Notícias ASSOCIAÇÃO DOS SUPERMERCADOS DO RIO GRANDE DO NORTE PUBLICAÇÃO MENSAL — NATAL, JUNHO DE 2021 | EDIÇÃO 42
ASSURN SE REÚNE COM SECRETÁRIOS DE SAÚDE PARA PLEITEAR VACINAÇÃO DOS COLABORADORES DE SUPERMERCADOS
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META DE GESTÃO
SUPERMERCADISTA HÉLCIO RODRIGUES É O 3º CONVIDADO DA LIVE LÍDERES QUE INSPIRAM PÁG. 05
DIRETORIA VISITA EMPREENDIMENTOS PARA INSTALAR SEDE PRÓPRIA PÁG. 07
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EXPEDIENTE DIRETORIA EXECUTIVA DA ASSURN 2020/2022 Presidente: Gilvan Mikelyson Delmiro de Gois – RedeMAIS Vice-presidente: Geraldo Etelvino de Medeiros Junior – Bom Dia Secretário Geral: Pedro Paulo Câmara de Medeiros - Nordestão Diretor Administrativo: Severino Pereira do Nascimento - Supercop Diretor Financeiro: Thales Diego Silva de Medeiros - Super Show! Vice-pres. Reg. (Mossoró): Jair Urbano de Queiroz – Rede Queiroz Vice-pres. Reg. (Caicó): Manoel Venâncio Dantas Júnior – RedeMAIS Vice-pres. Reg. (Assú): Francisco Aquino da Costa – Rede Ideal Vice-pres. Reg. (Nova Cruz): Pedro Alexandre da Silva – S. Catolé Vice-pres. Reg. (Pau do Ferros): Boanerges Dias de Queiroz Filho - Bonerjão CONSELHO CONSULTIVO Nelson Wellington Leiros – RedeMAIS Sandra Karine de Castro Gama - Favorito Raclenir Lopes Galvão – Rede Dez Sérgio Bernardes de Oliveira Filho - Nordestão Hélcio Rodrigues dos Santos - Supercop José Junior Maia Rebouças - Rebouças Maria da Conceição Vieira de Moura - Super Show! CONSELHO FISCAL - EFETIVO Edmilson Marques da Silva - Super Show! Geraldo Paiva dos Santos Junior – RedeMAIS Radir Azevedo Meira – Lojas Meira SUPLENTES Vinicius II Gama Pacheco - Favorito Maximiliano Andrade de Mendonça – Mercantil Cidade Marina Alves Leiros – RedeMAIS DELEGADO JUNTO À ABRAS Luiz Antônio De Moura - Super Show! EXECUTIVO Leonardo Bezerra EVENTOS Cida Alves FINANCEIRO Josivan Pereira
Avenida Senador Salgado Filho, 1515 - Salas 702/703 Tirol, Natal - RN CEP.: 59015-000 - Tel.: (84) 3231-6491 www.assurn-rn.com.br Instagram: @assurn.supermercados | Facebook: @assurn.rn Youtube: ASSURN - Associação dos Supermercados do RN Email: assurn@assurn-rn.com.br comunicacao@assurn-rn.com.br Emanuela Freitas Assessora de Comunicação
EDITORIAL Caros associados, A cada mês temos expectativa de estar aqui escrevendo sobre o fim da pandemia, mas infelizmente esse turbulento período ainda persiste e nos exige paciência, controle e esperança. E além dessa expectativa, temos também que lidar com a espera da vacinação. Mesmo sendo atividade essencial, infelizmente o nosso setor não figura na lista de prioridade do Plano Nacional de Vacinação. Por isso, a ASSURN foi a campo para lutar pela vacina para os nossos colaboradores. Participamos de reuniões com os secretários de Saúde do estado e do município para solicitar pessoalmente um esforço por parte das gestões para incluir o nosso segmento nas prioridades. Sabemos que apenas o Ministério da Saúde tem autonomia para mudar o PNI, mas reforçamos a luta nesse pleito que é de todo o setor supermercadista do país. E a nível de Brasil, a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) também está empenhada nessa campanha, se reunindo com representantes do Governo Federal e do Ministério da Saúde para que a nossa solicitação seja atendida. Aproveitando a oportunidade, não podemos deixar de agradecer à vereadora de Natal Nina Souza que vem intermediando e auxiliando o nosso pedido. Foi através do trabalho da parlamentar que tivemos um acesso mais rápido aos secretários de governo. A vereadora também levou a nossa demanda ao plenário da Câmara Municipal de Natal, onde defendeu a inclusão dos nossos colaboradores ressaltando os motivos para embasar e justificar a importância e necessidade da vacinação. Fomos pacientes e esperamos que agora, enfim, a vacina chegue para que trabalhemos mais tranquilos e proporcionemos mais segurança também aos nossos clientes. A Diretoria
