Boletín del proyecto PAPIIT IA300421 “Las relaciones económicas transpacíficas y México en el marco de los efectos de la pandemia COVID-19 (2020-2022)” y el proyecto PAPIME PE300121” Elaboración de recursos didácticos sobre Temas Contemporáneos de Asia Pacífico”.
PUENTE ENERO • MARZO 2021
Puente Dorado o Cau Vang, en Ba Na, Vietnam.
PUENTE
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN Estimados lectores y lectoras, sean bienvenidas al Boletín trimestral "Puente", órgano de difusión del Proyecto PAPIIT IA300421 “Las relaciones económicas transpacíficas y México en el marco de los efectos de la pandemia COVID-19 (2020-2022)”, cuya coordinación general es por parte de la profesora Virginia Valdivia Caballero y co-responsable el profesor Alejandro Carlos Uscanga Prieto; así como de los trabajos efectuados en el proyecto PAPIME PE300121 "Elaboración de recursos didácticos sobre Temas Contemporáneos de Asia Pacífico” bajo la responsabilidad de Alejandro Carlos Uscanga Prieto y co-responsable Virginia Leticia Valdivia Caballero, cuyo objetivo es dar seguimiento, así como exponer los temas y actividades relacionadas al Sudeste de Asia en cuanto a temas económicos, sociales, culturales y coyunturales. Por ello, en nuestros números encontrarán diversas secciones, tales como: ensayos, artículos académicos, reseñas, comentarios y seguimiento de noticias relevantes a nuestro objeto de estudio. El esfuerzo editorial está a cargo de las becarias adscritas al proyecto, mismo que está abierto a colaboradores interesados en la región. Por último, agradecemos el apoyo financiero por parte de la Dirección general para el Personal Académico y el logístico a cargo de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, así como a los investigadores que participan con gran entusiasmo y compromiso.
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Reciban un cordial saludo. Alejandro Carlos Uscanga Prieto Virginia Leticia Valdivia Caballero
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Página 3 Introducción ELVIRA ANA KAREN CÁRDENAS ARROYO
ÍNDICE
ÍNDICE
Página 4 Beijing, a un año de los juegos olímpicos de invierno 2022 XIMENA ITANDEHUI HERNÁNDEZ RAMALES
Página 10 Singapur y Vietnam en la pandemia: medidas para frenar al Covid-19 y aspectos económicos MITZI ALEJANDRA STRAUSS PAVÓN ELVIRA ANA KAREN CÁRDENAS ARROYO
Página 21 Oportunidad en tiempos de crisis: El Korean New Deal KARLA VILLALOBOS CRUZ
Página 27 Pandemia del SARS-CoV-2: ¿un impulso a la Nueva Ruta de la Seda? KARLA GUZMÁN VÁZQUEZ
Página 34 Fundación Japón, impulsando el intercambio cultural de Japón en los tiempos de pandemia MITZI ALEJANDRA STRAUSS PAVÓN
Página 42 Reseña The vegetarian
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IDALIA MIROSLAVA ROSADO CHONG
PÁGINA 47 Agenda Cultural
Fuente: t.ly/5r22
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INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN EDICIÓN ENERO-MARZO
La primera edición del boletín trimestral Puente de 2021, de los proyectos PAPIME PE300121 "Elaboración de recursos didácticos sobre Temas Contemporáneos de Asia Pacífico" y PAPIIT IA300421 “Las relaciones económicas transpacíficas y México en el marco de los efectos de la pandemia COVID-19 (2020-2022)”, cuyos responsables son el profesor Alejandro Carlos Uscanga Prieto y la profesora Virginia Leticia, es el primer trabajo que presentará diversos temas que atañen a la región del Sudeste y el Asia Pacífico. Debido a ello, esta edición se concentrará en explicar algunos temas coyunturales de la región que se vivieron en el primer trimestre de 2021, haciendo especial énfasis a la pandemia y la manera en la que los países asiáticos han vivido, así como desarrollando sus actividades durante este acontecimiento. De esta forma, el primer artículo, escrito por Ximena Hernández, abordará la manera en la que China se prepara para los Juegos Olímpicos de Invierno, teniendo en cuenta los retos a los que Tokio se está enfrentando para llevar a cabo los Juegos Olímpicos de 2020.
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El segundo texto, una colaboración entre Mitzi Strauss y Elvira Cárdenas, analiza las medidas que Singapur y Vietnam llevaron a cabo para frenar la diseminación del Covid-19, así como las medidas económicas que ambos países implementaron para mitigar los efectos de la pandemia. Para el tercer artículo, elaborado por Karla Villalobos, se toca el tema del Korean New Deal, como un análisis sobre Corea del Sur y los retos, así como propuestas que el país generó a raíz de la pandemia.
A manos de Karla Guzmán se encuentra un texto sobre China, el cual analiza la Nueva Ruta de la Seda frente a la pandemia, de modo que explica los nuevos retos a los que Beijing debe sobreponerse para lograr las metas establecidas. Finalmente, la última parte del boletín dedica dos artículos sobre la cultura. En el primer texto, realizado por Mitzi Strauss, se describe a la Fundación Japón, así como sus intentos por promover el intercambio cultural. Como segundo texto, Idalia Rosado, realiza una reseña crítica acerca de la novela La Vegetariana, de la autora coreana Han Kang. Sin más, espero disfruten de los textos que con mucha dedicación y esfuerzo, las colaboradoras de este Boletín hemos realizado. Elvira Ana Karen Cárdenas Arroyo
BEIJING, A UN AÑO DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE INVIERNO 2022 Por Ximena Itandehui Hernández Ramales
El mundo del deporte ha sido uno de los sectores más afectados por la pandemia del SARS-CoV-2 al verse parcialmente paralizado y, sobre todo, imposibilitado de llevar a cabo uno de los eventos más importantes del mundo; los Juegos Olímpicos (JJ. OO.). Pues, Tokio 2020 ha tenido que ser pospuesto para julio de 2021 lo que, a su vez, ha prendido las alertas para los Juegos de Invierno de 2022.
Fuente: bit.ly/3zsBHzW En la imagen se muestran a las mascotas diseñadas para los Juegos Olímpico de Invierno 2022.
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El 31 de julio de 2015 el Comité Olímpico Internacional (COI) anunció que Beijing sería la sede de los XXIV Juegos Olímpicos de Invierno de 2022, convirtiéndose en la primera ciudad del mundo en acoger tanto los Juegos de Verano (2008) como los de Invierno. El evento programado para llevarse a cabo del 4 al 20 de febrero, ha sido definido por el gobierno chino como una oportunidad para promover la popularización y desarrollo de deportes de hielo y nieve, así como, de acuerdo con el Comité Organizador de Beijing (2021), de ofrecer una competencia que se distinga por ser ecológica, inclusiva, abierta y limpia.
Con el objetivo de brindar unos JJ. OO. invernales inolvidables además de sustentables, el gobierno chino inició con los preparativos desde 2017, acelerando constantemente los trabajos de construcción de las sedes, la comercialización de los Juegos, los eventos de prueba, el desarrollo de una nueva ruta ferroviaria de alta velocidad que conecte las tres zonas de competencia (Pekín, Zhangjiakou y Yanqing), entre muchos otros aspectos. Sin embargo, para 2020 tras el inicio de la pandemia del COVID-19, la capital china se vio obligada a interrumpir temporalmente los preparativos, a la vez que diseñaba las medidas y políticas necesarias ante el nuevo escenario.
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A la vez que el país asiático levantaba una muralla a su alrededor, al interior impulsó estrictas medidas de control para la prevención del virus como, cerrar y aislar las ciudades con un número importante de contagios; imponer cuarentenas obligatorias; realizar numerosas pruebas de detección del SARSCoV-2; incentivar a la población a no viajar durante las celebraciones del año nuevo chino; crear aplicaciones móviles en las que los ciudadanos debían brindar ciertos datos personales, explicar si tuvieron algún síntoma en los últimos 14 días y registrar los lugares en los que habían estado con el objetivo de que, a través de un código QR, se asignara a cada persona un “nivel de riesgo” de contraer el virus y, con ello, se tomaran las restricciones y vigilancia pertinentes.
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Sumado a lo anterior, se desplegaron sistemas automatizados para monitorear la temperatura de la población en diferentes sitios como los centros comerciales, el transporte público, restaurantes, aeropuertos, entre otros. Al mismo tiempo que se usaron drones equipados con cámaras técnicas, reconocimiento facial y altavoces que se encargaran, en su mayoría, de recordar a quienes estuvieran en las calles la necesidad de quedarse en casa, usar el cubrebocas y respetar las medidas sanitarias impuestas por el gobierno. El estricto control por parte de los dirigentes chinos y las numerosas políticas aplicadas lograron contener de manera efectiva el virus (aunque con pequeños rebrotes locales), y permitieron a su población volver a la normalidad prepandémica a un año de que surgieron los primeros casos de la COVID-19 en el país. Ello a su vez, posibilitó que los preparativos para los Juegos continuaran con éxito y se pudiera cumplir a tiempo con los objetivos acordados para 2020, sin embargo, a pesar del evidente control de la pandemia en el país asiático, existen quienes opinan que Beijing podría correr con la misma suerte que Tokio.
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Fuente: t.ly/FmhB
Fuente: t.ly/iRWM
Fuente: t.ly/3zzA
Imagen del diseño del Óvalo Nacional de Patinaje de Velocidad
Ante tales cuestionamientos, el gobierno chino se ha encargado de dejar en claro que su país está lo suficientemente preparado para albergar a los atletas del mundo el próximo febrero y, a inicios de 2021, el presidente Xi Jinping (2021) sostuvo una conversación telefónica con el presidente del Comité Olímpico Internacional, Thomas Bach, en la que aseguró que China ha implementado estrictas medidas de contención, así como ha sido uno de los primeros países en lograr controlar la pandemia y en realizar una recuperación económica. Lo anterior, ha creado las condiciones para que se pueda llevar a cabo de manera favorable la celebración de los Juegos.
Además, Xi Jinping anunció que la construcción de las sedes e infraestructura destinada a dicho evento ha logrado resultados graduales, por lo que no debe existir duda de que el país tendrá todos los preparativos listos según lo programado. Hasta ahora, la capital china ha anunciado que la construcción o reconstrucción de los 12 sitios de competición se han completado satisfactoriamente, al igual que ya se encuentra operando el ferrocarril de alta velocidad que unirá Pekín con Zhangjiakou y se ha logrado, a pesar de la pandemia, que al menos 150 millones de personas en el país participen en deportes de invierno al menos una vez desde 2019 a 2020 (China Global Television Network, 2021).
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China ha implementado estrictas medidas de contención, así como ha sido uno de los primeros países en lograr controlar la pandemia y en realizar una recuperación económica.
A lo anterior se suman las expectativas de unos Juegos de Invierno en los que los avances tecnológicos y la sustentabilidad sean uno de los elementos cruciales. Por lo que China ha dado a conocer que todas las instalaciones y transportación utilizadas durante éstos emplearán energías renovables como la solar, eólica, geotérmica y la biomasa, así como todos los vehículos en circulación serán eléctricos y de hidrógeno.
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Los avances en materia de infraestructura no han sido los únicos que se han dado, pues el gobierno ha sumado a los esfuerzos y medidas para prevenir la pandemia, una extensa y ambiciosa campaña de vacunación a través de la que buscan lograr inocular al 40% de la población para julio de este año, y entre el 70% y el 80% de ésta para fines de 2021 y mediados de 2022, con el objetivo de alcanzar la inmunidad colectiva y brindar tranquilidad tanto a los ciudadanos chinos como a los atletas durante los Juegos (Paúl, 2021).
A finales de 2020, más de 160 grupos de derechos humanos firmaron una carta en la que solicitan al Comité Olímpico Internacional revocar su decisión de celebrar los Juegos Olímpicos de 2022 en Beijing (Westcott, 2020), alegando que las constantes violaciones de derechos humanos por parte del gobierno central en contra de los grupos minoritarios en Xinjiang, Tíbet, Hong Kong y Mongolia Interior demuestran que el país no es digno, ni debe ser la sede del evento olímpico.
Además, el gobierno chino ha ofrecido al COI sus vacunas para inmunizar a los atletas que así lo deseen no sólo para febrero de 2022, sino también para la celebración olímpica del próximo verano. A diferencia de Tokio, Beijing parece tener un plan mejor diseñado que le permita llevar a cabo unas olimpiadas exitosas. Sin embargo, no todo el panorama es tan entusiasta y favorable, pues numerosos grupos de derechos humanos han llamado a un boicot total de los Juegos de Invierno.
