Komunica. La información que conecta
L’HOSPITALET DE LLOBREGAT
Publicación gratuita con 10.000 ejemplares distribuidos en buzones y comercios
L’Ajuntament ha destinat prop de 700.000 euros en aliments en dos mesos
Se ponen en marcha diversas medidas para reactivar las compras en el comercio local
Els esplais i entitats de lleure es preparen per uns casals d’estiu adaptats als protocols de seguretat
El festival de cortometrajes Fimserè celebra su edición 2020 de forma virtual
www.redkomunica.com
Junio/Julio 2020
nº10
EDITORIAL
Junio/Julio 2020
www.redkomunica.com
“Somriures Saludables” per a nens i nenes en situació de vulnerabilitat converteixen en tripulants d’una missió espacial l’objectiu final de la qual és retornar els hàbits saludables al planeta Terra.
Dirección Editorial
Totes les activitats plantejades requereixen la participació d’adults i petits atès que es considera imprescindible la involucració del nucli familiar per a garantir el fiançament d’aquests hàbits de salut en la llar.
Laura Benítez García Dirección Comercial Juan Castilla Medina Redacción Virginia Gutiérrez Publicidad Sonia Agut Administración Marta Varillas Contacto 93 015 33 61 info@redkomunica.com prensa@redkomunica.com
Gestión y Distribución Grupo OTO Media, SL C. Rosa Luxemburg, 11A 08840 Viladecans CIF: B-66171174 Depósito Legal B 24.314-2014
Publicación gratuita con 60.000 ejemplares en 6 ediciones, distribuidos en buzones y comercios Con CEI (Certificado de ejemplares impresos)
02
R. Gasol Foundation Sota la seva missió de promocionar la salut infantil, la Gasol Foundation −entitat creada pels germans Pau i Marc Gasol− ha llançat la iniciativa “Somriures Saludables”. L’objectiu del projecte és reforçar, fomentar i preservar els hàbits saludables dels nens i nenes, ara en major risc per la situació de confinament a causa de la pandèmia del COVID-19. La iniciativa es dirigeix a col·lectius en situació de vulnerabilitat ja que, de manera inherent, tenen un major risc de presentar uns hàbits de salut més deteriorats i patir sobrepès o obesitat, tal com mostra l’Enquesta Nacional de Salut, ALADINO 2015 o l’estudi PASOS 2019. Actualment a Espanya més de 2,2 milions dels nens/as menors de 18 anys estan en risc de pobresa moderada. Aquests menors creixen en habitatges i entorns econòmics i socials que els dificulta seguir un estil de vida saludable aquests dies de confinament i la seva recuperació posterior. “Ens preocupa enormement com els hàbits de salut dels nens i nenes empitjoraran després d’aquestes setmanes de confinament. No sols quant a l’alimentació i l’increment del sedentarisme, sinó també en relació a les seves rutines de somni i, sobretot, al seu benestar emocional. Ajudar les famílies a mantenir unes rutines i hàbits saludables durant aquestes setmanes ha estat la nostra prioritat per a contribuir a
evitar que les desigualtats en salut augmentin encara més durant aquesta crisi sanitària”, explica Cristina Ribes, directora executiva de la Gasol Foundation. Iniciativa “Somriures Saludables” El projecte s’implementa a través d’una intervenció a distància que permet a la fundació arribar a les famílies a través d’entitats socials i centres socioeducatius de tota Espanya. Actualment, més de 1.280 llars, amb al voltant de 3.000 nens i nenes en risc d’exclusió social, estan participant en la iniciativa. A través de Whatsapp, o a vegades a través dels propis centres socials, cada setmana la fundació envia diferents missatges amb continguts pedagògics, activitats i reptes per a promocionar els hàbits saludables, dissenyats i adaptats a la situació de confinament, així com a la realitat de les famílies. A més, i seguint la visió de la Gasol Foundation, cada setmana treballen els quatre pilars que determinen un estil de vida saludable: l’alimentació, l’esport i l’activitat física, les hores de son i descans i el benestar emocional. Per a treballar aquests quatre hàbits saludables amb els més petits, la Gasol Foundation utilitza la metàfora pedagògica de la “Galàxia Saludable”, la qual està formada per quatre planetes, cadascun dels quals representa un d’aquests hàbits. Sota aquest univers creatiu, els nens i nenes es
Amb l’objectiu de continuar ampliant l’abast de la iniciativa i poder arribar a més nens i nenes en situació de pobresa, la Gasol Foundation ha posat en marxa una campanya de captació de fons en la qual es pot col·laborar fent un donatiu o fentse soci/a a través de la seva pàgina: actua.gasolfoundation.org La iniciativa ha estat possible gràcies a la col·laboració de Nike – Made To Play, que ha fet possible la producció dels materials gràfics i audiovisuals que s’han creat per a les famílies.
