Playas Edición 45

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Edición N O 45

ENERO 2019

SANDRA Y DANIELA TAGLE: “BUSCAMOS CONCIENTIZAR Y EDUCAR A LA POBLACIÓN SOBRE EL RECICLAJE DE BOTELLAS PET” ENTREVISTA CON LAS HERMANAS TAGLE, FUNDADORAS DE LA ONG RECICLA, PE!

APRILS DONA MÁS DE 5 TONELADAS DE VÍVERES A LA ASOCIACIÓN DE PESCADORES ARTESANALES DE ASIA DONACIÓN SE DIO EN EL MARCO DEL INICIO DE LA TEMPORADA DE VERANO 2019


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EDITORIAL

EDICIÓN 45 - ENERO 2019 CONSEJO DIRECTIVO DE APRILS

¡Bienvenidos a esta nueva temporada de verano! Desde el Consejo Directivo de APRILS deseamos que pasen un verano 2019 espectacular, junto con sus familiares y amigos. Como saben, la creación de APRILS, entre los años 1991 y 1992, estuvo orientada al suministro confiable y sostenido de agua para sus asociados; y esa sigue siendo nuestra principal atención hasta la fecha, pues sin agua nuestros clubes y condominios estarían destinados a languidecer y, eventualmente, a desaparecer. Han pasado 28 años y, a esa principal atención, APRILS le ha ido sumando otras, no menos importantes: la adecuada vialidad entre nuestras playas; el transporte interplayas de nuestros hijos en las noches de verano; la atención de la salud de nuestros vecinos, familiares, invitados y servidores durante el verano; la mejora y contribución al desarrollo de las comunidades de nuestro entorno; la colaboración y apoyo a nuestras autoridades y vecinos de Capilla, Rosario, Santa Cruz, 9 de Octubre y otros poblados cercanos; y, ciertamente, la seguridad de nuestras familias. Quiero detenerme en este último aspecto --la seguridad de nuestras familias-- para presentarles una síntesis de lo que venimos haciendo en estos últimos meses. Tradicionalmente, la atención de APRILS ha estado principalmente centrada en cubrir los aspectos de seguridad durante las temporadas de verano; tomando las previsiones del caso para reducir los riesgos inherentes a una comunidad que, en los fines de semana, supera las 2,600 familias. Es, por cierto, una tarea que APRILS desarrolla muros afuera de la que sus propios asociados llevan a cabo al interior de sus clubes y condominios. Por diversas razones, la seguridad ha dejado de ser un tema de temporadas, para transformarse en uno permanente. Quiero informarles en ese sentido que, por acuerdo de la Asamblea de Asociados de APRILS, estamos implantando el estudio de seguridad que contratamos hace unos meses con una de las empresas especialistas de primer orden, con el objetivo de adecuar nuestra seguridad a cubrir los riesgos que se presentan fuera de la temporada de verano, además de reforzar la propia temporada de verano. La nueva infraestructura que estamos instalando conforme al referido estudio de seguridad incluye, entre otras: un sistema de cámaras perimetrales y casetas de paso; un Centro de Control y Monitoreo en tiempo real y de grabaciones; y, un sistema de radio comunicaciones interconectado entre el Centro de Control y Monitoreo y todos nuestros clubes y condominios asociados. Se trata, siempre, de una seguridad muros afuera de aquella a cargo de nuestros asociados en sus propios clubes y condominios. Confiamos que estas acciones sean efectivas, eviten incidentes y brinden la debida seguridad a nuestras familias durante todo el año. Los animamos a que disfruten sus casas e instalaciones, con la tranquilidad de siempre y más allá de la temporada de verano. Cordiales saludos, José E. Chueca Romero Presidente

Presidente José Chueca Romero Vicepresidente José Bernal Helguero Secretario José Guerrero Rivas Tesorero Mariano Peña Benavides Vocales Franklin Alarco Boggio Henry Day Spinckmoller Carlos Olivera Inchaústegui Renatto Pierinelli Rossini Eduardo Salazar Ibarra CONSEJO EDITORIAL Presidente José E. Chueca Romero Miembros Mariano Peña Benavides Eduardo Salazar Ibarra Gerente General APRILS Alejandro Sánchez-Salazar Paz CLUBES ASOCIADOS 01 Las Arenas 500-6954 02 Playa Coral 480-053 03 Lobo Blanco 566-6798 04 Chupikalla 997-919-332 05 Playa del Golf 530-6915 06 Playa del Golf II Etapa 530-6915 07 Playa del Golf III Etapa 363-7549 08 Asia Golf Club 363-7549 09 Bora Bora 378-6529 10 Playa del Sol 241-2863 11 Playa Blanca 221-5158 12 Los Flamencos 493-7406 13 La Isla 704-9315 14 Las Brisas 530-7200 15 Mar Azul 530-7677 16 Rinconada 378-6525 17 Cayma 530-7539 18 Galápagos 530-7094 19 Las Rocas 20 Los Algarrobos 21 Las Palmas 224-1291 22 Los Cocos 372-1547 23 Kapala 372-6860 24 Sol y Mar 998-276-096 25 Playa Bonita 221-4275 26 Rancho Sur 27 Costa del Sol 271-3865 28 Palabritas 273-7038 29 Cocoa 221-4303 30 Gaviotas 221-4402


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APRILS: SOLIDARIDAD ES SINÓNIMO DE RESPONSABILIDAD Y EN VERANO LA SOLIDARIDAD TAMBIÉN ES CON LOS PESCADORES ARTESANALES APRILS y la Asociación de Pescadores Artesanales de Asia, son instituciones sin fines de lucro, que mantienen una larga relación de colaboración, fundamentada en la búsqueda del bien común de sus socios y la preservación de labores tradicionales, como la pesca artesanal. A lo largo del año, los pescadores artesanales incursionan en las playas de Asia, buscando cosechar las riquezas del mar, surcando las aguas en sus botes ligeros, con el afán de llevar a sus casas el alimento vital u otros recursos que obtienen con la venta de la pesca

del día. Sin embargo, en la temporada de verano, esta rutina se ve alterada por la presencia de corrientes marinas de aguas cálidas que originan la migración y profundización de peces de agua fría (sardina, anchoveta, merluza, etc. ), en las costas asianas. Este escenario es particularmente perjudicial para los pescadores, quienes ven menguadas sus faenas, así como los ingresos económicos que les permiten cubrir las principales necesidades de sus familias. Desde hace cuatro años y como respuesta solidaria a las eventualidades

que tienen que afrontar los pescadores, en la temporada de verano, APRILS anualmente entrega a la Asociación de Pescadores, una dotación de alimentos que tiene como objetivo contribuir en la canasta alimenticia de las más de 133 familias que la integran y quienes en temporada de verano, como lo hemos explicado, se ven perjudicadas con la alteración del ecosistema marino y el consecuente desplazamiento de los peces que representan la base de su economía familiar.

Fuente: Ministerio de agricultura y riego. Artículo sobre el fenómeno “El Niño”. Link: http://www.minagri.gob.pe/portal/52-sector-agrario/el-nino


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El pasado 26 de diciembre, en el Anexo “Rosario de Asia”, ubicado en el distrito del mismo nombre, esta tradicional entrega se hizo nuevamente realidad. Como en años anteriores, la donación fue supervisada por el Gerente General de APRILS, Sr. Alejandro Sánchez – Salazar Paz, quien en nombre de nuestra Asociación, entregó más de cinco toneladas de productos no perecederos consistentes, en aceite, leche evaporada, atún en conserva, azúcar, fideos, lentejas, arvejas, frijoles, avena, arroz, entre otros. La donación fue recibida por el Sr. Julio César Benavente Tenemás, Presidente de la Asociación de Pescadores, quien, en nombre de sus agremiados, agradeció profundamente el gesto de APRILS. Como es habitual, el máximo representante de los pescadores, estuvo acompañado por un entusiasta número de asociados, quienes participaron activa y organizadamente en la descarga de los víveres, desde la unidad de transporte, hacia su local institucional. De esta manera, lo que parecía solo un acto de entrega, se convirtió en una faena comunal en


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la que el representante de APRILS y los pescadores, sumaron esfuerzos por llevar alegría a las familias pescadoras. Es importante recalcar que esta donación, es expresión de la política de Responsabilidad Social y el alto sentido de solidaridad que APRILS mantiene con distintas organizaciones y colectivos locales, que se hallan ubicados dentro de su zona de influencia directa e indirecta. Su finalidad no solo es ayudar directamente a las familias durante la temporada de verano, sino también, contribuir con el sostenimiento y fortalecimiento de la “Asociación de Pescadores Artesanales de Asia”, una organización ampliamente conocida y reconocida en el ámbito distrital y provincial. Antes de finalizar el simbólico acto de entrega y luego de escuchar las variadas y emotivas muestras de agradecimiento a nuestra Asociación, el Sr. Julio César Benavente precisó y garantizó que estas más de cinco toneladas de alimentos donados por APRILS, beneficiarán a la totalidad

de las familias de los 133 miembros que integran activamente la Asociación de Pescadores Artesanales de Asia. Finalmente, al concluir la jornada, pescadores y representantes de APRILS, posaron para la infaltable foto del recuerdo, la cual guardará para la posteridad, una bella escena de hermandad y unión fraternal inspirada en la búsqueda del bien común. El 2019 continuaremos afianzando nuestros vínculos de colaboración con los principales actores sociales que conforman nuestro ámbito de influencia. Nuestra convicción con esta consigna, parte de nuestro sólido sentido de responsabilidad social, el cual, a su vez, se expresa en nuestras permanentes muestras de solidaridad y es que para APRILS, solidaridad es sinónimo de responsabilidad. Esa es la idea que queremos resaltar. Finalmente, queremos desearles a nuestros socios y amigos, un año pleno de éxitos, salud y mucha felicidad. Recuerden que somos una gran familia, porque... “APRILS somos todos”.


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NUESTRA CAPACIDAD DE RESPUESTA Y PERSONAL CAPACITADO GARANTIZAN LA SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD DEL RESIDENTE DE APRILS

Claudia Puig Gerente general de Liderman

En general, ¿cómo llega el sistema de seguridad de Liderman para el año 2019 en Asia? (estado actual del sistema) Actualmente, la seguridad ciudadana es una problemática que urge ser atendida y que involucra la participación y el compromiso de todos los actores sociales. Por ello, LIDERMAN, como empresa líder en Servicio Integral de Seguridad, realizó un estudio de seguridad de las áreas colindantes de los diferentes clubes y condominios asociados a APRILS, con la finalidad de evaluar e implementar la colocación de 18 cámaras de seguridad con un sistema de CCTV digital de Ultra Alta Definición UHD con visión Nocturna IR, para las diferentes vías de la zona y accesos aestos.

La gerente general de Liderman afirma que la compañía de seguridad está comprometida en ser una aliada estratégica de los vecinos de APRILS, mediante su cartera de soluciones integrales. De esta manera, se logra monitorear, en tiempo real, el registro de ingresos durante los 365 días del año y las 24 horas, desde un moderno “Centro de Control” instalado en la Base de Seguridad y Vigilancia APRILS. Por otro lado, hemos implementado un sistema de comunicación de muy alta frecuencia, para que cada uno de los clubes estén comunicados con este nuevo Centro de Control y se reporte cualquier evento que ocurriese y se pueda dar aviso a la Policía Nacional, Serenazgo y seguridad de APRILS, a fin de ejecutar los protocolos pertinentes dependiendo del tipo de incidente.

¿Qué novedad traerá para esta temporada? (innovación tecnológica u organizacional en su sistema) LIDERMAN posee un nuevo modelo de gestión basado en un sistema de indicadores y predicción, que nos permite desarrollar nuestras propias soluciones aplicadas a la problemática de seguridad. Entre ellas podemos mencionar: el Sistema de Monitoreo con Perifoneo, diseñado para vigilar diversos ambientes y comunicarse o perifonear desde el celular; el Sistema de Apertura Remota, que ofrece la posibilidad de abrir puertas desde el celular; el Pulsador de Pánico Portátil con asistencia ante casos de


|9 ¿Liderman ha realizado alguna inducción o capacitación a la Administración de APRILS con relación al funcionamiento del sistema?

asalto, robo, accidente o emergencia médica; el Sistema de Detección y Ubicación de Personas; la Vigilancia Dinámica, una ronda motorizada intermitente a establecimientos o residencias, entre otras innovaciones.

riesgo. Una vez recibida la alerta, el operador activa el protocolo, según sea el caso y notifica a los agentes de seguridad, a los Clubes y Condominios, a la Policía, Serenazgo o Bomberos de ser necesario.

¿Cómo funciona su sistema de seguridad y cómo cree usted que este incidirá sobre la seguridad de la comunidad de APRILS de Asia?

