Noticias AMCHAM Abril 2010

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Quito - Ecuador

La receta que lleva a los paĂ­ses al desastre

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La receta que lleva a los países al desastre

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Editorial

Se abre una (corta) ventana este año Julio José Prado

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Contenido El contrato del OCP Es beneficioso para el estado ecuatoriano OCP Ecuador S.A.

Lecciones de el Manager al minuto

¿Es el P.I.B. un buen indicador de la situación económica de un país?

NEGOCIOS EN EL MUNDO

Matías Abad

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Juan Fernando Carpio

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Francisco Ramírez Comercio & Networking

Expo Shanghai China Expobizz Business Future of the America

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Multidestinos: Ecuador es tuyo Rosi de Holguín

38 Actividades Amcham Nuestros Socios

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crecer

con la información clave www.ecamcham.com Le ayudamos a tomar decisiones que conquisten mercados, fortaleciendo los flujos comerciales entre Ecuador, EEUU y los países de América Latina.

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EDITORIAL

La receta que lleva a los países al desastre

M

ientras el norte de Europa sufría los efectos de la poderosa erupción de un volcán en Islandia, en el sur, los vientos huracanados de una severa crisis económica, azotaban con furia a varias economías, especialmente a la de Grecia.

Los efectos de estos fenómenos fueron ampliamente cubiertos por los medios de comunicación colectiva. Con titulares que literalmente derramaban sangre por lo patético. Y quizá no era para menos. La estabilidad de la moneda común, el euro se tambaleaba. Y si caía, podía arrastrar al mundo a una crisis de impensables consecuencias.

Abril 2010 Presidente Consejo Editoral Fermando Santos Miembros Consejo Editoral Alfredo Gallegos Bernardo Traversari Cristina Borja Eugenio Naranjo Fernando Santos

Pero, ante la enormidad del problema, de igual magnitud, ha sido la respuesta. Sólidamente unidos, los países desarrollados han aprobado medidas extremas, para evitar el colapso. Préstamos, garantías, líneas de crédito, compra de bonos estatales y otras operaciones, son las armas con las cuales se le hará frente. Y estas medidas han funcionado. La calma ha vuelto a los mercados financieros. Se ha evitado el desastre.

Obviamente esta medicina tendrá su costo. Aquellos países que gastaron alegremente sus recursos públicos, sin pensar que había un mañana, tendrán que pasar por un largo período de dolorosa austeridad. Y desmantelar buena parte del sistema de desbocado gasto público y los subsidios, causantes del problema, que si bien a corto plazo aparentemente traen bienestar, a la larga, siempre terminan resultando una carga demasiado pesada. La paja que rompe la espalda del camello, como dice el refrán árabe.

José Meythaler Luis Adriano Calero Manuel Eduardo Echeverría María Fernanda Price Martha Youth Mónica Villagomez Oscar Terán Terán Rebeca Villota Rosi Holguín Sebastián Borja Editora Carmen María Lucio Paredes clucioparedes@ecamcham.com Diseño y Diagramación Lorena Serrano Islas lserrano@ecamcham.com Fotografía Archivo AMCHAM

Cuando uno analiza las razones de la crisis de Grecia, encuentra alarmantes similitudes con lo que sucede en varios países de Sudamérica, incluido el Ecuador. Abultados déficits fiscales, derroche en el gasto público, subsidios a diestra y siniestra: a los combustibles, a la harina, al arroz, a los desempleados, a los discapacitados. Y desincentivo a las actividades productivas privadas, que son las que, al incrementar la producción, crean la riqueza necesaria para que las economías crezcan.

Es decir, quizá sin darnos cuenta, estamos siguiendo al pie de la letra, la receta que lleva a los países al desastre.

Ojalá recapacitemos antes de que sea muy tarde. En honor a la verdad venimos escuchando últimamente iniciativas sensatas: Focalización de subsidios, apoyo financiero al sector productivo, aclaraciones a los organismos internacionales de nuestras relaciones con Irán, interés de no aislarnos del mundo y negociar acuerdos comerciales pragmáticos con los compradores de nuestros productos de exportación. Ojalá estas medidas se profundicen. Como dice la sabiduría popular, una onza de prevención es preferible a una libra de remedio.

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COYUNTURA ECONÓMICA

SE ABRE UNA (CORTA) VENTANA ESTE AÑO Las expectativas del consumidor repuntan pero las expectativas empresariales siguen bajas… ¿es el momento de atacar el mercado? ¿Hasta cuándo? n Julio José Prado

Director de Investigación y Profesor IDE Business School jprado@ide.edu.ec / socios@ecamcham.com 8 • NoticiasAMCHAM

COYUNTURA ECONÓMICA

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ecordemos los famosos clichés dicen que “después de la tempestad viene la calma” y que “toda crisis trae oportunidad”, pues bien, la calma va retornando y la oportunidad ha llegado. El éxito empresarial depende de aprovechar aquellos pequeños lapsos que nos presenta el mercado, en los que la mayoría de competidores todavía no logran reaccionar y se puede tener la ventaja de dar el primer paso. Por el lado empresarial, es posible que usted todavía tenga dudas sobre las perspectivas económicas del Ecuador y el Mundo para este año, pero el consumidor, en cambio, ha venido mostrándose más optimista en forma consistente (al menos desde mediados del año 2009). Los pasos que las empresas deben dar para provechar la ventana que se abre en el año 2010 no están libres de riesgo por eso ponemos a consideración de nuestros lectores el siguiente análisis.

Evaluando las expectativas de consumo ¿Qué tan creíbles son las expectativas y qué tan cierto es que se transforman en ventas reales en los mercados? Ese es un debate que surge en todos los países donde se calculan los índices de expectativas de consumo, pero existe evidencia teórica y práctica que indica que cuando los índices de consumo presentan tendencias positivas o negativas eso se refleja en ventas posteriores más altas o más bajas. Para no dejar esta reflexión en el aire y poder sustentarla, lo mejor sería referirnos a los índices en el Ecuador y medir su evolución durante los últimos años (a diferencia de estudios anteriores, en los que utilizábamos Índices de Expectativa calculados por el IDE Business School, en esta ocasión presentaremos solo los Índices calculados por el Banco Central del Ecuador).

Como lo hemos reportado y comentado en artículos anteriores, los índices de expectativa de consumo rompieron record a inicios del año 2007 en Ecuador, cuando las percepciones positivas excedieron en forma significativa a las negativas, indicando que el 2007 sería un año en el que -si todo iba bien en la economía- las ventas empresariales sería buenas. Sin embargo, debido a rumores constantes relacionados con crisis bancarias, una posible desdolarización y las constantes batallas políticas y empresariales que hubo en el 2007 las expectativas de los consumidores fueron perdiendo algo de vitalidad. Si bien las expectativas durante la segunda parte del año 2007 cayeron, seguían siendo más altas que lo registrado por ejemplo en el periodo 2003-2006. El resultado de todo esto fue bueno para las empresas que supieron aprovechar el momento y de hecho para varias empresas el 2007 -a diferencia de lo que algunos empresarios anticipaban- fue un buen año.

Durante el 2008, las expectativas de consumo tuvieron un importante repunte que estuvo relacionado con el alza del precio del petróleo -como no se había visto nunca antes- y un aumento de las exportaciones del Ecuador tanto en volumen como en valor. Fue un año en el que la mayoría de sectores de la economía del Ecuador rompieron record de ventas (automóviles, electrodomésticos, servicios de telefonía, comercio en general, etc.). Este periodo de bonanza acelerada que vivió el Ecuador (que también se sintió en otros países) terminó en forma abrupta en el último trimestre del año 2008 cuando se desató la crisis financiera en EEUU y posteriormente vino el contagio hacia otras economías. En esa ocasión, las expectativas del consumidor se mantuvieron altas hasta enero 2009 cuando vino el desplome y los efectos de la crisis internacional NoticiasAMCHAM • 9

COYUNTURA ECONÓMICA

se sintieron con fuerza en el Ecuador. El consumidor tardó en darse cuenta del verdadero problema que implicaba la crisis financiera mundial y por eso el Índice de Expectativas se mantuvo alto a pesar de que ya estábamos sintiendo los efectos de la crisis, por eso es que siempre advertimos que las expectativas como mecanismo para anticipar las tendencias económicas debe ser utilizado con mucho cuidado y como complemento de otros índices más tradicionales. El resultado final fue que en 2008 hubo un importante crecimiento de las expectativas de consumo que generó un muy importante aumento de la actividad económica en el país.

Durante el primer semestre del año 2009, el Índice de Expectativas de consumo estuvo muy decaído, reflejando el sentimiento generalizado de temor frente a la crisis, y eso tuvo un efecto muy negativo también sobre las ventas del primer semestre. Ventajosamente, la crisis tocó fondo en el mundo bastante antes de lo anticipado, el precio del petróleo volvió a repuntar y las remesas no se desplomaron (aunque se mantuvieron bastante más bajas que en el 2007 y 2008), con lo cual la economía logró reflotar y los temores de desdolarización que fueron muy reales a inicial del año se disiparon, llevando a las expectativas de consumo hacia un repunte importante. De

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hecho la tendencia de recuperación en las expectativas de consumo ha sido tan marcada desde mayo 2009, que por eso nos atrevemos a decir que eso se va a reflejar fuertemente en un aumento de ventas en el año 2010, y esa es la ventana de oportunidad a la que hemos hecho referencia al inicio de este análisis (la caída que se aprecia en el gráfico durante noviembre, puede estar relacionada con los racionamientos eléctricos se dieron en Ecuador y que afectan a la percepción general que tiene el consumidor respecto a la economía – salvo por esa caída puntual, la tendencia al alza es bastante clara).

Los consumidores están entrando nuevamente en una ola importante de expectativas crecientes y positivas ¿están listas las empresas?

Fuente: BCE

COYUNTURA ECONÓMICA

Evaluando las expectativas empresariales Como se puede apreciar en el gráfico, las expectativas empresariales calculadas por el BCE estuvieron muy altas durante todo el año 2008 lo cual también fue secundado por altas expectativas del consumidor, el resultado fue un crecimiento de la actividad económica importante en ese año. Eso es lo óptimo para un país; que las expectativas tanto de las empresas como de los consumidores tengan la misma tendencia al alza, pues eso permite que las empresas se vean motivadas para invertir, en aumentar su producción, contratar personal, y por el lado de los consumidores se mantiene un nivel de demanda estable. Ese es un círculo virtuoso para la economía, que en Ecuador se presenta muy pocas veces.

