NOUVELLES DE L’AFECTI #7 - Avril 2017
Le mot de la Présidente Cher/e/s adhérent/e/s, Comme chaque année, le premier trimestre est fort en événements pour notre association : l’AFECTI et sa section régionale l’AFECTI-Océan indien ont eu le plaisir de tenir leurs Assemblées générales au mois de mars 2017. Au niveau international, le Conseil d’administration se réjouit d’accueil deux nouveaux administrateurs. Dans l’océan indien, l’Assemblée Générale a été accompagnée de nombreux événements : rencontres entre adhérents, présentations thématiques, visites culturelles, formations, etc (p. 6-7). Par ailleurs, vous trouverez un intéressant article sur l’importance de la communication dans le domaine du développement.
Nous vous souhaitons une bonne lecture et nous restons à votre disposition pour toute question. Bien cordialement, Carole Berrih, Présidente de l’AFECTI
Enfin, vous retrouverez également les missions des membres réalisées entre décembre 2016 et mars 2017.
SOMMAIRE :
Nouvelles de l’Association
Place aux adhérents
Assemblée Générale
De l’importance de la communication pour le Développement
OURSE : Directrice de la Publication : Carole Berrih Rédacteur en chef & PAO : ML Perony-Charton Intervenants sur cette Newsletter : Carole Berrih Paul Hibon Marie-L Perony-Charton
Le Conseil d’Administration
L’Association Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique Internationale (AFECTI) est une association constituée d’adhérents qui travaillent ou ont travaillé dans le champ du développement et de la coopération internationale, et souhaitent s’informer, garder le contact et créer de nouveaux liens.
AFECTI Océan Indien
Venez nous découvrir sur : www.afecti.org
Réunions conviviales à Paris
P. 2-3
P. 4-5
AFECTI Infos pratiques
Rencontres AFECTI Océan Indien Missions des adhérents de l’AFECTI Bureau L’AFECTI Océan Indien
Suivez-nous sur :
P. 6-7
P. 8
AFECTI, Association Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique Internationale - http://afecti.org/
Nouvelles de l’association Assemblée Générale de l’AFECTI Comme chaque année, l’AFECTI a tenu son Assemblée générale au mois de mars 2017. Nous vous remercions d’avoir été nombreux à voter ! Notre rapport moral et notre rapport financier 2016 ont été validés à 100% des votants. Nous avons également le plaisir d’accueillir deux nouveaux administrateurs.
Mme Karine D’Auzac de Lamartinie, consultante basée en Guadeloupe, désireuse de développer ses interventions de coopération régionale et/ou internationale, s’investira en particulier sur le développement d’une section régionale de l’AFECTI en zone Caraïbes.
M. Emmanuel Souffrin, ethnologue basé à la Réunion, intervient comme formateur, consultant et chercheur, en particulier dans les domaines de l’évaluation d’actions et de politiques publiques, les diagnostics de territoires, les accompagnements des organisations et entreprises, l’innovation par les usages ou les nouveaux usages des drogues. Nous vous remercions également d’avoir partagé vos perspectives et suggestions pour les deux années à venir. Nous avons le plaisir de vous informer que le nouveau Conseil d’Administration s’est déjà réuni et s’investira en 2017, avec les adhérents, sur un certain nombre de questions considérées prioritaires lors de l’Assemblée générale : •
Envoi / réception d’offres de missions internationales pour les adhérents – ce service déjà existant sera étendu à l’ensemble des membres qui le désirent
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Développement de formations e-learning – la première formation sur le CV sera diffusée à partir du mois de mai 2017. Une présentation de la coopération internationale est également en cours. Nous envisageons dès à présent la suite, notamment sur la réponse à appel d’offres.
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Travail autour de l’évaluation – 81% des adhérents ayant exprimé leur intérêt pour cette thématique transversale lors de l’AG
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Renforcement de la mise en réseau des adhérents par thématique
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Communication auprès des bureaux d’études – nous allons refaire l’intégralité de notre site internet, pour qu’il soit plus facilement accessible aux recruteurs potentiels. Par ailleurs, nous envisageons des actions ciblées pour renforcer la visibilité de nos membres auprès des bureaux d’étude
Nous avons par ailleurs bien noté que vous êtes majoritairement intéressés de mettre en œuvre des activités pour participer au développement de l’association. Nous vous remercions pour votre investissement et restons à votre écoute !