Moviment #QuarantenaSaludable i prevenció de l’obesitat infantil Davant la multitud de riscos que pot comportar el confinament sobre els hàbits d’alimentació, activitat física, hores de pantalla, qualitat del descans i el benestar emocional, la Gasol Foundation ha proposat transformar-los en oportunitats amb la campanya #QuarantenaSaludable. Amb aquesta iniciativa, les xarxes socials de la fundació s’omplen dia a dia d’idees, activitats i consells que busquen fer més suportable aquesta situació a totes les famílies amb nens i nenes i contribuir, de manera proactiva, a fomentar rutines saludables i el seu benestar emocional.
www.redkomunica.com
Junio/Julio 2020
ACTUALIDAD
L’AMB dibuixa la nova mobilitat després de la COVID-19 a la metròpolis de Barcelona El pla de l’Àrea Metropolitaba està centrat en 4 grans eixos amb 21 mesures prioritàries i 33 projectes de connectivitat per als vianants està treballant amb els municipis metropolitans per crear, a curt i mitjà termini, aquests 70 quilòmetres tàctics nous de Bicivia, amb carrils provisionals, com ja estan fent altres ciutats europees i del món. Aquestes actuacions tàctiques tenen un cost de 3,4 milions d’euros. D’altra banda, l’AMB ampliarà el servei d’aparcament segur per a bicicletes privades de l’AMB (Bicibox): n’incrementarà el nombre de places, l’estendrà a d’altres municipis metropolitans i fomentarà els serveis de bicicleta pública compartida (e-Bicibox i Bicing).
R. Komunica-Press L’AMB està treballant en una proposta d’acord metropolità per definir i concretar quina serà la nova mobilitat metropolitana després de la crisi de la COVID-19. Aquesta proposta d’acord, que actualment s’està treballant amb els 36 ajuntaments i altres agents públics i privats, servirà de base per consensuar les mesures que cal emprendre amb caràcter immediat o a curt termini en aquest àmbit, tant amb els mateixos ajuntaments metropolitans com amb altres administracions competents.
les grans implicacions que tenia el nostre model de mobilitat, amb un pes molt important del vehicle privat motoritzat respecte a la contaminació atmosfèrica i acústica de la ciutat metropolitana”, afegeix Poveda. “Cal treballar des d’ara per recuperar la confiança en el sistema de transport públic com a mode de transport prioritari i equitatiu, i a la vegada augmentar l’impuls sobretot a la mobilitat activa i saludable, on la bicicleta té un rol fonamental”, apunta.
La proposta d’acord s’ha elaborat després d’un primer procés participatiu entre l’AMB, els ajuntaments metropolitans i altres agents. “A partir d’ara treballarem per consensuar-la encara més amb un ampli suport i perquè s’aprovi definitivament. I, sobretot, per implementar el màxim nombre de mesures amb celeritat”, exposa el vicepresident de Mobilitat, Transport i Sostenibilitat de l’AMB, Antoni Poveda. Probablement, l’acord formalment s’aprovarà al Consell Metropolità de l’AMB del mes de juny.
4 eixos d’actuació i 21 mesures prioritàries En total, la proposta d’acord de l’AMB planteja 4 eixos d’actuació i 21 mesures prioritàries per dibuixar la nova mobilitat metropolitana. Els eixos són: Eix 1: acord per una metròpolis amb més bicicletes i vianants; Eix 2: acord per la recuperació del transport públic com a servei essencial; Eix 3: acord per una nova mobilitat en l’entorn laboral i Eix 4: acord metropolità per preservar un aire net i saludable.