Para el 2009, por efecto de la crisis, las expectativas empresariales caen y la tendencia se ha mantenido baja sin mostrar signos de recuperación importante, mientras que las expectativas de consumo sí se han recuperado en forma importante. Es evidente que las empresas están nerviosas y todavía son pesimistas frente al futuro económico. ¿Por qué?

Fuente: BCE

Hay dos motivos claros: 1) Los rezagos de la crisis: Cuando las empresas se ven afectadas por una fuerte crisis global como la del año pasado, tardan un buen tiempo en recobrar la vitalidad necesaria para volver a

atacar con fuerza los mercados. Todavía hay demasiados temores e inestabilidad en el mercado internacional. Si bien los EEUU parecen ir mejorando, ahora preocupa lo que pasa en Europa especialmente en Grecia, España y Portugal ¿Habrá un colapso solo en esos países o un contagio muy peligroso hacia toda la Unión Europea? ¿Cuál será el efecto de todo esto sobre el dólar, las remesas y el precio del petróleo? Todo esto lleva a que los empresarios demuestren mucha cautela a la hora de proyectar sus ventas para el 2010, pues la economía del Ecuador pese a estar dolarizada (y aunque a algunos no les guste o no quieran aceptarlo) sigue siendo muy vulnerable a lo que pasa en la economía mundial, tal como se demostró el año anterior.

2) La particularidad del entorno político y económico del Ecuador: El discurso político todavía sigue siendo bastante confrontacional y las señales hacia la inversión nacional y extranjera son poco claras. Se busca atraer inversión privada pero al mismo tiempo el sector público se hace cada vez más fuerte e interviene en forma directa en los mercados. El año pasado hubo restricciones a la importación, este año se quitan en forma parcial, pero se habla de acelerar el modelo de sustitución de importaciones ¿qué implica eso? ¿a qué sectores se limita? Constantemente se menciona en los discursos oficiales que la competencia y el mercado son males necesarios pero se irá buscando mecanismos y políticas que generen bienestar “fuera del mercado”. Hacia ahí van enfocadas las nuevas empresas públicas, las inversiones, los subsidios y los créditos de la banca pública.

Al tomar en cuenta estos dos antecedentes, el comportamiento poco dinámico de las expectativas empresariales parece lógico, pero como todo empresario conoce el éxito está en saber equilibrar la cautela con el riesgo, en base a un buen análisis de los escenarios de corto y largo NoticiasAMCHAM • 11

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plazo. Para ayudar en ese proceso de decisión presentamos el análisis de la siguiente sección.

Para responder es necesario planearse otra pregunta ¿Qué tan sostenible es la expectativa del consumidor y el crecimiento de la demanda que se deriva de esta? En el Ecuador, la capacidad de gasto de las familias y los consumidores, está ampliamente definida por la capacidad del gasto del sector público. En una economía como la nuestra en donde hay fuertes subsidios, alto gasto corriente y creciente inversión pública, tanto las expectativas del consumidor cuando las ventas reales en los mercados van a depender de lo que haga o deje de hacer el sector público.

nes (más de 6000 millones de dólares), pero el presupuesto está desfinanciado en más de 3000 millones (esa cifra se eleva a 4100 millones si se incluyen todas las necesidades de fondos para pagar deudas de otros años). Según nuestras estimaciones conseguir el dinero para financiar el hueco fiscal no será fácil pero tampoco parece imposible, con lo cual habrá presión sobre la caja fiscal durante algunos meses pero el resultado final debería ser que sí se logren conseguir esos recursos tanto con prestamos internos como externos. En términos de consumo eso significa que va a haber bastante dinero en los mercados del Ecuador, ya sea en forma de sueldos, contrataciones, subsidios, préstamos o inversión. Entonces, ahí habrá claramente oportunidades que se presentarán para colocar mayores ventas por parte de las empresas.

Este año, el Gobierno ha delimitado un “ambicioso” (o “temerario”, según como se lo vea) presupuesto en especial en la parte de inversio-

Eso significa que las empresas deberían invertir para ampliar su capacidad y expandir sus operaciones? Salvo casos muy puntuales, la respues-

¿Qué tan grande y sostenible es la “ventana”?

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ta es no. En especial si las inversiones que se deben realizar se amortizan a largo plazo, los empresarios no deberían basar sus decisiones en la coyuntura actual sino en la rentabilidad esperada y los factores críticos de éxito de largo plazo (o el plazo del retorno esperado de la inversión). Lo que no deberían hacer las empresas es reducir sus proyecciones de ventas para este año; puede no ser muy aconsejable el hacer grandes inversiones, pero sí es aconsejable acomodar los recursos de la empresa para aprovechar la oportunidad que brindará un mayor gasto y un mayor consumo. ¿Hasta cuándo será esta ventana?

El escenario internacional más bien parece favorable, por ahí no vemos mayores riesgos durante el año 2010. Donde sí hay riesgos fuertes es en la economía interna, que básicamente se desprenden de la expansiva política fiscal, que comienza a presionar en ciertos sectores por más recursos poniendo un elemento adicional de incertidumbre sobre la economía. Esto es lo que sucede, por ejemplo, entre el Gobierno y los Bancos: se ha ordenado una nueva repatriación de capitales al país para “reactivar el aparato productivo” y que los bancos cumplan su rol de prestamistas; suena bien en teoría, pero en la práctica eso puede debilitar al sistema durante periodos de iliquidez. Otro elemento de duda está sobre la reestructuración de los balances del BCE, que en el fondo busca permitir que se utilice dinero de la Reserva Internacional de Libre Disponibilidad para inversión productiva a través del otorgamiento de créditos de la banca pública. Es decir que la Reserva ya no se será ni “reserva”, ni “internacional” ni de “libre disponibilidad”, no hace falta profundizar mucho más para entender por qué esto puede ser tan riesgoso.

Entonces en base a lo mencionado, podemos responder a la pregunta ¿hasta cuándo será esta ventana? Hay buenos vientos y liquidez en la economía hasta el 3er trimestre del 2010.

Más allá de eso, lo que todo empresario debe observar será la capacidad del Gobierno para financiar el déficit. Mientras más se complique ese proceso, más probable será que no se lo-

gren hacer todas las inversiones propuestas (la reciente caída del proceso de financiamiento del Proyecto Coca-Codo-Sinclair, es un revés importante, por ejemplo) y si se agota el dinero, se caen las expectativas y la demanda pierde fuerza. Si por el contrario el Gobierno logra conseguir todo el financiamiento sin mucho problema y el entorno internacional nos sigue favoreciendo, lo recomendable es comenzar a pensar en que el último trimestre del 2010 y el 1ero del 2011, también pueden ser bastante favorables para las ventas de las empresas (porque las expectativas del consumidor se mantendrían altas). Todo estará matizado por los constantes rumores de desdolarización y crisis bancaria, que salvo un error grave en materia de política económica no deberían pasar más allá de los rumores.

Otra vez, sin largo plazo.

Como usted mismo habrá podido concluir, hay que golpear rápido, mientras el Gobierno pueda mantener el gasto, pero sin arriesgarse a hacer inversiones fuertes a largo plazo. Ahí está el problema. Lo que desde el punto de vista empresarial y microeconómico parece adecuado, es decir aprovechar oportunidades puntuales que se generan por las altas expectativas del consumidor que está íntimamente atado al gasto del gobierno, desde el punto de vista del desarrollo económico y de la macroeconomía, es muy grave porque significa que lo que rige la actividad económica en el Ecuador es el “oportunismo” y no la “oportunidad”.

Y claro, quién puede culpar al Gobierno por querer expandir el gasto en un país tan necesitado como el Ecuador? Quién puede culpar a los consumidores por sentirse esperanzados y salir a gastar? Quién puede culpar a los empresarios por aprovechar estas pequeñas ventanas de salvación económica? El Ecuador se ha vuelto una maraña indescifrable de intereses públicos, privados, económicos y políticos. Y cómo todos y ninguno somos culpables, seguiremos buscando en el largo plazo una respuesta o un consuelo, mientras nos mantenemos a flote en el corto plazo, aprovechando las pocas ventanas de oportunidad y de oportunismo…

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EL CONTRATO DEL OCP es beneficioso para el Estado ecuatoriano

n OCP Ecuador S.A. socios@ecamcham.com

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HIDROCARBUROS

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as actividades de la compañía Oleoducto de Crudos Pesados (OCP) Ecuador S.A. (a la que también nos referimos como OCP Ecuador S.A.) están reguladas en el contrato que la compañía suscribió con el Estado ecuatoriano el 15 de febrero de 2001, y que se denomina “Contrato para la Construcción y Operación del Oleoducto de Crudos Pesados y Prestación del Servicio Público de Transporte de Hidrocarburos” (también conocido como “Contrato de Autorización”).

Finalmente, a la terminación de los veinte años de duración del Período de Operación, la compañía transferirá, gratuitamente y sin costo alguno a favor del Estado Ecuatoriano, la totalidad del oleoducto de crudos pesados y sus instalaciones, mediante la transferencia de las acciones de la compañía. En resumen, el Contrato de Autorización obliga a la compañía a construir y operar el oleoducto sin costo para el Estado y a transferirle su propiedad gratuitamente luego de veinte años de operación.

El Contrato de Autorización describe con detalle todas las obligaciones que asumió la compañía. La principal obligación es, sin duda, la de construir el oleoducto de crudos pesados por su propia cuenta y riesgo, es decir, sin comprometer recursos públicos y sin que el Estado deba realizar ninguna inversión ni garantizar ningún crédito. O sea, el costo total de construcción del oleoducto es asumido mediante inversión privada, sin ningún costo para el Estado.

Los beneficios de este modelo contractual son innegables, pues han permitido al país contar con una obra de infraestructura indispensable para su desarrollo sin costo para el Estado.

Una vez construido el oleoducto de crudos pesados, la compañía está obligada a operarlo por su propia cuenta y riesgo, prestando el servicio público de transporte de hidrocarburos. La compañía debe prestar este servicio durante el “período de operación”, que según determina el Contrato de Autorización es por veinte años.

Este plazo no está condicionado al valor de la obra; en otras palabras: no se modifica por el hecho de que el costo de la construcción haya sido mayor o menor.

El proceso de contratación Es importante señalar que el proceso de contratación no se hizo a través de una licitación sino que, de conformidad con la Ley, las empresas interesadas solicitaron la autorización correspondiente al Presidente de la República.

En otro tipo de contrataciones, el Estado contrata la construcción de una obra y debe pagar por ella, muchas veces recurriendo al endeudamiento del mismo Estado mediante deuda externa.

