FIKSUMPAA VAIKUTTAMISTA Opas valiokuntavaikuttajille
KauppaKamari päHKinänKuorESSa yleMPI rIVI:
KAUPPAKAMArIryhMä
AleMPI rIVI:
eTelä-SAVOn KAUPPAKAMArI
20 000 400
4000 160
200 3
jäSenTä, jOISTA SUUrIn OSA yrITyKSIä
lUOTTAMUShenKIlöä
TOIMIhenKIlöä
19
12 000
KAUPPAKAMArIA jA KeSKUSKAUPPAKAMArI
KAUPPAKAMArIA MAAIlMAnlAAjUISeSTI
Kauppakamarin jäsenet saavat kansainvälistä vaikutusvaltaa osana Kansainvälisen kauppakamarin (iCC) yritysverkostoa ja Euroopan unionissa Eurochambers-verkoston kautta.
MISSIO Etelä-Savon elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantaminen. VISIO Kauppakamari on elinkeinoelämän paras asiantuntija ja päävaikuttaja maakunnassa. ArVOT positiivisuus, osaaminen, yhteistyö, tuloksellisuus
TuTuSTu ETElä-Savon KauppaKamariin www.eskauppakamari.fi
2
valioKunnaSSa olET avainpaiKalla
KAUPPAKAMAreIllA jA edUSKUnnAllA on yksi yhteinen piirre: varsinainen työ tehdään valiokunnissa.
Jäsenyys kauppakamarin valiokunnassa tarkoittaa, että olet avainpaikalla. vaikutat oman alueesi kehittymiseen ja olet osa merkittävää kansallista ja kansainvälistä verkostoa. Elämme haastavaa aikaa. Elinkeinorakenteen murros myllertää maatamme. uusia toimialoja ja yrityksiä syntyy. Toisia häviää. Tänä murroksen aikana Suomi tarvitsee kauppakamareita enemmän kuin koskaan. meitä tarvitaan alueellisen kehityksen moottoreina, viestinviejinä poliittisille päättäjille ja kohtaamispaikkana alueen keskeisille vaikuttajille.
KAUPPAKAMAreIlle VAlIOKUnnAT OVAT KUlTAAKIn KAllIIMPIA. ne VArMISTAVAT, eTTä KAUPPAKAMArIT OVAT AIdOSTI yrITySTen ASIAllA.
valiokuntatyö ei ole ainoastaan vaikuttamista. Se on myös itsensä kehittämistä. Kauppakamarin valiokunta on oiva näköalapaikka oman alueen elinkeinoelämään. Se on paikka, jossa luodaan uusia liikesuhteita ja saadaan vertaistukea yllättävissä tilanteissa. moni uusi bisnesidea on lähtenyt liikkeelle valiokunnan kokouksesta.
Kauppakamaritoiminta alkoi Suomessa liki sata vuotta sitten. valiokuntatyö on ollut tärkeä osa toimintaa alusta saakka. Sitä se tulee olemaan myös tulevaisuudessa. Kauppakamari ilman valiokuntia olisi kuin jääkiekkojoukkue ilman hyökkääjiä. Kiitos, että olet mukana!
Kauppakamareille valiokunnat ovat kultaakin kalliimpia. ne varmistavat, että kauppakamarit ovat aidosti yritysten asialla.
