Mensaje
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mejor legado que mi administración puede dejar en la hisstos dos años seis meses al frente de la administra- toria de Colón. ción municipal me han enseñado que el trabajo conjunto entre sociedad y gobierno es la única opción Refrendo mi compromiso de seguir trabajando de la mano, para salir adelante. Hemos demostrado que cuando hay y comparto con ustedes un objetivo: que la población colovoluntad las cosas se pueden lograr, sobre todo cuando de nense viva en el mejor municipio de Querétaro. la mano de los ciudadanos se decide lo que se necesita, se actúa en el presente y se construyen las bases de su futuro. Porque es ¡EL MOMENTO DE LA GENTE! Colón atraviesa por un periodo fundamental en el que el desarrollo es la única visión que hoy tiene en su futuro, por lo que agradezco a todos los ciudadanos el permitirme ser quien encabece los esfuerzos que se requieren para cimentar las bases de un municipio que busca ser el más destacado en el Estado. La perseverancia y empeño de todos quienes forman parte de la administración municipal se ve reflejado en cada programa, en cada apoyo y en cada obra en beneficio de todos los colonenses. Por eso agradezco a todos y cada uno de los trabajadores de la administración municipal, y muy en especial, agradezco a todos los ciudadanos que se han sumado a esta gran tarea. El Momento de la Gente, que hace mas de dos años comenzó como una idea, hoy se manifiesta como una realidad. Al caminar por todo Colón vemos el desarrollo y la transformación que todos añoramos y por la cual seguiremos trabajando para que este municipio sea cada día mejor. Aunque faltan muchas cosas por hacer y muchos proyectos por comenzar, hoy la gente de Colón vive el momento de crecer y de ver el desarrollo de su municipio. He de reconocer que la resistencia al cambio es inherente al comportamiento humano, pero con tu apoyo ha habido un cambio paulatino en todas las áreas. Hoy podemos ver un cambio en la conciencia personal, un cambio en el entorno, un cambio en el quehacer diario y en la atención hacia la ciudadanía. Estoy convencido que el trabajo es por y para todos, y la mejor manera de demostrarlo es dando lo mejor día a día, brindando un servicio de calidad, eficiente, cercano y sin distinciones, por que es el
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no de los principales objetivos de la presente administración fue modernizar el sistema de cobro del impuesto predial, por lo que desde el año 2017 se llevó a cabo la instalación de cajas recaudadoras en diferentes delegaciones del municipio, así mismo por medio de la página web del municipio se realiza el cobro del impuesto predial, mecanismos que logran la modernización de los procedimientos, una agilización en el tiempo y pagos procesados de manera inmediata, es importante destacar que con estos mecanismos durante el año 2017, se rebasó la expectativa inicial de recaudación en un 77% con respecto en administraciones pasadas. Gracias al trabajo del 2017, con respecto al periodos 2016, reducimos en un 85% la deuda pública que se recibió al inicio de la administración, referente a
proveedores y contratistas. Uno de los puntos más importantes ha sido lograr la armonización contable de nuestro Municipio al 100%, misma que en las administraciones anteriores no existía, ya que logramos la implementación en tiempo récord del Sistema Automatizado de Administración y Contabilidad Gubernamental (SAACG), además de lograr las calificaciones de BBB+ y A- con las Calificadoras de Riesgos HR RATINGS Y VERUM misma que se traduce en un ahorro en la carga financiera de aproximadamente un millón y medio de pesos proyectado a la vida del empréstito, por la disminución de la sobre tasa contratada originalmente en la administración anterior.
Se Redujo el 85% de la Deuda Pública
Además de concentrarnos en finanzas sanas y transparentes seguimos gestionando por la mejora de vida de nuestros ciudadanos, en el año 2018 se logró la instalación de un cajero automático del Banco Santander en la Delegación de Ajuchitlán
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Impulsando el Desarrollo de Colón
olón, por su ubicación geográfica, ha logrado detonar y desarrollar inversión importante, lo que lo convierte en la entidad municipal con mayor interés en inversión, actualmente somos pilar empresarial en el sector aeronáutico y automotriz, justo en la puerta del semidesierto Queretano. El gran Desarrollo de Colón ha sido el resultado de fuerzas que operan juntas para logar el desarrollo de nuestro municipio, en el tiempo que se ha trabajado dentro de esta administración pública se han inaugurado 17 nuevas empresas industriales entre la cuales están Duqueine, Nachi, CPI, Bosch entre otras, cifra que es histórica en el desarrollo de nuestro municipio, esto ha permitido la creación de 5,385 nuevos empleos y lograr hasta el momento una inversión de $453,402,650.00.
