EL INDUSTRIAVALORVERDADERODELA
GeneraciónMineroMantenimientoSiemens,TecnológicaenJEJLosenTecnologíaMineraPelambresyelLiderazgolaVanguardiadeNueva
Recién llegado de una gira regional, el Presidente de la Fundación Minera de Chile reconoce que el know how nacional es observado con admiración por los países latinoamericanos y explica la importancia de elaborar una estrategia de comunicación conjunta para que la ciudadanía conozca el rol fundamental que tiene la minería para el desarrollo. Innovación y
Francisco Lecaros
editorial
Por Pilar González
S egún relatan los conocedores de la tradición, Lorenzo era un sacerdote cuidador de los tesoros de la Iglesia que vivió en Roma durante el siglo III DC, bajo el mando del emperador Publio Licinio Valeriano. Conocido por intentar prohibir el culto cristiano, la máxima autoridad impe rial emite un edicto en el cual ordena la per secución de autoridades eclesiásticas y la confiscación de los bienes de la Iglesia. En lugar de acatar la orden, Lorenzo, escon dió y enterró los metales y bienes preciosos.
Desde el staff de América Minera los invita mos a recorrer este ejemplar dedicado al mes de la minería, contado, como siempre, por las voces de sus protagonistas.
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En esta edición especial dedicada al mes de la minería, buscamos sacar a relucir el valor que tiene la industria para el desarrollo del país, un valor que está al alcance de quienes forman parte del ecosistema minero pero que, en simultáneo, debe ser dado a conocer a otros sectores de la sociedad en vistas a construir un futuro sustentable a nivel Laglobal.portada es protagonizada por Francisco Lecaros, Presidente de la Fundación Mine ra de Chile y flamante nuevo miembro del Comité Asesor de América Minera. Con co nocimiento de causa, Lecaros afirma : “Chile es visto como un país donde se adquieren experiencias sobre cómo, por ejemplo, he mos avanzado en un desarrollo sostenible de la industria y donde nos hemos mante nido como líderes en producción de cobre”.
Agosto Minero
prensa@americaminera.com
Cuando llegó el momento de presentar los tesoros, el sacerdote se presentó ante Va leriano acompañado por ancianos, pobres y enfermos, a quienes presentó como la ver dadera riqueza de la Iglesia. Poseído por la ira, el Emperador condenó a San Lorenzo a morir en una parrilla ardien te, un 10 de agosto. La leyenda especifica que el hoy Patrono de la Minería nunca re veló dónde escondió los tesoros y que se mantuvo sereno hasta el último minuto.
américaminera 3 Vive la Experiencia Digital Minera WeekMinerals2021 Conoce más de nuestra tecnología
4 américaminera RED INGENIERAS DE MINAS DE CHILE La celebración de su cuarto aniversario10 EDuARDo LANAo Promover la exploración en las comunidades12 TRAvELLERS Un paseo por la isla más linda del mundo Sumario60AméricA minerA Agosto 2022 / Año 2 - Nº 9 Director General Diego Carracedo D. S. diego@americaminera.com Editora General Pilar González prensa@americaminera.com Country Manager Chile - Perú - Brasil Marta Fonfach O. marta@americaminera.com Director Edición Audiovisual Pedro Modinger CoMité PresidenteEDitoriAl Andrés Reghezza I. Directores Claudio Muggane Germán González Marco AnaFranciscoSergioDonatoCarlosMiguelAlfaroPolitisCarmonaPascaliParadaLecarosSalazarRíos Director Perú Eduardo Lanao Marketing y Desarrollo Web High Project Spa Jefa de Diseño Carla Pyszkowski www.americaminera.com 26 Los aportes de la Fundación Minera de Chile fRANCISCo LECARoS
américaminera 5 HécTOr AnDrADe Digitalización en la Gerencia de Servicios de Minería de Siemens LD 33 eDUArDO JiméneZ El Jefe de Ingeniería cuenta la misión de Bluetek 31 iGnAciO ViDieLLA GOnZÁLeZ La misión de la Gerencia de operaciones de JEJ 30 GOnZALO mOnTOYA mOrALeS Proyecciones de deInnovaciónSuperintendencialayTecnologíaLosPelambres 37 ContEniDos
“Los resultados de la Empresa en el primer semestre experimentaron un impacto significativo debido a las menores ventas del concentra do de cobre de Las Bambas luego de las actividades de protesta de las comunidades que interrumpieron la producción por más de 50 días durante el segundo trimestre”, puntualizó el Presidente Ejecutivo de MMG, Liangang Li. La producción se reanudó el 11 de junio después de que los miembros de las comunidades llegaran a un acuerdo para cesar las protestas y entablar un diálogo pacífico. Las Bambas produjo 101.009 toneladas de concentrado de cobre en el primer semestre, un resultado que está 30 % por debajo del periodo correspondiente anterior. El EBIT DA de Las Bambas de USD 411,9 millones fue 65 % menor que el del primer semestre de 2021. Este re sultado se atribuye, en gran medi da, a los menores precios obtenidos por el cobre y a los menores volú menes de venta de concentrado. “Gestionar el impacto del COVID-19 sigue siendo una prioridad en to das nuestras operaciones”, agregó Liangang Li.
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Tras una rigurosa revisión de sus proyectos de tesis, seis postulantes de distintas universidades del país fueron seleccionados para recibir este apoyo económico mensual. “Es motivo de alegría que estos es tudiantes vean financiadas sus in vestigaciones. Codelco marca un camino para otras instituciones ya que cada vez será más relevante que la investigación científica sea parte de la estrategia de las empre sas”, comentó el ministro de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innova ción, Flavio Salazar. Los proyectos ganadores de la ver sión 2022 del concurso Piensa Mi nería de Codelco están ligados a los desafíos presentes y futuros de la estatal y recibirán aportes de apro ximadamente $33.000.000 en un periodo de 24 meses. “Nuestra visión es convocar para construir soluciones que agreguen valor a esta compañía y constituyan un impulso al desarrollo tecnológi co de Chile”, señaló, durante la en trega del beneficio, la presidenta del comité de Ciencia, Tecnología e In novación del directorio de Codelco, Josefina Montenegro. programa piensa minería 2022 de codeLco premió a seis estudiantes de doctorado
Las BamBas produjo 101.009 toneLadas de coBre en eL primer semestre de 2022 breves mineros
Moquegua construyó Quellaveco, la primera mina 100% digital desa rrollada en Perú por Anglo Ameri can y Mitsubishi Corporation, próxi ma a iniciar su etapa de operacio nes. A la fecha, han sido 12 595 mo queguanos quienes han trabajado en la construcción de Quellaveco: 7,500 en construcción civil, 1,900 operadores o conductores, 2,400 profesionales o técnicos y 795 per sonas de otras especialidades. Respecto al compromiso sobre la mano de obra no calificada durante la etapa de construcción, (contra tar como mínimo al 80% de per sonal local), se ha cumplido cabal mente. A la fecha, el 100% de estos trabajadores son moqueguanos. Este logro en la contratación de trabajadores moqueguanos ha sido posible gracias a la implementa ción, por parte de Anglo American, de la Oficina de Apoyo al Empleo local (OAEL), la cual elaboró un re gistro con 18 mil postulantes de toda la región Moquegua. Como se muestra en las cifras presenta das al Comité de Monitoreo, la gran mayoría de los inscritos en la OAEL tuvo una oportunidad de empleo en Quellaveco. más de 12.500 moqueguanos participaron de La construcción de queLLaveco ONU Mujeres y Teck Resources Li mited anunciaron una inversión de US$5 millones de Teck para empo derar a más mujeres indígenas en el norte de Chile a través del progra ma Originarias de ONU Mujeres. Esta inversión proporcionará a un mayor número de mujeres indí genas del norte de Chile acceso a herramientas y formación para desarrollar habilidades, crear redes y mejorar su bienestar económico a través de los programas propor cionados por el Programa Origina rias. También ampliará las oportu nidades de formación y aprendizaje para jóvenes indígenas, incluyendo el desarrollo de habilidades en cien cia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas para apoyar la soste nibilidad a largo plazo de las comu nidades locales. La compañía comenzó a apoyar el programa en 2016: “Apoyar y em poderar a mujeres y a pueblos indí genas en las áreas donde operamos es fundamental para el compromi so de Teck con el desarrollo respon sable de los recursos”, dijo Don Lind say, Presidente y CEO de Teck. onu mujeres y teck ampLían su aLianza para empoderar a más mujeres indígenas en chiLe breves mineros 8 américaminera
La Directora Ejecutiva Comercial de BHP, Vandita Pant, expresó: “BHP produce uno de los tipos de níquel con menor intensidad de emisiones de carbono en el mundo, y nos es tamos esforzando para reducir aún más las emisiones de gases de efec to invernadero (GEI) que producen nuestras operaciones de níquel. La producción sostenible y fiable de níquel de calidad será fundamen tal para satisfacer la demanda de fabricantes de automóviles como Ford Motor Company, que se cen tran en producir sus vehículos de forma cada vez más sostenible”. BHP analizará opciones para su ministrarle a Ford Motor Company níquel de su operación Nickel West en Western Australia, productor de uno de los tipos de níquel más sos tenibles del mundo. Bhp firma un memorando con ford motor company para eL suministro de níqueL
BHP ha firmado un memorando de entendimiento (Memorandum of Understanding, MOU) para el sumi nistro de níquel con uno de los prin cipales fabricantes de automóviles del mundo, Ford Motor Company. El acuerdo plurianual previsto para el suministro de níquel podría comen zar en 2025 e incluir otras materias primas con el tiempo.
