Komunica. La información que conecta
LES CORTS
Les Corts · Maternitat · Pedralbes
Publicación gratuita con 10.000 ejemplares distribuidos en buzones y comercios
Comença l’ampliació d’una vorera de l’avinguda Madrid per donar més espai als vianants En marxa el procés de votació per a Cortsenc i Cortsenca d’Honor 2020
SARRIÀ-SANT GERVASI Sarrià · Sant Gervasi · Les Tres Torres · Barris de Munyanya L’emblemàtic Hotel Buenos Aires es transformarà per fer habitatge social i equipaments de barri
BARCELONA Els Serveis Socials atenen més de 44.000 persones des de l’inici de la pandèmia de la Covid-19
www.redkomunica.com
Julio/Agosto 2020
nº40
EDITORIAL
Julio/Agosto 2020
www.redkomunica.com
Viure al carrer: propostes per aconseguir que tothom tingui una llar Més facilitats perquè les persones sense llar accedeixin a habitatge públic, promocions específiques, col·laboració público-privada per ampliar el nombre d’habitatges que segueixen el model Housing First. La mirada a l’accés a un habitatge ha de ser transversal: una persona no pot sortir de la presó, rebre una alta hospitalària o sortir del circuit de protecció a la infància i joventut per anar a viure al carrer.
press Dirección Editorial Laura Benítez García Dirección Comercial Juan Castilla Medina Redacción
3. Simplificar els tràmits per obtenir la documentació bàsica. Amb l’objectiu d’accedir més ràpidament a drets: anar al metge amb la targeta sanitària, buscar una feina, demanar ajuts socials, etc. Tots els municipis catalans estan obligats, a més, a empadronar tots els veïns i veïnes.
Virginia Gutiérrez Publicidad Sonia Agut Administración Marta Varillas
R. Arrels Fundació Contacto 93 015 33 61 info@redkomunica.com prensa@redkomunica.com
Gestión y Distribución Grupo OTO Media, SL C. Rosa Luxemburg, 11A 08840 Viladecans CIF: B-66171174 Depósito Legal B 24.314-2014
Publicación gratuita con 60.000 ejemplares en 6 ediciones, distribuidos en buzones y comercios Con CEI (Certificado de ejemplares impresos)
La publicidad que conecta
02
Entre els anys 2016 i 2019 hem recorregut els carrers de Barcelona per entrevistar les persones que hi viuen i saber més sobre el seu estat de salut, si han patit o no agressions, l’atenció social que reben i la seva situació de vulnerabilitat, entre d’altres. Fruit d’això, publiquem l’informe Viure al carrer a Barcelona. Radiografia d’una ciutat sense llar, que es deriva en una sèrie de propostes a curt, mitjà i llarg termini per fer possible #ningúdormintalcarrer. Us les expliquem! A curt termini 1. Obrir espais petits a cada barri perquè centenars de persones deixin de viure al carrer. Per superar el model actual d’albergs massificats i amb llista d’espera, oferir un lloc segur on passar la nit i adaptar-se a les necessitats de les persones (dones i persones LGTBI, amb animals de companyia, amb addiccions i/o problemes de salut mental, etc). És una opció més econòmica que hem comprovat a Arrels. 2.Ampliar i enfortir els equips de carrer. El nombre de persones que viuen al carrer a Barcelona augmenta any rere any i tres quartes parts són persones migrades. Cal detectar casos invisibles i intensificar l’acompanyament per connectar les persones amb els serveis que necessiten, així com incorporar professionals de la mediació lingüístico-cultural.
3. Més coordinació i formació dels cossos policials. La Guàrdia Urbana i els Mossos d’Esquadra haurien d’estar més formats en la realitat de les persones sense llar i tenir la informació de tots els recursos existents per orientar-les. Pràctiques habituals com llençar les pertinences o fer moure de lloc la persona vulneren drets. Cal més coordinació amb les entitats i serveis socials. 4. Atendre les persones des del propi municipi. Cal que des de l’àmbit local es vetlli per tots els veïns i veïnes sense llar. La solució no és derivar les persones a municipis propers més grans perquè es desvincula la persona del seu context i se saturen altres sistemes d’atenció. La Generalitat de Catalunya hauria de fer de paraigües per acompanyar, formar i dotar de recursos els municipis. A mitjà i llarg termini 1. Mecanismes de prevenció perquè ningú perdi casa seva. A Barcelona, 1.239 persones viuen al carrer però moltes altres persones viuen en habitacions de relloguer i pensions i pateixen desnonaments invisibles. Ho hem vist durant l’estat d’alarma: ningú havia pensat que una pensió pot ser la casa d’algú i, amb el seu tancament, moltes persones s’han quedat al carrer i han fet ús de les places d’emergència. 2. El dret a l’habitatge com a punt de partida, més enllà de serveis socials.
