Bulletin 2022/3

Obsah

Editorial 2

Ze zákulisí

Zpráva o činnosti výboru 4 Ing. Jaromír Hrazdira

Usnesení XXVI. sněmu Komory certifikovaných účetních, z.s. 9

Kompletní složení orgánů Komory 10

Sněm delegátů SÚ ČR 25 Ing. Jaromír Hrazdira

Zápis návrhové komise 27

Koncepce vzdělávání Komory certifikovaných účetních, z.s. 28

Vzdělávání jako základ profesionality 30 Ing. Vendula Pešková

Dění v Komoře 32 Ing. Jaromír Hrazdira

Informace

Vzdělávací řemeslo na vzestupu 33 Ing. Zdenka Vostrovská, CSc.

Jen kvalitní účetní pomůže vaší firmě přežít turbulentní dobu! 34 Jana Follprechtová

Účetní a AML II. 36 Bc. Zdeněk Vondrák

Kam kráčíte, účetní služby? 39 Martin Plachý

Vážení čtenáři, milé kolegyně a milí kolegové,

dostává se Vám do rukou třetí číslo Bulletinu KCÚ patřící ještě do roku 2022. Je to číslo spíše informačně organizační, ale to mu jistě neubere na kráse a na atraktivnosti, aby stálo za to si jej přečíst. I informace o dění v Komoře patří do souboru informací, které stojí za to si přečíst. Samozřejmě nechybí ani odborné články a informace týkající se naší účetní profese. Neboť i tyto otázky patří k těm, které je třeba nepouštět ze zřetele.

Předně mi však zpoždění ve vydání dává prostor k tomu, abych Vám nejen jménem svým, ale zejména jménem všech členů výboru a orgánů Komory popřál do roku 2023 vše nejlepší, zdraví, pohodu a vůbec vše, co Vám proběhne hlavou. Také mi dovolte vyslovit neskromné přání, abychom se společně i v roce 2023 setkávali na akcích KCÚ. Komora je tu pro Vás a aby tak mohlo být na 100 %, rádi přivítáme i podněty od Vás, co byste si v rámci Komory přáli zorganizovat.

V následujícím roce nás čeká celá řada akcí a aktivit. Tyto chceme směřovat nejen na vzdělávání, ale i na propagaci účetní profese. Kromě pokračujících vzdělávacích aktivit, kdy o koncepci vzdělávání si můžete v detailu přečíst v jednom z příspěvků, kde kromě tradičních akcí jako jsou Novinky s Janem Molínem, Snídaně s KCÚ, Klubové večery KCÚ a v neposlední řadě i vícedenní školení v hotelu Na farmě Vám chceme nabídnout i výhody související se členstvím KCÚ v AMSP a aktivní účast na projektu AMSP pro rok 2023 s názvem Rok udržení podnikání.

Neváhejte možnost využít možnost posledních 6 měsíců běhu dotačního projektu. Aktuálně se zajímáme o možnost pokračování a zajištění dalších prostředků na další období. Zda a za jakých podmínek se to podaří, to však ještě neumíme garantovat.

Rok 2023 bude tedy plný zajímavých akcí a aktivit. Za celý kolektiv vedení KCÚ mi dovolte vyslovit přání, abychom se na nich společně potkávali a společně si je užili. Těšíme se na Vás…

Jaromír Hrazdira

Zpráva o činnosti výboru*

Vážené kolegyně a kolegové, členové Komory certifikovaných účetních, z.s., dovolte mi Vás jménem všech členů výboru seznámit v následujících řádcích průřezově s činností výboru Komory od posledního Sněmu do současnosti.

Převzetí činnosti

Od posledního Sněmu výbor pracoval v čtyřčlenném složení. Ihned po jednání Sněmu došlo ke zvolení předsedy a místopředsedů výboru. V úvodu se výbor věnoval převzetí agendy. S využitím aplikace Freelo došlo k zaznamenání všech předávaných agend. Nepodařilo se předání přístupových údajů k původnímu Facebookovému účtu KCÚ, proto byl založen účet nový. Pokud tuto platformu využíváte, budeme rádi, přidáte-li si nový účet do sledování.

Také byly zajištěny příslušné zápisy do sbírky listin a proveden zápis v registru skutečných majitelů. Tyto zápisy trvaly poměrně dlouhou dobu z důvodu velkého pracovního vytížení spolupracující advokátky.

Při přebírání jsme se také museli zabývat několika uhrazenými a nevyužitými zálohami. První byla záloha na pobyt ve Španělsku a související úhrada za služby za zprostředkování cesty. Zorganizovali jsme průzkum zájemců o tento typ vzdělávacího zájezdu v podobě online schůzky pro dotazy a odpovědi s úmyslem otevřeně komunikovat. Bohužel o účast na této akci byl prakticky nulový zájem. Následně bylo rozhodnuto o odprodeji zálohy za sníženou cenu a odepsání nákladů na organizaci zájezdu. Celková ztráta pro KCÚ dosáhla přibližně sto tisíc korun.

S tímto souvisela i uhrazená záloha za letenku. Vzhledem k tomu, že ČSA, u kterých byla záloha uhrazena, významně zmenšily rozsah služeb a nebylo možné letenku využít ani pro nově organizovaný vzdělávací zájezd spolu s ICSU do Chorvatska, byla uspořádána dražba zálohy. Záloha byla postoupena prakticky za vyvolávací cenu 102,– Kč, zbytek částky bude odepsán. Vyšší nabídku jsme bohužel neobdrželi.

Poslední nevyřízenou zálohou, kterou doufáme, že se nám podaří vyřešit, je záloha uhrazená v hotelu Kraví Hora ve výši cca sedmdesát tisíc korun. Minulé pokusy o uspořádání semináře v tomto zařízení skončily neúspěchem. Aktuálně se pokoušíme uspořádat v daném zařízení seminář Mzdové novinky 2023 (plánovaná realizace v lednu 2023), aby záloha byla vyčerpána, neboť čas na její uplatnění se také krátí.

Toto byly problematické oblasti při našem nástupu do funkcí.

Práce výboru

Výbor se scházel pravidelně, v drtivé většině v online podobě. Na všechna jednání jsou zváni a pravidelně se jich účastní zástupci všech komisí. Dá se říci, že byli prakticky přítomni na všech jednáních výboru. O neodkladných záležitostech

* Text byl připraven v říjnu 2022 a určen pro Sněm XXVI. KCÚ

výbor rozhoduje v per rollam hlasování a v průběhu jsou o těchto hlasováních informováni členové komisí, kteří mají i možnost hlasování sledovat v aplikaci Freelo.

Výbor při své práci klade důraz na transparentnost a otevřenost jednání. Z jednání výboru jsou pořizovány zápisy, které jsou pravidelně zveřejňovány na uzavřených webových stránkách Komory, jsou tedy k dispozici všem členům Komory k nahlédnutí.

kritéria dotačního projektu. Počet proškolených osob je již splněn, aktuálně zbývá naplnit parametr počet proškolených osob ve věku 55+, kde ještě cílového stavu nebylo dosaženo, nicméně je zde více účastníků, než kolik potřebujeme pro naplnění kritéria, kterým zbývá do naplnění absolvovat jedno školení – a někteří jej již mají naplánované. Dá se tedy odůvodněně předpokládat, že tento parametr bude naplněn.

Nyní se uvažuje o prodloužení projektu do 30. 6. 2023. To by dávalo možnost vlastně bez podmínek pro všechny zájemce se ještě do projektu zapojit a dočerpat alokovanou částku dotace. V zásadě, čím více školení se uskuteční, tím vyšší benefit bude dotační projekt mít pro všechny zúčastněné – jak pro zapojené subjekty tím, že se zdarma proškolí, tak i pro Komoru podílející se na organizaci.

Zástupci komisí se rovněž mohou v případě zájmu účastnit i dalších schůzek, které jsou vedeny a organizovány v užším složení, než je plný počet členů výboru. Například zástupce dozorčí komise se v rámci výkonu dozorčí činnosti účastnil i jednání s poskytovatelem účetních služeb při uzavírání účetnictví roku 2021.

Zaměstnanec KCÚ

V prosinci 2021 byl uplynutím doby ukončen pracovní poměr se zaměstnancem KCÚ, panem Václavem Moravcem. Důvodem neprodloužení pracovní smlouvy byla skutečnost, že pan Moravec nebyl kvalifikačně schopen obsáhnout všechny agendy, které po něm byly požadovány a pro rozsah činností, kde se projevoval naopak jako schopný, nebyla dostatečná náplň.

Dotační projekt

Dotačnímu projektu se plně věnuje Vendula Pešková. V případě Vašeho zájmu Vám ráda sdělí více podrobností v části diskuse. Důležitou zprávou je, že máme plně pod kontrolou kvalifikační

V případě Vašeho zájmu o zapojení do projektu, prosím, kontaktujte Vendulu Peškovou, která Vám ráda poskytne bližší informace.

Jednání se Svazem účetních ČR

Pokračovala jednání se Svazem účetních ČR o sbližování a propojování aktivit. KCÚ se účastnila společného marketingového projektu. Bohužel specialistka zastřešující tento projekt pro pracovní vytížení projekt opustila a ten nyní nepokračuje. Výstupem z její činnosti však byl materiál obsahující několik zajímavých bodů, z nichž některé se podařilo naplnit. Kromě bodů, které zmíním dále, se podařila spolupráce na sdílení informací na sociálních sítích a vzájemné propagaci KCÚ, SÚ a ICSU.

Svaz účetních také pravidelně oslovuje KCÚ s možností nominovat své zástupce do orgánů, institucí, pracovních skupin apod., jichž je sám členem.

Samozřejmě existují i otevřené body, které se ještě nepodařilo uzavřít, avšak předpokládám,

„Výbor při své práci klade důraz na transparentnost a otevřenost jednání.“

že na těchto bodech budeme dále pracovat a podaří se najít všestranně výhodné řešení. Za KCÚ vidíme jako klíčové tyto body:

1. Vyřešení otázky evidence certifikovaných účetních (nejen členů KCÚ) a vyřešení otázky sledování plnění jejich profesních povinností a dohledu nad jejich činností.

2. Vyřešení předávání údajů o adeptech certifikace a certifikovaných účetních.

3. Vyřešení otázky registrace názvu a loga Komory certifikovaných účetních, z.s.

Vzhledem k tomu, že jednání probíhají oboustranně vstřícně a otevřeně, věříme, že se řešení nejen pro tyto, ale i jakékoli další otázky do budoucna, najde.

Změna sídla KCÚ

Dřívější sídlo KCÚ ve sdílených kancelářích WeWork na Národní třídě bylo sice v reprezentativní budově na prestižní adrese, ovšem řešení v podobě dedicated desk nedávalo prostor pro efektivní práci. Situaci, kdy po zazvonění telefonu musíte opustit své pracovní místo a odcházet do prostoru určeného k telefonování, kdy zasedací místnost máte na omezenou dobu, jinak ji doplácíte, nemohla tato prestižní budova ani neomezená konzumace kávy, čaje a vody vynahradit.

Přišlo pak poměrně logické v rámci jednání se Svazem účetních řešit sloučení sídla, což se i podařilo. V novém sídle kromě pracovního stolu, úložných prostor, a i té kávy a vody, máme navíc k dispozici ve volných termínech neomezené využití zasedacích prostor pro nekomerční činnost Komory. Kromě toho seriózně nastavené nájemné platíme do rozpočtu Institutu certifikace Svazu účetních, a.s., což je také pozitivní aspekt transakce.

Koncepce vzdělávacích aktivit

Nezbytným úkolem bylo zaměřit se na koncepci vzdělávacích aktivit. Koncepce byla zpracována v písemné podobě. Za účasti členů komisí, kteří se pravidelně jednání výboru účastní, byla výborem schválena. Ve velké stručnosti Vás s ní chci seznámit.

Přijali jsme myšlenku, že nemá cenu v rámci školení příliš tříštit síly a snažit se za každou cenu organizovat vlastní semináře. Přesto však jsme si stále vědomi toho, že zajištění vzdělávání pro členy je jedním ze základních úkolů Komory. Klademe důraz na to, aby kromě prezenčního vzdělávání, které má své nezanedbatelné kouzlo a kvalitu, bylo možné se většiny seminářů účastnit i online. Rozdělili jsme tedy vzdělávání do několika skupin.

Vzdělávání zajišťované s externími partnery – tj. možnost účasti členů Komory na vzdělávacích akcích jiných subjektů. U všech partnerů platí, že pokud se přihlásíte na semináře organizované externími partnery přes webové stránky KCÚ, díky proviznímu systému přispějete finančně i na činnost KCÚ.