rISTO e. j. PenTTIlä Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja
3
Etelä-savon kauppakamarin valiokuntatyö on väylän avaaja ja suunnan näyttäjä
Etelä-savon kauppAkamari toimii iskulauseensa ”väylän avaaja ja suunnan näyttäjä” mukaisesti ennakkoluulottomasti jäsentensä kilpailukyvyn ja kasvun sekä kansainvälistymisen edistämiseksi. Kauppakamari tarttuu jäsenyrityksistä, ympäröivästä yhteiskunnasta ja kansainvälisiltä markkinoilta tuleviin impulsseihin. Kauppakamariryhmän vaikuttavuus tukeutuu aktiivisiin, monipuolisen kokemuksen ja osaamisen omaaviin luottamushenkilöihin – kiitokset kuuluvat teille. Luottamushenkilönä toimiminen vaatii räväkkää ja ennakoivaa työotetta sekä rohkeaa tarttumista kauppakamarin vaikuttamisalueen asioihin. Toivottavasti kaikki yhteisten päämäärien eteen ahertavat luottamushenkilöt ovat saaneet etua myös itselleen ja yritykselle tai yhteisölle. Erityinen tunnustus JC-Killalle – tuotte nuorta pirteyttä toimintanne kautta kauppakamarityöhön. Tästä on hyvä jatkaa vauhdittamaan rytminmuutosta koko Suomeen ja erityisesti EteläSavoon.
Toivomme valiokunnilta räväkkää ja ennakoivaa työotetta sekä rohkeita avauksia kauppakamareiden vaikuttamisalueilla!
Markku kakriainen toimitusjohtaja
4
10 avainta VAIKUTTAVAAN VALIOKUNTATYÖSkentelyyn
1
6
Sitoutuneisuus
Sitoutunut, innostava puheenjohtaja, jolla on omaa yritystään laajempi intressi toimia yhteisten asioiden edistämiseksi.
2
Työpari
7
Kauppakamarin toimiston edustaja puheenjohtajan luotettuna työparina.
3
Tiedonkulku
8
verkostoituminen
Mutkaton, epämuodollinen vuorovaikutus jäsenten välillä. Jäsenet linkittävät toimintaansa omat verkostonsa.
tavoitteellisuus
Yhdessä laaditut toimintasuunnitelmat, jotka sisältävät tavoitteita ja aitoa toimintaa.
5
Uusiutuminen
Valiokuntien on uusiuduttava jatkuvasti työskentelytapojen, menetelmien sekä kokoonpanon osalta.
Toimiva yhteys valiokuntien ja hallituksen välillä.
4
Aktiivisuus
Aktiiviset jäsenet, joista syntyy pienryhmiä kehittämään valittuja teemoja eteenpäin. Pienryhmiä muodostetaan tarvittaessa yli valiokunta- ja kauppakamarirajojen.
9
Merkityksellisyys
Valiokunnan toiminta ja käsiteltävät teemat koetaan merkityksellisiksi.
Asiantuntijuus
10
Mahdollisimman kattava osanottajajoukko taustoiltaan, iältään, kokemukseltaan, organisaatioittain, verkostoittain sekä sukupuolittain.
Uudet avaukset
Valiokunta on foorumi uusien avauksien ja toimintamallien rakentamiseen.
Selkeä ja riittävän kapea fokus. selkeä työnjako eri valiokuntien välillä. suora yhteys kauppakamarin hallitukseen. aktiiviset ja yhteistyötä haluavat jäsenet.
5
VALIOKUNTATYÖ KAUPPAKAMAREISSA Miksi valiokunnat ovat olemassa?
Kauppakamarit edistävät elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä alueillaan. Ne vaikuttavat moniin yritysten kilpailukykyä parantaviin asioihin, mm. alue- ja liikennepolitiikkaan, osaavan työvoiman saatavuuteen ja koulutuskysymyksiin sekä kasvua, kansainvälistymistä ja uudistumista tukeviin palveluihin. Merkittävä osa vaikuttamistyöstä tehdään valiokunnissa. Ne ovat yhteisen ideoinnin, tekemisen ja verkostoitumisen foorumi kauppakamarien jäsenistölle. Miten muodostuu valiokunnan visio, tehtävä ja tavoite?
Kauppakamariryhmällä on yhteinen strategia, johon linkittyneinä alueelliset kauppakamarit laativat omat strategiansa sekä vaikuttamis- ja toimintasuunnitelmansa. Näiden pohjalta valiokunnat asettavat omat tavoitteensa ja toteuttavat kauppakamarin strategiaa käytännössä. Mikä on valiokunnan työnjako?