L’AMB sempre ha mantingut la seva aposta per un model de mobilitat metropolitana saludable, sostenible, eficient i equitativa. “La crisi sanitària de la COVID-19 i la nova realitat que estem vivint aquests dies ens ha permès observar directament
www.redkomunica.com
74,5 km més de Bicivia Per crear espais segurs per a la bicicleta, tant en àmbit urbà com metropolità, l’AMB planteja construir 74,5 quilòmetres més de Bicivia, la xarxa pedalable metropolitana, 70 dels quals són tàctics i d’execució immediata i els altres són connexions estratègiques ja previstes. L’AMB
Carrils bus La proposta d’acord de l’AMB també exigeix a les administracions competents la construcció primer provisional, i posteriorment definitiva, de 41 quilòmetres de carrils busVAO corresponents a connexions metropolitanes preferents (B-23, C-31 nord i sud, C-32 i C-33). D’altra banda, l’AMB treballarà amb els ajuntaments metropolitans per construir 35 km de carrils bus urbans provisionals, que tenen previst fer-se amb intervencions d’urbanisme tàctic. Complementàriament, a mitjà i llarg termini, es proposa fer 118 quilòmetres de carrils bus més corresponents a vies urbanes prioritàries. En total, entre les accions immediates que proposa l’AMB (41 km de carrils bus-VAO de connexions metropolitanes i 35 km de carrils urbans tàctics i imminents) i les accions a mitjà o llarg termini (118 km de carrils bus urbans en vies preferents), es preveu que amb el temps s’arribi a 159 quilòmetres de carrils bus a la metròpolis de Barcelona. Paral·lelament, l’AMB preveu implantar a la metròpolis de Barcelona 100 parades d’autobús dobles, que permeten incrementar la capacitat i el distanciament entre viatgers, i al voltant de 500 punts de priorització semafòrica. Adaptació del taxi metropolità L’AMB i l’IMET han creat el Pla de xoc
per al futur del taxi, amb l’objectiu de gestionar el procés de retorn a l’activitat del taxi. Entre les diferents mesures que inclou aquest pla, es troba la creació d’una nova app que permetrà geolocalitzar els taxis, reservar-los i fer el pagament. També la implantació d’una nova xarxa de parades complementàries i l’impuls de l’administració electrònica per als professionals del taxi, entre d’altres. Altres mesures Per preservar la qualitat de l’aire i evitar retornar a la situació habitual d’alts nivells de contaminació en l’entorn metropolità, l’AMB continuarà desplegant la ZBE Rondes BCN en els propers mesos. Concretament, es decidirà el moment d’aplicació del règim sancionador suspès per l’estat d’alarma i s’hi inclouran progressivament les furgonetes, els camions i els autobusos sense distintiu ambiental de la DGT. Entre altres mesures, l’AMB també impulsarà 33 nous projectes de connectivitat per al vianant, treballarà amb els municipis metropolitans per millorar els espais públics i facilitar el distanciament físic necessari i promourà un pla de recuperació de voreres. També desplegarà la infraestructura de càrrega de vehicles elèctrics, amb 50 nous punts de càrrega ràpida i semiràpida, i del Bus Metropolità, amb l’electrificació de les cotxeres i la instal·lació de pantògrafs a la via pública. L’ens metropolità també promourà la concessió de 5.000 llicències sharing per impulsar l’ús de serveis compartits de bicicletes, ciclomotors i motos elèctriques, i impulsarà les app d’Aparcament Metropolità i de zones DUM per aparcar de manera intel·ligent i segura. Finalment, l’AMB també proposa un pacte metropolità amb empreses, agents socials i administracions metropolitanes per adaptar les condicions laborals al nou escenari. Objectiu: evitar aglomeracions al transport públic en hora punta i limitar l’ús del vehicle privat. Per aconseguir-ho, s’incorpora la flexibilitat horària, el teletreball, l’ús d’eines telemàtiques i l’increment del transport col·lectiu d’empresa.
03
ACTUALIDAD
Junio/Julio 2020
Garantir l’alimentació, un dels objectius principals durant la pandèmia L’Ajuntament ha destinat prop de 700.000 euros en aliments en dos mesos. D’altra banda, Una campanya distribueix 500 menús saludables diaris entre famílies de L’Hospitalet al treball en xarxa amb l’Associació Educativa Ítaca, l’Esplai la Florida, el Club Infantil i Juvenil Sanfeliu-Sant Ildefons, la Fundació La Viña i Càritas, a més dels serveis socials municipals.
El Ayuntamiento adapta el servicio de ocupación y pone en marcha una nueva línea telefónica de atención personalizada
La campanya, que es durà a terme durant les pròximes tres setmanes, és una iniciativa de Gasol Foundation, fundació creada pels germans Pau i Marc Gasol, que té com a objectiu la lluita contra l’obesitat infantil; World Central Kitchen, ONG liderada pel xef José Andrés, l’activitat de la qual se centra a enfortir les comunitats a través de l’alimentació en temps de crisi, i la Fundación del Grupo Ebro Foods.