Gracias a nuestra inmediata capacidad de respuesta y personal de seguridad capacitado, los residentes e invitados de los clubes y condominios asociados a APRILS, pueden sentirse más seguros y tranquilos. En LIDERMAN trabajamos día a día para ofrecer un servicio de la más alta calidad, pues nuestros estándares están alineados a una tecnología avanzada, así como a una constante asistencia y asesoría.

Nuestras cámaras cuentan con un sistema de análisis de video, que notifica al Centro de Control sobre intrusiones, ingresos no autorizados, conducción en sentido contrario, detección de movimiento y otros eventos que pudieran representar un

Efectivamente, como parte de nuestro modelo de gestión, una etapa fundamental del proceso es la capacitación y entrega de protocolos a nuestro personal y al personal de seguridad de cada uno de los clubes y condominios. Hace poco hemos realizado una capacitación que contó con la asistencia de los administradores de los mismos y de los agentes de seguridad de APRILS, durante la temporada de verano. En esta charla se explicó acerca de los riesgos que pueden surgir durante esta temporada y cómo actuar ante cualquier amenaza que se pudiese dar no solo en temas seguridad sino ante cualquier otra emergencia. ¿Cómo esperan que responda a su servicio el público de APRILS durante su estancia en Asia? En LIDERMAN estamos comprometidos en ser socios estratégicos de todos nuestros clientes y mantenernos a la vanguardia de sus necesidades, a través de soluciones integrales. En el caso de APRILS, nuestros servicios han tenido muy buena acogida, incluso muchos clubes y condominios nos están solicitando requerimientos adicionales y otros servicios auxiliares que ya estamos gestionando. Agradecemos la confianza que nos han mostrado y nos reafirmamos en el objetivo de ofrecer respuestas rápidas, proactivas y eficientes.


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“BUSCAMOS CONCIENTIZAR Y EDUCAR A LA POBLACIÓN SOBRE EL RECICLAJE DE BOTELLAS PET”

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as hermanas Sandra y Daniela Tagle, presidenta y vicepresidenta de la ONG Recicla, Pe!, afirman que quieren ayudar a elevar el porcentaje de reciclaje de botellas de plástico PET en el Perú (38 %) a los niveles que presentan México (58 %) y Suiza (83 %). Para hacerlo, están trabajando de la mano con la mayor empresa de reciclaje de botella-a-botella del Perú, con una gran cadena de supermercados y un club de fútbol de primera división.

¿En qué contexto de sus vidas nació Recicla, Pe! y qué fue lo que las impulsó a crearla? Sandra: Recicla, Pe! es una ONG que nació a raíz de una serie de factores que se dieron en el momento perfecto. Hace un año nunca nos hubiéramos imaginado estar donde estamos ahorita. Yo siempre estuve enfocada en el área de finanzas y estrategia, trabajando cinco años en ese rubro. Trabajé en banca de inversión, private equity y el área corporativa de estrategia y M&A de una gran corporación.

Daniela: Yo trabajé tres años en el área comercial de una empresa de consumo masivo, el último año viviendo en la selva como ejecutiva de cuentas ahí. Las dos veníamos de rubros distintos, pero compartíamos cada vez más la preocupación por acumulación de basura en el medio ambiente y la poca conciencia de muchos acerca del reciclaje, en especial de plástico. Como somos hermanas y hablamos todos los días, fue fácil pensar que podíamos hacer para ayudar a resolver el problema. Nuestro principal reto era el poco tiempo que teníamos, por eso


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lo dejamos pasar. Pasaron unos meses y veíamos cada vez más fotos y noticias acerca de la contaminación de plásticos y la mayor preocupación y compromisos que se estaban formando a nivel internacional y nacional. Sandra: Como antes había trabajado por dos años en un fondo de inversión que tiene en su portafolio la empresa más importante de reciclaje botella-a-botella en Perú y había estado de cerca en su operación, me contacté con ellos a ver que sinergias podíamos hacer y si podrían financiar alguno de nuestros proyectos. Aceptaron. Después, contactamos con más empresas que podrían estar interesadas en formar alianzas. Estas alianzas nos ayudaron a tomar la decisión de renunciar a nuestros trabajos y dar el gran paso a invertir el 100 % de nuestro tiempo. Necesitábamos tiempo para lograr todo lo que nos propusimos y lo que hemos venido logrando. ¿Qué es lo que desean lograr a través de ella? Sandra: Toda organización, con o sin fines de lucro, tiene una razón de ser, una visión y objetivos. Nosotras buscamos concientizar y educar a la toda

la población acerca del reciclaje de botellas PET y a su vez brindarles las herramientas para realizarlo. Daniela: Concretamente esto se traduce en aumentar el porcentaje de botellas PET recicladas en Perú. Actualmente se logra recuperar aproximadamente el 38 % de botellas PET a través de varios actores de reciclaje. Queremos llevar este porcentaje a niveles mayores como la ha logrado México (58 %) o Suiza (83 %). ¿Cuál es su plan de acción? ¿Cuentan con alguna alianza estratégica con alguna municipalidad o empresa del sector privado? Sandra: Para lograr la ambiciosa meta de aumentar el reciclaje involucramos a varios actores en la cadena. Buscamos generar alianzas y compartir iniciativas con el sector público, empresas privadas y otras ONGs que compartan el mismo objetivo. Es importante mencionar que nosotras no buscamos competir, buscamos canalizar esfuerzos y evitar duplicidad de funciones. Necesitamos encontrar sinergias entre nuestras iniciativas y las que ya existen.

Daniela: Nuestros proyectos se dividen en dos grandes frentes. El primero es el de educar y concientizar a la población. Nos enfocamos mucho en los niños y adolescentes, ya que son el futuro. Por eso uno de nuestros proyectos consiste formar alianzas con colegios para dar charlas, crear concursos de reciclaje y organizar visitas las dos plantas de reciclaje más grandes del país. Ese proyecto cada vez está tomando mayor alcance. En alianza con colegios, ya hemos organizado tres visitas a planta a alumnos de 6to grado y realizado un concurso de reciclaje, donde en un mes 100 alumnos fueron capaces de recolectar 1,100 kilos de botellas PET. Otro proyecto dentro del primer frente es realizar y unirnos a campañas de limpieza de playas. Nuestro rol es ayudar a limpiar, solucionar el problema de basura y asegurarnos que las botellas que se recojan tengan un mejor destino: el reciclaje. Vamos a realizar varias iniciativas este verano. Ya hemos trabajado en varias alianzas para llevarlas a cabo. Sandra: El segundo frente es el de brindar las herramientas para aumentar el reciclaje. No sirve de nada que todo el mundo quiera reciclar si no


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sabe dónde o como hacerlo. Por eso, nuestra principal iniciativa es colocar la mayor cantidad de estaciones de reciclaje o tachos de acopio de botellas. Nuestro proyecto más importante ha sido trabajado en alianza con Supermercados Peruanos y Real Plaza, donde hemos diseñado y colocado diecisiete estaciones de reciclaje en varios locales de Lima en solo tres meses. Este proyecto es muy ambicioso ya que buscamos escalarlo a nivel nacional. Otro proyecto muy importante es colocar estaciones en lugares públicos como parques y lugares altamente transitados. Ya hemos realizado alianzas con algunas entidades públicas y estamos buscando financiamiento para lanzarlo. Las estaciones tanto en los supermercados, centros comerciales y lugares públicos le dan las herramientas al consumidor. Daniela: También le queremos dar las herramientas a empresas y otras instituciones. Por eso en alianza con Comunal Coworking les estamos colocado diez estaciones de reciclaje (una en cada local). Además, hemos realizado una alianza con el club Sporting Cristal para colocarles dos estaciones de reciclaje. ¿Qué resultados esperan exhibir en el corto plazo? Sandra: En el corto plazo queremos concentrarnos en lanzar nuestras iniciativas de playas. El consumo de botellas aumenta considerablemente en

verano, por lo que necesitamos estar muy activas en esas fechas. Esperamos aumentar la conciencia de los veraneantes y reciclar idealmente el 100 % de las botellas PET consumidas en las playas que estemos presentes. Daniela: Tenemos un plan estructurado para lograr nuestras metas. Finales de enero lanzamos un plan muy importante que se realizará recurrentemente en dos playas de Lima donde la basura es un gran problema. ¿Creen que la ley que regula la comercialización y el consumo de plásticos de un solo uso contribuirá con la finalidad de Recicla, Pe!? Sandra: Totalmente. Uno de los objetivos que tenemos en común es fomentar el reciclaje y la economía circular. La ley establece que las botellas PET deberán contener al menos 15 % de material reciclado. La ley está. Sin embargo, hay que trabajar todos juntos para que se logren recuperar de manera eficiente las botellas para que luego se conviertan en una nueva botella y se genere la economía circular. Daniela: Idealmente las botellas deberían ser 100 % de material reciclado, pero si no tenemos la consciencia e infraestructura para poder recuperar la mayor cantidad, el gobierno no podría exigir un 100 %. Países como Ecuador y Bolivia exigen el 25 % y 30 %, respectivamente.

Si hubieran tenido la oportunidad de contribuir con algunas ideas a la misma, ¿cuáles serían estas? Sandra: Hubiéramos recomendado que la ley expresamente señale que las empresas que venden sus productos en envases de botellas PET ayuden a educar, concientizar acerca del reciclaje de las botellas y brinden herramientas para realizarlo. Daniela: Por ejemplo, en España, estas empresas están obligadas a destinar recursos para cumplir ese fin. Sin embargo, hablando por nuestra experiencia como Recicla, Pe!, nos ha sorprendido el alto interés y compromiso que tienen estas empresas en formar alianzas y ejecutar proyectos en conjunto para cuidar el medio ambiente. ¿Cómo se ven ustedes con la ONG de aquí en el mediano o largo plazo? Sandra: Nosotras sabemos que nuestro rol como Recicla, Pe! no es de corto plazo. Hemos fundado la ONG con una visión, unos objetivos y un plan de acción. Esto se consigue con tiempo. Daniela: Por eso, este año vamos a trabajar en fortalecer alianzas y financiamiento para cumplir nuestras metas de mediano y largo plazo.


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VÍNCULO PADRES-ADOLESCENTES Por Psi. Luis P. Calmet Psicoterapeuta Psicólogo de High School, Colegio San Pedro

PRIMERA PARTE

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a adolescencia es una etapa fascinante de la vida. Por un lado, el cerebro alcanza un nivel de madurez que le permite procesar, de forma abstracta, los temas más complejos de nuestra existencia. Preguntas como ¿quién soy?, ¿qué es la felicidad? o ¿cuál es el sentido de la vida?, de pronto pasan a ser parte del flujo de pensamientos del adolescente (por más que a veces no parezca).

Por otro lado, el autocontrol aún no se ha desarrollado por completo (y no terminará de hacerlo hasta, aproximadamente, los 25 años de edad), siendo los cambios emocionales abruptos y la impulsividad, partes naturales de esta época. Sumemos a esto, una verdadera ebullición hormonal, despertándose completamente la sexualidad, un fuerte deseo de independencia y de pertenecer al grupo, así como muy poca experien-

cia de vida y tenemos una combinación verdaderamente compleja. Por supuesto, no todos los adolescentes son un “meteorito incandescente” en curso de colisión e, incluso, hay algunos que pasan esta etapa con relativa calma, siendo bastante responsables, claros en sus ideas y, generalmente, portadores de un ánimo alegre. Pero en líneas generales, la adolescencia le trae un gran reto a quien la atraviesa,


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así como a sus padres, considerándose una edad relativamente riesgosa para el bienestar a corto, mediano y largo plazo de quien la atraviesa. “¿Cómo hacer que mi hija no salga embarazada a sus 17 años?” “¿Qué hacer para prevenir que mi hijo pruebe drogas?” “¿De qué manera puedo evitar que se embriaguen y pongan en peligro sus vidas o las de otros?” Son todas preguntas que me hacen con frecuencia padres de familia y que, para ser sincero, también me hago con respecto a mis propios hijos. Luego de conversar con centenares de adolescentes en el colegio y de sumergirme a profundidad en las mentes de decenas de ellos en mi consultorio, encuentro que nuestra mejor apuesta para ayudar y proteger a un adolescente, yace en dos procesos que debemos emprender en paralelo: Cultivar un vínculo profundo con quienes hemos traído al mundo, y ponerles reglas saludables. El presente artículo profundizará en el primero de estos procesos, sin el cual el segundo difícilmente puede funcionar. Cultivar una relación cercana, con una persona emocionalmente inestable, quien cuestiona con frecuencia nuestra autoridad, nos acusa a veces de querer destruir su vida y que en otras ocasiones nos lleva a creer que ha perdido casi por completo su capacidad de habla (respondiéndonos con monosílabos o sonidos guturales), puede ser, por momentos, algo sumamente difícil y frustrante. Sin embargo, la alternativa es dejarlos a merced de sus hormonas, emociones, impulsos y la fuerte presión grupal que los rodea, lo que a la larga podría exponer a nuestros hijos, a situaciones significativamente más difíciles, frustrantes e, incluso, peligrosas. Por ello, a pesar de la dificultad, trabajar en la relación con nuestros hijos, resulta una tarea fundamental.