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minera antucoya: cinco años Liderando La minería de Bajas Leyes
Minera Antucoya nació durante un contexto nacional y mundial com plejo para la industria y con la mi sión de abrir nuevas posibilidades para la explotación de yacimientos de baja ley (0.35%), con un modelo de negocios ajustado, eficiente, innovador y sustentable. En su quinto aniversario, la Compa ñía reafirma su compromiso con la seguridad y la salud de sus traba jadores y trabajadoras en su ope ración y también con sus vecinos, trabajando siempre en la búsqueda de las mejores prácticas operacio nales para mantener su competitividad en el mercado. “Estamos construyendo la mine ría del futuro, porque nos aventuramos a hacer algo que aún no se hacía y que de seguro marcaría la operación de los nuevos yacimien tos de Chile y el mundo, emprendi mientos que deben partir de la base de la innovación, la sustentabilidad y la optimización de recursos. Eso marca el espíritu de esta Compañía, resiliente, eficiente y colaborativa”, explicó el Gerente General, Leonar do González.
más las mujeres jóve nes que están motivadas a lograr presencia en la minería. Es verdad que aún falta acceso a cargos directivos, de liderazgo, y a ciertas áreas que son columna vertebral de la minería, como la operación en faena, y por eso ahora vamos por más”, recalcó.
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C on un desayuno en el hotel In tercontinental y acompañadas por importantes empresas e instituciones, La Red de Ingenieras de Minas (RIM) celebró su cuarto aniversario. RIM es una fundación sin fines de lucro que promueve la diversidad en equipos de trabajo, fomenta la incorporación de mujeres en opera ciones y cargos ejecutivos en la in dustria minera a nivel nacional. En la ocasión, la presidenta de la red, Paola Huenumán hizo un des taque especial sobre los avances logrados: “Hemos facilitado a las empresas la captación de talento femenino, clave para el desarrollo de un país sustentable y para dejar un mundo mejor a las nuevas gene “Cadaraciones”.díason
A la celebración asistió el subsecre tario de Minería, Willy Kracht, quien destacó nuestro aporte para avan zar en la definición ecologista y fe minista del Gobierno: “Estamos por la igualdad de género en todos los ámbitos, pero el cambio cultural no se logra por decreto. Dependemos de los esfuerzos combinados, y sin RIM no podríamos avanzar a buen Krachtritmo”. recordó con mucha alegría haber estado presente en el mismo inicio de RIM, durante otro desayu no que tuvo lugar en el Centro de Alumnos de la Facultad de Ingenie ría de la Universidad de Chile, en el año 2018. Por su parte, Milka Casanegra, una de las fundadoras de la Red y pri
rim
La Red de IngenIeRas de MInas ceLebRó su cuaRto anIveRsaRIo
Directorio rim El Directorio de RIM está integrado por: Paola Huenumán, Senior Mining en Marubeni Corporation, Gabriela Parra, Ingeniera Control de Calidad – Planificación de Operaciones LB en Anglo American; Carmen Gloria Va ras, Health And Safety Consultant; Camila Ojeda Castillo, Specialist Re conciliation en BHP; Ana María Mu ñoz Moya, Practicante universitaria en Legrand Chile; Irma Zamora, Eje cutivo Fomento en ENAMI; Milka Casanegra, Superintendente de Perfo ración, Tronadura y Desarrollo Mina en Spence; Juanita Galaz, Directora Ejecutiva MYMA Ltda y Laura Motto la, Partner, Director Digital Transformation en BBA Consultants.
mera presidenta, recordó: “Nos co nectamos porque todas habíamos tenido muchos miedos; a la discri minación, a cómo conciliar el tra bajo con la vida personal y familiar, al acoso sexual. Entonces, yo dije ‘¡basta!, tenemos que agruparnos y ver la forma de ayudar a las nuevas generaciones, poner sobre la mesa la contratación del talento femeni no y quitar los miedos que tuvimos Desdenosotras’”.RIM
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comentaron que en ese entonces, Milka Casanegra tuvo entonces el apoyo de Juanita Ga laz. Crearon un grupo de WhatsApp, conformaron un gobierno interno y se pusieron a trabajar: “Estoy muy orgullosa y asombrada de la fuerza que tuvo este emprendimiento. Yo egresé el año ‘80 y durante toda mi época profesional en operacio nes no tenía colegas con quienes relacionarme; yo viví lo que es estar sola”, contó Juanita. “En estos 4 años ya sumamos 250 socias. Hemos generado múltiples alianzas estratégicas para conectar a las empresas tanto con mu jeres mineras jóvenes que están buscando adquirir experiencia, como con profesionales senior de alto nivel que buscan acceder a car gos directivos. Hemos contribuido además con múltiples servicios de mentoring, cursos de liderazgo y networking”, comunicaron desde Rim.
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Lamentablemente, en gran parte de América Latina se ha difun dido la idea falsa de que las em presas “se llevan la riqueza de los pueblos”, cuando se desea realizar actividad minera en una zona perte neciente a una comunidad campesi na o nativa. A lo largo de los últimos años, se me ha invitado a desarrollar talleres a comunidades con la finalidad de dar a conocer la generación de valor que produce la minería. Por ese motivo, aprovecharé este espacio para re sumir lo que suelo comentar en esas sesiones, lo cual espero sea de utili “Nadie,dad: absolutamente nadie, puede predecir la mineralización que existe en la tierra, es por ello que se necesi ta explorar a través de plataformas de perforación.
Esto tiene un costo bastante alto e implica un gran ries go porque, a pesar de que puedan existir indicios, la mineralización es perada podría no existir y sería una pérdida cuantiosa de dinero. El empresario tendría que correr ese alto riesgo que podría salir de sus ahorros, ganancias de otros ne gocios o de su patrimonio personal. La otra opción sería recurrir a un inversionista, puede ser un banco, un grupo económico o alguna entidad financiera. Entonces, aparecen las preguntas: ¿Invertirías en un lugar donde no hay apoyo a la actividad minera? Si no se realiza la exploración minera, ¿cómo podemos saber si existe riqueza o valor mineral en el subsuelo? ¿No sería mejor promover las explora ciones para ver si existe riqueza o no, antes de discutir con el empresario minero? ¿No sería ideal tener una ac titud colaborativa para evidenciar al inversionista que apoyará al empre sario minero, para que pueda avalar esa inversión y así poder saber el potencial económico que existe? Propongo “enamorar a la suegra”, es decir, cuando alguien se va a casar (en este caso el empresario minero con la comunidad, para intereses co munes), ¿muestra su peor actitud? Y cuando conocemos a la suegra (que aquí sería el inversionista), ¿mostra mos una mala actitud? ¡Todo lo contrario! Mostramos una actitud amable y maravillosa, porque en el fondo queremos esta unión que es un ganar – ganar. Todo empie za por viabilizar la exploración mine ra, porque sin esta información, será imposible entender el valor mineral y su potencial. Todos sabemos que una cosa es casarse y otra es mante ner la relación. ¿Por qué enamoramos a la suegra? Porque no queremos que quien nos interesa elija a otra persona (o país, comunidad o zona).” Esta metáfora me ha servido para poder superar esta etapa inicial por que, como en todas las relaciones, lo que empieza bien, termina mejor. Enamorando a la suEgra o cómo promovEr la Exploración minEra En las comunidadEs Eduardo Lanao Especialista minero y de gestión social
a investigación demostró que la carga bacteriana puede ser 50 veces superior en superficies que no son de cobre, en compara ción con aquellas cubiertas con tecnología Clean Copper. Una tasa de contaminación veces nueve mayor en superficies sin co bre, en comparación con superfi cies que utilizan cobre sólido en los baños y en el área de descanso en oficinas de tránsito, comprobaron investigadores de la Universidad de California en Estados Unidos. Igual mente, la contaminación fue 10 ve ces mayor en superficies que no son de cobre frente a las que lo contie nen en agarraderas y pasamanos de autobús y vagón de tren.