4. Crear equips de salut orgànica que visitin al carrer les persones que viuen al ras. Per atendre les persones i recuperar la seva vinculació al sistema sanitari. També proposem generar protocols als hospitals públics perquè no es doni l’alta a cap persona sense una alternativa habitacional. I des d’Arrels, què farem? 1. Seguirem aprofundint en la realitat de les persones sense llar a Barcelona. Per detectar noves necessitats, documentar-les i incidir en l’àmbit social i polític. 2. Obrirem noves places d’allotjament. Habilitant més pisos i creant un nou centre de baixa exigència, amb l’objectiu d’oferir un lloc segur on viure a persones que actualment viuen al carrer o espais molts inestables. 3. Reforçarem l’orientació i assessorament a la ciutadania. Perquè pugui ser un agent actiu en l’acompanyament a les persones que viuen al carrer. També seguirem orientant directament les persones afectades pel sensellarisme. 4. Ampliarem l’equip de carrer. Per conèixer i estar al costat de més persones que viuen al ras i acompanyar amb més intensitat aquelles que ja visitem. També oferirem orientació jurídica directament al carrer. Per consultar l’informe complet i conèixer la tasca de la nostra fundació, podeu visitar la nostra pàgina web www.arrelsfundacio.org
www.redkomunica.com
Julio/Agosto 2020
ACTUALIDAD
Una app per a infants amb càncer guanya l’edició 2020 del Talent a les Aules Gavà-Viladecans El concurs de talent emprenedor a les escoles ha estat marcat enguany per la pandèmia de la Covid-19 del Col·legi Santo Angel de Gavà, un aparell que mesura el soroll en espais on sigui important no superar un cert nivell, a través d’un mesurador i unes pantalles; Eco Global, també del Col.legi Santo Angel de Gavà que ha presentat una línia de roba orgànica; ECO-CAP del Col.legi San Pedro de Gavà amb un projecte ecològic per crear taps d’ampolles amb blat de moro; i Another Life del l’Institut Torre Roja de Viladecans, amb una empresa de recollida a domicili del plàstic per reciclar. En aquest cas, els guardonats es van emportar un programa de visites als principals punts de l’ecosistema empresarial i emprenedor de Barcelona, anomenat Barcelona Enterpreneur Day.
R. Komunica-Press Una app per a crear somriures i fer més feliços als nens i nenes amb càncer. Així és WhitU 4ever, la idea guanyadora del Talent a les Aules 2020, el concurs impulsat pels ajuntaments de Gavà i Viladecans destinat a fomentar la cultura emprenedora dels alumnes als centres de secundària de les dues ciutats. “Es tracta d’un videojoc adreçat als infants malalts de càncer, per a millorar la seva estància durant els tractaments i millorar la comunicació amb els metges” expliquen les seves creadores.
reconegudes. Els premiats han estat els projectes DiverDent de Asiya Acharki i Elham Kaddouri de l’Institut de Sales de Viladecans, una funda adaptable al raspall dental, connectada a una app per millorar la salut bucodental i Dream Jobing dels alumnes del Lycée Française Bon Soleil de Gavà Júlia Martín i Marta Rodríguez, una aplicació destinada a l’orientació dels joves en el seu futur educatiu i laboral. Per últim, es van donar quatre tercers premis als projectes Silence
Enguany, els premis s’ajornaran per quan sigui possible i segur realitzarlos. Un Talent diferent El Talent a les Aules és un projecte destinat a fomentar la cultura emprenedora de l’alumnat dels centres de secundària de Gavà i Viladecans, promovent els valors de la creativitat, la innovació i el treball en equip perquè puguin desenvolupar les competències bàsiques que els facilitin la possibilitat d’esdevenir futurs emprenedors.
