Voorstel is, om hiervoor een onafhankelijke en zeer gemotiveerde gebiedsmanager te benoemen. Hij / zij moet het platform leiden en inspireren. Het moet een objectief persoon zijn die niet onder een bepaald ‘clubje’ te scharen is, maar wel verbindingen kan leggen. We begrijpen dat het niet altijd mogelijk of wenselijk is voor de gemeente om zelf panden aan te kopen. Op die manier zou de gemeente namelijk invloed kunnen uitoefenen op leegstand, visie op een winkelstraat of op een leegstaand gebied. De gemeente zou kunnen overwegen om initiatieven te ondersteunen, sturen of zelf te initiëren, om een ‘programma’ af te dwingen voor een straat. Er kan bijvoorbeeld een (winkel)programma bedacht worden, om de Koemarkt te ondersteunen door middel van een drie tot vijf-jarige subsidie en/of afspraken met banken/investeerders of eigenaren en beheerders van leegstaande panden. Uiteindelijk brengt dit een nieuwe economie, nieuwe inwoners en ondernemers.
Specifiek voor de Koemarkt Samenvattend is aan te bevelen dat de verkeersituatie op de Koemarkt en de bereikbaarheid van de parkeergarage dienen te verbeteren, de Koemarkt te ‘vergroenen’ en een duidelijke (visuele) connectie met de Schie en de historische binnenstad te maken. Er is behoefte aan een overzichtelijk plein met een helder karakter.
Specifiek voor het voormalig VROM-terrein Wij raden aan om voorlopig geen grote programma’s te maken op het terrein. Velen waarderen de parkeergelegenheid, maar zien wel de potentie van het terrein. Daarom stellen we voor om het voor nu in te richten als een multifunctioneel terrein waar ruimte is voor parkeren en wat ‘om te toveren’ is voor tijdelijke interventies. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het Maasboulevardfeest op het VROM, een biologische markt, een festival zoals Parade/Oerol ter kennismaking met de Schiedamse makers, moderne en oude ambachten, kunst en fotografie (Object Rotterdam/Design District Zaandam), uitbreiding Jeneverfestival.
Activeren Activeer en faciliteer de plek, laat het groeien en maak het zichtbaar. Zoals gezegd iedere ontwikkeling, hoe klein ook, is er één, mits het past binnen de gestelde ambitie en het verhaal. (de positionering) Geef initiatiefnemers hiervoor de ruimte (leegstand/regelgeving) om te ondernemen en te experimenteren. Zoek naar nieuwe (zakelijke/educatieve) verbindingen voor een financiële en duurzame ontwikkeling en denk hierin niet alleen in de vorm van geld, maar ook in andere vormen van baten en lasten en creëer ambassadeurs (en wees hier zuinig op). Deel elkaars netwerken en faciliteer (vooral ook tijdelijke) mogelijkheden. Maak gebruik van de positieve energie die het Dromenlab opleverde. Zet het bijvoorbeeld nogmaals in als vervolg om te laten zien dat het initiatief serieus en daadkrachtig is.
93