Tu Guía En Concreto No. 87

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/ENCONCRETORADIO No. 87 Abril - Mayo 2021

Convención Nacional Bancaria El reto: hacer repuntar el crédito

Lanzamiento y repunte de créditos hipotecarios: Banca + Infonavit + Fovissste Avanzan mujeres en el sistema financiero

La caída de la construcción, foco rojo Turismo, sobreviven pueblos mágicos

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CÁPSULAS MARTES Y JUEVES 13:55 HRS. #ENCONCRETOCONTIGO LUNES A VIERNES 10:00 AM

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EDITORIAL:

Pueblos Mágicos, opción para viajar

Crece HSBC pese a la pandemia

Desarrolladores, impulsan la reactivación

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Banqueros sin cambio a las reglas: AMLO

LEGALES :

Mujeres más que nunca al frente

Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com Coordinador editorial Julián Sánchez redaccion@grupoenconcreto.com Reporteros Jocelyn Herrera reportero1@gruponconcreto.com Rosalba Amezcua redaccion3@grupoenconcreto.com Colaboradores editoriales Víctor M. Ortíz Niño Diseño Montserrat Gamboa Cisneros diseno@grupoenconcreto.com Ventas e información Joel Balcazar eventos@grupoenconcreto.com Administración y cobranza Fernando Mendieta contabilidad@grupoenconcreto.com

Tu Guía EN CONCRETO / Año 16, No. 87 / ABRIL - MAYO 2021/ Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, CDMX, C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04 - 2017 -111112410500 - 102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17128, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO. Imprenta: Digital FX, Fray Juan de Torquemada, 78, Obrera, 06800, Simón Bolivar e Isabel La Católica, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México, México. Distribuidor: EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Eugenia No. 304, Col del Valle Centro, Benito Juárez, 03100 Ciudad de México, CDMX

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CONTENIDO

Director General

Consejo Editorial Antonio González Dueñes (Desarrollos Inmobiliarios Laguna) Enrique Margain (HSBC y Comité Hipotecario de la ABM) Lorena Mercado (HTL y Muliv) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Enrique Vainer (Grupo Sadasi) Jorge Hernández Delgado (AMAV) Hugo Loya Ortega (Economista) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)

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Son tiempos difíciles para hacer pronósticos más allá del puentes por Semana Santa no venga una 3a ola cuando ánimo y buena fe para apostar a que todo vaya mejor vs ahora “mágicamente” se redujo la saturación de hospitales que en el 2020. y también del número de contagios.

Sin duda el arranque de este año fue difícil para toda la industria y para todas las actividades productivas porque ya el año 2020 cuando la pandemia del Covid nos agarró a todos de sorpresa y “con los dedos de las manos en la puerta”, nos gastamos nuestros ahorros.

Además con la lentitud del avance de la vacuna contra el Covid en donde en algunas entidades de la República Mexicana se encontraron con demanda muy alta y en otras con resistencias para aplicarla, los ánimos bajaron porque, se sumaron a la continuidad de la caída del empleo y del salario y también a la “cuesta de enero” que se alarga y se prevé que siga hasta abril en el país.

Se empezó con el mal sabor del cierre de restaurantes y centros comerciales, poco aforo de hoteles y otros servicios y una caída en el consumo que hasta a los banqueros les llamó la atención porque incluso afirman que los cuentahabientes están siendo demasiado prudentes al pagar con tarjeta de débito y no usar la de crédito.

El ánimo bajo en diciembre, aunque se festejaron las navidades; vino la 2ª ola de contagios y los hospitales se saturaron; y ahora a estas alturas de inicio del 2º trimestre del 2021 resurge la esperanza y confiamos que con los

En este contexto, a la vivienda le ha ido bien, porque también, en consecuencia, existe compra de casas nuevas y usadas, los créditos hipotecarios cerraron 2020 unos de 3 a 5% menos que en el 2019, que fue un año muy exitoso.

Por lo tanto, la vivienda es un motor que impulsa el crecimiento; también lo es el sector industrial (bodegas parques industriales, etc), pero el inmobiliario está pugnando por sobrevivir en todos los rubros. El que está batallando es el segmento de oficinas que sigue indeciso entre impulsar la renta aunque sea de valores menores o bien con mayores espacios, al igual el de entretenimiento que por la contingencia, está en números rojos y en negociación de sus créditos empresariales con la banca.

Y no se diga la construcción que sigue de capa caída y sin que se le brinden opciones desde el gobierno para poder salir adelante.

El panorama es retador, y el objetivo primero es sobrevivir y luego abrir de nuevo el mercado, en consecuencia apoyar en la reactivación de la economía, pero también contribuir en algo muy importante: la paz y estabilidad social del país con una población muy afectada por las crisis económica y de salud.

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COLUMNA

Panorama

Económico

Por Mariel Zúñiga

Por Hugo Loya

La necedad de un Presidente y el costo para el país

Por increíble que parezca el presidente López Obrador se ha empecinado en mantener su visión de lo que debe ser el sector energético del país, lo cual ha costado no solo críticas de parte del sector privado nacional, también de las empresas y organismos de representación empresarial en el extranjero.

Los motores del crecimiento: Vivienda y crédito Recién pasó la Convención Nacional Bancaria que ahora por 1ª vez se realizó híbrida con una mínima cantidad de asistentes, sólo los directores de los bancos múltiples en México y autoridades importantes como el Gobernador del Banco de México; el Secretario de Hacienda y Crédito Público y el Presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores así cómo la conocida como el “alfil” del Presidente de la República, Claudia Sheimbaum, jefa de gobierno de la Ciudad de México al igual que el propio López Obrador.

López Obrador hizo todo para que su propuesta de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica pasara lo más pronto posible en el Congreso de la Unión, aprovechando la mayoría que tiene Morena, su partido, y el apoyo de aliados como el Partido del Trabajo y el Partido Encuentro Solidario. La iniciativa de reforma no tuvo grandes obstáculos en ambas cámaras y seguramente su aprobación desató la envidia de partidos que Para los periodistas fue una novedad y gran limitación realizar la ya gobernaron como el PRI y el PAN que ni en sus mejores momentos cobertura por zoom, pero ¡en fin! lograron una aprobación tan rápida a cambios legales.

Fuimos testigos de una postura interesante de los banqueros Sin embargo, el rechazo ya se veía venir de parte de cámaras, empresas que es la gran oferta de dinero que tiene la banca en México y la del sector privado productoras de energía, así como de representantes falta de solicitudes de crédito. Con lo que se reiteró que no hay de gobierno de Estados Unidos y seguramente Canadá y algunos países crisis financiera, pero sí un gran reto para los banqueros a lo cual europeos. contestarán cada uno como cada banco decida, de acuerdo a las reglas que opte por determinar sobre cómo prestar sobretodo a El problema de la reforma es que deja en segundo plano a todos estos jugadores que invirtieron millones de dólares para poder montar segmentos de la industria tan castigados como la construcción y el infraestructura, tecnología y contratar al personal adecuado para sus turismo. Ellos afirman que los clientes están siendo prudentes al no usar el crédito sino sus tarjetas de débito, pero en realidad deben planes de negocio en México. enfrentar las reestructuras de quienes aún no se reestablecen al Para medios como The Economist, uno de los más influyentes en Reino 100% en sus empleos ni con la totalidad de sus salarios.

Unido y en Europa, la visión y defensa que ha hecho el presidente López Obrador de su reforma a pesar de todos los señalamientos de Y también deberán atender así a las empresas, las cuales tienen expertos, gobiernos y empresas, da una muestra de la visión que tiene que reactivar el consumo, respuestas que aún no se dan; sólo el mandatario de lo que debe pasar con México y en resumen esa visión confiaremos en su buena voluntad y reconocimiento de lo que espanta al capital privado. hace falta en el país en medio del todavía pandémico año 2021.

López Obrador se ha caracterizado por ser una persona persistente, aunque muchos que han trabajado de cerca con él desde que fue jefe de gobierno de la Ciudad de México, lo han calificado de necio; probablemente esa necedad lo llevó a ser presidente de México, aunque no se puede ver como una virtud, dados los serios problemas que esa necedad está presentando al país.

En la conferencia se les cuestionó cómo será la banca motor que impulse el crecimiento cuando siempre han dicho que el crédito de la banca crecerá de la mano con el crecimiento del PIB del país.

Allí respondió Eduardo Osuna, director de BBVA en México:

“Yo diría que la banca siempre es un fiel reflejo de lo que hacen Es muy diferente, tomar esa visión para construir un personaje político, nuestros clientes y nosotros acompañamos a los clientes lo que que para tomar decisiones para el bienestar y desarrollo de toda una están haciendo.” nación, sin considerar los costos y el avance de un mundo moderno.

Es decir, cuando hay crecimiento es porque los clientes están El primer revés a la reforma del Ejecutivo se dio inmediatamente, luego invirtiendo, porque están consumiendo y los acompañamos, de que un juez frenó la aplicación de los cambios aprobados por el justamente con crédito ese crecimiento.

Congreso de la Unión a la Ley de la Industria Eléctrica debido a los amparos de dos empresas que promovieron por su aplicación. A estos Y evidentemente, como hemos demostrado, el crecimiento es una amparos se han venido sumando otros de empresas nacionales y más palanca de la economía y hemos estado creciendo, tres, cinco veces de empresas extranjeras. más de lo que la economía crece.

Todavía falta conocer que harán gobiernos como Estados Unidos y Canadá en defensa de sus empresas que han invertido en el sector “Y el reto realmente es identificar aquellos proyectos, aquella energético en México, ya que se ha comentado que las decisiones demanda sana de crédito. Hoy yo diría que no hay una restricción por tomadas violentan lo acordado en el T-MEC. industria e industrias que tienen un mayor riesgo. Estamos siendo, quizá, un poco más prudentes, pero dentro de todas las industrias La necedad y una visión con añoranza del pasado puede llevar a un hay empresas ganadoras y también en todas las geografías hay una elevado costo para todos los mexicanos, la pregunta es si el Presidente recuperación desigual. También estamos siendo muy cercanos a los ya se dio cuenta de ello o sigue imaginando un mundo distinto. créditos para poder identificar esa demanda sana”.

COLUMNA En cuanto al crédito hipotecario ratificó que la competencia entre bancos seguirá beneficiando a sus clientes brindando mejores soluciones y condiciones del crédito.

“Lo que baja las tasas también, es la competencia y el mejor ejemplo de esto es el crédito hipotecario, los niveles de tasas de crédito que estamos viendo.

En el crédito hipotecario son históricamente de los más bajos en este país y también la profundidad en términos de lo que es la duración de los mismos, y eso está apalancando la demanda de vivienda que ha sido de los productos que más crecimiento hemos tenido durante el año 2020 y también en este inicio del 2021.

“De tal forma que la banca está aquí para prestar y para apuntalar la recuperación de toda la demanda sana de crédito que estemos viendo, como siempre ha sido nuestra labor”.

POR CIERTO

¿Cómo serán los nuevos cofinanciamientos con la Banca, con la nueva Ley? Falta precisarlo y seguramente se verá después del 16 de abril que es la fecha de presentación de las reglas de operación de la nueva Ley del Infonavit.

Pero lo que sí contestó en la más reciente conferencia de prensa Carlos Martínez Velázquez, director general del Infonavit, fue por respecto a sus expectativas sobre el crédito Infonavit-Banca al que se suma la utilización de la subcuenta de vivienda.

-¿CUÁNTOS CRÉDITOS SE CALCULAN PARA ESTE AÑO? CMV- “…No me atrevería a darte un estimado, es un producto completamente nuevo, que nunca se había hecho en el Instituto, pero nosotros lo que sí estimamos es que al menos hay 1 millón de cuentas en el Instituto que les podría resultar atractivo usar este esquema; son 1 millón de personas que hemos perfilado que tienen, precisamente, entre 40 y 60 años, que tienen más de 100 mil pesos en su Subcuenta de Vivienda; y que por el último empleo que nosotros tenemos registrado en nuestra base de datos son trabajadores que ganaban entre 40 mil y 50 mil pesos al mes.

