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CORNELLÀ La ciudad tendrá dos aparcamientos de intercambio para usuarios del transporte público
Publicación gratuita con 10.000 ejemplares distribuidos en buzones y comercios
ESPLUGUES DE LLOBREGAT Es posa en marxa el projecte ‘+Dones: Talent, Ciència i Tecnologia
SANT FELIU DE LLOBREGAT El complejo deportivo Les Grases se ampliará con nuevas instalaciones
SANT JOAN DESPÍ Figures de la lluita pels drets de les dones, la cultura, l’educació i l’esport donaran nom als nous carrers del sector de les Begudes
SANT JUST DESVERN Se presenta publicamente el PAM 2019/2023, con más de 250 acciones para mejorar la ciudad
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Marzo/Abril 2020
nº43
EDITORIAL
Marzo/Abril 2020
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La Lucha de los Histioguerreros Como padres afectados por una enfermedad grave, conocen mejor que nadie el desgaste emocional que ésta genera en todo el núcleo familiar. Por ello, han desarrollado un plan de acompañamiento asistencial para madres y padres de pequeños histioguerreros, creando una red de apoyo emocional y generando vínculos entre familias que conviven con la enfermedad.
press Dirección Editorial Laura Benítez García Dirección Comercial Juan Castilla Medina Redacción Virginia Gutiérrez Publicidad Eyal flanqueado por su familia, fundadores de OR Asociación
Sonia Agut Administración Marta Varillas Contacto 93 015 33 61 info@redkomunica.com prensa@redkomunica.com
Gestión y Distribución Grupo OTO Media, SL C. Rosa Luxemburg, 11A 08840 Viladecans CIF: B-66171174 Depósito Legal B 24.314-2014
R. OR Asociación Eyal es un niño que lucha desde hace más de 9 años contra la Histiocitosis de las Células de Langerhans. Como él hay muy pocos, es una de esas enfermedades denominadas “raras”, que necesitan ayuda personalizada por la falta de conocimiento, investigaciones y recursos facilitadores. La Histiocitosis de las Células de Langerhans es un tipo de cáncer muy poco frecuente que afecta, mayoritariamente, a niños. Cada año, 1 de cada 200.000 niños sufrirá esta enfermedad. Eyal significa fuerza y voluntad. En 2013, estas dos palabras impulsaron a Daniela y Fernando, padres de Eyal, a fundar, junto a su amiga Marta, OR Asociación, con el objetivo de acompañar y mejorar
la calidad de vida de niños y niñas diagnosticados de Histiocitosis, y sus familias. Desde la asociación promueven simultáneamente proyectos de investigación médica, ayuda asistencial y sensibilización a la sociedad. Así, han impulsado, junto a otras asociaciones que luchan contra esta misma enfermedad, una beca sobre Histiocitosis en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, con quién les une una estrecha relación al llevar el tratamiento de su hijo a lo largo de los años. Recientemente, también han activado un proyecto pionero en inmunoterapia con el Hospital Pediátrico Garrahan de Buenos Aires (Argentina).
Además, OR Asociación lucha por dar conocer la enfermedad a toda la sociedad. Ese ha sido desde 2013 uno de sus elementos diferenciadores. Su fuerza infatigable les ha llevado a crear varios eventos e iniciativas deportivas como el torneo de fútbol solidario “Metamos un gol al cáncer Infantil”, movilizando gran parte del Baix Llobregat, donde tienen la sede social. Su cena solidaria anual, junto al grupo de restauración Tibu-Ron Group de Castelldefels, celebra su 6ª edición en el mes de mayo y se consolida, con más de 170 participantes anuales y casi 50.000€ aportados a la investigación, como uno de los eventos solidarios imperdibles de la localidad. Si queréis conocer más sobre OR Asociación, podéis visitar su web www.orasociacion.org y sumaros a su lucha a través de distintas formas de colaboración. Sigue toda su actividad en Instagram @orasociacion y únete a los Histioguerreros.
Publicación gratuita con 60.000 ejemplares en 6 ediciones, distribuidos en buzones y comercios Con CEI (Certificado de ejemplares impresos)
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ACTUALIDAD
L’Innobus 2020 inicia la seva ruta cap a la innovació, capacitant als joves en el món empresarial El programa s’adreça a joves universitaris, graduats o a punt de ser-ho, amb la idea de posar en contacte persones formades amb empenta i talent amb l’ecosistema empresarial de l’Àrea Metropolitana El bus començarà a rodar el 17 d’abril i, durant dues setmanes, rodarà per l’ecosistema empresarial de l’Àrea Metropolitana, coneixent empreses, les seves instal·lacions i assistint a diverses sessions de formació i motivació. A més, algunes de les empreses els llençaran un repte que els joves hauran de resoldre. Després d’aquesta primera fase, hi ha programades tres setmanes més d’acceleració (del 4 al 22 de maig). Els joves, per equips o individualment, trobaran respostes als reptes i plantejaran projectes i prototips que es presentaran a la final, que enguany es durà a terme en el marc del saló Biz Barcelona, els dies 27 i 28 de maig.
