Северо-Запад: сегодня и завтра 4 (7) 2009 by Partnership North-West

№ 4(7) Декабрь 2009

Бренд региона как приглашение к инвестициям Переоценка ценностей в год нештатных ситуаций От «принципа процесса» – к «принципу результата» Экологическое кредо нефтяников

Журнал Ассоциации экономического взаимодействия субъектов Северо-Запада Российской Федерации

Переоценка ценностей в год нештатных ситуаций Близится к завершению 2009 год. Год, когда глобальные финансово-экономические потрясения всерьёз затронули весь мир. И Россия в целом, и каждый из ее субъектов не стали исключением. От кризиса сильнее всего пострадали наиболее промышленно развитые регионы. Один из них — Вологодская область. О том, какие меры принимают местные власти для стабилизации ситуации, рассказывает губернатор области Вячеслав Позгалев.

Стр. 2

Квадратные метры «оттепели» Уникальность Санкт-Петербурга состоит в том, что этот город сохраняет свою гармонию в многообразии эпох и стилей. И пусть похожие на спичечные коробки неказистые пятиэтажки кажутся нам примитивными и блеклыми, они уже стали неотъемлемой частью городской среды. Теперь, спустя десятилетие экспериментов, власти Санкт-Петербурга нашли удачную, гибкую и компромиссную форму решения непростой проблемы «хрущевок».

Стр. 10

Бренд региона как приглашение к инвестициям Актуальность создания сильного бренда города, способного повлиять на решение экономических задач в мире уже не вызывает сомнения. Сегодня ценность территории начинает зависеть и от ее бренда, от позиционирования города, региона в ряду себе подобных. С экономической точки зрения, именно построение сильного бренда является мощным инструментом привлечения большего притока инвесторов, партнеров и потребителей.

Стр. 18

Стр. 59

Журнал «Северо-Запад: сегодня и завтра» Декабрь 2009 г. Главный редактор Валерий Кислов Дизайн и верстка Андрей Пушев Распространение Полина Тушина Адрес редакции 190000, Санкт-Петербург, наб. реки Мойки, д. 76 Тел.: (812) 576-39-45 E-mail: mail@n-west.ru Учредитель Ассоциация «Северо-Запад» http://www.n-west.ru Журнал распространяется по подписке, а также в деловых кругах и в структурах власти СЗФО, на важнейших мероприятиях, проводимых в Санкт-Петербурге, Москве и в других субъектах Российской Федерации. Адресная рассылка журнала включает руководство Совета Федерации Федерального Собрания РФ, Государственной Думы, Правительства и Администрации Президента РФ, министерств и федеральных агентств, региональных объединений работодателей, промышленников и предпринимателей, региональных и отраслевых профсоюзов.

В номере ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ Переоценка ценностей в год нештатных ситуаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Результаты форума превысили все ожидания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Сервис на базе высоких технологий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Мега-проект реализуется по графику . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Квадратные метры «оттепели» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

ДЕЛОВОЙ ПУЛЬС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 ТЕМА НОМЕРА Бренд региона как приглашение к инвестициям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Каждый город неповторим . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Юбилей с российским размахом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Сказка, ставшая брендом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Бренд города – инструмент маркетинга. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Бренд муниципального района: Не только создать, но и «раскрутить». . . 28 Первый шаг к бренду? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Семь чудес света в одном регионе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Норвежский бренд, созданный… в Архангельске . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

ДИКТУЕТ XXI ВЕК Юбилейный смотр петербургских предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

СРЕДА ОБИТАНИЯ Экологическое кредо нефтяников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

СОТРУДНИЧЕСТВО Этнокультурное многообразие: традиции и инновации . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Проблемы на границе – еще не все трудности в контактах с Россией . . . . 42 От «принципа процесса» – к «принципу результата» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации: ПИ № ФС77-34521 от 01.12.2008 г.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

Редакция не несет ответственности за достоверность рекламной информации. Мнение редакции не обязательно совпадает с мнением авторов публикаций. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией.

Николай Рубцов: «Мать России целой – деревушка…» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 «Янтарный» – еще один дворец спорта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Народные мелодии собрали полные залы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

Мать и мачеха . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

СОЦИАЛЬНАЯ ДОМИНАНТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ

Тираж номера 4000 экз. Отпечатано в ООО «Типография Победа» Заказ № 345

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ

Переоценка ценностей в год нештатных ситуаций От кризиса сильнее всего пострадали наиболее промышленно развитые регионы. Один из них — Вологодская область. О том, какие меры принимают местные власти для стабилизации ситуации, рассказывает губернатор области Вячеслав Позгалев.

мещение субъектам малого бизнеса 2/3 процентной ставки по кредитам. Мы также значительно снизили ставку налога по упрощенной системе налогообложения и ставку арендной платы за арендуемое организациями малого бизнеса имущество, находящееся в областной собственности. В результате принимаемых мер в этой сфере было создано около 3 тысяч рабочих мест. Кризис где-то даже дал позитивный эффект, заставив наши предприятия изменить промышленную политику. Например, металлурги, увидев, что сегодняшняя продукция не находит сбыта, стали работать над другими марками стали, выпускать новые виды продукции, которые востребованы. И сегодня череповецкие металлурги — одни из ведущих поставщиков металлургической продукции для объектов Олимпиады в Сочи. И это серьезно поддерживает портфель заказов, позволяет поднимать производство. Год кризиса показал, что на его вызовы, оказывается, можно отвечать. И при этом думать о перспективе, о том, что будем делать после того, как кризис пройдет. Такой подход к решению проблем продемонстрировал федеральный центр. В таком же русле действовали и областные власти. Именно в этот период согласованные действия правительства области и Законодательного Собрания позволили оперативно откорректировать бюджет на 2009 год и максимально быстро сформировать пакет антикризисных мер, которые начали оперативно осуществляться уже в «новогодние каникулы». В тот период наши оппоненты говорили: мол, не слишком ли

Близится к завершению 2009 год. Год, когда глобальные финансово-экономические потрясения всерьёз затронули весь мир. И Россия в целом, и Вологодская область не стали исключением – всем пришлось нелегко. Большинство из нас жили в условиях централизованной плановой экономики, не знавшей, что такое кризис, а значит, и отсутствовал опыт по его преодолению. Впервые с необходимостью работать в кризисных условиях мы столкнулись в начале девяностых годов. Однако нынешний кризис по масштабу своих последствий оказался более глубоким и потребовал новых подходов. Удар кризиса осенью 2008 года оказался очень сильным. За последние три месяца прошлого года промышленность области потеряла 32% объемов производства. Для сравнения: до сих пор самое глубокое падение было в 1994-м, и оно составило 19% за весь год. Наиболее тяжелыми последствия кризиса оказались в металлургической промышленности. Это бюджетообразующая отрасль, она формирует значительную часть валового регионального продукта. В конце 2008 года спад в металлургической отрасли превысил 50%. Однако мы с октября 2008 года начали работу по формированию антикризисного плана действий правительства области, а к началу 2009 года трансформировали его в детальные мероприятия по обеспечению устойчивого функционирования экономики и социальной сферы области. Кризис даже заставил нас в определенном смысле скорректировать приоритеты. Раньше мы ключевое внимание уделяли крупной промышленности, сейчас серьезно продвинулись в деле поддержки малого бизнеса. В частности, приняли Закон области «О развитии малого и среднего предпринимательства» и аналогичную долгосрочную целевую программу до 2012 года. В бюджете на 2009 год заложили необходимые средства — свыше 65 миллионов рублей. Приоритетные механизмы поддержки — предоставление В результате тесной работы областной администрации с федеральными министерствами грантов начинающим предпринимателям на крупнейшие холдинги Вологодской области – ОАО «Северсталь Российская Сталь» создание собственного дела — до 300 тысяч и ЗАО «ФосагроАГ» – включены в перечень системообразующих предприятий, рублей, а также выделение субсидий на воз- имеющих право на получение государственной поддержки федерального уровня.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ много проводится разного рода совещаний, заседаний, конференций, что от них проку? Но, определяя стратегию, мы пришли к выводу о необходимости консолидации усилий всего общества. Действительно, только объединившись, можно преодолеть кризис. Поэтому было очень важно на его первоначальной стадии объяснить людям, что возникшие трудности не следует воспринимать как какую-то беду, найти и показать реальные пути их преодоления. Каждый руководитель должен был знать свой манёвр, а кризис расценивал бы как шанс на обновление производства и экономики в целом. С таким настроем с людьми легче общаться, убеждать их в том, что в условиях кризиса мы способны не только выстоять, но и двигаться вперёд. В консолидации усилий власти и бизнеса на преодоление кризиса важную роль сыграли политические институты и институты гражданского общества. Значительно активизировали работу местные отделения Российского союза промышленников и предпринимателей, объединения малого и среднего бизнеса, отраслевых ассоциаций. В апреле в области была сформирована и начала свою деятельность Общественная палата, активно включившаяся в общественный диалог о путях выхода из кризиса. Появились советы экономистов, предлагавшие альтернативные пути. Совместно с федеральным центром мы сняли многие административные барьеры, ликвидировали избыточные контрольные процедуры и функции, усилили антимонопольное регулирование, оптимизировали налоговую нагрузку, снизили напряженность на рынке труда. Общая, на первый взгляд, фраза о необходимости «дойти до каждого человека» стала в условиях кризиса очень важной. Нужно было не только сохранить все социальные программы, но и поддержать людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, потерявших работу, решить многие проблемы рынка труда, в том числе за счёт развития малого и среднего бизнеса. Все это – большая и напряжённая работа, позволившая удержать ситуацию под контролем.

Однако было бы ошибкой считать, что всё обошлось, все уже в прошлом. И тем более недопустимо двигаться вперед, иллюзорно полагаясь лишь на «попутный ветер» мировой экономики. Спустя год после начала кризиса можно говорить о тех уроках, которые необходимо усвоить, чтобы в будущем сделать уверенный шаг на пути инновационного развития и закрепить свое место среди ведущих российских регионов.

Урок первый. Надеясь на лучшее, готовься к худшему Выстраивая экономическую стратегию, надо всегда иметь в виду возможность негативного развития событий. Об опасности конъюнктурных колебаний на мировых рынках мы говорили неоднократно, поэтому осознанно проводили достаточно аккуратную, взвешенную финансовую политику. Мы говорили о цикличности развития отраслей экономики и тенденции замедления темпов роста основных налогообразующих показателей, в частности, о снижении прибыли предприятий. Кроме того, в областном бюджете, так же как и в федеральном, еще в октябре 2008 года был сформирован финансовый резерв, который сейчас помогает региону работать в сложных условиях мирового финансово-экономического кризиса.

Урок второй. Экспортная игла

На Вологодчине нет нефти и газа. Однако секторы, определяющие «экономическое кредо» региона, – металлургия, химическая отрасль и лесопромышленный комплекс – имеют высокую экспортную ориентированность. Поэтому главной задачей социально-экономического развития области была и остается диверсификация экономики. До кризиса самым распространённым и устойчивым был стереотип о том, что Вологодская область – это, в первую очередь, «Северсталь» плюс немного Деда Мороза, вологодского масла и кружева. Но уже год мы живем практически без поступлений налога на прибыль «Северстали». Тем не менее, область не стала региономбанкротом. Мы концентрируем бюджетные ресурсы на неукоснительном выполнении публичных обязательств перед жителями области. В зоне особого внимания – вопрос своевременной выплаты заработной платы. Это главные и безусловные приоритеты на сегодня. Для стабилизации ситуации на рынке труда было заключено пятистороннее Областное межотраслевое соглашение. Также во всех муниципальных образованиях подписано 459 соглашений с работодателями о сохранении рабочих мест. Что особенно важно – мы обеспечили усВ кризисный период не все отрасли в Вологодской области показали падение. В частности, тойчивость энергосистемы, коммунальных инхимическая отрасль сейчас загружена заказами на 100%. Это – заводы группы «ФосАгро»: фраструктур, «удержали» продовольственный ОАО «Череповецкий «Азот» и ОАО «Аммофос». По итогам года в химической отрасли ожидарынок и рынок труда, а главное – сохранили ется рост в 103% по отношению к 2008 году. политическую и социальную стабильность.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ Урок третий. От теории – к практике

Помимо дальнейшего инфраструктурного развития, для нас по-прежнему актуальной остается поддержка реального сектора экономики, тех отраслей, в которых из-за резкого сжатия Кризисы были, есть и будут. Экономический цикл никто не спроса возникли серьёзные проблемы – металлургия, машиноотменял и в обозримом будущем не отменит. Учёные-экономис- строение, лесной комплекс. ты давно изучили и обосновали вывод о том, что в результате Мы продолжим политику, направленную на развитие сельсмены циклов мировая экономика переходит на новый, более ского хозяйства. На федеральном и региональном уровне высокий уровень своего развития. И это необходимо знать. многое сделано по сохранению позитивных тенденций в агроИменно знание и умение применять весь спектр инструмен- промышленном комплексе. И в будущем сельское хозяйство тов государственной поддержки позволили нам оперативно от- рассматривается как важнейший сектор, который при провереагировать на глобальные вызовы. дении эффективной государственной политики способен стать Для сохранения жизнеспособности реального сектора эко- катализатором развития всей экономики. номики мы задействовали все известные экономические меВ условиях необходимости стимулирования внутреннего ханизмы, начиная от товарных интервенций до содействия в спроса особое внимание отводится жилищному строительству стабилизации деятельности предприятий (там, где было необ- с упором на развитие малоэтажного домостроения. ходимо исправлять ошибки неэффективного менеджмента). Отдельных решений требует ситуация в моногородах, а точКак результат – шоковую фазу кризиса мы пережили. нее – вопросы создания здесь новых производств и рабочих мест. И это – еще одна ключевая сфера приложения усилий правительства области в 2010 году. Следующая задача, которую мы ставим перед собой, – это реальное энергосбережение. Она включает в себя не только регулирование электропотребления путем замены ламп накаливания, но и внедрение энергоэффективного теплоснабжающего оборудования (перевод котельных на экономичные виды топлива). В основе политики энергосбережения и энергетической эффективности лежит Концепция энергосбережения на территории Вологодской области, работа над которой в настоящее время завершается. Результатами реализации мероприятий Концепции станет сокращение расходов на оплату энергоресурсов, повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов в регионе, создание рынка присоединенной мощности и нагрузки. В плане социального развития мы подтверждаем незыблемость нашего приоритета – курса на современное качество жизни. Каждому вологжаниРазвитие системы здравоохранения – одно из приоритетных направлений ну должны быть доступны передовые по качеству деятельности областной администрации. На снимке: санаторий «Новый источник» услуги здравоохранения, образования, культуры, в Вологодском районе Вологодской области. социальной поддержки. У нас есть для этого все условия: многогранный опыт и, главное, кадры – учиВ данный момент крайне актуальна дискуссия по финансо- теля и преподаватели, медики, социальные работники, работниво-экономическим проблемам, а самое главное – о новых моде- ки учреждений культуры, творческая интеллигенция. лях и перспективах посткризисного развития. Сегодня настало Сфера интересов здравоохранения лежит в плоскости ревремя, когда необходимо смещать акценты. И от «ручного» уп- шения неотложных демографических задач. А именно – увелиравления переходить к системным решениям, способным обес- чение продолжительности жизни, снижение инвалидности и печить устойчивое развитие экономики и социальной сферы в смертности, в том числе от наиболее опасных сердечно-сосупосткризисный период. дистых и онкологических заболеваний. Это время практического осуществления стоящих перед Хочу обратить внимание на то, что слово «здравоохраненами стратегических задач модернизации и конкурентоспо- ние» означает не только борьбу с болезнями, но главное – охрасобности экономики, повышения качества жизни населения, ну здоровья. А это значит, что мы должны заботиться и об активэффективности деятельности государственной «машины». ной части населения. Такие люди нуждаются в консультациях по Первым и важнейшим условием устойчивого развития мы профилактике заболеваний, формам двигательной активности, считаем предельно ответственную и консервативную бюджет- правильному режиму питания. ную политику. В ее основе – приоритетное исполнение социВ этом направлении отдельной темой выступает формиальных обязательств перед вологжанами. рование здорового образа жизни наших граждан. Мы должны Принципиально важную роль в сокращении дефицита бюд- преодолеть пьянство и наркотическую зависимость – пороки, жета призвана сыграть программа экономии и повышения эф- оскорбляющие наши традиции. фективности использования бюджетных средств. В полной мере необходимо задействовать потенциал обра-

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ зовательной системы региона. Педагог не просто учит – он формирует личность. Как метко заметил однажды известный мастер афоризма Уинстон Черчилль: «Школьный учитель обладает властью, о которой премьер-министр может только мечтать». Реализация приоритетного национального проекта в условиях модернизации образования требует от учителя, завуча, директора школы успевать за временем. Естественным продолжением основных направлений комплексного проекта модернизации образования, приоритетного национального проекта «Образование» должна стать реализация президентской инициативы «Наша новая школа». Среди основных задач, определяющих перспективное развитие, следует отметить избранный нами курс на оптимизацию сети учреждений образования. Главная цель системы образования – дать детям знания, соответствующие современным требованиям времени, создать конкурентоспособное с точки зрения образования поколение молодых людей, которым предстоит Кризис дал возможность переоценить инвестиционную политику Вологодской области. Одним из приоритетных инвестиционных проектов стало освоение индустрижить и работать в новом обществе. Реструктуризация системы общего образо- ального парка «Шексна». Здесь полным ходом идут пуско-наладочные работы на трувания, прежде всего на селе, создание на базе бопрофильном заводе. Осуществляется инфраструктурное насыщение площадки – в ведущих образовательных школ центров обра- частности, построена автомобильная дорога до индустриального парка, строятся зования, оснащенных по лучшим российским внутриплощадочные дороги, водопровод и газопровод. стандартам, обеспечит более высокое качество мы продолжим работу по совершенствованию системы госуобразовательных услуг. Что крайне актуально, мы должны дать системный ответ дарственного управления. Одна из основных проблем гражданского общества и главному нравственному злу – коррупции. Важна неотвратимость наказания для нечистых на руку руководителей гос- преграда на пути перспективного развития как региона, так предприятий и учреждений, сотрудников правоохранитель- и страны в целом, – патерналистские настроения в обществе. Это иждивенчество и безынициативность, ощущение, что ных органов. Реализация поставленных задач определяет высочайшую от самого человека вообще ничего не зависит. В результате степень ответственности властей всех уровней. В этой связи гражданин не проявляет себя активно и творчески. При этом кризис – наиболее очевидный тест на готовность всего общества, всех граждан, каждого человека в отдельности участвовать в модернизации нашей страны, а точнее – своей жизни. Ведь первым из кризиса выходит тот, кто генерирует новые идеи, ставит перед собой амбициозные задачи, проявляет волю в их решении, не теряя при этом выдержки и самообладания. Подводя итог, отмечу, что время заставляет нас работать быстро и слаженно. Сегодня как никогда важно взаимодействие власти и всех общественных институтов, включая политические партии. Безусловно, все наши планы должны найти практическое воплощение и быть доведены до логического конца. Именно этого ждут от нас сегодня вологжане, и мы обязаны оправдать их надежды. Думаю, всем известны строки поэта АлекАдминистрация Вологодской области считает одной из важнейших задач восстановление сандра Кушнера о временах, которые «не выпозиций в лесопромышленном комплексе на основе развития крупных современных деребирают». Сегодня самое время перефразировообрабатывающих производств. Недавно на фанерном комбинате «Новатор» в Великом вать эти строки: времена не выбирают – в них Устюге было открыто производство большеформатной фанеры. живут и побеждают.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ

Результаты форума превысили все ожидания В Мурманске прошел I Международный экономический Форум, который собрал более тысячи участников из России, Норвегии, Финляндии, Швеции, США, Великобритании и других стран. Мероприятие стало уникальной площадкой для диалога ведущих представителей бизнеса и власти нашей страны с зарубежными партнерами по вопросам взаимовыгодного развития Баренцева Евро-Арктического региона, формирования мощного центра экономического роста на Севере России. По результатам форума делегаты пришли к выводу, что международное сотрудничество в Арктике неизбежно, что связано с освоением запасов углеводородов на шельфе Арктики – поодиночке на это не хватит технических и материальных ресурсов ни у одной из стран. В день открытия форума в Мурманске также состоялось заседание Совета Баренцева Евро-Арктического региона, на котором председательство этой организации перешло от России к Швеции. Ключевыми событиями Мурманского международного экономического форума стали: – открытие 5-й международной специализированной выставки «СЕВТЭК-2009», на семинарах и конференциях которой участники обсудили возможности сотрудничества в нефтегазовой отрасли; – пленарное заседание «Баренцев Евро-Арктический регион – уникальная модель сотрудничества приграничных территорий», которое возглавил министр иностранных дел РФ Сергей Лавров, и в котором приняли участие главы министерств иностранных дел северных стран; – подписание соглашений о сотрудничестве c правительством Мурманской области, посвященных сотрудничеству в областях освоения месторождений полезных ископаемых, развития транспортного узла, энергетики, природопользования,

туризма и торговли. Так, были подписаны важнейшие соглашения с крупнейшими российскими компаниями, такими как «Роснефть», «Аэрофлот-Норд», «РЖД», «Банк ВТБ Северо-запад» и многими другими. Объем инвестиций, которые будут вложены в экономику Мурманской области в результате подписанных в рамках Мурманского международного экономического форума соглашений, явно превысит предполагавшуюся сумму в 30 миллиардов рублей, сообщил губернатор Мурманской области Дмитрий Дмитриенко. Важным элементом программы Форума стала конференция «Стратегия сотрудничества в Баренцевом регионе». Одним из ярких моментов конференции стал доклад «Программа повышения уровня компетентности и сетевого сотрудничества как инструмент развития устойчивого долгосрочного партнерства на севере Европы», представленный директором Информационного бюро Совета министров северных стран в Санкт-Петербурге Микой Бёдекером. В ходе работы форума на высоком уровне прошло обсуждение проблем нефтегазового сектора и транспортного узла, но не менее весомыми стали результаты рассмотрения инвестиционных проектов по всем направлениям социально-экономического развития. Девять инвестиционных программ и проектов намечены к реализации в Мурманской области в рамках договора о сотрудничестве правительства региона и ОАО «Газпром». Среди них – строительство магистрального газопровода Мурманск– Волхов, создание и развитие устойчивой системы газоснабжения населенных пунктов и предприятий Мурманской области в соответствии с Генеральной схемой газоснабжения и газификации региона на период до 2025 года, разрабатываемой ОАО «Газпром промгаз». Также речь идет о разработке и реализации программ научно-исследовательских работ и инновационных технологий, увязанных с проектами на шельфе Баренцева моря, о сотрудничестве с профильными образовательными учреждениями Мурманской области в сфере обучения персонала технологиям выполнения работ по поиску, разведке, обустройству и эксплуатации морских месторождений углеводородов в соответствии с существующей в ОАО «Газпром» потребностью в высококвалифицированных кадрах. Важным направлением сотрудничества является обеспечение экологической безопасности и рационального природопользования. Значимые соглашения заключены с Штокман Девелопмент АГ, СтатойлГидро и ТрансКредитБанком. Положено начало продуктивного взаимодействия правительства Мурманской области и ООО «Газпром добыча шельф». Соглашение о сотрудничестве заключено до 2015 года, и оба его участника с нынешнего времени будут работать над развитием Штокмановского месторождения.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ Сергей Лавров, министр иностранных дел Российской Федерации:

Дмитрий губернатор области:

Дмитриенко, Мурманской

– Мурманский экономический форум – это вклад России в дело дальнейшего продвижения экономического и других форм взаимодействия как в Баренцевом регионе, так и в Арктике в целом. Меняющиеся природные условия, быстрое развитие технологий открывают новые возможности в Арктике, но и ставят новые проблемы. Уверен, что диалог, сотрудничество и творческий подход помогут выйти на их решение.

– Благодаря форуму на Мурманскую область обратили внимание как на регион, где живут смелые, энергичные, интересные люди. Увидели, что Мурманская область – это не только промышленный район, а край, где развивается культура, складываются новые характеры и новые отношения между людьми. Эти аспекты не менее важны, чем экономические достижения.

В этой связи Газпром добыча шельф обязуется софинансировать обновление имеющихся и подведение новых коммуникаций в поселке Лодейное. Также компания добавит свои средства на строительство жилых домов, учреждений, котельной в Териберке и дороги к селу. Кроме того, Газпром добыча шельф берет на себя обеспечение экологической безопасности в этом районе. Нефтяная компания «Роснефть» также станет партнером Мурманской области. Подписанное соглашение о сотрудничестве до 2013 года направлено на экономическое взаимодейст-вие, расширение транспортных возможностей для перевозки и хранения нефтепродуктов, а также их реализации. Роснефть продолжит вложения средств в развитие области. По ходатайству правительства региона нефтяники обязуются обеспечить край мазутом на выгодных условиях при угрозе срыва отопительного сезона. В рамках форума глава регионального правительства Дмитрий Дмитриенко и член совета директоров ОАО «ТрансКредитБанк» Юрий Новожилов также скрепили подписями договоренность о дальнейшем сотрудничестве. По условиям подписанного документа, стороны будут развивать инвестиционную сферу на территории Кольского края. В частности, банк предоставит комплексное обслуживание организациям и жителям области. В числе услуг – стандартные и лизинговые операции, а также выпуск ценных бумаг. Документ о взаимовыгодном сотрудничестве подписан между правительством Мурманской области и ОАО «Российские железные дороги». Стороны планируют создание транспортнопересадочного узла на основе Мурманского вокзала. Проектно-сметную документацию разработает ОАО «РЖД». Также его специалисты обеспечат подготовку к работам по обновлению

вокзала и сдачу объекта в эксплуатацию. Этот проект привлечет новые разработки и современные технологии, а это позволит улучшить качество обслуживания пассажиров. Выгодные перспективы в сотрудничестве с Мурманской областью видят в ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад». Компания намерена принимать участие в инвестиционных, социальных, а также приоритетных национальных проектах на территории области. Кроме того, финансисты намерены внедрить на Кольском севере новые банковские продукты и операции. В рамках форума соглашение о сотрудничестве подписал глава правительства Мурманской области и генеральный директор авиакомпании «Аэрофлот Норд» Олег Усманов. Стороны приняли решение расширить географию полетов и ввести дополнительные рейсы до Москвы, Санкт-Петербурга и обратно. Есть планы по созданию местного филиала компании. В числе важных целей договора – развитие аэропортов «Мурманск» и «Хибины», а также установка баланса цен на рынке авиабилетов. Генеральное соглашение о взаимодействии подписано также между Мурманской областью и ОАО «Россельхозбанк». В первую очередь, это сотрудничество направлено на поддержку сельскохозяйственных, рыбохозяйственных предприятий, личных и фермерских хозяйств. Банк обязуется разработать особую линейку кредитных предложений для развития туризма, торговли, народных промыслов на селе. Среди инвестиционных проектов, которые были представлены участникам форума, центральное место занимали проекты, связанные с вложениями в электроэнергетику, предприятия, занимающиеся добычей и переработкой полезных ископаемых, поддержкой малого и среднего бизнеса в регионе, развитием аквакультуры и рыбохозяйственного комплекса в целом.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ

Сервис на базе высоких технологий «Социальная карта жителя Новгородской области» – важный социальный проект, реализуемый на территории региона с ноября нынешнего года. Главная цель проекта – вывести обслуживание граждан на новый, более высокий уровень, предоставив им высокотехнологичный качественный сервис в области социальных и банковских услуг. Инициаторами проекта выступили Администрация Новгородской области и Северо-Западный банк Сбербанка России. В августе 2009 года стороны подписали соглашение о сотрудничестве, предусматривающее участие кредитно-финансового учреждения в программах социально-экономического развития области. «Социальная карта жителя Новгородской области» представляет собой именную банковскую карту, выполненную на базе карты Сбербанк-Маэстро «Социальная». Ее дизайн специально приурочен к 1150-летию Великого Новгорода. На карте изображен памятник «Тысячелетие России». 17 ноября 2009 года во время церемонии открытия нового офиса Сбербанка в Великом Новгороде, губернатор Новгород-ской области Сергей Митин торжественно вручил первые именные социальные карты трем новгородцам. Уже через неделю о своем желании стать владельцами «Социальной карты жителя Новгородской области» заявили 13 184 жителя региона. Кроме того, в проекте принимают участие и владельцы 16459 карт Сбербанк-Маэстро «Социальная», выпущенных Новгородским отделением Сбербанка ранее. «Cоциальная карта жителя Новгородской области» – это не просто платежное средство, но и важный инструмент предоставления услуг социальной сферы. Это новая учетно-информационная система социального обслуживания пенсионеров и льготных категорий граждан. Кроме традиционного банковского приложения, позволяющего получать стандартный набор банковских услуг, на ней планируется размещать приложения других участников проекта: Комитета социальной защиты населения, Пенсионного фонда, Комитета по охране здоровья населения, ЖКХ и т.д. В перспективе обладатель карты может

Александр Смирнов, заместитель главы администрации Новгородской области: – Создание в регионе новой, открытой учетно-информационной системы позволит повысить качество учета и контроля целевого использования бюджетных средств, направляемых в социальную сферу, обеспечить информирование и улучшить социальное обслуживание граждан, повысить эффективность взаимодействия органов исполнительной власти и госучреждений, развивать практику безналичных расчетов с участием большей части населения.

