Como un legado al Dr. Stephen R. Covey, FranklinCovey Ecuador estará compartiendo con los miembros de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana varios de los artículos de su autoría que nos invitan a reflexionar y desarrollar nuestro liderazgo centrado en principios. Nuestro compromiso es continuar compartiendo con las generaciones venideras las ideas y enseñanzas del Dr. Covey que ha impactado a millones de vidas en el mundo, desde estudiantes escolares y universitarios, a los presidentes ejecutivos de Fortune 100, y numerosos jefes de estado.
LIDERAZGO DE LA PERSONA INTEGRAL Por Stephen R. Covey, PhD, autor del best seller internacional Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas, Co-Fundador de © Franklin Covey Co. www.franklincovey.com Artículo publicado por acuerdo con FranklinCovey Ecuador,
analicen no será la tecnología, no será el Internet, no será el comercio electrónico. Será un cambio sin precedentes en la condición humana. Por primera vez ––y lo digo de manera literal–– un número sustancial y en rápido crecimiento de personas tiene opciones. Por primera vez, tendrán que gerenciarse ellos mismos... Y estamos totalmente impreparados para ello”. Las personas son multidimensionales, están compuestas de cuerpo, corazón, mente y espíritu y tienen necesidades particulares asociadas a cada una de estas dimensiones. Pero la mayoría de los teóricos, negocios, disciplinas, organizaciones y expertos constantemente pasan por alto esta característica fundamental de la condición humana. No se dan cuenta que la necesidad de cultivar estas cuatro partes es tan vital como la necesidad que tiene el cuerpo de aire. Nuestro cuerpo, el corazón, la mente y el espíritu deben expresarse en cada parte de nuestras vidas.
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Atraer y retener talento de primera clase es, sin duda, uno de los más importantes desafíos que enfrentan los gerentes de hoy. Aunque hay numerosas razones para esto, me gustaría compartir mi punto de vista respecto del problema principal. Generalmente enseño a grupos de más de mil personas y les planteo la pregunta: “¿Cuántos de ustedes creen que la gran mayoría de los trabajadores en su organización poseen más recursos, capacidad, talento y creatividad, de lo que requieren sus actuales puestos de trabajo o incluso de lo que se les permite utilizar?” Inevitablemente, más del 95% de las personas levantan la mano. ¡95%! Esto implica que las personas no sienten que su mente o sus capacidades únicas se respetan, integran, o equilibran en la gran mayoría de las organizaciones. ¡Que desperdicio! No es entonces de admirarse de la dificultad de las empresas para atraer y retener a los trabajadores. El ya fallecido Peter Drucker, una de las mayores autoridades de gestión empresarial de nuestro tiempo, dijo: “En un par de cientos de años, cuando la historia de nuestro tiempo sea escrita desde una perspectiva de largo plazo, creo que es muy probable que el acontecimiento más importante que los historiadores
Nuestro cuerpo simboliza nuestras necesidades físicas, incluidos los alimentos, la vivienda y la ropa. Nuestra mente representa nuestras necesidades intelectuales de crecimiento y continuo aprendizaje. Nuestro corazón encarna nuestra necesidad de relación, conexión y amor. Nuestro espíritu se refleja en nuestra necesidad de contribuir, de dejar un legado, de hacer una diferencia. Si usted ignora, desatiende o viola cualquier parte de usted mismo, encontrará seriamente disminuida su capacidad para desempeñarse. Del mismo modo, si usted no aborda al ser humano como persona integral, pone en riesgo la capacidad del individuo de operar, así como su propia capacidad para liderar. En el trabajo, esencialmente todos anhelamos las mismas cosas: 1) Págame justamente (cuerpo). 2) Trátame amablemente (corazón). 3) Involúcrame en forma creativa (mente). 4) Comprométeme en atender las necesidades humanas guiados por valores superiores (espíritu). Cuando las organizaciones crean oportunidades y ambientes que atienden las cuatro dimensiones de sus empleados, se benefician de la mejora en el 5