Tu Guía En Concreto no. 53

ÍNDICE ÍNDICE

DIRECTORIO DIRECTORA GENERAL Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com (55) 1107-6783 ASISTENTE DE DIRECCIÓN Joel Balcázar joel@grupoenconcreto.com (55)5536-3890 JEFE DE INFORMACIÓN David Romero david@grupoenconcreto.com REPORTEROS Luis Pablo Segundo luis@grupoenconcreto.com Berenice Luna berenice@grupoenconcreto.com Sarahi Serrano sarahi@grupoenconcreto.com COLABORADORES EDITORIALES Víctor M. Ortíz Niño Ernesto Montero Isela Serrano Mario Osorio Beristain Federico Pizarro, Banregio Gonzalo Palafox, Bancomer PRODUCTORA DE RADIO WEB y COORDINADORA DE REDES SOCIALES Elsa Pérez elsa@grupoenconcreto.com COORDINACIÓN WEB Yuriria Tabakova yuriria@grupoenconcreto.com ASISTENTES DE REDES SOCIALES Juan Pablo Lluis juan.pablo@grupoenconcreto.com Katery Gutiérrez katery@grupoenconcreto.com CONTABILIDAD César Gómez contabilidad@grupoenconcreto.com (55)1107-6783 INFORMACIÓN COMERCIAL Aracely Huerta araceli@grupoenconcreto.com (55)1107-6783 y (55)5536-3890 DISEÑADORA Yamily Villagómez yamily@ grupoenconcreto.com CONSEJO EDITORIAL Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano) Hugo Loya Ortega (Economista) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Roberto Gaitán (Presidente de Conorevi) Fernando Abusaid (Presidente Nacional de Conadevi) Gonzalo Palafox Rebollar (Experto financiero) Enrique Vainer, director de Sadasi Enrique Margain (Director Hipotecario de Scotiabank y del Comité Hipotecario de la ABM) Guillermo Jaime (Presidente de Convives) Marcos Bejarle, (Gerente Corporativo Hogares Unión) DISEÑO E IMPRESIÓN Editorial Promente S.A. de C.V.

SEDUVI A FAVOR DE LA VIVIENDA SOCIAL EN LA CIUDAD EN PORTADA VIVIENDA Reunión Nacional del Sector Empresarial 2015. PÁG 8

INMOBILIARIO Crecerá sector inmobiliario 6% en 2015: AMPI PÁG 23

BANCA Convence Europa a Grecia sobre medidas de austeridad. PÁG. 26

INFRAESTRUCTURA Despegan licitaciones para el NAICM. PÁG 27

TURISMO Será turismo social prioridad durante este año: Sectur D.F. PÁG. 35

AUTOMOTRIZ Logran taxistas regular a Uber y Cabify. PÁG. 36

Legales Tu Guía EN CONCRETO líder de Opinión / Año 9, No. 53 / AGOSTO – SEPTIEMBRE / Revista bimestral publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS SA DE CV, con domicilio en Filadelfia 182, despacho 202, Col Nápoles, México, D.F., C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 042-013-022513284700-102 ante la Dirección de Reservas de derechos de Instituto Nacional de derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 15460, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares / Esta revista y su contenido (Salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: reservaciones@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO.

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Editorial

¿CUÁL ES EL DIAGNÓSTICO? ¿Cómo está el ambiente? Respondemos que en el país circula la esperanza, aunque también hay preocupación por el deterioro social, las marchas desestabilizadoras y el cuestionamiento al gobierno por la falta de autoridad; pero prevalece el trabajo…

Por suerte, decimos que hay industrias que son pilar para el desarrollo de México. Hay buenas cifras en turismo, pero ¿por qué no podemos igualar los ingresos de países como Estados Unidos, España o Francia?

Tenemos todo para ser un buen destino, para atraer turistas de todo el mundo, pero también hay mensajes encontrados que circulan a nivel internacional y son por la inseguridad, el narcotráfico y el tercermundismo de la infraestructura y los servicios. ¿Por qué la corrupción no se erradica? Porque es un mal arraigado, histórico y cultural. Es una enfermedad cuyo diagnóstico existe, pero cuya medicina no se aplica. La corrupción está destruyendo las bases del país, la gobernabilidad, incluso. Porque es el origen de una enfermedad con muchos síntomas de donde además del narcotráfico y la violencia, la politización está por encima del bien común, del bien social.

La preocupación es ver cómo lo malestares destruyen el tejido social, a tal grado de atraer consecuencias destructivas temibles, luego que en México todavía hay industrias como la infraestructura y la construcción que sufren de la corrupción, amañamiento en licitaciones y de intereses particulares, mismos que se reflejan en cuotas, “derecho de piso” y la delincuencia con robos de maquinaria y equipo. ¡Es urgente evitar este deterioro!

De igual manera, hay industrias que siguen trabajando pese a la politización y a la falta de reglas que sean totalmente claras, un claro ejemplo de ello es la vivienda e incluso el mercado inmobiliario.

Los retos son muchos. La medicina se tiene que aplicar, es imponderable. El diagnóstico es de sobra conocido. Las secuelas pueden ser insostenibles aún para industrias que hoy por hoy sostienen en pie al país. Esto nos preocupa y nos debe ocupar, pero sobre todo el gobierno debe mantener su autoridad, la gobernabilidad, debe sostener al país.

Ago - Sept 2015

PA N O R A M A

E C O N Ó M I C O

EL COSTO DE LA CORRUPCIÓN Por Hugo Loya Ortega

En la historia de México hemos vivido muchos escándalos relacionados con los elevados niveles de corrupción que hay en el país, escándalos que han salpicado a legisladores, alcaldes, gobernadores, funcionarios de gobierno y desde luego se comenta hasta de niveles presidenciales. Por alguna extraña razón estos escándalos no hacen más que dominar la conversación entre los ciudadanos y difícilmente vemos que realmente se castigue a quien así lo merezca.

Algunas noticias más recientes hablan de ex gobernadores involucrados en enriquecimiento ilícito que están o ya pasaron un proceso de “investigación” y resulta que quedan limpios.

En estos casos sólo pueden darse dos escenarios: el primero, que efectivamente fueron tan astutos para evadir cualquier investigación y acciones legales en su contra y la segunda, que tengan el suficiente dinero para corromper a funcionarios, policías y jueces, para que al final de la “investigación”, queden exonerados.

La pregunta es ¿en dónde está el costo por tener estos niveles de corrupción?

El costo lo estamos viviendo desde hace ya muchos años, probablemente más de 70 años hemos cargado con él y que afecta a la economía, pero principalmente a los bolsillos de todos los mexicanos. El permitir que pocos se hagan ricos de la noche a la mañana por dejar que el crimen organizado opere a sus anchas, que empresas den dinero para ganar licitaciones aunque no cumplan con lo que marca la ley o sus obras no sean de la calidad necesaria, así como que otros funcionarios roben directamente al erario público solo ayuda a hundir más al país, a que la distribución de la riqueza siga concentrándose en pocas manos y los niveles de pobreza aumenten o que la delincuencia sea el escape para que muchos salgan de esa situación.

Noticias como la fuga del “Chapo Guzmán” sólo evidencian el nivel de corrupción que hay en el país, donde el que tiene dinero manda, no importa si éste es legal o no. Para que se diera la fuga tuvieron que darse muchas irregularidades que solo se pueden lograr repartiendo enormes cantidades de dinero en todos los niveles de la policía y gobierno federal, así que no es nuevo, hay muchas teorías de quién o quiénes están detrás de todo este plan de fuga, pero en el resumen eso realmente no importa, lo que importa es que como sociedad hemos permitido que la corrupción ya sea una cultura y una forma de avanzar en un supuesto nivel de vida, así que ¿quién es más delincuente?, ¿quien vende drogas y tiene un negocio ilícito?, o ¿quien acepta su dinero para enriquecerse sin pensar en el mal que le hace a todo el país?

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AColaboración go - Sept 2015

Columna

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INCORPORARÁ RUV A BANCOS

C O N C R E T O Infonavit marca la tendencia de los créditos hipotecarios y de la industria *Gran polémica por la distribución de los subsidios *Cambios en el DF, pero se ratifica a titular de Seduvi y Sectur DF *Buenas noticias del Fovissste Por Mariel Zúñiga

La vivienda es una de las industrias con mayor crecimiento, la segunda a nivel nacional, después de la industria automotriz. Ambas han dado cifras espectaculares con relación a la generación de empleos y de Producto Interno Bruto (PIB). De ahí la importancia de una institución como el Infonavit, que no tiene a su doble en el mundo.

Cuando llegaba el cuarto trimestre de 2011, el Registro Único de Vivienda (RUV) consolidaba su independencia operativa del Infonavit, partiendo del objetivo central de ser factor de desarrollo en el sector de la vivienda. Estamos ciertos que nuestra integración con los eslabones del ciclo constructivo y de venta tiene un futuro promisorio, cada día con los recursos tecnológicos más vanguardistas, suministramos información oportuna y confiable a la comunidad.

Por ello son relevantes las conclusiones de los analistas de BBVA Bancomer Research acerca de que productos innovadores como el InfonavitEn Pesos “jalan” al mercado, por suerte hacia un círculo virtuoso.

El modelo que sustenta al RUV, permitirá incrementar la eficiencia del mercado de vivienda, mejorar la planeación urbana, aumentar la productividad del sector y ademàs contribuir en el diseño de políticas públicas en materia de vivienda.

Esto y más noticias como la reducción de la tasa de interés en el 2º crédito, para estar incluso por debajo de muchos productos de la banca comercial, desde luego tienen impacto positivo en la industria y en el diseño de estrategias en el anaquel financiero de la banca comercial.

En ese sentido dentro del proceso de integración de los múltiples eslabones de la cadena de valor, la integración de la banca resulta fundamental e indispensable para materializar los objetivos específicos del RUV.

El 16 de julio esta dependencia dio a conocer la disminución de la tasa de interés del Segundo Crédito Infonavit en 90 puntos base, para situarse en una cifra de 10.8 por ciento, desde un nivel de 11.7 por ciento. De acuerdo con el organismo que dirige Alejandro Murat Hinojosa, la disminución en la tasa de interés se traduce en beneficios para más de 370 mil derechohabientes potenciales.

Dentro los objetivos de este importante proyecto, se pretende instrumentar una solución que permita controlar las fuentes de pago de las garantìas de los crèditos puente entre las instituciones financieras a travès del RUV, asì como proporcionar información històrica de los desarrolladores que facilite a la banca la toma de decisiones para el otorgamiento y gestión de los créditos puente.

Otra de las buenas noticias fue el lanzamiento muy esperado del crédito mancomunado con Fovissste, además de la reincorporación al programa de las viviendas abandonadas, y la reestructuración de créditos a salarios mínimos.

CAMBIOS Y RATIFICACIONES EN EL GOBIERNO DE MANCERA

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Marco Antonio López Pérez Director General del Registro Único de Vivienda

Otro aspecto que esta integración contempla, es el registro de la vivienda para la cual se genere un crédito individual, a fin de tenerla debidamente identificada, registrada digitalmente, geoposicionada previo al proceso de originación.

El 16 de julio también fue un día importante para Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno del DF, luego que anunció cambios diversos cambios en su gabinete, uno de los más relevantes fue por supuesto, el director del Metro.

Lo anterior, producirá el que una vez registrada se visualicen los gravámenes que vaya teniendo a lo largo del tiempo, el saldo y la liquidación interbancaria, incluso las ONAVIS cada vez que cambie de propietario.

Otros de los cambios fueron la llegada Patricia Mercado a la Secretaría de Gobierno, Amalia García a la Secretaría del Trabajo; Alejandra Barrales en la Secretaría de Educación; Jorge Gaviño como Titular del Metro. Además, agradó a la industria que se ratificará al titular de Seduvi, Felipe de Jesús Gutiérrez.

Otro ratificado fue Miguel Torruco, titular de Turismo.

Esperamos pronto poder informarles de los avances de este importante proyecto, que estamos seguros será determinante para la potencialización del desarrollo inmobiliario como palanca de crecimiento del sector.

Pregunta

¿CUÁL DEBE SER LA ESTRATEGIA DE REPARTO DE LOS SUBSIDIOS?

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Agenda

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Respuesta

31 de agosto Desayuno de Líderes de la Vivienda en Ciudad de México

Si quieres conocer las conclusiones escríbenos a contacto@grupoenconcreto.com

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Vivienda

Ago - Sept 2015

FORTALECER A LA COMISIÓN DE VIVIENDA DE COPARMEX DF, RETO DE ALFONSO PENELA Por Mariel Zúñiga y David Romero

Necesario incentivar instrumentos normativos que optimicen el uso del suelo Alfonso Penela Quintanilla tomó posesión como Presidente de la Comisión de Vivienda de Coparmex de la Ciudad de México, teniendo como principales retos lograr el otorgamiento de licencias para la construcción de manera legal y fluida, lo cual se escucha difícil tras dos años de ausencia de las normas para la edificación de vivienda de interés social.

Durante su toma de protesta, el empresario enfatizó que para cumplir con estos objetivos, deberá plantearse premisas legales que permitan y propicien la generación y recuperación de plusvalías en zonas de niveles medios y altos que permitan densificar áreas sub utilizadas de la ciudad a fin de optimizar los servicios y equipamiento urbano disponible.

Antonio González Dueñes y Alfonso Penela Quintanilla

equipadas que permitan el desarrollo de vivienda accesible y sustentable para la población de los dos quintiles de menores ingresos de la ciudad.

“También debemos gestionar con las autoridades la apertura de la normatividad de usos de suelo que permita mezcla de usos habitacionales, comerciales y de servicios; facilitar la adquisición de tierra para vivienda que genere corredores comerciales que incrementan la seguridad y convivencia urbana, además de reducir tiempos de traslados”.

A las banderas de esta Comisión se suman la eliminación de la corrupción y responder a la demanda que hoy por hoy está rezagada, por lo que también contempla colaborar con el Gobierno del Distrito Federal en la creación “El Distrito Federal vive una de un plan general de desarrollo urbano que parta de una visión a mediano y largo plazo. problemática muy grave de

exclusión, luego que la falta de suelo accesible y los usos de suelo no corresponden a la dinámica actual de la sociedad.

Se expulsan 33 mil hogares al año, confinándolos a trayectos de dos horas aproximadamente para ir de las casas a los trabajos o lugares no aptos para asentamientos residenciales”.

