Hội đồng Anh song hành, ủng hộ và “chuyên nghiệp” hóa Kym Việt Phạm Việt Hoài Trong xưởng sản xuất nhỏ của công ty Kym Việt, những người khuyết tật
ra thị trường sản phẩm tốt được khách hàng yêu thích, chứ không “lấy cái khuyết tật của mình để xin người mua”.
đang cặm cụi lao động. Dưới bàn tay
Với một công ty như vậy, việc tồn tại không dễ. Nhưng rồi, Hội
họ, những sản phẩm như thú nhồi, gối
đầu thành lập thông qua các khóa đào tạo và hội thảo về năng
kê cổ bằng vải…dần hiện lên rất đáng yêu và có hồn. Những sản phẩm ấy
đồng Anh đã đồng hành với Kym Việt gần như ngay từ ngày lực quản lý dành cho doanh nghiệp xã hội do Hội đồng Anh tổ chức, bên cạnh đó là sự ủng hộ về tinh thần của các chuyên gia cũng như các cán bộ chương trình ở Hội đồng Anh.
giúp họ có thu nhập đều đặn, có bảo
Khi Hội đồng Anh xuống xưởng thăm Kym Việt năm 2014,
hiểm như mọi lao động bình thường
lúc đó trụ sở kiêm xưởng sản xuất là hai phòng trọ sinh viên
khác. Đặc biệt hơn, từ ngày đầu thành
hơn 10 mét vuông, với hai công nhân, hai máy khâu, một máy vắt sổ, một bàn là “không chuyên” mang đi từ nhà. Công ty
lập, họ có sự hỗ trợ và đồng hành của
vận hành khá tùy tiện, không có quy trình chuyên nghiệp.
Hội đồng Anh cả về năng lực quản lý
Anh Phạm Việt Hoài, Chủ tịch Hội đồng quản trị Kym Việt nói rằng
kinh doanh và sự ủng hộ về tinh thần.
công ty: “Giờ thì công ty đã có quy trình, ví dụ như có một đơn hàng
Điều đó rất quan trọng đối với sự thành
những khóa đào tạo với Hội đồng Anh đã giúp chuyên nghiệp hóa nào đó, thì mọi người sẽ biết ai là người đi lấy vải, sau đó đưa cho người nào ép mếch, xong chuyển cho cắt, xong chuyển cho may…
công ngày hôm nay của Kym Việt.
một cách tự động. Ngày xưa thì không chuyên, mạnh ai nấy làm,
Kym Việt do ba người khuyết tật là Phạm Việt Hoài, Lê Việt
Được chuyên nghiệp hóa, dần dần Kym Việt phát triển hơn, từ
Cường và Nguyễn Đức Minh lập nên vào cuối tháng 12 năm
phòng trọ sinh viên chuyển sang căn nhà cấp 4 rộng khoảng 50
2013. Một cách kiêu hãnh và tự hào, ngay từ đầu ba người
mét, có cái sân nho nhỏ. Năm 2015 có thêm đơn đặt hàng, Kym
đã xác định lập ra một “công ty bình thường”, làm sao đưa
Việt chuyển sang xưởng mới, số lượng nhân viên khoảng bẩy,
mất thời gian, chất lượng không cao, tính chuyên nghiệp thấp…”