Komunica Press Nº46 Julio/Agosto 2020

Page 1

Komunica. La información que conecta

CORNELLÀ L’Ajuntament de Cornellà invertirà 300.000 euros en targetes moneder per reactivar el comerç local

Publicación gratuita con 10.000 ejemplares distribuidos en buzones y comercios

ESPLUGUES La oficina de atención para las ayudas por el covid-19 de Esplugues recibe más de 30 consultas diarias

SANT FELIU Entra en funcionament un equip d’informadores de carrer per reforçar les mesures de seguretat davant la Covid-19

SANT JOAN DESPÍ Se inicia una nueva campaña para ofrecer alimentación, ropa i otros básicos a las famílias más vulnerables

SANT JUST DESVERN Avancen les gestions per incrementar el nombre de places de 0 a 3 anys

www.redkomunica.com

Julio/Agosto 2020

nº46


EDITORIAL

Julio/Agosto 2020

www.redkomunica.com

Viure al carrer: propostes per aconseguir que tothom tingui una llar Més facilitats perquè les persones sense llar accedeixin a habitatge públic, promocions específiques, col·laboració público-privada per ampliar el nombre d’habitatges que segueixen el model Housing First. La mirada a l’accés a un habitatge ha de ser transversal: una persona no pot sortir de la presó, rebre una alta hospitalària o sortir del circuit de protecció a la infància i joventut per anar a viure al carrer.

press Dirección Editorial Laura Benítez García Dirección Comercial Juan Castilla Medina Redacción

3. Simplificar els tràmits per obtenir la documentació bàsica. Amb l’objectiu d’accedir més ràpidament a drets: anar al metge amb la targeta sanitària, buscar una feina, demanar ajuts socials, etc. Tots els municipis catalans estan obligats, a més, a empadronar tots els veïns i veïnes.

Virginia Gutiérrez Publicidad Sonia Agut Administración Marta Varillas

R. Arrels Fundació Contacto 93 015 33 61 info@redkomunica.com prensa@redkomunica.com

Gestión y Distribución Grupo OTO Media, SL C. Rosa Luxemburg, 11A 08840 Viladecans CIF: B-66171174 Depósito Legal B 24.314-2014

Publicación gratuita con 60.000 ejemplares en 6 ediciones, distribuidos en buzones y comercios Con CEI (Certificado de ejemplares impresos)

La publicidad que conecta

02

Entre els anys 2016 i 2019 hem recorregut els carrers de Barcelona per entrevistar les persones que hi viuen i saber més sobre el seu estat de salut, si han patit o no agressions, l’atenció social que reben i la seva situació de vulnerabilitat, entre d’altres. Fruit d’això, publiquem l’informe Viure al carrer a Barcelona. Radiografia d’una ciutat sense llar, que es deriva en una sèrie de propostes a curt, mitjà i llarg termini per fer possible #ningúdormintalcarrer. Us les expliquem! A curt termini 1. Obrir espais petits a cada barri perquè centenars de persones deixin de viure al carrer. Per superar el model actual d’albergs massificats i amb llista d’espera, oferir un lloc segur on passar la nit i adaptar-se a les necessitats de les persones (dones i persones LGTBI, amb animals de companyia, amb addiccions i/o problemes de salut mental, etc). És una opció més econòmica que hem comprovat a Arrels. 2.Ampliar i enfortir els equips de carrer. El nombre de persones que viuen al carrer a Barcelona augmenta any rere any i tres quartes parts són persones migrades. Cal detectar casos invisibles i intensificar l’acompanyament per connectar les persones amb els serveis que necessiten, així com incorporar professionals de la mediació lingüístico-cultural.

