El Cronista Veterinario Latinoamericano

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ECV LATINOAMERICANO - "Orgullosos de ser Veterinarios"

Página 1 El Cronista Veterinario Latinoamericano es una publicación bimestral independiente dedicada a la divulgación de contenidos científicos y de interés para médicos veterinarios. Registro de la propiedad intelectual: 505292 Marca Registrada.

Grupo Los Cronistas Redacción, Publicidad y Administración: Gascón 655, piso 8º (C1181ACJ) Buenos Aires Argentina. Tel.: (54-11-9) 4430-5238 www.issuu.com/elcronista

Nº 24 - Año IV Agosto / Septiembre 2011 Primer periódico veterinario reconocido por la Asociación de Entidades Periodísticas de Argentina - ADEPA

Prohibida su venta al público

Aseguran que "el cáncer de nuestra profesión son los descuentos" ECVET

Lo afirmó el español Pere Mercader, colega y especialista en gestión de clínicas veterinarias. Explicó que con las rebajas podemos perder hasta el 10% de las ganancias anuales. Cómo calcular correctamente cuánto cobrar las consultas. Pág.4

Paraguay: 140 colegas en la Jornada de displasia de AMVEPA

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México: se viene el Congreso de León / Página 7

Chile: cómo serán las Jornadas de Puyehue

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Una visita al hospital más grande de EE.UU.

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El Congreso CLOVE convocó a 261 colegas El evento del Colegio de Oftalmólogos latinoamericanos superó las expectativas. Asistieron veterinarios de 14 países de la región. Pág.2


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Paraguay: 140 personas participaron de las charlas de displasias

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especialista en cirugía traumatoortopédica y presidente de la institución. Las conferencias tuvieron un enfoque clínico, con proyecciones de imágenes radigráficas y su interpretación, más conceptos sobre diagnóstico, tratamiento clínico y cirugía. Al final del evento hubo un brindis y se sortearon numerosos premios.

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l 30 de mayo se realizó en el salón Fundadores de la Casona de Coomecipar, en Asunción, un evento organizado por la Asociación de Médicos Veterinarios Especialistas en Pequeños Animales de Paraguay, AMVEPA. Unas 140 personas participaron de las charlas sobre displasias de codo y cadera en perros, dictadas por el Dr. Pedro Ferrer,

distinguida participación como disertantes de los doctores. John Sapienza (EE.UU.), María del Carmen Tovar y Manuel Villagrasa (España), Jorge da Silva Pereira (Brasil) y Nathalie

Se presentaron 68 trabajos científicos, 21 en forma oral y 47 en formato poster. Los días 6 y 7 de realizaron las actividades científicas principales, que incluyeron dos simposios, dos mesas redondas y otras conferencias. En tanto, el 8 se hicieron un Taller Interactivo de Discusión de Casos (participaron 35 personas) y un Wet Lab de Facoemulsificación (con 10 colegas). En las diferentes modalidades se abordaron los siguientes temas: úlceras corneales profundas, glaucoma canino, manifestaciones oculares de Leshmaniasis, uveítis pigmentaria en Golden Retriever, prolapso de la glándula del tercer párpado, queratoconjuntivitis herpética, secuestro corneal felino, entropion y queratoconjuntivitis seca. Entre los sponsors se contaron

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or primera vez, el Colegio Latinoamericano de Oftalmólogos Veterinarios (CLOVE) organizó su Congreso Latinoamericano en Buenos Aires. Y los resultados no pudieron ser mejores: la asistencia fue de 261 colegas, un record que obligó a los organizadores incluso a rechazar pedidos de inscripción. También fue muy positivo el hecho de que participaran colegas de 14 países: Argentina, Brasil, Chile, Perú, Uruguay, Ecuador, Colombia, México, Paraguay, Venezuela, España, Costa Rica, Bolivia y hasta Estados Unidos. El Congreso contó con la

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El Congreso Latinoamericano de Oftalmología convocó a 261 veterinarios

El “equipo” de la organización.