L’edició d’enguany ha estat marcada, sens dubte, per la pandèmia de la Covid-19. Quan es va decretar l’estat d’alarma, a mitjans de març, la iniciativa es trobava immersa en la fase de mentoratge i tutories individuals, on 24 equips (12 de Gavà i 12 de Viladecans, 48 alumnes en total) havien de rebre l’ajuda dels seus mentors/es per transformar les seves idees en un pla d’empresa real. Aquest procés va continuar les següents setmanes, fent les assessories telemàticament, de la mateixa manera que s’han impartit les formacions sobre el pla econòmic i financer per part dels tècnics municipals. Un cop acabada la fase de mentoratge, els 24 equips, seleccionats entre gairebé 300 que van presentar candidatura en aquesta edició del concurs, van fer entrega de les seves memòries finals per la valoració del jurat, qui va escollir els finalistes, els 6 millors de cada municipi. El programa, impulsat pels ajuntaments de Gavà i Viladecans i organitzat per Talent Factory, compta amb el patrocini d’empreses com Lipotrue, Roca Sanitarios, Lunallar, Mesoestetic, Barnasud, AirVal, Lipotec, Kawai, Yaskawa o Gené Karting, entre d’altres.
L’equip guanyador, format per Carla Medina i Laura Maillo, alumnes de l’escola Goar de Viladecans, s’ha donat a conèixer en una gala final celebrada de forma virtual, donada la situació actual generada per la crisi sanitària de la Covid-19. Les noies tindran l’oportunitat de viatjar 5 dies a San Francisco i les empreses més representatives de sectors innovadors, com ara Google, la NASA, Facebook o la Universitat de Stanford. Més premis A la gala final també es van atorgar dos segons premis: un viatge de tres dies a Brusel.les amb visita als centres d’emprenedoria, vivers d’empreses i seus d’empreses
www.redkomunica.com
03
ACTUALIDAD
Junio/Julio 2020
Els Serveis Socials atenen més de 44.000 persones des de l’inici de la pandèmia de la Covid-19 Els Serveis Socials municipals de Barcelona han atès 44.463 persones, que han demanat ajuda per cobrir necessitats bàsiques d’alimentació i habitatge
Más personal para concienciar sobre la importancia de la prevención ante la COVID-19
R. Komunica-Press Ante el aumento del número de contagios por la COVID-19, se ha incrementado hasta 230 el número de personal informador en las calles de la ciudad, incluyendo los agentes cívicos. reforzar las medidas de prevención.
R. Komunica-Press Els Serveis Socials de Barcelona han atès un total de 44.463 persones durant els primers quatre mesos des de l’esclat de la pandèmia de Covid-19, és a dir entre el 16 de març i el 16 de juliol. Es tracta d’un increment important en el nombre de persones ateses i la meitat del global de persones que es van atendre l’any passat, unes 90.000. Un 20% d’aquestes 44.463 persones no havien anat mai abans als Serveis Socials municipals o bé feina més d’un any que no ho havien requerit, la qual cosa representa una primera aproximació als efectes socioeconòmics que està tenint i tindrà la crisi sanitària generada per la Covid-19. El 70% de les 44.463 persones ateses han estat dones i el 51% tenen entre 31 i 50 anys. De mitjana, aquestes persones han hagut d’esperar 6 dies per ser ateses per primera vegada, la qual cosa representa una disminució a un terç del temps d’espera que hi havia durant l’any passat, que era d’uns 18 dies, i han rebut, també de mitjana, unes 2,3 atencions socials professionals, que en total han estat 104.233 atencions sumant
04
les presencials, les valoracions telefòniques i les visites a domicili. Els Serveis Socials municipals han atorgat entre març i juny 18.760 ajudes d’emergència, per un valor de 8,01 milions d’euros, més del doble que en els mateixos quatre mesos del 2019, en què es van atorgar 7.559 ajudes per valor de 3,9 milions d’euros. També s’ha reforçat el repartiment d’àpats des dels diferents serveis
d’alimentació que hi ha a la ciutat, que a hores d’ara segueixen sent un 88% més que abans de la pandèmia, un total de 7.171 àpats enfront dels 3.810 d’abans. D’altra banda, el consistori destinarà 600.000 euros a ajudes a 57 entitats socials i xarxes de suport veïnal que han mantingut dispositius extraordinaris d’alimentació durant la pandèmia, distribuïdes en quantitats que van dels 2.000 als 15.000 euros.