R. Komunica-Press Des de l’inici de la pandèmia, a mitjans de març, fins a mitjans de maig, l’Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat ha anat augmentant el cost destinat a aliments, que ha arribat a ser de prop de 700.000 euros en dos mesos. Davant la situació de crisi sanitària, el nombre de noves sol·licituds d’aliments als Serveis Socials municipals ha anat en augment, fins a superar el 96 % de les demandes. En aquest període, l’Ajuntament ha repartit 41.383 menús preparats per a 11.572 persones. El repartiment de menjar preparat garanteix que els infants mengin un àpat equilibrat cada dia i, alhora, abasteix de menjar tots els membres de la família. A més, és l’única opció per a aquelles persones que viuen en habitacions rellogades i que no poden cuinar. D’altra banda, en col·laboració amb Creu Roja, s’ha muntat un dispositiu especial que ha repartit fins a mitjan maig aliments dos o tres cops per setmana a prop de 200 famílies, a 507 persones. L’Ajuntament, a més, ha destinat 189.152 euros a aportacions econòmiques directes o targetes moneder per a famílies amb menors que no perceben beca menjador del Depar-
04
tament d’Educació (1.150 famílies se n’han beneficiat). Finalment, també han augmentat fins a 643 els menús cuinats repartits a domicili destinats especialment a gent gran que menjava en casals, residències de dia i majors de 65 anys que no poden sortir de casa o malalts postcovid. Menús saludables Des de dijous passat, Gasol Foundation, World Central Kitchen i la Fundació del Grupo Ebro Foods estan distribuint 500 menús saludables diaris entre famílies de L’Hospitalet en situació de vulnerabilitat. A la ciutat, l’acció s’està duent a terme gràcies
En el marc d’aquesta col·laboració, les tres entitats proporcionen a 1.500 nens, nenes i famílies a Madrid, Sevilla i L’Hospitalet de dilluns a divendres, menús saludables, així com recursos pedagògics de promoció d’hàbits de salut basats en l’esport i l’activitat física, l’alimentació saludable, el son i el benestar emocional —els quatre pilars bàsics que la Gasol Foundation introdueix en tots els seus programes a través de la metàfora pedagògica de la Galàxia Saludable. S’ha demostrat que quan els nens no van a l’escola mengen aliments menys saludables, són menys actius, augmenten el temps que passen davant una pantalla i segueixen patrons de son irregulars, i adopten, així, un estil de vida relacionat amb complicacions de salut derivades de l’augment de pes i l’obesitat.
R. Komunica-Press El Ayuntamiento de L’Hospitalet -a través del Área de Ocupación, Empresa, Turismo y Economía Socialha activado el teléfono gratuito 900 924 879 para atender consultas y resolver dudas relacionadas con el empleo. El horario de atención de esta línea de teléfono será de lunes a viernes de 9 a 14 h, y los martes también de 16 a 18 h. Este dispositivo permitirá fomentar la atención personalizada y poner al alcance de la ciudadanía un nuevo espacio de acompañamiento virtual para atender consultas en materia de orientación laboral, asesoramiento en la búsqueda de empleo, mejora de la calificación y dudas relacionadas con el mundo laboral, entre otras. El Ayuntamiento de L’Hospitalet también pone a disposición de PYMES, autónomos y trabajadores el teléfono gratuito 900 924 925 y el correo covid19empreses@l-h.cat para resolver posibles dudas sobre las medidas económicas y fiscales que han entrado en vigor a raíz de la crisis sanitaria de la Covid-19.
www.redkomunica.com
ACTUALIDAD
Junio/Julio 2020
En marxa diverses mesures per a la reactivació del comerç local El Consell Esportiu posa en marxa un projecte per integrar persones amb discapacitat com a ajudants de monitor esportiu emprenedors, ara, de forma telemàtica. “No volem que ningú es quedi enrere”, ha afirmat la tinenta d’alcaldia d’Ocupació i Empresa, Rocío Ramírez. Línia d’atenció telefònica El personal tècnic de Comerç, Mercats i Consum atén les consultes i dubtes dels establiments locals al telèfon 93 402 60 24. També s’hi pot contactar per correu electrònic a promocio-comercial@l-h.cat i mercats@l-h.cat. Els mercats amplien horaris Els mercats municipals de L’Hospitalet amplien horari i obren també els divendres a la tarda. Ho fan de 8 a 20h, a excepció dels dos mercats de Bellvitge, que tanquen al migdia entre les 14 i les 17h.
