G2M magasin - Tid by Gate2more

GALLERISTEN INGEN TID AT SPILDE PRIORITERING PLADS TIL FAMILIEN ET EVENTYR FRA ISHAVET TIL JAMMERBUGTEN OUTSOURCING KAN MAN KØBE MERE TID TO GENERATIONER TO FORSKELLIGE FORHOLD TIL TID

tid

TRINE KOLDING SÅDAN FÅR DU STYR PÅ TIDEN BORGMESTEREN FIND DINE GRØNNE SCENARIER

UDGIVER G2MMAGASIN.DK

TRYK BRØNDERSLEV BOGTRYKKERI

REDAKTION OG LAYOUT BIRGITTE SCHJØDTE REDAKTION@GATE2MORE.DK

OPLAG 2000 STK

ANNONCER ANNONCE@GATE2MORE.DK FOTOGRAF OLE JAKOBSEN, DEN UTRADITIONELLE TEKSTER BIRGITTE SCHJØDTE

DISTRIBUTION SENDES GRATIS TIL PLUS OG VIP MEDLEMMER PÅ GATE2MORE.DK KAN HENTES HOS UDVALGTE DISTRIBUTØRER. NÆRMESTE OPLYSES PÅ REDAKTION@GATE2MORE.DK SEPTEMBER 2015

tid Tid optager i en eller anden grad alle mennesker. Vi er styret af den på godt og ondt. Selvstændige måske i særlig grad. Flere af os kæmper lidt med at få mængden af opgaver passet ind i døgnets 24 timer. Tid frustrerer og stresser, når ikke der er nok af den, men omvendt kan den også være utroligt berigende. Tid er måske nok den eneste ressource, du ikke uden videre kan gå ud og købe mere af. Men du kan styre, hvordan du bruger den, og du kan sætte dig nogle mål for, hvordan du ønsker at prioritere din tid, så du ikke føler dig dikteret af den. For tiden skal ikke styre dig. Det skal du selv! I dette nummer af G2M magasin deler 9 virksomheder deres tanker om, erfaringer med – og gode idéer til at få tiden til at arbejde med, i stedet for imod dig.

Birgitte Schjødte Redaktør på G2M

TID

TE MA

Tag din tid alvorligt AF: BIRGITTE SCHJØDTE | FOTOGRAF: OLE JAKOBSEN, DEN UTRADITIONELLE

Det er passionen, der skal være drivkraften i din virksomhed, men det alene gør det ikke. Du skal også tjene penge – ellers kommer du ingen vegne. Og her er tiden – og hvordan, du vælger at bruge den, et vigtigt succeskriterie. Din tid er kostbar. Derfor er du nødt til at økonomisere lidt med den. Det mener galleriejer Lene Kirk. Hun lægger hver uge mange timer i sit kunstgalleri, men hun bruger dem ikke på hvad som helst – for erfaring, har lært hende at bevidste valg om, hvordan tiden bruges er den mest lige vej til målet. Lene Kirk kommer, bogstaveligt talt, fra et hjem med klaver – hendes mor var pianist. I det hele taget har kunst og musik fyldt meget gennem hele hendes opvækst. ”Allerede som barn sagde min mor: Du er sgu et mærkeligt barn, for jeg ville aldrig med hjem, når vi var på kunstmuseum.” Kærligheden til kunst har hængt ved hele livet, selvom Lene ikke et sekund overvejede at gøre det til sin levevej. At det alligevel blev sådan, er en tilfældighed – en af de heldigere af slagsen, for galleribranchen og Lene synes at være et perfekt match. Galleribranchen er en mandsdomineret verden. Der er langt flere mandlige gallerister end kvinder – men Lene har næse for at involvere sig i de rigtige projekter og

signe op med de rigtige kunstnere. Hun brænder passioneret for kunsten, men det betyder ikke, at hun glemmer, at det først og fremmest drejer sig om at skabe en god forretning. Begrænsningens kunst ”Det rækker ud i en 7. dimension, når kunsten er virkelig god. Den kan fortælle historier på en måde, som intet andet medie kan – og det er jeg hooked på. Det er både det, der driver mig, og samtidigt er det også det, der gør det så svært at begrænse sig. Jeg får utroligt mange idéer hele tiden, og det kan være svært for mig at holde igen, når jeg får en ny idé. Det kan være et nyt spændende talent, jeg har spottet, et galleri, en udstilling eller måske nye smartere måder at gøre tingene på. Idéer, jeg synes, jeg bør følge op på eller forfølge. Men det nytter ikke rigtigt noget at bruge tid på det, hvis jeg ved, at galleriets kalender allerede er booket med udstillinger det næste 1½ år, og at jeg i forvejen løber alt for stærkt, for at nå det, jeg skal. Som nystartet kan det være svært at sige nej, men det er en kunstart, du gør klogt i hurtigt at lære. Til at starte med kastede jeg hele tiden en masse bolde i luften. Resultatet var at ingen af idéerne rigtigt blev til noget.

TID

TE MA

Det virker enormt stressende og er stærkt utilfredsstillende med en masse halvfærdige projekter, der da ofte løber ud i sandet, fordi du mister overblikket og mangler tid. Så hellere kaste én bold, og være sikker på at gribe den.” Du bestemmer selv farten Selvstændige arbejder måske nok flere timer om ugen end gennemsnittet, men som Lene siger: ”Det bestemmer du jo sådan set selv, om du vil. Det er dig, der har fat i selerne – det er dig, der sætter farten og beslutter, hvilket blus din virksomhed skal køre på.” Jo mere veldefinerede rammer og mål, du får sat for dig selv, jo nemmere bliver det også at navigere og træffe de rigtige valg. I sidste ende sparer det tid og en masse unødvendige omveje. Lenes råd er derfor at lave en klar strategi: ”Hvad er det, jeg vil – hvad er mit mål? Hvor mange timer har jeg overhovedet lyst til at arbejde,

hvornår vil jeg holde fri…?” Selv har Lene sat nogle klare rammer for sig selv. Det er f.eks. ok at arbejde rigtig mange timer om ugen, men søndagen er hellig. Der bliver både computer og telefon lagt langt væk, så familien kan få hendes udelte opmærksomhed. I Galleri Kirk går det stærkt – og der er flere praktiske opgaver forbundet med at drive et galleri end man umiddelbart skulle forvente. Opgaver, som tager lang tid. En del af dem kræver Lenes opmærksomhed, men der er også mange opgaver, som hendes assistenter kan løse nøjagtigt lige så godt. Og her er endnu et centralt punkt, når man gerne vil spare tid – uddelegér arbejdsopgaver, hvis du overhovedet har muligheden: ”Jeg har rigtig travlt – der er hele tiden bud efter galleristen. Det er mig, alle vil tale med, og jeg har en alenlang to-do-liste hver dag. Derfor prioriterer jeg benhårdt – hvad kan kun jeg gøre,