Lo primero a trabajar, para formar un vínculo profundo, es la empatía, la que requiere que nos pongamos en los zapatos de nuestro adolescente. Esto implica que nos olvidemos por un rato de nuestro mundo y nos metamos en el de ellos (desde sus deseos, temores e intensidad emocional, hasta su música, actividades recreativas y amistades). Podemos comenzar explorando los lugares que frecuentan, escuchando un poco de su música, o viendo algunos capítulos de sus series, todo guiado por el espíritu de querer comprenderlos mejor. Así también podemos pedirles participar un poco más de estas actividades, por ejemplo engancharnos a su lado con una serie, practicar algún deporte que les guste, o acompañarlos a un concierto de su banda favorita, tratando con ello de genuinamente encontrar un poco del gusto que ellos ven en por lo menos alguna de estas cosas. Pero quizás el elemento más importante de la empatía, es genuinamente interesarnos por cómo piensan y se sienten y mostrarles ese interés con preguntas y verdadera escucha. Esto no debe venir con interrupciones automáticas para impartir nuestros consejos (eso viene mucho después) o, peor aún, con juicios hacia sus ideas (y jamás hacia sus sentimientos), sino que simplemente debe ser un intento de conocer y entender su realidad. Si lo hacemos con suficiente perseverancia, paciencia y tiempo, nuestros hijos comenzarán a contarnos de manera más natural, lo que les acontece, sintiéndose entendidos por nosotros. La empatía debe venir siempre acompañada de aceptación incondicional, la que implica lograr transmitirle a nuestros hijos, que piensen, sientan o hagan lo que hagan, por más furiosos que nos sintamos al respecto, nuestro amor por ellos jamás temblará. Esto no significa que estemos de acuerdo con todo lo que pasa por sus mentes, o que les permitamos hacer todo lo

que deseen. Consiste en asegurarnos que siempre se sientan queridos y valorados por nosotros, que sepan que no hay nada que puedan pensar, sentir o hacer, que los saque de nuestro corazón o nuestra vida (sin con ello ocultarles nuestra pena, temor o cólera por sus acciones). Si lo logramos, nuestros hijos comenzarán a contarnos, bastante más, acerca del lado oscuro de su realidad, lo que nos permitirá estar realmente enterados de qué están viviendo, y así poder ayudarlos con mucho mayor eficiencia a salir de las cavernas mentales o enredos de vida en los que se hayan metido. Asimismo, este tipo de amor es el mayor factor protector para la salud mental, durante la vida de un ser humano. Finalmente, si queremos que nuestros hijos nos escuchen, deben de poder confiar en nosotros, y no hay mejor camino para ello, que la autenticidad. Esto implica que seamos sinceros con ellos, sobre nuestras intenciones, pensamientos, emociones y acciones, así como que nos mostremos como los seres humanos falibles que somos (lo que no requiere revelarles nuestra vida entera o contarles cosas para las que no estén preparados). Lejos de perder autoridad, ser auténticos hará que nuestros hijos puedan aprender de nuestros errores, motivarse con nuestras historias de superación, y, más importante aún, que sientan que pueden confiar en nosotros, en lugar de sentirnos hipócritas o figuras inalcanzables. Cultivar estos tres elementos con nuestros hijos, hará que quieran pasar más tiempo con nosotros, que nos cuenten más sobre su mundo interno y externo y que confíen en nuestros consejos. Esto nos permitirá ayudarlos y protegerlos, bastante más, durante su paso por la adolescencia.


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MÁS AMIGOS PARA MENOS DEPRESIÓN Por Hans Rothgiesser

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egún el “Instituto Nacional de Salud Mental”, al menos dos millones de peruanos sufren de depresión. De estos, apenas el 35% está consciente de su condición y un 25% recibe atención. Esta condición puede llevar hasta al suicidio. De hecho, en el Perú, durante el año 2016, hubieron 334 suicidios registrados. De estos, 267 fueron causados por un cuadro de depresión. Debería preocupar más que, a pesar de ser un problema grave, el Estado no tiene una política de prevención, al respecto. Por ejemplo, no hay escuelas de padres para evitar estas situaciones. El autor británico Johann Hari critica que se vea a la depresión, como un mero desequilibrio químico en el cerebro, el cual se puede atacar con una medicina que compense esa situación, ni más ni menos. Por mucho tiempo se ha considerado que ésta fuese causada por un cerebro que no está funcionando adecuadamente, no por el tipo de vida que uno está llevando. No estaba en la lista de sus causas, haber perdido el trabajo, haber terminado un relación de años o el fallecimiento de un ser querido. Ninguna de estas tragedias parecía sugerir depresión a los que estudiaban el tema. Solo el desbalance químico.

Lo cierto es que, muchas veces, la depresión suele ser causada por algo que pasó allá en el mundo real y es ahí en donde se debe resolver. El contexto importa. Ciertamente, Hari ha encontrado que hay siete factores de la vida moderna que causan un incremento en la ansiedad y en la depresión. Con esta información en la mano, ha hecho el esfuerzo de encontrar soluciones que no implican “meterse” químicos, periódicamente. Después de todo, así como el ser humano tiene necesidades físicas -comida, agua, aire, etc.-, también parece tener necesidades sicológicas. Por ejemplo, “sentirse valorado o sentirse bueno en algo”. No solo eso, sino que, además, es allá afuera, en el mundo real, en el que se puede prevenir la depresión. Uno puede adelantarse y reducir las probabilidades de que un imprevisto lo tumbe. De hecho, esto es natural. El divulgador científico “Bill Nye”, por ejemplo, cuenta que hay una especie de murciélago que al notar que otro murciélago no ha podido recoger suficiente comida por alguna razón, lo ayuda. Por supuesto que el roedor volador no razona y llega a la conclusión de que es de su mejor interés, ayudarse mutuamente. Para él, es simplemente un instinto.

Pues bien. Para nosotros los humanos, dice Bill Nye, es también un instinto. Cuando vemos a una persona en problemas, nuestro primer impulso suele ser ayudar. No obstante, el mundo de hoy, con sus redes sociales y su cultura de celebridades, no ayuda a llenar esos vacíos que necesitamos llenar, para atender las necesidades sicológicas de las que habla Hari a menos que recibas ayuda. Y para ayudar a sentirse conectado, no hace falta mucho. Desde armar comunidades alrededor de temas de interés, hasta convocar a diferentes personas, para proyectos de común interés. Hari cuenta el caso de un grupo en terapia, quienes lograron superar la depresión juntos, no con la ayuda de químicos, sino colaborando entre ellos para poder crear un jardín comunitario, en un espacio desperdiciado de la ciudad, por ejemplo. Esas mismas tecnologías que están llevando a las personas a sentirse menos, porque ven que otros tienen cuentas de “Instagram” que exhiben vidas alucinantes, pueden servir también para acercarnos y para formar comunidades que llenen esos vacíos. Esto, incluso antes de que la depresión se manifieste.


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“PAPÁ, MIRAME” Por Pablo Martinez Veloz

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avidad del 2019. Mi hija me pidió de regalo una patineta eléctrica, de esas que tienen luces, flores de colores y que hacen una bulla espectacular gracias al bluetooth. Entonces se inició mi búsqueda desesperada. Comencé a preguntar, indagar, buscar videos, hice de todo para conseguir la bendita patineta, y sobre todo, saber si era un regalo apropiado para ella y su edad. Finalmente, mi hija recibió su regalo tan deseado, y yo sentía que mi labor estaba cumplida. Según yo, ya había logrado lo que ella tanto deseaba… según yo…. Pasaron los días y veía a mi hija feliz con su patineta eléctrica; y yo más feliz de saber que ella había obtenido el regalo perfecto, según yo. Sin embargo, no lograba leer en su rostro lo que realmente la llenaba de felicidad. Una tarde, llegué temprano a casa y ella estaba ahí en su patineta, ella reía

y yo reía aún más. En ese momento, me entró una llamada que ocupó mi atención por el resto de la tarde, era uno de esos casos que te absorven por completo, te preocupan y te transforman la sonrisa. Mientras atendía la llamada y mi rostro se transformaba, escuchaba a mi hija decirme “PAPÁ, MÍRAME”. Yo la miraba, pero mi mirada no era la mirada embelesada de siempre, era una mirada de preocupación, de alguien que recibe una noticia poco grata. Ella dejó la patineta. Colgué el teléfono, y decidí apartar de mi mente aquella llamada y continuar enfocado en el momento que estábamos viviendo mi hija y yo. Mi hija volvió a prender su patineta y nuevamente la miré con atención, y reimos juntos. Su rostro sonreía, pero comprendí que no era por tener la patineta. Su felicidad no era el regalo, no era la patineta. Mi labor no se cumplió cuando le dí la famosa patineta,

como yo tontamente pensaba. Luego de ello, vendría un trabajo a largo plazo, y es el trabajo que los padres muy frecuentemente olvidamos. Olvidamos el trabajo de compartir momentos verdaderos, olvidamos reconocer los pequeños logros de nuestros hijos, olvidamos lo esencial y nos concentramos fácilmente en lo material. Tengo el recuerdo de la bicicleta que me regalaron en la navidad del 85, y del atari que prendía muchas veces antes de tomar desayuno o cambiarme el pijama. Pero cierro los ojos y puedo oler el perfume de mi padre cuando jugábamos monopolio juntos o puedo sentir sus manos agarrando mi espalda mientras me empujaba la bicicleta cuando le quitamos las rueditas. Esos son los verdaderos momentos en que sentía la mirada de mi padre. La próxima vez que tu hijo te diga “PAPÁ, MIRAME” desconéctate de la realidad y dale el verdadero regalo que él te está pidiendo.


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n el Perú, el 5,2 % de la población, tiene alguna discapacidad, lo que significa que más de 1 millón de peruanos se encuentran dentro de este grupo. Sin embargo, sólo 45, de cada 100 personas con discapacidad, forman parte de la Población Económicamente Activa, según lo estimó el “Instituto Nacional de Estadística e Informática” (INEI). Esto refleja la dificultad que tienen las personas con discapacidad, para insertarse dentro del mundo laboral, pese a las regulaciones establecidas en la Ley General de la Persona con Discapacidad, la misma que busca impulsar el acceso a puestos de trabajo dignos y con condiciones laborales adecuadas y seguras. Por ello, Giancarlo Ameghino, gerente de Gestión y Desarrollo Humano del “Grupo Crosland”, destaca por qué es importante considerar a personas con discapacidad, dentro de la planilla de una empresa: Vence barreras físicas y psicológicas: esto, porque la sociedad muchas veces tiene diferentes ideas sobre la discapacidad, pero las personas, en su mayoría, la consideran como una tragedia personal o como la falta de capacidad para comportarse en sociedad del modo que se espera; por ello, el integrarlos permitirá cambiar la perspectiva del equipo. Unifica al equipo de trabajo: compartir entre colaboradores, por más de 8 horas juntos, permite construir lazos importantes entre ellos y, “más aún”, si alguno necesita de la comprensión y colaboración especial de sus compañeros, para ejercer de manera exitosa sus funciones.

¿CÓMO INCLUIR A PERSONAS DISCAPACITADAS EN UNA EMPRESA? Genera un buen clima laboral: los colaboradores tienen la posibilidad de compartir tareas con personas que tienen habilidades distintas, lo que se convierte en una experiencia enriquecedora, a nivel humano.

dable brindarles ayuda sin consultar o sin que ellos la pidan, porque podría denotar desconfianza y, sobre todo, dejarlos desarrollar sus actividades con total normalidad, evitando las frases o miradas compasivas.

Fomenta la tolerancia en el equipo: percibir la responsabilidad, colaboración y perseverancia que muestran las personas con discapacidad, en sus jornadas diarias, motiva al equipo a colaborar con ellos y respetar sus opiniones, ideas o actitudes, dentro de un trabajo colaborativo.

«Los equipos a cargo del reclutamiento del personal, deben ver el valor diferencial que se obtiene al contratar a personas discapacitadas, ya que, gracias a este elemento diferenciador y humano, mejorará la imagen corporativa de la empresa, permitiéndole llegar a nuevos clientes y mercados, principalmente, los que apoyen y repliquen las buenas prácticas y no sólo limitarse al 3% obligatorio por ley», finalizó Giancarlo Ameghino.

