Edicao 15 04 16

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de ABRIL de 2016

ANO XVI - Nº 2.579

R$ 1

ATENDIMENTO (75)3225-7500

Barracas dominam o Centro

Uma grande parte dos camelôs de Feira de Santana não podem mais ser chamados de ambulantes. Suas barracas estão fixadas com concreto no chão e permanecem todos os dias nas ruas, mesmo quando o comércio está fechado. A prefeitura espera resolver o problema com o shopping popular, mas ainda não conseguiu nem fazer a sondagem do terreno ou aprovar os projetos da obra.

5a7 Marechal Deodoro, num dia de domingo. O comércio está fechado, mas a sujeira e a favelização do Centro são garantidas pelas barracas presas ao chão com concreto

Lagoa do Subaé é atacada

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O Atacadão resolveu erguer um novo empreendimento às margens da BR 324, em área há muito considerada como parte da lagoa do Subaé. A prefeitura autorizou, a terraplanagem foi adiante, mas a repercussão negativa levou o governo municipal a mandar parar o serviço e pedir - só agora - um estudo hidrogeológico.

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

Construção de hipermercado é nova ameaça à lagoa do Subaé Lana Mattos O histórico descaso pelas questões ambientais parece estar longe de terminar em Feira de Santana. A Lagoa do Subaé foi partida pela BR 324 nos anos 50, aterrada ao longo dos anos para construção de imóveis e agora, em tempos de tantas discussões sobre preservação ambiental, uma polêmica envolve sua possível nascente.

Esta semana, teve início a terraplanagem de um terreno às margens da 324, sentido Salvador-Feira, para a construção de uma unidade da rede Atacadão, o que logo chamou a atenção por se tratar supostamente de mais uma parte da Lagoa do Subaé – e talvez até uma nascente do rio de mesmo nome sendo aterrada.

Com a repercussão do caso, a prefeitura mandou suspender as obras na terça-feira (12), por suspeita de que se trate de Área de Preservação Permanente (APP), e exigiu que a empresa faça um estudo hidrogeológico no local. A própria prefeitura havia concedido a licença ambiental, autorizando a construção, em novembro do ano passado.

O engenheiro civil e professor da Uefs, Gerinaldo Costa, elaborou um estudo em 2001, intitulado “Levantamento Cadastral da Área da Lagoa do Subaé”, num convênio entre a Universidade Estadual de

A terraplanagem às margens da BR 324 já estava bem avançada quando a prefeitura pediu a suspensão

Feira de Santana (Uefs) e o Centro Industrial do Subaé (CIS). Baseado no trabalho, que conta com um mapa detalhado, que traça os limites de proteção da lagoa, o professor garante que a obra teve início “dentro da lagoa”, e que ali se trata também de uma nascente do rio Subaé.

Diferente do que disse Gerinaldo, o diretor regional do Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Inema), Messias Gonzaga, afirma que ali não é nascente do rio Subaé, embora confirme que o rio passa por lá, sendo de qualquer forma uma área de interesse para preservação em nível estadual.

O secretário do Meio Ambiente, Maurício Carvalho, procura minimizar a questão ambiental, dizendo que “não existe naquela área como um todo, digamos

assim, um entendimento homogêneo e absoluto em relação à questão das APPs”. Ele alega que, com as alterações ambientais, não existe um consenso sobre o assunto e que desconhece o estudo do engenheiro da Uefs.

Maurício Carvalho afirma que, quando a Secretaria Municipal de Meio Ambiente licenciou a obra, não identificou o local como uma APP, “pois não existe hoje um consenso, a área é muito grande”.

Segundo ele o estudo hidrogeológico é complementar e não uma condicionante para o município conceder a licença ambiental, por isso a prefeitura não exigiu que a empresa o apresentasse antes do início da obra.

Ele justifica a nova postura do órgão municipal suspendendo a obra por conta de “uma maior precaução ainda

diante das situações que foram, digamos assim, levantadas, uma vez que o governo quer que haja a maior transparência possível”.

As obras foram suspensas temporariamente pois, segundo o secretário, “não existe questão fechada em relação” ao tema e “nós estamos buscando maiores subsídios para tomar uma decisão”.

Em nota, o Atacadão informou apenas que “assim que recebeu a notificação do órgão, isolou o perímetro do terreno onde será conduzida a nova análise”.

Disse ainda que “a companhia colabora com a condução do estudo e reforça seu compromisso com o cumprimento integral da legislação e com a comunidade da região, onde a empresa já opera uma unidade”.

Adilson Simas

Feira Ontem

Melhor amigo do cavalo Surgida em 1939, a Fazenda Cruzeiro do Mocó ganhou em 1970 enfermaria, farmácia, centro de instruções e duchas, e passou a ser denominada Estação Experimental de Zootécnica, para se dedicar à seleção de eqüídeos e asininos.

Recebido por estudantes tremulando bandeirolas e por autoridades locais, o secretário de Agricultura do estado, Jaime Queiroz, chegou acompanhado dos parlamentares Wilson Falcão e Áureo Filho, para presidir o ato inaugural. Após ser saudado por Wilson Falcão, o secretário

assim começou seu longo discurso, segundo o Feira Hoje de 3 de outubro de 1970: - O cavalo, velho amigo do homem, não perdeu ainda sua oportunidade, mas ao invés disso, continua a ser-nos extremamente útil, ajudando na construção da grande Feira...

Salão de arte na Uefs Foi na noite de domingo, 9 de abril de 1978, no Campus da Universidade Estadual de Feira de Santana, a abertura do Primeiro Salão de Arte Universitária de Feira.

A mostra durou até o sábado seguinte, dia 15, reunindo trabalhos de artes plásticas, teatro, dança e literatura, desenvolvidos por estudantes integrantes do Projeto Bolsa Arte 1977 .

Já diário, o jornal Feira Hoje que tinha como editor o jornalista Helder Alencar, deu

intensa cobertura ao evento, tendo no encerramento afirmado em editorial: - Com a iniciativa a UEFS mostra que além de casa de ensino, tem sido também, casa de cultura.....

O monopólio das moções Segundo o jornal Feira Hoje, edição 898, que circulou no sábado, 30 de abril de 1977, “na sessão da câmara realizada na quintafeira, o vereador José Ferreira Pinto bateu um novo recorde na apresentação de moções de congratulações; foi uma para cada participante da micareta, quer seja clube social, bloco, cordão, escola de samba, trio elétrico e outras categorias”.

Após justificar todas as moções, o vereador arenista mirou os membros da bancada do

MDB e disse que a moção ao governo municipal sobre a organização da micareta deixei para vossas excelências que são governistas” e concluiu irônico: - Espero que encontrem motivos...

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

Glauco Wanderley

Feira de Santana no impeachment Entre os deputados que representam Feira de Santana no Congresso, um voto está declarado pelo impeachment há muito tempo. É o do deputado Lázaro. Fernando Torres figurou sempre no rol dos indecisos, mas levantamentos do jornal Estadão, de São Paulo e do Correio, de Salvador, agora colocam o deputado do PSD no bloco dos que são contra o impeachment.

Favas contadas

O Movimento Brasil Livre atribui ao senador Otto Alencar pressão sobre os filiados do seu partido para ficar ao lado de Dilma. O mesmo Otto, porém, aparece no levantamento do Estadão no Senado como um que não quis manifestar sua posição sobre quando o processo passar à instância final. Mesmo caso, por sinal, do ex-petista Walter Pinheiro.

As contas já se voltam para o Senado, porque a aprovação do impeachment na Câmara são favas contadas, com os movimentos de partidos inteiros e de deputados que individualmente deixaram o barco governista desde a segunda-feira.

Uma vez aprovado na Câmara o processo, embora o rito jurídico preveja uma votação pelos senadores, o governo Dilma terá acabado. Os placares de previsão de votação no Senado, aliás já apontavam ontem para folga de um voto pelo afastamento. Eram contabilizados 42, quando bastam 41.

Passando, portanto, o processo pela Câmara, a presidente não terá mais a menor condição de retomar o controle da situação. Restará renunciar, abreviando a própria agonia e a do país, ou esperar pelo afastamento de 180 dias e depois o definitivo.

Temer e o fim da corrupção

O mote da corrupção foi absolutamente indispensável para a derrocada do PT, prestes a perder o poder e retornar à oposição. Mesmo assim Michel Temer, beneficiário direto do impeachment, citado nominalmente por delatores na Lava Jato, esqueceu de mencionar a corrupção, no ensaio de seu pronunciamento, vazado via Whatsapp. Todo mundo reparou. Por isso, ao falar após o impeachment, ele dará, é claro, todo apoio à Lava Jato.

Mas aumentou a desconfiança, que já havia, de que o novo governo tentará engavetar o combate à corrupção.

Até porque tem entre seus principais articulares as figuras fichadas de Eduardo Cunha e Romero Jucá.

redacao@tribunafeirense.com.br

Descrença da CDL

Zero por metro quadrado

A postura de Alfredo Falcão, dirigente da CDL, no debate promovido pela Tribuna Feirense e Rotativo News acerca do centro da cidade, foi de descrença na capacidade do governo municipal em dar um jeito na situação.

Embora o secretário de Desenvolvimento Econômico, Antônio Carlos Borges, acredite que o shopping popular é a opção, relocando os camelôs que estão nas ruas do Centro, as próprias declarações dele reforçaram a descrença do dirigente classista.

No debate o secretário contou que a resistência de uns poucos donos de lojas de artesanato no Centro de Abastecimento tinha sido suficiente para fazer recuar a empresa que faria a sondagem do solo necessária aos estudos para a obra do shopping.

Segundo levantamento da secretaria de Desenvolvimento Econômico, mais da metade dos boxes na área do setor de artesanato do Centro de Abastecimento tem o custo de R$ 22 por metro quadrado. Melhor ainda para outro grupo composto por 38% do total, onerado em irrisórios R$ 8,91 por metro.

Só esta imensa diferença de preço seria suficiente para uma forte resistência dos permissionários em sair de onde estão para dar lugar ao shopping popular, que cobrará R$ 80 pelo metro quadrado.

Porém, como se não bastasse o valor, há outra vantagem comparativa. Como nem prefeitura nem Centro de Abastecimento são empresas, o lucro não é o objetivo e impera a inadimplência. Ou seja, é menos do que barato. É de graça.

No shopping popular haverá um dono cobrando. E quem não pagar perde o lugar em poucos meses.

Agora não vai

Uber barrado também em Feira

Se o problema se arrasta há muitos anos, sob o mesmo governante; se a construção do shopping nem sequer começa, mesmo com a ordem de serviço assinada em outubro do ano passado, é muito difícil imaginar que em ano eleitoral o prefeito José Ronaldo se disponha a mexer no vespeiro.

Os comerciantes formais, por sua vez, nunca foram capazes de exercer pressão sobre a prefeitura, nem por iniciativa própria dos que mantêm lojas nos locais mais problemáticos,

como a Sales Barbosa, nem por meio de suas entidades de classe.

Terão, portanto, que engolir a insatisfação por mais algum tempo, sabese lá quanto, sem que alguma mudança efetiva ocorra.

No debate de fato ficou claro: nem pela força nem pelo diálogo a prefeitura está conseguindo avançar.

Quem anda pela cidade verifica, aliás, o contrário. A cultura da desordem espalha-se pelos bairros.

Idealmente, numa relação de consumo, o consumidor deve estar acima de tudo. É por isso que sou a favor do Uber, apesar de entender as inconveniências relacionadas à clandestinidade do serviço, sobre a qual é preciso e possível achar soluções em acordo com as prefeituras de cada cidade.

O que não se pode admitir é que o cliente seja como hoje, refém do serviço de taxis. O preço é abusivo, os carros são velhos, há uma penca de motoristas maleducados, não ligam o ar condicionado mas ligam o rádio em qualquer coisa que você não quer ouvir, sem se importar com sua opinião. E outras tantas inconveniências.

O Uber está sendo rechaçado por taxistas e pela prefeitura na capital. Em Feira, o secretário de Transprotes, Pedro Boaventura, já disse que está atento à possibilidade do serviço também chegar. A posição dele é a mesma do governo municipal em Salvador: o serviço é clandestino e não pode ser permitido.

Fonte de desperdício

ILEGAL MAS CONTINUA

Em sessão de quase oito horas de duração, contraditoriamente, o Tribunal de Contas do Estado decidiu por três votos a dois que o contrato é ilegal, mas negouse a anulá-lo. O caso é discutido no TCE há seis anos. Começou antes da obra ficar pronta, para a fracassada Copa de 2014.

Houve conselheiro alegando que a anulação poderia gerar prejuízos ao estado, com as empreiteiras exigindo o ressarcimento de Claro que nada do escrito acima tem validade se o STF contrapartidas que executaram. acatar o pedido da defesa da presidente, que, alegando Quantos jogos ocorrem por semana na Fonte Nova? Quando muito dois. Mas que Também não aceitaram, os ilegalidades no processo e cerceamento da defesa, pede fossem dez. Nem assim seria aceitável que o governo do estado gastasse ali mais de R$ conselheiros, determinar a redução a suspensão da votação de domingo e o retorno a etapas 12 milhões por mês, pagando o contrato draconiano com a Fonte Nova Participações, dos repasses mensais do estado. anteriores, com anulação de elementos inseridos na consórcio da OAS com a Odebrecht.

Limitaram-se a dar ao governo um denúncia a ser votada domingo.

Contrato firmado em tempos pré Lava Jato, mas que se inserem no mesmo caldeirão prazo de 120 dias, para apresentar Recebendo resposta favorável do STF o governo adiaria onde o PT jogou os ingredientes que fizeram o partido cair em quase total descrédito um estudo de readequação o processo e ganharia mais tempo para conseguir a adesão junto à população e em provável desgraça junto aos eleitores quando outubro chegar. econômico-financeira. de deputados a uma causa que até ontem já era perdida no A despesa mensal com o estádio de futebol é inconcebível e inaceitável. Seria assim E, na obra com custo estimado voto. mesmo em São Paulo, estado mais rico da Federação. É muito mais na Bahia, onde em R$ 2,3 bilhões, multaram três o governo vive a se lamentar da falta de recursos para o essencial. Onde muita gente agentes públicos em R$ 10 mil sequer tem uma fonte de água para beber. cada um.

O leitor Carlos Lucena, ex-procurador do município, corrige informação publicada em edição anterior, na Esta semana mesmo o governador Rui Costa anunciou que pretende economizar pelo menos R$ 200 milhões entrevista com Ângelo Almeida, que será candidato a unificando os contratos para contratação de prestadores de serviço terceirizados. “Dinheiro que nós queremos aplicar prefeito pelo PSB. Ângelo não será o primeiro do partido. na Saúde e na Educação”. Vá fundo, governador. Mas acabe com estas sociedades com empreiteiras, onde o estado só Na eleição de 1988, o jurista Roque Aras representou os entra com o dinheiro. socialistas, num pleito que teve oito candidatos.

Mas tem o STF

PSB já teve candidato

Cinto mais apertado

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

Lagoas e a tolerância municipal

Não existe dia fácil É evidente que um processo cujo rito foi organizado pelo STF não é golpe. Aliás, vários ministros atuais do STF e o ex, Eros Grau, já ratificaram o procedimento como constitucional. Ou teríamos, de forma sui generis, um golpe normatizado pela Corte Suprema e com amplo direito de defesa nas suas diversas etapas, como está acontecendo.

Cada um, por suas razões e interpretações, pode achar que ele é justo ou injusto, mas que o procedimento faz parte das normas de controle democrático do poder, nem sequer cabe mais discutir. O processo que aponta o possível crime de responsabilidade da presidente será discutido e, se acharem que culpa existe, ela será afastada; se não existe, ela permanecerá.

O discurso do golpe é um factóide para motivar a militância e tentar midiaticamente desqualificar o processo.

Faz parte da luta para ganhar corações e mentes. Não mais que isso. Não custa lembrar, aliás, que o PT que agora reclama pediu o impeachment de FHC por quatro vezes. Dois pedidos por Milton Temer, um por Genoíno, depois condenado por corrupção, e um

por Fantirim, todos deputados. Além dos pedidos por outros partidos. Resta, ainda, na memória, famoso artigo de Tarso Genro, em 1999, na Folha, pedindo o impedimento de FHC. A verdade é que o crime de responsabilidade pelas pedaladas fiscais é o menor dos crimes. Não custa lembrar que no art. 85 da Carta, está previsto como crime de responsabilidade do presidente o atentado contra o livre exercício do Poder Legislativo.

Tal atentado ocorreu flagrantemente na cooptação de parlamentares, por meio de vantagens políticas ou pagamento de mesadas como ficou claro no mensalão de Lula e no Petrolão de Dilma. Não é a toa que o decano Celso de Mello disse que o mensalão foi uma “tentativa de solapar a democracia”. E sabemos que esta se manteve neste governo.

Há, ainda, o julgamento de suas contas da campanha, irrigada por dinheiro ilegal (R$100 milhões, dos quais 20 por dentro e 80 por fora) conforme a delação premiada só da Andrade Gutierrez, já homologada pelo STF. Além disto, já se sinaliza claramente a tentativa de obstrução da Justiça

com a nomeação de Lula para ministro. Crimes, portanto, não faltam.

Dilma já não governa o país. Foi transformada em fantoche, sem significância, pelo ex-presidente Lula que se tornou um Ministro de Quarto de Hotel, comandando o governo de forma paralela sob sua complacência, em criminoso leilão de cargos e verbas, pois não se pensa no funcionamento da máquina, mas apenas na garantia dos votos, em um processo ilegítimo e indecente.

Aliás, se vencer, será uma vitória de Pirro, pois já não reúne as condições políticas para aprovar medidas ou dar garantias ao mercado.

A corrupção endêmica, a destruição da economia causada pela explosão dos gastos para garantir o segundo mandato que se converteu em um estelionato eleitoral, a recessão, inflação, desemprego, a falência ética do partido, são temas que não têm defesa no mundo prático. Por isso é mais conveniente investir no debate teórico do golpe, já que lhe falta a grandeza da renúncia.

Longe da maioria dos brasileiros, no entanto, acreditar que um governo que tem Cunha

EDITAL

CONTRIBUIÇÃO SINDICAL RURAL PESSOA FÍSICA EXERCÍCIO DE 2016 A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil – CNA, em conjunto com as Federações Estaduais de Agricultura e os Sindicatos Rurais e/ou de Produtores Rurais com base no Decreto-lei nº 1.166, de 15 de abril de 1.971, que dispõe sobre a arrecadação da Contribuição Sindical Rural – CSR, em atendimento ao princípio da publicidade e ao espírito do que contém o art. 605 da CLT, vêm NOTIFICAR e CONVOCAR os produtores rurais, pessoas físicas, que possuem imóvel rural, com ou sem empregados e/ou empreendem, a qualquer título, atividade econômica rural, enquadrados como “Empresários” ou “Empregadores Rurais”, nos termos do artigo 1º, inciso II, alíneas a, b e c do citado Decreto-lei, para realizarem o pagamento das Guias de Recolhimento da Contribuição Sindical Rural, referente ao exercício de 2016, devida por força do Decreto-lei 1.166/71 e dos artigos 578 e seguintes da CLT. O recolhimento da CSR deverá ocorrer, impreterivelmente, até o dia 22 de maio de 2016, em qualquer estabelecimento integrante do sistema nacional de compensação bancária. A falta de recolhimento da Contribuição Sindical Rural – CSR, até a data do vencimento (22 de maio de 2016), constituirá o produtor rural em mora e o sujeitará ao pagamento de juros, multa e atualização monetária previstos no artigo 600 da CLT. As guias foram emitidas com base nas informações prestadas pelos contribuintes nas Declarações do Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural – ITR, repassadas à CNA pela Secretaria da Receita Federal do Brasil - SRFB, remetidas, por via postal, para os endereços indicados nas respectivas Declarações, com amparo no que estabelece o artigo 17 da Lei nº 9.393, de 19 de dezembro de 1.996, e o 7º Termo Aditivo do Convênio celebrado entre a CNA e a SRFB. Em caso de perda, de extravio ou de não recebimento da Guia de Recolhimento pela via postal, o contribuinte deverá solicitar a emissão da 2ª via, diretamente, à Federação da Agricultura do Estado onde têm domicílio, até 5 (cinco) dias úteis antes da data do vencimento, podendo optar, ainda, pela sua retirada, diretamente, pela internet, no site da CNA: www.canaldoprodutor.com.br. Eventual impugnação administrativa contra o lançamento e a cobrança da Contribuição Sindical Rural - CSR deverá ser encaminhada, por escrito, no prazo de 30 (trinta) dias, contado do recebimento da guia, para a sede da CNA, situada no SGAN Quadra 601, Módulo K, Edifício CNA, Brasília - Distrito Federal, Cep: 70.830-021 ou da Federação da Agricultura do seu Estado, podendo ainda, ser enviada via internet no site da CNA: cna@cna.org.br. O sistema sindical rural é composto pela Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil–CNA, pelas Federações Estaduais de Agricultura e/ou Pecuária e pelos Sindicatos Rurais e/ou de Produtores Rurais.

Brasília, 12 de abril de 2016.

João Martins da Silva Júnior Presidente da CNA

como segundo homem na linha sucessória e Renan, na terceira, seja a solução definitiva. É a opção do momento, o movimento possível, visto que a convocação de eleições, embora tentadora, está fora da Constituição.

O país precisa enfrentar seus fantasmas e medos. O Brasil precisa é não descansar no day after, não acreditar que vai amanhecer com a sensação do dever cumprido e problemas resolvidos.

Evidente que Cunha e, talvez, Renan, serão rifados pela lei, mas, caso o impedimento passe, não poderemos descansar, para não permitir que forças lideradas pelo habitualmente torpe PMDB e coligados - salvo as exceções -, não use sua chegada ao poder para impedir as ações da Lava-Jato ou para criar medidas que enfraqueçam as investigações atuais e futuras.

Diz um ditado popular que a luta só acaba quando termina. O impeachment não acaba a luta. Apenas finda uma batalha. Como disse o brilhante Churchill, na segunda guerra, após vencer uma batalha contra os alemães: isto não é o fim, não é nem mesmo o começo do fim, mas, é, talvez, o fim do começo.

O futuro é permanecer nas ruas.

Oposição

O país continua sem um líder. É um vazio em busca de um discurso. A dita oposição não consegue conquistar o apoio da população e, apesar de todo o desgaste do governo, seus líderes, sempre frouxos, eivados de suspeitas do mesmo comprometimento que está sendo denunciado do governo, não conseguem um discurso que represente uma alternativa de poder.

Precisamos rever urgentemente a formação de líderes ou continuaremos jogados nos braços de populistas, salvadores e aventureiros. É uma pena que as entidades estudantis encontrem-se cooptadas por vultosas verbas, ou comprometidas ideologicamente, impedindo a formação de uma geração que possa ocupar o lugar dos cansados, comprometidos, dirigentes atuais.

Evidente que a Lagoa do Subaé é uma APP. Afinal a BR 324 a cortou ao meio, assim como a Avenida José Falcão cruzou, letalmente, as lagoas do outro lado da cidade.

Impressiona, no entanto, ao longo de todos estes anos, o pulso pouco firme do governo municipal no enfrentamento à ocupação destas áreas, seja por pessoas de baixa renda, seja por mega-empresários.

Se algo resta, ou se algo se salvou, é graças ao esforço da sociedade civil, que combate, pressiona, exige. Não fosse isto não restaria uma poça de água das nascentes da cidade.

Preservação de manancial hídrico não é uma luta ecológica xiita. É uma necessidade vital para o futuro. A impermeabilização do solo, a destruição do bioma, a redução da temperatura pela circulação do ar, são aspectos centrais, mas há, também, questões relacionadas a lazer, redução de obesidade, e, beleza.

O poder jamais deveria estar a reboque nestas questões e, sim, estar na dianteira, porque o contrário evidencia um brutal desprezo urbanístico.

Avaliação para professores A compreensão de que os recursos econômicos serão cada vez mais escassos é evidente e, por isto mesmo, as verbas aplicadas na máquina pública devem ser otimizadas.

Neste contexto é cada vez mais necessário que professores passem por um processo permanente de avaliação. Não é possível um cargo vitalício que não tem análise de desempenho, exigência de atualização, em uma época de conhecimento mutável.

Quando implantamos o Curso de Medicina na Uefs, há 13 anos, criamos um processo em que o aluno avalia o professor. Do mesmo modo no Programa de Residência Médica do HGCA, que coordeno, isto

Saúde

se repete. Esta realidade precisa estender-se a toda Universidade e, também, ao ensino básico e médio.

A resistência sindical, que ao invés de buscar qualidade visa proteger os mais fracos, é perversa e covarde. Perversa porque prejudica os alunos e onera a sociedade; covarde porque prefere não enfrentar a realidade da formação profissional, escondendo-se atrás do corporativismo.

Isto precisa ser reavaliado. Avaliação é uma etapa fundamental para aperfeiçoar a educação qualificando os professores e dando-lhe meios e metas.

Ou continuaremos com desempenhos medíocres em todos os índices internacionais.

A crise continua. A entrada de um paciente de urgência na rede de saúde está se tornando um drama. O HGCA não recebe. As policlínicas não têm suporte para tal. Fica a cargo do destino.

@cesaroliveira10 @Presença de Tico Santa Cruz em vôo pode ter sido causa de ativação das máscaras de oxigênio a bordo!

@Ativismo do juiz não marcando pênalti contra o Atlético e prejudicando o Barcelona desagrada STF que exige envio da súmula da partida sob sigilo @Impressionante como a prisão de Gim Argello reduz a quantidade de agrotóxico e odor fétido no ar.

@Toda maquiagem excessiva, até de contas, merece ser castigada!

@Resiliência é o kit sobrevivência deste século @Com terceiro ministro impedido governo Dilma exige música no Fantástico @Vazamento de discurso de Temer é tão acidental quanto gravidez depois de sexo sem camisinha.

@Brasil: um vazio a espera de um discurso

@ Sem Terra preso com R$55 mil diz que dinheiro é de amigos. Ele é apenas usufrutuário. @Negue seu voto a deputado que faltar a sessão.

Já que ele quer receber para não ir deixei-o fora para sempre.

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

Prefeitura “enxuga gelo” tentando arrumar o Centro Glauco Wanderley

Há muitos anos os camelôs ocupam de forma descontrolada o centro da cidade de Feira de Santana, mas no momento a bagunça se generalizou de tal forma que até entre eles mesmos é fácil ouvir o discurso de que a situação passou dos limites e o descontrole afeta até a própria atividade.

No entanto, nenhuma das partes envolvidas se dispõe a agir. Comerciantes e entidades do setor dividem-se entre a ideia da convivência e a proposta de retirada, embutida na ideia de shopping popular, do governo municipal. Mas ao longo dos anos adotaram também a postura de não criar atritos e deixaram o governo municipal à vontade para não agir.

Este por sua vez aposta

todas as fichas no shopping popular, apresentado em fevereiro de 2014 mas que ainda não saiu do papel e sofre grande rejeição dos ambulantes, porque nele haverá o pagamento de aluguel, que não existe na rua (se bem que o governo

municipal fala que existe aluguel de barracas na Sales Barbosa, a rua que virou símbolo da ocupação irregular do Centro).

Além dos ambulantes torcerem o nariz, o shopping popular foi projetado para ocupar uma parte do

Centro de Abastecimento.

A maior parte da área a ser utilizada é onde estão hoje os boxes de venda de artesanato. Os comerciantes deste setor entraram com ações diversas na Justiça.

Não obtiveram nenhuma vitória ainda, mas mantêm

FISCAIS ENXUGAM GELO

SONDAGEM FOI BARRADA

“Chegamos 5, 6 horas da manhã para evitar que as pessoas se apossem daquela área. Nosso contingente começa a atuar, quatro, cinco pessoas. Mas quando eles vêm, vêm em bloco. Aí afronta essas quatro, cinco pessoas que estavam lá desde cedo.

E o que é pior. Crianças e jovens, que deveriam estar na escola e estão na rua comercializando. E que ninguém tem autoridade pra tomar uma decisão. Nem o pai eles respeitam, quanto mais um fiscal da prefeitura. A gente se defronta todo dia e temos que ter paciência e tranquilidade, porque nosso objetivo não é chegar a ferro e fogo. Porque hoje é um dia. Amanhã quando o sol nasce o problema volta. Não adianta usar mão de ferro hoje e amanhã volta tudo pro zero. No outro dia acontece tudo de novo e a gente está tentando enxugar gelo. É preciso uma ação continuada, de cidadania mesmo.”

“Buscamos fazer sondagens do terreno na área do Centro de Abastecimento (onde será construído o shopping popular).

Eram 16 pontos de sondagem. Foram feitos 10, faltaram 6. No momento em que estávamos adentrando a área houve uma rejeição de um grupo contra a instalação do shopping naquela área, dizendo que havia ações na justiça e que não poderia fazer antes que a justiça desse parecer final.

Conversei com o advogado deles e disse que se a questão é jurídica, chamo a procuradoria, a gente senta e toma uma decisão. O que a gente não quer é tomar uma decisão que vai contrariar A, B, ou C, em função de uma coisa que está sendo gerida de forma conciliatória.

Quando fomos analisar quem são as pessoas que estão indo de encontro ao processo, vimos que são pessoas que não têm o alvará na prefeitura e nem são licenciadas, comprou de terceiros e se utilizou do espaço como se fosse concedido pelo município. No momento agora, com essa cultura do ódio, ficou uma coisa difícil de administrar.

Podíamos fazer sábado, domingo. Mas a gente não quer fazer nada forçado. Quer fazer com diálogo. Agora quatro ou cinco pessoas estão liderando o processo em detrimento de muitas que não querem se meter.”

a esperança de barrar a obra, que o governo ensaiou começar (com ordem de serviço assinada em outubro do ano passado) mas não deu continuidade.

Durante uma semana a Tribuna Feirense e o programa Rotativo News, conduzido por Joilton Freitas na Rádio Sociedade, ouviram envolvidos no processo, culminando com um debate na terça-feira (12), com a participação do secretário Antônio Carlos Borges, de Desenvolvimento Econômico, do empresário Alfredo Falcão, que presidiu a Câmara de Dirigentes Lojistas por vários mandatos e ainda é um dirigente da entidade.

Busquei ainda um representante dos camelôs para representar a categoria. Contactei sete pessoas diferentes, mas por

motivos diversos todos se declararam impedidos.

No debate ao vivo não tiveram representante, mas pessoalmente ou por telefone conversei com vários deles e o repórter Taiuri Reis, que atua no Rotativo News, ouviu outros.

O programa teve ainda a participação da secretária de Ordem Pública de Salvador, Rosemma Maluff, que explicou a bem sucedida experiência de organização da avenida Sete de Setembro, no Centro, que começou há dois anos e continua em processamento. Estive na avenida Sete, onde também entrevistei gente do comércio formal e ambulantes. Nesta página, você confere os principais pontos levantados no debate:

CULPA DOS ÓRGÃOS DE CLASSE

Antônio Carlos (Secretário) Antônio Carlos (Secretário) Alfredo Falcão (CDL)

AMBULANTES ARMADOS

Antônio Carlos (Secretário) “Buscamos criar um espaço diferenciado, a feira verde, na Bernardino Bahia, para 90 feirantes. Com diálogo, apresentamos e eles aceitaram. Mas hoje ninguém quer ficar lá dentro. A gente coloca as pessoas para fiscalizarem e são agredidas. Tem pessoas vendendo uva, com facão. Trabalhando com tangerina e portando faca. É uma arma branca, no centro da cidade.

Quando essas pessoas vão pra outras cidades, tipo Alagoinhas, Santo Antônio de Jesus, não conseguem nem deixam entrar.

Em Feira de Santana, quando a gente vai fazer ação, não pode.

Como se tivessem direito adquirido. Pela permissividade do poder público, esses anos todos, criou uma cultura diferenciada nessa cidade.”

Alfredo Falcão (CDL) “O que a gente pode deduzir do que Antonio Carlos falou é

que a prefeitura perdeu totalmente o controle do espaço público.

Está se sentindo frágil, para enfrentar essa desordem. Não posso entender como o poder público, com autoridade na mão, possa permitir isso. Tenho dificuldade imensa de entender porque a prefeitura não exerce seu poder de polícia para controlar o uso do espaço público. Do jeito que vai, nessa frouxidão, vai ficar um caos maior do que já está.”

SITUAÇÃO INSUPORTÁVEL

Alfredo Falcão (CDL)

“Na situação atual a grande vítima está sendo o lojista.

Não dá mais. Se chegou ao limite de tolerância, de paciência que os lojistas poderiam ter. Estão na iminência de fechar as empresas, porque o caos é generalizado. Urge uma providência.

Não pode continuar como está e a responsabilidade é única e exclusivamente da prefeitura, porque é permissionária do uso do espaço público. E ela foi omissa durante muitos anos.”

Alfredo Falcão (CDL) “É estarrecedor que a prefeitura demonstre tamanha

fraqueza, que quatro pessoas possam impedi-la, dentro de um espaço público, de fazer um procedimento. Sei das tentativas de diálogo e também participei. Mas tem uma hora em que o poder tem que ser poder. Se é para o bem geral e meia dúzia não quer, tem que ser impositiva. O shopping popular anunciado ao invés de melhorar o Centro da cidade, piorou.

Porque houve uma frouxidão da prefeitura, que permitiu que o número de camelôs aumentasse.”