“Necesitamos lograr una adecuación legal que permita la sostenibilidad de la ciudad, instrumentos normativos que optimicen el uso del suelo para el aprovechamiento de tierra servida, con servicio. De lo contrario, la industria continuará por debajo de su potencial con reserva territorial altamente subutilizada”.

Agregó que otras de las tareas a impulsar son el cruce de recursos económicos obtenidos de la recuperación de plusvalías en zonas medias y altas para financiar la adquisición de tierra en zonas adecuadamente

En el evento, el especialista enfatizó que la nueva regulación debe considerar una mezcla de usos del suelo –comercial, habitacionales y de servicios– que incentive la creación de nuevos corredores comerciales y zonas de reciclamiento.

Otro de los retos que enfrenta dicha industria en la capital del país es el reacomodo de las familias que viven en asentamientos irregulares, luego que la escasez de suelo para desarrollo confina a miles de familias a zonas de alto riesgo como barrancas.

“El Distrito Federal vive una problemática muy grave de exclusión, luego que la falta de suelo accesible y los usos de suelo no corresponden a la dinámica actual de la sociedad. Se expulsan 33 mil hogares al año, confinándolos a trayectos de dos horas aproximadamente para ir de las casas a los trabajos o lugares no aptos para asentamientos residenciales”.

Como parte de una nueva regulación, Penela Quintanilla subrayó que Coparmex buscará gestionar subsidios y reserva territorial intraurbana para vivienda económica y social, así como trabajar con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para afectar la venta de vivienda con el cobro de los adeudos de antiguos propietarios del inmueble.

“Aún queda mucho por hacer, estoy seguro que con la Comisión de Vivienda como vehículo conductor tendremos mucho que aportar en esta materia”, concluyó

EN CONCRETO. Al menos 12 desarrolladores

de vivienda podrían dejar el mercado de la Ciudad de México, luego que la falta de una norma de producción de vivienda y licencias de construcción ocasionó una caída en la oferta y la demanda en la entidad, informó Manuel García Mass, Vicepresidente para el Distrito Federal de Canadevi Valle de México.

Manuel García Mass, Vicepresidente para el Distrito Federal de Canadevi Valle de México.

Tu Guía En Concreto

ATENDERÁ FOVISSSTE A 40 MIL TRABAJADORES CON SOLUCIÓN TOTAL Por David Romero

El Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste) buscará regularizar 40 mil créditos otorgados a través de un cofinanciamiento con la banca comercial o Banobras a principios de la década de los noventas, luego que estos representan un saldo de 10 mil millones de pesos.

Entrevistado al término de la firma del Convenio de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) con el Gobierno Federal, José Reyes Baeza, Vocal Ejecutivo del Fovissste, explicó que este programa denominado Solución Total tendrá una duración aproximada de tres años, tiempo en que se podrían regularizar 17 mil financiamientos que presentan mayor morosidad y que no están reservados.

“El programa empezará a operar en los próximos días, no se aplicará en automático, el trabajador tendrá que solicitar la reestructura financiera y la liquidación correspondiente. Hay 23 mil casos donde quedarán en ceros, porque el saldo original se ha pagado, pero tiene un saldo superior por los incrementos de la inflación”.

Agregó que este programa permitirá retomar los saldos originales, además de considerar pagos realizados para que se logre liquidar los créditos que se multiplicaron su deuda después de la crisis de 1994.

“Tuvimos que pagar esos remanentes, pero tenemos un grave problema, porque los saldos son de uno a dos millones de pesos, los cuales nuestros acreditados no podrán pagar. De ahí, que tomaramos esta decisión”, concluyó.

José Reyes Baeza Terrazas, Vocal Ejecutivo del Fondo de Vivienda del ISSSTE

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Vivienda

Ago - Sept 2015

CELEBRA INFONAVIT REUNIÓN NACIONAL 2015 DEL SECTOR EMPRESARIAL Por Mariel Zúñiga y David Romero

Genera polémica distribución de subsidios para la vivienda

Por otro lado, invitó a los desarrolladores a reflexionar sobre el impacto que tiene la producción acelerada en el cambio climático. Por ejemplo, en 2050 dos terceras partes de la población vivirán en áreas urbanas y en la actualidad 5% del territorio mundial consume el 70% de energía.

CONTROVERSIAL DIVERSIFICAR VOCACIÓN DEL INFONAVIT Reunión Nacional 2015 del Sector Empresarial Durante su Reunión Nacional 2015, el Sector Empresarial del Infonavit llamó a reformar y hacer eficientes atribuciones del régimen de inversión de la Subcuenta de Vivienda, de tal forma que este fondo genere mejores rendimientos en las mismas condiciones de las Afores.

Sebastián Fernández Cortina, director del Sector Empresarial, explicó que se buscará separar la actividad pensionaria de la hipotecaria.“Este cambio se haría mediante una reforma de Ley. Sin embargo, tenemos que analizar bajo qué formato será más eficiente y prudente hacerlo”.

“Siempre ha existido la interrogante: el seguro de desempleo, ¿quién lo paga? Si lo van a pagar los trabajadores, no es justo. Por otro lado, tomar dinero de la vivienda, que ha quedado en tesis legales de la Suprema Corte de Justicia como“intocable”- porque es para vivienda- y trasladarlo a otro rubro es antihistórico y no considero que sea justo”, aseveró Abelardo Carrillo, líder del sector de los trabajadores.

En entrevista para EN CONCRETO señaló que el sector de los trabajadores está preocupado porque hay diversos enfoques.

“Lo que no quisiéramos es que por resolver un problema, se dañe otro. Es decir, que no se trunque el fondo de la vivienda para resolver el problema de desempleo”.

Agregó que esta separación brindará mejores servicios para los derechohabientes con una diversidad de productos hipotecarios, así como la oportunidad de competir en pensionario con otros productos y generar mayores rendimientos.

Aseveró que el tema debe analizarse para dar una respuesta porque hay que reconocer la necesidad del seguro de desempleo, pero no puede ser de la misma subcuenta y agregó: “Por ejemplo, los días por año o los tres meses de despido injustificado, son temas que están bien plasmados en la Constitución y en la Ley Federal del Trabajo, y no debe ser la causal de dejar de dar prestaciones a los trabajadores. Ésos son los puntos de discusión y debate”.

Sobre el rendimiento de la subcuenta, detalló que el fondo que opera dicho organismo es menor al de las Siefores con un 4.6%, 2 puntos porcentuales por arriba de lo que se genera en el Instituto.

Otras opiniones como la de Enrique Vainer, director de Sadasi indicaron que debe analizarse el marco legal sobre el seguro de desempleo en comparación con las prestaciones que ya se otorgan a los trabajadores durante su liquidación.

EN CONCRETO. Los derechohabientes del Infonavit que lleven al corriente su pago y tengan un crédito vigente con una antigüedad de entre 5 y 10 años, podrán reestructurar su hipoteca de veces salarios mínimos a pesos. Los beneficios van desde obtener un pago fijo en pesos de manera inmediata, hasta una disminución del saldo insoluto desde el primer pago.

Vivienda Vivienda

Tu Guía En Concreto

AVANCE DE LA NUEVA POLÍTICA DE VIVIENDA En el evento, Gabriela Alarcón, directora del IMCO, enfatizó que hasta el momento la política de vivienda tiene como pendiente desarrollar una mejor gestión de suelo a través de instrumentos como el Instituto Nacional del Suelo Sustentable (Insus).

“A tres años aún no se consolidan proyectos de regeneración intraurbana con enfoque en vivienda social” y afirmó que uno de los temas más importantes a tratar es de los Perímetros de Contención Urbana. Agregó que en este tema la Sedatu requiere de una Reforma Urbana que le ayude a homologar políticas de desarrollo urbano.

POLÉMICA SOBRE OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS Uno de los temas que más se abordaron en esta reunión, es la operación del monto adicional para los subsidios de este año. La polémica surge por el mecanismo de distribución de estos recursos.

Al respecto en entrevista para EN CONCRETO Paloma Silva, directora de Conavi señaló que en breve se darán a conocer los parámetros para entregarlos.

Alejandro Murat, director de Infonavit puntualizó que la entrega será “primera entrada, primera salida” conforme a los criterios de la asignación del 2014. Esto es conforme se soliciten, se otorgarán.

“El Instituto entregará casi 33 mil créditos más a población de los segmentos de 10 mil pesos para abajo (donde se generan más de 200 mil empleos).

En otra entrevista, Arturo López Arroyo, presidente de la Comisión de Vivienda de Coparmex, señaló que el criterio de entrega de los subsidios debe priorizar al trabajador, pues es el beneficiario.

Al respecto, Alfonso Penela, presidente de la Comisión de Vivienda de Coparmex Ciudad de México aseveró que la distribución de los subsidios es complicada. “Aunque lo hayan aumentado, pues la demanda será mayor a la oferta.

“A nivel nacional, aún no tengo el dato sobre cómo está la distribución.

Es un criterio probado, no perfecto, que funcionó”.

Respecto a subsidios en el Distrito Federal, señaló que no hay en la entidad la oferta de la vivienda que califique para el subsidio.

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PRESENTAN PROYECTO DE REALIDAD VIRTUAL PARA CASAS MUESTRA Por Berenice Luna

Mostrado como un proyecto piloto, la desarrolladora de vivienda Quiero Casa, en conjunto con Oculus, trajo a México un dispositivo de realidad virtual enfocada en mostrarles a los compradores una experiencia casi real del inmueble que van a adquirir.

En entrevista para EN CONCRETO, Mateo Turanzas, director de Tecnología e innovación de esta empresa, explicó que a razón que las emociones que se generan al asistir a los departamentos muestra son decisivas para la compra, -pues comienzan a visualizarse dentro de su propiedad-, esta aplicación brinda la posibilidad de personalizar el inmueble a través de un control remoto, generando una identidad propia con la casa.

“Este proyecto es una herramienta de ventas que va más allá de una maqueta física, con el objetivo de que los clientes perciban los espacios de los departamentos. Al ser un proyecto piloto, no podemos hablar de una inversión. No obstante, la inversión en el desarrollo pudo haber alcanzado los 200 mil pesos”.

Este mecanismo solo estará disponible en el desarrollo Marsella, que se ubica en Periférico Sur Número 5550, col. Pedregal de Carrasco, a partir del próximo 27 de junio. “Dependiendo de la respuesta del público, se podría llevar a cabo en todos los desarrollos que carezcan de una unidad de muestra”, finalizó.

TECNOLOGÍA EN FAVOR DE LA INDUSTRIA Respecto a este tema, Gabriel Castillo Ponce de León, director de nuevos proyectos de Softec, aseguró que las interfaces electrónicas son un nicho de oportunidad para los desarrolladores, luego que estos poseen información que no sólo facilita la toma de decisiones en la compra de vivienda, sino también generan ahorro para los desarrolladores.

“Las apps tendrán un impacto positivo en los desarrolladores, aparte de volver más práctica la compra de vivienda ayudarán a reducir costos en la planeación y construcción. Hoy en día los insumos representan entre el 18 y 24% del valor de un inmueble, la construcción de 30 a 60% y el restante se refiere a las partes legales”.

Agregó que otros beneficios de la tecnología para el sector es la contribución que hacen a la hora de realizar cuentas, planos, así como cálculos sobre las hectáreas de tierra a desarrollar.

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Vivienda

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SE IMPULSARÁ A LA VIVIENDA AQUÍ Y EN EL EXTRANJERO: PALOMA SILVA Por Mariel Zúñiga

CONAVI ELABORA CRONOGRAMA PARA DISTRIBUIR SUBSIDIOS AMPLIADOS Confiada en que se integrará vivienda económica a los proyectos de usos mixtos, Paloma Silva, directora de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) apostó que la tendencia iniciará con los socios de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), los cuales también forman parte de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI).

de los alemanes para canalizar recursos de financiamiento a la vivienda en México a corto plazo, a la par de la cooperación triangular de Perú y Colombia.”

Silva de Anzorena precisó que los países europeos se ven atraídos por las nuevas tendencias que impone la política sustentable de vivienda –que ayuda a las familias mexicanas a ahorrar gas y energía eléctrica–, por lo que el objetivo es aprovechar este interés y conseguir financiamiento a la construcción, mismo que es garantizado con proyectos que pueden ser individualizados a través de Infonavit, Fovissste y los subsidio del Gobierno de la República.

“México se está volviendo un importante detonador de vivienda que reduce gases de efecto invernadero en al menos el 20 por ciento. Ello atrajo el compromiso de los alemanes para canalizar recursos de financiamiento a la vivienda en México a corto plazo, a la par de la cooperación triangular de Perú y Colombia”.

“Muestra de ello es Hogares Unión, que hoy presentó proyectos inmobiliarios de escala y que está haciendo vivienda social y económica en donde ya tienen los usos de suelo mixto. Asimismo, Quiero Casa presentó varios proyectos de vivienda”.

En entrevista para EN CONCRETO, a la funcionaria se le cuestionó acerca de los resultados de los viajes al extranjero para promover la vivienda mexicana y señaló que las dos giras a Europa –realizadas en este año– tienen el propósito de buscar financiamiento de inversionistas institucionales nacionales y extranjeros para la edificación de vivienda.

“En este sentido, hemos trabajado con bancos de desarrollo alemanes y organizaciones como GIZ y KFW para que además de que canalicen recursos para la construcción de vivienda en el país, se promueva la vivienda sustentable.

“México se está volviendo un importante detonador de vivienda que reduce gases de efecto invernadero en al menos el 20 por ciento. Ello atrajo el compromiso

SOBRE SUBSIDIOS Respecto al mecanismo para distribuir los subsidios incrementados a partir de junio, la funcionaria subrayó: “Como lo mencionó Fernando Aportela Rodríguez, subsecretario de Hacienda y Crédito Público, la CONAVI, junto con Murillo Karam en la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano (SEDATU), estamos haciendo un cronograma sobre cómo van a venir los desembolsos de subsidios este año.

“En este tema estamos determinando cómo beneficiar a la industria, tomando en cuenta las obras iniciadas y la demanda en los estados, decidiremos cómo distribuir los recursos.

Estamos calibrando un plan con la intensión de que todos los empresarios tengan una buena rentabilidad, como la han tenido a lo largo de este año.”

Agregó que Luis Videgaray, secretario de Hacienda, destacó que el sector de la vivienda ha crecido notablemente, muy por arriba del crecimiento económico generado empleos. Ello, dijo, ha tenido como consecuencia una mayor rentabilidad y una reducción en la rotación de los inventarios.