Así, a un año de que den inicio las competencias olímpicas invernales, estos grupos están decididos a incrementar las llamadas al boicot y la presión sobre el COI, e incluso sobre los gobiernos, atletas, patrocinadores y federaciones deportivas participantes. A la vez que, han rebautizado los JJ. OO. de Beijing como los “Juegos del Genocidio” e incluso han comenzado a encontrar eco en algunos Parlamentos como los de Países Bajos y Canadá, quienes han pedido al Comité que traslade los Juegos de la capital china (Robini, 2021).
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Por su parte, el COI ha reiterado en diferentes ocasiones su postura neutral ante lo que ha calificado como cuestiones políticas cuya solución está fuera de su alcance. Mientras que el portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores chino, Zhao Lijian (2021), sentenció que el país se oponía firmemente a politizar los deportes y señaló que las llamadas al boicot estaban destinadas a fracasar.
Fuente: t.ly/Fwj6
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Sumado a lo anterior, el gobierno chino deberá prestar atención a la manera en cómo se desarrollen los Juegos de Tokio y las medidas que se tomen para enfrentar las dificultades que se presenten con la pandemia, con el objetivo de que la justa en Beijing resulte de la mejor manera y con el menor número de inconvenientes. Sin soslayar la continuidad de las políticas para mantener bajo control la pandemia, sobre todo ante las nuevas variantes del SARS-CoV2, y evitar que el país alcance situaciones críticas como las que están viviendo otros territorios.
El gigante asiático tendrá que manejar adecuadamente las diferentes situaciones que podrían ensombrecer la entrega deportiva de invierno si quiere que todos los esfuerzos, medidas y políticas aplicadas hasta ahora resulten en los exitosos Juegos que tanto han planeado. Así como en la proyección de un Beijing sustentable y próspero a través del que se envíe un mensaje al mundo de que China está al nivel de ser llamada y vista como una potencia mundial.
Ximena Itandehui Hernández Ramales Estudiante de la licenciatura de Relaciones Internacionales en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Sus líneas de investigación se centran en la región de Asia Pacífico, específicamente en la parte del Sudeste Asiático, de la República Popular China y de la República de Corea, especialmente en los temas de género, política exterior y diplomacia. Aceptada por la Beijing Foreign Studies University para realizar una estancia semestral. Actualmente trabaja en su tesis sobre "La aplicación de la tecnología durante la pandemia del COVID-19: El caso de la República Popular China" y participa en el Proyecto PAPIIT sobre “Las relaciones económicas transpacíficas y México en el marco de los efectos de la pandemia COVID-19 (2020-2022)”.
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Si bien, el exitoso control de la pandemia (hasta ahora), el ambicioso programa de vacunación que han anunciado y la antelación con la que han asegurado tener todo listo para recibir a los atletas de todo el mundo para el primer trimestre de 2022, augura unos Juegos Olímpicos exitosos, Beijing todavía tiene algunos retos que enfrentar. Una cuestión importante es el boicot, que toma fuerza no sólo en grupos de derechos humanos de todo el mundo, sino también en los gobiernos occidentales; y que podría transformarse en un boicot diplomático.
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Fuente: bit.ly/3eTgnvq
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FUENTES DE CONSULTA 1. Beijing Organising Committee for the 2022 Olympic and Paralympic Winter Games. (2021). Vision. Beijing 2022 Sitio web. Recuperado de https://www.beijing2022.cn/en/about_us/vision.htm. 2. China Global Television Network. (26 de enero de 2021). China takes Beijing Winter Olympics as an opportunity to promote ice and snow sports. CGTN. Recuperado de https://news.cgtn.com/news/2021-01-25/Xi-Jinping-holds-telephone-conversation-with-IOC-President-BachXluvbdfMw8/index.html. 3. Martínez, Y. (12 de marzo de 2021). Beijing 2022 a toda marcha. Prensa Latina. Agencia Informativa Latinoamericana. Recuperado de https://www.prensa-latina.cu/index.php?o=rn&id=435482. 4. Ministry of Foreign Affairs, the People’s Republic of China. (25 de enero de 2021). Xi Jinping Speaks with IOC President Thomas Bach on the Phone. Recuperado de https://www.fmprc.gov.cn/esp/zxxx/t1848840.shtml#:~:text=Xi%20Jinping%20subray%C3%B3%20que%20China,de%20Invierno%20de%20Beijing %202022. 5. Olympic Games. (2021). Beijing 2022. Olympic Games Sitio web. Recuperado de https://olympics.com/es/beijing-2022/. 6. Paúl, F. (22 de marzo de 2021). Coronavirus en China: 3 claves para entender por qué la vacunación en el país va más lenta que en otras potencias. BBC News. Recuperado de https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-56404622. 7. Pratik, J. (2020). Coronavirus: las innovadoras tecnologías que está utilizando China para combatir el covid-19 (y las preocupaciones que plantean). BBC News. Recuperado de https://www.bbc.com/mundo/noticias51736635#:~:text=Por%20distintos%20lugares%20pueden%20verse,a%20combatir%20el%20covid%2D19. 8. Preparativos de Beijing 2022 avanzan para lograr Juegos Olímpicos de Invierno modelo. (10 de mayo de 2018). Xinhuanet. Recuperado de http://spanish.xinhuanet.com/2018-05/10/c_137167550.htm. 9. Robini, A. (5 de marzo de 2021). Piden el boicot a los Juegos Olímpicos de Invierno 2022 en Pekín. Euro News. Recuperado de https://es.euronews.com/2021/03/04/piden-el-boicot-a-los-juegos-olimpicos-de-invierno-2022-en-pekin. 10. Tan, Y. (28 de enero de 2021). Coronavirus: las estrategias de China para evitar que las celebraciones del Año Nuevo disparen los contagios. BBC News. Recuperado de https://www.bbc.com/mundo/noticias-55844707. 11. Vidal, M. (26 de marzo de 2020). China cierra sus fronteras a la mayoría de los extranjeros por el coronavirus. El País. Recuperado de https://elpais.com/sociedad/2020-03-26/china-cierra-sus-fronteras-a-los-extranjeros-por-el-coronavirus.html. 12. Westcott, B. (10 de septiembre de 2020). Juegos Olímpicos de Invierno 2022 no deberían ser en China, piden grupos de derechos humanos. CNN. Recuperado de https://cnnespanol.cnn.com/2020/09/10/juegos-olimpicos-de-invierno-2022-no-deberian-ser-en-china-piden-grupos-de-derechoshumanos/. 13. Yuan, L. (6 de enero de 2021). China vuelve a la normalidad prepandémica mientras el mundo sigue en caos. The New York Times. Recuperado de https://www.nytimes.com/es/2021/01/06/espanol/china-covid.html.
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SINGAPUR Y VIETNAM
SINGAPUR Y VIETNAM EN LA PANDEMIA: MEDIDAS PARA FRENAR AL COVID-19 Y ASPECTOS ECONÓMICOS
Por Mitzi Alejandra Strauss Pavón y Elvira Ana Karen Cárdenas Arroyo
Tanto Singapur como Vietnam reportaron sus primeros casos de Covid-19 el 23 de enero de 2020. El primer caso del virus en Singapur se trató de un turista procedente de Wuhan, China, lugar donde surgió el brote de coronavirus (Bravo y Magis, 2020, p. 5). Por su parte, los dos primeros casos en Vietnam se dieron con la llegada de un hombre chino de 66 años que había llegado para reunirse con su hijo de 28 años, ambos fueron inmediatamente enviados al hospital con fiebre alta y diagnosticados con Covid-19 (Coleman, 2020). Desde entonces, ambos países comenzaron a actuar con rapidez para intentar frenar la pandemia.
Hoy en día, a pesar de las subsecuentes olas de contagio que han tenido como consecuencia de las nuevas variantes de Covid-19, Singapur y Vietnam siguen teniendo una tasa de mortalidad ligeramente baja. En el caso de Singapur es una de las más bajas a nivel mundial con tan solo 0.06%. En la tabla 1 se retoman los datos del número de contagios y decesos hasta el 15 de julio de 2021, de forma que se pueda tener en cuenta en términos cuantitativos parte del contexto en ambos países.
Contagios y decesos en Singapur y Vietnam por Covid-19 (actualización hasta el 15 de julio de 2021).
Singapur
Vietnam
Contagios
Decesos
62,816
36
38,239
138
Elaboración propia con datos de Ministry of Health Singapore (2019), Dezan Shira & Associates (2019) y Vietnam Briefing (2021)
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La pandemia por Covid-19 ha tenido diversas consecuencias en todo el mundo, ya que no solo ha dejado una gran cantidad de muertos, sino también ha tenido fuertes implicaciones en la economía de los países, en muchos casos debido a las medidas tomadas para intentar controlar los números de contagios y frenar la dispersión del virus. Durante las primeras etapas de la pandemia, debido al número de contagios y decesos, cuyos números se mantuvieron bajos a comparación de otros países del Sudeste de Asia, Singapur y Vietnam fueron considerados como algunos de los países “ejemplo” con respecto al combate contra la pandemia.
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Como se mencionó anteriormente, estos resultados se asocian a las medidas que se tomaron para controlar los contagios, pero no solo ha permitido una baja en los mismos, sino que también ha impactado en la economía de los países. En este sentido, el presente artículo
SINGAPUR Y VIETNAM
pretende revisar las principales medidas tomadas por el gobierno de Singapur y el de Vietnam para intentar frenar la pandemia, así como sus consecuencias, y analizar si estas realmente fungieron como factor clave para que sus economías no se vieran afectadas.
¿Qué medidas Singapur y Vietnam tomaron para frenar la pandemia?
SINGAPUR
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Desde que se dio el primer caso de coronavirus en Singapur, se cerró completamente el traslado de personas desde y hacia algunas regiones de China, al tiempo que se comenzó con una exhaustiva búsqueda para detectar los casos de personas contagiadas, las cuales fueron inmediatamente aisladas y puestas en cuarentena, al igual que todo aquel que hubiese tenido contacto con ellas. Esta rápida respuesta por parte del gobierno de Singapur resultó de la experiencia previa en 2003, durante la epidemia provocada por el Síndrome Respiratorio Agudo Severo (SARS) (Bravo y Magis, 2020, p. 5), lo que permitió detectar los casos de Covid-19 de forma temprana para controlar la situación lo más rápido posible. Inicialmente, se intentó mantener una vida aparentemente “normal” dentro del país pues, a pesar de que las fronteras fueron cerradas, los negocios se mantuvieron abiertos, hasta que los casos por Covid-19 comenzaron a aumentar significativamente, por lo que se decidió cambiar la estrategia. No obstante, cabe destacar que los trabajadores migrantes fueron uno de los grupos más afectados, debido a que los contagios comenzaron a darse principalmente entre ellos por el ajustado margen de libertad de movimiento.
Fuente: <a href='https://www.freepik.es/fotos/negocios'>Foto de Negocios creado por wirestock - www.freepik.es</a>
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El 3 de abril, el Primer Ministro anunció la decisión de la realización de diversas acciones para controlar los contagios a partir de medidas previstas en el Sistema de Respuesta a Brotes de Enfermedades (DORSCON, en inglés). El 7 abril de 2020, el Parlamento de Singapur aprobó la Fuente: https://bit.ly/2UXjwUz
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Ley COVID-19, en la cual se especificaba el derecho al Ministerio de Salud (MOH, por sus siglas en inglés) de “llevar a cabo ‘órdenes de control’ con el propósito de prevenir, proteger, retrasar, o bien, controlar la incidencia y transmisión de COVID-19 en Singapur” (Embajada de México en Singapur, 2020).
A partir de ese momento, diversos lugares públicos y de trabajo fueron cerrados, así como las actividades recreativas, mientras que las clases comenzaron a realizarse vía online. Los únicos lugares que se mantuvieron abiertos fueron los de servicios esenciales como hospitales, bancos y aquellos dedicados a la venta de alimentos. Los movimientos dentro del país fueron rigurosamente restringidos, se prohibieron las reuniones sociales y se pidió a la población que, en caso de que fuera necesario que una persona dejara su lugar de residencia de acuerdo a razones permitidas por la Ley COVID-19, era necesario que priorizaran una distancia segura y usaran mascarilla sin excepción.
Los únicos lugares que se mantuvieron abiertos fueron los de servicios esenciales como hospitales, bancos y aquellos dedicados a la venta de alimentos.