V této skupině je klíčovým partnerem ICSU. Prakticky se snažíme sdílet veškeré semináře organizované ICSU. Klademe důraz na to, aby semináře byly k dispozici i v online podobě. ICSU rovněž organizoval oblíbené letní školení s tématem osobnostního rozvoje tradičně organizované v Chorvatsku.

Druhým důležitým partnerem je PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o. Tato agentura je poskytova-

„Zajištění vzdělávání pro členy je jedním ze základních úkolů Komory.“

telem vzdělávání v rámci dotačního projektu a zároveň ti, kteří se dotačního projektu neúčastní, mají možnost se semináře účastnit jako externí platící účastník.

Trojlístek agentur uzavírá 1. VOX, a.s., která organizuje řadu velmi speciálních seminářů, jejichž naplnění dostatečným počtem účastníků je velmi problematické, a tedy je obtížné je organizovat. Prostřednictvím této agentury však tuto možnost členům nabízíme.

Rovněž se spolupodílíme či jsme partnery pro odborné konference pořádané ať již agenturou 1. VOX, a.s., Verlag Dashöfer, nakladatelství, spol. s r.o., nebo Wolters Kluwer ČR, a.s.

Neopomíjíme ani vlastní aktivity v oblasti vzdělávání. Všichni členové jsou zváni na pravidelné Snídaně s KCÚ, kde se věnujeme vážně i nevážně aktuálním odborným i profesním tématům. Profesním tématům, osobnostnímu rozvoji a nabídnutí času na zamyšlení jsou zase věnovány Klubové večery. Velmi úspěšné a oblíbené jsou Novinky s Janem Molínem, jejichž další běh už nyní připravujeme.

Připravujeme i další online semináře v režimu „dvouhodinovek“ na mzdová témata. Nechybí ani možnost seznámení se s novinkami z Národní účetní rady.

Z prezenčních školení se nám blíží už druhé setkání v Hotelu Na Farmě nazvané tentokráte Svatomartinská farma, kde aktuálně již překračujeme 50 účastníků, a to jak v prezenční, tak online formě. Ve spolupráci s ICSU organizujeme Mzdové novinky 2023. Jak vidíte, na poli vzdělávání se toho děje stále velmi mnoho a typy na to, co byste rádi v nabídce viděli, ať již tematicky nebo lektorsky, jsou stále vítány.

Nové pojetí PR

V rámci PR aktivit jsme opustili marketingovou Agenturu Margetroid, ale pokračujeme ve spolupráci s Janou Follprechtovou, která nás v dané

agentuře měla na starosti. Jen za stejný objem finančních prostředků máme k dispozici vyšší rozsah služeb.

Aktivně se rovněž prezentujeme na soutěžích jako je například Účetní roku nebo Daňař roku, kde jsou zástupci KCÚ i členové poroty.

IT vybavení a so ware využívaný KCÚ

Již v minulosti bylo pořízeno nové hardwarové vybavení pro práci KCÚ. To je tedy v pořádku. To, kde významně zaostáváme, je nabídnutí moderních technologií pro správu KCÚ, komunikaci a pro Vás, pro členy.

Aktuálně provozujeme dvě internetové stránky. Tyto jsou zcela oddělené. Právě proto jsme běh stránek pro projekt Účetní kanceláře dočasně pozastavili.

Internetové stránky KCÚ jsou provozovány na již zastaralé neaktualizované technologii, která nenabízí možnosti v dnešní době obvyklé. Neexistuje žádné so warové řešení (nepočítám-li tabulky MS Excel) pro správu a evidenci členské základny.

Pro komunikaci výbor využívá řešení startupu Freelo, které se jeví jako aktuálně nejlevnější a celkově funkční.

Projekt E-shopu, od kterého jsme si slibovali zlepšení objednávání a administrace školení se z personálních důvodů na straně dodavatele prakticky zastavil. Ve fázi objednávání měl být e-shop spuštěn již v dubnu 2022. Stále však dodavatelem nejsou dokončeny poslední – jak několikráte uvedl – drobné úpravy.

Účetnictví Komory je vedeno již ve vlastní –Komorové – licenci programu ABRA Flexi. Pro správu faktur je využíván program Wflow.

S ohledem na tuto – jistě mi dáte za pravdu –tristní situaci, zadal výbor externímu partnerovi provedení analýzy potřeb a návrh na komplexní so warové řešení integrující potřeby KCÚ a dostupné technologie, jehož cílem je stanovit směr a postup pro naplnění a posun Komory do 21. století.

Dodavatel se pokouší materiál zpracovat tak, aby byl na jednání Sněmu k dispozici. Doufám, že Vás s ním budeme moci seznámit.

Bohužel, do dne zveřejnění zprávy výboru takový ucelený integrující dokument není k dispozici.

Členství v AMSP

Komora je členem AMSP ČR – Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. V rámci tohoto členství se podílí na činnosti legislativní rady AMSP. Aktivně se účastníme akcí pořádaných AMSP. Rovněž jsme zahájili diskusi o možnosti většího zviditelnění KCÚ v rámci AMSP se snahou přiblížit přidanou hodnotu certifikovaného účetního jako zaměstnance či poskytovatele účetních služeb pro malé a střední podnikatele.

Partnerský den a partneři KCÚ

Oblast partnerů KCÚ je oblastí dynamicky se vyvíjející. V našem novém sídle jsme uspořádali setkání s partnery s cílem stanovit si priority spolupráce a pochlubit se novou adresou. Řada partnerů tuto možnost využila.

O celé řadě našich partnerů jsem vlastně již mluvil, a proto je nebudu zmiňovat zde. Věnujme tuto část partnerům, kteří Vám, našim členům, nabízejí své produkty a služby na komerční bázi. V rámci vyhodnocení spolupráce byla ukončena z naší strany spolupráce s některými partnery (nebo nebyla prodloužena). Příkladem může být ukončení spolupráce s Videolektorem, neboť tato konkrétní spolupráce KCÚ nic nepřinášela.

Někteří z našich partnerů se rozhodli spolupráci ukončit z jejich strany. Příkladem může být společnost SM Data, kde se potenciál partnerství, zdá se, pro tento okamžik naplnil.

Další z partnerů – Wflow.com – uzavřel partnerství se Svazem účetních a partnerství s naší organizací ukončil.

Na druhou stranu jsme získali i partnery nové. Své služby a značku partnerství s KCÚ nese obchodní společnost KIT, s.r.o., se kterou byla již smlouva podepsána. A jednání s dalšími partnery probíhají a doufáme, že Vám nové partnery budeme moci představit v brzké budoucnosti.

Poděkování

Závěrem děkuji jménem všech členů výboru Vám všem, kteří se na činnosti Komory podílíte, účastníte se akcí Komory, dáváte nám své typy, podněty a náměty na to, co byste chtěli vidět, vědět, zorganizovat. Je důležité si říct, že Komora je tu pro Vás a bez podnětů od Vás to prostě nejde a nepůjde. Chceme dělat to, co Vás zajímá, co Vás baví. Prostor pro Vaše podněty je stále otevřen, a to ať již osobně na akcích Komory nebo na mailu info@komora-ucetnich.cz. Děkujeme Vám za ně.

A já Vám děkuji za Vaši pozornost věnovanou této zprávě.

Ing. Jaromír Hrazdira

Usnesení XXVI. sněmu Komory certifikovaných účetních, z.s.

konaného dne 31. října 2022 v Praze v sídle KCÚ

Sněm Komory certifikovaných účetních (KCÚ):

1. schvaluje:

a) účetní závěrku KCÚ sestavenou k 31. 12. 2021, resp. za rok končící 31. 12. 2021 s podmínkou provedení oprav drobných chyb v psaní b) rozpočet KCÚ na rok 2023 c) zprávu o činnosti výboru KCÚ za období od XXV. sněmu KCÚ d) zprávu o činnosti dozorčí komise za období od XXV. sněmu KCÚ e) zprávu o činnosti disciplinární komise za období od XXV. sněmu KCÚ f) zprávu o činnosti etické komise za období od XXV. sněmu KCÚ g) schvaluje se počet členů výboru 5 osob h) schvalují se navržení delegáti pro sněm SÚ i) schvalují se navržení kandidáti do orgánů SÚ j) schvalují se úpravy vnitřních přepisů

2. bere na vědomí: informaci o průběžných výsledcích hospodaření KCÚ za rok 2022

3. volí: a) členy Výboru: Vendula Pešková, Renata Urbánková b) členy dozorčí komise: Miloslav Hejret, Renata Šlechtová, Jaroslava Šálanská c) členy disciplinární komise: Josef Homolka, Bohuslava Jiránková, Šárka Nováková d) členy etické komise: Jan Molín, Michaela Martínková, Petra Špačková

4. ukládá výboru Komory: a) upravit účetní závěrku a provést její uveřejnění b) v následujících obdobích sestavovat rozpočet v řádu tisíců korun a předkládat sněmu v sumární a detailní podobě (hlavně část provoz kanceláře).

Za návrhovou komisi: Jan Molín Šárka Nováková Miloslav Hejret

Kompletní složení orgánů Komory

Představujeme Vám kompletní složení orgánů Komory po XXVI. sněmu KCÚ.

Předseda Komory certifikovaných účetních, účetní expert, člen KDP ČR. Vystudoval Provozně ekonomickou fakultu ČZU v Praze. Pracovní zkušenosti s vedením účetnictví a řešením daňových otázek získal ve firmách Tesco Stores ČR, a.s, FORD MOTOR COMPANY, s.r.o. V současnosti se věnuje poskytování daňových a účetních služeb pro malé a střední podnikatelské subjekty a neziskové organizace a přednáškové činnosti. Popularizuje daně a účetnictví v rámci přednáškové činnosti na středních školách. Je přihlášen k etickému kodexu KCÚ a KDP ČR.

Jaromír Hrazdira

Na člena výboru jsem kandidoval se čtyřmi zásadními prioritami, pro které chci najít podporu jak v rámci výboru, tak i v rámci členské základny naší Komory. V první řadě je tu KCÚ pro své členy. Musí jim zajistit nejen možnosti kvalitního vzdělávání za zajímavých podmínek, ale i prostor pro vzájemné setkání a možnost výměny názorů. Nelze zapomenout na prostor pro relaxaci. Ve druhé řadě je třeba rozšířit povědomí o KCÚ mezi veřejností, zaměstnavateli, podnikateli a tím vytvořit prostor pro komunikaci toho, co kvalifikovaný účetní dokáže nabídnout, proč se vyplatí ho mít ve firmě nebo jako dodavatele služeb a v čem může být jeho činnost přínosem. Za třetí by KCÚ měla hrát významnou roli v rámci profesní organizační struktury a být aktivním členem Svazu účetních ČR a dalších organizací. A za čtvrté, prostřednictvím tohoto aktivního členství bych rád docílil toho, aby Komora byla i partnerem pro stát jako profesní organizace schopná podat kvalitní zpětnou vazbu, ať již pro zamýšlená legislativní či jiná opatření.

hrazdira﹫komora-ucetnich.cz

Lenka Dvořáková

Ačkoli jsem dostala důvěru být členem výboru KCÚ již před více než rokem, svou úlohu v Komoře vnímám stále stejně a na mém vnímání členství se nezměnilo po celá léta vůbec nic. Přála bych si, aby členové Komory zůstávali proto, že jim toto společenství k něčemu je, a to ať jsou již důvody jakékoli. Pro někoho má členství smysl pro odbornou podporu na osobní úrovni, pro jiného bude smyslem podpora a protěžování profese samotné. A pro dalšího bude smyslem členství přátelství s jinými členy, s nimiž se může bez obav a ostychu poradit ohledně svého podnikání či vedení svých dalších (často i životních) cest, možnost uvolnit se, společně se zasmát a probrat vnoučata. Je úplně nepodstatné, co koho k členství v naší Komoře vede. Svou úlohu vnímám ve snaze naplňovat tužby a přání Vás, našich kolegyň a kolegů tak, abyste měli důvod zůstat a členství doporučovat.

Certifikovaná účetní a daňová poradkyně, místopředsedkyně Komory certifikovaných účetních, členka KDP ČR (zde působí v Sekci účetnictví a Sekci daně z příjmu právnických osob). Vystudovala ekonomickou vysokou školu se zaměřením na „účetnictví a finanční řízení podniku“. V účetnictví působí od roku 1995, vede vlastní účetní a daňovou kancelář Prospeko spol. s r.o. Specializuje se na komplikované oblasti účetnictví a účetní závěrky. Je přihlášena k etickému kodexu KDP ČR a KCÚ. Věnuje se také lektorské a publikační činnosti.

dvorakova﹫komora-ucetnich.cz

Magdalena Králová

V Komoře certifikovaných účetních jsem dlouhodobou členkou a v minulosti jsem působila v její dozorčí komisi. Zvolení do výboru Komory si moc vážím. Aktivit v rámci vedení profesní činnosti je vždy mnoho. Osobně bych se ráda věnovala propojení aktivit v rámci širší spolupráce účetních odborníků a posílení vnímání potřeby certifikace účetní profese mezi podnikateli a státní správou. Jako prezidentka Svazu učetních, jíž jsem byla právě jako kandidátka KCÚ zvolena, se snažím pracovat na legislativním uchopení účetní profese a myslím, že právě zde je se zájmy členů KCÚ velký průnik. kralova﹫komora-ucetnich.cz

Prezidentka Svazu účetních ČR, účetní expertka, členka výboru KCÚ, daňová poradkyně. Absolventka VŠE v Praze a Právnické fakulty MU v Brně. Od roku 2001 se věnuje poskytování služeb účetního a daňového poradenství jako OSVČ, v roce 2009 založila společnost MK ekonomika s.r.o.

