Komunica Press Nº40 Febrero/Marzo 2019

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Komunica. La información que conecta

SANT BOI En marcha el Sant Boi Talent, un nuevo proyecto para promover la cultura emprendedora en las aulas

Publicación gratuita con 20.000 ejemplares distribuidos en buzones y comercios

SANT CLIMENT Arrancan las obras para convertir Ca l’Altisent en un equipamiento cultural

SANTA COLOMA DE CERVELLÓ Finaliza la ampliación del Instituto Montpedrós, que cuenta ahora con 10 nuevas aulas y otros espacios

TORRELLES Ayuntamiento y entidades elaboran un protocolo de prevención de drogas entre los jóvenes

EL PRAT Nuevo programa de actividades extraescolares para potenciar el inglés

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Febrero/Marzo 2019

nº40


EDITORIAL

Febrero/Marzo 2019

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Magic Line, un dels esdeveniments solidaris emblemàtics de Barcelona R. Obra Social SJD

Dirección Editorial Laura Benítez García Dirección Comercial Juan Castilla Medina Redacción y maquetación Virginia Gutiérrez Marta Varillas

Contacto 93 015 33 61 info@redkomunica.com prensa@redkomunica.com

Gestión y Distribución Grupo OTO Media, SL C. Rosa Luxemburg, 11A 08840 Viladecans CIF: B-66171174 Depósito Legal B 24.314-2014

Publicación gratuita con 100.000 ejemplares en 5 ediciones, distribuidos en buzones y comercios Con CEI (Certificado de ejemplares impresos)

La Magic Line Sant Joan de Déu és una mobilització solidària que organitza l’Obra Social de Sant Joan de Déu. El punt culminant de la mobilització és una caminada per equips i no competitiva, però l’ànima de la mobilització és el repte solidari d’aquests equips. Durant mesos organitzen accions de sensibilització i captació de fons arreu del territori, des de l’organització de concerts a les escoles, esmorzars a empreses, fins a amics que venen productes solidaris. En aquesta edició de la Magic Line s’hi pot participar a València el dia 17 de febrer, a Barcelona el 24 de febrer i a Mallorca el 7 d’abril. Les inscripcions cal fer-les en equips d’entre 5 i 20 persones, i indicar el repte solidari que es destinarà íntegrament a projectes socials dels centres de Sant Joan de Déu. Al web de la Magic Line, magiclineSJD. org, es pot trobar tota la informació sobre la inscripció i efectuar-la. La caminada ofereix recorreguts de diferents dificultats perquè tothom hi pugui participar amb distàncies que oscil·len entre els 2 i 40 km, el traçat dels diferents recorreguts es pot consultar al web de la Magic Line. A més, en aquesta edició s’incorpora a cada ciutat un recorregut apte per a persones amb mobilitat reduïda.

LLAR. Oferir pisos amb acompanyament psico social a famílies amb pocs recursos, a persones en situació de sense llar, a joves migrants i a persones que demanen refugi.

OCUPACIÓ. Acompanyar en el procés de recerca de feina a persones amb trastorn mental, amb discapacitat i en situació de sense llar.

SALUT. Cuidar les persones que atenem més enllà de

l’assistència bàsica, donantlos petits ajuts econòmics si ho requereixen, teràpies parassistencials com musicoteràpia, teràpies amb animals o horticultura i invertint en la cura del futur amb projectes de recerca social i biomèdica. •

COOPERACIÓ INTERNACIONAL Facilitar l’atenció a països en desenvolupament fent acompanyament entre professionals i aportant alguns materials especialitzats.

Destí dels fons Gràcies al suport de més de 200 empreses i institucions col·laboradores, la totalitat dels fons recaptats pels equips de la Magic Line es destinen a programes socials per a cuidar a persones en situació de vulnerabilitat del territori de cada caminada. Des del 2014 la Magic Line SJD ha permès destinar 1.200.000€ a finançar programes de suport a infants, adults i persones grans que atenem als centres de Sant Joan de Déu i entitats socials properes:

La publicidad que conecta

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GAVÀ SANT BOI

Febrero/Marzo 2019Noviembre 2014

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El Ayuntamiento de Sant Boi y Talent Factory ponen en marcha el programa Sant Boi Talent para más de 350 jóvenes L’objectiu és promoure la cultura emprenedora i fer emergir el potencial creatiu i el talent jove a la ciutat yecto se extiende a todos los jóvenes estudiantes de 3º y 4º de la ESO y 1º y 2º de bachillerato, que deberán formar equipos de dos y presentarse al concurso con una idea de negocio innovadora, creativa y viable. De todas las ideas presentadas, se escogerán las 16 ideas finalistas, que pasarán a un proceso de mentorizaje con un empresario/a local, durante el que podrán desarrollar su idea y realizar un plan de empresa. Este proceso, se realizará de forma conjunta entre el mentor, el centro educativo, los técnicos municipales y el equipo de Talent Factory.

R. Komunica-Press El pasado viernes 11 de enero, el auditorio de Can Masallera acogió la presentación del proyecto ‘Sant Boi Talent. Emprenent a les aules!’, una iniciativa creada y dirigida por Talent Factory e impulsada por el Ayuntamiento de Sant Boi, con el objetivo de fomentar la cultura del emprendedora en las aulas entre los jóvenes estudiantes de la ciudad. Talent Factory cuenta ya con más de 5 años de experiencia creando programas formativos de impacto local basados en la metodología “LeanThinking” y colaborando con otros programas internacionales como Founder Institute San Francisco, europeos como los premios Europe Awards de la Fundación Finnova y nacionales como Eduemprèn de La Salle Technova o el iFest de la Generalitat de Cataluña. En total más de 6000 jóvenes ya han participado en alguno de sus programas. En esta ocasión, y bajo la marca Sant Boi Talent, más de 300 alumnos de seis centros educativos de secundaria participantes en esta primera edición de Sant Boi (Instituto Marianao,

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Itaca, Joaquim Rubió i Ors, Camps Blancs, Llor y Escuela Sant Josep) asistieron a la presentación, en la que también estuvo presente la alcaldesa de la ciudad, Lluïsa Moret, quien afirmó que los rasgos distintivos de esta iniciativa son la innovación, el espíritu emprendedor, el trabajo en equipo y el talento. “Vosotros sois el talento”, dijo a los jóvenes asistentes, a los que también invitó a aprovechar este proyecto para “aprender a trabajar en equipo, ser valientes y buscar nuevas maneras de hacer”.