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Nouvelles de l’association Le Conseil d’administration de l’AFECTI Le Conseil d’administration de l‘AFECTI est désormais composé de 12 membres (par ordre alphabétique) : ÂÂ Karine d’Auzac (section Caraïbes, France / Guadeloupe) ÂÂ Carole Berrih (présidente, France / La Réunion), ÂÂ Laetitia Gérard (pôle Éducation et formation, France / Nancy) ÂÂ Kamal Kheffache (Algérie) ÂÂ Mayouma Loumouamou (trésorière, France / La Réunion), ÂÂ Guillemette Majesté (secrétaire adjointe, France / Bordeaux), ÂÂ Marie-Laure Pérony-Charton (France / La Réunion) ÂÂ François-Xavier de Perthuis de Laillevault (vice-président, France / Paris), ÂÂ Louisette Ranorovololona (secrétaire, Madagascar / Antananarivo), ÂÂ Emmanuel Souffrin (pôle Evaluation, France / La Réunion) ÂÂ Prospérin Tsialonina (trésorier adjoint, Allemagne), ÂÂ Christophe Valingot (pôle Evaluation, France / La Réunion)
Réunions conviviales à Paris L’AFECTI a organisé en décembre 2016 et mars 2017 des réunions conviviales entre adhérents à Paris, en présence de quelques administrateurs. Grâce à ces rencontres, les adhérents, jeunes et moins jeunes, débutants et confirmés, ont pu mieux se connaître, échanger directement sur leurs parcours, leurs besoins, leurs attentes vis-à-vis du réseau.
Réunion à Paris en décembre 2016
Nous poursuivrons cette démarche et renouvellerons ces réunions une fois par semestre.
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Place aux adhérents De l’importance de la communication pour le Développement Intimement convaincue que la communication se trouve à la base de tous les maux - et remèdes -, je travaille depuis plus de 25 ans dans ce domaine et je ne cesse de m’interroger sur la représentation1 de cette discipline dans l’esprit collectif et/ou individuel : � Communication interpersonnelle ? � Marketing / Publicité ? � Communication institutionnelle (pour faire la publicité d’une organisation ou pour informer ?)2 � Campagnes d’information, de visibilité, de plaidoyer ? � Communication de crise ou sensible ? � Communication politique ? et, surtout, comment cette science – certes, inexacte comme toutes les Sciences Humaines – peut, si elle est réalisée par des professionnels diplômés, aider, contribuer au développement des pays en besoin3, ainsi qu’au bien-être de leurs populations. Les actions de promotion de SFCG pour la paix ne sont qu’un tout petit exemple de ce qui peut être réalisé en matière de Communication pour le Développement - le mieux serait qu’elles soient réalisées par des communicants professionnels. Bien que les organisations des Nations Unies aient reconnu l’importance de répondre aux besoins d’information et de communication des individus marginalisés et vulnérables, la communication est encore très peu utilisée systématiquement dans les programmes et projets des agences de développement et ONG, alors qu’elle devrait faire partie intégrante de la planification en amont de façon à recruter des professionnels et non des experts d’un champ disciplinaire qui réaliseraient, en sus de leur mission, la communication4. En effet, l’accès à l’information est un réel enjeu dans les PED (ou PMA)5 : comment obtenir des savoirs urgents pour faire face à une situation non prévue et comment le faire dans un milieu dont l’organisation a été mise à mal de façon inattendue - ou défaillante de longue date ? Outre une aide au renforcement des capacités des États, La communication pour le développement est un levier pour le changement On sait aujourd’hui que le développement est tributaire de la communication : C’est par la communication (plaidoyer, sensibilisation et autres outils - grâce à une bonne stratégie de communication déclinée en plan de communication) que les changements politiques et sociaux d’un pays peuvent se réaliser en informant et sensibilisant les communautés. La Communication pour le développement – ou communication pour le changement social - peut optimiser l’impact des initiatives de développement, en favorisant le dialogue multi-parties prenantes, la prise de décisions éclairées et l’action collective et en facilitant l’accès des populations rurales aux informations. En 2006, le Consensus de Rome du Congrès mondial sur la communication pour le développement a défini la communication pour le développement comme : « (…) un processus social basé sur le dialogue et faisant appel à une gamme étendue d’outils et de méthodes. (…) Elle vise aussi à susciter le changement à différents niveaux (…) » In fine, la communication doit favoriser l’accès à l’information des plus démunis : pour la santé publique, bien sûr (l’importance de la communication aux populations dans la crise Ebola, dans les camps de 1-Parce que mal définissable et mal délimitable. Et s’il est bien un domaine où chacun croit savoir faire / pouvoir faire - à la place de profession-
nels, formés pour cela -c’est bien celui de la communication. 2-Très peu la voit comme source réelle d’information sans être une information manipulatrice, « cathodique répétitive ». Il est important ici de noter que certaines organisations souhaitent une communication pour communiquer sur leurs actions - et non vers le public. 3- C’est vers les années 70 que les partisans de l’approche d’un « autre modèle de développement » considéraient que la participation des communautés locales à la conception et à la mise en oeuvre des programmes de développement était essentielle puisque c’est à l’intérieur de ces communautés qu’était vécu concrètement le développement.( UNESCO, Towards a Common UN System Approach : Harnessing Communication to Achieve the Millenium Development Goals,2007, p.17.).