R. Komunica-Press Per cinquè any consecutiu, aquest mes de març es posa en marxa l’Innobus Metropolità, una iniciativa de l’Innobaix i l’AMB que vol apropar als joves emprenedors a l’ecosistema empresarial del terriroti metropolità.
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Els objectius principals de l’Innobus són ajudar a joves post-universitaris en el llançament dels seus projectes i, al mateix temps, beneficiar a les empreses amb el coneixement i la captació de noves idees i talent.
L’equip guanyador rebrà una dotació econòmica a càrrec de l’AMB, que també atorgarà una subvenció a l’empresa que ha llençat el repte per a que pugui acollir durant un període mínim de 2 mesos una persona o un equip per poder desenvolupar la idea amb l’acompanyament adequat. Entre els premis també hi ha un viatge
d’innovació a Brussel·les de 2 dies amb visita al Parlament Europeu., a càrrec de Talent Factory. Algunes de les empreses que han participat en altres edicions són AvantGrup, l’empresa de mobilitat que cedeix l’autobus, Port de Barcelona, Almirall, Unilever, Tersa, AutoCorb o Aigües de Barcelona, entre d’altres. Innovació col·laborativa L’Innobus només és un dels molts programes que Innobaix posa en marxa al llarg de l’any. L’Agència per a la Innovació i el Coneixement del Baix Llobregat, que enguany està celebrant el seu 10è aniversari, impulsa anualment diversos programes com ara l’Start Up Training (de capacitació per a empreses i directius), l’InnobaixEduca (que apropa el món educatiu i el productiu) o el Cafè de la Innovació, un espai d’intercanvi entre empreses per posar en comú inquietuts, necessitats i generar noves propostes.
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CORNELLÀ
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AMB y Ayuntamiento presentan el proyecto de los dos futuros aparcamientos de intercambio Se pondrán en marcha en las próximas semanas en la calle Sevilla y en Gran superfície Llobregat Centre
Obert el termini de sol·licituds per als habitatges de la promoció Pisa
Estos dos emplazamientos, con 140 plazas en total, están ubicados estratégicamente alrededor del intercambiador de Cornellà para facilitar el intercambio modal de los vehículos privados con el transporte público. Exactamente, con los autobuses metropolitanos (67, 68, 94, 95, L52, L74, L75, L77, L82, L85, N13 y N14), el tranvía (T1, T2), el metro (L5, Cornellà Centre) y Cercanías (R1, R4).
R. Komunica-Press Cornellà tendrá dos aparcamientos de intercambio metropolitanos, conocidos como park & ride (P + R). Estos dos espacios, con plazas dedicadas para usuarios del transporte público, se pondrán en marcha en las próximas semanas en la calle Sevilla y en Gran superfície Llobregat Centre per facilitar el intercambio modal entre el vehículo privado y el transporte público. De este modo, se sumarán a los seis park & ride metropolitanos que ya están funcionando en otros municipios de la metrópolis de Barcelona, mediante la app CON P + R.
Ubicación estratégica Concretamente, el park & ride del centro comercial Llobregat Centre dispondrá de un total de 100 plazas para este servei.Pel su emplazamiento, será el primer aparcamiento de intercambio metropolitano fuera la vía pública. Aparte, el Llobregat Centre se convertirá el primer centro comercial de Catalunya que destina plazas al aparcamiento de intercambio. En el caso del park & ride ubicado en la calle Sevilla, contará con un total de 40 plazas de aparcamiento.
Funcionamiento del servicio Para hacer serviraquests dos estacionamientos, los usuarios deberán registrarse en el servicio a través de la app de aparcamientos de intercambio metropolitanos P + R, y podrán aparcar gratuitamente su vehículo. Deberán iniciar el servicio a través de la misma app y podrán viajar con cualquier medio de transporte público. El park & ride del Llobregat Centre, que funcionará de 7.30 a 23.00 horas, al estar dentro de un recinto privado requiere un pequeño paso previo adicional: en este caso, además de realizar el registro en el servicio, los usuarios deberán hacer una inscripción previa (una única vez), ya que el acceso al aparcamiento y las plazas son limitadas. Este trámite se hará mediante un formulario web de la AMB, y estará disponible en las próximas semanas.