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CAPA
ASSURN SE REÚNE COM SECRETÁRIOS DE SAÚDE PARA PLEITEAR VACINAÇÃO DOS COLABORADORES DE SUPERMERCADOS
O presidente da ASSURN, Gilvan Mikelyson Góis, participou no dia 11 de junho, na Secretaria Estadual de Saúde (Sesap), de uma reunião com o titular da pasta, Cipriano Maia, para tratar sobre a inclusão dos colaboradores de supermercados no grupo prioritário de vacinação contra a covid-19. Na oportunidade, foi entregue um documento ao secretário ressaltando a importância da imunização dos trabalhadores do segmento. Dentre os pontos apresentados durante a reunião para embasar o pedido, o presidente destacou que o setor nunca parou as atividades desde o início da pandemia. Além
disso, os colaboradores lidam diariamente com um grande volume de pessoas, o que acaba colocando os trabalhadores em constante risco de contaminação, mesmo com todos os protocolos de segurança adotados pelas lojas. "O nosso setor aguardou respeitosamente a fila de prioridades para profissionais que são essen-
ciais para salvar vidas, idosos, pessoas com comorbidades. Agora pedimos por aqueles que nunca pararam e que garantem o atendimento das necessidades de todos diariamente. Para que o setor continue atendendo a população de forma integral, é imprescindível que os colaboradores sejam vacinados. Além disso, imunizar os trabalhadores é contribuir com o combate a disseminação da covid. Se tivermos um quadro de colaboradores vacinados, nós vamos atender a população de maneira muito mais segura, evitando assim possíveis transmissões", destacou o presidente da ASSURN, Gilvan Mikelyson Góis.
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uma importância ímpar na sociedade. Nesta pandemia, os bancários foram essenciais para o pagamento do auxílio emergencial e os trabalhadores de supermercados foram imprescindíveis para manter as residências abastecidas, sem fechar em nenhum momento e altamente expostos à contaminação”, declarou o vereador de Natal, Robério Paulino. Reunião com o secretário de Saúde de Natal
O secretário Cipriano Maia recebeu o ofício e disse achar legítima a solicitação feita pela entidade, mas esclareceu que a secretaria não tem autonomia para incluir categorias no grupo prioritário. Entretanto, o titular da Sesap informou que será um dos apoiadores da reivindicação supermer-
cadista junto aos órgãos responsáveis e que irá se empenhar para que o pleito seja atendido. Além da ASSURN, participaram da reunião os vereadores de Natal, Nina Souza e Robério Paulino, e representantes do Sindicato dos Bancários do RN. “Ambos são segmentos que têm
No dia 10 de junho, o presidente da ASSURN já tinha se reunido com o secretário de Saúde de Natal para também apresentar a reivindicação do setor. O encontro, que foi convocado pela líder do Executivo, vereadora Nina Souza, contou com a presença do secretário George Antunes, do vereador Robério Paulino, além da diretoria do Sindicato dos Bancários do RN. De acordo com o titular da SMS, o município de Natal tem sido impedido de alterar a ordem de vacinação do Plano Nacional de Imunização por medida de ação judicial impetrada pelo Ministério Público. “Os funcionários de supermercados e também os bancários, assim como outras categorias, não pararam de atender um só dia durante a pandemia. Além disso, têm contato direto com centenas de pessoas. São motivos mais que suficientes para que eles sejam vacinados”, pontuou a vereadora de Natal, Nina Souza.