пользоваться ею как электронным паспортом здоровья, электронным проездным билетом, учитывающим количество льготных поездок, получать скидки на приобретение лекарств и товаров в организациях – партнерах проекта. С помощью карты через устройство самообслуживания банка можно будет получить информацию о персональной льготной категории, пенсионных начислениях, положенных льготах и выплатах. В отличие от других способов получения пенсии при использовании Социальной карты ее получатель не привязан ни к месту, ни ко времени в получении денег. Не надо стоять в очередях, чтобы получить свои деньги. Не нужно ждать, когда придет почтальон и принесет пенсию. Получить по карте деньги наличными можно в удобное время в любом банкомате и подразделении Северо-Западного банка Сбербанка России. Кроме того, на остаток на счете «Социальной карты жителя Новгородской области» для получения пенсии начисляется 4% годовых. К основным участникам проекта – Администрации области и региональным отделениям Сбербанка России и Пенсионного фонда – уже присоединились ряд организаций и учреждений, предложив держателям социальных карт льготы на приобретение товаров и услуг. Договоренность о скидках до 8% достигнута с компанией «Лента». В сети аптек «Новгородфармация» на лекарства предоставляется скидка 5%. ОАО «Военно-страховая компания» предоставляет скидку на услуги страхования: по АвтоКаско – 5%, по остальным видам страхования – 15%. В стадии оформления находится договор с Новгородским «Облпотребсоюзом». Кроме того, о намерениях участвовать в проекте «Социальная карта жителя Новгородской области» заявили торговые сети «Квартал», «Вольный купец», салоны «Оптика», аптечная сеть «Панацея-Н». И еще один немаловажный момент: «Социальная Губернатор Новгородской области Сергей Митин вручает социальную карту карта жителя Новгородской области» выпускается председателю правления Новгородской ассоциации блокадников Ленинграда бесплатно, и ее владелец ничего не платит за обслуВиктору Вайнштейну. Фото Владимира Богданова живание карты.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ

Мега-проект реализуется по графику

Завершен первый этап строительства «Приморского кольца» – скоростной автотрассы, которая свяжет курорты федерального значения, международный пункт пропуска и морские порты Калининградской области. Опережая график на два месяца, в конце октября 2009 года был сдан в эксплуатацию первый участок автомобильной дороги «Приморское кольцо», строительство которой началось в декабре 2007 года. В торжественной церемонии открытия скоростной трассы приняли участие премьер-министр Российской Федерации Владимир Путин, первый вице-премьер Сергей Иванов и министр транспорта Игорь Левитин. Калининградскую область представляли губернатор Георгий Боос, министр развития инфраструктуры Александр Рольбинов, директор управления дорожного хозяйства Геннадий Лейбович. О том, что уже сделано в рамках строительства «Приморского кольца», и что предстоит в ближайшем будущем, Владимиру Путину рассказал министр транспорта Игорь Левитин. В частности, он обратил внимание на высокие технические характеристики дорожного полотна протяжённостью 26,7 км, соединяющего областной центр, город-курорт Зеленоградск и аэропорт «Храброво». Трасса соответствует категории 1б. Она включает в себя по две полосы движения в каждом направлении, пересечение с автомобильными дорогами – в разных уровнях с устройством транспортных развязок, ширина земляного полотна – 28,5 метров. Это позволяет водителям автомобилей без ущерба для безопасности движения развивать скорость до 120 км в час. Средняя стоимость одного километра построенной трассы – около 260 млн рублей, что дешевле, чем в среднем по России и даже по Европе. Поздравляя жителей Калининградской области с успешным завершением первого этапа строительства «Приморского кольца», премьер-министр отметил, что возведение дорог такого класса – это очень большая работа, необходимая для развития инфраструктуры и экономики региона. Также он подчеркнул, что строительство дороги необходимо продолжать. В соответствии с Планом развития сети автомобильных дорог Калининградской области на 2006-2015 годы «Приморское кольцо» в будущем соединит между собой областной центр, реконструируемый аэропорт «Храброво», курорты федерального значения

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Светлогорск и Зеленоградск с международным пунктом пропуска на Куршской косе, морские порты в Пионерске и Балтийске, янтарное производство. Помимо этого в проект входит реконструкция северного и южного обходов города Калининграда. Общая протяженность дороги составит 178,8 км, из которых длина прибрежного маршрута по основной дороге – 84,4, подъездов – 52,2, Северного и Южного обходов – 42,2 км. Весь кольцевой автомобильный маршрут запроектирован по параметрам дорог категории 1б с 4 полосами движения. При этом на Северном обходе и на участке автодороги от Калининграда до начала подъезда к Светлому предусматривается перспектива развития до 6 полос движения за счет разделительной полосы. Также запланировано строительство подъездов к аэропорту «Храброво», городам Зеленоградску, Светлогорску, Пионерск, Балтийску, Светлому, Янтарному и посёлку Донское. Вторая очередь «Приморского кольца» протяжённостью 24,08 км свяжет города-курорты Светлогорск и Зеленоградск. Этот участок кольцевой автодороги отличается большей, по сравнению с ее первым отрезком, сложностью. Из-за особенностей рельефа потребуется использовать примерно на 33% больше дорожного основания и возвести 24 моста. Министр развития инфраструктуры Калининградской области Александр Рольбинов сообщил, что государственная экспертиза проектной документации на второй этап строительства «Приморского кольца» успешно завершена. Как отметил губернатор Георгий Боос, есть вероятность, что финансирование второй очереди кольцевого маршрута будет осуществляться полностью за счёт средств федерального бюджета.

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ

Квадратные метры «оттепели» Некогда римский инженер и зодчий Витрувий сформировал три основных принципа архитектуры – польза, прочность, красота. Со времен античности эта простая и мудрая формула не претерпела изменений… Уникальность Санкт-Петербурга состоит в том, что этот город сохраняет свою гармонию в многообразии эпох и стилей, запечатленных в городской архитектуре. Здесь сглаживаются контрасты. И пусть похожие на спичечные коробки неказистые пятиэтажки кажутся нам примитивными и блеклыми, они уже стали неотъемлемой частью городской среды. Из троечастной формулы Витрувия архитектура советских времен взяла на вооружение, прежде всего, принцип пользы – то есть банальной функциональности. Если считать архитектуру «застывшей музыкой», то пятиэтажки первых массовых серий могут быть сравнены с заунывной мелодией. Во времена Никиты Сергеевича Хрущева в стране был запущен «градостроительный конвейер», который превратил архитектуру из высокого искусства в инженерную профессию. Последствия такого

Неказистые пятиэтажки уже стали неотъемлемой частью городской среды Петербурга.

индустриального домостроения запечатлелись в архитектурном облике северной столицы. Конечно, «хрущевки» – это другой Петербург, город совершенно иной судьбы, даже, пожалуй, иного времени и пространства. Это город, который строился для решения жилищной проблемы. Это город, создатели которого думали не о вечности, а о сегодняшнем дне. Износ и ветхость – основная, но не единственная причина проблемности «хрущевок». Очевидно, что эти однотипные здания должны уступить место той архитектуре, которая была бы достойна Санкт-Петербурга. Можно, конечно, встать на точку зрения, сформулированную еще в шестнадцатом веке философом Бэконом: «Дома строятся для того, чтобы в них жить, а не для того, чтобы ими любоваться». Однако если бы этот принцип исповедовали все архитекторы и государственные деятели, то мир бы не знал тех шедевров зодчества, которыми славится «блистательный Санкт-Петербург». Сегодня, оказываясь в районе «хрущевок», нам трудно поверить, будто мы по-прежнему находимся в городе, где творили самые выдающиеся зодчие мира и который когда-то считался эталоном архитектурной гармонии, строгости пропорций и красоты форм. Такие же однотипные пятиэтажные здания, как,

например, на Витебском проспекте, на Ульянке, Малой Охте или в Щемиловке, сохранились в больших и малых городах России и «ближнего зарубежья» как печальные памятники «градостроительному конвейеру» хрущевских времен. Эти здания уничтожают исторический дух города, делают улицы безликими, словно бы нарисованными под копирку. Видимо, сегодня пришло время решить: должны ли неказистые объекты «серийного строительства» реконструироваться? Или разумнее будет последовать примеру Москвы, где объявлено о неминуемом сносе всех «хрущевок»? Какую стратегию выбрать петербуржцам – возрождение «блистательного Петербурга» или консервация дряхлеющих пятиэтажек, которые как архитектурные сооружения не представляют никакой художественной ценности? Сейчас никому не надо объяснять значение этого странного слова – «хрущевка». Оно прочно вошло в наш лексикон. Но если сегодня с этим словом связано наше представление о тесных и неуютных квартирах, то полвека назад «хрущевка» олицетворяла жизненный успех и благополучие. «Хрущевки» – это живая история нашей страны. Наверное, будет правильно, если когда-нибудь одну из ленинградских «хрущевок» сохранят в виде музея. Писатель Александр Кабаков остроумно заметил, что «жизнь, примерно года с пятидесятого, становится вся более малогабаритной». В последние годы жизни Сталина советская архитектура воплощала мощь и масштаб Советской страны – московские высотки, похожие на дворцы станции метро, дома в стиле державного сталинского ампира. Новая эпоха в архитектуре поспешила заклеймить «излишества» сталинской архитектуры, призвав к простоте и функциональности. Началась «перестройка» и в жилищной политике. Советские граждане из огромных коммуналок стали переезжать в отдельные малогабаритные квартиры. После трех десятилетий упорной «коллективизации быта» власть согласилась на компромисс между своими идеологическими установками и естественным стремлением человека к личному комфорту. Уже осенью 1953 года в Москве было возведено восемь первых пятиэтажек. Их появление знаменовало отказ от «высотности» сталинских времен. Возводились они, как писала советская пресса, «поточно-скоростным методом». Первая в Ленинграде панельная «хрущевка», расположенная по адресу улица Полярников, дом 10, была построена в 1955 году в рекордно короткие сроки – всего за 72 дня.

«Хрущевки» не скоро станут памятником «малогабаритному счастью» советских граждан.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ «Хрущевки» символизировали начало новых времен – и в политике, и в повседневной жизни. В страну пришла «оттепель». Менялись стандарты жизни. В жилищной сфере появилось «промежуточное звено» между густонаселенными коммуналками и роскошными квартирами партийной элиты. В советском обществе формировалась социальная прослойка, которую впоследствии назовут «средним классом». Жильем этих людей стала малогабаритная квартира. В «хрущевки» переселялись из общежитий и коммуналок ленинградцы, чьи дома разбомбили в блокаду, кто вернулся из эвакуации. Официальным началом всесоюзного строительства этого типа домов стало принятое в июле 1957 года постановление ЦК «О развитии жилищного строительства в СССР». Перед строительной отраслью страны была поставлена цель в течение 1012 лет полностью покончить с дефицитом жилья. Решать жилищные проблемы советских людей планировалось, используя самые дешевые строительные материалы, не гнушаясь даже промышленными отходами. Экономили на всем. Проектировщики отказались от лифтов, чердаков и мусоропроводов. Кстати, этажность и наличие лифта взаимосвязаны. По нормам тех лет, дом в шесть этажей должен был обязательно оснащаться лифтом. Поэтому для сокращения расходов решили строить дома именно в пять этажей. Предельно уменьшались площади комнат, ванная совмещалась с туалетом, а межкомнатные перегородки были лишь в несколько сантиметров толщиной. Фасады пятиэтажек украшались «унифицированными архитектурными деталями» – без излишеств. Многочисленные недоделки в наскоро построенных пятиэтажках стали поводом для анекдотов и шуток, а сами эти дома получили презрительное название «хрущобы» – трущобы Никиты Сергеевича Хрущева… Да, квартирки были тесные (площадью всего лишь около 40 квадратных метров), со скверной шумоизоляцией, грубоватой внутренней отделкой, они промерзали зимой, но зато их жильцы могли, к примеру, принять ванну, не дожидаясь требовательного стука в дверь кого-нибудь из многочисленных соседей: «Ну вы там скоро?!» Многие горожане вспоминают «хрущевки» как настоящий «подарок судьбы». Жилищную политику Никиты Сергеевича Хрущева легко критиковать, тем более спустя полвека. Но справедливость требует признать, что, к примеру, только за период с 1961 по 1965 года в Ленинграде было введено в эксплуатацию почти 10 миллионов квадратных метров нового жилья – а это треть всего объема жилья, построенного на берегах Невы за все годы советской власти! Конечно, это был несомненный успех… В Ленинграде строительство «хрущевок» прекратилось в 1970-х годах, на смену им пришли «дома-корабли».

Квартиры в «хрущевках» можно облагородить, но от этого они не станут просторнее…

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

По нормативам тех лет предполагалось, что «хрущевки» прослужат не более тридцати лет, после чего пойдут на капитальный ремонт. Но на закате советской истории никто уже не думал об обновлении жилого фонда. Экономические катаклизмы резко сократили объемы жилищного строительства. «Хрущевки» – уходящая натура, но они еще не скоро станут памятником «малогабаритному счастью» советских граждан. Сегодня риэлторы утверждают, что квартиры в «хрущевках» пользуются спросом как хороший вариант жилья эконом-класса. Жизнь знаменитых пятиэтажек продолжается, хотя само их существование стало одной из острых городских проблем. Перед городом стоит задача более эффективно использовать территории, застроенные домами первых массовых серий. Эффективное использование предполагает не только реновацию «хрущевских» кварталов. Это – целый комплекс проблем, связанных с модернизацией инженерной инфраструктуры, созданием новых социальных объектов и даже с оздоровлением экологической обстановки. Аналитики говорят о том, что развитие застроенных территорий сегодня становится новым видом бизнеса, который с каждым годом становится все более востребованным. В послании Законодательному Собранию Санкт-Петербурга в 2008 году губернатор Валентина Матвиенко подчеркнула, что «ветхий фонд и «хрущевки» – это близнецы-братья. Это две стороны одной медали. Это две гири на наших ногах», – которые мешают городу полноценно развиваться. В 2008 году в пятиэтажках первых серий проживало более 600 тысяч петербуржцев. Поэтому проблема «хрущевок» – болезненная и для городской власти, и для горожан. За последние десять лет к решению этой жилищной беды подходили с разных сторон, всякий раз памятуя мудрый принцип «не навреди». Реконструкция обжитого района – дело трудное и ответственное, ведь одно дело застраивать пустой участок, а совсем иное – вторгнуться в привычный городской ландшафт. Сложность подобных реконструкций, прежде всего, в том, чтобы найти компромисс с жильцами, максимально учесть интересы людей, чье жилье обречено на реконструкцию или снос… По поводу «новой жизни» пятиэтажек эпохи Хрущева высказывались самые разные, порой фантастические предложения. Например, член Союза архитекторов России Ефим Израилев предлагал строить новые дома из элементов демонтированных пятиэтажек. Еще в середине девяностых компания «Ленстройтрест-5» выполнила экспериментальную реконструкцию панельной пятиэтажки на улице Бабушкина в Невском районе. В итоге возник полноценный девятиэтажный дом, устойчивость которого обеспечивала кирпичная «рубашка», закрывающая стыки бетонных панелей. А в 2000 году в рамках одного из общероссийских проектов реконструкции жилья над пятиэтажкой на Торжковской улице за девять месяцев надстроили мансардный этаж. В доме были утеплены стены, установлена новая дренажная система, отремонтированы окна, двери и лестницы, а также проведена модернизация системы отопления. Однако массовой подобная практика так и не стала, ведь далеко не все дома выдержат груз дополнительных этажей. Второй стратегией была так называемая «санация». Слово «санация» означает оздоровление, и с 2004 года в Петербурге приступили к «лечению» обветшавших пятиэтажек. Например, в Кировском районе в течение 2005-2006 годов было «санировано» пять зданий на проспекте Ветеранов и улице Червонного

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ Казачества. Эти пятиэтажки были утеплены, в них заменили всю «столярку» и инженерные коммуникации. Изменился внешний вид зданий, жить в них стало уютнее. Можно было и дальше реконструировать те «хрущевки», ресурс прочности которых не исчерпан. Но ведь, несмотря на затраченные средства, квартиры в этих пятиэтажках не становились просторнее и удобнее, и лифты, мусоропроводы в них не появились. Не говоря уже о том, что реконструкция, как правило, не давала возможность ввести в строй дополнительные квадратные метры жилья. Нет гарантии, что отремонтированная «хрущевка» через пару лет не потребует новой реконструкции…Словом, латать «тришкин кафтан» – занятие не перспективное. Поэтому в 2008 году дорогостоящий «лечебный» эксперимент был приостановлен. Ни надстройка дополнительных этажей, ни внутреннее обустройство, как выяснилось, не оправдывают затраченных на реконструкцию средств. Сегодня взят курс на реновацию «хрущевок». Реновация – «это не снос всего квартала с лица земли, – подчеркивает вицегубернатор Александр Вахмистров. – На месте домов, которые находятся в ветхом, предаварийном состоянии и не удовлетворяют современным санитарным нормам, появятся современные комфортные дома, куда и переедут жильцы «хрущевок»». Реновация кварталов «хрущевок» не несет городу инвестиционных выгод. Решаются только социальные задачи – горожане получают возможность переехать в новые дома из аварийно опасных зданий. Теперь, спустя десятилетие экспериментов, власти СанктПетербурга нашли удачную, гибкую и компромиссную форму решения непростой проблемы «хрущевок». Московские планы «волнообразного» сноса домов первой массовой серии в Петербурге никогда всерьез не обсуждались. И дело не только в том, что питерские «хрущевки» моложе московских и состояние их не в пример лучше. Северной столице всегда был чужд подобный градостроительный радикализм. В 2008 году была утверждена адресная программа «Развитие застроенных территорий в Санкт-Петербурге». Цель этого документа, прежде всего, – повысить уровень обеспеченности горожан жильем и улучшить социально-экономические параметры нашего жилого фонда. Уделено в программе внимание и вопросам повышения эффективности использования городских территорий, а эта проблема напрямую связана с завтрашним днем «хрущевок»… В программе максимально учтены интересы горожан. В частности, там подробно оговорено, что «при развитии застроенной территории переселение граждан из освобождаемых квартир будет осуществляться в новые благоустроенные многоэтажные дома, расположенные в границах этой же территории. Переезд жителей в другие районы города станет возможным только с их письменного согласия». Это означает, что переезд в новую квартиру не повлечет за собой отрыв от привычной «среды обитания» – дети будут ходить в те же садики и школы, магазины и кафе будут по-прежнему рядом… Жизнь не выйдет из привычного русла. Взамен освобождаемых квартир, вне зависимости от формы собственности, каждой семье предоставят новое жилье, причем равное по площади. Конечно, при желании горожане могут вложить свои средства и получить дополнительные квадратные метры. «Чего только не услышала власть, приступив к этому, крайне важному для города проекту! – говорит Валентина Матвиенко. – Да, не все предложения районов по включению кварталов в программу были продуманы. Отдельные вовсе не выдержива-

ли критики. И Правительство города дало им соответствующую оценку. Но мы же сказали: решение примут сами жители. И не отступили от обещания. Мы сказали: новые дома будут строиться максимально возможно в пределах расселяемого квартала. И я подтверждаю: никакого этапирования в отдаленные районы, которым пугают людей, не будет. Мы сказали: реновация квартала не означает тотального расселения. Относительно крепкие дома мы будем санировать без выселения жильцов, прокладывая новые сети, меняя кровли, утепляя панели. Мы сказали: никто не ухудшит свои жилищные условия – все улучшат, никто не потеряет в цене жилья – все только приобретут. Так и будет. Много ли жителей «хрущевок» сегодня имеют жилье по социальной норме? Меньшинство, а получат все». Путь реновации – это переговоры, компромиссы, поиск оптимального решения, в котором будут учтены интересы трех сторон – горожан, бизнеса и власти. А значит, реновация – пример социального партнерства, о котором так много говорят и пишут сегодня. Если жители не хотят реновации своего квартала – то ее не будет. Но кому не хочется улучшить свои жилищные условия?.. В конце 2008 года был утвержден адресный перечень застроенных территорий, нуждающихся в первоочередной реновации. В него включены сорок кварталов. А всего в реновации нуждается, как минимум, сотня. Сделан только первый шаг. Но он – самый трудный. Инвесторам, которые рассчитывают на быструю окупаемость своих вложений, реновация «хрущевок» едва ли покажется интересной. Это – долгосрочная программа. А для строительного бизнеса, серьезных инвесторов участие в реновации станет проверкой на прочность. Победит тот, кто связывает устойчивое развитие своего бизнеса с благоустройством городской среды, с участием в масштабных строительных проектах, которые решают как экономические, так и социальные проблемы. «Реновация кварталов, застроенных «хрущевками» и ранее считавшихся бесперспективными, означает появление новых территорий для развития города, новых кварталов с современной инфраструктурой. Но главное – мы сможем улучшить жилищные условия тысяч горожан», – подчеркивает Валентина Матвиенко. Сегодня уже есть уверенность, что, несмотря на бушующий мировой кризис, петербуржцы, проживающие в домах первых массовых серий, смогут улучшить свои жилищные условия. Но ощутимые результаты в масштабах всего города реновация «хрущевских» кварталов принесет только через несколько лет, когда будет построено новое жилье и сегодняшние жители домов первых серий справят новоселье…

«Новую жизнь» обрели лишь избранные пятиэтажки.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ Успех «пилотных» проектов ше, чем сегодняшняя жилая плореновации «хрущевок» стратегищадь «хрущевок». чески очень важен. Нужно, чтобы В 2009 году прошли и другие с самого начала горожане видели аукционы на право заключения довсе положительные стороны реговора по реновации застроенных новации, чувствовали, что город территорий. Продолжались проектгарантирует защиту их жилищных ные работы, были организованы обправ. И к участию в реновации по щественные слушания по каждому итогам конкурсов должны быть кварталу. допущены только надежные строСудьба «хрущевок» – всецело в В 1970-х годах на смену «хрущевкам» пришли «дома-корабли». ительные компании. руках их жителей. О будущем «хруВ октябре 2008 года «Фонд щевок» много спорили, но сейчас имущества Санкт-Петербурга» уже провел первые торги на становится очевидно, что оптимальный путь решения проблемы право реновации квартала «хрущевок» в районе Ульянки на пятиэтажек первой массовой серии – это повсеместная реноваюго-западе города – территории, ограниченной проспектом ция. Темпы реновации не должны быть быстрыми. Лимит на ревоСтачек и улицей Лени Голикова. Победителем аукциона стала люцию в жилищной сфере Санкт-Петербурга давно исчерпан. строительная компания «Воин-В». Инвестор в рамках проекта реновации получил возможность возвести около 160 тысяч Александр Беззубцев-Кондаков, квадратных метров жилья – а это более чем в три раза больисторик и политолог

«Хрущевские» кварталы пойдут оптом Смольный определился, как пристроить «хрущевские» кварталы из буксующей программы реновации: продать их оптом. Планируется выставить на торги 22 квартала, сбитых в 5-6 лотов. Эксперты не исключают, что аукционы готовятся под одного конкретного инвестора. О грядущих аукционах сообщил вице-губернатор Санкт-Петербурга Роман Филимонов. По его словам, планируется принять постановление о торгах на право реновации 22 кварталов, включенных в городскую адресную программу «Развитие застроенных территорий в Санкт-Петербурге». По словам Романа Филимонова, на аукционы будет выставлено 5-6 лотов, каждый – из 3-6 кварталов. Лот будет объединять как инвестиционно-привлекательные территории, так и кварталы, по которым получена отрицательная рыночная оценка (таковых примерно треть). В ряде случаев город будет готов взять на себя затраты по внутриквартальному обеспечению территорий инженерией – раньше эти обязанности возлагали исключительно на плечи инвесторов. Стартовую цену на лоты обещают сделать минимальной. По словам вице-губернатора, главными затратами инвестора на проект должны быть не покупка прав на развитие территории, а расселение граждан из домов первых массовых серий. Полгода назад Роман Филимонов обещал, что торги на право развития территорий будут объявляться только в ситуации определенности – когда на конкретные территории отыщутся интересанты. Судя по всему, таковой появился. И, возможно, один сразу на все. В противном случае нет смысла выставлять одним махом на торги сразу две трети территорий адресного перечня. Такую версию косвенно подтверждают и источники в администрации. «Это торги под конкретного инвестора. Цены на них будут стремиться к минимуму, главное – запустить программу», – сообщил один из чиновников. Правда, назвать конкретное имя или компанию он до поры категорически отказался. Участники рынка тоже поддерживают версию «торгов для одного купца». «В существующей ситуации вряд ли такой товар

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

КОГДА ВЕРСТАЛСЯ НОМЕР будет пользоваться большим спросом у инвесторов. Не исключено, что эти торги организованы под определенного интересанта, – говорит директор департамента оценки NAI Becar Александр Филиппов. – Город таким образом пытается выполнить свои обещания расселить «хрущевские» кварталы, возложив эту задачу на инвестора. Инвестор, в свою очередь, приобретает участки под наиболее перспективный тип застройки – жилье, но с непрогнозируемыми расходами на расселение». «Похвально, что появились движения по этой программе. С другой стороны, объединение и без того крупных по площади территорий в единые лоты еще больше размывает экономику проектов, – считает ведущий аналитик компании Setl City Владимир Копылов. – Если экономика вырастает в несколько раз, а вложения только в один квартал могут составить десятки миллиардов рублей, то говорить о реальной возможности завершить эти проекты представляется все более затруднительным. Особого желания взять хотя бы один единственный квартал, в том числе и ликвидный, инвесторы никогда не демонстрировали. И тем более сейчас интереса не будет. Возможно, кто-то один и сможет заявить о своей готовности участвовать в программе. Для того, чтобы под эгидой реновации построить новое жилье, а затем попытаться каким-то образом выйти из проекта. Такая опасность вполне реально существует». По мнению Владимира Копылова, для реализации программы город должен двигаться в обратном направлении – разрабатывать документацию на квартал, затем делить его на 3-5-7 участков, и только потом выставлять на торги. Впрочем, управление инвестиций уже практически завершило «упаковку» к торгам большинства кварталов программы. На данный момент их осталось 32. Не исключено, что это число может еще уменьшиться: этим летом парламентарии сократили программу на 9 кварталов, есть инициативы по исключению еще нескольких. Возможно, принятие политического решения о начале масштабных торгов также обусловлено и этой угрозой – самоликвидацией программы. Александр Смирнов

ДИАПАЗОН РАЗВИТИЯ

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДЕЛОВОЙ ПУЛЬС

Второе рождение народных промыслов Четыре предприятия народных промыслов Архангельской области объединились в некоммерческое партнерство. Объединение поможет системно и поэтапно решить многие застарелые проблемы ремесленников, выйти на новые рынки сбыта продукции. «Решение о создании некоммерческого партнерства было принято в ходе проведения Маргаритинской ярмарки, – рассказал директор департамента экономического развития Архангельской области Сергей Аверин. – Народные промыслы – это симбиоз культуры, производства и предпринимательства, альтернативная занятость в сельской местности, поэтому администрация области будет поддерживать наших северных умельцев». В региональную программу поддержки малого и среднего

бизнеса внесен целый раздел по содействию народным промыслам. Субсидируется часть расходов ремесленников на участие в выставках, по арендной плате при открытии торговых площадок для реализации готовой продукции. Кроме того, в Архангельской области планируется создание регионального центра ремёсел. В центре намерены обучать всех желающих народным промыслам, будет постоянно действовать экспозиция продукции. У центра ремесел будет свой сайт и каталог продукции.

Без аванпортов Большой порт Санкт-Петербург «задохнется» Только опережающее развитие аванпортов Большого порта Санкт-Петербург в 2010-2015 годах позволит развиваться Санкт-Петербургу как крупному транспортному центру. К такому выводу пришли специалисты Научно-исследовательского и проектного института территориального развития и транспортной инфраструктуры, разрабатывая «Программу комплексного развития Санкт-Петербургского транспортного узла на период 2010-2015 годы» по заказу Министерства транспорта РФ. Развитие порта Санкт-Петербург в его исторических границах практически исчерпало себя и только вынос большой части грузов за территорию города позволит продолжить успешное развитие порта. Развитие центральных районов порта СанктПетербург ограничено плотной окружающей застройкой и занятостью береговой линии промышленными предприятиями. Низкая пропускная способность судоходных каналов не позволяет обрабатывать крупнотоннажные суда-контейнеры, а состояние железнодорожных и автомобильных подходов не соответствует потребностям в увеличении объемов грузооборота. Сегодня развитие порта тормозит еще и улично-транспортная

сеть Санкт-Петербурга: КАД ограничена развязками, которые просто не «переваривают» весь груз. Грузооборот порта Санкт-Петербург за 2008 год составил 59,9 млн тонн, что специалисты называют фактически предельным объемом для исторической части порта. Концепция развития перспективных районов (аванпортов) Большого порта Санкт-Петербург была утверждена на заседании городского правительства 20 января 2009 года. В соответствии с Генпланом города аванпорты запланированы к размещению в районе железнодорожной станции Бронка, в Кронштадте и Ломоносове. Согласно концепции, общая площадь территории аванпортов к 2025 году должна составить 476,7 га, из которых 382,4 га предполагается «намыть». После ввода в эксплуатацию всех объектов и инфраструктуры петербургский порт сможет обрабатывать дополнительно 38,75 млн тонн, к 2020 году – 40 млн тонн, а к 2025 году – 70 млн тонн грузов.

Автозаводы Севера-Запада ждут лучших времен Автомобильные заводы в Северо-Западном федеральном округе, в которые российские и иностранные компании инвестировали около 1 млрд долларов, загружены только на 15% от своих мощностей. По данным, опубликованным в газете «Ведомости», из всех предприятий Северо-Запада, работавших в 2008 году, только Toyota в Санкт-Петербурге нарастила объемы, выпустив в первом полугодии в 1,6 раза больше Camry, чем в прошлом году. На конвейере GM стояло только две модели внедорожников: Opel Antara и Chevrolet Captiva. C сентября начался выпуск массового Chevrolet Cruze, а весной следующего года компания планирует поставить на конвейер Opel Astra на той же платформе. Эта модель поможет загрузить конвейер предприятия. В среднем за месяц вынужденного простоя каждый завод теряет около 1,5-2 млн рублей, выплачивая сотрудникам две трети зарплаты. Но серьезно сокращать штат компании пока не собираются: если рынок пойдет в рост, оперативно найти новых работников будет непросто.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

По мнению экспертов, подъем в автопромышленности наступит не раньше 2011-2012 годов, а 2010 год станет для автопредприятий еще одним сложным годом. В то же время General Motors начал производство автомобилей Opel Astra и Opel Zafira на заводе «Автотор» в Калининграде. В новое производство вложат около 50 млн евро, из них 39 млн евро уже освоено. Еще порядка 12 млн евро предстоит инвестировать в течение 2010-2011гг. в организацию производства полного цикла, включая сварку и окраску кузовов. GM сотрудничает с «Автотором» с 2004г., когда в Калининграде начали выпускать Hummer. Сейчас предприятие производит также BMW 3-й и 5-й серий, а также кроссоверы Х3 и Х5, Kia, Chevrolet и Cadillac.

ДЕЛОВОЙ ПУЛЬС

Стабилизация рынка грузоперевозок Грузоперевозчики подвели окончательные итоги третьего квартала, и, как признались многие игроки рынка, цифры приятно удивляют. Благодаря восстановлению российской промышленности медленно, но верно увеличиваются показатели погрузки. «Первая экспедиционная компания» («ПЭК») планирует закончить год с показателем погрузки выше уровня 2008 года. Год назад, с началом кризиса, в «ПЭК» снизился средний объем отправки, который по праву считают индикатором состояния отечественного рынка в целом, ведь основные клиенты транспортно-экспедиционной компании – представители бизнеса. Однако совокупный объем перевозок не изменился. Просто партии перевозимых грузов стали меньше. Осенью 2008 года большинство российских предпринимателей обратили пристальное внимание на услугу сборных грузов, которая в дальнейшем «спасла» многих представителей малого и среднего бизнеса от банкротства. Отправляя товар малыми партиями в составе грузов других заказчи-

ков, клиент платит только за место, занимаемое его грузом в автомобиле. В этом основное преимущество сборных грузов. К лету 2009 года падение среднего объема отправки прекратилось, и эксперты заговорили о стабилизации рынка грузоперевозок. Их прогнозы оправдались уже в начале осени, когда наметился незначительный, но ощутимый рост. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в сентябре наблюдалась положительная динамика среднесуточной погрузки. Так, перевозка печатной продукции повысилась на 22%, товаров народного потребления – на 16%, одежды, обуви и текстиля – на 10%. В будущем следует ожидать только дальнейшего роста объема автомобильных перевозок, утверждают эксперты. Как показывают статистические данные, именно отрасль автомобильных перевозок отличается большей гибкостью и устойчивостью во времена экономического спада. Это легко объяснить – автоперевозчики не зависят от индексации тарифов железнодорожного транспорта или подорожания авиатоплива, и могут сами регулировать ценовую политику компании.