Llicència administrativa als patinets i VMP per circular per la ciutat R. Komunica-Press L’Ajuntament de Cornellà està estudiant la possibilitat de requerir que els patinets i bicicletes disposin d’una llicència administrativa per poder circular pels carrers de la ciutat. L’augment d’accidents en què hi ha patinets implicats ha conduït a estudiar aquesta proposta, per garantir la seguretat viària i la protecció, en primer lloc dels mateixos usuaris de patinets i altres
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vehicles de mobilitat personal (VMP), i evidentment dels vianants i de la resta d’usuaris de la via pública. El mes de setembre de 2019 es va aprovar la nova Ordenança Municipal de Circulació de Vehicles i Vianants, amb l’objectiu de modernitzar el text i, especialment, adaptar-lo a noves realitats com els vehicles de mobilitat
personal, l’ús dels quals ha crescut de forma exponencial en els darrers anys.
R. Aj. Cornellà Entre el 2 de març i el 3 d’abril és obert el termini perquè les persones interessades s’inscriguin en el sorteig dels habitatges de protecció oficial en règim de compravenda de la promoció que està construint l’IMPSOL a l’avinguda República Argentina, núm. 21 de Cornellà de Llobregat (Cinema Pisa). Les sol·licituds s’han de presentar a l’Oficina Local d’Habitatge de Cornellà (carrer Avellaner 7), o bé a la mateixa seu de l’IMPSOL, a la Zona Franca. Per lliurar la sol·licitud a l’OLH, és necessari concertar cita prèvia a http://citaprevia.olhcornella.cat Cal recordar que per poder participar al sorteig, és imprescindible estar inscrit prèviament en el Registre de Sol·licitants d’Habitatges de Protecció Oficial de la Generalitat de Catalunya. La promoció contempla la construcció de 75 pisos de venda, dels quals, tres es destinaran a persones amb mobilitat reduïda; dos, per a famílies monoparentals, i dos més, a persones amb discapacitat psíquica o malaltia mental amb autonomia personal. Els 68 habitatges restants es destinaran a un públic general.
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Marzo/Abril 2020
Empoderar les dones en el món científic i tecnològic
ESPLUGUES
La Policia Local corregeix 187 infraccions sobre l’ús de patinets en dotze dies Durant la campanya, s’han denunciat 14 infraccions de caràcter greu
R. Aj. Esplugues En el camí per assolir una igualtat real i efectiva entre dones i homes i avançar en la construcció d’una societat cada vegada més igualitària, l’Ajuntament d’Esplugues ha posat en marxa el projecte +Dones3: Talent, Ciència i Tecnologia. La iniciativa busca trencar una de les bretxes de gènere més evidents que hi ha actualment al país: l’escassa presència de dones que cursen estudis de les anomenades carreres STEAM (ciència, tecnologia, enginyeries, arquitectura i matemàtiques). Només 1 de cada 4 estudiants d’enginyeria a Espanya és una dona, tot i que més del 50% de l’estudiantat universitari és femení. L’Ajuntament ha programat per a aquest any diferents accions per motivar la vocació científica i tecnològica entre les alumnes d’Esplugues. La primera va ser
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la jornada que es va celebrar l’11 de febrer amb motiu del Dia Internacional de les Dones i les Nenes en la Ciència (veure peça superior) al Casal Robert Brillas amb una part informativa i una part pràctica. La iniciativa arribarà a partir d’ara als centres educatius, amb xerrades als instituts adreçades a estudiants de batxillerats, però obertes també a noies de 3r i 4t de primària, en què dones científiques pioneres d’Esplugues i del nostre entorn expliquin les seves experiències. També es treballa per organitzar el juny una jornada en què les nenes que estan participant aquest curs en el concurs internacional Technovation Challenge (creació d’aplicacions de mòbil que ajudin a resoldre problemes socials) puguin mostrar els seus resultats a la resta dels centres educatius d’Esplugues.