DIÁLOGO COM CAMELÔS

Antônio Carlos (secretário) “Fizemos três audiências públicas, uma com feirantes,

outra com ambulantes, outra com comerciantes e dentro desta esfera de alternativas saíram várias propostas. Uma foi o Feira Tênis Clube. Outra foi o INSS. Outra foi o próprio Centro de Abastecimento. Destes diálogos a gente começou a analisar como viabilizar. Assinamos 21 termos de adesão ao projeto. Todas as instituições da cidade de fomento ao camelô ou ao lojista assinaram, além da Associação de Deficientes, da Câmara de Vereadores, onde tivemos três sessões. Com o pessoal do artesanato [do Centro de Abastecimento] tivemos cinco reuniões. Duas com o prefeito e três conosco da secretaria. Só que um grupo ia, entendia e outro dizia que não iria participar. O diálogo é de mão dupla. Não é só a gente buscar. Todos participaram: Associação Comercial, CDL, sindicato dos camelôs, o Sindicame, a Associação dos ambulantes. Participaram e com direito a falar, ajustar, reclamar, sugerir.”

“Os órgãos de classe têm culpa, por não terem reagido de forma mais dura. Procuraram sempre através do diálogo tentar resolver e não se conseguiu. Na situação em que se encontra é preciso envolver a promotoria pública, para que bote as coisas nos devidos lugares. Os órgãos de classe, a CDL, a Associação Comercial, o Sindicato do Comércio, temos culpa de não ter reagido de forma mais vigorosa a esta situação do Centro.”

ALUGUEL NO SHOPPING POPULAR

Antônio Carlos (Secretário)

“O valor real é R$ 80 o metro quadrado. Se você tem uma barraca de 1,5 metro na rua, terá direito a pagar R$ 120 por um metro e meio. Mas tem algumas pessoas que estão optando por uma lojinha, uma estrutura melhor, que é de 2 metros por 2 e meio. Esse valor fica por R$ 400.

Fizemos cadastramento, tiramos fotos das barracas, sabemos quem é quem em cada lugar. Tem barracas que estão sendo alugadas por R$ 100 por semana, no final da Sales Barbosa.

Não estamos fazendo nada fora do custo que já está aí. Tem um shopping sendo aberto, privado, que custa R$ 70 mil a entrada, e se paga por quatro metros R$ 580 por mês.”

CABE TUDO NO CENTRO DE ABASTECIMENTO Antônio Carlos (Secretário)

“O Centro de Abastecimento tem área ociosa. Tem um galpão vazio, sem ninguém, há anos, porque a maioria das pessoas está na rua. Na hora que começarmos a viabilizar essa construção, e montando estrutura melhor, ali é que é o grande centro da cidade. Não adianta inventar alternativa. Já temos o lugar. O que falta é trazer as pessoas e mostrar que é o local onde vai convergir todo mundo. A alternativa é fazer dali o entreposto comercial. O Ceasa, o atacado, não vejo porque estar mais ali. Não vai se permitir no futuro entrar carretas e carretas.

Aquele centro comercial vai ser de varejo, onde todo mundo vai poder ter a condição de chegar e comprar o produto que quiser, com o ambulante, com o pequeno comerciante, com o açougue, o cerealista, o verdureiro, a agricultura familiar.

No shopping popular buscamos investidores e conseguimos, nesse momento crítico que passa o país. Tem várias coisas que vão se amarrando dentro do projeto, BRT, Zona Azul. É um projeto macro, não específico para ambulantes. A região tem vastas áreas para criar ambientes de negócios, atrás do transbordo, da antiga Jomafa, do SAC. Um novo centro.”

Alfredo Falcão (CDL) “Os projetos deram entrada em fevereiro na prefeitura.

Estamos em abril e não foram aprovados. Sei da complexidade de análise, mas deveria ter prioridade absoluta, diante do tempo que já se espera por esse equipamento. Já fui muito crente de que este shopping popular sairia. Hoje não sou descrente, mas tenho muitas dúvidas se vai sair.”

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

Em Salvador acabou o tumulto de ambulantes na avenida Sete Glauco Wanderley

Glauco Wanderley A imagem desta página dá uma dimensão do que foi feito na avenida Sete de Setembro, em Salvador, num dos lugares historicamente mais bagunçados pela presença de um comércio desordenado. Agora não há nenhum camelô à vista, apesar de todo o espaço existente na praça do Relógio de São Pedro.

Eles estão ali, bem próximos, inclusive em duas ruas vizinhas que vão dar na praça. Mas contidos dentro da área demarcada em comum acordo com a prefeitura. Desde o final do ano passado vem funcionando desta forma, mas há um trabalho permanente de vigilância e manutenção.

A secretária de Ordem Pública da capital, Rosemma Maluff, explicou em entrevista à Tribuna Feirense que o processo envolveu muitas obras na região (drenagem, novo calçamento, reforma das praças) e foi todo negociado com as pessoas que trabalhavam na área.

“Montamos um comitê gestor para o ordenamento, convidamos os ambulantes para fazer parte do processo. Nenhuma decisão veio de cima pra

baixo”, registra a secretária.

Mesmo assim foi um processo que durou dois anos.

Inúmeras reuniões ocorreram, onde a prefeitura ouviu e acatou sugestões diversas, mas sem demagogia. “Eu sempre coloquei que não existia o bom pra todo mundo. Ambas as partes iam ter que ceder.

Tanto a prefeitura quanto eles”, explicou. Uma das sugestões acatadas foi o fechamento da Rua da Forca para a passagem de veículos, criando-se mais um local para abrigar camelôs.

Que a propósito estão literalmente abrigados, já que no projeto da prefeitura foram incluídas uma cobertura e iluminação, de

Preço é o grande medo do shopping popular Todos os ambulantes ouvidos pela reportagem da Tribuna Feirense e do Rotativo News se mostraram reticentes quanto ao valor do aluguel a ser pago no shopping popular.

Eles já estão cientes do preço de R$ 80 por metro quadrado, divulgado pela prefeitura. Mas ainda acham caro, apesar do secretário municipal Antônio Carlos Borges dizer que é compatível com valores que muitas já pagam na própria Sales Barbosa.

Na Sales Barbosa, o ambulante Jonathan é taxativo. “Não topo o shopping popular. A gente quer organizar, quer mudança, mas não tem condições de pagar o preço que estão querendo”, prevendo um preço de R$ 600 pelo espaço equivalente

ao que tem na rua.

O colega Dionísio diz que iria para o shopping se tivesse um preço bom, mas duvida ter condições de pagar, alegando que na Sales Barbosa, “passa o dia todo pra vender uma peça”.

Para uma senhora que comercializa artesanato na Marechal Deodoro e pediu para não se identificar, o preço proposto está muito alto. “Somos a favor do shopping popular desde quando não tenha o custo que eles pretendem cobrar da gente. Porque a gente tá beneficiando a prefeitura de Feira e os comerciantes e comerciários, então teria que ser de graça ou então no preço acessível que desse pra gente pagar.

Hoje a gente não paga nada”, assinala.

modo que as mercadorias não se molham caso chova e há claridade mesmo quando as condições naturais não favorecem.

Não virou um mar de rosas. A secretária reconhece que a manutenção dá mais trabalho que a arrumação. É possível ver que alguns resistem e caminhando pela avenida nota-se uma banca aqui outra ali ou alguém que estende as mercadorias num pano, para correr caso aviste o “rapa”.

Rapa, aliás, é um nome que Rosemma quer extinguir. Ela defende uma relação mais amigável possível com os camelôs e chama o pessoal da secretaria de agentes de fiscalização, garantindo que são profissionais

concursados e qualificados, que incluem advogados e enfermeiras, que procuram manter o diálogo com quem trabalha nas ruas. Rosemma diz que participa diretamente de um grupo de Whatsapp com os camelôs, que enviam solicitações a ela sobre qualquer situação que enfrentem, como por exemplo uma lâmpada queimada na cobertura das barracas. Quanto aos que ainda insistem em vender onde não pode, ela afirma que agora a determinação é apreender a mercadoria.

Afinal, é preciso suar a camisa para manter organizado um espaço em que ambulantes se instalavam no meio fio de carro, abrindo o fundo para transformar em loja

móvel, e onde também os próprios lojistas botavam uma banca na porta da própria loja, para competir com o camelô, tirando todo o espaço do pedestre, que era obrigado a competir com os veículos na rua pelo asfalto.

Com a mudança, quem ficou feliz foi Renato Araújo, que cria as vitrines de uma loja de confecção. “Se a pessoa era obrigada a andar na rua, ela nem via a vitrine. E se visse não entrava, porque tinha que atravessar a calçada. Agora passou a entrar muito mais gente”, diz satisfeito.

Mesma opinião da vendedora Irani Cruz, de uma loja de calçados bem em frente à praça do Relógio, que teve a frente liberada após a arrumação. “Os camelôs na frente impediam da pessoa passar”, lembra.

Outro aspecto a ser festejado é a melhoria da segurança. “Os ladrões se aproveitavam do tumulto para roubar, correr e sumir rápido no meio da multidão”, comenta a gerente de loja Célia Almeida.

Entre os ambulantes o entusiasmo não é o

mesmo. Notam-se alguns espaços desocupados.

“O ponto não é bom, porque passa pouca gente. Fica porque sou forçada”, admitiu Margarida, alojada em uma transversal. “Quem era da avenida Sete não ficou aqui. Foi atrás de outro lugar pela cidade”, entrega a ambulante Terezinha, que conseguiu permanecer no mesmo ponto de sempre, noutra transversal e até comemorava a nova estrutura, agora coberta.

A satisfação é partilhada pelo feirense de Ipuaçu, Joaquim Santos, que há mais de 30 anos comercializa na rua em Salvador. “ACM Neto é o melhor prefeito do Brasil.

Ninguém nunca fez o que ele fez aqui”, exaltou.

Mas o colega Antonivaldo da Paixão, mesmo em um ponto mais movimentado que o dele, confessa uma certa saudade do estado anterior à organização.

“Camelô vende mesmo é quando tá se batendo com o povo”, onde tem mais movimento”, argumentou, invejando o lado oposto ao da sua banca, onde os colegas se saem melhor porque passa mais gente.

“Eu queria o lado de lá”, suspirou.

Lojistas sonham com a limpeza da Sales Barbosa Ubirajara Souza é um veterano entre os lojistas da Sales Barbosa e ao longo de muitos anos de trabalho em sua loja, viu os clientes sumirem. “Camelizou” um pouco os produtos, por questão de sobrevivência.

“Gosto de trabalhar com produtos médios, mas a gente perde muito cliente, porque o cliente de certo meio não vem à Sales Barbosa, porque não tem segurança, não tem como circular.

Então ficamos só praticamente com o comércio mais popular”, explica.

Ele reclama dos camelôs mas também da desunião da própria categoria, que poderia fechar as portas em protestos, e parar de pagar impostos, para ver se as autoridades

de qualquer esfera tomavam uma providência. “Se o comerciante fosse todo unido isso não estava assim não”, assegura.

Hélio Santana Júnior, com loja na mesma rua, defende a retirada das barracas, a fim de dar mais segurança e condição do consumidor se movimentar pela rua e enxergar as lojas.

“Na situação que se encontra, se torna inviável”, acredita.

Outro empresário do calçadão em que a calçada sumiu, João Neto acha desnecessário retirar os camelôs e é pela organização, que define como “colocar padrão e limite”.

Ele pensa ser impossível a esta altura retirar os concorrentes

que trabalham na rua. “É uma sobrevivência deles, sustentam a família por esse trabalho. Não pode tirar para deixar em casa, porque aí é menos um a dar o apoio a sua família, alimentação para esposa e filhos”, contemporiza.

O comerciante Roberto Carlos, que frequentemente se manifesta em entrevistas contra o estado das ruas do Centro, especialmente da Sales Barbosa, não vê

com bons olhos a presença dos ambulantes, até porque a relação não é fácil. Ele acha que os “invasores” têm mais controle da rua.

Atualmente está cavando um poço no fundo da loja, porque foi pedir para escavar na rua e a “autorização” foi negada.

Para ele, o prejuízo trazido pela informalidade é grande. “Feira tem um comércio muito forte. Aqui não estamos sentindo essa crise que se fala. Se não fossem os ambulantes, a gente estava tendo crescimento”, aposta.

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

Mesmo no domingo ruas lotadas de barracas A Tribuna Feirense circulou em um domingo pelas ruas do Centro de Feira de Santana. Com o comércio fechado e o cenário livre das mercadorias expostas e do vai e vem da multidão, revela-se plenamente a favelização, a feiúra, a falta de higiene e o abuso contra os padrões mínimos de civilidade. No site da Tribuna Feirense, você poderá ver outras imagens, que não couberam nesta página impressa.

Fotos: Glauco Wanderley

Barracas estão presas ao chão com concreto

Mesmo sem pedestres, a mobilidade é escassa (foto tirada do alto da escada na rua Recife)

Na Sales Barbosa o conceito de ambulante ficou ultrapassado, com as barracas permanentes

Pedaços das estruturas de barracas em árvore. Não dá pra saber se é lixo ou está em uso

Sem as grades é provável que a lateral do MAP ganhasse também uma parede de barracas

Um resto de Feira sempre resiste à passagem dos garis, para apodrecer no chão

Um paredão de barracas encobre a fachada de uma grande loja na Marechal

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Barracas com plástico, papelão e ferro compõem a paisagem permanente da Marechal

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2015 MENSAGEM DA DIRETORIA

seudesigner.cv@gmail.com seudesigner.cv@gmail.com

A Companhia Companhia de de Gás Gás da da Bahia Bahia – – Bahiagás Bahiagás tem tem se se consolidado, consolidado, a a cada cada ano, ano, como como um um A dos principais principais vetores vetores do do desenvolvimento desenvolvimento econômico econômico e e social social do do estado estado da da Bahia.

Bahia. O O dos compromisso da da Companhia, Companhia, representado representado pela pela escalada escalada dos dos investimentos investimentos na na massifimassificompromisso cação e interiorização do gás natural, tem garantido a cadência da expansão do consumo cação e interiorização do gás natural, tem garantido a cadência da expansão do consumo do energético e o reconhecimento da sua importância pela sociedade baiana em geral. do energético e o reconhecimento da sua importância pela sociedade baiana em geral.

O resultado desse esforço, de harmonizar o desenvolvimento por todo o conjunto de O resultado desse esforço, de harmonizar o desenvolvimento por todo o conjunto de regiões do estado, já ultrapassa as fronteiras baianas. Nesse ano de 2015, dentre as muiregiões do estado, já ultrapassa as fronteiras baianas. Nesse ano de 2015, dentre as muitas conquistas da Companhia, se destaca o reconhecimento obtido através do Prêmio tas conquistas da Companhia, se Petrobras, destaca o que reconhecimento obtido como através do Prêmio Gestão CDL 2014, realizado pela elegeu a Bahiagás a concessioGestão realizado que elegeu da a Bahiagás nária doCDL setor2014, de gás natural, pela com Petrobras, participação acionária Gaspetro,como com a o concessiomelhor denária do setor gáso natural, com participação acionáriatambém da Gaspetro, com o melhor desempenho emde todo país. A Companhia foi vencedora nas categorias Custeio, sempenho em etodo o país.

Companhia foi Natural. vencedora também nas categorias Custeio, Investimentos Gestão da A Medição de Gás Investimentos daoMedição de Destaque Gás Natural.

Ou seja, além edeGestão receber prêmio de Global, que representa a maior pontuOu seja, além de de todas receber prêmio deda Destaque Global, que representa a maior pontuação na soma asocategorias premiação, a Bahiagás foi vitoriosa em setores ação na soma as categorias a Bahiagás em setores específicos da de suatodas atuação.

Isso provadaa premiação, cadência entre as áreasfoidavitoriosa Companhia e tamespecíficos da sua Issodos prova a cadência entre asaáreas daharmoniosa Companhiade e também o empenho e aatuação. maturidade colaboradores.

Afinal, gestão uma bém o empenho e a maturidade dos colaboradores. a gestão de uma boa sinfonia depende da participação e manutençãoAfinal, de todos em umharmoniosa mesmo compasso, em um só ritmo. boa sinfonia depende da participação e manutenção de todos em um mesmo compasso, A Bahiagás mantém a afinação entre a sua missão e as suas diretrizes estratégicas, conem um só ritmo. tribuindo com o desenvolvimento do estado.

Nesseesentido, Companhia tem planejado A Bahiagás mantém a afinação entre a sua missão as suasadiretrizes estratégicas, concom esmero suas intervenções executado com compromisso e dedicação o seu tribuindo comas o desenvolvimento do eestado.

Nesse sentido, a Companhia tem planejado planejamento.

O suas resultado desse trabalho tem se com apresentado em forma de crescimento com esmero as intervenções e executado compromisso e dedicação o seu para a Companhia.

Com o desse aumento exponencial sua base de planejamento.

O resultado trabalho tem seda apresentado emclientes. forma de crescimento Em 2015, foram investidos 53 milhões, possibilitando ampliação da rede de gasodupara a Companhia.

Com o R$ aumento exponencial da sua a base de clientes. tos da Companhia em 45 km o atendimento a mais de 7 mil novos clientes.

Já gasodusão 816 Em 2015, foram investidos R$e53 milhões, possibilitando a ampliação da rede de km de gasodutos, em 21 municípios do estado, atendendo a 39 mil clientes, comercialitos da Companhia em 45 km e o atendimento a mais de 7 mil novos clientes. Já são 816 zando um volume diário médio de 3,8 milhões de metros cúbicos. O segmento industrial é km de gasodutos, em 21 municípios do estado, atendendo a 39 mil clientes, comercialiresponsável por 87% deste consumo. A participação zando um volume diário médio de 3,8 milhões de metros cúbicos. O segmento industrial é do gás natural na matriz energética deste setor no responsável por 87% deste consumo. A participação estado é de 30,3%. Percentual que coloca a Bahia do natural na no matriz energética deste setor no em gás primeiro lugar país, em participação do gás estado é de 30,3%.

Percentual que coloca a Bahia natural na matriz energética industrial¹. em lugar com no país, em participação dodedigás Umaprimeiro composição 21 anos de trabalho e natural na matriz energética cação. Os arranjos e acordesindustrial¹. da Bahiagás têm conUma composição com 21 anos de deditribuído com o desenvolvimento do trabalho estado eecom a cação.

Osda arranjos e acordes dade Bahiagás conmelhoria qualidade de vida muitos têm baianos. tribuído com do o desenvolvimento do estadoaeexpancom a A conclusão Gasoduto Itabuna-Ilhéus; melhoria da urbana qualidade de vida de muitoso baianos. são da rede de Feira de Santana; início do A conclusão do Gasoduto Itabuna-Ilhéus; expanprojeto do Gasoduto Sudoeste, que será o asegundo maior de distribuição do país, com cerca são dagasoduto rede urbana de Feira de Santana; o início do de 300 km de extensão; e o adensamento das reprojeto do Gasoduto Sudoeste, que será o segundo des de distribuição em Salvador sãomaior a garantia da participação de toda a Bahia neste gasoduto de distribuição do país, com cerca concerto. de 300 km de extensão; e o adensamento das reContando com a dedicação e o empenho dos seus colocando des de distribuição em Salvador são a garantia da colaboradores, participação devai toda a Bahia novas neste notas em sua partitura e criando acordes que trarão benefícios para todos. Sem perder concerto. o ritmo, a com Companhia vai continuar levando mais energia para toda a Bahia.

A Contando a dedicação e o empenho dos muito seus colaboradores, vai colocando novas Bahiagás umpartitura patrimônio do povo baiano.que trarão benefícios para todos. Sem perder notas em é sua e criando acordes ¹ Balanço Bahia – 2014, SEINFRA/BA. o ritmo, a Energético Companhiadavai continuar levando muito mais energia para toda a Bahia. A Bahiagás é um patrimônio do povo baiano.

INVESTIMENTOS REALIZADOS ¹ Balanço Energético da Bahia – 2014, SEINFRA/BA. A Bahiagás, em 2015, investiu R$ 53 milhões, atingindo 91% dos valores previstos para INVESTIMENTOS REALIZADOS o período, ampliando a malha da Companhia em 45 km e ligando 7.450 novos clientes.

No interior, o principal marco dos investimentos da Companhia foi a conclusão da Rede A Bahiagás, em 2015, investiu R$ 53 milhões, atingindo 91% dos valores previstos para de Distribuição Itabuna-Ilhéus, cuja extensão é de 37 km.

O novo gasoduto já atende o o período, ampliando a malha da Companhia emo 45 km complexo e ligando 7.450 novos Polo Industrial de Ilhéus, e atenderá, em breve, futuro do Porto Sul clientes. e a Zona No interior, o principal dos investimentos Companhia foi a conclusão da Rede de Processamento de marco Exportação (ZPE), assim da como postos automotivos e, futuramende Distribuição Itabuna-Ilhéus, cuja extensão é situados de 37 km. novo gasoduto já atende o te, empreendimentos comerciais e residenciais naOregião.

Polo Industrialas deprincipais Ilhéus, e obras atenderá, em breve, futuro complexo das do Porto a Zona Em Salvador, em 2015, foramo as implantações redesSul de edistribuide de Rio Exportação assimGomes, como postos automotivos e, futuramençãoProcessamento do Adensamento Vermelho(ZPE), e Orlando e a chegada da rede no Campo te, empreendimentos comerciais e residenciais na e região.

Grande e na Barra, em sintonia com as obras dasituados Prefeitura do Governo do Estado. Na Região Metropolitana de Salvador o atendimento ao novo Shopping BouleEm Salvador, as principais obras emdestaca-se 2015, foram as implantações das redes de distribuivard Camaçari. ção do Adensamento Rio Vermelho e Orlando Gomes, e a chegada da rede no Campo No município de Feira de Santana, o principal marco dos investimentos em 2015, a Grande e na Barra, em sintonia com as obras da Prefeitura e do Governo do Estado.foiNa mobilização das obrasde daSalvador Rede dedestaca-se Distribuiçãoo -atendimento Feira de Santana, com extensão total Região Metropolitana ao novo Shopping Bouleprevista de 14 km, para atendimento aos segmentos residencial e comercial na região. vard Camaçari.

A figura 1, ilustrada, a evolução dosmarco investimentos e expansão redefoide No município de Feiraapresenta de Santana, o principal dos investimentos em da 2015, a gasodutos dadas Bahiagás noRede período mobilização obras da de 2008-2015.

Distribuição - Feira de Santana, com extensão total prevista de 14 km, para atendimento aos segmentos residencial e comercial na região. em Rededos x Expansão da Rede A figura 1, ilustrada,Investimentos apresenta a evolução investimentos e expansão da rede de gasodutos da Bahiagás no período 2008-2015.

Investimentos em Rede x Expansão da Rede

Figura 1: Evolução dos investimentos e expansão da rede de gasodutos 2008-2015

PERSPECTIVAS 2016-2020 A Bahiagás prevêdos no seu Plano Plurianual de Negócios um novo patamar de Figura 1: Evolução investimentos e expansão da rede de 2016-2020, gasodutos 2008-2015

investimentos para a Companhia. São aproximadamente R$ 774 milhões que serão destinados ao crescimento da infraestrutura, atendimento a novos clientes, comercialização PERSPECTIVAS 2016-2020 em novos municípios, via modal GNC, projetos de melhorias, bem como modernização e ampliação das suas instalações.

A Bahiagás prevê no seu Plano Plurianual de Negócios 2016-2020, um novo patamar de Neste período, serão implantados novos 616 km de rede de distribuição, com perspecinvestimentos para a Companhia. São aproximadamente R$ 774 milhões que serão destiva para ligação de 48 mil novos clientes em todo o Estado. Desta forma, a Bahiagás tinados ao crescimento da infraestrutura, atendimento a novos clientes, comercialização espera atingir, em 2020, a marca de 82 mil usuários ligados a sua rede e 1.432 km de em municípios, via modal GNC, projetos de melhorias, bem como modernização e redenovos construída. ampliação das suaspontos instalações.

Entre os principais que ritmaram a elaboração do Plano de Investimentos 2016Neste período, serãoa implantados 616 km dedorede com perspec2020, destacam-se: massificaçãonovos e interiorização uso de do distribuição, gás natural, sincronizando tiva paraaos ligação de 48 mil do novos clientes em todooso estudos Estado. para Destaa implantação forma, a Bahiagás o plano macroprojetos Governo do Estado; de reespera atingir, 2020, a marca de mil usuários ligadosáreas a sua rede e 1.432 km de des urbanas emem novos municípios; e o82 atendimento a novas industriais.

Isto garanrede construída. da demanda por gás natural com segurança, qualidade e confiabilidade. te o atendimento Entre os principais pontos que a elaboração do Plano de Investimentos 2016O principal projeto previsto pararitmaram o período é a implantação da Rede de Distribuição de 2020, destacam-se: a massificação e interiorização do uso doR$ gás natural, sincronizando Gás Natural do Sudoeste, com investimentos estimados em 505 milhões e extensão o plano do Governo do Estado; os estudos parae aBrumado, implantação de reem tornoaos demacroprojetos 300 km. O gasoduto interligará as cidades de Ipiaú passando por 13 municípios da região.

Será oe maior duto de distribuição do Nordeste o segundo des urbanas em novos municípios; o atendimento a novas áreas industriais.e Isto garanmaior do Brasil. da demanda por gás natural com segurança, qualidade e confiabilidade. te o atendimento Outro projeto, também relevante período, é a construção da rede de distribuição O principal projeto previsto para oneste período é a implantação da Rede de Distribuição de ‘Loop Catu Alagoinhas’, km de extensão e investimentos tornoede R$ 22 Gás Natural do Sudoeste,com com21 investimentos estimados em R$ 505 em milhões extensão milhões.

O projeto de suprimento ao segmento industrial tem como destaque o aumento em torno de 300 km. O gasoduto interligará as cidades de Ipiaú e Brumado, passando da capacidade de da fornecimento àsograndes cervejarias instaladas no município.

A fonte por 13 municípios região. Será maior duto de distribuição do Nordeste e o segundo energética também será disponibilizada para o atendimento aos setores automotivo, comaior do Brasil. mercialprojeto, e residencial narelevante região. neste período, é a construção da rede de distribuição Outro também

‘Loop Catu Alagoinhas’, com 21 km de extensão e investimentos em torno de R$ 22 milhões. O projeto de suprimento ao segmento industrial tem como destaque o aumento da capacidade de fornecimento às grandes cervejarias instaladas no município. A fonte energética também será disponibilizada para o atendimento aos setores automotivo, comercial e residencial na região.

Investimentos 2016 A proposta proposta orçamentária orçamentária da da Bahiagás Bahiagás para para o o ano ano de de 2016 2016 prevê prevê investimentos investimentos de de R$ R$ A 64,5 milhões, milhões, interligação interligação de de 7.082 7.082 novos novos clientes clientes e e construção construção de de 63 63 km km de de rede. rede. Serão Serão 64,5 R$ 40 40 milhões milhões no no Território Território de de Identidade Identidade Metropolitano Metropolitano de de Salvador, Salvador, R$ R$ 8 8 milhões milhões no no R$ Centro Sul Sul Baiano Baiano (Sudoeste), (Sudoeste), R$ R$ 9 9 milhões milhões no no Litoral Litoral Norte Norte e e Agreste Agreste Baiano Baiano (Alagoi(AlagoiCentro nhas), R$ 5 milhões no Portal do Sertão (Feira de Santana), R$ 2 milhões no Litoral Sul nhas), R$ 5 milhões no Portal do Sertão (Feira de Santana), R$ 2 milhões no Litoral Sul (Itabuna e Ilhéus) e 0,5 milhão na Costa do Descobrimento (Eunápolis e Porto Seguro), (Itabuna e Ilhéus) e 0,5 milhão na Costa do Descobrimento (Eunápolis e Porto Seguro), conforme ilustra a figura 2. conforme ilustra a figura 2.

Distribuição dos Investimentos Distribuição dos Investimentos

Figura 2: Distribuição de investimentos 2016 por Territórios de Identidade

Figura 2: Distribuição de investimentos 2016 por Territórios de Identidade

Os projetos de expansão em Salvador serão responsáveis por 30% dos investimentos previstos no referido ano, totalizando R$ 20 milhões.

Os projetos de em Salvador serão responsáveis 30% dos investimentos A conclusão doexpansão projeto básico da Rede de Distribuição depor Gás Natural do Sudoeste previstos ano, totalizando milhões.

Baiano é no umreferido dos principais desafiosR$ do20 Plano de Investimentos 2016. Assim como o A conclusão do do projeto básicoLoop da Rede Distribuição Gás Natural do Sudoeste início das obras ‘Gasoduto Catu de Alagoinhas’, comdeprevisão de realização para Baiano umR$ dos principaise extensão desafios do Assim como o este anoé de 5 milhões, de Plano 4,5 km.deAsInvestimentos intervenções 2016. que serão realizadas início das obras ‘Gasoduto Catu para no município de do Porto Seguro, Loop também seAlagoinhas’, enquadram com nestaprevisão partiturade derealização ações estratéeste de R$ 5 milhões, e extensão de 4,5 km. eAsdiversificação intervençõesdo que serão realizadas gicasano do processo de interiorização, massificação uso do gás natural. no municípioque de Porto Seguro, também se enquadramserão nestarealizadas partitura de estratéRessalta-se as obras do Plano de Investimentos emações consonância gicas doprojetos processo deprefeituras interiorização, e diversificação do uso do gás natural. com os das e domassificação Governo do Estado, para requalificação, revitalização e pavimentação das vias.

A intenção da Bahiagás é harmonizar seu planejamento, Ressalta-se que as obras do Plano de Investimentos serão realizadas em consonância minimizando os impactos sobre ae sociedade reduzindo na execução das obras. com os projetos das prefeituras do Governoe do Estado,custos para requalificação, revitalizaA figura 3 ilustra a perspectiva deintenção evoluçãodadaBahiagás Bahiagáséno período 2016-2020. ção e pavimentação das vias. A harmonizar seu planejamento, minimizando os impactos sobre a sociedade e reduzindo custos na execução das obras.

Investimento e Extensão Anuais 2016-2020 A figura 3 ilustra a perspectiva de evolução da Bahiagás no período 2016-2020.

Veicular (GNV) - Em 2015, o segmento veicular foi responsável por cerca de 5% das vendas da da Bahiagás, Bahiagás, com com média média de de 189,7 189,7 mil mil m³/dia, m³/dia, encerrando encerrando o o ano ano com com 62 62 postos postos vendas de combustíveis combustíveis fornecendo fornecendo o o energético energético para para o o consumidor consumidor final. final. de Residencial -- As As vendas vendas do do segmento segmento residencial residencial cresceram cresceram cerca cerca de de 30%, 30%, em em relação relação Residencial a 2014, 2014, totalizando totalizando mais mais de de 38 38 mil mil unidades unidades residenciais residenciais ligadas. ligadas. A A expansão expansão da da rede rede a ocorreu principalmente para o bairro do Caminho das Árvores, em Salvador, além ocorreu principalmente para o bairro do Caminho das Árvores, em Salvador, além da da cidade de Lauro de Freitas. cidade de Lauro de Freitas.

Comercial - Em 2015, as vendas do segmento comercial chegaram a 38 mil m³/dia, com Comercial - Em 2015, as vendas do segmento comercial chegaram a 38 mil m³/dia, com um aumento de 12% no número de clientes interligados. um aumento de 12% no número de clientes interligados.

Geração, Cogeração e Climatização - Em 2015, a Bahiagás iniciou o fornecimento Geração, Cogeração e Climatização Emtrês 2015, a Bahiagás iniciou o fornecimento de gás natural para geração de energia -em importantes clientes.

Três outros foram de gás natural geraçãode dekits energia em três importantes clientes. Três foram captados para para a instalação bicombustíveis em motogeradores paraoutros geração de captados para a instalação de kits bicombustíveis em motogeradores para geração de de ponta e implantação de projeto de climatização com uso do gás natural, com previsão ponta e implantação de projeto deCompanhia climatização com uso do gás comde previsão de início de operação para 2016. A firmou também umnatural, protocolo intenções início operação para 2016.

A Companhia firmou tambémtecnológica um protocolo intenções com ode Senai/Cimatec para o desenvolvimento de inovação paradeprojetos de com o Senai/Cimatec para o desenvolvimento de inovação tecnológica para projetos de geração de energia com o gás natural. geração de energia com o gás Termelétrico - A Bahiagás temnatural. como cliente neste setor a Usina Termelétrica da Chesf, Termelétrico - A Bahiagás como cliente neste setor a 2015, Usina uma Termelétrica da255 Chesf, instalada no Polo Industrialtem de Camaçari, fornecendo, em média de mil instalada Industrial de Camaçari, fornecendo, em 2015, uma média de 255 mil m³/dia de no gásPolo natural. m³/dia de gás natural.

SUPRIMENTO SUPRIMENTO A Bahiagás assegura a tranquilidade do fornecimento de gás natural a seus clientes, a partir de contratos firmados com a Petrobras e que garantem o atendimento de todo o A Bahiagás assegura a tranquilidade do fornecimento de gás natural a seus clientes, a mercado baiano. Em 2015, com os contratos de compra e venda de gás natural,de firmados partir de contratos firmados a Petrobras e que garantem o atendimento todo o entre a Bahiagás e Petrobras, sua produto fornecido é mercado baiano. Em 2015, os tiveram contratos devigência compra prorrogada. e venda de Ogás natural, firmados oriundo dos campos do Recôncavo e Manati, além deprorrogada. volumes recebidos através do Gaentre a Bahiagás e Petrobras, tiveram sua vigência O produto fornecido é soduto de Integração Sudeste-Nordeste (Gasene) e do Terminal de Regaseificação de oriundo dos campos do Recôncavo e Manati, além de volumes recebidos através do GaGás Natural Liquefeito, na Baía de Todos os Santos. A Bahiagás mantém, ainda, contrato soduto de Integração Sudeste-Nordeste (Gasene) e do Terminal de Regaseificação de com o Consórcio Morro do Barro, produtor independente, para aquisição de gás natural Gás Natural Liquefeito, na Baía de Todos os Santos. A Bahiagás mantém, ainda, contrato originário de campo maduro na Ilha de Itaparica. com o Consórcio Morro do Barro, produtor independente, para aquisição de gás natural originário de campo maduro na Ilha deECONÔMICO Itaparica.