og hvad kan mine hjælpere gøre? Det frigør en masse tid til andre opgaver, som kun jeg kan løse. ”I det hele taget er det vigtigt, at du tager din tid alvorligt. Spørg dig selv, når nye muligheder og idéer opstår – ”hvorfor gør jeg det her?” Hvis svaret er, det bringer mig tættere på målet, så er det bare om at komme afsted, men hvis du i stedet kan se, at det fører dig ned ad en sidevej, så skal du overveje at lade være. Tid til tidsrøvere At Lene er ambitiøs både med sin tid og de projekter hun vælger at involvere sig i, kan ingen være i tvivl om. Sideløbende med galleriet i Danmarksgade i Aalborg driver hun blandt andet et galleri i Dubai i samarbejde med to udenlandske partnere, hun har etableret samarbejde med gallerier i både Hamborg og Sverige. Hun er også initiativtager og primus motor på kunstprojektet ”Out in the Open” i Aalborg – et projekt, hvor internationalt anerkendte Street Art kunstnere fra hele verden pryder byen med fantastiske gavlmalerier, og hvor en app, Street Art hunter, skal lede folk rundt til alle byens gadekunstværker. Tanken med ”Out in the Open er at bringe kunsten ud til de mange. ”Det er en udbredt misforståelse, at gallerier er frygtelig fine steder, hvor man ikke bare må kigge. Den opfattelse vil vi gerne ændre på,” fortæller Lene. Det er alt sammen projekter, som er enormt tidskrævende. ”Tidsrøvere”, som Lene udtrykker det, men netop ved at økonomisere sin tid kan det lade sig gøre. Og der er en mening med galskaben – for selvom det tager tid, så er det med til at sætte både Aalborg, Galleri Kirk og dets kunstnere på verdenskortet.

FAKTA Lene Kirk, Galleri Kirk i Aalborg Lenes baggrund: Uddannet i statskundskab Speciale: udvikling i den 3. verden Egen virksomhed: Salg af solcelleanlæg til Spanien Galleri Kirk holder hvert år udstillinger af international klasse med både danske og udenlandske kunstnere. Driver også galleri i Dubai i samarbejde med to udenlandske partnere og samarbejder herudover med gallerier i Hamborg og Sverige. Tilføjer løbende flere gavlmalerier til projektet ”Out in The Open”. Aktuel med udstillingen ”Following The Line”, med den britiske kunstner Amartey Golding. gallerikirk.dk instagram.com/gallerikirk facebook.com/pages/GalleriKIRK/187648337937083 App: streetarthunter.dk

TID

TE MA

Familien skal der være tid til AF: BIRGITTE SCHJØDTE | FOTOGRAF: OLE JAKOBSEN, DEN UTRADITIONELLE/PRIVAT FOTO

Hver onsdag mødes Jan og hans kone Lone i bokseringen. Det er ugens hårdtslående fællesfrikvarter, som de begge prioriterer højt. Det skal der være tid til, også selvom det kræver lidt planlægning. I det hele taget er det vigtigt at finde nogle fælles holdepunkter, der binder familien sammen i en travl hverdag, er Jans filosofi. På ottende år driver han billedlaboratoriet, Dansk Digital Lab, og i løbet af de otte år, har det til tider været lidt af en balancegang at få tidskabalen til at gå op uden at trække for store veksler på familien. Og det er noget, der har stor betydning for Jan – familien. Uden deres opbakning er det svært, for ikke at sige umuligt at være selvstændig. Find den rigtige balance Dansk Digital Lab og privaten deler adresse, og netop dét kræver en særlig arbejdsdisciplin. Der er en større risiko for, at de to ting smelter sammen. Men det er en risiko, som Jan er bevidst om, og derfor har han sat nogle klare rammer op for sig selv. Når han ”går hjem” bliver arbejdstelefonen liggende i produktionen. Det er kun nogle få vigtige kunder, der har Jans private nummer, og de er kodet ind, så der er

styr på hvem, der ringer. ”Jeg tror, at det er vigtigt at kunne fokusere 100 % på det, man er i gang med. Når jeg f.eks. går hjem for at være sammen med mine børn, så lader jeg arbejdet vente til jeg checker ind igen eller til de er lagt i seng. Omvendt, så er mit fokus 100 % rettet mod virksomheden, når jeg er her”, fortæller Jan. ”Hvis jeg i tankerne hele tiden skal være begge steder, så koster det dels koncentrationen, men også nærværet.” At der kun er få skridt fra billedlaboratoriet til privaten, ser Jan kun som en fordel. Det giver noget fleksibilitet i det daglige, som han nødigt vil være foruden. ”Jeg kan sagtens ”gå hjem” og spise sammen med familien og så ”gå på arbejde igen”, når børnene er puttet. Det betyder, at børnene ikke på samme måde oplever, at jeg er meget væk hjemmefra i de perioder, hvor det er nødvendigt at arbejde i mange timer.” I det hele taget har Jan og Lone gjort meget ud af at indrette deres liv, så de tager mest muligt hensyn til børnene – og hinanden: ”Der skal være tid til, at vi kan gøre ting sammen, både som familie og som par, også selvom vi hver især har travlt og arbejder på forskudte tidspunkter. Den tid er godt givet ud. Det kan ikke undgås, at jeg arbejder

T E MA

mange timer, og der vil uvægerligt komme uforudsete ting ind fra sidelinjen, som kræver min fulde opmærksomhed. Også, selvom jeg egentlig burde holde fyraften eller weekend. Det kræver noget goodwill på hjemmefronten, og for at finde en balance, tror jeg, at det er vigtigt at finde luftlommer den anden vej. Min kone dyrker f.eks. løb ved siden af sit arbejde, og er også meget aktiv i Dansk Fitness, hvor hun er med i boksetrænerstaben. Det er her, hun henter energi til at være på. Så er det helt selvfølgeligt, at jeg tager over, når der er behov for det.” Giv dig tid til at indfri drømme Når alt det daglige ligger inden for de samme fysiske rammer, så er behovet for at se noget andet i ferier desto

TID

større. ”Vi har brug for at komme langt væk hjemmefra, for at koble mentalt fra. Derfor prioriterer vi hvert år – så vidt muligt, at komme ud og rejse i 14 dage. Produktionen i virksomheden er sæsonpræget, så rent praktisk skal rejsen lægges i starten af året. Derfor bliver det som regel et sted syd på med sol og varme. Det er en god måde at starte året på.” I foråret vendte familien hjem fra to måneders rejse til Thailands småøer. Drømmen om en længere rejse med hele familien har Jan og Lone gået med længe. De har allerede før børnene kom til rejst en del i Thailand, og derfor var det nærliggende, at det netop blev her rejsen gik til. ”Vi ville gerne give vores børn en oplevelse for livet – noget, de kan tage med i deres bagage. Det kunne ikke vente – for