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“La carga bacteriana cultivada fue 51 veces mayor en las superficies que no son de cobre, al compararse con las que están recubiertas con tecnología Clean Copper en baños, por ejemplo. En pasamanos de au tobuses sin cobre sólido, la contami nación es 25 veces superior a la que se presenta en aquellas que están recubiertas con esta tecnología. Esto demuestra claramente la acción antimicrobiana del cobre”, ex plican Gary Kenneth, Steven Rho des y Nicolás Méndez, autores de la “Lasinvestigación.muestras se agruparon en Grupo A (oficina central) y Grupo B (autobús y vagón de metro). La tasa de contaminación fue significativa mente mayor en el grupo sin cobre (100% Grupo A y 76,9 % Grupo B) frente al grupo de cobre (11,1 % Grupo A y 7,7 % Grupo B) según la prueba exacta de Fisher. Las super ficies sin cobre también tenían car gas bacterianas significativamente más altas (media de 12 UFC en el Grupo A y 2,5 UFC en el Grupo B) que las superficies de cobre (media de 0,1 UFC en el Grupo A y 0,1 UFC en el Grupo B) según la prueba de Kruskal-Wallis”, detalló Nicolás PorMéndez.loanterior, los investigadores de la Universidad de California con cluyeron que el cobre antimicrobia no redujo la contaminación y carga bacteriana en las superficies que se tocan con frecuencia, tanto en el sistema de transporte público urba no como en oficinas. Estudio dE La univErsidad dE CaLifornia dEmuEstra La EfiCaCia dEL CobrE antimiCrobiano En La ELiminaCión dE patógEnos
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l viernes 5 de agosto tuvo lugar la última jornada de la Semana de la Mediana Minería, organizada por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), liderada por el presidente del gremio, Diego Her nández, junto al subsecretario de Minería, Willy Kracht. La jornada puso término a una se mana marcada por exposiciones de autoridades y de diferentes acto res vinculados al rubro que respon dieron a la principal interrogante planteada: “¿Hacia dónde camina la minería?”. En las jornadas, se abor daron temáticas como la relación de la mediana minería con Enami, planificación y permisos asociados, innovación, centros de pilotaje y la mediana minería, entre otras. El presidente del gremio, Diego Her nández, calificó como productiva y muy positiva esta actividad. “Se abordaron todos los temas relacio nados con la mediana minería y esto ayuda a posicionarla en un período en que efectivamente tiene poten cial de crecimiento; que el Gobierno mire más a la mediana minería y que haya más preocupación por el desa rrollo de dicho sector”, dijo. Ante el compromiso del Gobierno con la mediana minería, Hernández señaló que “hay un compromiso genuino de parte del Gobierno de desarrollar la pequeña y mediana minería que está bien encaminado. Ojalá que pasemos de la teoría a la práctica, pero estamos muy es peranzados de que efectivamente haya medidas concretas para desa rrollar, promover y promocionar la mediana minería”. Este punto fue abordado por el subsecretario de Minería, Willy Kracht, quien sostuvo que como Gobierno “tenemos un compromiso de apoyar y fortalecer la pequeña y me diana minería. Hoy, se está traba jando en estrategias de fomento para apoyar a ambos sectores, y es necesario darle mucha visibilidad a la mediana minería especialmente cuando vemos su tremendo poten cial si proyectamos el desarrollo minero del país a largo plazo. sonami CiErra La sEmana dE La mEdiana minEría Con EL dEsafío dE fomEntar y apoyar más aL sECtor
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minEra Los pELambrEs informó quE
E n el marco de “Los Pelambres Futuro”, visión de largo plazo de la compañía que busca reducir sus impactos ambientales y mejo rar su convivencia con la provincia de Choapa, Minera Los Pelambres realizó una visita a terreno con me dios de prensa regionales y loca les para dar a conocer los avances de las obras de construcción de su planta desalinizadora en el puerto Punta Chungo, Los Vilos. Las obras presentan un avance su perior al 86% en la planta desali nizadora y 87% en el caso de las obras marinas. Una vez que entre en operación -hacia fines de 2022la planta aportará 400 litros por segundo de agua desalada con cali dad “Estaindustrial.planta desalinizadora nos permitirá incorporar agua desala da en nuestros procesos, con lo que no solo avanzamos en una produc ción sustentable, sino que también nos adaptamos a la larga sequía causada por el cambio climático. Este es el primer paso de otras in versiones que estamos impulsan do para poder usar principalmente agua desalada y recirculada a par tir de 2025, gracias al Proyecto de Adaptación Operacional que hoy está en tramitación ambiental”, afirmó Alejandro Vásquez, gerente general de Minera Los Pelambres. La planta obtendrá agua de mar a partir de un sistema de captación gravitacional desde una tubería de 800 metros de largo, la que tiene un filtro en su punta. De cada 10 li tros de agua de mar que ingresen a esta planta desalinizadora, 5 serán devueltos sin ninguna alteración de temperatura ni componentes químicos adicionales.
EstE año pondrá En marCha su pLanta dEsaLinizadora
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oCtavio aranEda dEja CodELCo y andré sougarrEt asumE Como prEsidEntE EjECutivo minera L uego de casi cuatro décadas de trayectoria en la empresa y tres años en su actual cargo, Octa vio Araneda Osés dejará la presi dencia ejecutiva de Codelco. En su reemplazo, el directorio de la esta tal designó a André Sougarret La Aranedarroquete.se aleja de Codelco luego de formar parte de la estatal duran te 36 años. Su llegada a la primera posición ejecutiva fue ampliamen te reconocida tanto internamente como en la industria, dada la valiosa trayectoria del ingeniero civil de Mi nas. Durante los últimos tres me ses, razones de salud lo han man tenido fuera del trabajo, situación que deberá extenderse hasta fin de año para asegurar su recuperación. “Soy consciente de los tremendos desafíos que hoy enfrenta Codelco, lo que requiere un presidente eje cutivo con plena disponibilidad. He tomado esta decisión, porque sien to un profundo compromiso con la empresa y por la responsabilidad que debo tener con mi salud”. nuevo presidente ejecutivo André Sougarret Larroquete es in geniero civil de Minas de la Universi dad de Chile y MBA del Loyola Colle ge-UAH, tras una larga trayectoria en la cuprífera estatal y su paso por Antofagasta Minerals, fue vicepre sidente ejecutivo de la Empresa Na cional de Minería (Enami) y luego director de Operaciones de Mine ra Fresnillo, de México. Regresó a Codelco a fines de 2020 para asu mir como vicepresidente de Opera ciones Norte. En 2010 lideró el res cate de los 33 mineros atrapados a casi 700 metros de profundidad.
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La Dirección General de Promo ción y Sostenibilidad Minera del Ministerio de Energía y Minas del Perú presentó una nueva edi ción del Boletín Estadístico Minero (BEM), el cual realiza un análisis de las principales variables económi cas del sector durante el periodo enero-junio de 2022, reportadas por los titulares de la actividad mi nera a través de la declaración ES TAMIN y otras fuentes disponibles a su fecha de edición.
Durante el mes de junio de 2022, las inversiones mineras alcanzaron en Perú los US$ 455 millones, refle jando un incremento de 2.5% res pecto a lo reportado el mes previo (US$ 444 millones) y un aumento de 6.5% en contraste a lo registra do en idéntico mes del 2021 (US$ 427 millones). En ese sentido, se alcanzó la mayor cifra de inversión ejecutada y el segundo mes de crecimiento consecutivo en lo que va del año 2022. Es necesario mencionar, que la inversión ejecutada en 4 de los 6 rubros reportó variaciones inte ranuales positivas, como es el caso de Equipamiento Minero (+20.7%), Exploración (+50.1%), Infraestruc tura (+14.3%) y Desarrollo y Prepa ración (+90.5%).
Mineras invirtieron Us$ 455 Millones en el Perú dUrante el Mes de jUnio
Desde la entidad destacaron ade más que las transferencias por concepto de canon minero para las regiones alcanzaron cifras históri cas de más de S/ 7844 millones en el 2022, registrando un aumento significativo de 166.1% respecto a lo reportado en el 2021 (S/ 2947 millones). Cabe mencionar que este importante monto, sumado a los aportes por concepto de regalías y distribución del pago de derecho de
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Asimismo, las regiones que tuvieron mayores variaciones positivas respecto al año previo fueron: Apurímac (+5264 %), Ama zonas (+573 %), Junín (+469%), Pasco (+430%) y Piura (+427%). Cabe mencionar que estos recur sos constituyen una importante fuente de financiamiento para los gobiernos regionales y locales, ya que son utilizados para la ejecución de proyectos públicos, con la finali dad de generar puestos de trabajo y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de diversas regiones de ese país.
Las regiones que recibieron mayores montos por concepto de canon minero fueron: Áncash (S/ 2086 millones), Arequipa (S/ 1119 millo nes), Tacna (S/ 841 millones), Ica (S/ 828 millones) y Moquegua (S/ 574 millones).
américaminera 23 vigencia y penalidad, constituyeron la mayor cifra nunca antes alcanza da al bordear los S/ 10 000 millones hasta el momento, siendo varias regiones las más beneficiadas.
crecimiento económico Por otra parte, el informe reporta que, las inversiones mineras eje cutadas en el primer semestre del 2022 representan un 10.9% mas de lo invertido en similar periodo del año previo: -”Así, estas inversiones se posicionan como factor impor tante en la economía nacional, pues mediante la exploración minera y la consecuente construcción y de sarrollo de nuevas minas se fomen ta la continuidad de la inversión y la recaudación de los impuestos y tributos para el fisco; así como, nue vas fuentes de empleos directos e indirectos a nivel local, regional y nacional”, Finalmente,explicaron.eldocumento señala que el empleo directo generado por la minera reportó más de 244 mil trabajadores en junio: “destacando además el importante efecto multiplicador que sostiene que por cada empleo directo de la minería se generan 8 empleos indirectos que contribuyen a la dinamización de la economía nacional”.
adopCión dE ComponEntEs digitaLEs aumEntó un 50% En EL úLtimo año, sEgún un Estudio dE roCkwELL automation s egún el “7° Informe Anual del Estado de la Fabricación Inteli gente”, realizado por Plex Sys tems, compañía de Rockwell Auto mation que se basó en una encues ta realizada a 321 fabricantes de componentes inteligentes a nivel mundial, la tasa de adopción de este modelo de fabricación aumentó un 50% de 2021 a 2022, lo que sig nifica que 2 de cada 3 fabricantes están utilizando actualmente algún tipo de componente de fabricación inteligente. ¿La razón? Optimizar sus procesos junto con contribuir a solucionar los problemas de fabri cación de manera rápida y eficiente, reduciendo así el tiempo improduc tivo y los riesgos a los que se expo nen los trabajadores, al mismo tiem po que se protegen los activos y la reputación de las compañías. Dado el aumento que se ha visto en su incorporación, el futuro se pro yecta auspicioso. Así lo confirma una investigación realizada por ABI Re search, firma global de inteligencia e investigación tecnológica, la cual indica que el gasto en fabricación inteligente aumentará desde los 345 mil millones de dólares regis trados en 2021 a una estimación de 950 mil millones para el año 2030; mercado que incluye diferentes so luciones tales como robots móviles autónomos (AMR), seguimiento de activos, simulación y gemelos digi tales, entre otras varias. Sin embargo, el desarrollo tan ace lerado que está teniendo la implementación de dispositivos digitales en las industrias también exige a sus proveedores desafiantes para
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resaltar dentro de una industria tan Talcompetitiva.eselcaso
de Rockwell Automa tion, líder mundial en automatiza ción industrial y transformación di gital que destaca por proveer solu ciones que permiten a las empresas mantenerse a la vanguardia mien tras obtienen beneficios operativos y responden a las demandantes y cambiantes exigencias de la indus tria, optimizando sus operaciones y suministrando datos que luego se transforman en información, la cual busca facilitar la toma de decisiones de manera mejor fundamentada. Según Marcelo Petrelli, Gerente de la Unidad de Negocios de Con trol para Rockwell Automation, las empresas pueden comenzar a im plementar dispositivos digitales de forma paulatina, pero no dejar de hacerlo. “No es necesario empezar a lo grande, por el contrario, reco mendamos comenzar por donde sea más conveniente, en una sola máquina o celda, para luego ir es calando conforme sea necesario. A medida que crece la información, también aumentarán los conoci mientos y las posibilidades para conseguir más mejoras”, indicó. Estos sistemas de dispositivos co nectados generan información contextual para lograr los resulta dos de manufactura deseados, lo que permite a los usuarios tomar las decisiones acertadas y alcanzar las mejoras que se han establecido como objetivos. Conocer los proble mas antes de que sucedan y saber qué hacer al respecto ayuda a los fabricantes a reducir el tiempo de inactividad, mejorando sus activos y su productividad.