Los premios del proyecto Finalmente, en una gala final, el próximo 29 de Abril en Sant Boi se presentarán los proyectos finalistas y un jurado profesional será el encargado de seleccionar los tres equipos ganadores de esta primera edición del Sant Boi Talent 2019. El primer premio consiste en un viaje de 5 días a Sillicon Valley (San Francisco), con un programa de visitas a las empresas más representativas de sectores innovadores como Google, Ebay o la Universidad de Standford gracias a la colaboración y patrocinio de Fundación la Caixa y Aguas de Barcelona. También se entregará un segundo premio consistente en un tour emprendedor por Bruselas para visitar el Parlamento Europeo, aceleradoras de empresas como Finnova o el

centro de innovación de Microsoft. Por último, se concederá un tercer premio, bautizado como Barcelona Enterpreneur Day que consiste en un día de visita a los principales puntos del ecosistema empresarial y emprendedor de Barcelona como ESA, Imagin Café, Wayra o el Pier1.

Mentores y Colaboradores En esta primera edición, participarán como mentores un total de 16 empresas de Sant Boi: Laboratoris Ordesa, Naeko Logistics, Panet, Sintagmia, Lotrans, Done by Deer, AV Intram, Promaut, BigMat Garro, Avant Grup, Turiauto, BBW Barcelona Premium, Carhaus, Asa System, Saavedra y Promerca. El programa cuenta además con el apoyo de Aigües de Barcelona, Obra Social La Caixa, Innobaix, AMB, Acció de la Generalitat, La Salle Technova, UB, UPC, Google, Ebay, Microsoft, Península, Founder Institute, Parlament Europeu y Finnova, entre otros.

La gala de presentación contó con una ponencia motivacional del joven emprendedor Borja Díaz-Roig, cofundador de Luces Solidarias y consultor de marketing digital en Google, Irlanda. Díaz-Roig afirmó que la pasión, el trabajo duro y algo de talento son las principales recetas del éxito. También pudimos contar con la presencia de Rocío Soler, cofundadora de Luces Solidarias quien cerró la gala cantando un emotivo Imagine de John Lenon. Creatividad y trabajo en equipo La invitación a participar en el pro-

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SANT BOI

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El Pressupost de 2019 manté el compromís amb l’atenció social i la millora de l’espai públic Es congelen els principals tributs municipals i es redueix l’endeutament fins a mínims històrics 3,4 milions d’euros i s’incrementa en un 3,8% l’any 2019. Les inversions previstes permetran finalitzar projectes plurianuals com les millores en l’eficiència i sostenibilitat de l’enllumenat públic, l’adequació de l’espai fluvial, les intervencions en parcs infantils, la creació d’una xarxa de calor de biomassa o la construcció d’una piscina d’estiu al parc de la Muntanyeta, a més d’assumir els projectes prioritzats per la ciutadania als pressupostos participatius.

R. Aj. Sant Boi El Ple municipal va aprovar a finals del mes de desembre el Pressupost Municipal per aquest any 2019. Els comptes de l’Ajuntament són coherents amb els principals compromisos del govern municipal: atenció de les necessitats socials de la ciutadania, millora de l’espai públic i desenvolupament de l’estratègia de futur per un Sant Boi saludable i sostenible. El Pressupost Municipal Consolidat (Ajuntament més empreses municipals) s’incrementa globalment en un 2,7% respecte a l’any 2018. Les despeses previstes ascendeixen a 93,8 milions d’euros.

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Despeses Amb els fons destinats a despeses corrents, l’Ajuntament mantindrà les seves polítiques socials i el suport a les famílies més vulnerables, destinarà recursos per a actuacions en l’espai públic als barris, reforçarà la cura de les zones verdes i la prevenció d’incendis, consolidarà les ajudes a la cultura, la pràctica esportiva i els projectes socials de les entitats i complirà amb el compromís assolit pel govern central amb els sindicats per recuperar el nivell salarial de les plantilles públiques. Inversions El capítol d’inversions ascendeix a

narà a reduir en més d’un 20% el seu nivell d’endeutament, que al final de l’exercici ascendirà a només 7,7 milions d’euros (l’any 2011 aquest deute arribava als 50,9 milions i des d’aleshores s’ha reduït any rere any fins a situar Sant Boi com la ciutat de més de 75.000 habitants amb menys deute per habitant de tot Catalunya). Els diners destinats per l’Ajuntament a pagar deute es reduiran l’any vinent en 1,4 milions d’euros.

Subvencions de la UE També es faran mitjançant el capítol d’inversions les aportacions del municipi als projectes subvencionats pel programa europeu eDusi, com ara la millora dels espais interblocs de Ciutat Cooperativa, l’arranjament de la façana del Palau de Marianao, la finalització de les obres del Casal de la Gent Gran de Ciutat Cooperativa o diversos projectes d’administració electrònica. Globalment, representaran una aportació municipal de més d’1 milió d’euros. Congelació de tributs L’esforç pressupostari de l’Ajuntament es durà a terme sense incrementar la pressió fiscal, ja que les Ordenances Fiscals de 2019 preveuen la congelació dels principals impostos i taxes municipals. El deute, sota mínims A més, l’Ajuntament de Sant Boi tor-

El Pressupost Municipal 2019 es va aprovar amb els vots favorables dels grups municipals PSC i ICVEUiA-MES-E, l’abstenció de Gent de Sant Boi i PdeCAT i els vots en contra de C’s, ERC i PP.