R. Komunica-Press La campanya d’informació i de control dels vehicles de mobilitat personal (VMP), especialment patinets elèctrics, que ha portat a terme la Policia Local d’Esplugues entre el 17 i el 28 de febrer ha permès informar i corregir un total de 187 infraccions a l’ordenança municipal que regula la mobilitat d’aquests vehicles, aprovada l’any passat. En total, es van controlar 316 VMP durant els dotze dies de la campanya, que es va desenvolupar per tot el municipi, preferentment en espais on es produeix una major convivència entre aquests vehicles
i la resta de persones usuàries de l’espai públic. Com que els controls tenien un caràcter fonamentalment d’informació i sensibilització, només s’han denunciat les 14 infraccions de caràcter greu (com per exemple, conduir utilitzant el telèfon mòbil), que poden arribar fins els 200 euros. Durant les properes setmanes, la Policia Local continuarà la campanya d’informació i sensibilització sobre l’ús correcte dels patinets i altres VMP impartint xerrades a escoles i instituts de la ciutat
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SANT FELIU
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El complex esportiu de Les Grases s’amplia amb noves instal·lacions
R. Aj. Sant Feliu El 26 de febrer es van iniciar les obres d’ampliació del complex esportiu de Les Grases, que el dotarà amb un nou mòdul de serveis i una pista poliesportiva. L’objectiu de l’actuació és d’una banda ampliar l’oferta de serveis que ofereix el complex, i de l’altra reorganitzar alguns dels existents per millorar la seva qualitat. Les obres contemplen la substitució i trasllat de l’actual bar, oficines i lavabos ubicats en barracons prefabricats a un nou mòdul de serveis. A tal efecte es construirà un nou edifici en la zona
central de la zona esportiva de les Grases per allotjar el bar amb cuina i un magatzem, i s’habilitarà una nova àrea de serveis amb despatxos, sala de reunions, zona de banys i taquilla per a la venda d’entrades. En paral·lel es planteja la construcció d’una nova pista poliesportiva, destinada als entrenaments de futbol sala, handbol i voleibol, i la posterior reurbanització de la superfície afectada per la intervenció. Durant l’execució de les obres es garantirà un impacte mínim en l’ús de les instal·lacions actuals, i es podran realitzar les activitats esportives i lúdiques sense cap restricció en edificis i equipaments. Tampoc es preveuen afectacions en els carrers limítrofs al complex afectats per la intervenció, ni en la circulació de vehicles, de vianants, o de persones usuàries del complex. Les obres tenen una durada prevista de 6 mesos, i un pressupost d’adjudicació de 753.051,07 euros.
Se pone en marcha el proyecto Dones Referents empresarias, se proyectó el primer vídeo resumen de las entrevistas realizadas con las cuatro en el marco del proyecto y se llevó a cabo una dinámica sobre estereotipos de género.
R. Komunica-Press En el marco de las actividades conmemorativas del Día Internacional de las Mujeres , se celebró el pasado 6 de marzo la mesa redonda ‘Dones Referents’, con 4 mujeres empresarias de Sant Feliu que son referentes en sus ámbitos. Han participado Aurora Farré, del emprsesa Iberital; Carol Carbajo, de Rimsa; Mónica Mollón, de Botibotón y Yolanda Pérez, de Grupo Pérez. En el acto se hizo un breve análisis de los datos de las mujeres
El proyecto Dones Referents, que tendrá un alcance más amplio, nace con los objetivos de romper estereotipos de género vinculados al liderazgo, empoderar a las mujeres jóvenes haciendo visible que sí se puede, favorecer el cooperativismo, crear red entre mujeres de Sant Feliu y evidenciar los problemas que conlleva el rol de género, entre otras cosas, dando a conocer mujeres referentes de la ciudad en diferentes disciplinas. El proyecto, que comenzó con la celebración del Día Internacional de las Mujeres 2020, durará en el tiempo haciendo visibles diferentes perfiles profesionales, artísticos, sociales y deportivos. En la primera fase, se pone en valor y se visibiliza a través de entrevistas la figura de cuatro mujeres referentes y empresarias del municipio.
