Politiek dier Nebahat Albayrak

Politiek dier

Nebahat Albayrak wist zich op te werken van een beleidsmedewerker tot Kamerlid en uiteindelijk staatssecretaris van Justitie. zij wordt alom bewonderd om haar rust en bekwaamheid. DOOR JETTA BEEk

de politieke carrière van staatssecretaris van Justitie Nebahat Albayrak (PvdA) begon op de dag van haar ontdekking in november 1996. Albayrak werkte toen nog als beleidsmedewerker bij de directie Integratiebeleid op het ministerie van Binnenlandse Zaken. Haar collega’s kregen al snel het gevoel dat de Turkse ‘bijzonder geknipt’ zou zijn voor een politieke functie. Albayrak was gedreven, had een niet te stillen honger naar informatie, was rationeel en beschikte over inzicht, zo vertelden haar collega’s in een artikel in het NRC Handelsblad.

De huidige burgemeester van Groningen Jacques Wallage, toen nog fractievoorzitter van de PvdA, liep in dat jaar Albayrak tegen het lijf op een bijeenkomst van het Multietnische vrouwennetwerk, dat Wallage zelf had helpen oprichten om ‘de meest kwetsbare groep een plaats in het machtsblok’ te geven. Wallage viel voor haar ambitie en rust en attendeerde de selectiecommissieDunning op het bestaan van Albayrak. Na de verkiezingen zat ze in de Tweede Kamer der Staten-Generaal. “Het is niet te geloven, het is me gelukt,” was de enige vreugdekreet die Albayrak liet horen.

De rest is geschiedenis.

Albayrak bleek inderdaad een zeer bekwaam politiek dier. Deskundig behandelde ze diverse dossiers. Al snel trok zij de aandacht van de landelijke media en die van haar collega’s in de fractie. Albayrak klom steeds hoger op de hiërarchische ladder. Zij deed als nummer twee achter partijleider Wouter Bos mee aan de verkiezingen om erna staatssecretaris van hoofdpijnportefeuille Justitie te worden. Ook in deze functie oogst zij enkel lof en bewondering. Tijdens de campagne voor de verkiezingen bewees Albayrak wederom dat zij beschikt over een politieke antenne. Zij werd in het nauw gedreven over de genocide op de Armeniërs. Drie kandidaat-Kamerleden (twee van het CDA en een van de PvdA) werden door hun partijen van de kandidatenlijst geschrapt, omdat zij de massamoord op de Armeniers niet als genocide wilden neerzetten. Albayrak ontkende de massamoord niet, zei ze. Maar het was aan wetenschappers om te beoordelen of er sprake zou zijn van genocide. Albayrak pleitte voor een onafhankelijk onderzoek naar die gebeurtenissen.

De dubbele nationaliteit van Albayrak (naast de Nederlandse heeft zij ook de Turkse nationaliteit) leidde al vóór haar beëdiging tot Kamervragen van de PVV. Wilders kondigde tijdens het debat om de regeringsverklaring aan met een motie van wantrouwen te komen tegen Albayrak en haar collega Aboutaleb, die van Marokkaanse afkomst is. Tot dan toe was het nog nooit voorgekomen dat een motie van wantrouwen werd ingediend tegen een bewindspersoon nog voordat die een debat in de Tweede Kamer had gevoerd. De motie-Wilders werd door alle andere partijen in de Kamer verworpen.

Weldra kwam de loopbaan van Albayrak in een stroomversnelling terecht. Het had trouwens niet veel gescheeld of Nebahat Albayrak was helemaal nooit geboren. Toen haar moeder namelijk zwanger van haar raakte, had zij al vier kinderen die ze in het Turkse stadje Sivas in haar eentje moest grootbrengen. Manlief verdiende de kost in Nederland. Haar moeder overwoog een abortus, maar haar zus, die zelf geen kinderen had, verwierp de gedachte aan het laten weghalen van de foetus. Zo werd Nebahat op 10 april 1968 alsnog geboren. In 1970 voegde zij zich met haar moeder en de overige kinderen van het gezin bij hun vader in Rotterdam-Zuid.

Aan de politieke opmars van Albayrak lijkt voorlopig nog geen einde te komen. Uit een recente peiling van het Algemeen Dagblad bleek immers dat de meeste Rotterdammers haar het liefst als hun burgemeester zien.

Kağan Köktaş (22)

Masterjaar Bedrijfswetenschappen Erasmus

Universiteit Rotterdam

Bedrijfswetenschappen is een opleiding waar je kennis en vaardigheden opdoet die je in staat stellen om later te werken als ondernemer/ manager. Tevens krijg je inzicht in het functioneren van bedrijven.

waarom deze opleiding? “ik wilde geen dokter of advocaat worden. Een technische opleiding leek me wel leuk maar de steden waar je die opleiding kunt volgen, lagen me niet. Dus werd het economie. na mijn opleiding bedrijfskunde heb ik Master Finance gedaan wat meer op getallen is gericht. nu doe ik Master Management of Change, dat is gericht op veranderingen in bedrijven.”

wat zijn je drijfveren? “ik ben trots op de eerste generatie Turken. Zij hadden noch de taal noch de kennis om hoog in de maatschappij te komen. Maar ze hebben wel een basis gelegd waarmee wij verder kunnen. Wij spreken de taal en moeten het dus beter doen dan de eerste generatie. Mijn generatie zou hoog op de maatschappelijke ladder moeten komen, bij grote bedrijven moeten werken, of als hoge ambtenaren aan de slag moeten gaan.”

Heb je een rolmodel? “Sabancı vind ik een goede zakenman, bovendien komt hij net als ik uit Kayseri. Maar ik zoek mijn voorbeeld liever dichter bij huis, bij wijlen mijn opa. Hij werkte soms wel 12 uur per dag in de metaalfabriek en hij onderhield zijn gezin. Zijn geld investeerde hij ook in Turkije door huizen te kopen. En dat allemaal zonder de nodige kennis van de nederlandse taal. gewoon keihard werken. Dat bewonder ik wel.”

Heb je meer turkse of nederlandse vrienden? “Toen ik opgegroeide, zat ik op een blanke school maar toen ik ouder werd, ging ik toch bij voorkeur meer met Turken om. ik denk dat Turken elkaar beter begrijpen. Of ik nationalistisch ben? Het Turkse nationalisme is een onderdeel van onze identiteit en onze cultuur.”

wat wil je later bereiken? “Om ervaring op te doen wil ik eerst een aantal jaren bij een bedrijf werken om dan mijn eigen bedrijf op te kunnen zetten.”