DESEMPENHO FINANCEIRO DESEMPENHO FINANCEIRO As demonstrações financeiras de 2015 ECONÔMICO da Bahiagás revelam os resultados positivos alcançados pela Companhia. Os números consolidam a sua posição de destaque como uma As financeiras de da Bahiagás revelam ospode resultados positivosatravés alcandasdemonstrações mais sólidas distribuidoras de2015 gás natural do Brasil, o que ser conferido çados pela Companhia.

Os números consolidam sua posiçãoeconômicos de destaque como uma da evolução positiva e vigorosa dos seus principaisaindicadores e financeiros. das maisBruta sólidas distribuidoras de gás natural do Brasil, o que pode ser conferido através Receita Operacional da evolução positiva e bruta vigorosa seusno principais indicadores e financeiros.

A receita operacional de dos vendas exercício de 2015, econômicos alcançou a marca de R$ Receita Bruta Operacional 1,8 bilhão, apresentando uma evolução de 8,23% em relação a 2014 (R$ 1,66 bilhão).

A receita operacional bruta de vendas no exercício de 2015, alcançou a marca de R$ 1,8 bilhão, apresentando uma evolução de 8,23% em relação a 2014 (R$ 1,66 bilhão).

Investimento e Extensão Anuais 2016-2020

Figura 3: Perspectiva de evolução da Bahiagás 2016-2020

DESEMPENHO OPERACIONAL E PREVISÃO PARA 2016

Figura 3: Perspectiva de evolução da Bahiagás 2016-2020

O gás natural, em virtude das suas vantagens competitivas, da robustez das reservas do estado e deDESEMPENHO ser uma fonte energética ecologicamente mais PARA aceita,2016 se configura como OPERACIONAL E PREVISÃO um importante vetor de desenvolvimento para a Bahia. A Bahiagás, como distribuidora do gás energético, vemvirtude investindo de forma aguda competitivas, para levar este para todo o O natural, em das suas vantagens da progresso robustez das reservas conjunto do estado. do estadode e regiões de ser uma fonte energética ecologicamente mais aceita, se configura como Para isso, tem norteado as suas ações, os seus investimentos e as suas diretrizes esum importante vetor de desenvolvimento para a Bahia. A Bahiagás, como distribuidora tratégicas de interiorização, buscando expandir sua cobertura território estadual; do energético, vem investindo de forma agudaapara levar estenoprogresso para todode o massificação, proporcionando o adensamento da sua rede de distribuição; e de diversificonjunto de regiões do estado. cação, promovendo tecnologias que possibilitem novos usos do energético.

Para isso, tem norteado as suas ações, os seus investimentos e as suas diretrizes esCrescimento de Clientes tratégicas de interiorização, buscando expandir a sua cobertura no território estadual; de Em 2015, a média de venda da Bahiagás foi de 3,8 milhões de m³/dia, sendo 87% para massificação, proporcionando adensamento sua rede de distribuição; e deediversifio segmento industrial, 5% parao o Gás Natural da Veicular (GNV), 1% residencial comercação, promovendo tecnologias que possibilitem novos2015 usoscom do energético. cial e 7% para o termelétrico.

A Companhia encerrou mais de 68 mil clientes Crescimento de Clientespor 21 municípios. Destes, 39 mil já estão ligados à rede e contratados, distribuídos Em 2015, a média de venda da Bahiagás foi de 3,8 milhões de m³/dia, sendo 87% para consumindo o gás natural. o segmento industrial, 5% para ocrescer Gás Natural (GNV), 1% residencial e comerEm 2016, a Companhia pretende ainda Veicular mais. A previsão é que sejam interligados cial 7%7 para o termelétrico.

A Companhia 2015 com de milhões 68 mil clientes maisede mil novos clientes, com volume deencerrou vendas médio anualmais de 3,6 de m³/ contratados, municípios.

Destes,na39 mil já estão ligados à redecoe dia. Para isso,distribuídos a Bahiagáspor tem21 direcionado esforços captação/ligação de clientes, consumindo o gás natural.consumidoras, com destaque, principalmente, aos segmentos nectando novas unidades Em 2016, a Companhia pretende crescer ainda mais. A previsão é que sejam interligados varejistas comercial e residencial. mais de 7 mil novos clientes, com volume de vendas médio anual de 3,6 milhões de m³/ Evolução do númeroesforços de Clientes Ligados dia. Para isso, a Bahiagás tem direcionado na captação/ligação de clientes, conectando novas unidades consumidoras, com destaque, principalmente, aos segmentos varejistas comercial e residencial.

Evolução do número de Clientes Ligados

Figura 5: Evolução da receita bruta operacional 2011-2015

Lucro Líquido do Exercício A Bahiagás registrou em 2015, o lucro líquido de R$ 119,6 milhões (R$ 134,2 milhões Figura 5: Evolução da receita bruta operacional 2011-2015 em 2014), sendo que R$ 24,3 milhões, decorrentes do benefício fiscal SUDENE, o que elevou Líquido a sua capacidade de investimento.

Lucro do Exercício A Bahiagás registrou em 2015, o lucro líquido de R$ 119,6 milhões (R$ 134,2 milhões em 2014), sendo que R$ 24,3 milhões, decorrentes do benefício fiscal SUDENE, o que elevou a sua capacidade de investimento.

Figura 6: Evolução do lucro líquido do exercício 2011-2015

EBITDA O EBTIDA em 2015 (lucro antes das despesas financeiras, impostos, depreciação e amortização), atingiu R$ 159,9 (R$ 168,5 milhões em 2014).

Figura 6: Evolução do lucro líquidomilhões do exercício 2011-2015

EBITDA O EBTIDA em 2015 (lucro antes das despesas financeiras, impostos, depreciação e amortização), atingiu R$ 159,9 milhões (R$ 168,5 milhões em 2014).

Figura 4: Evolução do número de clientes ligados 2009-2015

Desempenho por segmento: Industrial - Em 2015, a Bahiagás iniciou o fornecimento de gás natural para seis novas indústrias localizadas nos municípios de Camaçari, Simões Filho, Ilhéus e Candeias. São empresas que atuam nos ramos químico petroquímico de alimentos e, juntas, consomem um voluFigura 4: Evolução do número deeclientes ligadose2009-2015 me médio de mais de 55 mil m³/dia de gás natural. O consumo do segmento industrial está concentrado principalmente no Polo Industrial de Camaçari, mas também se expande para o Desempenho por segmento: Centro Industrial de Aratu, Feira deiniciou Santana, Alagoinhas,de Eunápolis, Mucuri, Itabuna e Ilhéus.

Industrial - Em 2015, a Bahiagás o fornecimento gás natural para seis novas indús-

trias localizadas nos municípios de Camaçari, Simões Filho, Ilhéus e Candeias. São empresas que atuam nos ramos químico e petroquímico e de alimentos e, juntas, consomem um volume médio de mais de 55 mil m³/dia de gás natural. O consumo do segmento industrial está concentrado principalmente no Polo Industrial de Camaçari, mas também se expande para o Centro Industrial de Aratu, Feira de Santana, Alagoinhas, Eunápolis, Mucuri, Itabuna e Ilhéus.

Figura 7: Evolução do EBITDA 2011-2015 CONTINUA>>>

Figura 7: Evolução do EBITDA 2011-2015 CONTINUA>>>

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

>>>CONTINUAÇÃO

Caixa e Equivalentes de Caixa Mantendo posição sólida de caixa, a Bahiagás encerrou o exercício de 2015 com o montante de R$ 197,3 milhões (R$ 107,6 milhões em 2014). A geração de caixa, aliada à aplicação da disponibilidade em instrumentos de renda fixa com elevada liquidez, asseguram guram os os recursos recursos necessários necessários aos aos investimentos investimentos na na expansão expansão da da rede rede de de gasodutos gasodutos da da Companhia Companhia para para os os próximos próximos anos, anos, bem bem como como o o pagamento pagamento integral integral de de dividendos. dividendos.

Figura 8: Evolução do caixa e equivalentes de caixa 2011-2015 Figura 8: Evolução do caixa e equivalentes de caixa 2011-2015

Auditoria e Controles Internos Buscando esempre aperfeiçoar seus controles internos, a Bahiagás vem implementando Auditoria Controles Internos novos sistemas e disponibilizando informações devem suas operações. A Buscando sempre aperfeiçoar seus mais controles internos,aarespeito Bahiagás implementando Companhia prima pela transparência de suas ações, estando submetida auditoria innovos sistemas e disponibilizando mais informações a respeito de suas aoperações.

A dependente para apela avaliação patrimonial e de ações, resultados, controles internos e práticas Companhia prima transparência de suas estando submetida a auditoria incontábeis.

A Bahiagás tem também sua gestão acompanhada pelos acionistas, além dos dependente para a avaliação patrimonial e de resultados, controles internos e práticas exames realizados pelotem Tribunal de sua Contas do Estado (TCE). pelos acionistas, além dos contábeis.

A Bahiagás também gestão acompanhada exames realizados pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE).

RESPONSABILIDADE SOCIAL

seudesigner.cv@gmail.com seudesigner.cv@gmail.com

RESPONSABILIDADE SOCIAL O desenvolvimento da Bahia, nas dimensões econômica, social e O desenvolvimento da Bahia, nas cultural, é uma das razões da exisdimensões econômica, social e tência da Bahiagás e um dos comcultural, é uma das razõescom da aexispromissos da Companhia potência Bahiagás um dos compulaçãodado estado. eNeste sentido, promissos da tem Companhia com aano poa Bahiagás aumentado, pulação do seus estado.

Neste sentido, a ano, os investimentos no a Bahiagás tem aumentado, ano incentivo a iniciativas que possibilia ano, os seus das investimentos no tem a ampliação oportunidades incentivo a iniciativas possibilide crescimento para que os cidadãos tem a ampliação baianos.

Nesse das anooportunidades de 2015, a paraeos cidadãos Bahiagás investiu aproximadamente R$ 2,65 milhõesdeemcrescimento projetos, apoios patrocínios. baianos. ano de a A Escola de Música Instrumental Irmãos Macêdo, que acaba Nesse de completar 10 2015, anos de Bahiagás 2,65 milhões em projetos, e patrocínios. atuação, éinvestiu um dosaproximadamente mais novos e maisR$ importantes projetos sociais apoios apoiados pela Bahiagás, selecionado através do EditalIrmãos de Patrocínio 2014 desenvolvido em 2015. escola A Escola de Música Instrumental Macêdo, quee acaba de completar 10 A anos de é uma iniciativa dosmais irmãos Macêdo músicos Armandinho, Aroldo, Betinho e André), atuação, é um dos novos e mais(os importantes projetos sociais apoiados pela Bahiafilhosselecionado de Osmar Macêdo, dos inventores do Trio Elétrico e da famosa gás, através um do Edital de Patrocínio 2014 e desenvolvido emguitarra 2015. Abaiana. escola O uma projeto proporciona o aprendizado musical gratuito para crianças adolescentes de é iniciativa dos irmãos Macêdo (os músicos Armandinho, Aroldo,eBetinho e André), escolas E amplifica, através da música, asElétrico noçõesede e as oportunifilhos depúblicas.

Osmar Macêdo, um dos inventores do Trio dacidadania famosa guitarra baiana. dades para estes jovens.

Ensinando-os as notas e os sons que irão compor as partituras O projeto proporciona o aprendizado musical gratuito para crianças e adolescentes de das suaspúblicas. vidas. Esse é o tomatravés da Bahiagás, que também orquestra suas ações, propaescolas E amplifica, da música, as noções de cidadania e as oportunigando a harmonia na suaEnsinando-os gestão e no desenvolvimento do que estado. dades para estes jovens. as notas e os sons irão compor as partituras Durante carnaval, a Bahiagás apoiou váriasque iniciativas, destaque para o TriopropaElétridas suaso vidas.

Esse é o tom da Bahiagás, tambémcom orquestra suas ações, co Armandinho, Dodô e Osmar.

A eCompanhia também patrocinou gando a harmonia na sua gestão no desenvolvimento do estado.atletas com relevância nacional e internacional nas suas modalidades, com ênfase para o maratonista aquático Durante o carnaval, a Bahiagás apoiou várias iniciativas, com destaque para o Trio ElétriAllan do Carmo, atual vice-campeão mundial de Maratonas Aquáticas e representante co Armandinho, Dodô e Osmar. A Companhia também patrocinou atletas com relevância brasileiro da modalidade nas Olimpíadas Rio 2016. Apoiou ainda, a nadadora Suelly nacional e internacional nas suas modalidades, com ênfase para o maratonista aquático Aline Siqueira, o lutador de taekwondo Álisson Bomfim, o para-atleta de triathlon Marcelo Allan do Carmo, atual vice-campeão mundial de Maratonas Aquáticas e representante Collet e o também triatleta Bruno Vieira. brasileiro da modalidade nasprojetos Olimpíadas Rio 2016.em Apoiou Confira abaixo alguns dos patrocinados 2015:ainda, a nadadora Suelly Aline Siqueira, o lutador de taekwondo Álisson Bomfim, o para-atleta de triathlon Caravana Verde Bahiagás - Uma Feira de Sustentabilidade itinerante, montadaMarcelo em um Collet e o também triatleta Bruno Vieira.

Confira abaixo alguns dos projetos patrocinados em 2015: Caravana Verde Bahiagás - UmaBALANÇOS Feira de Sustentabilidade itinerante, LEVANTADOS montada em um PATRIMONIAIS

caminhão equipado exclusivamente para a ação, percorreu três importantes cidades do interior do estado, levando noções de sustentabilidade para as comunidades locais. Cultivo de hortas caseiras, coleta seletiva e melhor aproveitamento dos alimentos foram algumas das lições ensinadas.

Jam Jam no no MAM MAM -- Tradicional Tradicional projeto projeto musical, musical, realizado realizado há há 23 23 anos, anos, na na área área externa externa do do Museu Museu de de Arte Arte Moderna Moderna da da Bahia Bahia (MAM-BA), (MAM-BA), o o evento evento promove promove encontros encontros de de artistas artistas locais, nacionais e internacionais.

As Jam sessions promovidas pelo projeto, são garantia locais, nacionais e internacionais. As Jam sessions promovidas pelo projeto, são garantia de de boa boa música música para para os os finais finais de de semana semana dos dos baianos. baianos.

12ª 12ª Semana Semana Nacional Nacional de de Ciência Ciência e e Tecnologia Tecnologia -- Uma Uma iniciativa iniciativa do do Ministério Ministério da da CiênCiência, Tecnologia e Inovação (MCTI), organizado cia, Tecnologia e Inovação (MCTI), organizado pela pela Secretaria Secretaria de de Ciência, Ciência, Tecnologia Tecnologia e e Inovação do Estado da Bahia, o evento oportuniza ao público a participação em debates, Inovação do Estado da Bahia, o evento oportuniza ao público a participação em debates, exposições e mostras científicas. É um instrumento de popularização da ciência e uma exposições e mostras científicas. É um instrumento de popularização da ciência e uma vitrine para a apresentação de resultados e atração de investimentos para o desenvolvitrine para a apresentação de resultados e atração de investimentos para o desenvolvimento da área. vimento da área.

87º Encontro Nacional da Indústria da Construção (ENIC 2015) - Realizado pela Câ87º Encontro Nacional da Indústria da Construção (ENIC 2015) - Realizado pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) e organizado pelo Sindicato da Indúsmara da Indústria dada Construção (CBIC) e organizado pelo Sindicato da Indústria daBrasileira Construção no Estado Bahia (Sinduscon-BA) e pela Associação de Dirigentes triaEmpresas da Construção no Estado da Bahia e pela Associação de Dirigentes de do Mercado Imobiliário da(Sinduscon-BA) Bahia (Ademi-BA), o ENIC é o maior evento da de Empresas do Mercado Imobiliário Bahia líderes (Ademi-BA), o ENIC eé representantes o maior evento do da indústria da construção civil nacional.da Reuniu empresariais indústria da construção civil alternativas nacional. Reuniu e representantes do poder público para discutir para olíderes setor, empresariais que é um elemento fundamental poder para discutir alternativas para o setor, que é um elemento fundamental para o público desenvolvimento do país. para o desenvolvimento do país.do Lixo Eletrônico: montagem e manutenção de miConscientização do Descarte Conscientização Descarte Lixo Eletrônico: montagem(CDI), e manutenção deparmicro - Um projeto dodo Comitê para do Democratização da Informática realizado em cro do Suburbano Comitê paradeDemocratização da Informática (CDI), realizado parceria- Um comprojeto o Centro Educação Profissional (Cesep), oferece curso em gratuito ceria com o Centro Suburbano Educação Profissional curso gratuito de montagem e manutenção dede microcomputadores para (Cesep), jovens dooferece Subúrbio Ferroviário de montagem manutenção de microcomputadores jovens a doexemplo Subúrbiodo Ferroviário Salvador. Ae iniciativa aborda também noções depara cidadania, descarte correto do lixoAeletrônico. de Salvador. iniciativa aborda também noções de cidadania, a exemplo do descarte Travessia Bioceânica EGNV - Projeto realizado pelo Instituto Surear para Promoção da correto do lixo eletrônico.

Integração Bioceânica Latino-Americana, uma viagem de doisSurear pesquisadores da Bahia Travessia EGNV -promoveu Projeto realizado pelo Instituto para Promoção da até o Chile, a bordo de um automóvel popular movido de a Gás Veicular da (GNV).

A Integração Latino-Americana, promoveu uma viagem doisNatural pesquisadores Bahia expedição apresentou resultados surpreendentes sobre as vantagens competitivas do até o Chile, a bordo de um automóvel popular movido a Gás Natural Veicular (GNV). A uso do GNV. expedição apresentou resultados surpreendentes sobre as vantagens competitivas do Workshop uso do GNV.Geração Distribuída e Projetos de Eficiência Energética com Gás Natural Promovido pela Distribuída Bahiagás, oeevento reuniu os principais stakeholders setor de Workshop Geração Projetos de Eficiência Energética comdo Gás Natugeração de energia o uso do gás natural, o objetivostakeholders de discutir edo apresentar ral - Promovido pelacom Bahiagás, o evento reuniucom os principais setor de novas técnicas, experiências e perspectivas práticas do uso do energético.

Além geração de energia com o uso do gás natural, com acerca o objetivo de discutir e apresentar de firmar o combustível como uma alternativa capaz de dar segurança energética aos novas técnicas, experiências e perspectivas práticas acerca do uso do energético. Além consumidores. Na oportunidade, a Companhia assinou um Acordo de Cooperação Técde firmar o combustível como uma alternativa capaz de dar segurança energética aos nica com a Caixa Econômica Federal visando o financiamento de projetos com essa consumidores. Na oportunidade, a Companhia assinou um Acordo de Cooperação Técfinalidade. nica com a Caixa Econômica Federal visando o financiamento de projetos com essa finalidade.

SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE SEGURANÇA, SAÚDEseguro E MEIOe AMBIENTE Para manter o ambiente de trabalho sempre saudável, a Bahiagás vem avançando na adoção das melhores práticas de Segurança, Saúde e Meio Ambiente (SSMA).

Para manterdeo rotina ambiente de trabalho sempre seguro do e saudável, a Bahiagás vem avanSão ações da Companhia: a manutenção relacionamento com as comuniçando na adoçãopelas das melhores práticas de Segurança, Saúde edos MeioDiálogos Ambiente (SSMA). dades afetadas intervenções da Bahiagás; a realização Diários de São ações de rotina da Companhia: a manutenção do relacionamento com as comuniSegurança, Saúde e Meio Ambiente (DDSSMA); a implantação de nova sistemática para dades afetadas intervenções da Ambientais; Bahiagás; aerealização dos Diálogos de identificação dospelas Aspectos e Impactos a participação no Plano Diários de Auxílio Segurança, e Meio Ambiente (DDSSMA); a implantação de nova sistemática para Mútuo (PAM)Saúde do Polo Industrial de Camaçari.

Estas iniciativas demonstram a importância identificação dos Aspectos e Impactos que a Companhia confere às questões Ambientais; de SSMA. e a participação no Plano de Auxílio Mútuo Polo Industrial Camaçari. Estas iniciativas demonstram a importância Outras(PAM) ações do desenvolvidas emde2015: Sistema de Gestão Integrado (SGI) de SSMA. que a Companhia confere às questões Foi consolidada a implantação normas ISO 9.001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001.

Outras ações desenvolvidas em das 2015: Após os resultados primeiro ciclo Sistema de Gestãodo Integrado (SGI)de auditorias internas, a Companhia realizou ações de comunicação buscando a internalização Política deISO Qualidade, e Meio AmFoi consolidada a implantação das normasda ISO 9.001, 14.001 Saúde e OHSAS 18.001. bienteospor todos osdo colaboradores.

Essas ações internas, foram compostas por palestras, treiApós resultados primeiro ciclo de auditorias a Companhia realizou ações namentos e a realização do Quiz SGI, com o objetivo de estimular o conhecimento dos de comunicação buscando a internalização da Política de Qualidade, Saúde e Meio Amcolaboradores acerca das questões relacionadas ao sistema. biente por todos os colaboradores. Essas ações foram compostas por palestras, treiBoas Práticas para Prevenção Acidentes namentos e a realização do Quizde SGI, com o objetivo de estimular o conhecimento dos Divulgação do acerca PAIT (Prevenção de Acidentes porao Interferências colaboradores das questões relacionadas sistema. de Terceiros em Redes de Distribuição de Gás) nas regiões do Sul, Extremo Sul e Feira de Santana e parte da Boas Práticas para Prevenção de Acidentes Região Metropolitana de Salvador.

Divulgação do PAIT (Prevenção de Acidentes por Interferências de Terceiros em Redes Saúde Ocupacional de Distribuição de Gás) nas regiões do Sul, Extremo Sul e Feira de Santana e parte da Em 2015, foram realizadas campanhas de prevenção, a exemplo da Campanha de VaRegião Metropolitana de Salvador. cinação; palestras e publicação de informes sobre a Saúde do Trabalhador, além da Saúde Ocupacional inclusão do Outubro Rosa e do Novembro Azul no calendário de eventos de prevenção Em 2015, foram realizadasAcampanhas prevenção, a exemplo Campanhaestatísde Vaa doenças da Companhia. área médicadeaprimorou a produção deda informações cinação; palestras àeárea publicação de informes sobre a Saúde do Trabalhador, além da ticas relacionadas de saúde. inclusão do Outubro Rosa e do Novembro Azul no calendário de eventos de prevenção a doenças da Companhia. A área médica aprimorou a produção de informações estatísticas31 relacionadas à área de saúde.

EM DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014

(Em milhares de reais – R$)

ATIVO

BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 Nota E PATRIMÔNIO LÍQUIDO (Em milhares de PASSIVO reais – R$) explicativa

2015

2014 Reapres.

Nota explicativa

ATIVO Nota PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Nota CIRCULANTE CIRCULANTE explicativa 2015 2014 Fornecedores Caixa e equivalentes de caixa 4 197.365 107.634 explicativa 12 Contas a receber de clientes 5 65.583 Reapres.

101.447 Obrigações trabalhista e encargos sociais a pagar 13 Depósitos vinculados 6 3.172 2.410 CIRCULANTE Tributos a pagar 14 CIRCULANTE Estoques 7 3.609 3.032 Fornecedores Dividendos e juros sobre capital próprio a pagar 17 Caixa e equivalentes de caixa 4 197.365 107.634 12 Tributosaareceber recuperar 8 13.945 9.114 Obrigações Outros passivos Contas de clientes 5 65.583 101.447 trabalhista e encargos sociais a pagar 13 Créditos a vinculados receber - Petrobras 25 18.000 12.000 Total do circulante Depósitos 6 3.172 2.410 Tributos a pagar 14 Despesas pagas antecipadamente 595 762 Dividendos NÃO CIRCULANTE Estoques 7 3.609 3.032 e juros sobre capital próprio a pagar 17 Créditos anas operações de aquisição de gás 9 16.888 11.550 para Contigências 15 Tributos recuperar 8 13.945 9.114 Provisão Outros passivos Outros ativos 936 1.852 Total Débitos operações de venda de gás 16 Créditos a receber - Petrobras 25 18.000 12.000 do nas circulante Total do circulante 320.093 249.801 Outros passivos Despesas pagas antecipadamente 595 762 NÃO CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE Total do não Créditos nas operações de aquisição de gás 9 16.888 11.550 Provisão paracirculante Contigências 15 Realizável a longo prazo: PATRIMÔNIO LÍQUIDO 17 Outros ativos 936 1.852 Débitos nas operações de venda de gás 16 Depósitos vinculados 6 2.263 2.122 Capital social Total do circulante 320.093 249.801 Outros passivos Tributos a recuperar 8 5.549 1.663 Reservas de lucros NÃO CIRCULANTE Total do não circulante Imposto de renda e contribuição social diferidos 22 3.121 1.963 Dividendos adicionais propostos Realizável a longo prazo: PATRIMÔNIO LÍQUIDO 17 Depósitos judiciais 10 5.715 4.118 Total do patrimônio líquido Depósitos 6 2.263 2.122 Capital social Créditos a vinculados receber - Petrobras 25 9.466 27.466 Tributos recuperar 8 5.549 1.663 Créditos anas operações de aquisição de gás 9 3.099 4.663 Reservas de lucros Imposto de renda e contribuição social diferidos 22 3.121 1.963 Dividendos adicionais propostos Intangível 11 293.618 277.991 Depósitos judiciais 10 5.715 4.118 Total do patrimônio líquido Total do não circulante 322.831 319.986 Créditos a receber 25 9.466 27.466 TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO TOTAL DO ATIVO - Petrobras 642.924 569.787 Créditos nas operações de aquisição de gás 9 3.099 4.663 As notas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Intangível 11 explicativas 293.618 277.991 Total do não circulante 322.831 319.986 TOTAL DO ATIVO 642.924 569.787 TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

2015

2014 Reapres.

2015 78.227 9.479 7.561 22.335 78.227 867 9.479 118.469 7.561 22.335 5.625 867 3.575 118.469 343 9.543 5.625

2014 93.776 9.630 Reapres.

7.736 93.776766 9.630 111.908 7.736 2.222 766 320 111.908 342 2.884 2.222

3.575 360.355 343 87.551 9.543 67.006 514.912 360.355 87.551 67.006 514.912

320 333.577 342 83.985 2.884 37.433 454.995 333.577 83.985 37.433 454.995

642.924

569.787

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DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 (Em de reais R$) As notas explicativas sãomilhares parte integrante das– demonstrações financeiras.

Reservas de Lucros DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 Nota Capital Reserva Lucros Dividendo (Em milhares de reais – R$)Reserva Explicativa Social Legal Incentivos Fiscais Acumulados EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 310.329 47.569 25.993 (0) Aumento de capital 23.248 Reservas de (23.248) Lucros Dividendos adicionais aprovados Nota Capital Reserva Reserva Lucros Lucro líquido do exercício 134.292 Explicativa Social Legal Incentivos Fiscais Acumulados Destinação do lucro líquido do exercício 17 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 310.329 47.569 25.993 (0) Reserva incentivos fiscais 26.956 (26.956) Aumento de capital 23.248 (23.248) Reserva legal 6.715 (6.715) Dividendos adicionais aprovados Dividendos intermediários balanço junho de 2014 (44.055) Lucro líquido do exercício 134.292 Juros sobre capital próprio (19.133) Destinação do lucro líquido do exercício 17 Dividendos adicionais propostos (37.433) Reserva incentivos fiscais 26.956 (26.956) EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 333.577 54.284 29.701 Reserva legal 6.715 (6.715) Aumento de capital 26.778 (26.778) Dividendos intermediários balanço junho de 2014 (44.055) Dividendos adicionais aprovados Juros próprio (19.133) Lucro sobre líquidocapital do exercício 119.685 Dividendos propostos (37.433) Destinação adicionais do lucro líquido do exercício 17 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 333.577 54.284 29.701 Reserva incentivos fiscais 24.360 (24.360) Aumento de capital 26.778 (26.778) Reserva legal 5.984 (5.984) Dividendos adicionais aprovados mínimos obrigatórios (22.335) Lucro líquidoadicionais do exercício 119.685 Dividendos propostos (67.006) Destinação do lucro líquido exercício 17 EM 31 DE DEZEMBRO DE do 2015 360.355 60.268 27.283 Reserva incentivos fiscais 24.360 (24.360) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Reserva legal 5.984 (5.984) Dividendos mínimos obrigatórios (22.335) Dividendos adicionais propostos (67.006) EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 360.355 60.268 27.283 -

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Adicional Proposto 66.516

(66.516) Dividendo Adicional Proposto 66.516

(66.516) 37.433 37.433 (37.433)

37.433 37.433 (37.433) 67.006 67.006

67.006 67.006

Total 450.407 (66.516) 134.292 Total 450.407(66.516) (44.055) 134.292 (19.133) 454.995-(44.055) (37.433) (19.133) 119.685 -454.995-(37.433) (22.335) 119.685514.912(22.335) 514.912

Segurança do Trabalho A Companhia implementou uma nova sistemática para levantamento dos Perigos e Riscos das atividades desenvolvidas pelos seus colaboradores. As matrizes resultantes deste levantamento foram divulgadas e disponibilizadas para o acesso de todos.

Automação Automação de de Campo Campo Foi Foi desenvolvido desenvolvido e e está está em em fase fase de de implantação implantação um um aplicativo aplicativo para para Mobile, Mobile, voltado voltado às às inspeções planejadas inspeções planejadas de de Qualidade, Qualidade, Segurança, Segurança, Saúde Saúde e e Meio Meio Ambiente Ambiente (QSSMA) (QSSMA) e e Auditoria Comportamental (Auditgás), gerando mais precisão e agilidade na produção Auditoria Comportamental (Auditgás), gerando mais precisão e agilidade na produção de informações. de informações.

CIPA CIPA As As CIPAs CIPAs foram foram responsáveis responsáveis por por ações ações importantes importantes que que promoveram promoveram integração integração e e solidariedade entre os colaboradores, como a Campanha de Doação de Sangue, em solidariedade entre os colaboradores, como a Campanha de Doação de Sangue, em parceria com a Fundação de Hematologia e Hemoterapia da Bahia (Hemoba); além da parceria com a Fundação de Hematologia e Hemoterapia da Bahia (Hemoba); além da implantação da Semana do Conhecimento, onde os colaboradores explanam as suas implantação da Semana do Conhecimento, onde os colaboradores explanam as suas experiências nas suas respectivas áreas de conhecimento. experiências nas suas respectivas áreas de conhecimento.

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Visando garantir a prestação de serviços com a máxima eficiência e segurança, buscanVisando a prestação de serviços a máximaeeficiência e segurança, buscando suprirgarantir às áreas da Companhia com a com infraestrutura os sistemas necessários para do suprira às áreasde dadecisões, Companhia a infraestrutura e osasistemas necessários para auxiliar tomada emcom todas as suas esferas, Tecnologia da Informação auxiliar ao tomada em todas as suas esferas, a Tecnologia Estratégico da Informação executou Plano de de decisões, Investimentos de 2015 alinhado ao Planejamento da executou Bahiagás.o Plano de Investimentos de 2015 alinhado ao Planejamento Estratégico da Bahiagás.

Dentre os projetos realizados em 2015, destacam-se: implantação de equipamentos de Dentre os projetos realizados em 2015, destacam-se: implantação de equipamentos de segurança do tipo Firewall de última geração, a fim de garantir os níveis de disponibilidasegurança do tipo Firewall de última geração, a da fimoperação de garantir os processos níveis de disponibilidade e de segurança necessários à continuidade dos de negócios da eCompanhia; instalação de painéis de monitoramento on-line dos sistemas de TI e de de segurança necessários à continuidade da operação dos processos de negócios acompanhamento dos indicadores de desempenho; implantação uma nova tecnologia da Companhia; instalação de painéis de monitoramento on-linededos sistemas de TI e no Banco de Dados Corporativo, aumentarimplantação a sua capacidade disponibilidade acompanhamento dos indicadoresvisando de desempenho; de umaenova tecnologia para prover uma melhor escalabilidade e performance dos sistemas computacionais. no Banco de Dados Corporativo, visando aumentar a sua capacidade e disponibilidade para prover uma melhor escalabilidade e performance dos sistemas computacionais.

GOVERNANÇA CORPORATIVA

GOVERNANÇA CORPORATIVA Depois da criação do Portal da Governança, ferramenta disponível no site da Companhia, que proporciona muito transparência às operações da Bahiagás, outras iniDepois da criação do Portal mais da Governança, ferramenta disponível no site da Compaciativas vêm sendo adotadas para garantir o avanço e a consolidação da política de Gonhia, que proporciona muito mais transparência às operações da Bahiagás, outras inivernança Corporativa da Companhia. A exemplo da implementação de novos sistemas ciativas vêm sendo adotadas para garantir o avanço e a consolidação da política de Gode controle e gestão das informações. Com isso, a Bahiagás segue reafirmando o seu vernança Corporativa da Companhia. A exemplo da implementação de novos sistemas compromisso com a transparência e accountability, e fortalecendo a sua relação com os de controle e gestão das informações. Com isso, a Bahiagás segue reafirmando o seu seus colaboradores, acionistas e órgãos de controle. compromisso com a transparência e accountability, e fortalecendo a sua relação com os seus colaboradores, acionistas e órgãos de controle.

