Limburg Manager 74 by Manager Magazines

€ 6,95

www.managermagazines.be

Kim Clijsters

“Een stevig netwerk is ook in topsport cruciaal” DE 25 MEEST RENDABELE BOUWBEDRIJVEN IN LIMBURG

DAVY KESTENS: LIMBURGS LEF IN SILICON VALLEY

ADVOCATEN IN DEBAT: “ONZE TARIEVEN ZIJN TRANSPARANT!”

Blz. 36

Blz. 46

Blz. 58 1

Editie: Provincie Limburg - Nummer 74 - November 2014 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in februari - mei - augustus - november - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

WALLTER HELPT BIJ BELISOL-UITBREIDING NOORD-LIMBURG

Belisol, de specialist in ramen en deuren, staat garant voor kwaliteit en duurzaamheid. Het is dan ook logisch dat dit vertrouwde merk steeds op zoek is naar uitbreiding. Wallter zorgde voor een perfect gelegen pand voor een nieuwe Belisol-vestiging in het centrum van Peer. Belisol had tot voor kort drie verkooppunten in Limburg: Hasselt, Sint-Truiden en Maasmechelen. Binnenkort komt er een vierde vestiging bij in Peer. Zo is Belisol ook in de regio Noord-Limburg vertegenwoordigd. Joris Smeets en Geoffrey Baeten gaan de zaak runnen als zelfstandige franchisenemers. Beiden zijn al jarenlang actief in de sector van ramen en deuren. Ze kennen het Belisol-aanbod bijzonder goed en zijn perfect op de hoogte van de vele mogelijkheden van de producten en materialen. “Het pand in Peer is ideaal voor onze nieuwe Belisol showroom”, zegt Joris Smeets. “Gelegen op de Markt, midden in het centrum, met een grote visibiliteit. Het gebouw biedt met een verkoopsoppervlakte van vierhonderd vierkante meter vele mogelijkheden om er een ruime en mooie toonzaal in onder te brengen. De mensen van Wallter hebben ons een gedroomde locatie bezorgd. In december 2014 zal het pand volledig ingericht zijn en openen we de deuren.”

Te koop / Te huur

Te huur

Nieuwbouw bedrijfshal (818m² groot en 6m vrije hoogte) met electrische sectionaalpoort. Muren en dak zijn goed geïsoleerd. Veel lichtinval door het glas in de gevel en de lichtstraat in het dak. Gelegen in het bedrijvenpark “De Wolfsberg” op Genk Noord, op slechts enkele minuten rijden van de oprit nr. 30 van de E314 (Brussel-Aken). Verwarming op aardgas met blazers. Parking voor 4 voertuigen aan het gebouw. Onmiddellijk beschikbaar. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor. Verkoop onder toepassing van BTW 21%.

Commercieel zeer zichtbaar gelegen handelspand, aan de drukke handelsweg N2 (Hasselt-Diest) op enkele minuten van oprit 27 van de E313. De handelsruimte heeft een totale oppervlakte van 665m² en is gelegen op een terrein van 1.650m². Ruime parkeermogelijkheid op het terrein en in de onmiddellijke omgeving. Geschikt voor alle soorten retail en mits enkele aanpassingen ook als kantoor of een combinatie van beide. De ruimte omvat een winkel met receptie, een klein kantoor en een sociale ruimte. Instap klaar voor handel. Onmiddellijk beschikbaar.

Seinhuisstraat 3 – Genk

Diestersteenweg 50 – Hasselt-Kermt

Te Koop / Te Huur

Te huur

Baanwinkel met 950m² verkoopoppervlakte en onderliggend magazijn, op een terrein vn 2.650m² met ruime parking. Gelegen te Diest, aan de belangrijke retail-as Diest-Leuven. Vandenborre en Matrassenkoning liggen op de site, verderop vindt men retailers zoals JBC, Brico, Gamma, Shoe Discount ... Op enkele minuten van opritten 24 en 25 van de E314. Onmiddellijk beschikbaar.

Hasselt : Uitzonderlijke kantoren (totaal 669m²) met parking, gelegen op de groene boulevard. De kantoren gelijkvloers (233m²) met kelder (226m²) hebben een bijkomende toegang aan de achterzijde. De kantoren op de 1ste verdieping omvatten een landschapskantoor en 2 ruime burelen. Deze verdieping is voorzien van airco, kitchenette en 2 toiletten. Parking is voorzien naast en achter het gebouw. De huurder heeft de mogelijkheid om 10 parkings te huren. Onmiddellijk beschikbaar.

Leuvense Steenweg 26 – Diest

Thonissenlaan 70 - Hasselt

Te koop / Te huur

Te huur

Belisol, marktleider in ramen en deuren, telt in ons land 37 vestigingen. Intussen is het bedrijf ook in Nederland en Frankrijk actief, met in totaal een tachtigtal showrooms. Meer info: www.belisol.com

W W W. WA L LT E R . B E Johan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 Hasselt Tel.: 011-286 786 - Fax: 011-286 787 - info@wallter.be 2

Gelijkvloerse kantoorruimte (+/-440m²) met 11 ondergrondse parkeerplaatsen, gelegen in een standingvol kantoorgebouw, aan de buiten zijde van de Hasseltse Kleine Ring. De achterzijde van de kantoren kijkt uit op een tuin en heeft een open zicht op een park. Autosnelweg naar Luik, Brussel en Antwerpen is op enkele minuten bereikbaar. Bus knooppunt aan de ingang, het station en het centrum van Hasselt liggen op slechts enkele minuten stappen. Deze kantoorruimte omvat directiekantoren, landschapskantoor, opleidingslokalen, vergaderzalen, ontvangstruimten, 2 kitchenettes en een kelder (22m²). Centrale verwarming individueel op aardgas. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor. (Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv) Leopoldplein 16 – Hasselt

Handelsgelijkvloers van 100m² met een vitrine van 8m, opvallend gelegen tegenover de kerk van de Minderbroeders, in het creatieve hart van de handelswijk van het“Dorp”. Gratis buitenparking (aan de kanaalkom) en een betalende ondergrondse parking (Kattegatstraat) op loopafstand. De winkelruimte (100m²) bestaat uit een volledige open ruimte voorzien van sanitair. In de kelder is een berging voorzien van 17m². Centrale verwarming gemeenschappelijk op aardgas met tussenmeter. Onroerende voorheffing is ten laste van de huurder (basis KI: € 2.034): provisie € 150,00/maand. Provisie centrale verwarming: € 60,00/maand. Onmiddellijk beschikbaar Minderbroederstraat 54 – Hasselt

Te koop / Te huur

Te huur

Commercieel gelijkvloers (210m²) met ondergrondse garage en kelder voor opslag en archief (210m²). Voorgevel van 18m. Verlichte totem aan de straatkant en een 15-tal parkings voor het pand. Het pand is geschikt voor de betere handel of als kantoor. Gelegen in het midden van de retailas Hasselt-Genk. Verwarming individueel op aardgas. Onmiddellijk beschikbaar.

Nieuwbouw winkel bestaande uit gelijkvloers + verdieping + benedenverdieping, op commercieel zeer goede ligging, in het voormalige gebouw waar de gekende café Concordia gevestigd was. De aangeboden ruimte wordt casco geleverd en omvat een handelsgelijkvloers + 1ste verdieping en een kelder . Onroerende voorheffing ten laste van de huurder. Beschikbaar vanaf februari 2015.

Hasseltweg 505 – Genk

Havermarkt / Ridderstraat – Hasselt

Te koop

Te huur

Kantoren (totale oppervlakte 1.060m²) gelegen in opvallend nieuwbouw complex “Check Mate” op het kruispunt Hendrik Van Veldekesingel en de Runkstersteenweg. Momenteel heeft men nog de keuze uit een landschapskantoor (486m²) op de 1ste verdieping en één op de 2de verdieping (574m²). Per verdieping zijn er 6 overdekte parkeerplaatsen en 8 afgesloten parkeerplaatsen inbegrepen. Mogelijkheid om kleinere oppervlakten te huren. Onroerende voorheffing ten laste van de huurder (nog niet vastgesteld). Onmiddellijk beschikbaar. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor.

H. Van Veldekesingel – Hasselt

Te huur

Nieuwbouw project bestaande uit 10 KMO-units waarvan er ondertussen reeds 3 verkocht zijn. De oppervlakte varieerd van 302m² tot 519m². De units zijn gelegen in KMO zone ‘Het Zand’. Er is mogelijkheid om de oppervlakte te vergroten door units samen te voegen na bespreking met de bouwheer. Einddatum werken voorzien tegen einde 2014. Afwerkingslastenboek is te verkrijgen op aanvraag. (Vg-Iab-Gdv-Gvkr-Vv)

Project ’T Zand – Fabrieksstraat –Tessenderlo

Kantoorruimte (+/-360m²) op de 1ste verdieping met 10 buitenparkings, gelegen tussen het kanaal en de Hasseltse Grote Ring. De autosnelweg naar Luik, Brussel en Antwerpen is in enkele minuten bereikbaar. De ruimte omvat directiekantoren, landschapskantoren, opleidingslokalen, vergaderzalen, ontvangstruimten in diverse formaten, archief, kitchenette en ontvangstbalie. Centrale verwarming op stookolie. Beschikbaar vanaf 01/06/2015 eventueel reeds vanaf 01/01/2015. Mogelijkheid om extra parkings bij te huren aan € 600,00/jaar/stuk. Onroerende voorheffing ten laste van de huurder. Trichterheideweg 2 – Hasselt

Te koop

Mooi en goed ingericht KMO-gebouw op +/-2.223m² grond, gelegen op het bedrijventerrein “Peer Panhoven”. Dit moderne gebouw bestaat uit +/-340m² kantoren verdeeld over gelijkvloers en 1ste verdieping. Daarachter bevindt zich de werkplaats van +/- 630m², hoogte 6,50m bruto, met deels plateau verdieping van +/-210m². De gehele werkplaats is voorzien van verwarming, koeling, verlichting en de nodige elektrische voorzieningen.

Ambachtslaan 1021 – Peer

Te koop/ Te huur

Recent verhuurd - verkocht

Commercieel zeer goed gelegen bedrijfsgebouw (540m²) met toonzaal en kantoren (samen +/-280m²) en een 30tal parkeerplaatsen. De gebouwen zijn gelegen langs de N748 (verbindingsweg Peer-Valkenswaard-Eindhoven). In 2011 werd de bestaande bedrijfshal omgebouw tot een bedrijfshal met moderne kantoren. Totale terrein oppervlakte 11.659m². De op de gebouwen aanwezige zonnepanelen zijn niet in de verkoop begrepen. (Vg-Wg+Ag-Gdv-Gvkr-Gvv)

Nog 3 nieuwbouw bedrijfshallen met parking, gelegen op de hoek met de Sint-Truidensesteenweg, achter het tuincentrum. Er zijn momenteel nog beschikbaar: 2 units met een oppervlakte van 452m² en 1 unit van 448m². De gebouwen hebben een vrije hoogte van 6,41m en zijn voorzien van een secionaalpoort met een hoogte van 4,50m en een breedte van 4,50m. (vg - iab - gdv - gvkr - gvv)

Verhuurd: Markt 27 – Peer

Verhuurd: Gedeelte Europark 2027 – Houthalen

Verhuurd: Fruitmarkt – Hasselt

Verhuurd: Demerstraat 91 – Hasselt

Peerderbaan 207 – Neerpelt

Lewastraat – Zoutleeuw

Zaakvoerder Antonio Pellettieri en medewerkers wensen u

Prettige feestdagen

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommel - tel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 01 - info@pellettieri.be - www.pellettieri.be

Openingsuren: maandag: op afspraak, dinsdag: 10u00-12u00 & 14u00-17u30, woensdag: 10u00-12u00 & 14u00-17u30, donderdag: op afspraak, vrijdag: 10u00-12u00 & 14u00-16u00, zaterdag: 10u00-12u30

INHOU D

“Het is vrij moeilijk om vooraf exact in te schatten hoeveel de behandeling van een dossier door een advocaat zal kosten. Een ogenschijnlijk eenvoudige zaak kan ineens ‘ontploffen’ en veel complexer worden.” 63 Dirk Van Coppenolle, stafhouder balie Hasselt

Wethouder John Aarts

6 12

“Lanaken beschikt over veel uitbreidingsmogelijkheden”

“Groeiprojecten maakte professionalisering nodig”

BOUW

Zakenecho’s Coverstory: Kim Clijsters opende in 2014 eigen ‘Sports & Health Club’

Luc Theuwis, ARTandADVICE

FAMILIEPORTRET

Het triumviraat van JCI-Limburg

“Maastricht combineert kennis- en maakindustrie”

DE BLIJDE BOODSCHAP

Burgemeester Marino Keulen

Patric Derdaele, Derdaele+

De 25 meest rendabele bouwbedrijven in Limburg

Burgemeester Benny Spreeuwers en schepen Peter Schreurs

Ivan Geeraerts, Schoofs

De 10 grootste bedrijven

SPRAAKMAKERS

ONDERNEMEN IN LANAKEN

Mieke Desplenter, Kasteelbrouwerij De Dool

Burgemeester Marino Keulen

De 20 grootste bedrijven

John Aarts, wethouder van economie

Maastrichtse bedrijven steeds nadrukkelijker aanwezig op Belgische markt

VERENIGING

ICT & MULTIMEDIA

Familie Eckert - SEC Construction

ONDERNEMEN IN MAASTRICHT

ONDERNEMEN IN OPGLABBEEK

Davy Kestens, Sparkcentral

BUSINESSKOPPEL

ADVOCATUUR

Debat: “Meedenken met ondernemers is meer dan ooit onze kracht”

De mening van de twee Limburgse stafhouders

BEDRIJFSADVIES

JCI Limburg professionaliseert structuur met nieuwe voorzittersploeg

Noëlla Appermans en Herman Schueremans

EVENEMENTEN

Symbiosis bij ad Bibendum in Sint-Truiden

MANAGER LAUNCH

Feestelijke netwerkavond bij kasteelbrouwerij Ter Dolen

Opnieuw naar 15 % heffing op belaste reserves? Jos Martens (QPS) getuigt

Colofon: Limburg Manager, provincie Limburg, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers en Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs. Publiciteitsen redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Sylvie Loenders, Lio Schuurmans, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Koen Bauters. Werkten mee aan dit nummer: Veerle Beirnaert, Jean-Paul Forier, Jan Jacobs, Ronald Meeus, Tom Mondelaers, Hilde Neven, Bert Stas, Steven Swinnen, Bart Vancauwenberghe, Sandy van Opzeeland, Frank Van Roost, Paul Verstappen. Fotografie: Bau Digital Imaging, Koen Bauters, Frederic Beckers, Mine Dalemans, Davy De Coninck, Johan Luykx, Gunter Mussen, David Noels, Ben Philipsen. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

MENSEN & ZAKEN HASSELT – Bouwbedrijf Kumpen levert beste HR Manager Marco Inglese van bouwonderneming Kumpen is verkozen tot Limburgse HR Manager van het jaar. Dat gebeurde tijdens de Dag van HRM van Voka in Kinepolis. Meer dan 200 HR professionals kwamen er samen om te spreken over onder andere de trends op de arbeidsmarkt en hoe HR hier op inspeelt. De jury en het aanwezige publiek verkozen uit drie genomineerden de HR Manager van het jaar. Marco Inglese werkt als HR Manager bij Kumpen. Het bedrijf telt 424 medewerkers. De andere genomineerden waren Kristel Ignoul van Marlux en Ingrid Vanweert van het Wit Gele Kruis Limburg.

RIEMST - Jos Tollenaers vervoegt architectenbureau Egide Meertens Vanaf 1 januari staat architect Jos Tollenaers, samen met architecten Egide Meertens en Sophie Cornelis, mee aan het roer van het architectenkantoor Egide Meertens Architecten. Het architectenbureau wil zo de continuïteit van de onderneming op lange termijn waarborgen. Het kantoor, dat ondertussen tien medewerkers telt, krijgt voortaan de naam Egide Meertens Plus Architecten.

OVERPELT - Sibylle Vanhove gaat aan de slag bij Metal Galva Plus

HOUTHALEN-HELCHTEREN - Stefanie Debeuf wordt vierde partner bij Adhemar Advocaten

Sibylle Vanhove ging op 3 november aan de slag bij Metal Galva Plus, het bedrijf van Filiep Umans uit Overpelt, waar ze het management en de commerciële groei zal versterken. Ze zit al meer dan 20 jaar in de sector: “Ik heb heel veel zin in deze nieuwe uitdaging, waarin ik al mijn ervaring in diverse oppervlaktebehandelingen van staal kan gebruiken.”

Stefanie Debeuf start als vierde partner bij Adhemar Advocaten. Vanuit de Mechelse vestiging gaat ze samen met Pieter Jan Vervoort werken aan de verdere uitbouw van het kantoor. “De komst van Stefanie Debeuf laat ons toe de toenemende vraag naar expertise in privaatrechtelijke vastgoedvraagstukken te beantwoorden,” licht Jan Roggen van Adhemar Advocaten toe. “Ook voor de begeleiding van complexe publieke en private bouwprojecten betekent de komst van Stefanie een versterking.”

DIEPENBEEK - Eric Bonneu algemeen directeur bij Beschermde Werkplaatsen Limburg De raad van bestuur van Bechermde Werkplaatsen Limburg (Bewel) heeft Eric Bonneu aangesteld als nieuwe algemeen directeur. Eric Bonneu is op zijn plek bij de vzw die werkplekken regelt voor mensen met een arbeidshandicap. Hij bouwde ervaring op bij industriële en dienstverlenende bedrijven in

WELKOM IN ONZE WERELD VOL KLEUR EN OPLOSSINGEN Louis Pasteurstraat 1 B-3920 Lommel Tel. +32(0)11.63.22.82 info@drukkerijbosmans.be

Limburg. Bovendien heeft Eric Bonneu al sinds zijn jeugd veel affiniteit met de doelgroep.

Hoogstaand kwalitatief drukwerk in een zeer brede waaier van materialen en uitvoeringen Op maat gemaakte grafische pareltjes, zowel in kleine als in grote oplages Feilloos afgewerkt tot in het laatste detail Voedingsgeschikte papiersoorten zoals zijdevloeipapier, labelpapier en zelfklevende materialen Voedingsgeschikte drukinkten die in DIREKT contact met voedingswaren kunnen toegepast worden Op maat gemaakt, met of zonder stans Textielstickers uitstekend geschikt voor gebruik op kleding, (meubel)stoffering en matrassen Instiklabels en zeer flexibele zelfklevende etiketten Zeer goede hechting op alle oppervlakken met een vezelstructuur

www.drukkerijbosmans.be

Z A KE NE C HO’S

HASSELT - Hippo architecten verzorgt inrichting PXL Healthcare Midden september nam het departement Healthcare van de hogeschool PXL haar nieuwe lokalen van de afdeling vroedkunde in gebruik op de campus in de Guffenslaan. Daarvoor werden in een erg korte tijdspanne 600 m² op de eerste en tweede verdieping technisch uitgerust en in een nieuw kleedje gestoken. Zes lokalen, de aula en de gang werden volledig opnieuw ingericht. Onder andere een volautomatische en op afstand bestuurde bevallingspop en zes volledig uitgeruste ziekenhuisbedden maken nu deel uit van het interieur. Hippo architecten, die eerder ook al de verbouwing van het PXL departement Music ontwierpen, verzorgden de interieurinrichting, meubelontwerpen en kleuradviezen. Volgend jaar volgt er nog een tweede fase.

HEUSDEN-ZOLDER - ‘WATT 17’: topevenementenlocatie in geklasseerd mijnerfgoed In september opende ‘Watt17’ officieel zijn deuren: een nieuwe toplocatie voor events, congressen en beurzen op de oude mijnsite van H e u s d e n - Z o l d e r. De voormalige elektriciteitscentrale

(1120 m²) van de mijn werd in 1997 grondig gerenoveerd. Het authentieke en industriële karakter werd daarbij met veel zorg bewaard. Het resultaat is een imposante, multifunctionele ruimte geworden, verdeeld over twee verdiepingen van 400 m² en 1.200 m². De ligging en het multifunctionele karakter maken deze nieuwe locatie bijzonder geschikt voor diverse events. Watt17 heeft een indrukwekkende inkomhal: volledig in glas en vijf meter hoog. Dit is het enige deel dat tijdens de restauratiewerken aan het oorspronkelijke gebouw uit 1925 werd toegevoegd. Ook de imposante dubbele ijzeren trap naar de bovenverdieping is een hippe eyecatcher. Watt17 beschikt over een ruime parking voor meer dan 350 wagens.

HEUSDEN-ZOLDER - Deaplus wordt hoofdsponsor van zaalvoetbalclub Hasselt Keuken- en badkamerfabrikant Deaplus uit Heusden-Zolder werd onlangs hoofdsponsor van de Hasseltse zaalvoetbalclub in eerste nationale, die voortaan daarom als FT Deaplus Hasselt door het sportleven gaat. De jonge zaalvoetbalclub klom in haar tienjarig bestaan op tot de hoogste afdeling en won al de Jos Vaes, eigenaar van Deaplus. beker van België, in 2012. FT Deaplus Hasselt bereikte de voorbije twee jaar bovendien de play-offs van de competitie. Die prestatie wil de club dit seizoen graag herhalen. In haar vestiging in Heusden-Zolder produceert Deaplus keukens, badkamers, maatkasten en dressings. Het bedrijf van ondernemer Jos Vaes (foto) uit Peer beschikt over toonzalen in Hasselt, Boortmeerbeek, Roeselare, Schoten en Sint-Niklaas. De jaarlijkse omzet van Deaplus bedraagt zo’n 15 miljoen euro.

Marktstraat 28 • B-3600 Genk • 089 85 23 35 • info@dchoreca.be • DCHORECA.BE 7

Z A K E NE C HO’S

RECHTZETTING: Lieve Nelissen en Ron Vos zijn vennoot-bestuurders bij Alaska Hasselt Vergissing in het foto-onderschrift van het ‘Familieportret in de vorige editie van Limburg Manager: Lieve Nelissen (dus niet Ingrid Nelissen) en Ron Vos (rechts in de zetel en niet Wim Vos) flankeren Maurice en Serge Mesotten (bovenaan) en Steven Leën (zittend).

BREE - Goud en brons voor brouwerij Sint-Jozef Brouwerij Sint-Jozef wist tijdens de Brussels Beer Challenge twee medailles in de wacht te slepen. De brouwerij kreeg goud voor de Limburgse Witte. De Sint-Gummarus Tripel won de bronzen medaille. “Deze erkenningen onderstrepen nogmaals de doorgedreven kwaliteit van onze bieren en ondersteunen mee de verdere doorbraak van onze bieren, niet alleen lokaal, maar ook internationaal,” zegt Jef Cornelissen.

HASSELT - Voka start netwerk voor ondernemers in de modesector Voka – Kamer van Koophandel Limburg geeft op 9 december, samen met modejournaliste Veerle Windels, het startschot van het Netwerk Fashion. Dit netwerk brengt professionals uit de modesector samen, zodat ze ervaring en kennis kunnen uitwisselen. De stuurgroep bestaat uit Kenneth Ramaekers, directeur Modemuseum Hasselt, ontwerpster Souâd Feriani en Frederic Berx van Sock You. Inschrijven voor het startmoment kan via www.voka.be/limburg/fashion.

LANAKEN - Chef-kok Danny Vanderhoven staat er weer helemaal Het ging hard voor de jonge ondernemer Danny Vanderhoven. Als kok leerde hij het vak bij enkele sterrenrestaurants in Limburg. In 2011 zette hij zelf de stap naar het ondernemerschap. Binnen enkele jaren kreeg hij een 15/20 van GaultMillau en een eerste ster van Michelin. De chef-kok Ineke Dols en Danny Vanderhoven. ging door woelige tijden op ondernemersvlak en herbekeek zijn positionering. Samen met zijn partner Ineke Dols, die instaat voor het onthaal van de gasten, voerde hij een aantal vernieuwingen door. Ze hebben er alle vertrouwen in dat hun nieuwe aanpak, met onder andere een aantrekkelijk geprijsd menu op sterrenniveau, bestaande en nieuwe klanten zal aanspreken. Het restaurant is open van dinsdag tot en met zaterdag voor diner. Lunch alleen op vrijdag, andere dagen op afspraak. Info: www.restaurantdanny.be

GENK - Asap.be levert uitzendarbeiders voor de bouw Asap.be zal voortaan ook uitzendkrachten voor de bouwsector leveren. Het uitzendbedrijf heeft daarvoor een erkenning gekregen. Met meer dan 200.000 werknemers is de bouw een belangrijke pijler van de Belgische economie. In bouwinterim worden enkel werfarbeiders geleverd die instaan voor de ruwbouw, tegelen pleisterwerken, elektriciteitswerken, dakwerk en de afwerking. Omwille van de specifieke regels rond veiligheid, lonen en bijkomende vergoedingen mogen slechts een beperkt aantal kantoren uitzendarbeid in de bouw organiseren.

Z A K E NE C HO’S

LOMMEL - Groep Delorge-Peerlings neemt groen rijgedrag onder de loep

BERINGEN/HEUSDEN-ZOLDER BergHOFF Belgium verhuist

In het kader van de campagne ‘Shift Green’ voerde Groep Delorge-Peerlings de voorbije maand een grootschalige enquête uit. Meer dan 1200 chauffeurs gaven een inkijk in hun rijgedrag en kennis op het gebied van duurzame mobiliteit. De Limburgse concessiehouder van Volkswagen, Audi en Skoda verzamelde opvallende conclusies. Ongeveer één op vijf (18 %) respondenten rijdt op dit moment al met een groene wagen. Zij kiezen vooral voor een dergelijke wagen om het milieu te sparen (59 %), maar waarderen ook het lagere verbruik (55 %) en het feit dat ze minder belastingen betalen (44 %).

GENK - Herodiontoren biedt onderdak aan startende ondernemingen en kleine bedrijven Projectontwikkelaar LRH bouwt aan een gloednieuw kantorencomplex in Genk. Het complex moet vanaf eind 2015 onderdak bieden aan startende ondernemers en kleine bedrijven. De toren bestaat uit een vijftigtal kantoren van 11 tot 34 m² groot, vijf middelgrote ruimtes tussen de 115 en 187 m² en een penthouse van 368 m². Ondernemers die bergruimte nodig hebben, kunnen gebruik maken van de atelier- en magazijnruimtes. De Herodiontoren wordt gebouwd op een afgevlakte terril en moet een nieuwe landmark in het Limburgs economisch landschap worden. LRH investeert vier miljoen euro privékapitaal in de nieuwe Herodiontoren. Meer info: www.herodion.b

BergHOFF Belgium heeft haar intrek genomen in een gloednieuw bedrijfsgebouw. Het nieuwbouwcomplex langs de E313 in Beringen telt een kantoor, showroom, demonstratiekeuken en groot dakterras. BergHOFF Belgium had tot nu onderdak in het hoofdkantoor van BergHOFF Worldwide. De Belgische vestiging van de producent in kookartikelen, geleid door Hilde Rutten, groeide de voorbije jaren enorm, en zo groeide ook de noodzaak voor een eigen pand. De producten kunnen er nog meer gedemonstreerd en geshowd worden. Meer info: www.berghoffworldwide.com

NEERPELT - Syntra en gemeente investeren 5 miljoen euro in nieuw opleidingscentrum Syntra Limburg en de gemeente Neerpelt investeren samen in een nieuwe campus. De nieuwbouw wordt gebouwd op de huidige locatie van de Syntra campus in Neerpelt. Het moet het epicentrum worden voor opleiding en begeleiding in Noord-Limburg. Niet enkel zal er een nieuw opleidingscentrum van Syntra gehuisvest worden, ook andere regionale diensten krijgen er hun stek, zoals het Centrum voor Basiseducatie en Welzijnsregio Noord-Limburg. Beide partners investeren samen vijf miljoen euro in de nieuwe campus. Het gebouw moet eind september 2016 klaar zijn.

ONAFHANKELIJKE LANDROVER SPECIALIST Verkoop Onderhoud Herstellingen

CO2 uitstoot: 129 - 199 g/km. Brandstofverbruik: 4,9 - 8,7 l/100 km

Garage Benaets Daalstraat 48 3840 Hoepertingen T 012 67 07 90 9

Z A KE NE C HO’S

HALEN - Altez bouwt aan nieuw bedrijventerrein

Altez bouwgroep bouwt aan een nieuw bedrijvenpark langs de Meldertstraat in Zelem. De tweede fase van het nieuwe park Zeelhemse Heide moet in januari klaar zijn. Een verzameling van vijftien nieuwe bedrijfsgebouwen, op een terrein van twee hectare, moet onderdak bieden aan kleine en middelgrote ondernemingen die anders vaak moeilijk een geschikte vestigingslocatie vinden. Verder is er nog 3900 m² beschikbaar om op maat van de klant een nieuwe bedrijfshal te bouwen. “Het is een unieke gelegenheid om in een bedrijfsgebouw te investeren, want in deze regio is zo goed als geen industriegrond meer beschikbaar,” zegt Geert Perneel van Altez.

SINT-TRUIDEN / NIEUWERKERKEN - Impermo en Fruitsnacks vallen in de prijzen bij KMO Contact Zuid-Limburg viel in oktober in de prijzen bij KMO Contact, de kmo-werking van UNIZO-Limburg. Het familiale tegelbedrijf Impermo uit Sint-Truiden werd bekroond tot ‘UNIZO KMO Laureaat Limburg 2014-2015’. Fruitsnacks uit Nieuwerkerken won in de categorie ‘meest Beloftevolle KMO’. KMO Contact reikt deze erkenningen om de twee jaar uit. “Dit betekent een bevestiging dat we goed bezig zijn, na jaren van hard werken met veel inzet en groei,” zeggen Silvie, Luk en Filip Stultjens, zus en twee broers. “Het is belangrijk voor onze klanten en ook voor

het personeel. Voor hen betekent dit onder meer dat ze in een bedrijf werken met een gezonde financiële basis.” Impermo volgt het ingenieursbureau Encon op en haalde het van e. Baillien (Jan Baillien) uit Maasmechelen en Metrotile (Sergio Canini) uit Tongeren. Het is nu een van de vijf kandidaten voor de nationale erkenning ‘UNIZO KMO Laureaat 2014-2015’. De winnaar hiervan wordt bekendgemaakt op vrijdag 21 november. Voor het eerst bekroonde KMO Contact ook de ‘meest Beloftevolle KMO’. In deze categorie haalde Karel Paesmans van Fruitsnacks uit Wijer, Nieuwerkerken, het van Het Ramenhuis (Paul Roosen en Stefan Poelmans) en Xtreme Internet Solutions (Tom Hendrix).

AS - Familie Geurden renoveert oudste hotel van Limburg Hotel Mardaga is in zijn oorspronkelijke glorie hersteld dankzij een investering van 600.000 euro. Naast een volledig nieuwe keuken werden ook de kamers, de ontbijtzaal, het tuinterras, de bar en het restaurant grondig onder de loep genomen en vernieuwd. In de toekomst (2020) wil de familie Geurden nog 20 kamers bijbouwen met wellness-mogelijkheden en een vergaderzaal.