En esos casos, cuando existen recursos públicos involucrados la Ley prevé mecanismos de licitación, pues el Estado debe buscar la construcción de cualquier obra con el menor costo para el Estado. En el caso de la construcción del NoticiasAMCHAM • 15

NEGOCIOS DEL MUNDO

oleoducto de crudos pesados, por el contrario, al no comprometerse recursos públicos y no tener ningún costo para el Estado, la Ley de Hidrocarburos establece que no se requiere un proceso de licitación, sino de la autorización del Presidente de la República.

El Reglamento para la Construcción y Operación de Ductos Principales Privados para el Transporte de Hidrocarburos, en concordancia con la Ley de Hidrocarburos, contempla que las personas jurídicas nacionales o extranjeras interesadas en construir y operar un oleoducto privado soliciten la autorización correspondiente. Esta solicitud deberá ser analizada y evaluada respecto a la capacidad económica, técnica y operativa de la solicitante para que se asegure la eficiencia y seguridad de la construcción del oleoducto y de la prestación del servicio de transporte. Sobre esa base, tres empresas solicitaron la autorización para construir y operar un oleoducto de crudos pesados, de las cuales dos fueron autorizadas por el Presidente de la República, mientras la tercera solicitante no lo fue por no cumplir con los requisitos legales.

El Presidente de la República emitió la autorización para la construcción y operación del oleoducto privado a favor de la compañía Oleoducto de Crudos Pesados (OCP) Ltd., accionista de OCP Ecuador S.A., mediante Decreto Ejecutivo 969 de 16 de noviembre de 2000, facultando al Ministro del ramo para negociar el texto contractual con la empresa solicitante. Producto de esa negociación, Oleoducto de Crudos Pesados (OCP) Ltd. accedió, para beneficio del Estado ecuatoriano, a incrementar la capacidad del oleoducto de crudos pesados que construiría, de 310.000 barriles diarios originalmente propuestos a 450.000 barriles diarios, como consta en el Contrato de Autorización. Este incremento en la capacidad fue financiado íntegramente mediante inversión privada sin costo adicional para el Estado e incrementa el valor de la infraestructura que será entregada gratuitamente al Estado al finalizar el Período de Operación.

Es necesario también señalar que el Contrato de Autorización dio pleno cumplimiento a las nor16 • NoticiasAMCHAM

mas constitucionales vigentes a esa fecha, así como a la Ley de Hidrocarburos, al referido Reglamento para la Construcción y Operación de Ductos Principales Privados para el Transporte de Hidrocarburos, al Decreto de Autorización y demás normas legales y reglamentarias aplicables, por lo que contó con todos los informes y autorizaciones requeridos, incluyendo el informe favorable del Procurador General del Estado y del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas.

Otros beneficios del Contrato de Autorización El Contrato de Autorización contiene algunos otros beneficios para el Estado Ecuatoriano. Así, por ejemplo, el Estado Ecuatoriano puede y tiene el derecho a acceder, a su sola discreción, al servicio de transporte de hidrocarburos de dos maneras: • Derecho preferencial del Estado sobre la Capacidad Reservada para la participación del Estado en la producción de petróleo crudo de las respectivas áreas que corresponde a las compañías privadas que son clientes del oleoducto de crudos pesados (denominadas “Initial Shippers” o Cargadores Iniciales).

• Derecho preferencial del Estado sobre la Capacidad de Acceso Abierto.

Adicionalmente, los Cargadores Iniciales, es decir, las compañías privadas clientes del oleoducto de crudos pesados, pueden ceder a favor del Estado el derecho a transportar petróleo crudo dentro de su Capacidad Reservada.

En caso de que el Estado Ecuatoriano optare a su sola discreción utilizar los servicios de transporte de hidrocarburos del oleoducto de crudos pesados, la tarifa que pagaría por el servicio será una tarifa preferente, menor o igual que la tarifa más baja que pague cualquier compañía privada cliente del oleoducto de Crudos Pesados.

Finalmente, el Estado recibe anualmente de la compañía OCP Ecuador S.A. el pago de USD 1’100.000, al que deberá agregar USD 0,05 por

NEGOCIOS DEL MUNDO

barril transportado en la Capacidad de Acceso Abierto, en concepto de participación del Estado en las tarifas de transporte que cobra la compañía OCP Ecuador S.A., y una compensación adicional como descuento en la tarifa del Estado, cuando el volumen total de transporte exceda de 300.000 barriles por día, según un cuadro que consta en el Contrato de Autorización.

En resumen, el Contrato de Autorización es ampliamente conveniente para el Estado ecuatoriano desde el punto de vista de las obligaciones que ha asumido la compañía OCP Ecuador S.A. Pero lo más significativo son los beneficios económicos que recibe el país gracias a la construcción y operación de esta infraestructura, en términos de producción petrolera e ingresos del Estado derivados de esa producción, al evitar pérdidas por mezcla de crudo, y por la creación de fuentes de trabajo, pago de impuestos y, en general, el aporte a la economía nacional y al desarrollo.

Resumen de los beneficios para el Estado ecuatoriano que contempla el contrato para la construcción y operación del Oleoducto de Crudos Pesados:

• Construcción y operación del oleoducto sin costo alguno para el Estado.

• El OCP será transferido de forma gratuita al Estado luego de 20 años de operación.

• Se incrementó la capacidad de transporte de 310.000 barriles diarios a 450.000 por pedido del Gobierno.

• Derecho preferencial del Estado en la Capacidad Reservada y Derecho preferencial sobre la Capacidad de Acceso Abierto.

• Tarifa preferencial del Estado.

• OCP Ecuador S.A. paga anualmente al Estado 1’100.000 dólares, por concepto de participación en las tarifas de transporte, más 0,05 por barril transportado en la Capacidad de Acceso Abierto.

• Compensación adicional como descuento en la tarifa del Estado cuando el transporte exceda de 300.000 barriles diarios.

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BOLETIN DE KOYUNTURA

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BOLETIN DE KOYUNTURA

¿Es el P.I.B. un buen indicador de la situación económica de un país?

Introducción Desde que los llamados Economistas “Clásicos” empezaron a pensar en función de agregados, la ciencia económicaha tenido que lidiar con la necesidad de alcanzar algoque asemeje -con cierta precisión- a una forma de contabilidad nacional. Sin embargo el Producto Interno Bruto adolece de faltas tan graves además de elementales, que es necesario remplazarle cuanto antes por conceptos alternativos que sí recojan las mejores nociones económicas. Es el objetivo de este artículo demostrar que el P.I.B. es el fruto de falacias económicas típicamente keynesianas, y que los sólidos postulados de autores precursores y posteriores a la llamada Revolución Marginalista, nos proveen de una base superior para un método de Contabilidad Nacional auténticamente compatible con la realidad de un país en cualquier momento determinado.

- Parte 1 Juan Fernando Carpio

Existe en la Economía una tendencia a pensar que el progreso de la ciencia es secular y que el trabajo de un pensador “incluye” y/o supera al de los anteriores. Esta idea es tomada de las ciencias físicas, donde esto es en buena medida cierto. En realidad la Economía, como señalara en su momento Henry Hazlitt, es una disciplina plagada por sofismas, falacias y pensamientos incompletos disfrazados todos ellos como verdades técnicas. Mucho de lo que hoy en día se enseña en las pizarras de colegios y universidades en todo el mundo, ha sido en su momento refutado, pero más que el rigor pueden a veces las agendas políticas, el conformismo o el simple desconocimiento de ideas y escuelas rivales.

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BOLETIN DE KOYUNTURA

Valor, precio y costo en tradiciones económicas rivales Las discusiones sobre el valor (¿por qué los diamantes son más valiosos que el pan, cuando aquél es imprescindible para la vida humana?) han tomado varias generaciones de economistas pues la respuesta no sólo era un punto de llegada (al implicar elementos científicos y meta-científicos) sino también de partida, ya que permitiría estudiar fenómenos complejos en la economía.

Hesiodo

Democrito

Aristóteles

Murray Rothbard

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Empezando con los griego El primer economista de la historia, Hesiodo, que vivía en una comunidad griega agraria, autosuficiente y por ende pobrísima llamada Ascra, ya encontró una inevitable tensión entre la disponibilidad de recursos y la infinidad de proyectos y apetencias humanos1. Su contemporáneo, Demócrito, planteaba ya la subjetividad subyacente al valor económico de los bienes. Desde entonces la discusión sobre lo que vuelve valiosos a dichos bienes pero también a los proyectos como canalizadores de la acción humana, ha pasado por varias etapas ciertamente irreconciliables. No mucho después el más grande filósofo de la historia, Aristóteles, introduciría un error lamentable que sigue siendo repetido por legos y expertos en Economía en muchas partes: la idea de que para que ocurra un intercambio, ambas partes debían considerar de “igual valor” (Capítulo 5, Ética a Nicómaco los bienes respectivos). Por otro lado el propio Aristóteles nos sugiere una seminal teoría de la imputación: cómo ciertos bienes le otorgan valor a otros en la cadena productiva. Nos dice Murray Rothbard que el filósofo llega claramente a observar que: “Cuanto mayor el deseo por un bien, o su valor subjetivo, mayor el valor de los medios que permiten llegar a ese bien”.

En términos generales, podemos decir que desde los griegos, pasando por los escolásticos tardíos de Salamanca hasta llegar a la posterior tradición continental europea (Cantillon, Say, Bastiat, Molinari, los Economistes), el valor fue siempre un fenómeno subjetivo en su origen. Es decir, son los seres humanos quienes valoran o no los objetos materiales o acciones de los demás como“bienes”2.

1./He was therefore naturally attuned to the eternal problem of scarcity, of the niggardliness of resources as contrasted to the sweep of man’s goals and desires.“. Economic Thought Before Adam Smith, Rothbard, Murray (2008)

En este breve repaso de conceptos fundamentales, es preciso señalar el peligroso o directamente dañino rol que jugaron los llamados “clásicos” de las islas británicas, que incluyen a James Mill, David Ricardo, John Stuart Mill y al mal llamado padre de la Economía, el escocés Adam Smith. Sugerían los “clásicos” que el valor estaba estrechamente ligado al costo de producción. Y además, debido a su costumbre de pensar enagregados (globalida des), se empantanaron en aparentes dilemas como el de la llamada Paradoja del Valor (los diamantes vs. los panes antes señalados), provocándole a la Economía un estancamiento de al menos 100 años… para ser justos, es preciso mencionar que el propio Adam Smith planteaba tangencialmente la solución al aparente dilema cuando mediante la distinción entre “valor de uso” y “valor de cambio” situaba al sujeto en el centro de la Economía. Lamentablemente ese y otros errores, como su lamentable discusión sobre el salario como forma originaria del ingreso, llevan eventualmente a la aparición del socialismo “científico” de la mano de Engels, Marx y su tradición.