“Es importante recordar que nos interesa hacer llegar soluciones de vivienda a las familias y la nueva política de vivienda lo está logrando. Por un lado que las familias tengan más y mejores opciones de vivienda, beneficios educativos, de transporte, etc., a la vez que se genera mayor crecimiento en el país generando empleo. Por ello debemos seguir trabajando”, reiteró.

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Vivienda

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INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO PROPUESTAS DE INFONAVIT Por Mariel Zúñiga y David Romero

EN EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO ESTE INSTITUTO REPORTÓ UN CRECIMIENTO DEL 20% EN EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS RESPECTO A 2014

El trabajo realizado por el Infonavit durante lo que va del sexenio continúa caracterizándose por la innovación y el relanzamiento de diversos productos.

Situación que además de impulsar la demanda de vivienda en el país, fortalece la oferta para sus acreditados.

Prueba del dinamismo que está teniendo el portafolio de productos de dicho Instituto va más allá de la conversión de los créditos en veces salarios mínimos a pesos, pues también se encuentra el nuevo crédito mancomunado con Fovissste y el relanzamiento del Segundo crédito con una mejor tasa de interés.

En entrevista para EN CONCRETO, Jorge Gallardo Casas, subdirector de Crédito del Infonavit indicó que en los últimos meses los números de esta dependencia han sido positivos. Muestra de ello son las cifras registradas de enero a junio donde alcanzaron los 173 mil créditos hipotecarios, 20% más respecto a lo originado en el mismo periodo del año pasado.

De este avance, la vivienda nueva implica un 26% en incremento de créditos, convirtiéndose en un detonador de la construcción. A la vez que en el tema de vivienda usada, lograron un avance del 7 por ciento.

“En este sentido, nos percatamos de que sigue la tendencia en el incremento de créditos, pero enfocándose más a vivienda nueva. Lo importante es que la gente está adquiriendo más en los dos segmentos”, explicó el funcionario.

En relación al tema del producto de mejoramiento, el directivo aclaró que si bien este “no es el producto favorito”, registra en la actualidad el 41% de la demanda total, “Es importante señalar que este rubro de mejora no se detiene, sino que es un producto más solicitado y permite financiar la remodelación de viviendas para los derechohabientes”.

Alejandro Murat Hinojosa, Director General Infonavit

En relación a los montos de las operaciones, Gallardo Casas reveló que esto ha sido también un gran avance para los empleados que cotizan en el Infonavit, pues se incrementó el monto máximo de crédito 430 mil a los 850 mil pesos con fondeo directo del Instituto, por alrededor de cuatro mil millones de pesos.

EN CONCRETO. El Infonavit anunció la disminución de la tasa de interés del Segundo Crédito en 90 puntos base, para situarse en una cifra de 10.8%, en comparación con la previa de 11.7%, lo cual podría beneficiar a más de 370 mil derechohabientes con un aumento en su capacidad de crédito entre 7 y 10%, pasando de 560 mil a 610 mil pesos en promedio.

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del 5% a la subcuenta de vivienda, índice que los hará competir con los cobros que realizan las instituciones bancarias.

Otras de la modificaciones anunciadas recientemente por este instituto fue la disminución de la tasa de interés del Segundo Crédito en 90 puntos base, para situarse en una cifra de 10.8%, en comparación con la previa de 11.7%, lo cual podría beneficiar a más de 370 mil derechohabientes con un aumento en su capacidad de crédito entre 7 y 10%, pasando de 560 mil pesos a 610 mil en promedio.

Jorge Gallardo Casas, Subdirector de Crédito del Infonavit Esto indica que captamos a derechohabientes de ingresos más altos y atraemos a nuestro portafolio de productos a todos los segmentos salariales del país”, aseveró.

GRANDES CAMBIOS En los últimos meses, el Instituto anunció la reestructura de los créditos en veces salarios mínimos a pesos, de tal manera que los derechohabientes que lleven al corriente su pago y tenga un crédito vigente con una antigüedad de entre 5 y 10 años, podrán reestructurar su hipoteca.

Entre los beneficios que obtendrán los trabajadores al realizar esta migración se encuentra: obtener un pago fijo en pesos de manera inmediata, una disminución del saldo insoluto desde el primer pago, pues la mensualidad será menor conforme vaya avanzando los pagos.

Alejandro Murat Hinojosa, director general de dicho Instituto, reveló que con esta acción se buscará beneficiar entre 800 mil y un millón de derechohabientes, de los cuales 15 mil formarán parte de un programa piloto de 6 meses para calibrar el programa, pues evitarán pagar un incremento del 17% en el monto total de su finamiento como sucedía anteriormente.

“El ajuste significará un beneficio para la economía familiar, luego que el financiamiento en VSM generaba durante los 30 años de vida del crédito un incremento del 17% en el monto de las hipotecas lo que hacía interminable el pago de la casa”.

Una de las ventajas de este producto será permitir al trabajador conocer su mensualidad desde el inicio de su crédito hasta el final, porque se eliminará el incremento anual derivado del ajuste por el alza en los precios al consumidor. Con la reestructura los acreditados pagarán una tasa fija del 12% y un CAT del 10.5%, debido a la gracias a la aportación patronal

La nueva tasa de interés es el resultado de la subasta de fondeo entre siete entidades financieras que participan, junto con el Infonavit, en la originación de una segunda hipoteca para acreditados que han pagado en su totalidad el primer financiamiento otorgado. El monto total de recursos subastados fue de 16 mil millones de pesos.

El Segundo Crédito Infonavit cuenta con una tasa de interés fija de 10.8, es ofrecido en coparticipación con otra institución financiera, y es para derechohabientes de cualquier nivel salarial. Desde el 2014 el crédito puede otorgarse a los seis meses de haber concluido el pago del primer crédito, el segundo puede ser otorgado para un plazo entre 5 y 30 años.

Desde su lanzamiento en octubre de 2012, el programa ha colocado un total de 45 mil 630 créditos. Con la nueva tasa de interés, se espera colocar 35 mil créditos en un plazo de 15 meses, con lo que se cubrirá la cantidad subastada.

NUEVO ESQUEMA EN COLABORACIÓN CON FOVISSSTE En lo que respecta a nuevos productos, el director general del Infonavit, Alejandro Murat Hinojosa, precisó que ya está listo el crédito mancomunado con Fovissste, el proyecto también aplica para cónyuges que cotizan en diferentes instancias con lo que podrán sumar sus subcuentas y obtener un crédito al considerar los montos máximos de cada organismo de vivienda.

“Lo vamos a estar piloteando, todavía no tenemos una proyección sobre la meta, el primer paso es apoyarnos en los medios para informar rápidamente a los derechohabientes que hoy se encuentren en ese escenario”.

En este sentido, detalló que en el caso del Instituto que preside, el financiamiento puro es de hasta 840 mil pesos, mientras que en el Fovissste son mayores.

Asimismo, comentó que con la participación de la banca comercial puede llegar hasta 1.5 millón de pesos a través del cofinanciamiento.

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Inmobiliario

Ago - Sept 2015

ES VIABLE HACER VIVIENDA ECONÓMICA EN LA CIUDAD DE MÉXICO: FELIPE DE JESÚS GUTIÉRREZ Las delegaciones del “ex Bando Dos” tienen potencial para generar este tipo de vivienda.

Po r M ariel Z ú ñiga

Argentina, es un polígono de 300 hectáreas donde hay todavía disponibilidad del antiguo uso industrial con 60 hectáreas.

“La idea es que gradualmente como se vaya transformando a partir de inversiones privadas se reestructure toda la zona en cuanto a la infraestructura, los equipamientos, las vialidades, los sistemas de transporte. Es importante que se visualice cómo lograr la integración de ese sector con el resto de la ciudad y desde luego de los proyectos de inversión individuales, también cómo se integran con su entorno inmediato.

Felipe de Jesús Gutiérrez, Titular de Seduvi A propósito de la ratificación del anuncio de los 279 proyectos inmobiliarios por 18 mil millones de dólares que los socios de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) hicieron a fines de junio pasado en Los Pinos, el titular de Seduvi, Felipe de Jesús Gutiérrez, afirmó dos cosas: la primera es que los usos mixtos representan la solución hoy de muchas de las necesidades inmobiliarias, la segunda es que se debe propiciar construir vivienda económica en el DF, lo que aún no se logra por ausencia de las normas de producción por parte de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal.

En entrevista exclusiva para EN CONCRETO, el Secretario señaló que gran parte de los proyectos anunciados y que llevan diferente avance en la Ciudad de México están concentrados en las Granadas. “Algunos ya venían madurándose, tenían ya el plan maestro para definir cómo deberían de irse integrando. Hay otros en Santa Fe, Avenida de los Insurgentes, algunos sobre Paseo de la Reforma, que son parte de este convenio que firmaron con la Secretaría de Desarrollo Económico del gobierno capitalino. Deben ser alrededor de 50 proyectos”.

Agregó que ”Las Granadas”, lo que comercialmente se denomina nuevo Polanco que involucra desde la Irrigación, las Granadas, Ampliación Granadas, la Verónica Anzures, Anáhuac,

“También para la política pública de la ciudad, donde se busca esta mixtura de actividades con una dosificación inteligente, porque hablar de mezcla de usos en sectores muy habitacionales es fundamentalmente servicios básicos, pero hay otras zonas en donde la mezcla entre vivienda, oficinas, comercios puede ser hasta equiparable”.

Mariel Zúñiga (MZ)- ¿Está considerada la vivienda económica en este anuncio de ADI? Felipe de Jesús Gutiérrez (FDJG).En este paquete de la ADI entiendo que no, porque ellos están orientados a un segmento de vivienda alta, centros comerciales, oficinas corporativas de alto rango, más bien son otro tipo de inversionistas, más de escala media o baja quienes están desarrollando vivienda económica.

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"Recordemos que en un lapso de 30 años muchas personas migraron de estas cuatro delegaciones –alrededor de un millón y medio de habitantes– eso nos hace pensar que hay una cierta subutilización".

La única manera de lograr compensar el costo del suelo es teniendo una mayor densidad, si en el suelo se pueden hacer 10 o 20 viviendas se prorratea su costo. La manera de abatir los altos precios de la tierra es la redensificación inteligente, cuidada, que esté acompañada de reforzamiento de redes de infraestructura, de la generación de los espacios públicos, de los servicios en general”.

REPOBLAR LAS EX DELEGACIONES DEL BANDO DOS El titular de Seduvi precisó cómo y dónde tiene interés el gobierno de la Ciudad de México en edificar y provocar la construcción de vivienda económica.

Para empezar su propuesta es redensificar el “ex Bando Dos”, es decir, las cuatro delegaciones que lo compusieron en época de Andrés Manuel López Obrador como Jefe de Gobierno, parte de que hay subutilización de servicios ya existentes de infraestructura a partir de que en los últimos 30 años han migrado de la zona 1.5 millones de habitantes.

A las conclusiones se llegará después del Consejo para el Desarrollo Urbano Sustentable que se enfocará a hacer esta consulta multidisciplinaria, será entonces cuando se conozca la viabilidad de la propuesta de revitalizar el ex bando dos con vivienda también económica.

(MZ)- ¿Dónde se puede construir vivienda económica en el DF? Felipe de Jesús Gutiérrez (FDJG).- Bueno hay zonas subutilizadas de la ciudad. Por ejemplo, las cuatro delegaciones de la ciudad central: Benito Juárez, Cuauhtémoc, Venustiano Carranza y Miguel Hidalgo –que fueron consideradas en el gobierno de López Obrador como el bando 2– se tiene una mejor capacidad instalada de infraestructura, servicios, equipamientos.

Recordemos que en un lapso de 30 años muchas personas migraron de estas cuatro delegaciones –alrededor de un millón y medio de habitantes– eso nos hace pensar que hay una cierta subutilización, aunque en algunos casos hubo sustitución de áreas habitacionales por usos comerciales o de servicios, que cuenta con buenas soluciones de movilidad.

“Desde luego la idea es que se desarrolle esta vivienda en cercanía a los modos de transporte para que la población tenga la posibilidad de moverse en la ciudad sin tener que transportarse en automóvil. Aquí hay una lógica de lo que los expertos en temas de movilidad llaman el desarrollo orientado al transporte”.

Añadió que esto es parte de este proceso de actualización del programa general de desarrollo urbano, el que tenemos data de finales del 2003. Con la dinámica de transformación que tiene la ciudad producto de esta transición demográfica y económica, ya es obsoleto.

Entonces en esas reflexiones, discusiones que haremos en los próximos meses a través del Consejo para el Desarrollo Urbano Sustentable en donde todos los sectores de la sociedad estarán ahí representados, podemos lograr esta reflexión y esta planeación participativa para que lo que resulte como el proyecto de ciudad para las siguientes décadas sea una visión consensuada de toda la ciudadanía.

Y este programa general nos definirá estas zonas susceptibles de renovación: dónde debe darse la vivienda, bajo qué condiciones, cómo reforzar las redes de infraestructura, cómo ir mejorando en general todas las condiciones de los componentes de la ciudad para garantizar que con este proyecto se vaya mejorando la calidad de vida.

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Inmobiliario

Ago - Sept 2015

RATIFICAN DESARROLLADORES INMOBILIARIOS CONFIANZA EN MÉXICO Se desarrollarán 279 proyectos, de los cuales el 40% corresponden a vivienda.

Po r M ariel Z ú ñiga y D av i d R ome r o

industrial, telecomunicaciones, educación y salud, La industria inmobiliaria del país entre otros. ratificó su confianza en el país, luego que anunció la realización de 279 “Para dimensionar estos 18 mil millones de dólares, proyectos por 18 mil millones de les comento que es prácticamente la misma inversión dólares durante el actual realizada por nuestros asociados s exe n io . El Dist r it o durante los últimos 20 años. Hemos “Estamos esperanzados construido más del 60% del desarrollo Federal captará aproxien que este monto crezca inmobiliario nacional y el 80% de la madamente 50% de Ciudad de México, contribuyendo como en la Ciudad de los recursos, mientras con el 5% del Producto Interno Bruto que Jalisco, Estado México, donde ya vamos al nacional”. de México y Nayarit 74% del monto anunciado obtendrán el 42 por Agregó que la meta establecida para para esta entidad, 2018 podría ser superada, pues no ciento.

aproximadamente 6 mil 657 millones de dólares”.