Jornadas Agrícolas
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n esta administración se marca la pauta para dar lugar a espacios propios para productores, donde se intercambian experiencias y se conviven con productores agricolas, es la primera vez que se realizan de manera consecutiva.
Convenios CESAVEQ
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a vinculación con dependencias que sumen a las acciones del Municipio, es vital, esta administración colabora e invierte con dependencias recursos municipal para ampliar metas en acciones como manejo zoosanitario y control de plagas y enfermedades. Se conserva la firma de convenios para beneficio de productores.
Acciones por las Mujeres
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a promoción de productos en una acción como parte de las 8ACCIONES por las mujeres , con la cual buscamos promover la adquisión de productos a bajo costo y la alimantacion variada. Es un actividad propia de la Red de Mujeres , que por primera vez, trabaja de manera conjunta, para el benefecio de más de 320 agremiadas.
Huertos de Traspatio
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a procuración de la reducción de pobreza, Colón, es promotor de la seguridad alimentaria, como base del desarrollo rural, armonico y Sustentable.
Registro Nacional de Identificación Individual
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e posicionó ante el Registro Nacional de Identificación Individual por ser el municipio con mayor número de aretes colocados, actualemnte se trabaja en ello. Por primera vez , y en su segunda edición consecutiva se realiza el juzgamiento de ganado en la cadena productiva bovinos, carne y leche, asi como, brindar espacios de intercambio de conocimientos y convivencia.
Programa de Autoconstrucción de Vivienda y Escuelas Dignas
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racias al Programa de autoconstrucción de vivienda a través de un convenio de colaboración entre el Municipio y el IVEQ, se realizo la construcción de 150 viviendas en 19 comunidades.
Programa: Escuelas Dignas
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ajo el programa “ESCUELAS DE 100” se benefició a 1,322 alumnos, de 6 instituciones ejercidas, con una inversión de $14,116,615.22. Con estas acciones, los alumnos desempeñaran mejor sus habilidades académicas y socioculturales.
Becando el Futuro de Colón Programa 3x1 y Becas Municipales
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n 2017 se continuo con 167 becas a nivel preescolar; 466 becas de nivel primaria, 94 becas a nivel secundaria, y 70 a nivel media superior y logrando un total de 867 beneficiarios directos; con una inversión de $ 2,000,000.00. Bajo el programa de becas municipales se otorgaron 233 becas de nivel primaria a universidad de las cuales 62 fueron directamente a niños con capacidades diferentes, dando una inversión total de $153,000.00 .
Servicios Escolares Complementarios
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ortaleciendo la educación para los estudiantes del municipio de Colón, se impartieron clases extracurriculares de banda de guerra a 21 escuelas desde nivel primaria hasta preparatoria con un total de 21 horas a la semana, 525 beneficiarios y logrando una inversión de $352,800.00 pesos anuales.
El Programa de Piso Firme y Baño Digno.
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e entregaron apoyos para piso firme y asi dignificar las viviendas de los colonenses, este recurso es específicamente de FISM, se invirtió $ 500,000.00 para Piso Firme y $500,000.00 para baño digno. Con este programa se logro impulsar que más familias tengan un hogar mejor.
Fomento al Deporte
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E entregaron 6,300 uniformes deportivos a todos los equipos de las diferentes ligas del municipio ademas de recibir medallas y trofeos en las premiaciones.Con estas acciones fomentamos el deporte para contribuir a una vida sana y libre de adicciones.
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Eventos Culturales
e da seguimiento con eventos culturales y apoyos a las diferentes comunidades del Municipio en sus fiestas patronales durante todo el aĂąo.
Beneficiando a aproximadamente 82 fiestas patronales de las 53 comunidades, impulsamos las tradiciones colonenses. Fomentamos que las comunidades convivan y celebren en un ambiente de armonia y familiar para reforzar la cultura de nuestro Municipio.
Instituto Municipal de la Juventud A través del Instituto Municipal de la Juventud se han logrado beneficiar a 8813 jóvenes a través de los diversos talleres, platicas, conferencias y programas sociales que el instituto ofrece. Dentro de los programas sociales se encuentran: “Inglés para todos” Programa que tiene como finalidad la especialización del idioma ingles en jóvenes del Municipio, actualmente se beneficiaron 250 jóvenes Colonenses, todos con beca del 90% de descuento. Programa “Jóvenes de Clase Mundial” Este programa tiene como finalidad el fomentar el desarrollo local a través de la cooperación internacional, formando jóvenes con aptitudes, competencias y formación internacional, actualmente 40 jóvenes de nuestro municipio han logrado ser acreedores de becas de movilidad internacional. Programa Emprendido Unidos, en los dos años y medio de gobierno se ha logrado formar una bolsa con ayuda de gobierno del estado de $2,500,000.00 (dos millones quinientos mil pesos 00/100 m,n) para apoyar a 16 nuevos negocios de nuestros jóvenes colonenses, el compromiso para con nuestra juventud es grande ya que en ellos está el progreso de nuestro municipio.