3. Més coordinació i formació dels cossos policials. La Guàrdia Urbana i els Mossos d’Esquadra haurien d’estar més formats en la realitat de les persones sense llar i tenir la informació de tots els recursos existents per orientar-les. Pràctiques habituals com llençar les pertinences o fer moure de lloc la persona vulneren drets. Cal més coordinació amb les entitats i serveis socials. 4. Atendre les persones des del propi municipi. Cal que des de l’àmbit local es vetlli per tots els veïns i veïnes sense llar. La solució no és derivar les persones a municipis propers més grans perquè es desvincula la persona del seu context i se saturen altres sistemes d’atenció. La Generalitat de Catalunya hauria de fer de paraigües per acompanyar, formar i dotar de recursos els municipis. A mitjà i llarg termini 1. Mecanismes de prevenció perquè ningú perdi casa seva. A Barcelona, 1.239 persones viuen al carrer però moltes altres persones viuen en habitacions de relloguer i pensions i pateixen desnonaments invisibles. Ho hem vist durant l’estat d’alarma: ningú havia pensat que una pensió pot ser la casa d’algú i, amb el seu tancament, moltes persones s’han quedat al carrer i han fet ús de les places d’emergència. 2. El dret a l’habitatge com a punt de partida, més enllà de serveis socials.

4. Crear equips de salut orgànica que visitin al carrer les persones que viuen al ras. Per atendre les persones i recuperar la seva vinculació al sistema sanitari. També proposem generar protocols als hospitals públics perquè no es doni l’alta a cap persona sense una alternativa habitacional. I des d’Arrels, què farem? 1. Seguirem aprofundint en la realitat de les persones sense llar a Barcelona. Per detectar noves necessitats, documentar-les i incidir en l’àmbit social i polític. 2. Obrirem noves places d’allotjament. Habilitant més pisos i creant un nou centre de baixa exigència, amb l’objectiu d’oferir un lloc segur on viure a persones que actualment viuen al carrer o espais molts inestables. 3. Reforçarem l’orientació i assessorament a la ciutadania. Perquè pugui ser un agent actiu en l’acompanyament a les persones que viuen al carrer. També seguirem orientant directament les persones afectades pel sensellarisme. 4. Ampliarem l’equip de carrer. Per conèixer i estar al costat de més persones que viuen al ras i acompanyar amb més intensitat aquelles que ja visitem. També oferirem orientació jurídica directament al carrer. Per consultar l’informe complet i conèixer la tasca de la nostra fundació, podeu visitar la nostra pàgina web www.arrelsfundacio.org

www.redkomunica.com


Julio/Agosto 2020

ACTUALIDAD

Servei per mostrar en temps real el nivell d’ocupació de les platges metropolitanes Incorporat a l’aplicació web Infoplatges, permet que els usuaris puguin anar a les platges amb baixa ocupació i, així, evitar aglomeracions mòbil cap al format aplicació web. Aquesta aplicació permet conèixer de primera mà tot el que cal saber sobre les platges metropolitanes: la seva ubicació, el temps, l’estat del mar, els serveis disponibles a cada platja i les instal•lacions, els aparcaments o els transports públics per arribar-hi. A més, els usuaris de l’aplicació també poden comunicar qualsevol incidència sobre neteja o desperfectes, així com fer-ne el seguiment i proposar millores. Al llarg dels últims anys, el nombre d’usuaris d’aquesta eina digital ha incrementat significativament. Durant tot el 2019, l’aplicació va rebre un total de 23.000 consultes sobre les platges metropolitanes.

R. Komunica-Press L’AMB ha estrenat aquest estiu un nou servei d’informació que mostra el nivell d’ocupació de les platges metropolitanes en temps real amb l’objectiu que els usuaris puguin saber si la platja on volen anar està saturada i escollir-ne una altra que estigui menys ocupada. Aquest nou servei informatiu respon a la necessitat d’evitar aglomeracions a les platges metropolitanes durant aquest estiu i proporcionar la informació necessària als usuaris perquè puguin escollir una altra platja i, d’aquesta manera, fer que la gent es reparteixi més al llarg de tot el litoral metropolità. “Cal recordar que el distanciament social és una de les recomanacions imprescindibles per evitar l’augment de contagis del coronavirus en aquesta etapa de la represa”, recorden desde l’entitat metropolitana. Aquesta informació s’ha incorporat a l’aplicació web progressiva Infoplatges i es visualitza amb una iconografia formada per tres figures, que estan senyalitzades de color vermell, taronja o verd