Строительство дороги продолжается, несмотря на кризис Строительство автомобильной дороги Нарьян-Мар – Усинск со стороны Ненецкого АО из-за кризиса было отложено на неопределенный срок руководством Архангельской области. Но в соседнем регионе строительство продолжается, хоть и понемногу. Как сообщили в ОГУ «Комиавтодор», строительство дороги на Нарьян-Мар продолжается малыми участками. Из-за этого как такового генерального подрядчика на строительство дороги нет, все участки торгуются на аукционах по отдельности. Так, в 2009 году сдан участок дороги длиной в 16 км. В 2010 планируется продолжать строительство дороги на НарьянМар на участке длиной 13 км. Правда, ввод в эксплуатацию этого участка дороги пока не предусмотрен. Это будет подготовка земляного полотна под строительство с отводом воды.

Строительство дороги ведется в рамках реализации Соглашения о намерениях по развитию взаимодействия и сотрудничества между Правительством Коми и Администрацией НАО. В 2009 году из бюджета Ненецкого АО на строительство в автомобильной дороги Нарьян-Мар – Усинск было выделено 140 млн. рублей. Общий объем финансирования строительства оценивается около 8 млрд. рублей. Эта дорога для региона имеет стратегическое значение, так как является единственной автомагистралью, которая соединит после завершения ее строительства Ненецкий округ с другим субъектом – Республикой Коми. Зимой на период холодов трассу временно «достраивают», накатывая ледовую дорогу. По этой трассе везут в Нарьян-Мар продукты питания, строительные материалы, промышленные товары, нефтяники – производственные грузы для обустройства промыслов.

Финляндия поможет развивать малый бизнес на селе В Комитете сельского хозяйства Мурманской области состоялось заседание рабочей группы по сотрудничеству с Финляндией. Совместная работа Мурманской области и Финляндии в сфере сельского хозяйства продолжается уже несколько лет. В ее основе лежит соглашение между правительствами двух стран о сотрудничестве в Мурманской и Ленинградской областях, Карелии и Санкт-Петербурге от 20 января 1992 года. Взаимодействие должно способствовать развитию современного и эффективного производства сельхозпродукции. Акцент сделан на обеспечение качества по всей производственной цепи, а также на совершенствование

логистики предприятий АПК. Пристальное внимание уделяется вопросам развития рынка кредитования сельхозпроизводителей. В 2010-2012 гг. планируется продолжить программы по совершенствованию управления земельными ресурсами и работу по созданию сельскохозяйственного портала. Одновременно усилия будут сосредоточены на вопросах развития малого бизнеса в сельской местности. Речь идет о кооперативах, сельском туризме и переработке грибов и ягод. Будут рассмотрены варианты сотрудничества в области зерноводства и растениеводства (с акцентом на масличные растения). Стороны также намерены продолжить работу по профилактике и борьбе с заболеваниями животных, в том числе с бешенством, а также с опасными вредителями растений.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДЕЛОВОЙ ПУЛЬС

Ненецкий АО – в числе передовиков Экспертами Национального института системных исследований составлен мониторинг состояния малого бизнеса в российских регионах в первом квартале 2009 года. По итогам исследований Ненецкий автономный округ вошел в число десяти лучших регионов по развитию малого бизнеса. Мониторинг составлен по четырем основным параметрам: рост числа малых предприятий, рост списочной занятости на малых предприятиях, рост объема оборота малых предприятий и рост инвестиций в основной капитал на малых предприятиях. Как отмечает руководитель проекта, руководитель направления НИСИПП Алексей Шестоперов, мониторинг показал, что в первом квартале этого года в ряде регионов кризис ощущался не так сильно, как в других. И поэтому показатели немного растут. Однако, на самом деле, очень многое зависит и от устойчивости экономики региона, и от того, насколько сильно кризис ударил по основным ее отраслям. В первом квартале этого года в десятку лучших по результатам мониторинга вошли два соседних автономных округа – Ненецкий и Ямало-Ненецкий. Они не попадают на первые строчки российских рейтингов,

поскольку общее количество малых предприятий в крупных регионах всегда окажется больше, чем в автономных округах. Однако мониторинг, рассматривающий динамику роста в процентном отношении, показывает, что эти небольшие регионы выдерживают удары экономического кризиса лучше многих других. Тем более, что основной сектор экономики округов – топливно-энергетический. Согласно оценкам специалистов института, руководство этих двух регионов проводило необходимую работу по борьбе с кризисными явлениями. И в итоге были созданы новые малые предприятия, которые и обеспечили хорошую динамику. Так количество малых предприятий выросло в Ненецком автономном округе на 279,9% (это – самый большой рост по России), рост занятости на них – на 100%, рост объема оборота составил 122,7%, а рост инвестиций – 125,5%.

Коми остается инвестиционно привлекательным регионом Несмотря на экономический кризис, Коми является инвестиционно привлекательным регионом. Об этом заявил министр экономического развития Иван Стукалов в ходе рабочей встречи с представителями органов госвласти Коми, местного самоуправления и общественных организаций по проблеме занятости населения. По его словам, объем инвестиций, вложенных в экономику республики за 10 месяцев 2009 года в 1,8 раза больше, чем за соответствующий период прошлого года. Среди основных проектов, реализованных в этом году, он назвал домостроительный комбинат под Сыктывкаром, плитное производство на ЛДК, а также продолжение реализации проекта «Стэп» Монди СЛПК и газопровода «Ямал-Европа». Кроме того, он отметил, что наблюдается стабилизация в экономике региона. Так, объем промышленного производства составляет 97%. Ряд отраслей работает с приростом – лучше всего

ситуация обстоит с производством электроэнергии. С другой стороны, остаются проблемы в лесоперерабатывающей промышленности, в частности, в производстве пиломатериалов и плит. Хотя увеличение лесозаготовок говорит о расширении лесоперерабатывающих производств. В угольной промышленности наметились некоторые сдвиги в связи с ростом спроса на металл на мировом рынке. Кроме того, он отметил, что инфляция в Коми, которая за 10 месяцев текущего года составила 7,7%, самая низкая по СевероЗападу. В прошлом году инфляция за этот же период составляла 9,2%. Задолженность по заработной плате на сегодня не превышает 8 миллионов рублей. Этот показатель также один из самых низких по России и Северо-Западу.

В Коммунаре объем производства растет Рост промышленности в г. Коммунар (Ленинградская область) составил 3% за три квартала в 2009 году и 17% за третий квартал 2009 г. 51% общей промышленности в г. Коммунар приходится на ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат». Данный комбинат использует вторичное сырье. Основные рынки сбыта предприятий г. Коммунар – Санкт-Петербург (около 50% ) и Ленинградская область (около 30%). Средняя заработная плата по Коммунару за третий квартал – 23,5 тыс. рублей. (+3% к третьему кварталу 2008 г.) ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» – предприятие по производству коробочного картона из макулатуры и пачек с многокрасочной печатью. Владельцем компании является немецкая компания KNAUF. В целом по России, по данным Российской Ассоциации организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности, в

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

первом полугодии 2009 года влияние кризиса на результаты работы целлюлозно-бумажной промышленности проявилось в полной мере. Объемы производства бумаги снизились на 8,5% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, картона – на 13,7%. В наибольшей степени пострадали производители товарной целлюлозы. Снижение объемов потребления продукции ЦБП на внешнем и внутреннем рынках, падение цен и, связанный с этим, дефицит оборотных средств, резко ухудшили экономические показатели. Увеличилась кредиторская задолженность, рентабельность производства снизилась вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Половина предприятий ЦБП стали убыточными.

ТЕМА НОМЕРА

Бренд региона как приглашение к инвестициям Актуальность создания сильного бренда города, способного повлиять на решение экономических, да и культурных задач в мире уже не вызывает сомнения. Брендинг городов и маркетинг территорий – требование времени, определяемое усиливающейся конкуренцией поселений и регионов в условиях глобализации. Сегодня ценность территории начинает зависеть и от ее бренда, от позиционирования города, региона в ряду себе подобных. С экономической точки зрения, именно построение сильного бренда является мощным инструментом привлечения большего притока инвесторов, партнеров и потребителей, инструментом формирования доверия.

кие там существуют возможности и особенности. Очень часто деньги туриста и бизнесмена так и не приходят по этой причине в Россию. На Западе давным-давно поняли силу брендов, продвигают их, не жалея средств, зная, что это окупится сторицей. У нас в большинстве случаев брендинг все еще воспринимается как нечто второстепенное. Кстати, в этом – одна из причин того, что в десятки раз разнятся средние доходы на душу населения в разных российских регионах.

Эксперты единодушны во мнении, что в ближайшее время российским городам придется столкнуться с ожесточенной территориальной конкуренцией. Городам придется себя «продавать», используя инструменты маркетинга территории. При этом любая территория, в том числе и города, рассматривается как специфический товар, потребителями полезных качеств которого выступают жители, инвесторы, предприниматели, туристы и т.д. Особое внимание будет необходимо уделять формированию привлекательного имиджа, бренда и позитивной репутации города. Бренд города рассматривается как совокупность непреходящих ценностей, отражающих неповторимые оригинальные потребительские характеристики данного города и сообщества, широко известные, получившие общественное признание и пользующиеся стабильным спросом потребителей. Бренд формируется на основе ярко выраженного позитивного имиджа города, в основе которого лежат уникальные возможности удовлетворения тех или иных запросов ее потребителей, является высшим проявлением эмоциональных потребительских предпочтений. Одновременно он выступает как важнейший фактор конкурентных преимуществ и доходов города, ценный актив городской экономики. Удачное продвижение бренда означает рост экономических возможностей территории, города – это привлечение инвестиций, появление новых возможностей. Иностранный бизнесмен, иностранный турист сегодня чаще всего попросту не знают, за исключением разве что Москвы, Петербурга, Байкала, что скрывается за названиями городов и территорий, чем они славны, ка-

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА Деньги никогда не приходят в совершенно незнакомое место, «втемную», и там, где об этом не задумываются, не досчитываются многих потенциально возможных инвестиций. Брендинг – это важнейший ресурс в борьбе за конкурентоспособность города, территории и всей страны. Основные цели, к которым следует стремиться, продвигая бренд, это поддержка продвижения товаров (в т.ч. товаров на экспорт), произведенных в регионе, привлечение инвестиций, поддержка туризма, превращение региона в привлекательную для посещений территорию, привлечение квалифицированной рабочей силы. При этом очень важно, чтобы заявленное соответствовало действительности и ассоциировалось с высоким качеством. То есть поездка в тот или иной регион должна ассоциироваться с высоким качеством услуг, предоставляемых туристам, а возможность инвестировать именно здесь должна восприниматься как дополнительный плюс. В сущности, с помощью бренда мы показываем, кто мы, чем отличаемся от остальных, чем мы интересны, почему к нам надо ехать вкладывать деньги. При этом мало сказать, что «мы хорошие», или что «мы производим качественный сыр». Хороших территорий, производящих качественный сыр, – множество, и стать одной из них не означает привлечь чье-то внимание. Надо доказать, в чем особенность именно вашего сыра, чем именно ваша территория уникальна – и вот это будет продвижением бренда. Есть надежда, что в России может появиться традиция, известная уже во всем мире, – патентовать торговую марку товара по месту его происхождения. Так, администрация Вологодской области зарегистрировала в Роспатенте товарную марку «Вологодское масло», а астраханская администрация – товарные знаки «Астраханский арбуз», «Астраханские томаты» и «Астраханская рыба». В то же время тульские власти никак не используют знаменитые бренды пряников, самоваров и оружия, поскольку эти бренды принадлежат производителям, и власть не может контролировать их использование и облагать их налогами. Некоторые бренды постепенно утрачивают свою актуальность,

как, например, хохлома в Нижегородской области, некоторые, наоборот, воссоздаются – как, например, фирменная медовуха в Суздале Владимирской области. Вполне успешными брендами регионов могут стать даже мифы, сказки и легенды. Самый известный пример – проект «Великий Устюг – родина Деда Мороза», начатый в 1999 году в Вологодской области. Стоит отметить, что для того, чтобы бренд стал успешным, мало выбрать удачную идею, необходимо еще и грамотное управление проектом. Примерно в то же время, когда Устюг был объявлен родиной Деда Мороза, Кострома объявила себя родиной Снегурочки. И не без основания – в имении Щелыково Костромской области Римский-Корсаков написал оперу «Снегурочка». Однако проект со Снегурочкой до сих пор известен гораздо меньше – костромской снегурочке еще только предстоит обзавестись своей почтой и резиденцией. Пока же в регионе выпускаются водка и минеральная вода под названием «Костромская Снегурочка» и проводится конкурс «Русская краса – Костромская Снегурочка». Создание и продвижение брендов городов и регионов – еще очень молодая тенденция. Тем не менее, в этой области уже сложились определенные методики. В качестве брендов могут использоваться любые символы, имена, достопримечательности, связанные с этим регионом и вызывающие положительные эмоции. «Бренд – это то, что можно попробовать на вкус, посмотреть, посетить, купить. И про что мы склонны сказать: а, да, знаем», – так считает эксперт фонда социально-экономических исследований «Технологии развития» Андрей Щербак. Время диктует необходимость консолидации усилий бизнеса и власти в создании и реализации механизмов поддержки российских брендов. При этом формирование брендов городов и регионов должно стать ключевой составляющей комплексной работы по созданию и продвижению положительного имиджа нашей страны, регионального и муниципального развития, повышения конкурентоспособности отечественной экономики на внутреннем и внешнем рынках.

Каждый город неповторим… В январе 2008 г. правительство РФ утвердило концепцию продвижения национального и региональных брендов страны. Очень своевременно: нашу страну по-прежнему воспринимают на Западе сквозь призму диких стереотипов, что сильно вредит инвестиционному климату, туристической привлекательности, препятствует экспансии отечественных товаров на внешние рынки. Среди перечисленных в концепции направлений работы указано «содействие продвижению брендов российских городов и регионов». Однако под этим прежде всего подразумевается раскрутка региональных товаров и услуг. Но специалисты готовы доказать: сами российские города, а не их товары являются лучшими брендами страны. В пользу этого можно привести немало аргументов. Россия исконно была страной городов, поражая воображение иностранцев не столько расстояниями, сколько числом крупных селений. Города становились эпицентрами местных культур, формировавших российский менталитет. Само рождение российского государства происходило из соперничества 4-6 городов – претендентов на столичный статус. Имидж города всегда многообразен, и в этом его преимущество. Город – это его знаменитые горожане и уникальная история, архитектурный облик и местные товары. Каждый город неповторим, и это замечательно, так как главное для бренда – его уникальность. Город – самый устойчивый из всех видов брендов, он мало подвержен политическим и экономическим рискам. Бренд города трудно вырастить, но и трудно разрушить. Развитие идеи «города – национальные бренды» решит несколько важных для государства задач. В частности, подтвердит, что Россия – это не только Москва, развенчав расхожий стереотип. Концепция городов-брендов может лечь в основу региональной политики страны и планирования стратегического развития городов. А также повысить конкурентоспособность региональных товаров и услуг на внутреннем и международном рынках.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА

Юбилей с российским размахом Амбициозный туристский бренд «Великий Новгород – Родина России» стал идейной основой 1150-летнего юбилея города «Дальнейшее развитие сферы туризма Великого Новгорода с использованием туристского бренда «Великий Новгород – Родина России» призвано укрепить позиции города на туристском рынке», – заявил мэр Великого Новгорода Юрий Бобрышев. По его словам, Великий Новгород намерен привлекать туристов как город мирового культурного наследия с уровнем европейской комфортности пребывания и проживания в нем. По словам главы администрации Великого Новгорода, доля туризма в валовом региональном продукте с сегодняшних 3,6% должна увеличиться до 15-20%. В 2008 году общее количество туристов, принимаемых на гостиничной базе Великого Новгорода, выросло почти до 180 тысяч человек (с 80 тысяч туристов в 2000 году), при этом число россиян увеличилось почти в три раза. Впрочем, празднование 1150-летия Великого Новгорода в 2009 году, участниками которого стали около 500 тысяч человек, намного побило все эти рекорды. В торжествах участвовали более 200 VIP-персон. Это представители Администрации Президента, Правительства РФ, Совета Федерации, Госдумы, руководители федеральных министерств и ведомств, главы регионов, мэры 18-ти российских городов и 8-ми зарубежных городов-побратимов и партнеров Великого Новгорода. Вместе с новгородцами и официальными гостями участниками празднования стали представители духовенства, бизнеса, предпринимательства, творческих коллективов, торгующих организаций, организованных и неорганизованных туристов. По-

рядок и безопасность во время визита официальных лиц и проведения массовых мероприятий обеспечивали более 1000 сотрудников силовых структур. На презентационной ярмарке работало 38 палаток из Великого Новгорода, Боровичей, Чудова, Старой Руссы, Санкт-Петербурга, Вологды, Смоленска, Пскова, Волгограда, Ярославля. Здесь реализовывалась новая продукция – молочная, мясная, кондитерская, хлебобулочная и мед. На ярмарке народных промыслов и ремесел свое искусство представляли 260 мастеров, были организованы мастерклассы. На территории «Дитячья слобода» работало 6 игровых, 3 театра, 2 площадки рисунков. Одним из самых востребованных участниками праздника стал «Потешный город». Здесь работало 60 аниматоров из числа новгородских студентов, было открыто 37 игровых площадок, где можно было познакомиться со старинными новгородскими играми и забавами. По оценке организаторов, за два дня в игровой процесс было вовлечено около 100 тысяч детишек, приехавших в Великий Новгород из разных уголков страны, но, в основном, из соседних районов, областей и Санкт-Петербурга. Кстати, на базе «Потешного города» организаторы досуговой работы среди детей и подростков из Санкт-Петербурга провели открытый выездной семинар. Впервые (исключение – Масленица) в концепцию массового городского праздника были включены силовые состязания – кулачные бои, участниками которых стали самые смелые и отважные не только хозяева, но и гости. Во время праздника работало 12 сценических площадок, на которых выступили 106 коллективов Великого Новгорода, 109 коллективов из всех районов Новгородской области и 18 коллективов из разных регионов России, ими подготовлено 220 концертных программ, в том числе 44 представлены гостями. В фестивале духовых оркестров участвовали 7 коллективов – из Великого Новгорода, Шимска, СанктПетербурга, Вологды, Ярославля.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА Лазерно-пиротехническое шоу на воде «Сказание о государе Великом Новгороде» подготовлено под руководством режиссера Дмитрия Дмитриева (г. Санкт-Петербург). В реализации проекта участвовали: художник по свету лауреат премии «Золотая маска», главный художник Большого драматического театра им. Товстоногова Глеб Фельштинский, художник-постановщик Игорь Шаймарданов (г. Санкт-Петербург), звукорежиссер Антон Мовсин (ТВ «5-й канал»), лазерное и видеоизображение – компания «Лазеркинетика» (г. Москва), видеоряд подготовлен компанией «Джонстудия», световой дизайн мастерской «Шоу консалтинг», текст читал диктор Антон Виноградов (ТВ «5-й канал»). Всего в представлении было задействовано около 80 технических специалистов. Использовалась музыка русских классиков и современных композиторов. Праздничную программу открытия праздника в акватории реки Волхов украсил парад кораблей, представленных Клубом юных моряков, «Новтурфлотом», Новгородским речным портом, а также компанией «Новоблобъект». Участвовали в параде и яхтсмены Новгородского яхт-клуба. В небе свое мастерство демонстрировали пилоты и парашютисты Новгородского авиаклуба имени И. Каберова. На территории Кремлевского парка было организовано около 40 точек реализации сувенирной и карнавальной продукции, работало 26 предприятий общественного питания. На Ярославовом дворище продажей сувенирной и карнавальной продукции занимались 50 лавок и еще 50 вели розничную торговлю. Помимо новгородских, боровичских и старорусских предпринимателей на ярмарке были представлены гости из Санкт-Петербурга, Москвы, Воронежа. «Сытные ряды» были наполнены изделиями новгородских товаропроизводителей: «Новгородский облпотребсоюз», «Адепт», «Новгородхлеб», ООО «Наполи», ЗАО «Рыбный двор» и «Бизон». «Питейный двор» представляли компании «СМиТ», «УниверсалАВТО», «Бобров». Среди привлекательных площадок – ЗАО «Рыбный двор». На берегу Волхова была организована коптильня рыбы и приготовление ухи. Реализовано за два дня праздника 184 кг копченого судака, 35 кг окуня, 91 кг леща, 100 кг шашлыка из рыбы, а также 100 литров ухи, треть которой отведали VIPы. Кроме того, Новгородская школа фольклора «Кудесы», помимо прекрасной концертной программы, вместе с 8-ю рыболовецкими компаниями организовала рыбный фестиваль, на котором было приготовлено 240 литров ухи, ее отведали, причем бесплатно, около 500 человек. Большую популярность приобрела продукция ЗАО «Бизон». Новгородцы и гости города съели 300 кг пожаренных на огне сосисок на шпажке – вдвое больше, чем на Ганзейских днях. И,

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

как всегда, особым спросом пользовался бычок, поджаренный на костре, вес его был 172 кг, за 2 недели до праздника его начали мариновать, затем поджаривали на вертеле при температуре 78 градусов прямо на набережной у Ярославова дворища, а реализовали в течение 7 часов – с 14.00 до 21.00 час. По словам генерального директора ЗАО «Бизон» Петра Смолякова, отведавшие это угощение представители бизнеса и дипломаты из Санкт-Петербурга высоко оценили качество и идеи по реализации. Новгородской компании сразу же было сделано предложение представлять продукцию в торговой сети и на подобных мероприятиях Северной столицы. Еще одним открытием праздника стала сельскохозяйственная ярмарка «Гостевые сходы». Выставка представила все многообразие современного аграрного производства области, и перспективы развития новгородского агропромышленного комплекса. На площади около 4 тысяч м2. перед новгородцами и гостями города впервые свою продукцию выставили более 200 организаций из всех муниципальных районов области. Каждый район имел собственную выставочную площадь. Для оформления только центральной экспозиции использовано более 19 тысяч штук овощей и фруктов. Высокую оценку организации «Гостевых сходов» дал известный театральный художник Олег Шефтель (г. Москва): «…идея гениальная, уровень европейский». В праздничном шествии приняли участие представители 28 коллективов – всего более 2000 человек, в том числе 500 – из области, 700 детей и 200 человек в составе творческих коллективов. Освещением праздничных мероприятий занимались более 200 журналистов, представляющих федеральные и региональные средства массовой информации. Видеорепортажи с праздника вели более 20 съемочных групп, в том числе телевизионных каналов «Россия», «Вести», «Первый канал», «НТВ», «ТВЦ», «Мир», «100 ТВ», Интернет-портала Министерства культуры, телевидение города Полоцк, Республика Беларусь. Фильмы о том, как Великий Новгород отмечает свой 1150-й день рождения, снимали киностудии «Леннаучфильм», «СЕВЗАПКИНО», «Кинор». В канун юбилея вышли специальные номера печатных изданий, посвященные 1150-летию Великого Новгорода: цветной выпуск «Российской газеты», журналы «Родина», «Вестник Совета Федерации», «Бюджет», «Кремлевский», «Юный художник». Юбилей Великого Новгорода стал праздником поистине с российским размахом. Кстати, «с российским размахом» – это ведь тоже неповторимый бренд!? Фото Владимира Богданова и Александра Кочевника

ТЕМА НОМЕРА

Сказка, ставшая брендом Опыт реализации проекта «Великий Устюг – родина Деда Мороза» показал, что бренд города можно успешно использовать как инструмент для привлечения инвестиций и содействия развитию экономики района и области. «Великий Устюг – родина Деда Мороза» является наиболее крупномасштабным инвестиционным проектом Вологодской области в сфере туризма, реализуемый с 1998 года. За 10 лет проект приобрел общероссийские черты, стал важным элементом духовно-нравственного воспитания подрастающего поколения, превратился в заметную составляющую экономики, выступая важным фактором, влияющим на рост занятости населения, стимулирующим производство товаров и услуг, развивающим инфраструктуру и коммуникации в регионе. Проект нашел поддержку более 50 регионов Российской Федерации, а также одобрен Президентом Российской Федерации Д.А. Медведевым и Председателем Правительства Российской Федерации В.В. Путиным. Город Великий Устюг расположен на востоке Вологодской области на расстоянии 457 км от областного центра г. Вологды. В настоящее время транспортная доступность г. Великий Устюг обеспечивается железнодорожным транспортом (около 70% посетителей), автомобильными дорогами (около 29% посетителей), воздушным сообщением (около 1% посетителей). Основанный в 1147 году, Великий Устюг – один из интереснейших городов на Русском Севере, имеющий ценные градостроительные ансамбли и комплексы, природные ландшафты и древний культурный слой. 26 из числа охраняемых архитектурных памятников Великого Устюга – российского значения. На территории Великоустюгского района расположены охраняемые природные объекты – 7 заказников (4 ландшафтных, 2 зоологических, 1 геологический), 15 памятников природы. Известен Великий Устюг народными художественными промыслами: чернение по серебру, резьба по бересте, мороз по жести, великоустюгская финифть. Современный Великий Устюг постепенно преображается и превращается в уникальный туристский центр, приобретает

широкую известность в России и за ее пределами, становится более комфортным для проживания и ведения бизнеса. Вместе с проектом развивается экономика и социальная сфера Великоустюгского муниципального района. Появились новые рабочие места, значительно сократился уровень безработицы, развивается инфраструктура города: обновляется исторический центр, строятся дороги, гостиницы и предприятия общественного питания, открываются новые магазины, торгово-выставочные центры и супермаркеты, появилась сотовая связь и услуги такси.

Финансирование и развитие инфраструктуры проекта В целом за период 1998–2008 гг. в развитие проекта «Великий Устюг – родина Деда Мороза» вложено более 1,5 млрд. рублей из различных источников финансирования. Эффективным инструментом привлечения инвестиций в туристскую сферу являются целевые программы, так как они создают основу для формирования инвестиционных площадок. 12 июля 2006 года Законодательным Собранием области принята областная целевая программа «Великий Устюг – родина Деда Мороза на 2007-2010 гг.» с общим объемом финансирования 500 млн. рублей. В 2009 году из областного бюджета на реализацию основных мероприятий программы «Великий Устюг – родина Деда Мороза» предусмотрено 39,16 млн. руб. За счет средств областного бюджета создана первоначальная туристская инфраструктура, обновляется производственно-техническая база. В вотчине Деда Мороза построены Дом Деда Мороза, зимний сад, Тропа Сказок, гостиница «У Деда Мороза», кафе «Снежинка», лечебно-оздоровительный комплекс на 100 мест, торговые ряды, лавка подарков, каскад прудов на р. Сычуговка, сантехнический комплекс, очистные сооружения канализации, системы тепло-, водо-, газо-, электроснабжения и связи, озвучивания и охраны парка площадки отдыха на автодороге Тотьма–Нюксеница–Великий Устюг и подъездная автомобильная дорога к вотчине Деда Мороза.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА При долевом финансировании Правительства Москвы и Вологодской области в вотчине Деда Мороза построен зоосад – филиал Московского зоопарка. Кроме того, около 10 объектов, связанных с проектом, размещены за территорией парка – в том числе «Городская резиденция Деда Мороза», «Пасека Деда Мороза», «Почта Деда Мороза», «Музей Новогодней и Рождественской игрушки стран мира». Посредством областного финансирования: – ведется благоустройство исторической части города Великий Устюг, проводится реконструкция городской теплотрассы и ливневой канализации, городских водопроводных очистных сооружений, выполнено освещение улиц и оформление города с использованием специального оборудования и рекламы; отреставрированы памятники архитектуры (Собор Успения Пресвятой богородицы, церковь Дмитрия Солунского, церковь Симеона Столпника, выполнена подсветка храмов города и Дымковской слободы), проводятся работы по укреплению правого берега р. Сухона; – ежегодно проводятся мероприятия в области образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной и социальной политики, по подготовке кадров. Стратегия развития проекта заключается в развитии круглогодичного туристского потока и создании современной туристской инфраструктуры, в том числе посредством развития государственно-частного партнерства. На средства частных инвесторов: – строятся новые гостиничные комплексы и кафе (в 2008 году: гостиница «Постоялецъ», турбаза «Лесная сказка», детское кафе «Золотая рыбка», в стадии строительства 2-й корпус гостиницы «Великий Устюг»); – открываются специализированные магазины, сувенирные лавки, торгово-выставочные центры, супермаркеты; – появились оптовые продуктовые базы (Макси, Алком, Торговый дом «Тепличный», «Апельсин»); – расширяется сфера услуг: такси, фото-, видео, экскурсионных, развлекательных, бытовых, медицинских и других сопутствующих туризму услуг. Объем частных инвестиций в 2008 году составил 212,7 млн. руб. или 41% от общего объема вложений в проект. Обслуживанием туристов на родине Деда Мороза занимаются: – 30 коллективных средств размещения, номерной фонд составляет 2338 мест, средний коэффициент загрузки 47%; – 24 предприятия общественного питания, посадочных мест

– 1788; – 11 туристских фирм; – 9 специализированных магазинов, 10 отделов в магазинах, более 10 нестационарных торговых точек сувенирной продукции.

Туристский поток В рамках проекта динамично развиваются различные направления туристской деятельности: экскурсионно-познавательный, событийный, лечебно-оздоровительный, деловой, спортивный, деревенский туризм. Туристский поток в 2008 году составил 189 тыс. человек, увеличившись на 15% по сравнению с предшествующим годом и в 63 раза по сравнению с 1998 годом, за 11 мес. 2009 года он составил 142 тыс. посетителей. В течение июня-августа 2009 года в вотчине Деда Мороза организован детский оздоровительный лагерь «Дружба», где смогли

Динамика туристского потока на родину Деда Мороза (тыс. чел.)

отдохнуть 609 человек – дети из Москвы, Санкт-Петербурга, Великого Устюга и других городов Вологодской области и России. Основной сегмент потребителей – это семьи, имеющие различные уровни доходов. Потенциальная туристская емкость составляет порядка 500 тыс. человек в год. Значительно расширилась география приезжающих. Стабильный поток туристов наблюдается из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Вологды и Череповца. Пребывают туристские поезда из Казани, Ижевска, Екатеринбурга, Самары, Нижнего Новгорода, Челябинска и других городов. Средний период пребывания путешественников на родине Деда Мороза – 2 дня.