Cambia la cultura empresarial: deben estar dispuestos a intentar, siempre, ponerse en su lugar, para comprenderlos. No es recomen-


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¿QUÉ QUIERO HACER EN 10 AÑOS?

«Cuando se trata de elegir una carrera profesional, debemos cambiar nuestra visión. La decisión no es qué estudiar, sino qué quiero ser de aquí a diez años». Así lo asegura Carla Olivieri, rectora & CEO de la “Universidad de Ciencias y Artes de América Latina” (UCAL). Para la educadora, los jóvenes deben hacer el ejercicio de visualizar cómo se ven en el futuro y, especialmente, diseñar su propia fórmula de felicidad y ver cómo su vida profesional encaja en ella y no al revés, como lo realiza la mayoría. Es visualizar tu vida en el futuro y, a partir de ese punto, retroceder en el tiempo para tomar la decisión, en la actualidad. Olivieri asegura que una persona que elige estudiar algo que le apasiona y ello asociado a la felicidad, tiene casi garantizado el éxito. Sin embargo, hay otros aspectos que se deben tomar en cuenta al elegir una carrera profesional: Obtener buena información: la rectora de “UCAL” indica que hacer una búsqueda rápida en internet, no

es suficiente, ya que se trata de una decisión que nos acompañará para toda la vida. Lo mejor es investigar profundamente, asistir a charlas informativas para asegurarse no solo el foco de la carrera, sino que el estilo de enseñanza de la casa de estudios, se adecúe a la forma de aprendizaje del joven. Proyectarse a largo plazo: respecto a su futuro profesional, el joven debe plantearse interrogantes, tales como ¿cuál es mi sueño? ¿cuáles son mis metas a nivel personal y profesional? ¿cómo me veo en el futuro? Las respuestas le darán un panorama más claro. Conocer fortalezas y debilidades: el estudiante debe estar consciente de que sus debilidades no lo limitan cuando elige una profesión, ya que puede reforzarlas. «Los seres humanos estamos en un proceso constante de transformación y, universidades como “UCAL”, tienen un enfoque que permite desarrollar ciertos aspectos del estudiante», agregó Carla Olivieri.

Visitar instituciones educativas: asistir a charlas en una universidad o instituto, le permitirá al postulante conocer la metodología de la casa de estudios y saber si conecta con él. Confiar en el “yo interior”: para la representante de “UCAL”, es fundamental que el adolescente confíe en lo que dice su “yo interior”, sobre hacia dónde se inclina su vocación y, sobre todo, sus intereses, sin dejarse llevar por influencias externas. El rol de los padres Así como los jóvenes, los padres también deben investigar sobre los intereses de sus hijos y las diversas tendencias, aquí y en el mundo, pero, sobre todo, saber cómo acompañarlos en este proceso. Algo muy positivo, por ejemplo, es que participe de las charlas de orientación vocacional que ofrecen las universidades o institutos, así despejarán sus dudas sobre las opciones que le llaman la atención a sus hijos y entender que las necesidades de las empresas han cambiado mucho, desde la época en que ellos se formaron como profesionales, finalizó Olivieri.


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¿QUIÉN QUIERE SER CREATIVO? Por: Alonso Arias Loayza Comunicador y publicista de proyectos artísticos Facebook: @alonsoariasloayza

¿En alguna etapa de su vida ha escuchado la frase “yo no soy creativo”? Lamentablemente, cuando crecemos, nos volvemos tan teóricos, que el “yo niño” lo enterramos. Una vez leí que, en un estudio estadounidense, le preguntaron a un niño de cinco años sobre qué podría aparentar la forma de un disco, el pequeño respondió “una pista de carrera para hormigas”; lo curioso es que contestó al instante, sin pensarlo. Usted ¿cuánto tiempo se hubiera demorado en responder? La publicidad sin la creatividad no existe, parece obvia esta afirmación; sin embargo, he observado que algunos colegas se enfocan mucho en la teoría, cuando quizás no se percatan que, para la publicidad, no hay una sola fórmula exacta. La creatividad no solo nos es útil a nosotros los comunicadores o publicistas, sino que es importante para todos, en especial para solucionar los problemas. Un niño o adolescente pasa por varias dificultades y las seguirá teniendo en cada periodo que, recorra a lo largo de su vida. Por ende, forma parte de una correcta tutoría, cultivar la creatividad en ellos. En esta temporada de verano 2019, las personas buscamos distracciones, pasarla bien, divertirnos; recurrimos

a la playa, a los mejores clubes de Asia, nos escapamos al Boulevard, lugares donde nos rodean infinidad de ideas creativas que se materializan en competencias deportivas, carreras llenas de color, fiestas y otras divertidas actividades. Por otro lado, es importante hacer una reflexión: justamente es en el verano donde, al parecer (es una hipótesis personal), el ser humano desarrolla o explora la creatividad, luego de aproximadamente 9 meses de vida rutinaria y mecánica, siendo los niños o adolescentes no ajenos a ello. El periodo escolar acabó y la rutina de ellos también, pero hay casos en donde los padres obligan a sus hijos en reforzar matemáticas o materias llenas de teoría. Yo sí estoy de acuerdo en que los apoderados faciliten la participación de sus hijos en talleres o cursos donde se fomente la creatividad, claro está, llegando a un punto de equilibrio en la decisión, con su hijo. Por ejemplo, cuando tenía ocho años, yo quería ingresar al fútbol o básquet, “recalco, son dos deportes importantes para el desenvolvimiento motriz”, pero mi madre quiso meterme en algo que no solo ejercitara mi cuerpo, sino también mi creatividad. No digo que los dos deportes mencionados no lo hagan, pero de cierta manera se enfocan más en el

desarrollo de lo físico; es lo que en mi pequeña experiencia de vida deportiva he podido comprobar. Volviendo al ejemplo, recuerdo claramente las condiciones de mi madre ¡tú decides! “fútbol y marinera o básquet y marinera”; exacto, igual de todas maneras tenía que escoger el taller de marinera norteña, acción que para muchos sonará a una obligación, en estos tiempos se habla mucho de la libertad de elección de los hijos, pero, en lo personal, agradezco a mi madre por haberme “obligado” a aprender sobre nuestro baile bandera. Considero que la marinera me ayudó mucho a desarrollar mi creatividad. Es importante que los padres orienten a sus hijos en cultivar materias que los hagan desarrollar su coeficiente creativo. Hablen con sus hijos, ayúdenlos a descubrir los talentos que están ahí escondidos dentro de ellos. El filósofo Platón nos habla de su teoría de las ideas, que están allí de manera innata en los hombres, quienes, poco a poco, en base a sus experiencias, las irán descubriendo. Serán la luz que ayudará a sus menores hijos a salir de esa cueva y poder desarrollar una creatividad que los ayude, no solo a ellos, no solo a ustedes, sino también a la sociedad misma.


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razones para adquirir y desarrollar una franquicia en el Perú

dquirir una franquicia reduce los riesgos asociados al emprendimiento, acelera el negocio a través del conocimiento y brinda soporte para operar, explicó Diego Rojas, gerente general de la franquicia peruana “Ice Pop”, especializada en heladería soft. Las franquicias son una buena opción si estamos pensando en emprender un negocio. «Este es un formato donde una persona natural o jurídica, nos concede el derecho de usar su marca por un tiempo determinado, incluido el conocimiento del negocio y los manuales de procesos, a cambio de un pago fijo y regalías sobre las ganancias. Apostar por una franquicia, minimiza los riesgos asociados a un emprendimiento, ya que nos embarcamos en un negocio de éxito probado». En nuestro mercado operan diferentes franquicias extranjeras, como KFC o Mc Donald’s, y peruanas, como Montalvo o la misma Ice Pop. Los costos de adquisición de una franquicia, oscilan entre los 30,000 y 60,000 dólares americanos, cuando se trata de puntos de venta tipo módulos y pueden llegar a costar hasta US$ 500,000, en formatos que requieren mayor espacio, como restaurantes. Pero ¿cuáles son las principales razones para adquirir y desarrollar una franquicia en nuestro país? A continuación, el experto de “Ice Pop”, lo explica: Empezar con ventaja. Este formato involucra la transmisión, al franquiciado, de todos los conocimientos del mercado, métodos comerciales, administrativos, y experiencias que permiten llevar a cabo una operación

eficaz del negocio, sin tener que empezar de cero. Reducir los riesgos de emprender. Lanzarnos a desarrollar un nuevo negocio y crear una nueva marca, no solo implica un gasto alto en términos de puesta en marcha, posicionamiento y publicidad, sino también, un alto riesgo de fracaso. Por el contrario, al adquirir una franquicia, recibimos una marca posicionada, reconocida y experimentada. Puesta en marcha rápida. Un punto de franquicia puede entrar en operación, en menos de 2 meses. Incluso, algunos formatos son de “llave en mano” e incluyen la instalación del punto de venta, la capacitación, los insumos de preparación y las materias primas, como es el caso de helados “Ice Pop”. Acompañamiento permanente. Las franquicias consolidadas se preocupan por dar seguimiento al desarrollo de sus franquiciados, ya que tienen que velar por el correcto trato de su marca y éxito. En esta medida, la franquicia ofrece soporte técnico y comercial permanente, lo que contribuye en la administración de los puntos de venta. Generar un negocio escalable. Comprar una franquicia te permite crecer según tu nivel de inversión, ya que puedes ir sumando tiendas de forma progresiva, acorde a los resultados obtenidos. «Esto incluye abrir en provincias, donde todavía hay poca oferta para la gran demanda que existe», agregó el gerente general de “Ice Pop”.


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ROMA PRODUCCIONES: UNA ALTERNATIVA RENTABLE PARA ORGANIZAR TU EVENTO Sepa más sobre la productora especializada en organizar eventos corporativos de primer nivel.

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on treinta y cinco años de trayectoria en el mercado nacional, Roma Producciones se ha ganado un lugar como una de las mejores productoras del medio. Especializada en organizar grandes eventos corporativos conjuntamente con los condominios del sur, Roma ha trabajado con marcas de la talla de Royal Caribbean, Inteligo, Marriot, Lexus y Johnnie Walker, así como con artistas de la altura de Jean Luc Ponty, INXS y Air Supply. Según su gerente general, Arturo Rojas, el core business de Roma son los eventos corporativos y el trabajo sinérgico con las marcas. “Somos expertos en sponsorship y en patrocinios y durante el verano trabajamos enfocados en Asia, desde Las Lagunas hasta La Joya. Las marcas nos piden las activaciones en diferentes playas y condominios. Tenemos acceso a todas las playas y los condominios, conocemos a todas las directivas y a todos los administradores. Además, hacemos sinergia entre las marcas para hacer eventos conjuntos y compartir gastos”, afirmó. Rojas dijo que Roma comienza a trabajar desde junio visitando a las marcas para organizar eventos en Año Nuevo y verano. “Nosotros trabajamos con todas las marcas top y premiun como: Diageo, Danzka, Britvic, Pernod Ricard y Royal Caribbean. También estamos con Toyota del Peru, Honda, Mercedes, Divemotor y

Gildemeister. Esto es una oportunidad de negocio para que las marcas puedan optimizar su dinero en lo que invierten participando en los eventos en los cuales está dirigido su target”, aseveró. Asimismo, indicó que la ventaja diferencial de Roma es que trabaja directamente con las marcas, trayendo dinero para el condominio y el evento. “Actualmente, ya no hay fiestas de 1000 o 1500 personas, ahora son 300 o 400. Entonces, ¿qué pasa cuando los clubes de playa no tienen sponsor? ¡Pues pierden dinero! Yo les garantizo que nosotros les vamos a llevar a un punto de equilibrio e incluso les podemos generar utilidades. Nosotros damos el servicio, traemos el dinero para el condominio y la marca está presente durante toda la temporada de verano. ¡Es un win-win!”, aseguró. Finalmente, Rojas señaló que Roma tiene mapeado todos los eventos que se realizarán en cada playa de Asia durante esta temporada de verano. “Aparte, tenemos un evento el 23 de febrero en el Condominio Los Flamencos y estamos viendo un evento con Playa Costa del Sol. También estaremos lanzando la gira despedida de Kiss, la visita de Deeprak Chopra y otros eventos que ya iremos anunciando en el transcurrir del año”, finalizó. Más información en www.romaproducciones. com.pe


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YA NO SE PUEDE ACCEDER A “MACHU PICCHU” CON BOLSAS DE PLÁSTICO

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esde el pasado 18 de diciembre, por disposición del Decreto Supremo 013-2018 Minam, está prohibido el uso de plásticos en las setenta y seis áreas naturales protegidas de todo el país. De esta forma, no se podrá ingresar con bolsas, cañitas y envases de tecnopor, a sitios como el “Santuario Histórico de Machu Picchu, el “Parque Nacional Huascarán”, la “Reserva Nacional de Paracas” o las “Islas Ballestas”. Estos artículos deberán ser decomisados al ingreso.