www.redkomunica.com

en funció del nivell d’ocupació. El disseny multiplataforma de l’aplicació web està pensat perquè s’adapti a cada suport de manera que l’usuari ho pugui consultar a través de diferents dispositius: ordinador, mòbil o tauleta. A més, aquest servei informatiu també està disponible al servei del web de l’AMB Consulta de platges Els vuit ajuntaments metropolitans del litoral –Gavà, Castelldefels, Viladecans, el Prat de Llobregat, Barcelona, Badalona, Sant Adrià de Besòs i Montgat– s’encarreguen de proporcionar aquestes dades a l’AMB. La informació s’actualitza automàticament i els ajuntaments metropolitans modifiquen les dades quan hi ha canvis en l’ocupació. L’AMB té la funció de centralitzar tots aquests indicadors d’ocupació, plasmar-los a l’eina digital d’Infoplatges i oferir la informació amb una visió metropolitana. App Infoplatges Els inicis d’aquest servei informatiu es remunten al juliol del 2014, quan es va estrenar l’app Infoplatges. El juliol de l’any passat l’eina digital va evolucionar del format aplicació

03


CORNELLÀ

Julio/Agosto 2020

Se destinan 300.000 euros a reactivar el comercio local

Reestructuració del servei de recollida d’escombraries i de la neteja de la ciutat

Se pondrán en circulación tarjetas-monedero por un valor de 100€ cada una, de los cuales el consumidor aportará el 70% de su valor y el consistorio el 30% restante

R. Komunica-Press

R. Komunica-Press El Ayuntamiento de Cornellà, a través de la empresa municipal Procornellà, trabaja en una nueva iniciativa para incentivar el comercio de proximidad y ayudar a los establecimientos de la ciudad a paliar los efectos provocados por la crisis de la Covid19. Se trata de poner en circulación tarjetas-monedero por un valor de 100€ cada una, de los cuales el consumidor aportará el 70% de su valor y el consistorio el 30% restante. La propuesta es en sí misma también un empuje para los compradores, incentivándolos económicamente para que hagan sus compras en los establecimientos adheridos. En estos momentos, el proyecto está en fase de adhesión de establecimientos que tienen de tiempo hasta el 31 de julio para sumarse a la iniciativa. El nuevo proyecto ve la luz en el marco del documento aprobado por el consistorio cornellanense y que recoge todo un conjunto de medidas sociales, fiscales y de movilidad para hacer frente a las consecuencias del coronavirus en la ciudad. Se pueden adherir todo tipo de comercios y establecimientos de Cornellà como

04

restaurantes, pequeñas tiendas de alimentación, de moda, droguerías, víveres, librerías, ferreterías, mercerías, zapatería, etc. Quedan excluidas grandes superficies comerciales, grandes cadenas, franquicias y los establecimientos que tengan más de diez trabajadores. El objetivo es beneficiar el comercio de proximidad, el comercio local que llena de vida las calles, la ciudad. Los consumidores podrán consultar en el portal web www.compracornella.cat el listado de los establecimientos que participan en la campaña. Según la previsión, a partir del 1 de septiembre, la ciudadanía de Cornellà podrá adquirir su tarjeta-monedero a través del portal web y recogerla en cualquiera de los cuatro puntos que se habilitarán distribuidos por la ciudad. Sólo se podrá adquirir una tarjeta por DNI con mayoría de edad. El proyecto dispone de una dotación económica por parte del consistorio de 300.000 €, que se podrán traducir en ventas por valor de 1.000.000 de euros en establecimientos de Cornellà.