4- Lors de la crise Ebola, des anthropologues étaient chargés de toute la communication inter et intra-villages.
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5- Pays En Développement / Pays les Moins Avancés
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Place aux adhérents réfugiés, ... n’est plus à démontrer6), mais aussi dans des milieux désorganisés par des catastrophes (conflits, catastrophes naturelles…) ainsi que dans des contextes difficiles. L’accès à l’information, qui permet notamment d’impliquer davantage la population, est une tâche centrale de la communication pour le développement. En effet, si les couches vulnérables de la population sont mieux informées, elles seront mieux à même de faire valoir leurs droits et de tirer parti des offres publiques pour sortir de la pauvreté par leurs propres moyens. Mais comment convaincre qu’une information professionnelle auprès de ces populations vulnérables est toute aussi importante que l’essentiel, qui, par ailleurs, manque ? Tel est le défi. Ainsi, la communication au service de différentes causes possède de multiples facettes, de nombreux champs d’application et enjeux, que les professionnels de la communication sont capables de traiter, même - et à fortiori 7- s’ils ne sont pas spécialistes du domaine sur lequel ils doivent communiquer. A ce tableau doit s’ajouter un élément essentiel de la communication – et qui reste mon domaine de prédilection : la gestion et la communication de crise, que l’on doit préparer bien en amont d’une crise. 6- même si très peu - voire aucun - de consultants communicants sont sur le terrain pour des missions de courte à moyenne durée) 7- à fortiori, parce que, non spécialiste du domaine d’intervention (ex : les enfants, les problèmes de santé publique...) les communicants ont un recul nécessaire que les spécialistes n’ont plus forcément. Un bon communicant est capable de réussir une bonne communication sur tous les sujets - dès lors qu’il s’informe, bien entendu.
Pour de plus d’information :
Marie-Laure Perony-Charton, Consultante en Stratégie de Communication et Gestion/Communication de crise
mlperonycharton@gmail.com +262 692 68 64 84 LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ marie-laure-perony-charton-9bb65126/
Vous aussi souhaitez intervenir ? Une seule adresse pour «réserver» votre emplacement : afecticommunication@gmail.com Format : 400 / 450 mots + 1 photo de terrain 5 AFECTI, Association Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique Internationale - http://afecti.org/
AFECTI Océan Indien (OI) Rencontres AFECTI Océan Indien 2017 Les rencontres AFECTI OI 2017 avaient pour thème « la coopération internationale : une aventure relationnelle ». En effet, le facteur humain est un élément clé de la réussite des projets de développement, tant dans la relation avec les populations cible, les commanditaires qu’avec les équipes de mise en œuvre des projets. Une semaine de rencontres entre experts de la coopération internationale s’est tenue du 20 au 24 mars 2017 sous l’égide de l’AFECTI Océan Indien : »» »» »» »» »» »» »»
Speed dating entre consultants, Assemblée Générale, Présentations de projets à l’international, Formations (Ennéagramme, outils de coaching, conduite de projet, méthodologie Ariane), Ateliers sur l’évaluation de projets et sur la réponse aux appels d’offres, Atelier d’échanges d’expériences, Rencontres privées entre consultants.