“Entonces, son trabajadores que seguramente tienen ingresos, porque son seguramente patrones, creemos que eso es como el target específico de este tipo de productos, pero tendremos que ver, ya una vez que salta, cómo se comporta la demanda.

Una vez que lo lancemos creo que ya sería mucho más prudente hacer estimaciones puntuales mes

¿?

con mes. Pero por ahora yo te diría el universo potencial es ese”.

Lo que de otra forma precisó el Director del organismo tripartita, es que el Infonavit fue una Institución monoproducto, porque sólo tenía básicamente el crédito tradicional hipotecario que lo financiaba con recursos del Fondo y cofinanciados y demás, pero tenía otros elementos de mejora y demás que no financiaba con cargo al Fondo, sino era con entidades financieras y con garantía de la Cuenta de Vivienda.

“Ahora lo que vamos a ver es que, cuando se plantean estos elementos en la Ley, por ejemplo, que trabajadores que antes no tenían acceso lo tengan, o que el Infonavit pueda dar créditos ilimitados, vamos a tener que ver que el Infonavit empieza a generar muchas opciones de financiamiento, muchos productos, como le dirían los banqueros”.

Entonces, aclaro, el Infonavit pasará de un portafolio monoproducto a un portafolio multiproducto. “… vamos a empezar a ver que el Infonavit saca créditos para distintas poblaciones, para distintas edades, etcétera, porque lo que nos va a interesar es cómo atender a toda la población que tiene ahora derecho acceder al crédito.

“Pero esto nos va a permitir disminuir el problema de rezago de vivienda de manera mucho más rápida. Se ha identificado en el Programa Nacional de Vivienda que hay 9.4 millones de acciones de vivienda. Entonces, otra vez, lo que vamos a ver con la reforma es que el Infonavit va a tener temas cofinanciados o participados, temas donde de manera propia, o sea, vamos a empezar a ver un portafolio multiproducto y hay que, sobre todo, quitarnos un poco el paradigma del Infonavit, porque ya mucha de las cosas que se hacían, se hacían porque había restricciones de Ley”.

Fue muy enfático en que ahora que no hay restricciones lo que analizarán es lo que conviene más al fondo. Al respecto, uno de los criterios que establecen las políticas de crédito, es la solvencia financiera del Infonavit. “ y ahí lo que estamos estableciendo como una política muy clara, es que cualquier cosa que ofrezca el Infonavit tiene que generar un retorno a fondo en su conjunto…”

Los próximos nuevos productos irán saliendo mes a mes después del 16 de abril.

Estaremos atentos…

Pregunta:

¿Qué detonará nuevos proyectos inmobiliarios en 2021?

Tenemos una cita: Diario en vivo #EnConcretoContigo, 10 horas por facebook.com/marielzunigaenconcreto www.grupoenconcreto.com; mariel@grupoeconcreto.com @marielzuniga_

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VIVIENDA

Lanzará banca hipotecaria nuevas opciones Por Joselyn Herrera

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La vivienda cobró aún mayor importancia en la vida de los mexicanos a raíz de la pandemia. Por ejemplo, y a pesar de los pronósticos y retos presentados durante el 2020, la Sociedad Hipotecaria Federal colocó poco más de 58 mil millones de pesos, lo que se traduce en un 15% por arriba de 2019, llegando más de 133 mil acciones de vivienda.

trimestre de este año; este esquema de crédito será de originación remota, en el que se usará la subcuenta como enganche.

Para 2021 se prevé que la banca hipotecaria brinde nuevas opciones de crédito para la autoproducción, adquisición de vivienda y nuevas opciones de flexibilidad para quienes están pagando su hipoteca.

“Estimamos un millón de cuentas que podrían resultar atractivos a este esquema los cuales tienen entre 40 y 60 años los que ganaban entre 40 y 60 mil pesos al mes, ese el target de este tipo de productos” mencionó Martínez Velázquez.

A partir de la reforma a la ley del Infonavit aceptada en noviembre del 2020, se dio como plazo al 16 de abril del 2021 para definir la reglamentación, mecanismos y productos, los cuales corresponden a trabajadores independientes, subcuentas, así como jubilados y pensionados, estos créditos se irán dando a conocer paulatinamente a partir de mayo próximo.

Por otro lado este 2021 se dará una línea de refinanciamiento en la que el Infonavit podrá “jalar créditos” de la banca hipotecaria, a fin de mejorar los créditos desde las condiciones del Instituto participando en el intercambio de créditos.

Los trabajadores sin relación laboral podrán acceder a créditos del Infonavit; de acuerdo con Carlos Martínez director del Infonavit, organismo que administra 69 millones de cuentas de las cuales solo existen 20 millones activas. El financiar a trabajadores que no se encuentran inscritos en el padrón plantea un reto para el instituto. Explorará todos los datos de perfilamiento y el trabajador debe demostrar los ingresos, la frecuencia de ingresos para perfilar monto y tipo de crédito.

Sin embargo, las reglas de operación en cuanto a este tipo de perfiles tendrá como parámetro el préstamo de dinero, mas no se daría lo correspondiente al producto.

ESQUEMAS MIXTOS Los esquemas mixtos, tendrán la participación de Infonavit más el crédito bancario, el cual contarán con salida cercano al tercer

De acuerdo con el Infonavit, para esta línea de producto, se contempla a trabajadores con por lo menos cien mil pesos acumulados en su subcuenta.

UNAMOS CRÉDITO DESDE LA BANCA COMERCIAL En Entrevista para En Concreto, Enrique Margain, coordinador del Comité Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), resaltó que hay mucho espacio para sacar nuevos productos, “la propia banca puede incorporar esta práctica de Unamos Créditos de Infonavit”, lo que puede impulsar mucho la compra de vivienda.

TASAS MÁS BAJAS Con el fin de ayudar a que el crecimiento económico sea más robusto e incluyente, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Asociación de Bancos de México acordaron una medida que cambia los ponderadores de riesgo de capital.

El titular de la Secretaría de Hacienda, Arturo Herrera, detalló que con estas modificaciones bajarán las tasas del crédito hipotecarios hasta 17 por ciento de lo que están ahora.

VIVIENDA

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Las mujeres están ahora más que nunca en el centro de los hogares Por Grupo En Concreto

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De izquiera a derecha: Berenice Concepción, Asesora del Programa Fovitec; Dolores Aguirre, Miembro del Comité de la Mujer Inmobiliario AMPI y Director de CENTURY 21 Lol & Asociados ; Edna Vega, Directora General de Conavi; Cristina Porras , Directora Regional de Banregio ; Paulina Prieto, Vp de Hipotecario y Automotriz de Scotiabank y Teresa Farías, Directora Comercial de GAYA y Presidenta del Consejo del Women’s Leadership Initiative del Urban Land Institute en México

Las mujeres se han puesto aún más en el centro de los hogares a partir del confinamiento obligado por la pandemia por COVID-19, lo que obliga también a nuevas formas de vivienda que permitan la convivencia armónica con equidad e igualdad entre ellas y los hombres, coincidieron especialistas en la transmisión especial #EnConcretoContigo: #LaMujerEnLaIndustria, realizada por redes sociales de Grupo En Concreto.

En México viven 64 millones 540 mil 634 mujeres, es decir 51.2% de la población total, sector en donde la edad mediana nacional es de 29 años y en promedio tienen 2.1 hijas e hijos y la escolaridad de las que tienen 15 años y más es de 9.6 años, de acuerdo con el INEGI. En ese marco, personajes como Edna Vega, titular de la Comisión Nacional de Vivienda; Francesco Piazzesi, presidente de Convives; Paulina Prieto, Vp de Hipotecario y Automotriz de Scotiabank; Cristina Porras, directora de Comercialización de Hey Banco de Banregio; Teresa Farías, directora comercial de GAYA; así como la directora de CENTURY 21 Lol & Asociados, Dolores Aguirre, entre otros, coincidieron en la importancia de impulsar, desde sus trincheras, la equidad de género y elevar la participación de las mujeres en puestos de dirección y que el trabajo no remunerado, sea valorado.

“La lucha histórica por el reconocimiento de la mujer en todos los ámbitos en el país y en el mundo es importantísimo, se ha ganado a costa de sangre. Se trata de una lucha permanente de este reconocimiento y de la visibilidad del papel ellas. Y particularmente en el ámbito de la vivienda que tiene que ver con varias dimensiones e infinidad de actores”, consideró Edna Vega.

En esto, dijo la funcionaria, las integrantes de ese sector han empujado de manera importante del derecho humano a la vivienda adecuada, desde temas financieros, hasta la parte inmobiliaria, en los distintos niveles de gobierno. Todavía falta mucho, por lo que, en los retos y desafíos en esta larga lucha, se deben continuar construyendo iniciativas en el objetivo de visibilizar los problemas

que ellas enfrentan para avanzar hacia l igualdad de género y todo lo que ello conlleva.

Berenice Concepción Segovia Ponce, asesora del programa Fondo de Vivienda Terminada (Fovitec) del Fovissste aseveró como fundamental reconocer la importancia de las mujeres por su capacidad, entrega, compromiso y, sobre todo, cada vez es más en los ámbitos empresariales y sociales. Se les debe aceptar como agentes de cambio y resaltar el esfuerzo que hacen en el marco de la pandemia al trabajar desde su hogar por México y su familia.

De ahí, expuso, Que en tiempos de COVID-19 “se ha demostrado que la vivienda se convirtió en nuestro universo y debemos ver cómo la vamos a reactivar, cómo podemos que este universo quepa en la vivienda y las mujeres se sientan seguras y proactivas y permitan que este espacio para los padres, retome ese esquema, ese papel como hogar que nos da cabida a todos”.

Francesco Piazzesi resaltó que 20% de la tenencia de la tierra es ejidal y 35% de la titulación de las viviendas está a nombre de una mujer y que el panorama es más grave a nivel mundial, puesto que sólo es el 3%.

Por ello, reiteró que “la autoconstrucción y su función en la creación de hogares ha sido un tema estudiado por la academia y las políticas de vivienda, en donde el valor de esta no sólo se mide por sus características materiales, sino que pueda ser por sus habitantes, es decir, el valor de la autoconstrucción como control sobre la vivienda y sus vidas”.

Puntualizó que es importante señalar el rol de las mujeres en la autoconstrucción de las viviendas, por lo que es un tema a seguir impulsando, investigando y haciendo visible, a modo de reconocer su trabajo y entender como políticas sociales de vivienda para apoyar los esfuerzos cotidianos de mujeres en la atención de un hogar.

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“En la lucha histórica por el reconocimiento de la mujer en todos los ámbitos, se ha ganado a costa de sangre”.

Edna Vega, titular de la Comisión Nacional de Vivienda.

“Se ha demostrado que la vivienda se convirtió en nuestro universo”.

Berenice Concepción Segovia Ponce, asesora del programa Fondo de Vivienda Terminada (Fovitec) del Fovissste.

“Al final del día existe un techo de cristal donde mujeres que son madres, profesionistas, han visto incrementadas sus cargas con el COVID-19”.

VIVIENDA Carlos Gutiérrez, director empresarial del Infonavit coincidió en reconocer el papel de la mujer en todas las actividades del mundo, como en la vivienda. En tal sentido, se debe voltear pensar en los espacios. “Hoy la casa se toman clases, se trabaja, por lo que los diseños de los espacios tienen que adaptarse a las nuevas necesidades, de tal manera que puedan ser disuasivos de las conductas antisociales, feminicidio o a los ataques a las niñas”.

En la transmisión también participaron José Iracheta, director general del INSUS; Enrique Margain, coordinador del Comité Hipotecario de Bancos de México, coincidieron en reconocer la labor de las mujeres y participar conjuntamente en diferentes sectores.