Dicho estancamiento duraría hasta la llegada de los Marginalistas (Walras, Jevons y Menger), un francés, inglés y austriaco respectivamente. Entre 1870 y 1871 y sin haberse puesto de acuerdo, estos tres economistas resuelven de manera satisfactoria la aparente Paradoja del Valor, al proponernos que el problema mismo era el pensar en términos de agregados. El valor claramente dependía no sólo de la escasez o abundancia de un bien, sino de la situación particular en que el sujeto actuante (de ahí que se le llame Teoría Subjetiva del Valor) podía disponer de unidades de dicho bien.

Es la utilidad del bien, en cada contexto (tiempo y espacio) lo que hará más o menos valioso al mismo, según la escala de valoración (planes alternativos) del actor, que inevitablemente armoniza dicha valoración (sus preferencias subjetivas) con la escasez/abundancia objetiva. Nunca elegimos entre todos los diamantes y todos los panes, sino entre un 2./ Menger señala que hay cuatro condiciones para que algo sea un bien económico: 1. La existencia de una necesidad 2. Propiedades que vuelvan a una cosa capaz de ser llevada a una relación casual con la satisfacción de dicha necesidad 3. Conocimiento humano de esta relación causal 4. Control sobre la cosa suficiente como para dirigirlo a la satisfacción de tal necesidad

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diamante y un pan o un puñado, en ciertas circunstancias específicas. En casi cualquier contexto, el diamante será más escaso y valioso que el pan, más abundantemente disponible … pero no siempre!.

Por otro lado el precio no “mide” el valor(como sugieren los textos Neoclásicos tan comunes en casi todas las universidades a nivel mundial con sus curvas de indiferencia y otras comparaciones intersubjetivas de utilidad). Lo que puede decirse a lo sumo, es que el precio (la tasa de intercambio entre dos cantidades de bienes) refleja el valor. Esto es así porque cuando los intercambios no son forzosos sino voluntarios (no el pago de impuestos sino el comercio, por ejemplo) ambas partes deben necesariamente haber considerado el bien que obtendrán (y que el otro tiene) de mayor valor que aquel del cual están a punto de desprenderse. Es decir, el comercio tiene como fundamento la existenciade una doble desigualdad, no como sugería Aristóteles, de una equivalencia. El valor, en suma, es mayor al precio pues todo acto humano, tiene por propósito pasar a una situación más satisfactoria a los ojos del actor.

El consumidor es, pues, el origen y destino del proceso productivo, imputando mediante sus compras o abstinencias, valor y por tanto precio, a los bienes de producción. De ahí que es una mera aberración, la teoría del valor-trabajo de los Marxistas que desconoce este proceso.

Los costos son entonces de dos tipos: subjetivos y monetarios. El costo de oportunidad (la alternativa sacrificada cuando elegimos algo más) es subjetivo y sirve para hacer comparaciones contrafactuales (lo que no sucedió, lo que podría suceder) mientras que los costos monetarios son costos “reales” en el sentido de que implican el uso concreto de tiempo, energía y recursos para producir un bien. Es decir que en cualquier economía más avanzada que una basada en el trueque, vamos a calcular en dinero y no “en especie”, nuestros costos concretos. Pero ya que el costo no es sino otra cosa que el precio al que alguien más nos vende sus servicios laborales, o la energía para nuestras máquinas y equipos, o los insumos para ser transformados en algo más, podemos ver con total claridad que un costo no es nada más que el precio pagado para obtener las partes con miras a producir un nuevo todo, en la cadena de valor. Los precios de los bienes son influidos fuertemente por los costos (¿se puede o no masificar su uso?) dependiendo de si son reproducibles (automóviles, iPods) o no-reproducibles (un

Picasso, una reliquia familiar).

Como podemos ver, la relación entre valor, precio y costo, tiene implicaciones monumentales para la comprensión de los fenómenos “micro” y “macro” de la Economía.

Ahorro, inversión y capital en las tradiciones económicas rivales La preferencia temporal es un concepto indispensable a la hora de entender el ahorro y su rol en una economía. Ya Demócrito señaló en su tiempo que “no es seguro que el joven llegue a la edad adulta; en consecuencia, el bien que se tiene es superior al que está por venir”, es decir que ante un futuro incierto, los bienes presentes son más valorados que los bienes futuros. Y el bien que sirve como reserva e intermediario entre los bienes presentes pero también entre aquellos y los bienes futuros, es el dinero. La acumulación de dinero en forma de balance de efectivo (“en el bolsillo”), en una cuenta bancaria o simplementeenterrado en algún lugar, permite a su propietario contar con un fondo para su posterior utilización. Dicha utilización, como la de cualquier bien, puede ser de dos clases: de consumo o productiva. Si ahorramos (sacrificamos consumo presente) y organizamos un banquete familiar, el ahorro habrá servidopara un consumo que consideramos mejor. Si ahorramos y hacemos inversiones (directamente o a través de alguien), estaremos generando capital3. El capital no es sino riqueza destinada a la creación/sostenimiento de riqueza.

La riqueza futura de un país depende de su grado de capitalización (es decir, cuántos de sus recursos se destinan a la inversión y no al consumo inmediato), y aquél es absolutamente dependiente del ahorro generado localmente u obtenido del exterior. Gran parte del valor del dinero viene de su utilidad intertemporal: sirve para ahorrar. Sirve, en otras palabras, para crear riqueza futura. Es por esto que las sociedades y empresas con mayores tasas de ahorro y re-inversión de las utilidades respectivamente, son las de mayor crecimiento cuando buscan el crecimiento internamente fundamentado.

James Mill

David Ricardo

Adam Smith

Como podemos ver entonces, el ahorro y la subsecuente inversión son indispensables en la formación de capital (la formación y superación del aparato productivo) que a su vez condiciona la disponibilidad de riqueza futura (bienes culturales y materiales mejores y/o más baratos) en un país.

3 Reisman (1996)

Karl Marx

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AMCHAM & NETWORKING

Lord Keynes vs. la Ley de Say Un caso que demuestra la falsedad de creer que la economía va sumando criterios válidos sobre otros criterios válidos, es la influencia que tuvo Lord John Maynard Keynes sobre los policymakers del mundo entre los 1930’s y los 1970’s pero sobre todo el peso que sigue teniendo aún entre sus supuestos oponentes Neoclásicos. Keynes, revivó las largamente superadas doctrinas mercantilistas (de cuando los reyes pedían consejo a los mercaderes grandes para intervenir la economía). En vez de que los agregados y fenómenos globales (“macro”) sean la suma de acciones de los individuos, sus empresas, familias y organizaciones de toda índole, resultaba que se creaban dos esferas, la Micro en que las leyes de la realidad y la acción humana seguían imponiéndole restricciones al ser humano, y la Macro, en que el Estado y los intelectuales/ tecnócratas (operarios de lo que sería una gran maquinaria) debían hacer permanentes ajustes para evitar situaciones de estancamiento o retroceso de la economía de un país. ¿Cuál es el origen de esta supuesta solución -lo Macro- a un problema que el conjunto no diseñado e lo Micro podía causar?

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Observando la Gran Depresión, Lord Keynes plantea que es la economía libre (de mercado, capitalista, etc) la que es capaz de causarse a sí misma crisis por un conjunto de vicios propios del sector privado. En su visión, la trampa de liquidez (no hay dinero para gastar y “mover” la economía) era el resultado de un ahorro “excesivo”; la demanda agregada (total) de una economía podía ser insuficiente para mantener el pleno empleo; o en caso de crisis, era preferible hacer uso de la inflación monetaria en vez de permitir que los salarios bajen naturalmente, y demás diagnósticos y recetas fiscales y monetarias del economista “moderno”. Utilizar el gasto público aunque la deuda se dispare y utilizar la inflación aunque los actores se acostumbren y necesiten nuevas dosis mayores a dicho estimulante, son herencias claramente keynesianas, y se proponen reactivar una economía o actuar contracíclicamente (supuestamente) cuando los (supuestamente a su vez) inevitables ciclos económicos nos coloquen en una recesión o depresión.

El núcleo del keynesianismo proviene de la noción de Keynes de que había refutado exitosamente la llamada Ley de Say de los mercados.

Nada está más lejos de la verdad.

Keynes no llega a conocer la Ley de Say sino en una forma caricaturizada a través de sus mentores en Cambridge (A.C. Pigou, A. Marshall y otros). Nombrada en honor del economista francés Jean Baptiste Say y originalmente expresada por James Mill (mentor de Adam Smith y padre de J.S. Mill), puede ser resumida en su forma ordinaria como “la oferta crea su propia demanda”, y es sin lugar a dudas la ley macroeconómica más importante4 que se puede encontrar. Comopodemos advertir enseguida, dicha ley no puede referirse a un productor o persona en particular en el sentido de que “todo lo que uno produzca, se venderá en el mercado”. Existen los errores empresariales y desde luego existen constantes desajustes y re-ajustes entre oferta y demanda en todas las industrias. A lo que sí se refiere la Ley de Say es al 4 Para una exposición correcta de la Ley de Say, vease el capítulo 13 de Capitalism de George Reisman, titulado “Productionism, Say’s Law and Unemployment”.

hecho de que la producción agregada genera al mismo tiempo (al crear riqueza pero también generar ganancias e interés) una capacidad de demanda igual y equivalente. Es decir que la oferta global es igual a la demanda global. Puede haber sobre o sub producción en una empresa o industria, pero ese error genera oportunidades y libera poder adquisitivo equivalente en las demás, por lo cual el todo siempre está balanceado. En el edificio conceptual keynesiano, los mercados (el sector privado) no se bastan a sí mismos para demandar el total de lo producido cada cierto tiempo. Es decir, que de vez en cuando habría -por una serie de factores que no es necesario detallar aquí5- un efecto de subconsumo o sobreproducción. En ese momento, los capitalistas detendrán su demanda de factores (tierra, trabajo y capital) dejando en el desempleo a millones de trabajadores y subutilizandose los recursos de toda índole en un territorio.

Estas crisis podían ser incluso financieras en su origen (los “espíritus animales” de los especuladores) y era necesario “actuar” desde el Estado porque si bien en el mediano o largo plazo el mercado se re-ajustaría solo, “en el largo plazo todos estaremos muertos”, en palabras de Keynes. Incluso abrir zanjas y volverlas a cubrir era una labor preferible al desempleo: desde entonces esa muy keynesiana fijación con el “pleno empleo” como un fin en sí mismo. Nuevamente es la mala comprensión de la esencial Ley de Say lo que lleva a estas conclusiones.