La Réunion a accueilli à cette occasion des délégations de consultants de Madagascar, d’Afrique du Sud, de Mayotte et de Maurice. Les délégations étrangères sont reparties enchantées de leur séjour.
Témoignages Louisette Ranorovololona a présenté avec cœur la situation des droits des enfants et la lutte contre le mariage des enfants à Madagascar. On y apprend que 41% des filles à Madagascar se marient avant leurs 18 ans, même si cela est interdit par la loi. Njaka Rajaonarison a présenté le remarquable travail fait dans le Sud de Madagascar sur le développement de la chaine de valeur du bambou. Les impacts sur le revenu des populations y sont déjà significatifs. Le réseau d’évaluateurs MASSE à Madagascar a été présenté par Harilanto Ravelomanantsoa.
paludisme est considéré comme une maladie qu’on attrape en mangeant beaucoup de mangues (puisque sa recrudescence survient pendant la saison des mangues). Ou encore l’urine rouge est vue comme un signe d’infidélité dans le couple.
L’anthropologue britannique Amber Cripps résidant à Maurice a soulevé l’intérêt de la salle en présentant des exemples d’éléments culturels qui interfèrent dans les projets de développement. Ainsi dans certaines régions de Madagascar, le
De retour de mission dans des camps de réfugiés syriens en Grèce, Christophe Valingot a présenté la problématique des réfugiés du Moyen-Orient en Europe, et la situation particulière de la vie dans les camps de réfugiés dans les îles grecques.
D’Afrique du Sud, Chloé Reiss a fait la restitution d’une évaluation d’un dispositif de détection précoce des problèmes d’audition chez les enfants en bas âge. Le cabinet ISODOM, partenaire de l’AFECTI OI, a fait un retour d’expérience d’une mission sur les ports de l’océan indien.
Les échanges d’expériences entre consultants ont porté sur des projets très variés au Pérou, au Tchad, au Congo, au Cambodge etc. Les intervenants ont mis en exergue l’importance d’une bonne préparation du projet (« 80% de sa réussite »), de la détermination d’objectifs chiffrés, d’une démarche d’accompagnement avec des outils adaptés (cadre logique, théorie du changement), d’une capacité de réaction face aux événements et d’une évaluation externe (à prévoir dans le budget du projet).
6 AFECTI, Association Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique Internationale - http://afecti.org/
AFECTI Océan Indien (OI) Visites Les rencontres ont intégré par ailleurs une visite du Kan des Marrons (emblème du patrimoine réunionnais au Guillaume) et une découverte de la Forêt Sèche de la Grande Chaloupe avec le Conservatoire du littoral et le Parc national.
Partenariats
Enfin, les rencontres de l’AFECTI Océan Indien ont mis en exergue de nombreuses missions réalisées en partenariat entre consultants de l’océan indien: étude sur la micro finance en RD Congo (UNICEF, UE), évaluation du Programme Environnemental à Madagascar (Banque Mondiale), élaboration de la politique emploi-formation du Burundi (Coopération belge), évaluation de programmes d’appui aux petits entrepreneurs en Afrique subsaharienne et à Madagascar (AFD), évaluation de programmes de formation professionnelle et d’insertion de jeunes dans les pays méditerranéens, au Brésil, au Tchad, en Guinée-Bissau et au Mozambique, etc. Tout un symbole d’une coopération internationale réussie, vécue concrètement par les consultants de l’océan Indien.
L’AFECTI Océan Indien L’AFECTI Océan Indien regroupe plus de 100 consultants de l’océan indien, avec des expertises diverses : économie, agriculture, insertion, santé, droits de l’homme, formation, eau et assainissement, éducation, etc. Les experts de la coopération internationale résident dans le sud-ouest de l’Océan indien : Réunion, Madagascar, Mozambique, Comores, Mayotte, Maurice, Afrique du Sud.
Bureau de l’AFECTI Océan Indien
Ils partagent la même vision : une mondialisation solidaire dans laquelle l’Indianocéanie joue un rôle opérationnel en tant que plateforme d’experts de la coopération internationale. Ils travaillent à améliorer la qualité des programmes et des politiques de développement Sud-Sud. Les consultants de l’AFECTI Océan Indien partagent les mêmes valeurs: Professionnalisme, Ambition internationale et Solidarité.