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De igual forma, los viajes internacionales se han mantenido restringidos durante la pandemia. Desde un inicio se prohibió la entrada a personas que provinieran de la China continental, Alemania, Irán, Italia, Francia, España y Corea del Sur. Las entradas al país se definieron a partir de categorías de viaje, de las cuales dependía la necesidad de presentar determinados documentos o permisos.
Fuente: bit.ly/377Ohs1
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El cumplimiento de estas medidas era crucial para el gobierno de Singapur, por lo cual la Ley COVID-19 incluía sanciones para aquellos que se negaran a cumplir con lo acreditado. Dichas sanciones consisten en multas o encarcelamientos: a) multa no mayor a $10,000 dólares singapurenses y/o 6 meses de cárcel; b) tras una segunda falta, una multa de no más de $20,000 dólares singapurenses y/o 12 meses de prisión (Embajada de México en Singapur, 2020).
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Desde el 16 de mayo de 2021 hasta el 13 de junio del mismo año, las medidas fueron endurecidas tras un rebrote de contagios. Las reuniones fueron reducidas a un máximo de 2 personas, a los restaurantes solo se les permitió dar servicio a domicilio, mientras otros establecimientos deberían permanecer cerrados. Si bien durante un tiempo se permitió a los residentes singapurenses salir y regresar siempre que cumplieran una cuarentena de 21 días, dicho sistema fue suspendido (Almoguera, 2021).
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Fuente: bit.ly/3i6OemV
En el caso de Vietnam, lo primero que el gobierno realizó fue poner en cuarentena obligatoria, por 14 días, a las personas que viajaban del extranjero al país; con China se cerró completamente la frontera. Asimismo, fue obligatorio el uso de cubrebocas en lugares públicos, tal como estaciones de autobús, aeropuertos, supermercados. En el caso de los eventos, éstos se prohibieron al menos que fuera de mínimo 20 personas y en reuniones privadas a menos de 10.
Se ordenó el cierre de negocios no dispensables, entre ellos restaurantes, cines, peluquerías, tiendas minoristas y bares. Solamente las áreas a las que se les permitió trabajar fueron las dedicadas a la venta de medicamentos esenciales y aquellas que ofrecían alimentos. En el caso de las escuelas, éstas permanecieron cerradas desde finales del Año Nuevo Lunar (finales de enero), hasta mediados de mayo (Jones, 2020).
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Todas las decisiones que comenzaron a implementarse, tal como las mencionadas párrafos anteriores, se dieron a través del Comité Directivo Nacional (NSC), liderado por el Viceprimer Ministro. Este órgano se estableció una semana después de los primeros casos de Covid-19 en el país, el 30 de enero del 2019, y su función era dirigir el control y evaluación de la pandemia en nombre del gobierno. Además, dentro del Comité se encontraban representados los ministros y partidos clave, a manera que era posible la toma de decisiones cruciales y coordinación de medidas de contención. A nivel local se establecieron comités directivos provinciales y 707 distritales (Tran LTT, 2021).
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Fuente: bit.ly/3kSigwt
Asimismo, Vietnam implementó su “programa de control de epidemias”, el cual estuvo enfocado en cuatro pilares: pruebas rápidas, rastreo de contactos agresivo, campaña de comunicación pública y desarrollo rápido de kits de prueba (Alam, 2020).
En cuanto al cuarto pilar, en enero del 2019, recién sabido los casos de Covid-19, Vietnam desarrolló sus propios kits de prueba a través de la Universidad Médica Militar y la Compañía Viet A, con fondos del Ministerio de Ciencia y Tecnología, mismos que mejoró logrando un 90% de precisión. Sin embargo, éstas no se aplicaron masivamente, debido a la baja capacidad de producción por parte de Hanoi.
Fuente: bit.ly/3eU842y
Tras la segunda ola, que se dio aproximadamente en julio del 2020, algunas medidas para frenar la diseminación del Covid19 se tornaron más estrictas. De este modo, en caso de violarlas, los ministros y jefes de agencias, los presidentes de los comité populares y provincias centrales, sancionaron tales acciones, entre las que se encuentra difusión falsa, reciclaje de mascarillas médicas, producción de productos falsificados, aumento de precios y fraude comercial (Alam, 2020). Algunas de las sanciones se tradujeron en multas financieras que oscilaban entre los $100,000 a los $300,000 dongs (aproximadamente 4.5-13 dólares estadounidenses) (Tran LTT, 2021).
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Sobre el tercer pilar, las autoridades de Vietnam, a través de la tecnología difundieron información sobre el Covid19, ejemplo fueron los mensajes de texto y las aplicaciones que desarrollaron (SuckhoeVietnam, COVID19, NCOVI y VietnamHealth) mediante las cuales divulgaron la estrategia de prevención del coronavirus. El lema del gobierno fue “todo ciudadano es un soldado”.
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Igualmente, la cuarentena se tornó más estricta, ejemplo de ello es que en febrero en Son Las, más de 10 mil personas fueron “encerradas”; en Ha Loi lo fueron 11 mil personas, junto con personal y pacientes de un hospital. La razón de ello fue que los casos de Covid-19 aumentaron.
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De este modo, todas las personas de aquellas localidades no podían salir y nadie tenía permitido ingresar al menos hasta que hubieran pasado dos semanas sin contagios confirmados (Jones, 2020). Estas zonas eran controladas por las fuerzas armadas de Hanoi.
¿Las medidas para frenar al Covid-19 ayudaron a que la economía no se viera afectada?
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A pesar de los bajos números de contagios y de defunciones, en términos económicos las medidas tomadas por Singapur, un país que funge como centro financiero regional y es destacable por tener uno de los aeropuertos del mundo con más tránsito antes de la pandemia, han impactado mayormente en servicios como los sectores turístico, hostelero y de entretenimiento, debido al cierre de restaurantes, hoteles y servicios no esenciales, “la capacidad de un virus de detener viajes y el comercio mundial sigue representando un factor paralizante” (Beech, 2020).
Fuente: bit.ly/3iQ7ROX
Por otro lado, si bien el transporte público ha seguido en funcionamiento, así como el servicio de taxis y/o vehículos rentados, su uso cayó aproximadamente un 70% (Beech, 2020). Esto resulta como consecuencia de las agresivas medidas de movilidad anteriormente mencionadas, lo cual evidentemente afectaría a los trabajadores de este sector al tener una menor cantidad de trabajo. Con respecto al sector financiero, a partir del 7 de febrero se comenzó a ver una caída de aproximadamente 30% en mercados FTSE Singapore Straits Time Index (STI) (BasqueTrade & Investment, 2020). Para contrarrestar esta situación, el gobierno singapurense decidió aplicar medidas de contención económica aprobadas por la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) con el objetivo de apoyar a la población a cumplir préstamos y pago de créditos, así como apoyar a las PYMEs y garantizar la liquidez en mercados interbancarios (BasqueTrade & Investment, 2020).
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Por otro lado, se aprobó también un Paquete de Apoyo al Hogar con objetivo de dar ayuda económica a las familias del país que la necesitaran. Este paquete incluía: cupón único de IVA de $200 SGD en efectivo; cupón U-Save de IVA que consistía en un reembolso adicional del 50% de IVA durante un año de entre $120 SGD y $200 SGD; una extensión de reembolso en cargos de conservación y servicio; apoyo de $200 SGD por niño a familias con menores singapurenses de 21 años; y vales de $100 SGD del Consejo de Desarrollo Comunitario, los cuales podían utilizar en tiendas y centros comerciales (Agencia Gubernamental de Singapur, 2021b). Cabe destacar que, sin embargo, no se mencionan apoyos específicos para los trabajadores migrantes y/o sus familias a pesar de tratarse de uno de los grupos más vulnerables durante la pandemia; por ejemplo, en apoyo por hijos solo aplica a aquellos con hijos singapurenses.
Fuente: https://bit.ly/3lj5Ai6
De acuerdo con una encuesta de la Autoridad Monetaria singapurense de abril a junio de 2021 habría un crecimiento de 6.5%. Incluso algunos especialistas de la región consideran que las medidas aplicadas por el gobierno para frenar el virus no perjudicarán mucho al país; de hecho, prevén que en 2022 el PIB alcance el 4% (de 3.8% alcanzado en marzo de 2021). Esto debido a que, aseguran, hubo un crecimiento en el sector productivo por la alta demanda de aparatos electrónicos (VNA, 2021).
Fuente: https://bit.ly/3zKE4Ow
Fuente: bit.ly/3iQ7ROX
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A quienes habían perdido su trabajo o que se quedaron sin sueldo por al menos 3 meses consecutivos como consecuencia del Covid-19, se les dio un apoyo de hasta $700 dólares singapurenses (SGD). Sectores afectados por la pandemia también fueron apoyados económicamente, entre ellos el sector de aviación y turismo con $870 millones SGD, de transporte terrestre (conductores y taxistas) con $600 SGD por mes (de enero a marzo de 2021) inicialmente y posteriormente de $450 SGD mensuales (de abril a junio de 2021). También se dieron apoyos a los sectores de las artes, cultura y deporte con $45 millones (Agencia Gubernamental de Singapur, 2021).
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Fuente: bit.ly/2UMKUo1
Con lo que respecta a Vietnam, si bien ha tenido bajos casos de defunciones como de contagios, considerando otros países, la pandemia también ha afectado su economía, siendo el sector más dañado el de los servicios, pues éste en junio del 2020 se contrajo un 1.76% (en el caso del turismo, los turistas disminuyeron un 49%), situación contraria del sector primario y secundario, los cuales crecieron respectivamente 1.72% y 1.38% (Agencia EFE, 2020). Además, de acuerdo a estimaciones de la Cámara de Comercio e Industria de Vietnam (VCCI), en el primer trimestre del 2020, los productos agrícolas-forestales disminuyeron 4.5% al igual que los de la acuicultura 11.2%, mientras que en el sector empresarial, 35 mil compañías se declararon en bancarrota (Nguyen, 2020). Retomando el sector turístico, para 2020, Nguyen Ngoc Thien del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo, estimó una pérdida de 23 mil millones de dólares, mientras que además de la desaparición de empresas, otras se encuentran en deuda (aproximadamente de 887,6 millones de dólares) en primas de seguro social (Dezan Shira & Associates, 2019).
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Debido a esto, el gobierno puntualizó cinco actividades a realizar para la producción y comercialización de productos vietnamitas: 1) Atraer inversiones de sectores económicos nacionales; 2) Atraer inversión extranjera directa (IED); 3) Impulsar las exportaciones; 4) Promover la inversión pública y 5) Aumentar el consumo interno a través de su fomentación (Nguyen, 2020).
Fuente: bit.ly/3iNfJRp
Fuente: t.ly/6ll3
En cuanto a la ayuda a personas y empresas, el gobierno autorizó la ley de ayuda, la cual contaba con $80, 600 mil millones de dongs destinados a abordar la carga financiera de la pandemia. De la cantidad principal, aproximadamente 62 mil millones se asignaron a personas de bajos recursos o bajo planes de protección social. El resto fue encaminado al apoyo de establecimientos comerciales (pequeños y medianos) y de producción (Tran LTT, 2021).
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Fuente: bit.ly/3BQXnI6
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Entre otros programas de asistencia que el gobierno llevó a cabo se encuentra el aplazamiento de la recaudación de impuestos por 7,600 millones de dólares, así como el pago de renta para las empresas, mismas de las que aproximadamente 7,8 millones de trabajadores perdieron sus empleos o fueron suspendidos, de acuerdo al Ministerio de Trabajo Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales (MOLISA). Para estos trabajadores afectados por la pandemia, el Sindicato Nacional de Vietnam estableció ayuda a través de apoyos entre 1 y 2 millones de dongs (aproximadamente 43-86 dólares) (Dezan Shira & Associates, 2019). Además, por parte del Sindicato de Mujeres existieron dos iniciativas, la primera fue la ayuda a sobrevivientes de violencia doméstica, misma que sufrió de un aumento debido a la pandemia. Sobre la segunda, el Sindicato, junto con la sociedad civil proporcionó préstamos a empresas pequeñas y medianas dirigidas por mujeres (Buckley, 2021).
Ante esta última idea, cabe destacar que la sociedad civil también participó activamente con donaciones de equipo de protección personas o por ejemplo con “el cajero automático de arroz”, el cual era un dispensador gratuito de arroz enfocado a las personas vulnerables que se vieron afectadas por la pandemia, tal como los ancianos, los estudiantes y personas discapacitadas (Tran LTT, 2021). Es así que Vietnam, debido a la pandemia, desplegó programas de ayuda y asistencia, tanto de manera gubernamental como por parte de la sociedad civil, para aquellos que se vieron afectados por el Covid-19. Es debido a esto, junto con las medidas que se realizaron para frenar la dispersión del virus que la economía no se vio tan afectada, pues inclusive el PIB del país tuvo un crecimiento de 1.81% en la primera mitad del 2020, aunque éste fue el más bajo desde el 2011 (Dezan Shira & Associates, 2019).