mes de la minería
—Nuestro país siempre ha sido un país minero, por lo tanto, en el resto de Latinoamérica y en países tam bién productivos, como Colombia y Perú, los chilenos siempre son muy bien escuchados. En ese sentido, nosotros como industria hemos po dido transferir experiencias con el objetivo de no solamente exportar minerales, sino exportar minería, know how, conocimiento, capital humano. Estar en contacto per manente con países mineros como Argentina, Perú, Colombia, incluso también Ecuador, ha permitido es trechar lazos, generar alianzas y también analizar cómo se está desa rrollando la minería en sus respecti vos territorios y también ver cómo esos países miran a Chile como un país ejemplo de cómo se hacen las Chilecosas.es visto además como un país donde se adquieren experiencias sobre cómo, por ejemplo, hemos avanzado en un desarrollo soste nible de la industria y donde nos “Como industria tenemos la deuda de saber ComuniCar qué es lo que estamos haCiendo, Cuál es nuestra razón de existir” Francisco Lecaros Presidente de la Fundación Minera de Chile
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—Hace poco estuviste recorriendo países mineros en América Latina, ¿Qué percepción recibiste por parte de ellos sobre de la industria chilena?
hemos mantenido como líderes en producción de cobre. También sobre las grandes perspectivas del desa rrollo de inversiones, de proyectos: analizan cómo en el futuro Chile avanza con certeza jurídica para el desarrollo de las inversiones.
—¿Qué desafíos debe atravesar la minería en lo relacionado a la desalinización?
—Nuestra institución se dedica a la transferencia del conocimiento, la educación, la cultura, de informar a la ciudadanía que es lo que es la minería: para qué sirve, cómo se rea liza, donde se realiza, cuáles son sus Cuandousos. la ciudadanía tiene un bá sico concepto de lo que estamos hablando de minería, que es lo que
—¿Cuál es el propósito de la Fundación Minera de Chile?
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—Uno de los elementos muy nece sarios para el desarrollo minero son los recursos hídricos y en ese senti do, para generar sostenibilidad, nos tenemos que hacer cargo de nues tra huella hídrica. Creo que la mine ría ha hecho un importante avance demostrando que la desalinización es el camino adecuado para satis facer las necesidades de recursos hídricos, no solamente para la in dustria, sino también para la nece sidad de multipropósito en distintas localidades y territorios.
—¿Cuáles son los principales retos que la industria minera deberá afrontar a futuro?
—De aquí al 2030, nosotros tene mos una cartera de 72 mil millo nes de dólares, de los cuales ya se han invertido 6000. Sin embargo, existe una preocupación constante en cómo avanzamos en los proyec tos de manera sostenible y con la certeza jurídica necesaria para pro yectos de largo plazo. Ese es uno de los principales escollos que hoy día estamos viviendo, a propósito del resultado que puede existir de la nueva Constitución en Chile, donde existe incertidumbre en el mercado y se trata de un hecho del cual nos tenemos que ocupar.
28 ocurre, los proyectos salen adelante con mayor facilidad porque ha blamos de igual a igual. Pero cuan do una empresa minera llega al territorio y la ciudadanía no sabe el básico concepto de lo que estamos hablando: ¿Qué es un tranque re lave? ¿Cuál es el proceso?, ¿Qué es lo que van a extraer? ¿Para qué? Es un trabajo muy importante que se tiene que hacer. Y, si bien nuestro país es un país minero, tiene que dar el ejemplo. Nosotros tenemos una gran deuda y es lo que yo siempre he transmitido a los dirigentes y a los líderes del ecosistema minero. Como industria tenemos la deuda de saber comunicar qué es lo que estamos haciendo, cuál es nuestra razón de existir. Cuando nosotros logremos hacer una estrategia en conjunto y podamos comunicar lo que hacemos y la razón de nuestra existencia, la ciudadanía va a tener una mayor valoración de su indus tria minera.
—Actualmente el mercado de las empresas que prestamos servi cios es cada vez más competitivo y es ahí donde está el desafío. J.E.J. busca posicionarse como una or ganización líder en la vanguardia tecnológica, para crear valor sos tenible en los proyectos que se de sarrollan, lo que permite prosperar a las generaciones actuales y futu ras. Estamos convencidos que lo más importante es la organización, compuesta por profesionales ta lentosos, con sólido conocimiento técnico, que trabajan buscando la excelencia, con un fuerte compro miso ético, social, por la seguridad de las personas y ambiental.
—¿Cuáles son los desafíos que se vienen en la industria para la compañía?, ¿Cuál es la estrategia de diferenciación de la competencia?
—¿En qué proyectos y con qué clientes trabaja la Gerencia hoy?
—Si bien nuestros principales clientes siguen en la industria minera pública y privada, nos encontramos en un proceso de diversificación de la cartera. Actualmente contamos con contratos importantes en el área energética e infraestructura ferroviaria. Buscamos constante mente nuevos desafíos ya que es tamos convencidos de que nuestro equipo seguirá creciendo y apor tando con conocimiento a los pro yectos más importantes de Chile.
“busCamosnuevosConstantementedesafíos” mes de la minería Ignacio Vidiella González Gerente de Operaciones Zona Sur J.E.J. Ingeniería S.A.
—¿Cuál es la principal misión y visión que tiene la Gerencia de operaciones?
—La gerencia de operaciones tiene como misión principal velar por el cumplimiento contractual de los servicios encomendados a la car tera, garantizando respuestas efi caces y eficientes para incrementar el nivel de satisfacción de todos los interesados. En conjunto con nues tros profesionales y clientes, nos en contramos en constante búsqueda de valor, este es uno de los principa les focos del equipo de la Gerencia, donde el rol del administrador es clave para este propósito. Nuestros esfuerzos se centran en brindar servicios de calidad, que marquen la diferencia en el mercado.
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—La calidad del aire es un proble ma transversal a la sociedad, todo el mundo respira, y por lo tanto se encuentra expuesto a enferme dades relacionadas con el nivel de contaminantes presentes en el aire. Este problema se acentúa aún más cuando hablamos de personas ex puestas a trabajos donde los con taminantes son producto de la ac tividad realizada. En el caso de la minería, los procesos extractivos y de refinación exponen a los cola boradores a contaminantes mucho más peligrosos que los que están en contacto con la población general. Dentro de los contaminantes más peligrosos se encuentra el polvo de sílice, el cual proviene de las rocas pulverizadas, y a la que una larga exposición supone un riesgo para su salud, provocando enfermedades como la silicosis y daños pulmona res irreversibles. También existen otros procesos, como los relaciona dos al ácido sulfúrico, que liberan dióxido de azufre al ambiente, pro vocando crisis ambientales como la que ocurre hoy en día en Ventanas, exponiendo no solo a colaborado res, sino que a la población general.
“ l a Calidad del aire es un aspeCto fundamental para mejorar la Calidad de vida de las personas” Eduardo Jiménez Jefe de Ingeniería - Bluetek Global
—¿Cuál es la importancia de la calidad del aire en minería?
—¿Qué características posee un correcto tratamiento tecnológico del aire?
—Debe ser capaz de diferenciar los diferentes procesos y contaminantes relacionados a la actividad rea lizada. No existe una solución única para todos los problemas relacio mes de la minería Con presencia en Chile, Perú, Ecuador y Colombia, Bluetek es una cleantech que nace con el propósito de brindar tecnologías limpias al mundo. En una charla exclusiva con América Minera, Eduardo Jiménez explica los beneficios que ofrecen las soluciones para el tratamiento y desinfección del aire en todo tipo de ambientes.
—¿Qué beneficios directos e indirectos tiene en la calidad de vida de las personas?
—Los beneficios son múltiples y es tán documentados mediante estu dios científicos nacionales e inter nacionales. Hay muchas dolencias que las personas experimentan en el día a día que no vinculan directa mente a la calidad del aire por des conocimiento, como por ejemplo, fatiga, dolores de cabeza, irritación de las mucosas y vías respiratorias e incluso, en casos muy extremos, aparición de cáncer y enfermedades Ademáscrónicas.deevitar estos síntomas, contar con una buena calidad del aire supone una mejora en la cali dad de vida de las personas, ya que aumenta la oxigenación sanguí nea, disminuye el ácido láctico en la sangre, aumenta la expectativa de vida, mejora la calidad del sueño, se incrementan los niveles de concen tración y se mejoran los tiempos de reacción.