GENK - Encon moet van Cristal Arena energietopper maken Voetbalclub KRC Genk onderzoekt hoe de Cristal Arena het energievriendelijkste voetbalstadion van het land kan worden. Het doet daarvoor een beroep op energiestudiebureau Encon. Het bedrijf licht het volledige stadion en alle activiteiten van de club door. Volgens voorzitter Herbert Houben liggen er interessante mogelijkheden op tafel. “Zo wordt bekeken of we het veld in winterse omstandigheden niet kunnen verwarmen met water dat we via boringen eerst opwarmen in de ondergrond. Diezelfde installatie kunnen we in de zomer dan gebruiken om onze gebouwen te koelen. Maar ook de isolatie van het gebouw, de verwarming, de koeling van drank en voedsel en de verlichting worden onder de loep genomen.”

ZAKE N E C H O ’ S

HASSELT - Ingrid Nelissen en Jean Biesmans heropenen Huis Kellens

Op zaterdag 4 oktober opende Huis Kellens, sinds jaar en dag gelegen in hartje Hasselt, opnieuw de deuren. Dat doet de gevestigde waarde in interieurinrichting, gordijnen en stoffering voortaan onder de deskundige hoede van Jean Biesmans (Tectum Group) en Ingrid Nelissen (Ingrid Nelissen Interieur), die daarmee het levenswerk van de familie Kellens voortzetten. De winkel werd de afgelopen tijd in een nieuw jasje gestoken, zonder daarbij volledig te breken met het verleden. “Dat is net zoals wij de toekomst zien: voortbouwen op de bedrijfswaarden van de familie Kellens, aangevuld met onze eigen, unieke accenten,” zegt Ingrid Nelissen. “Door ons bijvoorbeeld nog verder toe te spitsen op een uitbreiding van het assortiment, met outdoorstoffen, gemotoriseerde gordijnsystemen, shutters en zonnewering. Maar ook voor kunstwerken en totaalinrichting kan je bij ons terecht.”

LANAKEN/MAASTRICHT - Indrukwekkend vakantiepark komt vlak bij grens Onlangs werd het nieuw te ontwikkelen Resort Maastricht geïntroduceerd. Dormio Leisure Development is de projectontwikkelaar, samen met Ro groep en Lindenhof. Het park verschijnt nabij International Golf Maastricht aan de grens met Veldwezelt. Resort Maastricht omvat 183 vakantiewoningen. Daarnaast is er ruimte voor horeca, een supermarkt, een zwembad en een hotel-restaurant. Door de gunstige ligging binnen de stadsgrenzen van Maastricht en op tien fietsminuten van het beroemde Vrijthof verwacht verkooporganisatie Dormio ook vanuit België veel belangstelling.

BERINGEN - LRM en Ideal Bicycle Corporation investeren in Ridley Ridley Bikes heeft nieuwe investeerders gevonden. De Limburgse investeringsmaatschappij LRM en het Taiwanese Ideal Bicycle Corporation zorgen voor een nieuwe injectie. CEO Jochim Aerts, die hoofdaandeelhouder blijft, wil samen met de nieuwe partners de internationale expansie van zijn bedrijf voortzetten. Volgens Jochim Aerts hebben zich veel kandidaat-investeerders gemeld voor de herkapitalisatie. “Uiteindelijk hebben we voor organisaties gekozen die ons op operationeel en strategisch vlak kunnen ondersteunen,” zegt hij. Met de toevoeging van de nieuwe partners is de herkapitalisatie van Ridley Bikes voltooid, nadat investeerder Paul Kumpen had aangegeven zijn aandelen te willen verkopen. De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

NECON VERZEKERI N GEN

Efﬁciënt, innoverend en onafhankelijk NECON Verzekeringen, gelegen te Borgloon, is een middelgroot verzekeringskantoor met enerzijds de professionele werkwijze van een groot kantoor en anderzijds de klantenbenadering van een klein familiaal kantoor. De klant staat steeds centraal en vertrekkende vanuit zijn profiel zal hem de juiste medewerker toegewezen worden, die hem vervolgens de gevraagde producten zal aanbieden. Voor zijn vragen, offertes en polissen kan hij dagdagelijks in contact treden met het kantoor waar deze front office gedaan wordt door een team van minimaal twee personen. Indien het ter plaatse gaan nodig is, zal dit dan ook gebeuren door het team buitendienst. Beide teams zullen dan na overleg de juiste producten aanbieden, offertes opstellen en verwerken tot een polis. Voor de front office schadedienst zal er steeds dezelfde beheerder zijn en dit tijdens het ganse verloop van het dossier. Bij de minste twijfel wordt een advokatenkantoor ingeschakeld om alzo juridisch steeds juist te handelen. Deze combinatie, gekoppeld aan het ter plaatse gaan bij de expertises, maakt dat het schadebeheer steeds accuraat en snel afgehandeld wordt. Parallel met het verzekeringskantoor is de groep ook verbonden aan een ING Bankkantoor gelegen te Wellen. Ook op dit kantoor wordt er gewerkt met een team front office en een team buitendienst. Deze teams worden vanuit ING versterkt met specialisten waarbij alle bankactiviteiten professioneel en cordaat aangepakt worden in functie van het profiel van de klant. Alle schadebeheer zal echter gedaan worden door de specialisten op het kantoor NECON te Borgloon . Beide kantoren zijn aan elkaar gelinkt, maar de werkwijzes zijn wel duidelijk verschillend en gescheiden.

VERZEKERING BANK KREDIETEN Gillebroek 21 – 3840 Borgloon – T 012 74 61 11 info@necon.be – www.necon.be

KIM CLIJSTERS OPENDE IN FEBRUARI HAAR EIGEN ‘SPORTS & HEALTH CLUB’

“Zakendoen draait om vertrouwen, dat heb ik al heel jong geleerd” Sport en business: voor Kim Clijsters, 31 jaar ondertussen, zijn ze al héél lang volledig met elkaar verbonden. Al sinds ze in 1999 in Luxemburg op zestienjarige leeftijd haar eerste WTA-tornooi won, nog meer sinds ze in 2001 als eerste Belgische tennisspeelster ooit op Roland Garros de finale van een ‘grand slam’ bereikte. Behartigden tijdens haar carrière eerst vader Lei en, na diens overlijden, Bob Verbeeck en zijn managementbureau Golazo haar zakelijke belangen, dan neemt ze die verantwoordelijkheden in haar eigen Kim Clijsters Sports & Health Club in Bree vandaag vooral zelf ter harte. Kortom: de topsportster werd sportonderneemster. De Kim Clijsters Sports & Health Club opende op 14 februari van dit jaar en draait uiteraard vooral om tennis, met tennisclub De Boneput en de Kim Clijsters Academy, die samenwerkt met lokale scholen om studie en tennis te combineren. Maar met een fitness- en 12

yogazaal, een Energy Lab voor trainingsbegeleiding en de kinesistenpraktijk Groep Sam komen ook andere sporters hier volop aan hun trekken. En in eetcafé De Refferie is iedereen welkom. Kim Clijsters is samen met Onno Holtrust (eigenaar van AA Drink) en

Bob Verbeeck (Golazo) eigenaar van de infrastructuur, de tennisclub en de academie. De uitbating van het eetcafé, de kinesistenpraktijk en het Energy Lab werd uitbesteed. “Wij verhuren die ruimtes,” legt Kim uit. “De huurders/uitbaters ken ik al jaren: Jo Coenen van De Refferie, kinesist Sam Verslegers, die me tijdens mijn carrière begeleidde, en Energy Lab, een dochtervennootschap van Golazo. De samenwerking vloeit organisch voort uit het team dat mij al jaren begeleidt. We kennen elkaar door en door.” M.M.: Maar jouw rol is toch fel veranderd? Tijdens je carrière moesten zij je mee begeleiden naar topprestaties, terwijl jij nu moet

COV E R S TORY

“Als je voor de US Open acht hotelkamers moet reserveren aan 500 tot 600 euro per nacht, dan moet je al de kwart- of halve finale halen, om er met je prijzengeld aan uit te kunnen.”

Wauters hebben ze mij bijvoorbeeld ook gevraagd. Maar neen, Jada staat evenmin graag in de belangstelling. Ze is zoals mij. Ik ben wel graag omringd door mensen, ik leer graag nieuwe mensen kennen. Maar voortdurend in de belangstelling staan: neen, liever niet.”

Geubels en de Belgen

coördineren en hen voor een stuk moet begeleiden? Kim Clijsters: “Dat klopt. In het begin was het voor mij inderdaad wat zoeken: wat is mijn taak hier? Ik heb het tegenwoordig ook drukker dan vroeger. Tijdens mijn carrière moest ik, buiten mijn trainingen en wedstrijden, alleen mijn verantwoordelijkheid nemen voor media en sponsors. Al de rest werd opgevolgd door mijn omgeving. Ik werd goed afgeschermd. Vandaag komt er best veel op mij af: aanvragen voor zakelijke bijeenkomsten hier in de tennisclub, sponsorvoorstellen, verzoeken om lezingen te geven, uitnodigingen voor spelprogramma’s op televisie,… Maar ik ben ook mama van twee jonge kinderen: Jada is zeven en zit in het eerste leerjaar, Jack is één jaar. Ik wil een aanwezige mama

zijn en Jada helpen bij haar huiswerk. Plus de club moet gerund worden.” M.M.: Je krijgt veel aanvragen en verzoeken, zeg je. Loopt dat via je managementbureau? Of volg je dat zelf op? “Die aanvragen komen via diverse kanalen: ze spreken mij zelf aan, ze bellen en mailen naar de tennisclub of ze contacteren Golazo. Spelprogramma’s op tv doe ik vrijwel niet. Ik ben nooit met tennis begonnen om bekend te worden. Die bekendheid is er vanzelf bijgekomen. Maar vandaag zijn mijn gezin en de tennisclub mijn prioriteit. Ik probeer dat ook zo goed mogelijk te beschermen, zonder mij te verkopen. Ik heb ook geen behoefte om veel in de media te komen. Voor ‘Grote ster, kleine ster’ met Koen

M.M.: Maar je doet wel mee aan ‘Geubels en de Belgen’. Waarom? “Ik vind hem hilarisch, al van toen hij pas op tv kwam. Tijdens de Nacht van de Vlaamse televisiesterren vroeg hij me of ik wilde meewerken aan het tweede seizoen. Ik heb er over nagedacht en uiteindelijk toegezegd. Hij is die interviews mee komen doen, echt plezant. Maar zelf kijken als ik in ‘Geubels en de Belgen’ aan bod kom, doe ik niet. Neen, mezelf zien babbelen op televisie, spreekt me echt niet aan. Ook vroeger bekeek ik nooit interviews na een wedstrijd.” M.M.: Ook niet helemaal in het begin van je carrière? “Toevallig ooit misschien. Maar eigenlijk niet, neen.” M.M.: Maar de wedstrijden zelf werden achteraf toch geanalyseerd? “Ja, dat wel. Maar mezelf horen en zien spreken? Daar heb ik geen behoefte aan. Ook vooraan in een zaal staan en vertellen hoe mijn carrière is verlopen: aanvragen genoeg, maar ik ga er niet op in. Daar heb ik geen zin in. Voor sponsors zoals Mathieu Gijbels en Carglass, doe ik het wel, maar dan liefst in de vorm van een interview op het podium.” 13

COV E R S TORY

M.M.: De Limburgse bedrijfswereld heeft de weg naar je tennisclub ondertussen blijkbaar gevonden. Voka – Kamer van Koophandel Limburg organiseerde hier het startschot van hun campagne ‘Voka beweegt’, basketbalclub Hubo Limburg United hield een sponsoravond en ook de VDAB, Sofim en Unizo-Limburg nodigen hun klanten en relaties hier op woensdag 25 november uit voor een seminarie. Zit daar een bewuste strategie achter? Wordt de Kim Clijsters Sport & Health Club een ontmoetingsplaats voor ondernemers? “Aannemer Mathieu Gijbels, die onze verbouwing heeft gedaan, organiseerde hier onlangs ook een grote familiedag, met 800 deelnemers. Ze hadden het hele domein afgehuurd en ingekleed, onder andere met springkastelen, en organiseerden diverse evenementen rondom. Heel fijn gedaan. Maar neen, daar zit geen bewuste strategie achter. Die aanvragen komen vanzelf. Ik had eerlijk gezegd zelf nooit gedacht dat wij zo snel zo veel bedrijven

naar hier zouden krijgen. Het seminariezaaltje aan de brasserie had groter moeten zijn, hoor ik al eens zeggen. Maar dat vind ik niet. Kwaliteit is veel belangrijker dan kwantiteit. Onze aanpak moet persoonlijk zijn. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor het Energy Lab. Je kan daar gemakkelijk tien loopbanden plaatsen, maar dan gaat de persoonlijke begeleiding verloren. Dit is een sportclub. We willen mensen aan het sporten krijgen, ongeacht hun beginniveau. Daar draait het om.”

“Ik ben op jonge leeftijd tussen de haaien gegooid, en heb zo al jong geleerd wie het goed met me voor heeft en wie niet. Die laatsten kom je meer tegen dan andersom.” Trouw aan Fila

M.M.: Björn Borg lanceerde een eigen kledinglijn na zijn tenniscarrière. Heb jij ooit met dat idee gespeeld?

Drie dilemma’s 1. Basketbalploeg Hubo Limburg United van je man Brian Lynch speelt de finale van de beker van België, maar tegelijkertijd speelt een van de tennisteams van De Boneput de nationale finale interclub. Naar welke wedstrijd ga je kijken? “Oei, dat is een moeilijke. (denkt lang na) Mja,… dan toch naar Limburg United. Daar ben ik emotioneel nog meer bij betrokken, door Brian. En omdat ik weet dat Brian graag heeft dat ik er op zo’n moment bij ben.”

2. De krant lezen op papier of op iPod of tablet? “De papieren krant lees ik het liefst, maar meestal doe ik dat toch via tablet. Die heb ik altijd bij. Als ik ergens moet wachten, ook in de file, ga ik dikwijls snel door de krant. Maar ik lees niet elke dag de krant, helemaal niet. Neen, ook niet de verslagen van Limburg United. Brian vertelt me wel alles wat ik moet weten, soms zelfs om twee of drie uur ’s nachts.”

3. Met Brian kijken naar een aflevering van ‘Geubels en de Belgen’ of met Jada naar Kabouter Plop? “Dat is makkelijk. Dan kijk ik met Jada naar Kabouter Plop. Want Brian kan Philip Geubels toch niet volgen! (lacht) We kijken zelden samen tv. Tenzij we een Engelstalige film opzetten. Al spreekt hij ondertussen wel best verstaanbaar Nederlands. Hij wilt al lang Nederlandse les volgen, dat zegt hij al acht jaar, maar het komt er op de één of andere manier nooit van.” 14

“Neen, nooit. Eerst speelde ik met Nike, maar die zijn overgeschakeld naar een andere speelster toen ik zestien jaar was. Daarna ben ik overgestapt naar Fila, die de rest van mijn carrière mijn kleding sponsor is gebleven, ook nu nog. Fila heeft een fijne, persoonlijke aanpak, onze band was altijd uitstekend. En als ik me ergens goed voel, verander ik niet. Je moet elkaar vertrouwen. Kijk, ik ben op jonge leeftijd tussen de haaien gegooid, en heb zo ook al jong geleerd wie het goed met me voor heeft en wie van me wil profiteren. Die laatsten kom je trouwens meer tegen dan andersom. Daardoor ben ik altijd trouw gebleven aan mensen bij wie ik me goed voelde. Toen ik zelf speelde, was ik ook amper bezig met sponsoring en inkomsten. Ik wilde tennissen! (lacht) Als papa me al die contracten begon uit te leggen, vond ik dat nooit plezant. Dat ging mijn ene oor in en mijn andere oor uit. Pas toen hij ziek is geworden, ben ik die zaken beter gaan opvolgen. Ik vertrouwde hem blindelings.” M.M.: Hoe kies je sponsors? “Als ik er niet achter sta, doe ik het niet. Het moet bij mijn levenstijl passen. Gezond leven en eten vind ik bijvoorbeeld heel belangrijk. Wat ik zelf niet gezond vind of zou gebruiken, zal ik niet promoten. Dat geldt ook voor goede doelen. Ik heb zo al héél grote contracten laten schieten. (lacht) Maar als bekend persoon moet je ook je verantwoordelijkheid nemen. Of dat ooit discussies opleverde met Golazo? Neen, helemaal niet. We zitten daarover op dezelfde golflengte.” M.M.: Maar als topsporter heb je wel grote sponsors nodig? “Uiteraard. Tot je op de wereldranglijst in de top 70 staat, hou je in het tennis op jaarbasis niks over. En het is écht wel een kapitaalintensieve sport. Ik had elk jaar 600.000 tot 700.000 euro aan kosten. Als je voor de US Open acht of negen hotelkamers moet reserveren in New York, aan 500 tot 600 euro per nacht, dan moet je al de kwart- of halve finale halen, om er met je prijzengeld aan uit te kunnen. Dat ziet de buitenwereld niet.

“Kwaliteit is veel belangrijker dan kwantiteit. Onze aanpak moet persoonlijk zijn.”

Om maar te zwijgen van de investeringen die nodig zijn tijdens je jeugdopleiding. Ik had het geluk dat mijn papa over die financiële mogelijkheden beschikte. Maar vanaf mijn achttiende héb ik goed geld verdiend. En heb ik veel gespaard, zodat ik dit project hier in Bree kan opstarten.”

Communicatie is cruciaal

M.M.: Welke persoonlijke vaardigheden, die je mee naar de top van het wereldtennis brachten, komen je vandaag ook van pas aan het hoofd van je eigen ‘Sports & Health Club’? “Vooral communicatie. Daar draait het om. Zorgen dat iedereen weet wat de doelstellingen zijn, wat de visie en waarden van de organisatie zijn, dat mensen zich goed voelen ook. Want één rotte appel kan de hele sfeer verzieken, dat heb ik bij de basketbal in Bree ook meegemaakt, vroeger.” M.M.: Je man Brian Lynch, exspeler van Bree, begon ongeveer een jaar geleden met de opstart van de basketbaleersteklasser Hubo Limburg United, waar hij nu coach is. Investeer jij zelf ook in die ploeg? “Neen. Dat is Brian zijn project. Noch Brian, noch het clubbestuur hebben mij gevraagd of ik mijn sponsors wou

aanspreken om Hubo Limburg United te steunen. En dat doe ik ook niet. Ik ben een van de meest fervente supporters, dat wel. En ik heb er ook seats gekocht, zodat ik met familie, vrienden en medewerkers van de tennisclub naar de wedstrijden kan gaan kijken. Het is een fijne groep. Ik praat veel met de spelers, bestuursleden en medewerkers. Maar verder gaat mijn engagement niet. Ik wil me niet moeien. Dat zou voor Brian ook niet fijn zijn.” Stefan Kerkhofs (Foto’s: Koen Bauters)

PALMARES Enkele hoogtepunten uit de enkel carrière van Kim Clijsters:

winst in 41 WTA-tornooien winst in vier grand slams (US Open in 2005, 2009 en 2010, Australian Open in 2011) 20 weken nummer één op wereldranglijst, in februari 2011 behaalde ze die plaats als eerste tennismama ooit Ze werd ook acht keer verkozen tot Belgisch sportvrouw van het jaar.

BLI

JDE B ODSCH O

“Aan mijn herseninfarct hield ik een blijvend gedeeltelijk gezichtsverlies over. Maar gelukkig vond ik snel de moed en energie om verder te werken.” Luc Theuwis

LUC THEUWIS, ARTandADVICE

“We zouden ondernemers op handen moeten dragen” Hoge loonkosten, (te) laat betalende klanten, crisis, … redenen genoeg om als ondernemer het hoofd te laten hangen. Toch baant Luc Theuwis (59) zich als zelfstandige al jaren een weg doorheen het wispelturige kunstlandschap. Twee jaar geleden kreeg hij een herseninfarct. Luc Theuwis levert met ARTandADVICE al bijna 30 jaar kunst aan een divers publiek, van particulieren, zelfstandigen en kmo’s, tot multinationals en overheidsinstellingen zoals de Europese Commissie, waarvoor hij het Berlaymontgebouw aankleedde met kunst uit heel Europa.

Dwarsligger?

“Al heel mijn leven denk ik ‘out of the box’. Na mijn studies wilde ik een ideeënfabriek starten, maar al snel kwam ik in de hedendaagse kunst terecht. Ook daar keerde ik de gang van zaken om. Klanten komen niet naar mij, ik ga ter plekke na wat zij zoeken.”

Bufferfunctie

“Bij integratieprojecten vorm ik een buffer tussen opdrachtgevers en kunstenaars, vertaal kritiek zo dat de kunstenaar zich niet geschoffeerd voelt en vice versa. Een cruciale rol: kunstenaars zijn soms koppig en eigenwijs en raden van bestuur kennen doorgaans weinig van kunst.”

Zoeken naar betekenis

“Een kunstwerk moet op zichzelf staan. Maar ik streef ook naar betekenis. Neem bijvoorbeeld verzorgingsinstellingen voor mensen met dementie. Hun korte termijngeheugen is aangetast, maar kleuren of natuurbeelden vormen wel een punt van herkenning, net als smaken of geuren. We hebben dit toegepast in een woonzorgcentrum in Diepenbeek. Ook in ’t Weyerke in Heusden vertrokken we vanuit de belevingswereld van de bewoners.” 16

Op de rand van stoppen “Na mijn herseninfarct lag ik in het ziekenhuis. Net toen zat de markt in moeilijkheden en had ik veel geïnvesteerd in een groots kunstproject rond de internationale biënnale Manifesta. Daardoor kon die investering niet renderen. Aan dat infarct hield ik een blijvend gedeeltelijk gezichtsverlies over. Maar gelukkig vond ik snel de moed en energie om verder te werken.”

“Elk nadeel heb zijn voordeel”

“Cruijff heeft een punt! Hoe gek het ook klinkt: die onderbreking heeft mij meer goed gedaan dan slecht. Ik werd me bewust van mijn kwetsbaarheid, van het feit dat ik te snel leefde en te hard werkte. Natuurlijk heb ik geluk gehad, niemand ziet of merkt iets aan mij. Ik functioneer even goed als vroeger. Misschien zelfs beter omdat ik meer gefocust ben.“

Een steen verleggen

“Sommige mensen kiezen voor de zekerheid van een job in dienstverband, anderen starten een bedrijf. Kinderen van zelfstandigen worden makkelijker ondernemer. Die drijfveer ligt deels in de persoonlijkheid, maar krijg je ook via familie en opvoeding mee. Wil ik iets veranderen aan de maatschappij, iets bijbrengen, of zoals Bram Vermeulen zong ‘een steen verleggen in de rivier’? Een bedrijf opstarten is een risico: daar heb je lef voor nodig, werklust en doorzettingsvermogen. We zouden ondernemers op handen moeten dragen. Zij zorgen elke dag voor welvaart!” Tom Mondelaers (Foto: Johan Luykx)

De nieuwe Vito. Vol van ambitie.

De nieuwe Vito helpt uw dagelijkse prestaties te verbeteren dankzij z’n verhoogd laadvermogen, verhoogd comfort en innovatieve veiligheidssystemen. Zijn lage instapprijs, laag verbruik en beperkt aantal onderhoudsbeurten optimaliseren uw budget. En dankzij z’n verschillende lengtes, aandrijfmogelijkheden en uitvoeringen vindt u steeds een Vito op maat van uw ambities. Ontdek de nieuwe Vito op www.new-vito.be

5,8 - 6,5 L/100 KM • 153 - 170 G CO2/KM V.U.: Mercedes-Benz Belgium Luxembourg NV, Steve Vanslype , Tollaan 68, 1200 Brussel, RPR Brussel, btw BE 0419.946.355 Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.mercedes-benz.be

Stijlvolle waliteit van betrouwbare topmerken

Wij zijn ook elke ZONDAG geopend van 13 u tot 18 u!

Waar keukentrens op de voet worden gevolgd!

FA MILIE PORT R E T

FAMILIE ECKERT - SEC CONSTRUCTION

Finse motorhome- en trailerbouwer verhuist naar nieuwe vestiging

Seppo, Erja, Erik en Suvi Eckert.

Verhuizen, dat deed het gezin Eckert al een keer. In de jaren ‘90, toen Seppo en Erja met hun kinderen Suvi en Erik – een naam die de internationale ambitie van vader Seppo verraadt – van Finland naar België verhuisden. Als ex-motorcrosser hoopte hij hier, in het mekka van de motorcross, zijn droom om erkend constructeur te worden, waar te maken. Die droom ging 20 jaar geleden over in de oprichting van SEC Construction. De firma, die uitgegroeid is tot hét adres voor op maat gemaakte motorhomes, campers en trailers,... heeft nog steeds nauwe banden met de motorsport, al is haar klantenportefeuille vandaag erg divers. Momenteel maken de vier gezinsleden, allemaal actief in de firma, zich echter op voor een nieuwe grote verhuizing. “In de buurt van het crossterrein in Lommel, hoe kan het ook anders, openen we in het voorjaar van 2015 een gloednieuw bedrijfspand,” zegt dochter Suvi. “Dat zal drie tot vier keer groter zijn dan het huidige pand. Toch kijken we niet alleen uit naar meer ruimte, maar zeker ook naar de nieuwe showroom. Wanneer klanten de sleutels van hun nieuwe voertuigen in ontvangst nemen, moeten we de voertuigen nu nog buiten aan hen voorstellen. Niet altijd even praktisch, gezien het Belgische weer. Gelukkig is dat binnenkort verleden tijd wanneer we daarvoor onze gloednieuwe showroom kunnen gebruiken.” Info: www.sec-construction.com

I N APA BELGI UM

Specialist in papier en kantoorbenodigdheden Inapa België is al meer dan 35 jaar een speler van formaat op het vlak van papier. Naast papier leveren zij een compleet gamma aan kantoorbenodigdheden die zorgen voor een efficiënte kantooromgeving. Dit gamma gaat van klassieke producten tot computer supplies en zelfs kantoormeubilair.

UW VERZEKERINGSRISICO’S DOORLICHTEN ?

Contacteer ons !

KBC Verzekeringen Camps-Boven-Donckers Diesterstraat 35, 3980 Tessenderlo, Tel.: 013-67 48 68 www.kbc-verzekeringen-tessenderlo.be 20

De groep Inapa Inapa staat voor ‘Indústria nacional de papéis’. Dit Portugees bedrijf zet zichzelf op de wereldkaart. Vandaag verdelen ze per jaar maar liefst 1.000.000 ton papier en tellen ze wereldwijd meer dan 1.500 werknemers en 36.000 klanten. Wereldwijd actief Inapa, een bedrijf met Portugese roots, is actief in de Belux, Duitsland, Frankrijk, Portugal, Spanje en Zwitserland. Recent zijn ze ook in Angola en Turkije vertegenwoordigd. Motto ‘A European company, a local strategy.’ Hoewel Inapa internationaal sterk gegroeid is en blijft groeien, kunnen ze dankzij hun business model een brede waaier van lokale klanten bedienen. Dit zijn zowel multinationals, familiebedrijven als kmo’s.

Inapa Belgium A. Vaucampslaan 30 – 1654 Huizingen T 02 363 28 11 info@inapa.be – www.inapaonline.be

S. EC KERT

Van motorcrosstrailers tot promowagens Activiteit: SEC Construction maakt praktische en comfortabele motorhomes, speciale voertuigen en semi-trailers. Stuk voor stuk maatwerk. Alles kan, van opleggers met meerdere verdiepingen tot ombouw vrachtwagens en ingerichte lichtvrachtwagens. Bovendien gebeurt de volledige productie in eigen beheer. Motorcross: het bedrijf werd begin jaren 90 opgericht door de Finse exmotorcrosser Seppo Eckert, samen met zijn vrouw Erja. Vandaag staan ook dochter Suvi en zoon Erik mee in de zaak. Veel opdrachtgevers zijn bekenden uit de motorcrosswereld, zoals wereldkampioenen Stefan Everts en Joël Smets, het Japanse Kawasaki en het Oostenrijkse KTM. Diverse klanten: ook andere bedrijven rekenen op SEC Construction. Janssen-Cilag liet een kantoorwagen maken om nieuwe producten voor te stellen aan dokters. En de federale politie zorgde met zestien paardenvrachtwagens voor de grootste bestelling ooit. Uitbreiding: om de aanhoudende vraag op te vangen, opent SEC Construction eind dit jaar een nieuwbouw van 5000 m² bij het crossterrein van Lommel. S. Eckert Rembert Dodoensstraat 29 – 3920 Lommel T 011 52 05 50 info@sec-construction.com www.sec-construction.com

SP R AAKMAKE RS

“De brouwerij is hier verankerd, de productie uitbreiden op een andere locatie wil ik zeker niet.” Mieke Desplenter.