Instituto Municipal de las Mujeres Colón
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e llevaron a cabo los talleres de “Relaciones para la paz con perspectiva de género” en la comunidad de San Vicente el Alto en la Escuela Primaria María Enriqueta. Taller “formación de formadores” primer módulo género violencia y comunicación no sexista, IQM en Querétaro. Reunión Centro Cultural de Cadereyta, asesoría para programa de proyectos productivos.
Transparencia y Trabajo
Acercamos los trรกmites a tu comunidad.
Un cabildo que trabaja para ti
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ublicación al 100% de las actas de las sesiones de cabildo desahogadas en la pagina electronica oficial municipal. Servicio de constancias: residencia, ingresos, identificación, posesión para trámites de toma de agua, proyecto productivo, vivienda, etc. total: 5,613 tramites. Inscripción al servicio militar nacional a través de pre-cartilla: 724 inscripciones
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ogros de la secretaria de administración.
El patrimonio Municipal $15,000,000.00.
es superior a
Mejoramos las instalaciones para darte servicios de calidad. Incremento promedio mensual a sueldos de policías 12.85% 2017 vs 2016. Disminución del gasto promedio del consumo de combustible, lo que se traduce en un ahorro del 22.5% en el gasto
Se adquieren 8 nuevas unidades Patrullas con la finalidad de mejorar la eficiencia en la operatividad en el área de seguridad pública. Logramos la recuperación del fondo ISR POR $11,338,064 en el año 2017 mismo que es exponencial al comparar la recuperación del año 2016, misma que fue de $1,549,315.
Damos Certeza a tu Patrimonio
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mplementamos el programa para regularizar y titular predios urbanos, rústicos y familiares del estado de Querétaro fungimos como enlace municipal, con apoyo de la dirección de regularización se dio resolución a expedientes entregando 154 escrituras y 37 titulos de propiedad.
Apartir del 30 de agosto de 2017 se atendieron más de 200 personas de las diferentes comunidades que conforman el Municipio de Colón, con asesoría jurídica en relación a los actos jurídicos que se desprenden con el tema de la regularización de predios, como lo son: compra-venta, donaciones, subdivisiones administrativas, así como la canalización a la Dirección de Regularización de predios rústicos y urbanos del gobierno del estado. Para la seguridada y el reguardo de los colonenses Protección Civil y autoridades auxiliares tienen reuniones mensuales con el fin de comunicarse y contribuir al buen funcionamiento y asi metener un clima de paz y armonia.
Atención Personalizada
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on el objetivo de proporcionar información y otorgarle soluciones a las problemáticas que vive la ciudadanía se lleva a cabo el programa “Martes Ciudadano” en el cual del 1 de octubre de 2015 al 31 de diciembre de 2016 se registraron mas de 9,000 personas atendidas en diferentes comunidades del municipio así como en oficina.
Gracias a este programa los habitantes de el municipio encuentran una mejor y oportuna solución a sus peticiones, en donde todos los Secretario estan presentes para atender personalmente a los colonenses.
Mejorando tu Comunidad
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e realizaron las sigueintes acciones: alcantarillado y tratamiento de aguas: Un total de 1,957 Acciones, entre ellas mantenimiento de líneas de drenajes, plantas tratadoras y desasolve de fosas sépticas.
Mantenimiento vial: se realizó bacheo, apoyos a Instituciones educativas con maquinaria pesada para trabajos de escuelas y subdelegaciones, mejoramiento de calles de terracería, apoyo con 210 viajes de tepetate, y 1178 viajes a particulares con traslados de material para construcción. Mantenimiento de Espacios Públicos: 3,242 acciones de mantenimiento de espacios públicos con pintura, plomería en aulas de Centros Educativos, Jardines, Canchas Públicas, Espacios Culturales y Deportivos, Casas de Usos Múltiples y Ejidales, Mantenimiento a Panteones. Programa 8 acciones: Se implementó el programa 8 Acciones por tu comunidad, en las comunidades de Viborillas y La Peñuela. Se contó con la participación de la mayor parte de los departamentos correspondientes a esta Secretaría viéndose beneficiados en acciones consistentes en remodelación, mantenimiento, servicio, ecología, viales, enfocadas a una mejor imagen urbana y de servicio.
Municipio Seguro
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alvaguardar la seguridad de nuestros ciudadanos y la prevención de delitos es prioridad en nuestro gobierno.