Vendula Pešková

V rámci svého současného působení ve výboru KCÚ je poslední 3 roky mojí hlavní odpovědností agenda spojená s Projektem financovaným z Evropského sociálního fondu a Státního rozpočtu ČR prostřednictvím Operačního programu Zaměstnanost „Vzdělávání jako základ profesionality“, který v roce 2018 obdržela KCÚ ve výši 22 milionů korun. V rámci tohoto projektu jsem hlavním kontaktem jednak pro dodavatele projektových a vzdělávacích činností – pro společnost PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o., a jednak hlavním kontaktem pro potencionální a i zapojené subjekty – členy KCÚ – kteří se rozhodli využít těchto prostředků na vzdělávání svých zaměstnanců. Koncem kalendářního roku 2022 se nám společným úsilím podařilo splnit tzv. indikátory nastavené pro KCÚ jako podmínka pro čerpání dotačních prostředků, což považuji vzhledem k situaci, která probíhala v souvislosti s COVID opatřeními v letech 2020–2022, za velký úspěch.

Vzhledem k tomu, že k 30. 6. 2023 končí pro zapojené subjekty možnost čerpat prostředky na vzdělávání svých zaměstnanců, bude v první polovině roku 2023 mojí hlavní náplní v souvislosti s mým působením ve Výboru KCÚ důsledné sledování realizace dotačních školeni versus odsouhlasené vzdělávací plány zapojených subjektů a rozpočet s tím spojený, zatímco v druhé polovině roku 2023 to bude spolupráce s administrátorem projektu při administrativním vyúčtování celého projektu požadovaném zákonem a konečné finanční vyhodnocení celého projektu pro Komoru. peskova﹫komora-ucetnich.cz

Členka výboru KCÚ. Absolventka oboru Účetnictví a finanční řízení podniku Vysoké školy ekonomické v Praze. Účetní expertka, IFRS specialistka. V současné době působí v Mazars s.r.o. jako partner účetního oddělení (zastřešuje metodiku účetnictví oddělení a je členkou mezinárodní pracovní skupiny zastřešující metodiku účetnictví celé skupiny Mazars).

Renata Urbánková

Velmi si vážím svého zvolení do výboru Komory a důvěry, kterou mi kolegové svými hlasy vyjádřili. Ráda bych přispěla k rozšiřování povědomí o důležitosti účetní profese a roli kvalifikovaného účetního specialisty v každé účetní jednotce zejm. mezi podnikatelskou veřejností, ale i u státní správy a samosprávy v úzké spolupráci s dalšími profesními organizacemi sledujícími obdobný cíl. Chci podpořit chuť účetních se dále vzdělávat v systému certifikace a stát se tak součástí skupiny lidí, pro které je práce koníčkem. Oblast účetnictví je široká, mnohdy komplikovaná, často řešíme zapeklité účetní rovnice. V Komoře máme možnost se o zkušenosti podělit s kolegy, řešit a vyřešit je společně. Na akcích organizovaných Komorou můžeme navázat nová přátelství, potkat své vzory a prodiskutovat zajímavá témata. Snahou je výsledky těchto interakcí promítat do dostupných školení pořádaných Komorou, a tím dále zvyšovat odbornost a atraktivitu naší členské základny. urbankova﹫komora-ucetnich.cz

Certifikovaná účetní a IFRS specialistka, členka výboru KCÚ. Absolventka VŠE v Praze. Zkušenosti s auditem načerpala ve Velké čtyřce poradenských společností. Působila v oddělení controllingu předního světového výrobce zdravotnických prostředků a technologií. Dále pracovala jako IFRS/CAS metodik největšího telekomunikačního operátora ČR a zastřešovala mimo jiné projekty podnikových kombinací, transakcí s vlastním kapitálem, implementaci IFRS. V současné době působí v poradenské skupině PFK APOGEO na pozici senior audit consultant a IFRS metodika.

Členové komisí

Členové komisí spolu s vizí každé z nich budou podrobně představeni v některém z příštích čísel našeho Bulletinu.

Dozorčí komise

Miloslav Hejret (předseda) Renata Šlechtová Jaroslava Šálanská

Disciplinární komise

Josef Homolka (předseda) Bohuslava Jiránková Šárka Nováková

Etická komise

Jan Molín (předseda) Michaela Martínková Petra Špačková

Na několika dalších stránkách bychom Vám rádi prezentovali aktualizovaný leták naší Komory.

Kdo jsme

KCÚ je profesní organizace s mnohaletou tradicí Již od roku 1999 sdružujeme odborníky v účetní profesi Jsme důležitá základna pro všechny účetní profesionály Jsme členem AMSP ČR a Svazu účetních ČR Spolupracujeme s dalšími profesními organizacemi

Naše cíle

Rozvoj a zkvalitňování účetní profese

Zvýšení prestiže účetní profese

Garance odbornosti a kvality našich členů

Dohled na plnění etického kodexu a dalších norem

Vzdělávání našich členů i odborné veřejnosti

Sledování trendů v oboru a podpora zavádění moderních technologií Servis pro naše členy

Člen m nabízíme

Rozsáhlý informační, odborný, poradenský a etický servis Kontinuální profesní vzdělávání

Lepší profesní uplatnění, konkurenční výhodu na trhu práce Zprostředkování obchodních kontaktů

Marketingový servis, profesní pojištění Slevy a výhody u řady partnerů

Členství

Členství v KCÚ je logickým krokem po absolvování programu certifikace ú etní profese.

Členství v KCÚ pom že udržet profesním ú etním jejich odbornou úrove a znalosti, poskytne pot ebné zázemí.

Členem Komory se může stát fyzická osoba, která je absolventem programu certifikace účetní profese v ČR, který zajišťuje Institut certifikace Svazu účetních, nebo obdobného systému jiné členské organizace IFACu nebo jejím členem.

Odborný informa ní servis

Rozsáhlé a neustále aktualizované internetové stránky — novinky nejen z účetní profese — přehled nové legislativy a dalších předpisů — metodika a odborné články — přehledný kalendář vzdělávacích i dalších akcí — burza práce E-mailový zpravodaj Tištěný bulletin (4× ročně) — odborné články a komentáře, novinky a zajímavosti z oboru — rozhovory s odborníky — judikáty a interpretace Národní účetní rady — informace Ministerstva financí a dalších institucí — stanoviska Koordinačního výboru GFŘ a KDP ČR

Odborný vzd lávací a poradenský servis

Kontinuální profesní vzdělávání

— jednodenní i vícedenní vzdělávací akce po celé ČR i v zahraničí — špičkoví lektoři — spolupráce s řadou partnerů — odborné jazykové vzdělávání — diskuse na odborná témata — klubové večery Poradenský servis — spolupráce s řadou špičkových odborníků — setkávání členů, výměna odborných informací a zkušeností — zprostředkování obchodních kontaktů — právní pomoc, kariérní poradenství, profesní pojištění

Marketingový servis

Profesní tituly CA (Certified Accountant) nebo CAE (Certified Accounting Expert)

Vizitky a razítko v designu Komory

Použití loga Komory na stránkách, vizitkách a propagačních materiálech členů

Prezentace členů na stránkách Komory i na dalších serverech a v bulletinu Prezentace právnických osob

Nevzd lávací akce

Podpora komunity certifikovaných účetních

Neformální setkávání, navazování kontaktů (klubové večery, snídaně s Komorou) Školení soft-skills

Degustace vína, gastronomie Divadelní představení, koncerty Sportovní aktivity

Legislativa komentáře

Zásoby v účetnictví

Zásoby představují v řadě účetních jednotek významnou složku aktiv. Je proto nutné věnovat velkou pozornost jejich vymezení, oceňování, způsobu účtování.

1. Úvod

V rozvaze se zásoby vykazují v oddíle C.I. jako první složka oběžných aktiv, kde se kromě jednotlivých druhů zásob vykazují i poskytnuté zálohy na nakupované zásoby. Strukturu rozvahy upravuje příloha č. 1 k vyhlášce č. 500/1992 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „ZoÚ“) pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví (dále jen „Vyhláška 500“).

C.I. Zásoby

C.I.1.Materiál

C.I.2.Nedokončená výroba a polotovary C.I.3.Výrobky a zboží C.I.3.1 Výrobky C.I.3.2 Zboží C.I.4.Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

Položka C.I.2. Nedokončené výrobky a polotovary obsahuje jednak produkty, které prošly jedním nebo několika výrobnímu stupni a nejsou již materiálem, ale ani hotovým výrobkem. Dále pak polotovary, které dosud neprošly všemi výrobními stupni a budou dokončeny nebo zkompletovány do hotových výrobků.

Položka C.I.3.1. Výrobky obsahuje produkty vlastní výroby určené k prodeji nebo ke spotřebě uvnitř účetní jednotky.

Položka C.I.3.2. Zboží obsahuje movité věci a zvířata nabyté za účelem prodeje, pokud účetní jednotka s těmito věcmi a zvířaty obchoduje. Jsou zde vykazovány také výrobky vlastní výroby, které byly aktivovány a předány do vlastních prodejen. Dále pak jsou zde vykazovány nemovité věci, které účetní jednotka, jejímž předmětem činnosti je nákup a prodej nemovitých věcí, nakupuje za účelem prodeje a sama je nepoužívá, nepronajímá a neprovádí na nich technické hodnocení

Internetové stránky

Informa ní servis ﹙nejen﹚ pro naše leny

Internetové stránky Komory jsou základním nástrojem komunikace se členy i s odbornou a laickou veřejností. Pro orientaci členů v aktuálním dění poskytují přehledně a na jednom místě ucelený odborný informační servis: nejnovější právní předpisy a metodiku, informace z Ministerstva financí a Generálního finančního ředitelství, zápisy z jednání Koordinačního výboru GFŘ a Komory daňových poradců ČR, interpretace Národní účetní rady, judikáty Nejvyššího správního soudu. Nejdůležitější sekce jsou přístupné pouze členům. Samozřejmostí je přehledný kalendář akcí Komory i partnerů, průběžně zveřejňované nabídky zaměstnání v oboru, nejrůznější novinky, zajímavosti a odborné články. V diskusním fóru je možné probrat s ostatními členy odborná témata, na náročnější dotazy odpovídají odborníci v sekci Otázky a odpovědi. Pro veřejnost pak slouží web jako informační a osvětový portál, který se snaží zvyšovat povědomí nejen o Komoře samotné, ale i profesním dění a o oboru jako takovém. Veřejně přístupný je i seznam členů Komory s kontakty.

Komora v médiích

Osv ta a budování prestiže

Komora se soustavně snaží zvyšovat u veřejnosti povědomí o významu účetní profese a také o Komoře samotné. Stále častěji se nám daří objevovat se v médiích ve spojitosti s významnými událostmi Komory, výstupy z průzkumů mezi našimi členy i prostřednictvím rozhovorů a komentářů k aktuálnímu dění. Komora je „vidět“ a „slyšet“ nejen v celé řadě tištěných a internetových periodikách, ale také ve zpravodajských a odborných relacích České televize a Českého rozhlasu. Přehled tiskových zpráv a veškerých ohlasů v médiích je přehledně zobrazen v sekci Média na internetových stránkách Komory.

Bulletin

Legislativa — Komentá e — Informace

Již od roku 2004 vydává Komora 3–4 × ročně tištěný bulletin v rozsahu cca 40–60 stran, který zdarma zasílá všem členům. Obsahem jsou odborné články, legislativa, judikáty, informace z MF ČR, GFŘ či dalších institucí, rozhovory s odborníky i informace o dění v Komoře vč. fotografií z různých akcí. Od roku 2014 má bulletin inovovanou podobu a je registovaným periodikem.