KASTEELBROUWERIJ DE DOOL VIERT 20STE VERJAARDAG

“Thuisconsumptie en export zitten in de lift” Kasteelbrouwerij De Dool in Houthalen-Helchteren vierde zijn 20ste verjaardag in 2014 met succesvolle muzikale ‘Doolse Donderdagen’ tijdens de zomermaanden en een stijging van de bierverkoop naar 4.000 liter in 2014. Maar het jubileum kreeg ook een erg emotioneel karakter door het overlijden van Armand Desplenter in april, op 86-jarige leeftijd. Armand, vader van zaak voerder Mieke, was medebezieler van De Dool. Armand Desplenter leidde jarenlang de ondertussen verdwenen brouwerij Riva in het West-Vlaamse Dentergem. In 1974 verhuisde hij met zijn vrouw AnneMarie en dochters Inge en Mieke – zeven jaar oud toen – naar Hechtel-Eksel. Twintig jaar later, in 1994, kocht Mieke kasteel De Dool in Helchteren om er een brouwerij te starten. “Op 19 april 1994 leverden ze de brouwerijketels, die dag staat in mijn geheugen gegrift,” blikt ze terug. “Twee en een halve maand later, op 8 juli, openden we het café, met onze eigen Ter Dolen Blond. Brouwen zit bij ons in de genen. Papa stamt uit een echte brouwersfamilie en was gepassioneerd door bier. Die passie heb ik geërfd, als vierde generatie brouwer, zowel van moeders als van vaders kant. Na Ter Dolen Blond, nog altijd ons paradepaardje, zijn er ook Ter Dolen Donker, Tripel, Kriek, Armand en – sinds vorig jaar – Ter Dolen Winter bijgekomen. Ter Dolen Armand was aanvankelijk een eenmalig gelegenheidsbier, een verrassing en eerbetoon voor papa in 2011. Maar het

sloeg erg goed aan, we kregen een grote bestelling uit Nederland, en zo is Armand in ons aanbod gebleven. Met ondertussen export naar de VS en Italië.” M.M.: Hoeveel Ter Dolen bier wordt er jaarlijks verkocht? Mieke Desplenter: “Dit jaar zullen we op 4000 hectoliter uitkomen, vorig jaar haalden we 3500 hectoliter. In 2015 hoop ik naar 7000 hectoliter te gaan. We richten ons meer en meer op distributie via supermarktketens. Met Carrefour, Spar en Cora hebben we al een deal. Thuisconsumptie wordt belangrijker. Mensen riskeren het niet meer om te drinken en te rijden, maar goed ook trouwens. Daardoor neemt het thuisverbruik toe. En ook de export stijgt. Dat is een algemene trend in de bierwereld.” M.M.: Naar welke landen voeren jullie uit? “In Amerika zitten we in zestien staten en ook in Italië en Groot-Brittannië hebben we mooie klanten. Nederland en

Frankrijk zijn voor ons wat minder belangrijk, de concurrentie van andere Belgische bieren is er erg groot. We exporteren voorts naar Japan. Export vertegenwoordigt ongeveer 25 % van onze omzet.” M.M.: Wat zijn de hoogtepunten in 20 jaar De Dool / Ter Dolen? “We zijn in ’94 gestart met drie gist- en lagertanks, in ’98 zijn er drie bijgekomen. Daardoor konden we dubbel zoveel produceren. Sinds vorig jaar hebben we ook onze eigen bottelarij. Daar heeft papa nog erg op aangestuurd. ‘Je moet alles in eigen beheer kunnen doen,’ vond hij. ‘Dan is je brouwerij pas af.’ Tot dan vulden we enkel de vaten zelf af. Flessen werden bij andere brouwerijen gebotteld, dit ging dan met een tankwagen naar een andere brouwerij. Nu zijn we klaar om gecontroleerd verder te groeien. De brouwerij is hier op dit domein verankerd, de productie uitbreiden op een andere locatie wil ik zeker niet.” Stefan Kerkhofs (Foto: Johan Luykx)

ONDERNEMEN IN MAASTRICHT

JOHN AARTS, WETHOUDER VAN ECONOMIE

“Kenniseconomie versterkt maaksector” Achter de gezelligheid van Maastricht zit een heel weefsel van kennis- en technologiebedrijven. Economiewethouder John Aarts ziet het als zijn verantwoordelijkheid om die, via kenniscentra, te verbinden met de klassieke industrie, die ook in en rond de stad gevestigd is. En daar moet blijven. “Wat je uitvindt, moet ook nog worden gemaakt.”

THEMA KL EIN BOV EN P RO F IE L

MAAS TRIC HT

“Als we de universiteit niet hadden, die 15.000 studenten aantrekt en daarmee een belangrijke bron van werkgelegenheid is, zaten we nu met een probleem.” Wethouder John Aarts

Dat het stadsbestuur van Maastricht jaarlijks 180.000 euro uitgeeft aan kerstverlichting, zal wellicht niemand verbazen. Dit is waar de 122.000 inwoners tellende hoofdstad van Nederlands-Limburg voor bekend staat: de gezelligheid van het centrum, evenementen als Magisch Maastricht, Preuvenemint en de concerten van André Rieu. “Toerisme zal altijd een belangrijke sector blijven voor Maastricht,” zegt wethouder John Aarts (VVD), verantwoordelijk voor Economie, Mobiliteit en Financiën. “Maar daarachter zit een economie die op meerdere pijlers steunt.”

Kenniseconomie

Er is bijvoorbeeld een belangrijke maaksector in en rond de stad, geconcentreerd rond de Beatrix-binnenhaven aan het Julianakanaal en bedrijventerreinen Bosscherveld en Maastricht Zuid. Belangrijke industriële spelers als Johnson Matthey vonden er onderdak, net als lokale callcenters van technologiebedrijven Xerox en Vodafone, die duizenden medewerkers met een 60-tal nationaliteiten tewerkstellen. De werkgelegenheid is in Maastricht weliswaar met 4000 banen gedaald, maar 2000 daarvan zijn verplaatst naar de directe omgeving. De andere 2000 zijn verloren gegaan, mede door de crisis in de bouw. De dragende sectoren van de Zuid-Limburgse economie, waarvan Maastricht het hart vormt, zijn chemie en materialen, maar ook ‘life & health sciences’ en slimme diensten. “De hele kenniseconomie is voor ons een belangrijke manier om naar de toekomst te kijken,” beklemtoont John Aarts. “Als we de universiteit niet hadden, die 15.000 studenten aantrekt en daarmee een belangrijke bron van werkgelegenheid is, zaten we nu met een probleem.”

Maaksector moet blijven

Naast de universiteit van Maastricht en een hogeschool beschikt Maastricht ook over de Maastricht Health Campus,

een kenniscentrum dat volgens John Aarts bijdraagt aan een uitstekend vestigingsklimaat en de structuur van de economie versterkt. “Er wordt bovendien zwaar geïnvesteerd in samenwerking tussen alle kenniscentra in Zuid-Limburg,” zegt de wethouder. “Samen zorgen ze vooral voor het omzetten van innovaties die in laboratoria gebeuren naar industriële toepassingen. Het past in een breder plan om - via nieuwe technologieën die snel kunnen worden geïmplementeerd op een fabrieksvloer - de klassieke industrie in de buurt te houden.” “We blijven investeren in de sectoren die we voor de opkomst van de kenniseconomie al hadden. Je moet je oude schoenen niet weggooien voordat de nieuwe zijn ingelopen. De klassieke industrie is heel belangrijk in de valorisatie van dingen die worden bedacht aan de universiteit en in de kenniscentra: wat je uitvindt, moet daarna ook nog worden gemaakt. Onze welvaart hebben we nog steeds voor een groot stuk te danken aan de industrialisering.”

Ronald Meeus

M AA S T R IC HT

J O J A N SSEN , J O J A N SSEN ARC HI T EC T EN

“Voor mij geldt de grens niet” Jo Janssen van Jo Janssen Architecten in Maastricht heeft ruime ervaring in het werken over de grens. “We doen al jaren projecten over de grens. Op kantoor werken veel mensen uit de Euregio. Daarnaast werken we veel samen met collega’s die over de grens werken. We kunnen van elkaar leren. Er zit veel vakmanschap in België. Er zijn veel kleine bedrijven die werken op basis van vertrouwen. Nederland is vooral een land van handelen. We kopen allerlei producten in en plakken ze aan

elkaar. In België werken veel vakmensen die nog zelf dingen maken. Dat is mooi om te zien. Het zou veel gemakkelijker moeten zijn om samen te werken. Geen ingewikkelde protocollen of onnodige certificeringen. Zelf werk ik als docent bij de Universiteit van Hasselt. Ik wil mijn studenten zoveel mogelijk leren over architectuur, maar ik stimuleer ze ook om grensoverschrijdend te werken. We wonen in een fantastische omgeving. Daar moet een fantastische samenwerking uit komen!”

G UY K N A PEN , GMR

“Beleggingstip: koop en verhuur een jacht” Niets leuker dan op een warme zomerdag met een bootje te gaan varen, maar toch zonde om de rest van het jaar een mooie jacht voor anker te leggen in een dure jachthaven. Guy Knapen van motorjachtenverhuur.be heeft echter een alternatief. “Doorgaans gebruiken eigenaars hun jacht maar enkele weken per jaar. De rest van de tijd kunnen wij de boot verhuren voor onze events en bedrijfsfeesten,” vertelt Guy Knapen. “Op dit ogenblik hebben wij drie jachten in eigen beheer, maar dat aantal zal snel uitbreiden. Eventueel via time-sharing. Zo krijgen de bezitters van een jacht ook nog een mooi rendement

op hun kapitaal, want zo’n boot verliest nooit veel van z’n waarde. Bij ons zijn al boten te koop vanaf 25.000 euro. Voor de prijs van één duurdere bedrijfswagen heb je al een comfortabel jacht.” Sinds kort biedt motorjachtenverhuur. be boottochten aan op de Maas. “Vanaf één dag of voor een langere periode is het mogelijk om een jacht met stuurman te huren om te varen op de mooiste rivier van België en Nederland. Met een eigen catering en ook een shuttledienst om passagiers op te halen en weer thuis te brengen zorgen we zo voor de leukste bedrijfsfeestjes.” Meer info: www.motorjachtenverhuur.be

B EN B UYVOETS, D OLM A N S L ANSC API N G

Overheid en bedrijfswereld doen steeds meer beroep op tuinbedrijven In plaats van zelf nog een tuinman in dienst te houden doen heel wat gemeentebesturen – in navolging van de bedrijfswereld – tegenwoordig een beroep op een gespecialiseerde firma. Vooral het kostenplaatje speelt volgens de tuinsector in hun voordeel. “Directies en gemeentebesturen kiezen vaak na een aanbesteding voor een langdurig onderhoudscontract met een firma. Zo weten ze in één klap wat hun groenonderhoud hen de volgende jaren zal kosten. Wie toch eigen personeel inzet, houdt best rekening met de aankoop en het onderhoud van 24

werkmaterialen en ziet soms dat de werken langer aanslepen door ziekte of vakantie van de werknemers. Een vaste prijs voor het werk is wat dat betreft veel interessanter,”zegt Ben Buyvoets, vestigingsleider bij Dolmans Landscaping in Houthalen-Helchteren, een firma die het groenonderhoud uitvoert voor onder meer de stad Hasselt, Genk, Tessenderlo, Beringen en Heusden-Zolder. “Ook bedrijven en sportclubs hebben deze methode intussen ontdekt. Bedrijven zoals het onze zijn sterk in het ‘ontzorgen’ van de klanten.”

MAAS TR IC HT

GYA N VLIEG EN , BOUC HON D’EN FAÇ E

“Volop mogelijkheden” “Maastricht is een gezellige stad, ongedwongen ook. En, er zijn volop mogelijkheden. Vooral als je kijkt naar wat hier nog niet is. Zo ben ik, samen met Gyan Vliegen, Bouchon d’en Façe begonnen. Een dergelijke eetgelegenheid bestond hier nog niet.” “De centrale ligging van Maastricht maakt het gemakkelijk om eens te kijken bij de omliggende landen. Hoe doen zij het? En, wat kunnen we daarvan leren? Zelf maken we regelmatig uitstapjes naar collega-ondernemers in Luik. Dat inspireert niet alleen, maar geeft ons ook beter inzicht in wat onze gasten

verlangen. Want onze gasten zijn niet alleen Nederlands, maar ook Belgisch, Frans en Duits.” “Maar ook in Maastricht werken we volop samen met andere restaurants. Bijvoorbeeld via Les Tables, een samenwerkingsverband tussen eerlijke en goede restaurants in Maastricht. Dit jaar hebben we, met twee andere leden van Les Tables, op het Preuvenemint gestaan. Dat is het grootste eetfestijn van Nederland. Ja, Maastricht biedt volop kansen. Eén tip misschien: nog meer ruimte voor durf in ondernemerschap.”

J EROEN RA ES, RESTAURA N T ROZEMARI JN

“Volop kansen in veelzijdig Maastricht” “Ik heb als ondernemer gekozen voor Maastricht omdat het me zoveel kansen biedt. Het ligt centraal in Europa en biedt zowel de zakelijke bezoeker als de vakantieganger legio mogelijkheden. Dat maakt ons publiek heel divers. Onze zakelijke gasten komen uit Brussel, Luik, Aken, maar ook uit Amsterdam. Dan zijn er nog reizigers die in hun vrije tijd deze prachtige oude stad bezoeken.” “Regelmatig werk ik samen met collegaondernemers. Ik ben aangesloten bij les

Tables. Dit is een samenwerkingsverband tussen allemaal verschillende restaurants in Maastricht. We helpen elkaar en ondernemen veel activiteiten in de stad. Allemaal staan we voor gastvrijheid, streekproducten en eerlijk eten. Onze motto is: ‘eat where the locals meet’, eten tussen de Maastrichtenaren dus. ” “Maastricht heeft alle ingrediënten en ook nog eens een Bourgondisch karakter. Dat maakt dat ik juist hier wil ondernemen.”

B E AT W E HRLI, J A PA N S RESTAURA N T KOB E

“In de luwte van Wyck” “Maastricht vormt een heel interessante locatie voor een restaurant als het onze. De stad ligt heel centraal in de Euregio, met Duitsland en België op korte afstand. Vooral uit België zakken heel wat lekkerbekken af naar Kobe. Luik heeft een publiek van fijnproevers, vanuit Belgisch-Limburg bezorgt vooral de mond-totmondreclame ons veel tevreden klanten.” “Het historische kader van de stad Maastricht past perfect bij ons concept, dat traditie en authenticiteit uitademt. Ons restaurant ligt ingebed in de gebouwen van het Crowne Plaza Hotel in het stadsdeel Wyck, het oudste kwartier van de stad. Je vindt daar veel gastronomie en stijlrijke shops. Onze buurt staat bol van culturele geschiedenis.”

“We huizen pal op de rechteroever van de Maas. Na een wandeling door het drukke toeristische centrum rond het Vrijthof vinden onze klanten in Wyck alle luwte en discretie. Parkeren kan vlakbij, in Q-Park Plein 1992 of in de parkeergarage van het Crowne Plaza Hotel.” 25

Beatrixhaven © gemeente Maastricht – Jan Schelling.

MAASTRICHTSE BEDRIJVEN STEEDS NADRUKKELIJKER AANWEZIG OP BELGISCHE MARKT

“Broeihaard van opportuniteiten” Zakendoen met het buitenland: het is niet zo evident, maar het gaat zeker iets vlotter als aan de andere kant van de grens dezelfde taal wordt gesproken. Het is een van de redenen waarom talrijke ondernemingen uit Maastricht business doen met Belgische collega’s. Vier Maastrichtse bedrijfsleiders getuigen over hun ervaringen met Belgische businesspartners. M.M.: Op welke manier doet u zaken met Belgische bedrijven? Rob Abrahams (Dolmans Landscaping): “Jarenlang deden wij zaken met Belgische bedrijven vanuit onze vestiging in Bunde in Nederland. Sinds drie jaar beschikken we over een eigen vestiging in Houthalen. We ervaren dat die aanpak, vanuit België en met Belgische medewerkers, een stuk soepeler verloopt dan zaken doen vanuit Nederland.” Armand Vliegen (Ondernemersclub Grensgevallen): “Ik doe zaken met Belgische bedrijven, door hen te begeleiden bij hun zakelijke transacties met Nederland. Zij contacteren mij hier vaak voor, onder meer op de talrijke netwerkactiviteiten waar ik aanwezig ben.” Jo Janssen (Jo Janssen Architecten): “Wij werken samen met Belgische collegaarchitecten, om ons samen kandidaat te stellen voor ontwerpopdrachten op het gebied van architectuur, stedenbouw en interieur. Verder zoeken we voor onze opdrachtgever(s) naar vakkundige bedrijven en leveranciers in België.” 26

Etienne Otten (Dohmen-Otten): “Naast een drietal kantoren in Nederland hebben wij sinds enkele jaren een vermogensbeheerkantoor in België, met name in Lanaken. Wij doen zaken met ‘financial planning’-kantoren, die hun vermogende relaties bij Dohmen & Otten Vermogensbeheer onderbrengen.” M.M.: Hoe bent u hiermee begonnen? Heeft u hiervoor steun of advies gekregen van bepaalde instanties? Armand Vliegen: “Steun en advies heb ik gekregen van de bankwereld, van Voka, de Nkvk (de Kamer van koophandel in Nederland, red.), de exportsociëteit en van individuele bedrijfsleiders met kennis van zaken over ‘grenzeloze’ ervaringen.” Jo Janssen: “Ik ben ermee gestart door mijn betrokkenheid bij het architectuuronderwijs in de Euregio. Momenteel ben ik als lector verbonden aan de Universiteit Hasselt, Faculteit Architectuur en Kunst. Gerichte steun en advies heb ik alleen

gekregen via Ton Wanders van de gemeente Maastricht.” Etienne Otten: “We hebben al sinds de start van ons kantoor in 2002 Belgische relaties. Aangezien het aantal de afgelopen jaren fors is toegenomen, was er vraag naar een ‘separaat’ kantoor in België. Hiervoor kregen we in 2012 een vermogensbeheervergunning van de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA).” Rob Abrahams: “De echte stap naar een Belgische vestiging hebben wij dik drie jaar geleden gemaakt. In principe hebben we hier, naast contacten met de benodigde instanties, geen extern advies voor gekregen.” M.M.: Hoe belangrijk is de Belgische markt voor uw zakencijfer? Jo Janssen: “Momenteel is het zakencijfer voor onze bedrijfsvoering nog gering, daar zouden wij toekomstgericht graag verandering in brengen.”

MA A S TR I C H T

“Nederlandse bouwbedrijven zijn te veel inkooporganisaties geworden, terwijl er in België meer respect is voor vakmanschap.”

“Nederlandse ondernemers zijn over het algemeen directer in het zakendoen.”

“Een Nederlander heeft meer tijd nodig om in België te worden geaccepteerd.”

Etienne Otten (Dohmen-Otten)

Armand Vliegen (Ondernemersclub Grensgevallen)

Rob Abrahams: “In principe zijn de verschillen in ondernemingsmentaliteit niet erg groot, zeker niet tussen die in Belgisch en Nederlands Limburg. Uiteraard hebben we wel te maken met mentaliteitsverschillen op persoonlijke vlakken. Op het gebied van regelgeving – arbeidsregelgeving, sociale voorzieningen en wetten – zijn er wel veel verschillen.” Armand Vliegen: “Een Nederlander heeft meer tijd nodig om in België te worden geaccepteerd. Hem iets gunnen, komt pas na de fase van acceptatie. Een Belg wordt sneller geaccepteerd in het Nederlands zakenklimaat en krijgt ook vlugger het zakelijk vertrouwen.” Jo Janssen: “Als wij voor onze opdrachtgever(s) leveranciers of bedrijven selecteren om een bijdrage te leveren aan de bouwprojecten, beginnen de Nederlandse bedrijven na het verkrijgen van de opdracht plots te onderhandelen over de werkzaamheden en discussiëren ze over de uitvoerbaarheid van die opdracht, terwijl voor de ondertekening van het contract zogezegd alles mogelijk was. Dat is zeer vervelend. Belgische bedrijven onderhandelen voor het aangaan van de opdracht over wat mogelijk en onmogelijk is. Dat is een correctere manier van zaken doen. Nederlandse bedrijven in de bouwsector zijn te veel inkooporganisaties geworden, terwijl er

in België meer respect en begrip is voor vakmanschap.”

Jo Janssen ( Jo Janssen Architecten)

Etienne Otten: “Het aantal relaties in België is de afgelopen jaren fors gegroeid. Wij merken dat steeds meer Belgische beleggers op zoek zijn naar een partij die onafhankelijk en persoonlijk advies inzake vermogensbeheer kan aanbieden.” Rob Abrahams: “De omzetbijdrage ligt nu op ongeveer 5 %, maar onze ambities omvatten een duidelijk groeiscenario.” Armand Vliegen: “De Belgische markt maakt de helft van mijn zakencijfer uit.”

“De verschillen in ondernemingsmentaliteit zijn niet erg groot, zeker niet tussen Belgisch en Nederlands Limburg.” Rob Abrahams (Dolmans Landscaping)

M.M.: Welke zijn de grootste verschillen in ondernemersmentaliteit tussen Belgische en Nederlandse bedrijven? Etienne Otten: “Nederlandse ondernemers zijn over het algemeen directer in het zakendoen en willen sneller contracten afsluiten. Wij constateren dat Belgen over het algemeen meer in obligaties willen beleggen dan Nederlandse beleggers.”

M.M.: Hoe wilt u het grensoverschrijdend ondernemen voor uw bedrijf verder opkrikken? Armand Vliegen: “Toekomstige initiatieven bestaan uit verdergaande integratie en positionering. Door mezelf en mijn advieswerk in België nadrukkelijker kenbaar te maken, zal er vanzelf meer interesse en handel komen.” Jo Janssen: “We willen de komende jaren onze activiteiten in de Euregio, met name in België, uitbreiden. Dankzij de verschillende partnerships die we zijn aangegaan, zullen we de specifieke uitdagingen, door hoogwaardige architectuur, beter kunnen omzetten in goed functionerende gebouwen.” Rob Abrahams: “We willen het goede van onze Nederlandse ervaringen naar België brengen en zo onze positie versterken: eerst in Belgisch Limburg, later in de rest van Vlaanderen.” Etienne Otten: “Met ons nieuwe kantoor in Lanaken verwachten wij, naast de traditionele banken, een interessante partij te kunnen zijn voor Belgische beleggers.”

Bart Vancauwenberghe

Ben Buyvoets. DOLMANS L ANDSC API N G

“Groene kopzorgen? Wij lossen ze wel op” Met een schop, een schoffel en een kleine kruiwagen, zo begon Hub Dolmans ooit wat tuintjes te onderhouden in de buurt van Maastricht. Ruim een halve eeuw later is ‘Dolmans Landscaping’ een tuinbedrijf met meer dan duizend werknemers, actief in België en Nederland. “Onze troef is dat we aan alles denken en zo de zorgen van onze klanten wegnemen.” Dolmans Landscaping is een begrip in de tuinsector bij onze Noorderburen. Het bedrijf kwam bijna vier jaar geleden ook naar Belgisch Limburg en opereert vanuit Houthalen-Helchteren. Wat doen jullie precies? Vestigingsleider Ben Buyvoets: “Wij zijn een van de negen filialen van Dolmans Landscaping, voorlopig het enige in België. We opereren onder de leiding van Erwin Janssen, die de hele groep met duizend werknemers aanstuurt. Hij is de schoonzoon van Hub Dolmans, een briljant tuinier die z’n eenmanszaak heeft uitgebouwd tot een van de grootste tuinbedrijven. Onze kracht is dat wij een totaalpakket voor de tuinaanleg en het onderhoud klaar hebben voor de overheid, bedrijven en particulieren. Doorgaans zijn onze twintig Belgische werknemers op pad om de groenaanleg en het onderhoud te verzorgen voor steden en gemeenten, maar ook zorginstellingen en ziekenhuizen zien ons graag komen.” Hoe breed gaat het groenonderhoud? “Onze tuinarchitecten zorgen voor fraaie plannen en die voeren we dan tot in de puntjes uit. Dolmans houdt vast aan het zogeheten ‘ontzorg-systeem’. Eigenlijk hoeft de klant zich van niets nog wat aan te trekken. Bij de hotelketen ‘Van der Valk’ knappen wij de tuintjes op, maar zorgen we ook dat de verlichting blijft branden op de parking en maken we de goten proper. Eén mail of telefoon en het probleem wordt opgelost. Dankzij onze grote en duidelijke bedrijfsstructuur – de Nederlandse werknemers steken ook geregeld de grens over – kunnen we de beste service aan schappelijke prijzen aanbieden.” 28

Met ‘Pius Floris Boomverzorging’ heeft ‘Dolmans Landscaping’ ook heel wat expertise in huis. Ook dat biedt een duidelijke meerwaarde. “Onze boomverzorgers houden altijd een oogje in het zeil en dus kunnen we het groen bij werkzaamheden vaak behouden in plaats van het door de verhakselaar te draaien. Zo hebben we bij de nieuwe Ikea-afrit aan de snelweg in Hasselt nog dertig bomen verplant naar een andere locatie. Groenonderhoud is ook groen denken!”

FICHE Wat? tuinaanleg en groenonderhoud, maar ook via ‘Dolmans Sports’ aanleg van tennisbanen, voetbalterreinen en hockeyvelden. Voor wie? voor de overheid aan de slag in Hasselt, Genk, Tessenderlo, Beringen, Heusden-Zolder, Diepenbeek, Lanaken, Maaseik, … Uniek: geen concurrentie voor sociale tewerkstelling aangezien ook medewerkers met arbeidshandicap actief zijn binnen ‘Dolmans Landscaping’ Toekomst: binnenkort tweede Belgische vestiging in regio Antwerpen-Brussel.

Dolmans Landscaping Centrum Zuid 2409 – 3530 Houthalen – T 011 82 12 48 ben.buyvoets@dolmanslandscaping.com – www.dolmanslandscaping.com

MAAS TR IC HT

Jo Janssen. J O J ANSSEN ARC HI T EC T EN

“Schoonheid is een vergeten functie” De liefde voor architectuur was al vroeg aanwezig bij Jo Janssen, eigenaar van Jo Janssen Architecten. Al in zijn jonge jaren ging hij in de vakantieperiode met zijn vader, die metselaar was, mee naar de bouwplaats. Daar bekeek hij de bouwtekeningen en zag hoe dat uitgroeide tot een heus gebouw. Tegenwoordig is hij eigenaar van Jo Janssen Architecten in Maastricht en heeft hij een aanzienlijke lijst bouwwerken op zijn naam staan. Nieuwbouw, renovatie en restauratie van woningen, bedrijven of interieurs, hij heeft er ruime ervaring in. Steeds zie je een samenspel tussen ruimte, functionaliteit, gebruiksgemak én schoonheid. “Want schoonheid is een vergeten functie,” vertelt Jo. “Het vermogen om te verrassen en te ontroeren. Dat vind je terug in al onze projecten.”

Schoonheid terugbrengen

Jo Janssen Architecten bevindt zich op het Piazza Ceramique in Maastricht. Hij ontwierp het zelf, samen met partner Wim van de Bergh. Het bestaat uit drie gebouwen met 92 appartementen voor wonen en werken. Je ziet hier duidelijk de hand van de architect. “Tegenwoordig draait het alleen nog maar om het functionele,” vertelt Jo. “Er is een programma van eisen opgesteld waar we aan moeten voldoen. Alle deuren moeten even hoog zijn, alle ramen even groot. De productie is ingesteld op gelijke maten. Wij willen schoonheid terug brengen. In dit gebouw heeft iedere gevel andere verhoudingen van raamopeningen. We hebben gekeken naar het licht. Een raam op het noorden is groter, op het zuiden kleiner.”

Verschillende opdrachtgevers

De opdrachtgevers komen uit heel Nederland en de Euregio, zakelijk en particulier. “We hebben het gebouw van Waterleiding Maatschappij Limburg ontworpen. Momenteel zijn we bezig met de nieuwbouw, renovatie en restauratie van de Fryske Akademy in Leeuwarden. Op Curaçao ontwikkelen we een cruise terminal.” “Elke opdrachtgever heeft zijn eigen wensen,” besluit Jo. “Iedereen wil in een ander soort ruimte verblijven. Wij bedenken voor iedereen een eigen variant. Na tien jaar mogen ze me gerust bellen. Want ik voel me verantwoordelijk voor elk gebouw dat ik ontworpen heb.”

EEN NIEUW GEZICHT VOOR TREEBEEK Jo Janssen Architecten ontwikkelde een nieuw gezicht voor de voormalige mijnwerkerskolonie Treebeek in Zuid-Limburg. Dit leverde ze een plaats op in het Nederlandse architectuur Jaarboek en een nominatie voor de architectuurprijs (Fritz-Höger-Preis 2014) in Duitsland.

Meervoudig gebruik

“Wij vinden ook dat een gebouw nooit voor één functie gebouwd moet worden. Het moet generaties kunnen overleven en geschikt zijn voor meervoudig gebruik. Het moet dus degelijk zijn. Dat nemen wij altijd mee in onze tekeningen.”

Boschcour 37B – 6221 JR Maastricht – T +31 (0)43 3254485 info@jojanssenarchitecten.nl – www.jojanssenarchitecten.nl

M AA S T R IC HT

K- ATELIER

Met de K van Kunstig en Klantvriendelijk K-Atelier is een kleermakersatelier in hartje Maastricht, naast het bruisende vrijthof. De hoog gekwalificeerde kleermaker – tevens maître chemisier – oefent het ambacht nog steeds met de nodige zorg, liefde en vakmanschap uit. Bij K-atelier worden maatpakken nog op ambachtelijke wijze en volledig met de hand gemaakt. Klanten vertrouwen op de goede smaak van de kleermaker, maar krijgen vanzelfsprekend wel de vrijheid om eigen ideeën te laten verwerken.

Stof tot nadenken

De rijke stoffencollectie komt tegemoet aan de wensen van de meest veeleisende klant. Authenticiteit en respect voor traditie tekenen de aanpak van K-Atelier. Zaakvoerder Ilyas Kaya: “Wij werken uitsluitend met Italiaanse en Engelse stoffen. Merken zoals Scabal, Holland & Sherry, Emanuele Maffeis, Alumo enzovoort laten de klant de kans om zijn kostuum of shirt integraal te personaliseren. Om het even of hij een meer traditionele, dan wel een flamboyante stijl verkiest.”

Alles voor de klant

Bij K-Atelier neemt men nog rustig de tijd om te luisteren naar de specifieke wensen en verlangens onder het genot van een drankje. Die aanpak draagt bij aan de voorname sfeer van de zaak, waar men de nodige discretie in acht neemt.

Bredestraat 20 – 6211 HC Maastricht T +31 433 11 11 65 – info@k-atelier.nl – www.k-atelier.nl

J APANS RESTAU RANT KOBE

Unieke traditioneel Japanse belevenis Al bijna 30 jaar knetteren en sissen de bakplaten van restaurant Kobe in Maastricht onder de neus van hun trouw en heel divers publiek. Letterlijk dan wel, want bij hun teppanyaki bereiden de Japanse chef-koks alle gerechten op de hete grillplaat aan uw tafel. Met, en dat hoeft niet te verwonderen, veel verse vis, vlees en groenten. Zo groeit elk etentje in Kobe uit tot een feestelijke show vol entertainment. “Onze kaart situeert zich in de hogere prijsklasse, vanaf 40 euro voor een compleet viergangenmenu, maar daarvoor krijgen onze klanten wel een hele avond actie en gezelligheid,” legt zaakvoerder Beat Wehrli uit. “Wie wil, kan een deel van het restaurant voor een privé-feest reserveren, tot 55 personen.” Kobe biedt een unieke culinaire ervaring. Wie er heen trekt, krijgt niet alleen lekker eten voorgeschoteld, maar een hele culturele belevenis. “Ons restaurant is uniek in Limburg. De associatie van Japanners in Limburg houdt jaarlijks haar reünie bij ons, een beter bewijs voor onze authenticiteit en onze originele Japanse touch kan je moeilijk bedenken.” “Wij zijn alle dagen, behalve maandag, open van 18 tot 23 uur. Reserveren is verplicht.”

Ruiterij 1 – 6221 EW Maastricht – T +31 (0)43 321 19 61 info@restaurantkobe.com – www.restaurantkobe.com

MAAS TR IC HT

Guy Knapen.