A lo largo de esta administración se ha incrementado la plantilla de personal policial en un 20%, logrando el equipamiento completo de los elementos tanto en uniformes como instrumentos laborales propios de la labor policial y unidades policiales. Se han puesto en marcha varios programas con la finalidad de fomentar la cultura y la prevención entre niños y jóvenes de las 53 comunidades de nuestro municipio, programas de prevención y acercamiento policial como “Mi amigo Polica”, “Prevención de Adicciones”, “El Buen Uso de la Redes Sociales”, “Proximidad Social”, “Educando tu Sexualidad” programas que han logrado llegar a más de 8500 personas de nuestro Municipio. De las 53 comunidades que conforman el municipio y el 99% de su población, se vieron beneficiadas con las acciones emprendidas por parte de esta Secretaría en cumplimiento a las demandas de los ciudadanos, cubriendo en su totalidad las diferentes actividades y eventualidades a lo largo y ancho del territorio municipal. En materia de ilícitos abatidos encontramos que hemos logrado reducir en un 40% el delito de abigeato, se logró
ampliar 14 cámaras de video vigilancia, se han recuperado 15 vehículos con reporte de robo, se aseguraron 5 personas más por delitos contra la salud en su modalidad de narcomenudeo, se lograron desmantelar 2 narco laboratorios y gracias a los dispositivos de control de alcoholimetría implementados en carteras y zonas urbanas del municipio, los accidentes de tránsito originados a consecuencia del alcohol, han disminuido en un 50 por ciento, por lo que se seguirán redoblando esfuerzos para prevenir en la medida de lo posible las causales y factores que ocasionan daños materiales y en ocasiones lamentables, la pérdida de vidas humanas.
Fortalecimiento Institucional
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on el fin de tomar acciones de mejora en las diversas areas para brindar a través de la administración municipal un servicio humano, eficiente y oportuno a la ciudadania. Se implementó el programa “Agenda para el Desarrollo Municipal” tendiente a realizar diagnósticos serios sobre el estado que guarda la estructura administrativa del Municipio y así establecer objetivos claros de desarrollo que puedan ser medidos rigurosamente por instancias imparciales como el INAFED y la CEDEM.
Secretaría de Contraloria Municipal
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n un hecho histórico en esta administración se han sancionado más de 50 servidores públicos.
Aunado a lo anterior, como hecho innovador el Municipio implementó las plataformas DeclaraNet plus y SER (Sistema para la Entrega Recepción) con los cuales se trabaja de conformidad con los Sistemas Nacional y Estatal Anticorrupción.
Transparencia
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on la finalidad de verificar los avances en el cumplimientode lo dispuesto por los artículos 64 y 65 de la Ley deTransparencia y Acceso a la Informaciòn Pùblica del Estado de Querètaro. El Dr. Javier Rascado Pérez, Comisionado Presidente de la Comisión deTransparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Querétaro, quien nos informò que de los dieciocho municipios del Estado, a la fecha, Colón, Qro., es el municipio con el mayor porcentaje de cumplimiento, en el portal de obligaciones de transparencia. Lo anterior, refrenda a esta administración como un gobiernotransparente, que respeta el derecho humano de acceso a lainformación establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, los tratados internacionales y laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública delEstado de Querétaro.
AVISO DE PRIVACIDAD De conformidad con lo dispuesto en la Ley Federal de Protección de Datos Personales, el Municipio de Colón, Qro., a través de la Unidad de Transparencia, es responsable del tratamiento de los datos personales que proporcione, con motivo de la atención al público de las acciones relacionadas con sus atribuciones legales. Finalidad del tratamiento de datos personales La finalidad del tratamiento de sus datos personales es exclusivamente para el ejercicio de facultades de comprobación respecto a las actividades que ejerce esta dependencia. Transmisión de datos personales Se hace de su conocimiento que sus datos personales son tratados en los términos establecidos en el artículo 115 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Querétaro y podrán ser transmitidos a otras autoridades siempre y cuando, éstos se utilicen para el ejercicio de sus facultades, además de otras transmisiones previstas en la Ley. Mecanismos y medios disponibles para manifestar negativa para el tratamiento de datos personales para finalidades y transferencias de datos personales que requieren el consentimiento del titular. Se desea manifestar su negativa para el tratamiento de datos personales para finalidades y transferencia de datos personales que requieren el consentimiento del titular, es necesario que dicha manifestación se realice por escrito. Si el usuario considera que han sido vulnerados sus derechos respecto de la protección de datos personales, tiene el derecho de acudir a la autoridad correspondiente para defender su ejercicio. La autoridad es la Comisión de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Querétaro (INFOQRO), su sitio web es: http://www.infoqro.mx/