La tarea de los agentes cívicos e informadores presentes en las calles consiste en informar a la ciudadanía de las medidas higiénicas de protección, la distancia de seguridad necesaria y la obligatoriedad de llevar puesta la mascarilla. En estos equipos también habrá personal de mediación por si hay que transmitir los mensajes en otro idioma o por situaciones de mayor riesgo. La presencia de los agentes cívicos la coordina el programa municipal Barrios Buen Desconfinamiento, activo desde el inicio de la desescalada. En un primer momento se priorizará la actuación en los distritos donde se ha observado que hay que reforzar las medidas de prevención, como Sants-Montjuïc, L’Eixample, Horta-Guinardó, Nou Barris, Sant Andreu y Ciutat Vella. Además, también se han actualizado los mensajes de megafonía de la Guardia Urbana para recordar las medidas de seguridad sanitaria y se ha reforzado y adaptado el servicio de limpieza en torno a los centros de atención primaria, hospitales, residencias y zonas de estancia de los vecinos y vecinas de la ciudad.
www.redkomunica.com
LES CORTS
Julio/Agosto 2020
Comencen les actuacions En marxa el procés de de l’ampliació de la vorera votació popular per escollir de l’avinguda Madrid el Cortsenc i Cortsenca d’honor de l’any 2020
R. Komunica-Press El districte de les Corts ha iniciat les primeres actuacions provisionals per a la reforma de l’avinguda Madrid en el tram comprès entre el carrer de Lluçà i la Plaça del Centre. L’objectiu és ampliar la vorera del costat muntanya de manera que tingui la mateixa amplada entre Plaça del Centre i av. Carles III i donar així resposta a una demanda veïnal. El disseny definitiu d’ampliació de la vorera muntanya es treballarà amb el districte de Sants-Montjuïc i Urbanisme i es preveu que s’iniciï a partir de la tardor. Mentre es defineix el projecte i seguint les recomanacions sanitàries s’està portant a terme una actuació provisional que doni més espai de pas als vianants en aquest tram.
08
Amb aquesta actuació es destina als vianants l’espai ocupat habitualment pel cordó de vehicles aparcats, passant aquest espai d’estacionament al primer carril de circulació, el qual, per tant, quedarà inhabilitat per a la circulació de vehicles. D’aquesta manera, la calçada només comptarà amb un carril de circulació rodada, i la vorera queda ampliada en uns 3 metres, que s’afegeixen a l’ample actual. L’actuació que s’està duent a terme consisteix en l’habilitació de senyalització horitzontal, així com també alguns fitons i barreres per encaminar correctament els fluxos de vehicles rodats i persones, sense cap alteració en la senyalització vertical.
R. Komunica-Press El Cortsenc i la Cortsenca d’Honor de l’any és un reconeixement amb el que es distingeix les persones que dediquen els seus esforços a dinamitzar, estimular i millorar els barris de les Corts, contribuint al seu progrés i al seu coneixement més enllà dels seus límits, i que han destacat per la seva implicació i compromís en la vida del districte. Després de la primera fase de presentació de candidatures per part de les entitats del districte de les Corts, comença la segona fase, la votació popular, on s’anima a participar a tot el veïnat del districte. Així doncs, l’1 de juliol es va obrir
el procés de votació popular, que durarà fins al 31 de juliol. El sistema de votació, que respecta l’anonimat dels votants, és un sistema senzill sense necessitat de registre previ. Cada persona tindrà dos vots únics, un per votar el Cortsenc d’Honor i un altre per votar la Cortsenca d’Honor. L’acte de proclamació del Cortsenc i Cortsenca d’Honor tindrà lloc durant la Festa Major de les Corts 2020, al mes d’octubre, on també es farà un homenatge a les entitats. Més informació al web del districte w w w.ajuntament.barcelona.cat/ lescorts.
www.redkomunica.com
SARRIÀ-SANT GERVASI
Julio/Agosto 2020
Viviendas y equipamientos en el antiguo Hotel Buenos Aires Se crearán 37 viviendas para colectivos vulnerables y equipamientos para el barrio de Vallvidrera, Tibidabo y les Planes Reivindicación histórica del vecindario El antiguo Hotel Buenos Aires fue uno de los hoteles que se construyeron en la parte alta de Vallvidrera, para aprovechar la ubicación privilegiada de este entorno de la ciudad. Fue proyectado en 1885 como fonda, y entre 1908 y 1909 el arquitecto Jeroni Granell lo reformó y amplió y lo transformó en un gran hotel de la última etapa del modernismo barcelonés.