De acuerdo con la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), el 42% de los inmuebles –117 fraccionamientos– corresponden a vivienda media y residencial, el 22% son centros comerciales –61 proyectos–, 18% usos mixtos –50 inmuebles–, seguido de oficinas y el segmento turístico con 6% cada uno.

Las áreas donde se observará una menor inversión, luego que en conjunto representan el 7%, son los desarrollos comerciales con 9 proyectos, el industrial con 8, así como el hospitalario y la obra pública con un solo inmueble.

En entrevista para EN CONCRETO, Jaime Alverde Losada, Presidente de dicha Asociación, reveló que estas acciones representan una superficie de construcción de 48 millones de metros cuadrados, en los cuales trabajarán más de 500 mil personas de los sectores financiero, energético, gobierno, turístico,

EN CONCRETO.

sólo se lleva un avance de casi del 55% –10 mil millones de dólares–, sino también se espera en los próximos años un mayor crecimiento en los sectores energético y de telecomunicaciones, tras el aterrizaje de las reformas.

"Estamos esperanzados en que este monto crezca como en la Ciudad de México, donde ya vamos al 74% del monto anunciado para esta entidad –6 mil 657 millones de dólares–, las reformas estructurales aprobadas en esta Administración confirman que tenemos grandes expectativas por delante”.

INVERSIÓN HISTÓRICA, BUENOS AUGURIOS Ante el anuncio, diversos integrantes de esta Industria coincidieron no sólo en el entusiasmo, sino en las peticiones que respaldarán las obras, misma que se refieren a la reducción de la tramitología y a la resolución de licencias de construcción en forma eficiente y expedita.

Luego de la primera oferta pública de certificados de capital por un monto de 1 mil millones de pesos, Fibra Uno (Funo) anunció que estará desarrollando tres nuevos proyectos, donde destaca la Torre Mitikah, ubicada al sur de la Ciudad de México.

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INVERSIONES POR ESTADO

INVERSIONES POR ESTADO (Información ADI) Chihuahua 20mdd Coahuila 90mdd

Baja California 284mdd

Nuevo León 399mdd Tamaulipas 37mdd

San Luis Potosí 33mdd Querétaro 627mdd

Yucatán 228mdd

Hidalgo 182mdd

Nayarit 1,764mdd

Distrito Federal 9,000mdd Jalisco 3,421mdd Michoacán 11mdd

Guanajuato 112mdd Edo. de México 2,474mdd

Puebla 130mdd Guerrero 98mdd

Veracruz 181mdd Oaxaca 15mdd

Jorge Gamboa, presidente de Fibra Danhos y vicepresidente de ADI, afirmó que por primera vez se tiene un gobierno que entiende lo que es la inversión inmobiliaria en todas sus ramas y que diferencia la inversión en construcción.

“Ante esta ratificación de la inversión hecha en abril, se entiende la aportación a la economía, acompañada de la creación de empleos y sobre todo el cambio que tanta falta nos hace y que impactará en las ciudades mexicanas. Muestra de ello son los proyectos de usos mixtos.

“Lo que siempre pedimos es que nos dejen trabajar. Es decir, que los permisos y licencias (que son materia local), funcionen bien. Asimismo, que el sistema bancario tenga esquemas accesibles y diversos.”

Por su parte, Victor Requejo, director de Banco Inmobiliario Mexicano (BIM), exhortó a darle mucha publicidad a estas nuevas inversiones, para que el país sepa los proyectos que están realizando, la inversión que se está haciendo no solo en el DF sino en los diferentes estados.

“No le daría mucha importancia a lo que está haciendo la capital, sino más bien lo que se hace en el resto del país, y en todas las ramas de la industria, de la vivienda, de oficinas, de comercios, de almacenes.

“Hay que tomar en cuenta las cifras del empleo que está generando la industria de la construcción, el crecimiento económico, también es necesario publicitarlos, porque lo importante es que esto arrastre a otros inversionistas en un círculo virtuoso.”

Así también, Jesús Alberto Cano Vélez, director de Quintana Roo Sociedad Hipotecaria Fede922mdd ral (SHF) señaló que el evento mostró la confianza de los Campeche 29mdd inversionistas mexicanos, en este cado uno de los 66 socios del ADI.

“Los proyectos son impresionantes, implica modernización de las ciudades, la modernización de la infraestructura, la arquitectura, el entorno, el ambiente y la sustentabilidad.

Sobre todo porque van haciendo proyectos mixtos como comerciales, hoteleros, de vivienda, de vivienda en renta, de todo, y eso hace que sea un acicate para el resto de la gente”.

CONVENIO DE COLABORACIÓN Sobre el acuerdo firmado con el Gobierno Federal, Alverde Losada indicó que éste consiste en intercambiar información entre la industria privada y el sector gobierno, de tal manera que los desarrolladores inmobiliarios identifiquen oportunidades, suelo con potencial y aseguren así sus inversiones.

“Vamos a llegar de la mano con el Gobierno, se contempla un intercambio de información donde se detecten las necesidades de cada entidad. Veremos cuáles zonas tienen potencial para ser desarrollaras, analizaremos la necesidades de la reservas existentes–servicios o infraestructura”.

Detalló que el objetivo de esta sinergia es consolidar el desarrollo económico a través de la actividad inmobiliaria y la creación de mayor infraestructura en todo el país, pero fomentando una industria respetuosa del medio ambiente, con un equilibrio entre la creciente demanda y los recursos naturales.

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Opinión

Ago - Sept 2015

PORTABILIDAD HIPOTECARIA Go n zalo Palafox Reb o llar Direc tor de Negocio Hi po tec ario. BBVA B an com er

La estabilidad económica de los últimos años ha permitido que los Bancos podamos ofrecer y mantener esquemas de crédito hipotecario en condiciones históricamente bajas, asímismo la competencia nos ha llevado a diseñar cada vez más productos, procesos más ágiles y mejores niveles de servicio y asesoría, accediendo a mayores montos de financiamiento para comprar sus casas.

Los beneficios también llegan para las personas con un crédito vigente, pues ellas pueden mejorar las condiciones de su hipoteca, aprovechando la variedad de esquemas y, sobre todo, mejorando su situación económica, sus flujos y gastos, tomando en cuenta que es uno de los principales pasivos y desembolsos mensuales de las familias.

Aunado a las iniciativas de la Reforma Financiera se ha dado un importante efecto de movilidad o Portabilidad de Hipotecas entre

EL TERRENO COMO MATERIA PRIMA P or F eder i co P i z a rro S ubd i r ect or d e Fi n a n ci a mi en to I nm o b ilia rio

las distintas instituciones financieras, pues obtendrán mejores condiciones y el banco atraerá a un acreditado con una probada trayectoria y excelente comportamiento de pago, lo que reduce el riesgo y mejora su cartera.

En el último año, del total de los créditos hipotecarios otorgados por la Banca Comercial, más del 12% fueron para el destino de Pago de Pasivos, que es el esquema que se utiliza tradicionalmente para implementar la Mejora de Condiciones, al menos uno de cada diez créditos es utilizado por los clientes que ya cuentan con hipoteca para obtener condiciones favorables y mover su hipoteca a otra institución.

Es muy importante que al momento de tomar la decisión de cambiar de banco, la persona analice la oferta integral que recibirá, pues por supuesto que la tasa y el pago son los elementos más relevantes, pero también se debe considerar todos los servicios, coberturas, niveles de asesoría y atención y productos adicionales a los que puede acceder.

Una señal de madurez del mercado hipotecario es justamente la Portabilidad, y hoy en México se ha avanzado mucho en este camino, facilitando los procesos y mecanismos, pero sobre todo porque las personas ya empiezan a familiarizarse con estas prácticas y ven como algo viable que no es necesario sentirse “amarrados” a ciertas condiciones previamente pactadas.

cuadrados vendibles, con el precio de venta topado a no más de 720 mil pesos.

No existe en la Ciudad de México un departamento con valor de 720 mil pesos, problema originado por los desarrolladores que han tergiversado la ley para utilizarla en beneficio propio a través del levantamiento de subsidios de vivienda de interés popular, exprimiendo al máximo los ángulos normativos.

Es innegable que las casas habitación y departamentos han sufrido un incremento en precio de más de dos dígitos en la Ciudad de México en forma constante durante un periodo de cuatro años, las explicaciones parten de una severa disminución en la producción, que ante la caída de la oferta y un mantenimiento de la demanda, genera un subsecuente incremento de precio.

La falta de oferta de vivienda ha encarecido su precio, la escasez de terrenos con vocación y densidades adecuadas repercute el precio del bien final. El resultado es una política restrictiva que en vez de defender a los habitantes provoca un efecto inverso, donde las históricas tasas de mercado hipotecario o los créditos de las ONAVIS no dan resultados, debido a los cuantiosos costos del principal insumo, la tierra.

Lo anterior permite evaluar puntos de reflexión, ya que para el mantenimiento de la demanda se requiere que los potenciales compradores conserven su poder de compra. La verdadera posibilidad de adquirir el bien está en no provocar un alza de precio, lo cual va acompañado con una redefinición de producto.

Las mesas de discusión sobre el tema se han polarizado, por una parte el debate recae sobre las vicisitudes macroeconómicas, empleo e ingresos; mientras que por otro lado se demuestra que si se pretende una disminución de precios, entonces se debe dotar de materia prima en terrenos, estímulos para la regularización de tierra, simplificación en adjudicación de herencias, fiscalización en la especulación de terreno, incremento de densidades y cero costos hundidos por corrupción.

Es de recordar que el incremento descrito ha sido provocado por una contracción de la oferta, la cual a su vez proviene de la suspensión de las normas de ordenación urbanas que permitían el incremento de densidad, mayor número de niveles y metros

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Finanzas

Ago - Sept 2015

CRÉDITOS HIPOTECARIOS Productos estrella por institución

®

PAGO FIJO A 20 AÑOS

®

Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagarás lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA ELITE

HIPOTECA PREMIER CONGELADOS

HIPOTECA PERFILES

8.48%

9.60%

De 8.50% hasta 10.50%

$10,212.39

$10,764.00

$9,578.00

Aforo Máximo

70% Tradicional 90% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

90% 95% 90% 90%

Monto mínimo de crédito

$400,000.00

$600,000.00

$200,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$900,000.00

$250,000.00

$500,000.00

1% (puede ser financiada)

1.0%

1.0%

11.4% (1)

12.1%

10.6%

$20,424.77

$24,381.00

$27,366.00

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

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•Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes.

• Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos.

•La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. Edad mas plazo 80 años.

•Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica.

•Sin penalización por pagos anticipados.

•La elección de reducir plazo, pago mensual o ambos por tus pagos anticipados.

•Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com .

Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 10.5% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Junio de 2015 para fines informativos y de comparación.

• Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Tradicional Apoyo Infonavit y Cofinavit Alia2 y Respalda2 de Fovissste

•Tasa fija durante toda la vida del crédito.

•Novedoso esquema en Seguro de Vida denominado.

Prima Única, que consiste en financiar el Seguro de Vida por 4 años.

•Disponible también de 7 a 15 años y 20 años.

•Seguro de desempleo gratis durante la vida del crédito y cubre hasta 9 meses en todos los programas y plazos.

•Aplica para Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2.

•Valor mínimo de la vivienda es de $250,000.00

90.0%

•Sin comision de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos.

•Reconoce tu buen historial crediticio.

•Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex.

•Estudio socioeconómico grátis.

•Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años.

•Aplican términos y condiciones.

Finanzas

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Datos calculados sobre 1 millón de pesos.

Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Julio 2015 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo.

En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CREDIRESIDENCIAL PAGOS OPORTUNOS

PAGO FIJO

TASA FIJA

Tasa 10.60%

Financiamiento hasta el 85%: 10.10% Financiamiento hasta el 75%: 8.45%

Tasa 10% *Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 aplican las siguientes condiciones: A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0%. Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

Pago Tasa inicial 10.0% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.25%

Financiamiento hasta el 85%: $10,240.00 Financiamiento hasta el 75% : $9,206.00

$10,331.06

$10,977.00

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

Tradicional hasta 85% Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

$200,000.00

$300,000.00

$250,000.00

$50,000.00

$350,000.00

$500,000.00

$400,000.00

$180,000.00

1.0%

1.0%

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

Sin Cobro de comisión de apertura

Financiamiento hasta el 85%: 11.6% (1) Financiamiento hasta el 75%: 9.9% (2)

10.8%

11.7%

Financiamiento hasta el 85%: $29,257.00 Financiamiento hasta el 75%: $26,302.00

$27,835.50

$28,857.00

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Junio del 2015. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA).

Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado.

(2) CAT Promedio 9.9% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Junio del 2015. Tasa de interés fija 8.45%(sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 75% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Consulta términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda.

• Seguro de Vida, es registrado y operado por HSBC Seguros S.A. de C.V., Grupo Financiero HSBC. • Seguro de Daños (Seguro de Casa Habitación Colectivo), es registrado y operado por AXA Seguros, S.A. de C.V. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos servicios o productos a través de HSBC o con un tercero independiente.

Consulte térninos y condiciones en www.hsbc.com.mx.

• Sin comisión por administración.

• Sin penalización por prepago.

• Plazos de 10, 15 y 20 años.

(1) Pago desde $9.72 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros).

(2) Pago desde $8.65 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 75% (no incluye seguros).

•Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito.

•Los pagos no tienen ajustes anuales.

•Plazo desde 1 hasta 20 años.

•2.0 al millar mas I.V.A por avalúo, con tarifa máxima $15,000 más I.V.A. •Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca.

•Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda.

•Seguro de vida y daños financiados.

•Prepagos sin Comisión.

•Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa (Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago).

•Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio.

•Disminución de tasa por Pago Puntual.

•Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) •Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 •Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito.

•Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente •Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros.

•Trámite de Calificación sin costo.

•Pagos anticipados sin penalización.

•Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

$11,098.00

90%

12.8%

$33,294.00

•Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años.

•Sin cobro de comisión de apertura.

•Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2.

•Sin comisión por pagos anticipados.

•Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

•Beneficios adicionales si eres cliente BBVA Bancomer.

NOTA: •Datos calculados sobre un crédito de $1'000,000 con un valor de vivienda de 1,111,111.11.

•Con un aforo del 90%.

•Plazo a 20 años.

•Calculado al 04 de Febrero 2015.

Legales: •Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente.

•Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados).

•Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com.

•Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

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Finanzas

Ago - Sept 2015

Productos estrella por institución PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS

Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intere-

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA MÁS POR MENOS BÁSICA

HIPOTECA PREMIER CRECIENTES

CREDIRESIDENCIAL VALORA

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

8.99% año 1 a 3, 9.24% año 4 a 6, y 9.49% año 7 en adelante

9.60%

Tasa inicial desde 8.75% hasta 11.00%

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

$9,125.16 con ajustes anuales al pago de 2.84% para plazo 20 años

$9,540.00 con ajustes anuales al pago de 2.02%

$9,057.00

90% Tradicionales 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 90% Alia2 y Respalda2 90% de Fovissste

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

Monto mínimo de crédito

$75,000.00

$600,000.00

$250,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$500,000.00

$250,000.00

$400,000.00

Comisión por apertura

1% (puede ser financiada)

1%

0.75% Apoyo Infonavit Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit.

CAT sin IVA

12.2% (2)

11.9%

10.9%

Ingreso bruto requerido

$18,250.32

$21,299.00

$23,743.00

Aforo Máximo

Otras características de los créditos

•Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes.

•Edad más plazo 80 años.

•Tasa inicial de 8.99% del mes 1 al 37, del 38 al 73 9.24% y del 74 en adelante 9.49%.

•La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar.

•Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica.

•Sin penalización por pagos anticipados.

•Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com. Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1) Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 12.2% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Junio de 2015 para fines informativos y de comparación.

•Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

• Tasa fija 9.60%

•Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio.

•Disminución de tasa por Pago Puntual .

•El pago al millar puede ser desde $8.05 •Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía).

•Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 •Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito .

•Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente.

•Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros.

•Trámite de Calificación sin costo.

•Pagos anticipados sin penalización.

•Plazos de 10, 15 y 20 años.

Tu Guía En Concreto

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Datos calculados sobre 1 millón de pesos.

Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Julio 2015.

Crecerá sector inmobiliario 6% en 2015: AMPI

PAGO BAJO

HIPOTECA JOVEN

Financiamiento hasta el 85%: 10.10% Financiamiento hasta el 75%: 8.45%

Tasa 9.5%

Financiamiento hasta el 85%: $9,083.00 Financiamiento hasta el 75%: $8,109.00

$9,526.00 El pago crece un 2.2% del año 2 al 14 (el aumento es sobre capital e interés), del año 15 al 20 se mantiene fijo

La Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) estimó que este año el crecimiento de adquisición de mercado inmobiliario crecerá a un ritmo de entre 5 y 6% impulsado principalmente por la demanda de vivienda de interés social y medio.

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

85.0%

Durante el 32º Magno Foro Inmobiliario 2015, Antonio Hanna, presidente de la Asociación, dijo que el crecimiento de la industria se presenta pese al rezago en vivienda, principalmente de tipo económica, y el abandono de casas en ciudades fronterizas del país.

$200,000.00

$850,000.00

$350,000.00

$1,000,000.00

1.0%

Sin cobro de comisión de apertura

Financiamiento hasta el 85%: 11.6% (1) Financiamiento hasta el 75%. 9.8% (2)

11.1%

Financiamiento hasta el 85%: $27,525.00 Financiamiento hasta el 75%: $24,573.00

$30,141.00

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Junio del 2015. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado.

(2) CAT Promedio 9.8% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Junio del 2015.

Tasa de interés fija 8.45% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 75% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Consulta términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda.

•Seguro de Vida, es registrado y operado por HSBC Seguros S.A. de C.V., Grupo Financiero HSBC .

•Seguro de Daños (Seguro de Casa Habitación Colectivo), es registrado y operado por AXA Seguros, S.A. de C.V. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos servicios o productos a través de HSBC o con un tercero independiente. Consulte térninos y condiciones en www.hsbc.com.mx •Sin comisión por administración.

•Sin penalización por prepago.

•Plazos de 10,15 y 20 años.

•Incremento al pago cada año en 1.94% (1) Pago inicial desde $8.56 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros).

(2) Pago inicial desde $7.55 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 75% (no incluye seguros).

•Plazo único de 20 años.

•Sin cobro de comisión de apertura.

•Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2.

•Sin comisión por pagos anticipados.

•Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

•Beneficios adicionales si eres cliente BBVA Bancomer NOTA: •Datos calculados sobre un crédito de $1'000,000 con un valor de vivienda de $1,176,471 - Con un aforo del 85%.

- Plazo a 20 años.

- Calculado al 09 de Julio 2015 .

Legales: •Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente.

•Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo. (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados).

•Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com •Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Por Sarahi Serrano

Destacó que, ante el crecimiento que presenta la industria, se están tomando las medidas necesarias, en coordinación con inversionistas, para crear proyectos atractivos con la intensión de evitar más “ciudades fantasma”.

Asimismo, sostuvo que la iniciativa del gobierno a nivel estatal y federal, en coordinación con la iniciativa privada, ha beneficiado a todo el sector de la construcción y aseveró que contribuyen a los números positivos que registra la industria hoy día.

“Yo creo que el gobierno y el sector privado están resolviendo los problemas que tenemos y evidentemente dichas medidas favorecen tanto a inversionistas del sector como a compradores”, comentó.

Boom en Tlalnepantla Durante el evento, Alfredo Martínez González, presidente municipal de Tlalnepantla de Baz, reveló que en dicho ayuntamiento se producirán aproximadamente 30 mil viviendas para 2050, luego que la modificación del plan parcial de desarrollo generó 520 hectáreas en la entidad.

Agregó reveló que este crecimiento en la edificación residencial se debe a que radicarán 103 mil personas y se generarán 124 mil empleos, luego que tras la nueva regulación tendrá un redensificación de 200 personas por hectárea, 1.7 empleos por vivienda. “Para impulsar este desarrollo de 2 mil casas anuales, el ayuntamiento estipuló usos de suelos mixtos para aprovechar suelo industrial subutilizados, además de fijar altura superior a los 23 metros”.

“Daremos el apoyo a los inversionistas. De ahí, que resolvemos la manifestación de los usos de suelo en tres días, así como los permisos de funcionamiento de la obra en 24 horas”, adelantó Martínez González.

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Banca

Ago - Sept 2015

BAN CA D I G ITA L TRANSFORMA L A O FE R TA D E S ER V IC IO S F I N A N C IE R O S P or V íc to r M . O rt íz N iñ o

La Banca Digital viene a ser la forma por la cual el banco se preocupa por ayudar a las personas, para que tomen mejores decisiones financieras en su día a día, a través de aplicaciones móviles e inteligentes dirigidas a los diversos sectores de la población, señaló Hugo Nájera Alva, director general de Banca Digital de BBVA Bancomer.

no tiene acceso a un Smarth Phone o a datos, ofreciendo soluciones de bajo costo para reivindicar la inclusión financiera, por lo que además del SMS Banking, se hizo Dinero Móvil en Activo que permite a los programas sociales hacer una dispersión de pago que llega al celular del cliente, el cual acude al cajero a retirar aún sin ser cliente de Bancomer.

Hugo Nájera Alva, Director General de Banca Digital de BBVA Bancomer “La construcción de la Banca Digital responde a que identificamos la necesidad de hacer una transformación muy importante de cara a los cambios que la tecnología ha impuesto sobre el comportamiento del consumidor, pero sobre todo al reconocimiento a que la competencia en el futuro no es respecto al resto de la banca, sino sobre los nuevos jugadores de base tecnológica que están empezando a desarrollar servicios en el mundo de los servicios financieros”, explicó el ejecutivo en entrevista con EN CONCRETO. Explicó que la banca digital tiene en BBVA Bancomer un año y que no muchos bancos han podido desarrollar la cantidad de servicios que han realizado en este periodo, como son las siguientes aplicaciones para celular:

Bancomer SMS, la cual permite a través de mensajes de texto pedir saldo, comprar tiempo aire o hacer transacción de bajo monto; Vida Bancomer que permite indicar al cliente en la zona donde se encuentra, negocios referenciados donde puede pagar con puntos, tiene descuentos o existen promociones; BBVA Wallet la cual administra la tarjeta de crédito o débito y permite comprar en línea de forma segura; Wibe la cual permite personalizar en línea el seguro de auto; Línea Bancomer la cual permite operar con un click.

Nájera Alva señaló que se busca atender al grupo de clientes que

EN CONCRETO. Con una tasa de interés desde el 8.50% y un enganche base a partir de 10%, Banamex presentó su nuevo producto “Hipoteca Perfiles Banamex”, el cual será otorgado con base al historial crediticio del cliente.

Otro desarrollo fue el Web Service de Cuentas empleado por microfinancieras no pertenecientes al Grupo, el cual les permite que al otorgar un crédito también abran una cuenta en BBVA Bancomer a fin de dispersar dinero y que no se entregue un cheque y el cliente acuda a la sucursal para cambiarlo.

También se han desarrollado cajeros recicladores en comercios, mediante los cuales las tiendas Benavides y Chedrahui como programa piloto, recargan con sus excedentes de efectivo los cajeros automáticos y con ello se evitan los costos inherentes.

“Somos un banco que está dispuesto a abrir parte de su core bancario para que terceras personas construyan experiencias cercanas al sector financiero, sin problema, no nos sentimos competidores de las financieras tecnológicas, nos sentimos parte de un eco sistema que quiere cambiar México”, concluyó.

Banca

Tu Guía En Concreto

LAS PYMES NO DEBEN PENSAR SOLAMENTE EN CRÉDITO BANCARIO: BANAMEX Por Víc tor M . Or t í z Ni ñ o

De acuerdo a Illeana Maya Reza, directora de Estrategia de Crédito Pyme, cuando un cliente de empresa acuda a un banco no solamente debe pensar en crédito porque puede necesitar pago de nómina, terminales punto de venta que les permiten agilizar, acelerar o apoyar sus ventas.

“Sabemos que la Pequeña y Mediana Empresa (Pyme) no sólo con un crédito está bien atendida, por lo que tenemos una gama de productos que se les ofrece, los cuales pueden ser contratados en forma individual o combinada en paquetes de productos que al contratarlos les ofrecen otros beneficios”, señaló Ileana Maya Reza en entrevista con Grupo EN CONCRETO. De acuerdo a la ejecutiva, los productos que necesita un microempresario son diferentes a los que requiere la pequeña y mediana empresa, por lo que se les atiende de forma diferenciada: los ejecutivos de negocio que atienden al microempresario y empresas pequeñas, además de los ejecutivos especializados que atienden a las compañías medianas.

Asimismo estableció que no es necesario ser cliente de Banamex para que se les ofrezcan los productos, por lo que cualquier empresario puede asistir a una sucursal a fin de determinar sus necesidades y con ello establecer una relación de negocio.

Sobre la problemática que se presenta en las Pymes, detalló que el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en su último estudio refleja que un 73% de las Pymes son informales, entonces uno de los grandes retos, no solo para los bancos, es tratar de hacer que éstas sean formales para que tengan acceso a productos financieros, como puede ser un crédito bancario.

Al respecto señaló que al integrarse a la formalidad, los empresarios Pyme (persona física o moral) tendrían acceso a asesorías, a créditos con una menor tasa de interés, además podrían hacer deducciones en el pago de impuestos a través de gasto inherentes a su propia actividad porque los pueden realizar a través de una tarjeta o un servicio financiero.

Agregó que su institución está muy interesada, preocupada y avocada a dar el mayor crédito a la Pymes, por lo que está participando activamente en todos los programas de la banca de desarrollo, al programa de emprendedores y al de jóvenes emprendedores.

“Nosotros no somos reactivos, si no proactivos, como tenemos 400 mil clientes Pyme y conocemos su ingresos por la cuenta de cheque y los ingresos de su cuenta, lo que hacemos es ofrecerles créditos pre aprobados sólo para que vengan y lo contraten, en base a que ya corrimos los filtros necesarios para poder hacer un análisis crediticio. En forma proactiva ofrecemos crédito a los clientes que vienen a nuestras 1600 ventanillas a nivel nacional y los ejecutivos de cuenta asesoran a los clientes”, estableció Ileana Maya Reza, Directora de Estrategia de Crédito Pyme en Banamex.

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BLINDAJE ANTICRISIS DEBE INCLUIR EL FORTALECIMIENTO AL MERCADO INTERNO: COPARMEX P o r Ern e s to M o n te ro

Las noticias que vienen de Europa no se deben tomar a la ligera. Grecia no está tan lejos cuando hablamos de mercados globales. Las primeras señales que llegaron son claras y contundentes, pegándole al peso mexicano y a las bolsas de valores, entre ellas la mexicana.

La Coparmex ya lo advirtió: Las empresas tendrán que ser muy cautelosas en el manejo y contratación del crédito, canalizando los recursos a inversión, a capital de trabajo, cuidando siempre que la deuda sea manejable y pueda pagarse en el tiempo esperado.

Las empresas mexicanas están a la defensiva, pues esperan tiempos difíciles, debido a que la volatilidad internacional traerá una disminución de recursos financieros y su encarecimiento, lo que significa un incremento en las tasas de interés.

El escenario parece espantoso. En crisis económicas como la de 2008, generada por el mercado hipotecario en Estados Unidos, se aplicaron medidas contracíclicas y programas como el del primer empleo e incentivos fiscales a las empresas que eviten el despido de trabajadores de bajos ingresos.

El problema es que no habrá blindaje suficiente si el mercado interno sigue débil, afectado por la informalidad, la piratería, el contrabando y la falta de una política industrial que apoye principalmente a las micro y pequeñas empresas. Por ello, no es suficiente con que el gobierno “se apriete el cinturón” durante el próximo año.

Un dato que no sólo da cierta tranquilidad, sino también margen para aplicar un programa anticrisis, es que México cuenta con una acumulación de reservas que alcanza más de 193 mil millones de dólares, así como una línea de crédito flexible con el Fondo Monetario Internacional por alrededor de 70 mil millones de dólares.

En estos días se habla mucho del presupuesto de 2016 como un ejercicio de base cero, lo que permitiría incluso avanzar en la reingeniería para un gasto público eficiente y transparente, pero insistimos en que no sólo se trata de blindar a las finanzas, sino también a la economía de los mexicanos de a pie. Ésta es, sin duda, una oportunidad para dejar atrás esa indignante realidad de la desigualdad. Un estudio de Oxfam México reveló que el número de multimillonarios en México no ha crecido, lo que sí ha aumentado es la magnitud de sus riquezas, ya que en 1996 equivalían a 25 mil 600 millones de dólares y hoy esa cifra suma 142 mil 900 millones de dólares.