José Iracheta resaltó que 65% de las escrituraciones en INSUS son de mujeres y 45% de hombres, lo que habla de un cambio en el liderazgo y jefatura de las familias, por lo que insistió en la importancia de continuar avanzando hacia la igualdad que hoy está en el discurso, puesto que aún no llegamos a ese momento donde todas y todos compartimos un piso igualitario.

Paulina Prieto, Vp de Hipotecario y Automotriz de Scotiabank

“El día de hoy es relevante porque nos permite hacer mucho más visible al menos en el imaginario social las muchas mujeres que viven las mujeres”. Ha predominado una visión única y si algo es importante es poder compartir diferentes visiones, la sensibilidad de las mujeres es muy rica, construir mejores ciudades, más ordenadas y accesibles para todos, subrayó Iracheta.

“Tenemos que dar el doble o triple (que los hombres) para que abramos el camino a más mujeres”.

Enrique Margain dio que el 2021 es muy importante para impulsar la igualdad. Dijo que ellas son quienes consolidan y hacen que la vida y el hogar se armonice, en lo que expuso que ante la pandemia el rol de ellas se ha vuelto más importante, puesto que tienen que atender la educación de los hijos en el hogar, al tiempo de atender sus múltiples responsabilidades en el trabajo y el hogar.

María de los Ángeles Leal, delgada metropolitana del Infonavit

“Hay que vivir cada día con la responsabilidad de saber que no existen límites”.

Dolores Aguirre, directora de CENTURY 21 Lol & Asociados

Ellas asumen tres veces más las actividades no remuneradas en el hogar, por lo que los retos de igualdad son muy amplios, así como de las oportunidades para acceder al mundo laboral y así como el que tengan mejores salarios. Aquí son muy importantes los cambios culturales que permitan combatir los estereotipos de género y distribuir las actividades.

ROMPER EL TECHO DE CRISTAL Paulina Prieto, Vp de Hipotecario y Automotriz de Scotiabank; Cristina Porras, directora de Comercialización de Hey Banco de Banregio; Leticia Figueroa; Associate Enterprise Solutions BEyG BBVA; y María de los Ángeles Leal, delgada metropolitana del Infonavit,

coincidieron en superar retos y romper el techo de cristal, así como esquemas tradicionales para lograr emparejar los derechos de género, en donde es fundamental no sólo la participación de ellas, sino de los hombres como impulsores de esa igualdad.

Cristina Porras dijo que en el sector financiero hay mejor representatividad de la mujer que en otros, puesto que 15% de los cargos de vice presidente o de dirección de área son ocupados por mujeres en la generalidad y en el sector financiero se incrementa al 22%. Ellas representan el 35% de la fuerza laboral en diferentes ámbitos y en el sector de servicios financieros se incrementa a 53%.

El Punto principal, dijo, es la carga de trabajo no remunerado, más en un contexto en el que las mujeres están mejor preparadas, lo cual se ha agudizado más ante la pandemia por COVID-19.

“El reto más importante para mí es que toda la vida pensé que no podía compaginar el hecho de ser mamá y estar trabajando, como les pasa a muchas. En la vida real, más o menos 40% de las mujeres no están casadas, pero cuando se habla de mujeres ejecutivas es más del 63%”, destacó.

Cristina Porras sostuvo que el PIB sí les da un valor económico a los traficantes de droga, pero no a las mujeres que amamantan a su hijo.

Entonces hay que trabajar mucho en el tema de los indicadores, porque es muy importante reconocer que las mujeres están absorbiendo una carga muy fuerte, sobre todo en esta pandemia cuando no hay escuelas presenciales, por lo que en el momento que se le dé el justo valor, se va a poder monetizar el trabajo de ellas.

Por ejemplo, continuó, “en México el trabajo no remunerado es de 24.2% del PIB, trabajan tres veces más que los hombres. Entonces me he cuestionado mucho si la mujer no está empoderada y tenemos que trabajar mucho en eso…

“Lo que necesitamos es que los hombres laven los trastes, que vayan por los hijos a la escuela, que asuman su responsabilidad como padres y como personas que participan en el entorno de la casa”, afirmó Porras.

Paulina Prieto dijo que sin duda hay más mujeres en puestos en el sector financiero, pero en posiciones muy abajo. “Eso me obliga a hablar del techo de cristal y esta falta de tubería en posiciones que se vuelven más estratégicas, porque al final tenemos que impulsar a mujeres en sitios más estratégicos”, expuso.

Precisó que en Scotiabank en lo que se refiere a la banca de consumo, en la red de sucursales, más del 60% de las posiciones las ocupan mujeres, pero pasando a las subdirecciones, debajo de las gerencias, el porcentaje se cae drásticamente a

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VIVIENDA niveles de menos de 40%, a nivel de dirección se registra 25% y Vp 19% aproximadamente de toda la planta laboral.

“Al final del día existe un techo de cristal donde mujeres que son madres, profesionistas, que tienen cargas, que desafortunadamente con el COVID-19 se ha incrementado, como en cuidar a los hijos en el marco del home office, preocuparse a que atiendan la escuela y las actividades profesionales.

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Reiteró que “para romper este techo de cristal que nos apachurra si nos debemos esforzar el doble” y dijo estar en contra de la cuota de género, por lo que impulsaría una preparación constante. “El techo está alto y el piso no está parejo todavía… Si tendríamos que apoyarnos y nos ayudemos a postularnos y empujarnos”.

ELIMINAR PARADIGMAS

“Sin duda tenemos un reto y obligación como mujeres para que ese techo de cristal disminuirlo, impulsa y que se animen, porque también es cierto que las mujeres somos las que menos levantamos la mano, las que menos tomamos conciencia de nuestras capacidades y menos nos postulamos. Entonces es una obligación que tenemos posiciones de levantar la mano y postularse”.

Teresa Farías, directora comercial de GAYA dijo que la ruptura de paradigmas de género no ha sido una tarea sencilla, la búsqueda constante de la profesionalización, la equidad en el trabajo mutuo, así como el lidiar con etiquetas de género, fueron y son parte de la vida profesional de mujeres como “Lo primero es atreverte a qué no te importen las etiquetas, a todas nos ha pasado que nos digan, que solas mandonas, agresivas, tercas.

Insistió en que hay mucho que avanzar en lo que dijo que sin la ayuda del hombre es difícil crecer en un mundo igualitario, por lo que este debe concientizar sobre este fenómeno. “El esposo debe ser la principal red para seguir avanzando”.

El balance de género no está en las cuotas, sino en que se tomen en cuenta las opiniones de las mujeres, por lo que “el techo de cristal se lograr romper cuando logremos expresar nuestras ideas y que se reconozcan como valiosas”.

Leticia Figueroa coincidió en desarrollar el posicionamiento de mujeres en puestos claves y con ello impulsar su fortaleza laboral, ya que el punto clave es tener igualdad de género, la inclusión y diversidad.

La directora de CENTURY 21 Lol & Asociados, Dolores Aguirre, destacó la importancia de fomentar la autoconfianza y el autoconocimiento, como medio para enfrentar los paradigmas en la equidad de género. “Hay que vivir cada día con la responsabilidad de saber que no existen límites” afirmó.

“Esto es un trabajo donde vas viendo las fortalezas y capacidades y tener esa igualdad de género, en donde reconoció el apoyo también de hombres conscientes con esa premisa.

Estuvo de acuerdo en trabajar desde casa, en que las nuevas generaciones valoren igual a ellas y ellos, al tiempo de avanzar en la equidad salarial, puesto que hay mucho trabajo no remunerado.

“Es muy importante que trabajemos en equipo, que seamos esas profesionistas, pero seguir impulsando esa equidad para que exista un enfoque diferente para hacer muchas cosas en todos los sectores, no sólo en el financiero”.

María de los Ángeles Guerrero, destacó que en Infonavit hay un gran impulso a la equidad de género. Una muestra es que el año pasado se catalogó como el Año de la Mujer, con lo que se dieron 102 mil 155 viviendas para las trabajadoras.

Paralelamente se aprobó un protocolo para el hostigamiento y acoso sexual en el marco de lo cual las mujeres se sienten con mayor confianza para denunciar cualquier hecho y poner un alto.

Reconoció que, si bien el camino no es parejo, hay hombres en la administración pública que si dan oportunidades para avanzar en esa igualdad. Por ejemplo, dijo, yo fui la primera delegada en Condusef en la zona metropolitana. “Tenemos que dar el doble o triple (que los hombres) para que abramos el camino a más mujeres”.

El llegar como líder, directora o ejecutiva, expuso, es uno de los logros, que se ha formado desde abajo, en el que las mujeres se han tenido que abrir espacios entre los hombres mediante un trabajo mutuo y en colaboración de ambos sexos. “Lo que me ha funcionado a mí al trabajar en el mundo financiero desde los 18 años, es el fomentar el querer aprender.

En tal sentido, Jacqueline Villaseñor, directora general de Convives, destacó que “en la industria tienes que investigar, no quedarte con la duda, por pensar que esa tarea es de un hombre, se tiene que romper esa barrera y hacer equipo con los hombres” y subrayó que romper brechas de género es una labor que va de la mano con la profesionalización constante.

Al respecto, María del Carmen Flores, presidenta de ANSAC recordó que ha recorrido como ingeniera civil han recorrido muchas etapas de profesionalización, tanto como de dirección y supervisión”. De ahí que insistió en que las mujeres compitan más por puestos claves de decisión en todos los ámbitos.

Lorena Mercado, vicepresidenta de Muliv, puntualizó la participación del 37% en el PIB, así como la oportunidad de seguir apoyando a otras mujeres a emprender en el mercado para lograr tener una aportación más igualitaria en ese Producto Interno Bruto.

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Abril - Mayo

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INMOBILIARIO

La variación de las tendencias inmobiliarias por el Covid Por Joselyn Herrera

Web

La pandemia por Covid-19 trajo variaciones en los mercados, tras un año de confinamiento, el mercado inmobiliario ha sufrido el ingreso y salida de tendencias.

La demanda de vivienda se mantuvo de forma constante, y con un crecimiento del 23% en el número de casas particulares habitadas de acuerdo con INEGI. Al ser ésta un producto de primera necesidad en la protección contra el Covid-19, también se observó el surgimiento de nuevas tendencias y puso en evidencia la necesidad de una transformación integral del sector.

Reflejo de esta transformación fue el aumento en los precios en los diferentes subsectores. Con base en la información de SHF (Sociedad Hipotecaria Federal) la vivienda sola mostró un crecimiento del 6.1%; casas en condominio y departamentos tuvo una apreciación del 6.2%, dejando las operaciones de compra dentro de los sectores por debajo de la vivienda media.

Datos de Lamudi indican que la compra en los segmentos de interés social y medio siguen esta tendencia con una participación en el mercado del 44%, seguido de la vivienda residencial con 31% y con menor participación la vivienda residencial plus con 24% de demanda.

Este 2021 se espera que los precios de las viviendas sean bajos o tengan ligeras variaciones decendentes durante los primeros meses del año, con una recuperación lenta pero segura, lo que queda claro es que la inversión en inmuebles sigue siendo una apuesta confiable. Ante esto la desarrolladora inmobiliaria Internacional de Inversiones, aseguró que las viviendas adquiridas durante este tiempo tendrán hasta 17% más plusvalía inmobiliaria en cinco años.

QUE SE BUSCA EN LA VIVIENDA DEL 2021 Información de Vivanuncios señala que el balcón es una tendencia que ha venido creciendo durante la pandemia, ya que al inicio del año un 5% lo mencionaba dentro de sus criterio de búsqueda, y para noviembre del mismo año este número se había duplicado.

Este cambio también sucedió en aspectos como alberca la cual aumentó tres puntos porcentuales, al igual que el jardín con un aumento del 16% y la terraza la cual también creció cuatro puntos porcentuales en los primeros meses de la pandemia, sin embargo, estos cambios siguieron en aumento para llegar a 31,37 y 33% respectivamente.

En la nueva realidad las preferencias cambiaron, y estas tendencias del mercado, en las que la búsqueda por espacios abiertos será parte de esta constante.