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NO INSTAGRAM
SUPERMERCADISTA HÉLCIO RODRIGUES É O 3º CONVIDADO DA LIVE LÍDERES QUE INSPIRAM
No dia 28 de junho aconteceu a 3ª live da série “Líderes que Inspiram” no instagram da ASSURN. O convidado da noite foi o executivo da rede Supercop Supermercados, Hélcio Rodrigues, que também é diretorconselheiro da Associação dos Supermercados do Rio Grande do Norte. Durante a transmissão, ele falou sobre como começou a atuar no setor e os desafios enfrentados, principalmente durante a pandemia. Logo no início da live, Hélcio homenageou o pai, seu Raimundo Rodrigues, que faleceu em janeiro deste ano, e que foi o primeiro a enveredar pelo varejo
alimentar. “A minha história no varejo não tem como ser contada se não iniciando um pouco pela história do meu pai. Hoje eu aproveito para fazer uma homenagem à trajetória dele também. Ele era agricultor, de uma família bem humilde, mas sempre foi empreendedor”, disse. A família de Hélcio morava na zona rural do município de Patu, na região oeste do estado. Algum tempo depois, se mudaram para a área urbana, onde seu Raimundo abriu uma bodega. Foi aí que começou a história da família Rodrigues no setor. Alguns anos mais tarde, procurando por uma vida melhor, eles se mudaram
para Natal. Após atuar em outras atividades, o patriarca adquiriu um pequeno comércio atacadista. Depois de enfrentar dificuldades por causa da instabilidade econômica no país, seu Raimundo abriu o primeiro mercadinho dele na zona norte de Natal, em 1986. “Foi aí que começou a minha trajetória, toda a família foi trabalhar junto. Eu tinha 15 anos, estudava de manhã e saía do colégio direto pra loja. A gente fazia de tudo, ficava no caixa, pesava cereais. O aprendizado foi fazendo”, explicou. Ao passar dos anos, Hélcio foi atuando junto do pai com atividades que exigia mais responsabili-
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dade e foi adquirindo cada vez mais experiência. Em 2003, abriu sua primeira loja sozinho na cidade de Parnamirim. No mesmo ano, Hélcio foi convidado a participar da Supercop, que estava sendo fundada naquele momento. “Meses depois de inaugurar a loja, eu entrei para a Supercop e participei do lançamento da rede. Eu fiz parte da implementação da cultura de rede aqui no estado. Fomos a segunda rede nesse formato associativista”, lembrou. O executivo falou como foi o início das atividades em uma rede supermercadista. “Na época não tinham modelos estabelecidos, nós fomos aprendendo fazendo, criando o modelo. Os sócios eram pessoas bem humildes, começaram com pequenos mercadinhos e foram se desenvolvendo. Quando a gente juntou esse grupo, a minha principal contribuição foi tentar difundir conhecimento. Tentar levar que o mais importante daquele projeto era compartilhar conhecimento, crescer junto. E acho que isso eu promovi”, ressaltou. Nos tempos atuais, a dificuldade foi outra e em uma escala inimaginável com a chegada da pandemia. Hélcio, como responsável executivo de rede supermercadista, ainda teve que enfrentar outro agravante, já que as lojas do grupo ficam espalhadas pelo estado e os decretos para o funcionamento do comércio eram diferentes em muitas cidades.