Patricia Quesada Torres, abogada especialista en la defensa de consumidores y usuarios, nos pone al día con los temas jurídicos de mayor actualidad en los tribunales las cuotas hipotecarias no sufrieran grandes variaciones durante la vida del préstamo. Sin embargo, lo que sucedió en realidad es que cuando el Euribor comenzó a caer en picado, el IRPH se mantuvo, estando habitualmente -y de forma genérica- dos puntos por encima del Euribor. Tfno: 93.662.96.19 C/Fortiá Casanovas, 8, local 2, Gavá
IRPH Recientemente hemos tenido conocimiento que el Tribunal Superior de Justicia Europeo ha tratado el tema del IRPH. ¿Qué es el IRPH? El IRPH es un índice de tipo de interés variable, y se ha situado como el segundo índice de referencia más usado en España para calcular los intereses de las hipotecas. Las entidades bancarias lo recomendaban como una alternativa al Euribor, bajo la creencia de que era un índice muy estable y ello conllevaba que
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¿Por qué ha resultado más perjudicial el IRPH con respecto al Euribor? Básicamente porque el IRPH es un índice susceptible de ser altamente manipulable. Su resultado se obtiene a partir de la media aritmética de los préstamos hipotecarios que conceden las entidades bancarias -teniendo en cuenta tanto intereses, como comisiones, y gastos bancarios-. En definitiva, si los bancos suben sus intereses, comisiones o gastos, el IRPH se incrementa. ¿Entonces, la reciente Sentencia del Tribunal Superior de Justicia Europeo
de 3 de marzo de 2020 nos permite reclamar si nuestro préstamo está referenciado a IRPH? Sí. Sobre todo, porque a diferencia de la anterior sentencia dictada por el Tribunal Supremo, considera que el índice IRPH puede ser abusivo aunque esté regulado por una norma administrativa y publicado en el BOE. ¿Qué criterios da la reciente Sentencia del Tribunal Superior de Justicia para determinar esta abusividad? Básicamente son dos: Uno creemos que es de fácil acreditación para el Banco, cual es la publicación del IRPH en el BOE. El otro, en cambio, va a ser mucho más difícil de probar: La entidad financiera tiene la obligación de demostrar que se entregaron a los clientes tablas o gráficas con la evolución del IRPH, en los dos años anteriores a la contratación del préstamo. ¿Cuál es la consecuencia de la decla-
ración de abusividad del índice IRPH? De momento, hay que ser prudentes, pero a grandes rasgos se prevé la sustitución por otro índice oficial como el EURIBOR, con devolución de todos los intereses que se haya pagado de más en referencia con el IRPH desde el inicio del contrato. ¿Qué deberían hacer los afectados por el IRPH? En primer lugar, asistir a un experto en la materia para que analice su caso concreto. Desde nuestro despacho ofrecemos visitas gratuitas para analizar caso por caso, en las que informamos de la viabilidad del asunto y el procedimiento para su reclamación. Y, en segundo lugar, recomendamos no firmar ningún documento con la entidad bancaria en relación a este asunto, sin el examen previo por un profesional, pues en muchos casos supone no poder reclamar cantidad alguna al respecto.
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SANT JOAN DESPÍ
Vázquez Montalbán, Clara Campoamor o Marta Mata posaran nom als carrers del barri de la Ciutat Esportiva del Barça Les obres d’urbanització del sector de les Begudes han entrat en la recta final i l’Ajuntament de Sant Joan Despí ha aprovat el nom dels seus nous carrers, places i parcs destacada presència de dones. Els nous de carrers recordaran les figures de Clara Campoamor, impulsora del sufragi femení a Espanya, o de Federica Montseny, primera dona en ocupar un ministeri a l’Estat. La pedagoga Marta Mata, impulsora de la renovació pedagògica, posarà nom al parc central del nou barri, i Núria Pompeia, pionera del dibuix feminista a Espanya, serà recordada en una plaça de nova urbanització.
R. Komunica-Press Destacades figures de la lluita pels drets de les dones, la cultura, l’educació i l’esport donaran nom als nous carrers del sector de les Begudes de Sant Joan Despí, ara a la fase final de la urbanització. A l’entorn de la Ciutat Esportiva del FC Barcelona i l’Estadi Johan Cruyff, també hi haurà carrers vinculats al club blaugrana, com el dedicat a l’històric Samitier o a la primera dona que va formar part de
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la Junta Directiva, Ana Martínez Sagi. Les obres d’urbanització del sector de les Begudes han entrat en la recta final i l’Ajuntament de Sant Joan Despí ha aprovat el nom dels seus nous carrers, places i parcs. El nomenclàtor d’aquesta nova zona fa un reconeixement a destacades figures vinculades als drets civils, la cultura, l’educació i l’esport, amb una
Noms vinculats al FC Barcelona L’Ajuntament de Sant Joan Despí ha decidit també aprofitar el fet que el Futbol Club Barcelona té en aquest sector la seva Ciutat Esportiva i l’Estadi Johan Cruyff perquè tres dels noms proposats estiguin vinculats a l’entitat blaugrana. Així, hi haurà carrers dedicats a Pepe Samitier, jugador emblemàtic de l’edat d’or del Barça, als anys vint del segle passat; a l’Ana María Martínez Sagi, primera dona que va formar part de la junta directiva del club; i a l’escriptor Manuel Vázquez Montalbán, confés culé i autor de l’article Barça! Barça! Barça!’, publicat l’any 1969, i que omple de contingut el lema “Més que un club!”.
