KIJK OP ZAKEN door FRANS JEURSEN fotografie sanne ploegaert
Bescheiden, maar met mate MCA Communicatie, specialist in etnomarketing en communicatie met allochtonen, slaat een nieuwe weg in. Het Utrechtse mediabureau moet zichtbaarder worden, stelt de nieuwe directeur Danilo Nedic. Een portret.
Z
onder enige terughoudendheid mag je hem een geslaagd kind van een gastarbeider noemen. Op zijn 35ste is Danilo Nedic benoemd tot directeur van MCA Communicatie in Utrecht. Een mooie prestatie voor een ventje, dat in zijn derde levensjaar zijn geboorteplaats Kraljevo in Centraal-Servië moest achterlaten omdat zijn vader in Nederland werk had gevonden. De kleine industriestad, gelegen op zo’n 60 kilometer ten zuiden van de hoofdstad Belgrado, werd verruild voor een economische metropool: Rotterdam. “De Maasstad heeft me echt gegrepen”, zegt hij stellig. We zitten in zijn werkkamer aan de achterkant van een statig pand in het Utrechtse Museumkwartier. De binnentuin staat vol aangenaam groen, de hoge ramen en deuren laten op deze lentedag veel zonlicht vallen op het bureau van de jonge directeur. En Rotterdam is nog altijd zijn stad, daar heeft tien jaar Zeeuws-Vlaanderen niets aan kunnen veranderen. “Omdat mijn vader daar een goede vaste baan kreeg, besloten mijn ouders die kant op te verhuizen. En als kind heb je dan weinig te kiezen.” Uiteindelijk keerde Danilo Nedic terug naar Rotterdam, als student bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit. “Het is echt mijn stad geworden. ‘Niet lullen, maar poetsen’, dat spreekt me enorm aan.” Na zijn afstuderen rolde hij eigenlijk als vanzelf de reclamewereld in, concludeert de directeur. Even lonkte de kunstacademie, maar zijn passie voor de creatieve industrie kon Nedic natuurlijk ook gebruiken in de wondere wereld van de reclame. Hij werd eerst strateeg bij de BVH Groep, daarna consultant bij MCA Communicatie en Bureau Keesie en uiteindelijk marketeer bij energieproducent Eneco. Begin 2010 keerde hij terug naar MCA in de functie van directeur. De eerste maanden hebben hem bevestigd
24 Tulpia / jaargang 05 / nr 18
in het idee dat MCA Communicatie mooi werk doet. Een prettige constatering, daar niet van, maar je verdient er geen euro meer door. Veel meer mensen dan nu het geval is, vooral in de eigen branche, moeten dan ook gaan horen van het Utrechtse bureau. “Mijn ambitie is om meer podium te geven aan ons werk. Bescheidenheid is prima, maar je mag best wat van je kennis en kunde laten zien.” Nedic wil die naamsbekendheid vergroten door in 2010 vaker de vakpers te halen, onder meer met de eigen campagnes. Over dat werk gesproken: de directeur zegt desgevraagd vooral trots te zijn op de campagne voor Telesur. Onder het motto ‘Twee landen, één gevoel’ werd in 2008 een speciale simkaart gelanceerd, die goedkoop mobiel bellen mogelijk maakt tussen Suriname en Nederland. De introductie was zo succesvol, aldus Nedic, omdat de doelgroepen al in een heel vroeg stadium bij de ontwikkeling van het product werden betrokken. “Dan doen we eigenlijk bij al onze opdrachten en die keuze betaalt zich altijd uit.”
‘Niet lullen, maar poetsen’, dat spreekt me enorm aan.” De directeur besluit met een actueel voorbeeld. “Het ministerie van VWS ziet graag meer mensen met de trein reizen, vooral ouderen. Daartoe is ‘Ik Spoor’ ontwikkeld: een workshop, die 55-plussers weer enthousiast maakt voor reizen met de trein. Het vraagt echter om een heel specifieke aanpak om mensen van bijvoorbeeld boven de zestig vertrouwd te maken met de ov-chipkaart. Dat lukt in onze ogen alleen maar als je hen vroegtijdig bij de ontwikkeling van zo’n campagne inschakelt.”
Maatwerk bieden MCA Communicatie afficheert zich als kleurrijk communicatiebureau. Het bedrijf heeft inmiddels 15 jaar ervaring op het gebied van etnomarketing, onderzoek en communicatie met allochtonen. De opdrachten worden uitgevoerd door een team van vijf fulltime medewerkers in het kantoor in de binnenstad van Utrecht, aangevuld met een pool van allochtone freelancers. “We hebben het dan over honderden professionals, die we op basis van een specifieke vraag of project bij elkaar kunnen brengen”, legt directeur Danilo Nedic uit. Marktonderzoek is ook een belangrijk onderdeel van het aanbod van MCA. “Daarin kunnen we heel gericht opereren. Een studie naar specifieke groepen, buurten of welstandsklassen? Het kan allemaal. Zo doen we inmiddels geregeld onderzoek onder de Turkse gemeenschap, in opdracht van Tulpia. Waar het al tijd om gaat, is het bieden van maatwerk”, aldus Nedic. Naast al deze activiteiten distribueert MCA Communicatie ook geregeld via het eigen netwerk MeerInfo en promotieteams brochures en mailings op zo’n 200 locaties in Nederland. Meer informatie over het bureau is te vinden op www mcacommunicatie.nl