Els darrers mesos s’ha reestructurat el servei de neteja viària i de recollida dels contenidors d’escombraries d’acord amb les necessitats que han anat sorgint des de l’inici de la crisi de la Covid-19. S’han reforçat les tasques de desinfecció, s’han canviat alguns horaris i freqüència de recollida en vista de les mesures de protecció que calia prendre, i també davant de certs canvis en l’ús dels contenidors per part de la població. Més freqüència de recollida Els serveis municipals de neteja han detectat un augment de l’ús dels contenidors blau (paper i cartró) i especialment groc (envasos) des del mes de març, confirmat a nivell general per les plantes de tractament de residus. Per això, aquests contenidors que es buiden diàriament, de dilluns a diumenge cada matí, ara també s’hi fa una segona recollida, de repàs, dimarts i dijous a la tarda amb un equip especial. A més, s’ha implementat un servei especial cada tarda amb un camió compactador de càrrega posterior, que atén les incidències en alguna plataforma de contenidors concreta que no es poden assumir amb els camions que fan el servei habitual, que fan la recollida de manera automatitzada. En

aquest

període,

també

s’ha

aprofitat per fer manteniment dels contenidors, pintar-ne de nou alguns, i renovar-ne d’altres que necessiten una reparació, en especial elements mecànics com el pedal que permet aixecar la tapa amb el peu. Desinfecció de l’espai públic Una màquina específica per a desinfectar l’espai públic que es va adquirir aquesta primavera ara s’ha destinat a la neteja dels jocs infantils. Es fa de dilluns a dijous cada nit, de 23 a 7 hores, quan un equip de treball recorre totes les àrees de jocs infantils de la ciutat, que queden desinfectades dues vegades per setmana. A més, de dilluns a divendres, cada matí surten dos equips de treballs destinats a la desinfecció de bancs públics i alguns elements com baranes, etc., elements que queden nets i desinfectats dues vegades per setmana. Aquests tipus de serveis s’han posat en marxa des de la fi del confinament i han suposat un cost extra de 8.000 euros mensuals. També es desinfecten els contenidors cada nit, i cada tres dies, es neteja el seu entorn (les plataformes) amb aigua a pressió. I es netegen també amb aigua a pressió els carrers principals de la ciutat, segons un recorregut que els equips que se n’encarreguen completen cada 48 hores.

www.redkomunica.com



ESPLUGUES

Julio/Agosto 2020

Un punto de atención concentra todas las ayudas por la Covid-19

Èxit de la campanya ‘Objectiu Fam Zerp’ Es recullen més de 6.000 quilos d’aliments que es destinaran a les families més vulnerables

R. Komunica-Press R. Komunica-Press Una docena de personas se encargan de la Oficina Municipal de Ayudas para la Reactivación (OMAR), servicio de nueva creación impulsado para informar y atender sobre las ayudas aprobadas por el Ayuntamiento incluidas en el Plan de Reconstrucción económico y social de Esplugues. Desde su puesta en marcha, a finales de mayo, la OMAR atiende unas 35 llamadas diarias. De estas, aproximadamente la mitad se refieren a líneas de ayuda para familias con ingresos reducidos, seguidode las consultas sobre ayudas para personas autónomas. Las primeras ayudas previstas en el Plan de Reconstrucción ya se pueden solicitar vía telemática. El plazo se alarga hasta el 30 de septiembre o hasta que agoten las partidas presupuestarias previstas. Se trata de las siguientes: - Subvenciones de 200 € (más un 10% por cada hijo o hija a cargo) para unidades familiares con ingresos limitados en que alguno de sus miembros ha sido afectado por un ERTE o se le acabó el contrato durante el estado de alarma. El Ayuntamiento concederá esta subvención hasta agotar una partida presupuestaria de 300.000 €. - Subvenciones de 200 € para personas autónomas que tengan recono-