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO DE ePESSOAS As conquistas da Bahiagás resultam da dedicação sincronia dos seus colaboradores.

Um grupo afinado, que se empenha com afinco para manter o mesmo ritmo e compasso, As conquistas da da dedicação e sincronia dos seus colaboradores. transformando os Bahiagás planos da resultam Companhia em resultados promissores.

A Bahiagás retribui Um grupo afinado, que se empenha com ações afinco de para manter o mesmo compasso, a todo esse compromisso, com diversas valorização do seu ritmo corpoefuncional. transformando os planos Companhia emde resultados promissores.

A Bahiagás retribui Concurso Público - Foi da lançado o Edital Concurso Público 001/2015, tendo sido a todo esseocompromisso, com diversas açõesdo deExtremo valorização seu corpo funcional. contratado Instituto de Estudos Superiores Sul do – IESES para condução Concurso do processoPúblico seletivo.- Foi lançado o Edital de Concurso Público 001/2015, tendo sido contratado o Instituto de Estudos Superiores do Extremo Sul – IESES para condução Capacitação - Em 2015, a participação em ações de capacitação foi ainda maior. Ao do processo seletivo. da Bahiagás participaram de treinamentos, destacando-se as catodo, 222 empregados pacitações em: Construção Montagem em de Dutos Primeiros Socorros, Capacitação - Em 2015, a eparticipação açõesTerrestres; de capacitação foi ainda maior.para Ao os grupos de evasão eda deBahiagás brigadistas; Gestão dadeImagem Corporativa; e treinamentos todo, 222 empregados participaram treinamentos, destacando-se as caespecíficos em: nos Construção normativos das áreas. Foram custeados cursosPrimeiros de pós-graduação pacitações e Montagem de Dutos Terrestres; Socorros, (Lato para Sensu e Stricto Sensu)e para 10 empregados e curso de idioma para 31 empregados. os grupos de evasão de brigadistas; Gestão da Imagem Corporativa; e treinamentos Evento de Integração - Com objetivo de oportunizar integração entre os empregaespecíficos nos normativos daso áreas.

Foram custeadosacursos de pós-graduação (Lato dos, buscando aprimoramento das relaçõeseinterpessoais e dos processos, através do Sensu e StrictooSensu) para 10 empregados curso de idioma para 31 empregados. trabalho coletivo, foi realizada a ação ‘Descobridor dos 7 Mares – Ajustando as Velas’, Evento de Integração - Com o objetivo de oportunizar a integração entre os empregaque os empregados Companhia. dos, envolveu buscandotodos o aprimoramento dasda relações interpessoais e dos processos, através do Avaliação de Desempenho Plano Carreira - Como de as desenvoltrabalho coletivo, foi realizadae a açãode ‘Descobridor dos 7 parte Maresda– política Ajustando Velas’, vimento dos colaboradores da Bahiagás, foi dada que envolveu todos os empregados da Companhia.continuidade, em 2015, ao Programa de Avaliação de Desempenho, proporcionando a progressão do quadro de empregados.

Avaliação de Desempenho e Plano de Carreira - Como parte da política de desenvolPara tornar o processo ainda mais eficaz, lideranças da Companhia, responsáveis pelas vimento dos colaboradores da Bahiagás, foi dada continuidade, em 2015, ao Programa avaliações das suas respectivas equipes, passaram por processo de qualificação em de Avaliação de Desempenho, proporcionando a progressão do quadro de empregados.

Avaliação de Desempenho.

Para tornar o processo ainda mais eficaz, lideranças da Companhia, responsáveis pelas Plano de Carreira, Remuneração e Competências (PCRC) - Em 2015, uma consultoria avaliações daspara suasrevisar respectivas equipes, passaramOpor processo de qualificação foi contratada o PCRC da Companhia. resultado deste trabalho, comem a Avaliação elaboraçãodedeDesempenho. um novo Plano de Carreira, será divulgado durante o ano de 2016.

Plano de Carreira, Remuneração e Competências (PCRC) Em 2015, uma consultoria Programa de Qualidade de Vida - Como parte da política de valorização dos seus colafoi contratada o PCRC Companhia. resultadoem deste trabalho, a boradores, em para 2015,revisar o Programa de da Bem com a Vida,Orealizado parceria com com o Serelaboração de Indústria um novo (Sesi), Plano de Carreira, seráa divulgado durante ano de 2016. viço Social da e voltado para implementação deoSoluções Integradas Programa de Qualidade Vida - Como parte daAlém política deações valorização dos seuscomo colade Qualidade de Vida no de Trabalho, foi ampliado. das preexistentes, boradores, em 2015, o Programa de Bem com a Vida, realizado o SerGinástica Laboral, Grupo de Corrida, Massoterapia, Ioga e Oficinaem deparceria Teatro, ocom programa viço Social da Indústria (Sesi), e voltado para a implementação de Soluções Integradas passou a oferecer também a Oficina de Canto. de Qualidade de Vida Trabalho, foi das ações preexistentes, como PPLR - O Programa deno Participação nosampliado.

Lucros e Além Resultados (PPLR) continuou proporGinástica Laboral, Grupo dea Corrida, Massoterapia, Ioga e Oficina de Teatro, odas programa cionando aos empregados oportunidade de acompanharem o cumprimento metas estabelecidas, através do Placar PLR, na Intranet, e das reuniões para passou a oferecer também a Oficina de disponibilizado Canto. apresentação e acompanhamento das metas acordadas.

PPLR - O Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR) continuou proporAcordo Coletivo - A Bahiagás firmou, comdeo acompanharem Sindicato que representa os seus cionando aos empregados a oportunidade o cumprimento dasempremetas gados, o acordo coletivo O disponibilizado documento estabeleceu os ereajustes salariais e estabelecidas, através do2015/2016.

Placar PLR, na Intranet, das reuniões para benefícios concedidos aos empregados para oacordadas. período do acerto. apresentação e acompanhamento das metas Programa de Estágio - Entendendo a importância do estágio como processo deempreaprenAcordo Coletivo - A Bahiagás firmou, com o Sindicato que representa os seus dizagemo indispensável aos profissionais em início deestabeleceu carreira, a Bahiagás ampliou, neste gados, acordo coletivo 2015/2016.

O documento os reajustes salariais e ano de 2015, o númeroaos de empregados vagas de estágio 50, contemplando todas as áreas da benefícios concedidos para opara período do acerto.

Companhia e oportunizando o desenvolvimento de um número ainda maior de estudantes.

Programa de Estágio - Entendendo a importância do estágio como processo de aprendizagem indispensável aos profissionais em início de carreira, a Bahiagás ampliou, neste anoDEMONSTRAÇÕES de 2015, o número de vagas estágio para 50, contemplando todas as áreas da DOSdeRESULTADOS PARA OS EXERCÍCIOS Companhia FINDOS e oportunizando o desenvolvimento de umDE número ainda maior de estudantes.

EM 31 DE DEZEMBRO 2015 E DE 2014

(Em milhares de reais – R$) DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS PARA OS EXERCÍCIOS Nota2015 E DE 2014 FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE explicativa 2015 2014 (Em milhares de reais – R$)

RECEITAS LÍQUIDAS - VENDAS DE GÁS 18 1.466.636 1.340.514 CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (1.285.756) (1.148.828) Nota LUCRO BRUTO 180.880 191.686 explicativa 2015 2014 RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS RECEITAS LÍQUIDAS - VENDAS DE GÁS 18 1.466.636 1.340.514 Despesas comerciais (11.351) (10.601) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (1.285.756) (1.148.828) Despesas gerais e administrativas (47.514) (41.999) LUCRO BRUTO 180.880 191.686 Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 19 435 (2.209) RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS LUCRO OPERACIONAL ANTES Despesas comerciais (11.351) (10.601) DO RESULTADO FINANCEIRO 122.450 136.877 Despesas gerais e administrativas (47.514) (41.999) Receitas financeiras 23.888 18.041 Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 19 435 (2.209) Despesas financeiras (481) (656) LUCRO OPERACIONAL ANTES Total 23.407 17.385 DO RESULTADO FINANCEIRO 122.450 136.877 LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE Receitas financeiras 23.888 18.041 RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 145.857 154.262 Despesas financeiras (481) (656) IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 22 Total 23.407 17.385 Corrente (51.689) (46.692) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE Diferido 1.157 (234) RENDA EFiscal DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 145.857 154.262 Incentivo Sudene 17 24.360 26.956 IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 22 (26.172) (19.970) LUCRO 119.685 134.292 CorrenteLÍQUIDO DO EXERCÍCIO (51.689) (46.692) LUCRO Diferido LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 1.157 (234) POR AÇÃO DOSudene CAPITAL - R$ (MIL) 7,80 9,45 Incentivo Fiscal 17 24.360 26.956 (26.172) (19.970) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES PARA OS POR AÇÃO DO CAPITAL - R$ (MIL) 7,80 9,45

EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 As notas explicativas (Em são parte integrante das demonstrações financeiras. milhares de reais – R$)

2015 DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES LUCRO LÍQUIDO DOFINDOS EXERCÍCIO 119.685E EXERCÍCIOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 Outros resultados abrangentes (Em milhares de reais – R$) RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO 119.685

PARA2014 OS DE 134.292 2014 134.292

2015 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.2014 LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 Outros resultados abrangentes - CONTINUA>>> RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

CONTINUA>>>

10

Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

>>>CONTINUAÇÃO >>>CONTINUAÇÃO

Caixa e Equivalentes de Caixa

caminhão equipado exclusivamente para a ação, percorreu três importantes cidades do

aplicação da disponibilidade em instrumentos de renda fixa com elevada liquidez, asseguram os recursos necessários aos investimentos na expansão da rede de gasodutos da Companhia para os próximos anos, bem como o pagamento integral de dividendos.

NOTA 1. CONTEXTO OPERACIONAL A Companhia de Gás da Bahia – Bahiagás é uma sociedade de economia mista, constituída em 26 de fevereiro de 1991, cujo objeto social é a aquisição, comercialização, distribuição de gás e a prestação de serviços correlatos, podendo vir a promover a produção e armazenamento de gás, observada a legislação federal pertinente, os critérios econômicos de viabilização dos investimentos, o desenvolvimento econômico e social, os avanços técnicos e a integração do gás na matriz energética do estado.

A Companhia é concessionária exclusiva pelo prazo de 50 anos, prorrogáveis, da exploração dos serviços de distribuição de gás canalizado em todo o Estado da Bahia, contados a partir da publicação do Decreto Estadual no 4.401 de 12 de março de 1991, conforme contrato de regulamentação da concessão para exploração industrial, comercial, institucional e residencial dos serviços de gás canalizado no Estado da Bahia, datado de 06 de dezembro de 1993.

Ao término do Contrato ocorrerá a reversão ao Poder Concedente dos bens e instalações, procedendo-se aos levantamentos, avaliações e determinação do valor de indenização à Companhia, observado o estabelecido no Contrato de Regulamentação da Concessão.

algumas das lições ensinadas.

Jam no MAM - Tradicional projeto musical, realizado há 23 anos, na área externa do Museu de Arte Moderna da Bahia (MAM-BA), o evento promove encontros de artistas j) Lucro por ação locais, nacionais e internacionais. As Jam sessions promovidas pelo projeto, são garantia O cálculo básico de lucro por ação é feito por meio da divisão do lucro líquido do períde boa música para os finais de semana dos baianos. odo, atribuído aos detentores de ações ordinárias e preferenciais da controladora, pela 12ª Semana Nacional de Ciência e Tecnologia - Uma iniciativa do Ministério da Ciênquantidadede ações ordinárias e preferenciais. A Companhia optou por incluir as ações cia, Tecnologia e Inovação (MCTI), organizado pela Secretaria de Ciência, Tecnologia e preferenciais no cálculo tendo em vista seu direito a dividendo igual ao das ações ordiInovação do Estado da Bahia, o evento oportuniza ao público a participação em debates, nárias. No caso da Companhia, não existe ações em tesouraria que diluam o cálculo do exposições e mostras científicas. É um instrumento de popularização da ciência e uma lucro por ação, não havendo, nesse caso, diferença entre o lucro básico e o lucro diluído. vitrine para a apresentação de resultados e atração de investimentos para o desenvolNo quadro a seguir estão apresentados os dados de resultado e ações utilizados no vimento da área. cálculo dos lucros básico e diluído por ação: 87º Encontro Nacional da Indústria da Construção (ENIC 2015) - Realizado pela Câ2014 mara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) e organizado 2015 pelo Sindicato da IndúsLucro do exercício atribuido aos (Sinduscon-BA) acionistas 134.292 tria dalíquido Construção no Estado da Bahia e pela119.685 Associação de Dirigentes Total de açõesdo ordinárias preferenciais 15.349.205 de Empresas MercadoeImobiliário da Bahia (Ademi-BA), o ENIC é o maior14.208.611 evento da Lucro / ação 7,80e representantes 9,45 indústria da construção civil nacional. Reuniu líderes empresariais do poder público para discutir alternativas para o setor, que é um elemento fundamental NOTAo 4.

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA para desenvolvimento do país.

2014 Conscientização do Descarte do Lixo Eletrônico: montagem2015 e manutenção de miReapresentado cro - Um projeto do Comitê para Democratização da Informática (CDI), realizado em parCaixacom e bancos 27.176 3.951 ceria o Centro Suburbano de Educação Profissional (Cesep), oferece curso gratuito Aplicações de eliquidez imediata 170.189 103.683 de montagem manutenção de microcomputadores para jovens do Subúrbio Ferroviário de Salvador. A iniciativa aborda também noções de cidadania, a exemplo do descarte Total 197.365 107.634 correto do lixo eletrônico.

Travessia Bioceânica EGNV Projeto realizado pelo Instituto Surear para Promoção As aplicações financeiras são representadas por fundos de renda fixa e Certificados da de Integração Latino-Americana, promoveu uma viagem de dois pesquisadores da Bahia Depósitos Bancários – CDB, cujos rendimentos têm correspondido a aproximadamente até o Chile, a bordo de um automóvel popular movido a Gás Natural Veicular (GNV).

A 100% da variação dos Certificados de Depósito Interbancários – CDI. expedição apresentou resultados surpreendentes sobre as3.951 vantagens do O expressivo valor de R$ 27.176 mil ao final de 2015 (R$ mil emcompetitivas 2014) em Caiuso GNV. decorreu do relevante valor recebido de clientes em 30/12/2015 somente xa edo bancos Workshop Geração Distribuída e Projetosbancário de Eficiência Energética comde Gás Natudisponível no 1º dia seguinte de expediente (04/01/2016) por força cláusula ral - Promovido pela Bahiagás, o evento reuniu os principais stakeholders do setor de contratual de “floating”. geração de energia com o uso do gás natural, com o objetivo de discutir e apresentar novas técnicas, experiências e perspectivas práticas acerca do uso do energético. Além NOTA 5. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES de firmar o combustível como uma alternativa capaz de dar segurança energética aos 2015 2014 consumidores. Na oportunidade, a Companhia assinou um Acordo de Cooperação TécBraskem S/A 15.610 18.999 nica com a Caixa Econômica Federal visando o financiamento de projetos com essa Chesf 8.896 36.482 finalidade.

Metanor S/A - Copenor 7.748 3.141 Oxiteno Nordeste S/ASEGURANÇA, Ind. e ComércioSAÚDE E MEIO AMBIENTE 3.271 4.871 Caraíba Metais S/A 2.647 2.302 Elekeiroz S.A.o ambiente de trabalho sempre seguro e saudável, 2.393 Para manter a Bahiagás vem 1.301 avanDeten Química S.A. 1.449 çando na adoção das melhores práticas de Segurança, Saúde e1.637 Meio Ambiente (SSMA).

Dow ações Brasil Nordeste S/ACompanhia: - Dow Química 1.635 com as comuni1.938 São de rotina da a manutenção do relacionamento BSC- Bahia Specialty S/A da Bahiagás; a realização 1.343 2.454 dades afetadas pelas Cellulose intervenções dos Diálogos Diários de CondomínioSaúde Shopping da Bahia 1.121 954 Segurança, e Meio Ambiente (DDSSMA); a implantação de nova sistemática para identificação dos Aspectos e Impactos Ambientais; e a participação Millennium Inorganic Chemicals do Brasil S/A 676no Plano de Auxílio 1.529 Mútuo (PAM) do S.A. Polo Industrial de Camaçari. Estas iniciativas demonstram a importância Ceramus Bahia 613 1.082 que a Companhia confere Petrobras Distribuidora S/Aàs questões de SSMA. 30 1.171 Outras Gerdauações desenvolvidas em 2015: 29 52 Sistema Braskem de S/AGestão - TrikemIntegrado (SGI) 1.658 Foi consolidada a implantação das normas ISO 9.001, ISO 14.001 Outros 17.934 e OHSAS 18.001.

22.064 Após realizou ações Total os resultados do primeiro ciclo de auditorias internas, a Companhia 65.583 101.447 de comunicação buscando a internalização da Política de Qualidade, Saúde e Meio Ambiente por todos os colaboradores.

Essas ações foram compostas por palestras, treiNOTA 6. DEPÓSITOS VINCULADOS namentos e aa depósitos realizaçãoconstituídos do Quiz SGI, com objetivo estimular conhecimento dos Referem-se junto aooBanco dode Nordeste do oBrasil S/A, por conta colaboradores acerca das questões relacionadas ao sistema. de Incentivos Fiscais de Reinvestimentos - Sudene, calculado sobre o Lucro da ExploraBoas Práticas para Prevenção de Acidentes ção, o qual reduz o Imposto de Renda Corrente do Exercício, acrescidos 50% (cinquenDivulgação do PAIT (Prevenção de Acidentes por Interferências de Terceiros em Redes ta por cento) de depósitos efetuados pela Companhia, os quais, no conjunto, somente de Distribuição de Gás) nas regiões do Sul, Extremo Sul e Feira de Santana e parte da serão resgatados mediante aprovação dos respectivos projetos pela Sudene, conforme Região Metropolitana de Salvador.

DecretoOcupacional 4.213, de 26 de abril de 2002.

Saúde 2015 2014 Em 2015, foram realizadas campanhas de prevenção, a exemplo da Campanha de VaReapresentado cinação; palestras e publicação de informes sobre a Saúde do Trabalhador, além da Circulante 3.172 2.410 inclusão do Outubro Rosa e do Novembro Azul no calendário de eventos de prevenção Não circulante 2.122 a doenças da Companhia. A área médica aprimorou a produção2.263 de informações estatísTotal relacionadas à área de saúde.

5.435 4.532 ticas

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EXERCÍCIOS FINDOS EMde 31sustentabilidade DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 Mantendo posição sólida de caixa, a Bahiagás encerrou o exercício de 2015 comPARA o mon- OS interior do estado, levando noções para as comunidades locais.

Cultante de R$ 197,3 milhões (R$ 107,6 milhões em 2014). A geração deEm caixa, aliada àde tivo de –hortas milhares reais R$ caseiras, coleta seletiva e melhor aproveitamento dos alimentos foram

Segurança do TrabalhoDE FLUXOS DE CAIXA - MéTODO INDIRETO PARA DEMONSTRAÇÃO A Companhia implementou uma nova sistemática para levantamento dos Perigos e RisOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 cos das atividades desenvolvidas pelos seus colaboradores. As matrizes resultantes des(Em milhares de reaispara – R$) te levantamento foram divulgadas e disponibilizadas o acesso de todos.

Automação de Campo Foi desenvolvido e está em fase de implantação um aplicativo Nota para Mobile, voltado às inspeções planejadas de Qualidade, Segurança, Saúde e Meio Ambiente Explicativa 2015 (QSSMA) 2014e Auditoria Comportamental (Auditgás), gerando mais precisão e agilidade na produção FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES Reapres. de informações.

OPERACIONAIS CIPA Lucro Líquido do exercício 119.685integração 134.292e As CIPAs foram responsáveis por ações importantes que promoveram Ajustes para reconciliar lucro líquido do exercício com o caixa de Doação de Sangue, em solidariedade entre osocolaboradores, como a Campanha Gerado operacionais: parceriapelas com atividades a Fundação de Hematologia e Hemoterapia da Bahia (Hemoba); além da Amortização 35.031 31.624 implantação da Semana do Conhecimento, onde os colaboradores explanam as suas Custo residualnas do ativo baixado (119) 210 experiências suasintangível respectivas áreas de conhecimento.

Provisão para contingências 3.403 1 TECNOLOGIA Provisão para créditos de liquidação duvidosaDA INFORMAÇÃO 342 156 Juros e variações monetárias ativas e passivas (2.231) (728) Visando garantir a prestação de serviços com a máxima eficiência e segurança, buscanParticipação nos lucros de funcionários e administradores 2.445 3.220 do suprirdeàsrenda áreas da Companhia com a infraestrutura necessários(234) para Imposto e contribuição social correntes e diferidose os sistemas 1.157 auxiliar a(Redução) tomada de decisões, em todas as suas esferas, a Tecnologia da Informação Aumento nos ativos operacionais executou o Planodede Investimentos de 2015 alinhado ao Planejamento Estratégico da Contas a receber clientes 35.522 (37.739) Bahiagás.

Depósitos vinculados (903) (4.532) Dentre os projetos realizados em 2015, destacam-se: implantação de equipamentos de Estoques (577) (844) segurança do tipo Firewall de última geração, a fim de garantir os níveis de disponibilidaTributos recuperar necessários à continuidade da operação dos processos 22.469de negócios 30.661 de e de asegurança Despesas pagas antecipadamente 167 da Companhia; instalação de painéis de monitoramento on-line dos sistemas de 354 TI e Créditos a receber -dos Petrobras 25 de uma 12.000 6.000 acompanhamento indicadores de desempenho; implantação nova tecnologia Outros ativos (4.592) no Banco de Dados Corporativo, visando aumentar a sua capacidade(2.224) e disponibilidade Aumento (Redução) nos passivos operacionais para prover uma melhor escalabilidade e performance dos sistemas computacionais.

Fornecedores (15.549) 30.497 GOVERNANÇA CORPORATIVA Obrigações trabalhista e encargos sociais a pagar (2.596) (1.808) Tributos a pagar (175) 6.025 Depoispassivos da criação do Portal da Governança, ferramenta disponível no3.357 site da CompaOutros 385 nhia, que proporciona mais transparência às operações da Bahiagás, iniCaixa proveniente das muito operações 211.204 outras 192.948 ciativas de vêm sendo adotadas para garantir da política(23.656) de GoImposto renda e contribuição social pagos o avanço e a consolidação(31.309) vernança Corporativa dadas Companhia. exemplo da implementação179.895 de novos sistemas Caixa líquido proveniente atividades A operacionais 169.292 de controle e gestão das informações. Com isso, a Bahiagás segue reafirmando o seu FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO compromisso com a transparência e accountability, e fortalecendo a sua relação com os Aquisição de intangível (52.731) (60.058) seus colaboradores, acionistas e órgãos de controle.

Recebimento pela venda de intangível Caixa líquido usado nas atividades de investimentoDE PESSOAS (52.731) (60.058) DESENVOLVIMENTO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO Dividendos pagos (37.433) (118.214) As conquistas da Bahiagás resultam da dedicação e sincronia dos seus colaboradores.

Juros capital próprioque pagos (19.133) Um grupo afinado, se empenha com afinco para manter o mesmo ritmo -e compasso, Caixa líquido usado nas atividades de financiamento (137.347) transformando os planos da Companhia em resultados promissores. (37.433) A Bahiagás retribui a todo esse compromisso, comdediversas de valorização corpo funcional.

Aumento/Diminuição Líquido caixa e ações equivalente de caixa do seu89.731 (28.113) Concurso Público Representado por: - Foi lançado o Edital de Concurso Público 001/2015, tendo sido contratado o Instituto Estudos Superiores do Extremo Sul – IESES para condução Caixa e equivalentes dede caixa no início do exercício 107.634 135.747 do processo seletivo.de caixa no fim do exercício Caixa e equivalentes 197.365 107.634 Capacitação - Em 2015,SALDO a participação em ações de capacitação foi ainda maior. Ao AUMENTO/DIMINUIÇÃO DE CAIXA todo, 222 empregados Bahiagás participaram de treinamentos, destacando-se as caE EQUIVALENTES DE da CAIXA 89.731 (28.113) pacitações em: Construção e Montagem de Dutos Terrestres; Primeiros Socorros, para As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. os grupos de evasão e de brigadistas; Gestão da Imagem Corporativa; e treinamentos específicos nos normativos das áreas. Foram custeados cursos de pós-graduação (Lato Sensu e Stricto Sensu) para empregados e curso de idioma paraOS 31 empregados.

DEMONSTRAÇÃO DO10VALOR ADICIONADO PARA EXERCÍCIOS Evento de Integração - Com o objetivo de oportunizar a integração entre os empregaFINDOS EM 31 DE DE 2015 Eprocessos, DE 2014através do dos, buscando o aprimoramento dasDEZEMBRO relações interpessoais e dos (Ema ação milhares de reais trabalho coletivo, foi realizada ‘Descobridor dos–7R$) Mares – Ajustando as Velas’, que envolveu todos os empregados da Companhia.

Avaliação de Desempenho e Plano de Nota Carreira - Como parte da política de desenvolvimento dos colaboradores da Bahiagás, foi dada continuidade, Programa Explicativa 2015 em % 2015, ao 2014 % de Avaliação de Desempenho, proporcionando a progressão do quadro de empregados.

Reapres.

Para tornar o processo ainda mais eficaz, lideranças da Companhia, responsáveis pelas 1 - RECEITAS 1.851.781 1.714.275 avaliações das suas respectivas equipes, passaram por processo de qualificação em 1.1.

Vendas de produtos 18 1.795.246 1.658.278 Avaliação de Desempenho.

1.2.

(-) Provisão paraRemuneração créditos Plano de Carreira, e Competências (PCRC) - Em 2015, uma consultoria de contratada liquidação duvidosa (342) deste trabalho, (156) foi para revisar o PCRC da Companhia. O resultado com a 1.3.

Outras receitas operacionais 56.877 56.153 elaboração de um novo Plano de Carreira, será divulgado durante o ano de 2016.

2Programa - INSUMOS ADQ. DE TERCEIROS (1.598.108) (1.444.697) de Qualidade de Vida - Como parte da política de valorização dos seus cola2.1.

Outros custos de produtos vendidos (1.494.811) (1.348.423) boradores, em 2015, o Programa de Bem com a Vida, realizado em parceria com o ServiçoEnergia, Social da Indústria (Sesi), e voltado para a implementação de Soluções Integradas 2.2. serviços de terceiros de Qualidade de Vida no Trabalho, foi ampliado.

Além das ações preexistentes, e outras despesas operacionais (103.297) (96.274)como Laboral, Grupo de Corrida, Massoterapia, Ioga e Oficina de Teatro,(31.624) o programa 3Ginástica - RETENÇÕES (35.031) passou a oferecer também a Oficina de Canto.

3.1.

Amortização (35.031) (31.624) - O Programa de Participação 4PPLR - VALOR ADICIONADO LÍQUIDO nos Lucros e Resultados (PPLR) continuou proporcionando aos PELA empregados a oportunidade de acompanharem das metas PRODUZIDO ENTIDADE 218.642o cumprimento 237.954 através do Placar PLR, disponibilizado na Intranet, e das reuniões para 5estabelecidas, - VALOR ADICIONADO RECEBIDO apresentação e acompanhamento das metas acordadas.

EM TRANSFERÊNCIA 23.888 18.041 Acordo Coletivo - A Bahiagás firmou, com o Sindicato que representa os seus empre5.1.

Receitas financeiras 23.888 18.041 gados, o acordo coletivo 2015/2016. O documento estabeleceu os reajustes salariais e 6benefícios - VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR 255.995 concedidos aos empregados para o período242.530 do acerto.

7Programa - DISTRIB.deDO VALOR- ADICIONADO 100 processo 255.995 100 Estágio Entendendo a importância do 242.530 estágio como de apren7.1.

Pessoal dizagem indispensável aos profissionais em início de carreira, a Bahiagás ampliou, neste Remuneração 29.233 12 todas as 26.017 ano de 2015, direta o número de vagas de estágio para 50, contemplando áreas 10 da FGTS 1.611ainda1 maior de estudantes.

1.546 1 Companhia e oportunizando o desenvolvimento de um número Benefícios 8.447 3 8.687 3 7.2.DEMONSTRAÇÕES Impostos, taxas e contribuições DOS RESULTADOS PARA OS EXERCÍCIOS Federais 38.436 16 37.910 15 FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE41.048 2015 E17DE 201442.955 17 Estaduais 26 (Em milhares de reais – R$) Municipais 264 0 270 0 7.3. Remuneração de capital de terceiros Nota Juros 481 0 657 0 explicativa Aluguéis 3.325 1 2015 3.66120141 RECEITAS LÍQUIDAS - VENDAS DE GÁS 18 1.466.636 1.340.514 7.4. Remuneração de capitais próprios CUSTO DOS PRODUTOS (1.148.828) Juros sobre capital próprio VENDIDOS - (1.285.756) 19.133 7 Dividendos 89.341 37 32 LUCRO BRUTO 180.880 81.488 191.686 Reserva Incentivos Fiscais -OPERACIONAIS Sudene 24.360 10 26.956 11 RECEITAS (DESPESAS) Lucros retidos 5.984 2(11.351) 6.715 3 Despesas comerciais (10.601) Despesas gerais e administrativas (47.514) (41.999) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 19 435 (2.209) LUCRO OPERACIONAL ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO 122.450 136.877 NOTA 10. DEPÓSITOS JUDICIAIS Receitas financeiras 23.888 18.041 Os Saldos dos depósitos judiciais estão apresentados no quadro a seguir: Despesas financeiras (656) 2015 (481) 2014 Total 23.407 17.385 Fiscais 2.047 208 LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE Trabalhistas 2.851 3.160 Cíveis 817 750 RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 145.857 154.262 Total 5.715 4.118 IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 22

seudesigner.cv@gmail.com seudesigner.cv@gmail.com

NOTA 2. ADOÇÃO DAS NORMAS CONTÁBEIS INTERNACIONAIS a) Base de Apresentação das Demonstrações Financeiras A apresentação das Demonstrações Financeiras de 31/12/15 e 31/12/14, em milhares Figura 8: Evolução do caixa e equivalentes de caixa 2011-2015 de reais (Moeda Funcional), foram preparadas de acordo com as práticas contábeis brasileiras, considerando a legislação societária brasileira, as Normas Brasileiras de Auditoria e Controles Internos Contabilidade, emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), os pronunciaBuscando sempre aperfeiçoar seus controles internos, a Bahiagás vem implementando mentos, as interpretações e as orientações emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos novos sistemas e disponibilizando mais informações a respeito de suas operações. A Contábeis (CPC) e homologados pelos órgãos competentes. Compreende o conjunto Companhia prima pela transparência de suas ações, estando submetida a auditoria indessas demonstrações: o balanço patrimonial, do resultado do eexercício, dependente para a avaliação patrimonial e de demonstração resultados, controles internos práticas demonstração das mutações do patrimônio líquido, demonstração dos fluxos de caixa, contábeis. A Bahiagás tem também sua gestão acompanhada pelos acionistas, além dos demonstração do valor adicionado e demonstração dos resultados abrangentes, apreexames realizados pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE). sentadas de forma comparativa.

A demonstração do valor adicionado (DVA) tem por finalidade RESPONSABILIDADE SOCIAL evidenciar a riqueza criada pela Companhia e sua distribuição durante determinado período e é apresentada conforme requerido pela legislação societária brasileira, como parte suplementar inO desenvolvimento da Bahia,asnas formações financeiras, e foi elaborada com base nos registros contábeis que social serviram dimensões econômica, e para a preparação das Informações, seguindo as disposições contidas no CPC 09 – cultural, é uma das razões da exisDemonstração do Valor Adicionado. Em sua primeira parte apresenta a riqueza criada tência da Bahiagás e um dos compela Companhia, representada pelas receitas (receita bruta das vendas, incluindo os promissos da Companhia com a potributos incidentes sobre a mesma, as outras receitas e os efeitos da provisão crépulação do estado.

Nestepara sentido, ditos de liquidação duvidosa), pelos insumos adquiridos de terceiros das vendas a Bahiagás tem(custo aumentado, ano e aquisições de materiais, energia e serviços de terceiros, tributos incluídos a ano,incluindo os seusosinvestimentos no no momento da aquisição, os efeitos das perdas e incentivo recuperação de valores ea a iniciativas queativos, possibilidepreciação e amortização) e o valor adicionado recebido de terceiros (resultado da tem a ampliação das oportunidades equivalência patrimonial, receitas financeiras e outrasdereceitas).

A segunda da DVA crescimento para parte os cidadãos apresenta a distribuição da riqueza entre pessoal, impostos, e contribuições, remubaianos.taxas Nesse ano de 2015, a neração capitais de terceiros e remuneração de capitais próprios.

Bahiagásde investiu aproximadamente R$ 2,65 milhões em projetos, apoios e patrocínios. b) Contrato de Concessão A Escola de Música Instrumental Irmãos Macêdo, que acaba de completar 10 anos de A Companhia desde o exercícioprojetos de 2009sociais como Intangível, em substiatuação, é umvem dos reconhecendo mais novos e mais importantes apoiados pela Bahiatuição ao imobilizado relativo à construção de infraestrutura para a prestação de A serviços gás, selecionado através do Edital de Patrocínio 2014 e desenvolvido em 2015. escola de distribuição de gás, o direito de cobrar dos usuários pelo fornecimento de gás, coné uma iniciativa dos irmãos Macêdo (os músicos Armandinho, Aroldo, Betinho e André), forme divulgado na Nota 11. filhos de Osmar Macêdo, um dos inventores do Trio Elétrico e da famosa guitarra baiana.