Valiokunnan puheenjohtaja johtaa valiokunnan toimintaa. Kauppakamarin toimiston edustajat tukevat ja avustavat puheenjohtajia sekä valiokuntia heidän työssään.Valiokunnan muut jäsenet osallistuvat aktiivisesti toimintaan ja tuovat vuoropuheluun monipuolisia näkökulmia ja tietotaitoa. Mikä on roolitus kauppakamarin hallituksen ja valiokuntien välillä?
Hallitus vastaa kauppakamarin strategiasta. Kauppakamarin henkilöstö ja valiokunnat toteuttavat strategiaa käytännössä ja antavat siihen syötteitä. Hallituksen ja valiokuntien välillä on erilaisia kauppakamarikohtaisia linkityksiä sekä tiedonvälitysmekanismeja.
6
VALIOKUNTATYÖ KAUPPAKAMAREISSA Miten valiokuntaan pääsee mukaan?
Valiokuntiin valitaan uusia jäseniä vuosittain kauppakamarin jäsenistöstä. Valinnat vahvistaa kauppakamarin hallitus, valtuuskunta tai vuosikokous. Omasta kiinnostuksesta kannattaa viestittää kauppakamarin toimistoon. Lisätietoa saat omasta kauppakamaristasi. Mitä valiokuntatyö antaa ja vaatii?
Valiokunnan jäsenyys on näköalapaikka alueen elinkeinoelämään. Toiminta valiokunnassa kerryttää osaamista ja verkostoja, avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tarjoaa mahdollisuuden vaikuttaa ja olla luomassa uusia vaikuttamisen tapoja. Valiokuntatyö vaatii halua, kykyä, uskallusta sekä mahdollisuutta käyttää aikaa ja osaamista yhteiseen tekemiseen. Pääsääntöisesti valiokunnat kokoontuvat muutaman kerran vuodessa. Yhteyttä pidetään tarpeen mukaan kokousten välillä. jc-kilta tuo nuorten näkemyksiä
Valiokunnan tehtävänä on vaikuttaa. On tosi tärkeää, että valiokunnalla on yhteinen tavoitetila siitä, mitä ollaan tekemässä ja miksi.
Vuonna 2010 perustettiin Etelä-Savossa JCkilta. JC-kilta on Etelä-Savon kauppakamarin ja Mikkelin, Pieksämäen ja Savonlinnan seudun nuorkauppakamareiden yhteinen tulevaisuuden tekijöiden kilta. JC-killan jäsenet toimivat jäseninä jokaisessa Etelä-Savon kauppakamarin valiokunnassa sekä osastojen hallituksissa. JC-kilta toimii kiltamaisesti kauppakamarin toimitusjohtajan alaisuudessa. JC-killan jäsenet toimivat kaksivuotiskausittain, haku kiltaan koordinoidaan killan toimesta.
7
ESIMERKKEJÄ TULOKSELLISESTA VALIOKUNTATYÖSTÄ LIIKENNE- JA VIESTINTÄVALIOKUNTA - LIIKENNEVÄYLIEN KEHITTÄMINEN Aikaisemmin valmistunut Hurus-Koirakivi väli paransi liikenneolosuhteita Mikkelistä etelään, mutta vielä on eräitä osia parantamatta, jotta ympärivuotisesti sallitaan 100 km/h nopeus valtaväylällämme. Savonlinnan rinnakkaisväylän toteutus valtatie 14 osalta vaati aikoinaan myös pitkän työn. Vuonna 2016 käynnistyy vielä syväväylän siirto Kyrönsalmesta Laitaatsiltaan. Tältä osin vaikuttamisen paikkaa jää vielä rautatiesillan saamiseksi, mikä nyt hyväksytystä toteutuksesta jää pois. Etelä-Savon erityisluonteen vuoksi myös alempi tieverkko on koko maakunnalle ja sen elinkeinoelämälle tärkeä. Emme ole suinkaan työssämme unohtaneet myöskään muita keskeisiä väyliämme, kuten vt 13, vt 14, vt 15 ja vt 23.