Singapur junto con Vietnam han sido los dos países que han registrado menor tasa de decesos respecto al Covid-19, la razón de ello es por la reacción rápida que tuvieron recién comenzados los contagios en su territorio. Estas mismas acciones para frenar la dispersión de casos ocasionaron que las repercusiones económicas no fueran tan severas. Si bien ambos países están estrechamente relacionados con el comercio internacional, así como el turismo y por ello sufrieron pérdidas económicas en estos sectores, también es cierto que
hubo otras áreas, tales como las importaciones de tecnología o productos agrícolas, en la que la pandemia no afectó tanto e inclusive lograron que pese a ésta, tuvieran un crecimiento dentro estos sectores, así como en el PIB, a diferencia de otras economías.
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ES ASÍ QUE
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No obstante, este crecimiento no se compara con el que tuvieron años anteriores y por lo mismo los gobiernos de ambos países, así como la sociedad civil, implementaron programas de asistencia económica para empresas y personas que se vieron afectadas por la pandemia. La ayuda se ha enfocado principalmente en otorgar recursos económicos, así como en especie, a los sectores vulnerados, sin embargo, esta ayuda no ha impedido que empresas hayan desaparecido o personas hayan perdido su trabajo.
Además, también es importante recalcar que no toda la asistencia fue equilibrada, es decir que otros sectores, como los trabajadores migrantes se han visto vulnerables frente al Covid-19, siendo ellos los principales afectados en salud, por sus altas tasas de contagio, y económicamente, debido a la pérdida de empleo y porque algunos de los programas de ayuda no los incluyen.
Mitzi Alejandra Strauss Pavón
Elvira Ana Karen Cárdenas Arroyo
Estudiante de la carrera de Relaciones Internacionales en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM. Profesora adjunta de la materia Asia y el Pacífico en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales en el semestre 2021-2. Sus principales intereses giran alrededor de la región Asia y el Pacífico, política exterior, diplomacia cultural y soft power, derecho internacional público, ciencia y tecnología, estudios de género y relaciones diplomáticas entre México y el Este asiático. Actualmente es becaria del proyecto PAPIME “Elaboración de Recursos Didácticos sobre Temas Contemporáneos de Asia Pacífico” dirigido por el Dr. Alejandro Carlos Uscanga Prieto.
Egresada de la carrera de Relaciones Internacionales en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM. Profesora adjunta de Relaciones Actuales de México con Asia Pacífico, así como de Temas Contemporáneos de Asia Pacífico en los semestres 2021-1, 2021-2, respectivamente. Actualmente se encuentra realizando su tesis titulada "La personalidad del líder de Corea del Norte y su relación en la crisis de los misiles con Estados Unidos (20022009)" y es becaria y coordinadora del Boletín Puente por parte del proyecto PAPIME "Elaboración de Recursos Didácticos sobre Temas Contemporáneos de Asia Pacífico". Sus áreas de interés son Corea del Norte y Sur, política económica y comercio en Asia Pacífico.
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Fuente: https://n9.cl/bu6c6
1. Agencia EFE (2020). La economía de Vietnam crece pese a la crisis del coronavirus. https://www.efe.com/efe/espana/economia/laeconomia-de-vietnam-crece-pese-a-crisis-del-coronavirus/10003-4283394 2. Agencia Gubernamental de Singapur. (16 de febrero de 2021a). Budget 2021: COVID-19 Resilience Package. Singapore Government Agency Website. https://www.gov.sg/article/budget-2021-covid-19-resilience-package. 3. Agencia Gubernamental de Singapur. (16 de febrero de 2021b). How Budget 2021 will support families. https://www.gov.sg/article/how-budget-2021-will-support-families. 4. Alam, Sorvar. (2020). Vietnam: A success story in fight against COVID-19. https://www.aa.com.tr/en/asia-pacific/vietnam-a-successstory-in-fight-against-covid-19/1866670 5. Almoguera, Paloma. (14 de mayo de 2021). Singapur, encumbrado como “el mejor lugar del mundo” para pasar la pandemia, vuelve a imponer un cierre nacional. El País. https://elpais.com/sociedad/2021-05-14/singapur-encumbrado-como-el-mejor-lugar-del-mundopara-pasar-la-pandemia-vuelve-a-imponer-un-cierre-nacional.html. 6. BasqueTrade & Investment. (3 de junio de 2020). COVID-19 Singapur Newsletter. BasqueTrade & Investment, Grupo spri y Gobierno Vasco. https://basquetrade.spri.eus/wp-content/uploads/2020/06/200605-Newsletter-Singapur-2.pdf 7. Beech, Hannah. (22 de abril de 2020). Singapur parecía tener el coronavirus bajo control, hasta que los casos se duplicaron. The New York Times. https://www.nytimes.com/es/2020/04/22/espanol/mundo/singapur-casos-virus-aumento.html. 8. Bravo-García, E. y Magis Rodríguez, C. (2020). La respuesta mundial a la epidemia del COVID-19: los primeros tres meses. Boletín sobre COVID-19, 1(1), 3-8. http://dsp.facmed.unam.mx/wp-content/uploads/2013/12/COVID-19-No.1-03-La-respuesta-mundial-a-laepidemia-del-COVID-19-los-primeros-tres-meses.pdf. 9. Coleman, Justine. (23 de enero de 2020). Vietnam reports first coronavirus cases. The Hill. https://thehill.com/policy/healthcare/publicglobal-health/479542-vietnam-reports-first-coronavirus-cases. 10. Dezan Shira & Associates (2019); “Vietnam Business Operations and the Coronavirus: Updates” en Vietnam Briefing; https://www.vietnam-briefing.com/news/vietnam-business-operations-and-the-coronavirus-updates.html/ 11. Embajada de México en Singapur. (29 de abril de 2020). Medidas adoptadas por el gobierno de Singapur. Secretaría de Relaciones Exteriores. https://embamex.sre.gob.mx/singapur/index.php/avisos/193-circular-mexicanos-13-abril-2020-medidas-adoptadas-por-elgobierno-de-singapur-covid-19 12. Jones Anna, (2020). Coronavirus: How 'overreaction' made Vietnam a virus success. https://www.bbc.com/news/world-asia-52628283 13. Ministry of Health Singapore (2019); Updates on Covid-19 (Coronavirus Disease 2019) Local Situation; https://www.moh.gov.sg/covid19. 14. Nguyen Ngoc Son. (2020). ¿Qué debe hacer Viet Nam para la recuperación económica post Covid-19? https://radio.uchile.cl/2020/06/25/que-debe-hacer-viet-nam-para-la-recuperacion-economica-post-covid-19/ 15. Tran LTT, Manuama EO, Vo DP, et al. ( 2020) The COVID-19 global pandemic: a review of the Vietnamese Government response. Journal of Global Health Reports. 2021;5:e2021030. doi:10.29392/001c.21951. https://www.joghr.org/article/21951-the-covid-19global-pandemic-a-review-of-the-vietnamese-government-response 16. VNA. (15 de junio de 2021). Economía de Singapur crecerá 6.5%, según especialistas. Vietnam Plus. https://es.vietnamplus.vn/economia-de-singapur-crecera-65-por-ciento-segun-especialistas/137253.vnp
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FUENTES DE CONSULTA
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OPORTUNIDAD
DE CRISIS: EL
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Por Karla Villalobos Cruz
El año 2020 ha sido un episodio coyuntural a nivel internacional debido a los numerosos desafíos que trajo consigo la pandemia de COVID-19; desde el combate de la enfermedad per se hasta repercusiones en los aspectos políticos, sociales y económicos. En este contexto, la República de Corea (de aquí en adelante Corea del Sur) ha sido uno de los países asiáticos que se ha destacado por demostrar su liderazgo en la lucha contra la enfermedad, pese a los altibajos a los que se ha enfrentado. En medio de esta policrisis, el 14 de julio de 2020, el presidente surcoreano, Moon Jae-in, presentó la iniciativa denominada como Korean New Deal (KND), una estrategia de desarrollo nacional que se estructuró para "apoyar la recuperación del país de la crisis pandémica y liderar la acción global contra los cambios estructurales" (Government of the Republic of Korea, 2020), convirtiéndose en una de las primeras iniciativas a nivel global en vislumbrar un escenario postpandemia (Kim, 2020).
La iniciativa contempló tres objetivos principales: (1) minimizar los efectos de la crisis creando empleos que incentiven a la transición estructural hacia una economía digital y verde; (2) restablecer el ritmo de crecimiento económico nacional mediante la construcción de la infraestructura necesaria para establecer una economía digital y verde; y, (3) ser un referente y Fuente: https://bit.ly/3ygFkIT
líder entre la comunidad global en la era post-COVID-19. Asimismo, se consideró la creación de un sistema de seguro de empleo universal y eventualmente llegar a las cero emisiones netas (Government of the Republic of Korea, 2020: 4). En este sentido, el KND se compone de tres vertientes: Digital New Deal, Green New Deal y Stronger Safety Net, y 10 proyectos clave. Fuente: https://bit.ly/3yrfnq4
Fuente: https://bit.ly/3779qmk
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KOREAN NEW DEAL
EN TIEMPOS
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2 Digitalización de la infraestructura educativa Creación de infraestructura educativa tecnológica para la educación básica (grados 1-12); fortalecimiento del sistema de educación en línea de universidades e instituciones de capacitación laboral.
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Integración de la IA en la economía
Fomento de la industrias "intactas"
Digitalización del capital social
Recopilación, divulgación y utilización de datos en áreas estrechamente relacionadas con la vida de las personas; expansión de la red 5G y la IA en las industrias; utilización de la red 5G y la IA por parte del gobierno; avance de la seguridad cibernética.
Construcción de infraestructuras médicas y asistenciales inteligentes; promoción del trabajo a distancia en las pequeñas y medianas empresas (PyMEs); apoyo a las actividades en línea de las PyMEs.
Construcción de un sistema de gestión inteligente en cuatro sectores (transporte, sistema de información geográfica, gestión de recursos hídricos y gestión de desastres); aumento de la innovación digital en los espacios urbanos y complejos industriales; cimentación de un sistema de distribución y logística inteligente.
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De acuerdo con el Gobierno de la República de Corea (2020: 17-22), la pandemia ha evidenciado la importancia de la digitalización, por ello para el país es prioridad potencializar sus capacidades digitales mediante el establecimiento de infraestructuras en áreas como datos, redes e inteligencia artificial (IA). A este respecto, en el Digital New Deal, se han vislumbrado cuatro áreas de enfoque:
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El Foro Económico Mundial (2020) catalogó al cambio climático como uno de los mayores riesgos globales de la próxima década, que amenaza la subsistencia humana con probabilidades de perturbar desde el desarrollo económico hasta la seguridad nacional de los países alrededor del mundo. En atención a esta problemática, el gobierno surcoreano ha buscado impulsar una estrategia de crecimiento económico que garantice la sostenibilidad, incluida la protección ambiental y ecológica: el Green New Deal (Government of the Republic of Korea, 2020: 25-31). En esta parte se contemplan tres áreas estratégicas:
Transición verde de las infraestructuras Cambio de las instalaciones públicas en edificios de energía cero; restauración de los ecosistemas terrestres, marinos y urbanos; construcción de un sistema de gestión para el agua limpia y segura.
Energía baja en carbono y descentralizada
Creación de una red inteligente para una gestión de energía más eficiente; promoción del uso de energía renovable y apoyo a una transición justa; expansión de vehículos eléctricos y de hidrógeno.
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Este apartado pretende impulsar una recuperación económica verde, a través de diversas medidas, entre ellas el impulso de las industrias verdes y el uso de energías renovables. La narrativa plasmada en la iniciativa refleja un país comprometido con
Innovación en la industria verde Promoción de posibles empresas que lideren la industria ecológica; establecimiento de complejos industriales ecológicos con bajas emisiones de carbono; instauración de las bases para la innovación ecológica a través de la investigación y el desarrollo (I + D) y los sectores financieros.
el desarrollo sostenible, dependiendo del éxito de su implementación, Corea del Sur podría convertirse en un referente en la lucha contra el cambio climático, al no desplazar la cuestión medio ambiental de la económica (Villalobos, 2020).