Pero siempre hay que recordar, como señaló Henry Hazlitt, que un buen economista es aquél que se fija en el efecto de una medida estatal o acontecimiento no sólo para un grupo sino para todos los grupos y no sólo en el corto sino también en el largo plazo.

Resulta que una Gran Depresión pudo ocurrir 10 años antes6, pero precisamente porque Keynes (o sus coidearios 5 Se recomienda la lectura de The Failue of the ‘New’ Economics de Henry Hazlitt, una refutación punto a punto y en ocasiónes párrafo a párrafo a la Teoria General de J.M. Keynes 6 Vease “The Forgotten Depression of 1920”, por Thomas Woods Jr. Ph.D., disponible en http://mises.org/daily/3788

Hoover/F.D.R.) aún no habían creado un recetario intervencionista basado en un diagnóstico errado, el mercado había hecho su trabajo. Los malos bancos quebraron o fueron absorbidos, las malas empresas quebraron y liberaron recursos humanos, terrenos y maquinaria para usos que sí creen riqueza para la sociedad. Este proceso de saneamiento, de liberación de recursos es connatural al mercado.

La posibilidad de salvatajes estatales genera riesgo moral a lo largo de todo el sistema económico y su concreción genera incentivos perversos al premiar a ineficientes a costa del poder adquisitivo de los más prudentes y eficientes.

Pero más fundamentalmente, la Gran Depresión de los 1930’s así como similares pánicos7 (se vuelven depresiones gracias a la aparición de bancos centrales en cada país) fue causada por un incremento del crédito por encima del ahorro disponible en la sociedad, mediante un descalce de plazos entre depósitos/ahorros y crédito disponible. Es decir que a un problema causado por malos comportamientos privados (y falta de supervisión adecuada) multiplicados o directamente generados por la inyección monetaria desde los bancos centrales, Keynes nos ofrecía una cura peor que la enfermedad. La inyección de circulante para “salvar” a la economía de una recesión en realidad posterga y profundiza la resolución de problemas causados por intervenciones previas del Estado sobre la economía. Buscar que los actores económicos “salgan a gastar” con la esperanza de que la demanda incrementada genere oferta, es una posición miope pues dicha demanda (consumo presente) vendrá a costa del ahorro, inversión y consumo futuros. Además, las distorsiones en el sistema de precios causan severas desconexiones en el proceso de imputación provocándose -ahí sí- sobreproducción y subconsumo. Poner la carreta de la demanda por delante del caballo de la oferta y confundir problemas con soluciones no puede traer sino consecuencias gravísimas para cualquier país.

7 Vease “The Panic of 1819” de Murray N. Rothbard Ph.D. Disponible en http://mises.org/rothbard/panic1819.pdf

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Los problemas del P.I.B. Habiendo vuelto explícitas las bases que conforman el keynesianismo, basta una mirada al P.I.B. y sus componentes para notar su incapacidad para expresar lo que pretende expresar.

P.I.B. = C + G + I + (X-M) Producto Interno Bruto = Consumo + Gasto (Estatal) + Inversión + (Exportaciones - Importaciones) a) La fórmula implica prácticamente sumar peras y manzanas. b) La acumulación de dinero no implica mayor riqueza (bienestar). c) La inversión y el consumo quieren sumarse al gasto público, como si no fueran magnitudes con relaciones causales (o contradictorias) entre sí. d) El gasto público (incluyendo las empresas públicas y su intromisión) se compone de recursos sustraídos del sec-

tor privado, que hubieran estado al servicio del proceso económico en forma de consumo, inversión y comercio exterior precisamente. Difícilmente puede considerarse inversión; en la mayoría de los casos es consumo forzoso. Pero éste último siempre causa una pérdida de bienestar social, pues se hace a espaldas de la gran mayoría de implicados. e) Las exportaciones no son un activo del que deban restarse las importaciones. Ambas caras del comercio son auto equilibrantes y suficientes. f) Además el P.I.B. está atado a los índices de precios al consumidor y a la cantidad de dinero en la economía.

Cualquiera de los dos factores sería suficiente para desconfiar de su validez, pues son nominales y no siempre reflejan la situación subyacente y real. g) El concepto del P.I.B. debe ponerse en duda por su imprecisión, y porque es un concepto contable más que cataláctico, es decir no lidia con la cooperación de mercado en su conjunto si no con sumas y restas de elementos desiguales frente al proceso económico. Pero el cálculo del P.I.B. es solamente una manifestación particular de la concepción (neo)mercantilista, siendo la miopía ante la existencia del individuo la raíz fundamental de esta última. Si se considera la acción colectiva como algo más que un concepto funcional para entender la suma de acciones individuales, el error seguirá plagando la ciencia económica.

Conclusiones La ciencia económica ha tenido períodos de estancamiento e incluso severos retrocesos de mano de sus figuras más representativas. Las confusiones han plagado incluso nociones tan elementales como valor, precio y costo, llevando a problemas posteriores en la comprensión de fenómenos más complejos como el ahorro, la inversión y el capital. Si el P.I.B. es un concepto marcadamente keynesiano pero Lord Keynes, como se argumenta aquí, no logra refutar la Ley de Say de los mercados, entonces necesitamos un nuevo sistema de contabilidad nacional que sí tome en cuenta el rol irreemplazable de los ahorradores, los capitalistas y los entrepreneurs (término acuñado por Say, para más señas) en el proceso económico. En un próximo número, exploraremos las alternativas al P.I.B. que proponen por separado dos de los mejores economistas vivos: George Reisman y Jesús Huerta de Soto.

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La globalización:

un mundo complejo con más ganadores Priscila Vera - pris_vj919@hotmail.com Estudiante de la USFQ Es un proceso social, tecnológico, cultural y económico que consiste en la creación de un escenario caracterizado por la interdependencia y comunicación entre los distintos países del mundo. La globalización se relaciona directamente con un proceso dinámico de las sociedades capitalistas, donde existe liberalización en su cultura política-económica. Dentro del aspecto económico se destaca la integración de las diversas economías nacionales en un único mercado mundial (Romero). De esta manera, se puede apreciar mayor intercomunicación entre los centros del poder mundial y sus transacciones comerciales; esto se debe a que las naciones están dependiendo de condiciones integradas de comunicación, de un sistema financiero internacional y del comercio. Así, los movimientos del capital se configuran a escala planetaria, donde las empresas multinacionales y la libre circulación de capitales son los nuevos protagonistas.

La globalización es un aspecto crítico que cuenta con adeptos y varios grupos anti-globalizadores. Por un lado se cuestiona la pobreza absoluta y se sostiene que la globalización es una forma de dominio; frente a ello se alude a un intervencionismo estatal. Pero este postulado muestra una visión errada de la realidad, puesto que la pobreza absoluta no es una medida de miseria, sino que expresa qué tan pobre es ese individuo en relación a otros (Norberg). Por ello, cifras que exponen que alrededor de 800 o más millones de personas sobreviven en la pobreza absoluta, son datos relativos que no pueden ser comparados internacionalmente. Por otro lado, se puede verificar que la riqueza se ha incrementado tanto para los sectores más desarrollados y ha permitido salir del círculo de la pobreza a sectores menos favorecido. Así, lo nuevo sobre el mundo no es la pobreza, sino la riqueza, ya

que gran número de países y regiones han logrado superar la miseria. Estos efectos son la consecuencia innata del crecimiento económico, donde se benefician ricos y pobres; en la misma extensión y tiempo. De igual forma, es imposible hablar de una forma de dominio frente al incremento del comercio mundial y del flujo de capitales, los cuales han hecho posible una mayor integración de los países, mediante las redes mundiales, lo que motiva la desarticulación de los oligopolios.

desarrollo colectivo. Así, la “economía mundial ya no es una sumatoria de economías nacionales, sino una gran red de relaciones con una dinámica autónoma” (Romero). De un modo u otro, los beneficios de la globalización casi siempre superan a los perjuicios.

Bibliografía Norberg, Johan. “¿Relativa o absoluta?”. La globalización y los pobres. 11/2003. 22/02/2010. <http://johannorberg.net/> Romero, Alberto. “Globalización y pobreza”.

Eumed. n.f. 22/02/2010. <http://www.eumed.net/ cursecon/libreria/arglobal/index.htm>

Finalmente, se puede concluir que la globalización -genera- oportunidades para un desarrollo integral que incluye aspectos individuales que recaen en el NoticiasAMCHAM • 25

LECCIONES DE EL MANAGER AL MINUTO n Matías Abad M.

Director Ejecutivo Amcham Cuenca socios@ecamcham.com

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GERENCIA

E

l Manager al Minuto -bestseller en los Estados Unidos- es un sencillo y práctico manual de liderazgo creado por Kenneth Blanchard y Spencer Johnson quienes, a través de una suerte de narración, describen tres métodos directivos de fácil aplicación, identificados a través del estudio de varios casos de éxito empresarial. La intención principal es que los managers, al aplicar estos métodos, incrementen sus réditos personales así como los de sus empleados; lo que viene a ser una respuesta a la Teoría Z de la administración japonesa.

Los tres secretos planteados parten de la premisa de que “las personas que se sienten satisfechas de sí mismas logran buenos resultados”. Nada que no se haya dicho antes, claro. No obstante, un Manager al Minuto (MAM) puede seguir esta ruta y conseguir buenos resultados sin necesitar de mucho tiempo. ¿Cómo es eso posible?

Revelemos la receta.

1. Previsión de objetivos de un minuto: Esta es la base de la Dirección al Minuto. A partir de una concreta definición de necesidades, un MAM define con sus subalternos objetivos en menos de doscientas cincuenta palabras (tienen que leerse en un minuto, naturalmente) y ambos se quedan con una copia de la hoja para efectos de control. ¿El resultado será una larga lista? No, como se desprende del Principio de Pareto “el ochenta por ciento de los resultados provienen del veinte por ciento de los objetivos”.

2. Elogios de un minuto: Luego de definir los objetivos, un MAM solicita periódicos y detallados informes de la evolución del trabajo con el propósito de… ¡sorprender inmediatamente a las personas mientras hacen algo bien! Es decir, dedicar pequeños elogios (nuevamente, de un minuto) que dejan un buen sabor y un sentimiento de preocupa-

ción por la otra persona. Se trata de compartir la satisfacción por el trabajo.

3. Las reprimendas de un minuto: En relación con el secreto anterior, ante una equivocación un MAM actúa con igual inmediatez: precisa exactamente cuál ha sido el error y comparte los sentimientos que le ha causado la falta, todo esto –como sabemos- en un minuto. Por supuesto, los treinta segundos finales corresponden a una reprimenda halagadora, que reafirme el buen concepto y confianza mutua (que no un elogio).