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Cayó 22.6% el valor de la producción de constructoras Por Julián Sánchez

El valor real de la producción de las empresas constructoras entre 2019 y 2020 registró una caída de 22.6%, el personal ocupado total descendió 19% y las horas trabajadas se redujeron 18.9%. En tanto que las remuneraciones medias reales crecieron 1.2%, en diciembre pasado frente a igual mes de un año antes.

De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras (ENEC), dadas a conocer por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en su comparación de diciembre de 2020 con el noviembre anterior, el valor de producción generado por las empresas constructoras reportó una caída de 0.5% en términos reales.

En el mismo periodo, los trabajadores ocupados en la industria de la construcción aumentaron 0.3%. Por tipo de contratación, el personal no dependiente de la razón social creció 0.2%, mientras que el rubro de los contratados directamente por la empresa permaneció sin cambio (el número de obreros se incrementó 0.1%, el de los empleados disminuyó 0.7% y el grupo de otros –que incluye a propietarios, familiares y otros trabajadores sin remuneración– presentó una variación de 1%, a tasa mensual.

Por otro lado, las horas trabajadas en las empresas constructoras disminuyeron 1% en diciembre de 2020 frente a las de noviembre de ese mismo año. Según la categoría de los ocupados, el tiempo laborado por el personal no dependiente de la razón social retrocedieron 5% mensual, en tanto que las correspondientes al dependiente de la empresa se acrecentaron 0.1% a tasa mensual.

Las remuneraciones medias reales pagadas se mantuvieron sin cambio respecto a las de un mes antes. Por componentes, los sueldos pagados a empleados crecieron 0.6% y los salarios a obreros descendieron 0.2%, respecto a noviembre de 2020.

LOS RESULTADOS DEL IMAI Días antes, el INEGI dio a conocer los resultados del Indicador mensual de la Actividad Industrial (IMAI), en el cual destaca que el sector de la construcción registró una caída de 17.2% durante 2020 y de 11.6% en diciembre pasado con relación al mismo mes de 2019, así como de 12.3%, en el último mes del 2020 en comparación con noviembre anterior.

Este indicador tuvo un incrementó 0.1% en términos reales en diciembre pasado respecto al mes previo, según lo analizado con base en cifras desestacionalizadas.

En su reporte, el INEGI detalló que, en subsector, en construcción de obras de ingeniería civil la caída acumulada en los 12 meses de 2020 fue de 25.3%, y la comparación de diciembre de 2020 con el mismo mes de 2019 fue de 21.8%. En tanto que en edificación de menos 16.6 y menos 11.5 y en trabajos especializados para la construcción la baja fue de 11% y 1.8%, respectivamente.

Por componentes, en diciembre pasado frente a noviembre anterior, la construcción disminuyó 2.7%, la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final aumentó 1.7% y las Industrias manufactureras 1.1%, mientras que y la Minería menos 0.3%, de acuerdo con cifras ajustadas por estacionalidad.

En su comparación anual, la producción industrial retrocedió 3.2% en términos reales en el mes en cuestión. Por sectores de actividad económica, la construcción cayó el 12.3% referido, en la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final fue de 4.4% y en la minería 2.4%, en tanto que las industrias manufactureras crecieron 0.5%.

De acuerdo con lo publicado por el INEGI en su comunicado de prensa del 31 de marzo de 2020, en el cual se dieron a conocer las medidas extraordinarias que tomó el instituto por el estado de emergencia sanitaria originada por el SARS-CoV-2, la captación de las Encuestas Económicas que se consideraron para la integración del Indicador Mensual de la Actividad Industrial (IMAI).

Estas son la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras (ENEC), la Encuesta Mensual de la Industria Manufacturera (EMIM), así como la Estadística de la Industria Minerometalúrgica (EIMM), se realizó en los tiempos establecidos principalmente a través de internet y entrevistas telefónicas asistidas por computadora.

“En este contexto, la Tasa de No Respuesta en el levantamiento de la información correspondiente al mes de diciembre de 2020 registró porcentajes apropiados conforme al diseño estadístico de cada una de las encuestas mencionadas, lo que permitió la generación de estadísticas con niveles altos de cobertura y precisión, para su integración en el IMAI. “Por otra parte, se informa que las cifras desestacionalizadas y de tendencia-ciclo pueden estar sujetas a revisiones importantes debido al impacto inusual derivado de la emergencia sanitaria del Covid-19.

La estrategia seguida por el INEGI ha sido revisar de manera particular cada serie de tiempo y analizar la necesidad de incluir algún tratamiento especial (outliers) en los modelos de ajuste estacional para los meses de la contingencia. Lo anterior con el objetivo de que los grandes cambios en las cifras originales no influyan de manera desproporcionada en los factores estacionales utilizados”.

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10 Abril - Mayo

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CONSTRUCCIÓN

Desarrolladores impulsan la reactivación Por Julián Sánchez

Web

“El país nos necesita, es nuestra responsabilidad arriesgarnos en este momento, y ver hacia el mercado de 2.8 (salarios mínimos) para abajo”.

Alejandro Vargas, vicepresidente de Canadevi.

“La vivienda será un referente y fortaleza muy importante en 2021. Se abren muchos esquemas de autoconstrucción”.

Carlos Medina, vicepresidente de Concanaco Servytur.

“Al final del día existe un techo de cristal donde mujeres que son madres, profesionistas, han visto incrementadas sus cargas con el COVID-19”.

Paulina Prieto, Vp de Hipotecario y Automotriz de Scotiabank

“Hay que abrazar a la autoconstrucción, hay que hacer una fuerza alrededor de ésta y no dejarla ir.

Francesco Piazzesi, presidente de Convives.

“Nuestra industria ha estado caminando, no al ritmo que quisiéramos, pero en 2021 vamos a tener que sacar nuestra experiencia”.

Antonio González Dueñas, vicepresidente de la Comisión de Vivienda de la Coparmex.

La construcción de vivienda será un factor importante para la recuperación económica este 2021, con lo que este sector ha comenzado a hacer frente a la crisis sanitaria por Covid-19, coincidieron especialistas en la materia, quienes resaltaron la importancia de fortalecer la autoconstrucción.

En el Encuentro de Líderes de la Industria, “Las oportunidades y retos 2021 para la industria inmobiliaria, de turismo, construcción e infraestructura”, organizado por Grupo En Concreto, los expertos reconocieron la labor de instituciones como Infonavit y Fovissste, que aún en la situación adversa con el cierre de las industrias, siguieron activando el motor de la construcción, lo cual ha sido fundamental para que el sector tenga recuperación.

En el panel Crecimiento de la Vivienda en 2021, participaron en plataforma digital Francesco Piazzesi, presidente de Convives, José Alejandro Vargas Barroso, vicepresidente de la Cámara Nacional de Vivienda (Canadevi), Gustavo Carrera Falcón, vicepresidente ejecutivo de Vivienda y Desarrollo Urbano de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) y Carlos Medina Rodríguez, vicepresidente de la Comisión de Vivienda de la Concanaco-Servytur.

Gustavo Carrera Falcón, vicepresidente ejecutivo de Vivienda y Desarrollo Urbano de la CMIC, afirmó que, si esta industria recupera 200 mil viviendas más, puede ayudar a que el PIB del país crezca uno o dos puntos más cuando menos, y la generación de empleo también tendrá una recuperación.

Por ello, indicó, “tenemos que aprovechar las áreas de oportunidad que hay en cada uno de los segmentos de acuerdo a las políticas existentes y en las zonas de mayor industrialización, así como la exportación y expectativas con el principal

socio comercial que es Estados Unidos, para tener un mayor crecimiento. Mercado hay, pero debemos ser más inteligentes y paralelamente aprovechar la digitalización que llegó para quedarse”.

Dijo que entre los retos para el 2021, entre otras cosas, está incrementar la construcción de viviendas que el año pasado fueron 74 mil, atender al sector de quienes ganan de 2.6 salarios mínimos hacia abajo, así como al sector informal. “Entre más aceleremos y busquemos más opciones para eso, como lo ha hecho Infonavit con Unamos Créditos, se avanzará mejor”.

Se requiere reactivar el mercado, y el gran reto es como tener productos para la gente de menores ingresos. Son estrategias que se deben buscar, añadió Carrera Falcón, quien enfatizó por otra parte la necesidad de cuidar que no se generen asentamientos irregulares.

Alejandro Vargas, vicepresidente de Canadevi consideró que hay dos ejes fundamentales la industria referida que en este momento se mantienen vigentes y fuertes: uno tiene que ver con el financiamiento que está abierto en toda la banca comercial y el otro con el mercado. Y en la medida que nos vayamos recuperando, el sector se moverá más rápido.

“Yo siento que el país nos necesita, es nuestra responsabilidad arriesgarnos en este momento, y ver hacia el mercado de 2.8 (salarios mínimos) para abajo. Yo diría el mercado de cinco para abajo es el gran mercado y ahí es nuestra responsabilidad de arriesgar. Como empresarios y desarrolladores, la adrenalina nos llama a invertir y ahora es cuando el país nos necesita y en la medida en que arranquemos nuevos proyectos y busquemos soluciones conjuntas, esto irá para adelante”.

CONSTRUCCIÓN Luego de resaltar la importancia del trabajo del Infonavit, Fovissste y la Sociedad Hipotecaria Nacional para que esta crisis por la pandemia no impactara tanto, dijo que se debe tomar en cuenta que la industria representa el 6% del PIB nacional y a partir de esa realidad este año se deben enfocar acciones para hacer mejor las cosas y, como generadores de empleo, poner al país en el camino del crecimiento.

Señaló que en el sector se busca en este momento el desarrollo y en ese marco recordó que en enero pasado, comparado con el inicio de 2020, se ha registrado 16.8% más en producción en vivienda y buena parte de eso se debe al buen trabajo que han realizado las instituciones de gobierno referidas.

Carlos Medina, vicepresidente de Concanaco Servytur resaltó que como en cada gran crisis, lo que deja la experiencia mundial, es que la construcción se vuelve en el motor económico y de empleo más importante, y la vivienda es la que ofrece hoy mayores posibilidades.

“La vivienda será un referente y fortaleza muy importante en 2021.

Se abren muchos esquemas de autoconstrucción, se puede llegar a los municipios más alejados, buscando esos esquemas, pero hay que ir con cautela en ciertos puntos, pero siempre para adelante y ver las oportunidades que hay”, puntualizó.

Subrayó que la creación de empleo jugará mucha relevancia para ver cómo se va comportando la industria de la construcción y si bien ha sido de las más golpeadas en ese ámbito, habrá que ir midiendo como va mejorando ese factor en cada entidad del país y también ajustarse a las nuevas reglas que impulsa el Infonavit.

En el encuentro donde intervino como moderador Antonio González Dueñas, vicepresidente de la Comisión de Vivienda de la Coparmex, Carlos Medina enfatizó en lo fundamental que es cuidar la autoconstrucción, y atender a los no afiliados en alguna institución, puesto que de los nueve millones de déficit de vivienda, seis millones pertenecen a ese rubro.

Francesco Piazzesi insistió en el tema de la autoconstrucción. “Ha estado abandonada, por lo que, aunque existen programas, hay que abrazarla, hay que hacer una fuerza alrededor de ésta y no dejarla ir. Hay que sumar los programas que todos tenemos para ir directamente a las comunidades y hay que llegar con programas orquestados entre todos los involucrados para aportar materiales de calidad, financiamiento, asesoría técnica y organización social”.

Reiteró que quienes autoconstruyen lo deben hacer con materiales de calidad. “No hay materiales buenos y malos, hay materiales certificados y Convives los hace llegar a las comunidades. Con ello, se debe dar asesoría técnica profesional. “No estamos en contra de nadie, sino a favor de que todo mundo se certifique, ahí está la Cámara para ser constructor certificado”.

Indicó que paralelamente se debe considerar el tema del financiamiento, puesto que los costos de la autoconstrucción son estratosféricos, y se van más allá de obras de lujo, por lo que se debe acercar facilidad de crédito.