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SANT BOI

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Let’s Wo+Men: un proyecto deportivo para romper barreras de género y de falta de confianza El Ayuntamiento, la Diputación de Barcelona y la UE Santboiana colaboran en la iniciativa

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Reportaje

Andoni Rodríguez Especialista en estrategia, eficacia y digitalización comercial B2B, 2.0 Tel.: 937 021 977 andonirdg@ardgconsulting.es

LAS 9 CALVES PARA CONSEGUIR MÁS CLIENTES EN EL CONTEXTO ACTUAL Me gustaría que leyeras este artículo hasta el final, estoy seguro de que lo que te puedo aportar es muy importante para ti. Lo primero y antes que te desvele las claves, es crucial que sépanos en que campo jugamos, cual es el contexto, no podemos perder el foco de los tres grandes cambios que se han producido en los últimos años y que habilidades y competencias debemos adquirir para afrontarlos. Contexto: Estamos inmersos en la transformación digital y a todos nos afecta en mayor o menor medida, somos la ultima generación que trabaja por dinero o le ponemos pasión o lo tendremos complicado y el precio ha pasado a ser un simple commodity, o creas valor diferencial o seguirás vendiendo por precio eternamente. No olvides que el ciclo económico cambiara y si nos adquirido las habilidades y competencias para afrontar este contexto, sinceramente, tendrás un problema.

R. Komunica-Press Desarrollar habilidades y transmitir valores en el mundo del deporte femenino y masculino. Con este objetivo, Sant Boi ha puesto en marcha el programa de promoción deportiva Let’s Wo+Men, una iniciativa de la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento que cuenta con la colaboración de la Unió Esportiva Santboiana. Gracias a este programa, unos 80 niños y niñas de los equipos de rugby sub-12 y sub-16 de la entidad santboiana participarán durante cuatro meses en diversos talleres formativos donde se trabajará sobre valores como por ejemplo la paciencia, la empatía, la sensibilidad, la vulnerabilidad, la fuerza, la perseverancia o el liderazgo. El programa Let’s Wo+Men entiende estos valores como cualidades que

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hay que transmitir tanto a los niños como las niñas, que son útiles tanto para la práctica deportiva como para la vida y que ayudan a crear referentes para la comunidad. El objetivo de Let’s Wo+Men es romper barreras de género y prevenir riesgos como la presión del éxito, el culto a la imagen, el bullying , la hipersexualización o el abandono de la práctica deportiva, un fenómeno que provoca altas tasas de sedentarismo. Sant Boi de Llobregat es uno de los 3 municipios catalanes donde se lleva a cabo el programa Let’s Wo+Men. La iniciativa combina dos prioridades: aprovechar el potencial de los niños y de las niñas y fomentar la práctica deportiva como instrumento de salud, bienestar y cohesión social.

Empresa

LAS 9 CLAVES: 1. Trocea el mercado en segmentos, sectores, tipos de clientes, áreas geográficas, canales, etc, los segmentos tienen que tener las mismas necesidades, si en la actualidad hemos pasado de vender a cubrir necesidades tenemos que entender muy bien que necesita cada segmento para darle a cada uno su solución. 2. Determina los criterios de segmentación por segmento, en el caso de sectores, los sectores mas relevantes, en el caso de área geográfica, ciudad, comunidad autónoma, país, etc. 3. Identifica en el segmento que hayas escogido las empresas o clientes potenciales que mas gastan y sobre todo identifica las actividades empresariales emergentes, estos que dentro de muy poco

serán muy importantes y ahora nadie les hace caso. 4. Prioriza sobre todos aquellos clientes potenciales o empresas que te necesitan y no lo saben, olvídate de los que lo saben (a estos van todos) y de los que no te necesitan (a estos tienes que crearles la necesidad). 5. Define en que mes del año quieres abordar cada segmento, puedes hacerlo cuando tomen la decisión de compra o cuando menos trabajo tengan, definir el cuando es muy importante para poder compaginar tu actividad diaria gestionando a tus clientes con tu actividad de conseguir clientes nuevos. 6. Diferenciándote en valor, si vas a precio siempre habrá alguien mas barato que tu, pasa tu valor añadido a valor diferencial, el valor añadido no te diferencia de nadie. 7. Crea productos (nunca servicios) que tengan valor diferencial y que este sea percibido claramente por aquellos que te necesitan y no lo saben. 8. Divide el proceso comercial en atracción y captación, utiliza las redes sociales y el email marketing para atraer comunicando y despertando (no crear) la necesidad que cubres en el mercado, así como su solución y sobre todos los clientes potenciales que muestren interés en la solución a su necesidad inicias la fase de captación (mail, llamada, visita). 9. Calendariza, sabiendo el mes del año que vas ha abordar cada segmento, determina el número de la semana que trabajaras la identificación luego la atracción y por último la captación. En un entorno donde muchos siguen anclados en el pasado, estas claves te darán una diferenciación brutal y en consecuencia ganaras eficiencia y eficacia comercial.

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Febrero/Marzo 2019

Els Cinemes Can Castellet inicien una nova etapa

SANT BOI

Educació es compromet a cofinançar la millora de les instal·lacions escolars

A més del cinema comercial, es programen pel·lícules en versió original, documentals temàtics i en un futur es vol acollir festivals

R. Komunica-Press

R. Komunica-Press Els Cinemes Can Castellet han estrenat etapa amb Benecé Produccions com a empresa gestora. En aquesta nova etapa, a més del cinema comercial, les sales de Sant Boi programen pel·lícules en versió original, ofereixen documentals temàtics i preparen per al futur festivals, cinema d’autor, estrenes exclusives i altres esdeveniments relacionats amb la creació fílmica en diversos formats i gèneres. Des de fa unes setmanes es poden veure a les sales pel·lícules en versió original durant la darrera sessió dels dimarts i els diumenges. Al febrer s’iniciarà, a més, la projecció de documentals d’art produïts especialment per al cinema. La vida i obra de Van Gogh donarà el tret de sortida a aquesta programació que continuarà amb Degas, Picasso, Leonardo da Vinci, Klimt i Rembrandt. D’altra banda, al febrer està previst que comencin visites guiades adaptades a tots els públics (dues per setmana) a les instal·lacions per conèixer com és un cinema per dins, la cabina de projecció i els mecanismes que permeten que un film es vegi en una gran pantalla.