Por supuesto, la referencia de un minuto -en muchos casos- es solo simbólica, pues más bien la intención es transmitir que ser un gerente no tiene por qué ser tan complicado. Estas tres sencillas técnicas han tenido amplia aceptación, al punto que los managers de organizaciones de la envergadura de Harvard University, Apple Computers y Texaco se están beneficiando de ellas: aumentando su productividad, satisfacción laboral y prosperidad personal. Sin embargo, solo conocer las técnicas no es suficiente, el verdadero aprendizaje es usar el conocimiento.

NoticiasAMCHAM • 27

Perdón y

reconciliación

n Manuel Eduardo Echeverría

socios@ecamcham.com

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ETICA Y SOCIEDAD

L

a vida diaria nos trae conflictos de toda índole. Si como producto de un conflicto nos sentimos ofendidos o lastimados podríamos sentir que tenemos derecho a estar enfadados, heridos y amargados, incluso puede aparecer el sentimiento de la venganza. En ese momento es necesario pensar en la necesidad del perdón y la reconciliación como un acto de catarsis para nuestro espíritu que nos libre de ataduras y nos devuelva el bienestar.

El perdón Etimológicamente, perdonar proviene del verbo latino perdonare, es decir: per + donare, que significa: remitir (alzar o suspender) la deuda, la falta, delito, ofensa, etc., a quien nos la ha irrogado. En otras palabras, quiere decir ignorar la ofensa, renunciar a toda venganza personal y entregar a otro (a Dios) los efectos del daño recibido. Por eso, perdonar es una renuncia al yo (ego) herido; y, la falta de perdón, es apego al egocentrismo que hace que una persona sienta que el mundo empieza y acaba en si misma.

La reconciliación La reconciliación es un proceso que va más allá del perdón. Se logra cuando las personas que han estado en conflicto llegan a una relación positiva a través del convencimiento de que la reconciliación es la mejor opción para ellos, que siempre será una mejor alternativa que continuar con el conflicto. En este caso todos necesitan estar comprometidos con el proceso, para que puedan sentarse a la misma mesa y vivir en la misma comunidad. Donde se haya cometido una ofensa, el agraviador debería estar preparado para admitirlo, de lo contrario si se pone a la defensiva significa que no está preparado para la

reconciliación. La compensación económica no es solución a largo plazo, pues podría satisfacer temporalmente las necesidades físicas de la persona herida, pero no eliminan las ideas de venganza.

Hablar de Perdón y reconciliación exige un cambio de paradigmas: contra la irracionalidad de la violencia usemos la racionalidad del perdón, contra el arrebato de la pugna, la sabiduría de la reconciliación. Para perdonar hay que trabajar a nivel espiritual, lo cual implica reconocer la rabia que nos invade y a quien nos ha ofendido, dominar esas emociones y recuperar la armonía interior. El Perdón es un ejercicio que se hace con uno mismo para sacar el veneno de la rabia o el rencor que se puede llevar dentro y que tiene consecuencias negativas en todo nuestro ser. La reconciliación en cambio, es el camino que nos lleva hacia quien nos ha ofendido.

Mientras el Perdón es ejercicio terapéutico, la reconciliación es un ejercicio social. Puede haber perdón sin reconciliación pero no puede haber reconciliación sin perdón.

Rodney Petersen, en la Teología del Perdón, habla sobre los beneficios del perdón y la conciliación en los campos de la medicina y del cuidado de la salud, señalándolos como una poderosa herramienta sicoterapéutica, respecto de traumas que afectan nuestras relaciones interpersonales en todos los campos de la vida como el matrimonio, el trabajo, la escuela, los amigos, etc. Aprender a perdonar a otros y a nosotros mismos es el primer paso en la búsqueda de una vida plena, en la que el pasado con su pesado fardo no existe, y en la que el futuro no será otra cosa que el resultado de lo que hagamos hoy.

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NEGOCIOS DEL MUNDO

S

i el 2008 fue el año olímpico para la República Popular China, el dinamismo y carisma de esta nación no descansa, con todo el esfuerzo de su pueblo para brindar un gran espectáculo este 2010 el mundo espera expectante la inauguración de otro gran evento: la Exposición Universal Shanghái 2010.

Conocida como La Feria del Mundo es un evento que ha existido por más de 150 años, es el equivalente de los Juegos Olímpicos, excepto que en lugar de los Deportes, su enfoque es en las Ciencias, Tecnología, Cultura y Economía de los países participantes.

El objetivo de la Expo es el intercambio de ideas, promover los logros y avances de cada país en mejorar su calidad de vida, y fomentar las relaciones entre los países.

Será un encuentro festivo de las diversas culturas, con los pabellones de los países como el núcleo de la Expo.

Países alrededor del mundo enfrentan diferentes problemas: ambientales, sociales, económicos, etc. Aquí en la Expo, tendrán la oportunidad 30 • NoticiasAMCHAM

de presentar innovadoras.

y

compartir

sus

soluciones

Del 1 de mayo al 31 de octubre, 189 países de los 5 continentes y 50 organizaciones internacionales participaran en este mega evento, construido por los mismos participantes quienes a manera de pabellones han dado vida la identidad de su país o organización en tierras chinas.

El recinto cuenta con 520 ha de superficie en las dos riberas del rio Huangpu, a pocos kilómetros al sudoeste del centro turístico y económico de la ciudad de Shanghái.

La segunda ciudad con más importancia del país asiático, prepara una excelente oportunidad para el pueblo chino de mostrarse a través de su sabiduría milenaria y, especialmente, de destacar lo mucho que han conseguido unidos, en poco tiempo y bajo el liderazgo de su Partido Comunista.

La Expo será ocasión para el intercambio comercial, la ampliación del conocimiento entre los asistentes, el despliegue de la cultura nativa

NEGOCIOS DEL MUNDO

NoticiasAMCHAM • 31

NEGOCIOS DEL MUNDO

y la mezcla con otras de los más distintos países representados bajo el tema: Mejor ciudad, mejor vida.

Hasta el 31 de octubre próximo, cuando la feria cierre sus puertas, los participantes y visitantes habrán vivido, desde las instalaciones, los pabellones de los diferentes países y organizaciones, así como los espectáculos culturales, la preocupación de la comunidad internacional por la sostenibilidad del desarrollo urbanístico en las ciudades. El crecimiento, su funcionalidad, la armonía con el medio ambiente y la preocupación por la calidad de vida de los seres humanos, así como ideas para mejorar la existencia en esos espacios, serán marcas en cada uno de los recintos.

Promoción y Participación de los Participantes Sin duda alguna la Marca País en este evento es la razón principal para motivar a las delegaciones a tener presencia en Shanghái, de acuerdo con una encuesta realizada por los organizadores, se espera que alrededor del 95 por ciento de quienes asistan sean chinos, y que el cinco por ciento restantes, unos 3,5 millones de visitantes, provengan del extranjero. Unos 13 000 periodistas de todo el mundo han presentado solicitudes para cubrir el evento.

oportunidades de negocios de cada lugar al que representan, transformando cada pabellón en una vitrina de sentidos que atrape la esencia de su país.

Ecuador por su parte promocionará su patrimonio cultural según informo la cancillería ecuatoriana.

La temática será “Ciudades y centros históricos en Ecuador: su patrimonio arquitectónico y su diversidad cultural”. Con ese tópico, el gobierno ecuatoriano busca ampliar la difusión cultural de sus pueblos y promocionar el turismo hacia Ecuador, para lo cual trabajará con información sobre la riqueza patrimonial, arquitectónica y cultural del país.

Ecuador contara con un stand de 324 metros cuadrados, que estará ubicado en el denominado Pabellón “C”, destinado a los países en desarrollo de América.

De los 33 países de Latinoamérica y el Caribe, solamente ocho contaran con pabellones propios México, Chile, Venezuela, Perú, Colombia, Brasil, Argentina y Cuba, el resto de países incluidos el ecuatoriano estarán repartidos en dos pabellones conjuntos.

Expo Shanghái 2010 en números

La inversión de los países latinoamericanos que cuentan con su propio pabellón en esta Feria Universal, en promedio va entre 10 y 30 millones de dólares. Las construcciones de los mismos, comenzaron marzo del año pasado utilizando mano obra, materiales, herramientas, ingenieros, diseñadores; propios de cada país.

5 Continentes

El reto de cada delegación será presentar al visitante la innovación urbana, cultural y 32 • NoticiasAMCHAM

180 Días del Evento 520 Hectáreas de superficie 189 Países participantes

50 Organizaciones 70 Millones de visitantes 13000 Periodistas 58 Mil millones de dólares invertidos

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NEGOCIOS DEL MUNDO

La V Convención de Negocios Expobizz 2010, organizada anualmente por la Confederación Mundial de Negocios , tiene como finalidad promover el desarrollo sostenido de las empresas participantes de los diferentes sectores del mercado, como La Industria, Comercio, Servicios, Educación, Salud y Comunicaciones.

permitirá que las empresas participantes puedan tener la posibilidad de vender sus productos y/o servicios mediante un modulo

WORLDCOB convoca a participar a empresas de diferentes partes del mundo, a fin de brindarles herramientas que les permitirán dar a conocer sus productos y/o servicios y generar nuevas oportunidades de negocios.

La convocatoria es abierta y se realiza en Ecuador a través de la Cámara de Comercio Ecuatoriana Americana; se invitan empresas pequeñas, medianas y macros de diferentes sectores del mercado: Industria, Comercio, Servicios, Comunicaciones, Educación y Salud. También son invitadas las 2000 empresas que son Miembros Asociados de WORLDCOB, representantes de más de 45 países.

Las herramientas que se utilizará son BUSINESSMATCH, sistema necesario para concretar citas de negocios con otras empresas de un rubro a fin o distinto, EXPOROUND, oportunidad de exponer y dar a conocer los productos y/o servicios que ofrecen, SHOWROOM, feria que 34 • NoticiasAMCHAM

Como beneficio al grupo empresarial WORLDCOB decidió realizar las citas de negocios de forma gratuita sólo con inscribirse previamente.

Para mayor información pueden acceder a la página web http://www.amchamec.org

Confirme su participaci贸n ahora mismo al: 2507450, ext. 220 / consulting@ecamcham.com

www.ecamcham.com

NEGOCIOS DEL MUNDO

Este año se llevara a cabo en Perú Reunión de Mitad de Año de la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas de América Latina (AACCLA), la misma que se llevará a cabo en la ciudad de Lima, Perú, del 21 al 23 de junio de este año. Como evento principal el país anfitrión ofrecerá la Conferencia “Business Future of the Americas (BFA)”.