R. Aj. L’Hospitalet El comerç de proximitat està reprenent la normalitat de mica en mica i l’Ajuntament ha engegat diverses mesures per ajudar a la seva reactivació i promoció després de la pandèmia. Campanyes de difusió, assessorament i informació o ajuda a les associacions de comerciants en són algunes. Una de les mesures que ha impulsat el Consistori és la campanya de difusió “El comerç dona color a la ciutat”. L’objectiu és ajudar a la seva dinamització posant en relleu el seu caràcter més social. “A banda de la tasca que fan com a establiment i de generar ocupació, volem posar en valor la feina social que fan perquè són un espai de solidaritat “, ha
06
explicat la regidora de Comerç, Mª Ángeles Sariñena. Per ajudar als comerciants a fer front a les conseqüències de la Covid-19, també s’ha posat marxa un servei de suport i mediació per negociar la renda dels locals. “La idea és que puguin arribar un acord amb els propietaris per ajornar les quotes o reduir-les”, ha afegit Sariñena. Aquests ajornaments “serien durant l’estat d’alarma o de fins a quatre mesos com a màxim”, ha apuntat la regidora. L’Ajuntament també ha activat ajuda complementària a les associacions de comerciants i segueix promovent la formació per a empreses i
D’altra banda, els tres mercats no sedentaris de L’Hospitalet —Bellvitge, del Llibre i dels Ocellets— tornen a l’activitat a partir del 12 de juny, i ho fan amb el 50 % de les parades habituals, i amb totes les mesures higièniques i de seguretat exigides, com ara l’obligatorietat de dur mascaretes, la delimitació de l’espai del mercat, el control d’accessos i d’aforament i el subministrament de guants d’un sol ús i de gel hidroalcohòlic. L’Ajuntament de L’Hospitalet ha optat per ampliar l’espai que ocupen habitualment aquests mercats i permetre, d’aquesta manera, la instal·lació del 50 % dels paradistes segons el Decret del Govern espanyol per a la segona fase de desescalada.
Ajuntament i restauradors treballen per impulsar la reactivació del sector R. Komunica-Press Representants municipals i del sector de la restauració han iniciat trobades per abordar la delicada situació del sector i valorar conjuntament maneres d’encarrilar-ne la reactivació en un futur immediat. La primera trobada va servir per analitzar la situació actual en la tornada a l’activitat encara sota els efectes de la crisi sanitària. Ajuntament i restauradors van manifestar la seva preocupació per la situació econòmica i la necessitat de treballar conjuntament perquè el sector recobri el vigor i la confiança de la ciutadania. A L’Hospitalet, hotels, restaurants i bars sostenen gairebé 3.500 llocs de treball, i es considera un sector especialment clau perquè de la seva bona salut en depenen les reputacions gastronòmica i turística de la ciutat, dos fenòmens clarament emergents en els darrers anys i que signifiquen apostes estratègiques de futur per a l’Ajuntament. Restauradors i representants municipals s’han instat a establir reunions periòdiques durant les setmanes i els mesos vinents i a posar ja sobre la taula mesures concretes que permetin impulsar la recuperació d’un sector tan vital per a la ciutat.
www.redkomunica.com
Junio/Julio 2020
ACTUALIDAD
Els esplais i les entitats de lleure de la ciutat es preparen per a un estiu diferent Els protocols de seguretat per la Covid-19 han comportat una reducció en l’oferta de places ha recomanat hi ha la reducció dels grups de convivència a 10 persones, activitats físiques i esportives sense contacte i un espai mínim de 4 metres quadrats per participant durant les activitats. Mesures que han causat la reducció de places d’alguns casals d’estiu per manca d’espais on es pugui mantenir la distància recomanada. En aquest aspecte hi treballen la xarxa d’entitats de lleure de la ciutat i l’Ajuntament.
R. Komunica-Press Els esplais i entitats de lleure de l’Hospitalet s’han hagut d’adaptar a la situació i a les noves mesures i protocols que s’han de complir degut a la Covid-19. La sotsdirectora de l’esplai Pubilla Cases, Xiomara Lozano, afirma que “aquest no serà un estiu normal, per tant les activitats de lleure també seran diferents i tots ens haurem d’adaptar”.