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De cara als mesos vinents, els cinemes estan treballant per ser subseu del Festival Filmets de curtmetratges que es fa cada any a Badalona i en la creació d’un festival de cinema sobre la ment humana, des de qualsevol dels seus vessants. En aquesta nova etapa el preu de les entrades ha baixat. Dilluns, dimarts i dijous, valen 5,70 €, els divendres i festius, 6,5 € i els dimecres (dia de l’espectador) i les sessions en versió original, 4,5 €. L’entrada per a la gent gran té un cost de 4,80 €. El nou operador de les sales gestiona també els Cinemes Girona de Barcelona, referents d’un nou model de sales de cinemes concebudes com a centres culturals dedicats al llenguatge audiovisual en un sentit ampli. Els cinemes s’obren en aquesta nova etapa a les dinàmiques ciutadanes per acollir-hi i complementar iniciatives i projectes d’entitats i col·lectius de la ciutat com d’altres impulsats des de l’Ajuntament. L’equipament també es farà ressò de la vitalitat de la creació audiovisual santboiana a través de projectes de col·laboració amb els realitzadors i realitzadores locals.

L’alcaldessa de Sant Boi, Lluïsa Moret, va rebre el passat 17 de gener al conseller d’Educació, Josep Bargalló. En el decurs de la reunió, Moret va posar en coneixement del titular del Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya les principals necessitats i demandes de la ciutat en aquest àmbit. Entre aquestes, es troba el projecte global de millora de les instal·lacions escolars, que l’Ajuntament ja ho ha prioritzat pressupostàriament, però considera necessari que la

Generalitat n’assumeixi també el finançament. També es va parlar sobre el finançament de l’etapa 0-3 anys, la necessitat d’ampliar l’oferta de Formació Professional existent a Sant Boi i la d’obtenir recursos per garantir la continuïtat a la formació professional de l’alumnat amb necessitats educatives especials a partir dels 16 anys. De moment, el conseller es va comprometre a aportar finançament per a actuacions de millora de les instal·lacions escolars de la ciutat.

Subvención del Estado para la lucha contra la violencia machista R. Komunica-Press El Ayuntamiento de Sant Boi ha recibido por parte de la Secretaría de Estado de Igualdad una aportación de 15.000 euros para desarrollar el Pacto de Estado contra la violencia de género. Este pacto prevé, entre otras cosas, la recuperación de las competencias sobre violencia de género por parte de los ayuntamientos. Con estos fondos, el Ayuntamiento de Sant Boi podrá reforzar las políticas

que actualmente ya desarrolla en relación con la lucha por la igualdad y contra la violencia machista, una lacra social que desgraciadamente sufren aún muchas mujeres en nuestra sociedad. De esta manera se prevé incrementar el esfuerzo en los servicios municipales y acciones concretas como la campaña ‘Això no és amor’, que han hecho de Sant Boi un municipio referente en esta materia.

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EL PRAT

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L’Ajuntament ofereix activitats extraescolars en anglès per l’alumnat de secundària

Las entidades sociales buscan nuevos voluntarios

Amb el projecte ‘English Workshops’ es pretén potenciar l’ús de l’anglès en contextos educatius que responguin a les motivacions de l’alumnat s’ha fixat una tarifa accessible de 60 euros al trimestre per a les famílies. Als tallers d’English Workshops, s’hi poden inscriure alumnes de secundària de qualsevol centre de la ciutat. Entre octubre i desembre de l’any passat, van participar en aquests tallers més de 80 alumnes de secundària.

R. Komunica-Press Des del curs passat, l’Ajuntament del Prat va posar en marxa un projecte pioner per impulsar l’aprenentatge de l’anglès dins de l’horari lectiu, amb el suport d’auxiliars de conversa nadius als centres educatius. Aquest any 2019, ha complementat aquesta iniciativa, amb el projecte “English Workshops”, que amplia l’aprenentatge de l’anglès en horari no lectiu. El programa permet fer activitats en aquesta llengua d’àmbits tan diversos com l’esport, la tecnologia o l’art, potenciant així l’ús de l’anglès en contextos educatius que responguin a les motivacions de l’alumnat, amb els objectius de millorar les seves competències en llengua anglesa i impulsar la innovació metodològica. Aquest projecte complementa el que es va posar en marxa el curs passat per impulsar l’aprenentatge de l’anglès dins de l’horari lectiu, amb el suport d’auxiliars de conversa nadius als centres educatius. Amb els “English Workshops”, l’aprenentatge de l’anglès pot tenir continuïtat en horari no lectiu i donar-se en activitats escollides pel propi alumne d’acord amb les seves inquietuds i motivacions.