No caso da construçãoode infraestrutura, a receita é reconhecida ao resultado por valor O projeto proporciona aprendizado musical gratuito para crianças e adolescentes de igual ao públicas. seu respectivo custo, tendo emdavista que não existe margem definida nooportunicontrato escolas E amplifica, através música, as noções de cidadania e as de concessão e considerando que a administração não entende a construção infraesdades para estes jovens. Ensinando-os as notas e os sons que irão compor asde partituras trutura como fonte de lucro, conforme demonstrado na Nota 19. das suas vidas.

Esse é o tom da Bahiagás, que também orquestra suas ações, propagando a harmonia na sua gestão e no desenvolvimento do estado.

NOTA 3.oDEMONSTRAÇÃO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS Durante carnaval, a Bahiagás apoiou várias iniciativas, comCONTÁBEIS destaque para o Trio ElétriDentre as principais práticas adotadas para a preparação das demonstrações co Armandinho, Dodô e Osmar.

A Companhia também patrocinou atletas comfinanceiras relevância têm-se: e internacional nas suas modalidades, com ênfase para o maratonista aquático nacional a) Caixa e Equivalentes de Caixa Allan do Carmo, atual vice-campeão mundial de Maratonas Aquáticas e representante Estão representadas por depósitos em conta e as aplicações estão brasileiro da modalidade nas Olimpíadas Riocorrente 2016. Apoiou ainda, a financeiras nadadora Suelly registradas ao ocusto, acrescidas dos rendimentos auferidos até a data do balanço, que Aline Siqueira, lutador de taekwondo Álisson Bomfim, o para-atleta de triathlon Marcelo não supera o valor triatleta de mercado.

Collet e o também Bruno Vieira. b) Depósitos Vinculados Confira abaixo alguns dos projetos patrocinados em 2015: Referem-se a valores depositados conta corrente vinculados a incentivos fiscais Caravana Verde Bahiagás - Uma em Feira de Sustentabilidade itinerante, montada emcuja um a movimentação é autorizada pela instituição responsável pela aprovação dos referidos incentivos.

NOTA 7. ESTOQUES c) Contas a receber de clientes BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 2015 2014 Referem-se a créditos junto a clientes, decorrente de comercialização(Em e distribuição milharesdede Gás reais – R$) Natural 278 gás canalizado e serviços correlatos. A provisão para créditos de liquidação duvidosa é Suprimentos gerais e de manutenção 3.108 2.785 constituída em montante considerado suficiente para fazer frente a eventuais perdas na Almoxarifado 38 47 realização das contas a receber.

ATIVO Nota PASSIVO Nota Odorante E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 185 200 d) Estoques explicativa 2015 2014 Total explicativa 3.609 2015 2014 3.032 Os materiais em estoque, classificados no ativo circulante (almoxarifado de manutenção Reapres.

Reapres. e administrativo) destinados à manutenção operacional, estão registrados ao custo mé- CIRCULANTE CIRCULANTE Gás Natural dio deeaquisição e não os seus custos de reposição ou valores de realização, Caixa equivalentes deexcedem caixa 4 197.365 107.634 Fornecedores 12 78.227 93.776 A Companhia, a partir do exercício de 2015, passou a registrar o estoque de gás natural, deduzidos de provisões para perdas quando aplicável. 5 Contas a receber de clientes 65.583 101.447 Obrigações trabalhista e encargos sociais a pagar 13 9.479 9.630 cujo saldo final em 31 de dezembro de 2015 montou em R$ 278 (mil), equivalentes à 322 Os materiais em estoque, classificados no ativo intangível destinados à construção de Depósitos vinculados 6 3.172 2.410 Tributos a pagar 14 7.561 7.736 (mil) m³, distribuídos numa extensão de 812 km de dutos de distribuição em operação. infraestrutura de distribuição, estão registrados ao custo médio de aquisição e não exceEstoques 7 3.609 3.032 Dividendos e juros sobre capital próprio a pagar 17 22.335 dem os seus custos de reposição ou valores de realização, deduzidos de provisões para Tributos a recuperar 8 13.945 9.114 Outros passivos 867 766 NOTA 8. TRIBUTOS A RECUPERAR perdas quando aplicável.

Créditos a receber - Petrobras 25 18.000 12.000 Total do circulante 118.469 111.908 2015 2014 e) Intangível Despesas pagas antecipadamente 595 762 NÃO CIRCULANTE Provisão de Imposto de renda sobre aplicação financeira 439 904 Os bens integrantes do ativo intangível compreendem o direito de uso da infraestrutura, Créditos nas operações de aquisição de gás 9 16.888 11.550 Provisão para Contigências 15 5.625 2.222 ICMS a recuperar 2.576 2.803 construída ou adquirida pela Concessionária (direito de cobrar dos usuários do 1.852 servi- Débitos Outros ativos 936 nas operações de venda de gás 16 3.575 320 CSLL 8.209 3.555 ço público por ela prestado), em consonância com o CPC 04(R2) 320.093 – Ativos Intangíveis, Total do circulante 249.801 Outros passivos 343 342 IRPJ 3.791 3.371 ICPC 01(R1) e OCPC 05 Contrato de Concessão, que estão demonstrados pelo custo de NÃO CIRCULANTE Total do não circulante 9.543 2.884 PIS 799 26 aquisição, deduzidos da amortização, conforme Nota 11 às demonstrações financeiras.

Realizável a longo prazo: PATRIMÔNIO LÍQUIDO 17 COFINSsocial 3.681 118 A amortização do Ativo Intangível reflete o padrão em que que os benefícios Depósitos vinculados 6 se espera 2.263 2.122 Capital 360.355 333.577 econômicos futuros do ativo sejam utilizados pela Companhia, os quais correspondem Total 19.49487.551 10.777 Tributos a recuperar 8 5.549 1.663 Reservas de lucros 83.985 à metodologia de remuneração prevista para o cálculo 22 da tarifa conforme Contrato de Ativo circulante 13.94567.006 9.114 Imposto de renda e contribuição social diferidos 3.121 1.963 Dividendos adicionais propostos 37.433 Concessão.

Ativo não circulante 5.549 1.663 Depósitos judiciais 10 5.715 4.118 Total do patrimônio líquido 514.912 454.995 A amortização dos componentes do Ativo Intangível é descontinuada quando o respectiCréditos a receber - Petrobras 25 9.466 27.466 vo ativo tiver sido totalmente consumido ou baixado, o que ocorrer primeiro, deixando de A partir de janeiro de 2015, a Companhia, com base nos Artigos nº 53 e 55, § 21 da Créditos nas operações de aquisição de gás 9 3.099 4.663 integrar a base de cálculo da tarifa de prestação de serviços de concessão.

Intangível 11 293.618 277.991 Lei 12.973, de 13 de maio de 2014, passou a registrar como Tributos a compensar, os Extinta a concessão, todos os ativos de distribuição de gás serão revertidos ao Poder créditos de PIS e COFINS gerados pelas aquisições de materiais e serviços utilizados na Total do não circulante 322.831 319.986 Concedente, tendo a Companhia direito à indenização a ser determinada com base no construção da rede de gás, os quais serão aproveitados para compensação de Tributos TOTAL DO ATIVO 642.924 569.787 TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 642.924 569.787 levantamento dos valores conforme contrato de concessão. a Pagar de Pis e Cofins sobre Vendas e Outras Receitas Operacionais, a medida em que O Intangível a partir de 1° de janeiro de 2009 é As revisto para identificar perdas por imnotas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. for sendo amortizado o Ativo Intangível em operação. pairment sempre que eventos ou alterações nas circunstâncias indicarem que o valor contábil pode não ser recuperável. A perda por impairment é reconhecida pelo montante NOTA 9. CRéDITOS NAS OPERAÇÕES DE AQUISIÇÃO DE GÁS em que o valor contábilDAS do ativo ultrapassa oDO valor recuperável, queLÍQUIDO é o maior PARA entre o OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 DEMONSTRAÇÃO MUTAÇÕES PATRIMÔNIO O campo maduro de Morro do Barro atende ao fornecimento de Gás Natural Comprimido preço líquido de venda e o valor em uso de um ativo.

(Em milhares de (GNC) reais –através R$) do contrato de fornecimento firmado entre o Consórcio ERG Petróleo e f) Passivos circulante e não circulante São demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando apli- Bahiagás. A vigência do contrato de fornecimento, após a celebração de aditamento em passou a 31/12/2017, podendo ser prorrogado até 31/12/2019, em caso de valores cável, dos correspondentes encargos e variações monetárias incorridos até a data do 2014, Reservas Lucros pagos a título dede compromissos de retirada de gás natural (“Take or Pay”). balanço.

Nota Capital Reserva Reserva Lucros Dividendo A Companhia efetuou pagamentos de “Take or Pay” ao Consórcio ERG Petróleo e Gás g) Imposto de renda e contribuição social Explicativa Social Legal Incentivos Fiscais Acumulados Adicional Proposto Total nos anos de 2012, 2013, 2014 e 2015.

Os saldos atualizados estão registrados no Ativo Em 31 21/12/2011 a Companhia obteve através do Laudo Constitutivo 310.329 n° 0195/2011 da EM DE DEZEMBRO DE 2013 47.569 25.993 (0) 66.516 450.407 Corrente (51.689) (46.692) circulante e não circulante, podendo ser recuperados até 31/12/2019.

SUDENEde o direito calculados NOTA 11. INTANGÍVEL Aumento capitala redução de 75% do Imposto sobre a Renda e Adicionais, 23.248 (23.248) 1.157 (234) 2015 2014 Diferido com base no Lucro da Exploração, com início de fruição do benefício a partir do ano Os valores reconhecidos no Intangível, como o direito de cobrar dos usuários pelo forDividendos adicionais aprovados (66.516) (66.516) Incentivo Sudene 17 24.360 26.956 Reapresentado necimentoFiscal calendário dedo 2011 com previsão de término no ano calendário de 2020. de gás, são constituídos pelos custos relativos à construção de infraestrutura Lucro líquido exercício 134.292 134.292 (26.172) (19.970) 16.888 11.550 para a prestação de serviços de distribuição de gás.

A partir de 01/01/2012 a Companhia iniciou a fruição do17 benefício de incentivo fiscal Circulante Destinação do lucro líquido do exercício 3.099 4.663 LUCRO DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 SUDENE para reinvestimentos, instituído pela Lei n° 5.508/68, regulamentado pela Ins- Não circulante Devido àLÍQUIDO característica das atividades operacionais, a amortização do intangível tem Reserva incentivos fiscais 26.956 (26.956) 19.987 16.213 LUCRO trução Normativa SRF n° 267/02, mediante o depósito de 30% do imposto devido sobre Total LÍQUIDO DOque EXERCÍCIO início quando o bem lhe deu origem entra em atividade.

Reserva legal 6.715 (6.715) o Lucro da Exploração, acrescido de 50% de recursos próprios, em conta vinculada do amortização foiCAPITAL calculada- com base na vida-útil para os ativos formados AÇÃO DO R$ (MIL) 7,80 em conformi9,45 Dividendos intermediários balanço junho de 2014 (44.055) (44.055) APOR Banco do Nordeste do Brasil S/A. com o contrato de concessão e integrante da base de cálculo da tarifa de prestação Juros sobre capital próprio (19.133) (19.133) dadeAs notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

A provisão para imposto de renda foi constituída à alíquota de 15% (quinze por cento) de serviços, totalizando R$ 37.222 mil (R$ 33.986 mil em 2014), devidamente apropriada ao resultado do exercício.

Dividendos adicionais propostos (37.433) 37.433 sobre o lucro real, mais adicional de 10% (dez por cento). A provisão para contribuição No quadro a seguir demonstra-se a movimentação das contas ocorridas no exercício, como segue: EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 333.577 54.284 29.701 37.433 454.995 social sobre o lucro líquido foi constituída a alíquota de 9% (nove por cento).

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES PARA OS Estimativa de Aumento de capital 26.778 (26.778) h) Reconhecimento da receita INTANGÍVEL Benefícios EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 Dividendos aprovados (37.433) (37.433) O resultadoadicionais das operações é apurado em conformidade com o regime contábil de comEconômicos Adições Adições Baixas Transferência 31/12/2013 Lucro líquido do exercício 119.685 em Anos 31/12/2015 119.685Baixas Transferência 31/12/2014 (Em milhares de reais – R$) petência do exercício.

A receita de venda de produtos é reconhecida no resultado quando AMORTIZÁVEL 10 483.829 5.848 86.840 391.141 2.692 (799) 39.908 349.340 Destinação do lucro líquido doinerentes exercício ao produto são transferidos 17 todos os riscos e benefícios para o comprador. Redes de Distribuição Reserva incentivos fiscais 24.360 (24.360) Edificações 10 5.489 22 5.467 5.467 Uma receita não é reconhecida se há incerteza significativa na sua realização.

20152014 Reserva legal (5.984) Instalações, aparelhos e máquinas 10 3.206 768 2.089 442 (84) 59 1.672 A Receita Operacional Líquida é mensurada com base no valor do produto entregue,5.984 LUCRO LÍQUIDO349 DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 Dividendos mínimos obrigatórios (22.335) (22.335) Benfeitorias em Imóveis de Terceiros 10 890 890 890 excluindo descontos, abatimentos e encargos sobre vendas.

Outros resultados abrangentes Dividendos adicionais propostos (67.006) 67.006 Móveis e Utensílios 10 1.587 21 1.566 321 (56) 1.301 i) Uso de estimativas RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 67.006 514.912 EM 31 DE DEZEMBRO 2015 360.355 60.268 27.283 Equipamentos de Informática 10 5.355 310 5.045 1.391 (900) 4.554 As estimativas contábeisDE foram baseadas em fatores objetivos e subjetivos, com base no julgamento da Administração para determinação do adequado a sersão registrado nas Veículos 10 563 (170) As notas explicativas 733 262 471 são parte integrante das demonstrações financeiras.

Asvalor notas explicativas parte integrante das demonstrações financeiras. demonstrações financeiras. Itens significativos sujeitos a estas estimativas e premissas Softwares 10 8.761 771 7.990 1.098 6.892 incluem créditos de liquidação duvidosa e provisão para contingências.

Marcas e patentes 10 1 1 - CONTINUA>>>1 A liquidação das transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores Direitos de uso e Concessões 10 201 201 201 divergentes devido a imprecisões inerentes ao processo para sua determinação. A admi- Terrenos 10 508 508 508 nistração da Companhia revisa as estimativas e premissas regularmente e entende que Intangível Amortizável 510.390 7.740 (170) 87.189 415.631 6.206 (1.839) 39.967 371.297 não haverá divergências materiais quando da realização dessas.

CONTINUA>>>

Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

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>>>CONTINUAÇÃO >>>CONTINUAÇÃO

seudesigner.cv@gmail.com seudesigner.cv@gmail.com

NOTA 16. DéBITOS NAS OPERAÇÕES DE GÁS Segurança do Trabalho Caixa e Equivalentes de CaixaTaxa caminhão equipado exclusivamente para a ação, percorreu três importantes cidades doDE VENDA Nos contratos de comunidades venda de gáslocais. naturalCulfirmados entre a Companhia e usuários industriais estãopara estabelecidos compromissos retiAMORTIZAÇÃO 31/12/2015 Baixas Transf.

Adições Baixas Transf.

31/12/2013 A Companhia implementou uma nova sistemática levantamento dos Perigosde e RisMantendo posição sólida de Amortização caixa, a Bahiagás encerrouAdições o exercício de 2015 com o 31/12/2014 mon- interior do estado, levando noções de sustentabilidade para as radasaproveitamento de gás natural (“Take or Pay”),foram tendo sido pagamentos em 2014 e 2015, quais poderão recuperados no prazo Redesde deR$ Distribuição (283.448) (35.107) - caixa, aliada - (248.341) (32.026) 771 (217.085) cosefetuados das atividades desenvolvidas pelos seus os colaboradores.

Asser matrizes resultantes destante 197,3 milhões (R$ 10% 107,6 milhões em 2014).

A geração de à tivo de hortas caseiras, coleta- seletiva e melhor dos alimentos Edificaçõesda disponibilidade em 10% (540) - liquidez, - asse(2.177) (1.630) previsto nos respectivos contratos. te levantamento foram divulgadas e disponibilizadas para o acesso de todos. aplicação instrumentos (2.717) de renda fixa com elevada algumas(547) das lições ensinadas.

Instalações, aparelhos guram os recursos necessários aos investimentos na expansão da rede de gasodutos Jam no MAM - Tradicional projeto musical, realizado há 23 anos, na área externa do Automação de Campo 17. PATRIMÔNIO LÍQUIDO e máquinas (706) (255) integral- de dividendos.

(451) (180) 67 (338) NOTA da Companhia para os próximos10% anos, bem como o pagamento Museu de Arte Moderna da Bahia (MAM-BA), o evento promove encontros de artistas Foi desenvolvido e está em fase de implantação um aplicativo para Mobile, voltado às Capital social pelo projeto, são garantia inspeções planejadas de Qualidade, Segurança, Saúde e Meio Ambiente (QSSMA) e Benfeitorias em Imóveis locais, nacionais e internacionais. As Jam sessions promovidas de Terceiros 10% (820) (42) (778) (59) (719) O capital social subscrito e integralizado está representado em 31 de dezembro de 2015 por 15.349.205 açõese (14.208.611, 2014), Auditoria Comportamental (Auditgás), gerando mais precisão agilidade na em produção de boa música para os finais de semana dos baianos.

Móveis e Utensílios 10% (847) (123) (724) (110) Nacional 49 de Ciência (663) sendo 5.116.399 ações ordináriasda(4.736.201, 2014) e 10.232.806 ações preferenciais (9.472.410, em 2014), todas em classe informações.

12ª Semana e Tecnologia - Uma iniciativa do Ministério Ciên- deem Equipamentos de Informática 10% (2.040) (417) (1.623) (366) e 863 (2.120) única, valor nominal. cia, Tecnologia Inovação (MCTI), organizado pela sem Secretaria de Ciência, Tecnologia e CIPA Veículos 10% (179) (56) 71 (194) (129) As ações preferenciais são nominativas, valor nominal, têm direitospor a voto e gozam da prioridade no recebimento de diviCIPAs foramnão responsáveis ações importantes que promoveram integração e Inovação(65) do Estado -da Bahia, -o evento oportuniza ao público a participação em debates,semAs Softwares 10% (3.983) (632) (3.351) (582)e mostras - científicas.

- É (2.769) dendosde obrigatórios e no da reembolso capitalsolidariedade em caso de liquidação da Companhia como e participam em igualdade de condições comem as entre os colaboradores, a Campanha de Doação de Sangue, exposições um instrumento popularização ciência edouma Marcas e patentes 10% (1) (1) (0)a apresentação (1) e atração ações ordinárias nos dividendos distribuídos. parceria com a Fundação de Hematologia e Hemoterapia da Bahia (Hemoba); além da vitrine para de- resultados de investimentos para o desenvolDireitos de uso e Concessões 10% - O capital autorizado da Companhia é de 900.000.000 ações. implantação da Semana do Conhecimento, onde os colaboradores explanam as suas vimento da -área. Terrenos 10% (339) (50) (289) (51) Nacional (238) Em 31 de(ENIC dezembro 2015 e 2014, composição acionária Companhia está demonstrada como segue: experiências nasda suas respectivas áreas de conhecimento.

87º Encontro da Indústria da Construção 2015)de - Realizado pelaaCâmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) e organizado pelo Sindicato da IndúsClasse das Ações Amortização (295.080) (37.222) 71 - (257.929) (33.986) 1.750 (225.692) TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO tria da Construção no Estado da Bahia (Sinduscon-BA) e pela Associação de Dirigentes Ordinárias Preferenciais Total de Empresas Mercado Imobiliário da Bahia (Ademi-BA), o ENIC é o maiorQuantidade evento da Quantidade Quantidade INTANGÍVEL A AMORTIZAR 31/12/2015 Adições Baixas Transf. 31/12/2014 Adições do Baixas Transf.

31/12/2013 Visando%garantir a prestação com a%máxima eficiência buscanindústria da- construção civil nacional.

Reuniu líderes empresariais e representantes do 2014 2015 % 2015 %de serviços 2014 2015 e%segurança, 2014 % Adiantamento a fornecedores - Acionistas do suprir com a infraestrutura e os sistemas poder 9.037 público para63discutir alternativas para Estado o setor, é um elemento daque Bahia 2.618.759fundamental 51 2.415.465 51às áreas da Companhia 2.618.759 17 necessários 2.415.465 para 17 Materiais para aplicação (1) 18.256 6.394 290 (5.589) 17.161 (7.089) 15.151 auxiliar a tomada de decisões, todas as suas a Tecnologia da Informação para o44.816 desenvolvimento do país. 91.372 Gaspetro S/A 1.248.820 24,5 1.160.368 24,5 5.116.403 50 em4.736.205 50 esferas, 6.365.223 41,5 5.896.573 41,5 Obras em andamento 60.052 38.597 - (81.673) 103.128 (182) (32.878) executou de Investimentos de 2015 alinhado ao Planejamento Estratégico da Conscientização do Descarte do Lixo Eletrônico: montagem e 1.248.820 manutenção Mitsui Gás 24,5de mi1.160.368 24,5 o Plano 5.116.403 50 4.736.205 50 6.365.223 41,5 5.896.573 41,5 Intangível a Amortizar 78.308 44.991 290 (87.262) 120.289 53.853 (120) (39.967) 106.523 Bahiagás. cro - Um projeto do Comitê para Democratização realizado em parTotalda Informática (CDI), 5.116.399 100 4.736.201 100 10.232.806 100 9.472.410 100 15.349.205 100 14.208.611 100 ceria 26.073 com o Centro Suburbano- de Educação Total do Intangível 293.618 15.509 191 (73) 277.991 (210) 252.128 Profissional (Cesep), oferece curso gratuito Dentre os projetos realizados em 2015, destacam-se: implantação de equipamentos de segurança do tipo Firewall de última geração, fim de no garantir os níveis de1.349 disponibilidade montagem e manutenção de microcomputadores para jovens Subúrbio Ferroviário A Assembléia Geraldo Extraordinária realizada em 26 de junho de 2015 aprovou o aumento deacapital montante de R$ mil, proFigura 8: Evolução do caixa e de equivalentes 2011-2015 de segurança Sudene(Decreto necessários à continuidade da operação dos processos dede negócios de Salvador.

A iniciativa aborda também noções de cidadania, a exemplo do descarte veniente da incorporação de incentivos fiscais de de eReinvestimento 4.213/02 e Lei 12.712/12), com a emissão 57.456 (1) Composto basicamente estoquesde decaixa tubulações, válvulas, computadores de vazão, sistemas de odorização e outros equipamenda Companhia; instalação de painéis de monitoramento on-line dos sistemas deoutra.

TI e correto do lixo eletrônico. ações, sendo 19.152 ordinárias e 38.304 preferenciais, todas de classe única, sem valor nominal e inconversíveis de uma classe em tos para construção de infraestrutura da rede de distribuição de gás.

Auditoria e Controles Internos acompanhamento dos indicadores de desempenho; implantação de uma nova tecnologia Travessia Bioceânica EGNV Projeto realizado pelo Instituto Surear para Promoção da A Assembléia Geral Extraordinária realizada em 11 de dezembro de 2015 aprovou o aumento de capital no montante de R$ 25.429 mil, O intangível em andamento está composto pelos seguintes projetos: Buscando no do Banco de Dados Corporativo, visando suaacapacidade disponibilidade promoveu viagem de da dois pesquisadores da Bahiafiscais incorporação de incentivos Imposto de Renda (Lei 4.239/63 e Lei aumentar 8.191/91),acom emissão de e 1.083.138 ações, Projetos sempre aperfeiçoar seus controles internos, a Bahiagás vem implementando Integração Latino-Americana, 2015 2014umaproveniente novos sistemas e disponibilizando mais informações a respeito de suas operações. A até o Chile, prover melhor escalabilidade e performance dos sistemas a bordo de um automóvel popularsendo movido a Gásordinárias Natural Veicular (GNV).

A paratodas 361.046 e 722.092 preferenciais, deuma classe única, sem valor nominal e inconversíveis de umacomputacionais. classe em outra.

Empreendimentos em Salvador 27.346 29.678 Companhia prima pela transparência de suas ações, estando submetida a auditoria inexpedição apresentou resultados surpreendentes sobre as vantagens competitivas do Empreendimentos em Feira de Santana 5.501 4.287 Reserva legal dependente para aem avaliação e de resultados, controles internos e práticas uso do GNV. CORPORATIVA exercício até alcançar 20% do capital social, e sua utilização Empreendimentos Simões patrimonial Filho 1.392 1.469 A reserva legal é constituída com a destinação de 5% do lucro líquido do GOVERNANÇA contábeis.

A Bahiagás tem também sua gestão acompanhada pelos acionistas, além dos Workshop Geração Distribuída e Projetos Energética com Natu-e ao aumento do capital social a qualquer momento a critério da Companhia. estáEficiência restrita à compensação de Gás prejuízos Empreendimentos em Catu 3.368 3.121 de exames realizados pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE).

Depois da criação do Portal da Governança, ferramenta disponível no site da Comparal Promovido pela Bahiagás, o evento reuniu os principais stakeholders do setor de Empreendimentos em Alagoinhas 1.038 1.112 Reserva de Incentivos fiscais nhia, que muito mais transparência às operações da Bahiagás, outras inigeração de9.436 energia com o uso do gás natural, com o objetivo de discutir e apresentar Incentivo Fiscal SUDENE 75% do IRPJ exercícios deproporciona 2015 e 2014: Empreendimentos no Pólo de Camaçari 9.303 RESPONSABILIDADE SOCIAL ciativas vêm sendo adotadas para garantir a consolidação da política de Gonovas técnicas, acerca do uso do Além sobre O incentivo de redução deenergético.

75% do Imposto a Renda e Adicionais incidentes sobre oo avanço lucro daeexploração, conforme mencionado Empreendimentos em Candeias 3.840experiências e perspectivas 12.218 práticas vernança Corporativa da Companhia. exemplo da implementação de novos sistemas de firmar o combustível como uma alternativa deletra dar g, segurança Nota 3, foi de R$energética 22.980 mil aos em 2015 (R$ 25.429 mil em 2014), relativo aoA Laudo Constitutivo n° 0195/2011.

Empreendimentos em Santo Amaro 15 15 nacapaz O desenvolvimento da Bahia, nas consumidores. Na oportunidade, a Companhia e gestão de das2015 informações. assinou um Acordo de Cooperação Téc- de controle Fiscal SUDENE por Reinvestimento IRPJ exercícios e 2014: Com isso, a Bahiagás segue reafirmando o seu Empreendimentos no Pólo Plastic 782 242 Incentivo dimensões econômica, social e nica com a Caixa Econômica Federal visando o financiamento de projetos com essa compromisso com a transparência e accountability, e fortalecendo a sua relação com os Empreendimentos em Dias D’ Ávila 715 781 A Companhia usufruiu em 2015 do incentivo fiscal SUDENE para Reinvestimentos no valor de R$ 1.380 mil ( R$ 1.527 mil em 2014), cultural, é uma das razões da exis- finalidade. seus colaboradores, acionistas e órgãos de controle.

Empreendimentos em Camaçari 1.023 730 conforme mencionado na Nota 3, letra g. tência da Bahiagás e um dos comEmpreendimentos em Amélia Rodrigues 12 12 Total do Incentivo Fiscal SUDENE exercício de 2015 e 2014: promissos da Companhia com a poDESENVOLVIMENTO DE PESSOAS SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE Empreendimentos em Itabuna 1.798 1.818 Em 2015 a Companhia obteve o total de R$ 24.360 mil (R$ 26.956 mil em 2014) referentes aos incentivos fiscais Sudene de Redução pulação do estado. Neste sentido, Empreendimentos em Ilhéus 240 36.625 sobre 75% do Imposto sobre a Renda e Adicionais incidentes sobre o lucro da exploração, relativo ao Laudo Constitutivo n° 0195/2011e a Bahiagás tem aumentado, ano Para manter o ambiente de trabalho sempre seguro e saudável, a Bahiagás vem avan- As conquistas da Bahiagás resultam da dedicação e sincronia dos seus colaboradores.

Empreendimentos em Eunápolis 674 674 benefício fiscal SUDENE de Reinvestimentos. a ano, os seus investimentos no çando na adoção das melhores práticas de Segurança, Saúde e Meio Ambiente (SSMA). Um grupo afinado, que se empenha com afinco para manter o mesmo ritmo e compasso, Empreendimentos em Lauro de Freitas 23 97 Dividendos Intermediários incentivo a iniciativas que possibili- São ações de rotina da Companhia: a manutenção do relacionamento com as comuni- transformando os planos da Companhia em resultados promissores. A Bahiagás retribui Empreendimentos em Mucurí 625 625 A Companhia, com base no Balanço Semestral findo em 30 de junho de 2014, distribuiu dividendos no valor de R$ 44.055 mil, apuratem a ampliação das oportunidades dades afetadas pelas intervenções da Bahiagás; a realização dos Diálogos Diários de a todo esse compromisso, com diversas ações de valorização do seu corpo funcional.

Empreendimentos em Ipiaú 1.977 202 dos sobre o lucro líquido de R$ 59.934 mil, em conformidade com o que estabelece o estatuto da Companhia e Lei nº 6.404/76, como de crescimento para os cidadãos Segurança, Saúde e Meio Ambiente (DDSSMA); a implantação de nova sistemática para Concurso Público - Foi lançado o Edital de Concurso Público 001/2015, tendo sido no quadro a seguir: Empreendimentos em Pojuca 12 Aspectos e Impactos Ambientais; 19 demonstrado baianos. Nesse ano de 2015, a identificação dos e a participação no Plano de Auxílio contratado o Instituto de Estudos Superiores do Extremo Sul – IESES para condução Lucro Líquido do Semestre em 30/06/2014 59.934 Empreendimentos em Outros Municípios 100 Estas Bahiagás investiu aproximadamente R$ 2,65 milhões em projetos, apoios e patrocínios. Mútuo (PAM)235 do Polo Industrial de Camaçari. iniciativas demonstram a importância do processo seletivo.

Transferência para Reservas e Dividendos Capacitação - Em 2015, a participação em ações de capacitação foi ainda maior. Ao Total 60.052 confere às questões 103.128 A Escola de Música Instrumental Irmãos Macêdo, que acaba de completar 10 anos de que a Companhia de SSMA. Reserva Legal (5%) (2.997) destacando-se as catodo, 222 empregados da Bahiagás participaram de treinamentos, atuação, é um dos mais novos e mais importantes projetos sociais apoiados pela Bahia- Outras ações desenvolvidas em 2015: (12.883)Primeiros Socorros, para Os empreendimentos emdo Salvador representados por cerca de projetos basicamente clientesIntegrado dos segmentos pacitações em: Construção e Montagem de Dutos Terrestres; gás, selecionado através Edital deestão Patrocínio 2014 e desenvolvido em412 2015.

A escola Sistemapara de Gestão (SGI) resi- Reserva Incentivo Fiscal Sudene Lucro Líquido Ajustado fins Dividendos 44.055 dencial, automotivo, comercial e infraestrutura. empreendimentos Feiraede SantanaFoi estão representados por 30 projetos dos ISO Corporativa; e treinamentos é uma iniciativa dos irmãos Macêdo (os músicosOs Armandinho, Aroldo, em Betinho André), consolidada a implantação das normas 9.001, ISO 14.001 para e OHSAS 18.001. os grupos de evasão e de brigadistas; Gestão da Imagem segmentos industrial, automotivo, comercial do e infraestrutura. empreendimentos no PóloApós de Camaçari estãodo representados 44 Dividendos cursos de pós-graduação (Lato filhos de Osmar Macêdo, um dos inventores Trio Elétrico e Os da famosa guitarra baiana. os resultados primeiro ciclopor de auditorias internas,Intermediários a Companhia realizou ações específicos nos normativos das áreas. Foram custeados44.055 (17%) Saúde e Meio Am- Sensu e Stricto Sensu) para 10 empregados e curso de idioma 7.489 para 31 empregados. projetos segmentoso industrial, automotivo e infraestrutura.

Os empreendimentos estão representados 17 projetos daGoverno O projetodos proporciona aprendizado musical gratuito para crianças e adolescentes em de Itabuna de comunicação buscando apor internalização Política Estado de Qualidade, Gaspetro dos segmentos residencial, automotivo e infraestrutura.

Os empreendimentos Ilhéus estão representados porcolaboradores.

4 projetos de infraesa integração entre os empregaescolas públicas.

E amplifica, através da música, as noções de cidadania e asem oportunibiente por todos os Essas ações foram(41,5%) compostas por palestras, trei- Evento de Integração - Com o objetivo de oportunizar 18.283 (41,5%) 18.283 trutura,para enquanto que os empreendimentos em Candeias representados por 16 projetos dos segmentos industrial, automotivo e o Bahiapart e dos processos, através do dades estes jovens.