R. Komunica-Press Este mes de julio se ha aprobado la Modificación del Plan General Metropolitano (MPGM) que permitirá al Ayuntamiento adquirir el antiguo Hotel Buenos Aires. Se inicia así la expropiación de este edificio emblemático para crear 37 viviendas para colectivos vulnerables
06
(personas mayores y jóvenes) y equipamientos para el barrio de Vallvidrera, Tibidabo y les Planes. Además, se realizará una catalogación para proteger su singularidad arquitectónica y para conservar su valor y esencia.
El inmueble está situado en la calle del Mont d’Orsà, 31-33, en la parte alta del barrio de Vallvidrera, el Tibidabo y les Planes. Actualmente, el vecindario realiza actividades comunitarias. Con la expropiación por parte del ayuntamiento, se pretende responder a la reivindicación vecinal de preservar la memoria y el valor histórico del inmueble y a la necesidad de alojamiento protegido y asequible que tiene el barrio y el propio distrito.
Casal infantil de Vil·la Urània durante el mes de agosto
R. Komunica-Press Desde el día 20 de julio a las 9 h hasta el 28 de julio a las 14 h se abren las inscripciones en línea o presencialmente para el casal infantil gratuito de Vil·la Urània, para niños entre 4 y 11 años, que tendrá lugar entre el 3 y el 28 de agosto. Las familias podrán inscribir a los niños dos semanas. En casos con necesidades especiales se podrá estudiar la ampliación a más semanas. La inscripción se podrá realizar en línea o presencialmente especificando el nombre del niño que se quiere apuntar y las fechas exactas de las semanas que quiere participar:
www.redkomunica.com
Julio/Agosto 2020
ACTUALIDAD
El Pla de barris amplia els recursos als barris més afectats per la Covid-19 El Pla de barris reorienta els recursos i aplica mesures per facilitar l’accés a ajudes, alleugerir la càrrega de famílies i entitats i fer possible un estiu amb lleure i cultura per als més joves socioeconòmics, educatius, de lleure i de capacitació digital del veïnat. Oficines d’acompanyament per tramitar ajudes Per facilitar l’accés a les ajudes que les diverses administracions han posat en marxa, el Pla de barris habilita set oficines d’acompanyament adreçades a famílies, empreses i serveis per orientar sobre quines ajudes són més adequades per a cada situació particular i, si escau, derivar a altres serveis o equipaments.
R. Komunica-Press El Pla de barris ha adaptat els diferents programes als territoris on es desplega per fer front de manera integral a la crisi generada per la covid-19. Les accions que s’estan posant en marxa tenen com a objectiu abordar els problemes
www.redkomunica.com
A les oficines, també es proporcionen petites formacions a persones, entitats o serveis per facilitar la tramitació de les ajudes. Activitats gratuïtes per a infants, adolescents i joves El Pla de barris també ha reforçat l’oferta cultural i de lleure per als
més petits amb 1.790 places en diversos casals d’estiu que formen part del programa Baobab o que s’organitzen a través d’entitats de barri. Per als joves i adolescents es posen en marxa diverses activitats esportives, de lleure i de cultura a l’espai públic, a través del programa Estiu Jove als barris de la Verneda i la Pau, el Besòs i el Maresme, la Zona Nord i la Trinitat Vella, a més de la dinamització jove al Raval. L’objectiu és millorar el benestar emocional dels infants i adolescents després del confinament amb activitats per estimular l’aprenentatge i divertir-se. A més, els programes de lleure permeten alleugerir la càrrega de les famílies i faciliten la conciliació. Reduir la bretxa digital Per reduir la bretxa digital, el Pla de barris millorarà la cobertura i la
xarxa wifi d’alta velocitat i ús lliure en tots els equipaments municipals dels barris del Pla de barris. Als equipaments de la Zona Nord, a Nou Barris, ja s’ha implementat aquesta millora amb un projecte pilot. Aquesta acció anirà acompanyada d’un projecte de formació i acompanyament per als col·lectius que no tenen coneixements sobre recursos TIC perquè puguin gestionar telemàticament els tràmits administratius de manera autònoma. Impulsar l’alimentació saludable Als barris de la Zona Nord, les Roquetes i la Trinitat Nova s’ha posat en marxa un pla pilot per fomentar els hàbits saludables a través del lliurament setmanal d’una cistella de productes frescos, ecològics i de proximitat i de grups de treball en què es posen en comú aspectes vinculats a l’alimentació i els hàbits saludables.