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Els tallers d’English Workshops es realitzen en col·laboració amb els quatre instituts de la ciutat (Baldiri Guilera, Estany de la Ricarda, Ribera Baixa i Salvador Dalí), amb els quals s’estableix un treball conjunt per connectar els aprenentatges entre l’horari lectiu i no lectiu. A més, s’estableixen espais de coordinació entre els centres educatius i els impulsors dels tallers i els professionals que els imparteixen comparteixen coneixements entre ells i alineen estratègies comunes. En dos d’aquests 4 instituts (Ribera Baixa i Salvador Dalí) també s’està desenvolupant el projecte d’auxiliars de conversa en anglès en horari lectiu. Oferta variada Durant aquest segon trimestre del curs, s’ofereixen els tallers Social Networks (xarxes socials), Arts&Crafts (activitats d’arts plàstiques i disseny), Robotics, Cinema Club, Sports; i Drama, Dance & Music (activitats d’interpretació, teatre, dansa o música). Els tallers d’aquest segon trimestre del curs van començar el passat 8 de gener i finalitzaran el 28 de març. Per tal de facilitar la participació de l’alumnat del Prat a aquesta activitat,

InterSECCions Tant el projecte “English Workshops” com el d’auxiliar de conversa en anglès formen part del programa municipal IntersECCions. Es tracta d’un projecte de ciutat capdavanter arreu de Catalunya per garantir la igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació i la cultura, a partir del treball en xarxa i transversal d’escoles i instituts, juntament amb d’altres agents educatius, socials i culturals i el propi Ajuntament. El programa compta amb el suport del Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya.

R. Komunica-Press Durante el 2018, las entidades sociales de El Prat realizaron muchos proyectos y acciones transmitiendo valores como la solidaridad, el altruismo, la ayuda mutua o el bien común. Para seguir realizando su trabajo, las entidades buscan voluntarios que quieran poner su granito de arena para contribuir a la transformación social. Algunos de los proyectos que requieren ayuda son: Saó – Famílies. La entidad Saó Prat dispone de un espacio abierto para que las familias con hijos de entre 10 y 21 años puedan resolver sus dudas, explorar alternativas y ganar confianza en su día a día como padres y madres. La Brúixola. Proyecto de Cáritas consistente en un servicio destinado a adolescentes y jóvenes que están cursando la ESO. Se busca apoyar en las tareas escolares (deberes, trabajos, exámenes) y reforzar con materiales de la entidad otros aspectos enlos que tengan dificultades.

L’anglès és un dels cinc àmbits de coneixement que treballa el programa IntersECCions, juntament amb el coneixement científic, tècnic i digital, l’educació en les arts, la lectura i el coneixement de la ciutat. En el cas de l’anglès, l’objectiu a llarg termini és transformar la realitat lingüística del Prat i fomentar l’ús i coneixement d’aquesta llengua en diversos àmbits.

RETS. Proyecto del Centre de Promoció Social Francesc Palau, consistente en arreglos de costura y confección de ropa a personas en riesgo de exclusión social.

Des del programa IntersECCions s’aposta per una visió comunitària dels aprenentatges i es treballa per connectar el temps lectiu i no lectiu, amb l’objectiu de generar noves oportunitats perquè l’alumnat tingui experiències que contribueixin al seu coneixement i creixement personal.

Punt del Voluntariat En el Punt del Voluntariat, ubicado en las Cases d’en Puig, informan y asesoran sobre todos los proyectos de voluntariado que existen en El Prat en cada uno de sus ámbitos: cultural, educativo, ambiental, social o deportivo

Residencia y centro de día El Tamariu. Voluntariado que realiza actividades fuera del centro con las personas que viven en él.

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Febrero/Marzo 2019

Arrenquen les obres de Ca l’Altisent Aquest mes de gener han començat els treballs d’ampliació i rehabilitació de l’edifici municipal que es convertirà en un referent cultural construcció enderrocant-ne els volums adossats a la façana oest de la planta primera i els adossats als extrems nord i sud de la planta baixa. Concretament, el nou Ca l’Altisent acollirà una biblioteca d’uns 850m2 i que oferirà l’accés a aproximadament 9.000 documents. L’espai es repartirà en un vestíbul on es podran realitzar petites exposicions; una zona principal on es podran trobar àrees dedicades al fons general, a la música i la imatge i als diaris i revistes; una zona infantil, i, finalment, dues sales dedicades a la feina interna.

R. Komunica-Press L’Ajuntament de Sant Climent ha anunciat l’inici de les obres de Ca l’Altisent. Unes obres que tindran una durada aproximada de dotze mesos i cal afegir uns quatre mesos més per l’execució de la plaça de davant de la nova biblioteca i el parc metropolità.

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L’actuació està destinada principalment a transformar l’edifici en un equipament plenament funcional que pugui acollir els usos que s’han projectat per a aquest espai. Per tal de fer-ho possible, el projecte preveu reforçar els elements més significatius d’aquesta

A banda de la biblioteca, l’edifici tindrà diversos espais polivalents destinats prioritàriament a activitats culturals i uns jardins on es podran realitzar activitats a l’aire lliure, a més d’oferir la possibilitat de conèixer in situ plantes i arbres autòctons mitjançant els cartells informatius que està previst col·locar-hi.

SANT CLIMENT

Nuevos beneficios fiscales por instalar placas solares R. Komunica-Press En el marco del conjunto de medidas que impulsa el Ayuntamiento de Sant Climent para promover el ahorro energético, se ha incorporando a las ordenanzas fiscales para este 2019 una nueva bonificación al impuesto sobre bienes inmuebles. En concreto, todas aquellas personas propietarias que hayan instalado sistemas para el aprovechamiento térmico o eléctrico a través de placas solares solo tendrán que pagar el 50% de este impuesto. Esta nueva bonificación, que puede llegar hasta un límite máximo de 500 € por cinco años, se puede solicitar en el ayuntamiento presentando la documentación correspondiente, que se puede consultar en el web municipal http://santclimentdellobregat.cat.

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SANTA COLOMA

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L’Institut Montpedrós ja compta amb l’ampliació de l’edifici Les obres d’ampliació, que van finalitzar al gener, permeten disposar de 10 aules noves, a més d’aules de desdoblament i nous despatxos un dels mòduls prefabricats durant un temps (a determinar en funció de la matrícula al centre), fet que endarrerirà la darrera fase del projecte d’obres per finalitzar l’Institut: la pista esportiva.