«Con ello, se busca garantizar la conservación de la biodiversidad y ecosistemas que convierten a nuestras áreas naturales protegidas, en espacios únicos y de gran riqueza natural», explicó en un comunicado, el “Servicio Nacional de Áreas Naturales y Protegidas” (Sernanp). La entidad hace un llamado a los operadores de viaje, agencias y turistas, a cumplir con esta nueva normativa. Igualmente, recomendó el uso de cantimploras, tomatodos y bolsas de tela.


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BAP CARRASCO PARTIÓ EN MISIÓN CIENTÍFICA A LA ANTÁRTIDA


ANDINA / JUAN CARLOS GUZMAN

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El buque oceanográfico polar de la Marina de Guerra del Perú, partió hacia el continente antártico, como parte de la expedición científica “Antar XXVI”. La misión durará 99 días, participarán 167 personas y se desarrollarán 24 programas científicos.

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l “BAP CARRASCO” apenas tiene poco más de un año y medio de servicio y ya partió a su segunda misión hacia la Antártida. El pasado 7 de diciembre, zarpó desde la Base Naval del Callao, para iniciar la expedición científica “Antar XXVI”, que finalizará -el 15 de marzo del 2019. Durante los noventa y nueve días que durará la misión, serán 167 personas —entre tripulación, personal del Ejército, científicos de instituciones oficiales y universidades e invitados de Colombia y Chile— las que utilizarán las instalaciones de la moderna nave, para desarrollar diversas investigaciones. «Durante la primera expedición con el “BAP Carrasco”, que terminó en marzo de 2018, los científicos se dieron cuenta de que la nave tiene grandes capacidades para realizar las investigaciones. Incluso, los extranjeros que tuvieron la oportunidad de visitarnos, quedaron sorprendidos con el buque. Tenemos ocho laboratorios con equipos de última generación», indicó el capitán de navío Carlos Guerrero, comandante del “BAP Carrasco”. Tres grandes bloques Para la expedición científica “Antar XXVI”, se han planeado tres áreas de trabajo. La primera, tomará cuarenta y seis días y se desarrollará en la ensenada MacKellar, en la isla Rey Jorge, lugar en donde se encuentra la “Estación Científica Antártica Macchu Picchu” (Ecamp). Ahí se efectuarán trabajos de mantenimiento de la base peruana, así como estudios relacionados con glaciares, biología y sobre contaminación con microplásticos, entre otros.

La segunda etapa, se realizará en el estrecho de Bransfield, la isla de Joinville y los alrededores de la isla Elefante. Estos trabajos tomarán veintidós días y se desarrollarán a bordo del “BAP Carrasco”, significando su primer recorrido. En la misma, se elaborará un estudio integrado y de circulación oceánica. La Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina, el Instituto del Mar del Perú (Imarpe), el Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN) y la Universidad Católica de Santa María (Arequipa), se encargarán de estas investigaciones. En la tercera etapa, participarán el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico y varias universidades. Durante catorce días, se navegará hacia el estrecho de Bransfield, para el estudio de unidades biológicas asociadas a los montes submarinos que se encontraron en la campaña anterior. Presencia activa Para el embajador Roberto Seminario, Director General de “Soberanía, Límites y Asuntos Antárticos” del Ministerio de Relaciones Exteriores, esta nueva expedición es importante, porque le permite al Perú seguir cumpliendo con sus tres objetivos principales. «Cumplimos salvaguardando los intereses del Perú en la Antártida, colaborando en mantenerla como un lugar de paz. En lo científico y medioambiental, hacemos investigaciones para incrementar el conocimiento. Pero además, cumplimos con el objetivo económico, pues lo que sucede en la Antártida, tiene repercusiones en el país, en las masas de peces en nuestras costas y podemos tomar decisiones al respecto», concluyó.


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UN PLAN PARA PROTEGER A LOS DELFINES ROSADOS “Produce” acaba de aprobar una iniciativa para evitar su extinción. Junto con los manatíes amazónicos, estos cetáceos están legalmente protegidos por el Estado.

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l pasado domingo 16 de diciembre, el Ministerio de la Producción (Produce), aprobó el “Plan de Acción Nacional para la Conservación de los Delfines de Río” (de las especies Inia geoffrensis y Sotalia fluviatilis) y el “Manatí Amazónico” (Trichechus inunguis). Ello, con el fin de evitar la extinción de estos animales, tal como ha ocurrido con otras especies de delfines de río, como el delfín chino de río o baiji (Lipotes vexillifer).


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«Esta es una muestra de cómo la política y la ciencia, pueden trabajar juntas. Este plan se realizó con el Estado, de la mano con “Prodelphinus” y “WFF Perú” y va a permitir implementar una serie de acciones para estudiar y proteger a estos cetáceos», dijo Elizabeth Campbell, investigadora asociada de “Prodelphinus”, ONG dedicada al estudio y cuidado de estas especies. Asimismo, la norma declara como especies legalmente protegidas, a estos delfines y manatíes y prohíbe su extracción, procesamiento y comercialización, junto con la de otros cetáceos menores. Los delfines rosados son especies endémicas de la Amazonía. Pueden ser encontrados en Perú, Brasil, Bolivia, Colombia y Venezuela. Sin embargo, sufren de amenazas similares a las de las especies marinas. Los principales peligros a los que se enfrentan, se relacionan con la presencia de los seres humanos en su entorno: pérdida de su hábitat por la deforestación y la agricultura; construcción de infraestructura y, la

contaminación, ya sea de la industria o la minería ilegal que azota la selva peruana. «También se ven amenazados por las actividades pesqueras, ya sea en forma incidental o cuando son cazados en forma ilegal, para ser usados como carnada», lamentó Campbell. El plan aprobado también permitirá conocer la población de delfines rosados en nuestro país, ya que hasta ahora no se ha realizado un censo de estas especies. «Solo se tienen estimados en zonas específicas como la Reserva del Pacaya Samiria, donde venimos realizando un estudio para conocer la conducta de estos cetáceos». En marzo próximo se tendrán los resultados de este estudio, que monitorea con rastreadores GPS, a ocho ejemplares de delfín rosado. «El delfín rosado es una especie importante como depredador, pero también lo es para la cultura amazónica. Está siempre presente en el folklore de la selva y es vital para las personas», agregó Camphell.


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UNO DE CADA TRES ADULTOS MAYORES DE 65 AÑOS SUFRE UNA CAÍDA El 60 % de estos accidentes ocurren en casa, el 30 % en sitios públicos y, el resto, en instituciones de salud.

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no de cada tres adultos mayores de 65 años sufre una caída y, uno de cada dos mayores de 80 años, caerán cada año, de los cuales un 75 % volverán a caer en los siguientes 12 meses, advirtió el médico geriatra del Hospital Nacional Arzobispo Loayza, Dr. Juan Villón Almendras, durante el curso “Formación de Cuidadores Domiciliarios de Personas Adultos Mayores Dependientes”, organizado por la Etapa de Vida Adulto Mayor del Ministerio de Salud. El especialista reveló que el 68 % de las caídas en adultos mayores, terminarán en alguna lesión y la cuarta parte de ellas, requerirán atención médica. “Los adultos mayores que caen, tienen tres veces más probabilidades de ingresar a un hospital. Asimismo, el 50 % de las admisiones a un establecimiento de salud, están relacionadas a esta clase de incidentes”, indicó. Asimismo, explicó que el 5 % de las caídas termina en fracturas, de las cuales el 1 % representa una fractura de cadera. Entre las causas de caídas tenemos el deterioro visual, trastorno de equilibrio y marcha, así como inactividad física, entre otras. 60% de caídas se producen en casa En tanto, dijo que el 60 % de las caídas ocurren en casa, el 30 % en sitios públicos y 10% en instituciones de salud.

Mencionó que las caídas traen no sólo consecuencias físicas, sino también, consecuencias psicológicas como son los sentimientos de inutilidad, mayor dependencia, estrés emocional, pérdida de control, aislamiento, miedo a volver a caer, pérdida de autoestima, vergüenza, ansiedad, depresión y pérdida de confianza. Recomendaciones para evitar caídas en los adultos mayores Evite que haya obstáculos en la casa, pisos resbalosos y tapetes. Tenga una buena iluminación en casa y procure que el adulto mayor camine por donde haya buena luz en la calle. Coloque barandas y manijas en pasadizos, escaleras, tinas de baño, inodoro y el baño en general. Adecúe los ambientes de la casa, para el tránsito del adulto mayor. Vista al adulto mayor, con ropa cómoda y zapatos de soporte, con tacos bajos. Evite que camine en medias. Acuda a su establecimiento de salud más cercano, en caso de presentar caídas.


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AFECCIONES OFTALMOLÓGICAS EN EL VERANO

Por: Dr. Mauricio Miranda Vargas Fano* Médico Cirujano-Oftalmólogo Director Médico del Centro de Microcirugía Ocular & Láser Oftalmolima

PRIMERA PARTE

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o más común en el verano son las conjuntivitis, que pueden ser causadas por bacterias, parásitos, hongos, amebas, lentes de contacto, alergias y por los rayos ultravioleta (UV) tipo A y B. Estas son los tipos de conjuntivitis más comunes en verano, es decir, cuando hay más tiempo de exposición en playas y piscinas. Si usan lentes de contacto, la recomendación es no usarlos cuando entren en el mar o la piscina y usar lubricante para limpiar los ojos antes, durante y después de la exposición. Si no protegen sus ojos de los rayos UV-A y UV-B, también pueden desarrollar problemas en la mácula y el

pterigion. Precisamente, el pterigion es una hiperplasia conjuntiva que toma la forma de una carnosidad antiestética y fastidiosa que puede causar problemas refractivos de la visión. Pueden prevenirse usando gafas oscuras y sombreros de ala ancha, que contribuyen en parte para poder evitarla. Finalmente, está la maculopatía por exposición solar, que compromete la visión a largo plazo, causando ceguera irreversible. Cuando uno se expone al sol sin un adecuado filtro contra los rayos UV-A y UV-B, la mácula se quema y genera una cicatriz interna

en la retina que, una vez cicatrizada, deviene en una degeneración macular por exposición solar. Recuerden: más vale prevenir que lamentar. *Pueden localizar al Dr. Mauricio Miranda en su consultorio de Oftalmolima, ubicado en la Av. Miguel Dasso 126, Of. 302, San Isidro, solicitando previamente una cita al 442 04 02 (fijo), al 962 097 122 (RPM) o al 972 704 929 (RPC). Para conocer más sobre Oftalmolima, que cuenta con la Marca Perú, visiten su página web www.oftalmolima.pe, su fan page de Facebook Oftalmolima o su cuenta oficial de Instagram @oftalmolimaperu.


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¿MUCHOS EVENTOS EN EL VERANO Y ESTÁS EMBARAZADA?

Por: Dr. Jorge Arias Rayo Ginecólogo, especialista en Medicina Fetal y Reproducción Humana Médico de la Clínica Anglo Americana Director del Centro de Medicina Fetal REPROFETUS

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urante mi trayectoria he podido conocer a muchas gestantes preocupadas por las posibles complicaciones que se puedan presentar en su embarazo; las más comunes, amenaza de un aborto o un parto prematuro. Hay que resaltar que algunos de los malestares son ocasionados por los malos hábitos adoptados en la vida diaria, en fiestas o compromisos de cualquier índole social. En las siguientes líneas te doy algunos consejos con el fin de que puedas disfrutar de tu verano y tus compromisos con el cuidado debido y sin percances. Primero, evita asistir a más de un evento social el mismo día, asimismo evita programarlos en días consecutivos. Tus reuniones no deberían de prolongarse hasta altas horas de la noche. Por otro lado, no asumas roles de organizar eventos o reuniones, ni

ser anfitriona de alguna actividad; tú y tu gestación requieren descanso, en especial en el tercer trimestre. Si deseas realizar las compras de la semana, realízalas en horas y días donde la afluencia del público sea menor, evita exponerte al sol. ¿Puedes usar tacones para las reuniones? Es una pregunta frecuente en las gestantes, por ello es importante que sepas que si estás cursando el tercer trimestre de gestación, tus tobillos estarán edematizados y el riesgo de sufrir caídas o esguinces de tobillo son altas. Por eso, deberías considerar no usar tacones altos, de igual manera, opta por ropa suelta y fresca, evita los colores oscuros. La hidratación es muy importante, toma mucha agua en vez de gaseosas; las frutas como la piña y la papaya son muy buenas aliadas. Evita

cenas grasosas y muy condimentadas; si lo haces, sírvete en pequeñas porciones. Las infusiones post comidas grasosas te servirán de mucho, por ejemplo, manzanilla o anís. Es recomendable empezar las comidas con una buena porción de ensalada y así saciar el apetito. Recuerda que estás embarazada, por ello tu capacidad gástrica está disminuida, tus intestinos son más lentos y tu capacidad para digerir las grasas está disminuida. En conclusión, no te sobrecargues de compromisos, no ejerzas alguna función como organizadora de eventos, evitar el estrés, comer en poca cantidad, evade las grasas y combinaciones de alimentos de difícil digestión, agregándole e este último punto, una buena hidratación. Con estos consejos, podrás disfrutar de tu verano y compromisos veraniegos con mayor tranquilidad.