06

cida la petición extraordinaria estatal por pérdida de ingresos o cierre por Covid-19. El Ayuntamiento concederá esta subvención, que complementa la del Gobierno central, hasta agotar una partida presupuestaria de 250.000 € La oficina atiende por teléfono (93 516 61 38) de 8.30 a 14.30 horas, de lunes a viernes, y presencialmente, con cita previa. También a través del mail ajutscovid19@esplugues.cat. Ayudas a microempresas Además de estas primeras ayudas, este mes de julio se ha abierto el plazo para que microempresas de Esplugues con actividad abierta al público puedan solicitar una subvención para la realización de actuaciones necesarias para reabrir el establecimiento, como material sanitario e higiénico, mamparas o digitalización, entre otros. La convocatoria está abierta a empresas de diez personas o menos en plantilla, incluidas las formadas exclusivamente por una persona trabajadora autónoma, y con facturación en 2019 inferior a los 600.000 €. El importe de las ayudas será como máximo el 80% del coste total de adquisición del material necesario y no podrá superar los 1.000 €. El Ayuntamiento concederá esta subvención hasta agotar una partida presupuestaria de 150.000 € o hasta el 30 de septiembre.

La campanya ‘Objectiu Fam Zero’, impulsada per l’Ajuntament d’Esplugues de Llobregat, ha recollit 6.850 quilos d’aliments per a les families més vulnerables de la ciutat. La iniciativa de recollida d’aliments es va impulsar des del consistori per proveir el Centre Municipal de Distribució d’Aliments (CMDA). L’objectiu de la campanya és ajudar les famílies en situació de vulnerabilitat del municipi, 550 famílies són usuàries del CMDA. Durant el dijous 9 fins al dia 11 de juliol, 75 persones voluntàries van participar en la recollida d’aliments a 7 supermercats de la ciutat. Es demanaven aliments de caducitat llarga com la tonyina, els macarrons,

l’arròs, farina, llet o sucs. L’alcaldessa de la ciutat, Pilar Díaz, ha donat les gràcies a través de les seves xarxes socials a “tot el voluntariat, equip tècnic i tota la ciutadania que es va sumar a aquesta fantàstica iniciativa”. També ha afirmat que “la campanya ‘Objectiu Fam Zero’ ha sigut un èxit”, referint-se als més de 6.000 quilos de menjar recollit. Els mesos de confinament, expliquen des de l’Ajuntament, van fer créixer el nombre de persones en situació de vulnerabilitat a causa de la crisi social i sanitària. Abans de la crisi, hi havia unes 400 famílies ateses al Centre Municipal de Distribució d’Aliments, i ara se n’hi han sumat 150.

Nou dispositiu de voluntariat per evitar els contagis R. Komunica-Press Des de dilluns 20 de juliol un nou dispositiu amb persones voluntàries patrulla els carrers per sensibilitzar la ciutadania sobre la necessitat de complir amb les mesures preventives per evitar els contagis per Covid-19 i, especialment, les recomanacions i obligacions que ha establert la Generalitat arran dels rebrots que s’han produït aquests darrers dies.

El dispositiu de sensibilització ciutadana el configuren 20 persones provinents de la borsa de voluntariat, ja sigui de Protecció Civil, de personal de l’Ajuntament o bé de ciutadania en general. De dilluns a divendres, en horari de matí (d’11 a 13 h) i tarda (de 19 a 21 h), hi haurà 4 parelles de voluntaris que recorreran a peu les 4 zones més concorregudes de la ciutat.

www.redkomunica.com



SANT FELIU

Julio/Agosto 2020

Equip d’informadores de carrer per reforçar les mesures de seguretat davant els rebrots de Covid-19 Especialment rellevant serà la seva tasca a les terrasses de bars i restaurants, que se centrarà en recordar les mesires de prevenció tant a propietaris i propietàries com a la clientela els santfeliuencs i santfeliuenques sobre les darreres mesures que s’han aplicat al municipi per contenir contagis de la Covid-19.