GMR

Zalig dobberen langs de oevers van de Maas Het is met veel hartpijn dat Guy Knapen – zakenman, maar ook al twintig jaar gepassioneerd stuurman – dikwijls prachtige boten voor anker ziet liggen in jachthavens. “Er komt heel wat kijken bij zo’n jacht en dus liggen ze vaak stil,” klinkt het. Met ‘motorjachtenverhuur.be’ ontwikkelde de Diestenaar daarom een nieuwe formule: huur een motorjacht en geniet zonder kopzorgen van een tochtje! Het is te gek voor woorden om de mooiste jachten voor anker te laten liggen in een haven. Wat is het alternatief van motorjachtenverhuur.be? Guy Knapen: “Ze durven tegenwoordig flink wat geld vragen voor de aankoop van een jacht. Daarom verhuur ik mijn drie boten. Ze liggen op de Maas met Maastricht of Maaseik als uitvalsbasis. De klant kiest welk traject hij wil afleggen, mét of zonder stuurman. Wie ervaring heeft aan het stuur van een boot, kan eventueel zelf ook sturen. De Maas is een prachtige rivier om op te varen. Zo zijn er tochten vanuit Maastricht naar de streek rond Luik en Namen. Met de boot dobberen langs de rotsen van Marche-les-Dames of Philippeville en Dinant: zalig om hier een reis te maken. Daar is veel meer te zien dan op volle zee, waar het eigenlijk ook heel gevaarlijk kan zijn met die hoge golven.” Klanten kunnen meevaren op de ‘Carpe Diem’, de ‘Shogun’ en de ‘Friend-ship’. Wat mogen ze verwachten van een tripje op deze jachten? “De drie jachten hebben allemaal twee badkamers, twee toiletten, een gerieflijke keuken en een buitendek waarop tot acht passagiers in alle comfort kunnen genieten. Er is uiteraard de mogelijkheid om de drie jachten samen te laten uitrukken en zo bedrijfsfeestjes te organiseren. Wie wenst, kan beroep doen op onze eigen catering en we bieden ook een shuttledienst aan. De reizigers worden thuis met een chauffeur afgehaald,

vertrekken dan per boot in Maastricht en komen ’s avonds aan in Luik of Namen. Daar pikken we iedereen weer op om naar huis te brengen. Een glaasje drinken aan boord is zo geen enkel probleem.” Met een jacht varen, klinkt heel exclusief. Wat kost een reis op de Maas? “Dat valt best mee. Het hangt een beetje af van de periode en duur van de reis. Voor één dag kan het al vanaf 400 euro, maar wie een jacht reserveert voor een weekend (600 euro) of hele week (1000 euro) betaalt in verhouding minder. Logisch, aangezien wij dan minder vaste kosten hebben.”

FICHE Activiteit: tochten op de Maas met drie boten: Carpe Diem, Shogun en Friend-ship Specialiteit: mogelijkheid om beroep te doen op ervaren stuurman(nen) Routes: diverse routes mogelijk in België en Nederland

GMR Kaai 4 – 3290 Diest – T 0496 27 72 10 – gmrbvba@gmail.com www.motorjachtenverhuur.be

BO UW

“We trachten medewerkers helder en inspirerend te betrekken bij de toekomst van ons bedrijf. Dat maakt ons als bouwpartner alleen maar sterker.” Patric Derdaele.

Derdaele+ investeert 700.000 euro in automatisering en personeel Industriebouwer Derdaele+ geeft een niet mis te verstaan economisch signaal. De afgelopen jaren blokkeerde zaakvoerder Patric Derdaele doelbewust enkele investeringen ten gevolge van de crisis. “Maar nu loopt alles goed en zit ons orderboekje vol. Daarom hebben we de afgelopen maanden om en bij de 700.000 euro geïnvesteerd in automatisering, machines en personeel.” Met nog twee maanden te gaan, kijkt Derdaele+ toch al terug op een geslaagd jaar. De omzet lag het afgelopen kwartaal minstens 20 % hoger dan een jaar eerder en ook voor volgend jaar ziet de orderportefeuille er veelbelovend uit. Vooral de laatste weken geraakte een en ander in een stroomversnelling. Uit verschillende sectoren werden projecten toegezegd. Vanuit de automobiel, met nieuwe vestigingen voor Opel en Skoda in respectievelijk Genk en Bilzen. Vanuit de retail, met de bouw van een Albert Heijn-filiaal in Genk en Yellow Park in Geel. En vanuit de voedingssector, met Loomans in Lommel.

Werkzekerheid gegarandeerd

“Hiermee garanderen we onze werknemers werkzekerheid voor een lange periode,” vertelt Patric Derdaele. “We trachten hen helder en inspirerend te betrekken bij de toekomst van ons bedrijf. Door intens overleg spreken we af welke weg we zullen bewandelen om onze doelen te bereiken. We proberen ook elk talent naar waarde te schatten en juist in te zetten. Ook via de goede relaties met onze sponsors in de autosport

ondersteunen we onze medewerkers. Zo levert Starmeal elke week een assortiment slaatjes voor ons kantoorpersoneel. Zo investeren we in een compleet en efficiënt team. En dat maakt ons als bouwpartner alleen maar sterker.”

Retailpark van 13.200 m²

Yellow Park, het nieuwe retailpark langs de Antwerpseweg in Geel, is ontegensprekelijk het grootste order ooit voor Derdaele+. Opmerkelijk: samen met de nieuwe Albert Heijn in Genk is dit het tweede retailproject op korte tijd voor de Lommelse industriebouwer. De bouwheer achter Yellow Park is de familie Ooms van garage LTF in Geel, ook langs de Antwerpseweg. Ook hij zal zich met LTF, gespecialiseerd in exclusieve wagens, vestigen in het retailpark. Naast de nieuwe garage bevat Yellow Park een mix van winkelruimten. Volgens Derdaele+ wordt het bouwwerk een ware landmark tussen de al bestaande gebouwen. Met hoge gevels en zelfbewuste architectuur – een ontwerp van architecten Sofie Ooms en Tony Craps – moet het retailpark een onweerstaanbare hotspot vormen voor elke nieuwsgierige shopper. 33

LUIKERSTEENWEG 233 - 3500 HASSELT - T 011 22 24 80 - INFO@DRIESKENSENDUBOIS.BE - WWW.DRIESKENSENDUBOIS.BE

Hendrik Heymanstraat 9, 3920 Lommel T+32 (0)11 54 32 43 - GSM +32 (0)479 29 20 57 - info@tuinwerkendierckx.be

www.tuin werkendierckx.be

RENOVATIE VAN DAKEN ‘Een naam in de dakwereld’

Industriële & particuliere dakwerken

Renovatie van platte daken en hellende daken ▲ Groen daken ▲ Zink staande naad ▲ Vrijblijvend advies omtrent uw dak

Wij volgen uw project op van A tot Z 34

Hasseltsesteenweg 463 B-3800 Sint-Truiden Tel.: +32 11 31 11 48 info@lid.be - www.lid.be

Bouwmaterialen Paesen is al jaren een begrip in Limburg en ver daarbuiten. Het gerespecteerde familiebedrijf uit Linde-Peer ondergaat momenteel echter een heuse gedaanteverwisseling. Om de service nog te verbeteren zal Paesen in de toekomst vooral opereren vanuit het centrale depot op Centrum-Zuid in Houthalen. BETONFABRI EK PAESEN

“Op onze beton kan u bouwen met vertrouwen” Zal Paesen volledig verhuizen naar Houthalen? Luc Paesen, zaakvoerder Paesen Betoncentrale: “Onze ‘Bouw-Expo’ met een uitgebreide toonzaal blijft in Peer, maar de opslag van onze bouwmaterialen en het zenuwcentrum van het bedrijf zal op termijn verhuizen naar Houthalen. Hier baten wij al sinds 1980 een betoncentrale uit en hebben we enkele jaren geleden een bijkomend pand met een groot opslagterrein gekocht. Dankzij een

FICHE Rijke ervaring: ‘Bouw-Expo’ Paesen werd precies een halve eeuw geleden gestart door Tinus Paesen. Hij begon met één vrachtwagen. Zijn zonen Luc, Jaak en Marc zetten nu het bedrijf samen met zus Hilde verder. Op dit ogenblik zijn er maar liefst een 80-tal vrachtwagens in omloop. Klantvriendelijkheid: dagdagelijkse inspanningen om onze klanten optimaal te adviseren, te begeleiden bij het bouwproces en de eventuele vraagstukken die daaruit voortvloeien vatten wij samen in onze slogan: ‘Enig in Service’. Breed gamma aan beton: stortklaar beton, isolatiebeton, ISO-MIX, schuimbeton, argexbeton, chape en gestabiliseerd zand, zelfverdichtende beton en verwarmd beton.

centrale ligging kunnen we onze klanten nog beter en sneller bedienen.” Kan iedereen een beroep doen op Paesen? “Zowel de industrie, aannemers als particuliere bouwheren kloppen bij ons aan voor bouwmaterialen en stortklaar beton. Dankzij ons zeer modern en uitgebreid wagenpark kunnen wij onze klanten optimaal ondersteunen. Zo hebben wij onder andere diverse betonpompen, betonkranen, kippers, mixers, dumpers ter beschikking en bieden we sinds enige tijd ook leveringen met telegoot en doseerkipper aan. Voor iedere werfsituatie kunnen wij een gepaste oplossing aanbieden, gaande van een industriehal, particuliere woningen, zwembaden, tuinhuisjes of funderingen op losse grond.” Paesen heeft al jaren een uitstekende reputatie wat betreft kwaliteit en dienstverlening. Wat is het geheim? “Wij investeren continu in onze installaties, het materiaal waarmee we werken en in onze medewerkers. Met een simpele transportband en een cementsilo kan je in theorie ook beton maken, maar wij leggen onszelf hogere eisen op. Daarnaast is onze betoncentrale dan ook Benor-gecertificeerd. Zo werken we

bijvoorbeeld met een eigen volledig uitgerust betonlabo. Om aan de groeiende vraag naar isolatie-beton te voldoen, hebben wij met ISO-MIX een eigen product ontwikkeld. Het is een mengeling van cementpap en polystyreen korrels, met als resultaat een erg lichte, maar toch hoogwaardig isolerende beton. Ook met het verwarmd beton maken we het verschil in onze regio. Daar waar bij veel concurrenten de vrachtwagens op stal blijven bij een winterprik kunnen wij zelfs bij -10 ° C kwaliteitsbeton leveren.”

Centrum-Zuid 2007 – 3530 Houthalen T 011 52 36 54 – info@paesenbeton.be www.paesenbeton.be

Centrum-Zuid 2015 – 3530 Houthalen T 011 66 55 50 – info@paesen.be www.paesen.be

BOUW

De 25 meest rendabele bouwbedrijven in Limburg Welke Limburgse bouwbedrijven hebben de beste rentabiliteit? Trends Top 100.000 berekende voor ons de ‘return on equity’ (ROE) in 2012 van de Limburgse bouwondernemingen (sectoren ‘bouwondernemingen’ en ‘burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegen werken en waterbouw’. Wij publiceren hieronder de top 25. De ROE is de verhouding tussen winst na belastingen en het eigen vermogen van een bedrijf. Deze analyse houdt rekening met ondernemingen met een eigen vermogen van minstens 500.000 euro. Via www.trendstop.be kunt u eigen analyses maken over bedrijven in deze of andere sectoren en regio’s. 1. Aquaenergia nv (Beverlo)

5. Houben nv (Hasselt)

9. BIAA bvba (Bree)

ROE: 58,49 % Eigen vermogen: 1.027.365 euro Winst: 600.858 euro

ROE: 48,52 % Eigen vermogen: 6,39 miljoen euro Winst: 3,1 miljoen euro

ROE: 35,83 % Eigen vermogen: 702.134 euro Winst: 251.608 euro

2. Janssen Bouwwerken bvba (Opglabbeek)

6. Jaraco nv (Opglabbeek)

10. Lenaers Bouw bvba (Borgloon)

ROE: 39,32 % Eigen vermogen: 1,74 miljoen euro Winst: 683.600 euro

ROE: 34,22 % Eigen vermogen: 846.224 euro Winst: 289.594 euro

7.Tectum Roofcomfort nv (Genk)

11. Staalbouw Overpelt nv (Overpelt)

ROE: 55,9 % Eigen vermogen: 1,51 miljoen euro Winst: 844.285 euro

3. A.K.P. nv (Meeuwen-Gruitrode) ROE: 52,22 % Eigen vermogen: 972.658 euro Winst: 507.906 euro

ROE: 39,23 % Eigen vermogen: 649.177 euro Winst: 254.704 euro

4. CB & S bvba (Dilsen-Stokkem)

8. Hoogmartens Wegenbouw nv (Opglabbeek)

ROE: 50,17 % Eigen vermogen: 528.787 euro Winst: 265.285 euro

ROE: 36,2 % Eigen vermogen: 2,015 miljoen euro Winst: 729.393 euro

Banner_nwb_1405_Layout 1 14/05/13 10:24 Page 1

Wie zijn de meest rendabele spelers in uw gemeente? Welke ondernemingen realiseren de grootste omzet? Waar zitten de snelste groeiers?

Analyseer zelf het economische weefsel waarin uw onderneming evolueert. Gratis testlogin: trendstop.be/trial 36

ROE: 33,36 % Eigen vermogen: 1,56 miljoen euro Winst: 520.664 euro

12. Weblo nv (Kuringen, Hasselt) ROE: 31,71 % Eigen vermogen: 980.449 euro Winst: 310.868 euro

BOUW

13. Reynders B & I nv (Houthalen) ROE: 27,49 % Eigen vermogen: 4,67 miljoen euro Winst: 1,28 miljoen euro

14.Van Den Boer Concept bvba (Lommel) ROE: 26,06 % Eigen vermogen: 994.763 euro Winst: 259.203 euro

ROE: 24,68 % Eigen vermogen: 2,48 miljoen euro Winst: 612.459 euro

18. Hemar Construct nv (Borgloon) ROE: 24,39 % Eigen vermogen: 5,7 miljoen euro Winst: 1,4 miljoen euro

19. BAM Track nv (Sint-Truiden)

15. S.T. Projectmanagement bvba (Houthalen-Helchteren)

ROE: 23,93 % Eigen vermogen: 1,71 miljoen euro Winst: 409.647 euro

ROE: 25,94 % Eigen vermogen: 686.786 euro Winst: 178.175 euro

20. Knoops-Franco Ruimdienst nv (Opglabbeek)

16. Nelis Wegenbouw nv (Opglabbeek) ROE: 25,42 Eigen vermogen: 1,62 miljoen euro Winst: 411.932 euro

17. Janssen en Co Immo nv (Opglabbeek)

ROE: 23,88 % Eigen vermogen: 749.694 euro Winst: 179.029 euro

21. Claes Alg. Ond. bvba (Herk-de-Stad) ROE: 23,18 % Eigen vermogen: 903.168 euro

Winst: 209.314 euro

22. Limdak nv (Genk) ROE: 20,22 % Eigen vermogen: 1,15 miljoen euro Winst: 233.441 euro

23. Haex Bouwonderneming nv (Meeuwen-Gruitrode) ROE: 20,03 % Eigen vermogen: 831.149 euro Winst: 166.510 euro

24. Derriks nv (Borgloon) ROE: 19,93 % Eigen vermogen: 944.537 euro Winst: 188.211 euro

25. Emmers Alg. Ondernemingen nv (Hamont-Achel) ROE: 19,7 % Eigen vermogen: 1,88 miljoen euro Winst: 370.630 euro

Hasseltweg 220 - 3600 Genk www.gekakeukens.be 0032 89-306043

GEKA Keukens is eveneens actief in de projectontwikkeling 37

The perfect match Rudi Lovsin. ALL -FI X

Gerenommeerd voor prachtige renovaties Activiteiten: begonnen als specialist in elastische voegwerken en andere klusjes, maar nu ligt de klemtoon volledig op totaalprojecten voor renovaties.

Groep Verelst, main partner van de Belgian Red Devils

Adequate coördinatie: All-Fix staat in voor het volledige plaatje: nauwkeurige plaatsing van wanden en plafonds; vloeren, ramen en deuren; sanitair; tegels; elektriciteit; daken schilderwerken. Cliënteel: b2b- en particuliere klanten in België en Nederland. Team: acht medewerkers. Partners: het bedrijf werkt samen met een kransje van kwalitatieve onderaannemers. Showroom: de toonzaal in het vrij nieuwe bedrijfspand geeft een prima overzicht van de uitgebreide mogelijkheden van deze aannemer.

bouwenverelst

Respect: “Wij houden voortdurend rekening met het vooropgestelde budget en werken ieder project af tegen de@bouwenverelst afgesproken opleverdatum.” www.verelst.be Referenties: talrijke mooi afgewerkte interieurs, fabriekshallen, ziekenhuizen, kantoren, winkels, ...

@bouwenverelst

www.verelst.be bouwenverelst

@bouwenverelst

bouwenverelst bouwenverelst

@bouwenverelst

www.verelst.be

@bouwenverelst @bouwenverelst

www.verelst.be

Gerald Kindermans. ADVOC AT ENKANTOO R GERALD KI NDERMAN S

Specialist in ruimtelijke ordening Activiteit: jurist Gerald Kindermans legt zich toe op ruimtelijke ordening. Zijn advocatenkantoor geldt als referentie in deze materie. En dat weten bedrijfsleiders, architecten en bouwpromotoren te appreciëren. Advies aan architecten: Het probleem is dat er tijdens hun opleiding weinig aandacht besteed werd aan het oplossen van bouwovertredingen en aan regularisatievergunningsaanvragen.” Ruimte voor kmo’s: bedrijfsleiders komen bij Gerald Kindermans terecht als ze willen uitbreiden, maar grenzen aan een woonzone of agrarisch gebied. Of als ze wensen te verbouwen, verkopen of de zaak overlaten aan opvolgers. Op die momenten komen overtredingen aan het licht. Die moeten dan op een efficiënte wijze opgelost worden. Geen slopende procedure: de overheid biedt verschillende mogelijkheden om bouwovertredingen te regulariseren. Anderzijds bepaalt de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening dat constructies die dateren van voor het Gewestplan in sommige omstandigheden als vergund geacht mogen worden beschouwd. Dit zogenaamde ‘vermoeden van vergunning’ wordt www.verelst.be nogal eens onder de mat geveegd door stedenbouwkundig ambtenaren. “Soms kan een probleem worden opgelost met enkele goed onderbouwde standpunten, zodat een slopende en dure procedure kan worden vermeden.” Advocatenkantoor Gerald Kindermans

Rembert Dodoensstraat 15 – 3920 Lommel T 011 34 37 51 – info@all-fix.be www.all-fix.be

Steenweg 161 – 3870 Heers – T 011 48 67 64 info@geraldkindermans.be www.advo-kindermans.be

BO UW

Ivan Geeraerts.

Bouwbedrijf Schoofs bouwt eerste Action-ﬁliaal in regio Luik Het bouwbedrijf uit Borgloon, een referentie in commerciële gebouwen, bouwt al tientallen jaren met succes voor diverse winkelketens. Enkele weken geleden opende een nieuwe vestiging van Action de deuren in Grâce-Hollogne, de eerste winkel van de keten in de regio Luik. “Een zeer mooie referentie,” stelt Ivan Geeraerts, bestuurder-projectontwikkelaar bij Schoofs. Schoofs focust op drie segmenten: openbare aanbestedingen, aannemingswerken voor derden en eigen projectontwikkeling. De bouw van de nieuwe Action-vestiging past in dat laatste segment. “Enkele maanden geleden kochten we terreinen aan op een klein retailpark in Grâce-Hollogne met winkels van Leader-Price (voeding) en Dema (doe-het-zelf ). Voor het verkrijgen van de stedenbouwkundige vergunning voor het Action-filiaal was de voorwaarde dat we creatief zouden omgaan met het ontwerp. Men wil immers af van de traditionele schoenendozen. Vandaar de combinatie van hout, metaal, raampartijen en luifel. Het resultaat is erg geslaagd, mede dankzij het gebruik van natuurlijke materialen en de mooie lichtinval.”

Bijkomende handelsruimtes

Met dit project geeft Schoofs een nieuw elan aan de site. Er is de mogelijkheid om nog drie bijkomende handelsruimtes op te richten tussen 250 en 650 m². Hiervoor worden momenteel huurders gezocht. Action huurt het filiaal van een zusterbedrijf van Schoofs. “Het gebouw is volledig op maat van Action ontworpen. Deze manier van werken geniet onze voorkeur en leidt tot de beste resultaten. Het filiaal van Action blijkt enkele weken na opening alvast een schot in de roos,” besluit Ivan Geeraerts. 39

Ontdek onze najaarscollecties en laat u inspireren ...

GORDIJNEN - ZONWERING - VERF - BEHANG - TAPIJTEN -

WOONTEXTIEL

Peerderbaan 6 | 3670 Meeuwen | 011 79 26 55 | www.gielissen.be | info@gielissen.be Open: di-vr 9u-12u en 13u30-18u, za doorlopend open van 9u-17u, zo en ma gesloten

STERK IN SERVICE Industriële oliën & vetten van alle grote merken

Gratis smeeradvies • Snelle levering • Centraal gelegen

Winkelfonds Duitsland ◆ Netto

6,25% rendement

◆ Fiscale ◆ Open

voordelen

voor inschrijving

Wij nodigen U graag uit voor meer informatie: info@dr-investment.be Bedrijventerrein Kristalpark - Louis Pasteurstraat 21 - 3920 Lommel

www.dr-investment.be

Marc Notermans (rechts) en zijn team.

Marc Van Dooren.

Karien Schepers, Inge Moelans en Frank Bosmans.

N OT E RM A N S

EAGLE CONST RUC T

SYNHOME VASTGOEDB E HE E R

Uw verplichte rioolkeuring in professionele handen

Snel bouwen zonder logistieke kopzorgen

Gebouwbeheer is een vak

Activiteit: Ingenieurs- en expertisebureau Notermans is in diverse domeinen actief, van bouwkundig advies en expertises tot landmetingen en waardebepalingen. 70 % van de omzet komt uit riolering en afkoppeling. Erkend keurder: Ingenieurs- en expertisebureau Notermans is erkend als keurder van privérioleringen in heel Vlaanderen. Sinds 2011 is deze keuring wettelijk verplicht bij nieuwbouw en grote verbouwingen. Unieke functie: het bureau verzorgt niet alleen de keuring, maar begeleidt klanten ook bij de ontwerpfase om te komen tot een gegarandeerd positief eindresultaat. Als enige speler op de markt die alle aspecten van riolering op het privédomein onder zijn hoede neemt, vervult Ingenieurs- en expertisebureau Notermans een unieke functie in de sector. Specialistenwerk: 30 % van de rioleringen van nieuwbouwprojecten wordt afgekeurd, met handenvol extra kosten tot gevolg. Dit kunt u als aannemer of bouwheer vermijden door Ingenieurs- en expertisebureau Notermans tijdig in te schakelen.

Activiteit: bouwbedrijf Eagle Construct, een onderdeel van de internationale groep ADCO, begeeft zich met de merken Polycab en qubiq zowel op de markt van utiliteits- als woningbouw. Dankzij innovatieve concepten slaagt het bedrijf erin om sneller, beter én goedkoper te bouwen. Polycab: de laatste jaren werden heel wat ziekenhuizen, scholen en hotels gebouwd met het Polycab-systeem. De vloerplaten en draagstructuur worden in de fabriek gemaakt en ter plaatse op de werf in sneltempo opgebouwd en afgewerkt met gevelbekleding. Voordelen zijn naast het hoge veiligheidsniveau en het lage gewicht van de constructie, ook de snelheid van bouwen en de isolatiewaarde. qubiq: met qubiq realiseert Eagle Construct in één dag de structuur van een nieuwe woning, waarna de afwerking kan beginnen. Er zijn geen dragende muren en de kolommen worden strategisch geplaatst. Alle bouwstijlen zijn mogelijk, van pastorijwoning tot uiterst modern. Tien jaar evolutie: Eagle Construct besteedde tien jaar aan de ontwikkeling van deze bouwconcepten. Maar het resultaat is dan ook in het voordeel van alle architecten en bouwheren die snel en betaalbaar willen bouwen.

Activiteit: SynHome Vastgoedbeheer uit Lommel is gespecialiseerd in het beheer van mede-eigendommen, rentmeesterschap van private vastgoedportefeuilles en de verhuur van woningen, appartementen en commerciële ruimten. Efﬁciënt netwerk: SynHome bouwde in de loop der jaren uitstekende relaties op met verzekeraars, aannemers en leveranciers van gespecialiseerde diensten. Als mede-eigenaar of vastgoedinvesteerder profiteert u mee van dit efficiënte netwerk. Ervaren team: zaakvoerder Frank Bosmans startte al in 1997 als syndicus van appartementsgebouwen. Hij volgt gebouwen op en leidt de algemene vergaderingen. Karien Schepers en Inge Moelants verzorgen de administratie van de gebouwen en de boekhouding van de diverse residenties. Samen vormen ze een sterk en ervaren team. Up-to-date: de ontwikkelingen in de vastgoedsector volgen elkaar snel op. Daarom volgt het team van SynHome Vastgoedbeheer regelmatig bijscholingen om op de hoogte te blijven van de laatste nieuwe wetgeving en reglementering.

Built by:

St Truidersteenweg 474B – 3840 Borgloon T 0498 10 98 80 – info@bureaunotermans.be www.bureaunotermans.be

Industrieweg Noord 1130 – 3660 Opglabbeek T 089 81 02 02 www.eagleconstruct.be – www.polycab.be

Wanstraat 19 – 3920 Lommel T 011 55 28 03 frank@synhome.be – www.synhome.be

Ir. Arch. Johan Andriessens, Arch. Leo Ravestijn en Ing. Bruno Ravestijn. T H IJ S DA K- E N Z IN K W ERK EN

Alle competenties op één dak In 1995 begon Vincent Thijs in bijberoep voor eigen rekening. Na korte tijd was de firma Thijs Daken Zinkwerken een feit. In 1999 werd het eerste personeelslid aangeworven en de eerste mobiele kraan aangekocht. Meteen het sein voor een snelle groei. In 2009 volgde een tweede kraan, werd de loods uitgebreid en opende de eerste toonzaal de deuren. Die is ondertussen alweer aan een uitbreiding toe, gepland voor de winter van 2014. Het team telt vandaag 17 arbeiders. Stuk voor stuk bijzonder ervaren en gedreven dakwerkers, verdeeld over relatief kleine ploegen, ieder met zijn eigen specialiteit. Thijs Dak- en Zinkwerken is net zo goed thuis in nieuwbouw- als renovatieprojecten. Klanten doen onder meer een beroep op de onderneming voor timmerwerk, dakbedekking (leien, pannen, zink), gevelbekleding, het isoleren van daken & gevels, zinkwerken, hanggoten, afvoerbuizen, het plaatsen van dakvensters enz.

Gaspeldoornstraat 7 - 3650 Dilsen Stokkem T 049 5368212 - info@dakwerkenthijs.be www.dakwerkenthijs.be

A RC HI T EC T EN AT ELI ER RAVEST I JN & PART NERS

“In onze ontwerpen staat niet het gebouw maar de mens centraal” Een complementair team

Samen vormen Arch. Leo Ravestijn, Ir. Arch. Johan Andriessens en Ing. Bruno Ravestijn het Architecten Atelier Ravestijn & Partners. Door hun visies en competenties te bundelen creëren ze samen architecturale parels.

Zeer diverse projecten

Dit architectenbureau heeft ervaring met het ontwerpen van zowel ziekenhuizen, openbare gebouwen, kantoorruimtes als industriële gebouwen. Ook residentiële woningen op maat van de bewoner behoren tot hun palmares.

Indrukwekkende referenties

Tussen hun opdrachtgevers bevinden zich Belgische en internationale overheden, fabrieken en huisvestigingsprojecten. En niet te vergeten, tal van trotse eigenaars van residentiële woningen met een authentiek karakter. Motto: People caring for Architecture. Architecture caring for People.

Alsembergsteenweg 1178 – 1650 Beersel T 02 381 22 30 arch.ravestijn@glo.be – www.arch-ravestijn.be

HEMMAR -PVC

“Wij zetten ons groeiverhaal verder” In een notedop: Hemmar kan zich bij de grootste fabrikanten van pvc ramen en deuren in België rekenen. Hun specialiteit: assemblage van raam- en deurprofielen van deceuninck. Een familiebedrijf: in 1991 richtten de broers Hemelings Hemmar Pvc op. Hun focus: pvc ramen en deuren van hoogstaande kwaliteit aan een scherpe prijs produceren voor de doorverkoop aan professionele plaatsers. Sterke cijfers: met een productiecapaciteit van 700 kaders per dag, een team van 35 medewerkers en een bedrijfsoppervlakte vanmaar liefst 7500 m² realiseerde dit bedrijf in 2013 een omzet van € 17.000.000. De Hemmar troefkaart: dankzij een sterk geautomatiseerd machinepark werkt Hemmar uiterst efficiënt. Resultaat: de klanten van Hemmar kunnen van een uitstekende prijskwaliteitsverhouding genieten. Een groeiverhaal: Hemmar is de voorbije 23 jaar sterk gegroeid. Deze succesvolle groeistrategie wordt verder gezet. De nadruk ligt op het opvoeren van de productiecapaciteit zodat ze de beste prijzen aan de klanten kunnen blijven garanderen. Motto: elke klant moet je verdienen.

Guido Gezellestraat 130 – 1654 Huizingen T 02 334 86 40 – info@hemmar.be www.hemmar.be

Dedicated Fire Protection Solutions

O N T D E K D E Z E U N I E K E L O C AT I E !

Dit prachtige voormalige klooster van de Karmelieten werd compleet gerenoveerd en omgetoverd tot vakantieverblijf en conferentiecomplex voor kleine en grote groepen.

IN HET HART VAN DE FRUITSTREEK

Zepperen is een deelgemeente van Sint-Truiden.

Wandel, fiets of toer langs de grootste monumentenstad van Limburg. Ga gezellig winkelen op de markt of kastelen kijken in Haspengouw. In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot oktober staat Haspengouw dan ook volledig in het teken van fruit.

Wandel, fiets of toer langs de grootste monumentenstad Meer Ga informatie enwinkelen referenties van Limburg. gezellig opop de markt of kastelen kijken in Haspengouw. In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot +32Haspengouw 53 64 60 60 • E-mail: oktober Tel.: staat daninfo@aquasecurity.be ook volledig in het teken van fruit.

www.aquasecurity.be

Sprinkler

Schuimblussing

Dit is uw perfecte locatie voor: ■ ■ ■ ■

seminaries, vergaderingen en trainingen gezins- of groepsvakanties weekenduitstapjes feesten

Gasblussing Dit is uw perfecte locatie voor: ■ ■ ■ ■

Laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!!

seminaries, vergaderingen en trainingen gezins- of groepsvakanties weekenduitstapjes Detectie feesten

Laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!! Onderhoud

Eynestraat 44 | 3800 Zepperen Voor meer informatie & boekingen: Christiane Vervaet | Tel. +32 (0) 11 808 934 Mobile +32 (0) 489 57 23 61 christiane.vervaet@vakantie-residenties.be www.vakantie-residenties.be

Verhoog het rendement van uw machine met XFC-technologie van Beckhoff.