El BFA es una de las mayores conferencias anuales del Hemisferio Occidental, ofreciendo un análisis integral de la agenda comercial y la coyuntura política-económica de la región. Ahora, en su 14ta edición, el evento presentará exposiciones de autoridades gubernamentales y ejecutivos del sector privado de diversos países del continente americano. El tema seleccionado para la conferencia es “Facilitación de Comercio”, con el objetivo de impulsar la adopción de medidas en favor de la competitividad que promuevan la eficiencia del comercio internacional y reduzcan los costos de transacción.

El BFA representará una oportunidad para promover las relaciones comerciales y productivas entre el Perú y todos los países del hemisferio, así como el comercio y la inversión, siendo uno de los temas centrales de la conferencia la Facilitación del Comercio. Es así que el Presidente

36 • NoticiasAMCHAM

Ejecutivo de Nextel Perú, Miguel Rivera, señala que el BFA tiene “el objetivo de impulsar la adopción de medidas en favor de la competitividad, que promuevan la eficiencia del comercio internacional y reduzcan los costos de transacción”.

A propósito de las diversas misiones empresariales que acudirán a Lima para el BFA, AmCham brindará el servicio de Matchmaking. Y es que, con el fin de asistir a las delegaciones extranjeras a ubicar y visitar a compradores, representantes de marcas, distribuidores, proveedores e importadores de productos en el mercado local, AmCham facilitará a sus socios y clientes los contactos precisos para identificar oportunidades de inversión, ventas y crecimiento de sus negocios. Asimismo, además de ser un servicio calzado según las necesidades del empresario, también cuenta con un apoyo técnico y especializado, conciente de las posibles barreras culturales e idiomáticas.

Hasta la fecha han confirmado misiones empresariales de Argentina, Canadá, Colombia, Ecuador, El Salvador, Honduras, Guatemala, México y Panamá; así como de diversos estados de EE.UU., como Arkansas, California, Florida y Georgia.

TURISMO

MULTIDESTINOS

Ecuador es tuyo.

Recórrelo! La gran variedad de productos turísticos permite combinaciones atractivas

Ecuador y sus cuatro mundos: Galápagos,

Costa, Andes y Amazonía ofrecen una variedad de alternativas turísticas y recreativas: playas,

montañas, lagos, ríos, junto a una exquisita

gastronomía, cultura y naturaleza.

n Rosi de Holguín

socios@ecamcham.com

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L

os maravillosos paisajes terrestres y marinos constituyen un atractivo único que cautiva a los turistas que visitan el Archipiélago de Galápagos, un conjunto de islas situadas a 1000 kilómetros de las costas continentales ecuatorianas. Sus playas de arena coralina están rodeadas de material volcánico emergido del fondo del mar, erosionado y fragmentado por el golpe de las olas. Uno de los pocos lugares donde los animales no temen al hombre y donde todos debemos colaborar en la preservación de este paradisíaco rincón del mundo. Los científicos de la Estación Charles Darwin preservan las especies que habitan en las islas encantadas.

La Costa ecuatoriana se inicia por el sur con la provincia de El Oro y su capital Machala, de exuberante producción agrícola cuya riqueza la ha convertido en capital bananera del mundo y concentra piscinas camaroneras que abastecen el mercado interno y son muy cotizadas en el exterior. Guayaquil, La Perla del Pacífico, es el principal puerto del país, núcleo económico, comercial y con una gran infraestructura turística.

Manabí, hermosa provincia, extensa, rica y con una gran diversidad de producción marina e impresionantes playas. Santa Elena y Esmeraldas, son las provincias que cuentan con los balnearios más frecuentados por el turismo interno.

TURISMO

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TURISMO

Los Andes ofrecen un cúmulo de paisajes y contrastes que conjugan el verdor de su generosa producción agrícola con el resplandor de los nevados que se perfilan en el fondo azul del firmamento. Una multicolor expresión cultural proyectada en los trajes que caracterizan a las numerosas etnias indígenas que residen en esta región y conservan latentes sus costumbres y tradiciones, convirtiéndolas en un poderoso atractivo para el turista. Los mercados populares ofrecen una enorme variedad de productos como textiles, cerámica, joyería, madera tallada, pintura, productos de cuero, cestería, orfebrería y tejidos. Las ciudades conservan con especial esmero, el legado artístico, cultural y arquitectónico del período colonial y republicano. La impresionante cantidad de obras de arte que se conservan en museos, iglesias y conventos, así como la especial conjunción de la tradición arquitectónica europea con la habilidad indígena de la Escuela Quiteña de Arte, le dieron a Quito

y también a Cuenca, el merecido reconocimiento de la UNESCO como “Patrimonios Culturales de la Humanidad”.

Descubriendo el misterio de la Amazonía, se nos abre el paso hacia una impenetrable vegetación y a una maravillosa naturaleza que ofrece los más variados productos y la increíble abundancia de una flora y fauna exótica. Ríos zigzagueantes conducen a nuevas aventuras y llevan a los turistas a lugares que la imaginación no puede describir y en donde se puede alojar en confortables hoteles, apropiados para los curiosos visitantes que desean convivir con la naturaleza más pura.

Más información en www.ecuador.travel , 1 800 turismo, Teléfono 3 999 333 o personalmente en el Ministerio de Turismo Av. Eloy Alfaro N32-300 y Carlos Tobar en Quito - Ecuador.

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de descuento para socios

NoticiasAMCHAM â&#x20AC;˘ 41

AMCHAMActividades AMCHAM: ASAMBLEA GENERAL De conformidad con el estatuto vigente, la AmCham convocó a la Asamblea General Ordinaria de Socios el día 8 de abril en el Hotel J.W. Marriott. En la ceremonia el Presidente de la AmCham, Dr. William Johnston analizó las actividades que se desarrollaron en el 2009 y la evolución económica de la Cámara en los últimos años. También hubo una intervención de Rolf Stern, quien como Comisario electo, leyó el informe correspondiente. En la Asamblea tam-

bién se efectuó un reconocimiento a los Directores, Claudio Crespo y Sebastián Hurtado, que terminaron su periodo en diciembre 2009, y a los socios de la Cámara que han formado parte de la misma por 15, 20, 25, 30 y 35 años. La AmCham premió a Paul Corral y Lorena Serrano, dos colaboradores del gremio su excelente labor durante el año. Al finalizar la ceremonia los invitados disfrutaron de un cóctel.

A continuación el listado de las empresas homenajeadas:

• •

15 AÑOS • • • • • • • •

OTECEL MICROSOFT DEL ECUADOR ESTUDIO JURIDICO TERAN & TERAN BUREAU VERITAS INSPECTION BIVAC GLOBAL CROSSING COMUNICACIONES KLEIN TOURS & REPRESENTACIONES PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA.

20 AÑOS • • •

UNITED PARCEL SERVICE CO-UPS MIRACIELO S.A. ALMEIDA ALMEIDA CARLOS

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CONSEL, CONSTRUCTORA ELECTRICA UNIVERSAL CIA. DE REASEGUROS

25 AÑOS • • • • •

OCCIDENTAL EXPLORATION & PRODUCTION COMPANY BEBELANDIA S.A. KRAFT FOODS ECUADOR CIA. LTDA SEGUROS EQUINOCCIAL SUBER ROBERT

35 AÑOS • • • • •

OFICINA COMERCIAL RAYMOND WELLS DELOITTE & TOUCHE ECUADOR CIA. LTDA. PACO COMERCIAL E INDUSTRIAL LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEUTICOS LIFE INDUSTRIAS ALES C.A.

AMCHAMActividades

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AMCHAMActividades DESAYUNOS AMCHAM: LAS PERSPECTIVAS DE LAS RELACIONES ENTRE ECUADOR Y ESTADOS UNIDOS Buscando una ciudadanía informada y consciente sobre la situación actual del país con su principal socio comercial, la AmCham organizó un desayuno de trabajo en el que la Embajadora de Estados Unidos, Sra. Heather Hodges, mantuvo una rueda de preguntas y respuestas con los representantes de la empresa privada, con el fin de analizar la postura de Estados Unidos con respecto a las relaciones binacionales, enfocándose principalmente en el comercio. Durante el desayuno se discutió el estado actual del Tratado de Preferencias Arancelarias Andinas (ATPDEA) y la búsqueda del Gobierno del Ecuador para conseguir una extensión de 3 años. La Embajadora también comentó sobre la reestructuración de los programas y las perspectivas a futuro tomando en consideración la situación política de EEUU.

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AMCHAMActividades

IESS: ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR PRODUCTIVO La AmCham tuvo una rueda de preguntas y respuestas con Andrés Urbina, Director de Inversiones de Riesgo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, con el fin de conocer las inversiones que manejan y las alternativas de financiamiento para el sector productivo.

Durante el desayuno, al que asistieron socios de la AmCham en representación del sector empresarial, se anunció que actualmente los fondos administrados, al 31 de Marzo de 2010, ascienden a USD 6.417,93 millones de los cuales se han invertido USD 5.509,70 millones. Las inversiones en el sector privado no financiero, a la misma fecha, ascienden a USD 414.67 millones.

Con respecto a las proyecciones a futuro, Urbina anunció que en las semanas pasadas se estructuraron negocios fiduciarios en proyectos estratégicos y de desarrollo como el campo Pañacocha por USD 165 millones y el fideicomiso del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social y la Corporación Financiera Nacional - IESS-CFN, para desarrollo del sector inmobiliario, que al-

canza los USD 200 millones. Además se está trabajando en la constitución de un fideicomiso de inversión para el financiamiento de centrales termoeléctricas por USD 243 millones.

CUENCA ALMUERZO CON EL CÓNSUL GENERAL El 19 de abril, el Directorio de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana de Cuenca mantuvo un almuerzo con el Cónsul General y el Ministro Consejero de la Embajada de los Estados Unidos de América en Ecuador.

Durante la reunión, los representantes del Departamento de Estado discutieron temas relativos a las perspectivas de las empresas cuencanas frente al futuro de las Preferencias Arancelarias Andinas, ATPDEA; así como eventuales estrategias para aprovechar la emergente llegada de estadounidenses jubilados a la ciudad de Cuenca.

En la foto: Dr. Fabián Cueva Cueva, Presidente de la Cámara Ecuatoriano Americana, Francisco Fernández, Cónsul General de los Estados Unidos; Ing. Inés Vintimilla Ruilova, Directora.