Yritysten kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten perusedellytys useiden tutkimusten perusteella on toimivat logistiikkayhteydet. Tämä edellyttää kunnossa olevaa liikenneinfraa. Suomalaiset kauppakamarit ovat koko toimintansa ajan kantaneet huolta mm. maamme liikennejärjestelmästä; vesiteistä lentoliikenteeseen. Meillä Etelä-Savossa on panostettu voimakkaasti erityisesti maatieliikenteen vaatimaan tieverkkojen rakentamiseen ja kunnossapitoon. Viitostie on ollut vuosikymmenten aikana keskeisin edunvalvonnan ja vaikuttamisen kohde. Keväällä 2016 pitkällinen työ Mikkeli-Juva välin rakentamisen puolesta nytkähti eteenpäin, kun maan hallitus päätti sen rahoituksesta. Työt käynnistyvät vuoden 2017 alusta.
Liikenneväylien ohella Liikenne- ja viestintävaliokunta on pyrkinyt vaikuttamaan tietoliikenneyhteyksien parantamiseksi. Emme ole tyytyväisiä tuloksiimme, joten tekemistä riittää. Ja tekemistä riittää myös julkisen liikenteen vuorojen ja aikataulujen riittävyyden turvaamiseksi. Valiokuntatyömme on ollut erityisen palkitsevaa viranomaisyhteistyön sekä eri maakuntien yhteistyön vuoksi. Tästä kiitokset Ely-keskuksille ja maakuntaliitoille.
Vahva Viitosväylä Itä-Suomen kehityksen moottori
8
ESIMERKKEJÄ TULOKSELLISESTA VALIOKUNTATYÖSTÄ Kasvu Open - ETELÄ-SAVOn kasvupolku Kasvu Open on saanut alkunsa Keski-Suomessa keskisuomalaisten kasvuyritysten ja Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa kehitetyn kasvuun kiihdyttävän mallin pohjalta. Kasvu Openin tarina sai alkunsa Keski-Suomen kauppakamarin kasvuyritys-valiokunnasta. Etelä-Savon kauppakamari lähti toteuttamaan omaa projektiaan vuonna 2014. Hakijoita on ollut parina vuotena yhteensä lähemmäs 50. Alueellisten kasvupolkujen voittajat pääsevät loppukilpailuun, joka käydään vuosittain Jyväskylässä. Vuonna 2016 Etelä-Savon Kasvupolun mahdollistavat alueelliset toimijat Etelä-Savon kauppakamari, Etelä-Savon maakuntaliitto, kaikki maakunnan 14 kuntaa, Etelä-Savon Yrittäjät ja yritysvalmennnus- ja konsulttitoimisto Talentree sekä valtakunnalliset kumppanit Finnvera, Sonera ja Nordea.
Kasvu Openin ytimessä on kokeneiden yritysjohtajien halu tehdä konkreettisia toimia kasvavien yritysten tueksi. Kasvu Openissa sadat kasvun huippuasiantuntijat pääsevät toimimaan modernilla talkoohengellä kasvuunsa apua tarvitsevien yritysten tukena.
kaupAN- JA PALVELUALANVALIOKUNTA TOIMINTAEDELLYTYSTEN LUOJANA
Kauppakamarin valiokuntien tehtävänä on toimintaedellytysten luominen. Kauppakamari hoiti vuosikymmenten ajan yritysten puolesta poikkeuslupia kauppojen aukiololle. Samaan aikaan koko kauppakamariryhmä ajoi voimakkaasti aukiolojen vapauttamisen puolesta. Vihdoin viimein maan hallitus teki tästä päätöksen joulukuussa 2015. Etelä-Savon kauppakamarin kaupan- ja palvelualan valikokunta järjestää yhteistyössä Etelä-Savon maakuntaliiton ja Kesko Oyj:n kanssa ensimmäisen kaupan- ja palvelualan kaupanpäivän elokuussa 2016. Tilaisuudesta on tarkoitus tehdä perinne.