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La última parte del KND, centraliza un ámbito que fue rebasado por la pandemia en 2020, lo concerniente a lo laboral. En aras de fomentar un cambio hacia una economía verde y digital, el gobierno surcoreano también planea aumentar la inversión en medidas de apoyo a la formación laboral, a través de sistemas de empleo y seguridad social más sólidos, así como un aumento en los niveles de inversión en recursos humanos para cerrar la brecha digital y desarrollar la capacidad humana. En consecuencia, se espera que los grupos vulnerables estén mejor protegidos contra las futuras crisis (Government of the Republic of Korea, 2020: 33-35). En esta parte se consideran dos áreas de enfoque: Fuente: https://reut.rs/3liAzec
Red de empleo y seguridad social: Construcción de una red de seguridad laboral universal; fortalecimiento de la red de seguridad social para una sociedad inclusiva; garantía de proveer sustento y estabilidad laboral a quienes no estén cubiertos por el seguro de empleo; ayuda a los nuevos empleados en el mercado laboral; innovación del entorno laboral y las normas de seguridad industrial. Inversión en recursos humanos: Capacitación de talentos digitales y ecológicos; reestructuración del sistema de capacitación laboral orientado al futuro; mejora de la accesibilidad a la infraestructura digital para los residentes rurales y las personas vulnerables.
El Korean New Deal prevé implementar la iniciativa en un plazo de 5 años, de manera exitosa, transformando así a Corea del Sur en un país inteligente que lidere el camino para las industrias del futuro y los servicios públicos innovadores; un país verde que participe activo
en los debates globales sobre la acción climática y se esfuerce por lograr un equilibrio entre el crecimiento, las personas y la naturaleza; y un país seguro que proteja contra el desempleo, así como las disparidades (Government of the Republic of Korea, 2020: 33-35).
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Fuente: https://bit.ly/3xbbjJr
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A un año del anuncio de la iniciativa, el presidente Moon (2021) celebró la estrategia planteada y presentó la versión 2.0 del KND, en la que se contempló un incremento en la inversión de 160 billones de wones a 220 billones para el año 2025, un 40% de lo contemplado inicialmente, y una ampliación de 600,000 empleos más, además de los 1,901,000 previstos hace un año. Asimismo, se sumó una nueva vertiente a la iniciativa original: el Human New Deal, en la que el gobierno planea continuar ampliando y desarrollando las redes de empleo y seguridad social, especialmente para los jóvenes y lo que concierne a la rama digital (Lee, 2021).
A meses de que la era Moon termine, el mandatario señaló que el KND debe verse como una oportunidad que le puede permitir a los surcoreanos demostrar sus capacidades, al ser una herramienta política sólida que contempla un futuro inclusivo y sostenible, capaz de replicarse en otras latitudes, haciendo de Corea del Sur una nación que “marca el paso” en la escena internacional (Moon, 2021).
EN CONCLUSIÓN
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En los últimos años, Corea del Sur ha llamado la atención del mundo no sólo por su imagen proyectada, a través de la ola Hallyu, sino por su desempeño activo como potencia media en varias y diferentes iniciativas internacionales. En el contexto de la pandemia de COVID19, el país ha sido reconocido por su desempeño para contener la enfermedad; en medio de estas circunstancias, el gobierno presentó el ‘Korean New Deal', convirtiéndose en un referente por vislumbrar un plan post-pandemia.
Hoy en día, existen problemáticas que afectan a todos los países por igual, la pandemia y el cambio climático son ejemplos de ello, por lo cual la estrategia de desarrollo nacional planteada por el Estado surcoreano, que contempla un futuro inclusivo y sostenible, ha sido idónea. Las narrativas e iniciativas de Corea del Sur sobre una recuperación económica sostenible demuestran la capacidad de los países en desarrollo para coordinar y no separar el medio ambiente del aspecto del desarrollo.
En las últimas décadas, el país se ha caracterizado por el desarrollo de tecnología, en 2021 se posicionó como la economía más innovadora del mundo (Statista, 2021), por ello es menester decir que, Corea del Sur tiene el potencial de convertirse en un referente en cuanto a la creación de bienes y servicios digitales y que, a la par, engloben la convivencia de los seres humanos y el planeta, tal como se plantea en el KND.
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Aunque el Korean New Deal ha sido criticado debido a que persisten las dudas sobre su implementación entre la población surcoreana, esta iniciativa presentada bajo la administración Moon demuestra cómo Corea del Sur tiene el compromiso de hacer frente a las múltiples repercusiones ocasionadas por el COVID-19 y convertirse en un país pionero. El presidente Moon, y su futuro sucesor, tienen que empatar su discurso con sus acciones a nivel nacional, para así fortalecer y solidificar su imagen frente a la sociedad surcoreana, la comunidad internacional y con el futuro por delante.
Egresada de la Licenciatura en Relaciones Internacionales por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Nacional Autónoma de México. Estudió un semestre en el extranjero en Korea University, Corea del Sur. Ha sido profesora adjunta de las materias Asia y el Pacífico, Geografía, Introducción al Pensamiento Político y Social Moderno y Economía Política Internacional. Actualmente es becaria del proyecto PAPIME Elaboración de Recursos Didácticos sobre Temas Contemporáneos de Asia Pacífico y asistente de investigación en el Observatorio de la Relación Binacional México – Estados Unidos. Su ensayo “Moon Jae-In’s Strategy Amid Covid-19 Pandemic: Reviving the Green in the Korean New Deal” fue premiado en el concurso 2020 Korean Public Diplomacy Paper Contest organizado por el Ministerio de Asuntos Exteriores de la República de Corea. Sus principales áreas de interés son Asia y el Pacífico (especialmente el Este de Asia), Economía Política Internacional y Seguridad Internacional.
FUENTES DE CONSULTA 1. Foro Económico Mundial. (2020, January 15). The Global Risks Report 2020. http://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risk_Re port_2020.pdf. 2. Kim, D. (2020, Agosto 1). South Korea’s ‘New Deal’: Seoul is already looking ahead to the post-COVID world, The Diplomat, https://thediplomat.com/2020/07/south-koreas-newdeal/. 3. Lee, H. (2021, julio 14). Moon's New Deal gets a 2.0 overhaul, Korea JoongAng Daily, https://koreajoongangdaily.joins.com/2021/07/14/bu siness/economy/Korean-New-Deal-20-Human-NewDeal-Moon-Jaein/20210714161200360.html. 4. Moon, J. (2021, julio 14). Remarks by President Moon Jae-in at Presentation for Korean New Deal 2.0 Plans. https://english1.president.go.kr/BriefingSpeeches/Spe eches/1032. 5. Statista (2021, Febrero 3) The Most Innovative Economies in the World, https://www.statista.com/chart/19312/mostinnovative-economies-in-the-world/. 6. The Government of the Republic of Korea. (2020, julio). National Strategy for a Great Transformation. Korean New Deal, https://english.moef.go.kr/skin/doc.html? fn=Korean%20New%20Deal.pdf&rs=/result/upload/ mini/2020/07/. 7. Villalobos, K. (2020). Moon Jae-In’s Strategy Amid Covid-19 Pandemic: Reviving the Green in the Korean New Deal. En Ministry of Foreign Affairs. Global Public Diplomacy Center (ed.), Collection of Essays on Korea’s Public Diplomacy: Possibilities and Future Outlook (315-334). Seoul National University Press.
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Karla Villalobos Cruz
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NUEVA RUTA DE LA SEDA
PANDEMIA DEL SARSCOV-2: ¿UN IMPULSO A LA NUEVA RUTA DE LA SEDA? Por Karla Guzmán Vázquez
Fuente: https://bit.ly/3yg4wiY
Con el avance de la pandemia del SARS-CoV-2, en distintas partes del mundo se incrementaron las interrogantes en torno a los impactos económicos, políticos, sociales, entre otros, que ésta traería consigo. Un caso particular que, en términos generales, permite observar las consecuencias derivadas de la misma es el de la Nueva Ruta de la Seda o también conocida como Iniciativa de la Franja y la Ruta (BRI, por sus siglas en inglés), debido a que ésta padeció los efectos del cierre temporal de las economías de todo el mundo, la interrupción de las cadenas de suministro globales, así como los retrasos en los proyectos de infraestructura.
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Estos eventos trajeron como consecuencia, que tanto China como los países socios tuvieran que desviar la atención hacia la generación de prontas y nuevas estrategias que les permitieran combatir la propagación del virus, a la vez que brindara estabilidad a sus economías. En ese sentido, los gobiernos no sólo se vieron sometidos a presiones y problemas económicos relacionados con la pandemia, sino que, en el marco de la BRI, tenían que preguntarse cuál sería el futuro de este proyecto de infraestructura con alto valor.
Fuente: https://bit.ly/3lfyksj
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Como primera víctima de la pandemia, China tuvo que implementar medidas estrictas de bloqueo a principios de 2020, experimentó tensiones en su fabricación, debido a las interrupciones de la cadena de suministro y al deterioro de los lazos comerciales con EE. UU y otros socios comerciales clave. Lo anterior trajo como consecuencia una contracción interanual del PIB del 6,8% en el primer trimestre del mismo año, de acuerdo a datos proporcionados por la Oficina Nacional de Estadísticas de China (Jizhong, King, Jeffery, 2021). En ese sentido, es verdad que el proyecto sufrió cambios drásticos con el advenimiento de la pandemia. Uno de los temas más polémicos fue el de las restricciones al flujo de trabajadores chinos. A pesar de que el país asiático contaba con un relativo éxito en el manejo de la pandemia, cuando las fronteras se cerraron en respuesta a ésta, los gobiernos clausuraron industrias no esenciales y pidieron a los ciudadanos que se quedaran en casa, lo que llevó a que se estancaran una serie de desarrollos importantes de BRI.
Fuente: https://on.cfr.org/3fjBOpP
Asimismo, debe considerarse que gran parte de los proyectos de la Nueva Ruta de la Seda se encuentran en países pobres, en los que la asistencia médica ocupaba un papel primordial, por encima de la continuación de los proyectos de infraestructura. De la misma manera, en algunos de ellos se presentaron restricciones a los suministros de construcción como factores de suspensión o desaceleración a proyectos en casos como Pakistán, Camboya, Indonesia, Myanmar y Malasia.
Fuente: https://tinyurl.com/yjcluh3s
Puerto de Gwadar, en Pakistán, una de las infraestructuras clave para China
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Durante este tiempo no se hicieron esperar las especulaciones al respecto, las cuales se intensificaron con el avance de la pandemia y con el declive de la inversión china en el extranjero. Se llegó a cuestionar la viabilidad a largo plazo de la iniciativa, por razones relacionadas con una crisis de deuda inducida por el coronavirus, la caída global de la inversión extranjera y la oposición de Estados Unidos al proyecto. Incluso prevalecían los rumores relacionados con su posible desaparición (Oxford Business Group, 2021).
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Fuente: https://bit.ly/3zNRLfQ
Es así que, en conjunto con las distintas economías emergentes apelando a acreedores bilaterales e instituciones financieras multilaterales para el alivio de la deuda y la reestructuración, muchos de los países suscritos a proyectos como la BRI comenzaron a enfrentar crecientes presiones de deuda externa. Por esta razón, se empezó a plantear la necesidad de generar las condiciones adecuadas para brindar una reorientación a largo plazo hacia proyectos de infraestructura más estratégicos y rentables.
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En línea con lo anterior, se planteaba que los proyectos futuros de BRI debían abrirse hacia diversas opciones de financiamiento, las cuales involucran a múltiples partes interesadas, como instituciones multilaterales, bancos extranjeros, capital privado y bonos verdes. Esto con el objetivo de distribuir los riesgos financieros y en aras de promover mayores niveles de transparencia, eficiencia e innovación (Oxford Business Group, 2020).
NUEVA RUTA DE LA SEDA
Al mismo tiempo, la desaceleración económica inducida por el coronavirus y su amenaza con aumentar la carga de la deuda de las economías en desarrollo, llevaron a que los préstamos chinos otorgados a los países miembros de la BRI, estuvieran en el centro de atención. Esto también se vincula con una de las críticas más fehacientes al proyecto, en el que se plantea que las economías en desarrollo corren el riesgo de una carga de deuda insostenible por estos proyectos que no necesariamente corresponden al interés nacional (Oxford Business Group, 2020).