R. Komunica-Press Un equip d’informadors arribarà a tots els barris de la ciutat per informar a peu de carrer, entre altres qüestions, sobre l’obligatorietat de dur mascareta (recordant la sanció de 100 euros per no usar-la), la prohibició de realitzar reunions de

08

més de 10 persones, la necessitat de la higiene de mans constant, o la importància de mantenir la distància de seguretat interpersonal. Les informadores atendran consultes i possibles dubtes que puguin tenir

Especialment rellevant serà la seva tasca a les terrasses de bars i restaurants, que se centrarà en recordar, tant a propietaris i propietàries com a la clientela, la necessitat de mantenir la distància interpersonal, la obligatorietat de la desinfecció dels espais o la preferència del pagament amb targeta, entre d’altres. Aquesta informació en l’àmbit de la restauració es complementarà amb el lliurament de cartelleria específica amb la descripció de les mesures i restriccions vigents, que quedarà ubicada a un espai visible i preferent de l’establiment. A més, es reforçarà la seva tasca amb un increment de les inspeccions a terrasses i locals per garantir el

compliment de les mesures, amb el suport també de la Policia Local de Sant Feliu. Mercat de marxants Una altra de les tasques de les informadores serà la de reforçar els missatges de prevenció i sensibilitzar sobre salut i seguretat al mercat de marxants. Aquestes treballadores recordaran la necessitat de respectar la distància interpersonal, de fer una única cua o de pagar preferiblement amb targeta o mitjans telemàtics. L’acció d’aquest nou equip d’informadores se sumarà a la resta de mesures de seguretat impulsades per l’Ajuntament al mercat de marxants, que amb la col·laboració de la Creu Roja ja es van començar a implantar dilluns 20 de juliol i el proper dilluns 27 de juliol s’acabaran de consolidar, com la presa de temperatura i el repartiment de gel hidroalcohòlic.

www.redkomunica.com


Julio/Agosto 2020

SANT JOAN DESPÍ

Campanya per oferir aliments i roba a les famílies vulnerables Promoguda per la Taula de Coordinació de Sant Joan Despí, la campanya ‘Butlleta Solidària’ permetrà recollir donatius que es destinaran a garantir l’alimentació i els béns bàsics a les famílies dels bancs dels aliments de la ciutat servirà perquè les famílies dels bancs dels aliments de la ciutat puguin comprar productes en el marc del projecte ‘Mercat Fresc als mercats municipals’ per tenir una dieta saludable i equilibrada amb fruites, verdures, peix i carn, i alhora, disposar d’electrodomèstics i béns bàsics de segona mà que necessiten, com poden ser neveres i rentadores. Amb un sistema de tiquets, les famílies tenen l’opció d’escollir els productes que s’adapten millor a les seves necessitats familiars.

R. Komunica-Press La Taula de Coordinació de Sant Joan Despí, que aplega les entitats que treballen amb els col·lectius més vulnerables de la ciutat, promou la campanya ‘Butlleta Solidària’ amb la col·laboració de l’AVV Les Planes i el suport de l’AVV L’Eixample, la Comissió del Dinar Solidari, el Club

www.redkomunica.com

de Bàsquet Sant Joan i els mercats municipals de Les Planes i del Centre. Amb aquest projecte es canalitzen part de les demandes de la ciutadania per organizar accions solidàries. La iniciativa ofereix a la ciutadania la possibilitat d’adquirir una butlleta per un import de 5 euros, un donatiu que

Les butlletes es poden adquirir als mercats de les Planes i del Centre, a les seus de les associacions de veïns, així com en una setantena de comerços de la ciutat que s’han sumat a la campanya. Inicialment s’han lliurat 2.500 butlletes, amb les quals es recollirien 12.500 euros, tot i que l’objectiu és ampliar el número de tiquets a mesura que s’hi sumin altres entitats i comerços.