TID

TE MA

efter sommerferien starter vores ældste datter i skole.” Selvom det kan synes umuligt at hive to måneder ud af kalenderen, som travl virksomhedsejer, så er det vigtigt også at huske at indfri nogle af de drømme, du har. Det kræver planlægning at tage af sted – lang tids planlægning, og mod til at slippe tøjlerne et øjeblik. Noget, Jan er blevet bedre til med årene, i erkendelse af, at han alligevel ikke kan nå at gøre alting selv. Planlægning og forberedelse er faktisk det halve af sådan en tur – det er det, der gør, at du kan slappe af mens du er af sted, netop fordi du ved, at alle arbejdsopgaver er uddelegeret. Der er aftalt support på teknisk udstyr, og der er lavet aftaler med kunder om, hvem de

kan kontakte, hvis der opstår problemer. ”Og så er verden jo heldigvis blevet mindre. Selv på thailandske småøer er der en glimrende internetforbindelse, så jeg havde en livline hjem – mest for min egen skyld”, smiler Jan. ”Vi havde planlagt alene-tid hjemmefra, og den brugte jeg på et kald hjem i ny og næ, eller til at tænke store tanker, om linjer og fremtidsplaner i virksomheden, med udsigten til uendelige sandstrande. Den slags er der ikke så god tid til at fordybe sig i, når der er travlt.” Plads til både og … Efteråret nærmer sig med stormskridt og med det også Jans højsæson.

I efterårets travleste måned omsættes der for det samme, som hele foråret tilsammen. Det betyder lange arbejdsdage, og i år skal der måske nok løbes ekstra stærkt, for at hente noget af den tid, der gik fra i foråret. Seneste investering – en ny avanceret trykmaskine, der giver muligheder for at tage helt nye opgaver ind, er også så småt ved at være kørt i stilling. Det er et led i en mere langsigtet strategi, som skal skabe yderligere vækst i virksomheden. At familien prioriteres er nemlig ikke det samme som at være uambitiøs med sin forretning. Det er Jan langtfra. Siden starten i 2007 er virksomheden løbende ekspanderet, og i dag er der fem ansatte. Det, der startede som en nicheproduktion til professionelle fotografer, er i dag bredt ud på flere forretningsområder og nye kundegrupper. Og de næste satsninger er i støbeskeen endnu inden den seneste er helt på plads. Planen er at udvide med salg til både Sverige og Norge inden for nærmeste fremtid.

FAKTA Jan Rasmussen Dansk Digital Lab og Nordic Photo Dansk Digital Lab er i dag delt ud på flere forretningsområder: Fotoprint til professionelle fotografer og institutioner. Tryk til erhvervskunder. UV Printer som kan printe på stort set alle overflader, til brug inde såvel som udendørs. Professionelle fotoprint til privatkunder via Nordic Photo, som er startet op i 2013. B2B: danskdigitallab.dk B2C: nordicphoto.com linkedin.com/in/danskdigitallab facebook.com/nordicphotodanmark

T E MA

TID

Tid på ﬂaske AF: BIRGITTE SCHJØDTE | FOTOGRAF: OLE JAKOBSEN, DEN UTRADITIONELLE

Nordisk Brænderi er en virksomhed, der sætter begrebet tid lidt i perspektiv. Brænderiet i Nordjylland destillerer alt fra frugtsnaps til gin, whisky og rom – en produktionsproces, der involverer tålmodighed og god tid. Alt andet omkring mikrodestilleriet går ekstremt stærkt, så ejer og destillatør, Anders Bilgram, kender alt til de styrker og svagheder tid har. Samtidigt, har han en noget usædvanlig baggrund, som involverer både tid, drømme og eventyrlyst. Der er langt fra Jammerbugten til Arktis og Nordpolen. For de fleste en umulig tanke at forcere den slags afstande. Men ikke for Anders – han har taget turen flere gange. I 1993-95 var han ekspeditionsleder på Dansk Nordvestpassage Ekspeditionen, og i somrene 1999-2008 sejlede han sammen med sit ekspeditionsteam som det første nogensinde, rundt om Ishavet og Nordpolen i en åben jolle med påhængsmotor. Bedrifter som har givet ham en plads i Eventyrernes klub. Udover eventyrlyst og trangen til prøve sig selv af under til tider ret ekstreme forhold, er det også nysgerrighed på andre kulturer, levemåder og mennesker, der har drevet Anders afsted gang på gang. Foruden, selvfølgelig - en dyb fascination af den storslåede natur. Det er netop på de her rejser, at idéen om Nordisk Brænderi er blevet til. ”Vi er blevet budt på brændevin rundt omkring i nogle af verdens fjerneste

afkroge – den ene mere forfærdelig end den anden, men det varmede. Derfor opstod tanken, om man ikke selv kunne lave noget brændevin, der udover at varme, faktisk smager godt,” fortæller Anders. Knaptid og stilletid På brænderiet fyldes på flasker og fade som aldrig før. Destillationsapparatet kører i døgndrift, for der er rift om de gode sager. En udvikling, der er eksploderet siden Skotlander Rom, som Anders brænder, sidste år vandt sin første guldmedalje i Miami på ”The RumXP Tasting Competition” blot fire uger efter lanceringen. ”Så var vi ligesom i gang,” som Anders så beskedent udtrykker det. Siden er flere andre internationale anerkendelser og priser kommet til på både rom, gin, whisky og snaps. Og den omtale, det giver, kan mærkes på efterspørgslen. Det betyder, at der skal løbes ekstra stærkt og sættes tid af til den ekstra opmærksomhed og de mange andre opgaver, der følger med i kølvandet på succesen. Men det tager Anders tilsyneladende ganske roligt. Måske fordi han ikke er helt ubekendt med at være under tidspres, om end under lidt andre forhold og breddegrader. ”Tid kan noget forskelligt. Knaptid og tidspres kan være utrolig konstruktivt. Det betyder, at du skal træffe hurtige beslutninger og være skarp og fokuseret.

TID

TE MA

Når du fx sejler ude midt i Ishavet, så skal der af og til træffes nogle hurtige valg. Timing og vurdering af situation og forhold er livsvigtig. Her skal du være vågen.” Vel ikke helt ulig tilværelsen som selvstændig, selvom det sjældent er livet, der er på spil her. ”Omvendt, så er ”stilletid” også nødvendigt selvom der er fart på i din virksomhed. Ellers ”lander” du aldrig mentalt. Det smitter af på de ting, du laver, så det er mindst ligeså vigtigt som det modsatte. Et af de lykkeligste tidspunkter, jeg husker i mit liv, var under en af de sidste etaper rundt om Nordpolen. Vi strandede på en øde ø i Sibirien og kunne absolut intet stille op – udover at vente på hjælp. Tiden stod bogstaveligt talt stille i en uge. Det var en fantastisk følelse.” Når det går stærkt, kan det være fristende at springe tid til alt andet end arbejde over, men det går ud over livskvaliteten, mener Anders. Selv insisterer han på plads til andet, for det bliver et fattigt liv, hvis det bliver for ensporet.

