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dynamique collective. Il est primordial selon moi qu’en tant que professionnel nous sachions nous adapter à note interlocuteur et que nous connaissions notre rôle dans cet échange de manière à pouvoir entretenir l’inertie. Le workshop ATK et les expositions par la suite que j’ai réalisé ont été de premières expériences en dehors de la conception en groupe au sein de l’école. Réussir à diviser le travail, à être efficaces tout en maintenant une bonne relation de collaboration avec différents acteurs., était essentiel pour mener à bien les projets. C’est un moment que j’ai toujours apprécié : la rencontre, l’énergie, l’organisation. J’ai découvert par la confiance de mon chef d’agence une grande liberté d’initiatives. Ceci implique d’avoir un engagement fort, une certaine diplomatie et d’anticiper en permanence. Je souhaite présenter dans ce qui suit, ma vision sur les rencontres de chaque intervenant. Tout au long, de cette mise en situation professionnelle, je me suis rendue compte des limites de prestations entre les entreprises, mais aussi les limites de responsabilité entre les concepteurs. J’ai compris aussi la nuance entre communication qui implique la transmission d’information et le dialogue qui lui attend une réponse. Pour que le projet soit la résultante d’une synergie, il faut employer différents langages. « L’étranger avait appris à parler la langue de l’empereur, ou l’empereur à entendre la langue de l’étranger. » 15
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CALVINO Italo «Les villes invisibles» p52 éditions folio.