Социальная политика, международное сотрудничество Результаты проекта в 2008 году: • туристский поток – 189 тыс. чел.; • прямой эффект – 463,5 млн. руб. • интегральный кумулятивный эффект – 927 млн. руб.; • инвестиционные вложения – 519 млн. руб.; • доля частных инвестиций в общем объеме вложений в проект – 41%; • доля занятых в туризме – 7,3% от общей численности занятых; • доля налоговых поступлений от проекта в доходах районного бюджета – 10%.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Проект воплощает самые благородные намерения: приобщить юное поколение к истокам русской духовности, раскрыть особенности национальных традиций, познакомить с культурой и природой Русского Севера. На базе проекта активно развиваются молодёжные инициативы. Стали традиционными социально-культурные программы, фестивали, спортивные соревнования под эгидой Деда Мороза. Главной идеей всех творческих мероприятий, проводимых в рамках проекта, стал девиз, написанный на гербе Деда Мороза – «Твори Добро!». Социальная направленность проекта реализуется также в переписке детей с Дедом Морозом. С начала проекта «Почта

ТЕМА НОМЕРА нальных акций наглядно демонстрируют консолидирующие возможности Российского Деда Мороза, объединяющего детей и взрослых в стремлении к добру, справедливости, волшебству, укреплению семьи и здоровья. И сам зимний волшебник претендует на право стать символом зимних олимпийских игр в Сочи в 2014 году. Ежегодно проект «Великий Устюг – родина Деда Мороза» представляется на престижных туристских выставках: – международных: «Intourmarket” (март, г. Москва), “MITF” (май, г. Москва), “Отдых” (сентябрь, г. Москва), “Inwetex” (сентябрь, г. Санкт-Петербург); с 2007 года: “ITB Berlin” (Германия); – межрегиональной: “Ворота Севера” (апрель, г. Вологда), в 2009 году в рамках данной выставки состоялась презентация нового бренда «Великий Устюг — детская столица России».

Научная поддержка и образование

Международные акции • презентация программы «2007 – Год ребенка в Москве» в штаб квартире ЮНЕСКО; • Новогоднее путешествие Деда Мороза по российским городам и зарубежным странам; • День рождения Деда Мороза; • сотрудничество Деда Мороза с Центром управления полетами имени С.П. Королева; • участие в мероприятиях года России в Китае; • восхождение на г. Эльбрус; • Путешествие Российского Деда Мороза в Антарктиду и Африку.

Деда Мороза» уже получила 1,7 млн. писем от детей и взрослых из всех регионов России и 15 зарубежных стран (около 150 тысяч писем в год). Характер писем говорит о высоком уровне доверия респондентов к Деду Морозу. Авторы писем делятся своими самыми сокровенными тайнами и просят у Деда Мороза совета. Содержание самих писем за 10 лет значительно изменилось. Если раньше редкое письмо обходилось без слова «подари» или «пришли» и редко кто начинал письмо со слова «Здравствуй», то современные дети, учитывая улучшение социально-экономической ситуации в нашей стране, чаще сами дарят подарки Деду Морозу, чем просят у него. И если просьбы всё же звучат – то это просьбы глобального характера – здоровье, счастье, мир, благополучие в семье. Устойчивые организационные связи сложились и с международными партнёрами в Финляндии, Швеции, Германии, Латвии, Словакии, Венгрии, Китае, Беларусии, Киргизии, на Украине и других странах. Проведение международных и межрегио-

Научная поддержка проекта осуществляется через сотрудничество с научно-исследовательскими центрами, участие в Инвестиционных форумах и конференциях по развитию туризма. В 2008 году Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Вологодской области проведено обследование туристов и экскурсантов, прибывших в Великий Устюг с целью посещения вотчины Деда Мороза, по итогам которого выпущен статистический сборник «Туризм в Великоустюгском районе». Комитетом по туризму области подготовлена статья «О государственной поддержке проекта «Великий Устюг – родина Деда Мороза» для публикации в журнале «Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз», посвященного развитию сферы туризма в Северо-Западном федеральном округе. Журнал выпущен в марте 2009 года. Организация и участие в научно-исследовательской работе позволяет глубже исследовать сегменты туристского рынка, видеть сдерживающие факторы развития туризма, подмечать инновации и определять основные направления координации деятельности всех его участников. В настоящее время в г. Великий Устюг в средних специальных заведениях (ГОУ СПО «Великоустюгский педагогический колледж», ГОУ «Профессиональное училище № 3») появились дополнительные специальности – менеджер

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев: – Дед Мороз – это наш национальный бренд. Мне кажется, неплохо, что мы стали продвигать этот символ. И продвигать его по самым разным направлениям. Это – добрая, хорошая тема, объединяющая людей.

туризма, организатор культурно-массовых мероприятий, бармен, официант, художник по народному костюму. Трудоустройство выпускников по специальности составляет порядка 50-55%, часть выпускников поступает в ВУЗы.

Перспективы проекта и государственная поддержка Разработан проект Стратегии развития проекта «Великий Устюг - родина Деда Мороза» до 2020 года, включая: – организацию конкурентоспособного турбизнеса; – информационное продвижение; – инфраструктурное и кадровое обеспечение. Организаторы проекта ставят задачу превратить Великий Устюг в уникальный крупнейший российский туристский центр круглогодичного действия путем создания комфортных условий для пребывания туристов на родине Деда Мороза. Миссия образа главного зимнего волшебника заключается в формировании здоровых общечеловеческих ценностей, нравственном воспитании подрастающих поколений россиян. В перспективе планируется: – реализация проекта «Великий Устюг – детская столица России»; – продвижение Российского Деда Мороза как национального бренда и символа олимпиады «Сочи-2014». Проект «Великий Устюг – родина Деда Мороза» нуждается в государственной поддержке в части создания транспортной и социальной инфраструктуры, кадрового обеспечения.

Дальнейшее сотрудничество государства и бизнеса позволит превратить Великий Устюг в инвестиционно-перспективную «точку роста», доказав не только социальную, но и коммерческую значимость проекта, его бюджетную эффективность.

Федеральное финансирование предполагается использовать на: • Строительство объектов инфраструктуры семейного отдыха (Дворец Деда Мороза и ледовый дворец «В гостях у сказки», детский санаторий круглогодичного действия в Великоустюгском районе). • Строительство международного детского центра «Планета детства» в г. Великий Устюг. • Обеспечение транспортной доступности родины Деда Мороза (реконструкция взлетно-посадочной полосы аэропорта г. Великий Устюг). • Строительство социальных объектов (здание архива, жилье для работников сферы услуг проекта и создание инфраструктуры прилегающих населенных пунктов, укрепление левого берега р. Сухона в г. Великий Устюг). С реализацией поставленных задач у жителей Великоустюгского района появятся дополнительные возможности трудоустройства, получения специального образования в сфере гостеприимства и дополнительного дохода, реализации творческого потенциала и мастерства, повышения культурного уровня семейного досуга, развития предпринимательской инициативы и частного бизнеса. По материалам Оргкомитета проекта «Великий Устюг – родина Деда Мороза»

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА

Бренд города – инструмент маркетинга Своими мыслями о брендинге городов и регионов делится главный ученый секретарь Президиума Карельского научного центра РАН Юрий Савельев.

«Арктикум». Я уже не говорю о развитых сетях отелей, баров, кафе, торговых центров на любой вкус. Это только примеры туристских брендов. А сколько существует технологических брендов городов – Гренобль (Франция), Франкфурт-на-Майне (Германия), Женева (Швейцария), Ювяскюля и Оулу (Финляндия) и многие другие.

– Слово «бренд» ассоциируется преимущественно с продукцией глобально раскрученных фирм – Мерседес, Кокакола, Нестле и т.д. Какие можно назвать примеры, когда тот – Может ли быть общий бренд у Карелии, учитывая истоили иной регион или город превратил бы свой собственный рико-культурное многообразие нашей республики? образ в бренд, столь же глобально узнаваемый? – Да, конечно же может! И дело здесь не в разнообразии или – Брендинг (а именно так именуется процесс создания и однообразии. Наоборот хорошо, что Карелия так многообразна продвижения бренда) городов и регионов – явление относи- в историко-культурном (и не только) плане. Такое многообрательно новое для России. Многие развитые страны уже давно зие и может быть основой для бренда. Это только расширяет развиваются в условиях жесткой конкуренции, и брендинг спектр потенциальных клиентов, а, соответственно, и потенцидля них стал уже обычной практикой. А как же еще можно вы- альных возможностей. Основой такого «зонтичного» бренда делиться на фоне других регионов и городов, громко заявить может быть, например, эпос «Калевала», или русские былинные о себе? В качестве основы бренда может использоваться все, традиции, пришедшие к нам из Заонежья. А можно предложить что способно заинтересовать потенциальных клиентов тер- некие сказочные или мистические образы, которые в карельритории – какое-то культурное, природное или иное явле- ской и вообще в любой северной культуре так сильны. ние, условия для отдыха и туризма, надежность и доходность вкладываемых инвестиций, наличие уникальных объектов и – Что, на Ваш взгляд, могло бы стать новым брендом памятников и т.д. Петрозаводска? Артиллерийские ядра на нынешнем гербе Чтобы было понятно, приведу пару примеров. отсылают в далекую историю... Может быть, как не очень Первый пример – город Лимерик, графство Шеннон (Ирлан- веселую иронию, имело бы смысл позиционировать город дия). В качестве основы бренда взято юмористическое пяти- как «советский заповедник»? Ведь, в отличие от топонимистишие «лимерик» (что-то вроде нашего анекдота или частуш- ки других российских городов, где возвращены доревоки). Так вот вокруг него создана целая индустрия – построены люционные названия, у нас практически все центральные концертные залы, где ежегодно проводятся международные улицы и площади до сих пор названы в честь коммунисфестивали «лимериков», различные концерты, праздники, яр- тических деятелей. А это неизбежно влияет на менталитет марки, открыта сеть специализированных пабов. Варится даже населения... специальный сорт пива! Это привлекает огромное число турис– Отвечу на вопрос с конца. Я вообще не вижу смысла в изтов. Но жители города пошли дальше. На основе «лимерика», менении названия улиц и площадей. Зачем политизировать как фольклорного явления, создан лимерийский языковый историю? Мол, в советское время было все плохо, а вот до рецентр и «лимерийский университет», специализирующийся в волюции и сейчас – хорошо. Чем мы тогда будем отличаться области языкознания, фольклористики и литературоведения. от оголтелых революционеров начала XX столетия? Какая бы Он сегодня является одним из крупнейистория ни была – это все-таки истоших международных гуманитарных нария нашей страны. И советский период учных центров. в ней должен быть отражен не меньше, Второй пример – муниципалитет чем дореволюционный или период Рованиеми (Финляндия). Основа бренновейшей истории. Тем более что это да – это погружение посетителей в наше с вами поколение связывает нарождественскую сказку. Для этого созвание улиц с идеологией советского здана деревня Санта-Клауса, где пропериода. А молодежь уже лишена этоводятся регулярные театрализованные го субъективизма и предвзятости. представления, построен Санта-Парк По поводу бренда Петрозаводска. развлечений, открыты для посещения Вы понимаете, проблема то здесь в аметистовый рудник в г. Луосто и скатом, что недостаточно просто выбрать зочный снежный замок в г. Кеми. Для привлекательный образ города и протого чтобы сделать пребывание турисдвигать его. Задача заключается еще и тов еще более приятным и расширить в том, чтобы этот образ ориентировать спектр клиентов построен горнолыжна клиента – инвесторы это, туристы, ный и SPA-центр, зоопарк арктической Пушечные ядра – не очень привлекательный или кто-либо еще. Артиллерийские фауны «Рануа», музей освоения Севера образ для городского бренда. ядра и советская топонимика... Это все

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА скучно и банально! Ну на кого, скажите, могут быть ориентированы такие бренды? На военных историков? Людей, ностальгирующих о временах Советского Союза? Допустим... Но не на массового туриста – это точно! Более того, ни при каких обстоятельствах под эти бренды мы не привлечем инвесторов, высокотехнологические компании, которые, к слову, побегут от таких «брендов» как от огня! К примеру, открывая салон красоты, ведь очевидно, что в рекламных роликах нелогично демонстрировать его интерьеры, качество отделки помещений и т.д. Ведь покупатель приходит получить качественную услугу. Поэтому и сам бренд должен формироваться вокруг качества услуг и показывать покупателю те выгоды, которые он получит, воспользовавшись услугами именно этого салона. Аналогично и с брендом Петрозаводска. Есть люди, утверждающие, что, мол, бренд должны быть связан с именем Петра I.

Но, извините, а что мы от этого получим? На каких конкретно клиентов, и на какие рынки этот бренд ориентирован? Если мы хотим под него привлечь туристов, то надо себе же задать вопросы: А достаточно ли известно имя Петра I за рубежом? Какова его притягательная сила, для того, чтобы турист, скажем не только из Европы, но, к примеру, из Японии и Бразилии «загорелся» поездкой в Петрозаводск? Отвечать на эти вопросы я не буду, поскольку ответы очевидны. У нас все-таки преобладают некие провинциальные амбиции, когда считаем, что один тот факт, что Петрозаводск – город Петра, выделяет его из массы других городов. Пора спуститься на грешную землю – в мире десятки тысяч городов, и Петрозаводск всего лишь один из них. Каждый второй город связан с именами не менее известных исторических деятелей. Ватикан или Иерусалим могут строить свои бренды на образах святых (как бы это кощунственно не звучало, но это так). Но ведь Петр I и Иисус Христос – образы далеко не из одного смыслового ряда! Любой правильно сформированный и верно позиционированный бренд постепенно «обрастает» мелкими брендами, инфраструктурой, компаниями, продуктами и т.д. В этом смысл бренда. Это реальный инструмент управления конкурентоспособностью территории. Понимая, что в самом понятии бренда кроется нечто философское, мы также должны осознавать и его утилитарное назначение. А именно – рассматривать бренд как инструмент маркетинга и стратегического планирования, а не изучения истории. Бренд города должен быть ярким, привлекательным, но при этом не всеобъемлющим, а сугубо конкретным, ориентированным на своих клиентов. Поэтому идеи идеями, но сначала нужна серьезная аналитическая работа, связанная с изучением и сегментацией рынков, разработкой обоснованной концепции бренда, а уже затем можно будет и креативом заняться. И еще важно иметь в виду, что привлекательный бренд – это бренд, обращенный не в прошлое, а в будущее. Бренд, связанный с сознательным проектированием будущего, а не возвращающий город к его истокам. – Как бы Вы оценили предлагавшуюся перспективу возникновения нового городского бренда с арт-квартала, подобно парижскому Монмартру, вильнюсскому Ужупису и т.д. Поскольку создание нового образа своего города может заинтересовать в первую очередь творческих людей... – Положительно. Петрозаводск – все-таки город культурной интеллигенции и научно-образовательный центр. Это отмечают практически все гости города. Вместе с тем, недостает нам такой вот «изюминки», которая укрепила бы этот формирующийся имидж. Да и поскольку мы себя сами же позиционируем как европейский город, то пора бы целенаправленно усиливать эти черты. Создать тот же арт-квартал, задуматься об улучшении дизайна и экстерьеров зданий, оформлении витрин магазинов, устройстве зон отдыха, о банальной установке скамеек, урн, туалетов. На мой взгляд, следует сделать, наконец, пешеходную улицу с магазинами и кафе, какая есть в каждом уважающем себя городе. Но делать все это надо так, чтобы было видно, что Петрозаводск не только европейский, но и современный северный русский город. Вот в этом и может быть уникальность, которая может быть заложена в основу будущего бренда. Вот тут полный простор для творчества...

Образ Петра I вряд ли может выделить Петрозаводск из массы других городов

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Беседу вел Вадим Штепа

ТЕМА НОМЕРА Олег Панов, заместитель главы администрации Кондопожского муниципального района по экономике и финансам

Бренд муниципального района:

Не только создать, но и «раскрутить» Кондопожскому району повезло изначально. Градообразующим предприятием является крупнейший целлюлозно-бумажный комбинат – ОАО «Кондопога», благодаря которому название города всегда было достаточно известно и в России, и за ее пределами – несмотря на то, что проживает в районе всего 43 тысячи человек. Свой вес в кругу турфирм имели и известный водопад «Кивач», и санаторий «Марциальные воды». Понятие менеджмента обычно принято связывать с деятельностью предприятий, но, говоря о муниципальном управлении, следует учитывать его существенные особенности. Муниципальный менеджмент – это особая сфера управленческой деятельности, цели которой определяются федеральными и региональными нормативно-правовыми актами, регулирующими деятельность органов местного самоуправления в Российской Федерации. Согласно Уставу Кондопожского муниципального района, функцией местного самоуправления является обеспечение жизнедеятельности населения муниципального района, нормального хода воспроизводственных процессов – воспроизводство населения и трудовых ресурсов, окружающей среды, общественного продукта, территориальной организации хозяйства и населения. Исходя из этих функций и определяются цели муниципального менеджмента в Кондопожском муниципальном районе, в соответствии с которыми в районе была подготовлена Программа социального и экономического развития, в которой важное место занимает развитие туризма. Одним же из условий привлечения туристов в регион является разработка устойчивого позитивного бренда. Помимо всего прочего, Программа развития района – это и инструмент «раскрутки» бренда. При подготовке Программы мы исходили из того факта, что Кондопожский район обладает значительными туристско-рекреационными ресурсами – как природными, так и антропогенными. К важным объектам относятся Успенская церковь, древний вулкан в п. Гирвас, заповедник Кивач, курорт «Марциальные воды» и многие другие. Имеется 6 предприятий коллективного размещения туристов на более чем 500 мест. Преимуществом для развития туризма является транспортная доступность района благодаря проходящей здесь федеральной дороги «Кола», железной дороги и автодорог республиканского и местного значения. Особенностью туристского потенциала района является возможность комплексного развития на его территории сразу нескольких видов туризма – санаторно-оздоровительного, экологического, культурно-исторического, спортивного. Однако турпродукт района недостаточно популярен на рынке туристских услуг Карелии, ежегодный поток организованных туристов не превышает 60 тысяч человек. С точки зрения ад-

министрации района, причина кроется в том, что даже при высоких аттрактивных свойствах природных ресурсов туристский бизнес для широкого круга потребителей невозможен без развитой инфраструктуры туризма. Срок реализации Программы, призванной кардинальным способом изменить сложившуюся в отрасли туризма ситуацию, – 2007-2011 гг. Но уже сейчас можно подвести некоторые промежуточные итоги.

Музейное обслуживание Основной упор в нашей работе был сделан на музейную деятельность, которая обеспечивает определенные конкурентные преимущества на рынке туризма. Выполнен первый за 25 лет существования Кондопожского музея капитальный ремонт помещений за счет средств местного и республиканского бюджетов, спонсорских денег. В результате, несмотря на экономический кризис и сокращение потока туристов в целом в стране, Кондопожский музей уже в этом году посетило 12700 человек. Для сравнения: в 2007 году – 6500 человек. Произошло это и еще потому, что музей сделал ставку на внутренний туризм, активно работая в том числе со школьниками города и района. По территории Кондопожского района проходит международный туристический маршрут «Голубая дорога», который объединяет северные регионы Норвегии, Швеции, Финляндии и России. «Голубая дорога» – это, прежде всего, маршрут культурного туризма. С 2007 году наш музей стал одним из участников этого проекта, в котором основными партнерами являются Музей Вестерботтен в шведском городке Умео, Карельский государственный краеведческий музей и Республиканский центр по государственной охране объектов культурного наследия Республики Карелия. Благодаря этому проекту, о нашем музее и объектах культурного наследия Кондопожского района узнали

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА

Осуществляется поэтапный капитальный ремонт муниципальной гостиницы «Кивач» за счет средств организации-инвестора. Уже вложено более 8 миллионов рублей, в целом же объем инвестиций оценивается в 25 млн. рублей. В мае 2008 года первые 39 номеров класса «3 звезды» приняли туристов.

зрения археологии. Администрацией района и Карельским государственным краеведческим музеем с 2007 года осуществляется совместный проект по Виданскому острову, на котором в 17-м веке действовал православный монастырь. В результате археологических работ, проводимых в течение вот уже трех сезонов, были обнаружены стоянки древнего человека эпохи неолита, определены места размещения монастырских построек. Экспозиция кондопожского музея в результате пополнилась многими экспонатами. По завершении проекта Виданский остров, по нашему мнению, станет одним из наиболее привлекательных туристских объектов района.

Строительство новых объектов

Информационная доступность

Завершаются проектно-изыскательские работы по проекту создания горнолыжного рекреационного бальнеологического курорта «Спасская Губа». Новые горнолыжные трассы курорта смогут единовременно обслуживать от 8 до 10 тысяч человек. Намечено строительство горнолыжного центра и гостиницы, объектов сопутствующей инфраструктуры – дорог, очистных сооружений. Сейчас кризисные явления в экономике не позволяют активно внедрять такие масштабные проекты, поэтому работы приостановлены. Но мы уверены, что результаты этого труда не пропадут.

Администрация Кондопожского муниципального района уже второй год участвует в ежегодных выставках «Карелия туристская». Участие в выставке дает музею возможность заявить о себе, как о перспективном туристическом объекте, найти партнеров для дальнейших проектов. Так, разработан проект «Кондопожская ярмарка», целью которого является сохранение и популяризация духовного и исторического наследия г. Кондопоги и Кондопожского района. Выпущен в свет фотоальбом «Кондопога», издан буклет, посвященный Успенской церкви, создан фильм, посвященный 70-летию города Кондопога. В 2009 году в свет вышел фотоальбом в честь 80-летия градообразующего предприятия – ОАО «Кондопога». Теперь любой прибывающий в Кондопогу турист может получить исчерпывающую информацию о районе.

представители нескольких стран Европы – был выпущен иллюстрированный справочник, в который вошли сведения обо всех участниках проекта.

Гостиничный сервис

Восстановление объектов туризма В течение 10 лет муниципальный летний оздоровительный лагерь в п. Ватнаволок, расположенный рядом с Кондопогой, стоял заброшенным. В 2007 году в восстановление инфраструктуры лагеря было вложено около 1,3 миллиона рублей муниципальных средств. Летом 2008 года лагерь вновь открылся, его эксплуатацией и дальнейшим восстановлением теперь занимается специализированная организация, которая в реконструкцию лагеря вложила еще более 13 миллионов рублей.

Духовное возрождение края

Развитие экономики невозможно без духовного возрождения общества. Именно поэтому администрация Кондопожкого муниципального района приняла решение об оказании помощи в восстановлении Храма Святой Троицы в с. Кончезеро. Храм, построенный по проекту 1864 года и разрушенный во времена богоборчества, находится на туристском маршруте и вызывает неизменный интерес со стороны туристов. Почти полмиллиона бюджетных средств вложено администрацией района в подготовку проектной документации. А сегодня уже начаты работы по устройству кровли, которые благодаря деятельности созданного общественного попечительского фонда финансируются за счет частных средств.

Археологические изыскания Кондопожский район исключительно интересен с точки

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Благоприятные условия для работы турфирм Одним из главных условий реализации Программы является привлечение в экономику района через сферу туризма дополнительных внебюджетных финансовых ресурсов. Проводником таких средств являются турфирмы, поэтому администрация района оказывает поддержку турфирмам, желающим работать на территории района. В течение последних лет в Кондопоге открыто подразделение ЗАО «Интурист-Петрозаводск», зарегистрирована Операторская компания «Карелия-Тур», открыты новые базы отдыха «Линдозеро» в д. Линдозеро, «Три брата» в д. Уница, Гостевой дом «Марциальные ключи» и другие. Увеличение потока туристов приводит и к увеличению дохода от туризма, в том числе доходов муниципального бюджета. Сравнив показатели дохода, полученного от оказания платных услуг муниципальным «Музеем Кондопожского края», мы видим положительную динамику: 2006 год – 82 тысячи рублей, 2009 год – уже 390 тысяч рублей. Это сравнительно небольшие деньги, но они характеризуют результаты работы администрации района в целом. В итоге же мультипликативный эффект по муниципальному району, который нагляден в туристской отрасли, выражается в миллионах рублей доходов не только муниципалитета, но и предпринимателей района. На современном этапе развития государства большое значение приобретает совершенствование административно-экономических методов управления. В связи с этим все большее значение придается разработке глобальной стратегии развития муниципальной территории, основанной на долговременной и стабильной ориентации как промышленного производства, так и сферы услуг, в которой важнейшей отраслью является туризм.

ТЕМА НОМЕРА

Первый шаг к бренду? В Государственный геральдический регистр Российской Федерации внесены герб и флаг Усть-Лужского сельского поселения Ленинградской области В последние время интерес к Усть-Луге и прилегающим к ней территориям значительно возрос. Вышел в свет ряд интереснейших книг, в которых историки, краеведы, этнографы рассматривают различные аспекты, связанные с историческим прошлым края, его богатым культурно-историческим потенциалом. Повышенный интерес понятен и объясняется в первую очередь интенсивно развивающимся в последние годы проектом строительства Морского торгового порта Усть-Луга. Строительство порта в свою очередь поставило на повестку дня развитие логистического, промышленно-производственного, делового, аграрного и наконец туристско-рекреационного кластеров. Разработка документов территориального планирования и градостроительного проектирования вскрыла целые пласты, связанные с богатым историческим прошлым этого края. И это историческое богатство устьевой зоны реки Луги и прилегающих территорий ценно само по себе. Интерес специалистов разных историко-этнографических направлений к этому уникальному месту Ленинградской области и ранее наблюдался. Рано или поздно эта территория была бы востребована с ее пока еще скрытым историческим богатством. Строительство порта только ускорило данный процесс, придало ему мощный импульс. Поселок Усть-Луга и 10 расположенных поблизости деревень административно объединены в Усть-Лужское сельское поселение. Поселение находится в одном из красивейших мест северо-запада России – в низовьях реки Луга и на побережье Финского залива. На территории Усть-Лужского сельского поселения находится государственный охотничий заказник «Кургальский». Основным и традиционным занятием населения Усть-Лужского сельского поселения до последнего времени было рыболовство и переработка рыбы. В этой связи неудивительно, что градообразующим предприятием пос. Усть-Луга являлся ры-

бокомбинат. История новой Усть-Луги неразрывно связана как со своим богатым историческим потенциалом, так и со своим будущим – проектом строительства Морского торгового порта Усть-Луга. Администрация сельского поселения совместно с депутатским корпусом и ОАО «Компания Усть-Луга» интенсивно работает над Генеральным планом нового населенного пункта на 34,5 тысяч человек для портовиков МТП Усть-Луга. Наличие современной утвержденной символики должно придать статусность, ускорить развитие Усть-Лужского сельского поселения. С появлением символики встал вопрос о ее использовании. Герб украсил сайт Усть-Лужского сельского поселения, появился на официальных бланках Совета депутатов и администрации поселения, придал особо торжественный вид почетным грамотам. Раскрутка символики поселения сама по себе требует времени и усилий. Тем не менее Администрация поселения и депутатский корпус, прикладывая усилия к ее продвижению, рассчитывали, что в недалеком будущем наступит этап коммерциализации символики. Использование крупным, средним и малым бизнесом символики Усть-Лужского сельского поселения вполне естественно, особенно если бизнес созвучен историческим традициям, культивировавшимся здесь веками. К таким направлениям относится рыбный промысел и мореплавание. Кроме традиционных артелей, предпринимателей, объединяющих в основном представителей коренных малочисленных народностей, продолжающих заниматься рыбным промыслом, самым крупным предприятием в области рыболовства является Усть-Лужский рыбокомбинат. С началом перестройки, когда значение товарных знаков резко возросло, ОАО «Усть-Лужский рыбокомбинат» также закрепил за собой товарный знак, который разошелся по миру на миллионах банок продукции рыбокомбината. Сейчас для комбината наступили не самые радужные дни. Но жители поселения надеются, что в самом недалеком будущем в магазинах не только нашей страны, но и ближнего и дальнего зарубежья можно будет увидеть знакомый логотип рыбокомбината. А на самых качественных продуктах комбината будут красоваться две эмблемы – рыбокомбината и Усть-Лужского сельского поселения. И все-таки будущее развитие Усть-Луги видится в качестве города портовиков. Усть-Лужскому сельскому поселению с его ядром в виде нового города очень кстати придется его новая символика. Впрочем, глядя на вновь обретенный герб Усть-Луги, хочется сказать: «Новое – это хорошо не забытое старое!»

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА

Семь чудес света в одном регионе В Ненецком автономном округе уверены, что на территории округа нашли себе пристанище семь чудес света. Тем не менее, выбрать одно из них для создания привлекательного бренда НАО до сих пор так и не удалось. Мы обращаемся к читателям нашего журнала помочь жителям округа в выборе привлекательного символа «малой Родины». О своем предпочтении вы можете сообщить в редакцию журнала «СевероЗапад: сегодня и завтра». А теперь – познакомьтесь с семью чудесами света в НАО.

Священный остров коренных народов Севера

искавшая новый торговый путь в Индию и Китай, обследовала остров и обнаружила на его мысе более 400 идолов. Позже он так и назывался – мыс Идолов. В письменных источниках остров упоминался с XV века, но до 1930-х годов на Вайгаче населения не было. Только незадолго до революции здесь построили полярную станцию и радиостанцию. После установления Советской власти сюда переселили несколько ненецких семей и построили факторию. C 1931 по 1935 год работала Вайгачская экспедиция ОГПУ по разведке и добыче свинцово-цинковой руды – функционировали цинковый и свинцовый рудники. На юге острова до сих пор сохранились остатки строений, залитые водой шахты, проржавевшие вагонетки и рельсы. Ненецкое название острова «Хэбидя-я» – «святая земля». На севере острова стоял один из двух главных идолов – Ходако (старик), а на юге – Вэсако (старуха). Сейчас ее семиликий идол спрятан на островке Цинковый у западного побережья Вайгача. Хотя Вайгач охраняли от вторжения чужеземцев «дикие ненцы», а рядом со святилищами запрещалось охотиться и даже срывать цветы, но в XIX веке сотни каменных и деревянных идолов были уничтожены миссионерами. В настоящее время на Вайгаче существует лишь один поселок – Варнек, населяющие его ненцы занимаются в основном оленеводством. В поселке есть небольшая мастерская, где можно приобрести ненецкие сувениры.