Antonio González Dueñas, resaltó que 2021 representa para la industria un reto, “porque después de un año aprendimos a pesar de que el sector no se cerró del todo, luego de que muchas industrias se cerraron y no se pudieron hacer trámites y actividades, lo cual dificultó el quehacer, pero el profesionalismo que todas las entidades de crédito y otras como Infonavit y Fovissste estuvieron presentes. “Nuestra industria ha estado caminando, no al ritmo que quisiéramos, pero definitivamente en 2021 vamos a tener que sacar nuestra experiencia como empresarios para hacer mejor las cosas”.

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Abril - Mayo

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12 Abril - Mayo

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INFRAESTRCUTURA

Se atora Ley de Industria Eléctrica en tribunales Por Grupo En Concreto

Web

La reforma a la Ley de la Industria Eléctrica (LIE), se ha judicializado. Hasta el lunes 22 de marzo, sumaban en su contra 39 suspensiones provisionales de carácter general y 12 definitivas en diversos juicios de amparo.

Las más recientes, hasta el cierre de esta edición, fueron nueve definitivas otorgadas por el juez Juan Pablo Gómez Fierro.

En total, existen 12 suspensiones definitivas contra la reforma eléctrica de los 33 amparos admitidos tanto por Gómez Fierro, titular del Juzgado Segundo de Distrito en materia Administrativa, especializado en competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones, como por su homólogo en el Juzgado Primero de Distrito en la materia, Rodrigo de la Peza López Figueroa.

Este último concedió la notificación el 20 de marzo de tres interpuestos por empresas del sector energético que operan en el país, las cuales se sumaron a las dos presentadas el viernes 18 de marzo por el juez Juan Pablo Gómez Fierro, titular del Juzgado Segundo de Distrito en Materia Administrativa Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones. solicitó al Consejo de la Judicatura Federal (CJF) revisar el proceder de los impartidores de justicia.

El 10 de marzo, Gómez Fierro fue el primero en otorgar tres recursos de ese tipo y ocho días después frenó indefinidamente El mandatario consideró: “Estos jueces surgen cuando se llevó a cabo la nueva norma, que da preferencia a la Comisión Federal de la reforma energética para proteger a las empresas particulares y Electricidad (CFE) sobre las empresas privadas, al otorgar una extranjeras. No para proteger y defender el interés nacional, entonces suspensión definitiva a favor de las firmas Eoliatec del Pacífico, apenas se está publicando la reforma y ahí va el amparo el primero”.

Parque Solar Orejana y a Fuerza y Energía Tuxpan.

El viernes 18 de marzo, López Obrador reiteró que, si los amparos Según juez, la suspensión definitiva concedida fue con el “fin promovidos alcanzan para declarar la inconstitucionalidad de la de evitar un daño que podría ser irreparable” en el sector reforma, entonces planteará cambios a la Constitución para permitir eléctrico, con la entrada en vigor de la LIE, que, dijo, no la aplicación de la nueva ley. “Vamos a que resuelva la Suprema garantiza la libre competencia.

Corte”, dijo tras contemplar que “seguramente” el tema llegará al máximo tribunal.

De acuerdo con el togado, con la suspensión definitiva “se evita un daño que podría ser irreparable, no únicamente en El juez Gómez Fierro declaró en tanto: “No existe un impedimento el mercado de la energía eléctrica, el cual no sólo repercutiría jurídico que prohíba que este juzgado de distrito pueda dotar de efectos sobre la esfera jurídica de las quejosas, sino de los consumidores generales a la suspensión definitiva concedida y, por el contrario, se y de la sociedad en general, también en el medio ambiente”. encuentra justificada, dado el tipo de derecho que se discute, esto es, el derecho a la competencia y libre concurrencia en la generación y Las decisiones de los jueces derivó en una confrontación con comercialización de la energía eléctrica que reconocen los artículos 25 el presidente Andrés Manuel López Obrador, quien de entrada y 28 constitucionales”.

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CONSTRUCCIÓN

Piden industriales generar confianza a la inversión Por Julián Sánchez Industriales del país demandaron mejores condiciones de certidumbre para poder invertir y contribuir a la recuperación de la economía del país, por lo que consideraron fundamental respeto al estado de derecho, no cambiar las reglas, mejor infraestructura y seguridad.

Claudia Ávila Connelly, directora de la Asociación Mexicana de Parques industriales (AMPI) y Enoch Castellanos Férez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), coincidieron en la importancia de seguir considerando la marca México, puesto que para ese sector es fundamental. Ávila Connelly, expuso que hay tres retos fundamentales en este marco. Uno como país; es decir, la imagen nacional para la atracción de inversión, lo cual es necesario ante el hecho de que “la marca México que ha sido pulverizada ante el cierre de Pro México, ha generado el reto de quién lleva el liderazgo”.

Por ello, continuó, “como asociación tenemos el gran objetivo de lograr que haya sinergia a nivel nacional, saber quién es quién, cuáles son las ventajas de México, porque a pesar de que seguimos siendo un país competitivo, de la adversidad y los cambios en políticas públicas, seguimos entre las 20 naciones más atractivas, pero no nos podemos confiar”.

Como segundo reto, resaltó el respeto al estado de derecho, “porque no podemos cambiar las reglas del juego a cada rato, ya que hay retos, la gran mayoría a largo plazo... Imagínense, toda la industria aeroespacial, automotriz, que llegan para visualizarse a 10, 20 años, y si cambiamos las reglas, eso afecta”.

El tercer reto es la seguridad, la parte de que las personas tengan la certeza que cuando terminan su jornada laboral no los van a asaltar, que haya vinculación con los municipios para que los trabajadores no sean víctimas de robos o de otro tipo de delitos. “Podemos ser competitivos como país, pero si el inversionista ve inseguridad, pues se irá a otra nación”.

Claudia Ávila, subrayó que se debe continuar el trabajo sobre la agenda nacional, en esos retos de

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corto plazo: de la marca México, la tramitología, la certidumbre en el estado de derecho, pero también en la educación.

Se requiere de gente talentosa, de negocios, amigable; además de infraestructura, que las carreteras no solo sean seguras, sino que el pavimento esté en buen estado, puesto que de lo contrario todo eso, al final, es costo porque, por ejemplo, retrasa las entregas o se dañan las unidades de transportación.

Con ello, subrayó, “debemos unirnos como país, porque no somos enemigos, ni el grupo a y b. Hay que sumarnos cada quien desde nuestra trinchera y ver qué podemos hacer cada uno desde nuestros sectores”.

Enoch Castellanos Férez coincidió con Ávila en que es requisito fundamental respetar el estado de derecho y si bien es claro que este es utópico porque no lo hay al 100% en ningún país, toda vez que siempre habrá alguien que desde el poder gubernamental se desvíe, al menos se debe cumplir con lo básico, porque no se pueden cambiar las reglas del juego una vez que ya se aplican.

“No hay ningún empresario, ninguna persona que invierta un peso, si no tiene una certeza de que al menos va a poder jugar de acuerdo a como se diseñaron las reglas. Y nosotros los empresarios sabemos que empresa es sinónimo de riesgo, no cualquiera tiene el arrojo para arriesgar su patrimonio”, afirmó.

Al hablar sobre el panorama ante la pandemia, consideró que se debe pasar de actividades esenciales a espacios seguros. “Ahora, la perspectiva cambia, tenemos que migrar, podemos hacer actividades riesgosas”.

Recordó que la industria química y petroquímica tienen productos que son letales para el ser humano.

“Y si ponemos, por ejemplo, a Coatzacoalcos, que se ha convertido en cluster de riesgo al manejar una serie de compuestos peligrosos, y si en esa línea hemos sabido controlar eso, también lo podemos hacer con un patógeno a través de un estudio en zonas específicas, con medidas de seguridad y pruebas, guardando las proporciones y enfocándolos a Covid-19”.

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ECONOMÍA

El nivel de resiliencia y adaptabilidad de los mexicanos, es una gran fortaleza: Valenzuela

Por Mariel Zúñiga

Tras la gran caída de empleos, la pérdida de los ahorros así como el retiro de afores y el estrés familiar, lo que viene en el futuro próximo es apoyar a que la gente salga adelante; su fortaleza va a depender de la velocidad con la que el país se reactive, afirmó Alejandro Valenzuela, director general de Banco Azteca.

“Todos los individuos con los que me ha tocado platicar que están en circunstancias complicadas es gente muy resiliente, es gente que tiene capacidad de buscar la forma de salir adelante, el núcleo familiar mexicano es excepcionalmente sólido, y esa red que se hace ayuda a que puedan amortiguar y enfrentar esta problemática de una mejor manera”.

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Banco Azteca, que ves esto todos los días, no puedo más que tener admiración por esa capacidad, esa resiliencia, esa adaptabilidad.

Y luego la rapidez para poder volver a emprender que es lo que nos ha sacado adelante a todos ya de manera recurrente con todas estas crisis que enumeramos”.

Alejandro Valenzuela del Río, Director General de Banco Azteca y Servicios Financieros

Valenzuela confió en que al avanzar en la vacunación y conforme vayamos encontrando una nueva “normalidad”, es otra realidad porque el mundo nos cambió a todos de una manera muy dramática, puesto que podemos encauzar la economía con mayor ritmo y con más rapidez.

“Y que México logré su potencial. Yo siento Así explicó que lo importante es que no hay crisis financiera, puesto que tenemos que pasar ya de una retórica que se viene manifestando que la banca está bien capitalizada pero enfrenta un problema de desde hace 25 o 30 años de que México podría ser una de las grandes demanda de créditos. potencias mundiales y simplemente lo seguimos aplazando. “…al estar bien capitalizada y estar sólida tiene los márgenes de maniobra para seguir prestando, pero claramente con un choque con el que vivimos el año pasado con una contracción económica tan severa, tienes un choque en la oferta y la demanda”, así añadió: “Ahora la labor del banquero ahí (en los casos con problemas de créditos otorgados) es justamente entender las circunstancias y generar capacidad de pago siempre y cuando exista la voluntad de pago. Y a partir de ahí pues mantener una relación. Yo siempre he sido de la convicción de que un crédito es como un matrimonio, porque no es un tema transaccional es un tema relacional y hay que estarlo manteniendo en las buenas y en las malas para poder llevarlo a buen puerto. Y es algo que se tiene que trabajar todos los días, y esas cosas no pasa nada cuando se ven bien, pero cuando algo se en problema tiene consecuencias mayores. Y lo peor que puede pasar ahí en el equivalente del matrimonio pues es el divorcio, y el divorcio es algo donde va a haber un quebranto, va a haber mucho más dolor, y va a tener implicancias tanto para el banco como para el deudor”, explicó.

Alejandro Valenzuela lamentó la crisis que enfrentan la industria turística y recordó que esta actividad es fundamental, “no hay que olvidar que en México el 10% del Producto Interno Bruto sale de la actividad turística”.

El banquero reconoció la resiliencia de la actividad informal. “…muestra la capacidad de adaptarse a circunstancias muy complicadas, muy difíciles, de muchos millones de mexicanos y mexicanas que de otra manera no podrían contar un empleo formal. Y esto es un amortiguador que les permite transitar particularmente en estas circunstancias muy difíciles. Y no solamente vería la economía informal, veo también el núcleo familiar en México qué es formidable, realmente el amortiguador social, la red de apoyo uno la encuentra al final del día en su familia.

Ese famoso dicho de donde comen cuatro comen cinco, hoy estoy casi seguro que donde comían 4 están comiendo 7 u 8. Y esa solidaridad y esa adaptabilidad de la economía informal es también lo que nos está permitiendo transitar como país y como sociedad. Yo sé que esto muchas veces no necesariamente se ve tan fácilmente, pero un banco popular como el que nos toca trabajar,

“Tenemos todo para ser una potencia mundial y ahora lo que tenemos que buscar es cómo realizarla, ponernos de acuerdo en donde se requiere invertir, cómo podemos seguir trabajando en educación, en la salud, en la capacitación, en la infraestructura y dar los elementos para que México sea la economía que debe ser”.