Weichsler, Mariano Bernades, Daniel Herrera, Jorge Remonda y Pablo Sande (Argentina).

Holliday, J’anvier y Labyes. El Cronista Veterinario fue el media nista? sponsor. Vos ¿sos Cro


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na de las actividades más interesantes del último Congreso CLOVE fue una mesa redonda con preguntas libres de parte del auditorio hacia los cuatro participantes: Nathalie Weichsler, Daniel Herrera, John Sapienza, Mariano Bernades y Manuel Villagrasa. A continuación, algunas de las preguntas más interesantes: Para la Dra. Weichsler, sobre el tratamiento de neuroprotección, si sólo usa vitamina E y melatoninia y en qué dosis. NW: Respecto de la melatonina, la dosis es de 1-3 mg. por perro/día. Si el perro es pequeño puede utilizar un 1.5 mg. En pacientes, sobre todo los de tamaño grande, siempre administrar la melatonina de noche, porque el animal duerme profundamente, tiene un efecto somnífero que no se ve en las personas. En teoría no es un inductor del sueño, pero los dueños notan que su perro duerme mejor. Y hay pacientes que duermen tanto que los dueños ni lo pueden despertar, y en esos casos se debe bajar un poquito la dosis. Por el lado de la vitamina E, la dosis es de 400 mg. en perros grandes por día, y la mitad en perros de tamaño mediano o pequeño. Después de unos resultados en investigaciones, me estoy inclinando más por la melatonina que por la vitamina E. Para un glaucoma agudo obviamente esto no sirve, pero si se lo puede usar como prevención. Se puede fortalecer la retina y las células usándolo previamente, para que cuando haya un pico de presión no se produzca tanto daño asociado. Al doctor Herrera: ya que el

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Claves de oftalmología

En las conferencias hubo gente de 14 países.

tratamiento médico del glaucoma tiene pobres resultados, sobre todo a largo plazo, ¿cuál sería su elección personal como mejor tratamiento quirurgico? DH: El que hace el Doctor Sapienza, yo le mando mis paciente a él (risas). JS: Es un viaje largo pero llegan (risas). DH: Es muy frustrante esta enfermedad desde el tratamiento médico, quirúrgico… Es una enfermedad horrible desde donde la miremos. Siempre repito un frase que me dijo Peter Bedford hace muchos años: “Todos los perros con glaucoma van a quedar ciegos”. El trabajo del oftalmólogo es alargar el tiempo entre el diagnóstico y la ceguera. En esa perspectiva no ponemos implantes de alto costo, los de 700 a 1.000 dólares aquí no se pueden utilizar. Utilizamos implantes simplificados de bajo costo, los hacemos nosotros. Se siguen mejorando los implantes, pero los resultados no aumentan, y más allá del dispositivo que se use lo que pasa pasando es que no estamos pudiendo

controlar la obliteración de la filtración, y en algún momento vuelve a producirse. Yo uso intraesclerales cortados a mano desde hace 11 años. El fallo está en que la compresión intraescleral sobre el implante imposibilita el pasaje de liquido y también termina cerrando. Así que lo mires por donde lo mires… Para la mesa en general, Sobre las relaciones de excavación, papilas...todas estas cosas que en humana tienen tanta importancia, ¿le dan alguna importancia en veterinaria? JS: Le doy importancia cuando veo el caso crónico, pero por ejemplo si tenemos un Cocker con una presión de 50 no vamos a ver muchos cambios al principio. Después de 2-3 semanas si veremos cambios. NW: Recuerdo un caso de un gato con glaucoma congénito (son poco frecuentes). Le hicimos OCT y era normal. No hubo ningún cambio en la cabeza del nervio optico, sin embargo la presión ya superaba los 25-30. Ya se sabe que ya hay lesión en la retina. Por tanto no le doy mucho importancia, pero sí a las fluctuaciones de presión. DH: Sobre el tema de la excavación, la evaluación sobre la relación excavación-papila tiene fundamento en el ojo humano por el tiempo de evolución en el que se va produciendo el glaucoma. Pero nosotros no sabemos el momento en el que la presión empieza a producir daño en el