9
teollisuusvaliokunta - ALOITTEELLINEN YRITYSTEN KILPAILUKYVYN KEHITTÄJÄ JA VERKOSTOIJA Kauppakamarin teollisuusvaliokunnat ovat vuonna 2015 aloittaneet valtakunnallisen yhteistyön, minkä tavoitteena on edistää verkostoitumista kansallisesti ja kansainvälisesti. Myös hyvien käytäntöjen jakaminen ja kokemusten vaihto on toiminnan keskiössä.
poistui Ely-keskusten tarjonnasta vuonna 2013, koska ympäristö-hallintajärjestelmä on nykyään osana yritysten laatujärjestelmää. Yritysten yhteiskuntavastuu on tulossa osaksi pk -yritysten arkipäivää, kun vuonna 2017 kaikki yli 500 työpaikan yritykset joutuvat raportoimaan ”yritysvastuustaan”. Tämä käytäntö valuu väistämättä toimitusketjussa oleviin pk-yrityksiin. Tämän kohtasi myös teollisuusvaliokunnan puheenjohtajan Raimo Laineen yritys Mipro Oy, kun heidän kansainvälinen asiakas vaati yritystä osoittamaan yhteiskuntavastuunsa. Tästä sekä AVIn ylijohtaja Elli Aaltosen kimmokkeesta Etelä-Savon kauppakamari toteutti ensimmäisenä Suomessa ”Yritysten Yhteiskuntavastuu -kilpailun”. Jatkoa seuraa loppuvuodesta 2016 käynnistyvän koulutusohjelman muodossa.
Etelä-Savon kauppakamarin teollisuusvaliokunta on ollut ja on edelleen aloitteellinen uusien hankkeiden käynnistämisessä jäsenyritystensä menestykseksi. Valiokunta on ollut väylän avaaja ja suunnan näyttäjä. EcoStart – pk -yritysten kevennetty ympäristön hallintajärjestelmä syntyi vuonna 2007 silloisen Etelä-Savon TE -keskuksen palveluna, ja pilottiyrityksenä oli (valiokunnan jäsenen Markku Vähä-Mustajärven) Mikkelin Betoni Oy. Tämä tuote
Koulutusvaliokunta – Ammattitaitoista työvoimaa yhteistyöllä
Tulevaisuuden muutokset Etelä-Savon kehitykselle ovat suuria, ja niihin varautuminen edellyttää yhteistä tulevaisuusnäkemysten tutkimista ja jakamista. Team Future tuottaa tulevaisuuden näkemyksiä yhdessä tulevaisuuden tutkijoiden kanssa maakunnallisessa yhteistyössä.
Koulutusvaliokunnan tavoitteena on ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden turvaaminen ja alueen kilpailukyvyn ylläpitäminen koulutuksen ja sen ennakoinnin avulla.
Etelä-Savon kauppakamariin perustettiin uutena toimintamuotona kansainvälisyysryhmä. Toiminta käynnistyi 10.3.2016 pidetyssä ensimmäisessä kv-ryhmän kokouksessa. Tavoitteena on edistää alueen yritysten kansainvälistymiseen tähtääviä pyrkimyksiä. Etelä-Savon yritysten vienti on varsin matalalla tasolla, joten ponnisteluja viennin esteiden poistamiseksi ja tietämystä kv-markkinoista on lisättävä. Kv-ryhmä tekee yhteistyötä kaikkien niiden tahojen kanssa jotka toimivat kv-asioiden parissa. Team Finland alueorganisaatio on yksi tällainen taho.
Valiokunta edistää yhteistyötä yksityisen ja julkisen sektorin välillä siten, että työelämän tarpeet, työntekijät ja koulutustarjonta kohtaavat.