Творчество, неотделимое от природы края Остров Вайгач расположен между Новой Землей и Югорским полуостровом. От материка он отделен проливом Югорский Шар, достигающим ширины от трех с половиной до 11 километров, а от архипелага Новая Земля удален на 60 км. Длина острова 105 километров, а ширина вдвое меньше. Современные исследователи приходят к выводу, что Вайгач – это единственный в своем роде «священный остров» коренных народов Севера. Здесь они поклонялись своим божествам, просили у них «разрешения» на промысел рыбы и зверя. Вплоть до 20-х годов прошлого века люди предпочитали тут не селиться. Аборигены верили, что только божества могут здесь находиться, что людям, осмелившимся нарушить их покой, грозит смерть. Есть даже свидетельства того, что ненцы всячески препятствовали высадке чужеземцев на остров. Может быть, именно поэтому на Вайгаче так никогда и не была построена церковь, хотя вокруг (на острове Колгуев, архипелаге Новая Земля) православные храмы существовали с XVIII-XIX веков. Первооткрывателями Вайгача были представители северных народов – югра и самоядь, или самоеды. Вслед за ними сюда пришли русские, но документальных свидетельств о первых посещениях отдаленного острова они не оставили. Лишь во второй половине XVI века публикуются свидетельства западноевропейских мореплавателей, которые встречали здесь русских (поморов) и ненцев. В 1594 году голландская экспедиция,

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

В Ненецком автономном округе проживает несколько основных этнических групп. Первыми освоили эту территорию ненцы, коми, русские. Эти народы и являются носителями наиболее укорененных традиций в творчестве Ненецкого автономного округа. Декоративно - прикладное творчество, созданное народами округа, неотделимо от природы края, которая сурова, но разнообразна. Изделия из оленьего меха и замши с аппликацией из цветных тканей, меховой мозаикой, шитьем бисером, предметы из кости, дерева и бересты ещё в прошлые века привлекали внимание землепроходцев, путешественников и ученых. Ненцы и коми, населяющие округ, славятся, прежде всего, своим искусством в изготовлении меховых изделий. В каждой тундре – Большеземельской, Малоземельской, Канинской, Тиманской свои тонкости и секреты мастерства, отличительные особенности готовых изделий. Но всегда основным материалом является олений мех. Сшитая из оленьих шкур зимняя меховая одежда нередко является подлинным произведением искусства. Особо ценятся оленьи камусы – шкурки с ног оленя. Узкие небольшие полоски цвета черного блестящего антрацита, золотистого, серебристо-серого или белого цвета действительно очень красивы и прочны. Из них обычно шьют зимнюю обувь – пимы, рукавицы и сумки, которые отличаются богатством отделки. Среди ненецких мастериц распространено удивительное

ТЕМА НОМЕРА искусство – меховая мозаика геометрических узоров. Это композиция из кусков меха, контрастных по цвету традиционно белого и черного, вырезанных по шаблону и сшитых вместе таким образом, что получается единая поверхность с орнаментом – темным на светлом и светлым на темном фоне. Искусной и сложной меховой мозаикой украшаются верхняя зимняя одежда женщин и детей (паница, пимы и головные уборы), предметы быта, меховые мешки – пад и сумки – тучейки и падко разных размеров. Есть еще в округе мастера, которые изготавливают бытовую утварь из дерева: нарты, упряжь для оленей, люльки – колыбели и пр. Однако в большинстве своем сегодня традиционное прикладное искусство – это не столько ремесленная форма труда, а художественная творческая деятельность мастера, основанная на знании народных традиций. В Ненецком автономном округе занимаются декоративноприкладным творчеством более ста человек. Для многих – это не только способ самореализоваться, но собственно и работа, вид деятельности. Это те мастера, которые работают преподавателями в общеобразовательных школах, в профильных классах школы-интерната, Доме детского творчества, в Школах искусств. Передавая знания своим ученикам, тем самым они поддерживают идею возрождения и сохранения декоративноприкладного творчества, представляющую большой пласт всей нашей культуры.

Древняя столица Печорского края На территории Ненецкого автономного округа, в низовьях реки Печоры, в 26 километрах от Нарьян-Мара находится одно из памятных мест Русского Севера – место, где находилась древняя столица всего Печорского края – Пустозерск. Территория древнего поселения Пустозерск расположена на берегу Городецкого озера. Он был основан в 1499 году во время экспедиции московской дружины в Югорскую землю воеводами Ивана Ш: князьями П. Ушатым, С. Курбским и В. Бражником. На протяжении 16–19 веков был экономическим и культурным центром Печорского края, сыграл важную роль в освоении Крайнего Севера и развитии арктического мореплавания. Являлся местом ссылки государственных преступников. В 1644 году в Пустозерске была поставлена тюрьма для воров и опальных людей – самая страшная и дальняя на севере государства. Здесь около 15 лет томился в заключении идеолог старообрядчества и выдающийся русский писатель XVII века

протопоп Аввакум. Несколько лет находился знаменитый дипломат и культурный деятель XVII века боярин Артамон Матвеев. Среди узников были князья Семен Щербатый, Иван Долгорукий, участники восстаний К. Булавина, С. Разина, Соловецкого «сидения» и других. Памятник включает древнее городище (крепость) и посадскую часть. Культурный слой со стороны Городецкого озера (южная и восточная часть Пустозерска) составляют почти 4 м высотой и содержит всю свиту культурных напластований за 500 лет. Археологические работы ведутся с 1987 года под руководством О.В. Овсянникова. Памятник Пустозерску (обелиск) открыт 2 августа 1964 года. Расположен на месте бывшего Пустозерска. Воздвигнут по инициативе В.И. Малышева, доктора филологических наук, директора Древлехранилища Пушкинского дома (г. Санкт–Петербург), по проекту главного архитектора г. Архангельска В. М. Кибирева. Сооружался на средства Архангельского Облисполкома ленинградским мастером–строителем С. Т. Устиновым, при участии студентов Нарьян–Марского строительного училища. Памятник представляет собой четырехгранный обелиск, сложенный из камня бывшего фундамента Преображенской церкви (выс. 3,7 м, шир. 1,4 м) на северной стороне – мраморная плита следующего содержания: «На этом месте находился г. Пустозерск, основанный в 1499 году, экономический и культурный центр Печорского края, сыгравший важную роль в освоении Крайнего Севера и в развитии арктического мореплавания. Отсюда выходили промышленники на освоение Новой Земли, Шпицбергена и сибирских рек». В прошлом веке Пустозерск стал объектом разностороннего изучения специалистами. Город просуществовал до середины ХХ века. Сейчас о его былой славе напоминают лишь памятники, да могильные кресты старых пустозерских кладбищ. Но интерес к истории Пустозерска не ослабевает. О чем свидетельствуют проводимые в Нарьян-Маре Аввакумовские Чтения, постоянное желание жителей и гостей Ненецкого округа побывать на этом уникальном месте. В 1991 году территория бывшего Пустозерска объявлена музейной зоной.

Ручей горячей воды Государственный памятник природы Пым-Ва-Шор (в переводе с коми – «ручей горячей воды»). Единственные на Крайнем Севере минерально-термальные источники, впервые описанные архимандритом Вениамином в 1849 г., расположены между ручьями Пым-Ва-Шор и Дыр-Шор – притоками Адзьвы. Это группа из 8 источников с общим дебитом 25-30 л/с. Температура воды в источниках зимой и летом от 18 до 28 °С (раньше достигала 40 °С). Одни источники расположены над уровнем воды в ручье, другие – под водой. Вода источников содержит большой набор микроэлементов – титан, хром, железо, цинк, никель, медь, бром и др. В растворенном в воде источников газе содержится углекислота, сероводород, азот, радон. У ненцев и коми вода источников Пым-Ва-Шор издревле считается целебной, излечивающей

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА от желудочных, легочных и кожных болезней. Силами геологов Полярно-Уральской экспедиции сложен бассейн для купания (ныне частично разрушен). Источники находятся в очень живописном месте. Ручьи прорезают известняки каменноугольного возраста, образуя каньоны. Гряды известняков покрыты рыжим мхом. В одной из них расположена пещера.

Несская церковь Благовещения Село Несь расположено на правом берегу одноименной реки, впадающей в Мезенскую губу Белого моря, в 20 км от устья. Несь была основана во второй половине XVIII в. мезенскими крестьянами, которые занимались в этих местах сезонной ловлей рыбы. В 1830 г. здесь было 7 дворов. В 1831 г. на основании Указа Священного Синода «О правилах обращения кочующих в Архангельской губернии самоедов в христианскую веру» в Неси, на пути кочевья, была заложена деревянная церковь Благовещения. Несская церковь стала одной из первых в округе. Она была построена по типовому проекту одновременно с двумя другими церквями для самоедов: Колвинской и Тиманской. Колвинская церковь в настоящее время принадлежит к Усинскому приходу в Республике Коми, Тиманская не сохранилась, она сгорела в 1916 г. Церковь Благовещения строилась на государственные средства мезенскими мещанами, проживавшими в Неси. Руководил строительством архангельский купец 1-й гильдии Афанасий Иванович Амосов с сыновьями. Он же поставлял стройматериалы из Архангельска. Иконостас изготовил крестьянин Владимир ской губернии Степан Никитин Коз нов. На колокольню были подняты колокола общим весом 31 пуд и 9 фунтов. Церковь была освящена 26 февраля 1831 г. епископом Архан гельским и Холмогорским Георгием. С устройством храма был образован Канинский приход. В 1840 г. к Несской церкви были приписаны жите ли Неси, а в 1844 г. — также Мглы, Вижаса и селений близ реки Омы.

Природные статуи на берегах реки

8 апреля 1857 г. Несская церковь сгорела. Проект новой церкви подготовил протоиерей Мезенского собора Василий Фирсов, доработал инженер Архангельской палаты государственного имущества Г. Шварц. Новая церковь строилась на государственные и церковные средства. Сначала в Мезени сработали срубы, затем их перевезли в Несь по морю. Освящение церкви состоялось 16 апреля 1868 г. В 1890 г. за счет

Одним из самых запоминающихся мест в Ненецком автономном округе является уникальный район реки Белой на Северном Тимане. В географическом отношении Северный Тиман представляет пологую возвышенность, состоящую из четырех гряд, вытянутых с юго-востока на северо-запад. В своем верхнем течении река Белая извивается в высоких скалистых берегах, состоящих из беловатого кварцевого песчаника. Благодаря морозному выветриванию и дождевым потокам, которые смывают разрушенный материал со склонов, берега украшают причудливые фигуры останцев, которые дают волю фантазии и воображению. Мягкая порода осадочного происхождения настолько измочалена суровым температурным и водным выветриванием, что сильные ветра выдувают из бесформенных булыжников удивительные статуи, памятники, столбы, арки. Здесь можно увидеть вазы, динозавров, фигуры людей и животных, шахматные фигуры и полуразрушенные здания. Настоящий Каменный город! Повсюду лежат целые россыпи белого, переливающегося как снег, песка, такого, какой не встретишь на самых фешенебельных курортах. Тундра тоже здесь удивляет – вместо стандартного мокрого болота, покрытого мхом, карликовой березой и ивой здесь приятнейшая сухая поверхность, покрытая ягелем, камушками и песком. Сказывается пересеченный рельеф с отличным дренажем и очень сильные ветра. Ниже по течению, Белая течет в относительно низких, зарос-

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

пожертвований самоеда Артемия Бобрикова Несская церковь была обшита тесом и обнесена забором. В начале 1893 г. при Несской церкви на средства православного миссионерского общества открыли школу с приютом для обучения самоедских детей. И школа, и приют размещались в доме псаломщика. Однако самоеды, круглый год кочующие в тундрах, не могли отдавать своих детей в школу: ведь для этого нужно было оставаться на одном месте. В 1897 г. школу закрыли из-за отсутствия «инородческих детей». В начале 1901 г. в Неси вновь открыли церковно-приходскую школу. Она размещалась на втором этаже мещанского дома. Обучение было платным, по 3 рубля в месяц за ученика. В 1901 г. в школе было 24 ученика (11 мальчиков и 13 девочек), в их числе 2 мальчика — дети оседлых самоедов, а остальные – дети русских мещан и крестьян. Со второй половины XIX в., после постройки церкви, жизнь в Неси заметно изменилась, начался активный приток предприимчивых мезенских мещан.

ТЕМА НОМЕРА

ших кустарником, берегах, а затем снова устремляется в узкий, глубокий каньон. Здесь Белая прорезает гряду Чайцын Камень, и в высоких берегах ее обнажаются величественные и красивые, а вместе с тем и мрачные скалы песчаников и базальтов. Это уникальный памятник природы – каньон «Большие Ворота». По всему течению реки встречаются красивейшие выходы скал, в некоторых местах отвесно обрывающихся в воду. На отмелях встречаются великолепные агаты. В базальтах каньона «Большие Ворота» нередки секреции, выполненные халцедоном, красивым голубоватым агатом с прозрачными кристаллами горного хрусталя в виде пузырьков внутри, лиловатым аметистом и другими минералами. Река порожиста и требует от путешественника внимания и особой осторожности. Встречаются места, совершенно заваленные огромными глыбами с несколькими водопадами, высотой до полутора метров, под которыми находится самая главная опасность – пенные котлы. Вода, с ревом сливаясь через узкую щель, падая, образует даже не вспененную воду, а водяную пену с чрезвычайно низкой плотностью. Вода в реке настолько прозрачна, что, даже поднявшись на скалу, можно увидеть всех обитателей реки – хариус, кумжу, семгу. Изобилие рыбы в реке просто поражает. Нередко количество бросков спиннинга совпадает с количеством пойманной рыбы. На берегах ее можно встретить заросли карельской березы, напоминающие фруктовые сады, на отдельных участках по берегам растут рябина, смородина, осина, ель. Есть чем полакомиться: на болотцах много морошки, на склонах – черники и голубики. Река Белая может быть интересна как для водного туризма, так и для пешего: ее берега проходимы по всему протяжению.

нефтедобытчиков. На сравнительно небольших глубинах в 2 км сосредоточены извлекаемые запасы, а условия залегания позволяют осуществлять эксплуатационное бурение достаточно компактно. Плюс высокие дебиты скважин – до 300 т в сутки. Терминал Варандей расположен на берегу Баренцева моря в Ненецком автономном округе. В настоящее время действует только временный отгрузочный комплекс, строительство которого в 1998 году было начато совместно компанией ЗАО «Варандейнефтегаз» (дочерняя структура компании «Архангельскгеолдобыча», подконтрольной ЛУКОЙЛу) и Мурманским морским пароходством. Этот комплекс состоит из берегового резервуарного парка, рассчитанного на хранение 65 тыс. м3 нефти, насосной станции и трубопровода, вынесенного в море. Трубопровод заканчивается специальным сооружением — племом, которое закреплено на дне моря и имеет гибкий шланг для соединения с танкером. Этот же шланг выполняет швартовые функции. В настоящее время погрузка осуществляется на небольшие танкеры дедвейтом до 20 тыс. тонн. За пять лет работы временного перевалочного комплекса с Варандейского терминала произведено 90 отгрузок нефти — вывезено примерно 1,7 млн. тонн нефти. Ни в отечественной, ни в мировой практике до сих пор никто и никогда не строил подобных терминалов в арктических условиях. Как никогда не существовало и опыта круглогодичной отгрузки нефти среди полярных льдов и в столь значительных объемах. После завершения реконструкции Варандей сможет отгружать до 12,5 млн. тонн нефти. Кратно увеличиваются не только объемы транспортировки углеводородного сырья, но и емкость берегового резервуарного парка: с 65 до 325 тыс. м3.

Чудо XXI века Южно-Хыльчуюское — крупнейшее из четырех нефтяных месторождений в Ненецком автономном округе, входящих в проект «Северные территории». Именно здесь разворачиваются основные работы по извлечению углеводородного сырья из недр ненецкой тундры и его последующей транспортировке до Варандейского нефтеотгрузочного терминала. Запасы месторождения составляют около 1470 млн. баррелей. Это наиболее масштабный проект по добыче и транспортировке нефти из тех, которые должны быть осуществлены на территории НАО в ближайшие годы. Южное Хыльчуюское заслуживает тех огромных затрат, на которые готовы пойти ради его освоения инвесторы. По своим характеристикам это месторождение давно уже манит

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ТЕМА НОМЕРА

Норвежский бренд, созданный… в Архангельске В норвежском городе Вардё создан Поморский музей, экспонаты для которого собирали сотрудники архангельского музея «Малые Корелы». Идея создания Поморского музея в Вардё появилась еще в 1970-х годах. В августе 1986 года в Архангельск прибыла норвежская яхта «Паулина», это было первое норвежское экскурсионное судно, которому разрешили заход в закрытый в то время архангельский порт. Разрешение, специальной телеграммой, дал президент Михаил Горбачев. На борту этой яхты была этнограф Пирье Саариниеми, которая занималась исследованиями поморской культуры. В июне 1990 года музей «Малые Корелы» и музей города Вардё заключили договор о сотрудничестве в области научно-исследовательской, экспозиционно-выставочной и других, представлявших взаимный интерес, форм музейной деятельности. Одним из важных направлений сотрудничества стала совместная исследовательская работа по созданию в Норвегии Поморского музея. В 1992 году была создана творческая группа по разработке этого проекта. И к осени следующего года у них состоялась встреча с художником-дизайнером из Осло Полом Томасом Сюндхелем, во время которой обсудили начальные варианты архитектуры музея, размещение экспонатов. Экспозиция разместилась в складских помещениях с причалом для приемки рыбы, построенных из русских бревен в 19 веке. Это один из секторов музея города Вардё. Сегодня Архангельск и Вардё – города-побратимы. Реализация проекта Поморского музея заняла чуть более 12 лет – за это время его осуществление много раз было под угрозой срыва. Одной из особенностей проекта было то, что у норвежского партнера практически отсутствовали необходимые экспонаты.

Классика жанра Если говорить о создании полноценного бренда города, региона, о его поступательной энергичной «раскрутке», то нельзя пройти мимо опыта Гонконга.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Поэтому Архангельский музей деревянного зодчества организовал работу по сбору подлинных предметов – музей специально провел три экспедиции на Зимний берег Белого моря. Были собраны орудия рыболовного и зверобойного промыслов, предметы быта, мебель. Все предметы, найденные в экспедиции, отреставрировали художники-реставраторы музея «Малые Корелы». Для особо важных вещей создавались копии, так как их нельзя было вывозить. 97 экспонатов из общего количества 295 собранных и изготовленных для экспозиции в музее Вардё представляют собой копии, макеты и модели. В 1998 году норвежцы организовали вывоз экспонатов на судне «Ванни Прайд». И, наконец, в июле 2005 года Поморский музей был успешно открыт. Как теперь говорят норвежцы – сотрудники музея: «Поморское прошлое — это бренд города Вардё». Здесь серьезно занимаются изучением уникального исторического феномена – поморской торговли. Проводят поморские фестивали и намерены продолжать развивать культурные связи.

Правительство Гонконга создало бренд города со всеми составляющими, включая брендбук и долгострочную стратегию развития, которая успешно реализуется. Мэр города выбрал айдентику с драконом, разработангную профессиональным агентством Landor Associates. Кроме брендирования всех материалов, связанных с городом, правительство проводит масштабную PR-кампанию под слоганом «Asia’s World City» – «Азиатский Город мира». Быть в Гонконге и умудриться не заметить бренда города просто невозможно – будь ты бизнесмен, государственный деятель или просто турист. Мало того, что «драконовский» бренд присутствует на всей официальной документации города, на сувенирных пакетах, открывает городской интернетовский сайт, так еще по улицам Гонконга разъезжают брендированные трамваи, водную гладь прорезают прогулочные катера с логотипом и слоганом, да и вообще новый бренд Гонконга преследует вас на каждом шагу и прочно сливается в сознании с образом города.

ДИКТУЕТ XXI ВЕК

Юбилейный смотр петербургских предприятий В рамках юбилейного проекта «К 20-летию Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга» СПП СПб проводит серию пресс-туров на предприятия – члены Союза. С момента создания в апреле 1990 года главным направлением деятельности Союза было и остается сохранение, поддержка и развитие промышленного потенциала Петербурга. Цель проекта – рассказать о сегодняшнем дне предприятий, их вкладе в экономику нашего города, задачах и планах на будущее. Серия пресс-туров предполагает знакомство с компаниями, имеющими различный исторический опыт, направления деятельности и формы собственности. В серию пресс-туров вошло и посещение Лазерного регионального северо-западного центра (ЛРСЗЦ). Лазерный региональный северо-западный центр – практически единственная в России компания, способная предложить полный спектр лазерных технологий и имеющая завершенный производственный цикл – от разработки до внедрения и промышленного применения современных лазерных комплексов. Лидирующих позиций среди компаний, специализирующихся на промышленном применении лазерных технологий, Центр добился благодаря объединению ресурсов четырех предприятий: ООО «СП «Лазертех», ООО «Лазерный центр», АОЗТ «ЛазерИнформСервис» и НПП ООО «Мобильные лазерные системы». ЛРСЗЦ располагает в Санкт-Петербурге 6 промышленными, исследовательскими и офисными площадками, а также имеет филиалы в Москве, Екатеринбурге и Казани. В 2008 году стоимость выпускаемого оборудования, поставляемого Центром на внутренний рынок, составила около 200 млн. руб. и порядка 300 тыс. евро – на экспорт. Также в прошлом году Центром было оказано услуг по лазерной обработке на сумму около 150 млн. руб. В программу пресс-тура вошло посещение производственных площадок предприятий Центра – ООО «Лазерный центр», ООО «СП «Лазертех» и НПП ООО «Мобильные лазерные системы». Журналисты познакомились с разработкой и производством лазерных технологических комплексов, а также с производственным

Роботизированный комплекс на базе мощного волоконного генератора, предназначенного для сварки, наплавки, термообработки. Используемый робот – японский, зато источник энергии и сборка – отечественные, что значительно уменьшает стоимость комплекса по сравнению с иностранными аналогами.

применением лазерных технологий. Был представлен модельный ряд оборудования на базе маломощных волоконных лазеров и состоялась презентация первого образца нового модельного ряда – роботизированного лазерного комплекса на базе мощного волоконного источника излучения. В завершении программы состоялся круглый стол «Волоконный лазер – инновационный шанс Петербурга». В ходе круглого стола начальник отдела инноваций Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга Михаил Ещенко представил программы правительства Санкт-Петербурга, направленные на поддержку инновационной деятельности предприятий, в том числе ЛРСЗЦ. Так в 2008 году Сергей Смирнов, директор Лазерного ООО «Лазерный центр» получил по линии господсеверо-западного регионального центра: держки 50 млн. рублей от венчурного фонда. В – Мы не смогли у себя в стране создать хорошие произ2009 году ООО «СП «Лазертех», входящее в реестр водственные комплексы. Правда, это не относится к инновационных предприятий Санкт-Петербурга, оборудованию с маломощными источниками энергии. получило 1,5 млн. руб. по программе выделения Перед нашим предприятием стоит задача создания субсидий на выставочную деятельность, выплатаких комплексов на базе мощных волоконных источту арендных платежей, защиту интеллектуальной ников энергии. Необходимо в принципе создать некий собственности, поставки продукции на экспорт. базовый лазерный модуль, который станет основой Еще один пример господдержки – компенсация из для воспроизведения в дальнейшем этого оборудования. бюджетных средств участия Лазерного северо-заВерно, создание такого базового модуля, отвечающего падного регионального центра в XIII Международвсем современным требованиям производства, будет ном форуме «Российский промышленник» в зоне стоить в пределах полутора – двух миллионов евро. «Инновационная Россия». Первый вице-президент, генеральный дирек-

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ДИКТУЕТ XXI ВЕК тор Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга Виктор Иванов указал на необходимость скорейшего принятия находящегося в разработке нового закона об инновационной политике Санкт-Петербурга. В частности, данный закон мог бы способствовать использованию реального шанса Петербурга вернуть утерянные городом за последние 18-20 лет позиции на мировом лазерном рынке. Такой шанс предоставляют новейшие отечественные разработки на базе волоконного лазера. Именно такие комплексы, по мнению специалистов, в ближайшей перспективе займут не менее 50% лазерного рынка. Однако директор ЛРСЗЦ, генеральный директор ООО «СП «Лазертех» Валентин Смирнов отметил, что стоимость разработки нового лазерного технологического оборудования отличается высоким уровнем финансовых вложений. Например, затраты на создание базовой модели лазерного комплекса для прецизионной обработки материалов на базе волоконного источника излучения мощностью 5 кВт составят 1,5-2 млн. евро. Тем не менее, лазерные технологии, по сравнению с традиционными, обладают превосходящими характеристиками. Так, в судостроении при сварке корпусных деталей технологический цикл при лазерной сварке сокращается с 4 часов до 1,5 минут. Лазерная резка является альтернативой холодной листовой штамповки, при которой подготовка производства занимает несколько месяцев. При лазерном раскрое этот процесс займет десятки минут. В настоящее время Лазерная ассоциация активно выступает с инициативой создания региональных центров для популяризации лазерного оборудования отечественного производства. Лазерный региональный Северо-Западный центр – часть сети региональных центров, создаваемых в рамках данного проекта. Основной целью проекта является создание аналогичных центров по всей России с целью активизации спроса на лазерную технику. ЛРСЗЦ может обеспечить полный комплекс услуг по внедрению в производство лазерного оборудования для металлообработки. Лазерная техника достаточно дорога, и приобрести ее может не каждое предприятие – прежде всего, конечно, по

Юрий Брязгин, заместитель директора Петровского колледжа: – Подготовка специалистов для работы в области лазерных технологий требует широких знаний физических процессов. Именно такие знания стремятся дать молодежи в Петровском колледже. Инновационное будущее лазерной отрасли во многом зависит от прихода в нее молодых специалистов, способных принять эстафету от старшего поколения, получившего образование еще в советское время.

финансовым причинам. Приобретая это оборудование, нужно иметь в виду, что для скорейшей окупаемости оно должно быть загружено работой как минимум в две смены. ЛРСЗЦ предлагает наиболее оптимальный путь внедрения этой техники на предприятии. Сначала организуется информационное обеспечение предприятия, далее изучаются возможности решения производственных задач с помощью лазерных технологий, проводится техническая и экономическая оценка заказа. Следующий шаг – принятие клиентом решения о приобретении этой техники и ее дальнейшее техническое обслуживание. Российские компании готовы выйти на международный рынок лазеров. Но пока что даже в России пользуются иностранным оборудованием – а каждый станок для резки и сварки металла стоит в среднем 500 тысяч евро. Сейчас доля России на мировом рынке лазеров составляет не более 1,5%. При этом, по оценкам экспертов, ежегодный оборот компаний-производителей лазерного оборудования составляет сотни миллиардов долларов. Вместе с тем, по оценкам специалистов, Россия во главе с Петербургом может занять до 10% мирового рынка лазерных технологий. Главное сейчас – не упустить момент. Тем более, что сегодня у петербургских инноваторов есть разработки волоконных лазеров, которые ни в чем не уступают иностранным аналогам.

Лазерное технологическое оборудование для нанесе- Лазерный раскрой значительно ния маркировки при работе в трехсменном режиме эффективнее традиционной штамповки. имеет ресурс не менее 50 тыс. часов.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

А вот этот мощный волоконный лазер – уже чисто российское изобретение.

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Экологическое кредо нефтяников Сегодня все ярче проявляется закономерность интернационализации экологических проблем. Заводы, фабрики и другие промышленные предприятия строятся по всему миру, поэтому необходимость охраны окружающей среды нельзя соотносить с каким-либо одним континентом, одной страной, населенным пунктом, отдельно взятой организацией. Эта задача является всеобщей, и только комплексный транснациональный подход может принести ощутимый результат.

нять требования российского законодательства, постоянно совершенствовать систему экологического менеджмента, учитывать отдаленные экологические последствия при проектировании, строительстве и эксплуатации своих объектов с тем, чтобы максимально снизить риск возникновения аварийных ситуаций. Каждый год в ООО «Балтнефтепровод» проводится международный экологический аудит: работу проверяют немецкие специалисты-экологи независимой аудиторской фирмы DQS из Франкфурта-на-Майне. По результатам проверки подтверждается сертификат DQS, который свидетельствует о соответствии Системы экологического менеджмента предприятия международному стандарту ISO 14001:2004.

В ответ на мировые тенденции развивается и совершенствуется российское законодательство в области экологии. Российская Федерация исходит в своей политике в сфере охраны окружающей природной среды из необходимости обеспечения всеобщей экологической безопасности и развития международного природоохранного сотрудничества в интересах насто– Что подразумевает под собой этот стандарт? ящего и будущего поколений. – Это декларация намерения предприятия присоединитьДля предприятий, эксплуатирующих опасные производст- ся к общепринятым подходам в отношении охраны окружаювенные объекты, обеспечение экологической безопасности щей среды. Разработанные ISO механизмы позволяют предявляется одним из приоритетных направлений деятельности. приятию самому найти скрытые резервы. Данный стандарт Экология оказывает воздействие на целый ряд процессов жиз- ISO 14001 включает в себя контроль выполнения национальнедеятельности человека, развития общества и, соответствен- ных регламентирующих актов, которые могут быть достаточно, требует серьезного подхода. В этой связи рождается новое но жесткими. При подготовке к сертификации предприятие понимание того, что управление развитием производства и уп- определяет собственную экологическую политику. равление экологическими процессами сегодня не просто совЯрославское РНУ и подконтрольные ему нефтеперекачиваместимы, но могут быть соединены. ющие станции как объекты, эксплуатирующие и обслуживаюВ этой связи становится понятным значение экологического щие нефтепровод, оказывают негативное воздействие на окруменеджмента. В глобальном смысле это понятие подразумевает жающую среду в виде выбросов в атмосферу, сбросов сточных тип управления, принципиально ориентированный на форми- вод в водоемы и образования опасных отходов. За всем этим и рование и развитие безопасного с точки зрения экологии про- призвана следить служба экологической безопасности. изводства. Сегодня экология подсказывает новые ориентиры и направления развития производства, она должна стать импуль– Каковы основные задачи службы? сом новых технологических решений и новых тенденций во – Если в двух словах, то цель отдела экологической безопасвзаимодействии производства и природы. ности и службы – снижение негативного воздействия на окружаВ соответствии с этим принципом, разработанная «Эко- ющую среду, контроль выполнения требований экологической логическая политика ОАО «АК «Транснефть» – не просто свод безопасности и проведение экологического контроля, получестандартов и регламентов, это и есть тот глобальный подход, ние необходимых разрешений и лицензий. Мы же следим и за который позволяет должным образом обеспечить охрану ок- соблюдением природоохранного законодательства. ружающей среды и привести столь сложную систему в области трубопроводного транспорта нефти к единому знаменателю на всех объектах, разбросанных на территории самой большой в мире страны. Будучи дочерним обществом ОАО «АК «Транснефть», ООО «Балтнефтепровод», в состав которого входит и Ярославское нефтепроводное управление, неукоснительно соблюдают требования и предписания Экологической политики, суть которой нам пояснила начальник службы экологической безопасности Ярославского районного нефтепроводного управления (ЯРНУ) Виктория Валентиновна Коростелева: – В преамбуле экологической политики ОАО «АК «Транснефть» как ключевого элемента энергетической отрасли Российской Федерации отмечено: «Мы в полной мере осознаем потенциальную опасность возможного негативного воздействия…». Исходя из этого, предприятие обязуется неукоснительно выпол- Экологоаналитическая лаборатория ЛПДС «Ярославль».