Bavo De Man. SDM-EN GI NEERI N G

XFC (eXtreme Fast Control) verhoogt de reactiesnelheid van een machine controller met een factor 10 ten opzichte van vorige marktnormen. Afhankelijk van het type machine, kan dit resulteren in een snellere en efficiëntere machine met een aanzienlijke verhoging van de productiviteit tussen 1 en 5%. www.beckhoff.com / XFC

Met XFC regeltechniek verhoogt Beckhoff dramatisch de reactiesnelheden van een machine controller. Aangezien de traditionele “snelle” controllers van een machine 500 tot 1.000 keer per seconde scannen, beheert XFC deze taak 10.000 keer per seconde. Dit kan de productiviteit en efficiëntie op alle gebieden van machinebouw verhogen. Hierdoor kan XFC machine rentabiliteit en duurzaamheid revitaliseren in één oplossing met efficiënt beheer van sturing en energie.

Dé remedie tegen energetische black-outs Zaakvoerder: Bavo De Man. Activiteiten: automatisering stroomopwekking.

Vernieuwde oplossingen door Multimodale logistieke dienstverlening Onze binnenhaven met spooraangesloten containerterminal, centraal gelegen in de Genkse industriezone aan het Albertkanaal biedt u: • forwarding: door-to-door expertise, douane • lichterbevrachting • overslag / opslag van bulk- en stukgoederen in openlucht of magazijn • weging en meting vrachtwagens en treinen • containervervoer per binnenschip naar Antwerpen (dagelijks), Rotterdam en Zeebrugge

IPC - I/O - Motion - Automation

• voor- en natransport per vrachtwagen • stripping - stuffing containers • dagelijkse shuttles per spoor (conventioneel + gecombineerd weg/spoor) naar Europese bestemmingen

Beckhoff Automation bvba Kempische Steenweg 305 / 202 3500 Hasselt T +32 11 240 800 - F +32 11 240 801 info@beckhoff.be - www.beckhoff.be 44

van

Uitdaging: “Door een samenloop van omstandigheden en een gebrek aan een coherent energiebeleid, is de kans groot dat we deze winter blackouts in de energievoorziening zullen krijgen. Sabotage in Doel 4, scheurtjes in de reactoren van Doel 3 en Tihange 2 en de onvoorspelbaarheid van de stroom uit hernieuwbare energiebronnen liggen daarvan aan de basis.” Oplossing: “Mits een relatief kleine investering kunnen black-outs in de energietoelevering worden voorkomen en vermijdt u dat bedrijfskritische processen in het gedrang komen. Voor zowel grote bedrijven, kmo’s als kleine zelfstandigen is elektriciteit onmisbaar. Wij zorgen voor een snelle aanpak, waarbij de energiezorgen op amper twee weken tijd van de baan zijn.” Aanpak: “Door automatisering van noodgeneratoren die in heel het land staan opgesteld, kan hun extra vermogen in minder dan twee minuten op het elektriciteitsnet worden geïnjecteerd, op voorwaarde dat de eigenaars van die installaties vanuit de overheid worden ondersteund.”

NV Haven Genk

Kolenhavenstraat 6, 3600 Genk Tel.: 089-30 06 60 - Fax: 089-30 06 70 info@havengenk.be - www.havengenk.be

Terhulpensesteenweg 362 – 3090 Overijse T 02 688 33 89 info@sdme.be – www.sdme.be

Dirk en Wim Paesen. I NDUZZ3

Hoe één plus één drie kan zijn Wanneer een bedrijfsleider zijn productie in panne ziet vallen, wil hij twee zaken: een supersnelle service en achteraf geen gepeperde factuur. Induzz3 – het nieuwe bedrijf van Dirk en Wim Paesen – speelt uitmuntend in op die vraag. Door twee bedrijven samen te smelten en een derde bij te kopen, bieden de twee jonge ondernemers een gesofistikeerde oplossing aan voor elke kmo. Induzz3 is een geschikte partner voor Limburgse bedrijven die investeren in automatisering. Wat doen jullie allemaal? “De maakindustrie trekt weg uit ons land, maar we merken dat gezonde kmo’s in de verwerkende nijverheid toch volop investeren in automatisering. Wij zorgen er op een efficiënte manier voor dat het machinepark op punt blijft staan. Dat gaat van het onderhoud, herstellingen van machines tot nieuwe installaties. Met onze bedrijven Ineltec en E-motion services zijn we al langer actief in deze branche, maar het ontbrak ons aan een atelier. We hebben Paesen nv overgenomen en nu zijn we in staat om elke klant een topservice te bieden, 24 uur op 24.” Hoe doen bedrijven hun voordeel met Induzz3? “Een eigen atelier en de knowhow in elektriciteit en mechanica: dat kunnen alleen de heel grote bedrijven in huis houden. Wij leveren dezelfde service, maar dan veel kleinschaliger. Een onderhoudsploeg aan de slag houden, kost veel geld. Wij komen alleen wanneer het nodig is en dat is veel efficiënter en goedkoper. Ons team van twaalf medewerkers telt stuk voor stuk specialisten in hun eigen vakgebied. De vraag is amper bij te houden. Veel klanten komen uit de voedingsindustrie en de chemische sector. Ook het familiebedrijf Vandersanden is een mooi voorbeeld. Vanaf de leidingen aan de straat tot de baksteen die van de productielijn komt: het hele bedrijfsproces gebeurt met ondersteuning van Induzz3.”

Elk bedrijf gebruikt weer andere machines. Is dat geen probleem? “Daar zijn wij specialisten voor. Ons bedrijf is dynamisch genoeg om elk euvel op te lossen. ‘Dat gaat niet’ hebben we nog nooit tegen een klant gezegd. Daar maken we een erezaak van.”

FICHE Drie bedrijven in één: Induzz3 bestaat uit Ineltec, E-motion services en Paesen nv. Jonge, dynamische bedrijfsleiders: elke wachtoproep komt rechtstreeks bij Dirk (35) of Wim (32) Paesen terecht. Ondanks de groei van het bedrijf blijven zij dagelijks actief op het werkterrein. Uniek concept: Induzz3 is het enige Limburgse bedrijf met zo’n uitgebreid servicepakket voor industriële apparaten.

Europark 1082 – 3530 Houthalen-Helchteren – T 011 52 40 85 info@induzz.be – www.induzz.be

“Je leeftijd maakt hier niet het minste verschil, en hoe je gekleed loopt nog minder.” Davy Kestens.

Foto: Luc Daelemans

DAVY KESTENS, SPARKCENTRAL

“Naar San Francisco ga je niet om te starten, maar om te groeien” Jonge leeuw Davy Kestens (25) startte vanuit zijn ouderlijk huis in het Limburgse Herk-De-Stad het internetbedrijfje SparkCentral, en bouwde het uit tot een succesverhaal met meer dan 50 klanten. Bedrijven als Delta Airlines, Netflix en Sears regelen vandaag hun klantendienst via social media dankzij Kestens’ startup. We spraken met hem in San Francisco, waar de hoofdzetel van SparkCentral zich momenteel bevindt. Een schraal ochtendzonnetje werpt zich tegen het raam van een voor dit gesprek gehuurde ‘boardroom’ met zicht op de Ferry Building en de Bay Bridge, twee monumenten aan het uiteinde van het financiële district in San Francisco. Enkele 46

kilometers dieper de stad in, dichtbij Union Square, heeft Davy Kestens een onderkomen gevonden voor SparkCentral, een internetonderneming die grote bedrijven helpt om een klantendienst te runnen op sociale netwerken als Twitter.

Het project begon op Kestens’ jongenskamer in het Limburgse Herk-De-Stad als TwitSpark, werd na een stevige eerste investering op Belgische bodem en een bescheiden eerste klantenportefeuille verkast naar een coworking-ruimte en

ICT

een kamertje in een jeugdherberg in deze grootstad aan de Amerikaanse westkust. Ondertussen bezet hij een kloeke kantoorruimte in het centrum van de stad.

“Mijn vader had geen enkele hand in de start van mijn bedrijf: alle geldschieters en klanten heb ik zelf gevonden.” M.M.: Je bedrijf heeft een hoge vlucht genomen sinds je in San Francisco neerstreek. “Twee jaar geleden begon ik in mijn eentje, nu hebben we 25 medewerkers in dienst. Tegen het einde van het jaar moeten dat er 45 zijn. Ons doel is om nu ons Europese kantoor even groot te maken als het Amerikaanse. Nu zitten er een vijftal medewerkers in België, de bedoeling is dat dat de ‘headcount’ van ons Amerikaanse bureau evenaart. Europa wordt een belangrijke markt voor ons.” M.M.: Waarom ben je eigenlijk naar de VS getrokken? “Ik stond te springen om een bedrijf te ontwikkelen dat meer betrokken is bij grotere afzetmarkten. Zoals die van de VS: hier zit

je dichter bij de beslissingscentra van grote, multinationale bedrijven, het soort klanten waar SparkCentral op mikt.” M.M.: Hoe groot zijn die klanten dan? “Zo vaag als ik kan zijn: we hebben vijftig klanten, die jaarlijks 50.000 tot 500.000 dollar betalen voor onze diensten.”

Lage marges

M.M.: Jullie opereren momenteel nog op durfkapitaal en jullie al lopende omzet. Wat gebeurt er als een van die grote ‘accounts’ zijn facturen niet meer betaalt, en je dus meteen met een hele hap minder omzet zit? “Dat is nog maar één keer gebeurd. Ik sluit gewoon hun account af, en daarmee gedaan. Achter het geld gaan, dat ze niet meer kunnen of willen betalen, slaat nergens op: in software zijn de marges zo laag dat zoiets geen enkele zin heeft.” M.M.: Je hebt je eerste geld, en je eerste klanten, vanuit België vergaard, en bent daarna pas naar de VS getrokken. Waarom ben je niet meteen vertrokken, als dit toch het beloofde land is? “De Bay Area is geen goeie plaats om je bedrijf te incuberen: hier trek je vooral

naartoe om je groei te versnellen. Het bedrijf oprichten, je product op poten stellen, eerste klanten binnenhalen: dat moet allemaal al gebeurd zijn voordat je naar hier trekt.” M.M.: Geraak je hier makkelijk aan medewerkers? “Qua aanbod zit het hier goed. Softwareprogrammeurs zijn wat lastiger te vinden, maar goeie sales- en operations-mensen lopen er meer dan voldoende rond. Lastiger is om de juiste mensen te vinden, degenen die een goeie match vertonen met je bedrijf. Maar je kan gelukkig ook snel corrigeren: in tegenstelling tot België hoef je ze hier geen drie maanden of langer door te betalen. Wat ook helpt, is een interne ‘recruiter’: dat was onze zevende werknemer. Die haalt het zware werk van rekruteren vervolgens uit handen. Ik heb heel wat dingen leren uitbesteden naar ons kader en ons team: ik weet bijzonder goed waar ik niét goed in ben (lacht).” M.M.: En geld? Jullie zijn er ook hier in geslaagd om een investering van 3,5 miljoen euro te vinden. “Goed netwerken is een van de ‘musts’ als je contact wilt leggen met een ‘venture capitalist’. Dat verwachten zij ook.

Neem vandaag een vliegende star t met uw online marketin g! Wij verzorgen uw Webdesign e-Commerce Online Marketing

laat het internet voor u renderen! B o s d e l 5 4 - 3 6 0 0 G e n k - Te l . 0 8 9 5 0 4 6 5 0 - i n f o @ b r a i n l a n e . c o m - w w w. b r a i n l a n e . c o m

SEO &SE A Sociale Media

ICT

De meeste durfkapitaalfondsen hebben een knop op hun website: ‘upload hier je businessplan’. Als je dat doet, is het voor hen een ‘incentive’ om het vooral niét te lezen: ze verwachten dat je via je netwerk bij hen geraakt. Zelf beschikken ze ook allemaal over een uitgebreid netwerk, dus moeilijk om te vinden zijn ze in principe niet.”

‘Overdressed’

M.M.: Je bent amper 25, en je laat je nooit zien in een pak. Klopt het dat letterlijk iedereen hier iets kan verwezenlijken, mits hij het juiste idee heeft? “Kijk naar David Karp (de Britse oprichter van sociaal netwerk Tumblr, red.): die gast was 18 of 19 jaar, en hij had al een succesvol internetbedrijf lopen. Je leeftijd maakt hier niet het minste verschil, en hoe je gekleed loopt nog minder. In sommige bedrijven kan het zelfs gebeuren

dat je ‘overdressed’ bent, en daardoor minder geloofwaardig overkomt. Maar opgelet: die ‘laid back’-stijl geldt alleen voor Californië. In New York, waar het vooral rond financiën en mode draait, wordt het dragen van een net pak wel erg geapprecieerd.” M.M.: Je vader, Patrick Kestens, heeft een heel cv opgebouwd als manager en businessconsultant, en richt momenteel in Hasselt de Corda-incubator voor jonge bedrijven op. Welke rol heeft hij gespeeld in de eerste stappen van SparkCentral, dat toen nog TwitSpark heette? “My dad? Geen enkele. Heel wat mensen voeren hem ten tonele als een soort mentor voor mij, maar de waarheid is dat hij gewoon fulltime met zijn eigen projecten bezig was toen ik met SparkCentral begon. Hij had geen enkele hand in de

start van mijn bedrijf: alle geldschieters en klanten heb ik zelf gevonden. Dat mijn vader in dezelfde sector zit als ik, wil niet zeggen dat we samen aan hetzelfde project werken. De kans bestaat wel dat we een kantoor gaan onderbrengen in zijn Hasseltse incubator, ik weet het nog niet goed.” M.M.: Denk je er nooit aan om terug te keren naar Europa? “Ooit misschien, maar hier heb ik nog een hoop werk voor de boeg. En als ik daarna iets nieuws zou willen beginnen, zou ik eerder naar Azië kijken. Dat continent wordt economisch heel belangrijk in de komende decennia: als mijn werk voor SparkCentral ooit afgelopen zou zijn, kijk ik eerder wat ik daar kan gaan doen.”

Ronald Meeus

Erwin Hanon. MMS SOLUT I ONS

Géén zin om uw plaatsje op e-Street aan uw concurrent over te laten? Hebt u een webshop? Wilt u uw online verkopen geïntegreerd zien met uw bedrijfsproces? De YGlobal e-site module van MMS Solutions zet uw bedrijf op de e-kaart, zowel voor B2C als B2B. België als e-commerce groeimarkt In 2013 realiseerde e-commerce in België een omzet die 25,66% gegroeid is ten opzichte van 2012. Dit is een omzet van 1,9 miljard euro. Uit een enquête onder leden van BeCommerce blijkt dat 91% van de bedrijfsleiders de online aankopen dit jaar verder ziet toenemen. Ook het aandeel van aankopen vanuit andere Europese landen blijft toenemen. Hierbij komt de explosieve groei in aankopen via smartphone of tablet. In 2013 bood al 55% van de webshops producten aan via mobiele apparaten tegenover 15% in 2011. Het aantal handelaars dat minstens 10% van haar omzet uit mobile haalt, is verdubbeld. Doet u mee? De YGlobal Business Suite is een web-based ERP oplossing, ontwikkeld door MMS Solutions. De e-business module van YGlobal is te integreren in uw volledige bedrijfsproces. Opteren voor een webshop op basis van de YGlobal e-site houdt dus in dat een verkoop via de webshop dadelijk uw voorraad zal aanpassen. De betaling zal zichtbaar zijn in uw boekhoud module. YGlobal is perfect modulair te implementeren en te parametriseren volgens uw behoeften. De flexibiliteit van de applicatie staat communicatie met reeds aanwezige pakketten toe. U kan dan op termijn zelf bepalen wanneer u de integratie van uw bedrijfsproces voortzet. De YGlobal e-site module biedt de mogelijkheid opgezet te worden voor zowel B2C als B2B.

Hiermee kan u als bedrijfsleider gaan werken aan een efficientere samenwerking met uw afnemers. Via een afgeschermd deel van uw website kunnen aankopers inloggen. Een klant kan één of meerdere aankopers registreren waarvoor telkens een afgesproken aanbod aan afgesproken prijzen weergegeven wordt. Het is ook mogelijk de aankopen per aankoper te limiteren tot een bepaald budget. Wacht niet tot iemand uw plaatsje inpikt! MMS Solutions beschikt over jarenlange ervaring in web-based automatisatie projecten. Aangezien we deze software zelf ontwikkelen, kunnen de consultants van MMS Solutions snel en accuraat inspelen op elk scenario. Laat geen kansen liggen, uw bedrijf verdient het.

Klein Kempenseweg 2B – 3473 Waanrode – T 016 29 21 36 mms@mms-solutions.be – www.mms-solutions.be

Het geheim achter het succes? De persoonlijke hulp en kennis van de mensen bij Addemar! Jan Vanthienen ‘Meer trouwe klanten’ - Coach

Jan Vanthienen. ADDEMAR

Behaal drie keer meer omzet met e-mailings! De crisis dwingt bedrijven tot meer en vooral betere marketingacties. Uw mailcampagnes mogen uiteraard niet achterwege blijven. Addemar, de Hasseltse specialist in e-mailmarketingsoftware, pakt daarom uit met service op maat voor meer resultaat. Marketingcoach Jan Vanthienen windt er geen doekjes om: “Samen realiseren we tot drie keer meer verkoop!” Waarom moeten bedrijven jullie contacteren? Jan Vanthienen: “Iedereen kan mails versturen, maar dat wil niet zeggen dat het resultaat altijd even bevredigend is. Als marketingverantwoordelijke bij McCain heb ik Addemar jarenlang gebruikt voor succesvolle mailcampagnes naar ruim één miljoen klanten in veertien landen. Het geheim achter het succes van die acties? De persoonlijke hulp en kennis van de mensen bij Addemar! Met die ervaring help ik nu zelf bedrijven om hun campagnes te optimaliseren. Met een doordachte aanpak boek je drie keer zoveel resultaat. Bijvoorbeeld: 300 inschrijvingen voor je bedrijfsevenement in plaats van 100. Of bestellingen ter waarde van 9000 in plaats van 3000 euro. En daar draait het om: met je e-mails de omzet verhogen.”

FICHE Activiteit: Addemar werd in 2003 opgericht door Jo Gielen en geldt als Belgisch marktleider op het vlak van e-mailmarketingsoftware.

Hebben bedrijven voldoende aan advies alleen? “De helft van onze klanten gaat zelfstandig aan de slag met onze aanbevelingen. Zij voorzien de nodige mensen en middelen om de actie in goede banen te leiden. De andere helft besteedt delen van het project uit. Voor hen hanteren we een samenwerkingsmodel: zij doen wat ze kunnen, wij doen de rest. Dat gaat van de lay-out en de tekstkeuze tot het selecteren van de juiste contactgegevens. Alles is mogelijk om meer resultaat te boeken, maar de klant bepaalt.” Wilt u ook graag drie keer meer omzet realiseren met behulp van e-mails? Schrijf u dan snel in op

www.gratisscreening.be voor een GRATIS E-mail Screening! (ter waarde van 895 euro)

E-mailingtool: met de gebruiksvriendelijke online mailingtool kunt u zelfstandig e-mailcampagnes opstellen en versturen. Indrukwekkende aantallen: in België telt Addemar 3500 licenties, goed voor meer dan 1 miljoen e-mails per dag! Divers klantenbestand: Addemar is voor elk bedrijf het perfecte marketinginstrument, van kmo’s tot corporate bedrijven zoals Veritas, BMW, Recordbank, Eni en Alpro. 50

Kempische Steenweg 293 bus 6 – 3500 Hasselt T 011 85 06 60 – info@addemar.com – www.addemar.com

Wim De Waele.

Greet Vanden Berghe. I MI NDS

“Research that matters” iMinds viert dit jaar haar tienjarig bestaan. Het IBBT van destijds groeide uit tot een inspirerende connector tussen meer dan 400 bedrijven en meer dan 850 onderzoekers van vijf Vlaamse universiteiten. Weet u wat wetenschappelijk onderzoek voor uw bedrijf kan betekenen? Met iMinds The Conference vierde iMinds, het Vlaamse digitale onderzoekscentrum, op 23 oktober haar tiende verjaardag. Een feestje dat er mocht zijn, met meer dan 1.300 aanwezigen. “Een bewijs dat iMinds na die 10 jaar haar rol vervult door Vlaamse bedrijven aan onderzoek te koppelen,” zegt Wim De Waele, CEO van iMinds. “Internationaal actieve bedrijven, maar ook KMO’s uit heel diverse sectoren.” Elke Vlaamse universiteit ontwikkelt specialiteiten die in de expertisecentra van iMinds opduiken – gaande van incubatorcellen tot health, visualisatielabs en care teams (om er slechts enkele te noemen). “Wij zijn en blijven een ‘research driven’ organisatie,” zegt Wim De Waele. “De komende jaren zetten wij technologieën waarin Vlaanderen de volgende jaren een leidende rol wil spelen, zoals Internet of Things en Visualisatie, centraal. Daarnaast zijn er concrete plannen met iMinds – Health en met ons ondernemerschapsprogramma, want ook startups krijgen bij ons gehoor.”

Minder wachttijden Greet Vanden Berghe, professor iMinds – KU Leuven Technologiecampus Gent, geeft enkele voorbeelden van wat mogelijk is. Vanuit de universiteit helpt ze bedrijven en softwareontwikkelaars met ‘operationele optimalisatie’. “Wie doet wat en wanneer,” legt ze het principe van de activiteiten van haar CODeS-team uit. “Wij rationaliseren de scheduling van productiebedrijven in functie van beschikbare medewerkers én van het energiegebruik van de machines. Of optimaliseren kraanbewegingen in een automatisch magazijn. ‘De grootste en dringendste dingen eerst’, hoor je vaak. Dat is niet altijd zo. We versnellen niet zomaar processen, we doen het anders. Efficiënter en met minder wachttijden.”

Rittenplanning

Ook voor rittenplanning, belangrijk voor onze mobiliteit, en personeelsplanning in ziekenhuizen zijn de modellen van CODeS nuttig. “Wij zoeken in onze modellen naar een efficient compromis tussen rekenkracht, details en kwaliteit,” zegt Greet Vanden Berghe. “Onze oplossingen worden manueel verfijnd binnen het bedrijf of de organisatie op basis van gevoeligheden of afwezigheden. In een distributie-omgeving zagen we tot 30 % efficiëntiewinst. Nog te weinig softwarebedrijven maken gebruik van de beslissingsondersteunende kracht van dergelijke programma’s.”

Gaston Crommenlaan 8 Bus 102 – 9050 Ledeberg – T 09 331 48 00 wim.dewaele@iminds.be – www.iminds.be

ONDERNEMEN IN LANAKEN

BURGEMEESTER MARINO KEULEN

“Optimale ontsluiting en veel beschikbare gronden” Wie een hart heeft voor ondernemen, kan zich naar hartenlust uitleven in Lanaken. Niet alleen steunt burgemeester Marino Keulen er iedereen met zin voor initiatief, bovendien biedt de gemeente een scala aan mogelijkheden voor watergebonden en andere bedrijven.

“Door onze uitgebreide vestigingsmogelijkheden, vormen we een potentiële bron van welvaart.” Burgemeester Marino Keulen.

L AN AKEN

M.M.: Welke factoren dragen bij tot de ideale ontsluiting van Lanaken? Marino Keulen: “Ons bedrijventerrein Europapark bevindt zich vlakbij de E314 en ligt langs het Albertkanaal, wat enorme mogelijkheden biedt voor watergebonden en andere bedrijfsactiviteiten. Bovendien beschikken we over een aparte spoorontsluiting. We zijn vragende partij om de spoorterminal zo snel mogelijk operationeel te krijgen, zodat we ook op dat vlak kansen voor investeerders kunnen bieden.”

“We beschikken met Oud-Rekem over het mooiste dorp en met de Waterburcht over het mooiste monument van Vlaanderen.” M.M.: Hoe groot is het potentieel aan bedrijventerreinen? “Naast het Europapark beschikken we in eigen portefeuille nog over 18

Gemeente werkt samen met Domein Zangersheide Van 17 tot en met 21 september vond op Domein Zangersheide in Lanaken het Belgisch kampioenschap jumping voor seniors én het Wereldkampioenschap jumping voor jonge paarden plaats. Het gemeentebestuur van Lanaken en Domein Zangersheide werkten voor het eerst structureel samen om dit evenement én de gemeente Lanaken nog beter op de kaart te zetten. De happening bracht bijna 1.000 paarden uit 45 landen samen en lokte ongeveer 90.000 toeschouwers.

“Uw specialist in zeecontainertransport vanuit de haven van Antwerpen!”

Zes deelgemeenten Lanaken telt 25.743 inwoners (2013) en zes deelgemeenten: Gellik, Lanaken, Neerharen, Rekem, Smeermaas en Veldwezelt. Oud-Rekem werd in 2008 door ‘Toerisme Vlaanderen’ officieel uitgeroepen tot ‘Het Mooiste Dorp van Vlaanderen’.

hectaren die vrij snel ontsloten kunnen worden. Een extra troef zijn de liefst 50 hectaren die we nog in reserve hebben via het ENA (Economisch Netwerk Albertkanaal) langs de oevers van dit kanaal. We bevinden ons centraal op de as tussen economische slagaders als Luik en Antwerpen, wat heel wat opportuniteiten biedt voor zowel fabricage als stockage op ons grondgebied.” M.M.: Waarop wil uw gemeente de komende jaren vooral inzetten? “Wij willen intensiever aan city marketing doen, met de focus op drie kernaspecten. Op economisch vlak vormen we dankzij onze uitgebreide vestigingsmogelijkheden een potentiële bron van welvaart, waarbij we ook de POM en de LRM inschakelen om investeerders aan te trekken. Qua toerisme vormen we een ideale uitvalsbasis voor toeristen die Maastricht willen verkennen, maar zelf beschikken we met Oud-Rekem over het mooiste dorp en met de Waterburcht over het mooiste monument van Vlaanderen. Op vlak van wonen zijn heel veel bouwkavels beschikbaar die op korte termijn ter beschikking gesteld kunnen worden. Daarnaast stimuleren we ook de lokale middenstand: zo is het uniek dat we in het centrum over liefst 700 gratis parkeerplaatsen beschikken.”

KUSTERS TRANSPORT

Europark 112 (3808) 3620 Lanaken Tel: +32 (0)89 71 48 50 Fax: +32 (0)89 72 20 77 kusterstransport@skynet.be www.kusters-transport.be

BVC

L ANAKEN

RANKI N G

De 20 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 20 grootste bedrijven in Lanaken. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012. 1. Sappi Lanaken

8. Gobo

Toegevoegde waarde: 68,99 miljoen euro Sector: papierhandel en -industrie Werknemers: 594 CEO: Berry Wiersum

Toegevoegde waarde: 5,07 miljoen euro Sector: transport en logistiek Werknemers: 68 Algemeen directeur: Jurgen Gobyn

2. Celanese

9. Withofs Vervoerbedrijf

Toegevoegde waarde: 48,47 miljoen euro Sector: kunstvezels Werknemers: 224

Toegevoegde waarde: 3,97 miljoen euro Sector: transport en logistiek Werknemers: 61 Gedelegeerd bestuurders: Maurice Withofs en Gino Withofs

3. Sappi Lanaken Press paper Toegevoegde waarde: 19,09 miljoen euro Sector: papierhandel en -industrie CEO: Berry Wiersum

4. Berner Belgien Toegevoegde waarde: 12,48 miljoen euro Sector: schroeven, bouten, moeren en bevestigingsmaterialen Werknemers: 131 CEO: Christian Berner

5. Silmaco Toegevoegde waarde: 5,86 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 40 Algemeen directeur: Heidi Machiels

6. Heidebloem Toegevoegde waarde: 5,72 miljoen euro Sector: autocarbedrijven Werknemers: 100 Algemeen directeur: Jürgen Gobyn

7. Nelissen Steenfabrieken Toegevoegde waarde: 5,44 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 50 Algemeen directeur: Gaston Nelissen

10. Hercorub Toegevoegde waarde: 3,33 miljoen euro Sector: rubber en banden Werknemers: 67 Algemeen directeur: Patrick Lenaerts

11. Wijnands Bulk Care Toegevoegde waarde: 2,49 miljoen euro Sector: transport en logistiek Werknemers: 27

12. Hermans & Co Toegevoegde waarde: 2,36 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 29 Gedelegeerd bestuurder: André Hermans, Pierre Hermans

13. Keulen Henri Bouwbedrijf Toegevoegde waarde: 2,33 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 46 Gedelegeerd bestuurder: Henri Keulen

14. Coox Motors Toegevoegde waarde: 2,21 miljoen euro

Sector: auto’s, verkoop en garages Werknemers: 32 Zaakvoerders: Jochen Coox en Gregor Coox

15. Nelissen Industries Toegevoegde waarde: 2,16 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie Werknemers: 29 Algemeen directeur: Gaston Nelissen

16. Lansink Jos Horses Toegevoegde waarde: 2,08 miljoen euro Sector: sporten fitnesscentra Werknemers: 10 Zaakvoerder: Jos Lansink

17. Mundo Interim Toegevoegde waarde: 1,84 miljoen euro Sector: uitzendbureaus, interim Werknemers: 55 Zaakvoerder: Kim Segers

18. Peeters Bakkerij & Winkel Toegevoegde waarde: 1,83 miljoen euro Sector: projectinrichting, etalagedecoratie, winkelinrichting Werknemers: 34 Algemeen directeur: Marc Peeters

19. Handico Trucking Toegevoegde waarde: 1,63 miljoen euro Sector: transport en logistiek Werknemers: 22 Gedelegeerd bestuurder: Vincent Maldague

20. Limbelmo Toegevoegde waarde: 1,61 miljoen euro Sector: installatie elektriciteit Werknemers: 38 Algemeen directeur: Roberto De Simone

L AN AK EN

Marina en haar zoon Kevin Lambrigts. REI SBU REAU WHI T E SUN

“Sterk in maatwerk” Hoe ziet uw ideale reis eruit? Wie het verfrissend weidse kantoor van Reisbureau White Sun in Lanaken binnenstapt, krijgt deze vraag als eerste gesteld. Bij Reisbureau White Sun hanteren Marina en haar zoon Kevin een gouden regel: “Wij vinden het belangrijk om écht te luisteren naar de wensen van onze klanten, pas dan heb je een goede basis om een reis op hun maat uit te werken. Zo ontvingen we een klant die graag een wereldreis van anderhalf jaar wilde maken. Zo’n reis puzzel je niet binnen twee uur in elkaar, daar moet je de tijd voor nemen. Uiteindelijk hebben we een reis samengesteld doorheen Noord & Zuid-Amerika, Alaska, Australië, NieuwZeeland, Fiji en Madagaskar, het zat er allemaal in. We vinden het belangrijk om de klant en zijn wensen te leren kennen.” Wat is uw ideale vakantie? “Een cruise. Dat is de ideale manier om veel te zien, zonder dat je met je koffers moet zeulen. We hebben zelf bijna alle rederijen uitgetest: qua eten en verzorging vind je zelden iets beters op hotel.” Hoe groot is de concurrentie van het online boeken? “Vaak denken mensen dat online boeken minder kost. Wij bewijzen graag het tegendeel aan onze klanten. Wij zoeken alle onderdelen van een reis apart uit, bijvoorbeeld hotel, vlucht en transfer. Dit kunnen we, omdat we niet alleen via Belgische maar ook via erkende touroperators in Nederland en Duitsland kunnen boeken. Bij hen liggen de prijzen een stuk lager. Vaak zijn we dan een stuk goedkoper. En natuurlijk bieden we de veiligheid van het boeken bij een reisbureau, we zijn ook aangesloten bij het garantiefonds. Mocht er toch wat misgaan ter plekke, dan staan we klaar voor onze klanten.