Natur på ﬂaske Tid gør noget godt på brænderiet. Det er faktisk en vigtig ingrediens. På lageret ligger fade med whisky og rom og venter på, at smagen udvikler sig helt rigtigt. Ja, der ligger endda også fade med rom på skonnerten Mira. Her skal den ligge og skvulpe rundt i egetræstønder i to år, inden den hældes på flaske. Sidste år blev de første flasker Thy Whisky sat på hylderne efter tre års tålmodig venten og nænsom pleje. De er alle solgt, så nu skal der igen ventes. I det hele taget går der mange timers overvejelser og arbejde forud for hver eneste flaske. Der er blevet eksperimenteret, smagt, brændt og blandet – og smagt igen. Først når smagen er helt rigtig, sættes flaskerne i produktion. Og selv da bliver hver brænding sin egen, for det er umuligt at ramme nøjagtigt det samme hver gang, men det er netop charmen. I fryseren står 100 kg hybenblomst-

FAKTA Anders Bilgram, Nordisk Brænderi Destillatør og eventyrer Medlem af Eventyrernes Klub Anders’ baggrund: 1993-95: Ekspeditionsleder, Dansk Nordvestpassage Ekspedition 1999-08: Ekspeditionsleder, Polar Passage 2000

blade, som familie og venner har hjulpet med at samle ind. 23 mand stærk har de rykket en dag ud af kalenderen, for at trave botanikken igennem og plukke kronblade. Dagen sluttes med et brag af en fest, hvor alt godt fra brænderiet sættes på bordet. Hybenbladene er blot en af mange ingredienser, der indgår i Nordisk Gin. Ingredienserne samles blandt andet i naturen i nærområdet eller flyves ind fra Grønland, Island og Sverige – steder, hvor Anders på sine mange rejser er stødt på spændende ingredienser, der kan tilføre nye smagsnoter til gamle klassikere. Derfor er det ikke helt ved siden af, at kalde flaskerne fra Nordisk Brænderi for ”natur på flaske.” Brænderiets kobberkedel syder og bobler 24 timer i døgnet. Brændingen overvåges nøje af Anders og hans medarbejder, Jesper Lauridsen, på skift. Det kan ikke nytte noget at have opmærksomheden andre steder. Sønnen Rasmus er også med i ferierne, og han har faktisk talent for det, fortæller Anders. Brændingen og det at ramme det rigtige tidspunkt, hvor smagen topper, er et spørgsmål om håndværk, men i høj grad også føling med processen. Den rigtige timing er vigtig. Hver gang, der skal laves en ny snaps, er datteren Katrine i gang med at male billede til etiketten. Det tager sin tid, men er med til at sætte det personlige præg på håndværket. Mens tiden arbejder for Nordisk Brænderi, så finder Anders stadig tid til at drømme: han har store planer om nye ekspeditioner og eventyr.

Nordisk Brænderi: Hånddestilleret brændevin, gin, whisky og rom. Destillationsprocessen foregår på et håndlavet Müller kobberdestillationsapparat. Inspiration og viden hentet på rejser i Tyskland, Arktis og Rusland. Rundvisninger Snapsesmagninger Foredrag Priser og titler – i alt 16 på godt et år: Fx Skotlander Rom I: Guld i Miami 2014 Skotlander White Rum: Guld og Best in Class i Miami 2015? Nordisk Gin: Dobbelt Guld i New York, 2015 Denmark Distillery of The Year 2015 i Berlin Whisky Special Edition No.1: Guld i San Fransisco 2015 nordiskbraenderi.dk nordiskgin.dk nordiskbraenderishop.dk Facebook – åben gruppe ”Nordisk Brænderi” LinkedIn (Anders Bilgram) Instagram ”Nordisk Brænderi”

StressAnalyse få indre overskud og balance

Vi planlægger en struktureret arbejdsgang

Vi noterer hvilke behov og ønsker i har

Vi producerer og designer jeres markedsføring

Jeres markedsføring

leveres uden uforudsete stress-balance.dk overraskelser

Hjemmesider · Logodesign · Tryksager · Rådgivning

www.graphiareklame.dk

Vi printer på (næsten) alt

struktureret arbejdsgang Vi planlægger en

og ønsker i har Vi noterer hvilke behov

jeres markedsføring Vi producerer og designer

overraskelser leveres uden uforudsete Jeres markedsføring

grafisk design · webdesign · sparring

Se mere på danskdigitallab.dk

–Din kreative printpartner

B LOGIC 31716312 WWW.B-LOGIC.DK

Produktion af nordmannsgran til videresalg og eksport Entreprenørarbejde

+45 61 26 48 75 Brandmose ApS | brandmose.dk | 9510 Arden

Vi printer på... • Glas

• PVC

• Dibond

• Pap

• Aluminium

• Gulvfolie

• Akryl

• Træ

• Vinduesfolie

• ...

...Kun fantasien sætter grænser Se mere på danskdigitallab.dk

–Din kreative printpartner

ANDERLEDES MARKEDSFØRING ALLE VIL HUSKE - OGSÅ FUGLENE Gør din vingave personlig med dit eget tryk på vinetiket og trækasse, der efterfølgende kan bruges som fuglekasse! Vi kan levere kasserne med eller uden tryk i en eller flere farver, der er vindog vandfast. Kontakt os og få et godt tilbud. Vi sender gerne vores produktkatalog med mange spændende marketingsforslag.

Nordre Ringgade 4 • 9330 Dronninglund • Tlf. 98 84 10 20 Fax: 98 84 24 88 • post@basistryk.dk • www.basistryk.dk

Annonce_gate2more_juni2015.indd 2

03/06/15 09.23

CONTENT MARKETING

TE MA

T E MA

TID

Køb mere tid AF: BIRGITTE SCHJØDTE | FOTOGRAF: OLE JAKOBSEN, DEN UTRADITIONELLE

På Line Elmegaard-Simonsens visitkort står titlen: en personlig assistent. I USA er det helt selvfølgeligt at have en PA – a personal assistant. En, som kan organisere din tid og strukturere dine arbejdsopgaver – i det hele taget tage dig i hånden og sætte din hverdag på skinner, så du kan fokusere på vigtigere opgaver. Det bruger vi ikke rigtigt herhjemme, men i følge Line er begrebet PA ikke bare et tilfældigt amerikansk lune. Også i danske virksomheder er der gevinster at hente ved at tage konceptet til sig og outsource nogle af de opgaver, der ender med at dræne virksomheden for både tid og energi. Brug ressourcerne rigtigt Når rigtigt mange amerikanske virksomheder – uanset størrelse, vælger at tilknytte PA’s, så hænger det sammen med, at det frigiver tid og samlet set giver en bedre produktivitet at outsource de tidstunge opgaver, som virksomheden eller den enkelte medarbejder bruger uforholdsmæssigt lang tid på. Dermed bliver der nemlig tid til at prioritere vigtigere opgaver internt. Ressourcerne i virksomheden udnyttes ganske enkelt bedre. Er en PA i virkeligheden ikke bare et andet ord for sekretær? ”I et eller andet omfang – jo”, forklarer Line. ”Forskel-