—¿Se pueden prevenir condiciones negativas a futuro gracias a un correcto tratamiento del aire?
—La mala calidad del aire, según ci fras de la OMS, supone la causa de muerte prematura de 7 millones de personas al año. Además, se pueden evitar enfermedades como el asma, rinitis aguda, cefaleas, e incluso tu mores cancerígenos. La calidad del aire es un aspecto fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas, ya que al controlar de manera correcta los contaminan tes que respiramos, aseguramos un ambiente protegido en el que desa rrollarnos.
32 américaminera nados con el aire. La mejor manera de tratar la contaminación aérea es mediante la estrategia del Overkill, es decir: no basta con una solución, sino varias, implementadas en simultáneo para reducir al mínimo la posibilidad de que las personas sean perjudicadas.
—El mantenimiento minero es el ciclo de gestión que permite dar sustentabilidad a los procesos pro ductivos a través de la atención de los activos de una planta minera, atendiendo sus requerimientos de asistencia, reparación, repuestos, etc.; lo que en suma corresponde a la “mantención de esos activos”. A su vez este ciclo debe ser desa rrollado de acuerdo con tiempos y presupuestos preestablecidos; lo que finalmente permite dar esa sus tentabilidad al proceso productivo como señalara inicialmente.
—Si vemos el mantenimiento como un ciclo, podemos entonces enten derlo desde el punto de vista de un ciclo de calidad donde y en la medida que se profundiza en ese misma “ex pertice” que mencionas avanzamos en la mejora continua, haciendo po sible que los mismos procesos dentro del ciclo se vayan optimizando y Luegomejorando.atupregunta de cómo seguimantenimiento minero de nueva GeneraCión
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—¿De qué manera seguimos avanzando en la excelencia del mantenimiento minero? Entendiendo que los países mineros poseen una expertise importante en esta materia.
Héctor Andrade Gerente de Servicios de Minería - Siemens LD mes de la minería
—¿En qué consisten los proyectos de mantenimiento en la minería?
—¿Qué desarrollos digitales se están desarrollando hoy en la minería chilena?
—Cabe reiterar que la digitalización más que una solución única es un ecosistema de soluciones y en este ámbito existen múltiples iniciativas que están desarrolladas o se están desarrollando; a modo de ejemplo puedo señalar la introducción de in teligencia artificial, modelamientos digitales de sistemas; con una visión integral más allá de los equipos in dividuales, gemelos digitales que se están desarrollando para entender y modelar flujos de material sobre correas transportadoras y chanca dores con el fin de evaluar condicio nes de operación, análisis de causa raíz frente a fallas, etc. Todo aquello realizado a través de estos mismos
34 américaminera mos avanzando hacia la excelencia, debemos entender que todo ci clo evoluciona y mejora, pero cada cierto tiempo se dan empujones que cambian y mejoran sustancial mente la actividad. Esos empujo nes son lo que reconocemos como Eninnovación.elmismo sentido y en el ámbito de la innovación tenemos cambios en los materiales, en el conocimien to, en las herramientas, etc. y hoy en día estamos viviendo una de las mayores innovaciones a nivel global a través de la digitalización. La digitalización es una de las mayo res palancas hoy identificada en el ámbito de la innovación y que nos va a permitir avanzar a pasos agigan tados hacia esa excelencia del man tenimiento. Más aun debemos en tender la digitalización no como una solución única, sino como un ecosis tema de soluciones que colaboran y aportan a esa excelencia a través de por ejemplo sensores inteligentes, soluciones Cloud, IoT, procesamien to de datos (Smart Data), uso de la Inteligencia Artificial para apoyar la toma de decisiones, generación de Gemelos Digitales para evaluar dis tintos tipos de escenarios, diseños y análisis causa raíz, por mencionar algunos. Todo esto en suma es el si guiente paso que estamos dando en la dirección de la excelencia.
—Recordemos que inicialmente se ñalamos que la mantención es una de las palancas en la sustentabili dad de nuestro proceso productivo. La sustentabilidad del proceso pro ductivo no considera únicamente la viabilidad económica del mismo; sino que, en un mundo globalizado e interconectado, debe ser visto en la total interacción de nuestro pro ceso y su impacto en la sociedad. Así cuando hablamos de impacto debemos entenderlo desde el más amplio sentido de la palabra, donde puede ser negativo como positivo; por ejemplo, en la salud y la segu ridad de nuestros trabajadores; en
—¿Cómo el mantenimiento minero, la sustentabilidad y la digitalización se vinculan?
—¿Qué sucede en este contexto con las personas que son parte de estos procesos? Sin lugar a duda todo cambio invo lucra un desafío, pero también una Losoportunidad.procesos de digitalización de finitivamente nos presentan una gran oportunidad y donde las per sonas quedan el centro de esta in novación; dado que vamos a contar con herramientas adicionales en la toma de decisiones que permitirán mejorar la productividad (desde una visión global) y también redu cir riesgos; sean estos de los proce sos, de los equipos o a las personas. Uno de los grandes desafíos de la industria minera es como hacemos cada día más y más segura nuestras operaciones; como reducimos los riesgos a las personas en sus pues tos de trabajo o como entregamos nuevas herramientas para contro lar esos riesgos. La digitalización es una de las mayores innovaciones en esta materia y las personas no están ajenas en este proceso de transformación.
américaminera 35 modelos y sin poner en riesgo los activos principales. Esto redunda en esa excelencia operacional del mantenimiento que hablábamos y que en suma vuelve a impactar po sitivamente en la sustentabilidad del proceso productivo.
Luego sustentabilidad debe entenderse como un sistema multiva riable y la digitalización se vincula fuertemente pues estamos hablan do de “soluciones digitales”, de ese ecosistema llamado digitalización, que son capaces de manejar estas complejidades de este sistema mul tivariable; entregando opciones en la toma de decisiones, opciones que van a buscar ese impacto positivo en la Veámoslosustentabilidad.enunejemplo práctico. Entre muchas variables de susten tabilidad elijamos cómo reducir el impacto ambiental y dentro de este ámbito cómo reducimos las emi siones de CO2 hacia nuestro medio ambiente. Ya a este nivel podemos ver que son múltiples variables que pueden influir en este tema y una plataforma digital tendrá mayor éxito al evaluar estas múltiples variables en forma mucho más rápida y eficiente. Más específico aún, hoy ya contamos con plataformas digi tales que permiten evaluar y tomar decisiones en tiempo real sobre el consumo energético de motores y variadores de frecuencia, que en la industria minera representa cerca del 40% del consumo total, permi tiendo así controlar esas emisiones de CO2 al ir ajustando el consumo de estos equipos a las reales necesi dades de la producción. Y de vuelta impactando en la sustentabilidad. Notar que en este ejemplo nos de tuvimos en la sustentabilidad desde el ámbito medioambiental, pero se puede dar una mirada desde di versas perspectivas y hoy estamos trabajando en muchas de ellas con el soporte de la digitalización. La tarea no está finalizada y eso es lo más emocionante, pues estamos en pleno desarrollo de estas plata formas.
36 américaminera el medio ambiente; en las comuni dades donde nos insertamos, etc.
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—Los Pelambres AMSA ha estable cido que uno de sus pilares para el negocio es la innovación. Nosotros tenemos cinco pilares: las perso nas, seguridad y sustentabilidad, competitividad, crecimiento e inno vación. Hoy en día la innovación es un tema central para la competi tividad de la compañía, para pro yectarla a futuro. Los Pelambres ya tiene veintitrés años, por lo tanto, para mantenernos competitivos en el primer quarter del negocio mine ro, debemos buscar o a veces crear nuevas tecnologías. Nosotros te nemos que generar tecnologías adoptándolas, para saber si real mente sirven en nuestro negocio. Desde el punto de vista de la innova ción, generamos plantas piloto, nos complementamos, no hacemos una gran inversión. Lo probamos en chi co y vemos si esto realmente nos sir ve, hacemos una alianza de codesa rrollo con empresas colaboradoras.
—¿Qué características deben tener las empresas para trabajar con Los Pelambres? —Primero, que compartan nuestros valores. Segundo, tenemos que en tender que nosotros no somos una empresa desarrolladora de tecno“neCesitamos muCha flexibilidad de parte de las empresas que nos ayudan a desarrollar teCnoloGía”
Gonzalo Montoya Morales Superintendente de Innovación y Tecnología
Los Pelambres AMSA mes de la minería
—¿Cómo maneja Los Pelambres la innovación en su operación?
38 américaminera logía y tenemos que ir adaptándo nos de acuerdo a las necesidades que nos ocurren. Un proyecto se de mora más o menos desde que par timos hasta que termina, alrededor de un año y medio, ahí necesitamos mucha flexibilidad de parte de las empresas que nos ayudan a desa rrollar tecnología y en general las startup nos han servido mucho. Hace unos cuatro años, partimos con un proyecto de Operación au tónoma de las perforadoras de pro ducción. Trabajamos con Epiroc que es una enorme empresa, pero con el sentido de flexibilidad. Epiroc asu mió ese desafío y hoy día podemos decir con orgullo que tanto las per foradoras diesel como las perfora doras eléctricas son absolutamen te Paraautónomas.mantener la competitividad del negocio necesitamos estar in novando constantemente. El próxi mo paso involucra a la electromovilidad, a la reducción de CO2 en la atmósfera, lo cual está relacionado a temas legales. Estamos insertos en un valle agrícola y tenemos que reducir nuestro consumo de agua, debemos hacerlo más eficiente. Nuestra innovación a veces se ve impulsada por las cuestiones rela cionadas a la ley, pero lo cierto es que también nos impulsamos a nosotros mismos a hacer más eficien tes para mantener la competitivi dad de la compañía.