07
ENTREVISTA
Julio/Agosto 2020
#1vida5respuestas
Muriel Bourgoise - CEO de Micuento.com
“Los cuentos, la literatura, son la base del aprendizaje de cualquier ser humano” Muriel es una joven emprendedora, CEO y cofundadora de MiCuento.com, una startup que ilusiona a los niños con la lectura convirtiéndolos en los protagonistas de sus historias favoritas.
1- ¿De dónde viene esa pasión por la literatura y por contar cuentos? De niña me fascinaban las historias. Eran mundos maravillosos donde todo lo que quisiera podía ser posible. Con los cuentos aprendí a ser valiente y sensible y a no dejar que ningún obstáculo se antepusiera ante mí y mis sueños.
2-
¿Cómo decidiste hacer de esa pasión tu profesión y emprender tu propio negocio? De forma natural fui sintiendo siempre la necesidad de mejorar nuestro mundo, de hacer de él un lugar más igualitario y bonito para todos y todas nosotras, entonces empecé a ver que la educación era fundamental para poder hacer ese cambio: nuestra infancia y lo que aprendemos a lo largo de nuestra vida nos da las herramientas de lo que seremos en el futuro. Y los cuentos, la lectura, son la base del aprendizaje de cualquier ser humano, tanto por el desarrollo de la comprensión lectora como por la ayuda que representan
10
para atravesar las dificultades en la vida. Y así me fui dedicando a la educación, desarrollando proyectos educativos para hacer con niños y niñas, y a su vez en narradora oral o contadora de cuentos. Gracias a mi experiencia como narradora oral descubrí la magia que representaba hacer que los niños y niñas se adentraran en esos mundos fascinantes que son los cuentos. Y así surgió micuento.com una plataforma online donde los niños y niñas pueden ser los protagonistas de sus historias favoritas.
3-
La estrella de Micuento.com es sin duda el “Principito”. ¿Por qué escogisteis este título? El Principito es una belleza literaria que representa muchos de los valores con los que nos sentimos muy afines en MiCuento: Recordar que fuimos niños y niñas alguna vez y defender la infancia como una etapa muy especial de la vida, cuidarnos los unos a los otros como El Principito con la rosa, la conciencia
medioambiental de cuidar nuestro planeta como el Principito lo hace con el Baobab, darle importancia a la amistad como le enseña el zorro al Principito, ver con el corazón para ver lo esencial y no quedarse en lo superficial etc…
4- ¿Es difícil fomentar la lectura infantil
en una era tan tecnológica? Sin duda la era digital en la que estamos inmersos implica que la lectura infantil compite con plataformas como youtube, videojuegos y apps; pero a su vez, gracias a la tecnología en MiCuento podemos hacer que personalices tu libro online en micuento.com y al cabo de unos días el niño o niña protagonista reciba en tapa dura una increíble aventura donde salva a un dragón de las estrellas o vuela hasta el planeta del Principito. Eso solo se puede hacer gracias a la tecnología.
5-
Tú emprendiste muy joven. Da un consejo a jóvenes que estén pensando en hacerlo…
Nosotros como colectivo decidiremos El mundo os necesita, hay realmente muchísima cosas por hacer. Buscad el problema con el que os sintáis más sensibilizados y soñad con solucionarlo. No paréis hasta conseguirlo: el 50% del camino es ser perseverante con lo que queréis conseguir.
www.redkomunica.com