len ligger i graden af kompleksitet i de opgaver, en PA kan løse. Styrken i konceptet er bredden. For hele idéen er, at én person kan ”samle alt op” – lige fra bogholderi til analyser, markedsføring og praktisk hjælp til at organisere og sætte i system.” I Danmark er det primært større virksomheder, der har inkorporeret begrebet PA, men der ligger et stort uudnyttet potentiale også i mindre virksomheder, mener Line. ”I opstarten er det en klassisk problemstilling, at der på den ene side er mange arbejdsopgaver, som sluger tiden – men samtidigt er det måske også på kanten med opgaver eller nok indtægter, til at ansætte en medarbejder. Derfor vælger flere selv at sidde og kæmpe med opgaverne. Meget produktivitet og udvikling forsvinder ud i den blå luft på den konto.” ”Én ting er at få styr på de mere håndgribelige og praktiske opgaver, når du driver virksomhed. Noget andet er de organisatoriske rammer,” påpeger Line. ”Det lyder kedeligt og uinteressant. Værdien kan være vanskelig at måle én til én på kroner og øre. Måske det er forklaringen på, at flere selvstændige er tilbøjelige til at nedprioritere tiden til at få det hele sat lidt i system. Men frem for at se det som spild af tid skal man

TID

TE MA

prøve at se det som en investering i sin virksomhed. Det giver nemlig en god ballast – og styr på tiden.” Når det går stærkt, er det nemt at miste overblikket – og det stresser. Ved at få indarbejdet faste rutiner og overskuelige rammer allerede fra starten, systemer, du kan putte hverdagen ind i – får du et mentalt overskud, der ikke kan gøres op i penge. Det er noget, Mads Bang Pedersen kan tilslutte sig. Han er tidligere selvstændig fundraiser og er nu ansat som ledende koordinator på Nordkraft Event i Aalborg. Da han i sin tid startede sin virksomhed, erkendte han hurtigt, at hjælp til at få styr på tiden ville være en god investering: ”Det første jeg gjorde, da jeg blev selvstændig, var at købe nogle timer hos en tidscoach. Jeg havde ikke

lyst til at arbejde 80 timer om ugen. Ingen mennesker kan være effektive i så mange timer. Det var vigtigt for mig at få luget ud i nogle af mine dårlige vaner. Både fordi der kun var én til at betale for min tid – mig. Og så kunne jeg godt se, at det ville gå ud over min familie, hvis jeg skulle arbejde i så mange timer. De relativt få timers hjælp gav mig nogle rutiner i at prioritere min tid og gjorde mig blandt andet bedre til at uddelegere opgaver.” Efter behov har Line af samme grund ageret Mads’ personlige assistent og højre hånd på freelancebasis. Det er alt fra banale opgaver, som at sortere bilag og sætte i mapper til markedsanalyser, han har købt hendes hjælp til. ”Så har jeg i stedet kunnet koncentrere mig om at tjene penge.”

FAKTA Line Elmegaard-Simonsen EnPersonligAssistent.dk Baggrund: Uddannet sociolog, cand.scient.soc. Freelancebaseret PA assistance: Særlig ekspertise i analyse- og systematiseringsopgaver Udvikling og implementering af markedsføringsstrategi – lige fra web til sociale og skrevne medier

Line er også fulgt med over i Mads’ nye job på Nordkraft. Her har han ansvaret for arealer i og omkring kulturhuset: han står for aktiviteter, booking, kommunikation – både internt og eksternt i huset, foruden produktion af diverse små videoer, film og tekster. ”Jeg kan umuligt nå alle de opgaver selv, og heldigvis har jeg da også medarbejdere, der hjælper. Men der er løbende opgaver, som er så specialiserede, at vi har brug for ekstern hjælp. Lige nu er Line f.eks. i gang med at implementere et nyt projektstyringssystem for os. Det er noget, jeg allerede nu kan se, kommer til at spare os utroligt meget tid. Vi kan bedre koordinere bookinger, opgaver og kommunikation. Det er et avanceret system, som vi selv skulle have brugt rigtigt lang tid på at sætte os ind i.”

Administrative opgaver som fx kalenderstyring, koordinering og journalisering Forretningsudvikling og implementering af forretningsstrategier enpersonligassistent.dk facebook – Enpersonligassistent.dk – giver selvstændige mere tid LinkedIn m.v. – Line ElmegaardSimonsen

Virksomhedscase Mads Bang Pedersen Ledende koordinator, Nordkraft Event Nordkraft, Aalborg Tidligere kuldrevet kraftværk, der i dag fungerer som byens kulturhus: liv, kultur, sport og fritid i monumentale rammer af rå “newyorker” arkitektur lige midt i byen. nordkraft.dk LinkedIn – Mads Bang Pedersen Facebook – Nordkraft i Aalborg – kraftcenter for kultur og fritid Instagram - #Nordkraft

T E MA

TID

Hvad vil du med din tid? AF: BIRGITTE SCHJØDTE | FOTOGRAF: OLE JAKOBSEN, DEN UTRADITIONELLE

Frits og Christian Danielsen er far og søn med hvert deres trykkeri – BasisTryk og Brønderslev Bogtrykkeri. De har flere ting til fælles udover familieskabet - faglig stolthed, en stærk iværksættertrang og en stædig vedholdenhed. Der skal investeres tid og kræfter, for succes kommer ikke af sig selv. Det har de en fælles forståelse for. Men udover det har de to vidt forskellige indgangsvinkler til, hvordan den tid så skal investeres, for at nå i mål. Købmand og familiefar Christian har, med sine egne ord, tilbragt lige så mange timer gennem sin opvækst i sin fars trykkeri i Dronninglund, som han har hjemme på gården få km derfra. Det har været en vigtig del af hans barndom, og er selvfølgelig forklaringen på, at han selv har valgt vejen som trykker. Han nærer en stor kærlighed til faget ligesom sin far. Alligevel har han en anden idé om, hvordan han ønsker at indrette sin tilværelse som selvstændig. Succesen skal ikke ske på bekostning af rollen som god familiefar. Det prioriterer han højt. Ikke at han husker sin barndom som noget dårligt, men selv vægter han nogle andre værdier. Da Frits for 32 år siden startede Basis-