—¿Cuáles son las dificultades para la innovación en 2022? —Hay muchas tecnologías, la pre gunta es: ¿Cuál adoptó?,¿Cuál inte Porgró?un lado, la legislación nos im pulsa a incorporar robótica, la elec tromovilidad nos lleva a pensar en proyectos que llevarán a la electri ficación del transporte en general. Existe la tecnología, pero no para el tamaño del camión que tenemos. Podemos desarrollarla, claro, ha ciendo alianzas. ¿Con quién? Está, Siemens está Komatsu, está ABB, Contact Ingenieros, que es una em presa que nos aporta mucho, sobre todo en el manejo de datos; tam bién está Epiroc en perforación au tónoma. Para el desarrollo de tec nologías mucho más chicas, nos ha ayudado mucho a una empresa que se llama Innovaxxion, 360, que son empresas mucho más chicas, mu cho más flexibles. Tenemos que hacer un estudio que abarca un poco de academia pero también de negocios.Entonces nos juntamos con la Universidad de Santiago.
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En las batErías dE almacEnamiEnto
A lcanzar metas más exigentes en materia de generación y pe netración de energías renova bles es uno de los mayores objetivos mundiales. De hecho, según el últi mo informe publicado por Bloom bergNEF, se espera que, al 2050, casi la mitad de la energía que se genere provenga de fuentes renovables, mientras que la hidroelectricidad, la energía nuclear y otras fuentes limpias inyectarán otro 21%. Por su parte, el estudio proyecta que los combustibles fósiles caerán del actual 37% a ser usado solo en un 12% llegada esta fecha. Sin duda estas métricas son muy esperanzadoras para disminuir el actual problema del calentamiento global, pero, para cumplirlas, se hace necesario seguir desarrollan do y masificando el uso de sistemas complementarios que permitan la disponibilidad permanente de ener gía renovable cuando los horarios de cada fuente (eólica o solar) no sean capaces de cumplir con los kWh necesarios, como es el caso de las baterías de almacenamiento -entre otras opciones-. Dada su facilidad, flexibilidad y rapi dez en tiempo de implementación (de 9 a 12 meses), el desarrollo de estos sistemas (que no son mayo res al tamaño de un container) está bastante acelerado, siendo hoy uti lizado no solo en el rubro industrial, sino que también para apoyar el impacto positivo
Está la clavE para lograr una matriz EnErgética más limpia al 2050
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Sin embargo, “aún queda un gran camino por recorrer dado que, actualmente, estas bate rías no superan las 4 horas de dispo nibilidad de energía, por lo que se guimos trabajando incesantemen te para lograr robustecer cada vez más estos sistemas y hacerlos más competitivos”, destaca Raúl Tejeda, gerente de Operaciones del área de Ingeniería de Black & Veatch. Otro de los factores que ha sido cómplice del acelerado crecimien to e implementación de estos me canismos de almacenamiento es la baja en costos que ha evidenciado la industria. “En detalle, durante el 2010, 1 kWh de energía limpia cos taba alrededor de 1.500$/kWh. Hoy este mismo KwH tiene un costo aproximado de 150$/kWh, y se es pera que, para 2030, tenga un va lor aproximado de 75$/kWh. Esta importante disminución hoy está haciendo viable muchos proyec tos que anteriormente, por el fac tor económico, eran impensables”, agrega el ejecutivo. Asimismo, otro de los beneficios que presentan las baterías de almacenamiento es que son escalables, es decir, en caso de requerir más capa cidad de generación eléctrica, pue -
américaminera 41 suministro de energía en comple jos residenciales.
Black & Veatch opera en Santiago de Chile desde 1993, entregando proyectos en Sudamérica duran te más de 45 años. Desde la em presa aseguran: “Nuestros 140 profesionales apoyan cada etapa del ciclo de vida del proyecto, pro porcionando una gama completa de soluciones de infraestructura, que incluyen gestión de proyectos, ingeniería, compras, construcción y servicios de puesta en marcha. Adicionalmente, hemos entregado más de 350 proyectos de infraes tructura en agua, energía, petróleo y gas, telecomunicaciones en nue ve países de América del Sur”.
fotovoltaicos
42 américaminera den instalarse varias juntas y cubrir con la demanda requerida. No obstante, y a pesar de “sonar simple”, la ingeniería implementada para construir estos sistemas re quiere de un know how avanzado que pocos proveedores han logrado desarrollar. En este sentido, Black & Veatch ha ganado gran posicio namiento en la industria gracias a las innovaciones desarrolladas en el rubro. La compañía, presente en nuestro país desde 1993, ha parti cipado en más de 49 GW en proyec tos a nivel mundial, así como en más de 56 GW en lo referente a generación eólica reali zando diversas funciones: desde in geniería independiente para apoyar el financiamiento de los proyectos, hasta la contratación en formato llave en mano (EPC). “Finalmente la pregunta es si estos sistemas de almacenamiento de energía reemplazarán a la genera ción convencional de energía renovable, y la respuesta es no, pero sí es uno de los pilares más potentes que hoy apoya, flexibiliza y está permi tiendo masificar el uso de energías limpias en distintos sectores pro ductivos y residenciales gracias a la ampliación de disponibilidad de energía en horarios punta requeri dos”, añade Tejeda.
U n positivo balance ha logrado Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi en sus primeros me ses de la integración del atributo de la circularidad en los procesos de licitación de servicios y compras de bienes, los cuales proyectan su perar los US$ 3.500 millones en los próximos tres años. A la fecha, un 90% de los montos adjudicados han incorporado esta variable como un ámbito estratégico en sus servicios, lo que se traduce en 24 contratos, que corresponde al 55% de los ser vicios adjudicados en el período en Carloscuestión.Arriagada, gerente Contra tos y Abastecimiento de Collahuasi, explicó que “como compañía, hemos realizado cambios estructurales que buscan motivar a las empresas colaboradoras a que se suban a este carro de la economía circular». En esa línea, el ejecutivo subrayó que las empresas participantes “tienen la posibilidad de comprometer vo luntariamente sus propuestas de valor circulares y de desarrollo re gional, de tal forma de reducir la huella de carbono involucrada en sus procesos”. En este proceso de licitación y con tratación de Collahuasi, la evalua ción de esta variable tiene un peso de 20% en la ponderación total de las ofertas, priorizando a aquellos proveedores regionales o con ope raciones en Tarapacá que integren en sus propuestas tres aspectos claves: economía circular a través de atributos vinculantes con las “5R” como reciclaje, reparación, remanufactura y otros; contribución al desarrollo regional con la contra tación de mano de obra de la zona y adquisición de insumos locales; y garantizar la reducción de emisio nes CO2. Al respecto, de los 24 contratos con oferta de circularidad, 21 empresas integraron una estrategia asociada a la economía circular, 19 contem plaron el desarrollo regional y 12 proveedores alinearon su propues impacto positivo collahuasi adjudica más dE us$400 millonEs a sus provEEdorEs alinEados En Economía circular
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“Como resultado, hemos cuantifi cado una disminución mensual de residuos equivalente a 2,6 tonela das de madera y aproximadamente 1.128 metros de film stretch”, afirmó Adicionalmente,Collins. el Gerente de Ne gocio Minería de Mintral comunicó que, en conjunto con la compañía minera, se inició una iniciativa piloto de modo de utilizar pallets fabricados con madera plástica en base a plástico reciclado, que de ser exi tosa se traducirá en eliminar la ge neración de residuos de madera en faenas Collahuasi.esiduos de made ra en faenas Collahuasi.
américaminera 45 ta en reducir las emisiones de dióxi do de carbono. Este avance liderado por Collahua si ha integrado una serie de herra mientas de apoyo para las empresas proveedoras, como capacitaciones en torno a la transformación o re diseño de procesos para incremen tar la productividad y minimizar la generación de residuos, privilegian do el uso de energías y materiales renovables; la habilitación de una calculadora de emisiones CO2, cuyo objetivo es facilitar a las empresas el cálculo de su huella de carbono mediante un sencillo proceso de in corporación de datos que da como resultado un resumen de sus emi siones de dióxido de carbono; entre otras acciones. La experiencia Loca L Ejemplos de este exitoso modelo son convenios de suministro de re puestos con reemplazo de compo nentes usados por nuevos, con des cuentos de 40% sobre un componente nuevo y reducción del plazo de entrega en un 30%; implementa ción de pallets reutilizables en contrato de cargas; entre otros. En el caso de la empresa Mintral, destaca la reutilización de pallets.
Sobre este trabajo, Christopher Co llins, gerente Negocio Minería, sos tuvo que el resultado se logró a tra vés de la implementación de jaulas metálicas, que tienen la capacidad de ser reutilizadas en el proceso.