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MÉTODO AFECTIVO CREATIVO

CUANDO EL AMOR EMPODERA

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al como lo expresa el científico Michio Kaku, está demostrado que los niños son creativos por naturaleza. A pesar de ello, existe un déficit en la capacidad creativa de gran parte de los profesionales porque durante varios años, la educación ha encasillado a los estudiantes y les ha reprimido la habilidad para imaginar e innovar. Esta situación se ha dado porque el fracaso es castigado, en vez de tomar el error como una oportunidad para crecer y mejorar.

En ese sentido, es necesario para el perfil del nuevo profesional que desarrolle una adecuada autoestima. Para lograrlo es crucial hacerlo sentir valorado, querido y capaz desde sus primeros años de educación.

La metodología de aprendizaje que castiga el fracaso ha dado resultados en siglos pasados, donde la sociedad no requería de profesionales sino de una fuerza de trabajo que pueda producir en cadena, siguiendo un patrón ya establecido. En cambio, en la actualidad se necesitan personas líderes y visionarias que no se limiten solo a adquirir conocimientos, sino que tengan la capacidad para innovar y pensar fuera de la caja. Según un estudio realizado por LinkedIn a directores de recursos humanos es fácil encontrar a personas con conocimientos, pero es difícil encontrar aquellas con las “habilidades blandas” o sociales necesarias para sus puestos laborales.

Por otro lado, este método promueve naturalmente un pensamiento divergente que no reprime las ideas que nacen de la imaginación de los niños. Además, fomenta un espacio seguro para la innovación la cual ha dado excelentes resultados en los más de 30 años de experiencia del Colegio Bruning.

El Metodo Afectivo – Creativo promueve una relación de apoyo incondicional entre el profesor y el estudiante, en la que a través de amor y soporte se toma en cuenta lo que para él es importante, incluyendo sus actividades, sentimientos e ideas.

En conclusión, podemos afirmar que un niño cómodo y seguro, con alta autoestima, es un estudiante empoderado sin miedo a equivocarse. De esta manera, se convertirá en un profesional emprendedor y determinado con la capacidad de tomar decisiones audaces.

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Proyecto “CANDELA” presentará estudio de ancestría genética de población latinoamericana Estudio está basado en una muestra de cinco países de Latinoamérica e incluye a más de 1000 peruanos.

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través del artículo “Latinoamericanos muestran extensa ‘historia ancestral’ de conversos y huellas de la ancestría nativa local en la apariencia física”, que se publicará en la revista científica “Nature Communications” de Londres, se revelarán los nuevos resultados de un estudio liderado por investigadores de la “University College London” y la “Universidad de Fudan” en China, en la que se precisa que inmigrantes pudieron haber viajado clandestinamente desde las

exploraciones iniciales de españoles y portugueses en 1492, dejando a su paso un legado genético que aún perdura en muchos latinoamericanos. Esta investigación fue posible gracias a la participación de voluntarios e investigadores Latinoamericanos en Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, como parte del consorcio internacional “CANDELA”. Fue financiad; Wellcome Trust (Reino Unido); y COLCIENCIAS (Colombia). Cabe precisar que en

este importante proyecto participan investigadores de la “Universidad Peruana Cayetano Heredia” (UPCH). Origen del estudio Las expediciones de exploradores españoles y portugueses que comenzaron en el continente americano, hacia el año 1492, desencadenaron una serie de eventos que se extendieron por siglos, incluyendo el éxodo de millones de europeos, el colapso demográfico de las po-


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blaciones indígenas y, la migración forzada de esclavos africanos. Todo ello transformó drásticamente la historia y las poblaciones que habitaban la región. En el mismo año que Cristóbal Colón y sus tripulantes emprendieron su viaje, los reyes católicos de España (Isabel I de Castilla y Fernando II de Aragón) dieron curso al Decreto de la Alhambra, que anunciaba la expulsión de judíos del territorio español, posterior a la reconquista católica del entonces Emirato de Granada. Los judíos que se convertían a la fe católica, comúnmente denominados conversos, podían evitar el exilio, pero se les prohibía emigrar a las colonias americanas. Aun así, algunos registros históricos documentan que algunos conversos se embarcaron en estos viajes, posiblemente en un intento de evadir la persecución a la que eran sometidos en su país. Impacto de migraciones Mediante sofisticados análisis genéticos, este estudio está ayudando a superar algunas de las limitaciones impuestas por los registros históricos, y, en consecuencia, a comprender mejor el impacto de la migración. “Hasta hace poco, los métodos estadísticos y la información genética disponible, no habían permitido estudiar los procesos de mezcla genética en Latinoamérica, más allá de las contribuciones generales de poblaciones con diferentes orígenes continentales”, aseguró Andrés Ruiz-Linares, líder del Consorcio CANDELA y uno de los directores de esta investigación. “Muchos estudios describen ampliamente la mezcla entre europeos, africanos sub-saharianos y nativos americanos que caracteriza la región, pero los orígenes especí-

ficos y la posible contribución de otras poblaciones, apenas están empezando a ser comprendidos”. Aunque el número de conversos que lograron embarcarse rumbo a las colonias, es desconocido, los resultados de este estudio sugieren que la cifra es mucho más elevada de lo que se pensaba. “Comparamos patrones en el ADN de más de 6,500 latinoamericanos, con más de 2,300 personas que fueron caracterizadas genéticamente, alrededor del mundo”, explicó el autor principal del estudio, Juan Camilo Chacón-Duque. “Sorprendió mucho encontrar que una fracción bastante considerable de la ancestría de los latinoamericanos, está altamente relacionada con los perfiles genéticos de poblaciones de judíos sefardíes en Turquía, los cuales son descendientes de comunidades de los judíos ibéricos exiliados”, dijo. La investigación también demostró que la apariencia física de los latinoamericanos, se encuentra muy influenciada por la herencia genética de poblaciones europeas e indígenas específicas. “Encontramos que el porcentaje de ancestría ibérica, en contraste con la del norte de Europa, afecta los niveles de pigmentación de la piel y, también que la cantidad de ancestría de nativos americanos de zonas de alta montaña en los Andes, en contraste con nativos de tierras bajas, afecta la forma de la nariz”, afirmó Kaustubh Adhikari, quien estuvo involucrado en los análisis. “También encontramos evidencias de que la forma de la nariz pudo haberse modificado, para permitir la adaptación de los seres humanos a diferentes condiciones medioambientales, en este caso, al clima de alta montaña, lo cual sería fasci-

nante poder continuar investigando”, dijo. Predominancia de ancestría española Los autores también encontraron la predominancia de ancestría española, en chilenos, colombianos, mexicanos y peruanos, contrastando con la herencia portuguesa de los brasileños, lo cual corresponde a la división del continente entre los dos reinos, que fue pactada en 1494, mediante el Tratado de Tordesillas. “Las poblaciones actuales que más se asemejan a los ancestros de muchos latinoamericanos están asentadas en el sur de España, probablemente cerca de los puertos”, narró Garrett Hellenthal, el otro director de este estudio. “Además, encontramos grandes cantidades de ancestría alemana e italiana en el sur de Brasil, así como ADN de Asia Oriental en diferentes lugares del continente, mostrando una clara consistencia con los registros históricos”. De manera similar, la ancestría de África sub-sahariana, se asemeja a poblaciones actuales de África Occidental. Sorprendentemente, el ADN nativo americano que conservan los latinoamericanos, presenta una gran similitud a los grupos nativos que aún habitan cerca a sus lugares de origen, demostrando cómo los inmigrantes se mezclaron con las poblaciones locales. “Lo que más me emociona es que el ADN pueda revelar nueva información acerca de eventos importantes, como la migración de conversos, que de otra forma podría haber permanecido oculta para siempre”, comentó Javier Mendoza Revilla, investigador del estudio y exalumno de la UPCH. Resaltó que mientras que los registros escritos pueden ser destruidos o alterados, no se puede hacer lo mismo con el ADN.


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Consejos para ayudar al crecimiento de tu negocio

os peruanos somos emprendedores por naturaleza. Sabemos que para alcanzar nuestros sueños, necesitamos poner el máximo de nuestro empeño, usar nuestra creatividad y así sacar a nuestras familias adelante. Según el informe del “Monitor de Emprendimiento Global de 2018” sus siglas en inglés GEM (Global Entrepreneurship Monitor), Perú ocupa el primer lugar en cuanto al índice de espíritu emprendedor en Latinoamérica. Más del 20% del PBI, es movido por los pequeños y medianos empresarios. Pensando en este grupo de empresarios, Ricardo Terukina, gerente de División de Banca Pequeña Empresa de Interbank, nos brinda algunos consejos para ayudar a convertirnos en hombres y mujeres de negocios: Especializarse: Debemos dedicar nuestro esfuerzo, a un solo tipo de negocio; querer abarcar mucho, puede ser perjudicial, pues cada rubro tiene un comportamiento distinto. Aprovechar la experiencia: Es importante tomar en cuenta el conocimiento que tengamos en el rubro al que nos queremos dedicar; también, es recomendable asociarnos con alguien que tenga un negocio consolidado en ese sector. Ordenar las finanzas: Es muy importante separar las finanzas del negocio, de las del hogar. Solo así podremos llevar un mejor control de cómo marcha el negocio. El emprendedor debe asignarse un sueldo y, en lo posible, tener ahorros para enfrentar algún revés que se pueda presentar. Ahorrar tiempo: El tiempo es el elemento más preciado para un emprendedor; por ello, debe buscar herramientas y servicios que le permitan ahorrarlo. Tener una cuenta “online”, puede ayudar a agilizar los procesos; además, se puede comenzar a usar en el mismo día. Financiamiento: Debe saber diferenciar las inversiones a corto y largo plazo. Por ejemplo, el financiamiento de locales nuevos o vehículos de transporte debe hacerse a largo plazo. Aprovechar liquidez: Se debe utilizar la liquidez, para dar rotación al inventario.


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LA FIEBRE DE LOS “ESPORTS”: PERÚ CUENTA CON 8 MILLONES DE “GAMERS” Los “eSports” son un deporte que transita únicamente en el ámbito digital, a través de “streaming” en Twitch, Youtube Gaming y Facebook.

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os deportes electrónicos son un fenómeno con gran seguimiento y aceptación entre los jóvenes. En el Perú, los “eSports” están ganando mayor relevancia, lo que ha motivado a que se organicen diversos eventos, como: “Más Gamers Tech Festival” o el “Zegel Gaming Festival”.

“Newzoo”, compañía especializada en mercados digitales y videojuegos, estima que los deportes electrónicos llegarán a generar ingresos cercanos a los 700 millones de dólares, en todo el mundo. Para 2020, se evalúa que la cifra alcance los 1.500 millones de dólares. Este reporte ubica al Perú en el puesto 49 a nivel mundial, con 8 millones de jugadores entre consola, móviles y PC.

Debido a la popularidad de los “eSports” a nivel mundial, en el Perú se creó la “Asociación Peruana de Deportes Electrónicos y Videojuegos”, la cual ofrece facilidades a los organismos públicos y privados, para el desarrollo de los deportistas y la organización de torneos. Asimismo, esta asociación forma parte del “World eSports Consortium” (WeSCO), cuya finalidad es mejorar los deportes electrónicos y promover los valores positivos a nivel cultural y social.

Los “eSports” transitan en el ámbito digital, a través del streaming en Twitch, Youtube Gaming y Facebook. Las principales herramientas para que los “millenials” se conectan desde su laptop o PC, es a través de la visualización de contenidos digitales de los juegos. En estas, pueden compartir también, con otros usuarios de Internet.

En ese sentido, Doritos®, marca del portafolio de PepsiCo, apoya y se involucra con estos deportistas cibernéticos que están en constante evolución, para que puedan seguir disfrutando de la emoción de los videojuegos y complementarla con el característico sabor intenso de Doritos®. La marca de snacks es auspiciador oficial de la “Liga ProGaming”, la primera liga peruana que está promoviendo los “eSports” localmente.

