RIVISTA MILITARE 2005 N.5

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competenze tecniche e di gestione del personale. Spesso infatti ai volontari è anche affidato il comando di un piccolo gruppo di uomini nonché la responsabilità dei mezzi, di armi e materiali in dotazione, esperienze che ne fanno uomini assolutamente affidabili già pronti e addestrati per un accesso immediato nelle realtà lavorative del mondo civile. Per agevolare il collocamento sul mercato del lavoro dei volontari di truppa congedati l’Ufficio, che segue il progetto, ha stabilito una serie di relazioni ufficiali con: • il mondo dell’imprenditoria pubblica e privata;

• gli Uffici regionali competenti in materia di promozione dell’occupazione; • i soggetti abilitati all’attività di mediazione tra domanda e offerta di lavoro; gli individui interessati alla fornitura di prestazioni di lavoro temporaneo. Ciò al fine di facilitare l’incontro tra le esigenze occupazionali del mercato nei settori di rispettiva competenza e i profili professionali dei volontari che presentano caratteristiche tali da risultare congeniali a un loro proficuo inserimento nei vari settori produttivi. Inoltre, tenuto conto dell’im-

portanza della formazione professionale, si è pervenuti in sede di Conferenza Stato-Regioni-Autonomie locali, a un Accordo quadro che consente la stipula di appositi Protocolli d’intesa tra i Comandi Militari Periferici e le singole Regioni Amministrative. Tali Protocolli prevedono la rilevazione dei fabbisogni professionali sul mercato del lavoro locale e, in fase operativa, l’approvazione di un «catalogo dell’offerta formativa per i militari congedanti» e/o l’individuazione di percorsi formativi già esistenti a catalogo. Inoltre l’Amministrazione sta mettendo a punto un sistema 95


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