Comienzan obras de renovación de la red de distribución del agua potable R. Aj. Sant Joan Despí Durante este año se llevarán a cabo obras de renovación y mejora de la red de distribución de agua potable en diferentes puntos de Sant Joan Despí. Las obras van a cargo de la empresa Aguas de Barcelona y se traducirán en una mejora de la calidad y el servicio de suministro de agua. En total, se ha planificado seis actuaciones en Sant Joan Despí desde este mes de marzo hasta el verano. La primera de ellas ya ha comenzado, en el paseo de Canalies, y la siguiente es en la calle de Sant Martí de l’Erm con Antoni Gaudí, también este mes de marzo. Otras actuaciones serán en las calles Francesc Macià, Les Torres, c. Frares/av. Barcelona y calle Cirerers. Las actuaciones son tanto de ampliación como de renovación de la red, con el objetivo de mejorar el abastecimiento y la calidad del agua y también para contribuir al desarrollo sostenible. El plazo de ejecución de los trabajos de mejora y renovación se ha programado y desarrollado se ha desarrollado con el objetivo de minimizar su afectación y garantizar las condiciones de seguridad y accesibilidad de los vecinos a las fincas y plazas de estacionamiento.
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SANT JUST DESVERN
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Més de 250 accions compromeses amb el desenvolupament sostenible El PAM 2019/2023 s’estructura en 8 eixos estratègics, 82 objectius i 277 accions a desenvolupar en els propers 4 anys social i per a gent gran; millorar quantitativament i qualitativament el servei d’atenció domiciliària o la creació del Casal de la Dona.
Sant Just obté un distintiu internacional com a municipi compromès amb la igualtat de gènere
Promoció econòmica i comercial Les polítiques de promoció econòmica són un altre aspecte destacat del PAM 19-23, en què es vol apostar per la promoció del producte local, les activitats empresarials d’adaptació al canvi climàtic i l’emprenedoria soci-alment transformadora. El govern també es compromet a aplicar polítiques d’ocupació més ajustades al perfil de les persones aturades.
R. Komunica-Press El passat 4 de març es va fer la presentació pública del Pla d’Acció Municipal (PAM) 2019/2023, l’eina de planificació que contribueix a definir el model de poble i les polítiques municipals. El PAM s’estructura en 8 eixos estratègics, 82 objectius i 277 accions orientades a la prestació de serveis municipals de màxima qualitat i amb el propòsit de contribuir als Objectius de Desenvolupament Sostenible de l’ONU (ODS 2030). Amb aquest pla d’acció, l’Ajuntament es corresponsabilitza amb la comunitat internacional en matèria ambiental, educativa i d’igualtat, entre d’altres. Planificació territorial La planificació territorial serà equilibrada i tindrà dos elements essencials: l’habitatge públic i l’adaptació a les necessitats dels nous sectors productius. Es planificarà des de la perspectiva de la mobilitat segura, sostenible i accessible. Entre les actuacions destacades en aquest àmbit, es troba l’execució del planejament urbanístic del sector Torreblanca, amb nous equipaments i un alt percentatge d’habitatge públic de lloguer; desenvolupar el planejament del Pont Reixat, que inclourà una nova entrada al municipi per la B-23; o remodelar la Carretera Reial (entre Rambla i Esplugues) per convertir-la en un bulevard amb tramvia. Espai públic La planificació de futur de l’espai
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públic te per objectiu adaptar el barri a les necessitats de la ciutadania. S’ampliarà la xarxa d’equipaments municipals, amb la construcció del Centre Cívic Soledat Sans i Serafini a Mas Lluí i un local veïnal a la PlanaBellsoleig. També hi han programades millores de l’espai públic als barris Centre, Sud, Nord, la Miranda i la Plana-Bellsoleig. Mediambient El PAM contempla diverses accions per contribuir a resoldre la crisi mediambiental mitjançant accions locals en tots els àmbits. L’increment del percentatge de recollida selectiva fins arribar a un 75% és un dels objectius principals del mandat, així com fomentar la corresponsabilitat per part de la ciutadania, mitjançant polítiques de fiscalitat verda i mesures per promoure la sosteni-bilitat energètica i la producció d’energia fotovoltaica. El PAM 19-23 també preveu potenciar els espais agrícoles en les zones de transició entre l’espai urbà i Collserola. Serveis a la ciutadania El PAM 19-23 també s’ha fixat com a objectius oferir serveis socials bàsics d’atenció integral, prioritzar l’atenció a famílies i infants vulnerables, garantir l’accés universal als serveis públics municipals, fer front a l’exclusió habitacional i garantir el benestar de la gent gran. Entre les accions destacades troben incrementar el parc d’habitatges de lloguer