Banco Azteca acelera digitalización de sus clientes Por Víctor M Ortíz Niño

Alejandro Valenzuela del Río, Director General de Banco Azteca y Servicios Financieros manifestó que en la medida en que se logre éxito en la vacunación contra el Covid-19, se logrará una recuperación económica más rápida y subrayó que la digitalización de los servicios promueve la inclusión financiera, tal como ha sucedido con los clientes que atiende.

En diálogo con Grupo en Concreto el ejecutivo reveló que prácticamente duplicó el número de usuarios de su aplicación, ya que hace 14 meses tenían alrededor de 7 millones de clientes utilizándola, mientras que hoy son más de 12 millones, señalando que por la pandemia del Covid-19, el proceso de digitalización se aceleró de manera muy dramática y también generó una mayor inclusión financiera en México y en el mundo.

Manifestó que la tendencia no va a tener vuelta para atrás, va a seguir acelerándose y no está muy lejano el día, en que todos sus los clientes físicos, tengan su aplicación y qué tengan alternativas para decidir porque plataforma operan.

Sobre el papel que juegan las empresas financieras tecnológicas (Fintech) en el proceso de digitalización, señaló que estas son especialistas en resolver o dar servicios muy puntuales, pero no tienen escala, mientras que los bancos son muy buenos generalistas, pero no son especialistas en determinados productos, por lo que al sumar sus fuerzas se resuelven los temas de mejor manera, se da valor agregado al cliente y los dos ganan.

De esta forma, el modelo que se está viendo en el mundo es convivencia e integración de las FinTech y de la banca, aunque también hay formas muy innovadoras de llevar a cabo servicios financieros, que no tienen que ir de la mano de este modelo, como es el caso de operadores muy importantes, que con anterioridad no eran banqueros, como es el caso de Apple, Google y Alipay.

Esta situación, esta obligando a todos a mejorar porque la tendencia es que exista mayor competencia, lo que mejora el nivel del servicio al cliente, obligando a una eficiencia permanente y estar al pendiente de los cambios.

Agregó que también se requiere capacitar, dar instrumentos, confianza y credibilidad para que más personas se bancaricen todos los días, aprovechando las plataformas digitales.

“Banco Azteca en particular ha sido el principal catalizador de la bancarización del País, desde que existimos hace 18 años, porque más de 30 millones de mexicanos han pasado por nuestra plataforma, como su primera experiencia bancaria de su vida y eso al final del día es algo muy bueno para todos”, declaró Valenzuela del Río.

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EMPRESAS

Esperan pronta aprobación de reforma sobre outsourcing Por Julián Sánchez

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“Esperemos que discusión con IP sea en las próximas semanas” Luisa María Alcalde, titular de la STPS

Será en unas semanas cuando concluya el diálogo con la iniciativa privada sobre outsourcing y que entre después a discusión al Congreso de la Unión, lo cual no se descarta que sea antes de las elecciones, puesto que de acuerdo con la titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), Luisa María Alcalde Luján, esta debe salir pronto.

“Esperemos que eso pueda suceder en las próximas semanas y que el Congreso, en este caso la Cámara de Diputados, como cámara de origen pueda discutir y esperemos, en su caso, sea aprobada para que pase a la Cámara de Senadores una vez terminada la discusión con el sector privado y finalmente la iniciativa sea avalada por el Congreso”.

La funcionaria ha destacado que no se presentará una nueva iniciativa y solo se le harán algunos ajustes, puesto que la intención del gobierno de Andrés Manuel López Obrador es discutir el tema antes de las elecciones, aunque exista

la pretensión de que el análisis se vaya hasta el periodo ordinario de sesiones de la Cámara de Diputados que inicia en septiembre.

En tanto, el sector privado resaltó que continúa el diálogo con el gobierno federal sobre el tema que de acuerdo con Carlos Salazar, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), “ha sido un ejercicio muy distinto al de la situación de la energía eléctrica.

“Esto, toda vez que han habido muchas reuniones, se han expuesto los puntos de vista de todos los afectados y de alguna manera se han entendido y se ha ido avanzando, en nuestra opinión, con conclusiones adecuadas. Ya sabremos en las próximas dos semanas la resultante completa en el tema del outsourcing”.

Ambas partes, seguirán en estos días con el análisis de aspectos pendientes para poder concluir con la negociación en la subcontratación.

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ECONOMÍA

En Santander la satisfacción del cliente es prioridad Por Víctor M Ortíz Niño

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atención de un cliente que demandará la modalidad omnicanal, lo que representa un reto para las instituciones financieras.

Agregó que México tiene mucho por avanzar en bancarización y nuevos servicios financieros, por lo que el impulso de los medios digitales podría marcar una aceleración del sistema que el país tanto necesita. Ante ello, su grupo está muy activo impulsando ese ámbito a través de Tuiio, su esquema de inclusión financiera, por lo que están invirtiendo más en tecnología para acompañar a sus clientes con este canal, aportándole más servicios y seguridad.

Respecto a la digitalización de sus servicios, manifestó que la seguirán impulsando, invirtiendo y mejorándola. Para ello cuentan con una Fábrica Digital que trabaja en el desarrollo de nuevas funcionalidades, mismas que en algunas ocasiones se construyen con aliados que incluyen a empresas Fintech, pero que el aspecto central, es ofrecer servicios que mantengan a sus clientes, en base a la capacidad de soluciones que se les ofrezca.

En cuanto a sus planes a corto plazo, indicó que los irán actualizando conforme avance el año, pero que no detendrán su actividad, van a seguir haciendo banca y apoyando en todo lo que puedan a la recuperación económica.

En el largo plazo sus planes no han cambiado, y busca ser el principal banco de sus clientes, y el mejor del país, no el más grande, sino el mejo. Para ello han venido enfocando todos sus esfuerzos en torno al cliente, para lo cual están haciendo las inversiones que fortalezcan sus servicios y los amplíen.

Héctor Grisi Checa, presidente ejecutivo y director general de Grupo Financiero Santander México

Héctor Grisi Checa, presidente ejecutivo y director general de Grupo Financiero Santander México, sentenció que nuestro País se ha distinguido en su grupo por ser un mercado en crecimiento y con grandes perspectivas; por lo que se tiene el objetivo de ser el mejor banco de México, donde está al centro, la satisfacción del cliente.

En plática con Grupo en Concreto señalo que 2021 será un año retador, pero que, sin duda alguna, la aplicación de la vacuna marcará el principio del fin de la pandemia del Covid-19, por lo que se han venido preparando con mayores reservas de capital y mejoras en sus productos, cuidando además a sus clientes y a su equipo de trabajo.

Consideró que la posible salida durante el año de la pandemia podría impulsar la economía, por lo que creen que es el momento de empezar a apuntar hacia los pasos que lleven a la recuperación de la actividad, tan necesaria para el crecimiento del país.

Sobre las tendencias del sector financiero, dijo que en los próximos años serán elementos determinantes, la digitalización de servicios y la

“Nosotros estamos enfocados en potenciar las oportunidades: si bien hay carteras que muestran un comportamiento conservador de los clientes, hay otras en las que hay una clara demanda, como es el caso de las hipotecas. Como banco hemos sido muy prudentes en el manejo de nuestra cartera, para controlar efectos de cartera vencida, y nos sentimos cómodos con los niveles actuales; pero sabemos que aún quedan retos como parte de la pandemia para los que nos estamos preparando a fin de acompañar a nuestros clientes”, dijo Grisi Checa.

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ECONOMÍA

Crece HSBC pese a pandemia

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Abril - Mayo

17

Ha colocado 24 mmdp con 16 mil créditos hipotecarios Por Grupo En Concreto

Cortesía

Desde el segundo semestre de 2020 HSBC México ha crecido de manera importante haciendo frente a la pandemia por Covid-19, con una colocación de 24 mil millones de pesos a través de 16 mil créditos hipotecarios, lo que evidencia que se tienen perspectivas positivas para este año.

Enrique Margain, director ejecutivo de Crédito Hipotecario & Inmediauto de HSBC y Coordinador del Comité Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), destacó en entrevista que espera un balance alentador.

“Hemos venido creciendo de manera significativa, y creo que este año las perspectivas en función de los productos que manejamos, de mejoras que hemos hecho en los procesos, así como de nuestras herramientas digitales, entre otras cosas, hacen que se prevea un año muy positivo para HSBC en materia de créditos hipotecarios.

“Estamos muy contentos con el desempeño que hemos tenido, también de nuestro portafolio, por lo que creemos que, si seguimos por esta vía, el 2021 será un año extraordinario”, insistió Margain.

Dijo que es difícil hablar de un crecimiento estimado, pero subrayó que las perspectivas para este año “son sumamente positivas”, donde se manejan productos como Fovissste para Todos, que les ha dado un crecimiento muy fuerte en los últimos meses.

Paralelamente, continuó Enrique Margain, “queremos también lanzar el tema de economía mixta y con otros productos como cuenta Infonavit más crédito bancario”.

Enrique Margain, director ejecutivo de Crédito Hipotecario & Inmediauto de HSBC y Coordinador del Comité Hipotecario de la ABM

“Estamos muy contentos con el desempeño que hemos tenido”

Al detallar sobre esos temas, destacó que en HSBC, “hemos venido trabajando de manera incansable” lo que tiene que ver con la cuenta Infonavit más crédito bancario. Añadió que ese instituto les ha entregado la documentación para avanzar en la implementación del producto.

“Se trata de reactivar la subcuenta de trabajadores no activos, los que ya no cotizan en el IMSS, pero que puedan tomar un crédito hipotecario y el Infonavit participará con porcentaje del mismo, cuando son un millón 200 mil derechohabientes no activos que tienen 140 mil pesos en su subcuenta, y era una aspiración que se pudiera hacer activa”.

Enrique Margain destacó el programa Fovissste para Todos, que será otro producto a consolidarse para este año. Este es muy importante para HSBC y utiliza el saldo en la subcuenta de vivienda, luego de que son entre 80 o 90 mil trabajadores al servicio del Estado los que entran a un sorteo electrónico y sólo 40 o 50 mil resultan sorteados, por lo que la idea del citado Fondo, es concretar ese mecanismo de financiamiento.

El especialista destacó que paralelamente se tiene tema de economía mixta. Es decir, para quienes pueden comprobar parte de su ingreso con recibos de nómina o declaración de impuestos, y hay un porcentaje que no pueden comprobar que es lo que reciben en efectivo, pero finalmente pueden solicitar una línea de crédito de acuerdo a su ingreso integral y estudio socioeconómico.

Esos mecanismos, subrayó, reactivarán la vivienda y ayudarán a sectores lastimados actualmente como son el turístico, restaurantero, o de comisionistas.

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18 Abril - Mayo

@enconcreto

ECONOMÍA

Busca Citibanamex la excelencia como estándar Por Víctor M Ortíz Niño

Manuel Romo Villafuerte, director general de Grupo Financiero Citibanamex, señaló que el objetivo de su institución es hacer de la excelencia su estándar excelencia en la atención a los clientes, así como en la operación y en la gestión de riesgo y control.

En entrevista con Grupo en Concreto, consideró que los desafíos más importantes en el corto plazo son el control de la pandemia de COVID-19 y la velocidad con la que se lleve a cabo la vacunación de la población, porque además de ser clave para limitar el número de personas infectadas y fallecidas, son cruciales para determinar el reinicio de las distintas actividades y, consecuentemente, el ritmo de la recuperación económica.

Manifestó que su Grupo Financiero está bien preparado para apoyar a personas, familias y empresas en la etapa de recuperación económica, ganando participación de mercado, en varios segmentos clave, por su solidez financiera, su destacada participación en prácticamente todos los segmentos y los importantes avances que tiene en la digitalización de sus servicios.