Tryk, var han alene med sine to drenge. Der skulle mad på bordet, og der blev arbejdet – meget. Set i bakspejlet kan det nok være, at arbejdet burde have fyldt mindre, men som Frits siger: ”Tiden var en anden dengang. Jeg tilhører en anden generation. I dag prioriterer flere anderledes, og det kan jeg sagtens forstå.” Frits er lidt på arbejde hele tiden, selvom han ikke selv oplever det sådan. Han kan bare ikke lade være. Han har hele livet været aktiv i mange typer netværk og foreningsarbejde. For ikke at tale om sponsorater. Aktiv skal tages bogstaveligt, for det skal til, for at bygge de relationer, som er så livsnødvendige for din virksomhed, mener Frits. ”Da jeg startede trykkeriet i sin tid, kan jeg huske, at min revisor sagde til mig: du kan ikke arbejde dig ud af det hele. Du skal bruge pressen, du skal være om dig – for det tager et helt liv at skabe sig et navn og dermed en god forretning.” Det er noget, Frits har holdt fast i, og derfor stikker det dybt i ham altid at være ude og så et par frø. Mange sælgere vil misunde ham hans evne til at scanne enhver forsamling og sammenhæng for forretningsmuligheder: gemmer der sig en tryksag her, og er der noget, vi kan bytte med? For sådan fungerer det nemlig – en

TID

TE MA

aftale forpligter begge veje. En meget stor andel af kunderne hos Basis-Tryk er kommet i hus på den konto. Her har Frits investeret mange timer. Christian har en anden indgangsvinkel til sin tid. ”Når jeg kører hjem fra arbejde, så vil jeg gerne holde fri. Jeg har ikke lyst til at sidde på lægterne til en håndboldkamp om aftenen eller deltage i sponsorarbejde. Jeg vil hellere være sammen med min familie, når jeg holder fri. Og så har jeg i øvrigt heller ikke helt samme købmandsgen, som min far.” Det her med at ville være en god familiefar, betyder meget. ”Det er ikke sådan, at jeg ikke gerne vil investere den tid, der skal til, i min virksomhed. Det gør jeg helhjertet, men familien er vigtig for mig. Børn kan godt mærke, at du bliver uopmærksom, hvis arbejdet bryder ind hele tiden, selvom du egentlig holder fri. Derfor prøver vi at sætte nogle rammer derhjemme, så arbejde og fritid holdes adskilt – f.eks. er telefoner slukket til børnene er lagt i seng. I det hele taget anstrenger jeg mig for, at vi kan have tid

sammen som en familie.” Det er kun små fem år siden, at Christian overtog Brønderslev Bogtrykkeri. Han er stadig i gang med at bygge virksomheden op. Derfor er der heller ikke råd til at ansætte medarbejdere lige nu. Alene her er forudsætningerne anderledes. ”Min far kan bruge al sin energi og tid på salg. Det er hans vigtigste rolle, for det er jo ham, der skal sørge for, at der er noget at lave for hans medarbejdere. Jeg har selv hele paletten af kasketter på, så jeg kan umuligt bruge den samme tid på salg som ham. Der er mange andre opgaver, jeg er nødt til at prioritere.” Tid til at stresse af Selvom far og søn har forskellige indgangsvinkler til kunder og måden at drive virksomhed på, så bruger de alligevel hinanden. Christian har f.eks. kunnet trække på sin fars erfaringer her i opstarten og dermed sparet nogle omveje. ”Det er en hårfin balance, for jeg har rollen

både som mentor og far. Jeg skal passe på ikke at komme til at stå i vejen for gode idéer. Der skal en vis portion vovemod og risikovillighed til, for at få succes, men omvendt ønsker jeg heller ikke at se Christian komme i vanskeligheder.” Efterhånden er kanterne dog slebet af, så det går uden de store sværdslag. ”Godt håndværk og ærekærhed omkring sit fag er lige så stille ved at glide ud. Det bliver ikke værdsat på samme måde, som det gjorde tidligere. Det presser vores branche. Vi er nødt til at finde nye måder og nye nicher, så vi stadig kan få smør på brødet. Det er selvfølgelig en udfordring, men det tænder også os begge to. Vi har et stærkt iværksættergen.” Udover passion for faget deler Frits og Christian en brændende interesse for jagt. Meget af den foregår på fødegården i Dronninglund. Her stresser Frits af – med sine 80 tønder land. Det er et af de steder, hvor der bliver tid til at vende gode idéer og samle tankerne. For en gang imellem er det nødvendigt at tvinge sig selv helt ned i gear. Her er jagt fantastisk. Selvfølgelig giver det noget adrenalin i kroppen, at sidde og vente på den helt rigtige chance for skud, men det er meget mere end det. En stor del af jagten er tålmodig venten. Det står i skærende kontrast til livet som selvstændig, hvor du som regel er lidt på bagkant med din tid, og derfor har travlt. ”Du kan ikke skynde dig, så her kan man lige så godt lade tankerne få frit løb. Det er ikke svært, når du en stille morgenstund sidder og kigger ud over skovbrynet. Ofte er det her, at de bedste idéer opstår. Mens man mindst venter det.”

.FAKTA Christian Danielsen Brønderslev Bogtrykkeri Grafiske totalløsninger og tryksager med fokus på håndværket. Brønderslev bogtrykkeri har eksisteret i 127 år. Overtaget af Christian Danielsen i 2010. bbtryk.dk facebook.com/BrønderslevBogtrykkeri-ApS-232726970173487

Frits Danielsen Basis -Tryk Fullservice trykkeri - design og grafisk produktion. Grundlagt af Frits Danielsen i 1983. Klassiske tryksager samt mere specialiserede trykopgaver som f.eks. bogudgivelser og emballage. basistryk.dk

TID

TE MA

Få styr på tiden AF: BIRGITTE SCHJØDTE | FOTOGRAF: PETER THEGLEV

Tid er mange selvstændiges smertensbarn. Trods lange arbejdsdage kan det være en udfordring at få tiden til at slå til. Arbejdsopgaverne hober sig op, indtjeningen svarer ikke overens med arbejdstiden og livet som fri fugl bliver slet ikke så frit endda. Det er frustrationer Trine Kolding, tidsekspert, ofte møder hos selvstændige. Hun har gennem de seneste mange år hjulpet adskillige selvstændige, ledere og medarbejdere med at blive bedre til at udnytte deres tid og genfinde overblikket. Det er stressende, når det er tiden, der styrer dig i stedet for omvendt, men heldigvis er der simple styringsredskaber, der kan hjælpe dig tilbage på sporet. Udover mere tid er sidegevinsten mere energi og, i mange tilfælde, en bedre økonomi, påpeger Trine. Her hopper kæden af I en større virksomhed med flere afdelinger og ansatte er det helt selvfølgeligt at uddelegere opgaver til den medarbejder eller afdeling, som har de bedste forudsætninger, for at løse den – hurtigst og mest effektivt. Den mulighed har iværksætteren eller den mindre virksomhed kun sjældent. Det er ejeren selv, der har alle kasketterne på. Og netop de mange kasketter er noget af

det, selvstændige selv peger på som en udfordring. Det er de forkerte ting, der kommer til at stjæle tiden: arbejdsopgaver, du ikke får en krone for her og nu, men som også er en del af at drive virksomhed – f.eks. salg, markedsføring, administration, ”måske-projekter” o.s.v. I princippet bliver du aldrig helt færdig. Derfor skal du virkelig holde fokus på, hvor lang tid de her opgaver og aktiviteter må fylde i forhold til de opgaver, du tjener penge på. Ellers ender du med at arbejde i døgndrift, uden at indtjeningen følger med. Samtidigt sætter du dig selv under et unødigt tidspres, fordi du hele tiden skubber de opgaver foran dig, som du egentlig burde opprioritere. Den sondring og prioritering finder flere svær. ”Hvad tjener vi på det? Det var min arbejdsgivers standardspørgsmål i sin tid, hver gang jeg præsenterede en ny idé. Det syntes jeg i starten var så irriterende. Sikke en idédræber! Men jeg kunne nu hurtigt se fidusen. Det er din indtjening, der skal give dig den frihed, du drømmer om, eller finansiere dine ambitioner for virksomheden. Så selvfølgelig skal der tjenes penge, som det primære. Det er et ømt punkt for en del virksomhedsejere. Flere