R. Komunica-Press L’Institut Montpedrós assoleix una nova fita en el seu procés de consolidació i normalització, pel que fa a les infraestructures. Les obres d’ampliació de l’edifici, que permeten disposar de 10 aules noves, més aules de desdoblament i despatxos, van finalitzar durant l’aturada de Nadal i ja s‘estan utilitzant amb normalitat. A més dels nous espais per a la docència, el final de les obres també ha permès recuperar un bon espai exterior per a l’esbarjo i l’activitat esportiva, que estava limitat per seguretat i emmagatzematge des de l’inici de les obres. Aquesta intervenció se suma a les darreres que s’han fet també a

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l’edifici antic del Montpedrós, on ja s’han materialitzat inversions per reconvertir aules antigues en nous espais de laboratoris de tecnologia, aules i despatxos, renovar finestres i tancaments i reparar espais malmesos. El proper estiu el Departament d’Educació també té previst fer noves actuacions per convertir l’antiga cuina en un laboratori de ciències, i per retirar dos dels mòduls prefabricats que ocupen la pista exterior de la part alta de l’equipament. La incorporació i consolidació del Batxillerat i la nombrosa població escolar en edat de cursar estudis de secundària faran necessari mantenir

L’Ajuntament i l’equip directiu de l’Institut segueixen treballant coordinadament per anar normalitzant i millorant la situació de l’equipament i aconseguir que ofereixi les millors condicions de treball per als docents i l’alumnat, i assolir uns espais de qualitat, suficients i adequats per a poder desenvolupar el projecte educatiu del centre, que amb el nou equip directiu i l’equip de professors i professores, està fent un gran esforç i una molt bona feina per actualitzar i sintonitzar amb les línies educatives de les escoles de primària.

Abre el proceso de selección para crear una bolsa de personal técnico

R. Aj. Santa Coloma El Ayuntamiento de Santa Coloma de Cervelló ha abierto el plazo de solicitud para formar parte en el proceso de selección de personal para disponer de una bolsa de personal técnico en gestión económica (grupo A subgrupo A2). El objetivo de la convocatoria es disponer de una bolsa de personal técnico para cubrir necesidades temporales del Ayuntamiento, para dar cobertura a programas de carácter temporal, las incidencias y bajas de la plantilla, para cubrir plazas vacantes o sustituciones en régimen de interinidad. El plazo para presentar las solicitudes y entrar a formar parte en el proceso selectivo finaliza el próximo lunes 18 de febrero. Podéis consultar las Bases de la convocatoria y descargar la Solicitud de admisión al proceso selectivo en la web municipal www. santacolomadecervello.cat

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Febrero/Marzo 2019

Front comú per prevenir el consum de drogues entre el jovent L’Ajuntament i diferents agents socials del municipi elaboren un protocol comú de detecció i actuació en cas de consum de drogues Comunitari de detecció i actuació en cas de consum de drogues. El projecte, que es vol presentar i aprovar abans de l’estiu, va organitzar la primera jornada de treball el passat dimecres 14 de novembre. Durant la trobada, es va estudiar el consum de drogues entre el jovent del poble i es van acordar quines accions es poden desenvolupar per prevenir-ne el consum o evitar-ne els possibles riscos associats.

R. Komunica-Press L’Ajuntament de Torrelles vol elaborar un protocol comú de detecció i actuació en cas de consum de drogues. Per tal de fer un

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front comú, el consistori torrellenc està treballant conjuntament amb diversos agents socials del municipi, per la creació d’aquest Protocol

L’elaboració d’aquest protocol comú compta amb el suport de la Diputació de Barcelona i amb la implicació de diferents agents socials torrellencs com el personal dels centres educatius, els serveis mèdics del Centre d’Atenció Primària, els tècnics municipals de les àrees de Salut, Educació, Serveis Socials, Joventut, Cultura i Esports, la Policia Local i els Mossos d’Esquadra.

TORRELLES

Campanya de cens gratuït d’animals

R. Aj. Torrelles Fins al 31 de març, els torrellencs i les torrellenques tenen l’oportunitat de registrar gratuïtament els seus animals de companyia al Registre Municipal. L’Ajuntament de Torrelles de Llobregat impulsa així una nova campanya per fomentar la tinença responsable al municipi. El consistori torrellenc recorda també que censar als animals de companyia al Registre Municipal és obligatori, ja que permet identificar i portar un millor control de les mascotes del municipi, i afegeix que no complir la normativa pot comportar greus sancions.

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AGENDA

Febrero/Marzo 2019

SANT BOI

15 Dv

Hora del conte i taller. “Mamà díceme que sí”. 15-02-2019

15

Concert Steve Roberts

17

Visita teatralitzada a Can Barraquer

Dg

Dv

18:00 pm Biblioteca Maria Aurèlia Capmany. Gratuït amb inscripció prèvia

02

Exposició “Ludo, ludere, Ars”