Necesidad de generar las condiciones adecuadas para brindar una reorientación a largo plazo hacia proyectos de infraestructura más estratégicos y rentables. Fuente: https://on.ft.com/3lifQqY
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NUEVA RUTA DE LA SEDA
No obstante, más allá de la BRI, se consideraba que China debía enfrentar, de primera mano, aquellos temas vinculados con las dificultades financieras externas; los inconvenientes para movilizar consultores y contratistas; las demoras en las aprobaciones y permisos del gobierno y las desaceleraciones en la productividad relacionadas con el trabajo remoto. Al respecto, dada la limitación en el movimiento de equipos y materiales de construcción, la crisis derivada de la pandemia también ponía de relieve la necesidad de diversificar la logística y la cadena de suministro para una mejor gestión.
hincapié en el fomento de la colaboración global, donde el tema de salud juega un papel primordial. En 2017 el gobierno chino propuso la iniciativa “Health Silk Road” (HSR), la cual involucra a una serie de programas regionales e interregionales, que se ocupan de la formación de profesionales de la salud, en el establecimiento de la investigación y el control de enfermedades, y en la creación de centros de investigación e intercambio de conocimientos (Zeng, Bouey, Dossani, Huihui, Guohong, 2021). En medio de la pandemia, este mecanismo se utilizó para que países socios de BRI compartieran de manera periódica información y experiencias relacionadas con el control de la misma.
Sin embargo, con el éxito de China, en el distanciamiento social y la vacunación de trabajadores clave, este pudo reanudar gran parte de su crecimiento anterior a la crisis. Asimismo, las perspectivas en torno a los proyectos del BRI continúan siendo positivas, no sólo porque se espera que impulsen a una recuperación económica, sino también porque se pudo observar que, a pesar de contar con un enfoque ligado al desarrollo económico y la inversión en infraestructura, también demostró su potencial en el tema de la salud global (Jizhong, King, Jeffery, 2021).
Lo anterior ayudó a que los países socios pudieran desarrollar, de manera más efectiva, estrategias y medidas de control de la pandemia, basándose en las lecciones de China como el primer país en hacerle frente. Ejemplos como este permiten identificar que, a pesar de los obstáculos que se presentaron en la BRI, lo cierto es que este proyecto no perdió importancia y mantiene su fuerza como una iniciativa capaz de aumentar la conectividad geográfica del país asiático, su eficiencia en la cadena de suministro y su apalancamiento comercial con estados clave en Asia, Medio Oriente, entre otros.
Desde el inicio de este proyecto, se ha hecho
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Fuente: https://on.cfr.org/3yi6AHa
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Es así que, se ha hablado sobre la construcción futura de BRI a partir de una visión reformada sustentada en tres elementos: una Nueva Ruta de la Seda Verde, de Salud y Digital. Con base en ello, en primera instancia, se debe considerar que con el enfoque en la energía sustentable desarrollado por China, se dicta un cambio respecto al funcionamiento de la iniciativa, debido a que la energía renovable ha llegado a representar la mayoría de las inversiones en la materia.
NUEVA RUTA DE LA SEDA
Construcción futura de BRI a partir de una visión reformada sustentada en tres elementos: una Nueva Ruta de la Seda Verde, de Salud y Digital.
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En segunda instancia, el manejo exitoso de la pandemia por parte de China y el uso que hizo de la BRI para facilitar la distribución de vacunas de producción nacional a economías emergentes o en el envío de mascarillas, evidencia que el país asiático busca expandir la infraestructura relacionada con la salud y la capacidad de innovación. En tercera instancia, en conjunto con la rápida digitalización que resultó de la pandemia COVID-19, China ha atribuido un enfoque renovado en la BRI, como una iniciativa capaz de facilitar la innovación digital y tecnológica, cuya perspectiva se ha ampliado hacia áreas relacionadas con la computación en la nube, las ciudades inteligentes, la vigilancia, el comercio electrónico y los pagos digitales. Cada uno de estos elementos muestran que la pandemia de COVID-19 brindó las pautas hacia la construcción de un futuro distinto de la BRI. Además, dejó importantes lecciones que se encuentran relacionadas con la urgencia de una colaboración mundial más concertada; con la necesidad de establecer cadenas de suministro estables e ininterrumpidas; y sobre priorizar el financiamiento suficiente para la salud a fin de fortalecer la infraestructura de salud pública y aumentar la capacidad de los países para detectar, manejar y monitorear enfermedades (Zeng, Bouey, Dossani, Huihui, Guohong, 2021).
Fuente: https://bit.ly/3ihYqZU
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NUEVA RUTA DE LA SEDA
En ese sentido, se seguirá evaluando la manera en la que BRI, atiende estos retos inmediatos, a la vez que hace frente a otros temas controversiales relacionados con: una posible subordinación de los países más afectados por la pandemia hacia los intereses del país asiático; las preocupaciones en torno a quién brindará la seguridad de los puertos, puentes, carreteras que forman parte de la ruta; las protestas populares en territorios de países miembros de la BRI en oposición a estos proyectos; la desaceleración general relacionada con la pandemia; y la posible dependencia geopolítica de los países involucrados.
Dadas estas circunstancias, se puede observar un rumbo distinto para la Iniciativa de la Franja y la Ruta, con objetivos replanteados que abarquen mayores áreas, de manera que respondan a las circunstancias más inmediatas. No obstante, aún se mantiene en cuestión que, si bien, China no enfrentó severas afectaciones derivadas de la pandemia, la mayoría de los países miembros sí lo hicieron, por lo que habría que preguntarse ¿de qué manera China podrá absorber la deuda de los países miembros de manera que siga promoviendo la misma confianza para que otros se sumen a la Nueva Ruta de la Seda? Esta y otras cuestiones merecen especial atención, puesto que permitirán especular sobre el aparente nuevo rumbo que seguirá la iniciativa.
Estudiante de la licenciatura de Relaciones Internacionales en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Sus principales áreas de interés se centran en las relaciones Asia - América Latina, estudios sobre género, medio ambiente, soberanía y seguridad alimentaria, en particular aquellos relacionados con la vulnerabilidad de determinados sectores frente a la crisis ecológica en la región Asia Pacífico. Actualmente participa en el Proyecto PAPIIT sobre “Las relaciones económicas transpacíficas y México en el marco de los efectos de la pandemia COVID-19 (2020-2022).
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Karla Guzmán Vázquez
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NUEVA RUTA DE LA SEDA
Fuente: https://tinyurl.com/yew2bw52
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FUENTES DE CONSULTA 1. Chatzky, A. McBride, J. (28 de enero 2020) China's Massive Belt and Road Initiative. Council on Foreign Relations. Recuperado de: https://www.cfr.org/backgrounder/chinas-massive-belt-and-road-initiative 2. Global Times (6 de julio de 2021) China’s Belt and Road Initiative gets greener. Global Times. Recuperado de: https://www.globaltimes.cn/page/202107/1227903.shtml 3. Jizhong, Z. King, R. Jeffery, C. (1 de enero de 2021) The Belt and Road Initiative 2021 Survey - The impact of Covid-19 on the BRI. Central Banking. Recuperado de: https://www.centralbanking.com/centralbanks/economics/7835241/the-belt-and-road-initiative-2021-survey-the-impact-of-covid-19-on-the-bri 4. Mouritz, F. (2020) Implications of the COVID-19 Pandemic on China’s Belt and Road Initiative. Partnership for Peace Consortium of Defense Academies and Security Studies Institutes, 19(2). 115-124. Recuperado de: https://www.jstor.org/stable/26937614?seq=1#metadata_info_tab_contents 5. Norton Rose Fulbright (2020) The impact of COVID-19 on Belt and Road Initiative infrastructure and construction projects. Norton Rose Fulbright. Recuperado de: https://www.nortonrosefulbright.com/dede/wissen/publications/1785d344/the-impact-of-covid19-on-belt-and-road-initiative-infrastructure-and 6. Oxford Business Group (20 de abril de 2020) How will the international Covid-19 outbreak impact the Belt and Road Initiative? Oxford Business Group. Recuperado de: https://oxfordbusinessgroup.com/news/howwill-international-covid-19-outbreak-impact-belt-and-road-initiative 7. -------- (28 de enero de 2021) Has Covid-19 prompted the Belt and Road Initiative to go green? Oxford Business Group. Recuperado de: https://oxfordbusinessgroup.com/news/has-covid-19-prompted-belt-androad-initiative-go-green 8. Vidal, M. (26 de marzo de 2020). China cierra sus fronteras a la mayoría de los extranjeros por el coronavirus. El País. Recuperado de https://elpais.com/sociedad/2020-03-26/china-cierra-sus-fronteras-a-los-extranjerospor-el-coronavirus.html. 9. Zeng, W. Bouey, J. Dossani, R. Huihui, W. Guohong, Li. (24 de enero de 2021) The Belt and Road Initiative and disease control amid the COVID-19 pandemic. International Society of Travel Medicine, 28, 1-3. Recuperado de: https://academic.oup.com/jtm/article/28/4/taab034/6160852
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CULTURA: FUNDACIÓN JAPÓN
FUNDACIÓN JAPÓN,
IMPULSANDO EL INTERCAMBIO CULTURAL DE JAPÓN EN LOS TIEMPOS DE PANDEMIA Por Mitzi Alejandra Strauss Pavón
Fuente: https://bit.ly/3rIruN8
Fuente: https://bit.ly/3C6osXU
La Fundación Japón fue creada en 1972 como resultado de una disposición de la Dieta japonesa en un contexto en el que, tras un crecimiento económico acelerado, otros países (principalmente del sudeste de Asia) comenzaban a sentir que Japón comenzaba a volverse un actor peligroso económicamente. Para revertir esta situación y aliviar las fricciones, Japón comenzó a poner más atención en su diplomacia cultural (Aoki-Okabe et.al., 2006, p.1), de ahí que la Fundación Japón naciera bajo la dirección del Ministerio de Asuntos Exteriores.
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Fuente: https://bit.ly/3yg9fkq
Tras la Segunda Guerra Mundial, Japón quedó con una imagen devastadora y complicada frente a otros países, sobre todo en el Sudeste de Asia dadas las intervenciones que había realizado en el pasado. Debido a esta situación, surgió la necesidad de cambiar de fomentar una imagen favorecedora del país, para lo cual comenzaría a buscar el impulso de la diplomacia cultural. Es así que en la actualidad es parte importante de la política exterior japonesa el “compartir el atractivo rico y variado de Japón” para obtener la comprensión de la comunidad internacional en pro de los intereses nacionales y mundiales (Ministerio de Relaciones Exteriores de Japón, 2020). Si bien muchos proyectos han sido creados para difundir la cultura y el idioma de Japón al extranjero, la Fundación Japón ha sido uno de los elementos de mayor envergadura a nivel internacional.
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CULTURA: FUNDACIÓN JAPÓN
Dentro de Japón, la sede principal se encuentra en Tokio, pero también cuenta con una oficina en Kioto, desde la cual a partir de 1974 se organiza el evento ”An Evening of Noh and Kyogen” con objetivo de que extranjeros puedan experimentar parte de la cultura japonesa (The Japan Foundation, s.fe). Asimismo, cuenta con afiliación a dos Institutos de Lengua Japonesa, uno en Urawa y otro en Kansai, en los cuales se ejecutan proyectos de capacitación en educación en idioma japonés, producen materiales educativos (como libros de texto), información y formación para estudiantes de japonés en Japón (The Japan Foundation, s.fe). De igual manera, cabe destacar que muchas de sus actividades las ha realizado también mediante colaboraciones estrechas con las Embajadas y los Consulados de Japón en diversas partes del mundo.
Fuente: https://bit.ly/3j05fhL
Cuenta con 25 oficinas en el extranjero: 9 en Asia, 6 en Europa y 5 en América.
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Fuente: https://www.jpf.go.jp/e/world/index.html
Para financiar gran parte de las actividades, Fundación Japón “cuenta con el respaldo de una combinación de subvenciones, donaciones corporativas y cuotas de membresía y subsidios gubernamentales” (Tobacco Tactics, 2021). Conserva vínculos con otras organizaciones y empresas, un ejemplo de ello es Japan Tobacco International, la cual ha apoyado a la fundación financieramente para la realización de diversas actividades culturales desde 2013 (Tobacco Tactics, 2021). Esto demuestra el gran alcance que ha tenido internacionalmente con el objetivo de poder seguir dando a conocer la cultura japonesa en el extranjero.