Welke tendensen ziet u bij uw klanten? “We hebben nu al cruises geboekt voor september 2015, een jaar vooraf. We merken dat onze klanten hun reizen heel vroeg boeken, vaak zelfs voordat de brochures verschijnen. Voor wat betreft onze zakelijke klanten, merken we dat er een grote behoefte is aan het uit handen nemen van de organisatie van zakenreizen en incentivereizen. Dankzij onze IATA-licentie kunnen we zelf snel tickets uitschrijven via het vluchtreserveringssysteem.”

FICHE Familiezaak: Marina Rogiers runt Reisbureau White Sun al 37 jaar, met echtgenoot René als boekhouder in steun. Zoon Kevin Lambrigts (30), al tien jaar in de zaak, vormt een wissel op de toekomst. Motto: “Luister naar de wens van elke klant, pas dan biedt je goede service.” Aanbod: “We bieden alles aan; van weekendjes, citytrips, ski- of zonvakanties, cruises, begeleide rondreizen, veel reizen à la carte tot zaken- en incentivereizen.” Onafhankelijk: “Als zelfstandig kantoor zijn we niet afhankelijk van een touroperator, die soms voorkeursbestemmingen hebben. Die onafhankelijkheid staat garant voor onze persoonlijke service tijdens alle aspecten van de reis.” Reisbureau White Sun Stationsstraat 56 bus 1 – 3620 Lanaken – T 089 71 33 91 whitesun@whitesun.be – www.whitesun.be

FULL SERVICE RECLAMEBUREAU Bijna een kwarteeuw een gevestigde waarde in Lanaken. Wie Carré-reclame zegt, zegt menuboeken. Maar onder leiding van haar zaakvoerder Christel Aerts zorgen zij - haar sales team en grafisch ontwerper Robert Droushoudt - al enkele decennia lang voor een full service in reclameland. Naast menuboeken kan u bij ons terecht voor uw logo, volledige huisstijl alsook alle drukwerken, websites, belettering bedrijfsvoertuigen, lichtzuilen, gevelreclame, ed... Wij staan voor een persoonlijke aanpak, goede service, professionele begeleiding

en correcte prijzen. Dit tot tevredenheid van ons zeer ruim en verschillend cliënteel waaronder KMO’s, zelfstandigen en vrije beroepen.

Menukaarten en meer Wanneer u straks op restaurant door de menukaart bladert heeft u mogelijk een product van Carré Reclame in handen : “in de markt staan wij vooral bekend voor onze menuboeken. Bovendien selecteren wij goed doordacht de locaties waar wij menuboeken aangevuld met advertenties verzorgen, zodat zowel starters als gevestigde zaken zich kunnen profileren en zo met een dagelijkse continuïteit aanwezig blijven”. Daarnaast kunnen HORECA uitbaters bij ons terecht voor menuboeken op maat, gepersonaliseerde place-mats, bestekpochetten, menuafﬁches voor binnen-en buitengebruik. Wij volgen hierin steeds de nieuwste trends.

Carré Reclame is een vooruit denkend bedrijf. Christel en haar team denken mee met hun klanten. Tegenwoordig surft Carré mee op de digitale golf : “wij programmeren degelijke gebruiksvriendelijke sites waarin u de keuze heeft tussen meerdere betaalbare basisformules”. Zo kunnen wij onze klanten voorzien van een totaalpakket.

Als u ook vindt dat reclame geen mooipraterij moet zijn, maar een goed doordachte boodschap moet bevatten, gericht naar een bepaalde doelgroep, dan heeft U reeds onze boodschap begrepen! Wenst u meer info of heeft u vragen, bel of mail ons. Wij zijn er voor u.

U WIL UW ZAAK EEN NIEUWE LOOK GEVEN EN ER ZEKER VAN ZIJN DAT U GEZIEN WORDT ?

G E E F O N S EEN SEINTJE ! ERKEND RECL AMEBUREAU MET REEDS 24 JAAR ERVARING

C A RRÉ RECL AME BVBA

ZILVERDENNENLAAN 3 • 3620 GELLIK-LANAKEN T 089 73 16 09 • M 0475 59 03 30 • F 089 73 16 10

56 INFO@CARRE-RECLAME.BE • CHRISTEL@CARRE-RECLAME.BE • WWW. CARRE-RECL AME.BE

Jurgen Donné. D&D SERV I C ES

“Wij zijn uw verlengstuk op de weg” Ziet u op tegen die eentonige rit naar de luchthaven waarin u uw tijd eigenlijk wel beter kan besteden dan achter het stuur? Of wil u een klant in de beste omstandigheden verwelkomen op een incentive? Voor elke uitdaging levert D&D Services uit Houthalen vervoer op maat: flexibel, betrouwbaar en tegen scherpe prijzen. Welke zijn de pijlers waar D&D Services op steunt? Zaakvoerder Jurgen Donné: “Wij richten ons op het vervoer van en naar de luchthavens, tussen bedrijf en hotel of lange afstandsritten met “deur-tot-deur” service. Maar we onderscheiden ons inzake flexibiliteit. Een zakenman met internationale contacten heeft een agenda die vijf keer per dag verandert. Dan wijzigen wij onze planning gewoon mee, zonder noemenswaardige kosten. Jaarlijks doen onze twaalf chauffeurs circa vijftienduizend ritten. Ook voor bedrijfsevents en incentives schakelen bedrijven ons graag in. Dat kan voor één belangrijke klant tot wel vijftig genodigden. Onze chauffeurs lijken in niets op het clichébeeld van de pafferige, onvriendelijke taxichauffeur die met zijn bestickerde wagen telkens door oranje rijdt. Wij kiezen voor stijlvolle, anonieme wagens en ervaren chauffeurs in een maatpak. Eigenlijk functioneren wij als verlengstuk voor onze klanten.” Veel mensen associëren een taxi met een peperdure afrekening. Klopt dat beeld? “Helemaal niet. Wie het hele jaar door een privéchauffeur inschakelt, betaalt natuurlijk forse bedragen. Wij bekijken zelf met onze klanten welk vervoer er écht nodig is en bieden zelfs oplossingen op dagbasis, inclusief chauffeur en wagen. Wat het luchthavenvervoer betreft, zijn onze diensten – gelet op de service die we leveren – ook niet duur. Onze prijzen liggen weliswaar hoger dan een standaard shuttledienst met een busje dat nog vijf keer halt houdt op de weg naar de luchthaven,

maar taxi’s op kilometertarief zijn dan weer veel duurder. Al onze klanten blijven al jaren aan boord, dus betalen ze zeker niet te veel. Al speelt vooral onze service en professionaliteit de grootste rol.”

FICHE Geschiedenis: D&D Services bestaat al 12 jaar en is ooit als eenmanszaak gestart. Nu zijn er 16 medewerkers. Zij verzorgen jaarlijks 15.000 ritten. Diverse mogelijkheden: D&D Services is gespecialiseerd in luchthavenvervoer, verzorgt ook personentransport bij events, totale hospitality voor VIP’s en levert privéchauffeurs op maat van de klant. Klantenportfolio : Jaga NV, Melexis, Star Events, Graco, Tosoh, Carglass, JBC, Formula 1, UEFA Champions League, …

Hofstraat 95 – 3530 Houthalen-Helchteren – T 011 79 06 90 info@d-dservices.be – www.d-dservices.be

ADVOCATUUR

Jan Swennen (Geyskens, Vandeurzen & Vennoten), Benjamin Nouwkens (Advocatenkantoor Nouwkens), Gerald Kindermans (Advocatenkantoor Gerald Kindermans), Kurt Deferm (Servilex Advocaten) en Geert Hayen (Monard D’Hulst Advocaten).

Conferenties met een scherpe analyse

“Meedenken met ondernemers: dat is meer dan ooit onze kracht” Aan media-aandacht ontbreekt het advocaten zeker niet. Een aantal van hen heeft zich in ophefmakende processen zoals Aquino en Sharia4Belgium in de kijker gewerkt. Maar de meeste advocaten doen hun werk ver van het oog van de camera’s. En voor de ondernemer is hij een betrouwbare partner die voortdurend met raad en advies aan zijn zijde staat. Ver van het juridische strijdgewoel praten we met vijf advocaten over hun vak en toegevoegde waarde voor uw bedrijf.

D E BAT A DVOC ATUUR

M.M.: De gemoederen lopen de laatste tijd aardig hoog op in en rond enkele ‘mediagenieke’ rechtzaken. In onder meer het Aquino-proces liggen de advocaten zelf onder vuur bij de publieke opinie. Heeft dit een impact op de hele beroepsgroep? Jan Swennen: “De spraakmakende strafzaken springen in het oog. Zij komen dan ook het vaakst in de media. In deze zaken lopen de emoties vaak hoog op. En media zijn erg geïnteresseerd in emotie. De rol die de advocaten in deze processen spelen, staat regelmatig ter discussie. Denk bijvoorbeeld aan de procedurepleiters. Dat straalt af op de hele advocatuur, al pleit het merendeel van de advocaten zelden of nooit in gemediatiseerde strafzaken. Hierdoor ontstaat soms een imagoprobleem. Er wordt wel eens geopperd dat de strafadvocaten in ‘mediagenieke’ zaken aan banden gelegd moeten worden. Maar dat is onmogelijk in een gemediatiseerd juridisch landschap. Al hebben de advocaten wel spreekverbod gekregen in het proces van bijvoorbeeld Sharia4Belgium.” Benjamin Nouwkens: “Uiteraard leven die dingen in de publieke opinie, maar we moeten relativeren. Vergelijk maar eens met de bankwereld na het uitbreken van de crisis in 2008. De bankiers waren plots allemaal boosdoeners. Maar na een tijd ebt die perceptie ook weer weg en voor je het weet, staat weer een andere beroepsgroep of economische sector in de kijker.”

“De rol die advocaten in gemediatiseerde processen spelen, staat regelmatig ter discussie.” Jan Swennen, Geyskens, Vandeurzen & Vennoten.

DE DEELNEMERS Kurt Deferm van Servilex Advocaten in Overpelt. Geert Hayen van Monard D’Hulst Advocaten in Hasselt. Gerald Kindermans van Advocatenkantoor Gerald Kindermans in Heers. Benjamin Nouwkens van Advocatenkantoor Nouwkens in Diepenbeek. Jan Swennen van Geyskens,Vandeurzen & Vennoten in Beringen.

Geert Hayen: “Ons kantoor spitst zich voornamelijk toe op bedrijven, waarbij doorgaans zakelijke beslissingen centraal staan. Uit mijn ervaring blijkt dat we soms lange en slopende procedures krijgen als emoties een grote rol spelen bij juridische kwesties in bedrijven. Wij zullen ook steeds trachten de cliënt te begeleiden hierbij. Emotie geeft weliswaar kracht, maar is ook veelal een gevaarlijke leidraad.” Gerald Kindermans: “Voor velen maakt de advocaat deel uit van een bepaald establishment. De mensen denken soms dat we allerhande dingen onder elkaar bedisselen en fiksen. In de stijl van ‘ons kent ons’ en ‘we beschermen elkaar’. Na de zaak Dutroux zijn de mensen mondiger geworden. Op het internet vind je tegenwoordig bovendien allerhande juridische informatie terug. Het maakt de mensen kritischer. Dat mag. Maar tegelijk worden ze ook meer wantrouwig, onder meer tegenover advocaten. En dat is meestal niet gegrond. De drempel om bij een advocaat binnen te stappen en advies te vragen, wordt hierdoor soms erg hoog. Wie om professionele redenen - bijvoorbeeld als bedrijfsleider - een jurist raadpleegt, heeft daar wel veel minder moeite mee.” Geert Hayen: “Dat blijkt ook uit de dagelijkse praktijk van ons advocatenkantoor. Bedrijfsleiders of managers komen almaar vaker advies inwinnen, onder meer omdat het runnen van een bedrijf een erg complexe zaak geworden is. Denk bijvoorbeeld alleen maar aan de ingewikkelde regels rond de milieuwetgeving. Ongeveer 60 % van onze dienstverlening draait overigens rond advies. De combinatie met procedure is ideaal. Zo leer je hoever je met je advies kan gaan. Bedrijven zijn proactief: ze komen te rade om problemen en juridische geschillen te vermijden. Wij moeten het wel waarmaken als er effectief een kink in de kabel komt. Een groot aantal adviesverstrekkers en consultants komt op dat vlak vaak veel gemakkelijker weg.” M.M.: U bedoelt: er komen almaar meer kapers op de kust… Gerald Kindermans: “Inderdaad. Mensen die denken dat ze op een eenvoudige manier de rol van een advocaat kunnen overnemen.” Benjamin Nouwkens: “Met name accountants proberen wel eens fiscaal recht onder hun hoede te nemen, bijvoorbeeld bij advies in verband met echtscheidingen en vereffeningen. Maar als het op een bepaald ogenblik draait om de finesse en 59

D EBAT ADVOC ATUUR

details, dan blijft een jurist onvervangbaar. In een economische context hebben we de taak om een realistisch verwachtingspatroon te creëren. Dat zijn we aan onze cliënten verplicht. Het is een kwestie van vertrouwen. U mag ook niet vergeten dat we gebonden zijn door het beroepsgeheim.” Jan Swennen: “Dat klopt. Als advocaten hebben we de opdracht de hoogst mogelijke kwalitatieve juridische dienstverlening te bieden. We moeten uitpakken met het beste van het beste. Daarin zit precies de meerwaarde die een gespecialiseerd kantoor als het onze kan bieden. Alleen zo kunnen we de belangen van onze cliënten maximaal behartigen.” Kurt Deferm: “Ik krijg wel eens cliënten over de vloer die met een dikke bundel papier met informatie afkomstig van het internet komen aandragen. Ze overstelpen je vervolgens met zoveel kritische opmerkingen dat je bijna het gevoel hebt dat je jezelf moet gaan verdedigen. ‘Maar waarom werkt het in dit geval wel en bij mij niet’, klinkt het dan. Wel, juist omdat elk geval anders is. De details, de omstandigheden, de context verschillen. Het is juist de job van de jurist om dat voor zijn cliënt uit te vissen en een oplossing uit te dokteren.” M.M.: Wat kan een advocaat meer specifiek voor ondernemers en bedrijven betekenen? Gerald Kindermans: “Vroeger stond de advocaat veeleer in een klantenrelatie met zijn cliënten. Iemand kwam aankloppen met een concreet probleem of een juridische kwestie en de advocaat zocht naar een geschikte oplossing. Tegenwoordig is de advocaat, zeker in een relatie met bedrijfsleiders of ondernemingen, steeds vaker een partner. Hij is iemand die ‘meedenkt’ en hierbij liefst een groot inlevingsvermogen tentoon spreidt. Dat is onze kracht. Als volksvertegenwoordiger kreeg

“Het wantrouwig gevoel tegenover advocaten is meestal ongegrond.” Gerald Kindermans, Advocatenkantoor Gerald Kindermans.

“Belangrijk is de vertrouwensband, die er tussen bedrijf en advocaat kan groeien. Hij levert zuurstof op en inspiratie voor creatieve oplossingen en leidt tot een win-win.” Geert Hayen, Monard D’Hulst Advocaten.

ik de kans om een maand stage te lopen bij de Tongerse schoenenfabrikant Ambiorix. Daar heb ik geleerd hoe ondernemers denken en wat hen beweegt om een bepaalde beslissing te nemen.” Geert Hayen: “Het klopt dat een advocaat tegenwoordig vaak de rol van partner speelt in een bedrijf. Ik zit bijvoorbeeld zelf in de adviesraad van een aantal bedrijven. Als een onafhankelijke jurist, weliswaar. In deze situaties denk je mee over onderwerpen die het pure advocatenwerk overstijgen.” Benjamin Nouwkens: “Dat kan ik helemaal beamen. De juridische aspecten passen vaak in een ruimere context. Bedrijfsleiders confronteren me regelmatig met vragen die buiten het strikte vakgebied van de jurist liggen. Meedenken is dan inderdaad de boodschap.” M.M.: Advocaten hanteren vaak uiteenlopende tarieven. Vanwaar de verschillen? Jan Swennen: ”Verschillen zijn er zeker, onder meer afhankelijk van de advocaat, van zijn of haar kantoor of van de aard van de juridische materie. Er zijn ook significante regionale verschillen in de tarifering. Het aanbod van advocaten in een bepaalde regio speelt hierin een rol. Zo is er in Brussel een grote concentratie van advocaten. In Limburg is er ook niet bepaald een tekort, zeker niet nu Universiteit Hasselt een eigen rechtenfaculteit heeft uitgebouwd.” Geert Hayen: “Wij bieden een aaneenschakeling van specialisaties, ook niches aan. Dit vraagt een prijs. Toch zullen internationale groepen veelal naar Brussel gaan. Daar zijn immers de meeste kantoren met een internationale structuur gevestigd.

D EBAT ADVOC ATUUR

Ook onze internationale cliënten bieden zich meestal aan in onze kantoren in Brussel of Antwerpen.” M.M.: Zijn de tarieven van de advocaten transparant? Jan Swennen: “In principe bestaan er voor advocaten geen vaste tarieven. Ze krijgen een ereloon en een vergoeding voor de kosten die ze voor hun cliënten maken. De advocaten regelen deze financiële aspecten in onderling overleg met hun cliënten waarvoor wij een schriftelijke ereloonovereenkomst aan onze cliënten aanbieden. Dat biedt de nodige transparantie. Sommigen werken bijvoorbeeld met een uurloontarief en een gedetailleerd overzicht van de kosten. Onze manier van werken geeft de cliënten een exact beeld van de te verwachten eindfactuur.” Gerald Kindermans: “Kleinere bedrijven hebben doorgaans geen eigen jurist in huis. Maar het is wel aangewezen om over een vertrouwenspersoon te beschikken, bij wie men altijd terecht kan voor raad en advies. Diverse advocaten hebben overigens interessante formules uitgewerkt, waarbij de cliënt bijvoorbeeld een forfaitair bedrag betaalt, eventueel op maandbasis.” Benjamin Nouwkens: “De ervaring leert hoeveel tijd je als advocaat ongeveer aan een bepaald dossier zal moeten besteden. Dat kun je de cliënt als indicatie meegeven. Maar juist omdat geen enkel dossier hetzelfde is, kunnen er schommelingen in de prijs optreden. Zo kan bijvoorbeeld in de loop van het traject een onverwacht element opduiken, twee partijen worden er ineens drie, er komt een onderzoek door

“Juist omdat geen enkel dossier hetzelfde is, kunnen er schommelingen in de prijs optreden.” Benjamin Nouwkens, Advocatenkantoor Nouwkens.

“Bij elke wetswijziging of nieuwe regelgeving, verhoogt de nood aan advies of juridische tussenkomst.” Kurt Deferm, Servilex Advocaten.

een gerechtsdeskundige, enzovoort. Zulke dingen zijn vooraf moeilijk in te schatten.” Geert Hayen: “In ons kantoor liggen de prijzen in een vork van 90 tot 250 euro per uur. Een zaak die bijvoorbeeld bij hoogdringendheid behandeld moet worden of een dossier waarbij de materie uiterst gespecialiseerd is, stuurt de prijs meestal de hoogte in.” M.M.: We hebben een nieuwe federale en Vlaamse regering die allebei hun beleidsafspraken de volgende maanden in wetgeving zullen gieten. Betekent dat extra werk voor jullie, ook inzake de communicatie hierover naar de bedrijfswereld? Jan Swennen: “Zeer zeker. Het is onze taak cliënten voortdurend op de hoogte te houden. De nieuwste informatie over de nieuwe pensioenregeling via een nieuwsbrief verspreiden, bijvoorbeeld. Kurt Deferm: “Het is overigens niet alleen bij een regeringswissel dat de nood aan advies of juridische tussenkomst verhoogt. Dat is bij elke wetswijziging of nieuwe regelgeving het geval. Een wijziging in het verkeersreglement, de liquidatiebonus, strengere milieunormen, noem maar op…” Geert Hayen: “In overgangsfases neemt de onzekerheid vaak toe. Dat merken we aan de vragen van de cliënten. Bovendien is er de economische crisis die een grote impact heeft op sommige bedrijven en diep in hun vlees snijdt. Juist in deze precaire situaties hebben bedrijven of ondernemers alle belang bij een degelijke juridische ondersteuning. Belangrijk is de vertrouwensband, die er tussen bedrijf en advocaat kan groeien. Hij levert zuurstof op en inspiratie voor creatieve oplossingen en leidt tot een win-win. Zo willen wij het graag.” Jean-Paul Forier (Foto’s: Johan Luykx)

A DVOC ATUUR

Geert Hayen en Kris van der Beek. M ON A RD - D ’HULST

One stop shop voor rechtszekerheid Monard-D’Hulst is een ‘one stop shop’ voor rechtszekerheid. Het advocatenkantoor heeft hooggespecialiseerde medewerkers in huis die alle juridische aspecten van uw bedrijf bewaken. Zo geraakt u niet verstrikt in een kluwen, en uw bedrijf vaart een solide koers, met een betrouwbaar juridisch kompas. Monard-D’Hulst spitst zich toe op juridische dienstverlening voor bedrijven. Dat is een enorm groot en gevarieerd terrein: een dokterspraktijk en een voedingsbedrijf zijn beide ondernemingsvormen maar op juridisch vlak vergen ze een totaal verschillende aanpak.

Raf Nouwkens met zoon Benjamin. ADVOC AT ENKANTOOR N OU WKENS

Uw partner in wet en recht Wederzijds respect tussen advocaat en cliënt: dat vormt de basis voor Advocatenkantoor Nouwkens. Het streefdoel? In elk dossier een optimaal resultaat bereiken in het belang van de cliënt, en dit op een economisch en juridisch verantwoordbare wijze.

Sectoren

In 1965 vestigde Raf Nouwkens zich als advocaat in Diepenbeek. Sinds 1994 werkt hij samen met zoon Benjamin (en diverse medewerkers). Het kantoor behandelt de basismateries burgerlijk recht, handelsrecht en strafrecht, met als onderverdelingen aansprakelijkheidsrecht, verbintenissen- en contractenrecht, maar ook verkeers- en verzekeringsrecht. Zowel particulieren, bedrijven als verzekeringsmaatschappijen winnen er juridisch advies.

Monard-D’Hulst is een van de grote onafhankelijk advocatenkantoren in ons land, met vestigingen in Brussel, Antwerpen, Gent, Kortrijk en Hasselt. Het kantoor groeit gestaag en telt momenteel circa honderd advocaten.

Adviseren en bemiddelen “Wij pleiten waar mogelijk zelf de zaken op de diverse rechtbanken, maar voeren ook de besprekingen met het clienteel, houden plaatsbezoeken, verlenen bijstand bij expertises en onderhandelingen, enz. Adviesverlening, ook buiten procedures, beschouwen wij als erg belangrijk, evenals bemiddeling. Wij helpen contracten opstellen, waken over de juiste interpretatie en uitvoering en vorderen de naleving ervan voor de rechtbank wanneer een geschil niet in der minne opgelost geraakt.”

Geert Hayen (partner): “Daarom zetten we onze juristen uitsluitend in op de materies waarin ze gespecialiseerd zijn. Dat kan gaan om fusies of overnames, sociaal recht of specifieke vormen van samenwerking zoals een PPS.” Kris van der Beek (associate partner): “Daarnaast stemmen we af op bedrijfssectoren. Zo beschikken we onder meer over een juridische cel medisch recht, automotive en voedingsindustrie. Elke sector vergt een eigen aanpak. Daarin hebben we ruime ervaring opgebouwd, die we maximaal ten dienste van onze cliënten willen stellen.”

Geert Hayen: “Toch staat een persoonlijke aanpak bij ons centraal. Daarom heeft u één contactpersoon, tegelijk ook één van de partners van ons kantoor, die uw concrete situatie goed kent en op wie u – ook buiten de kantooruren – een beroep kunt doen.”

Gouverneur Roppesingel 131 – 3500 Hasselt – T 011 28 15 00 geert.hayen@monard-dhulst.be – www.monard-dhulst.be

Advocatenkantoor Nouwkens Kapelstraat 66 – 3590 Diepenbeek T 011 32 22 49 – benjamin.nouwkens2@skynet.be

DE BAT A DVOC AT U U R

De mening van de twee Limburgse stafhouders We vroegen ook de twee Limburgse stafhouders – Dirk Van Coppenolle van de balie Hasselt en Erik Schellingen van Belisius Advocaten – om hun mening over enkele thema’s die aan bod kwamen tijdens het advocatendebat. Jean-Paul Forier (Foto’s: Johan Luykx)

ERIK SCHELLINGEN (BALIE TONGEREN):

DIRK VAN COPPENOLLE (BALIE HASSELT):

“Advocaat moet procedure streng bewaken”

“Transparante tarieven dankzij Dienstenwet”

Erik Schellingen: “Processen van het kaliber Aquino of Sharia4Belgium houden de publieke opinie bezig. Uitspraken van diverse advocaten in de media voeden hierbij het debat. De Orde van Vlaamse Balies heeft sinds 18 december 2013 een reglement over ‘Advocaat en Media’. Daarin wordt onder meer gesteld dat een proces voor de rechtbank gepleit moet worden en niet in de media. Dit reglement wordt door een aantal advocaten nog te vaak met de voeten getreden. Natuurlijk kun je een advocaat ook niet helemaal de mond snoeren. Hij mag commentaar leveren of reageren, maar dan na mededelingen van bijvoorbeeld het openbaar ministerie of derden in de media. Zo strijdt iedereen met gelijke wapens en blijft het evenwicht bewaard.” “Advocaten liggen bovendien regelmatig onder vuur wegens het zogenoemde procedure pleiten. Maar in dit geval schijnt men te vergeten dat in een rechtsstaat de procedure correct gevoerd moet worden. Anders staat de rechtszekerheid op de helling. Een advocaat heeft dan ook de plicht de procedure streng te bewaken.” “Dat laatste sluit aan bij de advocaat die deel uitmaakt van een beschermde beroepsgroep, waarin hij gebonden is aan het beroepsgeheim en deontologische regels. Voor ondernemers is de advocaat een belangrijke partner en adviseur. Hij is in juridische materie meer gespecialiseerd dan bijvoorbeeld een accountant en hij verdedigt altijd het belang van zijn cliënt.”

Dirk Van Coppenolle: “Ik wil graag benadrukken dat een advocaat een ruime en erg hoge garantie biedt in de kwaliteit van zijn dienstverlening. Dat volgt uit het feit dat de advocatuur stevig ingebed zit in een solide systeem van reglementen en deontologische regels. Denk maar aan het beroepsgeheim.” “Over de tarieven van de advocaten zou niet teveel discussie meer mogen bestaan. Daarvoor verwijs ik naar de Dienstenwet van 26 maart 2010. Deze wet geldt ook voor advocaten en maakt de bekendmaking van een aantal gegevens - zoals beroep, opleiding en verzekering - verplicht. Ook de tarieven staan in de lijst. Ze kunnen bijvoorbeeld via een website of met een duidelijke affichering in het kantoor zelf bekend gemaakt worden. De Dienstenwet begint nu door te sijpelen in alle geledingen van de betrokken beroepsgroepen. Mag ook wel, want uiteindelijk kan iemand die deze wet niet naleeft, gesanctioneerd worden.” “Dat neemt evenwel niet weg dat het vrij moeilijk is om vooraf exact in te schatten hoeveel de behandeling van een bepaald dossier door een advocaat zal kosten. Een ogenschijnlijk eenvoudige zaak kan ineens ‘ontploffen’ en veel complexer worden. De vraag ‘hoeveel kost mijn advocaat’ is dan ook vaak een moeilijke evenwichtsoefening. Maar een goede communicatie tussen de cliënt en de advocaat kan vele misverstanden hieromtrent uit de weg ruimen.”

“Voor de ondernemers is de advocaat een belangrijke partner en adviseur.” Erik Schellingen (stafhouder balie Tongeren)

“Het is vrij moeilijk om vooraf exact in te schatten hoeveel de behandeling van een dossier door een advocaat zal kosten.” Dirk Van Coppenolle (stafhouder balie Hasselt)

Meybroekstraat 77 – 3510 Hasselt – T 011 25 60 68 Jaarbeurslaan 29 11 – 3600 Genk – T 089 61 10 06

Reorganisatie Fusie Marktheroriëntatie Een ander veranderingstraject Naast het bieden van advies, begeleiden wij bedrijven tijdens het realiseren van de nodige veranderingen met veel aandacht voor de menselijke kant! Straight Business Partners bvba - Koning Leopoldlaan 28 - B-3920 Lommel - T +32 11 755 890 www.straightbusinesspartners.com - info@straightbusinesspartners.com

A & T Hasselt CVBA Accountant & Belastingconsulenten Genkersteenweg 204 3500 Hasselt Tel: 011/26.07.70 Fax: 011/26.07.77 athasselt@atgroup.be www.atgroup.be

Davy Collin. D ELOITTE

De Owner Buy Out Een recente trend in overnames van familiale kmo’s is de toenemende populariteit van de Owner Buy Out (OBO). Hierbij verkopen de aandeelhouders hun onderneming aan een nieuw opgerichte holding waarin ze participeren samen met de koper. Via de OBO zal de verkoper erin slagen om al voor een deel de vruchten van het verleden te plukken. Hij blijft bovendien mee aan het roer en kan mogelijks genieten van de toekomstige winsten en waardecreatie. Door stelselmatig uit te stappen valt de verkoper ook niet in een zogenaamd zwart gat en kan hij zijn “kind” geleidelijk los laten. De koper heeft het voordeel om met een minimum aan eigen middelen de target te verwerven. Daarenboven getuigt de deelname van de verkoper als een teken van vertrouwen in de onderneming. Dankzij deze overnamestructuur kan een aantrekkelijke financieringsstructuur gemonteerd worden via het leverage effect. Bijvoorbeeld: verkoper en koper realiseren de overname via de holding met een eigen inbreng van 25% van het totale overnamebedrag. Van die eigen inbreng wordt er 30% ingebracht door de verkoper, en 70% door de koper. De verkoper verschaft een achtergestelde lening aan de holding ten belope van 15% van de overnamesom. Dankzij de hechte band tussen beide partijen kan de bank bereid zijn om de resterende 60% te financieren.

Uw betrouwbare leverancier van verlichte gevelreclame in LED-uitvoering Wij frezen figuren of 3D-letters uit verschillende materialen. (pvc-aluminium-aluminium sandwichpaneel-plexi etc) De diepte van de letters gaan vanaf 1 mm tot 20 cm. Deze reliëfletters kunnen indirect of direct verlicht worden met LED-verlichting. Of wat dacht u van een full-color grafisch LED-display (LED-wall) als zuil of aan uw gevel?