Ds

15-02-2019

17-02-2019

02-03-2019

22:00 pm

11:30 am

00:00 pm

Cal Ninyo Joan Bardina,44 Preu: 5€, 10€ entrada + CD

Museu-Can Barraquer C. del Pont, 7 www.museusantboi.cat/es

Can Castells Centre d’Art (CCCA). c. Lluís Castells, 16 Sant Boi de Llobregat

SANT CLIMENT

15 Dv

Xocolatada solidària i pulseres Candelas la investigació oncològica 15-02-2019

01

Festa de Carnaval de l’Escola Bressol

Dv

01-03-2019

07 Dj

15:30pm - 18:00 pm

17:00 pm

23 Ds

07-03-2019

XXXIV Edició MUSICORAL del Baix Llobregat 23-03-2019 19:00 pm

18:00 pm

Casal de Cultura Pau Casals, 1

Escola Sant Climent Cami Camagriga, 1

Teatre Fòrum “ El rol de la dona en la funció educativa “

Casal de Cultura Pau Casals, 1

Casal de Cultura Pau Casals, 1

SANTA COLOMA DE CERVELLÓ

15

Activa’t bellugant el cos i la ment

DV

23 Ds

Teatre: Tres sombreros de copa

03

Calçotada popular

Dg

Dg

15-02-2019

23-02-2019

03-03-2019

16:00 pm

21:30 pm

14:00 pm

Societat recreativa Plaça del Pi Tallat, 1

Casal de la Gent Gran de la Colònia Güell Pl. de les Vinyes s/n

10

10-03-2019 11:00 am Societat Recreativa Plaça del Pi Tallat, 1

Compra de tiquets: Societat recreativa Plaça del Pi Tallat, 1

TORRELLES

24 Dg

Cinema d’autor: Al final de la vida 24-02-2019

27 Dm

Contes Menuts: El bosc i les olors 27-02-2019

08 Dv

Conferència de Nadia Ghulam

10 Dg

08-03-2019

19:00 pm

18:00 pm

19:30 pm

L’Ateneu Torrellenc Carrer Major, 2

Biblioteca M. Pompeu Fabra Carrer Major, 8

Biblioteca M. Pompeu Fabra Carrer Major, 8

Rua de Carnestoltes carrers del casc antic

2n Festival de dansa fusió oriental i teatre de Torrelles 20-12-2018 18:30 pm L’Ateneu Torrellenc Carrer Major, 2

EL PRAT

16

Mercat de Pagès

Ds

Ds 16-02-2019 08:00 am -14:00 pm Plaça Pau Casals, s/n

12

16

Jocs Esportius Escolars atletisme comarcal 16-02-2019 9:00 am-13:00 pm CEM Sagnier C/de Frederica Montseny

16 Ds

Competició de natació 16-02-2019

22 Dv

Concert: Ànima Groovera 22-02-2019

15:00 pm -20:00 pm

21:00 pm

CEM Fondo d’en Peixo C/Dr. Soler i Torrens, 47-49

La Capsa, Av. del Pare Andreu de Palma, 5

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Febrero/Marzo 2019

ACTUALIDAD

Nuevas tecnologías y digitalización Marc Vidal está considerado como una de las figuras más influyentes en Economía Digital en España. Es un reputado conferenciante internacional experto en Transformación Digital y en Industria 4.0. Entre sus clientes destacan empresas como Endesa, Bestseller, Basf, Merck, Microsoft, IBM, Allianz o Banco de Santander. Ha sido presentador y director de programas en TVE como ‘Economía de Bolsillo’, ‘Economía de futuro’ y ‘Apps’ y actualmente colabora con diversos medios como TV3 o CNN. Su blog fue galardonado con el 3er premio de los EuroBlogs Awards al mejor blog europeo. Su último libro ‘Una hormiga en París’ fue traducido a varias lenguas y considerado por Forbes Magazine como uno de los 10 libros indispensables del año. Actualmente es Advisor del d-LAB del Mobile World Capital y ha sido Director del postgrado en Estrategia Digital en Redes para la Universidad de Barcelona, miembro del Grupo de Investigación en Nueva Economía de la Universidad Politécnica de Madrid. @marcvidal

Democracia, tecnología y ciudadanía: ‘Le Grand Débat National’ de Macron según la prioridad? ¿hay que suprimir ciertos servicios públicos demasiado caros para su utilidad? ¿cree usted que hay nuevas necesidades de servicios públicos? ¿cómo financiarlos? ¿es necesario reforzar la descentralización y dar más poder de decisión a la acción más cercana a los ciudadanos? ¿A qué niveles y para qué servicios? ¿cómo financiar la transición ecológica: con impuestos, tasas y a quién debe afectar prioritariamente? ¿qué propuestas concretas haría usted para acelerar nuestra transición medioambiental? o ¿cómo podemos compartir estas decisiones a escala europea e internacional para que nuestros productores no se vean penalizados con respecto a sus competidores extranjeros?

R. Marc Vidal El presidente de Francia, Emmanuel Macron, puso en marcha hace unos días la iniciativa ‘Le grand Débat National’, una iniciativa que pretende dar voz, y estructura para encauzarla, a los ciudadanos galos. La implementación se extenderá hasta el 15 de marzo y, según él, pretende ‘transformar la práctica democrática’. Para ello ha vinculado un modelo tecnológico que permita abordarlo con la promesa de llevar adelante las medidas que se negocien finalmente. Para el desarrollo de esta serie de consultas públicas, el presidente envió una “Carta abierta” a los ciudadanos en la que propuso 35 preguntas, que fueron estructuradas en los ejes de transición ecológica, organización del Estado, fiscalidad, democracia y ciudadanía. Según Macron, la idea es que se registre la mayor participación posible en este debate. Entre las 35 cuestiones destacan 10 que entran en el verdadero asunto de la financiación de los servicios públicos y el modelo socioeconómico que pueda enfrentarse a los retos del futuro inmediato. Dudas que perfectamente

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podrían extrapolarse a cualquier país de la Unión. Macron sabe que en las redes sociales está la batalla. El germen de todo conflicto social aparece ahí y se vuelve exponencial rápidamente. Los chalecos amarillos surgen de una organización asíncrona digital y obliga a dar respuesta en el mismo espacio. De ahí el valor trascendental de tres herramientas tecnológicas al alcance del presidente francés y que se derivan de este debate nacional: la recolección de datos de manera masiva, recuperar la iniciativa digital que ya tuvo Macron cuando se alzó con la victoria electoral en su día y, sobretodo, comprender el lenguaje, modo y uso que se hace hoy en día de la práctica política sin encabezamientos ni estructuras tradicionales. Es como jugar en campo contrario pero habiendo visualizado muchos partidos de tu rival en video. Cuestiones directas que los franceses están debatiendo ya en entornos digitales y presenciales como ¿qué impuestos hay que bajar, a su juicio,

una precampaña electoral de las europeas y que lo que va a provocar es lo contrario de lo que busca: abrir la caja de Pandora. No obstante, es indudable que los ciudadanos tienen ahora dos meses por delante para expresar su planeamiento político y económico y hablar de sus propuestas sobre cómo afrontar el futuro. Algo que va más allá de organizaciones establecidas o comicios programados. Los debates, organizados en su mayoría en los ayuntamientos, han comenzado a partir de un modelo híbrido entre lo digital y lo analógico y los resultados serán canalizados y estudiados por el Gobierno en abril.

