Sari Salo vastaa: Näin Raumasta tulee pitovoimaisempi

Kysyimme toimialajohtaja Salolta

MITEN RAUMASTA TULEE ENTISTÄ PITOVOIMAISEMPI?

Teksti: Kristiina Lehtonen Kuva: Minna Paananen

Rauman uusi kaupunkistrategia hyväksyttiin valtuustossa huhtikuussa ja sen toteuttaminen on aloitettu koko kaupunkiorganisaation voimin. Strategian tavoitteet suunnitellaan käytännön toimenpiteiksi kevääseen mennessä valmistuvissa ohjelmissa. Tehtävänä on saavuttaa kolme isoa päämäärää: Tehdä Raumasta elinvoimaisempi, pitovoimaisempi ja valovoimaisempi.

Kaupunginjohtaja Esko Poikela kertoi viime numerossa strategiasta kokonaisuutena. Tähän numeroon Rauma-lehden toimitus pyysi strategiaprosessia vetävää toimialajohtaja Sari Saloa kertomaan, mitä pitovoimalla tarkoitetaan, miksi sitä pitää olla ja miten sitä lisätään.

Uuden kaupunkistrategian laadintavaiheessa keskusteltiin paljon Rauman pitovoimasta ja se nousikin yhdeksi strategian kolmesta isosta päämäärästä. Mitä Rauman pitovoima kansankielellä tarkoittaa?

Pitovoimalla tarkoitetaan sitä voimaa ja niitä asioita, jotka saavat raumalaiset yritykset, asukkaat, yhteisöt, päättäjät ja työntekijät pysymään täällä. Eli kyse on siitä, kuinka tyytyväisiä ollaan siihen kokonaispakettiin, joka muodostuu palveluista, asuin- ja elinympäristöstä, asumisesta, turvallisuudesta, elämänlaadusta, ilmapiiristä, yhteisöllisyydestä ja alueen tarjoamasta identiteetistä. Kyse ei siis ole mistään yksittäisestä asiasta vaan isosta kokonaisuudesta, joka muodostuu erilaisista palikoista.

Mitä keinoja Rauman uusi kaupunkistrategia antaa pitovoiman lisäämiseen?

Strategiatyön yhteydessä päätimme, että Rauman pitää toteuttaa kolme asiaa, jotta pystymme pitämään kiinni asukkaistamme ja yrityksistämme: Rauman tulee olla kutsuva paluumuutto- ja etätyökaupunki, viihtyisä merikaupunki sekä nykyistä aktiivisempi, hyvinvoivampi ja osallistavampi. Nämä ovat strategisia tavoitteita, jotka eivät toteudu itsekseen vaan vaativat monien käytännön asioiden toteuttamista. Konkreettisia toteutuksia ja parannuksia on nyt yhdessä kaikkien toimialojen kanssa lähdetty miettimään. Uudessa strategiassa olemme ottaneet erityiseksi kohderyhmäksi nuoret ja lapsiperheet. Heidän viihtymisensä Raumalla on tärkeää ja uskon, että he tulevatkin tällä strategiakaudella erityisesti huomioiduksi.

Rauman päämäärät ja pitovoimaan tähtäävät tavoitteet

Elinvoimainen Pitovoimainen Valovoimainen

1. Kutsuva paluumuutto- ja etätyökaupunki 2. Viihtyisä merikaupunki 3. Aktiivinen, hyvinvoiva ja osallistava kaupunki

Mikä sinun mielestäsi saa ihmiset viihtymään Raumalla?

Ei riitä, että ihmisten arki on sujuvaa. Palvelujen pitää olla totta kai kunnossa, joko lähipalveluina tai digitaalisina. Monipuolinen asuntotarjonta on myös tärkeää. Jotkut haluavat asua maaseudun rauhassa, jotkut keskellä kaupunkia ja jotkut meren rannalla. Meillä on näiden lisäksi tarjota myös aivan ainutlaatuinen asuinympäristö, nimittäin maailmanperintökohde Vanha Rauma.

Kun elämisen perusasiat, työ, toimeentulo, asuminen ja palvelut ovat kunnossa, tarvitaan myös jotain, mikä saa irti arjesta ja antaa merkityksellistä sisältöä elämään. Etenkin nuorille merkityksellisiä asioita ovat alueen yleinen ilmapiiri, suvaitsevaisuus ja vallitsevat arvot, kuten suhtautuminen ilmastoasioihin, luonnon monimuotoisuuteen tai kestävään kehitykseen.

Antaako uusi strategia jotain eväitä tappiollisen muuttoliikkeen katkaisemiseen?

Väestön keskittyminen kasvukeskuksiin on valtakunnallinen ilmiö ja poismuuttoon ja asukkaiden vaihtuvuuteen on ihan luonnollisia syitä. Nuoret lähtevät opiskelemaan ja Raumalle työn perässä muuttaneet lähtevät takaisin kotiseuduilleen. Monipuoliset opiskelu- ja työmahdollisuudet houkuttelevat nuoria työikäisiä pääkaupunkiseudulle, yliopistokaupunkeihin ja isoihin kasvukeskuksiin.

Silti pitää koko ajan tehdä töitä sen eteen, että edes osa poismuuttaneista palaisi takaisin Raumalle. Etenkin nuorille tulisi olla houkuttimia muuttaa takaisin kotikaupunkiinsa töihin tai edes asumaan.

Raumankin iso haaste on saada osaavaa työvoimaa. Meillä on kyllä töitä tarjolla mutta yrityskentän selkeä viesti on, että osaajia on vaikea saada. Tähän ongelmaan yritämme yhdessä raumalaisen elinkeinoelämän kanssa hakea ratkaisuja. Kotimaan työvoimatarjonnan lisäksi tarvitaan työperäistä maahanmuuttoa mutta ulkomaalaisten osaajien houkuttelemisessa Raumalle pysyvästi kilpailemme muiden alueiden kanssa globaaleilla työmarkkinoilla.

Strategiatyön aluksi kysyttiin raumalaisten mielipiteitä kotikaupungistaan ja sen kehittämisestä. Miten kuntalaisten mielipiteet näkyvät strategiassa?

Robottikyselyyn vastasi melkein kolmetuhatta ihmistä ja heidän näkemyksensä tuli huomioiduksi virkamiesten ja päättäjien yhteisessä valmistelussa. Raumalaisten mielestä täällä viihtymiseen tarvitaan ennen kaikkea työ- ja koulutuspaikkoja, monipuolista kulttuuritarjontaa ja viihtyisiä asuinympäristöjä.

Robottikyselyyn vastanneet näkivät Rauman tulevaisuuden ennen kaikkea kulttuuri- ja tapahtumakaupunkina. Strategiaan tämä kirjautui tavoitteena entistä rohkeampaan, ainutlaatuisempaan ja uudistuvampaan tapahtumatarjontaan ympärivuotisesti. Lisäksi raumalaiset pitivät tärkeinä liikunta- ja harrastusmahdollisuuksia sekä kestävää kehitystä. Myös nämä näkökulmat näkyvät vahvasti strategisissa tavoitteissa. >> Joulukuun numerossa toimialajohtaja Tomi Suvanto kertoo, miten Raumasta saadaan entistä elinvoimaisempi.