Tulevaisuutta ja kansainvälisyyttä Etelä-Savon kauppakamarissa toimivat myös Team Future ja kansainvälisyysryhmä. Team Futuren tehtävänä on löytää uusia avauksia, mahdollisuuksia ja ideoita, joilla Etelä-Savon menestyy tulevaisuudessa.
10
SÄÄNNÖLLINEN YHTEYDENPITO
LISÄÄ START UP -HENKEÄ LUOTTAMUS
VAPAA & AVOIN KESKUSTELU
Selkeät tavoitteet
Monipuoliset Työskentelytavat
TOIMIVAN VALIOKUNNAN PELISÄÄNNÖT
Osaamme katsoa isoa kuvaa, tartumme päivän polttaviin haasteisiin ja skannailemme toimintaympäristöä aktiivisesti.
Olen aktiivinen, innostunut ja sitoutunut valiokunnan jäsen ja minulla on laajat verkostot.
11
PUHEENJOHTAJAT avainpaikalla koulutusvaliokunnan työskentely pohjautuu vahvaan ennakointityöhön Tätä vaikuttamistyötä tehdään mm.
keijo pesonen
•
Koulutusvaliokunta
•
Kauppakamaritoiminnan yksi peruspilari on
•
valiokuntatyö. Kauppakamarien tarkoituksena on vahvistaa yritysten toiminnallisia edellytyksiä ja edelleen suomalaisen työn ja yrittämisen kilpailukykyä. Kaikessa tässä avainasemassa ovat sekä perusasteen, toisen asteen että korkean asteen koulutuspalvelut ja niiden turvaaminen.
• • •
•
Koulutusvaliokunnan tehtävä on nimensä mukaisesti edistää näiden koulutusinstituutioiden palvelujen vaikuttavuutta alueensa seutukunnilla sekä ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta ja osaamisen ylläpitämistä.
ennakoimalla tulevia työvoiman koulutus- ja osaamistarpeita koulutuspaikkojen turvaaminen EteläSavossa edistämällä ammatillisen ja lukioiden yhteistä koko peruskoulun päättävälle ikäluokalle suunnattua osaamistarjotinta edistämällä yrittäjyyskasvatusta ja yrittäjyyteen tähtääviä opintopolkuja yhteistyössä lukioiden ja työelämän kanssa osallistumalla koulutuksen ja työelämän kumppanuusverkostojen työhön edistämällä sellaista työelämälähtöistä opintojen ohjausta ja opintopolkujen valintaa, joilla nuorten suorittamilla tutkinnoilla sijoitutaan joko työhön tai jatko-opintoihin mahdollisimman nopeasti opintojen päätyttyä osallistumalla keskusteluun, jolla koulutusrakenteiden ja –prosessien kehittämistä edistetään korostaen instituutioiden rinnalla niiden tuottamien koulutuspalvelujen tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta
puheenjohtajan tehtävä on korostaa teollisuuden merkitystä Teollisuusvaliokunnan keskeisenä tavoitteena on ollut edistää yritysten verkostoitumista ja sitä kautta kehittää toisilta oppimalla omaa toimintaa ja lisätä myös keskinäistä kaupankäyntiä. Olemme olleet mukana koko kauppakamariryhmän Teollisuusvaliokuntien pilotissa, jonka tavoitteena on saada valtakunnallisesti lisättyä teollisuuden arvostusta ja kehittää yleisiä toimintaedellytyksiä. Samalla haemme myös parhaita käytäntöjä valiokuntatyöhön. Läheinen yhteistyö valiokunnan sihteerin, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n kehityspäällikkö Kimmo Haapean vetämän UTE - Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus -hankkeen kanssa on edistänyt viimeisimmän tiedon ja tekniikan jalkauttamista myös Etelä-Savon kauppakamarin jäsenyrityksille.