“Tivemos diversos problemas a nível municipal, um prefeito que decretava lockdown, que determinava que o comércio fechasse mais cedo, que no sábado a tarde não podia funcionar. Então, a gente foi se adaptando a cada situação que foi surgindo, mas fomos aprendendo a conviver com essa nova realidade”. Outro ponto levantado durante a live foi a automação no varejo. Para o executivo, essa ainda é uma realidade distante para os supermerGestora de eventos da ASSURN, Cida Alves; cados. “O nosso Executivo da Supercop, Hélcio Rodrigues; setor pode ter al- Presidente da ASSURN, Gilvan Mikelyson Góis. gum nível de automação nos checkouts, nos bal- mundo se conhece pelo nome. O cões de autosserviço, isso é uma cliente dessas lojas é atendido tendência, mas tem todo o resto pelo nome, isso não vai mudar da operação que é muito grande e tão cedo. E se mudar, corre o sempre vai ocupar pessoas. As risco de perder o cliente”, pontupessoas gostam de ser atendidas. ou. Quando elas vão a uma loja físiA live “Líderes que Inspiram” ca, elas querem ser atendidas, e com Hélcio Rodrigues pode ser para atender, precisa de gente. assistida na íntegra no IGTV da Nós temos lojas em cidades com ASSURN, no instagram, ou no 20 mil, 13 mil habitantes, todo canal do youtube da associação.
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META DE GESTÃO
DIRETORIA VISITA EMPREENDIMENTOS PARA INSTALAR SEDE PRÓPRIA Uma das metas da ASSURN sempre foi conseguir sua sede própria, e esse objetivo está cada vez mais próximo de ser realizado. Nos últimos meses, a Diretoria da vem pesquisando e visitando pontos comerciais e empreendimentos para encontrar a melhor opção para abrigar a nova sede. Na tarde do último dia 28, os diretores da ASSURN estiveram no centro Empresarial Candelária, ao lado do Centro Administrativo do Governo do Rio Grande do Norte. A visita foi para conhecer a estrutura do local, que é de fácil localização e atende as normas de acessibilidade. Além desta visita técnica, a Diretoria continua analisando outras propostas e empreendimentos. O novo espaço abrigará a ASSURN e o Sincovaga.
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CAMPANHA EM PARCERIA COM ASSURN
COCA-COLA DOA CESTAS BÁSICAS PARA O RN CHEGA JUNTO NO COMBATE À FOME O Governo do Estado recebeu, no dia 18 de junho, a doação de 3 mil cestas básicas da Solar CocaCola para a campanha do Programa RN Chega Junto no Combate à Fome, uma parceria do executivo estadual com a Associação de Supermercados do Rio Grande do Norte (ASSURN) para entrega de cestas básicas a famílias em situação de vulnerabilidade social. A secretária do Trabalho, da Habitação e da Assistência Social (SETHAS), Iris Oliveira, destaca que a doação das cestas pela Coca-Cola marca um diferencial da atual edição do Programa RN Chega Junto, ou seja, a participação do empresariado na campanha. A ASSURN e supermercados associados doaram 2 mil cestas de forma direta nesta edição de 2021. “Em nome da professora Fátima Bezerra nós agradecemos essa contribuição, participação e envolvimento da Coca-Cola nesta campanha”, assinala Iris Oliveira. Segundo ela, neste momento a doação da Coca-Cola tem importância relevante e se soma às cestas já doadas pelos empresários da ASSURN. A campanha de arrecadação de alimentos do RN Chega Junto no Combate à Fome é executada pela SETHAS em parceria com a
Defesa Civil Estadual e várias secretarias de estado. O Governo do Estado entrou na campanha iniciada em abril deste ano com investimento de $ 1,87 milhão para aquisição de 35 mil cestas básicas que já foram destinadas, por meio de entidades representativas e secretariais municipais, às famílias que já estavam em situação de vulnerabilidade e àquelas que entraram em desamparo por causa do desemprego e a falta de renda agravadas pela pandemia.
Defesa Civil faz coleta de alimentos doados no Carrefour Zona Sul, em Natal.
*Com informações da Sethas RN
Supermercado O Bonerjão faz entrega de cestas arrecadadas na campanha RN Chega Junto no Combate à Fome em Martins e região.