En aquest sentit, a l’esplai Pubilla Cases, hi haurà canvis a les colònies i campaments, com per exemple que no es sortirà de Catalunya. A nivell de casals, aquest any nomes s’oferiran dos torns: casal de matí de 9 a 13h i casal de dia de 9 a 15h amb menjador. Entre les mesures que la Generalitat
i joves i també la seguretat de les seves famílies de un estiu amb tot els recursos que es necessiten perquè ningú es quedi enrere”.
D’una banda, Laura García Manota, regidora de Joventut, assegura que s’està “treballant per tenir el màxim d’espais disponibles per poder garantir aquests petits grups de convivència i que per tant hi hagi el distanciament recomanat per evitar contagis”.
Responsable d’higiene i salut Una altra de les novetats d’aquest any és la figura el responsable d’higiene i salut. Totes les activitats en tindran un i, per poder complir amb aquesta mesura, la Generalitat oferirà una formació gratuïta als monitors. La directora de l’esplai Xixell, Mireia Gómez Parra, explica que “és una formació gratuïta pels monitors que es converteixin en el responsable de seguretat i higiene. Ha de conèixer els protocols, quina és la llista de símptomes, com actuar en diferents casos i aplicar aquestes mesures de seguretat”.
I de l’altre, Felipe Campos, president de la Xarxa d’Entitats de Lleure i acció social de L’Hospitalet, afirma que “cal poder garantir que un cop iniciades les activitats el 19 de juny podem gaudir i fer gaudir els infants
L’objectiu principal de les entitats i espais de lleure aquest estiu és que infants i joves de la ciutat puguin gaudir del lleure amb seguretat i aprofitar el moment per retrobar-se després de gairebé 3 mesos.
VIERNES, SÁBADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS DE 12.00 – 16.00H
14,50 - EL MEJOR POLLO DEL MUNDO asado en Josper con leña del viñedo y carbón
CARRER DE CALAFELL, 25, 27, 08850 GAVÀ ENTRADA POR EL PAERKING DEL RESTAURANTE KAUAI +34 936 45 11 88
www.redkomunica.com
07
CULTURA
Junio/Julio 2020
Filmserè, Festival Internacional de Curtmetratges de la Florida, celebra l’edició 2020 en format virtual
L’EMMCA celebra el seu 15è aniversari Les projeccions es podran veure a partir del 20 de juny a TV l’Hospitalet i al portal www.lhdigital.cat
Les projeccions es podran veure a partir del 20 de juny a TV l’Hospitalet i al portal www.lhdigital.cat
R. Komunica-Press L’Escola Municipal de Música-Centre de les Arts (EMMCA) celebra avui el seu 15è aniversari. L’EMMCA va obrir les portes l’any 2005 amb la voluntat d’oferir un espai de formació i creació on la pràctica i la difusió artístiques interactuessin amb el territori. L’EMMCA treballa en aquests objectius des de la seu central i des dels centres educatius amb el programa Tàndem L’H.
R. Komunica-Press Filmserè, Festival Internacional de Curtmetratges de la Florida – FICF 2020, ha donat a conèixer avui la seva programació 2020, que es podrà veure de manera virtual els dies 20 i 21 de juny a Televisió de L’Hospitalet, i del 20 al 27 al portal web www.lhdigital.cat. El programa de Filmserè consta de 45 curtmetratges internacionals, que han estat seleccionats entre un total de 1.111 inscrits. Les projeccions s’havien de fer en diferents espais tancats i a l’aire lliure del barri de la Florida, però la situació marcada per la crisi sanitària de la Covid-19 ha fet que la celebració s’hagi passat a un format virtual. L’organització ha decidit no cancel·lar el festival i projectar tots els curtmetratges seleccionats a través dels mitjans de comunicació municipals.
08
Filmserè —que enguany arriba a la segona edició— és un projecte d’organització social, impulsat per alumnes de quart curs d’ESO de l’institut Eduard Fontserè de la Florida, en col·laboració amb veïns i veïnes del barri i entitats i amb el suport del Pla integral les Planes-Blocs Florida i de l’Ajuntament de L’Hospitalet. El 27 de juny, Televisió de L’Hospitalet emetrà a les 22 hores la gala de cloenda del Festival, amb el lliurament dels premis als curtmetratges guanyadors en totes les categories. Al Filmserè 2020 hi participen produccions realitzades a Espanya, Colòmbia, Dinamarca, França, el Japó, Canadà i Turquia. Trobareu tota la informació del Festival i la seva programació a www. filmsere.com.