TID

TE MA

er simpelthen ikke ambitiøse nok med deres indtjening – og særligt kvinder har en tendens til at ville ”nøjes” ”, fortæller Trine. ”Jeg synes, at jeg arbejder hele tiden”. Hvem kender ikke den problematik ...? Selvstændige glemmer at indfri den fleksibilitet, der faktisk ligger i selv at kunne disponere sin tid. Særligt i opstarten er flere tilbøjelige til at checke ind og ud af virksomheden hele tiden, fordi man fejlagtigt antager, at kunderne forventer, en åbningstid på 24 timer, syv dage om ugen. Det er en ineffektiv måde at arbejde på, og så betyder det paradoksalt nok, at de drømme man måske havde om, at livet som selvstændig skulle betyde mere tid f.eks. til familien, bliver afløst af det modsatte, selvom det slet ikke er nødvendigt. Tre tip, der giver dig mere tid - og forbedrer din indtjening Der ligger et enormt forbedringspotentiale i enhver virksomhed ved en øget bevidsthed om tid. Statistisk set er der en overvægt af såkaldte ”tidsoptimister” blandt selvstændige. Det er på mange måder en god egenskab, for den optimisme betyder fokus på løsninger, selv når det ser sortest ud, og evne til at præstere, selvom tiden er knap. Men det indebærer også et noget urealistisk forhold til tid. Tiden smutter og der er en tendens til, at tidsplanen ikke holder. 1. Tidsregistrering og tidsestimering

Du laver sikkert allerede to-do-lister? Prøv hver dag i en periode både at registrere, hvordan du forventer at din dag vil se ud, og hvordan den reelt ender med at se ud. Det kan du gøre enten ved

hjælp af et tidsregistreringsprogram eller ganske enkelt i et excelark. Pointen med at registrere din tid er at give dig et klart billede af, hvor din tid forsvinder hen. Det er en øjenåbner, at se det sort på hvidt. Der er adskillige afbrydelser i løbet af en arbejdsdag, for ikke at tale om overspringshandlinger eller opgaver, som ender med at fylde meget mere end planlagt. Det glemmer flertallet at tage højde for. Tidsregistreringer tegner et virkelighedsbillede af din arbejdsdag, og hjælper dig til at se, hvor du skal stramme op, for at udnytte tiden bedre. Samtidigt giver det et bedre udgangspunkt for fakturering og tilbud. Mange oplever en forbedret indtjening alene på den konto. I det hele taget bliver du klædt bedre på til at lægge realistiske tidsplaner, der holder. 2. Tidsbudgetter

Planlæg din tid på samme måde, som du planlægger din økonomi. Hvilke mål har du for året, og hvor meget tid skal trækkes ud til f.eks. kurser, markedsføring, produktudvikling, netværk, sponsorater m.v. Sammenholdt med dine økonomiske mål kan du nemt se, hvor mange opgaver du skal og kan nå, og hvad du er nødt til at sige nej til. Jo skarpere du er på din tid, jo nemmere bliver det for dig at bevare overblikket. 3. Forventningsafstemning

Spørg ind til dine kunders forventninger.

Hvis din prioritering af opgaver er baseret på gætteri, så ender du med opgaver, der alle haster lige meget. Spørg konkret, hvornår opgaven skal bruges. Kvalitet er forskellig for hver enkelt kunder, så væn dig til at spørge ind til opgaven. Hvad er vigtigst – at den er hurtigt færdig eller, at du har givet dig tid til at være omhyggelig? Det vinder du tid på hver eneste dag og det gør det nemmere for dig at prioritere din tid. At det godt kan svare sig at være lidt nørdet med sin tid, er Trine selv det bedste eksempel på. Hun trækker uden problemer tid ud til at skrive bøger, tage på kurser o.s.v. uden at gå på kompromis med sit mål – en gennemsnitlig arbejdsuge på 37 timer og en god indtjening. Det er et spørgsmål om at træffe bevidste valg og være fokuseret på både tid og økonomi. De to ting er nemlig uadskillelige i Trines optik. ”Jeg kom fra et job, hvor jeg arbejdede rigtig mange timer, og en af mine vigtigste motivationer til at starte virksomhed var netop mere tid til at være sammen med mine børn. Jeg blev mødt af mange fordomme. Det kan ikke lade sig gøre - selvstændige skal arbejde 60 timer eller mere om ugen. Men det kan sagtens lade sig gøre, hvis bare du er bevidst om, at bruge dine knappe tidsressourcer på det rigtige og sætte dig mål for din indtjening.”

FAKTA Trine Kolding Tvillingemor, direktør og forfatter Danmarks førende ekspert i effektivitet og planlægning af tid. Udgivelser: Overskud i familien Den effektive leder Førstehjælp til travle medarbejdere Få styr på tiden Førstehjælp til travle børnefamilier trinekolding.dk/media/17855/ tidsbudget.xls trinekolding.dk facebook.com/Overskudifamilien

TID

TE MA

Grønne scenarier AF: BIRGITTE SCHJØDTE | FOTOGRAF: OLE JAKOBSEN, DEN UTRADITIONELLE/PRIVATFOTO

Claus Omann Jensen har travlt. Han har nemlig en ret præcis deadline, som han fokuseret arbejder efter. Fire år – det er, hvad han har fået tildelt, som borgmester i Randers Kommune. Alligevel bliver der også tid til andet end arbejde. ”Tid er en fantastisk ting, som vi har til låns. Det er verdens vel nok mest knappe ressource: vi har alle de samme 24 timer i døgnet – og en eller anden dag skal vi herfra igen. Det kan ingen ændre, men hvad du vælger at bruge tiden på, det er dit eget ansvar”. På borgmesterkontoret er det en sandhed i dobbelt forstand, men at der er en aftalt udløbsdato, er Claus nu meget afklaret med. Det er bare endnu en motivation til at udnytte tiden optimalt og skabe nogle af de forandringer, han er blevet valgt til. Borgmesterposten er på mange måder et utaknemligt og hårdt erhverv. ”Der skal træffes beslutninger, som har konsekvenser for mange borgere. Derfor ligger det i jobbeskrivelsen, at jeg skal kunne tage nogle klø. Et positivt valg det ene sted har nødvendigvis nogle negative konsekvenser et andet. Det er præmissen. Samtidig nyder jeg det ”privilegium”, at der er mange der gerne vil mødes med ”borgmesteren” – morgen,