Fotografie: 1 Jeden z mnoha vzdělávacích seminářů 2 Vzor vizitky s razítkem v designu Komory s použitím profesního titulu CAE 3 Každoroční týdenní školení v Chorvatsku 4 Slavnostní setkání k příležitosti 25 let certifikace účetní profese v ČR 5 Náhled internetových stránek Komory 6 Noví absolventi programu certifikace 7 Náhled bulletinu Komory

Sněm delegátů SÚ ČR

Zpráva ze sněmu delegátů Svazu účetních České republiky, z. s. konaného dne 1. 12. 2022

Dne 1. 12. 2022 se konal sněm delegátů Svazu účetních České republiky, z. s. Za Komoru certifikovaných účetních byly sněmem KCÚ nominovaní následující delegáti:

• Jana Dlabačová

• Renata Šlechtová

• Šárka Nováková

• Magdaléna Králová

• Jaromír Hrazdira

• Miloslav Hejret

• Lenka Dvořáková

• Petra Špačková

• Danuše Krejčíková

• Jaroslava Šálanská

Fyzicky se sněmu zúčastnili:

• Jana Dlabačová

• Renata Šlechtová

• Magdaléna Králová

• Jaromír Hrazdira

• Miloslav Hejret

• Petra Špačková

Schválená usnesení sněmu naleznete v zápisu návrhové komise.

Za zmínku však stojí několik postřehů z jednání sněmu. V rámci zprávy o činnosti výkonného výboru byly delegátkou KCÚ Janou Dlabačovou položeny otázky k financování činnosti SÚ v souvislosti s prodejem produktu Účetní poradce. Bohužel na pokládané otázky nebyly dány příliš konkrétní odpovědi. Bylo konstatováno, že po dobu 8 let bude SÚ dostávat od nového majitele finanční příspěvky. Co bude dále, řešeno nebylo.

Ze strany KCÚ bylo upozorněno, že chybí bližší

informace o činnosti výkonného výboru a aktuální informace o dění na úrovni SÚ.

Další bod, který považuji za zajímavé zmínit, byla zpráva revizní komise SÚ. Předsedkyně revizní komise se při vystoupení příliš zprávě nevěnovala, věnovala se vystupování delegátů na sněmu, kdy kritizovala skutečnost, že někteří delegáti vystupují k některým bodům s dotazy. Nicméně zpráva byla k dispozici v písemné podobě dopředu. Ke zmíněné zprávě vystoupil v diskusi delegát J. Hrazdira s tím, že danou zprávu nemůže podpořit, neboť ani ve zprávě, ani ve vystoupení předsedkyně revizní komise nepadla informace o tom, jak revizní komise hodnotí hospodaření SÚ a chybí v ní vyjádření k účetní závěrce SÚ, což považuje za jednu ze základních rolí revizní komise. Proti schválení zprávy revizní komise byly za KCÚ hlasy následujících delegátů: J. Hrazdira, P. Špačková, L. Dvořáková, D. Krejčíková, J. Dlabačová. Hlasy ostatních delegátů schválení zprávy podpořily.

Zajímavá byla rovněž diskuse u úpravy stanov. V rámci pracovní skupiny, které se zúčastnili i zástupci KCÚ (konkrétně J. Hrazdira), byly předjednány úpravy ve stanovách. Při jednání na místě – s ohledem na předchozí body, zástupce KCÚ J. Hrazdira navrhl, aby pro zlepšení informovanosti členských spolků byly zápisy z jednání výkonného výboru SÚ zveřejňovány pro zástupce členských spolků v uzavřené části webu Svazu účetních, čímž by jednak bylo zajištěno, že tyto zápisy nebudou sice zcela veřejné, ale představitelé vedení členských spolků budou mít po přihlášení do členské části k těmto zápisům přístup. V proběhlé diskusi bylo členy výkonné-

ho výboru namítáno, že na jednání výkonného výboru se probírají důvěrné informace, jejichž šíření není žádoucí. V následném hlasování návrh na zveřejňování zápisů nebyl přijat. Návrh delegáta KCÚ nepodpořily hlasy těchto delegátů: M. Králová, M. Hejret, R. Šlechtová, J. Šálanská, Š. Nováková.

Za zmínku stojí i bod o určení počtu členů výkonného výboru Svazu. Bylo předjednáno, že dojde ke snížení počtu členů výkonného výboru Svazu na 5 osob. Nicméně stanovy SÚ říkají, že výbor SÚ může plnohodnotně pracovat i ve 3 členech. V návaznosti na diskusi, kterou na sněmu KCÚ iniciovala Renata Šlechtová, kdy sdílela obavy, aby při nižším počtu členů výkonného orgánu, než je 5 osob nedošlo k „ovládnutí“ KCÚ jen dvěma osobami, navrhl delegát KCÚ J. Hrazdira vypuštění tohoto ustanovení se stanov.

V praxi by to tedy znamenalo, že při poklesu členů výkonného výboru pod 5 osob by muselo dojít – pokud by nebyli náhradníci – k dovolení počtu členů. Tento návrh na dodatečnou úpravu stanov Svazu účetních nebyl přijat, a tak je výkonný výbor Svazu i nadále funkční i při 3 členech. Návrh na tuto změnu nepodpořily za KCÚ hlasy těchto delegátů: R. Šlechtová, M. Králová, M. Hejret, J. Šálanská, Š. Nováková.

Při volbách do orgánů SÚ nebyl do revizní komise zvolen delegáty kandidát KCÚ J. Hrazdira. Revizní komise SÚ je tedy pouze tříčlenná, místo stanovami požadovaného počtu pěti členů.

Schválená usnesení sněmu následují níže. Ing. Jaromír Hrazdira

Zápis návrhové komise

Sněm delegátů Svazu účetních České republiky, z.s. konaný dne 1. 12. 2022

Návrhová komise

Předseda: Bohuslav Kural

Členové: Světlana Roženská, Jaromír Hrazdira

Návrhová komise konstatuje, že v průběhu sněmu bylo hlasováno o následujících usneseních.

1. Byly zvoleny orgány sněmu – jejich složení je uvedeno v zápisu.

2. Byla schválena zpráva o činnosti VV SÚ ČR.

3. Byla schválena ústní zpráva o plnění usnesení sněmu. Zpráva bude do 1 měsíce zpracována v písemné podobě.

4. Byla schválena zpráva o hospodaření.

5. Byla schválena zpráva revizní komise.

6. Sněm delegátů pověřuje VV k tomu, aby pokračoval v jednání s HK ČR v následujícím období a předložil jeho závěry a přesné podmínky členství v HK ČR a z něj vyplývajících práv a povinností k dalšímu jednání. VV se ukládá tyto podmínky předat k projednání členským spolkům, případně projednat v rámci pracovní skupiny zastupující členské spolky.

7. Byla schválena úprava Stanov Svazu účetních ČR z. s. dle zaslaného materiálu.

8. Schválena úprava a plné znění volebního řádu.

9. Schvaluje volby do orgánů Svazu účetních. Zvoleni byli: a. Výkonný výbor • Miloslav Hejret • Magdalena Králová • Martin Petr • Dana Vanke • Jana Nováková b. Revizní komise • Julie Kukanová • Martin Halámek • Světlana Roženská

10. Ověřovatelkou zápisu z průběhu i výsledku voleb i voleb prezidenta SÚ ČR a revizní komise byla zvolena paní Olga Sýkorová.

11. Sněm delegátů schvaluje tato usnesení Sněmu.

Za návrhovou komisi

Jaromír Hrazdira Světlana Roženská Bohuslav Kural

Koncepce vzdělávání

Komory certifikovaných účetních, z.s.

Východisko

V souladu s články 1 a 2 stanov KCÚ je i poskytování a zajišťování rozvoje účetní profese. Toho dosahuje i udržováním a rozvojem odborné úrovně svých členů, tedy zajištěním kvalitního vzdělávání svých členů.

Povinnost účastnit se vzdělávání a jeho pravidelné hlášení má v rámci kontinuálního profesního vzdělávání (KPV) každý člen KCÚ.

Způsoby zajištění vzdělávání

KCÚ zajišťuje vzdělávání následujícími způsoby:

1. Školení poskytovaná v rámci členství v KCÚ organizovaná KCÚ

2. Školení organizovaná partnerskými organizacemi pod hlavičkou KCÚ

3. Přebíraná školení od jiných institucí nabízená členům za zvýhodněných podmínek s marží pro KCÚ za zprostředkování

Formy vzdělávání

S ohledem na celorepublikovou působnost je vhodné realizovat následující typy vzdělávacích aktivit:

1. Kratší vzdělávací cykly v pravidelných intervalech organizované na online bázi (novinky, snídaně s KCÚ, klubové večery apod.)

2. Jednodenní semináře (organizované formou online nebo kombinovanou formou, pouze prezenční forma jen jako forma výjimečná)

3. Vícedenní semináře (organizované preferovaně v kombinované podobě – online a prezenčně)

4. Vícedenní vzdělávací setkání (organizované v prezenční podobě)

Způsoby zajištění aktivit

Vzdělávací aktivity se zajišťují:

1. Vlastními silami, tj. akce je organizována zaměstnanci či dobrovolníky KCÚ

2. Realizací akce dodavatelsky „na klíč“, pod hlavičkou KCÚ

3. Realizací akce dodavatelsky „na klíč“, pod hlavičkou KCÚ a další pořadatelské organizace (například ICSU, VOX)

4. Nabídkou seminářů organizovaných partnerskými institucemi

a. ICSU – jako preferovaný partner – předpokládá se přebírání všech seminářů organizovaných ICSU, podmínkou je dlouhodobý trend v preferenci kombinované formy nebo online formy, při nedostatku online formy bude nutné semináře doplňovat tak, aby členové KCÚ z jiných regionů měli dostupné vzdělání.

b. VOX – doplňující partner – předpokládá se přebírání seminářů na témata, která nebudou

c. PROFIMA – po dobu trvání dotačního projektu budou přebírány a nabízeny semináře od tohoto dodavatele

Zajišťování aktivit prostřednictvím třetích subjektů a přebírání seminářů je realizováno zejména z důvodů:

1. Zajištění profesionálně uspořádaného semináře

2. Zajištění vyšší účasti na semináři (podpora ziskovosti a zároveň nižší ceny)

3. Realizace seminářů v oblastech, které by byly v rámci členské základy nedostatečně obsaditelné

Cílové oblasti vzdělávání

KCÚ se bude zaměřovat na následující cílové oblasti vzdělávání:

1. České účetní předpisy v plném rozsahu zahrnující všechny typy účetních jednotek

2. IFRS

3. Daňové zákony

4. Právní předpisy

5. Předpisy regulující oblast zdravotního a sociálního pojištění

Pravidla pro spolupráci s externími dodavateli

Při spolupráci s externími dodavateli musí být dodržovány tyto principy:

1. KCÚ bude při účasti člena KCÚ na daném semináři prezentována jako spoluorganizátor nebo jako existující organizace.

2. Bude zajištěna kombinovaná nebo online forma – možnost účasti členů KCÚ napříč ČR.

3. Bude zajištěn přístup členů orgánů na školení bez nutnosti hradit kurzovné – proporcionálně k počtu platících účastníků KCÚ.

4. Principem pro přeprodej školení je, aby členové KCÚ dosáhly na maximálně výhodnou cenu za školení a KCÚ za zprostředkování realizovala marži.

5. Při zajišťování akce externí firmou musí být jasně definována výše poplatku za organizaci a musí být transparentně deklarována – realizace akce podléhá schválení výborem.

6. Při spolupořádání akce musí být před započetím definovány parametry jak na sdílení nákladů, tak na sdílení výnosů a tyto musí být schváleny výborem.

Vzdělávání jako základ profesionality

Od listopadu 2020 jsou v běhu kurzy v rámci projektu „Vzdělávání jako základ profesionality“.

Do projektu se k 30. 11 2022 zapojilo 38 společností (další 1 subjekt má vážný zájem) a v rámci nich 668 osob. Od počátku projektu jsme zrealizovali 342 tzv. otevřených kurzů (kurzy, na které se mohou přihlásit i osoby, které čerpají prostředky v rámci tohoto projektu z jiných profesních organizací než Komora certifikovaných účetních či široká veřejnost) a 78 tzv. uzavřených kurzů (kurzy připravované na míru pro zapojené subjekty). Konkrétně se

proškolilo 40 školících dní v oblastech (i) Měkké a manažerské dovednosti, (ii) Obecné IT kurzy a (iii) Účetní, právní a ekonomické kurzy. Nejvíce kurzů bylo přitom, a vcelku přirozeně s ohledem na vytížení účetní a daňové profese, realizováno v dubnu a květnu 2022 a v září až listopadu 2022. Nově byla prodloužena možnost čerpání dotačních prostředků, a to do 30. 6. 2023 (místo původního data do 31 .3. 2023). V případě, že zvažuje zapojení se do tohoto projektu, neváhejte, stále je možnost to stihnout.

Ing. Vendula Pešková

Zapojte se i Vy!