nervio óptico. Puede haber daño imperceptible clínicamente con presiones normales. Y llega un momento en que la presión se dispara. ¿Qué opinión tienen sobre utilizar prótesis intraoculares en gatos? MV: El mayor problema es que aparezca un sarcoma, que en mi experiencia sólo apareció una vez. Pero con uveitis de tipo traumatico sí que aparecen. Si no hay glaucoma, no ponemos prótesis. No hay ninguna otra contraindicación comparadas con las que hay en perros. JS: En gatos prefiero la enucleación. Pero si el dueño no quiere, pongo prótesis. Mariano Bernades: De las prótesis que pusimos en gatos y de las inyecciones intraoculares de gentamicina en gatos, sólo tuvimos un caso de cada una. Por lo tanto, no es un límite para poner prótesis. NW: La gente prefiere gentamicina a prótesis por ser más fácil y rápido, porque la gente no le importa tanto la estética aquí. En gatos, opto por enuclear directamente. ¿Cómo se mide el tamaño de la prótesis? MV: La ecografía sirve para ver cuándo poner la prótesis, sobre todo si hay hipema en el momento en que hay retracción, es el momento de tomar la decisión. Pero para medir la prótesis hay que tener como referencia el ojo sano en un diametro horizontal, corneal de limbo a limbo y añadimos 2 mm. ¿Y si se coloca una prótesis en un cachorro? MV: Se toma la referencia de lo que será el tamaño del ojo cuando sea adulto. Cuando hay ojo seco ¿también se pone la prótesis? MV: Las prótesis inducen un poco la hiposecreción lacrimal, al igual que producen una disminución de la sensibilidad corneal. Pero generalemente no son graves. En cuanto al ojo visual, ¿qué duración media y con qué método se consigue? JS: Con que vaya bien un año ya está bien. DH: El trabajo tiene que estar en aumentar el tiempo de visión, porque ya sabemos cómo bajar la presión. nista? Vos ¿sos Cro


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“Dr. Pere Mercader”.

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l 2 y 3 de junio se realizó en Buenos Aires el primer Foro de Negocios Veterinarios, organizado por Royal Canin. El evento contó con la presencia de unos 200 veterinarios de 20 países de la región, quienes visitaron la planta de producción de la empresa en Argentina y escucharon conferencias de tres disertantes: el español Pere Mercader, el francés Philippe Baralon y la alemana Antje Blättner. Acaso uno de los conceptos más fuerte e interesantes fue el que soltó Mercader en su charla: "Los descuentos son el cáncer de nuestra profesión". El especialista explicó que "aunque los veamos con simpatía, como algo bondadoso de nuestra parte, nos quitan hasta el 10% de nuestros ingresos netos anuales". La charla de Pere giró sobre los errores más comunes que cometemos los veterinarios: •"Precios y salarios de nuestros colaboradores son las dos caras de la misma moneda, debemos hacer un cálculo del costo por minuto veterinario". •"El papel nefasto de los descuentos: los veterinarios tenemos una tendencia genética a ellos". •"Desconocemos totalmente nuestros costos". Respecto del primer punto, Mercader exhibió una tabla sobre costos, ingresos y beneficios, con muchos números de ingresos, gastos, etc. La conclusión fue que los beneficios de las clínicas, en general, son bajos, aunque uno crea lo contrario. En promedio son del 12%. "Es difícil que facturemos mas del 65% de nuestro tiempo, es el factor de eficiencia máximo de una persona", aseguró el especialista. ¿Qué son los costos fijos? Todo lo que compremos. Para el caso de Argentina, Ignacio Llosa, de Royal Canin, aportó como dato que le permitió a Mercader establecer que el costo de un minuto de un veterinario es de US$ 1,14, lo que agregando un beneficio racional, debería quedar en US$ 1,65. Así, Mercader aseguró que "a un

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"El cáncer de nuestra profesión son los descuentos" E