middag og aften. Jeg kan af gode grunde kun være et sted af gangen, så det her med den knappe tid er mest af alt et prioriteringsspørgsmål. Det er mit ansvar, at det mandat og den tid, jeg har til rådighed, bruges, hvor den skaber størst værdi for flest muligt. Men lige så vigtigt er det, at jeg kan se mig selv i det. Ellers kan man ikke holde til at arbejde i så mange timer.” Røde, gule og grønne scenarier La Marmotte går for at være et af verdens hårdeste cykelløb. 174 km rå smerte med fire bjergstigninger, der kulminerer på Alpe D’Huez. Én dags cykelløb i de franske alper, der virkelig trækker tænder ud. Turen har Claus taget flere gange, for det er på cyklen, han henter energi til en travl og presset hverdag. I år har han dog været nødt til at prioritere borgmesterjobbet, for det er ikke nok bare at være med. Der skal podiepladser til, for at motivere. Og det kræver flere måneders hårdt forarbejde og timer på cyklen at indfri den målsætning. Det kan der ikke blive tid til lige nu. Men cyklen prioriterer Claus stadig. Den er lagt ind i kalenderen et par gange om ugen. ”Uanset hvilken titel du har – borgmester eller ej, så er det vigtigt at finde

T E MA

nogle steder, hvor du kan hente ny energi. Jeg kalder det røde, gule og grønne scenarier. Der sker nemlig det med mennesker, når de bliver kørt helt i sænk, at de bliver langsommere og langsommere. Det svarer lidt til at køre på cykel i for stort et gear. Musklerne bliver trætte før tid, og så er du nødt til lige at geare op på klingen, så du kommer op i kadence og får ny energi igen. For mig er cyklen et af mine grønne scenarier. Det er her jeg lader op, så det har høj prioritet.” Der følger mange opgaver med jobbet som borgmester, så i princippet har han aldrig helt fri. Nogle gange må cykelturen vige pladsen

TID

for noget andet. Men trods det er det stadig Claus, der entydigt beslutter, hvor han skal bruge sin tid. ”Det er mig selv, der har det sidste ord, og det tror jeg er afgørende for alle mennesker. Tid er på mange måder berigende, men det er også noget, der stresser og frustrerer mange mennesker umådeligt meget. Du kan sagtens have travlt og arbejde mange timer, når bare du føler, at du stadig selv har kontrollen. I det øjeblik, du mister den, opstår følelsen af afmagt – og det ender med at slide dig op. Jeg kan da sagtens blive lidt frustreret og irritabel, når jeg igen er nødt til at aflyse en cykeltur på grund af et aftenmøde. Så kan jeg godt tænke – er

det virkelig så vigtigt det møde? Omvendt, så ved jeg, at hvis jeg alligevel valgte at sætte mig ud på cyklen, så ville jeg måske sidde med dårlig samvittighed, hvis mødet var lige på kanten. Min tid er mit ansvar, derfor holder jeg fast i det valg, jeg nu engang har truffet. Så er det stadig mig, der har kontrollen, mig der har valgt et møde til for i sidste ende at nå det, jeg har som mål som borgmester, og det er vigtigt for at frustrationen ikke skal blive til afmagt.” Fokus Det er her og nu, der skal præsteres. Det er Claus meget dedikeret omkring. Han har knivskarpt fokus på, hvad det er han vil med sin tid som borgmester. Han har nogle pejlemærker, han går målrettet efter, for der er en forholdsvis kort tidsramme at arbejde med. Borgmesterjobbet indebærer at skulle være på i mange timer. Der er ofte en snor, der skal klippes, et oplæg, der skal holdes, en teaterforestilling, der skal ses og en retning, som skal sættes – foruden selvfølgelig et hav af beslutninger, der skal træffes og møder, der skal holdes. Der følger en masse forpligtelser med, og hvert øjeblik skal vejes og prioriteres, for det er umuligt at være alle steder. Det indebærer også både positiv og negativ fokus på din person, og det kan godt være lidt slidsomt. Selvfølgelig er der dage, hvor sofaen trækker – men kun et kort øjeblik. Der følger nemlig også indflydelse og en masse spændende oplevelser med. Og det er netop de ting, Claus vælger at fokusere på. ”I en stille stund kan jeg da godt sidde og tænke på, hvad fremtiden skal bringe. Men jeg er nok en meget fokuseret person. Den kontrakt, jeg har indgået med byråd og borgere – den skal jeg leve op til. Arbejdet skal gøres ordentligt. Livet har nemlig lært mig, at hvis du investerer alt, hvad du kan i det, du har gang i - og får succes med det, så vil nye døre åbne sig. Hvis du i stedet begynder at fokusere på alle de døre, der er omkring dig, så mister du fokus, og så mister du værdi for dem, der ellers skulle åbne nye døre for dig. Det er vigtigt at være i nuet.”

FAKTA Claus Omann Jensen Borgmester i Randers Kommune Valgt for venstre Borgmesterperiode 2014-17 Randers Kommune er landets syvende største kommune og sjette største by med et indbyggertal på næsten 96.000 og et areal på 800 km2. Claus’ baggrund: Har startet møbelvirksomhed, JENSENplus sammen med Claus’ kone, Jeanette Omann. Salgsdirektør i IBM. randers.dk twitter.com/cjomann

Professionelt HåndVærk . Kreativt MacVærk Fleksibilitet . God service . Tryk til tiden Grafiske totalløsninger . Rådgivning Visuel identitet ...er kun nogle af nøgleordene

For os er

KVALITET en livsstil!

- det får du, når du handler hos...

Slagterigade 9 9700 Brønderslev Tlf. 9882 01 86 Fax. 9880 0686 bbvendsyssel@mail.tele.dk bbtryk.dk

detail Næste nummer af G2M magasin tager fat på detailhandlen - en udfordret branche. Hvordan klarer butikker sig i en verden, hvor kunderne i stigende grad handler på nettet? Betyder den ændrede købsadfærd, at det er slut med fysiske butikker? Hvordan ser fremtidens detailhandel ud? Vi tager udgangspunkt i handelsbyen Randers – som på mange måder giver et gennemsnitligt billede af udviklingen i rigtigt mange provinsbyer.

Artiklerne i magasinet er ikke sponsorerede. G2M magasin er 100 % annoncefinansieret. Vores nyhedskriterie er historier, som flest muligt kan have glæde af. Har du en idé til et tema eller en spændende virksomhed, så tip os gerne: redaktion@gate2more.dk