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Banca

Ago - Sept 2015

CONVENCE EUROPA A GRECIA SOBRE MEDIDAS DE AUSTERIDAD P or M a r i o Os or i o

ROMA.- Con una propuesta que calca en un 95% el contenido de la última oferta europea (del 26 de junio) que Grecia rechazó en el referéndum del 5 de julio, el primer ministro helénico, Alexis Tsipras, convenció el 10 de julio a mercados e instituciones, luego de largas y tortuosas negociaciones que han estado a punto de hacer naufragar a la Eurozona, sobre la posibilidad de alcanzar finalmente un acuerdo.

En el texto, de acuerdo con los acreedores, enviado el 9 de julio por Tsipras al Eurogrupo, el gobierno griego acepta muchas de las medidas de austeridad que antes había rechazado y pide a cambio un rescate de 53 mil 500 millones de euros para los próximos tres años.

El plan de Atenas da visto bueno al pedido europeo de establecer un Impuesto al Valor Agregado (IVA) general en el 23 por ciento, otro del 13% para alimentos, agua, energía y hoteles, y uno del 6% a los medicamentos, libros y teatro. Asimismo, acepta eliminar el IVA reducido para hoteles y restaurantes de las islas de mayores ingresos (que dependen del turismo), aunque lo mantiene en aquellas geográficamente más remotas y prevé un incremento de impuestos para productos de lujo y las franjas más pudientes de la población.

Además, la oferta helénica incluye medidas fiscales compensatorias en caso de que las anteriores no sean suficientes para alcanzar los objetivos presupuestarios y contempla aumentar impuestos en los alquileres y a las empresas (en particular a los armadores). Igualmente, admite aumentar gradualmente la edad de la jubilación, que en 2022 quedará en los 67 años y elevar del 4 al 6% las contribuciones de los pensionados al sistema sanitario. También da su visto bueno a la eliminación progresiva de los subsidios para aquellos ancianos con jubilaciones muy bajas.

De la misma manera acepta la propuesta europea de privatizar puertos y aeropuertos. Europa pedía obtener en ese frente ingresos por mil 400 millones de euros en 2015, 3 mil 700 millones en 2016 y mil 700 millones en 2017. Tsipras, que acepta privatizar los puertos de Pireo y Salónico, no señala cifras anuales, aunque establece que con el proceso de venta de activos públicos se apunta a recabar 6 mil 300 millones de euros. Además, ha dado su disponibilidad para la privatización de la compañía eléctrica Admie y de los aeropuertos regionales.

Entre los compromisos del premier ministro griego destaca su redoblar el combate a la corrupción, en especial en la administración pública, el sistema sanitario y la adjudicación de obras, además de que está de acuerdo en la necesidad de eliminar la evasión fiscal.

En donde hubo menos concesiones fue en el gasto militar, pues mientras la UE pedía recortarlo en 400 millones de euros anuales, Tsipras propone bajarlo en 100 millones en 2016 y en 200 el año siguiente.

Según los analistas, las concesiones griegas apuntan no solamente a obtener fondos para reabrir lo antes posible los bancos, prácticamente colapsados por falta de liquidez, sino que constituyen un intento de plegar a la ex troika (FMI, UE y Banco Central Europeo) para que acepte una reestructuración de la deuda helénica, que representa el 185 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB).

“El plan griego es detllado y meticuloso”, consiseró el jefe del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, mientras las bolas de Valores europeas cerraron con alzas generalizadas el 10 de julio, en la que fue interpretada como una reacción positiva a un inminente acuerdo.

Alexis Tsipras, Primer ministro griego

EN CONCRETO.

La presidenta de la Reserva Federal (Fed), Janet Yellen, reiteró ante el Congreso que las condiciones económicas de Estados Unidos han mejorado hasta el punto de que es adecuada la subida de los tipos de interés este año, en una nueva señal de que el inicio de la normalización monetaria es inminente.

Janet Yellen, Presidenta de la Reserva Federal

Tu Guía En Concreto

DESPEGAN LICITACIONES PARA EL NAICM Por Grupo En Concreto

EN SEPTIEMBRE LA SCT LANZARÁ LA PRIMERA LICITACIÓN QUE CONSISTE EN LA NIVELACIÓN DEL TERRENO El secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, dio a conocer las 21 licitaciones que tendrá el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), a partir de septiembre del presente año, y adelantó que el primer vuelo saldrá de la nueva terminal el 20 de noviembre del 2020.

Durante el anuncio de las 21 Licitaciones para el NAICM el pasado 8 de julio, el titular de la dependencia aclaró que están por concluir el plan maestro del mega proyecto, así como la ingeniería de la nivelación de la tierra, la cimentación, puesto que los proyectos ejecutivos permitirán la construcción en los tiempos programados, con una estrategia competitiva, viable y transparente.

Se trata de 21 contratos que tendrán un valor aproximado de 95 mil millones de pesos, y el primero será la nivelación del terreno, a licitarse en septiembre próximo. Drenajes pluviales y sanitarios, en noviembre, al igual que la cimentación de terminal y el sistema eléctrico/subestación eléctrica. Para diciembre se licitarán las pistas 2, 3 y 6, así como la Torre de Control y Centro de Control.

Es de recordar que el Nuevo Aeropuerto se construirá sobre un polígono federal, cuya superficie es de cuatro mil 430 hectáreas, que representa 220 veces la Plancha del Zócalo. Las tres primeras pistas requerirán pavimentación de más de un millón de metros cuadrados, que equivale a tres veces las superficies de la pista del Actual Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM).

Para 2016, los siguientes concursos iniciarán en marzo, con el edificio terminal, mientras que en mayo será la terminal de combustibles, la plataforma de embarques y las líneas de distribución de combustible. En junio, las licitaciones serán para los sistemas de ayudas a la navegación, el túnel central y ayudas visuales.

Mientras tanto, en la segunda mitad de 2016, enjulio, se licitarán las estaciones de bomberos en tanto que los edificios de apoyo serán en agosto y los entronques viales de acceso en primera fase se ofertarán en octubre. Para abril de 2017 se licitarán los últimos proyectos, como el centro multimodal de transporte, el estacionamiento para empleados, el centro de operaciones, el estacionamiento general y los entronques viales de acceso en segunda fase.

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Infraestructura

Ago - Sept 2015

EXAMINA SCT PRIVATIZAR RED DE AEROPUERTOS DE ASA Po r G ru p o En Concr eto

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) analiza la posibilidad de crear esquemas de coinversión para privatizar los 18 aeropuertos que opera Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), y sería durante el último trimestre del presente año cuando dé a conocer las propuestas.

De acuerdo con Gerardo Ruiz Espar z a , t it u la r d e d i c h a dependencia, en 2014 se movilizaron 2.4 millones de pasajeros, motivo que incentiva la participación del capital privado. Incluso, algunas terminales podrían modificar su participación, como Querétaro y Toluca, donde la constructora ibérica, OHL tiene concesionado el 49%, mientras que el gobierno del Estado de México posee el 26% y ASA el 25 por ciento.

El concesionario privado que se quede con los aeropuertos, de acuerdo con el funcionario, tendría por obligación que pagar la contraprestación, aunque se descartó que los recursos obtenidos sean para financiar el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), pues todo apunta a que con la obtención de recursos por las privatizaciones, se construirían otras terminales aeroportuarias en otros estados, vía Asociaciones Público Privadas (APP).

Es de recordar que los aeropuertos que opera ASA, son: Ciudad del Carmen, Toluca, Querétaro,

El concesionario privado que se quede con los aeropuertos tendría por obligación que pagar la contraprestación, aunque se descartó que los recursos obtenidos sean para financiar el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM).

Tuxtla Gutiérrez, Nuevo Laredo, Campeche, Chetumal, Matamoros, Loreto, Puerto Escondido.

Según fuentes periodísticas, una de las terminales más atractivas para operar bajo un esquema de privatización es la de Ciudad del Carmen, porque junto con Campeche registró en los últimos cinco años, tasas de crecimiento del 20.6%, además de ubicarse en la zona petrolera más importante del país, motivo que lo vuelve atractivo para la inversión privada.

Además, en el periodo de enero a marzo de 2015, dicha terminal

registró 163 mil 103 pasajeros, cifra superior a la registrada en los últimos años y que supera a terminales como la de Mexicali, La Paz y Aguascalientes, pertenecientes al Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP); e incluso a terminales de aeropuertos de Asur.

De acuerdo con especialistas, terminales como la de Tuxtla Gutiérrez y Toluca, operaron con 249 mil y 188 mil pasajeros, lo cual pone de manifiesto que si ASA decidiera ponerlos a la venta recibiría una menor cantidad por ambos, debido a que el 49% de la acciones son de Tuxtla y 25% de Toluca.

Entre los aeropuertos de ASA que son considerados como deficitarios por no superar la cifra de 300 mil pasajeros al año que requieren para que la terminal no opere en números negros, se encuentra la terminal de Tamuín, San Luis Potosí.

EN CONCRETO. El presidente Enrique Peña Nieto entregó las obras de rehabilitación y mantenimiento en 10 unidades habitacionales del Distrito Federal, donde se invirtieron 188.52 millones de pesos. En una primera etapa, dicho esquema se trabajará a través del programa Mejorando la Unidad del Infonavit.

Tu Guía En Concreto Infraestructura

Turismo

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PONEN EN MARCHA SCT Y CMIC PROTOCOLO DE TRANSPARENCIA

SEGUROS PARA EL VIAJERO ¿CONVIENE GASTAR EN ELLOS?

Po r Gru p o En Concr e to

P o r Sa ra h i Se rra n o

La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) pusieron en marcha el Protocolo de Transparencia, el cual analizará el marco de legalidad para obras superiores a los 100 millones de pesos (para la Cámara) y 30 millones de pesos (para la Secretaría).

Al planear las próximas vacaciones, lo último en lo que pensaste es que pase algo malo ¿cierto? Sin embargo, es recomendable prever gastos innecesarios de salud, que son los más comunes, y anticiparse a los percances.

Para la SCT, desde el pasado 13 de mayo, el Protocolo tiene como eje fundamental la transparencia de los recursos que se manejan en el ejercicio de las licitaciones y contrataciones de constructoras. En palabras del presidente de la Cámara, Gustavo Arballo, se trata de “crear un esquema de trabajo continuo y coordinado con el organismo público y privado”.

Sin embargo, el Protocolo de Transparencia llega tarde, después del escándalo de la constructora ibérica OHL, en la que incluso se vio involucrado el titular de la SCT, Gerardo Ruiz Esparza, cuyas obras del Estado de México se ven ahora cuestionadas por la veracidad de sus precios de peaje, y la duda de si los próximos contratos se harán con un protocolo de legalidad o no.

Además, se reducen el beneficio de la duda, pues OHL y la SCT aún tienen contratos de infraestructura en conjunto, como la autopista Atizapán-Atlacomulco, el tren México-Toluca (donde es parte del consorcio) y el segundo piso de la carretera México-Puebla.

Para buscar despejar dudas sobre la veracidad del destino de los recursos en obras de infraestructura en el futuro, la SCT protocolizó el Acuerdo para el Fomento, Transparencia y las Buenas Prácticas de Contratación Pública para el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), donde se comprometen a vigilar áreas medioambientales, económicas y sociales, así como las contrataciones, adjudicación y ejecución de las licitaciones.

Para conocer más del tema, EN CONCRETO te recuerda que es importante prestar atención a las cláusulas que varían según la compañía de seguro, ya que es indispensable contar con coberturas específicas de acuerdo con el destino que visitarás.

Antes de nada, es fundamental que analices qué riesgos corres en las actividades que realizarás durante el viaje y de esta manera, decidir: ¿qué tan necesario es disponer de un seguro para cubrirlos?

En entrevista exclusiva, Ricaredo Arias, director general de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), reveló que es conveniente adquirir productos de asistencia para cualquier tipo de viaje, ya sea por carretera o vía aérea.

“Nosotros recomendamos que los seguros que se adquieran sean de cobertura amplia, porque son los que protegen a los involucrados en algún incidente y también a nuestro patrimonio.”

Asimismo, aseguró que la adquisición de estas pólizas en México es muy baja. Sin embargo, la Asociación recomienda ampliamente adquirir paquetes de coberturas y prestar mucha atención a las famosas “letras chiquitas” que marcan la diferencia entre desbordar alegría o desbordar dinero.

"La realidad es que el gasto de contratación de un seguro es mínimo –entre 300 pesos y 700 pesos, dependiendo si la cobertura es nacional o internacional– y claramente sería un ahorro significativo si llegaras a necesitar atención médica en caso de sufrir un accidente, pues esto último podría resultar muy costoso".

Por esta razón es de suma importancia determinar las especificaciones en función del destino y tiempo que estarás de viaje y suscribir un seguro que evite gastos más allá de los contemplados para turistear y divertirse a gusto con la certeza de que estarás bien en cualquier parte del mundo.

La cobertura que más se utiliza, seguido de los gastos médicos, es de gastos de cancelación de viaje. Dicho rubro cubre la posibilidad de regreso anticipado antes de la fecha prevista. Incluso, hay una cláusula específica que garantiza reembolso por pérdida o robo de equipaje.

Ahora ya lo sabes, piensa dos veces en el tipo de seguro que podrías necesitar en tu próximo viaje y conoce los paquetes que ofrece cada aseguradora para hacerse cargo de los imprevistos que puedas sufrir.

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Turismo

Ago - Sept 2015

IMPERATIVO INCREMENTAR EL GASTO DE TURISTAS: CARLOS JOAQUÍN GONZÁLEZ El desarrollo de infraestructura turística puede impulsar la competitividad de los destinos.

Carlos Joaquín González, Subsecretario de Innovación y Desarrollo Sectur

Por Mariel Zúñiga

Afortunadamente el sector turístico del país ha tenido muy buenos resultados en los últimos dos años, tangibles en los diferentes destinos turísticos del país, empero el reto impostergable es aumentar el nivel de gasto de cada visitante pues invierten en México la cuarta parte en comparación con otros países como Estados Unidos, por ejemplo, precisó Carlos Joaquín González, subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico de Sectur.

En entrevista con EN CONCRETO señaló que entre los retos está el ser más competitivos, lo que implica ampliar el número de turistas que visitan México e incrementar sus gastos.

“Aún estamos por debajo de los niveles que podemos alcanzar en cuanto al gasto promedio que genera un turista, pues estamos sólo a una cuarta parte de lo que gasta un turista promedio en Estados Unidos (líder en este sector).