Ensinando-os as notas e os sonsestão que irão compor as partituras namentos e a realização do Quiz SGI, com objetivo de estimular o conhecimento dos dos, buscando o aprimoramento das relações interpessoais de infraestrutura, composto de da estações e gasodutos para orquestra distribuição do gás natural na região. trabalho coletivo, foi realizada a ação ‘Descobridor dos 7 Mares – Ajustando as Velas’, das suas vidas. Esse é o tom Bahiagás, que também suas ações, propacolaboradores acerca das questões relacionadas ao sistema.

Em 2015 não houve distribuição de dividendos intermediários.

A Companhia realizou cálculo do valor recuperável dos ativos de longa duração, tendo como basePráticas os valores registrados nade contabilique envolveu todos os empregados da Companhia. gando a harmonia na sua gestão e no desenvolvimento do estado.

Boas para Prevenção Acidentes e Juros Capital Próprio Avaliação de Desempenho e Plano de Carreira - Como parte da política de desenvoldade emo31 de dezembro de 2015 cujo várias objetivo foi à demonstração da capacidade da unidade geradorado dePAIT caixa,(Prevenção em recuperar o valor Dividendos Durante carnaval, a Bahiagás apoiou iniciativas, com destaque para o Trio ElétriDivulgação de Acidentes por Interferências desobre Terceiros em Redes O estatuto dade Companhia distribuição do dividendo mínimo obrigatório de 25% do lucro líquido do exercício, condo Armandinho, ativo líquido constante das demonstrações financeiras para o exercício, com base na expectativa da geração de nas caixa da empresa dos colaboradores da Bahiagás, foi dada continuidade, em 2015, ao Programa co Dodô e Osmar.

A Companhia também patrocinou atletas com relevância de Distribuição de Gás) regiões do Sul, Extremo Sulsocial e Feira Santana eestabelece parte da avimento forme determina a Lei nº 6.404/76, nos termosdedoAvaliação seu artigo nos próximos cinco anos. de202.

Desempenho, proporcionando a progressão do quadro de empregados. nacional e internacional nas suas modalidades, com ênfase para o maratonista aquático Região Metropolitana de Salvador.

No exercício de 2015 não houve remuneraçãoPara de Juros sobre Capital ainda Próprio aoseficaz, acionistas, sendoda reconhecidos, no passivo Até 31/12/2015 foram identificadas perdasde porMaratonas impairment. tornar o processo mais lideranças Companhia,portanto, responsáveis pelas Allan do Carmo,não atual vice-campeão mundial Aquáticas e representante Saúde Ocupacional circulante aintegralmente 25% como dividendos mínimos obrigatórios. das suas respectivas equipes, passaram por processo de qualificação em brasileiro da modalidade nas Olimpíadas Rio 2016. Apoiou ainda, a nadadora Suelly Em 2015, foram realizadas campanhas de prevenção, exemplo da Campanha de Va- avaliações Em conformidade com a Resolução CFC n° 1.195/09, os dividendos correspondem aos 25% mínimos estabelecidos.

Em 31 de deNOTASiqueira, 12. FORNECEDORES Aline o lutador de taekwondo Álisson Bomfim, o para-atleta de triathlon Marcelo cinação; palestras e publicação de informes sobre a Saúde do Trabalhador, além da Avaliação de Desempenho. zembro de 2015 de foram registrados como obrigação no Carreira, passivo circulante dividendos mínimos(em(PCRC) 2014 não foram como O saldo compostotriatleta principalmente pelo fornecedor Petróleo Brasileiro S/A: Plano de Remuneração e Competências - Em 2015,registrados uma consultoria Collet e oé também Bruno Vieira. inclusão do Outubro Rosa e do Novembro Azul no calendário eventos de prevenção obrigação no passivo dividendos em função ter ocorrido distribuição de dividendos intermediários e pagamento 2015 2014aprimorou foi contratada paraderevisar o PCRC da Companhia.

O resultado deste trabalho, com a Confira abaixo alguns dos projetos patrocinados em 2015: a doenças da Companhia. A área médica a produção de circulante informações estatís- mínimos ao mínimo obrigatório), estando o restante dividendos à disposição dos acionisPetróleo Brasileiro S/A 72.628 à área de saúde.86.115 de Juros sobre o Capital Próprio em valor superior elaboração de um novo Plano de Carreira, será dos divulgado durante o ano de 2016.

Caravana Verde Bahiagás - Uma Feira de Sustentabilidade itinerante, montada em um ticas relacionadas conforme demonstrado em conta específica de dividendos adicionais propostos Outros 5.599 7.661 tas para deliberação na Assembleia Geral Ordinária, Programa de Qualidade de Vida - Como parte da política de valorização dos seus colado em ICPC 08. o Programa de Bem com a Vida, realizado em parceria com o SerTotal 78.227 93.776 no patrimônio líquido, de acordo com a determinação boradores, 2015, BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 Esta interpretação esclarece que os dividendos, excedentes ao mínimo obrigatório, apósaoimplementação período contábil que se referem às viço Social da Indústria (Sesi), e voltado para deaSoluções Integradas demonstrações contábeis não devem ser reconhecidos como virtude foi de ampliado. não atenderem de obrigaçõescomo preNOTA 13. OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS E ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR de Qualidade depassivo, Vida no em Trabalho, Além aos das critérios ações preexistentes, (Em milhares de reais – R$) Ginástica Laboral, Grupo de Corrida, Massoterapia, Ioga e Oficina de Teatro, o programa 2015 2014 sentes na data das demonstrações financeiras. à Assembléia Ordinária, a Companhia passou a oferecerGeral também a Oficina de Canto. prevê a distribuição integral do resultado Reapresentado Em conformidade com proposta a ser submetida ATIVO Nota PASSIVO E2.447 PATRIMÔNIO LÍQUIDO3.254 Nota PPLR - O Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR) propordo exercício de 2015, a título de dividendos, deduzidas a constituição da reserva legal e de incentivos fiscais, comocontinuou demonstrado no Participação nos lucros e resultados explicativa 2015 2014 2015 2014 cionando aos empregados a oportunidade de acompanharem o cumprimento das metas a seguir: Provisão de férias 3.835 3.617 quadroexplicativa Reapres.

Reapres. estabelecidas, através do Placar PLR, disponibilizado na2015 Intranet, e das reuniões2014 para Provisão gratificação 1.692 1.568 CIRCULANTE CIRCULANTE apresentação e acompanhamento das metas acordadas.

119.685 134.292 INSS 786 782 LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO Caixa 4 197.365 107.634 Fornecedores269 12 (5%) 78.227 93.776 Acordo Coletivo - A Bahiagás firmou, com o Sindicato (5.984) que representa os seus (6.715) empreFGTS e equivalentes de caixa 250 Reserva Legal Contas 5 65.583 101.447 Obrigações trabalhista e encargos sociais 13 9.630 gados, o acordo coletivo 2015/2016. O documento estabeleceu Reserva Incentivo Fiscal 9.479 Sudene (24.360) os reajustes salariais (26.956)e Outras a receber de clientes 450 159 a pagar Depósitos vinculados 6 3.172 2.410 Tributos a pagar 7.561 7.736 benefícios concedidos aos empregados para o período 89.341 do acerto.

CÁLCULO DIVIDENDOS 100.621 Total 9.479 9.630 BASE DE 14 Estoques 7 3.609 3.032 Dividendos e juros sobre capital próprio a pagar 22.335 aprenDividendos17 Mínimos Obrigatórios (25% ) - Programa de Estágio - Entendendo a importância do estágio 22.335 como processo de25.155 dizagem indispensável aos profissionais em início de carreira, -a Bahiagás ampliou, neste Tributos a recuperar 8 13.945 9.114 Outros passivos 7662014 Dividendos Intermediários 867 Balanço Junho (44.055) NOTA 14.

TRIBUTOS A PAGAR ano de 2015, o número de vagas de estágio para 50, contemplando todas as áreas da Créditos a receber - Petrobras 25 18.000 12.000 Total do circulante Imputados111.908 aos Dividendos (19.133) 2015 2014 Juros s/ Capital Próprio118.469 Companhia e oportunizando o desenvolvimento de um número ainda maior de estudantes.

Despesas 595 762 NÃO CIRCULANTE 2.382 Imposto depagas rendaantecipadamente pessoa juridica 234 - Imposto de renda na fonte Créditos nasvendas operações de aquisição de gás 9 16.888 11.550 Provisão para Contigências 15 Próprio Líquido 5.625 de Imposto 2.222 de Renda (16.751) ICMS sobre 5.147 6.204 Juros s/ Capital Outros ativos 936 1.852 Débitos nas operações de venda de gás90 3.575 320 Dividendos16 Adicionais Propostos 37.433 PIS sobre vendas /outras 124 DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS 67.006 PARA OS EXERCÍCIOS Total do circulante 320.093 249.801 Outros passivos PAGAR 342 89.341 37.433 COFINS sobre vendas /outras 595 416 TOTAL DE DIVIDENDOS A343 FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 NÃO CIRCULANTE Total do não1.106 circulante 9.543 2.884 Impostos retidos na fonte 675 (Em milhares de reais – R$) Realizável a longo prazo: PATRIMÔNIO355 LÍQUIDO 17 Capital Próprio referentes ao exercício de 2014 foram imputados aos dividendos mínimos obrigatórios, líquidos do Outros 351 Os Juros sobre Depósitos vinculados 6 2.263 2.122 Capital social 360.355 na fonte. 333.577 Total 7.561 7.736 imposto de renda retido Tributos a recuperar 8 5.549 1.663 Reservas de lucros 83.985de R$ 19.133 mil em 2014 tem incidência de retenção de Nota A parcela de juros sobre87.551 o capital próprio imposto de renda na fonte de 15% - R$ 2.382 mil, exceto para os acionistas Imposto dePROVISÃO renda e contribuição social diferidos 22 3.121 1.963 Dividendos adicionais propostos 67.006 37.433imunes e isentos, conforme estabelecido na Lei nº 9.249/95. explicativa 2015 2014 NOTA 15.

PARA CONTINGÊNCIAS Depósitos judiciais 10 5.715 4.118 Total do patrimônio líquido 514.912 454.995 RECEITAS LÍQUIDAS - VENDAS DE GÁS As provisões constituídas para contingências passivas estão compostas como segue: 18 1.466.636 1.340.514 NOTA 18.

RECEITA LÍQUIDA Créditos a receber - Petrobras 25 Trabalhistas 9.466 27.466 Fiscais Cíveis Total CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (1.285.756) (1.148.828) forma: Créditos nas de aquisição 9 3.099 4.663 Saldos em 31operações de dezembro de 2013 de gás 367 1.854 2.221 A Receita Líquida está demonstrada da seguinte LUCRO BRUTO 180.880 191.686 2015 2014 Constituição/Reversão 1 1 Intangível 11 293.618 277.991 RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS 1.795.246 1.658.278 Saldos de dezembro de 2014 368 1.854 2.222 Receita Bruta Total doem não31circulante 322.831 319.986 Despesas comerciais (11.351) (10.601) ICMS (181.282) (177.586) Constituição 690 1.706 E PATRIMÔNIO 3.403 TOTAL DO ATIVO 642.924 569.7871.007 TOTAL DO PASSIVO LÍQUIDO 642.924 569.787 Despesas gerais e administrativas (47.514) (41.999) (26.280) (25.005) Saldos em 31 de dezembro de 2015 1.058 1.007 3.560 5.625 PIS Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 19 435 (2.209) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

COFINS (121.048) (115.173) LUCRO OPERACIONAL ANTES Total da receita líquida 1.466.636 1.340.514 Provisões Fiscais Refere-se à ação de cobrança de taxa de passagem de gasodutos movida contra a Companhia. Baseado na opinião dos seus assessores DO RESULTADO FINANCEIRO 122.450 136.877 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO OSpara EXERCÍCIOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 2014 O aumento da receita bruta E emDE 2015 em relação a 2014financeiras de 8,26%, ocorreu basicamente em função do reajuste da 23.888 tarifa incidente sobre jurídicos, a Administração entende que a provisão constituída registradaLÍQUIDO no Balanço éPARA suficiente cobrir prováveisFINDOS perdas com tal causa.

Receitas 18.041 (Em milhares de reais – R$) o fornecimento de gás natural aos usuários. Despesas financeiras Provisões Trabalhistas (481) (656) Referem-se a ações movidas por ex-empregados de empreiteiros (responsabilidade solidária) contratados pela Companhia para exeTotal 23.407 17.385 cução de obras. Baseada na opinião dos seus assessores jurídicos, a Administração entende que as provisões constituídas registradas NOTA 19. OUTRAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE Reservas de Lucros O saldo da conta está demonstrado da seguinte forma: no balanço são suficientes para cobrir prováveis perdas com tais causas.

RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 145.857 154.262 Nota Capital Reserva Reserva Lucros Dividendo 2015 2014 Provisões Cíveis Explicativa Socialencerrados Legal IncentivosBaseada Fiscais na opinião Acumulados Proposto Total IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 22 de Construção (a) 49.850 54.038 Referem-se a ações movidas por pessoas físicas e empresas com contratos com a Companhia. dos ReceitaAdicional EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 310.329 47.569 25.993 (0) 66.516 450.407 Corrente (51.689) (46.692) (49.850) (54.038) seus assessores jurídicos, a Administração entende que as provisões constituídas registradas no balanço são suficientes para cobrir Custo de Construção (a) Aumento capital 23.248 (23.248) Diferido 1.157 (234) Outras Receitas Operacionais 7.027 2.115 prováveisde perdas com tais causas.

Dividendos adicionais aprovados (66.516) (66.516) Outras Despesas Operacionais (6.592) (4.324) Cíveis Incentivo Fiscal Sudene 17 24.360 26.956 Lucro líquido do exercício 134.292 134.292 Total 435 (2.209) A) BRASKEM - AÇÃO CAUTELAR (26.172) (19.970) Destinação do de lucro líquido do exercício 17 Em dezembro 2002, a Braskem ajuizou Ações Judiciais contra a Bahiagás, postulando o fornecimento de 1.200.000/m³ diários de gás LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 Reserva incentivos fiscais 26.956 (26.956) natural canalizado. Em grau de Recursos Especiais, o Superior Tribunal de Justiça decidiu: (a) obrigar a Bahiagás fornecer 1.200.000 m³/ a) Receita e Custo de Construção LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO Reserva legal a multa diária pelo não fornecimento de gás para R$ 20 mil; (c) estabelecer 6.715 (6.715) Nos termos dos contratos de concessão -de distribuição de gás canalizado, que estão ao alcance do ICPC 01(R1), o concessionário dia; (b) reduzir que o momento inicial para aplicação da refePOR AÇÃO DO CAPITAL - R$ (MIL) 7,80 9,45 Dividendos intermediários balanço junho de 2014 (44.055) (44.055) rida multa se dará após o trânsito em julgado do Acórdão e depois que a Bahiagás for formalmente intimada para cumprir o fornecimento atua como prestador de serviços para o concedente quando constrói ou melhora a infraestrutura usada para prestar um serviço público Juros capital próprio (19.133) (19.133) Aso notas explicativas são parte demonstrações financeiras. por conta própria ou através de terceiros.

Ao prestar serviço, o concessionário deveintegrante mensurar edas reconhecer a receita dos serviços que e não sobre fazê-lo.

As partes interpuseram os seus respectivos Embargos de Declaração, ainda pendentes de julgamento.

Dividendos adicionais propostos (37.433) presta de acordo com37.433 o CPC 30(R1) – Receita e os Custos de acordo com o CPC 17(R1) - Contratos de Construção.

Embargos de Divergência opostos pela Braskem não conhecidos conforme pauta de julgamento da sessão da Corte Especial do SupeEM DE DEZEMBRO DE 333.577Extraordinários 54.284 interpostos pela Bahiagás 29.701 questionando Consoante 37.433 454.995 o expresso na Nota 2.b, a construção de infraestrutura é considerada como prestação de serviços ao Poder Concedente, rior 31 Tribunal de Justiça do dia2014 16/02/2011. Pendentes de julgamento, Recursos DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES PARA OS Aumento de capital 26.778 (26.778) sendo que a correspondente receita é reconhecida ao resultado por valor igual ao custo, tendo em vista que não existe margem defiacórdão que julgou procedente pedido de indenização por perdas e danos.

EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 Dividendos adicionais aprovados (37.433) nida no Contrato de (37.433) Concessão para esse serviço.

B) BRASKEM - LIQUIDAÇÃO DE SENTENÇA Lucro líquidoda dodecisão exercício 119.685 119.685 milhares de do reais – R$) Essa prestação de serviço gera ao concessionário o benefício de poder(Em cobrar do usuário serviço, via tarifa, o retorno do valor Decorrente judicial referente a Ação Cautelar, a qual estabeleceu o dever de indenizar a BRASKEM pelos danos emerDestinação do lucro da líquido do exercício 17Bahiagás àquela empresa, foi ajuizada Ação de Liquidação de Sentença. dispendido, sem acréscimo, isto é, sem margem na atividade de construção. gentes decorrentes redução dos volumes fornecidos pela Reserva incentivos fiscaisfoi contestado sob o argumento, entre outros, de que não há comprovação nos autos de 24.360 (24.360) Tal pedido de liquidação efetivo dano decor2015 2014 Reserva (5.984) NOTA 20. INSTRUMENTOS FINANCEIROS rente da legal redução do fornecimento do gás natural, estando, atualmente distribuido à 11º5.984 Vara dos Feitos Cíveis e Comerciais, estando LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 Dividendos obrigatórios (22.335) Os principais riscos de mercado a (22.335) que a Companhia está exposta na condução das suas atividades são: em fase de mínimos perícia técnica.

Outros resultados abrangentes Dividendos adicionais propostos (67.006) • Risco de crédito 67.006 A Companhia não apresentou valor estimado para desembolso na liquidação, tendo em vista o entendimento da Administração de que RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 EM DEZEMBRO DE 2015 360.355 de gás60.268 27.283 - risco surge da possibilidade 67.006 de a514.912 O Companhia vir a incorrer em perdas resultantes da dificuldade de recebimento de valores faturados não31 háDE qualquer comprovação de dano decorrente da redução do fornecimento natural. a seus clientes. Para reduzir esse tipo de risco e para auxiliar no gerenciamento do risco de inadimplência, a Companhia vem monitoC) COPABO Construções e Comércio Ltda.

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

A ação ajuizada pela contratada visa o ressarcimento por supostos prejuízos ocorridos durante a execução da 2ª etapa da obra de constru- rando as contas a receber de clientes. ção e montagem de 44 km de gasoduto enterrado, localizado entre as cidades de Catu e Alagoinhas, sob a alegação de que a Companhia • Valor de mercado dos instrumentos financeiros CONTINUA>>> Para determinar o valor estimado de mercado dos instrumentos financeiros, foram utilizadas as informações disponíveis e metodonão teria cumprido suas obrigações previstas no contrato de nº 008/03, implicando no atraso da obra e em prejuízos para a contratada.

O valor objeto da lide de R$ 4.016 mil refere-se a suposto prejuízo na execução da 2ª etapa da obra, dependendo de perícia para a logias de avaliação própria. As estimativas não indicam, necessariamente, que tais instrumentos possam ser operados no mercado diferentemente das taxas utilizadas. prova por parte da autora.

Não houve operações com derivativos.

O perito designado já apresentou laudo pericial e a Bahiagás, em resposta, elaborou parecer do assistente técnico.

CONTINUA>>>

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Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

>>>CONTINUAÇÃO >>>CONTINUAÇÃO

seudesigner.cv@gmail.com seudesigner.cv@gmail.com

Em junho de 2013, a Bahiagás cidades identificou na emissãodo das referidas notas fiscais não estavam sendo considerados o diferimento NOTA e21.

SEGUROS de Caixa Trabalho Caixa Equivalentes caminhão equipado exclusivamente para a ação, percorreu três importantes doqueSegurança previsto no RICMS/BA, art. 286,locais. incisoCulXXXII.A Companhia implementou uma nova sistemática para levantamento dos Perigos e RisA Companhia possui cobertura de seguros paraencerrou os bensodo ativo intangível, contratados seguintes modalidades valores:de sustentabilidade Mantendo posição sólida de caixa, a Bahiagás exercício de 2015 com o mon- nas interior do estado, levandoe noções para as comunidades As notas fiscais emitidas Petrobras com inclusão indevida de ICMS motivou a solicitação de repetiçãoAsdematrizes indébitoresultantes pela Petrobras Valor segurado cos das atividades desenvolvidas pelos seus colaboradores. destante de R$ 197,3 milhões (R$ 107,6 milhões em 2014). A geração de caixa, aliada à tivo de hortas caseiras, coleta seletiva e melhor aproveitamento dos pela alimentos foram tendo sidoforam deferido em 7/01/2014 a compensação seguintes condições: Tipo de seguro Bens segurados 2015 2014 junto à Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia, te levantamento divulgadas e disponibilizadas paranas o acesso de todos. aplicação da disponibilidade em instrumentos de renda fixa com elevada liquidez, asse- algumas das lições ensinadas.

Ano 2014 há - 1223(doze) valor de 500 mil, totalizando R$ 6.000 mil; Responsabilidade instalações e rede de distribuição de gás 6.000 6.000 realizado de Campo guram os recursoscivil necessários aos investimentos na Prédio, expansão da rede de gasodutos Jam no MAM - Tradicional projeto musical, anos,parcelas na área no externa do R$Automação 2015 - promove 12 (doze)encontros parcelas no de R$Foi 1.000 mil, totalizando R$em 12.000 Riscos Nomeados/Incêndio/raio/explosão Prédio, instalações rede de distribuição dede gás desenvolvido e está fase mil; de implantação um aplicativo para Mobile, voltado às da Companhia para os próximos anos, bem como o pagamento integral deedividendos.

Museu Arte Moderna 11.700 da Bahia 11.700 (MAM-BA),Ano o evento devalor artistas Ano 2016 - 12 (doze) no valor de R$inspeções 1.500 mil, planejadas totalizando R$ mil; Segurança, Saúde e Meio Ambiente (QSSMA) e Compreensivo Empresarial Tumulto/greve de 18.000 Qualidade, locais, nacionais e internacionais. As Jam sessions promovidas pelo parcelas projeto, são garantia Ano 2017 - 12 (doze) parcelas no valor de R$Auditoria 750 mil, totalizando R$ 9.000 mil; /saques/atos dolosos/danos elétricos Geral 8.230 8.230dos baianos.

Comportamental (Auditgás), gerando mais precisão e agilidade na produção de boa música para os finais de semana 01 (uma)do parcela no valor de R$ 466 mil.

Veiculo Mercedes-Benz – Atego 1418 Placa 12ª – NZB 0866 Nacional de Ciência 409 619 Ano -2018 de informações.

Semana e Tecnologia Uma-iniciativa Ministério da CiênTecnologia e Inovação (MCTI), organizado pela a Secretaria Ciência, Tecnologia edasCIPA Bahiagásde efetuou o pagamentos referidas Notas Fiscais de venda de gás natural com a inclusão de ICMS, a Petrobras Veiculo Caminhão-Agrale CAM 14000 4X2 E5 2014cia, Placa – OZI 0866 300 - Como As CIPAs foram responsáveis por ações importantes que promoveram integração e Inovação do Estado da Bahia, o evento oportuniza ao público a participação em2014, debates, comunicou em 21 de janeiro de a autorização para a Bahiagás compensar os referidos valores pagos a maior, nas mesmas solidariedade entre os colaboradores, como a Campanha de Doação de Sangue, em exposições e mostras científicas. É um instrumento de popularização da ciência e uma O valor em risco atribuído a contratação do Seguro Riscos Nomeados, corresponde a R$ 240.998 mil ao final de 2015 (R$ 178.167 mil condições autorizadas pela Secretaria da Fazenda do Estado. parceria com Fundação de Hematologia e Hemoterapia da2014 Bahia alémmil), da vitrinebem paracomo, a apresentação de resultados deda investimentos pararegistrado o desenvolem 2014), para cobertura da totalidade dos bens localizados na sede e nas filiais da empresa, nos municípios atendidos e atração O crédito Companhia está ao final de 2015 noaAtivo circulante no valor de R$ 18.000 mil (em de(Hemoba); R$ R$ 12.000 da27.466 Semana do Conhecimento, onde os colaboradores explanam as suas vimento da área. pela rede de distribuição de gás sob a gestão da Companhia na qualidade de concessionária.

Os seguros contratados foram conside- e Ativo não circulante no valor de R$ 9.466 milimplantação (em 2014 R$ mil).

87º Encontro Nacional da Indústria da Construção (ENIC 2015) - Realizado pela Câ- experiências nas suas respectivas áreas de conhecimento. rados suficientes pela Administração. mara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) e 26. organizado pelo Sindicato da Indús- ESTADUAIS NOTA DISTRIBUIÇÃO DE TRIBUTOS TECNOLOGIA DAnaINFORMAÇÃO tria da Construção no Estado da Bahia (Sinduscon-BA) e pela Associação NOTA 22. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL No exercício de 2014, o valor de Dirigentes R$ 12.994 de ICMS distribuído ao Estado foi apresentado Demonstração de Valor Adicionado- DVA Empresas do Mercado Imobiliário da Bahiada(Ademi-BA), é onomaior Os valores do imposto de renda e contribuição social que afetaram o resultado do exercíciode são demonstrados como segue: CompanhiaoaENIC menor valorevento de R$ da 29.961, com o mesmo valor a maior apresentado como Custo de Produtos Vendidos, sendo Visando garantir a prestação dede serviços com a máxima eficiência indústria da 2015 construção civil nacional.2014 Reuniuportanto, líderes empresariais e representantes do das reclassificados na reapresentação demonstrações do exercício 2015, conforme quadro abaixo: e segurança, buscanos sistemas necessários2014 para poder público para discutir alternativas para o setor, que é um elemento fundamental do suprir às áreas da Companhia com a infraestrutura e 2015 Imposto de Renda e Contribuição Social Correntes 51.689 46.692 auxiliar a tomada de decisões, em todas as suas esferas, a TecnologiaReapresentado da Informação para o desenvolvimento do país. 34.258 Imposto de Renda Correntes 37.918 Conscientização Lixo Eletrônico: montagem e manutenção de mi- executou o Plano de Investimentos de 2015 alinhado ao Planejamento Estratégico da Contribuição Social Correntes 13.771 do Descarte do 12.434 INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS cro - Um projeto da Informática (CDI), realizado em par- Bahiagás.

Redução IRPJ Incentivo Fiscal Sudene (24.360)do Comitê para Democratização (26.956) Outros custos de produtos vendidos (1.494.811) (1.348.423) ceria com o Centro Suburbano de Educação Profissional curso gratuito Dentre os projetos realizados em 2015, destacam-se: implantação de equipamentos de Ajustes ao lucro que afetam o resultado do exercício: IMPOSTOS(Cesep), TAXAS Eoferece CONTRIBUIÇÕES de montagem e manutenção de microcomputadores para jovens do Subúrbio Ferroviário segurança do tipo Firewall de última geração, a fim de garantir Constituição de Imposto de Renda e Contrib. Social Diferidos (1.157) 234 Estaduais (41.048)os níveis de disponibilida(42.955) Figura 8: Evolução do Diferidos caixa e equivalentes de caixa 2011-2015 de Salvador.(306) A iniciativa aborda também Contribuição Social 62noções de cidadania, a exemplo do descarte de e de segurança necessários à continuidade da operação dos processos de negócios da Companhia; instalação de painéis de monitoramento on-line dos sistemas de TI e correto do lixo eletrônico.

Imposto de Renda Diferidos (851) 172 NOTA 27 - IMPACTOS DA LEI 12.973 DE 13 DE MAIO DE 2014 Auditoria e Controles Internos dos indicadores de desempenho; implantação uma nova tecnologia Travessia26.172 Bioceânica EGNV - Projeto realizado pelo Instituto Surear para de Promoção da acompanhamento Imposto de Renda e Contribuição Social no resultado 19.970 A Medida Provisória nº 627, 11 de novembro de 2013, convertida na Lei 12.973, de 13 de maio de 2014 de e regulamentada pelas Buscando sempre aperfeiçoar seus controles internos, a Bahiagás vem implementando Integração Latino-Americana, promoveu umaInstruções no Banco de Dados Corporativo, visando sua capacidade disponibilidade viagem deNormativas dois pesquisadores da Bahia 1.492/2014 RFB nº 1.515/2014, e nº 1.397/2013, alterada pela aumentar Instrução a Normativa RFB nº e1.492, de 17 de novos sistemas e disponibilizando mais informações a respeito de suas operações.

A para prover uma melhor escalabilidade e performance dos sistemas computacionais. até o Chile, a bordo de um automóvel popular movido a Gás Natural Veicular (GNV).

A Os saldos de imposto de renda e contribuição social diferidos registrados no ativo realizável a longo prazo em 2015 montam R$ 3.121 setembro de 2014, trouxeram mudanças relevantes para as regras tributárias federais, entre elas: Companhia prima pela ações, estando submetida auditoria in- sendo expedição apresentou resultados surpreendentes sobre asdavantagens do mil, sendo R$ 2.295 miltransparência de IRPJ e R$ de 826suas mil de CSLL. Em 2014 montamaR$ 1.963 mil, R$ 1.443 mil de IRPJ e R$ 520 mil de i - Integração legislaçãocompetitivas tributária às normas societárias; dependente para a avaliação patrimonial e de temporárias. resultados, controles internos e práticas uso do GNV. GOVERNANÇA CORPORATIVA CSLL, os quais são decorrentes de diferenças ii - Revogação do Regime Tributário de Transição – RTT; contábeis.

A Bahiagás tem também sua gestão acompanhada pelos acionistas, além dos Workshop Geração Distribuída e Projetos de Eficiência Energética com Gás NatuCom relação a esses créditos, estima-se que os mesmos serão realizados nos próximos exercícios. iii - Não incidência de IRPJ sobre dividendos distribuídos durante os anos calendários de 2008 a 2013. Os dispositivos da Lei entraram exames realizados pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE).

Depoisdada da criação dode Portal da Governança, disponível no site da Comparal - Promovido pela Bahiagás, o evento reuniu principais stakeholders do setor de sendo em os vigor a partir do ano-calendário de 2015, a opção aplicação antecipada ferramenta a partir do ano-calendário de 2014.

A sua geração de energia com o uso do gás natural, com o objetivo de discutir e apresentar nhia, que proporciona muito mais transparência às operações da Bahiagás, outras iniNOTA 23. PARTES RELACIONADAS adoção antecipada para 2014 elimina potenciais efeitos tributários, especialmente relacionados ao pagamento de dividendos, corresRESPONSABILIDADE SOCIAL novas técnicas, experiências e perspectivas práticas acerca do uso do energético. Além ciativas vêm sendo adotadas para garantir o avanço e a consolidação da política de Goa) Transações e Saldos pondentes ao ano calendário de 2014. de firmar o combustível como uma alternativa capaz de dar segurança energética aos vernança Corporativa da Companhia. A exemplo da implementação de novos sistemas As transações mercantis com a Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras, empresa ligada, referem-se a compra de gás natural e são reali- A Administração, baseada em análises sobre os efeitos decorrentes da aplicação da referida Lei, entende que não haverá elevação de O desenvolvimento da Bahia, nas consumidores. Na oportunidade, a Companhia assinou um Acordo de Cooperação Téc- de controle e gestão das informações. Com isso, a Bahiagás segue reafirmando o seu zadas de acordo com os limites de preços estabelecidos pelo mercado. Os valores das operações realizadas são: carga tributária em relação a legislação vigente e risco de tributação adicional sobre os dividendos distribuídos no ano-calendário de dimensões econômica, social e nica com a Caixa Econômica Federal visando o financiamento de projetos com essa compromisso com a transparência e accountability, e fortalecendo a sua relação com os 2015 2014 2014 e, com isso, não optou pela aplicação antecipada da Lei no exercício de 2014. cultural, é uma das razões da exis- finalidade. seus colaboradores, acionistas e órgãos de controle.

Saldo de fornecedor (passivo circulante) 72.628 86.115 A partir de janeiro de 2015, a Companhia adotou os dispositivos da referida Lei de forma automática. Não havendo impacto no resultatência da Bahiagás e um dos comCréditos a Receber – Petrobras (ativo circulante e não circulante) 27.446 39.466 do do exercício de 2015 em consequência de sua adoção. promissos da Companhia com a poDESENVOLVIMENTO DE PESSOAS SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE Compras de gás natural - resultado – custo dos produtos 1.210.302 1.084.740 pulação do estado. Neste sentido, NOTA 28 – REAPRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EXERCÍCIO 2014 a Bahiagás tem aumentado, ano Para manter o ambiente de trabalho sempre seguro e saudável, a Bahiagás vem avan- As conquistas da Bahiagás resultam da dedicação e sincronia dos seus colaboradores.

Em 31 de dezembro de 2015, o volume de compras de gás natural pela Companhia atingiu 1.417.354 mil m³/ano (1.424.949 mil m³/ano A Companhia reapresentou o exercício de 2014 suas demonstrações financeiras aos exercícios 2015ritmo e 2014 , devido à Umnas grupo afinado, que se empenha comreferentes afinco para manter o mesmo e compasso, a ano, os seus investimentos no çando na adoção das melhores práticas de Segurança, Saúde e Meio Ambiente (SSMA). em 2014), que corresponde a 3.883 mil m³/dia ( 3.904 mil m³/dia em 2014).que Esse decréscimo 2015de derotina 0,53%, em função modificações por reclassificações contas nas apresentações do balanço patrimonialem e demonstração do valor adicionado, apresentransformando os planos da Companhia resultados promissores.