Agregó que en esta pandemia el sector financiero en México, lejos de ser un problema, seguirá siendo parte de la solución, por lo cual, el principal reto del sector en el 2021 es contribuir a la reactivación económica, para lo cual afortunadamente se cuenta con una banca muy sana, bien capitalizada, con niveles manejables de morosidad y mucha liquidez y que tiene los recursos necesarios para satisfacer la demanda de crédito de personas, empresas e instituciones, en cuanto éstas lo requieran.

En el caso de su institución, la solidez se puede constatar con un índice de cartera vencida de 2.9%, otro índice de cobertura del

Cortesía

Manuel Romo Villafuerte, director general de Grupo Financiero Citibanamex

241%, un coeficiente de cobertura de liquidez de 251% y un índice de capitalización del 16.5%; todos ellos muy por arriba de los requerimientos regulatorios.

También señaló que la digitalización es otro factor clave para lograr mayor bancarización, uso más intensivo de los servicios financieros y mejores experiencias de servicio en el País, misma que se ha promovido en su banco.

De esta forma, 86% de las transacciones que realizan sus clientes, son a través de canales digitales, y más del 50% de las ventas ocurren fuera de sucursal. Ante ello continuarán invirtiendo en modernizar su infraestructura y sistemas, adicionalmente a la digitalización de sus servicios y la consolidación de un modelo omnicanal, para atender a cada cliente, por el canal de su preferencia en el momento que quiera.

En este modelo las sucursales juegan un papel distinto, más orientado a la asesoría y la contratación de ciertos productos y servicios, y menos a la realización de transacciones diarias que tienden a llevarse a cabo a través de la banca por Internet, la aplicación móvil o los cajeros automáticos.

“Continuaremos asimismo con otra de nuestras prioridades estratégicas que es el impulso de nuestra política de ciudadanía corporativa, lo cual incluye avances muy importantes en la implementación de nuestra agenda ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG) y el continuo fortalecimiento de nuestro ambiente de riesgo y control” señaló Manuel Romo.

ECONOMÍA

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Abril - Mayo

Pugna la banca por reducir la brecha de género en el sector financiero Por Rosalba Amezcua

Los efectos de la pandemia por Covid-19 han generado mayor carga de labores para las mujeres, por lo que es necesario que la banca juegue un papel importante en apoyo de ese sector, paralelamente a que dentro del mismo se de una igualdad de género.

De ahí, que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Asociación de Bancos de México (ABM), firmaron en el marco de la 84 Convención Bancaria, una carta compromiso para reducción voluntaria de brecha de género en el sector financiero.

Se promoverá mayor participación de ellas en puestos de toma de decisión e impulsarán la creación y promoción de productos y servicios con perspectiva de género e inclusión financiera.

Se establece un mecanismo voluntario para reducir las brechas de género en el sistema financiero y se plasma la intención conjunta y voluntaria del gobierno de México y la ABM de lograr mayor representación de las mujeres.

Con esa premisa, Ana Botín, presidenta de Banco Santander, precisó que esas instituciones juegan un papel muy importante porque conocen de primera mano al emprendedor y varios sectores se han visto afectados, por lo que se les debe ayudar a sobrevivir para que sean muy proactivos.

“Uno de los temas que estamos defendiendo en todos los países, pero especialmente México, es en donde tenemos más clientela de Pymes y lo que estamos viendo es que el Covid-19 afecta más a ciertos sectores donde hay más presencia de la mujer, que además de tener a los hijos en la casa, plantean salirse del mercado laboral.

19

Cortesía

Conferencia de las mujeres en el Sector Financiero (Convención Nacional Bancaria)

“La mejor manera que tenemos para ayudarlas es el que la economía se recupere y el foco deben ser las Pymes, las grandes por supuesto también, pero la problemática es muy diferente cuando hablamos de las micro y las pequeñas que tienen presencia de la mujer”, insistió en el marco de la 84 Convención Bancaria.

Elizabeth Duke, Governador of the Federal Reserve (2008-2013), indicó que no se tendrá una recuperación económica hasta que las escuelas estén abiertas, la gente pueda viajar, haya reuniones y esto dependerá del proceso de vacunación.

“En Estados Unidos el proceso de vacunación hasta la semana pasada, fue mayor al número de personas que fueron positivas al Covid-19, por lo que podemos decir que hasta ahora 60% de los adultos mayores de 65 han recibido sus vacunas y 10% de la población.

En su oportunidad, Galia Borja Gómez, subgobernadora del Banco de México, precisó que la pandemia y sus consecuencias económicas tienen un efecto regresivo sobre la igualdad de género.

“Aumentó de forma desproporcionada la sobrecarga de trabajo no remunerado que las mujeres llevan de por sí desde antes y el bajo acceso al crédito formal provocó un efecto regresivo sobre la igualdad de género y la pérdida de oportunidades económicas en mayor proporción para las mujeres. Para este año, que se espera una recuperación económica, no podemos dejar pasar la oportunidad de tomar acciones encaminadas para reducir estas brechas y de eso se trata esta convención”, mencionó.

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20 Abril - Mayo

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ECONOMÍA

Ofrece AMLO a banqueros no cambiar las reglas Por Julián Sánchez

Cortesía

El presidente Andrés Manuel López Obrador fue claro ante banqueros en que habrá una profunda y radical reforma de simplificación y se comprometió a que no cambiarán las reglas.

Esto, momentos después de que el presidente saliente de la Asociación de Banqueros de México (ABM), Luis Niño de Rivera le expresara, en su último discurso en ese cargo, la preocupación por la excesiva burocracia para crear una empresa y por el cambio de reglas.

Niño de Rivera le dijo al mandatario y al secretario de Hacienda, presentes en el acto de clausura de la 84 Convención Bancaria, que coincide plenamente con el precepto de prohibido-prohibir, pero manifestó su desacuerdo en que ese principio se haga patente ahora, debido a la excesiva regulación y burocracia, cuando lo que se requiere es reactivar la economía.

Al respecto señaló que como ejemplo está la creación de nuevas empresas formales, mismas que por derecho no es una actividad prohibida; sin embargo, con la regulación y la burocracia actuales resulta prohibitivo hacerlo.

Daniel Becker Feldman, nuevo presidente de la Asociación de Bancos de México

“Tengo aquí en mi mano un manual preparado por expertos en la materia para la creación de una empresa formal que consta de 44 páginas incluyendo, 11 anexos. El solicitante tiene que dedicar entre 66 y 90 días para solventar todos los trámites, pensemos brevemente que en nuestras manos está transformar este tortuoso proceso en un solo trámite digital, que dure entre dos y tres días como sucede en los países avanzados.

“Señor presidente respetuosamente creo que nos urge como país simplificar este y muchos otros trámites burocráticos para lograr el bienestar de toda la población que tanto anhelamos”.

En respuesta, el presidente Andrés Manuel López Obrador se comprometió a llevar a cabo una profunda y radical reforma de simplificación, especialmente en beneficio de las pequeñas y medianas empresas y les aseguró que “no cambiarán las reglas para que ustedes sigan operando sin trabas de ninguna índole en el mercado nacional”.

Luis Niño de Rivera Lajous, presidente saliente de la ABM

“Que nadie se confunda, seremos siempre respetuosos de las empresas y bancos, del sector privado nacional y extranjero.

Estamos a favor de que se hagan negocios en México, en el marco de la ley y con ganancias razonables. Lo que no se permite, es la corrupción y el influyentísimo, eso se acabó”.

En tanto, el nuevo presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Daniel Becker Feldman, acorde con el principio del gobierno de López Obrador de llegar a los que menos tienen y que muchos de los apoyos de los programas de Bienestar no llegan pronto por la falta de sucursales bancarias, reconoció que se requiere ampliar la infraestructura, ya que tienen presencia, en 2 mil 115 municipios de un total de 2 mil 465, por lo que existe el compromiso de que tengan cobertura los 350 restantes.

Reafirmó el compromiso de llegar al 100% de los municipios en México con servicios bancarios, en conjunto con Banco del Bienestar, comprometiéndose a cumplir en el 2023.

Andrés Manuel López Obrador, presidente de México

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AUTOMOTRIZ

Al Volante

Hugo Loya

Jeep no deja de acelerar en el mercado mexicano y para el tercer trimestre del año traerá la nueva Wagoneer y Grand Wagoneer, que fue presentada apenas hace unos días en Estados Unidos. El regreso de estos vehículos es también la incursión de Jeep en el segmento de lujo en el nivel premium para quienes buscan más espacio y toda la funcionalidad de Jeep.

La noticia no es menor si se considera que los autos de lujo en México no han tenido una importante contracción en ventas, como sí sucedió en otros segmentos.

De acuerdo con la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) en febrero de este año se vendieron 2,297 autos de lujo en el país, lo que representó una contracción de 1,182 vehículos respecto al mismo mes de 2020; sin embargo, los autos compactos y subcompactos tuvieron disminución de 6,509 y 10,930 unidades, respectivamente.

Según directivos de diferentes marcas de lujo en el país, las ventas se han mantenido a buen ritmo si se considera la incertidumbre económica que provocó la pandemia del Covid-19. Una explicación que manejan es que se han dado oportunidades en cuanto a precio, ya que muchos que son referenciados en dólares se han mantenido con un tipo de cambio más estable de lo que se observa en el mercado de divisas.

También se tienen opciones como el arrendamiento se han convertido en una buena oportunidad por los beneficios fiscales que pueden obtener si se consideran vehículos para empresas o personas que tienen su propio negocio.

para el tercer trimestre de este año, la situación sea diferente a lo que se vivió en 2020 e inicios de este año, donde ya se pueda tener un mejor panorama de recuperación económica que permita continuar en la competencia en este segmento.

Para México, la llegada de Wagoneer y Grand Wagoneer representa una importante competencia en un segmento de las SUV grandes, estos vehículos con buena capacidad de carga y también cómodas para llevar a más personas.

Esta apuesta de Jeep sin duda pondrá en aprietos a otras marcas que están peleando muy bien el mercado como es Mercedes y Audi.

Jeep no escatimó en el lujo y también tecnología con un cuadro de instrumentos de 12.3 pulgadas y una pantalla de 10.25 pulgadas frente al copiloto, además de pantallas para los pasajeros donde se pueden disfrutar el centro de entretenimiento, además de que es compatible con los sistemas operativos de los teléfonos inteligentes, así que no se deja de tener la conectividad necesaria para que cada pasajero disfrute el camino.

También, hay que considerar que estos vehículos ya tienen capacidad de proporcionar WiFi a todos los pasajeros; en su interior los elementos en piel son clave para darle el confort necesario y el nivel de lujo que debe representar Wagoneer. Entre los detalles se encuentra la visión nocturna, los asientos tienen calefacción y sistema de masaje.

En suma, Jeep acelera fuerte.

Es por ello, que Jeep considera que

Tenemos una cita: Todos los Viernes, 10 a.m. #AutosEnConcreto por facebook.com/marielzunigaenconcreto

Abril - Mayo

21

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22 Abril - Mayo

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TURISMO

Pueblos Mágicos, la opción en tiempos de pandemia Por Hugo Loya Ortega

Creel, Chihuahua

visitmexico.com

¡Estamos hartos!, esa es la expresión más común cuando se platica con alguien que ha tratado de cuidarse de la pandemia del Covid-19 y ha estado en casa más tiempo del que hubiera imaginado y la expresión es con justa razón, porque ha sido muy difícil para todos estar tanto tiempo en casa, tratando de trabajar, estudiar o realizar alguna otra actividad. Es por ello, que todos queremos salir, aunque, ¿cómo salir y cuidarse de no contagiarse con Covid?, esa es la gran pregunta, por lo que muchos correrán el riesgo e irán, en estos días de descanso por la Semana Santa, a lugares donde todos concurren, como Acapulco, Morelos, Cancún, Riviera Maya, lo que hace aún más peligrosa la salida.

Solo recordemos lo que pasó a finales de año con el nivel de contagios en el país, luego de las fiestas decembrinas.

Expertos como Lourdes Muciño, ex presidenta de la Comisión de Turismo de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Ciudad de México recomiendan recorrer pueblos mágicos para evitar llegar a destinos donde se concentre mucha gente y no tener problema con los servicios.