L’Assemblée Générale de l’AFECTI Océan indien a élu un Bureau régional composé de consultants de 5 iles et pays de l’océan indien : Paul Hibon (Président, Réunion), Louisette Ranorovololona (Vice-présidente, Madasgacar), Stéphane Chanuc (Trésorier, Réunion), Sandra Vololonirina (Trésorière adjointe, du cabinet partenaire Mazars Madagascar), Chloé Reiss Dans la coopération internationale, l’AFECTI Océan (Secrétaire, Afrique du Sud), Amber Cripps Indien a en effet pour mission de : (Maurice), Fanja Raharinoro, Juliette Razafiarisoa »» Promouvoir à l’international l’expertise et Njaka Rajaonarison (Madagascar), Houmadi du sud-ouest de l’océan indien Ben Soidiki (Comores), Sarah Charles »» Contribuer au renforcement des (consultante réunionnaise basée en Autriche), compétences des consultants Véronique Rizzi, Bruno Gavarri et Fabrice »» Participer à la capitalisation d’expériences Doublet (Réunion). et l’échange de bonnes pratiques »» Développer les réseaux et les échanges Pour en savoir plus : d’expériences Sud-Sud »» Contribuer à améliorer la qualité des delegation.oi@afecti.org projets de coopération internationale. Site : www.consultants-oi.org
7 AFECTI, Association Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique Internationale - http://afecti.org/
AFECTI INFOS PRATIQUES Quelques missions des adhérents Mohamed Ahmed Abdi (15 mars au 15 juillet, Djibouti) Évaluation et analyse de l’apprentissage de la lecture dans l’enseignement primaire - projet USAID Mohammed Benhalilou (27 mars au 6 avril, Istanbul) Formation pour les experts gestionnaires, notaires, avocats, ingénieurs à la médiation et l’arbitrage Carole Berrih (1er au 12 décembre en Croatie) Mission d’évaluation d’un projet de renforcement du système de justice pour enfants victimes et témoins de crimes pour l’UNICEF Sie Azaria Coulibaly (1er Janvier au 31 mai, Côte d’Ivoire) Élaboration du répertoire des emplois et des compétences de l’Administration publique ivoirienne, Programme Pays de Renforcement des Capacités de Côte d’Ivoire Jonathan DUPAIN (24 février au 8 mars, République dominicaine) Évaluation finale du FSP «Coopération universitaire de haut niveau entre la République dominicaine et la France» Olivia Gourdoux (1er janvier au 31 juillet, îles de l’océan Indien) Définition d’un plan de formation mutualisé pour le personnel des ports de l’océan indien, financeur UCCIOI Paul Hibon • Élaboration puis finalisation du projet stratégique 2017-2021 d’une institution de microfinance (du 15 au 29 janvier et du 1er au 13 avril, Phnom Penh, Cambodge) • Formation et coaching de plateformes nationales et d’associations (handicap, enfance, jeunesse) dans le cadre du programme d’appui de la société civile de l’UE (du 28 février au 11 mars 2017 - Antananarivo, Madagascar) Louisette Ranorovololona (novembre 2016 à avril 2017, Madagascar) Droits des enfants et élaboration d’une Stratégie Nationale de Lutte contre les mariages/unions des enfants, UNICEF/Ministère de la Population et de la Protection Sociale, Emmanuel Souffrin • Mission pour la réalisation d’un plan stratégique local pour la Mairie de Mamoudzou à Mayotte, (novembre 2016 à mai 2017) • Enseignement des sciences sociales appliquées pour étudiants Master II, en collaboration avec l’IRD et l’Université UCM de Madagascar, (du 8 au 23 janvier à Madagascar) Christophe Valingot (26 Février au 9 Mars , Dakar / Nairobi) Appui à l’élaboration de la stratégie de préparation et de réponse aux épidémies de Choléra en Afrique pour la Fédération Internationale de la Croix-Rouge (IFRC) Sahondra Viart (23 mars au 17 avril, Madagascar) Planification participative et empowerment des femmes
Vous désirez renforcer votre visibilité, découvrir d’autres experts ou réfléchir et échanger autour de l’aide au développement et la coopération internationale avec d’autres consultants ? Le formulaire d’adhésion est en ligne sur notre site internet : http://afecti.org/article/4/22/demande-dadhesion.htm 8 AFECTI, Association Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique Internationale - http://afecti.org/