Si calculamos un promedio de 20 minutos por consulta, y estimando cuánto tiene de costo promedio por minuto de trabajo un veterinario, el valor de la consulta debería ser de US$ 33,65. promedio de 20 minutos por consulta, el valor de la consulta debería ser de US$ 33,65". Ante la sorpresa de los colegas argentinos presentes, Pere agregó: "Si no lo hacen, deberían cobrar por otros servicios, porque por menos que eso no llegarán a una rentabilidad mínima o perderán dinero a la larga". En España, el promedio de minuto por veterinario es de 1,5 euros. Tras hablar de este tema,

comenzó a desarrollar sus conceptos sobre la formación del equipo de trabajo y el compromiso de cada integrante. Según Mercader, "hay una relación matemática entre los que cuesta un empleado y lo que produce. El veterinario, para ganar lo que demanda, debería producir para la clínica el triple de lo que sea su salario total o 4,5 veces el salario neto. Podemos pagarle lo que pida, y seria lo recomendable como estímulo si cumpliera esta premisa y le aportara ganancias a la clínica". Por ejemplo, si le vamos a pagar a un empleado unos US$ 720 de salario neto por mes, debería producir unos US$ 3.250 de servicios más venta de medicamentos. Así podremos equilibrar el juego, ya que en general todo se sustenta en un paradigma equivocado. Hay

una leyenda urbana, extendida en todo el mundo: "Tener una veterinaria es negocio, es muy lucrativo y por consiguiente, los dueños de las mismas tienen una muy buena vida". Eso puede ser para algunos, pero no para la mayoría. En verdad, ¿cuanto se lleva el dueño, realmente, al bolsillo? En todo el planeta, la respuesta es del 9 al 13%. En EE.UU., en 2009 el promedio fue de 9,78% sobre las ventas. En tercer lugar, mercader se refirió a los descuentos. En España hicieron un trabajo en el que evaluaron a qué porcentaje de clientes se les hacían descuentos y cuánto se les rebajaba. Los resultados fueron sorpresivos: —Si damos un 10% de descuento al 10% de nuestros clientes, perderemos el 1% de nuestras ventas anuales. —Si damos un 30% de descuento al 30% de nuestros clientes, perderemos 9% de nuestras ventas anuales. —Si el promedio de rentabilidad en EE.UU. es del 9%, si hacemos ese descuento lo habremos tirado todo a la basura. Dato concreto de España: el descuento promedio es del 5%, y así trabajan tres meses al año sin ganar nada. Otra forma práctica de reconocer el problema es hacer una simple tabla en Exxel con estas columnas: precio de lista, n° de veces que se realiza, facturación de cada vez, precio real. Ejemplo: cobramos US$ 24 por la consulta, vemos que hicimos 100 y que facturamos US$ 2.043 entonces el valor "verdadero" de nuestro servicio fue de $ 20,4 y no de US$ 24. "En el caso ejemplificado, el colega estara perdiendo el 15% de las consultas, una locura", aseguró Mercader. Para finalizar, dejó un ultimo consejo: "La mejor forma de subir precios es empezando a cobrar todo lo que hacemos, sin descuentos". a? nist Vos ¿sos Cro


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Una visita al hospital más grande del EE.UU. S