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Turismo Acuerdos Comerciales

COMITES

AMCHAMActividades

Política Económica y Finanzas Co Tecnología de la Información y el Conocimiento Jurídico, Legislativo y de Recursos Institucionales

CapitalDEHumano COMITÉ CAPITAL HUMANO

Facilitación del Comercio COMITÉ DE COMERCIO EXTERIOR

Propiedad Intelectual En el Comité de Capital Humano de este mes Este mes el Comité revisó su plan estratégico se revisaron las posibles reformas que el Mi- y comunicó a sus miembros que en los próxinisterio de Relaciones Laborales estaría tramimos meses realizará un evento para analizar, Política Económica y Finanzas Corporativas tando para definir su nueva política laboral. A la junto con el sector empresarial y miembros del Acuerdos Comerciales reunión asistió María Belén Jaramillo, Directora Gobierno, el cumplimiento de las recomendacioTécnica de Asesoría Jurídica, en representación nes para que Ecuador pueda salir de la lista del de la Subsecretaria de Trabajo, Dra. Margarita GAFI. La AmCham busca con este tipo de evenResponsabilidad Social Empresarial de la Cueva, para tratar los nuevos procesos tos generar concertación público - privada en teque se están dando en el Ministerio con respec- mas de interés nacional para lograr una acción to a contratos de trabajo y las actas deComercio finiquito. más efectiva.

Facilitación del

Jurídico, Legislativo y de Recurso

COMITÉ EnergíaDE TURISMO Acuerdos Comerciales

El Comité de Turismo de la AmCham este mes como una ruta hacia el crecimiento económico Propiedad Intelectual de iniciativas que se se reunió para analizar el estado de la construc- a través de la generación ción del nuevo aeropuerto de Quito y sus vías de llevarán a cabo este año, entre las principales Turismo acceso. En la reunión también se trató el tema podemos mencionar: la promoción de Ecuador del pico y placa y como afectaría a las empresas en mercados americanos, el evento pendiente turística, en este caso a las dedicadas a la renta de capacitación a medios de comunicación y la del convenio que la AmCham iniciará con de vehículos.

Jurídico, Legislativo y de firma Recursos Institucionales la UDLA y el Consejo Provincial para la realizaEste Comité reforzó el compromiso que tiene ción de un estudioResponsabilidad para fomentar el desarrollo Social Empresar Tecnología de la Información y el Conocimiento con el fortalecimiento de la actividad turística del turismo en la provincia.

Propiedad Intelectual COMITÉ DE PROPIEDAD INTELECTUAL Capital Humano

La reunión del mes avanzó en los lineamientos y detalles relacionados con las Jornadas de propiedad Intelectual y Premio de Periodismo 2010.

Energía

la charla “ P.I. ¿una piedra en el zapato del comercio Internacional?” Dictada por el experto internacional en la materia Doctor Carlos Olarte.

A dicho evento asistió un muy nutrido grupo de Responsabilidad Social Por otra parte se llevó a cabo, el 26 de abril, Empresarial socios y público enTurismo general 46 • NoticiasAMCHAM

crecer mediante el diรกlogo www.ecamcham.com Esta es su herramienta mรกs confiable para encontrar la tranquilidad empresarial y legal que necesita para seguir creciendo.

AMCHAM

RESOLUCIร N de CONFLICTOS Centro de Arbitraje y Mediaciรณn - CAM

AMCHAM Nuestros Socios

GENERAL MOTORS CANCELA SU DEUDA CON EL GOBIERNO NORTEAMERICANO

El 21 de abril de 2010, GM en la planta ubicada en la ciudad de Kansas, Ed Whitacre Presidente CEO de General Motors, comunicó a sus trabajadores que la empresa ha cancelado en su totalidad la deuda de 5,8 billones de dólares que mantenía con el gobierno de Estados Unidos y Canadá. Whitacre también anunció una inver-

sión de 257 millones de dólares que se realizará para la próxima generación de Chevrolet Malibu que será fabricado en Fairfax y la planta de Hamtramck de Detroit. Es así como General Motors sigue adelante y demuestra como se sobrepuso al “Chapter 11” antes del tiempo esperado y de la mejor manera.

UNITED Y CONTINENTAL ANUNCIAN FUSIÓN DE IGUALES PARA CREAR UNA LÍNEA AÉREA GLOBAL DE CLASE MUNDIAL

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AMCHAM Nuestros Socios Continental (NYSE: CAL) y United (NASDAQ: UAUA) anunciaron hoy un acuerdo definitivo de fusión que dará lugar a la aerolínea líder en el mundo, con servicio superior al cliente, mayor acceso a una red global sin comparación que atiende 370 destinos en el mundo, mejores prospectos de desarrollo profesional para el personal, y una plataforma que permitirá brindar a los accionistas mejor rentabilidad y valor sostenible a largo plazo.

Esta fusión de iguales conjunta a dos de las líneas aéreas más importantes del mundo, dando lugar a una empresa combinada que estará muy bien posicionada para triunfar en un sector aeronáutico nacional e internacional cada vez más competido.

Glenn Tilton, Presidente del Consejo de Administración, Presidente y Director General Ejecutivo (CEO) de UAL Corp., fungirá como Presidente no Ejecutivo del Consejo de Administración de la compañía combinada hasta el 31 de diciembre de 2012 o el segundo aniversario del cierre de la operación, lo que ocurra después.

Jeff Smisek, actual Presidente del Consejo de Administración, Presidente y Director General Ejecutivo (CEO) de Continental, ocupará el cargo de Director General Ejecutivo (CEO) y formará parte del Consejo de Administración. También se convertirá en Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración una vez que Tilton deje de ocupar el cargo de Presidente no Ejecutivo del Consejo.

La organización combinada se enriquecerá con el talentoso grupo de líderes de ambas compañías, y los principales puestos directivos se determinarán antes de que se concrete la operación. La expectativa es que el equipo de alta dirección de la empresa combinada incluya una selección equitativa y balanceada de ejecutivos de ambas compañías, con la intención de que cada empresa contribuya aproximadamente con el mismo número de cargos. Además de Smisek y Tilton, el consejo de administración, integrado por 16 consejeros, incluirá seis consejeros in-

Jeff Smisek, Continental Airlines CEO y Glenn Tilton, United CEO durante la conferencia de prensa en que se anunció la fusión de las 2 empresas

dependientes provenientes de cada una de las dos empresas, así como dos consejeros representantes del sindicato, como lo marca la carta constitutiva de United.

La empresa controladora de la nueva entidad se denominará United Continental Holdings, Inc., y el nombre de la línea área será United Airlines.

Para fines de mercadotecnia, la marca será una combinación de las marcas de ambas empresas.

Los aviones lucirán los colores y el logotipo de Continental y el nombre de United, y el eslogan de la campaña de divulgación será “Let’s Fly Together” (“Volemos Juntos”). La sede corporativa y base de operaciones de la nueva compañía se ubicará en Chicago, pero conservará una presencia importante en Houston, que será el centro de distribución de vuelos (hub) más grande de la empresa combinada. Asimismo, el director general ejecutivo contará con oficinas tanto en Chicago como en Houston.

Tilton afirmó, “Hoy es un gran día para nuestros clientes, empleados, accionistas y comunidades, pues unimos nuestras dos compañías en una fusión de iguales cuyo producto será la creación de una línea aérea verdaderamente global y de clase mundial, con una red sin comparación que atiende a comunidades en todo el mundo con un servicio al cliente de calidad superior.

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NUESTROS SOCIOS

Mediante la combinación de United y Continental, se acoplan las dos redes más complementarias entre todas las aerolíneas estadounidenses, con un mínimo de traslape en vuelos nacionales y nulo traslape en rutas internacionales. La empresa combinada ofrecerá un servicio mejorado a Asia, América Latina, África y Medio Oriente desde sus centros de operaciones estratégicamente ubicados en la costa este, la costa oeste, y las regiones sur y medio oeste de los E.U.A. La empresa combinada contará con 10 hubs, que incluyen las cuatro ciudades más grandes de la Unión Americana, y brindará un mejor servicio a comunidades pequeñas y medianas que actualmente exigen un mayor nivel de cobertura.

La compañía combinada seguirá atendiendo todas las comunidades que cada una de las dos empresas ya atienden en la actualidad. Juntas, Continental y United atienden a más de 144 millones de pasajeros al año y vuelan a 370 destinos en 59 países.

Se espera que la fusión habrá de generar entre US $1,000 y $1,200 millones en sinergias netas anuales hacia el año 2013, lo que incluye entre US $800 y US $900 millones de ingresos incrementales al año derivados en gran medida de la multiplicación de opciones para el cliente gracias al mayor alcance y escala de la red, así como a la expansión del servicio internacional hecha posible mediante la expansión de la cobertura de red de la aerolínea combinada. Las sinergias esperadas se sumarían a los beneficios significativos derivados de la alianza ya existente entre las aerolíneas y a los que se espera habrán de generar sus relaciones de coinversión futuras.

Asimismo, se espera que la empresa combinada logre generar entre US $200 y US $300 millones en sinergias netas por concepto de costos proyectados de aquí al año 2013. Se espera que los costos no recurrentes relacionados con la operación alcancen en total US $1,200 millones, a repartirse en un lapso de tres años.

La aerolínea combinada tendrá la flota más moderna y eficiente (ajustada en función de los tipos de cabina) y la mejor cartera de pedidos de aviones nuevos entre todas las aerolíneas de cobertura global de los E.U.A. Asimismo, tendrá 50 • NoticiasAMCHAM

la fortaleza financiera para mejorar la experiencia de viaje del cliente, pues estará en posibilidades de invertir en productos competitivos en el ámbito global, contar con tecnología de punta, reacondicionar y reemplazar las aeronaves de mayor edad, e implantar las mejores prácticas de ambas aerolíneas.

La fusión creará el programa de viajero frecuente líder en la industria, con grandes oportunidades de acumulación y uso de millas para los socios de Star Alliance. United y Continental son miembros de Star Alliance, la red de aerolíneas más grande del mundo. Los clientes de Star Alliance seguirán recibiendo los beneficios de contar con una red de servicio que abarca más de 1,000 destinos, gozarán de más oportunidades de conexión, mayor flexibilidad de horarios y acceso a los beneficios recíprocos de viajero frecuente y salones de espera en aeropuertos con las más de 24 aerolíneas integrantes de Star Alliance en el mundo.

J.P. Morgan Securities, Inc. y Goldman, Sachs & Co. han sido las asesoras financieras y han dado su opinión imparcial a United; por otra parte, Lazard y Morgan Stanley fungieron como asesores financieros de Continental y emitieron una opinión imparcial sobre la operación. Por otra parte, Jones Day, Vinson & Elkins LLP y Freshfields Bruckhaus Deringer LLP han sido las firmas de asesoría legal de Continental, en tanto Cravath, Swaine & Moore LLP ha asesorado legalmente a United.

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