4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
UNA MEJORA EN LA PLANIFICACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN: EL SISTEMA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR (LAST PLANNER SYSTEM ®) 1
Miguel Angel Alvarez Perez 1erAutor; Manuel Soler Severino 2ºAutor;
2
3
1
Eugenio Pellicer 3erAutor;
Filiación 1er Autor: Arquitecto, Doctorando DCTA, ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA,
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. Correspondencia: miguelangel.alvarez.perez@alumnos.upm.es 2
Filiación 2º Autor: Dr. Arquitecto, Profesor Asociado DCTA, ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA, UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID.
3
Filiación 3er Autor: Dr. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Catedrático y Director de la ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS, UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE VALÈNCIA.
Madrid 6 de Marzo de 2019
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
¿UNA HERRAMIENTA OBSOLETA?
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAS LINEAS DE BALANCE
Diagrama de Líneas de Balance (Fuente: Blog Praxis Framework Limited, 2015)
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
EL MÉTODO PERT
Diagrama PERT (Fuente: Blog Sinnaps, 2018)
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
EL MÉTODO DE LA CADENA CRÍTICA
Diagrama CPM (Fuente: Pérez Sánchez, 2013. Instituto Tecnológico de Apizaco, México)
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
UN NUEVO ENFOQUE Concepto nuevo de Taiichi Ohno: La idea del flujo. La producción debía fluir rápida y suavemente durante todo el proceso y una de las principales tareas de los directores es identificar y eliminar los impedimentos que dificultan dicho flujo (Muda). El flujo en Lean Construction según el Profesor Glenn Ballard: Los proyectos de construcción generalmente operan entre el 55% y el 60% de fiabilidad en la finalización de las tareas del día siguiente (ver www.leanconstruction.org), es decir, la construcción hoy en día logra terminar un poco más de la mitad de lo que se planea hacer 24 horas antes.
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
Según Lean Thinking/Womack & Jones, 1996, Lean es: - Un viaje hacia la perfección. Kaizen - Implantar un sistema Pull frente a uno Push - Maximizar entrega de Valor y eliminar Muda - Identificar los flujos de valor - Hacer que estos flujos de valor fluyan
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
KAIZEN 改 Kai = El cambio.
善 Zen = Lo bueno.
El cambio a mejor, la mejora continua como filosofia de trabajo y de vida. Es un concepto filosófico taoista y budista, pero también es un compromiso del equipo de trabajo. Buscar el beneficio común, del equipo, de la empresa, de la comunidad, de la sociedad.
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
SISTEMA PULL FRENTE A PUSH Sistema Push: El tradicional Basado en un sistema de grandes lotes de producción, en la demanda prevista, y en mover o empujar materiales y producción aguas abajo hacia el siguiente proceso, sin tener en cuenta el ritmo actual de trabajo, el siguiente proceso ni la demanda real. Este sistema genera sobreproducción, exceso de inventario, transporte innecesario, ineficiencias etc.
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
SISTEMA PULL FRENTE A PUSH Sistema Pull: Lean Las actividades aguas abajo dan la señal de aviso de sus necesidades a las actividades aguas arriba, con lo cual conseguimos eliminar el exceso de inventario y la sobreproducción. Es un sistema para conseguir el Just In Time. Es el cliente (interno o externo) quien tira de la demanda, y no el productor quién empuja la producción hacia el cliente.
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
JIT: LA APLICACIÓN A LEAN CONSTRUCTION
El JUST IN TIME (JIT) en Lean Construction significa que: En la construcción se produzca un proceso continuo, que los recursos adecuados (información, materiales, personas) necesarios para el montaje o ejecución de un proyecto se incorporen justo en el momento en el que se necesitan y sólo en la cantidad en que se necesitan.
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAS NUEVAS TECNICAS LEAN CONSTRUCTION
Sistema del Último Planificador, Last Planner System (LPS) ® Diseño de Valor Objetivo, Target Value Design (TVD) Metodos Colaborativos, Integrated Project Delivery (IPD)
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAST PLANNER SYSTEM ®
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAST PLANNER SYSTEM ®
Los principios básicos de Last Planner System ® (Fuente: Ballard y Howell, 1994)
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAST PLANNER SYSTEM ®
Esquema Global del Ciclo de Deming: Plan (Planificar), Do (Hacer, Check (Comprobar) Act (Actuar) (Fuente: Napolitano y Cerveró, 2013)
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAST PLANNER SYSTEM ® Método creado por los profesores Glenn Ballard y George Howell a finales de los años 90 • LA PULL SESSION • Se abre el programa maestro en paquetes de trabajo más manejables, fases. • Se ajusta la secuencia y se nivela el flujo de trabajo según la capacidad. • Se analizan las actividades y se identifican las restricciones. Las actividades sin restricciones formarán el inventario de trabajo ejecutable. • Se nombra un responsable y fecha para liberar la restricción.
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAST PLANNER SYSTEM ®
Pull Session (Fuente: Blog THINK Productivity, 2013)
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAST PLANNER SYSTEM ® • LA PLANIFICACIÓN INTERMEDIA (LOOK-AHEAD) • Gestionar las restricciones y garantizar el flujo de trabajo • REUNIÓN SEMANAL • Identificar lo que puede hacerse. Acordar lo que se hará en base a compromisos. • Medir el cumplimiento de los compromisos y actuar sobre las causas de su incumplimiento.
ES UN METODO COLABORATIVO EN EL QUE TODO EL MUNDO PARTICIPA Y SE COMPROMETE
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN (CITE 2019)
LAST PLANNER SYSTEM ® Permite: - Optimizar los recursos, reducir costes y mejorar la productividad - Proteger a la producción de la incertidumbre. - Identificar tempranamente riesgos y oportunidades. - Mejorar el ambiente de trabajo consiguiendo una mayor integración y conexión con otras empresas. - Cada subcontratista se compromete a través de la metodología colaborativa. - Alentar al equipo a comprender y eliminar las restricciones que impiden el trabajo. - Entender las dependencias con las otras sub-contratas.
4º CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EDIFICACIÓN
MUCHAS GRACIAS 1
Miguel Angel Alvarez Perez 1erAutor; Manuel Soler Severino 2ºAutor;
2
Eugenio Pellicer 3erAutor;
3
1
Filiación 1er Autor: Arquitecto, Doctorando DCTA, ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA,
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. Correspondencia: miguelangel.alvarez.perez@alumnos.upm.es 2
Filiación 2º Autor: Dr. Arquitecto, Profesor Asociado DCTA, ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA, UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. 3
Filiación 3er Autor: Dr. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Catedrático y Director de la ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS, UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE VALÈNCIA. Madrid 6 de Marzo de 2019