e iniciaba abril cuando salí desde Santiago de Chile con destino a EE.UU.. Mi objetivo: aprender del modelo de gestión del hospital privado más grande de EE.UU., el Red Bank Veterinary Hospital, en Red Bank, New Jersey. Al llegar se me acercó un empleado del hospital, para ver si requería ayuda para bajar mi mascota y llevarla hasta el hospital. Esta fue mi primera sorpresa, sin tomar en cuenta la amplitud del estacionamiento y el enorme edificio. Luego de explicarle la razón de mi presencia, me acompañó hasta el área de recepción. Cruzando una puerta automática se abrió ante mis ojos una amplia e iluminada sala de espera circular, con 25 salas de atención y un hermoso acuario en el centro. El conserje que me había recibido me presentó a la recepcionista… ¡se acordaba de mi nombre! Solicité ver al Dr. Anthony DeCarlo, CEO de RBVH Healthcare Network. Luego de presentarme a la directora médica, me mostró los 5.400 metros cuadrados construidos del impresionante hospital. Posee una infraestructura que ya la quisiera una gran clínica de humanos. ¿Como un emprendedor veterinario puede llegar a tener un hospital veterinario así? Atención las 24 horas, los 365 días, donde trabajan cerca de 400 personas, de los cuales cerca de 100 son veterinarios de diversas especialidades, con 300 a 400 pacientes diarios. ¿Cómo se puede mantener semejante infraestructura y ser rentable? “En Chile nunca podremos tener algo así”, me dije… pero la negación y resistencia personales son las primeras fases a superar para lograr el crecimiento. Los siguientes días y hasta completar mis tres semanas de visita fui entendiendo y recuperando el optimismo. Es posible desarrollar nuestra profesión

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Sábado 6 de agosto de 2011

hasta los límites que nosotros mismos nos pongamos, sólo debemos ponernos en acción y estar dispuestos a generar un cambio real, el mismo cambio que llevó a una clínica de un veterinario estadounidense, igual que muchas de las nuestras, a convertirse en lo que es hoy, luego de 20 años de arduo trabajo que terminaron con una red de cuatro hospitales. Algunas de las respuestas que obtuve fueron: que no es el dinero el que construye grandes cosas, sino Por el Dr. Iván López Vázquez, grandes ideas bien implementadas, la disciplina, un liderazgo habilitador, una buena selección de quienes Veterinario, Universidad de Concepción, Chile. Consultor conforman nuestros equipos, aprender a delegar, la generación de una cultura que vive y respira orientada en organización y gestión de la clínica veterinaria. en el cliente y su mascota, la inversión en tecnologías (salir del papel y las planillas Excel), invertir en las personas adecuadas, en particular en ellas que hacen mejor las cosas que nosotros en cualquier área, desarrollar procesos y tenerlos en constante control y feed-back, reunirse con los colegas formalmente para reuniones clínicas o aspectos administrativos, escuchar activamente a los clientes… quizás algunas respuestas no suenen nuevas para usted, pues el arte y desafío, está en decidirse y atreverse a ponerlas en marcha, que es la última respuesta. Si decide crecer con su empresa y poner en marcha algún proceso de cambio, no lo haga “bien”, sino que hágalo “correcto y único”, pues de este modo sí que funcionan las cosas para un futuro profesional grandioso.

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Lic. Juan Antonio Aguila.

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l Cronista Veterinario Latinoamericano tuvo la oportunidad de presenciar una curiosa y muy interesante charla sobre “producción positiva”, que brindó en México Juan Antonio Aguila, licenciado en psicología educativa y profesor del Instituto Tecnológico de Monterrey. Según el especialista, “ni el coeficiente intelectual ni la experiencia superan la estabilidad emocional como principal característica humana. La inteligencia emocional tiene que ser usada como guía”. Aguila ha brindado seminarios y conferencias a cientos de empresas como Cemex, Toyota o Nissan, entre otras. Tiene una relación con la veterinaria: se dedica en parte a la ganadería, a la cría de más de 1.000 cabezas de ganado, y por eso está acostumbrado a interactuar con los los productos y servicios veterinarios desde hace mas de 20 años. Si usted, lector, hubiera llegado tarde a la conferencia, se hubiera encontrado con cientos de veterinarios parados y repitiendo: “perro, perro, queso, queso, dedo, perro, dedo”…¿qué pasaba? Aguila había propuesto ese ejercicio mental, para activar el 90% de nuestro cerebro y prepararlo para escuchar activamente. Seguidamente preguntó: “¿Cuál es la enfermedad laboral más grave del momento? No es el stress, ni la flojera, ni la apatía, la ansiedad o la diabetes. Según el especialista, es el síndrome “burn out”, estar “quemado”, aunque hagamos lo imposible por lucir bien por fuera. En los años ‘70 era inteligente aquel que tenia el mayor coeficiente intelectual. En cambio, en los ’80 se hablaba de los distintos tipos de inteligencia; y en los ’90 de la experiencia. Pero ahora, ¿quién es el más inteligente? Para Aguila, “el emocionalmente estable, lo que se engloba bajo el consabido nombre de inteligencia emocional”. Además de la IE, la producción positiva se integra de la autoestima inteligente, que es “aprender a pensar sobre mí usando un cerebro humano”. Sabemos que nuestro primer cerebro fue reptil, y luego vino el de los mamíferos, con emociones incluidas, hace 200.000