L’actuació de l’EMMCA combina l’activitat extraescolar amb la intervenció en escoles de primària i de secundària amb l’objectiu fer arribar la pràctica artística a tots els sectors socials i convertir els ensenyaments artístics en motor de cohesió social i eina d’èxit escolar. Actualment, l’Escola Municipal de Música té 2.500 alumnes, 1.100 a la seu central de l’avinguda de Vilanova i 1.400 en els tàndems. La vitalitat del projecte es demostra amb les més de 250 activitats que organitza al llarg de l’any, concerts i mostres a L’Hospitalet i a diferents espais rellevants de l’àmbit cultural. Recentment, The Django Orchestra Academy va actuar al Gran Teatre del Liceu de Barcelona i tenia previst actuar al Teatro Real de Madrid el 19 de maig, actuació que es va haver de
cancel·lar a causa del decret de l’estat d’alarma per la Covid-19. L’EMMCA manté el Tàndem amb 12 centres de L’Hospitalet: Pau Vila, Lola Anglada, Ausiàs March i Charlie Rivel (corda); Ramón y Cajal (vent clàssic); Josep Janés i Ernest Lluch (jazz), Institut Escola Gornal (dansa); Màrius Torres (teatre); Patufet Sant Jordi (instruments off); Centre d’Educació Especial Estel Can Bori (dansa), i Centre de Normalització Lingüística (teatre i conjunt vocal). Gràcies a les accions que porta a terme, l’EMMCA ha aconseguit la formació de conjunts instrumentals de diversos estils musicals i grups de teatre i dansa que reflecteixen la diversitat de la ciutat. A més, en els darrers temps ha iniciat tres projectes de creació comunitària amb tres centres de la ciutat: els instituts Bellvitge i Eduard Fontserè i el Centre de Salut Mental de L’Hospitalet. Gràcies a la seva feina, l’EMMCA també ha aconseguit diferents guardons, l’últim dels quals ha estat el Premi Baldiri Escola Catalunya, atorgat per la Fundació Carulla, que l’ha reconegut com a projecte singular.
www.redkomunica.com
Junio/Julio 2020
ACTUALIDAD
Medi Ambient
Guardians de la biodiversitat Per cuidar-nos, primer hem de cuidar la natura i preservar-ne la rica diversitat En la seva aposta per l’economia circular i la innovació tecnològica, la companyia és pionera al món en la transformació de les depuradores enEcofactories, un model que dona valor a tots els residus i garanteix l’autonomia energètica de les plantes. Així mateix, defensa la utilització d’aigua regenerada, cosa que augmenta la capacitat de reutilització per a diferents usos, incloses les cisternes dels sanitaris.
R. Aigües de Barcelona Protegir la biodiversitat i lluitar contra l’escalfament global formen part del mateix esforç per garantir el futur de la planeta. La rica varietat de formes de vida del nostre planeta ens proporciona aigua, aire i aliments, és font de coneixement científic i de medicaments, i contribueix a mitigar els efectes del canvi climàtic. Cuidar tots això és la nostra obligació, i a més, és la millor inversió per aconseguir un món més segur, sa i habitable.
El Dia Mundial del Medi Ambient, que es va celebrar el passat 5 de juny, enguany posa l’accent en la relació entre biodiversitat, canvi climàtic i salut. Els episodis de sequera seguits de pluges torrencials, com la recent tempesta Gloria, i sobretot, l’actual pandèmia per la Covid-19, constitueixen una poderosa crida d’atenció perquè reflexionem sobre els efectes d’un creixement desmesurat que degrada els ecosistemes i ens deixa desprotegits davant de noves amenaces.
Per combatre el canvi climàtic i l’escalfament global, Aigües de Barcelona compra energia verda i produeix energia renovable (21.228.583 kWh generats el 2019), contribueix a la mobilitat no contaminant amb una flota de 131 vehicles sostenibles i també treballa i avança cap a la neutralitat de carboni amb una reducció del 41,20% en les seves emissions respecte al 2015.
Mantenir l’equilibri al planeta requereix l’esforç i la col·laboració d’administracions, empreses i persones. És per aquesta raó que Aigües de Barcelona impulsa aliances amb altres companyies i iniciatives públiques i privades per promoure les ciutats intel·ligents i resilients a Catalunya, preparades per fer front a les noves condicions derivades del canvi climàtic. En aquest context, es fa més necessari que mai la inversió en infraestructures verdes. Protegir la riquesa dels nostres ecosistemes i lluitar contra el canvi climàtic és avançar cap a un món millor, més sostenible i on la solidaritat preval per sobre dels interessos particulars. Perquè tots els éssers que poblem la Terra formem part d’aquest miracle compartit que és la vida.
