POURQUOI AVEZ-VOUS CHOISI DE DEVENIR EXPERT INTERNATIONAL?
Hugues DE COURTIVRON Expert en Sécurité, Développement et Réformes institutionnelles Administrateur de l’AFECTI Basé en France
J'ai trouvé dans ce type d’activités une très grande richesse d'abord en travaillant au sein d'équipes multinationales qui permettent d'enrichir la qualité des décisions prises et de découvrir d'autres cultures; ensuite parce que ce type d'activité permet d'élargir sa vision du monde.
L'expert ne peut donc pas imposer une solution mais doit au contraire être à l'écoute et suggérer, en concertation, des solutions qui ne pourront jamais être adoptées en l'état mais seront intégrées et adaptées par les partenaires au contexte social, culturel et économique dans lequel ils vivent.
« L'expert ne peut donc pas imposer une solution mais doit au contraire être à l'écoute. »
QUELLE A ÉTÉ VOTRE DERNIÈRE MISSION?
Ce projet était financé par la Commission Européenne et était géré par un consortium composé de l'Institut International pour les Études Comparatives (IIPEC), de l'Assemblée Nationale française, du Parlement de Slovénie, du Bundestag et du Parlement fé-
Diplômes: ESM - Saint Cyr
QUE SIGNIFIE POUR VOUS ÊTRE UN EXPERT SUR UN PROJET DE COOPÉRATION INTERNATIONALE ? Il s'agit d'apporter et de partager sa connaissance et son expérience avec des personnes d'une autre culture. De permettre ainsi de découvrir avec elles les voies et moyens pour résoudre un problème donné par le croisement de ses propres connaissances avec leur expérience.
De 2006 à 2008, j'ai été chef d'un projet de développement de l'administration du parlement du Kosovo à Pristina.
Hugues DE COURTIVRON
déral belge qui envoyaient sur place des experts de courte durée pour animer des séminaires de formation ou procéder à des évaluations / recommandations des différentes cellules de l'administration parlementaire kosovare. Une équipe permanente de 6 personnes assurait sur place avec moi le suivi du projet et les relations avec les élus et les administrateurs du Parlement.
ENJEUX LIES A LA MULTIPLICITE DES ACTEURS Une des difficultés a été la redondance et la faible coordination des différents intervenants internationaux au sein du Parlement sans compter l'ingérence politique permanente de certaines ambassades pourvoyeuses de moyens financiers et peu regardantes sur le respect des règles de procédures parlementaires pour arriver (pas toujours heureusement!) à faire voter des lois ou des règlements intérieurs favorisant leurs objectifs politiques.
IEP - Paris Maîtrise d’Histoire - Paris 1 Sorbonne Signature du mémorandum avec Köle Berisha , Président du Parlement du Kosovo en 2006
Pays d’expérience: AVEZ-VOUS ÉTÉ CONFRONTE A DES DIFFICULTES LORS DE VOTRE DERNIERE MISSION? En dehors des difficultés de coordination (voir ci-contre), il a été difficile de mettre en place un système de recrutement objectif pour arriver à sélectionner des fonctionnaires ayant les aptitudes requises alors que le personnel en place était en très grande partie recruté par favoritisme et indépendamment de toute compétence. De plus, le passage éclair des "experts/évaluateurs" mandatés par la Commission Européenne pour vérifier la bonne mise en œuvre du projet aboutit à des rapports d'évaluation déconnectés de toute réalité vécue, même lorsqu'ils sont positifs.
VOTRE DERNIÈRE MISSION A-T-ELLE EU DES RESULTATS CONCRETS DANS LE PAYS? Il faut rester modeste. Je sais pour être retourné sur place que l’essentiel des réformes auxquelles nous étions parvenues ont été démontées après notre départ en revanche ce qui est resté ce sont les échanges personnels avec le secrétaire général du Parlement, certains fonctionnaires et certains députés membres de la présidence du Parlement. A ce niveau de conseils, ils ou elles ont gardé la mémoire des méthodes que je proposais et ont pu les adapter au contexte culturel local.
QUE VOUS APPORTE L’AFECTI? Un réseau de collègues, des informations sur l'expertise internationale, une occasion de travailler sur certains sujets liés au développement et au respect de la parole de nos interlocuteurs en mission.
Albanie, BosnieHerzégovine, France, Kosovo, Macédoine
Langues de travail: Français, Anglais
Contact: h.courtivron@gmail.com
Plus d’informations sur Hugues de Courtivron sur le site de l’AFECTI www.afecti.org