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COLUNA
Nesta edição, a coluna traz um artigo do Diretor de Operações da R-Dias Especialistas em Varejo, Ricardo Borges. Confira:
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O NOME DO JOGO É PERECÍVEIS!!!
Esse é um artigo em defesa do frescor nos supermercados, uma loja com cheiro de pão que acabou de assar, com um hortifrúti bonito e colorido, com açougue bem exposto e com carnes frescas e além disto fatiados, processados e salgados que atraem o consumidor. O cenário anterior é real em muitos supermercados pelo Brasil, lojas que utilizam os todos os sentidos dos consumidores:
• Olfato – cheiro de pão novo quentinho ou uma rotisseria que enlouquece os consumidores perto dos horários das refeições • Visão – exposição bonita e bem iluminada, um hortifrúti com jogo de cores • Paladar – experimentação na padaria, quem não gosta de um pão de queijo ou um pastelzinho, um abacaxi gelado igual na feira • Audição – ambientação musical com seleção adequada para horários e dias, em volume coerente • Tato – frutas e legumes selecionados que dão segurança ao consumidor, entre outros Muitas ações e estratégia, que mesmo em momento de pandemia, podem ser realizadas e melhorar a JORNADA DE COMPRA do consumidor na sua loja. Muito se fala de experiência, mas o cenário real acima é pouco visto na plenitude.
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Os varejistas esqueceram do que na R-Dias chaESSE ARTIGO É PARA SUPERMERCADISTAS! mamos de momento da verdade, os varejistas esqueJá passou o tempo em escrever ou falar com vacerem de vender para o consumidor, a venda vai rejo alimentar, hoje temos na R-Dias diversos além de uma boa exposição. O boom do AUTOformatos e as variações dentro do varejo alimenSERVIÇO que fortaleceu o setor deixou preguiçotar e para ser assertivos temos que ser profundos sos e a operação de loja com elegância e qualidade e especialistas. foi deixada de lado por muitos, organizar a gôndola Supermercadistas, coloquem na sua estratégia os é trabalhoso, mas controlar as câmeras frias, produ- perecíveis o nome do jogo é PERECÍVEIS, quer ção da padaria e as perdas do hortifrúti é muito saber porque: mais, concorda? A questão é: varejo precisa olhar 1. É UM DIFERENCIAL DO FORMATO. para isso, para os supermercados é uma questão de a. Outros como o Atacarejo tem estratégias sobrevivência. que não devem, ou não deveriam incluir Agora é a hora de voltar, é a hora de defender o altos % de participação de perecíveis FRESCOR no seu supermercado! nas vendas, no atacarejo o jogo é em Antes de aprofundar no assunto apresentamos um outras categorias. O jogo é no custo opeponto de atenção: racional baixo.
2. PROTEGE CONTRA O E-COMMERCE a. Uma das barreiras, ainda não vencida, pelo comercio online é a logística nos perecíveis, o cliente quer ver, tocar e sentir o produto, ele quer escolher uma banana verde para alguns dias e outra penca madura para amanhã. 3. O GIRO É ALTO E GERA CAIXA a. Nos perecíveis o giro é muito mais rápido do que na mercearia, bazar entre outras categorias e com isso o capital empregado é menor, na verdade este setor bem operado é gerador de caixa na empresa, pois o prazo de paga-
mento é maior do que o recebimento, isso ajuda no fluxo de caixa. 4. PERECÍVEIS É GERADOR DE FLUXO a. A quantidade de vezes que o cliente vai à loja é pelo 4X maior do que ele vai para comprar a mercearia ou a limpeza, podendo em alguns casos ser de 8 a 10 vezes mais geradora de fluxo. Se o cliente vai a sua loja, uma ou duas vezes no mês para comprar o pesado ele pode ir 3 vezes por semana, 12 vezes no mês para comprar o hortifrúti ou açougue, isso se não for TODO DIA para comprar a padaria.