En Estados Unidos y algunos países del Asia, se concentra el mayor número de seguidores y competencias. Millones de aficionados siguen los campeonatos de Dota2 y League of Legends, lo que genera un gran impacto a nivel de los deportes electrónicos. La competencia es cada vez más profesional, con premios millonarios y mueve miles de usuarios en el mundo. Para ganar no sólo basta el talento, el entrenamiento y una buena infraestructura, que son claves también en el desarrollo del juego. Los jugadores no solo se desempeñan delante del ordenador; además, entrenan su cuerpo para evitar lesiones y ejercitan también técnicas de concentración.


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claves para implementar métodos de pagos en tu tienda online

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cotas, entre otros. ¿Es tu caso? Entonces es indispensable que tu pasarela de pagos gestione cobros recurrentes o sin CVV (código de verificación de la tarjeta bancaria), tal cual sucede con las aplicaciones de taxi.

Abrir una tienda “online” implica tener un catálogo amplio, lanzar buenas ofertas, y, sobre todo, implementar métodos de pago a la medida de tus clientes. Como señala Fiorella Lezama, hay que contar con diversas opciones de pago, y, un buen procesador, es decisivo para que el cliente haga “clic” en ¡Comprar!

“Reduce el riesgo de fraude”. Busca un procesador de pagos que no se conforme con cumplir el estándar de la industria. Existen pasarelas de pagos que también te ofrecen cobertura total de contracargos, y seguimientos de todos los pagos procesados 24 x 7, haciendo uso del “data mining” y modelos de redes neuronales, para comprobar más de 8,000 variables de seguridad. Recuerda que, la seguridad, alimenta la confianza.

ada vez más emprendedores y grandes empresas, realizan ventas a través del canal “online”; sin embargo, la correcta implementación y selección de métodos de pago, es decisiva para el éxito de sus negocios, explica Fiorella Lezama, gerente de “Mercado Pago Perú”.

Entonces, ¿qué debemos tomar en cuenta al implementar métodos de pago en nuestro comercio electrónico? A continuación, la experta nos brinda siete recomendaciones clave: “Elige una opción integral”. Si quieres contar con opciones de pagos con tarjeta de débito o crédito, a través de códigos, transferencias, entre otros, lo mejor es integrar una pasarela de pagos. Estos proveedores nos dan acceso a todos los métodos de pago, a cambio de una comisión por transacción. Es indispensable que el servicio de la pasarela sea fácil de implementar, rápido y que no sufra caídas de sistema durante eventos de alta demanda. “Gestiona los reembolsos y devoluciones”. ¿Te han pedido realizar un cambio de producto? Según “ComScore”, al 82 % de los compradores “online”, les importa que las tiendas online admitan devoluciones y reembolsos. Por ello, la pasarela que contratemos, debe permitirnos realizar estos procesos, de forma gratuita. “Admite pagos recurrentes”. Algunos comercios ofrecen servicios de suscripción o productos de provisión periódica, como los servicios de “software” o de entrega mensual de alimentos para mas-

“Cuida la experiencia del usuario”. Al elegir una plataforma de pago debemos evaluar cómo es su experiencia de usuario (UX). Por ejemplo, si cuenta con “check out” dentro de nuestra tienda “online” o App, para que el comprador no se vea obligado a salir del entorno de marca. Asimismo, la plataforma de uso interno, debe facilitarnos la emisión de reportes, la programación de retiros y el seguimiento de las ventas, de forma rápida. “Revisa los niveles de aprobación”. Es conveniente elegir una pasarela, con altos niveles de aprobación, es decir, que tenga el mayor porcentaje de intentos de pago exitosos. Cada punto de aprobación, significa mayores ventas y más clientes contentos. “Incorpora todos los medios de pago”. Esto probablemente sea lo más importante al elegir una pasarela de pagos. Nuestro procesador debe contar con todos los métodos de pago que requiera el cliente, ya sea tarjeta de crédito, débito, transferencia bancaria o pago con códigos, etcétera. Cabe recordar que el nivel de bancarización en nuestro país, es de un 30 %, por lo que contar con pagos, vía códigos, es fundamental.


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DE TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y OTRAS DISRUPCIONES PARA REFLEXIONAR EN LA PLAYA Por: Walter Alvarado Ch. Especialista en Comunicación Corporativa, Responsabilidad Social y Asuntos Públicos. Reinventándose en lo digital

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eía el otro día, que el tiempo es un invento cultural, una división (en segundos, minutos, horas, semanas, meses, años), que el ser humano ideó únicamente para darle sentido a sus actividades y a cómo transcurre su vida. Justamente debido a esa carga cultural, ha querido darle un significado especial al tiempo de fin de un año y comienzo de otro: el reinicio de un ciclo, el renacer a una etapa nueva que deberá estar signada por el cambio. Tal vez sea esta corriente de cambio, la que nos lleva a buscar cierta tranquilidad en estos días, para poder reflexionar en lo que hicimos y logramos en el año que pasó y, en aquello que queremos para nuestras vidas, en el año que se inicia. En resumen, un propósito para seguir adelante. Coincidentemente para muchos, la playa es el lugar preferido para ello. Por eso, en este primer artículo del 2019, quiero dejarles simplemente algunas frases que recopilé en el “SingularityU* Perú Summit 2018”, evento de innovación y tecnología que, en diciembre último se realizó por primera vez en el país, en el que expertos y emprendedores en diferentes rubros, presenta-

ron casos internacionales de éxito, en rubros tan interesantes, como: la inteligencia artificial, el futuro de la educación, medicina y longevidad, robótica, “Big Data” y aprendizaje automático, energías renovables, biotecnología, entre otros. Ojalá que alguna de las citas que reproduzco a continuación**-todas ellas muy potentes-, los ayuden en este ejercicio de reflexión e inspiración. Sobre el avance de la tecnología y su impacto en el nivel de vida de la gente: “La tecnología es esa fuerza que toma lo escaso y lo hace abundante”. “La tecnología es actualizable y adaptable”. “¿Conectar al ser humano a las máquinas, nos convertirá en algo diferente o superior a lo que somos como humanos? “Recientes estudios muestran que las redes sociales aceleran la depresión. Aproximadamente 300 millones de personas en el mundo, sufren de depresión”. Sobre el futuro del trabajo: “Ya no se trata de preguntarte en qué quieres trabajar o qué quieres ser cuando seas grande, sino en ¿qué

cosas quieres explorar a lo largo de tu vida y de tu carrera?” “Tenemos que empezar a admirar a la gente que falla antes de tener éxito. ¿Cómo vamos a conseguir que las personas logren algo grande, audaz y loco, si los señalamos como culpables cuando fallan?” Sobre el futuro de la economía y del planeta: “En 30 años, la mitad de la población mundial nacerá en extrema pobreza; ese será un punto crítico para nosotros y necesitamos averiguar cómo lo vamos a enfrentar”. “En el corto plazo, la energía solar llegará a ser 228 % más barata que cualquier otra fuente de energía”. Y de cierre, una que me gustó mucho y que fue algo así como el lema del evento: “¿Cómo puedes hacer algo bien, haciendo el bien?” *Singularity University es la institución educativa más innovadora del mundo, patrocinada por Google y la Nasa. Busca desarrollar soluciones que impacten en más de mil millones de personas a través de las tecnologías exponenciales. ** Estas frases son citas textuales de los diversos expositores del evento. No pertenecen al autor de este artículo.


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¿Cómo aprovechar el celular para fotografiar a tus mascotas?

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demás, de platos de comida, paisajes o selfies, los usuarios también tienden a publicar en sus redes sociales “fotos de sus mascotas”, perros o gatos, retratados para capturar momentos especiales, divertidos. “LG Mobile” señala de qué manera se puede aprovechar el “smartphone”, para tomar estas fotos: Uso de diferentes lentes: la variedad que generan este tipo de ópticas, como el lente gran angular, ofrece un resultado original, fresco y diferente a un lente convencional. El lente gran angular, además, sirve para mostrar el entorno en el que vive, juega, o en el que se desenvuelve la mascota. En el caso de “LG”, esta cuenta con el smartphone LG G7 ThinQ que ofrece con un lente gran angular de 80°, en su cámara frontal de 8MP y doble cámara posterior de 16 MP, con un ángulo normal de 71° y un gran angular de 107°. Uso de la inteligencia artificial: permite analizar y reconocer los elementos de la escena que está enfocando el usuario y, automáticamente, hará los ajustes que sean necesarios como luz y gama de colores, para obtener mayor realismo en la toma.

El LG G7 ThinQ presenta AI CAM (cámara con inteligencia artificial), que reconoce 19 escenas para ajustar los parámetros de la cámara. Entre ellas están paisaje, flores, playa, mascotas, etc. Aplicar variedad fotográfica: además de realizar una foto retrato del engreído de la casa o hacer tomas de éste, durmiendo, comiendo, se puede obtener mayor variedad de tomas, mediante la creación de collages o GIF’s. Para crear collages, se puede descargar aplicaciones en Android, como “Pic Collage”, “Photo Grid” o “Photo Collage”, que incluyen plantillas de diseño y permitirán compartirlas en redes sociales del usuario. Mientras que para crear GIF’s, se puede hacer uso de las aplicaciones “GIPHY CAM” o “GIF Maker”. En el caso de LG, el smartphone LG G7 ThinQ permite crear GIF’s directamente desde el dispositivo que permite disparar en ráfaga y crear una animación, automáticamente. Aplicar video en cámara lenta: para capturar aquellos momentos en las que la mascota esté en pleno movimiento, como corriendo tras la pelota o corriendo al perseguir a alguien en el parque, se puede hacer uso de la función del Video en cámara lenta y así, obtener un video bastante entretenido.


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LA BAMBOLA:

EL VERDADERO SABOR ITALIANO CONOZCA A LA BAMBOLA, LA TRATTORIA-PIZZERÍA QUE ESTÁ DANDO LA HORA EN ASIA


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bicada en el Club Playa Las Palmas, en el km. 98 de la Panamericana Sur, en el distrito de Asia, provincia de Cañete, región Lima, la trattoria-pizzería La Bambola viene conquistando el paladar del comensal de Asia desde su fundación, allá por el 2008. Gracias a sus terrazas y a sus ambientes al aire libre, ideales para la familia, los niños y los grupos de amigos, La Bambola se ha convertido en un obligado punto de reunión en el que se puede disfrutar no solo de un agradable ambiente, sino también de una gentil atención y una atractiva carta. De hecho, debido a su delicioso menú, conformado por una gran variedad de ensaladas, pastas, pizzas, vinos y tragos cortos que han sido decisivos para el incremento sostenido de su clientela, La Bambola se ha triplicado para esta temporada de verano 2019, contando ahora con un local en el Club Kapala (km. 98.5 de la Panamericana Sur) y otro en el Club Cocoa (km. 101 de la Panamericana Sur). Si decides pasar un grato y apetecible momento con tu familia, con tus pequeños o con tus amigos en los previos, no lo dudes y ve a La Bambola. El horario de atención es de 07:30 a 10:30 y de 16:00 a 23:00 y puedes contactarlos llamando al 415 65 35. No tiene pierde.


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EL AMOR AL PISCO DE CECILIA LEDESMA EMPRESARIA DEDICADA Y PERSISTENTE, CECILIA LEDESMA ES LA MADRE DE PISCO QOLLQE, PALABRA QUECHUA QUE SIGNIFICA PLATA, UNO DE LOS DESTILADOS BOUTIQUE MÁS RECONOCIDOS DE NUESTRO PAÍS.

No son muchas las mujeres que dedican su vida al pisco, ¿cómo te enamoraste de nuestro destilado nacional? Mi amor por el pisco llegó en el año 1981 cuando me enamoré de la persona que luego se convirtió en mi esposo, quien además era el dueño de la bodega San Juan Grande en Surco. En ese momento yo trabajaba en la empresa Airco Tecnica con Luis Brahim y luego fui funcionaria del Banco Financiero en el año 1985. ¿Cómo empezaste el proyecto de pisco Qollqe? Al cabo de unos años después de mi separación empecé a extrañar el mundo de la bodega, el movimiento en la época de producción, los aromas del mosto y la destilación, aunque en aquellos momentos yo no me inmiscuía en las labores. Mis acciones se centraban en administrar el Coliseo de Gallos La


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Chacra de nuestra propiedad lo cual demandaba mucho trabajo. Se organizaban grandes almuerzos campestres corporativos y el pisco que producíamos se lucía. También me dedicaba a organizar los campeonatos de Supercross Nacional e Internacional y llegué a ser la presidenta del comité organizador sin nunca haberme subido a una moto. En el año 2006 realicé mis estudios de especialización en pisco en el Instituto del Vino y del Pisco de la Universidad de San Martin de Porres. Ese mismo año busqué la asistencia de dos enólogos profesionales que hacían pisco: Juan Mendiola y Edwin Landeo, con ellos nació Qollqe.