L’aigua, element indispensable per a la vida, és fonamental en aquesta batalla. Aigües de Barcelona, fidel al seu compromís amb el medi ambient, incorpora solucions basades en la natura i transforma les infraestructures del cicle integral de l’aigua en infraestructures verdes, potenciant les zones enjardinades i la repoblació d’espècies autòctones de flora i fauna. Així mateix, desenvolupa solucions tècniques per a la protecció del litoral i les aigües costaneres, i protegeix els aqüífers mitjançant la seva recàrrega artificial.
www.redkomunica.com
09
ENTREVISTA
Junio/Julio 2020
#1vida5respuestas
Dr. Mario Alonso Puig
“La responsabilidad en el bien colectivo nos ayudará a salir de esta situación reforzados” Especialista en cirugía general y del aparato digestivo, Mario Alonso Puig se ha volcado en el estudio de la psiconeurobiología. Reconocido conferenciante en temas sobre el desarrollo del ser humano a través de la inteligencia emocional, la motivación y el liderazgo, es también autor de varios libros, entre ellos, Reinventarse: tu segunda oportunidad
1- Su libro Reinventarse ayudó a muchos durante la crisis que golpeó España en el 2008 ¿cree que puede ser de igual utilidad en la actualidad? Reinventarse es un libro que busca acompañar a cualquier persona que, ante situaciones de cambio disruptivo, se ve en la necesidad de realizar transformaciones muy profundas tanto a nivel profesional como personal. En él se muestran claves esenciales para moverse con éxito por un territorio como el actual, marcado por la incertidumbre, la ambigüedad y la complejidad y por supuesto, la oportunidad. Reinventarse sirve como un mapa que nos muestra cómo adaptarnos y progresar en un mundo nuevo. 2- Comenta que la ansiedad bloquea la creatividad y el espíritu emprendedor, tan necesarios en estos momentos ¿Qué recomienda al respecto? La ansiedad es un estado mental profundamente limitante y extraordinariamente frecuente de padecer en
08 10
estos momentos de gran incertidumbre. Hay estrategias que permiten superar los mecanismos mentales que están generando ansiedad. Entre ellas enfatizaría tres: el foco (la persona presa de una situación de ansiedad enfoca su atención de una manera determinada), el cuerpo (alguien que sufre de ansiedad experimenta alteraciones en el rostro, en el grado de tensión muscular y en el patrón respiratorio) y el lenguaje (la manera distorsionada en la que se interpreta lo que a uno le ocurre también está en el origen de los cuadros de ansiedad). Si uno se entrena para cambiar su foco, las sensaciones de su cuerpo y la forma en la que interpreta las cosas que le suceden, se puede superar un estado de ansiedad. Aunque pide dedicación y compromiso, es un proceso altamente efectivo.
3-
También habla del poder de la imaginación para crear una nueva realidad Considero que la imaginación es una
de las facultades humanas menos conocidas y valoradas. Todo lo que el ser humano ha creado en el mundo material, lo creó previamente en su imaginación. Si fuéramos más conscientes de que pasión e imaginación son capaces de curvar la realidad, viviríamos con más ilusión al saber que nosotros tenemos mucho que decir en las cosas que nos pasan.
4- ¿Qué papel juega la responsabilidad
social? La felicidad es fruto del encuentro entre seres humanos. El encuentro, entendido como vínculo afectivo, pide que seamos capaces de trascender nuestros egos y buscar el bien de los demás. Los demás pueden ser distintos, pero no tenemos por qué sentirles distantes. Si hay algo que nos va a ayudar a salir de esta situación reforzados es tomar más responsabilidad en el bien colectivo.
5- ¿La nueva realidad será mejor?
Nosotros como colectivo decidiremos
cómo será esa realidad, si será una realidad centrada en el ser humano y los valores que le dignifican o, será una sociedad que siga centrada en obtener beneficios sin importar lo que puedan sentir y padecer las personas. Necesitamos crear una sociedad menos materialista y mucho más humanista. Una sociedad así nos permitiría alcanzar unos niveles de salud, abundancia, bienestar y felicidad como no habíamos previamente conocido.
www.redkomunica.com
www.redkomunica.com
09