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Podemos citar mais algumas vantagens de trabalhar com os perecíveis, como por exemplo, maiores margens, rentabilidade. Em visitas pelo Brasil afora a equipe R-Dias, encontra casos preocupantes, onde a participação na venda dos perecíveis é muito baixa e nestes casos o varejista deve correr para buscar maior participação
destes setores nas vendas e usufruir dos benefícios dos PERECÍVEIS. Exemplo de participações abaixas: • Hortifrúti - abaixo de 8% • Padaria - abaixo de 2% • Açougue - abaixo de 10% Se você tem alguns destes indicadores acima, está na hora de virar o jogo, defina metas para buscar a melhora deste indicador.
Ricardo Borges Diretor de Operações - R-Dias Especialistas em Varejo; Mais de 20 anos de experiência no segmento de varejo, desenvolvendo projetos e direcionando as equipes para atuação direta em varejistas de médio e grande portes em todo território nacional. Pós-graduado em logística e Varejo e MBA em Gestão estratégica de projetos. Responsável por toda a operação dos projetos da R-Dias.
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ASSOCIADOS
SUPERMERCADOS SÃO INAUGURADOS NO INTERIOR DO RN O Rio Grande do Norte conta com dois novos atacarejos no interior do estado. Mesmo diante das dificuldades enfrentadas por causa da pandemia, o setor se fortalece e reforça a sua importância como gerador de emprego e renda. A ASSURN tem intensificado o apoio às empresas que com coragem e determinação expandem ou iniciam suas atividades neste período de incertezas, assim como continua prestando assistência a todos os seus associados. SuperQue Atacarejo
Instagram: superqueoficial
Imagens: Blog Clístenes Carlos
No dia 29 de junho, foi inaugurado o SuperQue Atacarejo, em Pau dos Ferros, na região do Alto Oeste. A loja fica na Rua Dom Pedro II, no centro. Esta é a segunda unidade do grupo no estado, que já possui lojas também no Ceará. Com a abertura da unidade, 170 vagas de emprego foram criadas de forma direta priorizando a mão de obra local. O SuperQue Atacarejo conta com uma loja ampla, grande mix de produtos, 17 checkouts, estacionamento coberto e vagas exclusivas para transportes alternativos que se deslocam diariamente das cidades vizinhas para Pau dos Ferros.
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Megamais Atacarejo No dia 25 de maio, o Megamais Atacarejo abriu as portas no município de Alto do Rodrigues, na região do Vale do Açu. O estabelecimento fica na rua Francisco Rodrigues, 282, no centro da cidade. Esta é a primeira loja do segmento supermercadista do grupo do empresário Eider Medeiros, que atua no setor de vestuário, perfumaria, eletrodomésticos, dentre outros. A unidade foi responsável pela criação de 108 vagas de emprego, sendo a grande maioria ocupada por moradores da própria cidade. Outro ponto de destaque é que 104 das vagas são de primeiro emprego. As vagas foram preenchidas respeitando a lei de cotas. A loja possui uma área total de 4.000m², desses 1.450m² de ponto de venda, estacionamento para 40 carros e 11 checkouts. Instagram: @megamaisatacarejo Fotos: Kllebson Ribeiro/Tokk
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CAPACITAÇÃO
COMEÇA O PROGRAMA DE GOVERNANÇA FAMILIAR E CORPORATIVA DA ABRAS Associados do Hiper Queiroz e RedeMAIS Comprebem participam do projeto Com mais de duas décadas de tradição no ensino de milhares de profissionais do autosserviço nacional, a Escola Nacional de Supermercados (ENS), plataforma de capacitação da ABRAS, iniciou, no dia 24 de junho, mais um inovador projeto. Trata-se do Programa de Governança Familiar e Corporativa para Famílias Empresárias do Setor Supermercadista Brasileiro (PGFC), que compreende um amplo conteúdo desenvolvido para o núcleo da família empresária, ou seja, para os responsáveis pelas decisões indelegáveis e pela perpetuação do negócio. O programa, que está sendo aplicado na sede da Associação Paulista de Supermercados, foi criado com o propósito de contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, por meio do auxílio a seus membros na construção de um futuro que garanta a perenidade do negócio, bem como preservar o patrimônio e a harmonia das relações. Por seu