Cílem projektu je nabytí nebo vylepšení znalostí a dovedností zaměstnanců členských podniků Komory za účelem získání odpovídající kvalifikace a profesních kompetencí nezbytných pro profesionální výkon.

Vzdělávání začalo probíhat od října 2020 a bude probíhat do června 2023 (vzdělávací kurzy musí proběhnout kdekoliv v ČR mimo území hlavního města Prahy) v oblasti měkkých dovedností, IT, účetnictví, daní a práva, a též bude probíhat jazykové vzdělávání.

Kdo se může zapojit do projektu?

• právnická osoba, která je řádným členem Komory

• právnická osoba, jejíž zaměstnanec je členem Komory nebo studentem Systému certifikace účetní profese, a to prostřednictvím „členství na podporu vzdělávání“

• zapojená právnická osoba musí disponovat volným „de minimis“

• právnická osoba, kterou doporučí zaměstnanec (projektové členství)

Kdo se může účastnit školení v rámci projektu?

Školení v rámci projektu mohou absolvovat všichni zaměstnanci právnických osob (členů Komory) zapojených do projektu, a to bez ohledu na pozici a velikost úvazku. Do projektu nelze zahrnout zaměstnance na DPP.

Co Vám dotace přinese?

Prostřednictvím projektu můžete zlepšit znalosti a dovednosti svých zaměstnanců, a to zcela zdarma (dotace zahrnuje 100 % ceny vzdělávání). Tím výrazně posílíte své profesní postavení. Většinu administrativy zajistí Komora, resp. dodavatel projektového řízení a vzdělávání. Samotné vzdělávání, vzhledem k situaci, probíhá v tomto období převážně online formou, což dle zpětné vazby z kurzů účastníci vítají a vzdělávat se tak mohou z prostředí své kanceláře nebo pohodlí domova. V případě zájmu mohou školení probíhat i prezenční formou. Čerpání se neobejde bez základní administrativní součinnosti tzv. zapojeného subjektu.

Je však možné zajistit školící kurzy tzv. „na míru“ dle Vašich potřeb a školení může probíhat přímo u vás ve firmě.

Do projektu máme nyní zapojeno přes 30 společností – členů Komory certifikovaných účetních, kdy část společností využila možnosti stát se členem Komory certifikovaných účetních a bylo jim tak umožněno čerpat prostředky na vzdělávání pro všechny své zaměstnance.

Nejste si jistí, zda se do projektu můžete zapojit? V případě, že doposud nesplňujete stanovené podmínky, ale máte zájem se stát zapojeným subjektem, kontaktujte nás, prosím, na info@ komora-ucetnich.cz. Spojíme se s Vámi a pokusíme se najít vhodné řešení.

Ing. Vendula Pešková

Dění v Komoře

Z dalších proběhlých klubových akcí během od léta do prosince 2022

V Komoře se pořád něco děje. Kromě nabízených akcí od našich partnerů, kterými jsou Institut certifikace Svazu účetních, a.s., 1. VOX a.s. a PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o., Komora pořádala nebo se spolupodílela na řadě dalších akcích.

Pořádáme pravidelné „Snídaně s KCÚ“ například: „Interní směrnice — Dobrý sluha nebo zlý pán?“ (20. 7. 2022), „Jak se rozloučit s klientem“ (21. 9. 2022), „Jak měřit a prodat čas“ (20. 10. 2022), „Fakturace od A do Z“ (15. 11. 2022).

Oblíbené jsou rovněž klubové večery: „Ochutnávka, jak prezentovat výsledky z účetnictví manažerům“ (9. 11. 2022) nebo „Datové schránky pro všechny? Novinky a legislativní změny“ (12. 12. 2022).

Na začátku října 2022 jsme zahájili již čtvrtý cyklus velmi úspěšných a oblíbených On-line novinek: Účetní a daňové aktuality s Janem Molínem — Podzim 2022. O měsíc později se

rozběhl online seminář Interpretace NÚR pod vedením Libora Vaška.

Velkou prezenční akcí Komory byla Svatomartinská Farma, kde se sešlo 55 účastníků (40 prezenčně a 15 přes online připojení). „Na Farmě“ jsme se opět nejen vzdělávali na duchu a zrelaxovali tělo, Ing. Ivana Pilařová nás provedla daní z příjmů a novinkami v účetnictví 2022, Ing. Michaela Strnadová se pozastavila u novinek z DPH 2022/2023. A poslední den jsme se věnovali „Fakturaci od A do Z“.

Moderní trendy v oblasti digitalizace jsme sledovali na několika konferencích pořádaných nakladatelstvím Verlag Dashöfer, kterých jsme se aktivně účastnili a kterých jste se prostřednictvím Komory za zvýhodněných podmínek mohli účastnit i Vy. Závěrem roku jsme se s některými z Vás sešli na vánočním večírku KCÚ.

Ing. Jaromír Hrazdira

Vzdělávací řemeslo na vzestupu

V posledních letech čelíme neustálému přívalu změn a nečekaných událostí, které vnášejí nové požadavky i na pracovníky. My spotřebitelé nakupujeme za vyšší ceny, výrobci vyrábějí s vyššími náklady. Jak to udělat, abych produkoval více s menším počtem zaměstnanců nebo abych za méně času odvedl více práce?

Demografické změny s sebou přinášejí stárnutí obyvatelstva a nedostatek lidí s potřebnou kvalifikací a praxí. Požadavky firem na zaměstnance se s technologickým pokrokem (průmyslem 4.0) mění rychleji než kvalifikační struktura těchto pracovníků.

Jsem v častém kontaktu s našimi klienty – především HR manažery, kteří zodpovídají za rozvoj a vzdělávání zaměstnanců. Často argumentují tím, že na požadované pozice najímají již lidi s potřebnými znalostmi a dovednostmi, které není třeba dále rozvíjet. Tato strategie v současných podmínkách již ale přestává fungovat. I když se podaří tyto zaměstnance vyhledat a najmout, jejich znalosti a dovednosti budou stejně rychle zastarávat.

Jak firmy, tak i OSVČ – jednotlivci, musí tedy počítat s tím, že finanční a časové investice do vzdělávání budou neustále růst a kvalifikace se stává nejvýznamnější obchodní investicí a determinuje stupeň konkurenceschopnosti. Průzkumy ukazují, že zaměstnavatelé poptávají na pracovním trhu lidi, kteří jsou především iniciativní, přizpůsobiví, umí si nastavovat priority, mají samostatné, kritické a analytické myšlení a jsou hlavně oddaní. Zároveň propojení hard skills znalostí a so skills dovedností je cestou zvýšení produktivity práce a velkou výzvou pro vzdělávací instituce. Otázkou je, jak je vzdělávání efektivní a jak pomáhá businessu.

Například účetní dnes musí dodržovat zákony, postupy, směrnice, musí mít smysl pro detail a vedou celou řadu záznamů. V jejich náročné práci bude potřeba se ještě do budoucna zdokonalovat v dalších znalostech a dovednostech, jako je schopnost rozpoznávat vzorce a trendy a pochopit potřeby businessu.

VOX již 30 let klade obrovský důraz na kvalitu lektorů, kteří jsou zárukou obsahu a relevantnosti poskytnutých informací. Covid-19 ovšem výrazně zasáhl do forem výuky. V současné době ke svému vzdělávání využívá 50 % našich klientů prezenční formu výuky, 40 % on-line výuku, zbytek se pak vzdělává prostřednictvím e-learningu, různých dokumentů a článků. Naši so skills trenéři a koučové doporučují prohlubování těchto dovedností a přiklánějí se k prezenční formě výuky. Jelikož převedení so skills vzdělávání do on-line školení je velice těžké a má malý efekt. Dále je prokázáno, že při sledování video-kurzů upadá pozornost mnohem rychleji než u živého školení.

I přesto do budoucna s námi zůstane on-line vzdělávání, a to hlavně v oblasti hard skills znalostí. Musí ho ale vést ti nejlepší lektoři, kteří zvládnou nejen obsah, ale i tuto formu výuky. VOX s těmito odborníky pracuje již téměř 30 let.

Ing. Zdenka Vostrovská, CSc., členka správní rady VOX a vysokoškolský pedagog

Jen kvalitní účetní pomůže vaší firmě přežít

turbulentní

dobu!

Společnosti se ještě neoklepaly z období pandemie covid a přišla inflace, která způsobuje růst mezd, vyšší úrokové sazby i náklady firem. Tohle všechno s sebou přináší zvýšenou míru nejistoty, která dopadá nejenom na domácnosti, ale také na firmy a společnosti. V této době tak mohou zkušení účetní pomoct firmě předejít případným problémům, které by mohly mít i katastrofální následky.

Co účetní může umět?

V první řadě si musíme uvědomit, že účetní nejsou a neměli být chápáni jen jako zpracovateli dat pro stát, ale naopak mají být plnohodnotnými a respektovanými partnery podnikatele. Takto nastavený pohled na práci účetní však musí přijmout obě strany. Můžeme říct, že situace se pomalu mění a řada firem již vidí účetní také jako poskytovatele informací, kteří na základě získaných dat mohou do směřování firmy zasáhnout. Síla účetní/ho spočívá v tom, že má vhled do celého finančního procesu ve společnosti, vidí případné změny či rizika a poskytuje o nich informace, které dokáže předat vedení. To na jejich základě může činit obchodní rozhodnutí.

Umět zpracovat a analyzovat účetní data je alfou a omegou účetnictví

Tím zásadním a nejsilnějším nástrojem, který mají účetní k dispozici, jsou data. Schopný/á účetní s nimi dokáže pracovat nejen, tak jak jsme obecně zvyklí, tj. předávat informace o pohledávkách a závazcích firmy, o jejich časové struktuře, o tom, co je a co není po splatnosti apod. Ale moderní účetní programy, se kterými někteří účetní pracují, již nyní umí sledovat třeba i insolvenční rejstřík nebo hlásit zápisy v něm. Je možné v nich nastavit limity pro objem neuhrazených pohledávek a tím rychle zjistit, kdy se dodavatel blíží nebo dokonce překročil limit apod. Účetní mají přehled o časovém průběhu fakturací, dokážou nastavit jeho plán a tím předejít případné nezaplacené faktuře. Také díky sestavenému rozpočtu dokáže účetní podnikatele upozornit na moment, kdy může dojít k jeho překročení. Data ze systému jsou významným nástrojem a účetní, kteří s nimi dovedenou pracovat, předávají validní informace vedení, které jsou potřeba k řízení podniku.

„Účetní mají být plnohodnotnými a respektovanými partnery podnikatele.“

je významným informačním zdrojem.“

„Když například odběratel neplatí, nebo jeho expozice přesáhne stanovenou hodnotu, je to účetní, kdo může zvednout červený praporek a upozornit na to. Je pak obchodním rozhodnutím, jak bude s informací naloženo. Když nějaký partner upadne do insolvence a účetní tu informaci předá včas, může být hledán nový dodavatel nebo bude zřejmé, že obvyklá vysoká objednávka se možná taky neuskuteční. Účetní jako první může na mnoho aktivit společnosti upozornit a předejít tak případným nepříjemnostem,“ doplňuje Jaromír Hrazdira, předseda Komory certifikovaných účetních.

Má vedení firmy přehled, kolik peněz „vyhodí z okna“?

Existuje řada kroků, které lze v této turbulentní době ve firmě udělat a tím snížit její náklady. Mezi ty úplně nejzákladnější patří:

• sjednocení telefonních a internetových služeb — řada firem má klidně i dva operátory na mobilní telefony, dalšího na internet a jiného na pevnou linku. Pouhým sjednocením služeb může dojít ke snížení nákladů.

• energie — kdy naposledy ve firmě proběhla revize dodavatelů energií a kolik jich vlastně je?

• bankovní poplatky — i v dnešní době jsou stále firmy, které platí bankovní poplatky za standartní služby, jako je třeba i 500,– Kč za odeslání platby do jiného státu v rámci Evropské Unie. „Revize bankovních poplatků v jedné firmě vedla k tomu, že bylo na vánoční večírek. A přitom se nikdo neomezil. A v tom je ta krása,“ dodává Jaromír Hrazdira.

• požádat o dočasné pozastavení nebo snížení plateb u FÚ — pokud inflace firmu

„drtí“ tak, že by mohlo dojít i k jejímu krachu, je to právě ten komunikující účetní, který by měl hlásit, že očekávaný zisk neodpovídá výši záloh na daň. To má být pak impulsem pro daňové oddělení, daňového poradce, aby začali konat svoji práci. Účetní ví, jak je na tom společnost s cash flow a může požádat třeba o splátkování daně. Je to sice úročené, ale pořád je to méně, než když firma zaplatí později.