Servei de mediació per als lloguers de locals comercials R. Komunica-Press L’Ajuntament de Sant Joan Despí, de la mà del departament de Promoció Econòmica, posa en marxa un nou servei gratuït de mediació per als lloguers de locals comercials afectats per la crisi de la COVID-19. L’objectiu és assolir acords entre propietaris i llogaters per tal de facilitar el manteniment de les activitats comercials i de serveis de la ciutat. El servei va a càrrec de l’Agrupació d’Arquitectes experts pericials, forenses i mediadors, que depén del Col·legi d’Arquitectes de Catalunya, a partir d’un conveni signat amb l’Ajuntament de Sant Joan Despí. Aquest servei, de caràcter gratuït, està destinat a propietaris i llogaters de locals comercials ubicats a Sant Joan Despí. Per tal de sol·licitar-lo, cal enviar un correu electrònic a promocio@sjdespi.net.

09


SANT JUST DESVERN

Julio/Agosto 2020

Avancen les gestions per En marxa el procés per definir el futur espai incrementar el nombre de places de 0 a 3 anys feminista de Sant Just

que mai. Per això s’ha decidit reprendre el projecte virtualment i aprofitar la tecnologia per arribar a més dones. Així, l’Ajuntament continua amb el seu compromís d’impulsar un punt de trobada feminista en el qual s’ofereixin serveis específics per a les dones, però que també esdevingui un espai per al coneixement i la sororitat, l’ apoderament femení i l’oferta de recursos.

R. Komunica-Press

R. Komunica-Press La Generalitat ha comunicat a l’Ajuntament que està en disposició de fer-se càrrec de part del cost del sosteniment de les places del nou centre, després de l’aprovació dels pressupostos per al 2020. D’aquesta manera, l’Ajuntament està en disposició d’encarregar el projecte de construcció de la segona escola bressol, un projecte prioritari del mandat que comportarà la reestructuració del pla d’inversions per disposar del finançament per a la construcció i posada en marxa del centre educatiu. El Departament d’Educació de la Generalitat també ha donat resposta positiva a la petició de l’Ajuntament de disposar d’una part del pati de l’Escola Montserrat per a la construcció d’una nova escola bressol municipal al terreny situat

10

entre Vitalia i l’Escola Montserrat. D’aquesta manera, l’Ajuntament pot donar llum verda al projecte del nou centre i tramitar el plantejament urbanístic dels terrenys destinats a equipaments del sector de les Basses de Sant Pere. D’altra banda, l’impacte de la COVID-19 en el funcionament i ràtios de les escoles bressol, tant públiques com privades, ha obligat l’Ajuntament a treballar en un projecte transitori fins la posada en marxa de la segona escola bressol municipal. Per aquest motiu, l’Ajuntament està elaborant un projecte de redisseny de l’Escola Bressol Marrecs, que haurà de ser aprovat per la Generalitat. La voluntat és ampliar el nombre de places d’educació 0-3 a l’Escola Bressol Marrecs tan aviat com sigui possible

Com moltes altres coses, la irrupció del coronavirus a mitjan març també va deixar en suspens el procés participatiu per pensar i definir els usos i serveis del futur espai feminista de Sant Just Desvern. Però just durant l’Estat d’Alarma i el confinament, s’ha vist que aquests espais i els serveis que poden oferir són més necessaris

A través de la plataforma https:// lesdonesdesantjustbusquemcasa. kuorum.org/ es pot participar en l’enquesta que permetrà recollir l’opinió i conèixer les necessitats de les dones de Sant Just en relació a la futura casa de les dones del poble. El segon nivell de participació seran les dues trobades virtuals per aprofundir en el debat i repensar conjuntament els usos i serveis del futur espai. Cal inscripció prèvia a través de la mateixa plataforma.