caráter imersivo e exclusivo, o projeto foi concebido para atender a um seleto grupo de 30 gestores de empresas varejistas por edição. A turma atual conta com quatro associados de duas empresas do Rio Grande do Norte, o Hiper Queiroz e RedeMAIS Comprebem. Por meio de casos, conferências e temas próprios para empresas familiares do setor supermercadista, os participantes irão desenvolver conhecimentos, competências e atitudes necessárias para as suas realidades. Os desafios, anseios e necessidades concretas de empresas familiares moldaram a estruturação deste programa, des-
de os temas até os métodos que serão usados. Todo o conteúdo será aplicado por um corpo docente de especialistas em estratégias e gestão corporativa. O PGFC é composto por quatro módulos intensivos mensais, com dois dias cada. São eles: A Família Empresária; Governança Familiar; Governança Corporativa e Governança Patrimonial. Em comum, eles visam educar, qualificar e preparar sucessores familiares para o conselho de família, de administração e o conselho de sócios. *Com informações da Redação SuperHiper
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SESSÃO JURÍDICA
CÂMARA APROVA PROJETO QUE AMPLIA DIVULGAÇÃO DOS SERVIÇOS DE DISQUE-DENÚNCIA
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A Câmara dos Deputados aprovou o Projeto de Lei 226/19, do deputado Roberto de Lucena (Pode-SP), que prevê normas para a divulgação de números de centrais para denúncias de violência contra a mulher (Ligue 180) e de violações de direitos humanos (Disque 100). A matéria será enviada ao Senado. Segundo o substitutivo aprovado da deputada Daniela do Waguinho (MDB-RJ), a divulgação desses números deverá ser feita com placas em estabelecimentos comerciais situados à margem de rodovias e em estabelecimentos como: hipermercado e supermercado; hotel, pensão, motel, pousada e similar; bar, restaurante, lanchonete e similar; local de eventos ou casa noturna de qualquer natureza; teatro, cinema e local em que se realize evento artístico, cultural ou esportivo aberto ao público em geral; terminal de transporte de passageiros; e salão de beleza, casa de massagem, sauna, academia de ginástica, clínica dermatológica e de tratamento estético e atividade correlata. Pelo menos 25% dos veículos de transporte público urbano ou interestadual deverão conter placas dentro e fora deles. A relatora citou dados da Orga-
nização das Nações Unidas (ONU) que atribuem ao Brasil a segunda maior taxa de homicídios da América do Sul (30,5 casos por 100 mil habitantes), enquanto a média do continente é de 17,2 mortes por 100 mil habitantes.
nicos de emergência tanto da Central de Atendimento à Mulher, quanto do Disque Direitos Humanos, estaremos contribuindo para que mais pessoas possam ter acesso ao sistema de proteção de mulheres e minorias”. Advertência e multa
Denúncia anônima Pelo texto aprovado, as placas que deverão ser afixadas devem conter os dizeres: “Violação de direitos humanos denuncie: Disque 100 – Disque Direitos Humanos”; e “Violência contra a mulher denuncie: Ligue 180 - Central de Atendimento à Mulher”. Segundo a relatora, “ao reforçar o conhecimento, em âmbito nacional, acerca dos serviços telefô-
Aqueles que descumprirem a lei estarão sujeitos a penalidade de advertência e, no caso de reincidência, a multa de R$ 200 a R$ 20 mil. O dinheiro arrecadado deverá ser destinado ao custeio de medidas protetivas da Lei Maria da Penha. Fonte: Agência Câmara de Notícias
Associação dos Supermercados do Rio Grande do Norte Av. Senador Salgado Filho, 1515 - Salas 702/703 Tirol, Natal - Rio Grande do Norte (84) 3231-6491
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