Účetní je významným informačním zdrojem pro všechny nejen výše uvedené oblasti, ale vidí díky získaným datům mnohem dál a to může vést k dalším úsporám. Je tak na obou stranách (podnikatel/účetní), aby informace proudily tak, jak mají. Účetní se musí naučit informace nabízet a podnikatelé je musí chtít vyžadovat a také je náležitě ocenit. Mít kvalitní účetní/ho se každé společnosti vždycky vyplatí a v této době obzvlášť.

Na závěr jen dodáváme, že utrácet by se nemělo tam, kde to nedává smysl, a to se týká také účetních. Podnikatelé by v první řadě neměli platit účetní/ho, která/ý jim nepřináší informační hodnotu a dělá jen „nějaké papíry“ pro stát. Byť by byl/a sebelevnější. Proto pro zvýšení odbornosti doporučujeme investovat a podporovat účetní v dalším vzdělávání a to i formou certifikace. Ta totiž zaručuje, že účetní se stane také partnerem ve firemním businessu. Pomůže udržet finanční budget firmy v co největší možné rovnováze a dále jej také rozvíjet. Samotná certifikace však neznamená ukončené vzdělání, ale naopak tito účetní dbají o své další vzdělávání a profesní odpovědnost, čímž se stávají pro každou společnost velkým přínosem.

Jana Follprechtová

„Účetní

Účetní a AML II.

Dovoluji si navázat na článek z nedávné doby doplněním aktuálních poznatků z kontrol.

V nedávné době se mi dostal do rukou protokol z kontroly, kterou provedl FAU u účetní společnosti. Se svolením jednatelky zde uvádím některé pasáže ze závěrečného protokolu, kde kontrolní orgán uvedl:

Společnost …. se uznává vinnou ze spáchání přestupku nesplnění oznamovací povinnosti podle § 46 odst. 1 AML zákona, kterého se dopustila tím, že jako povinná osoba podle § 2 odst. 1 pism. e) AML zákona, tedy účetní, nesplnila povinnost uloženou AML zákonem, neboť v období ode dne 6. 4. 2016 do 25. 2. 2019 neoznámila FAU jako podezřelý obchod opakované hotovostní výběry z bankovního účtu společnosti M…. v celkové hodnotě převyšující 17.657.000 EUR uskutečňované v období od 8. 4. 2015 do 31. 12. 2017, šlo údajně za účelem úhrady zboží dodavatelům, kterými byly zahraniční subjekty mj. se sídlem ve Slovenské republice, přestože kontrolované osobě mělo byt zřejmé, že tyto hotovostní platby neobvykle vysokého rozsahu v pravidelných měsíčních intervalech poskytovaných zahraničním subjektům vykazují znaky nestandardního obchodního jednáni, navíc za situace, kdy z rozvahy společnosti M…. je patrné, že její aktiva jsou tvořena toliko oběžnými aktivy (převážně pohledávkami) a jiná aktiva (např. hmotný nehmotný majetek) nejsou evidována, a když ani nebyly vykazovány žádné úhrady provozních nákladů společnosti MG, které jsou nedílnou součástí každé fungující obchodní společnosti.

Účetní firma tedy měla vyhodnotit činnost klienta a na základě tohoto vyhodnocení měla tyto skutečnosti nahlásit FAU.

Z obsahu kontrolního protokolu jednoznačně vyplývá, že obviněný při vzniku obchodního vztahu s klienty specifikovanými ve výrokové

části tohoto příkazu pod bodem 1., v rámci jejich identifikace nezjistil a nezaznamenal v souladu s § 8 odst. 3 AML zákona, zda jsou osobami, vůči nimž Česká republika uplatňuje mezinárodní sankce. Vzhledem k tomu, že obviněný s klienty uzavírá výhradně obchodní vztahy, je tedy jeho povinností podle § 7 odst. 2 pism. b) AML zákona při vzniku každého obchodního vztahu provést identifikaci klientů. Součástí procesu identifikace je pak v souladu s § 8 odst. 3 AML zákona povinnost zjistit a zaznamenat, zda klient není osobou, vůči níž Česká republika uplatňuje mezinárodní sankce. FAÚ však nebylo v průběhu kontroly žádným způsobem doloženo, že by obviněný předmětnou povinnost u vybraného vzorku klientů skutečně plnil. Nadto jednatelka obviněného v Protokolu odpověděla na otázku:

„Zjišťujete, zda je klient na sankčních seznamech při vzniku i v průběhu obchodního vztahu?“ následující: ,,Nezjišťujeme a nejsme schopni tuto informaci u našich klientů doložit. V minulosti jsme toto zkoušeli příležitostně u cizích státních příslušníků.“ Správní orgán tak musí konstatovat, že obviněný neplnil jemu uloženou povinnost identifikace klientů, když výše uvedenou skutečnost nezjišťoval a nezaznamenával.

Tady je uvedena povinnost povinných osob zjišťovat všechny okolnosti v průběhu obchodního vztahu, tedy nejen na jeho počátku, a to zejména to, zda nejsou na sankčních seznamech.

Dále správní orgán uvedl, že jako neobvyklou mohl obviněný vyhodnotit také okolnost, že společnost MG dodávala zboží od 1. 12. 2015 pouze jednomu odběrateli – společnosti M S.R.L., přičemž z veřejných zdrojů lze dohledat, že se jedná o italskou společnost, která na svých webových stránkách nabízí prodej dárkových a dekorativních předmětů.

Kontrolní orgán uvádí, že povinností účetní společnosti je i kontrolovat odběratele jejich klienta, zda i na něm není něco podezřelého.

Jako další indicie mohla a měla obviněnému sloužit nestandardnost způsobu a rychlosti prováděných transakci, neboť dle účetních dokladů byla v mnoha případech v týž den přijatá faktura od dodavatele a zároveň byla vystavena faktura na jediného odběratele (M S.R.L.). Dále správní orgán uvádí, že obviněný měl mít pochybnosti i o relevanci informace od jednatele společnosti MG zjištěné v rámci kontroly klienta ve smyslu AML zákona, že hotovostní úhrady dodavatelům byly uskutečňovány z důvodu předmětu činnosti společnosti MG, neboť při obchodování s kovy je standardním finančním prostředkem hotovost. Tato skutečnost je totiž v rozporu s tím, že finanční prostředky od odběratele byly společnosti MG poukazovány bezhotovostně. Správní orgán tak neshledal souvislost mezi obchodováním s kovy a hotovostními platbami.

Tedy účetní firma má i přehodnocovat informace od klienta a pokud na nich shledá cokoliv podezřelého, má povinnost tyto skutečnosti hlásit FAU.

Pro dokresleni správní orgán dodává, že roční pohyby finančních prostředků ve shora uvedených objemech jsou ve zjevném nepoměru k zázemí společnosti MG (společnost bez zaměstnanců, bez kanceláře, bez vozidel, bez jakéhokoliv spotřebního materiálu atd.), která má navíc v obchodním rejstříku zapsán základní kapitál ve výši 1 Kč a sídlo uvedeno na virtuální adrese. V této souvislosti správní orgán považuje za nutné poukázat i na veřejné zdroje informací, kterými účastník řízení mohl disponovat. V médiích je totiž relativně často publikováno, že právě firmy bez zaměstnanců, vybavení, kanceláří, které ale vykazují desetimilionové obraty, bývají součástí řetězců firem podílejících se na páchání daňové trestné činnosti (viz aktuálně např. https://www.novinkv.cz/krimi/ clanek/nefunquiici-firmv-bez-zamestnancu-aledesetimilionove-obraty-policie-popsala-danovybyznys-402941 09).

Vzhledem k tomu, že se o těchto skutečnostech píše v médiích, měla účetní firma mít povědomost o daňových podvodech a podle těchto informací měla i vyhodnocovat činnost svého klienta.

Z výše uvedeného je zřejmé, že zde předestřené indicie tvoří ve vzájemné vazbě ucelený řetězec, a jelikož je účastník řízení profesionálním subjektem působícím v oblasti účetnictví minimálně od roku 2001, měl mít povědomí o tom, že operace prováděné společností MG jsou nestandardní a jako takové je měl vyhodnotit. V souladu s § 18 AML zákona měl účastník řízení následně, nejpozději do 5 kalendářních dnů ode dne zjištění, oznámit FAU podezřelý obchod.

Tedy povinná osoba musí sledovat činnost svého klienta ze všech stran, na základě vnitřních předpisů je vyhodnotit a následně zaslat tyto informace FAU.

V této části rozhodnutí správní orgán považuje za nutné připomenout, že povinnost oznámit podezřelý obchod ve smyslu § 18 AML zákona vychází z předpokladu, že povinné osoby získávají řadu informací a samy mají povinnost aktivně se zapojit do odhalovaní praktik vyvolávajících podezření ze snahy o legalizaci výnosů z trestné činnosti či financováni terorismu, nebo které by mohly takovému podezření nasvědčovat. Správní orgán dále dodává, že povinná osoba při své činnosti sice nemusí vyvíjet ,,detektivní činnost“, ale musí, v případě zjištění

Bc. Zdeněk Vondrák Dis.

Absolvent Právnické fakulty v Brně. Od roku 1992 působí jako OSVČ v oblasti vedení účetnictví a účetního poradenství, od roku 1999 daňový poradce. Lektor v daňové oblasti, autor odborných publikací. Specialista na správu daní, elektronickou komunikaci se státní správou, daňovou problematiku nemovitostí.

příznaků podezřelého obchodu - třeba i s nižším stupněm pravděpodobnosti, dodržovat povinnost oznámit FAU podezřelý obchod. Právě FAU má totiž účinné nástroje rozkrýt případnou nekalou činnost klienta a pakliže povinná osoba svou povinnost nesplní a podezřelý obchod neoznámí, hrozí potenciální riziko legalizace výnosů z trestné činnosti.

Zde tedy FAU uvádí, že je nutné vše podezřelé hlásit, protože kontrolní orgán si sám vyhodnotí, zda je nutný jeho zásah, ale bez nahlášení těchto podezřelých okolností toto provést nemůže.

Pro úplnost je třeba uvést, že účetní firmě za tato pochybení byla udělena pokuta ve výši 250 000,– Kč. Je to sice ve spodní hranici možného, ale i tak tato pokuta znamenala velký zásah do financí společnosti.

Bc. Zdeněk Vondrák

Kam kráčíte, účetní služby?

Na první pohled by se mohlo jednat o nějakou filozofickou otázku, která se bude hlouběji zabývat účetnictvím a jeho rolí v celém systému informací. Já bych se ale chtěl spíše dotknout aktuální situace na trhu účetních služeb.

Na trhu s účetními službami se opravdu začínají dít velké změny a přestože účetnictví je poměrně konzervativní disciplína, nebo možná právě proto, čeká ho nevyhnutelná transformace. Máme možnost sledovat u stovek klientů a desítek účetních kanceláří, že se opravdu něco děje. Pojďme si nejdříve trochu říct, kde jsou účetní služby dnes a jak se tam dostaly. Zatímco v historickém kontextu vznikalo účetnictví jako systém, který měl zobrazovat, mapovat a analyzovat ekonomickou činnost za účelem rozhodování a řízení, u nás se na něm historie, především ta nedávná, dost negativně podepsala. U nás bylo účetnictví v poválečném období opravdovou služkou režimu, pětiletých plánů a plnění náročných úkolů stanovených komunistickou propagandou. Z té doby také pocházejí výroky typu “výkaz snese vše” apod. Pamatuji, když jsem ještě v osmdesátých letech pracoval jako metodik ve stavební firmě, že jsme na konci roku vykazovali ve výkazech řadu hotových panelových domů, ale ve skutečnosti na místě, kde měly stát, ještě rostla tráva. Devadesátá léta pak degradovala účetnictví do role odstínění starostí s finančním úřadem a státními institucemi a účetní služby měly hlavně “zaznamenat” a vykázat a nakonec vyústit do daňového přiznání s co nejnižší daní, nejlépe nulovou. Reálné analýzy podnikání, vyhodnocování činnosti a rozhodování probíhaly často mimo účetnictví. Z této doby také pochází definice ceny účetních služeb, která má často základ v počtu účetních

zápisů, počtu zaměstnanců a frekvenci DPH. Nikde nezbylo místo na nějakou kvalitu, přidanou hodnotu a přínosy v oblasti rozhodování a řízení firmy. Bohužel, řada z těchto věcí přetrvává dodnes.

Nemůžeme se pak divit, že účetní služby se především koncentrují na legislativu, plnění povinností a realizaci výkazů pro státní instituce, případně pro další příjemce, jakými jsou banky apod. Na straně klientů velmi často přetrvává představa, že účetnictví jim má právě řešit starosti s legislativou a povinnostmi firmy vůči třetím subjektům. Je to takový trochu začarovaný kruh, ze kterého někdy vede komplikovaná cesta.