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L a compañía minera Antamina, situada en Perú, comunicó que adaptó su programa de biodi versidad al exigente estándar de desempeño del International Fi nance Corporation (IFC PS6 – Plan de Acción de Biodiversidad), el cual convierte la información recolecta da durante más de 20 años en una herramienta para la conservación de la biodiversidad, la cual reúne, sistematiza y mejora los esfuerzos para estudiar y preservar la diver sidad biológica que se registra alre dedor de sus actividades. Desde la minera explicaron que la herramienta cuenta con 50 ac ciones organizadas en 7 objetivos, tales como incrementar el conoci miento en el área de estudio en has ta 24,000 Ha del área de influencia, reportar la presencia de nuevas es pecies, implementar una estrategia de comunicación de cara a las co munidades locales, fomentar la in vestigación científica en la zona de influencia, entre otras. Esto puede contribuir de manera significativa al mejor conocimien to y gestión de la biodiversidad del país y de especies endémicas de la región: “El poner extensos inventa rios de biodiversidad a disposición de iniciativas de conservación re quiere un esfuerzo importante de sistematización, homologación y revisión por parte de expertos y de los propios especialistas de la em presa. En el caso de Antamina, se cuentan con inventarios de más de 20 años, por lo que constituyen un acervo importante de información antamina adapta su programa dE monitorEo dE la biodivErsidad a un Estándar intErnacional
impacto positivo
desde 1998, Antamina ha recolectado datos de biodiversidad mediante diferentes metodologías y enfoques para cada grupo bioló gico en el área de estudio, ya sea esta la zona de la Mina (Huari) o en el Puerto Punta Lobitos (Huarmey).
américaminera 47 que refleja el compromiso de nuestra empresa por la gestión respon sable de la Biodiversidad”, indica Ro berto Manrique, Gerente de Medio Ambiente de Antamina. La mina está ubicada en el distrito de San Marcos, provincia de Hua ri en la Región peruana de Ancash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 msnm. Gestión de L a biodiversidad “Uno de los retos más grandes en la gestión ambiental de nuestro país es la conservación de la mega di versidad biológica. Se requiere de la participación del Estado, institucio nes académicas y la empresa priva da para elaborar y sistematizar in ventarios biológicos que permitan el conocimiento de la biodiversidad y la articulación de proyectos de conservación”, agregó el ejecutivo. Cabe destacar que la minería res ponsable desarrolla además ex tensos inventarios biológicos como parte de las líneas base de sus Es tudios de Impacto Ambiental (EIA), así como también producto de sus programas de monitoreo ambien tal. Todos ellos son desarrollados en una variedad extensa de ecosis Además,temas.
La gestión de la biodiversidad es cada vez más requerida por las instituciones financieras y la sociedad civil en su conjunto como una buena práctica de la Sostenibilidad.
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S QM, Uber, Tucar y Enel X Way anuncian una alianza que pon drá a disposición una flota ini cial de 100 autos eléctricos, lo que permitirá la inclusión de este tipo de vehículos como una opción de Además,movilidad.Enel X Way Chile se com prometió el desarrollo de una red de carga que permita a los conduc tores generar ganancias sin inte rrupciones. Este proyecto ocurre en el marco de los 25 años de pro ducción de litio por parte de SQM. Por su parte, Uber se ha comprome tido a nivel global a que para 2040, el 100% de los viajes realizados en la plataforma sean sin emisiones en todo el mundo. Para la presentación de esta alian za se organizó el conversatorio “Electromovilidad, el futuro del de sarrollo humano”, en el que partici paron el ex piloto Eliseo Salazar; el gerente general de SQM, Ricardo Ramos; el gerente general de Uber Chile, Alberto Vignau; y el gerente general de Enel X Way, Jean Paul ElZalaquett.gerentegeneral de SQM, Ricardo Ramos, dijo: “en estos 25 años en impacto positivo sQm y ubEr anuncian alianza para impulsar la ElEctromovilidad
américaminera 49 que hemos producido litio, el principal aprendizaje ha sido la impor tancia de adaptarnos a los cambios con innovación, tecnología y un férreo compromiso con el cuidado del medio ambiente. Esta alianza con Uber es reflejo de ello, ya que lejos de conformarnos con haber apos tado a una industria que hoy es cla ve para descarbonizar el planeta, decidimos ir más allá”.
m ovi Lidad inte Li G ente
Alberto Vignau, gerente general de Uber Chile, comentó: “Sabemos que el impacto de nuestra tecnología va más allá de poner en movimien to las ciudades. Queremos ser alia dos en la mitigación del impacto del cambio climático, generando una movilidad sostenible, que sea com partida, eléctrica y multimodal. La alianza con SQM, Enel X Way y Tucar nos permite avanzar en ese com promiso, permitiendo que a futuro podamos habilitar en nuestro país la opción de pedir viajes en autos eléctricos a través de Uber”.
Maxus Euniq 6 de Enel X Way que acercarán la experiencia de la elec tromovilidad a los usuarios de Uber, permitiéndoles así dejar de emitir aproximadamente 0,32Kg de CO2/ kM”, aseguró Jean Paul Zalaquett, gerente general de Enel X Way. “Queremos cambiar las lógicas de la renta automotriz por lógicas de mo vilidad inteligente, económica y sus tentable; ofreciendo vehículos eléctricos que además le permitan a los conductores/as flexibilidad horaria y de disponibilidad, que se adapten a sus necesidades e incorporando los más altos estándares de seguridad”, afirmó Pablo Cabello, Country Manager de TuCar.
“Sin infraestructura de carga, la elec tromovilidad no sería posible. Nues tro compromiso es seguir conectan do al país mediante cargadores para vehículos eléctricos. Hoy, además presentamos los primeros 10 autos
CEO de Antogasta plc desde 2016. Se incorporó al Grupo en 2015, desempeñándose como CEO de la empresa minera del hol ding, Antofagasta Minerals. Este año, ha sido reconocido como ga nador del Premio Ankh 2022, otor gado por The Copper Club, Inc. y ha sido elegido como presidente del directorio del Consejo Minero de Chile. Es ingeniero comercial de la Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez de la Universidad Federico Santa María y tiene una maestría en Cien cias de la London School of Econo mics, cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector. Antofagasta Minerals es una com pañía internacional con sede en Chile. En dicho país, opera cuatro minas de cobre a tajo abierto, dos de las cuales producen también oro y molibdeno. Sus operaciones son Minera Antucoya, Minera Zaldí var, Minera Centinela y Minera Los Pelambres, estos dos últimos ya cimientos son de larga vida, con re cursos significativos para al menos 50 años más de operación. Para acceder a la exposición del representante de esta compañía comprometida con desarrollar mi nería para un futuro mejor, sé parte de PERUMIN, la convención minera más importante de Latinoaméri ca y la segunda más relevante del mundo, que ha posicionado al Perú como punto de encuentro de de legaciones internacionales, autoridades gubernamentales, represen tantes de empresas, profesionales y técnicos del sector, y miembros de la PERUMINacademia.35 es organizada por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y se llevará a cabo del 26 al 30 de septiembre en el Centro Conven ciones Cerro Juli, en Arequipa.
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Iván ArrIAgAdA , CEO dE AntOfAgAstA MInErAls, sErá ExpOsItOr En pErUMIn 35
I ván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, única compañía chilena listada en la Bolsa de Valores de Londres, será uno de los destacados expositores participantes en la Cumbre Minera de PERUMIN 35. Él será parte del conversatorio dedicado a la mine ría y el consenso para el desarrollo Arriagadasostenible.es
Aquellos interesados, deberán inscribirse AQUí
El EpIsOdIO COnstrUCtIOn tItAns
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prOjECt MAnAgEMEnt InstItUtE
Titans es el nombre del evento: “Abordaremos los te mas más importantes del momen to para las áreas de Construcción e Infraestructura, Minería, Oil & Gas y Energía”, anunciaron los organiza Ladores.iniciativa de PMI – Project Mana gement Institute – busca expandir el impacto de la profesión de la Di rección de Proyectos en nuestra re gión para cubrir las necesidades de todos los llamados Changemakers, a través de episodios que brinden conocimiento y habilidades para que todos (desde niños hasta expe rimentados profesionales) puedan apoyar en este nuevo ecosistema de trabajo que llamamos Economía de DesarrolladaProyectos. especialmente para América Latina, la serie de eventos virtuales está dividida en cuatro episodios: Agility Champions, So cial Heroes, Construction Titans y Future Legions. Interactiva, moder na y diferente, ofrece sesiones en español y portugués con interpre tación simultánea.
prEsEntA
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E l próximo jueves 8 de septiem bre comenzará el tercer episo dio de Changemakers Initiati ve, una iniciativa que busca unir a los agentes de cambio en América Latina alrededor de la dirección de proyectos.
La actividad finalizará el sábado Construction10.
Podemos asegurar que nuestra minería está preparada para ser parte de los desafíos ambientales y liderar el tránsito hacia una minería verde Diego Hernández Presidente de Sonami El mundo está requiriendo cada vez más minerales, especialmente cobre y litio, que son producidos en nuestro país, indispensables para desarrollar las tecnologías que ayuden a combatir el cambio climático Miguel Zauschkevich Domeyko Presidente Cámara Minera de Chile
En este Día de m inería queremos entregar un afectuoso saludo a las más de 800 mil familias mineras de nuestro país, así como a los hombres y mujeres que dedican su vida a esta actividad que tanto aporta al desarrollo de c hile Marcela Hernando Ministra de Minería
termómetro minero Mes de la Minería 2022 54 américaminera
américaminera 55 contamos con más de 600 socias de distintas empresas, con las cuales hemos influido en una agenda para la incorporación, retención y desarrollo de mujeres en la industria y en distintas asociaciones o segmentos productivos afines
Tamara Leves Presidenta de Women in Mining Chile migos mineros, celebremos con la conciencia tranquila que aportamos al país las riquezas que Dios nos dio y que debemos encontrar y extraer desde su escondite bajo tierra, aportamos los minerales que el mundo necesita permanentemente y también los que requiere hoy con urgencia para enfrentar el calentamiento Global Sergio Demetrio Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile Sabemos que dirigiendo la atención a la educación inicial, a los agentes formadores y a quienes son parte del ecosistema minero, tenemos mejores y mayores posibilidades de avanzar a futuro con paso firme Marko Razmilic Presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta
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La nueva BMW C 650 Sport es perfecta para la vida diaria en la ciudad e incluso convierte el recorrido de camino al trabajo en una experiencia placentera. El potente motor de dos cilindros en línea de 44 kW (60 hp), que dispone de una velocidad máxima de 180 km/h, te permite llegar de A a B con rapidez y comodidad. Su moderno diseño centrado en la dinámica pone de manifiesto las aspiraciones depor tivas de la scooter. El nuevo sistema de escape de acero inoxidable no solo crea una apariencia más atrac tiva, sino que también produce un sonido impresionante. El chasis ágil y delicado te permite tomar curvas y sortear el intenso tráfico de la ciu dad con facilidad. El diseño de la C 650 Sport busca claramente un estilo dinámico. La nueva parte delantera confiere a la maxiscooter un aspecto particular mente moderno y las nuevas tapas del manillar con sección central de brillo intenso y detalles cromados consiguen que la maxiscooter sea extremadamente atractiva. Otros elementos como el cierre del com partimento de almacenamiento con su superficie cromada de primera ca lidad, las nuevas costuras del asien to y la nueva inscripción del modelo C 650 Sport mejoran su apariencia. Cada detalle de la C 650 Sport trans mite agilidad y dinamismo. con la máxima potencia Gracias a su potente motor de dos cilindros en línea refrigerado por agua con 63 Nm, 44 kW (60 hp) y una velocidad máxima de 180 km/h, la C 650 Sport te llevará al destino que tu elijas de forma fiable. El nuevo embrague y la caja de cam bios CVT permiten que la scooter acelere con mayor rapidez a veloci dades más bajas, como, por ejemplo, en calles con semáforos.