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CULTURA: FUNDACIÓN JAPÓN
Categorías de acción para lograr el intercambio cultural en todo el mundo Intercambio cultural y artístico Fundación Japón se ha vuelto ampliamente conocido gracias a la diversidad de actividades culturales que realiza con el objetivo de “presentar al mundo una variedad diversa de facetas de la cultura japonesa, desde el arte, la música, el teatro y el cine, hasta la moda y el diseño” (The Japan Foundation, s.fa); de esta manera, ha fomentado un el intercambio cultural profundo. Dentro de esta categoría se incluyen cuestiones relacionadas a artes visuales, artes escénicas (música, teatro y danza), apoyo a traducciones de literatura japonesa, cooperación cultural (mediante el envío de especialistas en cultura japonesa tanto tradicional como contemporánea), así como proyección y difusión de series y películas japonesas en el extranjero (The Japan Foundation, s.fa).
Fuente: https://bit.ly/3l7Xr04
Quizá esta sea una de las categorías con mayor popularidad debido al amplio campo de actividad. Cuenta con el apoyo de diversidad de artistas que buscan compartir la realidad japonesa o su visualización de la misma; asimismo, destaca la amplia cooperación con museos y galerías de arte, así como de lugares públicos para la realización de eventos culturales tanto dentro como fuera de Japón.
Cabe destacar aquí la amplia difusión de medios de entretenimiento televisivos en el extranjero. Los contenidos transmitidos en canales de televisión, que van desde documentales y programas de variedad hasta dramas y animaciones, son rigurosamente elegidos con objetivo de presentar el estilo de vida en Japón, su cultura, sus costumbres, la comida y la calidad artística de los artesanos japoneses, entre otras cosas (The Japan Foundation, s.fd). Estas actividades son importantes para la difusión de la cultura japonesa debido a la amplia cantidad de población extranjera, de diversos sectores y edades, a la que puede llegar en los diferentes países, sobre todo en casos de transmisiones en televisión abierta.
Fuente: https://bit.ly/3BWZ0nl
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Fuente: https://bit.ly/3BW6N52
Fuente: https://bit.ly/3faW7FX
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Educación de idioma japonés en el extranjero
Estudios japoneses e intercambio intelectual
Además de los Institutos de Lengua Japonesa anteriormente mencionados, Fundación Japón también ha creado otros espacios para promover el estudio de idioma japonés en el extranjero. Brinda apoyo mediante la proporción de materiales de aprendizaje a los estudiantes de japonés, pero también a los profesionales que buscan enseñar dicho idioma como lengua extranjera. De hecho, la Fundación Japón cuenta con su propio examen de japonés básico bajo los principios del “The JF Standard for Japanese-Language”: JFT-Basic (JFT Basic, s.f).
La realización de conferencias, talleres, simposios y proyectos con académicos extranjeros respecto a los estudios japoneses son algunas de las actividades que la Fundación Japón ha llevado a cabo dentro de esta categoría. Incluso, la institución ha llegado a otorgar becas de estudios japoneses a investigadores y académicos para apoyar las redes de estudios e intercambio internacional sobre Japón, su sociedad y su cultura (The Japan Foundation, s.fc).
Uno de los logros más importantes de la Fundación Japón, en conjunto con los servicios educativos y de intercambio de Japón, ha sido el establecimiento desde 1984 de una de las pruebas de certificación de idioma japonés más importantes: el Japanese-Language Proficiency Test (JLPT) (JLPT, s.f). Hoy día, dicha prueba se ha convertido en una base importante, no sólo para demostrar los conocimientos en idioma japonés, sino también para encontrar trabajo o intercambios en el país del sol naciente.
Por otro lado, se ha implementado la aplicación de encuestas sobre estudios japoneses en el exterior con fines de “discernir las tendencias actuales, formular políticas a mediano y largo plazo y desarrollar el apoyo adecuado para promover los estudios japoneses en cada país y región” (The Japan Foundation, s.fb). Esto resultaría ser práctico para determinar las áreas de interés en relación a Japón.
Fuente: https://bit.ly/3rJaLcH
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CULTURA: FUNDACIÓN JAPÓN
Fuente: https://bit.ly/3rJaLcH
Fuente: https://bit.ly/3j3TN4z
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CULTURA: FUNDACIÓN JAPÓN
Fortalecimiento del intercambio cultural en Asia Si bien esta última categoría no aplica en varias de las oficinas de Fundación Japón existentes, sigue siendo una vertiente importante para las relaciones culturales de Japón en el continente asiático, sobre todo sus vecinos del este y sudeste de Asia. Japan Foundation Asian Center se concentra sobre todo en las 10 naciones pertenecientes al foro regional ASEAN, China y Taiwán.
Se busca lograr un mayor entendimiento entre las naciones asiáticas con Japón, pues recordemos que las acciones de Japón en el pasado con sus vecinos regionales le ha costado relaciones complicadas con muchos de ellos. De ahí que promueva el intercambio y la colaboración a partir de la implementación de diversos proyectos en colaboración con Universidades japonesas (The Japan Foundation, 2021, pp. 31-32).
Fuente: https://bit.ly/3zO9SCi
Actividades presenciales que solíamos disfrutar se volvieron limitadas, los viajes internacionales (y en algunos casos, incluso nacionales) fueron restringidos y la tecnología comenzó a tomar un papel muy importante para mantener las relaciones sociales. La educación, el trabajo y las conferencias académicas tuvieron que comenzar a ser realizadas en línea debido a la imposibilidad de realizar dichas actividades de forma presencial tras el aumento de casos de contagio. Algunas de las actividades programadas por Fundación Japón fueron suspendidas desde marzo de 2020 para prevenir los contagios por covid-19, sobre todo aquellas que implicaban viajes internacionales o reuniones que requerían de la participación de muchas personas (The Japan Foundation, 2021, p.1). Por otro lado, las oficinas y bibliotecas de la Fundación Japón tuvieron que ser cerradas temporalmente para evitar los contagios.
A pesar de esto, Fundación Japón ha fungido como una importante red de difusión de la cultura japonesa durante la pandemia debido a la amplia utilización de redes sociales y plataformas digitales que han logrado traspasar todo tipo de fronteras geográficas. Tan solo en el canal oficial de YouTube The Japan Foundation , creado hace 10 años aproximadamente, en 2020 se publicaron 48 videos, mientras que en lo que lleva de enero a marzo de 2021 se llegaron a 54 videos, dando un total de 102 videos publicados durante la pandemia, un récord para la Fundación si consideramos que en años anteriores rondaba entre los 14 y 38 videos anuales.
国際交流基金
Fuente: https://bit.ly/2UUJiZz
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Durante la pandemia por Covid-19...
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Cabe destacar, que al conteo anterior no se le incluyen los videos publicados en otros canales de YouTube bajo la dirección de las instancias de Fundación Japón de otras regiones del mundo, como Fundación Japón Madrid, Japan Foundation Los Ángeles, etc. De hecho, muchos de los canales recientemente comenzaron con la publicación de videos vía YouTube, como el caso de The Japan Foundation & CGP, NY. Por su parte, existen otros casos en los que, si bien existían ya los canales de YouTube antes de la pandemia, el número de videos oscilaba entre 1 y 10, por ejemplo, en el canal de Fundación Japón en México fueron publicados durante la pandemia (desde 2020 hasta marzo 2021) 22 videos de un total de 32; lo mismo en el caso de The Japan Foundation, Bangkok, que durante ese lapso de tiempo publicó 74 de 75 videos totales en el canal. Todos estos videos corresponden a conferencias y presentaciones culturalles en línea.
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Asimismo, el uso de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter le han permitido desde hace algunos años a la Fundación Japón difundir de manera más amplia las actividades por realizar. Actualmente, la página oficial de Facebook cuenta con más de 155 mil likes mientras que en Twitter tiene un alcance de 36 mil seguidores; esto aunado a las miles de personas que siguen las redes sociales de la instancia de Fundación Japón en sus respectivos países, lo cual demuestra un gran interés por parte de personas de todo el mundo en seguir las actividades de la fundación. La actualización constante de publicaciones en un contexto en que las redes sociales se han convertido en parte fundamental en nuestras vidas y una de las principales redes de comunicación e información.
CULTURA: FUNDACIÓN JAPÓN
En lo que respecta a la enseñanza de idioma japonés, la Fundación Japón ya contaba desde antes con plataformas o páginas web gratuitas dedicadas a la difusión del estudio de japonés como lengua extranjera. Los ejemplos más notables son las plataformas Marugoto y Erin’s Challenge (esta última sólo disponible en japonés e inglés), cuya accesibilidad ha permitido fomentar el autoaprendizaje de manera sencilla y dinámica, de manera que han logrado tomar gran relevancia en un contexto en el que la búsqueda de cursos online comenzó a adquirir más popularidad dada la imposibilidad de tomar cursos presenciales por la pandemia. Fuente: https://bit.ly/3zRj3SE
Fuente: https://bit.ly/3zTEh1V
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CULTURA: FUNDACIÓN JAPÓN
Fuente: https://bit.ly/3zRKn2U
Fuente: https://www.jpf.go.jp/e/
Fuente: https://bit.ly/3fdXpQC
Si bien se puede notar que la mayoría de estas actividades fueron iniciadas y/o creadas antes de la pandemia, sí hubo algunos cambios de adaptación a la situación y se crearon respuestas nuevas para continuar difundiendo el intercambio cultural de Japón con otros países durante la pandemia. Por ejemplo, durante 2020 Japan Foundation Asian Center lanzó un Programa especial en respuesta el Covid-19 para potenciar el intercambio con países y áreas de Asia (principalmente a naciones pertenecientes a ASEAN) el cual consistió en subvenciones de gastos de organizaciones que desarrollaran proyectos para el intercambio cultural e intelectual siempre que fueran en línea y/o no implicaran viajes entre países (The Japan Foundation, 2020, p. 1). En el documento de Fundación Japón, año fiscal 2021 (del 1 de abril de 2021 al 31 de marzo de 2022) sobre las pautas de aplicación al programa, reitera su compromiso con mantener las regulaciones de la salud e instrucciones de las autoridades respecto a la situación por Covid-19. Además especifica la posibilidad de cancelación de proyectos o cambios de contenido dependiendo de la situación epidemiológica (The Japan Foundation, 2021, p.2), lo cual demuestra lo complicado que puede llegar a ser el mantener determinadas actividades.
A lo largo de los años, la Fundación Japón se ha convertido en un soporte importante de la difusión cultural e intelectual de Japón con el mundo a nivel internacional. En parte, esto se ha logrado gracias a la gran expansión en diversas regiones del mundo, ya que esto le ha permitido tener un amplio alcance y apoyo desde diferentes instancias, tanto públicas como privadas.
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Para concluir:
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Hoy día, la pandemia por covid-19 ha traído consigo diversos cambios, entre ellos, la necesidad de tomar medidas drásticas para frenar la propagación del virus entre las poblaciones. Japón no fue una excepción y el casi inmediato cierre de fronteras impactaría enormemente en una nación que ha buscado mejorar su imagen e impulsar un mayor conocimiento de la cultura japonesa mediante el turismo, intercambios y proyectos culturales. A pesar de que la situación por la pandemia ha traído incertidumbre y grandes desafíos,
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FUENTES DE CONSULTA 1. Aoki-Okabe, Maki, (et.al.). (2006). The Study of International Cultural Relations of Postwar Japan. http://www.ide.go.jp/English/Publish/Download/Dp/pdf/0 49.pdf. 2. JFT Basic. (s.f). About the JFT-Basic. https://www.jpf.go.jp/jft-basic/e/index.html. 3. JLPT. (s.f), Objetives and History. http://www.jlpt.jp/e/about/purpose.html 4. Ministerio de Relaciones Exteriores de Japón. (2020), Diplomatic Bluebook 2020. https://www.mofa.go.jp/policy/other/bluebook/2020/html /index.html. 5. The Japan Foundation. (s.fa). Arts and Cultural Exchange [Culture]. https://www.jpf.go.jp/e/project/culture/index.html. 6. The Japan Foundation. (2021). Fiscal Year 2021 (April 1, 2021 to March 31, 2022). The Japan Foundation Program Guidelines. https://www.jpf.go.jp/e/program/dl/guidelines_e_2021.pdf 7. The Japan Foundation. (s.fb). Japanese Studies. https://www.jpf.go.jp/e/project/intel/study/index.html. 8. The Japan Foundation. (s.fc). Japanese Studies and Intellectual Exchange [Dialogue]. https://www.jpf.go.jp/e/project/intel/index.html. 9. The Japan Foundation. (s.fd). Japanese TV Broadcasting Abroad. https://www.jpf.go.jp/e/project/culture/media/supportlist_ media/index.html. 10. The Japan Foundation. (s.fe). JF Worldwide. https://www.jpf.go.jp/e/world/index.html. 11. The Japan Foundation. (20 de mayo de 2020). Special program launched for cultural exchange during COVID-19 pandemic. https://www.jpf.go.jp/e/about/press/2020/dl/2020002.pdf. 12. Tobacco Tactics. (10 de marzo de 2021). The Japan Foundation. https://tobaccotactics.org/wiki/the-japanfoundation/.