Gouverneur Roppesingel 13 – 3500 Hasselt T 011 89 39 00 – dcollin@deloitte.com – www.deloitte-fiduciaire.be

Sandra Wouters.

AC COU NTANTSKANTOOR SANDRA WOUT E R S

Een totaalaanbod in ﬁnanciële dienstverlening

COMFORTABEL 4-STERRENHOTEL Het herenhuis waar het hotel uit is verrezen, heeft tien kamers met volledige hotelservice waarvan twee familiekamers voor vier personen. In de morgen kunt u hier genieten van een rijkelijk en gezond ontbijt waar de geurende koffie en theeën u een mooie start geven van de dag. Het is een gastvrij en zeer aangenaam hotel dat voor iedereen toeganlijk is. De wijnbar, bistro en terras zijn een extra dimensie voor uw verblijf.

Sandra Wouters deed gedurende veertien jaar ervaring op als dossierbeheerder/accountant-belastingconsulent. Sinds april vorig jaar stelt ze die expertise in eigen naam ten dienste van kmo’s, zelfstandige ondernemers en vrije beroepen. Accountantskantoor Sandra Wouters is aangesloten bij het Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten. De activiteiten omvatten bedrijfseconomisch en fiscaal advies, werkzaamheden op het gebied van accountancy, starterbegeleiding, verwerken en/of superviseren van de boekhouding en opmaken van fiscale aangiften.

Totaalpakket

Sandra Wouters: “Ons kantoor maakt het verschil door een totaalpakket in financiële dienstverlening aan te bieden. Persoonlijke betrokkenheid is hier het sleutelwoord. We denken proactief mee met de klant, zijn echt geïnteresseerd in het verhaal achter de cijfers en formuleren eerlijk en correct advies in mensentaal.”

Altijd up-to-date

Het kantoor investeert onafgebroken in bijscholing, vakliteratuur en gespecialiseerde software. “Zo zijn wij steeds op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in ons vakgebied. Voor zeer gespecialiseerde knowhow kunnen we een beroep doen op een netwerk van experten (advocaat, bedrijfsrevisor enz.).”

DORPSTRAAT 62 3900 OVERPELT

Accountantskantoor Sandra Wouters

WWW.DESECRETARIS.BE

Winningstraat 8 – 3530 Helchteren – T 011 91 61 52 info@accountantskantoorsandrawouters.be www.accountantskantoorsandrawouters.be

B E D RIJFSADVIE S

“Wie op het punt staat te kopen, laat zijn hypotheekakte best nog dit jaar verlijden.” Jos Martens.

JOS MARTENS, QPS

“Opnieuw naar 15 % hefﬁng op belaste reserves” De regering-Michel I wil komaf maken met de veelbesproken ‘pestbelastingen’ van Di Rupo I. Het regeerakkoord voorziet zowel in de afschaffing van de aanslag van 309 % op geheime commissielonen als in de voortzetting van de overgangsregeling voor de liquidatiebonus. Kortom: het ideale moment voor een gesprek met accountant Jos Martens van QPS. M.M.: U stelt dat met het verhogen van de roerende voorheffing in 2012 het verschil tussen eenmanszaken en vennootschappen deels uitgehold werd? Jos Martens: “Klopt, voor startende bedrijven is de drempel om een vennootschap op te richten een pak hoger gelegd. Een vennootschap is vandaag pas interessant vanaf een omzet van om en bij de 120.000 euro. Van elke 100 euro winst, blijft sinds 2012 – na het betalen van 34 % vennootschapsbelasting en 25 % roerende voorheffing – slechts 49,5 euro over. Voordien, bij een roerende voorheffing van 15 %, was dat nog 56 euro.” M.M.: Daarom raadt u starters aan om via goodwill kapitaal op te bouwen. “Dat is nog een van de weinig manieren om de winst te drukken. Volgens de 4×4-regel kan je op een fiscaal interessante manier de belastbare nettowinst van de laatste vier jaar als afschrijfbare materie inbrengen. Daarom is het voor veel eenmanszaken interessant om de overstap naar vennootschap uit te stellen tot ze een substantieel bedrag kunnen inbrengen.” M.M.: Niet alle kmo’s zijn onderworpen aan 25 % roerende voorheffing? “Sinds 1 juli 2013 is het opnieuw mogelijk om aandelen uit te geven die recht geven op het tarief van 15 % roerende voorheffing. Maar er zijn een aantal voorwaarden en termijnen aan verbonden, waardoor het toepassingsgebied van deze maatregel eerder beperkt is.”

Jos Martens.

M.M.: De regering voorziet ook in de verderzetting van de overgangsregeling voor de liquidatiebelasting. “Kmo’s zullen jaarlijks een deel van hun belastbare winst kunnen reserveren op een aparte passiefrekening tegen betaling van een anticipatieve heffing van 10 %. De reserves die op deze passiefrekening werden geboekt, zullen bij liquidatie belastingvrij worden uitgekeerd aan de aandeelhouders. Indien deze reserves na vijf jaar worden uitgekeerd als dividend, zal er een aanvullende roerende voorheffing van 5 % verschuldigd zijn. Indien men geen vijf jaar wacht, bedraagt de aanvullende roerende voorheffing 15 %. Samengevat: als je vijf jaar wacht, zit je opnieuw aan een tarief van 15 %.”

“Lagere woonbonus vanaf volgend jaar”

Jos Martens wijst erop dat de Vlaamse regering-Bourgeois I de woonbonus ingrijpend gewijzigd heeft. “Aan lopende leningen verandert er niets, maar voor wie vanaf 2015 een hypothecaire lening afsluit voor de aankoop van een enige en eigen woning veranderen twee zaken. Ten eerste wordt het maximumbedrag waarop de vermindering berekend wordt, verlaagd van 3.040 euro naar maximaal 2.280 euro. Na tien jaar wordt dit maximum verder verlaagd tot 1.520 euro. Ten tweede wordt het percentage van de vermindering uniform op 40 % gebracht in plaats van het marginaal belastingtarief. De fiscale tegemoetkoming bedraagt vanaf volgend jaar maximum 912 euro per persoon, een pak minder dan de 1.560 euro die dit jaar nog geldt. Wie op het punt staat te kopen, laat zijn hypotheekakte best nog dit jaar verlijden.” 67

Genkersteenweg 429 I 3500 Hasselt I tel.: 0032 (0)11 26 51 70 bart.bernaerts@vanbredafryns.be

Een duurzaam personeelsbeleid is specialistenwerk. Meer zelfs: het is een ‘onderneming’ op zich. Met de nodige passie voor ondernemers en ondernemerschap is Sofim uitgegroeid tot de vaste HR-partner van 7.000 kmo’s. Wie in mensen investeert, staat voor een immense uitdaging op het vlak van personeelsontwikkeling.

Olivier Dubois. SOFI M

‘Uw mensen, onze zaak’ Loonadministratie blijft een cruciaal element, maar ook meer complexe thema’s zoals tijdskrediet, opvolging van thuiswerkers, remuneratiebeleid en ‘car policy’ winnen terrein. “Deze inhoudelijke HR-uitbreiding maakt van externe ondersteuning een absolute noodzaak,” beklemtoont Olivier Dubois, commercieel directeur van Sofim. Sofim staat voor toewijding en inzet voor de Limburgse kmo’s, al 68 jaar lang … Wat is jullie missie? Olivier Dubois: “We zetten onze schouders onder het ondernemerschap in Limburg: Sofim ondersteunt ondernemers in hun personeelsbeleid, van instroom tot uitstroom. Naast loonadministratie zorgen wij voor geïntegreerd HR-advies: van werving en selectie tot ondersteuning bij functioneringsgesprekken. Wij brengen praktische en betaalbare oplossingen, altijd op maat van de kmo.”

Hoe maken jullie dit concreet? “Elke klant heeft bij ons een vaste contactpersoon die zijn noden door en door kent. We blijven investeren in bereikbaarheid, nabijheid en eigentijdse ICToplossingen. Momenteel werken we aan de optimalisatie van ons online platform en loonverwerkingspakket. Vanaf 2015 kunnen onze klanten hun dossier van a tot z op dit online platform volgen: thuis of op kantoor, wanneer het in hun drukke agenda past. We merken dat onze klanten vaak handen tekort komen: het zijn geboren ondernemers. Hun personeelsbeleid komt pas na de normale kantooruren aan bod: zij hebben daarom baat bij een systeem dat continu toegankelijk is. De klant beslist natuurlijk zelf wat voor hem een efficiënte manier van werken is: alles online volgen of met een expert rond de tafel gaan zitten. Een combinatie van online werken en persoonlijk contact is de sleutel.” Sofim is verankerd in Limburg: ook dat is een troef? “Inderdaad, onze lokale verankering sluit naadloos aan bij onze persoonlijke aanpak. Net als 80 % van onze klanten zijn we met deze regio verweven. We zijn oprecht trots op ons uitgebreid Limburgs netwerk: van PXL over Syntra-Limburg tot VDAB-Limburg. Die aanpak blijkt te werken: ook in economisch harde

tijden blijft onze omzet gestaag groeien. Zo realiseerden we in 2013 een omzetstijging van 6 %. Onze roots vinden we bij Unizo-Limburg: wij staan dicht bij de ondernemers en denken met hen mee. Deze kmo’s zorgen op hun beurt voor innovatie en veerkracht in de Limburgse economie.”

FICHE Oprichting: in 1946 door Unizo Limburg. Activiteiten: personeelsadministratie en HR-beleid Volume: “Maandelijks voeren we 46.000 loonverwerkingen uit bij 6.846 klanten.” Omzet: 10 miljoen euro. Actieradius: klanten bevinden zich vooral in Limburg (80%), de Antwerpse Kempen en Vlaams-Brabant. Vestigingen: Hasselt, Genk, Overpelt, Turnhout.

Maastrichtersteenweg 254 – 3500 Hasselt T 011 26 31 64 – info@sofim.be – www.sofim.be

ONDERNEMEN IN OPGLABBEEK

BURGEMEESTER BENNY SPREEUWERS EN SCHEPEN PETER SCHREURS

“Verkeersveilige inrichting industrieterrein is prioritair” In Opglabbeek besteedt het lokale bestuur heel veel aandacht aan een zo florissant mogelijk bedrijfsleven. Onder meer burgemeester Benny Spreeuwers en schepen Peter Schreurs (tevens voorzitter van het Autonoom Gemeentebedrijf Opglabbeek) willen de mogelijkheden voor ondernemingen vergroten.

OPGL ABBEEK

ALU LI M

Hoogwaardige aluminium constructies Activiteiten: Kwalitatieve aluminium ramen en deuren, gevels, veranda’s, rolluiken en zonwering.

“We moeten vooral een woongemeente blijven als voorstad van Genk en eventueel ook Hasselt.” Burgemeester Benny Spreeuwers

M.M.: Wat maakt Opglabbeek zo interessant voor het bedrijfsleven? Burgemeester Benny Spreeuwers: “We zijn een kleine, maar heel gezellige gemeente waar iedereen elkaar kent. Opglabbeek is heel goed bereikbaar en ligt vrij centraal in onze provincie. Het industrieterrein zelf is modern en goed onderhouden. We hebben een goed functionerende industrieclub OCO.” Peter Schreurs: “Deze ondernemingsclub heeft, in haar twintigjarig bestaan, ondernemers samengebracht via diverse initiatieven en is in relatie met het gemeentebestuur steeds de spreekbuis voor de ondernemers. Als gemeentebestuur hebben wij altijd de nodige aandacht gehad voor de inrichting op het bedrijventerrein en gaan we in de toekomst fors investeren om het comfort en de veiligheid van de weggebruiker te verhogen. De huidige infrastructuur voldoet qua veiligheid al lang niet meer aan de nood die is ontstaan door het gemengd

verkeer van vracht- en autoverkeer en fietsers, dat er zijn weg gevonden heeft.” M.M.: Welke evoluties typeren het economisch landschap in Opglabbeek? Peter Schreurs: “De belangrijkste evolutie is het verdwijnen van een aantal belangrijke productiegerichte bedrijven. Dit is grotendeels gecompenseerd door de uitbouw van logistiek gerelateerde bedrijven. De laatste 15 jaren is enorm geïnvesteerd op het bedrijventerrein in Opglabbeek wat maakt dat, op enkele kleinere kavels na, het bedrijventerrein volgebouwd is. Een recente studie binnen de provincie Limburg (RUBELIM) toont aan dat er in Opglabbeek nood is aan 20 tot 25 ha bijkomend industrieterrein. Hiervoor zullen we de nodige processen opstarten. Daarnaast hopen we eveneens, voor de kleinere kmo’s, een lokaal bedrijventerrein van 5 ha te kunnen realiseren. Een recente studie

Klemtoon: “Onder meer dankzij onze eigen productiehal slagen wij erin veel aandacht te besteden aan details en de esthetische afwerking van al onze producten,” zegt Jos Jeunen. Partner: Alulim werkt nauw samen met aluminiumproducent Schüco. Beide bedrijven werken met een eigen engineeringafdeling voortdurend toe naar vernieuwende en duurzame constructies. Innovatie: Door regelmatige opleidingen blijft het Alulim-team voortdurend op de hoogte van de meest recente ontwikkelingen, zodat deze ook in de praktijk kunnen worden toegepast. Klantgericht: “Elke klant kan rekenen op ons gespecialiseerd technisch advies voor zijn plannen en ontwerpen, met respect voor de eigen accenten en persoonlijke toets.” Ecologisch verantwoord: “Omwille van zijn duurzaamheid, onderhoudsvriendelijkheid en sterkte kiezen wij voor aluminium, dat volledig kan worden gerecycleerd.”

Nijverheidslaan 1563 – 3660 Opglabbeek T 089 30 83 37 – info@alulim.be www.alulim.be

OP G L A B B E E K

toonde aan dat het aantal jobs in loondienst in Opglabbeek eind december 2012 4.216 bedroeg. Dit was een stijging met 24,5 % ten opzichte van 2003.”

Voorstad

365dagen (h)eerlijke geschenkmanden Het gepaste geschenk voor uw relatie of uw personeel vindt u in onze zaak! Gastronomische dagen woensdag 26 en donderdag 27 november van 9u tot 18u.

Wij zorgen voor een hapje! mail voor een afspraak: tievishoeve@skynet.be

M.M.: In welke richting moet de gemeente in de toekomst evolueren? Benny Spreeuwers: “Opglabbeek moet vooral een woongemeente blijven als zogenaamde voorstad van Genk en eventueel ook van Hasselt. Op het vlak van economie en industrie willen wij bedrijven blijven aantrekken voor de tewerkstelling van onze eigen mensen, maar ook van mensen uit onze buurgemeenten, zoals dat nu ook al is.” Peter Schreurs: “We hebben momenteel een subsidiedossier ingediend over de herinrichting van de hoofdas van ons bedrijventerrein. Op het vlak van verkeer zitten we nog met een knelpunt wat betreft de aansluiting tussen het industrieterrein en de zeer drukke gewestweg N76. We hebben dit op hoger niveau al

TIEVISHOEVE

OPENINGSUREN winkel: alle dagen van 9u tem18u za van 9u tem 17u | woensdag en zondag gesloten ijssalon: alle dagen van 11u tem 21u zondag van 13u tem 21u woensdag en donderdag (tot maart) gesloten

Schepen Peter Schreurs

aangegeven en gaan dit blijven doen in de hoop dat hier naar een gepaste oplossing gezocht zal worden.” Bart Vancauwenberghe

UNIZO OPGLABBEEK

“Ondernemers dichter bij elkaar brengen” In Opglabbeek steekt het bestuur van de lokale UNIZO-afdeling heel wat tijd en energie in de realisatie van een zo optimaal mogelijk klimaat voor bedrijven. “We lichten onze leden in over alles wat reilt en zeilt binnen onze gemeente en houden hen op de hoogte van allerlei acties die zelfstandig ondernemerschap

Groenstraat 11 | 3660 Opglabbeek | T 089 85 41 76 tievishoeve@skynet.be | www.tievishoeve.be

“Op negen jaar tijd is het aantal jobs in loondienst in Opglabbeek met bijna 25 % gestegen.”

stimuleren. Het is de bedoeling iedereen ruime kansen te bieden om collega’s te ontmoeten,” zegt voorzitter Dieter Van Loon. Zo organiseerde de vereniging eind juni een barbecueparty, waarbij vijftig ondernemers de kans kregen de vakantieperiode op een leuke manier in te zetten. “Dergelijke evenementen bieden mensen de kansen om nog meer zaken te doen met elkaar.” Dat de inspanningen van Unizo Opglabbeek ook buiten de gemeentegrenzen worden geapprecieerd, blijkt uit het feit dat bestuurslid en penningmeester Serge Cuypers een tijdje geleden een LoLo-award (Limburgse Oscar voor Lokale Ondernemersverenigingen) in ontvangst mocht nemen.

OPGL ABBEEK

RA N K IN G

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Opglabbeek. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012. 1.Veldeman Bedding Toegevoegde waarde: 12,72 miljoen euro Sector: meubelindustrie – Werknemers: 181 Algemeen directeur: Guy Onclin

2. Gijbels Mathieu Toegevoegde waarde: 12,38 miljoen euro Sector: bouwondernemingen – Werknemers: 197 CEO: Danny Lenaerts

3. Rus Tony Activities Toegevoegde waarde: 10,06 miljoen euro Sector: distributie en recuperatie via automaten - vending – Werknemers: 64 Algemeen directeur: Tony Rus

4. Covidien Logistics Toegevoegde waarde: 8,56 miljoen euro Sector: opslag, overslag, goederenbehandeling – Werknemers: 165 Zaakvoerder: André Van Duerm

5. Diresco Toegevoegde waarde: 8,41 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie – Werknemers: 69 Algemeen directeur: Chris Schelfhout

6. Weltjens Transport Toegevoegde waarde: 5,43 miljoen euro Sector: transport en logistiek – Werknemers: 80 Gedelegeerd bestuurder: Xavier Weltjens

7. Bioterra Toegevoegde waarde: 4,93 miljoen euro Sector: milieutechnieken – Werknemers: 22 Directeur: Wouter Vermin

8. JET Logistics Toegevoegde waarde: 4,20 miljoen euro Sector: transport en logistiek – Werknemers: 56 Gedelegeerd bestuurder: Stefan Janssen

V.l.n.r; Hans Schreurs, Paul Schreurs en Geert Geerkens van de directie van Veldeman Bedding. V ELDEMAN BEDDI N G

“Flexibiliteit en leverbetrouwbaarheid zijn onze grootste troeven” Veldeman Bedding was bijna een halve eeuw geleden een van de eerste industriële spelers in Opglabbeek. Vandaag geldt het familiebedrijf achter kwaliteitsmerk Velda, als een van de laatste onafhankelijke specialisten in slaapcomfort. De afgelopen 25 jaar zag Veldeman Bedding de omzet stijgen van dertien tot 70 miljoen euro. Het personeelsaantal verdubbelde tot 400. De matrassen, lattenbodems en boxsprings van Velda vinden hun weg naar de consument via een netwerk van speciaalzaken in heel Europa. Niettemin blijft Opglabbeek het kloppend hart van het merk. “We hebben ook een vestiging in Frankrijk, maar onze knowhow, de algemene diensten en een groot deel van de productie blijven verankerd in Opglabbeek,” vertelt sales- en marketingmanager Geert Geerkens.

Bed van de toekomst

Dankzij een uitgekiende planning levert Veldeman bestellingen binnen maximaal drie weken. Elk bed is maatwerk. “Een commercieel voordeel tegenover bepaalde concurrenten die hun bedden in lagelonenlanden laten vervaardigen. Flexibiliteit en betrouwbaarheid zijn onze grootste troeven,” aldus Geert Geerkens. Veldeman Bedding innoveert constant. Samen met matrassenstoffenfabrikant DesleeClama en ontwerper Axel Enthoven lanceerde het Sleeping Tomorrow, een visie op het bed van de toekomst. Het concept werd op de beurs van Keulen erkend als onovertroffen qua slaapcomfort en is verkrijgbaar vanaf 2015.

9. JCB-Belgium Toegevoegde waarde: 4,17 miljoen euro Sector: machines en onderdelen, verkoop – Werknemers: 28 Zaakvoerder: René Wetzels

10. Horeca Langens Toegevoegde waarde: 3,78 miljoen euro Sector: voeding, handel – Werknemers: 50 Algemeen directeur: Bart Verbeeck

Industrieweg-Noord 1155 – 3660 Opglabbeek T 089 36 66 00 – info@veldeman.com – www.velda.net

De voorzittersploeg van JCI Limburg: Andres Lesire, Soﬁe Smeets en Jan Gorissen. “Over een jaar nemen anderen het van ons over.”

JCI LIMBURG PROFESSIONALISEERT STRUCTUUR MET NIEUWE VOORZITTERSPLOEG

“Op zoek naar inspirerend ondernemerschap” JCI Limburg is niet uit de ondernemersactualiteit weg te branden: de JCI Award Jonge Limburgse Ondernemer van het Jaar, het wereldrecord speed business dating op maandag 17 november, [18-28], ... Het netwerk van ondernemende jongeren lanceert het ene succesvolle initiatief na het andere. Daarom werd onlangs een nieuwe structuur in het leven geroepen, met de verkiezing van Limburgs voorzitter Andres Lesire en commissievoorzitters Sofie Smeets en Jan Gorissen. “2015 wordt een scharnierjaar.” JCI staat voor ‘Junior Chamber International’. Het jongerennetwerk telt wereldwijd meer dan 5000 lokale afdelingen. In ons land groeide de JCI Award Jonge Ondernemer, waarvan de achttiende winnaar in maart bekendgemaakt wordt, uit tot een vaste waarde. Recent gooide ook het initiatief [18-28] hoge ogen, waarbij ondernemers en starters tot 28 jaar konden rekenen op steun en advies van doorgewinterde professionals. Met 176 inschrijvingen bleek het project onmiddellijk een schot in de roos en de tweede editie staat in de steigers. Maar eerst hijgen Andres Lesire en zijn ploeg na van het zopas binnengehaalde wereldrecord speed business dating. “JCI is zowat de uitvinder van het speeddaten,” vertelt Andres, voorzitter van JCI Limburg en marketingmanager bij Group A. “We passen de methode wereldwijd toe binnen ons netwerk. Het is een ludieke, maar efficiënte manier om kennis te maken. Tijd is ons meest schaarse goed. Tijdens een speed business date ontmoet 74

je op een uur tijd meer mensen dan op eender welke receptie. Maar alles staat of valt met je voorbereiding. Je krijgt één minuut om te zeggen wie je bent, wat je doet en hoe je het verschil maakt.”

‘People’s business’

Minstens even belangrijk als de speeddate, zijn de ‘pot en pint’ achteraf. “Dat aspect mag je absoluut niet onderschatten,” weet Jan Gorissen, voorzitter JCI Award Limburgse Jonge Ondernemer en zaakvoerder van Palmers Vastgoed & Verzekeringen. “Limburg is een zeer excentrieke provincie op ondernemersvlak, qua netwerken en het gunnen van werk, echte ‘people’s business’. Dat is ook de reden dat we ons als drukbezette ondernemers en ‘intrapreneurs’ toch zo inzetten voor JCI. Het is niet alleen nemen, maar ook geven. Maar je krijgt veel terug. JCI is een bijzondere schat voor mijn professionele ontwikkeling, waardoor ik zaken uit mezelf haal, waarvan ik niet eens wist dat ze in mij zaten. En toch moeten

we vechten voor leden. Dat geldt niet alleen voor ons, heel het verenigingsleven heeft het moeilijk.” “De laatste twee jaar zien we opnieuw groei,” zegt Andres Lesire. “In Vlaanderen steekt Limburg er bovenuit, zowel qua ledenaantallen als projecten. Maar voor mij is JCI in de eerste plaats vriendschap. Ik heb mijn beste vrienden hier leren kennen. En alles wat erbij komt, is mooi meegenomen. JCI moet het hebben van vrijwilligers, maar het is nooit een last. Iedereen zet zich in zoals het hem uitkomt.”

Structurele partners

Toch was er nood aan professionalisering. “Onze projecten zijn zo groot geworden, dat we behoefte hadden aan een professionele structuur,” zegt Andres Lesire. “Enerzijds om budgetten op te halen en projecten tot een goed einde te brengen, anderzijds om gestructureerd voor de dag te komen bij onze partners. Ik zeg bewust partners en niet sponsors, dat

VERENIGING

ANDRES LESIRE

SOFIE SMEETS

JAN GORISSEN

Algemeen voorzitter JCI Limburg

Voorzitter [18-28]

Leeftijd: 37

Leeftijd: 33

Voorzitter JCI Award Limburgse Jonge Ondernemer

Opleiding: bachelor marketing

Opleiding: biomedische wetenschappen en ziekenhuismanagement

Job: marketingmanager bij Group A (Belisol, Kwadro) Al 13 jaar lid van JCI Haspengouw

Job: stafmedewerker algemene directie Jessa Ziekenhuis

Sinds drie jaar lid van JCI Tongeren

Leeftijd: 35 Opleiding: master handelswetenschappen Job: makelaar Palmers Verzekeringen & Vastgoed Sinds 2006 lid van JCI Hasselt

woord hebben we uit onze communicatie geschrapt. Het gaat immers niet alleen om sponsoring, we streven naar een win-winsituatie voor alle partijen. Als algemeen voorzitter wil ik zorgen voor een synergie tussen de projecten. Met onze drie projecten samen, van de wereldrecordpoging tot de JCI Award en [1828], bereiken we het komende jaar alle ondernemersdoelgroepen in Limburg. Dat gegeven willen we verzilveren. Als wij naar een partner stappen, willen we het hebben over onze volledige kalender. Vandaar ook de nieuwe structuur, waarmee Sofie, Jan en ik de zes lokale afdelingsvoorzitters versterken. Let wel: bij JCI geldt het principe ‘one year, one man, one job’. Over een jaar nemen anderen het van ons over. Maar toch zorgen we voor continuïteit.”

Iedereen winnaar

JCI wil in de eerste plaats ondernemerschap bij jongeren promoten. Een belangrijke taak is daarom weggelegd voor Sofie Smeets, voorzitter [18-28] en stafmedewerker van het Jessa Ziekenhuis. Zij werkt al volop aan de tweede editie van het

project. “[18-28] heeft een breed draagvlak. Op zes weken tijd hadden we voor de eerste editie, in 2013, 176 inschrijvingen. In een eerste selectie mochten 30 kandidaten hun idee komen pitchen. 15 van hen stroomden door naar de halve finale. Alle kandidaten kregen toegang tot ons netwerk voor meer informatie over financiering, personeel aanwerven, communicatie of om hun businessplan aan te scherpen. In 2015 willen we het nog beter doen. We gaan uit van het principe ‘iedereen winnaar’, door ook die grote groep van inschrijvingen die het net niet halen al veel vroeger in het traject kansen te geven, onder meer via netwerken inspiratieavonden met behulp van onze partners. Dat traject lanceren we op 16 maart, bij de uitreiking van de JCI Award. Zo dient het hoogtepunt van het ene project als startpunt voor het volgende. En onze partners nemen we continu mee in die beweging.”

Parels zoeken

De Award ‘Jonge Limburgse Ondernemer van het Jaar’ illustreert de vlucht die JCI Limburg beleefde. Andres

Lesire: “Ik weet nog dat het event doorging in Bokrijk. Daarna trokken we naar het Provinciehuis, waar plaats was voor een 400-tal genodigden. Ondertussen, in het cultureel centrum van Hasselt, zijn er elk jaar meer dan 1100 aanwezigen.” Is het niet moeilijk om telkens weer nieuwe cases te vinden? “Absoluut niet, maar je moet willen kijken. Er zitten echte parels tussen de Limburgse bedrijven, en daar gaan wij naar op zoek. Van Kurt Hensen, de winnaar van 2012, had nog niemand gehoord. Terwijl hij een prachtig bedrijf had uitgebouwd, met een knappe visie en focus op export. Hetzelfde geldt voor Yves Maes, de winnaar van vorig jaar. Maes Containers is een prachtig bedrijf, maar de meeste mensen kenden het niet.” “Inspirerende mensen zijn zeer belangrijk voor JCI, zowel voor hun verhaal als om hun leiderschap,” zegt Jan Gorissen. “Ook Jo Nelissen van ABN is zo iemand. Na zijn overwinning bij ons werd hij in Osaka uitgeroepen tot jonge wereldondernemer van het jaar. En hij is nog altijd een van onze ambassadeurs.” Tom Mondelaers (Foto’s: Johan Luykx)

“In onze beide werelden gaat het voor een stuk om het streven naar een betere wereld.” Noëlla Appermans en Herman Schueremans

Even proberen we tijdens het interview de mysterieuze headliner voor Werchter 2015 te weten te komen, maar het businesskoppel van dienst - concertprogrammator Herman Schueremans en Noëlla Appermans, zaakvoerder van de praktijk in gezondheidsbegeleiding Vita – geeft geen krimp. Dan gooien we het maar over een andere boeg. Maar u mag gerust zijn, die levert minstens even interessante antwoorden op.

NOËLLA APPERMANS EN HERMAN SCHUEREMANS

“We zijn allebei nogal erg overtuigd van de richting die we uitwillen” M.M.: Mevrouw Appermans, u besloot een viertal jaar geleden om het stuur van uw loopbaan, die zich vooral in de politiek afspeelde, om te gooien. Vanwaar die ommezwaai? Noëlla Appermans: “Ik was op dat moment 14 jaar actief geweest in de politiek, onder andere als gemeenteraadslid in Bilzen en kabinetsmedewerker, en maakte de balans op van mijn 76

beroepsleven. Wilde ik verdergaan in de politiek of zou ik een andere richting uitgaan? Ik was jarenlang bezig met gezonde voeding en gezond leven in het algemeen en heb de sprong gewaagd: ik ben terug gaan studeren. Na vier jaar heb ik mijn studies gezondheidsconsulente in juni dit jaar met onderscheiding afgesloten. Op dit moment ben ik volop bezig met het uitbouwen van mijn praktijk Vita, in Bilzen. Daarmee heb ik het gevoel dat

ik van een jarenlange hobby of interesse mijn beroep heb kunnen maken. Heel fijn.” Herman Schueremans: “Dat geluk heb ik ook gehad. Muziek is een passie en daar heb ik mijn beroep van kunnen maken. Anders was ik misschien journalist geworden. Natuurlijk heb ik wel eens een slechte dag, maar daar bijt ik me wel doorheen. Want dankzij mijn job

B US I N E S S KOP P E L

ontmoet ik creatieve mensen van overal ter wereld, dat is toch fantastisch?” M.M.:Jullie zijn natuurlijk actief in twee totaal verschillende werelden, gezondheid en muziek. Maar zijn er toch ook raakvlakken tussen die twee? Herman: “Die zie ik wel. In onze beide werelden gaat het voor een stuk om het streven naar een betere wereld. Gisteren hoorde ik bijvoorbeeld nog een liedje van Neil Young dat daarover ging. In haar praktijk legt Noëlla zich daar ook op toe: door haar patiënten naar een gezonder en bewuster leven te loodsen, voelen zij zich beter in hun vel. We zijn allemaal slachtoffer van de dagelijkse ratrace die we ons zelf opleggen. En zowel door te genieten van muziek als aandacht te hebben voor je lichaam, kom je tot een betere balans.” M.M.: Plegen jullie overleg op werkvlak? Of blijft het werk toch vooral op het werk? Noëlla: “We kennen mekaar nu zeven jaar en weten precies welke onze raak- en discussiepunten zijn. Doordat Herman in Keerbergen woont en ik in Bilzen, zien we elkaar niet elke dag. Bij een lekkere maaltijd en een goed glaasje wijn overlopen we daarna dan samen de afgelopen dag of dagen, de ideale manier om ongestoord bij te praten over onze dagelijkse beslommeringen maar zeker ook over onze familie, kinderen en kleinkinderen.” Herman: “Op zulke momenten gooien we alles op tafel. Ook daar zijn we goed in (lacht). Noëlla en ik zijn elk heel open en direct, nemen geen blad voor de mond. We weten nogal goed wat we willen. Dat botst wel eens, maar is even snel weer vergeten. We weten perfect wat we aan mekaar hebben.” M.M.: Zou het een goed idee zijn om samen zaken te doen? Of niet? Herman: “Ik vrees ervoor (lacht). Ik denk dat we net iets beter zijn in samen ontspannen. Hoewel we heel goed zakelijke dingen kunnen bespreken en overleggen, hebben we allebei een te sterk karakter om zo’n avontuur aan te gaan.”