En l’apartat de promoció comercial i turística, el nou govern es compromet a donar un nou impuls a la marca “Sant Just”, generant espais que convidin a visitar el municipi i posant en valor la restauració, el comerç local i els espais singulars. Cultura i esport La cultura serà prioritària en aquest mandat, fomentant la creativitat i el talent i generant espais de trobada per a artistes i persones amb inquietuds culturals. El PAM també contempla la dotació de nous espais per a la pràctica esportiva, com l’ampliació del CEM La Bonaigua o la construcció d’un nou camp de futbol 7. Ciutat educadora El PAM també aposta perquè els infants juguin un nou paper en el desenvolupament de la ciutat i treballarà de forma transversal per oferir oportunitats formatives i ocupacionals al jovent. S’inclou la construcció d’una nova Escola Bressol Municipal i renovació de l’oferta de serveis del Casal de Joves, entre d’altres mesures. Modernització administrativa Es centrarà en quatre eixos: la professionalització de les estructures administratives, el desenvolupament de l’Administració Electrònica, la transparència i accessibilitat a la informació i la participació de la ciutadania en els afers públics. Entre les accions, implantar progressivament la tarifació social en els serveis que presta l’ajuntament.
R. Komunica-Press L’Ajuntament de Sant Just Desvern entra a formar part de la comunitat de municipis que té Distintiu per la Igualtat de Gènere SG CITY 50-50. Es tracta d’un segell internacional que concedeix l’associació sense ànim de lucre Forgender Seal als ajuntaments que destaquen per la integració de la perspectiva de gènere en totes les seves polítiques i actuacions. Aquesta norma és la primera eina del país que permet implantar, avaluar i certificar un sistema de gestió a favor de la igualtat de gènere en l’àmbit dels governs locals. Durant els propers 2 anys, l’Ajuntament haurà d’implementar les accions recollides en el Pla de Compromís en favor de la transversalització de la perspectiva de gènere tant a nivell intern com a les seves polítiques públiques. El Distintiu per la Igualtat de Gènere Norma SG City 50-50 és la primera certificació internacional existent en aquest àmbit i també la primera que es concedeix específicament als municipis pel seu compromís polític i estratègic amb la igualtat efectiva entre dones i homes. El disseny d’aquesta certificació té en compte els tractats internacionals relacionats amb els drets humans de les dones i els compromisos de l’ Agenda 2030 de Nacions Unides.
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ENTREVISTA
Marzo/Abril 2020
#1vida5respuestas
Álex Huertas- Northweek co-founder
“No hay una sola clave del éxito. Siempre depende de muchos factores” A los 13 años ya compraba productos por Internet que vendía por su cuenta para hacer negocio. Con 19, Álex Huertas decidió dar un paso más. Junto con su mejor amigo crearon Northweek Sunglasses, una exitosa marca de gafas de sol personalizables. En su segundo año, ya facturó más de 2 millones de euros
1- ¿Tu primer contacto con los “negocios” fue muy muy joven, ¿no? Con 13 años (2005) ya compraba cosas por internet cuando en España la gente ni tan siquiera se lo planteaba, traía productos de Reino Unido, Estados Unidos, China… En un principio todo lo que compraba era para mí, luego vi mercado y empecé a vender a mis compañeros de clase. Cuando el mercado se me quedó pequeño di el salto a comprar y vender por internet. 2- Cuéntanos como nació Northweek Con 19 años ya. Tras unos años de comprar y vender con un control escaso me uní con mi mejor amigo y socio con la idea de montar una empresa, una empresa de verdad, que se dedicara a una actividad en concreto, que tuviera trabajadores, que nos pagara todos los meses… No nos planteábamos trabajar para un tercero. Tras darle vueltas a la cabeza nos vino la idea de crear una marca de gafas. Consideramos en aquel momento que era un producto
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de lujo donde una serie de marcas dominaban el mercado y que no existía ninguna marca que ofreciera precios competitivos con una alta calidad. Descubrimos que esa fórmula era posible y así nació Northweek. Con un presupuesto limitadísimo creamos una página web y conseguimos un pequeño proveedor que nos fabricó las primeras 2000 unidades. Vendimos las 2000 piezas antes de lanzar la página web a amigos y conocidos que a su vez compraban para otros amigos y conocidos, el boom fue espectacular.
mercado dentro del mundo de las gafas de sol siendo la primera marca en Europa en apostar por este modelo de negocio que más tarde replicarían muchos otros empresarios. Las redes sociales tuvieron un peso fundamental en nuestros inicios, llevamos a cabo grandes campañas a través de las redes en una era pre-influencers… Realmente dimos muchas teclas, muy rápidamente y en un lapso de tiempo muy corto que catapultó la marca muy arriba, haciéndola ir ya por el octavo año de vida y sin fin aparente.
