Halter AG | Immobilien
Potenziale erkennen und umsetzen
Real Estate Asset Management & Development
Entwicklung
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Strategisches FM
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Vermarktung
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Bewirtschaftung
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David Naef Geschäftsführer Mitglied der Gruppenleitung
Editorial | Grundeigentümer, Investoren oder Liegenschaftenbetreiber sind mit zwei grossen Herausforderungen konfrontiert: Einerseits gilt es, Chancen aufzuspüren und umzusetzen – andererseits die Risiken zu erkennen und zu minimieren. Als Dienstleister in einer Unternehmer-Familie schöpfen wir unseren Erfahrungsschatz sowohl aus der Entwicklung und Realisierung anspruchsvoller Projekte, als auch aus der Bewirtschaftung und dem Betrieb eines substanziellen Portfolios. Dabei haben wir uns einem Anspruch verschrieben: Die Identifikation und Umsetzung der Potenziale von Grundstücken, Bauprojekten und Liegenschaften in jeglicher Hinsicht. Daraus generieren wir Werte. Für Sie.
David Naef
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(Fotos: Rob Lewis)
Immobilien in Bewegung Als Real Estate Asset Manager & Developer begleiten wir Immobilien durch alle Lebensphasen: von der strategischen Planung, Entwicklung und Realisierung über den Betrieb bis hin zum Re-Development. Die Halter-Gruppe investiert eigenes Kapital, übernimmt Entwicklungs- und Baurisiken und gewährleistet den funktionierenden Betrieb von Liegenschaften. Von diesem Unternehmertum sind auch unsere Dienstleistungen geprägt; wir übernehmen die Verantwortung für die Liegenschaften und Projekte unserer Auftraggeber, als wären es unsere eigenen. Dabei fühlen wir uns stets der aktiven Weiterentwicklung der uns anvertrauten Immobilienwerte verpflichtet.
Wertsicherung und Wertentwicklung für Einzelobjekte und Portfolios – Entwicklung und Facility Management: strategische Beratung, Konzeption und Projektmanagement – Vermarktung: Verkauf von Anlageobjekten, Wohneigentum und Grundstücken; Erst- und Wiedervermietung – Bewirtschaftung: operative und strategische Mandatsführung Umfassendes Real Estate Asset Management & Development (REAM&D) bedeutet für uns, alle Kompetenzen integral und vernetzt über jede Phase im Lebenszyklus einer Immobilie anzubieten.
Jede Aufgabe verlangt nach einer indivi duellen Betrachtungsweise. Deshalb lie fern wir passgenaue Lösungen, die sich an den Zielen unserer Auftraggeber messen. Den Grundstein für unseren Erfolg legen unsere Kernkompetenzen, mit denen wir den zentralen Fragestellungen über den Lebenszyklus einer Immobilie begegnen: Entwicklung, Strategisches FM,
Vermarktung und Bewirtschaftung. Das integrierte Leistungsangebot ermöglicht es uns, Mandate und Projekte umfassend zu betreuen und zu führen. Damit sparen Sie sich Schnittstellen und wissen Ihr An liegen in guten Händen.
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Entwicklung
Transformation im Vorw채rtsgang
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Projektentwicklung auf Mandatsbasis («Service Development»)
Schwerpunkte – Neubauentwicklungen – Re-Development / Neupositionierungen – Arealentwicklungen und Gebietsmanagement – Investorenbindungen / Transaktionen – Portfolio-Entwicklung
Leistungskatalog – Potenzialanalysen und Objektstrategien – Standort- und Marktabklärungen – Zielgruppen- und Produktdefinitionen – Marketing und Vermarktungsstrategien – Ankermieterbindung – Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen – Investitionsplanungen – Nutzungskonzepte – Machbarkeitsprüfungen – Studienaufträge und Wettbewerbe – Steuerung von Sondernutzungs planungen – Bauherrenvertretung und Bauherrentreuhand
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Strategisches Facility Management
Vom Bau in den Betrieb und weiter Den optimierten Betrieb ermöglichen
Konzipieren Sicherstellen der Betriebsanforderungen: – Strategieentwicklung – Wettbewerbsbegleitung – Planungs- und baubegleitendes FM – Projektbeurteilung und Handlungsempfehlungen – Betriebskonzeption – Betriebskosten und Wirtschaftlich keitsanalysen
Vorbereiten Überführen des Bauprojekts in den Betrieb: – Betriebsstrategie – Aufbau Betrieb – Leistungsbeschaffung – Abnahmecontrolling und Implementierung
Optimieren Ausschöpfen der Potenziale im laufenden Betrieb: – Organisationsentwicklung – Kostentransparenz – Neuausschreibungen – Umwelt- und Energiemanagement
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Vermarktung
Heute wissen, was morgen gefragt ist
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Den Ertrag durch Marktund Nutzerkompetenz sichern
Konzeptionelle Beratung – Produkt- und Zielgruppendefinition – Beurteilung der Markttauglichkeit und Optimierung von Projekten – Festlegung von Miet- und Verkaufspreisen (Pricing) – Konzeption und Planung von Marketingmassnahmen
Operative Vermarktung – Verkauf von Anlageobjekten, Wohneigentum und Grundstücken – Erstvermietung von Wohnungen – Erst- und Wiedervermietung von Geschäftsflächen
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Bewirtschaftung
Das Bauende ist erst der Anfang Werterhalt und Gewährleisten eines funktionierenden Betriebs
Mandatsportfolio – Wohn- und Geschäftsliegenschaften – Stockwerk- und Miteigentümer gemeinschaften – Einkaufscenter (Center Management und Center Marketing) – Betreiberimmobilien – Areale
Treuhänderische Dienstleistungen – Eigentümervertretung – Mieterbetreuung – Vertragsmanagement – Beratung in mietrechtlichen Belangen – Sicherstellen der Liegenschaftserträge – Objektbuchhaltung – Kostenplanung und -kontrolle – Überwachen von Instandhaltung und Instandsetzung – Evaluation und Durchführung von Massnahmen zur Kostenoptimierung und Ertragssteigerung – Umsetzen von Objekt- und Bewirtschaftungsstrategien – Begleiten von Sanierungen und Umbauten – Führen von Hauswartungsfirmen und Facility Services Providern
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Ihre Immobilienwerte sichern und weiterentwickeln. Kompetent und unternehmerisch.
Halter AG | Immobilien Hardturmstrasse 134, 8005 Z端rich, T +41 44 434 24 44 immobilien@halter.ch, www.halter.ch