Indicó que en captación de divisas, México reportó de enero a abril una derrama de 6 mil millones de dólares, 7% más a lo registrado en el mismo periodo de 2014, por lo que de seguir esa tendencia se podrá superar los 16 mil 200 millones de dólares recibidos el año pasado.

Agregó que México es el décimo país en recepción de turistas internacionales; empero en captación de divisas las cifras no son tan favorables, pues el país está en el lugar 22 a nivel global; “es donde está el reto”.

“Hemos crecido en los últimos dos años tanto en turistas como en divisas, sólo durante el primer cuatrimestre de este año tenemos un incremento de 10.5%, es decir, más de 10 millones de turistas, por lo que de mantener esta tendencia rebasaremos 29.1 millones de turistas que tuvimos el año pasado”.

El subsecretario exhortó a incrementar el gasto promedio de turistas a través de la calidad de los servicios. “Creo que la imagen de México en el exterior se ha vuelto más atractiva en los

Turismo

Tu Guía En Concreto

destinos en los últimos dos años; por ello logramos estos números importantes. El crecimiento del turismo a nivel mundial crece alrededor entre un 4.8 a 5% y México al cierre del año pasado logró un alza del 20.5 por ciento”. ¿QUÉ HACER?

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todos los mexicanos. Y diversificar nuestra oferta en los diferentes mercados para que las líneas de productos sean reconocidas”, detalló el Subsecretario González.

EL SEGUNDO RETO: CON EL TURISMO NACIONAL

Dijo, conlleva a otro reto que es movilizar más al turismo doméstico, que “¿Qué hay que hacer? los mexicanos tengan la Lograr tener más comMéxico reportó de enero a abril una oportunidad de viajar y petitividad en los destinos derrama de 6 mil millones de dólares, conocer su país; las playas, por medio de una mejor 7% más a lo registrado en el mismo montañas o Pueblos Mágiinfraestructura –tanto púcos, por mencionar algunos. blica como privada- que periodo de 2014, por lo que de seguir dé una imagen urbana esa tendencia se podrán superar los 16 “La promoción va relaadecuada en el lugar mil 200 millones de dólares recibidos cionada directamente con al igual que hoteles, el año pasado. la oferta, el que tengamos campos de golf, parques una oferta interesante nos temáticos, etc. Que sean permitirá promocionar de servicios de calidad y mejor manera los diferentes mercados y por supuesto, atractivos para los turistas”, comentó. diversificar los mercados. Trabajamos mucho con los Explicó que hacerse más competitivos también significa Estados Unidos y Canadá, pero también debemos ampliar la línea de productos en México, no sólo los extender nuestra oferta y promoción en Asia, Europa, destinos de sol y playa, sino también ofrecer naturaleza, América del Sur”, aseveró. cultura, gastronomía, sector médico, de negocios, religioso Así, reiteró el funcionario, se logrará con mejor y de cruceros; líneas donde México pueda avanzar. conectividad, promoción y mejores formas de “Otro reto es el poder incrementar nuestro turismo nacional comunicación, dar a conocer la cultura y tradiciones de para que no sean viajes sólo para quienes puedan, sino para México a nivel global.

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Turismo

Ago - Sept 2015

URGE REDIRIGIR ESTRATEGIA TURÍSTICA EN MÉXICO PARA ELEVAR GASTO EN TURISMO Las tarifas de los hoteles en el país están casi 83% por debajo de los precios internacionales.

P or Lui s P a b lo Se g u n d o

Ante la preocupación de elevar el gasto promedio del turista –principalmente de internación- en México, diversos especialistas del sector han señalado que es necesario modificar esquemas, costos de hospedaje e incluso la promoción que se realiza en el extranjero.

Jorge Hernández Delgado, presidente de la Confederación de Organizaciones Turísticas de América Latina (COTAL), señaló que el gasto promedio de un turista en México ronda los 800 dólares al día por persona, contra mil 200 dólares que gastan en el extranjero.

Datos de la Secretaría de Turismo (Sectur) señalan que al cierre del 2014, México recibió cerca de 29.1 millones de turistas; sin embargo esta afluencia de visitantes sólo representó ingresos por divisas de 16 mil 257.9 millones de dólares.

Entrevistado por EN CONCRETO, el empresario enfatizó que uno de los factores que han frenado un incremento de la derrama turística en el país es el abaratamiento de las habitaciones de hotel, pues en destinos como CancúnRiviera Maya la oferta ronda los 50 dólares, cuando en otros destinos en el mundo –con las mismas características– el costo por habitación se alcanza hasta los 300 dólares.

Agregó que parte del problema también recae en los programas denominados All Inclusive o Todo Incluido, luego que éstos inhiben el gasto en los destinos a través de acercarle todo tipo de amenidades y

atracciones a los turistas, de tal forma que un número importante de personas no realiza consumos en las comunidades cercanas a los hoteles.

“Desafortunadamente en México nos hemos estancado durante muchos años en segmento que sólo es sol y playa, en el cual es donde se reporta un mayor arribo de turistas domésticos y de internación pero con precios muy económicos”, argumentó.

Otro factor que limita mejores ingresos es la falta de campañas de promoción agresivas a regiones como Europa o Asia. Ejemplificó que sólo durante el último año, cerca de 200 millones de turistas chinos se desplazaron por el mundo, de los cuales sólo llegaron a México 70 mil personas de dicha nación, aproximadamente el 35 por ciento.

En contraste, las ex secretarias de Turismo Federal Silvia Hernández y Gloria Guevara Manzo coincidieron que los programas actuales del Gobierno Federal han permitido consolidar la industria del turismo en México tanto en arribos como en derrama durante los últimos dos años; después del impacto que se reportó en el 2009.

“El reto que tiene la actual administración es trabajar en conjunto con la iniciativa privada con el fin para aprovechar las distintas áreas de oportunidad existentes en el mercado nacional, así consolidando nuestra oferta continuaríamos con el incremento en el gasto”, comentó Guevara Manzo.

Ambas ex titulares de la Secretaría de Turismo (Sectur) subrayaron que mediante programas como el Plan Nacional de Infraestructura, las 44 Agendas de Competitividad y la renovación del programa Pueblos Mágicos es posible consolidar una mejor derrama en los diferentes destinos nacionales.

EN CONCRETO. Durante los dos últimos años, Bancomext ha financiado cerca de 10 mil cuartos con un monto cercano a los 16 mil millones de pesos, reportó Rubén Gerardo Corona González, director de Financiamiento al Sector Turismo.

Turismo

Tu Guía En Concreto

DESAPARECERÁ FONATUR CONSTRUCTORA EN 2016

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CRECERÁ 10% INDUSTRIA DE TIEMPOS COMPARTIDOS EN MÉXICO P o r Da vid R o m e ro

Po r L uis Pablo Segun d o

El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) planea liquidar su filial de construcción a más tardar el próximo año, producto de la reestructuración en la cual está envuelta, reveló Jorge Ortega Chávez, director de Servicios de Apoyo al Sector Turismo de la dependencia.

Entrevistado al término de su participación en el XXIX Convención Anual de Amdetur, adelantó que dicha subsidiaria opera con recursos propios y no federales, por lo que su desaparición no desaparecerá empleos, sino más bien causará la movilización de los trabajadores a diversas áreas de mantenimiento.

Esta reestructuración organizacional, de acuerdo con el funcionario, contempla una liquidación por mil 300 millones de pesos; recurso que está siendo analizado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

“La liquidación nos permitirá ser más eficientes en cuanto al desarrollo de proyectos, puesto que Fonatur cuenta con áreas especializadas para tales efectos, además nos permitirá unificarlas con otras filiales generando una empresa más eficiente”.

Asimismo, Ortega Chávez mencionó que en lo que va de la actual administración; se han reducido cerca de 800 millones de pesos en cuanto a sus números de pasivos, por lo que no se descartó la opción de elevar la cifra en lo que resta del año.

Posterior al anuncio, la dependencia a cargo de Héctor Gómez Barraza mencionó de manera extraoficial que dicha información fue errónea, pues hasta el momento Fonatur no ha contemplado la desaparición de la ya mencionada subsidiaria.

La industria de tiempos compartidos en México crecerá entre 10 y 12% este año, con lo cual se espera rebasar los 3.6 mil millones de dólares vendidos en 2014.

En entrevista para EN CONCRETO, Juan Ignacio Rodríguez, vicepresidente de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica de RCI, enfatizó que dichas estimaciones son importantes para el país, luego que el gasto promedio por turista es de mil 800 dólares, 910 dólares más que el visitante convencional.

“En los últimos años, el turismo en México ha tenido buenos resultados al primer trimestre, la tendencia de gasto se ha mantenido, esto hace que seamos positivos en la industria. Incluso, se registra en el sector una estadía promedio de 7 días”, comentó durante la presentación de la 29 Convención Anual de Amdetur.

Detalló que Cancún y Riviera Maya es la región con mayor crecimiento en el país, pues actualmente participa con el 60% del mercado, seguida del Corredor de Los Cabos, con presencia del 14% ciento, además de Puerto Vallarta y Riviera Nayarit con el 13 por ciento.

En lo que respecta a otros mercados, el directivo señaló que en Acapulco las ventas cayeron 40% en los últimos seis años, como reflejo de la inseguridad y la oferta informal de hospedaje, principalmente la renta de vivienda para los fines de semana.

Principales compradores De acuerdo con la firma consultora, el año pasado este sector inmobiliario vendió 3 mil 600 millones de dólares, 201 mil semanas en propiedades vacacionales -5 mil unidades más que 2013-, de los cuales el 74% se colocó en estadounidenses y canadienses, así como el 24% en el mercado interno.

Respecto al comportamiento que están teniendo otros mercados, el especialista reveló que en los próximos años se verá un crecimiento en la adquisición por parte de visitantes sudamericanos -Brasil, Colombia y Chile.

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Turismo

Ago - Sept 2015

SARGAZO INUNDA PLAYAS DEL CARIBE MEXICANO

Un fenómeno atípico llega a las costas de Quintana Roo y provoca un efecto negativo en el turismo Po r Is ela Serran o

Las playas del Caribe mexicano han sido inundadas por una atípica barrera de sargazo o algas secas con aroma desagradable, lo cual impide que turistas nacionales e internacionales puedan disfrutar de la arena blanca y meterse al famoso mar de agua tibia con tonalidades turquesas.

Ante esta situación, la Iniciativa Privada (IP) y los tres niveles de gobierno, participan en un programa emergente para el retiro de la densa nata de macroalgas que ofrecen al turista una postal que no corresponde con la paradisiaca imagen de Cancún, Tulum, Playa del Carmen, Holbox, Cozumel, Isla Mujeres y otros.

Desde principios de julio, la Secretaría de Marina realiza sobrevuelos para contabilizar los bancos de sargazo y dos semanas después, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) exentó a los hoteles y demás concesionarios de la Zona Federal marítimo terrestre (Zofemat)de entregar una manifestación de impacto ambiental para las labores de retiro del sargazo con maquinaria pesada.

EL SARGAZO NOS INUNDA Solo el ayuntamiento de Benito Juárez, Cancún, retira aproximadamente 30

camiones con tres toneladas de sargazo al día, con el apoyo de 120 personas –incluyendo ciudadanos infractores del centro de retención “El Torito”el material proviene únicamente de las playas púbicas; a lo que habría que sumar el sargazo que se retira de hoteles, condominios, clubes de playa y demás.

Debido a que el 80% de este material no se puede regresar a la duna costera, el gobierno del estado de Quintana Roo, puso a disposición de los empresarios dos sascaberas que operarán como “centro de acopio”.

El gobierno del Ayuntamiento de Benito Juárez, donde se encuentra Cancún, dio a conocer que todo el sargazo retirado se utilizará para hacer composta. Los pastos marinos, serán sometidos a un proceso de lavado y limpieza para retirar la sal marina, a fin de dejarlo en condiciones óptimas para que se pueda utilizar como abono en jardines públicos. Además, se analiza la posibilidad de emplearlo como composta, medicamentos, tratamientos de belleza y demás.

SIN AFECTACIONES EN VERANO La Asociación de Hoteles de Cancún y Puerto Morelos, aclaró que las reservaciones no se han cancelado; sin embargo, éstas se han recortado, al menos un día y de no atender dicha problemática, la situación podría empeorar.

La llegada de sargazo es algo natural en las costas, pero las cantidades en las que se está depositando en las playas de Cancún representa ya una situación atípica atribuible al fenómeno de “El Niño”, destacó el presidente de los hoteleros, Carlos Gosselin.

En tribuna, la senadora Luz María Beristain propuso utilizar recursos del Fondo Nacional de Desastres Naturales (Fonden) para el retiro del sargazo. Sin embargo, los empresarios y las autoridades han destacado que no se trata de una catástrofe natural como en el caso de inundaciones o huracanes, toda vez que el sargazo es un elemento natural que se puede emplear como composta, alimento para porcino, farmacéutico y demás.

EN CONCRETO. Los diferentes hechos sociales que vive el estado de Guerrero han ocasionado pérdidas económicas de 40 millones de pesos al complejo turístico Mundo Imperial. Situación similar pasa en el Centro Integralmente Planeado (CIP) de Ixtapa-Zihuatanejo, el cual se encuentra “prácticamente” estancado en relación a su actividad turística, reconoció el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur).

Turismo

Tu Guía En Concreto

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SERÁ TURISMO SOCIAL PRIORIDAD DURANTE ESTE AÑO: SECTUR DF Po r Lu is Pablo Se g un d o

Con una inversión de 20 millones de pesos, la Secretaría de Turismo del Distrito Federal (Sectur DF) arrancó -como cada año- el programa “Sonrisas por tu Ciudad”; uno de los proyectos turísticos más ambiciosos de la actual administración, dijo Miguel Torruco Marqués, titular de la dependencia.

Serán cerca de 2 mil autobuses de lujo, los cuales transportarán a los capitalinos en un recorrido máximo total de 780 mil kilómetros.

Además, se contará con la ayuda de 5 mil 200 guías turísticos y coordinadores de grupo en 72 diferentes recorridos.

Miguel Torruco Marqués, Titular de la Secretaría de Turismo En entrevista para EN CONCRETO, Miguel Torruco señaló que este año se movilizarán cerca de 200 mil personas a los diferentes destinos aledaños a la capital, los cuales no se comparan contra los 12 mil turistas que se desplazaron en la administración pasada.

Sostuvo que desde los primeros días de gobierno de Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, el turismo en la capital mexicana fue uno de los principales ejes de trabajo; por lo que este año se espera pasar de 100 mil a 200 mil personas que recorrerán la República Mexicana.