CULTURA: FUNDACIÓN JAPÓN
hasta el momento ha logrado superar las dificultades gracias a la rápida adaptación a las nuevas tecnologías y la constante actualización en redes sociales, de forma que las actividades y programas de Fundación Japón han logrado un alcance impresionante. También destaca la creación de proyectos específicos que han permitido seguir la línea de trabajo para alcanzar los objetivos de la Fundación sin ignorar la situación global actual, lo que demuestra el amplio compromiso por continuar impulsando el intercambio cultural de Japón.
Mitzi Alejandra Strauss Pavón
Estudiante de la carrera de Relaciones Internacionales en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM. Profesora adjunta de la materia Asia y el Pacífico en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales en el semestre 2021-2. Sus principales intereses giran alrededor de la región Asia y el Pacífico, política exterior, diplomacia cultural y soft power, derecho internacional público, ciencia y tecnología, estudios de género y relaciones diplomáticas entre México y el Este asiático. Actualmente es becaria del proyecto PAPIME “Elaboración de Recursos Didácticos sobre Temas Contemporáneos de Asia Pacífico” dirigido por el Dr. Alejandro Carlos Uscanga Prieto.
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CULTURA: RESEÑA LA VEGETARIANA
Reseña de La Vegetariana: la mujer, su rol y sus perspectivas en Corea del Sur Por Idalia Miroslava Rosado Chong
“ Rechazando la
carne, mi protagonista rechaza la violencia del
Fuente: t.ly/q7eL
- Han Kang
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ser humano
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CULTURA: RESEÑA LA VEGETARIANA
La violencia humana ha sido reproducida por diferentes sistemas articulados en el mundo durante siglos con la raza, la clase y el género. La escritora surcoreana y ganadora del Man Booker International Prize Han Kang retrata estas dos últimas violencias en su novela La Vegetariana, la cual se publicó por primera vez en 2007 y se tradujo al inglés y al español en 2015 y 2017, respectivamente. La autora Han Kang se ha caracterizado por otras de sus obras como el relato “El ancla escarlata”, El amor en Yeosu y El Niño Buda (1995), Actos Humanos (2018) y varias recopilaciones de cuentos como El fruto de mi mujer, siendo este el más reconocido y el antecedente directo de su novela más célebre: La Vegetariana (Cultura Asiática, 2020). En 1997, la escritora surcoreana relata la historia fantástica de una mujer que se convierte en árbol, mientras su esposo cuida de ella (Han Kan, 2018).
채식주의자
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La Vegetariana ( ) retoma esta referencia para describir la vida de Yeonghye, una mujer que se desenvuelve en el hogar de manera dócil hasta la aparición de pesadillas, las cuales invaden su tranquilidad y decide dejar de comer carne para detener los sueños sobre violencia y árboles. Ambientada en la ciudad de Seúl, la obra retrata el contexto capitalista que ha posicionado a Corea del Sur como una de las potencias económicas más grandes a nivel mundial, así como la rearticulación de los valores neoconfucianos a su sociedad en las empresas, el respeto a los mayores y el papel de la mujer.
Fuente: is.gd/PrSkDB
Al igual que varias de sus obras, Han Kang hace uso de la fantasía sólo en la imaginación y pesadillas de la protagonista, es decir, en el único plano en donde Yeong-hye tiene agencia para expresar sus sentimientos y su perspectiva.
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CULTURA: RESEÑA LA VEGETARIANA
En palabras de la autora (Han Kan, 2018), el uso de este recurso en sus obras sólo lo utiliza cuando es necesario, en este caso, es ahí donde se conoce el rechazo a la violencia que tiene la protagonista. Por esta razón, la historia conecta a tres cuentos -La vegetariana, La Mancha Mongólica y Los Árboles en llamas- donde se desarrolla la historia a manera de tríptico y a través de la perspectiva de tres personajes cruciales para la protagonista: su esposo, su cuñado y su hermana. En la primera parte del libro, su esposo describe a Yeong-hye como una mujer dócil, obediente y perfecta para sus necesidades: es limpia, organizada, asea el hogar y es reservada en sus opiniones y sentimientos. Para él, su esposa desarrolla las tareas del hogar sin objeciones, siempre está a su disposición y cumple con sus compromisos de buena forma. Dentro de este apartado, se evidencian varios aspectos de la sociedad surcoreana: el capitalismo tardío, la modernidad y el cansancio descrito por el filósofo surcoreano Byung-Chul Han (2012), un escenario
Lo anterior se refleja en los pensamientos que cruzan por la mente de su esposo cuando salen a tomar unos tragos - que en muchas ocasiones se torna en alcoholismo- después del trabajo para desahogar el estrés generado por las exhaustivas jornadas, el cansancio cuando llega a casa y su papel como jefe de familia.
se establecieron relaciones de poder y de subordinación hacia esta última, incluyendo su percepción como una buena hija, buena esposa y buena madre. En La Vegetariana, Han Kang retrata las primeras dos concepciones en Yeong-hye, pues antes del cambio de dieta, la protagonista se desenvuelve para cubrir estos roles sociales creados y reproducidos.
Asimismo, el relato del esposo captura la esencia del rol de la mujer en Corea del Sur heredado de la filosofía neoconfuciana y su articulación con el capitalismo. De esta forma, la aparente agencia dócil y obediente de Yeong-hye responde a las nociones de las relaciones jerárquicas que mantuvieron la desigualdad entre el hombre y la mujer, pues
Esta dinámica es encarnada por cada mujer de la historia: en La Mancha Mongólica, la segunda parte del libro, el cuñado de Yeong-hye describe a su esposa y cuñada como mujeres calmadas, bondadosas y reservadas. En esta sección de la obra, se relata la obsesión de su cuñado por filmar una cinta artística que tiene como fundamento una mancha de nacimiento de la hermana de su esposa. PÁGINA 44
de autoagresión y explotación en el trabajo en aras del alto rendimiento para la reproducción de un sistema.
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Durante su travesía, describe el estado emocional de su cuñada y su propia vida con su esposa y su hijo. Su vivencias se caracterizan por tener un lugar privilegiado en la sociedad: es un artista medianamente reconocido, tiene una gran herencia y cuenta con el apoyo de su esposa para realizar sus obras sin realizar las tareas del hogar o tener un papel importante dentro de la familia.
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Sin embargo, el cambio en la dieta de Yeong-hye provoca varios cambios en toda la familia, no sólo por desesperar a todos sus miembros por su elección, sino porque cada uno de ellos se desapega de su rol reproducido por la sociedad surcorena para ayudar a la protagonista a volver al estado natural de la familia, las apariencias y las dinámicas establecidas. En la última parte de la obra, Los Árboles en llamas, la hermana de la protagonista captura el cansancio, la responsabilidad y el trabajo excesivo en los que se desenvuelven las mujeres ante una crisis familiar, en donde todos sus miembros se ven afectados y son criticados. En este sentido, las pesadillas de la protagonista y su decisión por migrar al vegetarianismo representan más allá de un cambio alimenticio, la agencia de las mujeres por construir nuevos roles, realidades y valores desde las perspectivas de las mujeres surcoreanas. En el caso de Yeong-hye, su deseo por salir de la cotidianidad y obligaciones, al negarse a ingerir carne -un producto considerado como símil de bienestar o abundanciaante todos sin importar las jerarquías sociales reproducidas y para escapar de ellas mediante su imaginación.
CULTURA: RESEÑA LA VEGETARIANA
En suma, la obra más reconocida de Han Kang logra plasmar parte de la realidad surcoreana y al mismo tiempo, describe dinámicas universales que atraviesan a las mujeres en cada rincón del mundo; en sus palabras, “la oleada neoliberal [...] y los restos de una cultura tradicional hecha trizas” (Han Kang, 2018) provocan que Corea del Sur tenga muchos ámbitos para analizar. Sin duda alguna, la novela promete la fusión de fantasías, miedos, ilusiones y melancolía en el plano de la realidad y la imaginación de la protagonista.
Idalia Miroslava Rosado Chong
Pasante de la Licenciatura en Relaciones Internacionales por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM. Sus líneas de investigación son el neoconfucianismo, el desarrollo capitalista, las luchas y resistencias de las mujeres en Asia, especialmente en la República de Corea. Actualmente, desarrolla su servicio social en el Programa Universitario de Estudios de Asia y África, colabora en el proyecto PAPIIT "Las Relaciones Económicas Transpacíficas y México en el marco de lo efectos de la Pandemia COVID 19" y se encuentra desarrollando su tesis sobre la hibridación de violencias estructurales neoconfucianas - capitalistas hacia las mujeres en Corea del Sur.
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CULTURA: RESEÑA LA VEGETARIANA
Fuente: https://bit.ly/3AaMFur
FUENTES DE CONSULTA
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1. Cultura Asiática. (2020). Literatura Coreana: Han Kang. Cultura Asiática. Consultado el 26 de julio de 2021. https://www.culturaasiatica.com/literatura-coreana-han-kang/ 2. Han, Byung-Chul. (2012). La Sociedad del Cansancio. Herder. 3. Kang, Han. (2017). La Vegetariana. (Sunme Yoon, trad.). Rata. 4. Kang, Han. (2018). ENTREVISTA A CARGO DE MILO J. KRMPOTIC en La Vegetariana. (Sunme Yoon, trad.). Rata. 5. Quintero, Gabriela. (2017). De la sociedad de los locos a la sociedad de los cansados. Culturales, año I, número 2, julio-diciembre. Consultado el 27 de julio de 2021. http://www.scielo.org.mx/pdf/cultural/v5n2/2448-539X-cultural-5-02-00321.pdf 6. Redacción. (2017). La escritora surcoreana Han Kang habla del deseo de una mujer de ser planta. La Vanguardia. Consultado el 27 de julio de 2021. https://www.lavanguardia.com/vida/20170330/421317746743/la-escritora-surcoreana-han-kanghabla-del-deseo-de-una-mujer-de-ser-planta.html
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PUENTE
AGENDA CULTURAL
AGEN DA CUL TU RAL
PUENTE
La competencia estratégica Estados Unidos - China: Impacto y respuestas en América Latina y el Caribe Conferencia Internacional - Centro de Estudios China - México (Cechimex)
27 - Febrero Webcast "Comprender China. ¿Por qué y cómo hemos llegado hasta aquí? Foro en línea - Casa Asia
08 - Marzo Los cuarenta de la cuarentena Antología de cuentos chinos y videos en YouTube Webinar - COLMEX
27-Enero Webcast "Asia en femenino: una visión de y a través de la mujer en las culturas de Asia" Foro en línea - Casa Asia y la Universidad Complutense de Madrid
01 - 05 - Marzo I Jornada de presentaciones de libros y Revistas de Asia Pacífico en la UNAM Centro de Relaciones Internacionales, FCPyS
11 y 12 - Febrero El impacto de la pandemia de COVID-19 en las relaciones económicas Transpacíficas y México Seminario - Centro de Relaciones Internacionales, FCPyS
07 - Marzo Mexicanas en AsiaPacífico ante el Covid19: Retos & Oportunidades Foro en línea - Grupo de Mujeres Mexicanas Residentes en Japón
08 - Marzo
12 - Marzo
Feminismo y arte en la posguerra japonesa
Estudia en Japón
Conferencia Magistral - Satori, Asociación Cultural
Conferencia Centro de Relaciones Internacionales, FCPyS; Programa Universitario de Estudios sobre Asia y África, UNAM y la Asociación Mexicana de Exbecarios del Japón
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20 - Enero
CRÉDITOS DIRECTORES Alejandro Carlos Uscanga Prieto Virginia Valdivia Caballero
COORDINADORA Elvira Ana Karen Cárdenas Arroyo
COLABORADORAS Elvira Ana Karen Cárdenas Arroyo Idalia Miroslava Rosado Chong Mitzi Alejandra Strauss Pavón Karla Guzmán Vázquez Karla Villalobos Cruz Ximena Itandehui Hernández Ramales
DISEÑO DE LOGO Ariel Luna
Fuente: https://images.app.goo.gl/gs4EJBHDr9qGMizf6