«Renovationen ist Die neue, vierte geschäftseinheit.»
148 Halte r AG — R e n ovatio n e n
Daniel Handschin, Leiter Renovationen
Sie treten am 1. September 2016 als neuer Leiter Renovationen in die Halter AG ein. Wo wird der Fokus Ihrer Arbeit liegen? «Neu ist die Geschäftstätigkeit der Umbauten und Sanierungen bei Halter nicht. Einerseits setzt Halter Gesamtleistungen erfolgreich komplexe Erneuerungsbauten um, andererseits hat man im Ein- und Mehrfamilienhausbereich in der Vergangenheit auf die Expertise des Halter Bauservices gesetzt. Mit dem neuen Geschäftsbereich Renovationen bündeln wir Erfahrungen und Kompetenzen. Wir fokussieren uns auf kleinere Liegenschaften im Bestand für private und institutionelle Eigentümer. Die bisherige Leistungspalette wird ergänzt und mit zusätzlichem Know-how angereichert. Die Führung der Geschäftseinheit Renovationen liegt bei Felix Hegetschweiler. Zusammen mit André Meier als Leiter Bauservice und Andreas Wüthrich als seinem designierten Nachfolger verfügen wir über viel Erfahrung im Bereich Umbau und Sanierung.» Die Halter Bauservice AG wurde in die Halter AG integriert – ein strategisch entscheidender Schritt. Warum? «Wir haben damit nicht nur jahrzehntelange Erfahrung in der Abwicklung von Kleinobjekten mit privaten Bauherren im Haus, sondern auch ganz konkrete handwerkliche Fähigkeiten und technische Kompetenz, die wir normalerweise bei der Realisierung von Grossprojekten einkaufen. Die Mitarbeiter des Bauservices sind in erster Linie Kundenmaurer und vielseitige Allrounder, die eine Begabung fürs Plattenlegen, für Betonarbeiten und die Gipserei haben. Ihr neuer Arbeitgeber, Halter Renovationen, bringt nun eine für dieses
Geschäftssegment äusserst wichtige Agilität und Flexibilität ins Team ein. In Zukunft können wir viele Arbeiten ohne aufwendige Ausschreibung direkt und schnell intern abwickeln.» Wie differenzieren Sie sich von der Geschäftseinheit Gesamtleistungen? «In Umbau- und Renovationsprojekten ist generell ein etwas anderer Ansatz als im Neubau notwendig. Da sich nicht jedes Detail planen lässt, ist von unseren Mitarbeitern neben der Umbauerfahrung auch Improvisationstalent gefragt. Der Schwerpunkt von Halter Renovationen liegt bei Projekten jeder Grösse bis zu einem Investitionsvolumen von 15 Millionen Franken. Grossbauten mit Neubaucharakter, die um einiges planungsintensiver sind, werden weiterhin von Halter Gesamtleistungen abgewickelt.» Welchen strategischen Ansatz verfolgen Sie innerhalb dieser Spezialdisziplin? «Bei Erneuerungsliegenschaften stellen sich vielfach Grundsatzfragen hinsichtlich der Werthaltigkeit der Investitionen. Kostenoptimierungen und die Umsetzung neuer Nutzungskonzepte sind zentrale Anliegen jedes Investors, egal, ob er ein Einfamilienhaus renovieren oder eine Geschäftsliegenschaft sanieren will. Unser Anspruch ist es, das Beste aus einem Projekt herauszuholen. Wir engagieren uns für eine klare strategische Planung und streben dank ökonomisch sinnvollen und pragmatischen Interventionen eine bauliche Effizienz an, mit der wir eine Werterhaltung und im besten Fall auch eine Wertsteigerung erreichen können.» Werden Sie auch selbst Liegenschaften kaufen, um sie nach einer Renovation neu zu positionieren? «Der Erwerb von kleineren Liegenschaften könnte durchaus interessant sein, vor allem, wenn das Gebäude dadurch einer marktkonformen Gesamtsanierung unterzogen wird. Als Immobilienentwicklerin kann die Halter AG natürlich auch in diesem Bereich zu einer nachhaltigen Stadt- und Quartierentwicklung beitragen.» In welchen Regionen sind Sie unterwegs? «Als neuer Geschäftsbereich der Halter AG wollen wir uns mittel- und langfristig wie alle anderen Geschäftseinheiten in Zürich, Bern, Basel, Luzern und der Romandie positionieren. Aber auch hier gilt: Wir machen einen Schritt nach dem anderen.»