Ne náhodou se oživuje zájem o účetnictví v dobách ekonomických úpadků, krizí a problémů. Byli jsme toho svědky v letech 2008 a 2009, kdy mnoho firem řešilo, jak ušetřit, jaká je struktura nákladů a jak vychází kalkulace výrobků, zakázek nebo zboží. A jsme toho svědky i dnes. Účetní služby začínají čelit otázkám a požadavkům, na které nejsou připraveny ani nastaveny. Do toho vstupují další faktory, jakými jsou moderní tlaky na šetření papírem, digitalizaci, využívání cloudu, nedostatek pracovních sil na trhu. Roky s covidem navíc ukázaly naprostou nutnost změny přístupu k informacím, ke komunikaci a k tradičním “kancelářským” pracím.

Mnoho účetních firem si dnes uvědomuje potřebu a nutnost digitalizace, zefektivnění práce, změny řízení a organizace účetních prací a také změny komunikace. To vše vyžaduje investice do technologií, do aplikací, do interních postupů, do vlastních lidí. Celá řada firem se vrhla do digitalizace, bezpapírových technologií, uvěřila slibům automatického vytěžování, zpracování i zaúčtování dokladů a vydala se cestou nemalého úsilí a výdajů, která jim má ušetřit čas, lidi a ve finále peníze při realizaci účetních služeb. Z vlastních zkušeností mohu potvrdit, že ve většině případů se nenaplňují ta očekávání, se kterými do toho tyto firmy vstoupily. Mimo některé vzácné výjimky, také nedochází ke zkvalitnění účetních služeb a už vůbec ne ke zvýšení přidané hodnoty pro klienty. Pokud totiž zůstane to původní nastavení služby mezi účetní firmou a klientem, vidí klient celou digitalizaci a zefektivnění účetních prací jako cestu, na jejímž konci pro něj budou účetní služby levnější.

Pokud se tedy ptáme “Kam kráčíte účetní služby?”, jednoznačná odpověď na to není, ale rozhodně si můžeme říct, kam by účetní služby kráčet měly. Ke klientovi. K jeho potřebám. Poskytnout mu informace pro rozhodování

a řízení. Poskytovat mu je včas a v potřebné kvalitě. Účetnictví je nejlepším zdrojem informací a ten, kdo je dokáže správně uchopit a předat klientovi, je už dnes vítězem. Tohle je jednoznačně nejlepší scénář, který na trhu sledujeme a dramaticky posouvá ty firmy, které moderní účetnictví takto uchopily k lukrativním klientům. Pokud tedy investice do účetních služeb nebudou namířeny směrem ke klientovi, čeká vás spousta práce a úsilí, které klienti nijak zvlášť neocení. Nezapomínejme na to nejdůležitější. Klient platí účetní služby.

Martin Plachý

Martin Plachý

Dlouholetý účetní metodik a analytik, daňový poradce a auditor. Řadu zkušeností získal jako auditor ve firmách Arthur Andersen a Ernst & Young. Mnoho let se zabývá reportováním informací z účetnictví. Je autorem cloudového reportingu REKAP , reporting do kapsy.

Vše nejlepší do nového roku!

Vydává

Komora certifikovaných účetních, z.s. Vinohradská 2022/125 130 00 Praha 3 IČ: 04662075

www.komora-ucetnich.cz info@komora-ucetnich.cz

Redakční rada Ing. Lenka Dvořáková Ing. Jan Kellner, Ph.D. MgA. Denisa Kokošková Ing. Jan Molín, Ph.D. Ing. Petra Špačková Ing. Libor Vašek, Ph.D.

Registrace MK ČR pod č. E21590 z 12. 3. 2014 ISSN: 2336-3576 Vychází čtvrtletně

Články obsahují názory autorů, které se nemusí shodovat se stanovisky KCÚ.

Odborné příspěvky podléhají recenznímu řízení — bližší informace viz webové stránky.

Reprodukce obsahu je možná pouze s písemným souhlasem vydavatele.

Vydání: prosinec 2022

25 let certifikace

účetní profese v ČR

Vznik a historie certifikace

Projekt certifikace účetní profese připravila v polovině devadesátých let skupina odborníků pod vedením Ing. Harny (vzpomeňme ještě alespoň abecedně Ing. Beneše, Ing. Havla, PhDr. Louku a prof. Ing. Schrolla, DrSc.). Projekt byl připravován v součinnosti s ACCA a odborníky z EU, která ho podpořila i finančně z programu Phare.

Hlavní myšlenky a cíle certifikace

Hlavní myšlenkou a také cílem projektu bylo (a stále je) posílení kvalifikační úrovně účetní profese v naší zemi a dosažení srovnatelnosti s ostatními vyspělými zeměmi Evropské unie a světa. Cílem realizace systému certifikace je zajistit odbornou profesní kvalifikaci účetních nejen úspěšným složením zkoušek, které ověří teoretické znalosti a pochopení

předmětu, ale i získáním praktických dovedností. Systém certifikace odpovídá požadavkům 8. direktivy EU, naplňuje vzdělávací standardy pro účetní profesi Mezinárodní federace účetních IFAC (IES 1-7) a je v souladu s globálními osnovami pro účetní profesi UNCTAD-OSN.

Do života byl systém certifikace uveden v roce 1997, kdy se začaly přijímat přihlášky. Odborná veřejnost jej přijala s velkým zájmem. Jen za první rok se registrovalo ke studiu více než 2 tis. uchazečů. Není divu. Byl to moderní vzdělávací projekt, který neměl nejen v ČR, ale mnoha evropských zemích obdobu. Jak je obvyklé, hned se objevila řada plagiátorů..., ovšem čas ukázal, že „náš“ systém certifikace je jedinečný.

Podmínky absolvování

Nezbytnou podmínkou pro vydání certifikátu, osvědčujícího příslušný stupeň, je splnění teoretických znalostí/předepsaných zkoušek, naplnění požadovaných praktických dovedností a přijetí etického kodexu. Původně měl systém certifi kace tři stupně — účetní

asistent, bilanční účetní, účetní expert a na účastníky čekalo 15 zkoušek

Podmínky absolvování

Postupně se podařila zajistit maximální prostupnost se systémem ACCA a uznání původního druhého stupně jako ekvivalentu německého profesního titulu „Bilanzbuchhalter“. Systém má i atest Komory účetních expertů Francie.

Změny v průběhu času

Projekt certifikace prošel až do letošního roku jedinou zásadní změnou. Od roku 2009 byl změněn na dvoustupňový — certifikovaný účetní a účetní expert, počet zkoušek se snížil na třináct, přičemž přibyly nové disciplíny — profesní chování a komunikace (I. stupeň) a finanční řízení a podnikový management (II. stupeň). Změnily se i některé technické podmínky (např. podmínka vysokoškolského vzdělání pro absolvování stupně „účetní expert“). Upravený systém se ještě více sblížil se systémem ACCA, což znamená, že absolventi v případě vstupu do

vzdělávacího systému ACCA mají uznáno až devět zkoušek, což je ve světě zcela výjimečná skutečnost.

V roce 2011 byla také s Komorou auditorů ČR dohodnuta možnost uznání šesti zkoušek složených v systému certifikace jako auditorskou zkoušku. A v roce 2015 přibyla ještě zkouška „Právo“.

Dílčí změny organizačního rázu (úpravy v procesu uznávání zkoušek a praxe, stanovení minimálního počtu účastníků zkoušek, elektronická registrace provázaná s novým interním registračním systémem atd.) byly realizovány v letech 2020—2021 a souvisejí se změnou vlastnické struktury společnosti a příchodem nového managementu. Byly přípravou pro rozsáhlejší „upgrade“ celého systému.

Vznik a historie certifikace

Svaz účetních České republiky

Svaz účetních formuje a podporuje účetní profesi již více než 50 let. Dne 28. 5. 1969 byl v Plzni založen Svaz účetních za účasti zástupců Ministerstva financí, Vysoké školy ekonomické v Praze a celé řady tehdejších významných podniků. V podstatě již na počátku dějin Svazu byl tak položen základ spolupráce účetní profese, regulátora, akademické obce a praxe. Na těchto pilířích stojíme dodnes.

Významným mezníkem v historii Svazu pak byl rok 1992, kdy „novodobý“ Svaz účetních, který byl znovu ustaven v roce 1990, delegoval svou působnost blíže k samotným účetním do regionálních Svazů účetních sdružených v celorepublikový Svaz Většina členských spolků Svazu tak letos slaví 30 let své působnosti. Transformovaný Svaz účetních si s nastupující demokracií a tržním prostředím plně uvědomoval potřebu kvalifikované pracovní síly – tak byl v roce 1997 uveden do praxe Systém certifikace účetní profese. Hlavní myšlenkou bylo a stále je, je posílení kvalifikační úrovně účetní profese v naší zemi a dosažení srovnatelnosti s ostatními vyspělými zeměmi EU a světa. O dva roky později, s prvními absolventy, pak organizační strukturu doplnila Komora certifikovaných účetních, kterou Svaz účetních ustavil jako platformu pro sdružování a spolupráci absolventů náročného systému certifikace.

Certifikaci se věnuje samostatný oddíl tohoto výročního materiálu. Co jsou ale další aktivity, které dělají ze Svazu účetních respektovaného zástupce účetní profese v naší zemi?

Metodika a servis pro účetní odborníky

Pilířem aktivit je metodická sekce spolu s redakcí odborných časopisů a odborného informačního portálu. Již dlouhou dobu tak praxi pomáhají informace v časopisech Účetnictví, Účetnictví nevýdělečných organizací a obcí a Metodické aktuality. Ačkoli tištěné časopisy mají stále své kouzlo a čtenáři je nezatracují, paralelně funguje znalostní systém: portál „Daně pro lidi“ na moderní elektronické platformě.

Svaz účetních České republiky

Institut certifikace Svazu účetních

Svaz účetních České Budějovice, z.s. Svaz účetních Hradec Králové, z.s. Svaz účetních Jablonec nad Nisou, z.s. Svaz účetních Jihlava, z.s. Svaz účetních JM, z.s. Svaz účetních Karlovy Vary, z.s. Svaz účetních Nový Jičín, z.s. Svaz účetních Pardubice, z.s. Svaz účetních Plzeň, z.s. Svaz účetních Praha, z.s. Svaz účetních Severní Morava, z.s. Svaz účetních Střední Morava, z.s. Svaz účetních Ústí nad Labem, z.s. Komora certifikovaných účetních, z.s.

Vztahy s odbornou veřejností

Svaz účetních byl od počátku postaven na korektní spolupráci s regulátorem oboru, tj. Ministerstvem financí České republiky. Ve věci účetních a daňových předpisů jsme povinným připomínkovým místem

O činnosti Svazu ale ví i další ministerstva a nejvyšší státní úřady. Za zmínku stojí kooperace s Ministerstvem průmyslu a obchodu, Ministerstvem školství nebo např. Českou správou sociálního zabezpečení a Českým statistickým úřadem.

Jsme součástí Národní účetní rady. Spolu s Komorou auditorů ČR, Komorou daňových poradců ČR a Vysokou školou ekonomickou jsme propojili odbornou veřejnost, praxi a akademickou obec s cílem svými Interpretacemi dotvářet soustavu účetních předpisů tak, aby účetní výkaznictví co nejvíce naplnilo svůj základní cíl poskytnout uživatelům relevantní a srovnatelné informace.

Ve své činnosti pracujeme s mladou generací napříč vysokými i středními školami s ekonomickým oborem, protože přivést do profese mladé odborníky je základem našeho růstu. Současně tu propagujeme nejnovější trendy nejen v účtování samotném, ale

i v metodách zpracování účetních dat. Význam má co nejtěsnější spolupráce se samotnými uživateli účetních informací, tedy přímo s jednateli a podnikateli. Vyústěním těchto snah byl podpis memoranda o spolupráci s Hospodářskou komorou České republiky. Za zmínku určitě stojí i přeshraniční spolupráce. Řadu informací sdílíme s ACCA (mezinárodní asociací certifikovaných účetní), aktuálně budujeme vztahy v rámci Evropského symposia profesních organizací účetních.

Setkáváme se i neformálně

Ač práci v účetnictví ovládají čím dál tím více virtuální platformy, nezapomínáme ani možnosti neformálních setkání. Kluby, besedy i společné kulturní akce pořádají v různém formátu všechny členské spolky. Na úrovni Svazu účetních České republiky je to pak networking při panelových diskusích, ale i nenáročný sport. Pod heslem „účetním záleží na každém kroku“ např. proběhla tzv. účetní padesátka, napříč republikou 50 km pěšky i na kole absolvovala řada kolegů a věříme, že byla založena, byť s covidovou přestávkou, nová tradice.