A Bahiagás retribui incentivo a iniciativas possibiliSãoem ações daocorreu Companhia: a manutenção do relacionamento com as de comunide redução de consumo de gás natural pela Usina Termelétrica de Camaçari. tadasade forma comparativa, emDiários milhares a todo esse compromisso, com diversas ações de valorização do seu corpo funcional. tem a ampliação das oportunidades dades afetadas pelas intervenções da Bahiagás; realização dos Diálogos dede Reais. b) Remuneração dos administradores a) Balanços Patrimoniais de crescimento para os cidadãos Segurança, Saúde e Meio Ambiente (DDSSMA); a implantação de nova sistemática para Concurso Público - Foi lançado o Edital de Concurso Público 001/2015, tendo sido A remuneração dos administradores em 2015 foi debaianos.

R$ 1.532 Nesse mil (R$ ano 1.402demil2015, em 2014), ambas enquadradas na categoria de “beNas demonstrações dos – Ativo Circulante Circulante dos exercícios 2014 eSul 2013, os Depósitos vinculao Institutoe Não de Estudos Superiores do Extremo – IESES para condução a identificação dos Aspectos e Impactos Ambientais; e a participação noBalanços Plano dePatrimoniais Auxílio contratado nefícios de curto prazo a empregados e a administradores”, que estão apresentados na rubrica Gerais e Administrativas”, dos e iniciativas Créditos nas operaçõesade aquisição dedo gás, respectivamente, processo seletivo. foram apresentados como Caixa e equivalente de caixa e Outros Bahiagás investiu aproximadamente R$ 2,65 milhões em projetos, apoios e patrocínios.

Mútuo“Despesas (PAM) do Polo Industrial de Camaçari. Estas demonstram importância na demonstração do Instrumental resultado. Irmãos Macêdo, que acaba de completar 10 anos de que a Companhia confere às questões de SSMA. ativos, sendo reclassificados na reapresentação das demonstrações exercícios de e 2014, como Depósito Vinculados e Capacitação - Em 2015,dos a participação em2015 ações de capacitação foi ainda maior. Ao A Escola de Música Créditos nas operações de aquisição de gás. todo, 222 empregados da Bahiagás participaram de treinamentos, destacando-se as caatuação, é um dos mais novos e mais importantes projetos sociais apoiados pela Bahia- Outras ações desenvolvidas em 2015: NOTA 24. PARTICIPAÇÃO E RESULTADOS Nas demonstrações dos Balanços Patrimoniais – Passivoem: Circulante dos exercícios 2014 2013, Terrestres; Provisão dePrimeiros férias e encargos pacitações Construção e Montagem deeDutos Socorros,foram para gás, selecionado através doNOS EditalLUCROS de Patrocínio 2014 e desenvolvido em 2015. A escola Sistema de Gestão Integrado (SGI) Em conformidade com as disposições contidas naArmandinho, Lei Nº. 10.101/2000 e com a ePolítica nos Lucros e Resultados apro- ISO apresentados, reclassificado na reapresentação dos exercícios de da 2015 e 2014Corporativa; e , como Obrigações trabaos gruposdas de demonstrações evasão e de brigadistas; Gestão Imagem e treinamentos é uma iniciativa dos irmãos Macêdo (os músicos Aroldo, Betinho André),de Participação Foi consolidada a implantação das normas 9.001, ISOsendo 14.001 e OHSAS 18.001. vada Conselho de Administração, a Companhia estipulou Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR) os lhistas e encargos sociais a realizou pagar. ações específicos nos normativos das áreas. Foram custeados cursos de pós-graduação (Lato filhos pelo de Osmar Macêdo, um dos inventores do Trio Elétrico e daofamosa guitarra baiana. Após os resultados do primeiro ciclopara de auditorias internas, a Companhia exercícios 2014 e 2015,o documento que foi aprovado Conselho de Administração nacomunicação ata da sua 185ª Reunião, e negociado daNas demonstrações dosSaúde Balanços Patrimoniais – Passivo Circulante exercíciose 2014 Débitos nas operações de e StrictoNão Sensu) para 10dos empregados cursoede2013, idioma para 31 empregados.

O projeto proporciona aprendizadoeste musical gratuito parapelo crianças e adolescentes de de buscando a internalização Política de Qualidade, e Meio Am- Sensu junto a Comissão Empregados e representante Sindicato dos Trabalhadores do Ramo Químico e Petroleiro da Bahia. OEssas valor ações vendaforam de gás foram apresentados como Passivo circulante, sendo na reapresentação das demonstrações dos Evento de Integração - Com reclassificado o objetivo de oportunizar a integração entre os empregaescolas públicas. Edeamplifica, através da música, asdo noções de cidadania e as oportunibiente por todos os colaboradores. compostas por palestras, trei-Outros provisionado parajovens. o exercício de 2015 aas título deeParticipação Resultados empregados e administradores de com R$ o exercícios 2015 e 2014, como Débitos operações de venda de gás. buscando o aprimoramento das relações interpessoais e dos processos, através do dades para estes Ensinando-os notas os sons que nos irãoLucros comporeas partituras aosnamentos e a realização do Quiz foi SGI, objetivo dedeestimular o conhecimento dosnasdos, 2.445 mil (R$ 3.220 milé em 2014). b) Demonstração do Valor Adicionado - DVA trabalho coletivo, foi realizada a ação ‘Descobridor dos 7 Mares – Ajustando as Velas’, das suas vidas.

Esse o tom da Bahiagás, que também orquestra suas ações, propa- colaboradores acerca das questões relacionadas ao sistema.

Reapresentação da Demonstração do Valor Adicionado – DVAtodos relativo exercício 2014 decorrente da reclassificação referida na nota 26. que envolveu os ao empregados da Companhia. gando a harmonia na sua gestão e no desenvolvimento do estado.

Boas Práticas para Prevenção de Acidentes NOTA 25.

CRéDITOS A RECEBER - PETROBRAS Durante o carnaval, a Bahiagás apoiou várias iniciativas, com destaque para o Trio Elétri- Divulgação do PAIT (Prevenção de Acidentes por Interferências de Terceiros em Redes Avaliação de Desempenho e Plano de Carreira - Como parte da política de desenvolA através deeseu estabelecimento Catu, Estado da Bahia, realizou a partir de janeiro de 2013 fornecimento gás natural NOTA 29Sul – EVENTOS SUBSEQUENTES coPetrobras Armandinho, Dodô Osmar.

A Companhiadetambém patrocinou atletas com relevância de Distribuição de Gás) nas de regiões do Sul, Extremo e Feira de Santana e parte da vimento dos colaboradores da Bahiagás, foi dada continuidade, em 2015, ao Programa à Bahiagás, que o revendeu à Usina Termelétrica Camaçari. operações foram realizadas com emissãode deSalvador. notas fiscais no A Companhia, até 29 de fevereiro de 2016, não identificoude quaisquer eventos subsequentesasignificativos para divulgação nas suas de Avaliação Desempenho, proporcionando progressão do quadro de empregados. nacional e internacional nas suas modalidades, comde ênfase para oTais maratonista aquático Região Metropolitana período 25/01/2013 a 12/06/2013 com incidência de ICMS,Aquáticas totalizando imposto o montante de R$ 45.466 mil.

Demonstrações Financeiras em 31 de dezembro 2015.o processo ainda mais eficaz, lideranças da Companhia, responsáveis pelas Paradetornar Allan dode Carmo, atual vice-campeão mundial de Maratonas e este representante Saúde Ocupacional brasileiro da modalidade nas Olimpíadas Rio 2016. Apoiou ainda, a nadadora Suelly Em 2015, foram realizadas campanhas de prevenção, a exemplo da Campanha de Va- avaliações das suas respectivas equipes, passaram por processo de qualificação em Aline Siqueira, o lutador de taekwondo Álisson Bomfim, o para-atleta de triathlon Marcelo cinação; palestras e publicação de informes sobre a Saúde do Trabalhador, além da Avaliação de Desempenho.

Plano de Carreira, Remuneração e Competências (PCRC) - Em 2015, uma consultoria Collet e o também triatleta Bruno Vieira. inclusão do Outubro Rosa e do Novembro Azul no calendário de eventos de prevençãoFINANCEIRAS RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES Confira abaixo alguns dos projetos patrocinados em 2015: a doenças da Companhia. A área médica aprimorou a produção de informações estatís- foi contratada para revisar o PCRC da Companhia. O resultado deste trabalho, com a elaboração de um novo Plano de Carreira, será divulgado durante o ano de 2016.

Caravana Verde Bahiagás - Uma Feira de Sustentabilidade itinerante, montada em um ticas relacionadas à área de saúde.

Programa de Qualidade de Vida - Como parte da política de valorização dos seus colaAOS que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião Companhia.

Nossa opinião não contém modificação em realizado função deste assunto.com o Serboradores, em 2015, o Programa de Bem com a Vida, em parceria Aos Acionistas e ConselheirosBALANÇOS da sobre desses controles da2014 Companhia. Uma auditoria inclui, também, Conforme divulgado na nota explicativa 27,para a adoção da Lei 12.973/2014, pelaIntegradas ComPATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31eficácia DE DEZEMBRO DEinternos 2015 E viço Social da Indústria (Sesi), e voltado a implementação de Soluções COMPANHIA DE GÁS DA BAHIA - BAHIAGÁS a avaliação a partir de de no janeiro de 2015, trouxe Além impacto resultado do exercício de Qualidade de 01 Vida Trabalho, foi não ampliado. dasnoações preexistentes, como (Em milhares de reais – R$)da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das es- panhia, SALVADOR/BA timativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação de 2015. Nossa opinião não modificação em função deste assunto.

Ginástica Laboral, Grupo decontém Corrida, Massoterapia, Ioga e Oficina de Teatro, o programa das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

Conforme explicativa a Companhia está reapresentando as demonstrações passou a nota oferecer também28, a Oficina de Canto.

ATIVO Nota E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Nota e apropriada para funda- financeiras PPLR - O do Programa dede Participação nosàLucros e Resultados (PPLR) continuou proporExaminamos as demonstrações financeiras da COMPANHIA DE GÁS DA BAHIA - PASSIVO Acreditamos que a evidènciade auditoria obtida é suficiente exercício 2014, devido modificações por reclassíficacões de con2014 explicativa 2015 2014 tas cionando aos empregados a oportunidade de acompanharem cumprimento das metas BAHIAGÁS (Companhia), que compreendem o explicativa balanço patrimonial2015 em 31 de dezemmentar nossa opinião. nas apresentações do balanço patrimonial e demonstraçãoo do valor adicionado, Reapres.

Reapres. apresentadas estabelecidas, do Placar PLR, na Intranet, e das reuniões bro de 2015 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrideatravés forma comparativa, emdisponibilizado milhares de Reais.

Nossa opinião não con-para CIRCULANTE apresentação acompanhamento das metas acordadas. mónio liquido, do resultado abrangente e dos fluxos de caixa para o exercício findo CIRCULANTE Opinião tém modificaçãoe em função deste assunto.

Caixa e equivalentes de caixa 4 197.365 107.634 12 referidas 78.227 Acordo Coletivo - A Bahiagás firmou, com o Sindicato que representa os seus emprenaquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas Fornecedores Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima apresentam93.776 adeContas a receber de clientes 5 65.583 101.447 Obrigações trabalhista e encargos sociais a pagar 13 9.630 gados, o acordo coletivo 2015/2016. O documento estabeleceu os reajustes salariais e explicativas. quadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial9.479 e financeira da Outros assuntos Depósitos vinculados 6 3.172 2.410 Tributos a pagar 14 7.561 7.736 benefícios concedidos aos empregados para o período do acerto.

Companhia de Gás da Bahia - BAHIAGÁS, o desempenho de suas operações e os Estoques 7 3.609 3.032 Dividendos e juros sobre capital próprio a pagar 17 22.335 - Programa de Estágio - Entendendo a importância do estágio como processo de aprenResponsabilidade da Administração sobre as demonstrações financeiras seus fluxos de caixa para o exercício findo em 31/12/2015, de acordo com as práticas Demonstração do valor adicionado Tributos a recuperar 8 13.945 9.114 Outros passivos 867 766 dizagem indispensável aos profissionais em início de carreira, a Bahiagás ampliou, neste A administração da Companhia é responsável pela elaboração e adequada apre- contábeis adotadas no Brasil.

Examinamos, também, a Demonstração do Valor Adicionado (DVA), referente ao exerCréditos a receber - Petrobras 25 18.000 12.000 Total do circulante 118.469 111.908 ano de 2015, o número de vagas de estágio para 50, contemplando todas as áreas da sentação dessas demonstrações financeiras de acordo coma as práticas contábeis cício findo eme oportunizando 31/12/2015, cuja apresentação éde requerida pelaainda legislação societária Companhia o desenvolvimento um número maior de estudantes.

Despesas pagas antecipadamente 595 762 NÃO CIRCULANTE adotadas no Brasil edepelos controles internos que ela como necessários Ênfase para Contigências Créditos nas operações aquisição de gás 9 determinou 16.888 11.550 Provisão 15 5.625 2.222 brasileira para companhias abertas e como informação complementar pelas IFRS que para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, Conforme explicativa rearequerem a apresentação da DVA. Essa demonstração foi submetida aos mesOutros ativos 936 1.852 Débitos nas divulgado operaçõesna de nota venda de gás 17, a Assembleia 16 Geral Extraordinária 3.575 320 não DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS PARA OS EXERCÍCIOS causada por fraude ou erro. lizadapassivos em 26 de junho de 2015 aprovou o aumento de capital no montante de R$ Totalindependentemente-se do circulante 320.093 249.801 Outros 343 342 mos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinião, está FINDOS EM 31emDE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 1.349 Su- adequadamente apresentada, seus aspectos relevantes, em relação às demonsNÃO CIRCULANTE Total do mil, não proveniente circulante da incorporação de incentivos fiscais de Reinvestimento 9.543 2.884 milhares de reais – R$) Responsabilidade dos auditores independentes dene (Decreto 4.213/02 e Lei 12.712/12), com a emissão em conjunto.

Realizável a longo prazo: PATRIMÔNIO LÍQUIDO 17 de 57.456 ações, sendo trações financeiras tomadas (Em Nossa vinculados responsabilidade é a de expressar uma opinião demonstrações 19.152social ordinárias e 38.304 preferenciais, todas de classe única, sem valor nominal e Depósitos 6 sobre essas 2.263 2.122 Capital 360.355 333.577 financeiras com base em nossa auditoria, conduzida8 de acordo com as normas bra- Reservas inconversiveis de uma classe em outra, e também em Assembleia Geral Extraordinária Salvador, BA, 26 de fevereiro deNota 2016.

Tributos a recuperar 5.549 1.663 de lucros 87.551 83.985 sileiras e internacionais de auditoria.

Essas normas 22 requerem o cumprimento de exi- Dividendos realizada em 11 de dezembro no montante de Imposto de renda e contribuição social diferidos 3.121 1.963 adicionais propostosde 2015 aprovou o aumento de capital 67.006 37.433 explicativa 2015 2014 gências éticas pelo auditor e que a auditoria seja planejada e executada R$ 25.429 mil, proveniente Imposto de454.995 Renda MACIEL S/S 18 Depósitos judiciais 10 5.715como objetivo 4.118 Total do patrimônio líquido da incorporação de incentivos fiscais do514.912 RECEITAS LÍQUIDAS - VENDAS DEAUDITORES GÁS 1.466.636 1.340.514 de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres Créditos a receber - Petrobras 25 9.466 27.466de (Lei 4.239/63 e Lei 8.191/91), com a emissão de 1.083,138 ações, sendo 361.046 CRC RS 5.460/O-0 “S” BA CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (1.285.756) (1.148.828) Créditos nas operações aquisição deenvolve gás 9 de procedimentos 3.099 4.663 distorção relevantes.de Uma auditoria á execução selecionaordinárias e 722.092 preferenciais, todas de classe única, sem valor nominal e inconLUCRO BRUTO 180.880 191.686 Intangível 11 e divulgações 293.618 apresentados 277.991 dos para obtenção de evidência a respeito dos valores versiveis de uma classe em outra. Nossa opinião não contém modificação em função ROGER MACIEL DE OLIVEIRA RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS Totalnas do demonstrações não circulante financeiras.

322.831 319.986 deste assunto.

CRC RS 71.505/O-3 “S” PE Despesas comerciais (11.351) (10.601) TOTAL DO ATIVO 642.924 569.787 DO PASSIVO LÍQUIDO 642.924 569.787 Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a ava- TOTAL Conforme divulgado E naPATRIMÔNIO nota explicativa 19, à Companhia, com base nas interpretaResponsável Técnico Despesas gerais e administrativas (47.514) (41.999) liação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independen- ções técnicas CPC 30 (R1), Receitas e do CPC 17 (R1), Contratos de Construção, reOutras receitas (despesas) operacionais, líquidas 19 435 (2.209) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. temente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera conhece as receitas e respectivos custos na construção da infraestrutura, compreenROSANGELA PEREIRA PEIXOTO LUCRO OPERACIONAL ANTES os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das de- dida como prestação de serviços ao poder concedente, por igual valor. Tais registros CRC RS 65.932/O-7 “S” BA DO RESULTADO FINANCEIRO 122.450 136.877 monstrações financeiras Companhia para os procedimentos de PARA auditoriaOSnão produzem reflexo no resultado do DE exercício, bem comoDE no património liquido da Responsável Técnica DEMONSTRAÇÃO DAS da MUTAÇÕES DO planejar PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DEZEMBRO 2015 E DE 2014 Receitas financeiras 23.888 18.041 (Em milhares de reais – R$) Despesas financeiras (481) (656) Total 23.407 17.385 LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE Reservas de Lucros PARECER DO CONSELHO FISCAL - EXERCÍCIO 2015 RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 145.857 154.262 Nota Capital Reserva Reserva Lucros Dividendo Explicativa Social Legal Incentivos Fiscais Acumulados Adicional Proposto Total IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 22 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 47.569 25.993 de acordo com(0) 66.516 450.407 examinou O Conselho Fiscal da Companhia de Gás da Bahia – Bahiagás, no 310.329 exercício de suas atribuições legais e estatutárias, o disposto no artigo 163, da Lei 6.404/1976, Corrente o relatório anual da administração, as demonstrações financeiras, (51.689) as notas (46.692) Aumento de capital - sem explicativas e o Relatório dos Auditores Independentes emitido pelo 23.248 Grupo Maciel – Auditoria, Consultoria, (23.248) Perícia, Assessoria, datado de 26 de fevereiro de 2016, apresentado ressalvas, todos referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de Diferido 1.157 (234) Dividendos adicionais aprovados (66.516) (66.516) 2015. Com base nos documentos examinados e nos esclarecimentos apresentados pelos membros da administração e tendo em conta, ainda, o parecer dos Auditores Independentes, o Conselho Fiscal opina que os citados documentos Incentivo Fiscal Sudene 17 representam 24.360adequada26.956 Lucro líquido do exercício 134.292 134.292 mente a situação patrimonial e opina favoravelmente a proposta da Administração relativa a destinação do lucro do exercício de 2015, a serem submetidos à Assembleia Geral de Acionistas. Salvador, 31 de março de 2016.

(26.172) (19.970) Destinação do lucro líquido do exercício 17 LUIS AUGUSTO PEIXOTO ROCHA LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 119.685 134.292 Reserva incentivos fiscais 26.956 (26.956) ELBA ALVES DE BRITTO LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO Reserva legal 6.715 (6.715) ELIANA DE MENEZES BANDEIRA POR AÇÃO DO CAPITAL - R$ (MIL) 7,80 9,45 Dividendos intermediários balanço junho de 2014 (44.055) (44.055) CARLOS ALBERTO DE M. FERREIRA Juros sobre capital próprio (19.133) (19.133) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

LUIZ HENRIQUE Dividendos adicionais propostos (37.433)G. D’UTRA 37.433 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 Aumento de capital Dividendos adicionais aprovados CONTADOR Lucro líquido do exercício Destinação do lucro líquido do exercício 17 Reserva incentivos fiscais Alzino Ferraz de Oliveira - CRC/BA 13.032 Reserva legal Dividendos mínimos obrigatórios Dividendos adicionais propostos EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015

333.577 26.778

54.284

5.984 360.355

60.268

29.701 (26.778)

24.360

27.283

-

454.995 DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E (37.433) (37.433) CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 119.685 119.685 (Em milhares de reais – R$) (24.360) Marcus Benício Foltz Cavalcanti | Luiz Raimundo Barreiros Gavazza | Mauricio Teles Barbosa 2015 (5.984) Ricardo Antônio Cavalcanti Araújo-| Fátima Valéria Araujo Barroso Pereira LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 119.685 (22.335) (22.335) Outros resultados abrangentes (67.006) 67.006 RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO 119.685 67.006 514.912 -

DIRETORIA As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Raimundo Barretto Bastos Diretor Administrativo e Financeiro CPF: 192.409.455-04

Luiz Raimundo Barreiros Gavazza Diretor Presidente CPF: 124.838.935-20

37.433

PARA OS DE 2014 2014 134.292 134.292

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Carlos Eduardo Duff da Mota Pereira Diretor Técnico e Comercial CPF: 729.323.767-72

CONTINUA>>>

Demonstrações do resultado

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014

13

Demonstrações do resultado

Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

(Em milhares de Reais)

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 2015

Consórcio Morrinhos

CNPJ 15.583.871/0001-52 - NIRE 295.000.230.80 Sociedade situada na Rodovia BA, 220, Povoado Varzinha, S/N, Zona Rural, CEP 44790-000, na cidade de Campo Formoso, Estado da Bahia.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO - EXERCÍCIO 2015 Consórcio Campo Formoso

(Em milhares de Reais) e estatutárias, submetemos o as disposições legais à apreciação senhores Balanços patrimoniaisdos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 (Em milhares de Reais) o balanço patrimonial e demais demonstrações financeiras, relativos ao exercício cerrado em 31 de dezembro de 2015, acompanhadas das respectivas notas Ativo dos Auditores Independentes. Nota 2015 2014 Passivo s e do Parecer Colocamo-nos a inteira disposição dos acionistas para prestar quaisquer informações ou esclarecimentos relativos às contas praticados Circulante no exercício findo. Campo Formoso (BA), 31 de março de 2016. Circulante

berto de aes esidente 81.418-47

3

Impostos a recuperar

Thiago Correa Marder Diretor Adiantamento a fornecedores CPF 034.048.069-64

1

2

41

37

Bruno 6b Borosky 24 Contador CRC PR 056723/O-4

Valores a receber de consorciadas

Despesas antecipadas

15

Nota

Fornecedores

Resultado financeiro líquido Gerais e administrativas

-

11

38.534

46.078

Intangível

5

1.342

1.342

162

(69)

(64)

Despesas financeiras

(53)

-

2014

2

80

2

80

6a

39.955

47.436

5

164

Resultado financeiro líquido

5

162

(64)

(53)

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014

Demonstrações de resultados abrangentes Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 (Em milhares de Reais) milhares de Reais)financeiras.

As notas explicativas são parte (Em integrante das demonstrações 2014

2015

Demonstrações de resultados abrangentes Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 Prejuízo do exercício

(64)

(53) -

-

Resultado abrangente total do exercício

(64)

Demonstrações dos fluxos de caixa - método indireto

2015

Participação das consorciadas

47.436

Demonstrações dos fluxos de caixa - método indireto(64) Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 (Em milhares de Reais) Nota 2015

Prejuízo do exercício As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

39.957

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014

47.516

Prejuízo do exercício

Nota

2015

39.957

47.516

(64)

(64)

1

(37)

30

(78)

(45)

51

1

-

(1)

(3)

(115)

(3)

Aumento (redução) a fornecedores (Redução)em emadiantamento impostos e contribuições a recolher (Redução) aumento em fornecedores

(78)

Atlantic Energias

Ventos Energias

Renováveis S.A.

Renováveis S.A.

Saldos em 31 de dezembro de 2013

-

30.920

Custos e despesas líquidas do exercício rateadas entre os consorciados Saldos em 31 de dezembro de 2014

Total

-

30.920

16.558

-

16.558

(42)

(11)

(53)

47.436

Recursos devolvidos aos consorciados Recursos a receber dos consorciados

(11)

47.425

(7.429)

-

(7.429)

-

2.282

2.282

-

(2.282)

(2.282)

Recurso proveniente da quota parte KPDS 137460

ativo é estimado com a finalidade de mensurar o montante dessa perda, se houver.

(52) o montante recuperável de (12) (64) Quando não for possível estimar um ativo individualmente, a Companhia calcula o montante recuperável da unidade geradora de caixa à qual pertence o ativo.

Custos e despesas líquidas do exercício rateadas entre os consorciados Saldos em 31 de dezembro de 2015

6

O montante recuperável 39.955 é o maior valor entre o valor justo(23) menos os custos na39.932 venda As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. ou o valor em uso. Na avaliação do valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados são descontados ao valor presente pela taxa de desconto, antes dos impostos, que Notas explicativas das demonstrações financeiras Notas explicativas das demonstrações financeiras reflita uma avaliação atual de mercado do valor da moeda no tempo e os riscos específicos do ativo para o qual a estimativa de fluxos de caixa futuros não foi (Em Reais - R$) (Em milhares de Reais) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. ajustada.

1

Contexto operacional

O Consórcio Morrinhos Energias Renováveis S.A. (“Morrinhos” ou “Consórcio”), com sede em Campo Formoso-BA na Rodovia BA 220, foi constituído em 03 de abril de 2012, iniciando suas operações no mês de maio de 2013. Os consorciados Atlantic Energias renováveis S.A. (“Atlantic”) e Casa dos Ventos Energias Renováveis S.A. (“Casa dos Ventos”) associaram-se com intuito de participar e apresentar propostas, conjuntas, no Leilão de Compra e Venda de Energia Elétrica com vistas à comercialização de energia proveniente de novos empreendimentos de geração, a partir de fonte eólica, dos empreendimentos Andorinha, Campo Formoso I, Campo Formoso II, Morrinhos e Sertão, no Ambiente de Contratação Regulada (ACR), com início de suprimento em 1° de janeiro de 2016.

O Consórcio não tem personalidade jurídica nem constitui pessoa jurídica distinta de seus integrantes, devendo ser entendido como uma comunhão de interesses e responsabilidade para o cumprimento de seu objeto. O Consórcio possui contabilidade própria para os registros de todas as operações.

Se o montante recuperável de um ativo calculado for menor que seu valor contábil, o valor contábil do ativo é reduzido ao seu valor recuperável. A perda por redução ao valor recuperável é reconhecida imediatamente no resultado.

KPDS 137462

d.

Outros ativos e passivos Apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, as variações monetárias.

4

Caixa e equivalentes de caixa Bancos

A cobertura financeira dos gastos com o início da operação do Consórcio ocorreu integralmente por meio de recursos oriundos de seus consorciados, registrados na rubrica “Participação dos consorciados”.

Participação no Consórcio % Atlantic Energias Renováveis S.A. Casa dos Ventos Energias Renováveis S.A.

5

2.1

80% 20%

Imobilizado em andamento

Declaração de conformidade

As demonstrações financeiras , preparadas com o propósito de permitir que suas consorciadas elaborem suas demonstrações financeiras para o exercício findo em 31 de dezembro de 2015, foram elaboradas e estão sendo apresentadas em conformidade com as práticas contábeis a seguir descritas, considerando que o Consórcio não tem personalidade jurídica e segue as práticas contábeis determinadas pelo Consórcio em conjunto com suas consorciadas. Consequentemente, essas demonstrações não devem ser interpretadas como demonstrações financeiras completas preparadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

6

Principais práticas contábeis

Caixa e equivalentes de caixa Caixa e equivalentes de caixa compreendem saldos de caixa e investimentos financeiros com vencimento original de três meses ou menos a partir da data da contratação, os quais estão sujeitos a um risco insignificante de alteração no valor justo, e são utilizados pelo Consórcio na gestão das obrigações de curto prazo.

b.

Gastos com o desenvolvimento do projeto

3

7

Imobilizado

Quando partes significativas de um item do imobilizado têm diferentes vidas úteis, elas são registradas como itens separados (componentes principais) de imobilizado.

a.

46.078

2015

2014

1.342

1.342

1.342

1.342

Participação dos consorciados 2015

2014

Atlantic Energias Renováveis S.A.

39.955

47.478

Total

39.955

47.478

Cessão de direitos para aporte nas SPE´s

No ano de 2015 foram efetuadas Cessões de Direitos às SPE´s Andorinha, Campo Formoso I, Campo Formoso II, Morrinhos e Sertão, conforme demonstramos abaixo:

423 815 8.366 8.615 6.800 2.092 12.844 39.955

b.

Casa dos Ventos Energias Renováveis S.A.

8

Seguros

2015

2014

25

11

25

11

A política adotada pelo Consórcio é a de manter cobertura de seguros, para a implantação da Central Geradora Eólica e garantir a indenização, pelos prejuízos decorrentes de inadimplemento das obrigações assumidas pelo Consórcio, junto à Câmara de Comercialização de Energia Elétrica - CCEE.

6

-

4

7.543

4

Reduções do imobilizado

4

7.543

Adições ao intangível Caixa líquido gerado (aplicado) nas atividades de investimento

5

-

Caixa líquido gerado (aplicado) nas atividades de investimento Fluxos de caixa das atividades de financiamento

5

-

(15.425) -

- (15.425) -

7.543

(16.484) -

Fluxos deRecursos caixa dasdevolvidos atividades de financiamento a consorciadas

(1.059)

(1.059) (16.484)

7.543

Recursos recebidos de consorciadas

16.558

(7.429) -

16.558

Recursos Caixa devolvidos a consorciadas líquido (aplicado) gerado pelas atividades de financiamento

(7.429)

(7.429)

-

16.558

Caixa líquido (aplicado) gerado pelas no atividades de financiamento Demonstrações da redução caixa e equivalentes de caixa

(7.429)

(1)

16.558

(14)

2

(14)

16

Demonstrações dado redução no caixa e equivalentes de caixa No início exercício

(1)

No final do exercício

1

No início do exercício

2

No final doRedução exercíciode caixa e equivalentes de caixa

1

Redução de caixa e equivalentes de caixa

2 16 2

(1)

(1)

(14)

As explicativassão são parte integrante demonstrações financeiras.

As notas notas explicativas parte integrante das das demonstrações financeiras.

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras

À Administração e aos Consorciados do Consórcio Morrinhos Energias Renováveis S.A. Curitiba - PR Examinamos as demonstrações financeiras de propósito específico do Consórcio Morrinhos Energias Renováveis S.A. (“Consórcio”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações das participações das consorciadas e dos fluxos de caixa, para o exercício findo naquela KPDSdata, 137462 assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas. As demonstrações financeiras foram elaboradas pela Administração do Consórcio de acordo com as práticas KPDS 137462 contábeis descritas na nota explicativa n° 2.

Responsabilidade da administração sobre as demonstrações financeiras A Administração do Consórcio é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis descritas na nota explicativa n° 2, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração dessas demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras do Consórcio para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos do Consórcio. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião Em nossa opinião, as demonstrações financeiras de propósito específico acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Consórcio Morrinhos Energias Renováveis S.A. em 31 de dezembro de 2014, o desempenho de suas operações e os fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis descritas na nota explicativa n° 2.

Auditoria do valor correspondente ao exercício anterior Os valores correspondentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2014, apresentados para fins de comparação, foram examinados por outros auditores independentes que emitiram relatório datado de 31 de março de 2015 sem modificar a sua opinião.

Curitiba, 29 de março de 2016.

Valores a receber de consorciadas

Se o montante recuperável de um ativo calculado for menor que seu valor contábil, o valor contábil do ativo é reduzido ao seu valor recuperável. A perda por redução ao valor recuperável é reconhecida imediatamente no resultado.

Outros ativos e passivos Apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, as variações monetárias.

38.534

2015

ativo é estimado com a finalidade de mensurar o montante dessa perda, se houver.

Quando não for possível estimar o montante recuperável de um ativo individualmente, 4 a Companhia calcula o montante recuperável da unidade geradora de caixa à qual pertence o ativo.

O montante recuperável é o maior valor entre o valor justo menos os custos na venda ou o valor em uso. Na avaliação do valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados são descontados ao valor presente pela taxa de desconto, antes dos impostos, que reflita uma avaliação atual de mercado do valor da moeda no tempo e os riscos específicos do ativo para o qual a estimativa de fluxos de caixa futuros não foi ajustada.

2014 46.078

Atlantic Ventos dos Guaras I Energias Renováveis S.A. Andorinha Energias Renováveis S.A. Campo Formoso I Energias Renováveis S.A. Campo Formoso II Energias Renováveis S.A. Morrinhos Energias Renováveis S.A. Sertão Energias Renováveis S.A.

(ii) Custos subsequentes Custos subsequentes são capitalizados apenas quando é provável que benefícios econômicos futuros associados com os gastos serão auferidos pela Companhia.

Redução ao valor recuperável (Impairment) No fim de cada exercício, a Companhia revisa o valor contábil de seu ativo imobilizado para determinar se há alguma indicação de que tal ativo sofreu alguma perda por redução ao valor recuperável. Se houver tal indicação, o montante recuperável do

2015 38.534

O saldo em 31 de dezembro de 2015 refere-se recursos recebidos do consorciado líder Atlantic Energias Renováveis S.A. para adiantamentos na aquisição de Aerogeradores, e outros gastos pertinentes às obras.

Um item do imobilizado é baixado após alienação ou quando não há benefícios econômicos futuros resultantes do uso contínuo do ativo. Quaisquer ganhos ou perdas na venda ou baixa de um item do imobilizado são determinados pela diferença entre os valores recebidos na venda e o valor contábil do ativo e são reconhecidos no resultado.

d.