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СРЕДА ОБИТАНИЯ – Каким образом возможно снижение негативного воздействия объектов нефтепровода? – На нефтеперекачивающих станциях есть локальные очистные сооружения, обеспечивающие очистку сточных вод. Раз в три года проходит плановая проверка эффективности работы очистных сооружений органами госконтроля. Современные средства оснащения резервуарного парка гарантируют, что выбросы в атмосферу сведены к минимуму. В соответствии с планом капитального ремонта и технического перевооружения проводятся работы по обновлению и ремонту оборудования, которое может стать источником негативного воздействия на окружающую среду. Все это органично встроено в общую технологию работы объектов. Даже традиционный белый цвет, в который окрашены технологические элементы трубопроводной системы, имеет специальное значение – позволяет визуализировать любые отклонения. Крайне важно отслеживать состояние воздуха, воды и Экологический аудит в Ярославском РНУ . почвы. Для этого существует экологоаналитическая лаборатория, которая регулярно проверяет параметры всех ком– А работа с населением входит в ваши обязанности? понентов окружающей среды в соответствии с программами – Взаимоотношения с общественностью играют для нас экологического контроля. Лаборатория ежегодно проходит ин- очень важную роль. Так, перед проведением любых работ, будь спекционный контроль на подтверждение своей аккредитации то капитальный ремонт или реконструкция объектов, провов специализированных центрах, доказывая компетентность и дятся общественные слушания, на которых специалисты ЯРНУ высокий профессиональный уровень. информируют людей о запланированных мероприятиях, отвечают на вопросы. За все время деятельности ЯРНУ серьезных – Деятельность таких объектов, как нефтеперекачиваю- нареканий со стороны местных жителей и администрации ни щая станция, нефтепроводы, не могут оставаться без внима- разу не поступало. В этом заслуга всего нашего коллектива и ния государственных органов. Как происходит взаимодейст- Общества в целом. вие с этими структурами? Однако нельзя рассматривать службу экологии в отде– Конечно, наша работа предполагает тесное сотрудни- льности, как, впрочем, и любой другой отдел ООО «Балтнечество с органами государственного контроля в процес- фтепровод». Лишь совместными усилиями можно добиться се работы. Многие виды деятельности предприятия под- необходимого результата, наглядным примером чему служат лежат лицензированию, должны иметь разрешения или комплексные учения, каждый год проходящие на базе Яроснормативы. У нас в архиве несколько десятков томов раз- лавского и Великолукского РНУ. Данное мероприятие позворешительной документации на различные виды деятель- ляет отработать оперативность реагирования служб магистности. Имеется природоохранная документация органов ральных нефтепроводов в случае возникновения аварийной государственного контроля и природоохранная докумен- ситуации. Служба экологической безопасности и лаборатория тация, принятая в подразделениях ОАО «АК «Транснефть», принимают в них участие наравне с другими техническими документы на сброс очищенных сточных вод, выбросы в специалистами. В соответствии с международными нормами атмосферу и утилизацию отходов – все это ежегодно про- составлен план ликвидации аварийных разливов нефти. Он ходит подтверждение в соответствующих органах государс- основан на расчетах степеней рисков разливов нефти, ретвенного контроля и надзора. зультатах математического моделирования возможных «сценариев» изменения разливов с учетом времени года. Составлены карты экологической чувствительности и определены приоритетные защитные зоны. Учитывая особую опасность и жесткие меры природоохранного законодательства на водных объектах, ОАО «АК «Транснефть» разработало специальный «Табель оснащения техническими средствами для ликвидации аварийных разливов на подводных переходах магистрального нефтепровода и нефтеналивных терминалах».

Линейная производственно-диспетчерская станция «Ярославль».

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

В заключение стоит отметить, что ООО «Балтнефтепровод» постоянно совершенствует систему экологической безопасности своих объектов. Ежегодно в компании разрабатываются и в обязательном порядке внедряются на всех объектах магистральных нефтепроводов АК «Транснефть» новые технические регламенты и нормативные документы с учетом постоянно обновляющихся экологических стандартов.

СОТРУДНИЧЕСТВО

Этнокультурное многообразие: традиции и инновации Под таким названием в Сыктывкаре (Республика Коми) прошел юбилейный, десятый Российско-Финляндский культурный форум, на который прибыло более 270 деятелей культуры из обеих стран, и где было обсуждено 52 совместных партнерских проекта. Разработанный участниками формат форума уже сам по себе является инновационным международным проектом в рамках программы приграничного сотрудничества стран Европейского Союза. И в Финляндии, и в России этот проект причислен к наиболее важным программам сотрудничества. Его главная цель – повышать значение культуры в двусторонних связях, поддерживать с ее помощью развитие регионов обеих стран, и, в первую очередь, способствовать осуществлению совместных партнерских проектов. О значимости форума говорит и тот факт, что в течение нескольких последних лет участникам направляют свои приветствия президенты Финляндии и России, а на форумы приезжают министры, губернаторы провинций и городов, руководители региональных и городских администраций, общественные и политические деятели. Если в первые годы форумной деятельности в культурных обменах участвовала вся Финляндия, а с российской стороны – 12 субъектов Северо-Запада России, то теперь «география» форума значительно расширена. На X форум в Сыктывкаре прибыли представители 28 субъектов Российской Федерации. Число поступивших партнерских предложений было, по словам секретаря проекта с финской стороны Ольги Кауппинен, в нынешнем году просто рекордным – 227. Уже третий год в подготовке форума используется так называемый «смешанный поиск» партнеров: если раньше проекты выдвигала страна-хозяйка, а подходящих партнеров подыскивала страна-гостья, то теперь с предложениями могут выступать обе стороны. В этот раз от Финляндии поступило 12 предложений. Если же говорить об ответах потенциальных фин-

ских партнеров по выдвинутым проектам, то их поступило меньше – 76. Как прокомментировала ситуацию Ольга Кауппинен, в связи с экономическим кризисом некоторые финские партнеры отказались от участия в форуме. Тем не менее, – считает она, – уже сейчас после подведения предварительных итогов, можно констатировать, что юбилейный форум в Сыктывкаре прошел чрезвычайно успешно, как в плане партнерских переговоров и семинаров, так и в том, что касалось культурной программы, подготовленной хозяевами для участников и гостей. Четыре дня, проведенные в столице Коми, вместили в себя весьма насыщенную программу – пленарные заседания, активные дискуссии и партнерские переговоры, поездки в старинные села и знакомство с этнокультурными центрами республики, посещение музеев и выставок, концерты местных артистов и, главное, оживленное общение на приемах и в кулуарах. Кроме того, в рамках форума прошел тематический семинар, посвященный двухсотлетию со дня окончания русско-шведской войны, после которой в результате Фридрихсгамского мирного договора Финляндия стала частью Российской империи. На форуме также были представлены новые проекты Республики Коми, вызвавшие большой интерес у его участников: Финноугорский Интернет-портал, медийный проект «Коми народное радио», а также проект «Финно-угорский этнопарк». Участники форума разъехались по своим странам, городам,

Награждение главного российского координатора культурного форума Директора Департамента генерального секретариата Министерства культуры России Юрия Шубина (на снимке справа) рыцарским орденом финского Льва 1-й степени.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СОТРУДНИЧЕСТВО губерниям и республикам, но деятельность российских и финских партнеров на этом не окончилась. Тем более, что многие из них приезжают на эти культурные встречи ежегодно. Так, например, директор Фонда содействия некоммерческим проектам из Великого Новгорода Нина Костенко в очередной раз обсуждала планы сотрудничества с руководителем молодежного департамента Западной Финляндии Эриком Хэгманом, координатором международной молодежной деятельности Ритвой Саарикетту и руководителем проектов культурно-спортивного центра Элиной Виттанен. Они говорили о создании и внедрении новых методов работы с молодежью и совместном участии в процессе формирования молодежной политики в Новгородской области и Финляндии. Обсуждалась на этих переговорах также предстоящая встреча участников Европейской сети «Платформ» – молодежная активность в Европе, которая состоится в Великом Новгороде в ноябре этого года; волонтерские программы, стажировки в учреждениях культуры и образования специалистов по работе с молодежью, участие российской молодежи в творческом проекте «Евроманс» – создание перфоманса совместно с ребятами из Швеции, Эстонии, Финляндии и Испании. Катя Ракколайнен и Томи Ахо, представлявшие на форуме Управление искусств Лапландии, обсуждали формы совместной работы со своими коллегами из Мурманской области, из Республики Карелии и из города Тихвина, где каждую осень проводится фестиваль джазовой и духовой музыки. Его организаторы пригласили финских и с п о л н и те л е й для участия в этом фестивале в 2010-2011 гг. У директора Детской школы искусств из г. Петрозаводска Валентины Марковой – тоже большой опыт работы с финскими партнерами. Под ее началом обучаются 700 учеников в возрасте от 4-х лет до 21-го года. Она утверждает, что эти совместные проекты – поездки, встречи, участие в мастер-классах и семинарах – дети запоминают надолго. На форуме в Сыктывкаре у петрозаводской школы было сразу несколько финских партнеров – композитор Харри Вессман, чью оперу дети поставили в прошлом году, а теперь обсуждают новую постановку; Мери Тегельман из Танцевальной студии г. Куопио, «Ежедневный театр» и его руководитель Саку Хейнонен из Южного Саво. Руководители нового Центра народных промыслов «Зарань» (в буквальном смысле слова, восхитившего побывавших там участников форума) Валерий Торопов и Елена Меникова из

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Российско-Финляндский культурный форум как институт международного культурного сотрудничества был создан в 2000 году. Цель деятельности форума — привлечение внимания к культуре как фактору общественного и экономического развития, содействие культурному обмену между Финляндией и Россией. Форум проходит ежегодно поочередно в Финляндии и в России. До начала работы форума принимающая страна предлагает конкретные проекты, а страна-гость подыскивает для их реализации соответствующих партнеров. Особенность деятельности форума в том, что он дает возможность прямой творческой работы между деятелями культуры, а участие в форуме руководителей органов и учреждений культуры обеих стран обеспечивает поддержку в их реализации. Республика Коми с начала создания форума принимает активное участие в его работе и успешно реализует проектные договоренности.

села Выльгорт Сыктывкарской области продолжат сотрудничество с Народным училищем и культурной администрацией г. Пудасъярви губернии Оулу. А Анна Крутикова из Ассоциации сотрудничества со странами северной Европы «Норден» из Санкт-Петербурга провела, по ее словам, весьма успешные переговоры о проведении совместных молодежных курсов-лагерей по экологическому воспитанию подрастающего поколения с финским центром «Метсякартано» – «Лесное имение» и его руководителем Яари Коркалайненом из г. Раутаваара. Форумы проводятся ежегодно и поочередно, то в Финляндии, то в России, и следующий, XI Российско-Финляндский культурный форум пройдет с 5 по 8 октября 2010 года в городе Хямеенлинна. Выступавший на заключительном заседании мэр этого финского города Тапани Хеллстен сообщил, что главной темой форума в Хямеенлинне станет искусство. «Искусство занимает центральное место в жизни нашего города, и в последние годы мы проделали большую работу по развитию этого направления», – подчеркнул он и пригласил всех принять участие в следующем форуме. Было также решено, что в 2011 году участников форума примет столица Мордовии Саранск. В свою очередь, администрация финского города Йоэнсуу уже предложила свою кандидатуру для проведения XIII Российско-Финляндского культурного форума в 2012 году. Наталья Ершова, пресс-координатор форума

СОТРУДНИЧЕСТВО

Проблемы на границе – еще не все трудности в контактах с Россией Директор Санкт-Петербургского отделения финско-российской торговой палаты Тарья Тиирикайнен ответила на ряд вопросов, посвященных экономическим взаимоотношениям между Россией и Финляндией. – За последний год произошли события, повлиявшие на экономические отношения России и Финляндии. К таковым можно отнести увеличение пошлин на древесину или экономический кризис. Как изменилась за последний год структура российско-финской торговли? – По статистическим данным Таможни Финляндии, импорт из РФ в Финляндию сократился на 30% в июле 2009 г. по сравнению с июлем 2008 г. Всего импорт из России в Финляндию сократилось на 44% за период 01.01.2009 по 31.07.2009 по сравнению с предыдущим годом. Импорт круглого леса и древесины из РФ в Финляндию постоянно сокращается в связи и с увеличенными экспортными пошлинами, и с закрытием заводов в Финляндии. Июльские показатели – минус 23% с июня по июль, а всего сокращение составляет 51% за первые 7 месяцев текущего года в сравнении с предыдущим годом. Экспорт из Финляндии в Россию: тут мы видим такие же сокращения, как и в импорте. Самый большой удар кризис нанес электронным приборам, включая мобильные телефоны. Доля электроники уменьшалась на 67% за первые 7 месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, и на 64% с июля по июль. Ввоз автомобилей через Финляндию в Россию также резко уменьшился: на 82% с июля по июль, и на 77% за 7 месяцев. Для финских металлообрабатывающих заводов кризис имеет серьезный характер: на многих предприятиях были резкие сокращения кадров. Экспорт разного промышленного оборудования сократился на 50% за первые 7 месяцев, и на 66% с июля по июль. Финская мебель тоже страдает от спада: минус 71% с июля по июль, и минус 55% за 7 месяцев. Можно сказать, что кризис драматически влияет на все сектора промышленности и экономики. – В каких областях сейчас развивается российско-финское сотрудничество? – По высоким технологиям в Питере работают в данный момент Финноде, российско-финский инновационный центр и Технополис по совместным проектам. Университеты и другие высшие учебные заведения имеют свои совместные проекты, учебные программы, исследовательские проекты, происходит обмен студентов и преподавателей. Примером служит СПбГУ и университет города Лаппеенранты, у которых есть совместная программа МИТИМ, в рамках которой студенты учатся в обоих университетах и получают двойную магистратуру при окончании программы. Есть и совместные экологические проекты, например ЮЗОС (юго-западные очистные сооружения). Совместная работа по предотвращению крупномасштабных катастроф на Балтийском море продолжается – стороны вместе с эстонс-

ким МЧС время от времени проводят учения и регулярно обмениваются информацией. ОСК и финская сторона ОТС подписали договор о сотрудничестве в судостроении. Недавно министр внешней торговли и развития г-н Пааво Вяюрюнен возглавил финскую делегацию в Архангельск, ФРТП вместе с Финпро организовала данную ознакомительную поездку. Финны посетили верфи и ЦБ заводы, встретились с представителями администрации города и российскими предпринимателями. Финны активно работают и в Мурманске, где Генеральное консульство Финляндии в СПб скоро открывает представительство. Мурманск интересует финнов, потому что развитие и коммерческое внедрение Штокмановского газового месторождения требует значительных инвестиций в Мурманск и прилегающие территории. Сервисный сектор развивается, несмотря на кризис: финны инвестируют, например, в гостиничный бизнес. СОКОТЕЛ имеет 3 гостиницы в Санкт-Петербурге, и та же самая группа имеет 4 супермаркета ПРИЗМА в городе. Число супермаркетов должно возрасти до 20 в ближайшие годы. ВАЛИО и молочный завод «Галактика» в Гатчине работают над совместным производством молочных продуктов. – Как чувствуют себя финские предприятия на российском рынке? В частности, насколько, на ваш взгляд, удобна система получения необходимых документов для оформления бизнеса в РФ, что, на ваш взгляд, могут сделать российские власти для привлечения финских инвесторов? – Финские предприятия, работающие на российском рынке, хорошо знакомы с его спецификой. Они сами постоянно сталкивались с бюрократизмом, изменениями в законодательстве и его толкованием, противоправными действиями юридиче-ских лиц и представителей властей. Другие препятствия – экспортные и импортные пошлины, недостатки инфраструктуры (водоснабжение, канализация, электропитание, газоснабжение, автодороги, ж/д сообщение и т.д.). Квоты для иностранцев, разрешения на работу и оформление трудовых виз также затрудняет возможность отправить из Финляндии директоров и других ключевых сотрудников работать в РФ в «дочках» финских фирм. Проблемы на госгранице (очереди, медленная проверка документов и грузов, присутствие 7 организаций на российских погранпунктах, определение стоимости груза) не помогают перевозу товаров через границу. Некоторые финские предприниматели столкнулись с рейдерством и коррупцией. Несмотря на все вышеизложенные проблемы, финны продолжают инвестировать в РФ. Облегчить доступ финских (и других) инвесторов к российскому рынку не всегда удается властям легко. Изменения в законодательство в большинстве случаев обоснованы – законы устарели или не предусматривают какието виды деятельности вообще, или имеют серьезные противоречия с другими законами. Обновление региональных законов, и их соответствие федеральным законам также представляет определенную трудность для властей. Но самая главная труд-

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СОТРУДНИЧЕСТВО ность – это изменить «человеческий фактор», т.е. поведение каждого человека, его отношение к соблюдению законов. Вступление РФ в ВТО решает проблемы и с пошлинами, и ценообразованием вообще. Членство в ВТО регулирует коммерческую деятельность всех стран-членов на внутреннем и внешнем рынках, облегчает таким образом доступ иностранных поставщиков товаров и услуг на российский рынок, и наоборот. Что касается квот, разрешений на работу, трудовых виз и т.д., то администрация Санкт-Петербурга увеличила ежегодную квоту (из-за кризиса федеральные власти заморозили часть квоты). Комитет по внешним связям по просьбе губернатора Матвиенко проверял все отказы, полученные финнами от УФМС при оформлении разрешений на работу и трудовых виз. Кроме этого, город сильно поддерживал исключение из квот иностранных генеральных директоров и 22 других специальностей до конца текущего года. Подобная акция была в силе в 2008 г. Также хотелось бы, чтобы УФМС согласилась выдавать разрешения на работу и трудовые визы на 2 года, а не только на один. Оформление данных документов занимает около 5-8 месяцев, и поэтому работодатель вынужден оформлять новые документы на следующий год, как только сотрудник получит разрешение на текущий год. Российско-финская комиссия по экономическим вопросам уже давно уделяет внимание пограничным проблемам. Российская сторона обязуется уменьшить число организаций, работающих на погранпунктах. Была достигнута договоренность между сторонами о том, чтобы на российской границе работали органы, соответствующие финской системе – это таможня и пограничники. Все остальные организации должны осуществлять свою деятельность не на границе, а в других местах. Насколько известно, одним из самых приоритетных направлений правительства РФ является устранение коррумпированных чиновников и борьба против всевозможных проявлений коррупции. Я уверена, что положительные результаты мы увидим уже в ближайшем будущем.

– Оцените, пожалуйста, интерес российских предпринимателей к инвестициям в финскую экономику. Какие отрасли, на ваш взгляд, наиболее привлекательны с данной точки зрения. – По данным Центрального Банка Финляндии, инвестиции российских фирм в Финляндию составили 500 миллионов евро в 2007 году (финские прямые инвестиции в РФ составили 6 миллиардов евро в 2008 г.). В Финляндии работают около 600 российских предприятий. В основном это небольшие фирмы, которые предлагают логистические и консультационные услуги. В Финляндии работает также сеть АЗС компаний «ЛУКОЙЛ» и «ГАЗУМ», дочерней фирмы Газпрома. Норильск Никель купил шахты в Финляндии. В целом представляется, что Финляндия – не самая интересная страна в глазах российских инвесторов! – Можно ли говорить о том, что ситуация с очередями на границе стабилизировалась? Или же отсутствие очередей – просто результат снижения объемов международной торговли? – Кризис, безусловно, повлиял на отсутствие очередей автофургонов и контейнеровозов. Однако, очереди легковых автомобилей не уменьшились – особенно в летнее время, по выходным. Тут, наверное, опять повлиял кризис: россияне меньше летают в дальние зарубежные страны, а предпочитают ездить на своих машинах в соседнюю Финляндию. – Какие изменения в таможенном оформлении предполагаются в ближайшее время, какие были бы целесообразными? Как продвигается ситуация с введением электронного таможенного декларирования? – Электронное декларирование пока в России не осуществляется. Не достает политической воли, и, кроме того, существующая инфраструктура этого не позволяет. Финское таможенное управление продлило на 2 года переход на электронные сообщения о прибытии и выходе товаров в ЕС и из ЕС (имеется в виду из стран вне Евросоюза, в том числе из России). Принудительной система электронных сообщений станет, начиная с 1 января 2011 г. Но это только сообщения о движении грузов, а не полное электронное декларирование. Электронное декларирование способствовало бы быстро пропускать грузы через границу, однозначно оценивать их стоимость, а кроме того – исключить возможность взяток во всех инстанциях проверяющих органов власти на российской стороне. Несомненно, вложения в инфраструктуру нужны, но они – только капля в море по сравнению с убытками, которые несет российское Министерство финансов из-за отсутствия порядка на границе.

Армия проверяющих чиновников на российской границе – еще одно препятствие на пути сотрудничества.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

По материалам ИА REGNUM Новости

СОТРУДНИЧЕСТВО

От «принципа процесса» – к «принципу результата» Развивать именно то, что диктуется приоритетами социальной политики в регионе, потребностями населения области – таков основной принцип деятельности Департамента труда и социального развития Вологодской области. К концу ХХI века изменился образ жизни россиян, состояние физического, психического и социального здоровья людей, социальные идеалы, представления о смысле жизни и справедливости. Резко расширились слои населения, нуждающиеся в социально-экономической поддержке, социально-бытовых, социально-медицинских, психолого-педагогических, правовых услугах: подростки, уходящие из семей, лица, отбывшие наказания в исправительных учреждениях, терминальные клиенты, дети-жертвы домашнего насилия, семьи с детьми-инвалидами, молодые инвалиды, выпускники детских домов, женщины, оказавшиеся в кризисной ситуации, мигранты и т.д. Теперь, даже если бы мы очень захотели, нельзя ограничиться только теми функциями, которые выполнял «собес», неприемлемо жить и работать по-старому.

Приближаясь к международным стандартам

С декабря 2004 по июнь 2007 года сотрудничество со Швецией осуществлялось в рамках реализации еще одного совместного проекта: «Социальная работа в Вологодской области». Это позволило освоить проектную форму внедрения инноваций в социальное обслуживание населения. Более 30 социальных инновационных проектов реализовано и реализуется в настоящее время на территории области. Внедрение инноваций в сферу социального обслуживания населения позволило охватить социальными услугами 22 новые целевые группы населения области. Для этих групп клиентов отработаны и отрабатываются комплексы социальных услуг, например, круглосуточное надомное обслуживание для людей пожилого возраста и инвалидов, реабилитационные услуги по раннему вмешательству, надомное социальное обслуживание, дневное и 5-дневное пребывание на базе областного стационарного учреждения для семей с детьми с ограниченными возможностями здоровья, хосписное обслуживание для терминальных больных, временное проживание и социальная терапия для жертв домашнего насилия – женщин, пожилых, инвалидов, детей и т.д. Доступ к новым видам социальных услуг получили более 14 тысяч вологжан. Участие в проекте «Гендерное развитие Вологодской области» (октябрь 2005 – февраль 2007 года), который финансировался Канадским агентством международного сотрудничества и развития, позволило нам обратить внимание на гендерные ассиметрии в социальной защите населения, начать гендерное просвещение социальных работников (более 600 человек), приступить к разработке гендерных индикаторов оценки деятельности учреждений социального обслуживания населения, инициировать разработку и внедрение гендерно-ориенти-

Одним из важных ресурсов является развитие международного сотрудничества. Департамент труда и социального развития занимается международными связями, в рамках переданных полномочий, с конца 1999 года. За 10 лет в числе наших международных партнеров было 7 стран – Швеция, Канада, Германия, Франция, Австрия, Финляндия, США. За это время департамент труда и социального развития участвовал в реализации 4 больших международных проектов. Общий объем инвестиций в развитие сферы социального обслуживания населения составил порядка 100 млн. рублей. Было организовано 29 стажировок специалистов для изучения и адаптации международного опыта к местным условиям (224 человека). 72 зарубежных консультанта посетили Вологодскую область за этот период. С декабря 1999 по сентябрь 2004 года реализовывался проект «Повышение квалификации социальных работников в соответствии с международными стандартами». Проект финансировался Шведским агентством международного сотрудничества и развития – СИДА. В ходе проекта была сформирована система повышения квалификации социальных работников, которая действует по настоящее время. В нее вошли все высшие учебные заведения области, учебный центр департамента труда и социального развития области, а также его филиалы в г. Череповце и в г.Т отьма. Различными формами обучения охваче- Сотрудничество со Швецией позволило освоить проектную форму внедрения инноваций в социальное обслуживание населения. но за этот период более 4000 человек.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СОТРУДНИЧЕСТВО рованных паспортов муниципальных образовании/поселений (заполняются в настоящее время во всех муниципалитетах). Плодотворным было сотрудничество со Швецией по реализации проекта «Гендерное равенство и маскулинность. Вовлеченность мужчин – безопасность для всех. Снижение уровня насилия в обществе. (июнь 2006 – октябрь 2008 года). Одной из главных его целей было достижение межведомственного взаимодействия в решении проблемы насилия в семье. Во время реализации проекта более 10 ведомств совместно работали над проблемой домашнего насилия – правоохранительные органы, суд, прокуратура, здравоохранение, образование, культура, соцзащита, некоммерческие организации. Важное место в проекте было отведено созданию межведомственного банка данных по фактам насилия в семье. С января 2008 года в нем зафиксировано около 90 детей – жертв жестокого обращения и 51 женщина – жертва домашнего насилия. Во всех ведомствах начала формироваться система работы как с жертвами и свидетелями насилия, так и с агрессорами. В 2008 году в области были открыты 3 консультативных кабинета и пункта для жертв насилия и для мужчин. Начали функционировать 7 специализированных телефонов доверия для жертв и свидетелей насилия. Отрабатывались формы временного проживания жертв насилия. Наиболее приемлемой формой, с учетом наших ресурсов, стали социальные гостиницы. В 2008 году в пяти социальных гостиницах области временное проживание было предоставлено более 70 человекам – женщинам с детьми, пожилым людям (мужчинам и женщинам). Особое внимание было обращено и на профилактику насилия. Одной из целевых групп проекта стали агрессивные подростки – мальчики и девочки. Курс ненасильственного общения в учреждениях образования области прошли более 2000 агрессивных подростков (мальчиков и девочек), более 500 родителей и 200 педагогов. В школе №32 г. Вологды впервые прошел педсовет о насильственных формах общения в школе. Институт развития образования Вологодской области разработал методический материал для педагогов школ по проблеме домашнего насилия. Реализация проекта способствовала также росту интереса к

научным исследованиям по проблемам насилия в Вологодском государственном педагогическом университете: в список научных исследований студентов были внесены 15 тем по изучению видов и мер предотвращения насилия в семье, 8 тем были защищены в качестве дипломных проектов, разработано 36 социальных проектов, направленных на профилактику насилия в обществе.

«Белая лента» борется с насилием в семье

Наиболее ценными стали полученные знания и приобретенные умения по проведению информационно-просветительской акции «Белая лента», направленной на снижение уровня насилия в семье. За два года проведения (2007-2008 гг.) акция в Вологодской области приобрела свои особенности. К ним относятся: – профилактика проявления насилия по отношению не только к женщинам, но и детям, пожилым людям и инвалидам; – межведомственный характер акции; – движущая сила акции – молодежь, ветераны Вологодчины. Акция поддержана губернатором Вологодской области В.Е. Позгалевым. В сентябре 2007 года в г. Вологде стартовал первый этап акции «Белая лента». Около 60 тысяч вологжан проявили солидарность с целями акции и, главное, задумались над проблемой насилия. В марте 2008 года прошел второй этап акции «Белая лента». Одной из целей второго этапа стало расширение географии проведения акции, включая сельские поселения: в этом этапе приняли участие более 255 тысяч человек в 28 муниципальных районах области. В ходе второго этапа акции работала 31 горячая линия для жертв насилия, на которые обратились почти 230 человек. Кроме того, в 13 муниципальных районах выявлено около 80 случаев насилия над людьми пожилого возраста, детьми, женщинами. В 3 районах возбуждено 4 уголовных дела по факту жестокого обращения с детьми. В 2009 году проведение акции «Белая лента» тоже имеет свои особенности. Отработана технология эстафетного проведение акции. С начала года в акции приняли участие более 160 тысяч человек. Акция «Белая лента» будет проводиться и в 2010 году. Постановлением губернатора области утвержден состав организационного комитета, который будет курировать ежегодное проведение акции на территории Вологодской области. В следующем году акция будет проходить в рамках национальной кампании по противодействию жестокому обращению с детьми, инициированной премьер-министром страны, политическим лидером партии «Единая Россия» В.В. Путиным. Участие в реализации вышеуказанного проекта позволило Вологодской области привлечь внимание вологжан к проблеме насилия в семье; снизить преступность среди подростков в 2008 году почти на 20% по сравнению с 2007 годом. И в этом году сохраняется стойкое снижение этого показателя. Приемные для молодежи оказывают широкий спектр услуг, включая Наметились также тенденции снижения количести психологическую помощь. ва самовольного ухода из дома детей и количест-

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СРЕДА ОБИТАНИЯ ва случаев лишения родительских прав. Формируется система услуг по социальной помощи и поддержке жертв и свидетелей домашнего насилия. За последние 2 года охвачено такими услугами 5000 человек. Уже год мы работаем с проблемой домашнего насилия вне рамок гендерных проектов. Приобретенный опыт позволил нам перейти от эпизодической к системной работе над проблемой домашнего насилия в области. В учреждениях и организациях различных ведомств области инициировано новое направление работы, связанное с профилактикой насилия в семье, работой не только с жертвами и свидетелями насилия, но и с агрессором, обидчиком. Более чем в 3 раза, по сравнению с прошлым годом, увеличилось количество волонтерских отрядов из числа подростков и молодежи, участвующих в мероприятиях по профилактике насилия в семье. В 6 раз возросло количество личных обращений людей в социальные учреждения области по вопросу насилия в семье (2008 – 50 обращений, 2009 – 313 человек). В 1,5 раза увеличилось количество выявленных случаев насилия в семье (2008 г. – 77, 2009 г. – 113). В 7,5 раз возросло количество возбужденных уголовных дел по фактам насилия в семье (2008 г. – 4, 2009 г. – 30 дел). В 2 раза возросло количество жертв насилия (женщины с детьми, пожилые люди), которые воспользовались услугами временного проживания в социальных гостиницах (48 человек в 2009 году). Полученный опыт проектной работы был спроецирован на другие областные проекты и программы. В 2009 году удалось запустить в действие региональную программу «Дорога к дому» на 2009–2012 годы под девизом «Социальное партнерство во имя детей». Общая стоимость программы – более миллиарда рублей. Финансируется она Федеральным фондом поддержки детей , находящихся в трудной жизненной ситуации, социально-ответственным бизнесом (в Вологодской области «Северсталь»), Правительством Вологодской области. Программа ориентирована на поддержку семей с детьми, кризисная ситуация в которых осложняется потерей работы, малообеспеченностью, алкогольной зависимостью, что зачастую ведет к ослаблению родительских функций, жестокому обращению с детьми. Отличительной особенностью программы, как и в гендерных проектах, является межведомственное взаимодействие в работе с кризисной семьей: в реализации программы участвуют более 50 государственных и муниципальных учреждений системы здравоохранения, образования, социальной защиты, общественные организации. Среди ожидаемых результатов программы – снижение числа безнадзорных детей в области более чем в 2 раза, а значит – и снижение уровня домашнего насилия. Реализации многих инновационных направлений работы способствует сотрудничество и Диаконишес Верк (Германия), которое началось с 2007 года и продолжается до сих пор. За это время немецкие партнеры вложили в повышение профессионализма сотрудников органов и учреждений системы социальной защиты населения области – стажировки в Германию, обучающие мероприятия – 1 млн. 300 тысяч рублей: проведено 8 обучающих семинаров (более 170 человек), организовано 5 стажировок в Германию (19 человек), состоялось 5 визитов в Вологодскую область представителей германской стороны (10 консультантов). Это положительно повлияло на активизацию в регионе работы с семьями с алкогольной зависимостью (10 муниципалитетов области), имеющими детей-инвалидов (14 муниципалитетов), работы подростков-волонтеров в среде сверстников по здоровому образу жизни, профилакти-

ке безнадзорности (учреждениями социальной помощи семье и детям области за 2008 год более чем в 3 раза по сравнению с 2007 годом увеличен охват подростков профилактическими мероприятиями). В будущем – продолжение сотрудничества по таким направлениям как работа с семьями с детьми-инвалидами, несовершеннолетними мамами, с жертвами и свидетелями насилия, женщинами, находящимися и вышедшими из мест лишения свободы. В 2009 году начали развиваться контакты со штатом НьюХэмпшир (США) в вопросах противодействия насилию в семье: 4 сотрудника прошли стажировку, получена благотворительная помощь для изготовления для этих целей информационно-пропагандистских материалов, в п. Шексна адаптируется опыт штата по работе с детьми, один из родителей которого находится в заключении (название проектной идеи «Забытые жертвы»).