Nova campanya de suport al comerç local R. Komunica-Press L’Ajuntament i les associacions de comerç (Desvern Comerç i Empresa, Dona i Empresa i el Mercat Municipal) han treballat conjuntament en la creació d’una campanya de comunicació multiformat, amb la instal·lació de banderoles, pancartes, opis i altres elements.

“Sense anar més lluny, comerç i serveis de Sant Just” és l’eslògan escollit per a la campanya, que a les xarxes socials es difondrà amb les etiquetes #comproasantjust i #estimosantjust, i que inclourà altres accions comunicatives, com un vídeo promocional i falques de ràdio.

www.redkomunica.com



ENTREVISTA

Julio/Agosto 2020

#1vida5respuestas

Muriel Bourgoise - CEO de Micuento.com

“Los cuentos, la literatura, son la base del aprendizaje de cualquier ser humano” Muriel es una joven emprendedora, CEO y cofundadora de MiCuento.com, una startup que ilusiona a los niños con la lectura convirtiéndolos en los protagonistas de sus historias favoritas.

1- ¿De dónde viene esa pasión por la literatura y por contar cuentos? De niña me fascinaban las historias. Eran mundos maravillosos donde todo lo que quisiera podía ser posible. Con los cuentos aprendí a ser valiente y sensible y a no dejar que ningún obstáculo se antepusiera ante mí y mis sueños.

2-

¿Cómo decidiste hacer de esa pasión tu profesión y emprender tu propio negocio? De forma natural fui sintiendo siempre la necesidad de mejorar nuestro mundo, de hacer de él un lugar más igualitario y bonito para todos y todas nosotras, entonces empecé a ver que la educación era fundamental para poder hacer ese cambio: nuestra infancia y lo que aprendemos a lo largo de nuestra vida nos da las herramientas de lo que seremos en el futuro. Y los cuentos, la lectura, son la base del aprendizaje de cualquier ser humano, tanto por el desarrollo de la comprensión lectora como por la ayuda que representan

12

para atravesar las dificultades en la vida. Y así me fui dedicando a la educación, desarrollando proyectos educativos para hacer con niños y niñas, y a su vez en narradora oral o contadora de cuentos. Gracias a mi experiencia como narradora oral descubrí la magia que representaba hacer que los niños y niñas se adentraran en esos mundos fascinantes que son los cuentos. Y así surgió micuento.com una plataforma online donde los niños y niñas pueden ser los protagonistas de sus historias favoritas.

3-

La estrella de Micuento.com es sin duda el “Principito”. ¿Por qué escogisteis este título? El Principito es una belleza literaria que representa muchos de los valores con los que nos sentimos muy afines en MiCuento: Recordar que fuimos niños y niñas alguna vez y defender la infancia como una etapa muy especial de la vida, cuidarnos los unos a los otros como El Principito con la rosa, la conciencia

medioambiental de cuidar nuestro planeta como el Principito lo hace con el Baobab, darle importancia a la amistad como le enseña el zorro al Principito, ver con el corazón para ver lo esencial y no quedarse en lo superficial etc…

4- ¿Es difícil fomentar la lectura infantil

en una era tan tecnológica? Sin duda la era digital en la que estamos inmersos implica que la lectura infantil compite con plataformas como youtube, videojuegos y apps; pero a su vez, gracias a la tecnología en MiCuento podemos hacer que personalices tu libro online en micuento.com y al cabo de unos días el niño o niña protagonista reciba en tapa dura una increíble aventura donde salva a un dragón de las estrellas o vuela hasta el planeta del Principito. Eso solo se puede hacer gracias a la tecnología.

5-

Tú emprendiste muy joven. Da un consejo a jóvenes que estén pensando en hacerlo…

Nosotros como colectivo decidiremos El mundo os necesita, hay realmente muchísima cosas por hacer. Buscad el problema con el que os sintáis más sensibilizados y soñad con solucionarlo. No paréis hasta conseguirlo: el 50% del camino es ser perseverante con lo que queréis conseguir.

www.redkomunica.com




Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.