Otro grupo de preguntas inciden en la fase quirúrgica en la que se encuentra la propia fórmula democrática. Para debatir al respecto hay tres aspectos concretos que también me parecen muy interesantes como ¿hay que reconocer el voto en blanco? ¿hay que hacer obligatorio el voto? o ¿hay que incrementar el recurso para los referéndums y quién debe ponerlo? Dejando de lado el hecho de que hay quien considera que este podría ser el último recurso que le queda a Emmanuel Macron tras la crisis de los ‘chalecos amarillos’ y que podría ser una especie de burbuja de oxígeno para intentar salir de la profunda crisis social y política que atraviesa Francia, que no dudo, prefiero analizar el hecho de que estamos ante la obligatoria modificación de los modelos de uso que tiene nuestra democracia. Dos de cada tres franceses son escépticos ante la utilidad de este gran debate nacional. Hay quien considera que este debate no es más que

Independientemente del uso que hagan los franceses, de la utilidad del proceso y de los efectos políticos que tenga, algo es algo. No se trata de ‘trending topics’ o de ‘likes’ colectivos, ni siquiera de salir a la calle a gritar ‘estoy en contra de todo’. Independientemente de que nos parezca una estrategia electoral o de un salto arriesgado frente al follón que tienen allí, la verdad es que ofrecen una metodología y un contenido interesante para debatir. Veo muy positivo aprovechar lo que nos permite la vanguardia tecnológica, y una nueva cultura de uso de la misma socialmente, para algo más que ofrecer videos ocurrentes en las redes sociales.

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ENTREVISTA

Febrero/Marzo 2019

Borja Díaz-Roig - Cofundador Luces Solidarias

#1vida5respuestas

“Con ganas e ilusión, cualquier cosa sale mucho mejor” Cono tan solo 23 años, este joven emprendedor es consultor de marketing en linea en la empresa Google y cofundador de la iniciativa Luces Solidarias. Borja afirma que la pasión y el trabajo duro son las principales recetas del éxito.

1-

Eres un emprendedor nato. Empezaste con sólo 15 años. Siempre he sido muy curioso, movido y un poco soñador. Era el típico niño que después del cole se pasaba todas las tardes haciendo actividades, no paraba quieto. Una de mis grandes pasiones desde bien pequeño ha sido patinar, me pasaba los fines de semana con mis amigos patinando por toda Barcelona. Un día pensé que si patinar era realmente lo que me apasionaba, debía llevarlo un paso más allá. Junto con uno de mis mejores amigos se nos ocurrió probar en fabricarnos nuestra propia tabla de longboard a partir de materiales reciclados. La primera tabla que hicimos para uso propio fue un desastre, pero casi sin saberlo habíamos creado la semilla de lo que después se convertiría mi primera aventura empresarial.

2-

¿Cómo pasó ese chico de hacer tablas a trabajar en Google? Gracias a la pasión y el esfuerzo. Desde que entró el primer ordenador en casa cuando tenía solo 3 años, me di cuenta que otra de mis grandes pasiones era

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la tecnología. Y como buen amante de la tecnología, la empresa que dio forma al Internet que conocemos hoy en día es Google, de ahí mi interés. Quedé fascinado por el impacto que esta empresa crea en la vida de millones de personas gracias a la tecnología, por su ambición de organizar la información del mundo y a la vez su humildad a la hora de trabajar manteniendo la esencia de Startup y poniendo en valor la opinión de todos sus miembros. Una vez fijada la meta, el camino hacia ella fue mucho trabajo duro, pasión y perseverancia.

3-

¿Qué consejo le darías a alguien que quiere emprender? Que nunca pierda la ilusión y la pasión por su proyecto o idea. Cuando le pones ganas a algo, y no necesariamente hablo de una empresa, no te importa invertir tiempo, trabajo o esfuerzo en que eso vaya lo mejor posible. Sea empezar un proyecto, una empresa, una ONG o incluso una nueva amistad todo con ganas e ilusión sale mucho mejor.

4-

Hablemos de Luces Solidarias. ¿Qué es y cómo nació? Luces Solidarias es una ONG que recauda fondos para diferentes causas sociales siempre relacionadas con la infancia a través de lo que creemos que es el lenguaje más universal y humano que existe, la música. Este proyecto nace hace 3 años, de la mano de mi compañera Rocío Soler. Nos encontrábamos en un momento confuso, en el que teníamos que tomar decisiones sobre nuestro futuro académico o profesional. Un momento en el que incluso me creía, de forma egoísta, desafortunado por no saber hacia dónde quería conducir mi futuro. En este período, solo gracias a un ejercicio de auto reflexión, pudimos darnos cuenta que realmente éramos unos afortunados por haber nacido con todas las condiciones necesarias para desarrollarnos durante nuestra infancia y ser nosotros mismos nuestro único límite. Entonces “se nos encendió nuestra bombilla interior” y decidimos crear Luces Solidarias para ayudar a todos esos niños y niñas que no habían tenido igual suerte que nosotros.

5

- Este mes de abril tenéis nuevo concierto, ¿no? Este 1 de abril realizaremos nuestro cuarto concierto benéfico en el Teatro Coliseum de Barcelona. Este año, a diferencia del año pasado que realizamos un proyecto en África, nos volvemos a quedar aquí. Gracias a un amigo en común entramos de lleno en el mundo de la educación especial y en concreto de la educación para niños con autismo. Rápidamente nos dimos cuenta que queríamos destinar nuestro donativo a mejorar este tipo de educación y nos marcamos como objetivo construir una sala multisensorial en la escuela de educación especial Taiga de Barcelona.

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