Toivon valiokunnan jäsenten aktiivista otetta myös jatkossa. RAIMO LAINE Teollisuusvaliokunta
12
puheenjohtajan pitää olla tapahtumien tasalla ja kiinnostunut monipuolisesti eri asioista Suurena haasteena maakunnassa on meidän tieverkkomme, kehittämistä riittää ja yhteiskunnan rahoitus alempaan tieverkkoon ja yksityisteihin on liian matala suhteessa niiden merkitykseen. Etelä-Savohan on suurimpia raakapuun toimittajia Suomessa ja alempi tieverkko on pidettävä toimintakunnossa puun hankinnan takia. Viitostie on ollut jo vuosikymmenen ajan meidän tärkein kohteemme. Valtatien 5; Mikkeli – Juva välin uudistaminen parantaa päätieverkkoon kuuluvan valtatieosuuden liikenteen välityskykyä ja turvallisuutta. Siksi tien parannus on tarpeen ja melko pikaisesti. Viestinnän puolella meillä on vielä myös tekemistä, vesistön rikkomat alueet (saaristo) ja sellaiset paikat missä ei valokaapelia ole tuotu perille saakka ovat melko tavalla motitettuna ja jopa este
normaalille yritystoiminnalle, nämä esteet meidän pitäisi pystyä poistamaan. kari leinonen Liikenne- ja viestintävaliokunta
Puheenjohtajan tehtävä on innostaa ja energisoida
Puheenjohtajan tulee innostaa valiokunnan jäseniä valiokuntatyöskentelyyn ja kannustaa heitä toimimaan alueemme elinkeinoelämän toimijoina myös verkostomme ulkopuolella. Puheenjohtajan on pidettävä huolta myös siitä, että valiokuntatyöskentelyssä on jatkuvuutta, koska muutokset eivät tapahdu hetkessä, tätä pitkäjänteisyyttä vaaditaan myös valiokunnan jäseniltä. Valiokunnan työ on suurelta osin vaikuttamista päätöksentekijöihin ja näin ollen tapaamiset yritysten, kuntien ym. päättäjien kanssa on osa valiokuntatyöskentelyä. Antamamme lausunnot ovat myös merkittävässä roolissa, kun vaikutamme alueemme yritys- ja elinkeinoelämän käytännön arkeen.
juha putkonen Kaupan- ja palvelualan valiokunta Valiokunnassamme on edustettuna monipuolisesti alueemme eri kaupan- ja palvelualan yritysten edustajia, mahdollistaen erinomaisen suhdeverkoston muodostumisen. Valiokuntamme henkilöt toimivat myös muissa luottamustehtävissä ja näin he tuovat informaatiota ja tietoa myös kauppakamariryhmän ulkopuolelta.
Valiokuntia tulisi ohjata voimakkaasti sellaiseen tekemiseen, joka johtaa konkreettisesti johonkin.
13
valiokuntatyö uudistuu
Valiokuntien välistä yhteistyötä kehitettiin vuonna 2015 kolmen pilottityöryhmän voimin. Pilotissa yhdistyi koulutus- ja osaamisvaliokuntia, teollisuusvaliokuntia ja ICT-valiokuntia läpi Suomen. Pilotin kokemukset ovat innostavia – yhteistyö jatkuu myös vuonna 2016 ja uusia valiokuntia otetaan mukaan. Tarjolla on entistä laajemmat verkostot ja painokkaampaa edunvalvontaa yli maakuntarajojen. EteläSavon kauppakamari on mukana Teollisuusvaliokuntien pilotissa.
Yksi keino kehittää valiokuntatyötä on hyödyntää sähköistä etätyöskentelyä. Etelä-Savon kauppakamarin kaikissa valiokunnissa käytetään Agendium-työkalua, jonka avulla valiokuntien jäsenet voivat keskustella ja jatkaa työtään helposti ja tietoturvallisesti myös kokousten ulkopuolella. Myös valiokuntien välisessä yhteistyössä on Agendium työskentelyalustana.