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tuercas y motores
BMW Motorrad dispone de una am plia gama de accesorios originales y de equipamientos especiales con los que podrás personalizar la C 650 Sport. Las piezas cromadas confie ren a la maxiscooter un aspecto más exclusivo, la calefacción en el asiento y los puños calefactables proporcionan un mayor confort, y la luz de circulación diurna incremen ta considerablemente la seguridad en la Además,carretera.cuenta con un nuevo sis tema de escape fabricado en acero inoxidable de primera calidad. No solo dispone de una apariencia muy deportiva, sino que también es mu cho más ligero y tiene unos niveles de emisiones y ruido más bajos que el modelo anterior. Además, produ ce un sonido más redondo y potente. m ayor seguridad La C 650 Sport establece nuevos estándares al incluir el ABS de BMW Motorrad como función de serie. Asimismo, dispone de un ASC plena mente funcional, que también viene de serie. El ASC interviene de forma activa en el sistema de gestión del motor cuando es necesario, incre mentando la seguridad del piloto, especialmente en aquellas circuns tancias en las que no se puede pre decir el estado de la carretera. américaminera 57 ¿Dónde estoy? ¿Adónde quiero ir? ¿Y cuál es el camino más bonito?
Consigue las respuestas a estas cuestiones eternas de forma sencilla con el BMW Motorrad Navigator V, el sistema de navegación GPS perfecto. Fácil de colocar y de utilizar, incluso con los guantes puestos. Sus especificaciones básicas lo dicen todo: pantalla de 5”, memoria flash de 8GB, actualización de mapas durante toda su vida útil, tecnología bluetooth® inalámbrica y Smartphone Link opcional con información sobre atascos en tiempo real. Incluye bolsa de transporte. En combinación con el kit opcional para automóviles, el BMW Motorrad Navigator V también puede utilizarse en el coche como dispositivo de manos libres. navegación y comunicación
gustos y vinos
Todo comenzó en la Argentina de 1888, cuando un grupo de inmigrantes italianos hundió sus manos en la tierra de Vistalba, Luján de Cuyo, la zona de Mendoza que le dio origen a la vitivinicultura de ese país. Allí levantaron nuestra icónica casa de estilo colonial, plan taron viñedos que forman parte de nuestra actual Finca Villa Blanca, y fundaron una nueva bodega. En 1969, las familias Nieto y Sene tiner adquirieron la finca, amplia ron las instalaciones y consolida ron una presencia que ya se había vuelto ineludible en la historia de los grandes vinos argentinos. Ya para 1998, Nieto Senetiner pasa a formar parte de Molinos Río de la Plata, una de las compañías líderes en alimentos y bebidas. Comprome tida con los más altos estándares de elaboración y calidad del vino, ha consolidado su liderazgo desa rrollando un portafolio de marcas Hoyreconocidas.día,labodega continúa la histo ria que nace en el viñedo. Una histo ria que combina trabajo artesanal, tradición y tecnología, para crear experiencias únicas a la hora de dis frutar de grandes vinos. Elaboración De calidad excepcional y un porta folio de marcas que invita a explo rar y descubrir un verdadero ícono del vino argentino. A su vez, los espumantes de Nieto Senetiner des tacan por su elegancia y frescura. En un marco que respeta el histórico estilo de la colonia, la elabo ración de los vinos se realiza en pi letas de diferentes tamaños, con Hacedores y Protagonistas 58
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el fin de preservar la calidad de las uvas: “La producción y el almacenaje del vino en barricas de roble son cuidados en todos sus detalles, y disponemos además de un sector especial, donde elaboramos nues tros espumantes bajo los métodos charmat y champenoise”, explican. Como uno de los más calificados exponentes de los vinos del nue vo mundo, Nieto Senetiner exporta sus productos a más de 20 países, y se ha convertido, desde hace años, en un privilegiado embajador inter nacional de la alta calidad del vino argentino. El E quipo Santiago Mayorga y Roberto Gon zález son los enólogos responsa bles de la elaboración de vinos de alta Santiagogama.Posee un profundo cono cimiento de los secretos de cada cepa y de cada terroir, tiene una bri llante trayectoria y es hoy el res ponsable de la elaboración de los vinos de alta gama de la Bodega Nieto Senetiner. En 2019, fue el úni co argentino reconocido entre las cincuenta personas más influyen tes del mundo del vino y espirituo sas por WSET y IWSC.
américaminera 59 D E gustacion E s La Bodega se encuentra abierta para visitas y degustaciones, con diferentes alternativas para se leccionar. En una experiencia que apela a todos los sentidos, esta nueva propuesta busca reflejar y potenciar su identidad bajo una es tética más fresca y renovada, pero sin perder de vista sus orígenes y Existentradiciones.dos opciones de degus taciones: Tradición renovada, con vinos de Nieto Senetiner y Don Nicanor, y Selección del enólogo, con vinos de Cadus. Ambas tienen Licenciado y Magíster en enología, Roberto forma parte de Nieto Se netiner hace treinta años. Referen te en la industria vitivinícola, pio nero en la Bonarda de Alta Gama y creador de los Espumantes de la bodega.
Situada en el mar Tirreno, a una hora en ferry desde Nápoles, la isla italiana Ischia ha atraído más la atención de los viajeros des pués de aparecer de forma desta cada en la novela de Elena Ferrante “My Brilliant Friend”, que HBO adap tó recientemente a una serie. El título de esta nota se debe a que Ischia obtuvo el primer puesto del ranking anual elaborado por la afa mada revista estadounidense “Tra vel + Leisure”. Gracias a sus pin torescos pueblos, aguas termales y playas vírgenes, que incluyen Le Fumarole y su arena calentada de manera geotérmica, Ischia resultó la favorita del concurso en su edi ción 2022. “A los ojos de los lectores de Travel + Leisure, las mejores islas del mun do prometen mucho más que aguas color aguamarina, costas especta culares y playas vírgenes. Esto deja en evidencia que no solo estamos explorando con entusiasmo nueva mente, sino que estamos reexaminando lo que podría implicar una experiencia isleña idea”, indicaron los impulsores del ranking.
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Ischia la isla más linda del mundo
américaminera 61 Conocida como l’isola verde (isla verde), fue sitio el primer puesto de avanzada elegido por los griegos en la cuenca del Mediterráneo oc Elcidental.pequeño territorio italiano tiene una superficie de 46,4 km² y cuen ta con una población de 60 mil ha bitantes. Si bien hay innumerables villas para alquilar, también existe la experiencia completa de un hotel de cinco estrellas de la gran dama Regina Isabella y el recién llegado Mezzatorre, a cargo de Pellicano Hotels. Sumado a lo anterior, sus lugareños se caracterizan por ser muy amables y serviciales. e l Castillo a ragonés El símbolo más conocido de la isla de Ischia es el Castillo Aragonés, una fortificación medieval que se encuentra en un islote situado en la parte oriental del territorio: “Son veinticinco siglos de historia entre iglesias, conventos, prisiones, exu berantes jardines y miradores im presionantes suspendidos entre el cielo y el mar en una atmósfera fue ra del tiempo”, explican los isleños. Si bien Ischia arrasó, a continuación figuran las otras islas que figuran en el ranking de viajeros: top ten de islas 1 Ischia 2 Maldivas 3 Bali 4 Milos 5 Islas Fiji 6 Islas Galápagos 7 Phuket 8 Dominica 9 Boracay 10 Isla del Cabo Bretón
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Entre sus distintas playas se desta ca la de destacaremos la playa de Cartaromana, podría decirse que la característica principal es la mara villosa vista del castillo aragonés. La característica de esta playa es el baño caliente, efecto de un baño termal natural en el mar, además de contar con arena muy fina y mar cristalino. Se trata de un escenario rico en un auténtico tesoro arqueo lógico y faunístico: si bien la erosión redujo al mínimo la extensión de la playa, aún es posible disfrutar del cálido abrazo del sol. para fans del senderismo En este maravilloso paraíso hay docenas de rutas, desde las más sencillas hasta las destinadas a los expertos. Sin embargo, tres de ellas son absolutamente impres cindibles para los amantes del buen caminar: el sendero de la Pietra dell’Acqua, que pasa por el Monte Epomeo; el de Piano Liguori, que lle ga al mirador de la Scarrupata y el de Pizzi Bianchi. No hay tiempo que perder, la isla más linda del mundo espera.