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“El emocionalmente estable es el mas inteligente” E

años. Reír es saludable, ya que libera endorfinas de la glándula suprarenal y, como otras emociones, equilibran el cuerpo. Por eso, Aguila recomendó que “no usemos el cerebro de serpiente sino el de mamífero, que tiene 100.000 millones de neuronas”. Un concepto central: “Mi productividad diaria depende de lo que piense de mí al despertarme”. Contó la experiencia de Nick, un hombre que

nació sin piernas ni brazos y que da cursos en todo el mundo. Según Aguila, “hay una crisis mundial de pesimismo” y si preguntamos porque, la gente no utiliza datos concretos para evaluar su situación sino que es pesimista per se. Ahora bien, ¿cómo hacer para aprender otra forma de pensar? Adquiriendo nuevas habilidades como: 1) Valorar lo que somos y tenemos. Trabajo, gente, bienes. Un ejercicio

simple: en un minuto, listar todos los bienes que uno tiene, como el auto, la casa, etc. En la sala, sumaron entre los asistentes más de 40 objetos. Si luego se lo pone un precio, seremos millonarios, dijo Juan Antonio. 2) Autoconciencia: habilidad para hablar con uno mismo. Uno no se conoce. 3) Autocontrol: hay que tener propósitos, pero traducidos a metas concretas. “Póngase una meta y divídala por objetivos, eso es autocontrol”. No sirve de nada decir: este año ahorrare si no definimos cuánto ni cómo. 4) Empatía: reconocer al otro, trabajar en equipo. 5) Optimismo inteligente: ver con otros ojos sin caer en optimismo exagerado. 6) Comunicación: saber que las palabras comunican sólo el 7% de lo que queremos transmitir; el tono de la voz el 38% y las acciones el 55%. Si el cartel de la clínica dice “Abrimos a las 8 AM” debemos cumplir con la promesa. Como para terminar, recordó el proceso por el cual aprendimos todo lo que sabemos, como manejar un automóvil. Todas siguen un proceso y requieren de ejercicio: —Conocimiento (alguien que nos enseñe) —Internalización (queremos aprender y que nos dure). —Ejercicio (practicar) —Transferencia (que al cambiar de automóvil sigamos sabiendo como conducir). Según Lance Amstrong, el ciclista estadounidense que sufrió cáncer de testítuclo y sin embargo ganó siete Tours de Francia, la fórmula del éxito es la siguiente: “Se nace (talento) y con actitud logramos ser aptos. Si a la aptitud le sumamos perfeccionamiento seremos competentes”. Para finalizar su conferencia, Aguila presentó un video del músico Andre Riu, quien ejecuta música clásica pero bajo otros conceptos creativos (con risas, show, música popular tocada por una orquesta sinfónica, etc). Citó una frase del músico para finalizar su presentación: “Del concierto de la vida nadie tiene la partitura”. a? ¿sos Cronist Vos


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Agenda de capacitación - Mundial de Parasitología

- Congreso FIAVAC

Del 21 al 25 de agosto se realizará en el Hotel Panamericano de Buenos Aires el XXIII Congreso Internacional de la Asociación Mundial para el avance de la Parasitología Veterinaria, organizado por la Sociedad de Medicina Veterinaria y la Asociación Argentina de Parasitología Veterinaria. La información está disponible en www.waavp2011argentina.com.ar