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4- ¿Cómo te ves en el futuro? Para mí el futuro es cada día. En las start-ups no existe el futuro porque éste siempre es incierto e impredecible. Mi día a día consiste en seguir buscando oportunidades de negocio y hacer crecer los que ya están funcionando. Mi idea desde que tenía 20 años es poderme retirar en algún momento próximo aunque éste parece que nunca llega.
¿Cuál dirías que ha sido vuestra clave del éxito? No hay una sola clave, el éxito siempre depende de muchos factores. En nuestro caso pienso que una de las claves fue nuestra juventud e inexperiencia que nos dio pie a llevar a cabo acciones y pensar de una manera diferente al de cualquier otra empresa, hicimos las cosas distintas desde el principio. Además, abrimos un nuevo
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¿Qué consejo le darías a jóvenes que quieran emprender? Que no lo dejen para mañana. Emprender significa volcar todo tu tiempo en algo por lo que crees y el mejor momento para hacerlo es cuando se es joven, ese momento en el que tienes mucho tiempo libre, mucha energía y poco miedo al fracaso. Mi consejo es que arriesguen y sobretodo que le dediquen horas, horas a analizar, horas a investigar, horas a leer, horas a escuchar, etc…
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Marzo/Abril 2020
ACTUALIDAD
Medioambiente
Preparados para salvar el clima Todos tenemos un papel a desempeñar en la lucha contra el cambio climático y el del agua, nuestro recurso más preciado, que es esencial
R. Aigües de Barcelona Los efectos del calentamiento global ya llegan a todos los rincones del planeta. Temporales como el Gloria nos hacen vivir en primera persona escenas que antes parecían ficción. La fuerza de los elementos se desata y produce precipitaciones torrenciales (hasta
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220 litros por metro cuadrado en el área metropolitana de Barcelona), olas gigantes y daños en todo el litoral. La Tierra nos envía un mensaje claro: el cambio climático es una realidad y ha llegado el momento de actuar. No podemos darnos el lujo de esperar. La lucha contra el cambio climático es el mayor reto colectivo que ha afrontado nunca la humanidad. Pero también es una batalla en la que nuestros pequeños gestos juegan un papel definitivo. Hacer un uso responsable del agua y de la energía, apostar por los medios de transporte sostenibles, racionalizar el consumo y escoger aquellos productos y servicios con menor impacto ambiental son elecciones personales diarias que ayudan a combatir el calentamiento global. La edición de este año del Día Mundial del Agua pone el foco
precisamente en la relación entre el cambio climático y el riesgo de escasez de recursos hídricos. La lucha contra el calentamiento global requiere un esfuerzo conjunto de las administraciones, las empresas y, de manera destacada, la ciudadanía. El agua, nuestro recurso más preciado, puede ayudar a combatir el cambio climático. Un uso más responsable y eficiente contribuye a la protección de los recursos naturales y a la reducción de los gases de efecto invernadero.
ciclo integral y como medida para luchar contra el cambio climático. La conversión de las estaciones de depuración de aguas residuales en ecofactorías es otra línea básica, que forma parte de la filosofía del residuo cero. Se trata de alcanzar la autosuficiencia energética mediante la producción de energías renovables (biogás procedente de residuos ricos en materia orgánica y placas fotovoltaicas) y la aplicación de elevados niveles de eficiencia energética.
Aigües de Barcelona, con una larga experiencia en la gestión de este recurso, está comprometida con el desarrollo sostenible, la economía circular y las bajas emisiones. La compañía ha reducido sus emisiones de CO2 en un 41,2% respecto a 2015. Además, apuesta de forma decidida por la reutilización del 100% del agua, completando el
La movilidad sostenible es otro pilar de la compañía, que inició en 2014 la sustitución de su flota de vehículos tradicionales (de combustión) por coches eléctricos 100%, un proceso paralelo a la transformación de las infraestructuras de sus edificios y equipamientos. La flota eléctrica estaba formada en 2019 por un total de 131 vehículos.
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