Institut certifikace Svazu účetních

Institut certifikace Svazu účetních, a.s. je vzdělávací agentura s dlouholetou tradicí na trhu vzdělávání, zaměřená na rozvoj všech aktivit, které podporují rozvoj účetní profese. Organizuje a zabezpečuje vzdělávací akce v oblasti účetnictví, financí podniku, obchodního práva, daní a celou řadu dalších vzdělávacích aktivit.

Dlouhodobým cílem Institutu je poskytování kvalifikačního servisu profesním účetním v takové úrovni, která je plně srovnatelná se situací ve vyspělých zemích Evropy, aby naši odborníci nebyli z tohoto důvodu přehlíženi nebo jinak diskriminováni.

Historie

Institut certifikace Svazu účetních, a.s. (ICSÚ) působí na trhu vzdělávání od roku 2002. Během velice krátkého času si získal své pevné postavení na trhu a v současné době je považován za vysoce prestižní vzdělávací organizaci, zaručující kvalitu vzdělávacího procesu, kvalifikované a ověřené informace v oblasti účetní problematiky. ICSÚ udržuje vztahy s profesními organizacemi (Komora certifikovaných účetních, ACCA, Komora auditorů ČR, Komora daňových poradců ČR), ale také s Ministerstvem financí ČR a vysokými školami. Díky těmto důležitým kontaktům, ale i díky vysoce kvalifikovaným lektorům, kteří mají bohaté praktické zkušenosti, poskytuje ICSÚ svým klientům – podnikatelským subjektům, státnímu a veřejnému sektoru i široké odborné veřejnosti – kvalitní vzdělávací služby.

Důležitou součástí historie ICSÚ jsou zahraniční vztahy a kontakty s předními profesními institucemi. Udržujeme přátelské a pracovní vztahy s nadnárodní profesní institucí ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants), francouzskou Komorou účetních expertů (Ordre des Experts Comptables) a Slovenskou komorou certifikovaných účetních (SKCU). Významným zdrojem inspirace pro rozvoj kvalifikační přípravy profesních účetních se staly Mezinárodní vzdělávací standardy IFAC

Institut certifikace Svazu účetních ČR

(Mezinárodní federace účetních). V rámci těchto vztahů byla nabídka ICSÚ obohacena o řadu speciálních kurzů vybavených propracovanými studijními texty a cvičnými materiály. Vzájemné styky nám přinášejí cenné zkušenosti, náměty a důležité informace o vývoji účetní profese ve světě.

Oblasti naší činnosti

Certifikace účetní profese v ČR ICSÚ organizačně zajišťuje program certifikace účetní profese v ČR. Připravuje a pořádá přípravné kurzy a tréninky pro jednotlivé disciplíny, vydává odborné publikace, organizuje zkoušky.

Vzdělávání

ICSÚ organizuje odborné semináře a kurzy z oboru účetnictví, financí podniku, obchodního práva, daní, osobnostního rozvoje.

Pořádá přípravné kurzy na kvalifikaci IFRS specialista.

Odborné publikace

ICSÚ vydává odborné učebnice a praktické příručky určené pro studenty programu certifikace, školy i odbornou veřejnost.

Služby pro firmy Firmám ICSÚ nabízí zajištění kurzů, seminářů, konzultací, ale i ucelených vzdělávacích programů na zakázku podle požadavků klienta a analýzy jeho vzdělávacích potřeb.

Naši klienti

Mezi naše klienty patří především několikatisícová profesní skupina účetních, daňových poradců, auditorů a manažerů na nejrůznějším stupni řízení z celé České republiky, kteří si vybírají z nabídkového katalogu vzdělávacích akcí.

Významnými klienty Institutu jsou např. ČEZ, a.s., Siemens, s.r.o., Česká pošta, s.p., Nejvyšší kontrolní úřad. K dlouhodobým klientům našeho Institutu patří firmy z poradenské a konzultační oblasti, např. BDO Czech Republic s.r.o., Ernst & Young s.r.o., KPMG Česká republika, s.r.o., Mazars s.r.o. a další.

To, že se k nám lidé rádi vracejí, je pro nás nejen oceněním, ale samozřejmě také závazkem. Ve své činnosti se snažíme soustavně aplikovat moderní trendy ve vzdělávání dospělých a sledovat nejnovější informace z oboru. Našim krédem je a pro budoucnost zůstává vysoká kvalita výuky a zaručené informace.

Institut certifikace Svazu účetních

Komora certifikovaných účetních

KCÚ je v českém prostředí již dlouholetým a stabilním garantem odborné i etické úrovně svých členů. Sdružuje účetní profesionály, kteří museli projít náročným programem certifikace účetní profese v ČR a svou kvalifikaci trvale udržují v rámci systému kontinuálního profesního vzdělávání.

Sdružujeme účetní profesionály

Členy mohou být také auditoři zapsaní v Komoře auditorů ČR nebo držitelé zahraničního profesního certifi kátu, který je ve svém obsahu a organizaci podobný české certifi kaci (např. ACCA, ICAEW, CPA). Členství je otevřené i pro „účetní“ právnické osoby.

Komora se stala velmi důležitým reprezentantem účetní profese v ČR, je partnerem příbuzných profesních organizací — Komory

auditorů ČR a Komory daňových poradců ČR. Je členem Svazu účetních ČR a Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. Vstupuje do jednání se zástupci veřejné správy, má zástupce v Národní účetní radě a v metodických radách Svazu účetních ČR a dále v Legislativní radě malých a středních podniků při AMSP ČR.

Z hlediska kvalifikační úrovně svých členů a dohledu nad úrovní jejich práce je Komora

Členství v KCÚ je logickým

krokem po absolvování programu certifikace účetní profese.

certifikovaných účetních plně srovnatelná s obdobnými profesními organizacemi v ČR i ve světě.

Poskytujeme odborný informační servis

Se svými členy i veřejností komunikujeme především prostřednictvím neustále aktualizovaných internetových stránek. Z pohledu veřejnosti lze vnímat internetové stránky jako informační a osvětový portál, který se snaží zvyšovat povědomí nejen o Komoře samotné, ale i profesi. Samozřejmostí je přehledný kalendář akcí Komory i partnerů, průběžně zveřejňované nabídky zaměstnání v oboru.

Nejdůležitější sekce internetových stránek jsou přístupné pouze členům a poskytují mimo jiného přehledně a na jednom místě ucelený odborný informační servis – nejnovější právní předpisy a metodiku, informace z Ministerstva financí a Generálního finančního ředitelství, zápisy z jednání Koordinačního

výboru GFŘ a Komory daňových poradců ČR, interpretace Národní účetní rady, judikáty Nejvyššího správního soudu.

Bulletin Komory je odbornou čtvrtletní publikací, která přináší souhrnné informace o novinkách v účetní a daňové legislativě, monitoruje aktuální dění v účetní profesi u nás i ve světě, dokumentuje uskutečněná školení i nevzdělávací akce, obsahuje rozhovory s významnými odborníky z oboru a v neposlední řadě informuje o interních záležitostech Komory.

E-mailový zpravodaj, zasílaný všem členům v průměru jednou týdně, reaguje pružně na aktuální dění v Komoře i mimo ni – obsahuje pozvánky na vzdělávací i nevzdělávací akce, nabídky zaměstnání, výzvy k účasti na připomínkových řízeních a k vyplnění odborných průzkumů a anket.

Setkáváme se na vzdělávacích i neformálních akcích

Důležitým přínosem členství v Komoře bylo vždy členství v komunitě, možnost setkat se s profesními kolegy na mnoha vzdělávacích akcích — jednodenních seminářích, vícedenních internátních školeních, workshopech a konferencích — i neformálních setkáních (snídaně s Komorou, klubové večery, vánoční večírky, dokonce i divadelních představeních a „aqua víkendech“). Těšíme se, že v našich řadách přivítáme nové absolventy programu certifikace!

Členství v KCÚ pomůže udržet profesním účetním jejich odbornou úroveň a znalosti, poskytne potřebné zázemí.

Komora certifikovaných účetních

Program certifikace 2022+

Od 1. ledna 2022 prochází studijní program certifikace účetní profese druhou zásadnější obsahovou proměnou v historii. Některé zkoušky se staly minulostí, jiné nové byly do programu zařazeny. Změnil se i jejich počet. Hlavním důvodem změn bylo zjednodušení celého programu, eliminace duplicit v jednotlivých předmětových sylabech a reflexe stávajích trendů s cílem učinit celý program atraktivnější.

Obsahová proměna

V nových sylabech jsou potlačeny ryze teoretické části s cílem dát větší prostor pro praktické vzdělávání a uchopení problematiky tak, aby program absolventy lépe a efektivněji připravil pro jejich profesní život.

Podstata studijního programu však zůstává stejná – podmínky pro registraci ke studiu (ukončené SŠ vzdělání), dva stupně, forma zkoušek, principy uznávání zkoušek a doložení praxe. Zachována je i prostupnost s kvalifikací ACCA a zkouškovým systémem KA ČR. Obsahové změny doprovázejí samozřejmě i změny organizační, např. nová struktura poplatků, automatické vystavování certifikátů po splnění požadovaných podmínek, atd. Nová struktura programu se projevila i ve výrazně obměněném personálním obsazení na pozicích zkušebních komisařů, recenzentů i v řadách dalších spolupracujících odborníků. Jména nejsou žádným tajemstvím. Všichni budou mít své profily na nových internetových stránkách.

První stupeň

V rámci stupně certifikovaný účetní zůstávají v zásadě beze změny jen zkoušky „Právo“ a „Daně“. Základní zkouška „Účetnictví – principy a techniky“ je doplněna o oblast rozdílů mezi českou účetní legislativou a IFRS na úkor eliminace nákladového účetnictví. U zkoušky „Informační a komunikační technologie“ jsou oproti původní zkoušce potlačeny kvantitativní metody, které jsou nově součástí těch zkoušek, kterých se problematika týká („Řízení výkonnosti“, „Finanční management“, „Auditing a vnitřní kontrola“) a zkouška je plně věnována problematice informačních a komunikačních technologií.

V základním stupni se studenti budou nově setkávat se dvěma zkouškami. První z nich je „Řízení malých a středních podniků“, která v sobě vstřebává mj. původní zkoušky „Manažerská ekonomika“ (část věnovanou podnikové ekonomice) a „Profesní chování a komunikace“. Druhá „Řízení výkonnosti“ v sobě zahrnuje řízení pracovního kapitálu z původní zkoušky „Manažerské finance“, finanční analýzu z původních zkoušek „Finanční účetnictví a výkaznictví“, resp. rovněž „Manažerské finance“, a v neposlední řadě se do základního stupně vrací ve větším

10 Program certifikace 2022+

detailu nákladové a manažerské účetnictví, konkrétně pak především kalkulace a rozpočetnictví.

Druhý stupeň

V rámci druhého stupně zůstávají v zásadě beze změny zkoušky „Auditing a vnitřní kontrola“ a „IFRS“, byť ta bude oddělena od programu „IFRS specialista“ (v uplynulých letech byla zkouška společná pro oba projekty).

Poměrně velkou inovací projde zkouška „Finanční management“, která v sobě propojuje původní sylaby „Manažerské finance“ a „Finanční řízení“. Nově se studenti budou setkávat se zkouškou „Strategický management a manažerské účetnictví“, která v sobě vstřebává původní „Podnikový management“ a strategicky orientovanou část původního sylabu „Manažerského účetnictví“

Závěr

Nový program se vztahuje povinně na studenty registrované ke studiu v lednu 2022 a později. Do nového programu samozřejmě mohou přestoupit i studenti, kteří se registrovali ke studiu v předchozím období. Pro započítávání dosud složených zkoušek platí převodový můstek.

Doufáme, že inovovaný studijní program bude přitažlivější a bude o něj mezi odbornou veřejností zájem. A nárůst počtu nových studentů z posledních let bude pokračovat.

Inovovaný program může být motivací také pro absloventy, kteří dosud skončili studium v nižším stupni. Držitelé historického certifikátu „účetní asistent“ budou potřebovat pro dokončení nového prvního stupně jen tři zkoušky. A držitelé stupňů „bilanční účetní“ nebo „certifikovaný účetní“ budou mít cestu k „expertovi“ snazší o jednu zkoušku.

Snížení počtu zkoušek v žádném případě neznamená snížení náročnosti. Jak již bylo uvedeno, hlavním důvodem bylo vynechání ryze teoretických oblastí.

Současně s uvedením nového programu v život již přemýšlíme o dalších organizačních úpravách a změnách souvisejících např. s převedením do on-line prostředí.

Svaz účetních České republiky

Vinohradská 2022/125 130 00, Praha 3 www.svaz-ucetnich.cz

Institut certifikace Svazu účetních

Vinohradská 2022/125 130 00, Praha 3 www.icu-praha.cz

Komora certifikovaných účetních

Vinohradská 2022/125 130 00, Praha 3 www.komora-ucetnich.cz