Del 10 de junio hasta el próximo 30 de septiembre, personas con discapacidad, adultos mayores, niños y niñas, así como jóvenes de escasos recursos podrán conocer los principales atractivos de las 16 demarcaciones de la capital mexicana.

De la misma forma, el programa contempla arribar a destinos representativos en los estados de Tlaxcala, Morelos, Estado de México, Veracruz, Chiapas, Querétaro, Puebla, Quintana Roo y Guerrero.

del arribo de turistas extranjeros a la capital.

Anunció que el próximo año la Secretaría de Turismo de Distrito Federal, en coordinación con la Secretaría de Turismo Federal (Sectur) y el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) buscará la atracción de un mayor número de turistas provenientes de Rusia y China, los cuales representan tan sólo 5 por ciento.

MERCADO POTENCIAL

Datos de la dependencia capitalina señalan que el Distrito Federal, al cierre del 2014 logró captar 13 millones 095 mil turistas hospedados, de los cuales 2 mil 588 fueron internacionales.

Durante la conversación, Miguel Torruco Marqués, secretario de Turismo del Distrito Federal reconoció que existen aún mercados potenciales por explotar; pues hasta el momento América del Norte y Sur en conjunto representan el 56%

Reconoció que los viajeros rusos tienen un gasto promedio de 2 mil 450 euros, mientras que los ciudadanos chinos dejaron ingresos por 102 mil millones de dólares en México. Situación que exhibe el potencial de dicho mercado.

DISTRIBUCIÓN DE TURISTAS INTERNACIONALES CAPTADOS POR EL DISTRITO FEDERAL AL CIERRE DEL 2014.

39% América del Norte

6.4%

20% Europa

5% Asia

Centroamérica 1.2% Caribe 3% 27% Sudamérica

África 8% Oceanía

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Automotriz

LOGRAN TAXISTAS REGULAR A UBER Y CABIFY

Ago - Sept 2015

AL VOLANTE P or H u g o Loya Ort eg a

Po r B erenice Lu na

Taxistas concesionados del Distrito Federal lograron que se regulara a las empresas que operan a través de las aplicaciones como Uber y Cabify. Lo anterior, tal vez significaría que servicios como Uber X desaparezcan, luego que algunas especificaciones toman en cuenta el precio de las unidades.

En la Gaceta Oficial del Distrito Federal publicada el pasado 16 de julio de 2015 se informó que los vehículos inscritos a esta plataforma deberán tener un valor mínimo de al menos 200 mil pesos. Situación que eliminaría la competencia con los taxistas, ya que es el servicio más barato de la aplicación, 90% de los conductores de la empresa, ofrecen este servicio.

Aunque no hay detalles específicos sobre ninguno de los particulares del esquema de regulación, un comunicado emitido por el Gobierno Local explica que otros requisitos que se imponen a las empresas que quieran operar en la ciudad son: • El registro de todos los automóviles ante la Secretaría de Movilidad (Semovi).

• La emisión de un permiso para los operadores, los cuales deberán recibir una capacitación y contar con un seguro.

• La aportación de 1.5% del costo de cada viaje al Fondo para el Taxi, la movilidad y el peatón (el cual aún está por crearse), que “se destinarán a mejoras al servicio de taxis y de las plataformas mismas”.

• El precio de los vehículos empleados deberá ser de al menos 200,000 pesos y contar con: calcomanía “cero”; cuatro puertas; aire acondicionado; cinturones de seguridad funcionando para todos los pasajeros, bolsas de aire delanteras, radio y portar identificación en el interior del vehículo que al efecto determine la Semovi en lugar visible.

• Las empresas que operen bajo este esquema no podrán recibir pagos en efectivo, subarrendar vehículos concesionados, recibir pago mediante tarjetas prepagadas no bancarias ni sistemas de pago en tiendas de conveniencia mediante monedero electrónico, hacer base o sitio a los vehículos ni uso indebido de la vía pública.

• Los vehículos deberán ser resguardados en el domicilio declarado por los operadores asignados.

El regreso de la Fórmula 1 a México también revivió la pasión por la velocidad y los autos entre los mexicanos. Esta competencia es sin duda la mejor prueba para pilotos y tecnología automotriz en cuanto a la velocidad se refiere, pero también es parte del encanto que buscan todos los amantes de los autos, estar en esta gran competencia como espectadores, decir que vivieron uno de los mejores eventos deportivos en el mundo.

Esta pasión la han capitalizado muy bien las empresas automotrices que hacen de la competencia una forma más para seducir a los consumidores. El caso en México es muy claro con Renault, que ha sabido aprovechar su gran experiencia en la Fórmula 1 para llevarla al subconsciente del consumidor, encantar y afirmar que cada uno de sus vehículos tiene ese ADN deportivo.

El resultado ha sido positivo para la firma francesa que cada vez capta a más y nuevos fans de su marca y de sus modelos de autos.

Pero la Fórmula 1 va todavía más allá de una campaña publicitaria, porque se trata de una pasión que a muchos les gustaría vivir en vivo, ver cómo se rompen récords en los pits para cambiar las llantas de estos poderosos autos, las cuales solo duran unas vueltas debido a la velocidad con la que corren estos vehículos.

Así que vuelve a México esta gran fiesta, donde se verán marcas mundiales de autos desafiando, con el uso de la tecnología, nuevos niveles de velocidad y también impactando a los aficionados y no aficionados de los motores.

Esta competencia no solo atraerá las miradas de muchos donde el glamour juega una parte importante en este escenario, sino que también será un buen momento para admirar el por qué hay marcas de autos que siempre estarán en esta gran competencia, donde desde luego algunas alemanas muestran su poderío y tecnología que también cautivará a quienes buscan autos veloces, que no necesariamente son Fórmula 1.

En países como Brasil, la Fórmula 1 toma un gran momento festivo para los brasileños, desde que se llega al aeropuerto todo es la competencia que se tendrá y más cuando tienen una gran historia con corredores que han sobresalido en esta competencia.

Ahora es el turno para México, el escenario está puesto para que sea un gran evento para todos los mexicanos, para los amantes y los no amantes de los autos. México vuelve a estar en el escenario de uno de los mejores lugares para las carreras de autos en el mundo. Hay grandes inversiones detrás del arribo de la F1 al país que garantizarán un gran espectáculo y para muestra solo hay que recordar que ya no hay boletos para asistir a esta competencia, muchos tendrán que conformarse con verla por televisión y escuchar las historias de quienes si asistirán al evento, o participar en todas las promociones que tienen empresas para obsequiar boletos.

No cabe duda que la pasión por los autos nunca va a cambiar.

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Fundaciones

Ago - Sept 2015

CONSTRUYENDO Y CRECIENDO EN PRO DE LA EDUCACIÓN DE LOS ALBAÑILES Po r S arahi Serrano

En México, 2 millones 856 mil albañiles son analfabetas, casi el 95.2% de los trabajadores de la construcción. De ahí, que la Fundación Construyendo y Creciendo busque incentivar la educación de al menos mil 500 trabajadores durante este año.

En entrevista para EN CONCRETO, José Shabot, presidente de dicho organismo, explicó que dentro de sus objetivos para 2015 está la instalación de al menos 10 aulas, donde con la asesoría del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) los albañiles concluyen estudios de primaria, secundaria y preparatoria.

Hasta el momento esta iniciativa en beneficio de los trabajadores de la construcción ha recolectado 65 mil pesos en becas mensuales, los cuales actualmente benefician a más de 160 albañiles, mismos que se sumaron a los 500 empleados que asisten a las 22 aulas abiertas en diferentes obras del Valle de México.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), de los 3 millones de albañiles que hay en el país, el 99.6% son hombres y 0.4% son mujeres; en promedio tienen 37 años y han cursado 6.9 años de escuela.

Datos de la dependencia revela también que 85 de cada 100 trabajan en hogares de manera informal y 13 dentro de empresas y negocios, por lo cual el 73.6% de los albañiles en el país gana hasta tres salarios mínimos al día con una jornada laboral promedio de 45 horas por semana.

En los últimos meses a estos esfuerzos se han unido diversas asociaciones, una de ellas es la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI). Por ejemplo, dicha asociación creó el aula Miyana, apoyando así a 24 estudiantes, de los cuales se certificó a 4 estudiantes. A una década de acciones esta Fundación ha otorgado más de 700 certificados anuales de primaria, secundaria y prepa.

LLEVA INTERCERAMIC VIDA DIGNA A COMUNIDADES RARÁMURI Ante la situación de sequía y rezagos educativos que enfrentan los Rarámuris, Interceramic a través de la Fundación Vida Digna A.C. apoya de diversas maneras a este grupo étnico del norte del país.

En entrevista para EN CONCRETO, Raúl Encinas, director de Capital Humano y Responsabilidad Social de dicha empresa, explicó que en el tema del agua, recurso por el que esta población camina hasta más de 2 hrs para obtenerlo, apoyando económicamente en alianza con el Centro de Acopio para la Tarahumara (CAPTAR), en

la instalación de cosechas de agua de lluvia y redes hidráulicas de agua de manantial, para llevar el vital líquido a los hogares.

En el tema educativo dicha fundación ofrece apoyo integral que se traduce en becas que cubren educación, alimentación, albergue y salud, a escuelas o albergues que trabajan directamente en estas comunidades. “El objetivo principal es preservar las costumbres de la etnia”.

En la actualidad las acciones que realiza Fundación Vida Digna han alcanzado a los largo de estos 20 años a más de 3 mil 800 niños en el ámbito de la educación, así como más de 5 mil personas que reciben anualmente atención en 3 hospitales en los cuales la fundación cubre los honorarios del personal médico.

Vida Digna es una Fundación que se estableció entre Interceramic y la Fundación Alfredo Harp Helú, A.C. en 1995 con el propósito de proporcionar ayuda en las áreas de salud y educación para los niños de las comunidades ‘Rarámuris’ que habitan en la sierra del estado de Chihuahua.

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA ASESORÍA Y SEGUROS PARA LA INDUSTRIA

Armour Secure

T. (55) 9177-0860 www.armoursecure.com

Banco Inmobiliario Mexicano S.A.

Institución de Banca Múltiple T. 1102 3770 01 800 426 4264

Corporación Mexicana de Valuación T. 01800 253 7475 www.avaluos.com.mx

Crédito para TI T. 5202 1655 01 800 2011 400

www.creditoparati.com.mx

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Banamex

GMX Seguros

Metro Sur. (55) 2262 9759 Metro Norte (55) 2226 4044 www.banamex.com

T. (55) 5480-4000 www.gmx.com.mx

HIR Casa Financiamiento T. 5511 9910 01 800 HIR CASA

Scotiabank

Hito

T. (55) 3690 9830 www.hito.com.mx

T. 5728 1900 01 800 704 5900

www.cscotiabank.com.mx

Banorte

LADA SIN COSTO 01 800 226 6783 D.F. 5140 5600

Tu Casa Express

T. 5279 9999 01 800 019 9999 www.tucasaexpress.mx

www.hircasa.com

www.bim.mx

BROKERS

® HSBC

LADA SIN COSTO 01 800 CASA HSBC www.hsbc.com.mx

Quiero Confianza T. (55) 5545 2638

www.quieroconfianza.com.mx

Santander

LADA SIN COSTO 01 800 5010 000

www.santander.com.mx

BBVA Bancomer

Centro de Atención Hipotecario LADA SIN COSTO 01800 1226 630 www.bancomer.com

Crediteka

T. (55) 5282 5950 www.crediteka.mx

CÁMARAS Y ORGANISMOS

ADI Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios www.adi.org.mx

CamSam Asociación Mexicana de T. (52 55) 9177 8900 Profesionales www.cam-sam.org/camsam/ Inmobiliarios A.C. T. 5566 4260 01 800 849 1504 www.ampi.org

Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda T. 1101 0515 www.canadevi.org.mx

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción T. (55) 5424 7200 www.cmic.org

CONOREVI T. 5520 2132 www.conorevi.org.mx

CONVIVES Consejo de Autoconstrucción Asistida de Vivienda Verde www.adi.org.mx

DESARROLLADORAS

DSE Infonavit T. (55) 5322 6580 www.dseinfonavit.org.mx

Fundación Hogares T. (55) 5662 7695 www.fundacionhogares.org

The Green Expo T. (55) 1087 1650 www.thegreenexpo.com.mx

Consorcio ARA T. 5246 3100 www.ara.com.mx

ULI T. 4625 0423 y 3685 6666 www.mexico.uli.org www.uli.org

Hogares Unión T. 5281 8080 01 800 7464 2737 www.hogaresunion.com

INSTITUCIONES

Quiero Casa T. (55) 5545 2272 www.quierocasa.com.mx

FONHAPO 01 800 366 2384 www.fonhapo.gob.mx

RUBA T. (442) 290 6200 y 340 9011 www.ruba.com.mx

FOVISSSTE Subdirección de Programas de Atención a Acreditados y Enlace Institucional 01 800 FOVISSTE www.fovissste.gob.mx

SADASI T. 9138 9999 01800 1080 1080 www.sadasi.com

Vinte 01 800 841 3606 www.vinte.com.mx

Registro Único de Vivienda T. 5480 1250 www.ruv.org.mx

INFONAVIT T. 9171 5050y 5322 6300 LADA SIN COSTO 01 800 00 839 00 www.infonavit.org.mx

CONAVI T. 9138 9991 www.conavi.gob.mx

Sociedad Hipotecaria Federal T. (55) 3300 1000 www.casaflex.com.mx

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

CASAFLEX T. (55) 3300 1000 www.casaflex.com.mx

Universidad Iberoamericana T. (55) 5950 4000 www.uia.mx

CEMEX (81) 15 51 5289 www.cemexmexico.com

ITC T. (55) 5668.0787 www.itc-ac.edu.mx/web/

CORETT T. 5080 9600 LADA SIN COSTO 01 800 226 7388 www.corett.gob.mx

SEDATU T. 56 24 0000 www.sedatu.gob.mx

UNIVERSIDADES

TRANE (55)2122 2300 www.trane.com

Grupo Valsa T. 5571 1831 y 5558 5267 www.valsa.com.mx

ITESM T. (55) 5483 2020 www.itesm.mx

Universidad Anáhuac T. (55) 5627 0210 www.anahuac.mx

Universidad La Salle T. 5278 9500 www.ulsa.edu.mx

Facultad Arquitectura UNAM T. (55) 5622 0300 www.arquitectura.unam.mx