14
valiokuntapilotti on ollut innostava kokemus, joka rohkaisee jatkamaan ja laajentamaan yhteistyötä eri kauppakamarien ja valiokuntien välille. Kun eri puolilta Suomea saadaan erilaisilla osaamistaustoilla olevia ihmisiä yhteen tuomaan näkemyksiä ja keskustelemaan fyysisesti tai sähköisesti, syntyy aina jotain uutta ja yrityksille merkityksellistä. usein myös liikesuhteita. Tämä tapa vahvistaa kauppakamarin roolia elinkeinoelämän todellisena vaikuttajana. Anne PeVKUr iCT-valiokuntien pilotin koordinaattori, riihimäen-Hyvinkään kauppakamari
vuonna 2015 toteutettu valiokuntatyöskentelyn kehittämispilotti oli tuloksiltaan erittäin rohkaiseva. valiokunnat eri puolilta Suomea olivat aidosti kiinnostuneita ja sitoutuneita kehittämään yhteisiä toimintamalleja, verkostoitumista ja tehokkaampaa vaikuttamista valtakunnan tason päättäjien suuntaan. yhteistyö kehittyi lupaavasti myös muiden elinkeinoelämän toimijoiden suuntaan, esimerkkinä voidaan mainita EK:n työvoima- ja osaamisasioista vastaavat asiantuntijat. PerTTI KInnUnen Koulutus- ja osaamisvaliokuntien pilotin koordinaattori, Etelä-pohjanmaan kauppakamari
Suomi teollisuusmaana on kohtalonkysymys. Toimintaympäristön muutoksiin on pystyttävä reagoimaan entistä nopeammin, laajemmin ja tehokkaammin. Kauppakamarien teollisuusvaliokuntien yhteistyössä tähtäimessä on teollisuuden kilpailukyvyn edistäminen koko maassa. valiokuntayhteistyömalli on uusi vaikuttamisen ja verkostoitumisen kanava kauppakamarien valiokuntien jäsenille. TAIjA jUrMU Teollisuusvaliokuntien pilotin koordinaattori, lapin kauppakamari
15
T
ämä opas perehdyttää sinut kauppakamarien valiokuntatyöhön ja tarjoaa ideoita valiokuntien toimintaan, tavoitteisiin sekä työskentelytapoihin. Valiokuntia kehitetään jatkuvasti. Kehittämiseen voi osallistua jokainen kauppakamarin jäsen. Oppaaseen perehdyttyäsi onkin mainio hetkiä pohtia valiokuntien mahdollisuuksia vielä pidemmälle. Esimerkiksi:
• • • •
Mitä mahdollisuuksia digitalisaatio tuo valiokuntamme työskentelyyn? Tarvitsemmeko valiokuntien kokouksia? Voisimmeko avata valiokuntamme jäsenyyden kaikille halukkaille? Haluammeko jatkossakin pitää toimialaperusteiset valiokunnat?
MITÄ SINÄ HALUAT TUODA VALIOKUNTATYÖHÖN?
Copyright © Etelä-Savon kauppakamari Tämän teoksen tekstin ja kuvien jäljentäminen painamalla, monistamalla, skannaamalla tai muilla tavoin ilman tuottajan ja kustantajan lupaa kielletään tekijänoikeuslain mukaisesti. Kirjan sisältö on huolellisesti tarkistettu. Tästä huolimatta virheet ovat aina mahdollisia. Tuottaja, kustantaja ja tekijät eivät vastaa mahdollisten virheiden vuoksi käyttäjille tai kolmansille osapuolille mahdollisesti aiheutuvista välittömistä tai välillisistä vahingoista. Toukokuu 2016 Tuottaja: Etelä-Savon kauppakamari Kustantaja: Etelä-Savon kauppakamari Tekijät: Markku Kakriainen, Tanja Puputti, Tiina Ylönen, Saara Liukkonen Taitto: Tmi SaaraLiu, Saara Liukkonen