Entre el 24 y el 26 de noviembre, el Hotel Conrad de Punta del Este, Uruguay, será la sede del VIII Congreso Iberoamericano de FIAVAC, que se realizará en conjunto con el VIII Congreso Nacional de SUVEPA y las XXI Jornadas Veterinarias del Maldonado. El Cronista Veterinario Latinoamericano será Media Sponsor del Congreso. El evento será organizado por la Sociedad de Medicina Veterinaria del Uruguay (SMVU), la Sociedad Uruguaya de Veterinarios Especialistas en Pequeños Animales (SUVEPA), la Federación Iberoamericana de Asociaciones Veterinarias de Animales de Compañía, (FIAVAC) y el Centro Veterinario de Maldonado. Entre los disertantes se destaca la figura del oncólogo Guillermo Couto, de la Universidad de Ohio, EE.UU., quien hablará de manejo del paciente oncológico, coagulación intravascular diseminada, uso del hemograma para diagnosticar anemia, y también discutirá casos clínicos. Otros conferencistas serán: Clarke Atkins: Cardiología (EE.UU.) Luis Tello: Emergencias (Chile - USA) Gustavo Garrido: Odontología (México) Rodrigo C. Rabelo: Emergencias y C. Intensivos (Brasil) Affonso de Castro Beck: Cirugía - Cirugía Mínima Invasión (Brasil) Lluis Ferrer: Dermatología (España) Joaquín Aragones: Adm. Hospitalaria (España) José Dragonetti: Exóticos (Uruguay) Daniel Rossi: Comportamiento (Uruguay) Juan Porto: Nefrourología (Uruguay) Toda la información sobre el Congreso se puede encontrar en la página www.fiavac2011.org

- XVI Congreso de León Del 7 al 10 de septiembre se realizará la XVI edición del ya clásico Congreso de Veterinaria de León, México. El programa contará con unos 30 disertantes, entre los que se destacan los estadounidenses Peter Ihrke y Michael Willard. Además de los colegas locales, también habrá charlas de invitados de España, Argentina, Chile, Brasil y Bélgica. De acuerdo al programa preliminar, habrá charlas de anestesia y manejo del dolor, nutrición, oftalmología, dermatología, oncología, equinos, animales silvestres y muchísimas otras actividades. Toda la información sobre este mega evento se puede encontrar en www.cvdl.com.mx

- VII Jornadas de AAMeFe Entre el 9 y 10 de septiembre, la Asociación Argentina de Medicina Felina llevará adelante la VII edición de sus Jornadas Internacionales. Habrá un visitante de lujo: el Dr. John August, uno de los referentes mundiales de la especialidad. El evento será el 9 y 10 de septiembre en la sede de la Universidad Maimónides, en Hidalgo 775, Buenos Aires. Habrá 350 vacantes gratuitas. Los socios de AAMeFe podrán participar sin cargo. Para más información, ingresar a www.aamefe.org o bien escribir a infoaamefe@gmail.com

- V Jornadas de Puyehue, Chile Entre el 7 y el 9 de Octubre se desarrollarán en Puyehue, Chile, las V Jornadas de Veterinaria. Habrá charlas sobre parasitología y zoonosis, y conferencias sobre marketing y gestión de la clínica veterinaria. Uno de los invitados especiales será el Dr. Anthony De Carlo, propietario del Red Bank Veterinary Hospital de EE.UU. Toda la información se puede encontrar en www.jornadasveterinarias.cl

Sigue la Gira de John Martin El laboratorio John Martin continúa realizando la edición 2011 de su Gira por países de Latinoamérica. A la charla que se realizó en Bolivia le continuan jornadas en Paraguay y, por primera vez, Uruguay. El tema de este año es el "Manejo Integral del paciente con Diarrea Crónica" y los disertantes son la Dra. Silvia Feijoo, el Dr. Javier Mas y el Dr. Pablo Meyer. Las próxima fechas son: —22 de septiembre en Montevideo, Uruguay. —5 de octubre en Asunción, Paraguay. La entrada es libre y gratuita.


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