Noëlla: “We zouden moeilijk tot compromissen kunnen komen, zijn allebei nogal erg overtuigd van de richting die we uitwillen. Laten we zakelijk en privé maar gescheiden houden (lacht).” M.M.: Bono van U2 gaf onlangs openlijk toe dat de band misschien een fout heeft gemaakt door het laatste album via Apple aan 500 miljoen iTunes-klanten te bezorgen. Hebben jullie spijt van bepaalde professionele beslissingen? Herman: “Neen, eigenlijk niet. Natuurlijk maak je niet altijd de juiste keuzes, maar spijt heb ik nooit gehad. Ik kijk liever niet terug, maar ga gewoon verder. En zorg ervoor dat ik de volgende keer een andere beslissing neem. Liefst de juiste (lacht).” Noëlla: “Ik heb geen spijt van de beslissingen die ik in mijn leven genomen heb. Je neemt immers net die beslissing op dat moment omdat je denkt dat het de beste keuze is. Blijkt achteraf dat je verkeerd gekozen hebt, dan moest dat zo zijn, zodat je er uit kan leren en je keuze in de toekomst kan aanpassen indien nodig. Het leven is een leerschool.” M.M.: Jullie hebben allebei een job in de politiek gecombineerd met een job daarbuiten. Hoe kijken jullie daarop terug? Noëlla: “De politieke wereld is een erg harde wereld, misschien nog net iets meer voor vrouwen dan voor mannen, al wil ik dat zeker niet veralgemenen. Ik heb er in elk geval enorm veel geleerd en heb me altijd erg geëngageerd. Ik ben blij dat ik als kleine garnaal af en toe een steentje heb kunnen verleggen. Voor mij was het een positieve ervaring. Maar het is niet eenvoudig om er je ding te doen, je moet met zo veel facetten rekening houden. Misschien heeft dat wel mee de doorslag gegeven om zelf te gaan ondernemen. Dan bepaal je toch voor een stuk je eigen agenda en richting. Maar voor mij was de politiek zeker geen negatief verhaal.” Herman: “We hebben in België heel veel verwezenlijkt op het vlak van concerten en festivals. Daardoor werden er niet alleen veel accijnzen en belastingen

gegenereerd, het soortelijk geluk van de mensen is er ook door gestegen. Wie al eens een festival of concert bijwoont, staat doorgaans positiever in het leven. Maar de overheid begon zich steeds meer te moeien. Een aantal beslissingen die ze vervolgens nam, is onze sector beslist ten goede gekomen, terwijl andere regels misschien wat weinig doordacht waren. Om daar iets aan te doen, heb ik de stap naar de politiek gezet. Maar al snel besefte ik dat de dynamiek van de politiek helemaal anders was dan deze van het cultureel ondernemerschap. In onze sector gaat het toch iets sneller vooruit. Dat is geen oordeel, want in een democratie moeten alle meningen worden afgewogen. Maar mijn ding is het niet. Het leven is al zo kort, ik wil geen tijd verliezen. Ik ga liever recht op mijn doel af. Daarbij sta ik wel open voor compromissen, als het maar een beetje vooruit gaat (lacht).” Noëlla: “Maar ik denk dat we allebei ontzettend veel respect hebben voor wie wel actief is in de politiek en die veeleisende job ter harte neemt. Als kabinetsmedewerkster heb ik kunnen zien hoe zwaar de verantwoordelijkheid van beleid voeren kan wegen op ministers, kabinetschefs,… Je moet uit het goede hout gesneden zijn om deze stiel vol te houden, als je je job ter harte neemt natuurlijk.” M.M.: Delen jullie mekaars passie voor muziek en een gezonde levensstijl? Noëlla: “Naarmate je naar mekaar toegroeit, deel je je passies ook steeds meer. Herman heeft bijvoorbeeld mijn passie voor gezonde voeding overgenomen, en merkt dat hij zich daardoor gezonder en fitter voelt. En aanvankelijk was ik niet zo’n festivalganger, maar nu vind je me er van het eerste tot het laatste uur. Hoewel ik meer een liefhebber ben van klassieke muziek, kan ik nu ook genieten van een band als Metallica; over passie delen gesproken, dat is toch een serieuze stap (lacht).” Hilde Neven (Foto: Jan Bellen)

 

A unique event ManagersininBrussels. Brussels. A unique event forforManagers The first time everworld worldauthorities authoritiesfrom from55of ofEurope’s Europe’s top top business business schools The first time ever schoolsare arebrought broughttogether: together: Insead, London BusinessSchool, School,Saïd SaïdatatOxford OxfordUniversity, University, IE IE Madrid, Madrid, London Insead, London Business LondonSchool SchoolofofEconomics. Economics. Go to http://www.globalmagevents.com/ Go to http://www.globalmagevents.com/

Partners 78 Partners

ook te zien op

Welkom in Herentals, Diest, Erpe-Mere en Ninove Wat hebben Herentals, Diest, Erpe-Mere en Ninove met elkaar gemeen? Hun economische aantrekkingskracht. Want de besturen van deze gemeenten kiezen resoluut voor het uitbreiden of moderniseren van de bedrijventerreinen. Ze spelen hun strategische ligging maximaal uit. En samen met het netwerk van bedrijven bundelen ze de krachten voor een nóg ondernemersvriendelijker klimaat. Manager TV nam de proef op de som, en ging bij hen langs. Benieuwd? Ontdek alle afleveringen op www.managertv.be. Of kijk in de weekends van 8-10 november, 15-17 november, 22-24 november naar Kanaal Z. Deze reportages worden dan in een loop uitgezonden.

Herentals als Kempische poort Reis met ons mee naar de historische hoofdstad van de Kempen. Herentals ligt op het knooppunt langs de E313, het Albertkanaal en de spoorlijn. En heeft dus alle troeven in handen om de economische positie verder uit te bouwen – nationaal én internationaal. Dat doen ze niet alleen. Met de steun van UNIZO en Voka Kempen West zet Herentals zich op de kaart als een échte ondernemersstad. En er is meer. Want samen met 24 Vlaamse gemeenten richtte Herentals het Economisch Netwerk Albertkanaal op. Hun doel? De economische sterktes op elkaar afstemmen. En een boost geven aan verouderde bedrijventerreinen. Zo vullen de gemeenten langs het Albertkanaal elkaar perfect aan.

Dynamisch Diest

Met de uitbreiding van de bestaande bedrijventerreinen creëert Diest straks

duizend nieuwe jobs. De Oranjestad trekt niet alleen de middenstand aan, maar ook onderzoeksinstellingen en regionale bedrijven. Extra aandacht gaat naar duurzaam ondernemen. De volgende jaren investeert de bestuursploeg van burgemeester Jan Laurys in een nóg betere bereikbaarheid. Zo ondergaat de stationsbuurt een échte metamorfose. Maar ook de prachtige Citadelsite wordt nieuw leven ingeblazen, met de bouw van een modern ziekenhuis tegen 2023.

Erpe-Mere en Ninove: gebeten door ondernemerschap

Brouwerijen, molens en hoeves: de middenstand lééft in Erpe-Mere. Met dezelfde gedrevenheid als sportieve trots en Tourwinnaar Lucien Van Impe. De gemeente trekt vastberaden de kaart van de lokale economie en investeert in moderne kmo-zones. Extra troef? De strategische ligging langs de E40. En de

Bedrijven op televisie en op www.managertv.be Herentals: Paletco, Henco Industries, Nedcon, Harzé-Van Est, Fratelli Pasquinelli, Garage Peeters, Arat, Wit-Gele Kruis, Albyco, Wizz, Microsmedt, Atrius en Anthonissen, Heivers & Schellens

dynamiek van het lokale ondernemersnetwerk. Want UNIZO ondersteunt de bedrijven in en rond Erpe-Mere met informatiesessies, lobbyacties en netwerkactiviteiten. In Ninove zorgt de lokale middenstand voor heel wat werkgelegenheid. Dus legt de stad zijn ondernemers flink in de watten. Met nieuwe industriezones, een bedrijvenconsulent en aantrekkelijke winkelstraten.

Uw bedrijf op Manager TV? Wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan! Neem contact op met Joris Linsen van Manager TV (tel.: 0478-97 74 54, joris.linsen@manager-tv.be). Hij helpt u graag verder.

Diest: Nadiluxe, Sign & Facade, AZ Diest en Ace Electronics Erpe-Mere: Mape, Cobra Technology, Trilec, Solva, Meubelen De Coninck Ninove: SEM Poorten, Hoebeek, Opel Central

www.manager-tv.be

Mankracht nodig?

Blankedale denkt mee !

Onze 680 gemotiveerde werknemers voeren deze werken uit binnen onze muren of bij u ter plaatse.

Passie en kwaliteit in een historisch decor Pure en eenvoudige keuken van topkwaliteit Dagverse kwaliteitsproducten

Uw werk in goede handen • • • •

Co-Packing Houtbewerking Manueel werk Montage

3 vergaderruimtes

• • • •

Groendienst Boekbinderij De Strijkwinkel Food

... en voor FOOD

Gezellig ommuurd terras

werken we ijskoud !

Blankedale beschikt over een productieopp. van 3000 m2 en opslagruimte van 2500 m2 voor voeding.

Van -22° C tot +18° C Kerkstraat 20, 3990 Peer Tel.: 011 61 23 70 info@hetfornuisje.be www.hetfornuisje.be

• • • •

Verpakken & bewerken Afvullen van vloeistoﬀen Handling levensmiddelen BRC en BIO gecertiﬁcieerd

• Gekoelde en/of diepvriesopslag • Gekoelde productieruimtes

Meer weten? Bel 016 80 46 46 vraag naar Peter Swings

Openingsuren

Lunch vanaf 12.00 uur - Diner vanaf 18.00 uur Gesloten op donderdag en zaterdagmiddag Bij mooi weer eten op het terras

v.z.w. Blankedale Pastorijstraat 118 | 3300 TIENEN T +32 (0)16 80 46 46 F +32 (0)16 80 46 47 info@blankedale.be

Blankedale

www.blankedale.be FLEXIBEL INZETBAAR, KWALITATIEVE AFWERKING, BUDGETVRIENDELIJK

E V E N E ME N TE N

LIMBURG MANAGER BRENGT ONDERSNEMERS SAMEN

Symbiosis bij ad Bibendum in Sint-Truiden Manager Magazines, uw netwerkplatform. Via onze mediakanalen (print, e-nieuwsbrieven, website, Manager TV, Manager app, enzovoort), maar ook via tal van evenementen, zoals onze netwerkformule ‘Symbiosis’. Op donderdag 2 oktober organiseerden we een Symbiosis-avond bij ad Bibendum in Sint-Truiden, met José Hendrikx van Straight Business Partners, Davy Vanbockrijck van Exscape, Dirk Rutten van Volvo Rutten en Diane Beuten van Brainlane als structurele partners. Ringo Cruysberghs van Rinvisible en Johan Tackoen van Wallter waren verhinderd. Hieronder vindt u enkele foto’s.

Acaciahof AC AC I AHOF/DE SEC RETARI S

“Wij maken van uw business lunch een succes” Met restaurant en feestzalencomplex Acaciahof schrijft de familie Snoeks al tientallen jaren een succesverhaal in Noord-Limburg. Maar zaakvoerder Kurt Snoeks beseft dat zijn team nog méér in haar mars heeft en opende daarom pas ‘De Secretaris’. Een klassehotel in een negentiende-eeuws herenhuis in hartje Overpelt: een ideaal ontmoetingspunt voor al uw zakelijke contacten. Het Acaciahof in Overpelt heeft een naam die klinkt als een klok bij veel Limburgers. Hoe hebben jullie al die strepen verdiend? Zaakvoerder Kurt Snoeks: “Het ‘Acaciahof ’ is een authentiek partycenter, zoals dat met een modern woord heet. Wij verzorgen personeelsfeesten, jubilea, trouwpartijen, communies… Op zondag is er wekelijks ons gekende ‘Zondagsbuffet’. Dat vindt plaats van 12u tot 20u. Voor een vaste prijs van 28 euro – koffie en frisdrank inbegrepen – kan je hier dan drie uur lang komen eten. Een groot succes, dat ook op veel andere locaties al is ingeburgerd. Zonder stoefen mag ik echter zeggen dat wij bij Acaciahof de pionier waren met zo’n ‘all-in-formule’. Dertig jaar geleden heb ik dat gezien op vakantie in het Amerikaanse Las Vegas. Grote ogen trok ik bij die prachtige megabuffetten. Een uitstekend concept om ook bij ons te proberen. Althans dat dacht ik, want na drie maanden zijn we er al mee gestopt. Begin jaren tachtig waren de mensen daar hier niet klaar voor. Ze wilden comfortabel aan een tafeltje blijven zitten en zich laten opdienen. Tien jaar lang heb ik dan mijn idee voor het ‘zondagsbuffet’ laten rijpen en nu is het al twintig jaar een ‘booming business’ met een volledig uitgebreid koud buffet, een warm buffet met twee soorten soepen en hele tafel vol desserts. Zoals een trouwfeest eigenlijk, maar dan aan een zeer betaalbare prijs. Elke zondag is het hier groot feest.” 82

Ook bedrijven zijn door de jaren heen vaste klanten geworden bij Acaciahof. Waarom keren ze steeds weer naar de Overpeltse natuur terug? “Naast de traditionele bedrijfsfeesten organiseren wij tegenwoordig ook vaak ontbijtmeetings. Eerst gezellig samen ontbijten in de vrije natuur om nadien inspirerend te vergaderen. Bij bedrijfsleiders hoor ik vaak dat ze het erg appreciëren dat wij onze service afstemmen op hun wensen. Wij passen onze buffetten telkens aan en houden van een themafeestje. Zo hebben we eens de hele zaak omgetoverd tot een rock’n roll-tempel voor Industriebouw Timmers. Ons personeel liep toen rond in ‘Flower Power’. Ook het bestuur van Sint-Oda komt hier jaarlijks hun werknemers in de watten leggen. Grote groepen vormen geen enkel probleem. Onze zalen zijn erg compatibel en varieren van honderd feestgangers tot 450 mensen. Met schuifwanden zorgen we telkens voor de ideale akoestiek.” Ook op locatie is ‘Acaciahof’ een sterke partner? “Klopt. Heel wat bedrijfsleiders vieren graag feest in de eigen gebouwen of nodigen bij een nieuwe productlancering hun trouwste klanten uit en dan staan wij in voor de catering. Ook voor het nodige entertainment putten wij uit onze jarenlange relaties, gaande van de beste deejay’s tot een amusant orkestje.

De Secretaris

Een andere troefkaart van ‘Acaciahof ’ is onze productkennis. Het vlees dat we serveren kweken we zelf. Op onze manege lopen Limousinrunderen en bizons rond. Wijnliefhebbers zijn hier ook aan het juiste adres. Vijf jaar geleden ben ik met ‘Advino’ een eigen wijngroothandel gestart. De focus ligt op wereldwijnen die ik zelf importeer. De Franse wijnen zijn natuurlijk onherroepelijk, maar ik serveer ook veel wijnen uit Nieuw-Zeeland en Argentinië. Wie in ‘Acaciahof ’ komt feesten, heeft de keuze uit maar liefst vijftien verschillende wijnen. Die selectie kunnen we trouwens op vraag van enkele gasten nog wat uitbreiden met enkele pareltjes.”

overnachten. Ook organiseren we met ‘De Secretaris’ de zogeheten ‘private dining rooms’. Staan er vergaderingen op de agenda waar er uiterste discretie vereist is? Wij scheppen de mogelijkheid om in alle rust te overleggen in een setting waar de muren geen oren hebben. Mijn team van medewerkers blijft zeven dagen op zeven standby. Eén telefoontje en in een handomdraai staat de ideale ontmoetingsplaats voor alle zakelijke contacten klaar.”

Het lijdt weinig twijfel dat binnenkort ook ‘De Secretaris’ een naam is die over de tongen zal gaan, net als het ‘Acaciahof’. Eind dit jaar opent de familie Snoeks namelijk een nieuw tophotel in het centrum van Overpelt. Kan er al een tipje van de sluier? Kurt Snoeks: “Een herenhuis dat dateert uit het einde van de jaren 1800 in het centrum van Overpelt zijn we op dit ogenblik aan het transformeren tot een prachtig en erg comfortabel hotel. We hebben gekozen voor tien gezellige kamers met een historisch aandoende bistro. Daar kan je dagelijks terecht voor een snelle hap of een uitgebreid meergangenmenu. Wie graag exotische drankjes lust, moet zeker eens in onze cocktailbar passeren. In de weekends is er ’s avonds trouwens volop muziek.” Wil u ook met ‘De Secretaris’ inspelen op de noden van veel bedrijfsleiders? “Zeker en vast. Met onze familiekamers is er de mogelijkheid voor bedrijven om vier gasten in één kamer te logeren. Dat kan makkelijk zijn voor wanneer buitenlandse klanten enkele dagen op bezoek komen of wanneer een klein team van werklui blijft

Acaciahof: Zipstraat 52 – 3900 Overpelt T 011 64 24 24 – bart@snoeks.be – www.acaciahof.be De Secretaris: Dorpsstraat 62 – 3900 Overpelt

Feestelijke netwerkavond bij kasteelbrouwerij Ter Dolen

Mieke Desplenter (Ter Dolen).

Stephanie Boden (Garage Boden).

Dirk Ooms (Ooms Ijzerwaren), Daniel Hönig ( Jacob Gerhardt Rheinwein) en Marc Hufkens (Flanders’ Bike Valley).

Alain Yzermans (Houthalen-Helchteren).

Danny Deneuker (stad Borgloon).

Kasteelbrouwerij Ter Dolen in Houthalen-Helchteren viert in 2014 zijn 20ste verjaardag. Vergezeld van de heerlijke bieren van Ter Dolen en de smakelijke hapjes van Acaciahof in Overpelt kreeg Limburg Manager 74 op dinsdag 2 september daardoor een extra feestelijke lancering. Tijdens het officiële gedeelte betraden onder meer gastvrouw Mieke Desplenter van Ter Dolen en burgemeesters Alain Yzermans van Houthalen-Helchteren en Danny Deneuker van Borgloon het spreekgestoelte. Stephanie Boden, die met haar vader Philip de cover van Limburg Manager 74 sierde, nam haar eigen ingekaderde coverdisplay in ontvangst. Een mooi startschot voor een efficiënte netwerkavond! De Dool / Ter Dolen, Eikendreef 21, 3530 Houthalen-Helchteren, T 011 606 999, info@terdolen.be, www.terdolen.be

Bram Nickmans en Didier Appeltans (d&d architecten).

Andy Schepers en Sandra Wouters (Accountantskantoor Sandra Wouters) en Wim Timmers (Bandencentrale Timmers).

M ET DA N K A A N ON Z E STRUCTURELE PART NERS:

U W B E DR IJF IN DE S P OT L IGH T S O P O N S E VE N T ? lian.cuypers@managermagazines.be

Diane Beuten (Brainlane), Dirk Hermans (Vertelpunt) en Geert Conard (Geert Conard Management Solutions).

Sandra Eens (Deutsche Bank).

Bart Dierckx en Joline Van Oorschot (Gebr. Dierckx).

Geert Vandencruys (Vandencruys), Angelo Mancin (Vastgoed Pellettieri) en Stefan Kerkhofs (Manager Magazines).

Jean-Pierre Swerts (SKJ Construct) en Carlo Swerts (All In One).

Niels Bollen (Nibotechnics) en Koen Claesen (Ernst & Young).

Raf Scrayen en Rony Nijs (Gervi).

Tim Jaenen (The AIM) en Theo Vanuytrecht (Wallter Bedrijfsvastgoed).

Marc Metten (Marc-eting) en Johan Vaes (BelďŹ us Midden-Limburg).

Sabine en Suzy Requile (Reba Consulting), Piet Wijgaerts (DP Finassur), Marc Stallaert (Latone Management), Kris Leten (Awouters & Leten) en Armin Box (To Do).

Caroline Hoydonckx en Ringo Cruysberghs (Rinvinsible).

Op www.managermagazines.be /events kunt u alle fotoâ&#x20AC;&#x2122;s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken. Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be. Kris Wintmolders (Ksw Invest), Patrick Convents (Convents-Consult) en Danny Deneuker (stad Borgloon).

Walter Vranken (Big Media Group) en Mieke Desplenter (Ter Dolen).

Johan en Björn Monard. AD BI BENDU M

“Wereldwijnen: kwaliteit en karakter in uw glas” Van Kroatië tot Nieuw-Zeeland: Johan en Björn Monard reizen de wereld rond op zoek naar wijnboeren die topkwaliteit bieden. Na 17 jaar van passie voor de Nieuwe Wereld en inzet voor het ‘métier’ is ad Bibendum uitgegroeid tot een ervaren team van 20 medewerkers. Import van wereldwijnen: zo stond het in 1997 in jullie businessplan? Johan Monard: “Wel ja, we zijn opgegroeid in de wijnsector: op dit elan wilden we graag verder bouwen en ook innoveren. In 1997 zijn we begonnen als pioniers: in die tijd had Franse wijn een dikke streep voor op alle andere wijnen. Zowel particulieren als gastronomische restaurants waren in die tijd heel kritisch. Een Chileense wijn moest toen uitzonderlijk lekker zijn en tegelijk heel betaalbaar om een plaatsje te veroveren. Wijzelf zijn altijd in de schitterende prijs-kwaliteitsverhouding van de wijnen uit de Nieuwe Wereld blijven geloven. Zo zijn we terechtgekomen bij producenten die onze filosofie delen en ook openstaan voor onze specifieke wensen.” Björn Monard: “Dankzij onze voortrekkersrol zijn we de concurrentie altijd een stapje voor gebleven en zijn we uitgegroeid tot de specialist in wereldwijnen van de Benelux. Intussen weet ook de consument de ‘exotische’ wijnen te appreciëren: we voelen ons mee verantwoordelijk voor deze mentaliteitswijziging en daar zijn we best trots op.” Wat is de meerwaarde van ad Bibendum? Björn Monard: “We willen onze klanten laten genieten van de topkwaliteit onder de wereldwijnen. En ook de klanten van onze klanten kunnen meegenieten: wijn doet het uitstekend als relatiegeschenk … deze niche ligt ons bijzonder goed en we willen er graag verder vorm aan geven. Voor deze geschenkpakketten werken wij compleet op maat van de klant.” Johan Monard: “Bij ad Bibendum draait alles rond persoonlijke service: wereldwijd onderhouden we persoonlijke contacten met onze wijnboeren en onze chauffeurs brengen elke 86

bestelling persoonlijk bij de klant. In ons vak kunt u deze dienstverlening niet uitbesteden. ad Bibendum, of vrij vertaald: ‘laten we drinken’. En vooral genieten … van topkwaliteit uit zestien wijnlanden.”

FICHE Team: familiebedrijf, opgericht in 1997, unieke samenwerking van twee broers, Johan en Björn Monard, met 20 medewerkers, waaronder 7 sommeliers. Locaties: hoofdzetel in Sint-Truiden, wijnwinkel en degustatielounge in Antwerpen (op het Zuid), afhaalpunt en degustatielounge in Brussel (Jette). Activiteiten: import van wereldwijnen. “We leveren aan particulieren, bedrijven en (top)restaurants in de hele Benelux. Daarnaast organiseren we degustaties (voor bedrijven en particulieren) en ontwikkelen we relatiegeschenken op maat.” Bijzonder: we vertegenwoordigen 800 referenties uit 16 wijnlanden, we hebben 1 miljoen ﬂessen in stock.

EINDEJAARSDEGUSTATIES: Amsterdam, 24 november 2014 Antwerpen, 27 november 2014 Gent, 28 november 2014 Sint-Truiden, 29 en 30 november 2014 (Voor de volledige info: zie www.adbibendum.be) ad Bibendum Alfajetlaan 2220 - 3800 Sint-Truiden - T 011 26 27 00 bjorn@adbibendum.be - www.adbibendum.be

Uw betrouwbare partner in vastgoed & beheer

LOMMEL - TE HUUR

ACHEL - TE KOOP

LOMMEL - TE KOOP

Commercieel gelegen handelspand gelegen te Molsekiezel. Het pand heeft een totale opp. van 126 m² en beschikt over 3 autostpl. voor aan het gebouw en 1 autostpl. in de kelder. Huurprijs: € 1.100

Luxueuze villa gelegen te Begoniastraat 16. De woning bestaat uit een inkomhal met toilet, woonk. met gashaard, kkn. met aansluitend ontbijthoek, berging/waspl., 1 masterbedroom met badk., 3 slpks., badk., zolder en een inpandige garage. Buiten de woning is er een mooie aangelegde tuin met tuinhuis en terras. EPC-waarde: 154 kWh/m² Prijs: € 485.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Ruime woning gelegen te Kinderstraat 20 A. De woning bestaat uit een inkomhal met toilet, woonk., kkn. met aansluitend een ontbijthoek, berg./waspl., badk., 4 slpks., zolder en garage. Achter de woning is er een aangelegd terras met tuin en tuinhuis. EPC-waarde: 149 kWh/m² Prijs: € 399.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Hechtel-Eksel - TE KOOP

HASSELT - TE HUUR

NEERPELT - TE KOOP

Eéngezinswoning gelegen te Stationsstraat 39 met een opp. van 11 are 30, die bestaat uit een inkomhal met toilet, ruime woonk. met open kkn., masterbedroom met badk., 2 slpks. en een badk. Er is nog een inpandige garage en een mooi aangelegd terras met uitkijk op de tuin. EPC-waarde: 162 kWh/m² Prijs: € 369.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Mooie handelsruimte gelegen te Eurostraat 1 met een opp. van 956 m² op het glv. en 590 m² op het eerste verdiep. Het pand beschikt over 48 autostpl., ﬁetsenstalling en een berg. in de kelder. Voor het gebouw zijn er 16 autostpl. Huurprijs: € 146 /m²/ jaar, Stpl. buiten € 200 / jaar, Stpl. binnen € 900 / jaar

Degelijk afgewerkte villa gelegen op 43 are 68 met op het glv een ruime inkomhal met vestiaire en toilet, bureauruimte, woonk. met aansluitend de kkn., slpk. met badk. en een dubbele inpandige garage. Op de bovenverd. zijn er 3 slpks., waarvan 2 met een badk. en balkon. EPC-waarde: 260 kWh/m² Prijs: € 745.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

LOMMEL - TE KOOP

OVERPELT - TE KOOP

Nette woning gelegen te Weimortels 75. De woning ligt op een perceel van 8 are 99 en beschikt over een inkomh., toilet, bureau, woonk. met aansluitend de kkn., berg., 3 slpks., hobbyruimte, badk., zolder en dub. garage. Rondom de woning is er een mooie aangelegde tuin met terras en tuinhuis. EPC-waarde: 199 kWh/m² Prijs: € 398.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Mooi gelegen bouwgrond gelegen te Gagelweg. De bouwgrond heeft een opp. van 8 are 12. Bouwvoorschriften: Open bebouwing, Inplanting: voorgevel min. 12 m en max. 15 uit de as van de weg Afmetingen: bouwdiepte max. 12 m en bouwhoogte max. 1,5 bouwlagen onder de kroonlijst Prijs: € 120.000

Karakteristieke woning gelegen op 8 are 4 te Lepelstraat 81. De woning beschikt over een inkom die toegang geeft tot de woonk., eetk., studeerkamer, en de keuken. Op de bovenverdieping zijn er 4 slpks, een badk en toegang tot de zolder. De woning is volledig onderkelderd. Achter de woning is er een dubbele garage en terras met tuin. EPC-waarde: 504 kWh/m² Prijs: € 390.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

TE KOOP NIEUWBOUW APPARTEMENTEN PROJECT MOLSEKIEZEL – NOG 2 TE KOOP Het aankopen of verkopen van een eigendom vergt een belangrijke beslissing en voor velen is het een droom. Wij willen uw betrouwbare partner zijn. Openingsuren: maandag: dinsdag: woensdag:

op afspraak 10u00-12u00 - 14u00-17u30 10u00-12u00 - 14u00-17u30

donderdag: op afspraak vrijdag: 10u00-12u00 - 14u00-16u00 zaterdag: 10u00-12u30

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommel tel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 01 87 info@pellettieri.be - www.pellettieri.be

BMW X6

Echt rijplezier

DE NIEUWE BMW X6. X-FACTOR OP OVERSCHOT. #BMWstories

Weinig wagens maken zoveel indruk als de nieuwe BMW X6. Met zijn atletische design en genereuze afmetingen laat hij niemand onberoerd. De enige Sports Activity Coupé in het topsegment is extravert, uitdagend en uniek. Laat u in vervoering brengen door zijn uitgebreidere standaarduitrusting, meer personalisatiemogelijkheden en performantere maar zuinigere motoren. Ontdek de charismatische BMW X6 vanaf 6 december bij ons en op www.bmw.be/x6

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

6,0-9,7 L/100 KM • 157-227 G/KM CO2

van Osch Hasselt Scheepvaartkaai 14 3500 Hasselt Tel. 011 21 15 10 info@vanoschhasselt.net.bmw.be www.vanosch.bmw.be

van Osch Halen Industriepark 1122 3545 Halen Tel. 013 46 01 30 info@vanoschhalen.net.bmw.be www.vanosch.bmw.be

BMW EfﬁcientDynamics

Minder verbruik. Meer rijplezier.

Beliën Neerpelt Hamonterweg 100 3910 Neerpelt Tel. 011 66 85 80 info@belien.net.bmw.be www.belien.bmw.be

Beliën Lommel Edward Anseelestraat 21 3920 Lommel Tel. 011 55 20 70 info@belienlommel.net.bmw.be www.belien.bmw.be

Limburg Manager 74

November 2014