Metepec, Toluca

Los pueblos mágicos, dice Lourdes Muciño, son una buena opción para viajes cortos, con experiencias muy enriquecedoras en gastronomía, cultura, esparcimiento y relajamiento. Visitar pueblos mágicos desde la Ciudad de México, resulta práctico porque la movilidad es en auto, así que un viaje en familia solo requiere entre dos o tres horas de carretera para llegar a destinos con una gran riqueza cultural.

Por ejemplo, uno de los pueblos mágicos cercanos a la Ciudad de México es San Pedro Cholula en Puebla, donde se puede apreciar una de las arquitecturas más representativas del país, en un recorrido donde hay más de 100 iglesias, además de la Parroquia de San Pedro Cholula, la cual está sobre una pirámide, donde se pueden admirar los vestigios de la gran cultura Choluteca en las villas arqueológicas.

Sayulita, Nayarit

Taxco, en el estado de Guerrero es otro de los lugares que en estos días tiene un toque mágico y aunque no se realizará la procesión del silencio que año con año atrae a miles de turistas, puede ser una gran oportunidad para visitar una de las ciudades reconocidas por los trabajos que realizan artesanos en plata, además de contar con lugares como las Pozas Azules de Atzala y estar muy cerca a las Grutas de Cacahuamilpa, un recorrido que vale la pena realizar ya que son unas de las grutas más grandes abiertas al turismo. Estas escapadas se pueden realizar en dos o tres días y tener la oportunidad de llevarse una gran experiencia histórica que está muy cerca de la Ciudad.

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CUADRO DE CREDITO

Abril - Mayo

23

Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagarás lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA FUERTE

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Mensualidad Integral ( INCLUYE CAPITAL E iNTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT promedio sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

HIPOTECA FREE

7.5%

$9,299.52

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $7,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $7,000,000)

10.65%

$9,378.00

* Tradicional 90% * Apoyo Infonavit 95% * Cofinanciamiento 111% * Sin tope para clientes Select

CrediResidencial Pagos Oportunos

Pago Tasa inicial 9.95% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.20%

$10,593.47

Hasta el 95%

$ 75,000.00

$100,000.00

$ 250,000.00

$ 350,000.00

$250,000.00

$ 400,000.00

1% (puede ser financiada)

Sin comision por apertura

0.75% Apoyo Infonavit y Cofinavit 1.25% Sin Apoyo Infonavit y Cofinavit

9.8% (1)

10.7%

11.6%

$18,599.04

$24,358.00

$17,672.73

* Crédito a Tasa Anual Fija desde7.50%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica.

Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 9.8% sin IVA, para tasa 7.50%, en plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90% con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional. Calculado al 03 febrero 2021. Para fines informativos y de comparación exclusivamente.

Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

*Crédito a Tasa Anual Fija *Empieza con una mensualidad flexible para alcanzar un mayor monto *Por pago puntual el cliente baja su tasa al 9.65% *Sin comisión apertura * Sin pago de avalúo * Sin pago de seguros de vida, daños y desempleo *Si mantienes tus pagos puntuales liquidaz en 16 años 8 meses

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit y Cofinavit * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

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24 Abril - Mayo

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CUADRO DE CREDITO

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos.

Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Marzo 2021.

3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

HIPOTECA PERFILES

De 9.50% hasta 10.25%

$10,172.86

90% *

HIPOTECA FIJA BBVA

PAGO FIIJO

Tasa de interés fija anual desde 7.95% a 8.90% (1)

$8,795.00 (2)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

Desde 7.90% hasta 10.40%

$9,396.00

$ 600,000.00

$ 50,000.00

$ 750,000.00 **

$350,000.00

$ 180,000.00

11.2%

$29,065.31

- Sin comisiones por apertura de crédito, de administración o prepago, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés.

- Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones -Consulta condiciones de contratación en www. citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000.00 y Resto de la República $ 750,000.00

10.4%

$13,531.00 - (Ingreso Neto Requerido) Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

(1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente. Para aquellos clientes que soliciten un crédito cofinanciado y cuyo porcentaje máximo a financiar sea de 80% sumando el crédito INFONAVIT o FOVISSSTE y el Crédito HSBC podrán obtener una tasa del 7.95% para los plazos de 15 y 20 años (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 8.90%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años * CAT Promedio “”Crédito Hipotecario HSBC Pago Fijo”” 11.7% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de mayo 2021. Fecha de cálculo: 01 de diciembre 2020.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional.

Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación. Consulta requisitos, términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

$9,515.00

90 %

$200,000.00

0.0%

Tasa de interés desde 7.90% hasta 10.3% fija anual

90.0%

$ 300,000.00

0.0%

CASA

0 - 1.00%

9.8%

$23,490.00

- La tasa se asigna de acuerdo al perfil del cliente, monto de crédito y enganche.

- Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2.

- Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

NOTA: - Datos calculados con una tasa de interés fija anual del 7.90% sobre un crédito de $2’000,000 con un valor de vivienda de $2,857,143 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.15 al millar sobre el monto de crédito.

- Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 13.0% sin IVA para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 28 de octubre de 2020 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015 , consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bbva.mx o bien acude a una Sucursal.

Tasa de interés ordinaria fija y anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

$ 666,667.00

Desde 1%

10.2%

$19,293.00

- Enganche desde 20% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 85% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente.

Vigencia al 31 de marzo 2021, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 30 de noviembre 2020 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 20 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo.

Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual.

El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio -Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa.

Consulta condiciones de contratación en www. vepormas.com

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CUADRO DE CREDITO

Abril - Mayo

25

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA FREE

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

10.65%

$8,953.47

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

$ 100,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$ 250,000.00

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

Tasa inicial desde 9.00% hasta 11.00%

Hipoteca Perfiles a tu medida De 9.5% hasta 10.25%

PAGO BAJO Tasa de interés fija anual desde 7.95% a 8.90% (1)

$8,550.00

Monto mínimo de crédito

Comisión por apertura

CrediResidencial Valora

Sin comisión por apertura

Hasta el 95%

$ 250,000.00

$ 400,000.00

0.75% Apoyo Infonavit y Cofinavit 1.25% Sin Apoyo Infonavit y Cofinavit

10.7%

11.0%

$22,208.00

$16,054.55

*Crédito a Tasa Anual Fija *Empieza con una mensualidad flexible para alcanzar un mayor monto *Por pago puntual el cliente baja su tasa al 9.65% *Sin comisión apertura * Sin pago de avalúo * Sin pago de seguros de vida, daños y desempleo *Si mantienes tus pagos puntuales liquidaz en 16 años 8 meses

$9,149.52

90% *

$ 300,000.00

$ 750,000.00 **

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

$200,000.00

$350,000.00

0% 0%

11.2%

$27,109.70

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit y Cofinavit * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años.

$7,811.00 (2)

- Sin comisiones por apertura de crédito, de administración o prepagos, sin incrementos en la tasa de interés.

- Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000 y Resto de la República $ 750,000

10.4%

$12,018.00 (Ingreso Neto requerido) “Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

(1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente. Para aquellos clientes que soliciten un crédito cofinanciado y cuyo porcentaje máximo a financiar sea de 80% sumando el crédito INFONAVIT o FOVISSSTE y el Crédito HSBC podrán obtener una tasa del 7.95% para los plazos de 15 y 20 años (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 8.90%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años PAGO BAJO * CAT Promedio “”Crédito Hipotecario HSBC Pago Bajo”” 10.8% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de mayo 2021.

Fecha de cálculo: 01 de diciembre 2020. Cobertura Nacional.

Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación. Consulta requisitos, términos, condiciones de contratación y comisiones en www. hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario

Tu Guía EN CONCRETO

26 Abril - Mayo

@enconcreto

DIRECTORIO

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA

INSTITUCIONES Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Marzo 2021

SEDATU

CONAVI

T. 5624 0000 sedatu.gob.mx

INFONAVIT

T. 9138 9991 conavi.gob.mx

T. 9171 5050 infonavit.org.mx

SHF

FOVISSSTE

T. 5263 4500 shf.gob.mx

01 800 FOVISSSTE fovissste.org.mx

Hipoteca Creciente BBVA

11.20%, 12.00%, 12.80%

FONHAPO

T. 01 800 366 2384 fonhapo.gob.mx

Registro Único de Vivienda T. 5480 1250 ruv.org.mx

muliv.com

T. 5424 7424 cmic.org

T. 5520 2132 conorevi.org.mx

T. 5322 6580 dseinfonavit.org.mx

Muliv

CMIC

CONOREVI

DSE Infonavit

$ 100,000.00

T. 5080 9600 insus.gob.mx

CÁMARAS Y ORGANISMOS

$10,641.03

90%

INSUS

CANADEVI VALLE DE MÉXICO

Canadevi

canadevi.com.mx

ADI

canadevivallemexico.com.mx

Convives

T. convives.com.mx

CAM SAM

T. 5540 3181 adi.org.mx

T. 9177 8900 cam-sam.org

$ 300,000.00

Sin comisión por apertura

ULI

AHMEX

T. 5284 0026 mexico.uli.org

ahmex.com.mx/

AMPI

T. 5566 4260 ampi.org

14.3%

DESARROLLADORES

$26,603.00 - Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.25 al millar sobre el monto de crédito - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 14.3% Sin IVA, para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 30 de abril de 2020 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015, consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bbva.mx o bien acude a una Sucursal.

Tasa fija de interés anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

ARA

T. 5246 3100 ara.com.mx

Esphabit

T. 222 230 39 4 esphabit.com.mx

Sadasi

RUBA

T. 9138 9999 www.sadasi.com

T. 01 800 288 7822 ruba.com.mx

Échale

T. 9155-2010 echale.com.mx/

VIVO

vivo.mx/

Vinte

T. 01 800 841 3606 vinte.com.mx

TIERRA Y ARMONIA tya.com.mx/

Hogares Unión

T. 5281 8080 www.hogaresunion.com

VIDUSA

vidusa.com

Tu Guía EN CONCRETO

@enconcreto

DIRECTORIO

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

NOVACERAMIC

USG

T. 01 800 777 NOVA novaceramic.com.mx/

T. 5261 6352 usg.com

VALUADORES

VAPROY

VALOR COMERCIAL

T. 55 55 59 18 61 vaproy.com/

T. 5131-6304 valorcomercial.com

AUVB

T. 55 41643250 unidadesparalabanca.mx/

Tinsa

Fecoval

SAVAC

T. (55) 5080 9090 tinsamexico.mx

T. 55700796 savac.com.mx

T. 5534 6273 fecoval.org

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Santander

HSBC

T. 01800 CASA HSBC hsbc.com.mx

T. 01800 503 2855 santander.com.mx

Scotiabank

Banamex

T. 2262 4765 banamex.com

T. 5728 1900 scotiabank.com.mx

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

BBVA Bancomer T. 01 800 1226 630 bancomer.com

Banco Inmobiliario Mexicano

BanRegio

Banorte

T. 01 800 2267 3446 banregio.com.mx

T. 01 800 226 6783 banorte.com

T. 01 800 227 4000 bim.mx

OTROS ACTORES

Cibergestion

Genworth

4122 5154 clip.parthers.axa/mx

T. 5481 3000 cibergestion.com/

Soc

T. 1102 4311 socasesores.com

GMX Seguros 5480 4000 gmx.com.mx

ATCO

Crediteka

T. (33) 3777 3000 atcoespaciomovil.com/es-mx

5282 5950 crediteka.mx

UNIVERSIDADES

Facultad Arquitectura UNAM 5622 0214 arquitectura.unam.mx

ITC

5668.0787 itc-ac.edu.mx/web/

Universidad La Salle 5278 9500 ulsa.edu.mx

Universidad Anáhuac T. 5627 0210 anahuac.mx

ITESM

T. 8358 2000 itesm.mx

Universidad Iberoamericana T. 5950 4000 ibero.mx

Abril - Mayo

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