2

Refere-se substancialmente ao custo de aquisição do projeto desenvolvido por terceiros para a implantação do parque eólico. O projeto adquirido abrangeu gastos 5 com estudos das áreas, estudos de carga e classe de aerogeradores a serem instalados nos parques eólicos, elaboração de projetos, serviços de topografia, sondagens e geologia.

(i) Reconhecimento e mensuração Itens do imobilizado são mensurados pelo custo histórico de aquisição ou construção, deduzido de depreciação acumulada e quaisquer perdas acumuladas por redução ao valor recuperável (impairment).

c.

1

Intangível

A autorização para a conclusão destas demonstrações financeiras de propósito específico foi concedida pela diretoria em 29 de março de 2016.

3

2

O saldo em 31 de dezembro de 2015 refere-se a adiantamentos para a aquisição de Aerogeradores, e outros gastos pertinentes as obras.

Apresentação das demonstrações financeiras de próposito específico

a.

2014

1

Imobilizado

100%

2

2015

Em 31 de dezembro de 2015 os saldos de caixa e equivalentes de caixa referem-se às disponibilidades em conta corrente no Banco Santander.

O quadro das empresas consorciadas é como segue:

(88)

(88)

4

Adições do imobilizado Adições ao intangível

Recursos recebidos de consorciadas

Recursos recebidos dos consorciados

(1)

51

(115)

Fluxos deReduções caixa dasdo atividades de investimento imobilizado

Casa dos

Nota

(45)

(4)

Adições do imobilizado

95

KPDS 137462

(37)

30

Aumento (redução) despesas As notasem explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

(Redução) aumento em antecipadas fornecedores

Caixa líquido aplicado nasdas atividades operacionais Fluxos de caixa atividades de investimento

findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 (Em milhares de Reais)

xplicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

(53)

(4)

KPDS 137462

Quotas dos consorciados 5 95 Demonstrações das mutações das participações das consorciadas

95

(53)

KPMG Auditores Independentes CRC SP-014428/O-6 Marcello Palamartchuk Contador CRC 1PR049038/O-9

-

(53)

Aumento em impostos a recuperar Aumento (redução) em adiantamento a fornecedores

(Redução)Caixa em impostos contribuições a recolher operacionais líquido eaplicado nas atividades

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Exercícios

2014

(64)

Fluxo de caixa das(redução) atividades Aumento emoperacionais despesas antecipadas

2015

2014

-

KPDS 137462

Resultado abrangente total do exercício Prejuízo do exercício Fluxo de caixa das atividades operacionais

circulantefinanceiras.

As notas explicativas são parte integrante Não das demonstrações

(Em milhares4de Reais) valentes de caixa 95

2014 (53)

Exercícios findos em 31de deReais) dezembro de 2015 e 2014 (Em milhares

Outros resultados abrangentes (Em milhares de Reais)

47.431

Nota

(53)

2015

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstrações dos fluxos de caixa - método indireto Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014

Demonstrações das mutações das participações das consorciadas Nota

(2)

Receita financeira

Aumento em impostos a recuperar

39.876

(215)

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

2015

39.955

4

2014

(2) 164

5

Prejuízo do exercício

85

Imobilizado

2015

(Em milhares Reais) Outros resultadosde abrangentes

patrimonial em 31 de dezembro de 2015 Não circulante Despesas antecipadas

5

Prejuízo do exercício

Quotas dos consorciados

s - R$)

-

Receita financeira

Demonstrações de resultados abrangentes As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Marcelo11Martines Garcia 1 Controller 34 Participação dos consorciados CPF 085.300.268-10

81

Despesas financeiras

Despesas operacionais

CNPJ 22.390.292/0001-59 - NIRE 295.000.232.76

Campo Formoso (BA), 31 de março de 2016.

Cumprindo as disposições legais e estatutárias, submetemos à apreciação José Roberto de Moraes Thiago Correa Marder dos senhores acionistas, o balanço patrimonial e demais demonstrações Diretor Presidente Diretor situada na Rodovia relativos BA, 220, Varzinha, S/N,emZona CEP financeiras, ao Povoado exercício social encerrado 31 deRural, dezembro de44790-000, CPF 007.481.418-47 CPF 034.048.069-64 de Campo2015, Formoso, Estado da Bahia. acompanhadas das respectivas notas explicativas e do Parecer dos Bruno Borosky Marcelo Martines Garcia Auditores Independentes. Colocamo-nos a inteira disposição dos senhores Contador Controller acionistas para DA prestar quaisquer ou esclarecimentos Balanços patrimoniais em ADMINISTRAÇÃO 31 de dezembro deinformações 2015 e 2014 - EXERCÍCIO RELATÓRIO 2015 relativos CRC PR 056723/O-4 CPF 085.300.268-10 às contas e aos atos praticados no exercício findo.

Caixa e equivalentes de caixa

2014

Demonstrações do resultado Despesas operacionais Exercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e 2014 Gerais e administrativas (69) (215) (Em milhares de Reais) (Em milhares de Reais)

(14)

14

Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

Luzes no Caminho

Dom Itamar Vian

di.vianfs@ig.com.br

Um Brasil de paz Que caminhos o Brasil poderia trilhar para reverter o atual quadro de violência? Estamos todos amedrontados diante do aumento de crimes hediondos em nosso país, sensibilizados pela dor de uma sociedade onde são assassinadas 109 pessoas por dia. A segurança é um direito humano do cidadão.

A VIOLÊNCIA se agrava com a miséria. A fome é uma grande forma de violência. No mundo a cada sete segundos morre uma criança de fome. Calcula-se que cada dia morrem cem mil pessoas de fome ou de suas conseqüências.

No entanto, a violência é mais profunda do que os efeitos da miséria. Ela está ligada ao ódio, à vingança, à cobiça de riquezas, ao dinheiro, à disputa pelo

para diminuir a violência é a formação para o respeito à vida humana. Essa atitude requer, em especial, o zelo na educação das crianças, que são as principais vítimas da violência.

poder, a filmes, novelas e seriados violentos que ensinam a roubar, matar e agredir.

UM BRASIL de mais paz depende de nós.

Literalmente, depende CRIMINOSOS e de nós. A resposta para seqüestradores são capazes esta situação de violência depende da força de nossas de explodir bancos, criar pânico, extinguir vidas convicções e da influência humanas, mas eles não que possamos exercer têm o poder de destruir a em nossas respectivas esperança de paz. É preciso comunidades. Desta mais Formoso policiamento, é Consórcio Campo forma, o modo mais eficaz CNPJ 22.390.292/0001-59 - NIRE 295.000.232.76

preciso cobrar medidas necessárias por parte do nosso governo, mas, em última análise, cada um deve fazer a sua parte para educar seus filhos, seus alunos, para conscientizar a sua comunidade de que o Brasil pode se tornar um dia um país mais humano.

coração de todas as da vida e da justiça passa pessoas. Nossos corações pelo emprego, direito à querem gritar em alta voz: terra, à saúde, à educação Violência nunca mais!” e a moradia. Passa pelo Essas palavras, do Papa combate à praga da Francisco, expressam muito corrupção. E tudo isso bem o desejo de todos nós, dentro de uma cultura do que assistimos assustados diálogo, do perdão e da à escalada de violência em consciência do valor do Demonstração do resultado Feira de Santana, na Bahia ser humano. Jesus nos diz: Exercício findo em 31 de dezembro de 2015os que promovem e no Brasil.

“Felizes a paz porque serão (Em Reais) O PROFETA Isaías chamados filhos de Deus”.

06/05/2015 a adverte que “a verdadeira (Mt 5,9). “Eu vos deixo a 31/12/2015 paz é obra da justiça” (Is paz, eu vos dou a minha Demonstração do resultado Despesas operacionais 32,17). Portanto, a defesa paz” (Jo. 14, 27).

“É NECESSÁRIO e urgente implantar a cultura da paz no

Gerais efindo administrativas Exercício emdo 31 de dezembro de 2015 Demonstração resultado

Exercício (Em Reais) findo em 31 de dezembro de 2015 Demonstração do resultado Exercício findo em 31 de dezembro de 2015 (EmPrejuízo Reais)do período (Em Reais)

Consórcio Campo Formoso RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO - EXERCÍCIO 2015

CNPJ 22.390.292/0001-59 - NIRE 295.000.232.76

Cumprindo as disposições legais e estatutárias, submetemos à apreciação dos senhores acionistas, o balanço patrimonial e demais demonstrações financeiras, relativos ao exercício Sociedade situada Rodovia BA, Varzinha, Zona Rural, CEP 44790-000, na cidade de Campo Formoso, Estado da Bahia. socialna encerrado em220, 31 Povoado de dezembro de S/N, 2015, acompanhadas das respectivas notas explicativas e do Parecer dos Auditores Independentes. Colocamo-nos a inteira disposição dos senhores acionistas para prestar quaisquer informações ou esclarecimentos relativos às contas e aos atos praticados no exercício findo. Campo Formoso (BA), 31 de março de 2016.

Despesas Asoperacionais notas explicativas

nte 8-47

Aumento no caixa e equivalentes de caixa no exercício

95

KPDS 137460

O quadro das empresas consorciadas é como segue: Participação no Consórcio - %

rimonial em 31 de dezembro de 2015 Caixa e equivalentes de caixa no início do período

-

Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício

$)

por meio de recursos oriundos de seus consorciados, registrados na rubrica “Participação dos consorciados”.

515

Andorinha Campo Formoso I Campo Formoso II Morrinhos Sertão Ventos dos Guarás II

95

16,66% 16,66% 16,67% 16,67% 16,67% 16,67% 100,00%

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

2

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Participação das consorciadas Nota 2015 Notas explicativas das demonstrações financeiras (Em Reais - R$)

s de caixa 1

Não circulante

Nota

2.1

2015. Os consorciados Andorinha Energias Renováveis S.A. (“Andorinha”), Campo Formoso I Energias Renováveis 95 S.A. (“CF I”), Campo Formoso II Energias Renováveis S.A. (“CF II”), Morrinhos Energias Renováveis S.A. (“Morrinhos”), Sertão Energias Renováveis S.A. (“Sertão”) e Ventos dos Guaras I Energias Renováveis S.A. (“VDG I) associaram-se com 10 intuito de participar e apresentar propostas, conjuntas, no Leilão de Compra e Venda de Energia Elétrica com vistas à comercialização de energia proveniente de novos empreendimentos de geração, a partir de fonte eólica no Ambiente de Contratação Regulada (ACR), com início de suprimento em 1° de janeiro de 2016.

ativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

O Consórcio não tem personalidade jurídica nem constitui pessoa jurídica distinta de seus integrantes, devendo ser entendido como uma comunhão de interesses e responsabilidade para o cumprimento de seu objeto. O Consórcio possui contabilidade própria para os registros de todas as operações.

A cobertura financeira dos gastos com o início da operação do Consórcio ocorreu integralmente por meio de recursos oriundos de seus consorciados, registrados na rubrica “Participação dos consorciados”.

O quadro das empresas consorciadas é como segue:

95

A autorização para a conclusão destas demonstrações financeiras de propósito específico foi concedida pela diretoria em 29 de março de 2016.

3

Principais práticas contábeis

a.

Caixa e equivalentes de caixa 31 de dezembro de 2015 Caixa e equivalentes de caixa compreendem saldos de caixa e investimentos financeiros com vencimento original de três meses ou menos a partir da data da contratação, os quais estão

16,66% 16,66% 16,67% 16,67% 16,67% 16,67% 100,00%

2 2.1

Apresentação das demonstrações financeiras de propósito específico Declaração de conformidade

As demonstrações financeiras de propósito específico, preparadas com o propósito de permitir que suas consorciadas elaborem suas demonstrações financeiras para o exercício findo em 31 de dezembro de 2015, foram elaboradas e estão sendo apresentadas em conformidade com as práticas contábeis a seguir descritas, considerando que o Consórcio não tem personalidade jurídica e segue as práticas contábeis determinadas pelo Consórcio em conjunto com suas consorciadas. Consequentemente, essas demonstrações de propósito específico não devem ser interpretadas como demonstrações financeiras completas preparadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

A autorização para a conclusão destas demonstrações financeiras de propósito específico foi concedida pela diretoria em 29 de março de 2016.

3

Principais práticas contábeis

Consórcio Campo Formoso Demonstrações contábeis em

sujeitos a um risco insignificante de alteração no valor justo, e são utilizados pelo Consórcio na gestão das obrigações de curto prazo.

11

b.

Outros ativos e passivos Apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, as variações monetárias.

4

Caixa e equivalentes de caixa 2015

Participação no Consórcio - %

KPDS 137460

Declaração de conformidade 2015

práticas contábeis a seguir descritas, considerando que o Consórcio não tem personalidade jurídica e segue as práticas contábeis determinadas pelo Consórcio em conjunto com suas 95 consorciadas.

Consequentemente, essas demonstrações de propósito específico não devem ser interpretadas como demonstrações financeiras completas preparadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

5

Consórcio Campo Formoso O Consórcio Campo Formoso (“Consórcio”), com sede em Campo Formoso-BA na contábeis Rodoviaem Demonstrações BA 420, foi constituído em 06 de maio de 2015, iniciando suas operações no de maio de 31 mês de dezembro de 2015

Andorinha Campo Formoso I Campo Formoso II Morrinhos Sertão Ventos dos Guarás II

Apresentação das demonstrações financeiras de propósito específico

As demonstrações financeiras financeiras de propósito específico, preparadas com o propósito de permitir Notas explicativas das demonstrações que suas consorciadas elaborem suas demonstrações financeiras para o exercício findo em 31 de (Em Reais - R$)de 2015, foram elaboradas e estão sendo apresentadas em conformidade com as dezembro

Contexto operacional 4 95 Quotas dos consorciados

Bancos

95 95

5

Quotas dos consorciados 2015 Campo Formoso II Energias Renováveis S.A.

(34) (386) (34) (420)

31/12/2015 06/05/2015 a

31/12/2015

Prejuízo do período

explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

(420) Marcelo Martines Thiago Correa Marder As notasBruno As notasBorosky explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

O Consórcio não tem personalidade jurídica nem constitui pessoa jurídica distinta de seus Demonstrações das mutações das participações dasdevendo consorciadas integrantes, ser entendido como uma comunhão de interesses e responsabilidade para o Garcia Diretor Contador Fluxos de caixa das atividades de financiamento cumprimento de seu objeto. O Consórcio possui contabilidade própria para os registros de todas Exercício findo em Controller 31 de dezembro de 2015 recebidos de consorciados CPF Recursos 034.048.069-64 CRC PR 056723/O-4 as operações.

515 (Em milhares de Reais) CPF 085.300.268-10 A cobertura financeira dos gastos com o início da operação do Consórcio ocorreu integralmente Caixa líquido gerado pelas atividades de financiamento

(386)

Demonstração do resultado abrangente

(“Sertão”) e Ventos dos Guaras I Energias Renováveis S.A. (“VDG I) associaram-se com intuito de participar e apresentar propostas, conjuntas, no Leilão de Compra e Venda de Energia 95 Elétrica com vistas à comercialização de energia proveniente de novos empreendimentos de geração, a partir de fonte eólica no Ambiente de Contratação Regulada (ACR), com início de suprimento em 1° de janeiro de 2016.

Fluxos de caixa aplicado nas atividades operacionais

31/12/2015 são parte integrante das demonstrações financeiras.

Exercício findo emdas 31demonstrações de dezembro de 2015 As notas explicativas são parte integrante financeiras.

Prejuízo dofindo períodoem 31 de dezembro de 2015 Exercício (420) do resultado abrangente (Em Reais)Demonstração As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Exercício findo em 31 de dezembro de 2015 (Em Reais) (Em Reais) 06/05/2015 a As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

o em 31 de dezembro de 2015, acompanhadas das respectivas notas Consórcio Campo Formoso (Em Reais) Demonstrações contábeis em o Parecer dos Auditores Independentes.Ativo Colocamo-nos aNota inteira disposição dos 31 de dezembro de 2015 Participação das consorciadas 2015 Nota 2015 stas para prestar quaisquer informações ou esclarecimentos relativos às contas 06/05/2015 a Circulante Não circulante cados no exercício findo. Campo Formoso (BA), 31 de março de95 2016.

Morrinhos Energias Renováveis S.A. 95 (“Morrinhos”), Sertão Energias Renováveis S.A. Caixa e equivalentes de caixa 31/12/2015 4 Quotas dos consorciados 5 (420)

31/12/2015

Demonstração do resultado abrangente Despesas financeiras Demonstração do resultado Prejuízo do período

Cumprindo as disposições legais e estatutárias, submetemos à apreciação Campo Formoso (BA), 31 de março de 2016.

José Roberto de Marcelo Martines Moraese demaisThiago Correa Marder Bruno dos senhores acionistas, o balanço patrimonial demonstrações JoséBorosky Roberto de Moraes Thiago Correa Marder Garcia Diretor Presidente Diretor Contador da na Rodovia BA,relativos 220, ao Povoado Varzinha, S/N, Rural, financeiras, exercício social encerrado em 31Zona de dezembro de CEP 2015, 44790-000, Diretor Presidente Controller Diretor CPF 007.481.418-47 CPF 034.048.069-64 CRC PR 056723/O-4 ampo Formoso, Estado Bahia. notas explicativas e do Parecer dos Auditores CPF 007.481.418-47 CPF 034.048.069-64 acompanhadas dasda respectivas CPF 085.300.268-10 Independentes. Colocamo-nos a inteira disposição dos senhores acionistas para Bruno Borosky Marcelo Martines Garcia prestar quaisquer informações ou esclarecimentos relativos às contas e aos atos Contador Controller RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO - EXERCÍCIO 2015 praticados no exercício findo.

CRC PR 056723/O-4 CPF 085.300.268-10 Balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 Demonstrações dos fluxos de caixa Balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 disposições legais e estatutárias, submetemos à apreciação dos senhores (Em Reais - R$) Exercício findo em 31 de dezembro de 2015 (Em Reais - R$) alanço patrimonial e demais demonstrações financeiras, relativos ao exercício

de

06/05/2015 a (420)

Gerais e administrativas Despesas operacionais Despesas financeiras Gerais e administrativas

CNPJ 22.390.292/0001-59 - NIRE 295.000.232.76

95

(34)

06/05/2015 a

Consórcio Campo Formoso RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO - EXERCÍCIO 2015

Prejuízo do período

(386)

Despesas financeiras

Sociedade situada na Rodovia BA, 220, Povoado Varzinha, S/N, Zona Rural, CEP 44790-000, na cidade de Campo Formoso, Estado da Bahia.

95 95

O saldo em 31 de dezembro de 2015 refere-se recursos recebidos do consorciado líder Campo Formoso II Energias Renováveis S.A. para outros gastos pertinentes às obras.

Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras À Administração e aos Consorciados do Consórcio Campo Formoso Curitiba - PR Examinamos as demonstrações financeiras de propósito específico do Consórcio Campo Formoso (“Consórcio”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações das participações das consorciadas e dos fluxos de caixa, para o período de 6 de maio de 2015 (data da constituição do Consórcio) a 31 de dezembro de 2015, assim como o resumo das principais práticas contábeis e

(420)

Demonstração do resultado abrangente 31 de dezembro de 2015

Despesas operacionais Exercício findo em

resultados abrangentes Gerais e Outros administrativas

(386)

Exercício findo emdos 31 de dezembro de 2015 fluxos de caixa (EmDemonstrações Reais) caixa (Em Reais)findo em 31 de dezembro de 2015 Exercício

Despesas financeiras Demonstrações dosdofluxos Resultado abrangente total períodode

(420)

06/05/2015 a

Exercício findo em 31das dedemonstrações dezembro de 2015 As notas explicativas são parte integrante financeiras.

31/12/2015

Prejuízo do período

(Em Reais) 06/05/2015 a Demonstrações dos fluxos caixa As notas são parte integrante dasdedemonstrações (Em Reais)explicativas 31/12/2015

Exercício findo em 31 de dezembro de 2015 Prejuízo do período financeiras.

(34)

(420)

(420)

(Em Reais) 06/05/2015 a Prejuízo do período são parte integrante das demonstrações financeiras.

As notas explicativas (420) 31/12/2015 Outros resultados abrangentes

06/05/2015 a

-

Outros resultados abrangentes Prejuízo do período Resultado abrangente total do período

2

Prejuízo do período

Demonstração do resultado abrangente Resultado abrangente totalnas do período operacionais Fluxos de caixa aplicado atividades

31/12/2015

(420)

(420)

(420)

(420)

(420)

Fluxos de caixa aplicado nas atividades operacionais

(420)

As notas sãode parte integrantede das2015 demonstrações Fluxos explicativas de caixa das atividades dedezembro financiamento Exercício findo em 31

financeiras.

Recursos recebidos consorciados As Fluxos notas explicativas são parte integrante das demonstrações de caixa das de atividades de financiamento (Emfinanceiras.

Reais) Recursos recebidos de consorciados

515

515

Caixa líquido gerado pelas atividades de financiamento

Caixa líquido gerado pelas atividades de financiamento Aumento no caixa e equivalentes de caixa no exercício Aumento no caixa e equivalentes de caixa no exercício

515

06/05/2015 a

2

515

31/12/2015

95

(420)

-

-

95

2

Caixa equivalentes de caixa no início do período Prejuízo do eperíodo

95

Caixa e equivalentes de caixa no início do período

e equivalentes de caixa no final do exercício Outros Caixa resultados abrangentes

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício

Resultado abrangente total do período Relatório dos auditores independentes sobre (420) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

-

95

as demonstrações financeiras

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. À Administração aos Consorciados As notas eexplicativas sãodoparte integrante das demonstrações Consórcio Campo Formoso financeiras.

Notas explicativas das demonstrações financeiras Curitiba - PR

(Em Reaisexplicativas - R$) Notas dasdedemonstrações financeiras Examinamos as demonstrações financeiras propósito específico do Consórcio Campo Formoso (“Consórcio”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações 1 Contexto operacional (Em Reais - R$) das mutações das participações das consorciadas e dos fluxos de caixa, para o do resultado, do resultado abrangente, O Consórcio Campo Formoso (“Consórcio”), em Campo Formoso-BA na oRodovia período de 6 de maio de 2015 (data da constituição do Consórcio) com a 312sede de dezembro de 2015, assim como resumo BA 420, foi constituído em 06explicativas. de maio deAs 2015, iniciando suas operações no mês deespecífico maio de das principais práticas contábeis e demais notas demonstrações financeiras de propósito 1 2015.

Contexto operacional Os consorciados Andorinha Energias Renováveis S.A. (“Andorinha”), Campo Formoso I foram elaboradas pela Administração do Consórcio de acordo com ascom práticas contábeis descritas na nota explicativa O Consórcio Campo Formoso (“Consórcio”), sede em Campo Formoso-BA na Energias Renováveis S.A. (“CF I”), Campo Formoso II Energias Renováveis S.A. (“CFRodovia II”), n° 2.

BA 420, foi constituído em 06 de maio de 2015, iniciando suas operações no mês de maio de Responsabilidade da consorciados administraçãoAndorinha sobre as demonstrações financeirasS.A. de propósito específico 2015. Os Energias Renováveis (“Andorinha”), Campo Formoso I A Administração do Consórcio é responsável e adequada apresentação dessas demonstrações Energias Renováveis S.A. (“CFpela I”), elaboração Campo Formoso II Energias Renováveis S.A. (“CF II”), 10 financeiras de propósito específico de acordo com as práticas contábeis descritas na nota explicativa n° 2, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração dessas demonstrações 10 financeiras de propósito específico livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras de propósito específico com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria.

Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras de propósito específico estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras de propósito específico. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras de propósito específico, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras de propósito específico do Consórcio para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos do Consórcio. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras de propósito específico tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião Em nossa opinião, as demonstrações financeiras de propósito específico acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Consórcio Campo Formoso em 31 de dezembro de 2015, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o período de 6 de maio de 2015 (data da constituição da Consórcio) a 31 de dezembro de 2015, de acordo com as práticas contábeis descritas na nota explicativa n° 2.

Curitiba, 29 de março de 2016.

KPMG Auditores Independentes CRC SP-014428/O-6 F-PR Marcello Palamartchuk Contador CRC PR-049038/O-9

15

Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

Sandro Penelu

Cultura e Lazer sandropenelu@gmail.com

Rainha, Rei Momo e princesas da Micareta têm votação pela Internet

eleitor terá direito a um voto para o Rei Momo e outro para a Rainha.

Para confirmar a escolha é necessário repetir o código de segurança e clicar em “Vote Aqui”.

Vale ressaltar que cada endereço de IP tem direito a votar apenas uma vez. O resultado da

Prefeitura fixa limite de volume de som

Caravana Tribal Nordeste chega a Feira de Santana

Blocos e entidades micaretescas, bem como as barracas montadas no perímetro da festa, terão que respeitar limites de emissão sonora durante a Micareta de Feira de Santana. O limite fixado para as barracas e similares será de até 85 decibéis e de até 110 decibéis para trios elétricos e carros de som – os índices valem para medições com cinco metros de distância e com altura de 1,5 metro do solo.

As entidades deverão fixar faixas informando aos foliões que eles não devem se posicionar ao lado dos trios, sob pena de, no futuro, ter que enfrentar problemas auditivos, porque a emissão está acima do limite tolerável pelo ouvido humano. Elas também são obrigadas, sob pena de aplicação de multa de R$ 10 mil, pela Secretaria de Meio Ambiente, a fornecer protetor interno de ouvido, tipo ‘plug’, para cordeiros, seguranças e outros trabalhadores.

Em caso de reincidência, as penalidades serão em dobro e revertidas para o Fundo Municipal em Defesa do Meio Ambiente e, ainda, durante a auditoria ambiental um preposto da entidade estará acompanhando o fiscal.

A Caravana Tribal Nordeste é um projeto itinerante que acontece há seis anos percorrendo alguns estados do Nordeste, buscando o fortalecimento da Dança Tribal, do Ventre e Fusões através da difusão do conhecimento em workshops, mostras coreográficas e intercâmbio entre

SHOWS AO VIVO SEXTA-FEIRA 15/04

votação popular terá peso na final do concurso de majestades da Micareta, que será realizado no dia 17 de abril, durante o Esquenta Micareta.

A decisão do corpo de jurados, somado com o voto popular definirá o Rei Momo, Rainha e princesas.

O público pode escolher quais serão as majestades da Micareta de Feira de Santana 2016. A votação para escolha da Rainha e Rei Momo da festa segue pela Internet até o dia 16 de abril. Para votar, basta acessar o site da Micareta 2016 e clicar no banner da votação. O

artistas e pesquisadores.

Neste sábado, dia 16, a Caravana chegará pela primeira vez a Feira de Santana, sob a realização da Trupe Mandhala, grupo feirense de dança tribal, trazendo um espetáculo que será apresentado no Teatro Margarida Ribeiro, a partir das 19 horas.

A programação

Mais dicas culturais em: www.infcultural.blogspot.com

ATRAÇÃO

LOCAL

HORA

ENDEREÇO

CELLY

Quiosque dos Amigos

20

Praça Duque de Caxias

CLUBE DE PATIFES

Ofsina

21

Kalilândia

BALANEJOS

O Boteco

22

Ville Gourmet

WILLIAN DE CASTRO

The House

22

Ville Gourmet

NUNO BAIA

Filozophia

21

Rua São Domingos

CANTORIA FEIRENSE

Teatro Margarida Ribeiro

20

Capuchinhos

GUYMEO

Seu Zé

22

Ponto Central

GELIVAR SAMPAIO E SEU GRUPO

Bengos Bar

21

Estação Nova

ALAN OLIVEIRA

Quiosque do Mazinho

21

Praça de Alimentação

TIMBAÚBA

Cidade da Cultura

21

Conjunto João Paulo

MAZINHO VENTURINI

Bar 14 Bis

22

Av. Getúlio Vargas

SÁBADO 16/04 ATRAÇÃO

LOCAL

HORA

ENDEREÇO

FINAL DO FESTIVAL DE CALOUROS

MAP

10

Centro

ELIOMAR SANTOS

Quiosque dos Amigos

20

Praça Duque de Caxias

CELLY NOBLAT

Quiosque do Mazinho

21

Praça Gilson Pedreira – Av. Getúlio Vargas

GALEGUINHO

O Boteco

22

Ville Gourmet

NEW BEATLES BRAZIL

Dom Vicente

22

Ponto Central

NENEM DO ACORDEON

Cidade da Cultura

21

Conjunto João Paulo

GELIVAR SAMPAIO E SEU GRUPO

Bengos Bar

21

Estação Nova

Palco Quilombola agora no Circuito Maneca Ferreira conta ainda com três workshops que trabalharão temáticas diversas dentro do universo da Dança Tribal e Fusões. O show conta com apresentação de grupos e bailarinos de Feira de Santana, Salvador e região, bem como de Alagoas, Rio Grande do Sul, Paraíba, Ceará e Pernambuco.

O Palco Quilombola, que durante anos foi armado na Avenida João Durval Carneiro, neste ano vai ser transferido para a avenida Presidente Dutra, palco principal da festa. Será uma das novidades da Micareta deste ano.

Será montado entre a Avenida Maria Quitéria e a Rua

Comandante Almiro.

O novo espaço terá toda estrutura para as apresentações musicais e dos blocos afro, afoxés e escolas de samba.

A mudança de local, disse o secretário de Cultura, Esporte e Lazer, Rafael Cordeiro, era uma antiga reivindicação dos representantes das entidades que

lá desfilavam. “No novo espaço terão maior visibilidade”.

Eles pediam que o Palco Quilombola fosse montado no Circuito Maneca Ferreira. Depois de conversarmos com as entidades, ficou decido que a partir deste ano as manifestações de matiz africanas mudariam de local”, afirmou o secretário.

16

Feira de Santana, sexta-feira 15 de abril de 2016

André Pomponet

Economia em crônica

Mais de quatro mil homicídios desde o início do século Os números variam um pouco, mas no atacado a Feira de Santana rompeu, há alguns meses, a marca dos quatro mil homicídios desde o ano 2001.

Considerando o número até março de 2016 – só no primeiro trimestre são mais de cem assassinatos, número bastante superior aos de anos inteiros em algumas grandes metrópoles do planeta – são mais de 4,1 mil assassinatos a partir do início do século. Com essa soma assombrosa, é difícil um feirense não conhecer alguém que já foi tragado por esse turbilhão de violência.

Quem analisa a série histórica enxerga, de imediato, a tendência ascendente e a relativa estabilização em níveis altíssimos

nos últimos anos.

Desde 2007 morrem, pelo menos, duas centenas de pessoas todos os anos. Isso para não mencionar a prática nem tão incomum do latrocínio, o roubo seguido de morte, quem nem figura nessa contabilidade.

Em 2015, houve intensa comemoração pela redução em relação ao ano anterior. Oficialmente, foram 282 mortes.

Nessa contabilidade, todavia, não entraram os dez mortos da rebelião no Conjunto Penal, nem as vítima de latrocínio. Logo, o número de mortos superou, mais uma vez, as três centenas.

Só um milagre levaria a Feira de Santana, neste 2016, a recuar ao patamar – já elevado – de 2006:

como já são mais de 100 mortos, é improvável que, até o fim do ano, não morram outras cem pessoas, o que contribuirá para sustentar o funesto recorde. Sobretudo em função de notícias dando conta que, recentemente, quadrilhas de traficantes passaram a disputar territórios a bala, fazendo a violência recrudescer.

Qualidade de vida Dados estatísticos frios, normalmente, servem para dimensionar a realidade, atribuindo quantidades a determinados fenômenos. Entender o impacto da violência sobre a realidade feirense, no entanto, exige um mergulho na dimensão qualitativa, o que ainda está por

ser feito. Só associando as duas vertentes para compreender a extensão dos efeitos da violência sobre os feirenses.

Consequência óbvia da violência crescente na rotina da população é a limitação no ir-evir: as madrugadas tornaram-se proibitivas ao longo dos anos, assim como o trânsito em determinadas regiões da área urbana. É o caso do centro da cidade, pouco recomendável fora do horário comercial.

Mas já há lugares que se tornaram arriscados até mesmo à luz do dia.

A rotina draconiana da violência, no entanto, vai além. Alguns bairros, sobretudo os mais populosos e os periféricos, registram episódios de violência mesmo fora dos horários de risco. Em alguns, a presença de estranhos não costuma ser bem

vista por traficantes. Em circunstâncias extremas, até toque de recolher já foi imposto. Impossível maior constrangimento ao direito de ir e vir.

Comércio

A aflição que alcança o cidadão na rua é ainda maior para quem investe seu capital no comércio, por exemplo. Além das dificuldades naturais para a sustentação da atividade – sobretudo desde a eclosão da crise econômica – é necessário, muitas vezes, investir em segurança privada para evitar prejuízos com assaltos.

Com isso, elevam-se os custos, que costumam ser repassados aos consumidores.

Os efeitos, porém, não se esgotam aí. Morar em áreas com elevados índices de violência costuma trazer prejuízos adicionais, inclusive

financeiros. Afinal, interessados na aquisição de imóveis também levam em consideração a incidência de crimes quando decidem comprar um bem.

Quem dispõe de casas ou apartamentos para vender em áreas mais violentas, sabe das dificuldades para fechar negócio.

Sintéticos, esses exemplos mostram que o impacto da violência sobre a sociedade vai muito além das estatísticas, divulgadas com frequência. Envolve também uma dimensão qualitativa que afeta a qualidade de vida. Não se mata mais de quatro mil pessoas – número digno de uma guerra – sem efeitos expressivos sobre a rotina de uma sociedade. Eis um instigante tema de pesquisa que permanece inexplorado.