Новые социальные технологии помогают снизить затраты В 2002 году под инновационную деятельность департамента было подведено нормативно-правовое обеспечение: разработано Положение об опорно-экспериментальных учреждениях социального обслуживания населения департамента труда и социального развития. За семь лет статус опорно-экспериментальных учреждений социального обслуживания населения департамента труда и социального развития присваивался решением коллегии департамента 18 учреждениям области – муниципальным и государственным. Особенность инновационной деятельности опорно-экспериментальных учреждений области состоит в том, что осуществляется она только в форме проекта. Это позволяет четко организовать систему труда членов проектной группы по реализации инновационной идеи, ориентированную на достижение в условиях ограниченного времени (3 года), ограниченных финансовых ресурсов конкретных результатов работы, выраженных в цифрах. Оформленная таким образом экспериментальная деятельность легко планируется и контролируется. Еще одна особенность организации инновационной проектной работы в области – обязательное распространение накопленного опыта работы, как в области, так и за ее пределами. Например, в 2002 году мы начали один из своих первых проектов на базе комплексного центра социального обслуживания населения «Забота» г. Череповца – организация надомного обслуживания семей, имеющих детей-инвалидов. Тогда было взято на обслуживание 20 семей. В 2005 году эта технология была внедрена в 8 муниципалитетах – Устюжанском, Белозерском, Шекснинском, Бабаевском, Тотемском, Усть-Кубенском, Череповецком, Бабушкинском районах. В г. Вологде с декабря 2005 года на социальное обслуживание были взяты семьи пожилых людей с детьми, имеющими функциональные ограничения. На сегодняшний день в 19 районах области осуществляется надомное обслуживание семей, имеющих детей с ограниченными возможностями здоровья. Ежегодно этими услугами пользуются около 200 семей с «особыми» детьми. На выбор направлений проектной работы областного уровня влияют различные обстоятельства. Идеи одних проектов мы привезли из-за рубежа – надомное обслуживание семей с детьми-инвалидами, круглосуточная помощь пожилым людям, семейные консультации, социальные клиники и приемные для

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СРЕДА ОБИТАНИЯ АКЦИЯ "БЕЛАЯ ЛЕНТА"

С начала года в акции «Белая лента» приняли участие более 160 тысяч человек.

молодежи и т.п. Идеи других проектов являются адаптацией зарубежного опыта, например, за рубежом есть фостерные семьи, а у нас с 2002 года появились в области семейно-воспитательные группы. Есть проектные идеи, которые появились, исходя из реалий нашей повседневной жизни – работа с людьми пожилого возраста, подвергающимися насилию в семье, работа с подростками, вышедшими из мест лишения свободы и т.п. Но самое главное сегодня – инновационные технологии должны быть малозатратны. В качестве примера такого малозатратного инновационного проекта можно привести организацию надомного обслуживания людей пожилого возраста командой социальных работников. Такая форма социального обслуживания является наименее затратной в сравнении со стационарным обслуживанием, так как не включает в себя расходов на оплату коммунальных услуг, капитальный ремонт зданий, приобретение различного оборудования и другие затраты. Расходы на обслуживание на дому одного человека в день в этом году в среднем оставили 55 рублей против 320–490 рублей в стационарных учреждениях социального обслуживания. Опыт организации обслуживания на дому людей пожилого возраста командой социальных работников был изучен нашими работниками в 2000 году в Швеции. В ходе такого обслуживания клиентам оказываются не только социальнобытовые услуги, как было у нас в Вологодской области в то время, но и социально-медицинские, социально-психологические услуги. Этот эксперимент начался в области с 2001 года в 5 районах в соответствии с Постановлением губернатора области. В 2002 году эта технология использовалась уже 9 муниципальными районами, в 2003 – 17 районами. В настоящее время все 28 муниципальных образований области перешли на такую технологию социального обслуживания: командами социальных работников обслуживаются ежегодно около 4 тысяч пожилых людей, в основном это клиенты, полностью утратившие, вследствие тяжелых заболеваний, способность к самообслуживанию и самостоятельному передвижению. Работа была организована таким образом, чтобы тяжелобольной пожилой человек находился в поле внимания социальных работников круглые сутки. Такая организация труда способствовала тому, что пожилой человек не помещался в интернатное стационарное учреждение, а получал услуги на дому, находясь в привычном для него окружении. Внедрение этой инновации способствует ежегодному сокращению очереди в областные стационарные учреждения на 8%, снижает обращения граждан пожилого возраста и инвалидов за скорой медицинской помощью более, чем на 30%.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Идеология на принципах трех «Д» Активно внедряются на Вологодчине и такие инновационные технологии, как организация работы приемных для молодежи и социальных клиник. Подростки, молодые люди (уже не дети, еще не взрослые) сталкиваются с большим количеством проблем, обусловленных взрослением. Поведение, которое практикуется в настоящее время многими молодыми людьми, – свойственное им стремление к риску, экспериментированию наркотиками, алкоголем, ранним началом сексуальных отношений – может негативно влиять на их жизнь, здоровье и здоровье их детей. Взрослый человек сам может влиять на качество предоставляемых услуг, соблюдение конфиденциальности и выбирать учреждение, исходя из своих возможностей. Для подростка это намного сложнее. Его легче отпугнуть, чем привлечь заняться своим здоровьем. Для молодежи требуются услуги (социальный сервис), которые по своей форме отличаются от услуг, оказываемых взрослым. Идеология приемных для молодежи, социальных клиник, как разновидности служб дружественных к молодежи, основана на принципах трех «Д» – Доброжелательность, Доступность и Добровольность. Необходимость создания таких служб при учреждениях социального обслуживания населения (центры социальной помощи семье и детям, социально-реабилитационные центры для несовершеннолетних) продиктована в области следующими основными причинами: – ухудшением здоровья подростков; – недостаточностью базовой медицинской помощи подросткам; – социальной значимостью здоровья молодежи. Приемные для молодежи ориентированы, в первую очередь, на сохранение репродуктивного здоровья молодежи, социальные клиники – на работу с проблемами употребления молодежью алкоголя и наркотиков. Приемные для молодежи, социальные клиники работают в тесном взаимодействии с медицинскими специалистами с целью взаимного усиления эффективности работы по сохранению здоровья подростков. Приемные для молодежи отличаются от медицинских учреждений тем, что оказывают более широкий спектр услуг, и в итоге обратившийся получает комплексную помощь (не только медицинскую, но и психологическую и социальную) по проблемам сохранения здоровья, обусловленными спецификой подросткового возраста.

СРЕДА ОБИТАНИЯ Индивидуальные консультации, групповые занятия, массовые мероприятия, проводимые такими социальными службами, направлены на: – уменьшение количества подростков, заболевших социально-значимыми болезнями (венерические заболевания, ВИЧ, алкоголизм, наркомания, табакокурение); – уменьшение количества абортов среди девочек-подростков; – изменение отношения подростков к своему здоровью; – улучшение взаимоотношений с родителями и со сверстниками, в том числе и другого пола; – профилактику здорового образа жизни. Идея создания таких служб, дружественных к молодежи, заимствована в Швеции. В настоящее время их насчитывается в области 4. Две первые социальные клиники были открыты в области в декабре 2005 года на базе социально-реабилитационных центров для несовершеннолетних п. Шексна и г. Череповца. Ими была оказана индивидуальная помощь 150 семьям, профилактической работой охвачено более 4000 тысяч подростков. Открыты различные группы взаимопомощи для зависимых и созависимых людей, подростков. Для этих учреждений данная технология является уже практикой повседневной работы и при их содействии внедряется еще в 6 муниципалитетах – Вологде, Устюжанском, Верховажском, Белозерском, Вологодском, Сямженском районах. Приемные для молодежи были открыты в 2006 году на базе центров помощи семье и детям г. Вологды и г. Сокола. Индивидуальная помощь и поддержка была оказана более 1300 молодым людям, профилактической работой охвачено более 11 тысяч человек. Активно проводится информационно-рекламная деятельность (тематические дискотеки, распространение литературы по репродуктивному здоровью). Данная технология работы внедряется в настоящее время еще в 8 муниципалитетах – Усть-Кубенском, Кирилловском, Вологодском, Вашкинском, К-Городецком, Бабаевском, В-Устюгском, Вытегорском. Востребована в области и технология «Интенсивная семейная терапия на дому», которая, в первую очередь, направлена на профилактику изъятия ребенка из семьи. ИТС – это совокупность различных методик, приемов и способов, позволяющих выявить неблагополучие в семье на ранней стадии возникновения проблемы. Эта технология отрабатывалась с 2005 года по 2008 год в ходе осуществления проекта «Реализация комплексного подхода в социальной работе с семьей и детьми», осуществляемого при поддержке Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации и Агентства по международным связям Швеции «SIDA» на базе социально-реабилитационного центра «Отрадное» в Москве, для участия в котором был приглашен областной социально-реабилитационный центр «Феникс». В период с 2006 по 2009 год работа по данной технологии осуществлялась с 21 семьей (32 ребенка). В 8 случаях (38%) удалось предотвратить помещение ребенка в специализированное учреждение. В рамках данного проекта СРЦ «Феникс» обучено 30 специалистов учреждений социального обслуживания семьи и детей Вологодской области эффективным социальным методикам работы с семьей. В настоящее время эта технология работы начала внедряться в 7 муниципалитетах на базе 10 учреждений (Вологодский, Кирилловский, Сокольский, Сямженский, Усть-Кубенский районы и города Вологда и Череповец).

Надомное обслуживание людей пожилого возраста является наименее затратной формой оказания помощи.

Вологодская область выбрана Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, в качестве опорного региона по распространению данной технологии. В период с марта по июнь текущего года ГУ ВО «Социально-реабилитационным центром для несовершеннолетних «Феникс» разработана программа обучающего семинара, подготовлена презентация деятельности учреждения по использованию технологии «Интенсивная семейная терапия на дому», а также организована работа по обучению данной технологии группы специалистов (30 человек) учреждений социальной защиты населения республики Карелия (проведены три обучающих семинара). В октябре и ноябре 2009 года планируется провести обучение специалистов учреждений социальной защиты Архангельской области. Департамент труда и социального развития активно распространяет накопленный опыт в другие субъекты Российской Федерации, особенно Северо-Западного региона. В повседневной практике – постоянное приглашение представителей других регионов на научно-практические конференции, организация презентаций. В субъекты РФ распространены 9 модулей учебной программы для социальных работников, учебнометодический фильм «Взаимодействие социального работника и клиента», видеороликов по домашнему насилию, информационно-методических сборников. Инновационная деятельность департамента труда и социального развития напрямую способствует формированию в области рынка социальных услуг. Этого требует переориентация существующей системы социального обслуживания от «принципа процесса» к «принципу результата», на конкурсное распределение бюджетных средств, расширение хозяйственной самостоятельности учреждений социального обслуживания, привлечение негосударственных организаций к предоставлению государственных услуг в сфере социального обслуживания населения. Материал подготовлен Департаментом труда и социального развития Вологодской области

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

IX межрегиональная выставка туристского сервиса и технологий гостеприимства

12 13 февраля 2010 года, город Вологда Основные направления выставки: развитие и продвижение программ внутреннего и въездного туризма Вологодской области и межрегиональных проектов, территорий Северо Запада и Центрального региона России, возрождение и сохранение исторических территорий, социально культурного и природного наследия как важнейших туристских ресурсов региона

В рамках выставки состоятся мероприятия: * Совещание туроператоров России «Продвижение новых туристских продуктов» * Круглые столы: • Взаимодействие российских и зарубежных туроператоров с региональными туроператорами • Взаимодействие региональных туристских информационных центров России в продвижении туристских продуктов • Перспективы развития охотничьего и рыболовного туризма * Работа переговорных площадок * Презентации туристских возможностей территорий Северо Запада и Центрального региона России для российских и зарубежных туроператоров * Рекламно информационные туры по туристским направлениям Приглашаем к участию в мероприятиях выставки органы управления туризмом регионов России, российских и зарубежных туроператоров, туристские информационные центры регионов и городов России, предприятия гостиничного бизнеса, учебные заведения, представителей бизнеса территорий России

Комитет по туризму Вологодской области тел.: (8172) 72 84 43, 75 33 18, тел./факс: (8172) 72 27 90, 72 67 14 e mail: vologdatour@yandex.ru, tur@vologda.ru Подробная информация на сайте:

www.vologdatourinfo.ru Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

Мать и мачеха

– Вы смелая женщина? В прежние времена считалось постыдным выходить замуж несколько раз, многие и теперь рассуждают так: вышла замуж – терпи. Другие пытаются сохранить брак ради детей, - продолжаю я разговор. – Не каждая женщина готова на решительные поступки. Есть такие, кого избивают, в угол загоняют, ни во что не ставят, но я не из таких, если мне плохо – ухожу. Не буду жить с человеком, который обижает и не ценит. Ведь дети же видят все это. Я на свои силы всегда надеялась и знала, что справлюсь и одна. Давно доказано, что мужчины – слабая половина человечества, заключает Наталья Игоревна.

«Нехорошее слово», так, пожалуй, подумали многие, прочтя в заголовке – «мачеха». Сразу видится образ этакой злой и бессердечной обрюзгшей бабы. Вот и растение мать-и-мачеха прозвали так неслучайно: верхняя сторона листа теплая и мягкая на ощупь, а нижняя – холодная и колючая – это мачеха. Накануне праздника всех мам хочу развеять этот ужасный миф. Героиня сегодняшнего очерка – добрая и заботливая мачеха.

«Пушистых» детей не бывает

– Ужасное такое слово, очень уж оно мне не нравится, – хмурит брови Наталья Игоревна. Волею судьбы, она, мама пятерых детей, два года назад заменила родную мать еще двоим детишкам. Наталья родилась и выросла в деревне Екуша, ее отец рано ушел из жизни, а со вторым мужем у Наташиной матери не сложилось, поэтому сына и двух дочерей она воспитывала в одиночку. Еще маленькой девочкой Наташенька мечтала, что у нее непременно будет шестеро детей! – Я фактически детей тоже одна подняла, – грустно улыбаясь, повествует моя собеседница. За ее плечами уже было три неудачных брака. Но Наталья не из тех, кто отчаивается, она упорно искала свое счастье. Ее нынешний супруг заботливый, хозяйственный, любящий. Он – воплощение всех качеств, которые, по мнению Натальи, должны быть в мужчине.

Образ матери ассоциируется у Натальи с ее любимой бабушкой, которая была воплощением доброты и тепла. Она жила в деревне и принимала всех своих внуков с радостью, всех старалась обогреть и приласкать. Сама Наташа матерью стала рано – в 18 лет, а пятого ребенка родила в 34 года. – Вы строгая мама? – интересуюсь я. – И строгая, и добрая. Строгость обязательно нужна, посмотрите, что сейчас делается вокруг! Родители должны проявлять твердость и требовательность. Но если поругал, то надо одновременно найти причину, чтобы и похвалить. А если кто говорит, мол, детей только пушисто и ласково растит, и только по головке гладит – не верьте! Не бывает такого, и наказывают, и ругают, – делится опытом многодетная мама. Наталья никогда не посещала, столь модные в нынешнее время, «школы матери», также, как никогда не прислушивалась к советам психологов. Она убеждена, главное – материнское сердце.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР – Неправильно поступишь, не разберешься, сгоряча отругаешь, а потом начинаешь анализировать и понимаешь, что не права. Я извиняюсь перед детьми, бывает, и поплачем вместе. Взрослым надо уметь признавать свои ошибки. Тяжелее всего матери, у которой дети в возрасте от 14 до 20 лет. Этот подростковый возраст – очень сложный период и для детей, и для родителей! Это время становления личности, они же самоутверждаются, – говорит Наталья Игоревна.

Они-то взрослые, мало ли что мы молодые Старшие дочка и сын уже выпорхнули из-под маминого крыла и создали свои семьи. Уже в 37 лет Наталья Игоревна стала бабушкой. Когда 19-летняя дочь сказала, что ждет ребенка, мама Наташа плакала четыре дня, знала, каково это рано родить, сколько забот и хлопот ляжет на плечи маленькой дочки. Ведь для каждой матери ее ребенок всегда остается ребенком. С другой стороны, известие о том, что ожидается пополнение, Наталья Игоревна восприняла с радостью. И даже шутила: «Посмотрите, что наделали – мне всего 37 лет, а уже бабкой сделали!». – Они-то взрослые, мало ли что мы молодые! Со старшей дочкой мы – подружки. Она часто совета просит. Делимся переживаниями, проблемами и говорим обо всем! – признается молодая бабушка. И невестку, и зятя Наталья Игоревна приняла хорошо и сразу. Моя героиня убеждена, что нельзя вмешиваться в жизнь взрослых детей, они строят свою личную, семейную жизнь, и должны делать это только сами. – Даже если вижу, что в чем-то ошибаются - ничего не говорю, пусть учатся на своих ошибках. А если что в их семьях происходит, я больше ругаю своих детей, а не зятя с невесткой! Поэтому, наверное, я хорошая теща и свекровь! - смеясь, говорит она.

Неожиданное прибавление семейства Наталья и Станислав стали супругами три года назад. Наташины дети приняли мамин выбор с уважением: старшие порадовались за нее, а младшие быстро привыкли к новому члену семьи. Наталья знала, что от первого брака у ее мужа есть двое детей, они жили с мамой в другом регионе, но так сложилось, что оставаться там они больше не могли. – Я думала-передумала и сама ему предложила: «Привози их к нам, будем вместе растить всех наших детей». Они в тот момент находились у деда, в глухой деревне, ему, пожилому человеку, тяжело было справляться. Да и где бы совесть у нас была? Детей должны растить отец или мать, а лучше вместе, но уж никак не дедушка с бабушкой при живых родителях. И, конечно, по-матерински мне было их очень жаль, у них было нелегкое детство, несладко им жилось, – вздыхает моя собеседница. Наталья Игоревна вместе с мужем встречала в аэропорту его 13-летнего сына и 11-летнюю дочку. Натальины дети весть о том, что их немаленькая семья скоро увеличится, восприняли спокойно. Уже на следующий день ребята подружились, а еще через две недели казалось, будто они всю жизнь жили все вместе! – И, все-таки, это не ваши дети, неужели вы их так сразу полюбили? - спрашиваю у Натальи Игоревны. – Это только в кино бывает: кинулись в объятия, расцеловались! Любовь настоящая, она приходит со временем. И проявляется вовсе не в том, что мать напоказ начинает приговаривать: «Ой, какие вы у меня все любимые, все родные!». Я не признаю этих сюсюканий. Но совершенно точно, я их не разделяю на своих

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

и не своих, они все мои: и ругаю всех одинаково, и ласкаю тоже. – А как же трудности переходного возраста, они ведь пришли в вашу семью уже не малышами? – задаю следующий вопрос. Наталья Игоревна отрицательно качает головой и уверенно отвечает: – Нет никаких трудностей, они меня слушаются. Правда, с учебой были проблемы – так случилось, что они почти не учились в школе. Пришлось догонять, за год мы проходили дома три класса! Ее пасынок – мальчишка очень добрый, покладистый и хозяйственный, он с удовольствием во всем помогает родителям. А падчерица недавно преподнесла тете Наташе большой радостный сюрприз – закончила четверть без троек! Это была их первая, совместная победа! – Если бы я не была строга и требовательна в отношении учебы, она бы этого не добилась. У нее характер, как у меня, упорная. Думаю, она многого добьется в жизни. Я очень жалею, что не получила высшее образование. Недавно старшая дочь поступала в университет, и у меня был такой порыв тоже, но только на одну минуту. Теперь мечты более приземленные: детей поднять, внуков вырастить, на пенсию выйти, домик в деревне прикупить, – делится мечтами Наталья.

Семья не многодетная Станислав, Наталья и пятеро их детей живут в небольшой квартирке. Места, конечно, не хватает, две дочки и два сына ютятся в одной комнате, но живут дружно, почти не ссорятся, и если надо – друг за друга горой стоят! Средний сын Иван скоро пойдет в армию, и девочки на это время переедут в его комнату. Но, как рассказала Наталья Игоревна, многодетной по закону их семья не считается. И расширение жилплощади им не положено. Поэтому и льготами никакими не пользуются, да и высокой награды – знака «Материнская слава» у нее нет. – Я считаю себя хорошей матерью, без стеснения. Сейчас все свободное время полностью отдаю детям. Моим старшим меньше повезло, мы в деревне жили, я работала на ферме, да еще овец, корову, свиней, петуха и кур держала – время было такое, выживать надо было. А сейчас попроще: я работаю, муж неплохо получает, денег хватает, мы давно разработали свой семейный бюджет, не жалуемся, – оптимистично заявляет она. В этой совсем еще молодой семье уже есть свои устои и традиции. Обязанности по дому распределены негласно. Стирка, глажка, уборка и уроки – это все мама. Дети всегда стараются ей помочь. Папа чаще командует на кухне, он работает в порту, и его часто не бывает дома, тогда все ложится на ее плечи. В такой большой семье живется, конечно, весело, но когда Наталью одолевает усталость, она закрывается в комнате и отдыхает, ребята к этому относятся с пониманием, если дверь закрыта - не шумят, ведь маме нужно отдох-нуть. Дни рождения и праздники отмечают все вместе, приходят старшие дети и внуки! – По первым проталинкам ходим с термосом в лес, и вербное воскресенье проводим на природе, есть у нас и шашлыки, и рыбалка, все как у всех, – говорит моя собеседница. Наталья Игоревна, человек жесткий и жалостливый одновременно. Когда подружке ее дочери негде было жить, она, не задумываясь, приняла девушку к себе. Она из тех матерей, о которых говорят: за детей она готова и в огонь, и в воду. А «мачеха» – это не про нее... Ирина Захарьина, г. Нарьян-Мар

СОЦИАЛЬНАЯ ДОМИНАНТА Жители России предпочитают российские продукты Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru представил результаты опроса «Какие продукты питания Вы предпочитаете покупать?» Большинство отдаёт предпочтение российским продуктам питания, их же в основном и покупают, – показал опрос, проведённый среди 1200 респондентов из семи округов РФ. Свой выбор россияне (59%) объясняют прежде всего тем, что отечественные продукты, как правило, «качественнее и дешевле», «содержат меньше неполезных для здоровья добавок». «Просто хочется своего, родного!»; «Отечественные полезнее!» – комментируют опрошенные. Заметно чаще остальных отечественные продукты приобретают россияне старше 50 лет (76%). Импортные продукты выбирают для своего рациона 5% россиян. Интересно, что чаще других так поступают россияне с невысокими доходами – до 15 тысяч рублей в месяц (9%). «Чаще всего отечественный производитель не может контролировать качество продукта так, как это делает зарубежный производитель», – объясняют они свой выбор. Каждый десятый опрошенный предпочитает отечественные продукты, но покупает чаще импортные. «Отечественных продуктов практически нет...» – сетуют респонденты. Ещё 3% участников опроса, напротив, предпочитает импортные продукты, но чаще приобретает отечественные. В основном они это делают из-за невысокой стоимости российских продуктов питания: «Отечественные дешевле, а импортные – вкуснее». Затруднились с ответом 23%: «Стараюсь покупать качественные (натуральные) продукты независимо от страныпроизводителя»; «Я ориентируюсь не на производителя, а только на качество».

Новая школа… со столетней историей Новая городская школа №2 распахнула свои двери. Сегодня в школе обучается 220 учащихся с 1 по 11 классы и после сдачи в эксплуатацию нового здания учиться они будут в двух двухэтажных зданиях, составляющих единый учебный комплекс. В конце 2007 года нефтяные компании «Тоталь» и «СтатойлГидро» в рамках выполнения социальных обязательств перед округом решили построить новую школу. Первые работы начались летом 2008 года. Окончание

строительства выпало как раз на дни празднования юбилея округа. Еще полтора месяца потребовалось, чтобы завезти в школу необходимую мебель и оборудование. В новом здании школы разместятся администрация учебного заведения, начальные классы, также будут оборудованы классы для преподавания отдельных школьных предметов. В мае следующего года городская школа № 2 отметит свой 105-летний юбилей. Первая запись о создании церковноприходской школы при лесопильном заводе Товарищество «Стелла Поларе», как первого вестника знаний среди неграмотного населения, была сделана 12 мая 1905 года. Первая школа размещалась на втором этаже одного из зданий предприятия и состояла из трёх комнат. Одна из них была оборудована под классную, вторая – под кухню-столовую для школьников, а в третьей комнате жила учительница. В основном там обучались дети заводских служащих. Примечательно, что детей других желающих обучаться грамоте, письму и основам математики принимали только по усмотрению самого управляющего лесозавода – так престижно было учиться в лесозаводской школе.

Программа энергосбережения обретает реальные черты В жилых домах Архангельской области установлено более 4,5 тысяч счётчиков — приборов учета тепла и электрической энергии. Жилые здания также оборудованы 102 счетчиками для горячего водоснабжения и 327 счетчиками для учета холодной воды... Поэтапный переход на отпуск тепловой и электроэнергии, горячей, холодной воды потребителям в соответствии с показаниями коллективных (общедомовых) приборов учета осуществляется в рамках региональной адресной программы. Адресная программа поэтапного перехода на отпуск потребителям энергоресурсов и воды в соответствии с показателями коллективных приборов учета на 2009-2012 годы разработана департаментом ТЭК и ЖКХ Архангельской области. Программа нацелена на эффективное использование энергетических ресурсов и воды при их потреблении в многоквартирном жилищном фонде региона. Документ предусматривает оснащение многоквартирных домов приборами и системами учета ресурсов. Планируется, что мероприятия программы позволят сократить потребление коммунальных ресурсов и дадут жильцам возможность оплачивать реально потребленную электроэнергию, воду, тепло. Принятый Государственной Думой и одобренный Советом Федерации закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» обязывает завершить установку приборов учета в жилых домах до 2012 года.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СОЦИАЛЬНАЯ ДОМИНАНТА Ленобласть активно строит школы и больницы В будущем году Ленинградская область планирует направить из своего бюджета значительные финансовые ресурсы для ввода в действие объектов образования и здравоохранения. В частности, для строительства школы во Всеволожске выделят более 42 млн рублей, на пристройку к зданию Рощинской средней школы – 28 млн, а на школу в Никольском направят 87,2 млн рублей. Предполагается также выделить на реконструкцию средней школы №4 в Луге 135,4 млн рублей, здания под лечебно-хирургический корпус районной больницы в Приозерске 26,7 млн рублей. Кроме того, на 2010 г. запланировано проектирование двух школ на территории Приозерского района – в поселке Суходолье и Кузнечное. Намечено проектирование строительства родильного дома на 200 мест в Выборге. В рамках реализации программы социального развития села, в 2010 г. предстоит ввести в эксплуатацию школу в деревне Кипень Ломоносовского района. Из областного бюджета на эти цели будет направлено более 80 млн рублей.

Моногородам сложнее бороться с безработицей В Северо-Западном федеральном округе выявлено снижение числа безработных. Как пишет газета «Ведомости», с апреля по август их количество снизилось на 17 тысяч и составило 166 тысяч человек. Из всех регионов Северо-Запада ниже всего уровень безработицы в Санкт-Петербурге – 1,1%. По словам директора петербургского филиала ГУ-ВШЭ Александра Ходачека, в условиях кризиса многоотраслевая экономика более устойчива, быстрее создаются новые рабочие места, люди могут переориентироваться на новые профессии. При этом, отметил он, в моногородах коллапс наступает сразу после остановки предприятия. По оценке Минрегиона, в России более 400 моногородов, в городском населении Ленинградской области их доля составляет 31%, Мурманской области – 28%. По данным эксперта, всего на Северо-Западе находится около 90 моногородов. Самый высокий показатель безработицы в СЗФО зарегистрирован в Вологодской области – 4% от экономически активного населения. В числе официальных безработных области значатся 6200 человек, уволенных в этом году промышленными предприятиями.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Число мигрантов «зашкаливает» За девять месяцев 2009 года на СевероЗападе России было поставлено на учет более 1 млн иностранных граждан, что почти на 200 тысяч больше, чем в прошлом году. Об этом на окружном совещании территориальных органов Федеральной миграционной службы (ФМС) России в Великом Новгороде заявила помощник полномочного представителя Президента Российской Федерации в СевероЗападном федеральном округе Татьяна Николаева. Она отметила «повальное увеличение поставленных на учет мигрантов», подчеркнув, что 90% всех иностранцев – выходцы из стран СНГ, а также заявила о возросшем по сравнению с 2008 годом количестве выданных разрешений на проживание. Вместе с тем, по словам Николаевой, количество разрешений на работу, выданных иностранцам, составило 158 тысяч, что на 33 тысячи меньше уровня 2008 года. «Фактически за этими цифрами мы имеем очень большой процент нелегальной трудовой миграции», – заявила Николаева. Она сообщила, что несмотря на увеличение числа проверок и рейдов, проводимых миграционной службой, почти на 30% уменьшилось число проверенных объектов – главным образом, торговых точек. При этом в Санкт-Петербурге и Ленинградской области число таких проверок сократилось наполовину. «Уровень безработицы в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Псковской областях – меньше, чем в других субъектах Северо-Западного федерального округа, и эти регионы активно привлекают трудовых мигрантов из стран СНГ», – сообщила Николаева. Помощник полномочного представителя Президента РФ в СЗФО отметила, что в Санкт-Петербурге еженедельно число вакансий увеличивается примерно на треть, и число мигрантов в городе «зашкаливает».

Потребность в архитекторах и бухгалтерах сокращается Госзаказ на подготовку кадров в Архангельской области претерпит изменения. Об этом на заседании координационного совета по вопросам кадрового обеспечения отраслей экономики Архангельской области заявил руководитель Комитета по науке и профессиональному образованию Архангельской области Всеволод Осипов. По словам Осипова, согласно проекту госзаказа, в 2010 году в учреждениях неполного профессионально-

СОЦИАЛЬНАЯ ДОМИНАНТА го образования будет полностью прекращена подготовка по таким специальностям, как администратор, секретарь, соцработник и некоторым другим. Ряд специальностей, подготовка по которым ведется в учреждениях неполного профессионального образования (НПО) и учреждениях среднего профессионального образования (СПО) подвергнется сокращению. Так, в регионе будут сокращены объемы подготовки бухгалтеров, архитекторов, специалистов по прикладной информатике и ряду других профессий. Наряду с этим, госзаказ предполагает, что в учреждениях СПО появятся новые специальности: судовой моторист, матрос, машинист локомотива, мастер растениеводства и многие другие. Формирование госзаказа на 2010 год основывалось на данных о демографической ситуации в области, ситуации на рынке труда, заявлений от муниципальных образований о потребности в кадрах, а также на принятой в конце 2008 года стратегии социально-экономического развития области. Госзаказ в области формируется с 2008 года и пока его результаты, по словам Осипова, оценивать рано. Тем не менее, за первый год «работы» госзаказа в области были трудоустроены почти 40% специалистов, окончивших учреждения среднего и неполного профессионального образования. «Считаю, что система госзаказа является достаточно эффективным механизмом расходования бюджетных средств на подготовку кадров», – резюмировал Осипов.

