Octava Planta nº47

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Nadal y la innovación David San Bruno La época contemporánea en la que nos encontramos ha traído consigo importantes cambios en la sociedad y en la forma en la que ésta se organiza. Nuevos países que en otra época considerábamos pobres o simplemente subdesarrollados han despegado, y en la actualidad compiten con los países más desarrollados en todas las vertientes de la vida (economía, deportes, producción intelectual…) Debido a ello, los más refutados economistas y expertos hablan de una importancia capital de la llamada economía del conocimiento, fundamentada sobre la base de la innovación y la evolución técnica. En la televisión y en la prensa nos ponen como ejemplo de estas buenas prácticas a sociedades como la alemana y la japonesa. En este artículo quiero por una parte reivindicar la figura de un deportista de la talla de Rafa Nadal y por otro lado, y estrechamente ligada con la innovación, su evolución como tenista a lo largo de su carrera profesional. A priori parece que no existe mucha relación entre Nadal y la innovación, pero en la praxis Nadal ha llevado a cabo un proceso en el que la reconversión de sus golpes y de su juego ha sido la tónica temporada tras temporada. Comenzó su exitosa carrera a una edad temprana y atesorando un físico envidiado entre el común de los mortales. Su juego se desarrollaba sobre la base del esfuerzo y el despliegue físico, y le fue bien durante unos años. Pero el aguante de nuestro cuerpo es finito, y comenzó a notar problemas físicos, sobre todo en sus rodillas debido al sobreesfuerzo que realizaba en

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cada partido. Esto le obligó a tener que virar su estilo de juego hacia otro más directo, en el que no tenía que depender tanto de sus capacidades físicas. Además es de todos conocido que nuestro tenista de bandera es especialista en torneos de tierra, lo que le hacía más vulnerable en las pistas londinenses del All England Tennis (Wimbledon), pero que con profundas transformaciones de sus golpes consiguió alzarse finalmente con la victoria frente al maestro Federer. Con estos ejemplos lo único que quiero poner de manifiesto es que la historia deportiva de Nadal ha estado caracterizada por la adaptación a las circunstancias adversas a las que ha tenido que hacer frente. Es una situación similar a la de los diferentes agentes económicos que tienen la necesidad de irse adaptando y evolucionando mediante procesos innovadores a los continuos cambios sociales. Apple y Samsung llevan a cabo profundos programas de innovación tecnológica para adaptar sus productos a la demanda de la sociedad, y Rafael Nadal lleva a cabo tremendos programas de “innovación tenística” para adaptarse a las necesidades del circuito profesional ATP cada año. En conclusión, creo que es necesario hacer ver a la colectividad que la innovación no sólo consiste en invertir ingentes cantidades de dinero en hacer dispositivos electrónicos más modernos y rápidos, sino que también consiste en que cada persona mediante el pundonor, la constancia y la inteligencia evolucione en las formas en las que realiza su trabajo para ser capaz de seguir siendo el mejor en su puesto. Rafa Nadal es un ídolo para muchos niños y adultos por sus logros deportivos, pero también debería ser un ídolo para muchos empresarios y trabajadores por su extraordinaria capacidad de adaptación a las circunstancias cambiantes de su vida profesional. ¡¡¡GRANDE RAFA!!!

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