Ипотечные ставки для покупки коттеджа – до 23% годовых

Несмотря на кризис, банки достаточно активно продолжают предлагать кредиты на покупку загородной недвижимости – к такому выводу приходят аналитики рынка. По данным, полученным от агентства финансовой статистики StatBanker.ru, по состоянию на начало декабря 2009 года, каждый второй крупный банк из числа имеющих ипотечные программы готов предложить кредит и на покупку коттеджа. В их числе такие банки, как Юникредит, Росбанк, Сосьете Женераль, Банк Москвы, Уралсиб, Альфа-банк, Сбербанк, Зенит, Юниаструм банк, Городской Ипотечный банк. Средняя декларируемая банками процентная ставка по такому ипотечному кредиту сейчас составляет 18% годовых в рублях, 16% годовых в долларах и 14% годовых в евро. Приведённые ставки не существенно зависят от срока кредита, но в случае подтверждения дохода клиента справкой 2НДФЛ, ставка будет в среднем на 1% меньше, поясняют специалисты.

Эффективная ставка по ипотечному кредиту на покупку коттеджа с учётом комиссий и страховых взносов в среднем составляет 23% годовых по рублёвым кредитам, 21% годовых по кредитам в долларах, и 20% годовых по кредитам в евро. До начала финансового кризиса рынок ипотечного кредитования активно рос, напоминают специалисты. По итогам 2008 года общий объём задолженности по выданным гражданам жилищным кредитам достиг 79 миллиардов долларов, что в 2 раза больше, чем годом ранее. Быстрый рост объёмов кредитования привлёк на рынок много новых игроков, предложивших клиентам не только ставшие уже стандартными ипотечные кредиты на покупку новостройки или квартиры на вторичном рынке под фиксированный процент, но и более сложные ипотечные продукты, ориентированные на более узкие, но и более состоятельные клиентские сегменты. В их числе такие предложения, как ипотека с плавающей ставкой, комбинированная ипотека с фиксированной и плавающей ставкой, ипотека на покупку коттеджа, а также ипотека под залог имеющейся недвижимости.

Университет для пенсионеров В Нарьян-Маре начал работу университет для пенсионеров. Дипломов о получении высшего образования новоявленные студенты не получат, но это для них не главное. Инициатором создания такого университета выступил окружной Союз пенсионеров. Главная цель – приобрести знания в той или иной сфере жизни. Выбор у пожилых людей большой – лекции на тему здоровья, азы компьютерных технологий, тонкости юриспруденции. На базе университета будут действовать семь факультетов. Открыл работу университета факультет по истории родного края. В нем пока только 16 слушателей. Аудиторией служит актовый зал окружного краеведческого музея. Первое занятие организационное. Вместе с деканом пенсионеры обсудили план работы на год, выбрали старосту, определились, когда будут проходить лекции. «Выяснилось в прошлом году, что Конституции-то мы не знаем. Курс юриспруденции начнем с изучения Конституции РФ. Ну, и права наследия пожилым людям, конечно, надо знать. А уж права потребителя как нужны! Думаю, «Наше право» будет самым многочисленным факультетом», – отметила председатель Союза пенсионеров НАО и депутат окружного Законодательного собрания Римма Костина. Сама она тоже решила стать слушателем юрфака. Кроме этого, планирует посещать занятия по компьютерной грамотности. Этот факультет также стал востребован среди пенсионеров. Создано уже две группы желающих стать пользователем ПК. В общей сложности, в университете для людей пенсионного возраста насчитывается сегодня около двухсот слушателей.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ

Николай Рубцов:

«Мать России целой – деревушка…» Самый неоспоримый признак истинной поэзии — ее способность вызывать ощущение самородности, нерукотворности, безначальности стиха. Мнится, что стихи эти никто не создавал, что поэт лишь извлек их из вечной жизни родного слова, где они всегда — хотя и скрытно, тайно — пребывали. Толстой сказал об одной пушкинской рифме — то есть о наиболее «искусственном» элементе поэзии: «Кажется, эта рифма так и существовала от века». И это свойство, характерное не только для пушкинской поэзии, но и для подлинной поэзии вообще. Лучшие стихи Николая Рубцова обладают этим редким свойством. Когда читаешь его стихи о журавлях: Вот летят, вот летят... Отворите скорее ворота! Выходите скорей, чтоб взглянуть на высоких своих! Вот замолкли — и вновь сиротеют душа и природа Оттого, что — молчи! — так никто уж не выразит их... Как-то трудно представить себе, что еще лет десять назад эти строки не существовали, что на их месте в русской поэзии была пустота. Все, кто слышал стихотворения Николая Рубцова в его собственном исполнении, помнят, как, увлекаясь чтением, поэт сопровождал его характерными движениями рук, похожими на жесты дирижера или руководителя хора. Он словно управлял слышимой только ему звучащей стихией, которая жила где-то вне его — то ли в недрах родной речи, то ли в завываниях ветра и лесном шуме Вологодчины, то ли в создаваемой веками музыке народной речи, музыке, которая существует и тогда, когда никто не поет. Подавляющее большинство пишущих стихи делают это «для чего-то», формируя из своих — неизбежно ограниченных — впечатлений, мыслей и чувств соответствующую заданию стихотворную реальность. Между тем в поэзии Николая Рубцова есть отблеск безграничности, ибо у него был дар всем существом слышать ту звучащую стихию, которая неизмеримо больше и его, и любого из нас, — стихию народа, природы, Вселенной. После дружных журнальных публикаций и особенно — после выхода «Звезды полей», казалось бы, судьба Николая Рубцова складывалась легко и счастливо. Но в действительности все было гораздо сложнее. Тяжкое прошлое наложило неизгладимую печать на поведение и самую натуру поэта. У него был трудный, неуравновешенный, глубоко противоречивый характер. Он являлся то предельно кротким и застенчивым, то развязным и ослепленным чувством зла. Он мог быть стойким и мужественным, но мог и опустить руки из-за неудачи. Он часто мечтал о семейном уюте, спокойной творческой работе и в то же время всегда оставался скитальцем по самой своей природе: Как будто ветер гнал меня по ней, По всей земле — по селам и столицам! Я сильным был, но ветер был сильней, И я нигде не мог остановиться...

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

Важную роль сыграли в судьбе Николая Рубцова его вологодские друзья по литературе. Здесь жили и работали выдающиеся прозаики Виктор Астафьев и Василий Белов, поэты Виктор Коротаев и Александр Романов, большая группа более молодых литераторов И Рубцов, естественно, стал негласным предводителем вологодского поэтического цеха. Он оказался среди верных друзей и чутких соратников, наконец обрел здесь постоянное пристанище и заработок. Вологда с ее улицами, домами, храмами, рекой вошла как родной и любимый город в последние стихи Николая Рубцова. Творчество поэта получило достаточно широкий отклик в критике. Но ныне становится все более ясно, что некоторые характеристики, слишком поспешно данные Рубцову, неточны или просто ошибочны. Прежде всего, многие критики безоговорочно и прочно причислили его к деревенской поэзии. Конечно, если попросту исходить из того, что большинство зрелых стихотворений поэта так или иначе связано с темой деревни и сельской природы, — вопрос ясен. Но на самом деле все обстоит далеко не так просто. Мне не раз приходилось слышать от самого Николая Рубцова недовольные и даже резкие возражения тем, кто называл его деревенским поэтом. Начнем с того, что все молодые годы прошли в городах и морских портах. Покинув родную деревню в четырнадцать лет, он вернулся туда – фактически и духовно – только тридцатилетним. Настоящее возвращение произошло именно в то время, когда Рубцов входил в большую литературу. Суть дела вкратце можно выразить так: деревня стала необходимой поэту не сама по себе как поэтическая тема, но как своего рода «точка отсчета». Это рельефно выразилось в ряде стихотворных строк, словно обнажающих внутренний смысл обращения поэта к сельскому бытию: Вокруг любви моей Непобедимой К моим лугам, Где травы я косил, Вся жизнь моя Вращается незримо, Как ты, Земля, Вокруг своей оси... Да, родная деревня и любовь к ней были для зрелого творчества Рубцова именно своего рода «осью». Но он никогда не терял из виду весь круг жизни своего народа и всю Землю, хотя из самой отдаленной ее точки снова и снова возвращался к «оси». Природа у поэта почти не выступает как объект изображения. Его стихи воплощают органическое, хотя и противоречи-

СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ вое единство человека и природы, которая как бы непрерывно переходит друг в друга. Дело идет вовсе не о так называемом антропоморфизме, то есть одухотворении, очеловечивании явлений природы, которое сложилось в древнейшем, даже первобытном фольклоре, а позднее нередко выступало как образная основа поэзии (например, у Кольцова и Некрасова). Для творчества Рубцова этот путь не очень характерен. Если уж на то пошло, поэт более склонен к утверждению природной основы человека, нежели к очеловечиванию природы. Как это на первый взгляд ни странно, в очеловечивании природы выражается заведомая отдаленность от нее, чуждость ей – та чуждость, которая свойственна ранним стадиям человеческого развития, когда людям повседневно приходилось бороться не на жизнь, а на смерть с природными явлениями и стихиями, и они стремились хотя бы в сознании преодолеть их чуждость, враждебность, наделив своими человеческими чертами. Это в той или иной форме выступает в развитии поэзии вплоть до XX века. Но в нашем столетии совершился настоящий переворот в практическом и, естественно, духовном отношении человека к природе. Небывалая власть над ее силами привела к тому, что на первом плане теперь стоит не задача борьбы с этими силами, а задача защиты природы от разрушительного действия грандиозно выросших человеческих сил. Подлинно современная поэзия скорее стремится к открытию природного в человеке, чем человеческого в природе. Это в высшей степени присуще и поэзии Николая Рубцова, хотя она и не лишена моментов очеловечивания природы. Например: В потемневших лучах горизонта Я смотрел на окрестности те, Где узрела душа Ферапонта Что-то божье в земной красоте. И однажды возникло из грезы, Из молящейся этой души, Как трава, как вода, как березы, Диво дивное в русской глуши! Здесь высшее проявление человеческих возможностей «возникло» подобно траве, березам, воде. Но это лишь одна сторона дела. Поэзия Рубцова нераздельна с жизнью и историей народа. В каком-то смысле это можно сказать о творчестве многих поэтов. Но у Рубцова — и в этом один из главных источников силы и своеобразие его поэзии — природа и история народа нередко словно сливаются, даже отождествляются, и их единство предстает для поэта как своего рода идеал. В стихотворении «О Московском Кремле» читаем: В твоей судьбе — о, русская земля! — В твоей глуши с лесами и холмами, Где смутной грустью веет старина, Где было все: смиренье и гордыня — Навек слышна, навек озарена, Утверждена московская твердыня! «Старина» история существует непосредственно в лесах и холмах, из которых словно сама собой возникла и утвердилась твердыня Кремля. Начав свой путь как «городской» поэт, Николай Рубцов обратился к деревне, ибо был убежден, что в ее бытии сегодня яснее выступают природа, человек и история в их противоречивом единстве. Исходя из всего этого я и

опровергаю широко распространенное определение поэзии Николая Рубцова как деревенской. Деревня явилась для поэта необходимым «материалом» творчества, воплощавшего коренные проблемы современности. Николай Рубцов — не «деревенщик», а один из немногих наиболее значительных русских поэтов нашего времени. Столь же необоснованно тесное связывание поэзии Николая Рубцова с традициями устного народного творчества и с той линией в русской поэзии, которая им принципиально следовала (Кольцов, многие вещи Некрасова, Есенина). В наследии Рубцова можно найти стихи, которые более или менее связаны с устным народным творчеством. Но это либо ранние стихи, в которых поэт еще не обрел собственный стиль, либо немногие произведения, сознательно опирающиеся на фольклор. Таковы стихи «В горнице моей светло», «Сапоги мои скрип да скрип», «В лесу под соснами» и т. п. Стиль же основных произведений опирается, с одной стороны, на сугубо современную разговорную речь деревни и, в не меньшей степени, речь городскую, а с другой – на прочные стилевые традиции классической русской поэзии от Пушкина и Лермонтова до Заболоцкого и Твардовского. Многое говорилось в критике о прямой связи творчества Рубцова с поэзией Есенина. На мой взгляд, эта связь в гораздо большей степени присуща ранним стихам Рубцова. Между прочим, сам поэт решительно возражал тем, кто называл его наследником Есенина. Помню даже возникший на этой почве спор, который закончился ссорой с собеседником. Это, разумеется, не означает, что Николай Рубцов недостаточно хорошо относился к поэзии Есенина. Напротив, он ценил ее предельно высоко и любил всем своим существом. Достаточно вспомнить его стихотворение «Сергею Есенину»: ...Да, недолго глядел он на Русь Голубыми глазами поэта. Но была ли кабацкая грусть? Грусть, конечно, была... Да не эта! Версты всей потрясенной земли, Все земные святыни и узы Словно б нервной системой вошли В своенравность есенинской музы! Это муза не прошлого дня. С ней люблю, негодую и плачу. Много значит она для меня, Если сам я хоть что-нибудь значу.

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ И все же в рубцовской любви к Есенину не было той исключительности, которую хотели бы видеть некоторые критики и поэты. В зрелой поэзии Рубцова мало общего с есенинским стилем. В ней, в частности, совершенно отсутствует та эстетика и поэтика цвета, без которого немыслимо творчество Есенина. Известны стихи Рубцова, в которых он говорит о своем стремлении «проверять» по книгам Тютчева и Фета «искренность слова» и «продолжить книгою Рубцова» книги этих поэтов. И можно с большим основанием утверждать, что любимейшим поэтом Николая Рубцова был уж совсем не «деревенский» Тютчев. Он буквально не расставался с тютчевским томиком и, ложась спать, клал его под подушку. Нет сомнения, что гениальная поэзия Тютчева оказала сильнейшее влияние на Николая Рубцова. Подчас в его стихах слышны прямые отзвуки кумира. Скажем, такие: В краю лесов, полей, озер Мы про свои забыли годы. Горел прощальный наш костер, Как мимолетный сон природы. И ночь, растраченная вся На драгоценные забавы, Редеет, выше вознося Небесный купол, полный славы. Душа свои не помнит годы, Так по-младенчески чиста, Как говорящие уста Нас окружающей природы. Менее явные отголоски тютчевской поэзии есть во многих стихах Рубцова. Нельзя не сказать и о другой неоправданной тенденции, сказавшейся во многих критических статьях, относивших творчество Николая Рубцова к тихой лирике. Это понятие вполне уместно, скажем, по отношению к поэзии Анатолия Жигулина. Но к основным стихам Николая Рубцова явно неприменимо. Во многих лучших стихотворениях звучит интонация столь активной устремленности, заклинания, призыва, что ни о какой тихости не может быть и речи: Останьтесь, останьтесь, небесные синие своды! Останься, как сказка, веселье воскресных ночей! Но люблю тебя в дни непогоды И желаю тебе навсегда, Чтоб гудели твои пароходы, Чтоб свистели твои поезда! Этой принципиальной «громкостью» своих стихов поэт достаточно ясно выразился в пунктуации. Трудно назвать автора, в текстах которого было бы так много восклицательных знаков, как у Рубцова. Во многих стихах они употребляются в каждой строфе и даже чаще. Какая уж тут «тихая лирика», о которой так бездумно говорилось в целом ряде критических статей о поэзии Рубцова. Наконец в критике прочно утвердилось представление о принципиальной простоте, «безыскусности» его поэзии. Многие отклики создают впечатление, что творчество поэта как бы даже не нуждается в серьезном и углубленном понимании и тем более – исследовании, ибо здесь все высказано прямо, непосредственно, без каких-либо ухищрений. И читателям остается

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

«И казалась мне эта деревня Чем-то самым святым на земле»

лишь доверчиво, «душевно» воспринимать простое, открытое и откровенное слово поэта. Такое толкование вопроса имеет свою привлекательность. Вот, мол, иные поэты напрягаются, изощряются, чтобы создать сложный образный мир (который к тому же оказывается неизбежно в той или иной мере искусственным), а Николай Рубцов сумел — и в этом как раз проявилась сила его таланта – попросту «сказаться душой», естественно, словно без всякого искусства выразить ту сокровенную суть человека, которая и составляет истинную основу поэзии. Такое решение заманчиво, но, увы, несостоятельно. Тем, кто стремится понять природу поэзии, необходимо навсегда запомнить, что в творчестве нет и не может быть простых – в буквальном смысле слова – и «безыскусных» путей. Да, поэзии Рубцова не свойственна та прямая, очевидная сложность, которая бросается в глаза каждому. Нет в ней ни изощренных метафор, ни причудливых образных ассоциаций, ни необычных словосочетаний, ни оригинальных звуковых и ритмических структур. Впрочем, в молодости поэт слегка поддался этому искушению, но вскоре наотрез отказался от какой-либо «экспериментальности». Это, однако, ни в коей мере не означало, что он упростил свою творческую задачу. Наоборот, сложность эта велика потому, что залегает в самой глубине и воплощает в себе не изощренность поэтического зрения, но внутреннюю сложность самого бытия (точнее – события) человека и мира. Михаил Лобанов заметил, что в поэзии Рубцова «миросозерцание неизмеримо углубляется причастностью к тому, что, в сущности, невыразимо». Можно выразить или даже изобразить объективную жизнь мира – скажем, создать зримый, осязаемый словесный образ природы. С другой стороны, можно очень точно выразить душевное состояние человека, которое ведь само по себе так или иначе воплощается в слове, в так называемой внутренней речи; уловив и закрепив в стихе движение этой прихотливой словесной ткани, поэт ставит перед нами «поток сознания». Но бытие совершается и на грани человека и мира, на самом рубеже субъективного и объективного. Этот диалог человека и мира нельзя воплотить ни в чувственном образе, ни в слове как таковом. Вадим Кожинов, советский и российский литературовед, философ, историк

СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ

«Янтарный» – еще один дворец спорта Даже в кризис в самом западном регионе страны сдаются объекты социальной сферы Калининградская область – пилотный регион в развитии широкомасштабных акций России и европейских государств, особенно в гуманитарной сфере. Удобное расположение в центре Европы позволяет укреплять спортивные контакты, проводить престижные соревнования по различным видам спорта. Однако до сих пор материальная база в регионе отставала от уровня развития спорта высших достижений. Многие состязания и турниры не могли удовлетворить потребности зрительской аудитории, а от проведения некоторых крупных соревнований из-за отсутствия соответствующих условий приходилось отказываться. В 2006 году прибывший на празднование 60-летия Калининградской области Президент Российской Федерации В.В. Путин пообещал помочь региону в создании спортивной базы международного уровня. И в 2006 году на Сельме, в одном из самых быстрорастущих и многонаселенных районов Калининграда, было начато строительство футбольного стадиона, а в 2008-м – самого современного универсального дворца спорта. Уже через год уникальный комплекс, включающий здание высотой 39 метров с двумя спортивными аренами на 7200 и 500 зрительских мест и футбольный стадион, сдан в эксплуатацию. Открытие дворца спорта «Янтарный» приурочили к визиту в Калининградскую область главы правительства РФ Владимира Путина. Пока российский премьер проводил выездное заседание президиума совета по местному самоуправлению, здесь стартовал Кубок России по волейболу памяти заслуженного мастера спорта Константина Релы с участием пяти команд бывшего Советского Союза. На торжественной церемонии его открытия первый вице-президент Всероссийской федерации волейбола Станислав Шевченко поздравил Калининград с приобретением спортивного объекта мирового уровня. Он выразил признательность премьерминистру за поддержку идеи его создания. Матч хозяев площадки команды «Динамо-Янтарь» и сборной Латвии подходил к концу, когда на одной из трибун появился премьер Владимир Путин в сопровождении губернатора Георгия Бооса, полномочного представителя президента в Северо-Западном федеральном округе Ильи Клебанова и членов российского правительства. Они наблюдали за финалом игры, которая увенчалась победой калининградцев. Глава региона показал гостям помещения дворца, в том числе – специально оборудованные ложи для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Сложнейший в инженерном отношении объект отличается высоким качеством строительных работ. Здесь не было допущено ни малейшего отступления от проектной документации. В отличие от российских аналогов, это возведенное всего за год крупнейшее в области сооружение многофункционально. Дворец может использоваться как концертный зал, оснащенный самым современным световым и звуковым оборудованием. Фасад здания из триплексного энергосберегающего стекла отделан алюкобондом. Ввод в эксплуатацию комплекса, соответствующего современным мировым требованиям, предъявляемым к спортивным сооружениям, позволит подготавливать высокопрофессиональных спортсменов для олимпийской команды страны, организовывать всероссийские и европейские соревнования. Кроме того, его ультрасовременное техническое оснащение (звук, свет, инженерные системы, телевидение) позволит проводить крупнейшие культурные мероприятия и фестивали, в том числе международные. Стоимость возведенного объекта составила 1 млрд. 442 млн. рублей. Из них большая часть денег – из федерального бюджета, 310 млн. рублей внес инвестор и 219 – областной бюджет. Для обеспечения самоокупаемости дворца спорта «Янтарный» создается акционерное общество, в уставном капитале которого будет доля региона. Первая очередь стадиона рядом с дворцом также на 70 процентов профинансирована из федерального бюджета. Его футбольное поле с искусственным покрытием и подогревом, легкоатлетические беговые дорожки и трибуны на 5000 зрителей отвечают всем требованиям, предъявляемым к таким сооружениям сегодня. Под трибунами будут оборудованы конференц-зал, административные помещения, раздевалки, легкоатлетические дорожки. Здесь же со временем разместят ледовую арену и бассейн. Сдача второй очереди стадиона запланирована на 2010 год. Наличие в Калининграде многофункционального спортивно-культурного центра с парковой зоной, гостиницами и паркингами положительно скажется на выполнении президентской программы по массовому привлечению молодежи к здоровому образу жизни, пропаганде достижений российских спортсменов, а также привлечет туристов, что, безусловно, повлияет на улучшение социально-экономической ситуации в самом западном регионе России. Лидия Пименова

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ

Народные мелодии собрали полные залы В Петрозаводске прошел уникальный фестиваль народной музыки «Кантеле», охватывающий все сферы современного бытования архаичных музыкальных инструментов различных народов. В 2009 году ценители народной музыки смоги познакомиться с творчеством 24 коллективов из Москвы, Санкт-Петербурга, Новгородской области, Марий Эл, Коми, Удмуртии, Карелии, Финляндии, Республики Беларусь. За четыре фестивальных дня участники провели 19 концертов на различных площадках Петрозаводска, прошедшие при полных залах. Всего оценить мастерство коллективов пришло более двух тысяч человек. Особый интерес у зрителей вызвал московский ансамбль традиционной народной музыки России «Улица» под руководством известного этномузыковеда Бориса Ефремова. Музыка в исполнении этого фольклорного ансамбля звучит в мультипликационных фильмах «Князь Владимир» и «Никита Кожемяка». Молодежи оказался по душе творческий дуэт «Дзиан Сенаро – Trip Master», представивший на «Кантеле» мистичес-

Кантеле – это еще и национальный символ Кантеле – один из древнейших традиционных инструментов карелов и финнов. Первые упоминания в русскоязычных источниках об инструменте приводятся поэтом Гаврилой Державиным в 1785 году: «…лоптяне забавлялись игрой на гуслях пятиструнных, сделанных из сосны». По мнению финского исследователя Тимо Лейсио, кантеле существует не менее четырех тысяч лет. До 18-го века кантеле использовался как жреческий инструмент для общения с мифологическими покровителями народа. Древняя технология создания инструмента, когда огнем выжигают сердцевину дерева и вычищают топором, сохранялась в Карелии до середины 20-го века. Сегодня мастерами используются современные технологии создания инструментов, а в Петрозаводске на факультете Технологии и предпринимательства Карельского государственного педагогического университета студенты постигают основы этой тонкой науки. В 1930-х годах в Карелии был создан профессиональный инструмент кантеле. Это напрямую связано с основанием

Северо-Запад: сегодня и завтра декабрь 2009

кие музыкальные номера, традиционно исполняемые в Сибири, на Дальнем Востоке на варганах. Коллектив «Мантра 25-25» (Республика Марий Эл) продемонстрировал современное видение культурного наследия народов финно-угорской группы, исполнив «психоделический рок», оригинально интегрировав народный инструмент – урожайную трубу сурем пуч в современные композиции на темы марийских народных мелодий. В рамках VIII Международного фестиваля «Кантеле» состоялась выставка народных инструментов «Код Кантеле». На ней профессиональные музыканты, мастера-ремесленники представили коллекции кантеле, гармоней, рожков, свистулек, предметов утвари из дерева и др. По инициативе Карельского Государственного ансамбля песни и танца Карелии «Кантеле» в зале Музыкального колледжа им. К.Э. Раутио состоялся концерт, посвященный памяти В.П. Гудкова – основателя ансамбля «Кантеле», которому в этом году отмечается 110–летний юбилей. В концерте приняли участие: оркестр народных инструментов Петрозаводской государственной консерватории им. А.К. Глазунова, оркестр и солисты Государственного национального ансамбля песни и танца «Кантеле», ансамбль из Санкт-Петербурга «Стевия», а также гости из Финляндии – дуэт «Duo Vesper». Фестиваль «Кантеле» дал возможность зрителям познакомиться с народной музыкой различных территорий России и зарубежных стран. Участники – самобытные коллективы – в очередной раз доказали, что народная музыка весьма актуальна сегодня, а слушатели, пришедшие на концерты, что эта музыка востребована и любима.

Государственного ансамбля песни и танца Карелии «Кантеле» и деятельностью карельского музыканта Виктора Гудкова. Совместно с мастерами он создал оркестровые модификации кантеле – пикколо, прима, альт, бас, которые стали основой оркестра кантелистов ансамбля «Кантеле», ставшего визитной карточкой Карелии. На протяжении последних лет в Карелии идет процесс активного возрождения и развития инструмента, ведутся научные исследования в области народной инструментальной музыки и традиции исполнительства на кантеле. В рамках работы по сохранению инструмента проходят фестивали, конференции, конкурсы кантелистов, работают детские и молодежные ансамбли, исполняющие традиционные и авторские произведения на разных видах кантеле. Кстати, у современных кантеле – от 5 до 39 струн! Кантеле прошло в своем развитии за последние несколько столетий огромный путь и на сегодняшний день для Карелии является не только инструментом коренного народа – карелов, но и национальным символом республики.

Журнал Ассоциации экономического взаимодействия субъектов Северо-Запада Российской Федерации 190000, Санкт-Петербург, наб. реки Мойки, д.76, офис 525 Тел./факс (812) 576-39-45, 312-34-60 E-mail: anw@wnet,ru

Подписка на журнал • • • •

Заполните и вырежьте подписной бланк, отправьте его по почте или по факсу (812) 576-39-45, 312-34-60. После получения заявки редакция в трехдневный срок выставляет счет для оплаты подписки. Стоимость подписки – 96 руб. за один номер, в том числе НДС 18%. Перед оформлением подписки на ранее вышедшие номера необходимо связаться с редакцией.

ПОДПИСНОЙ БЛАНК 2009 г. Номер журнала для подписки

№1

№2

№3

2010 г. №4

№1

№2

№3

№4

Количество экземпляров

Наименование организации ______________________________________________ _________________________________________________________________________ Ф.И.О. ответственного лица _________________________________________________ Должность _______________________________________________________________ Контактный тел. _______________факс ______________e-mail ___________________ Адрес организации _______________________________________________________ _________________________________________________________________________ Реквизиты организации: ИНН ____________________________________________________________________ КПП ____________________________________________________________________ Наименование банка _____________________________________________________ р/сч. ___________________________________________________________________ корр. сч. _________________________________________________________________ БИК ____________________________________________________________________

СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ ФЕВРАЛЬ 2010 09.02-10.02

Наука, образование и карьера - 2010

Архангельск, Областной центр дополнительного образования http://www.arhtpp.ru; (8182) 65-36-38

10.02-12.02

Энергоресурсы. Промоборудование - 2010 6-я Международная специализированная выставка

Калининград, ВЦ «Балтик-Экспо» http://www.balticfair.com; (4012) 34-11-06

12.02-13.02

Ворота Севера - 2010 9-я Межрегиональная выставка туристского сервиса и технологий гостеприимства

Вологда, ВЦ «Русский Дом» vologdatour@yandex.ru; (8172) 72-84-43, 75-33-18

18.02-20.02

Новгородское застолье - 2010 11-я Межрегиональная выставка-ярмарка

Новгород, ВЦ «Аркада» arcada@ncci.novline.ru; (8162) 13-20-46, 13-69-00

25.02-28-02

Российский Лён Ежегодная Всероссийская ярмарка - выставка

Вологда, ВЦ «Русский Дом» rusdom@vologda.ru, www.russkidom.ru; (8172) 72-92-97, 21-01-65, 75-77-09

МАРТ 2010 09.03-12.03

Мир леса / ExpoForest - 2010 Международная специализированная выставка

Москва, МВЦ «Крокус Экспо» expo2@crocus-off.ru; (495) 727-26-27

11.03-13.03

Фасад - 2010 17-я Международная строительная выставка

Калининград, ВЦ «Балтик-Экспо» http://www.balticfair.com; (4012) 34-11-06

15.03-17.03

Мир биотехнологии - 2010 8-я Международная специализированная выставка

Москва, Новый Арбат, 36, Здание Мэрии Москвы expo@expobiochim.ru; (495) 981-70-51

АПРЕЛЬ 2010 06.04-07.04

Второй российский международный конгресс по интеллектуальным транспортным системам

Москва, «Президент-Отель» info@tados.org; (495) 956-24-67; 956-14-13

06.04-08.04

ИнтерФуд - 2010 14-я Международная специализированная выставка продуктов питания и напитков

Санкт-Петербург, Выставочный комплекс «Ленэкспо» (812) 450-73-33

07.04-09.04

Лес и деревообработка - 2010 11-я Международная специализированная выставка

Архангельск, Дворец спорта Профсоюзов (8182) 20-10-31

08.04-10.04

Янтур: Туризм. Спорт. Отдых - 2010 13-я Международная выставка

Калининград, ВЦ «Балтик-Экспо» http://www.balticfair.com; (4012) 34-11-06

14.04-17.04

ИнтерСтройЭкспо - 2010 16-й Международный строительный форум

Санкт-Петербург, Выставочный комплекс «Ленэкспо» (812) 450-73-33