La llamada fue de la oficina de Testino para invitar a pisco Qollqe como auspiciador, junto con el champagne Cristal, en la inauguración de Portrait en Londres, pero ¡era en una semana! Gracias a la ayuda del canciller Gonzalo Gutiérrez, a la Embajada de Perú en Londres y Alberto Hart, que estaba en ese momento ahí, entregaron los piscos que quedaron del evento de Wine & Spirit Fair en Londres.

Elaborar pisco no es tarea fácil más si vives en Lima, ¿uál es tu rutina y actividades para lograr un pisco de calidad?

Tener mi bodega boutique, ese es mi gran sueño. Otro de mis sueños ya se cumplió con el ingreso de Hans Ortmann Maggiolo, socio a la empresa. Es una persona con valores morales, quien ha construido una familia ejemplar y que poco a poco se está enamorando del pisco. He pasado mil problemas pero se están tomando las decisiones correctas y corrigiendo las incorrectas, estamos reestructurando la empresa para un volver a empezar.

No es nada fácil, todo es difícil, desde el momento que eliges la calidad de la uva, ver que exista una buena fermentación y por supuesto la etapa de la destilación, tienen que estar bien las tres etapas. Al principio iba a Ica solo cuando ingresaba la uva a la bodega y en el momento de la destilación, ahora me quedo durante todo el proceso. Siempre con la ayuda de un experto, de los consejos que he recibido, catando el pisco permanentemente, eso es primordial al momento de hacer el “corte” que es cuando separas cabeza y cola del corazón. Ser una mujer pisquera en un mundo complicado, competitivo y machista es un reto pero también tiene sus ventajas, además el amor al pisco hace que cualquier problema se supere.

Como mujer empresaria y emprendedora, aún tienes sueños por cumplir, ¿cuáles son?

Al principio yo lo tomaba de una forma romántica, incluso como hobbie, pero a raíz de una perdida fuerte que tuve en el exterior me vi forzada a verlo profesional y comercialmente. Una de las dificultades más comunes es la financiera. ¿Cuáles son las anécdotas más bonitas que tienes relacionadas al pisco? Lo que más atesoro son los buenos consejos pisqueros recibidos de personas como Don Guillermo Payet y la señora Juanita. Recuerdo una anécdota de cuando un grupo de productores asistimos al London Distill en Londres y contacté al asistente de Mario Testino para invitarlo a la presentación de nuestros piscos pero no recibí respuesta. Llegando a Londres envié mis 3 piscos a sus oficinas con una notita insistiendo en la invitación. De regreso en Lima me dicen en casa que habían llamado del extranjero indicando que volverían a contactarse.

Por: Soledad Marroquín


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APOSTANDO POR CIUDADES MÁS SOSTENIBLES Francesca Mayer Martinelli CEO Peru Green Building Council

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egún las Naciones Unidas, más de la mitad de los humanos en el planeta viven en ciudades, y se espera que para el año 2030 se incremente el porcentaje al 65%. Con la finalidad de asegurar la prosperidad de la raza humana mediante una nueva agenda de desarrollo sostenible 175 países firmaron en el año 2015, durante la cumbre de sostenibilidad COP21 en París, el “Pacto de Paris”. Este pacto incluye 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como los “Objetivos Mundiales”, los cuales buscan ayudar a diversos países a migrar hacía la sostenibilidad. Perú fue uno de los 175 países que firmó el pacto. A nivel global, somos uno de los países con mayor compromiso climático. De acuerdo a nuestras contribuciones para el acuerdo, debemos reducir en 30% nuestras emisiones de CO2 para el año 2030. El 20% depende netamente de nosotros y el otro 10% está sujeto a inversión internacional. Ahora, si hablamos de nuestra coyuntura nacional; la presencia de la corrupción parece haber arrasado con toda oportunidad de crecimiento económico sostenible en los próximos años, sin embargo, podemos encontrar una nueva esperanza si nos enfocamos en desarrollar nuestras industrias y crecer nuestras empresas alineadas a estos objetivos. Los 17 objetivos son; 1. Fin de la Pobreza, 2. Reducción del Hambre, 3. Salud y Bienestar, 4. Calidad

Educativa, 5. Igualdad de Género, 6. Calidad de Agua y Saneamiento, 7. Acceso a Fuentes de Energía Renovables, 8. Trabajo Decente y Crecimiento Económico, 9. Mejora en la Industria, Innovación e Infraestructura, 10. Reducción de Desigualdades, 11. Ciudades Sostenibles, 12. Producción y Consumo Responsable, 13. Acción por el Cambio Climático, 14. Vida Marina, 15. Vida Terrestre, 16. Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, y 17. Alianzas Internacionales. El ODS N° 11: “Ciudades Sostenibles y Comunidades Sostenible”, busca generar los lineamientos para una mejor planificación y gestión urbana de nuestras ciudades. En nuestro país la sostenibilidad sigue siendo un concepto nuevo, tabú para algunos. Muchos creen que se trata todo sobre el reciclaje, otros de reducir el uso de plástico, energías renovables, áreas verdes, etc. La verdad es que la sostenibilidad de un país y de una ciudad debe de ir mucho más allá. Si bien hemos visto varias propuestas orientadas hacia un crecimiento sostenible durante el periodo electoral del año pasado, vemos que son las municipalidades las que están tomando la batuta. El pasado 19 de diciembre presentamos de manera conjunta, Peru Green Building Council (Peru GBC), con la Municipalidad de San Borja, los objetivos y alcances de la nueva Ordenanza Municipal N° 610 - MSB, la cual busca promover los edificios residenciales sostenibles en el distrito. Tenemos bastante claro el rumbo hacia donde se dirige el sector construcción

en nuestro país. Sin embargo, somos conscientes de que si queremos llegar a desarrollar ciudades y distritos verdaderamente sostenibles, resilientes al cambio climático, debemos trabajar de la mano del sector privado, y hacer de la sostenibilidad algo atractivo y altamente rentable. Es por esta razón que se trabajó en esta ordenanza, para ofrecer diversos beneficios e incentivos a aquellos proyectos sostenibles en el distrito. Entre los beneficios que ofrece esta ordenanza destaca el del bono de altura para las edificaciones, el cual consiste en la construcción de entre 1 y 4 pisos adicionales, dentro de los parámetros urbanísticos. Para ello, se establece la obligatoriedad de habilitar áreas verdes arborizadas, contenedores segregados para el reciclaje y zonas de jardines en azoteas (“techos verdes”), optar por alguna certificación de construcción sostenible de índole internacional, entre otras disposiciones. ¡El proyecto ha sido un éxito!, con más de 20 proyectos nuevos sostenibles en el distrito. La réplica de este proyecto en otras municipalidades nos puedan acercar a la creación de ciudades verdaderamente sostenibles. Las ciudades son los verdaderos centros de conglomeración de la innovación y desarrollo, es por eso que deben ser planeadas adecuadamente para permitirnos progresar social y económicamente. Necesitamos más inversión en soluciones y productos tecnológicos para mejorar la eficiencia de nuestras industrias. Así mismo, debemos seguir buscando reducir nuestro consumo energético y por consiguiente reducir las emisiones de CO2 que emitimos al ambiente.


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Dakar 2019

destacรณ por su responsabilidad ambiental en las Reservas Nacionales de Paracas y San Fernando


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l Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (Sernanp), organismo adscrito al Ministerio del Ambiente (Minam), realizó recorridos de verificación en las zonas amortiguamiento de las Reservas Nacionales de Paracas y San Fernando, obteniendo grandes resultados en la supervisión de los compromisos ambientales que asumieron los organizadores y competidores del rally Dakar. Según se informó, el paso de la carrera por estos dos sectores no generó ningún tipo de afectación, según pudo constatar el personal del Sernanp durante las etapas de la carrera 1, 8 y 9, entre Paracas y San Fernando, de acuerdo a la supervisión y el monitoreo de las actividades realizadas, donde también se brindó atención a los visitantes en los circuitos turísticos y la zona de camping de los sectores contiguos a estos espacios protegidos. Esta información fue confirmada desde el Puesto de Comando de la Organización (PCO) del Rally Dakar, a través de los sistemas de localización satelital GPS, y contrastada con los reportes directos de los tres campamentos base ubicados a lo largo de la ruta de la competencia donde se encontró personal del Sernanp encargado del monitoreo las 24 horas del día. Asimismo, esta tecnología permitió conocer la ubicación exacta de cada uno de los competidores en tiempo real y contar con alertas en caso de acercamiento a las áreas naturales protegidas a una distancia de 500 metros para no poner en riesgo la zona intangible. Finalizado el evento deportivo, actualmente el Sernanp está procediendo con las evaluaciones ambientales a fin de inspeccionar el estado de conservación del resto de las zonas por donde se realizó esta competencia.

Según el Sernanp, los organizadores y competidores del Dakar no generaron ningún tipo de afectación en estos dos sectores.


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DAKAR 2019

TOYOTA PRESENTÓ AL CAMPEÓN DE LA CATEGORÍA AUTOS l pasado 18 de enero Toyota del Perú presentó a la dupla ganadora del Rally Dakar 2019 en la categoría de Autos, conformada por Nasser Al- Attiyah y Matthieu Baumel.

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El piloto Catarí a bordo de la Toyota Hilux, se mostró muy complacido con los resultados obtenidos a lo largo de la carrera, completando más de 5000 kilómetros sin verse afectado por la dificultad del recorrido.

Sobreviviendo a numerosos obstáculos, agujeros y largas jornadas de pura adrenalina, Nasser Al Attiyah, junto con su navegante Matthieu Baumel, se coronaron campeones totales de una de las competencias off Road más difíciles del mundo, el Dakar 2019.

Luego de sus coronaciones en 2011 y 2015, Nasser Al- Attiyah logró este año su tercer Dakar, superando al español Nani Roma por 46 minutos y 42 segundos. “Este resultado es increíble, estoy orgulloso del equipo. Definitivamente quiero regresar a la competencia


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Nasser Al- Attiyah, piloto del Equipo Toyota Gazoo Racing, logró su tercera victoria del Dakar, luego de su participación en 2011 y 2015.

el próximo año para defender el título y reafirmar la potencia, con-

fianza y durabilidad de Toyota”, mencionó emocionado el piloto al finalizar la carrera.

Por primera vez se le asigna a la marca japonesa el Touareg de bronce. Toyota, de esta manera, cierra con broche de oro una temporada en la que ha conseguido la “Triple Corona: las 24 Horas de Le Mans, el Campeonato de Marcas del WRC y el Dakar.”


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DAKAR 2019:

TEAM MINI OCUPÓ EL PRIMER, SEGUNDO Y TERCER LUGAR EN SU SÉPTIMA ETAPA Stéphane Peterhansel, Nani Roma y Carlos Sainz llegaron en el primer, segundo y tercer puesto, respectivamente, con solo 9’ y 8’’ de diferencia entre el primer y último puesto.


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El equipo MINI logró una gran victoria en la séptima Etapa del Rally Dakar 2019 quedando en los tres primeros puestos con solo 9 minutos y 28 segundos de diferencia entre el primero y el tercero. El equipo conformado por Peterhansel, Roma y Sainz llegó al primer, segundo y tercer lugar en la Etapa 7 del Rally Dakar 2019 en San Juan de Marcona. Stephane Peterhansel ganó por segunda vez una etapa en el MINI John Cooper Works Buggy. Joan ‘Nani’ Roma queda en segundo puesto con el modelo MINI John Cooper Works Rally y Carlos Sainz llega al tercer puesto en la misma etapa. Stéphane Peterhansel y su copiloto David Castera mantuvieron el liderazgo de la carrera de principio a fin. Con la victoria de ayer, sería la segunda victoria en una etapa del Rally Dakar 2019 para la dupla de nacionalidad francesa, además de posicionarlos en el segundo lugar de

la clasificación general con solo 29 minutos de diferencia con quien lleva el primer lugar. Joan ‘Nani’ Roma y su copiloto Alex Haro fueron una real amenaza para Peterhansel desde el inicio y durante toda la carrera. Nani Roma, incluso intentó tomar el primer puesto en el Waypoint Control (WPC) 3, pero se terminó quedando en el segundo puesto con 4 minutos y medio de diferencia con Peterhansel. El tercer puesto en la etapa se lo llevó Carlos Sainz, con su copiloto español, Lucas Cruz, en el vehículo Mini John Cooper Works Buggy. Con este resultado, Sainz ha logrado adelantarse en la competencia y quedarse entre los diez primeros del Rally. Cyril Despres y Jean Paul Cottret, equipo francés de MINI, completaron en quinto lugar la séptima etapa.


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DAKAR 2019 GEELY DEBUTARÁ EN EL RALLY CON DOS PILOTOS DE TALLA MUNDIAL

SUS DOS UNIDADES SERÁN CONDUCIDAS POR EL PILOTO CHINO HAN WEI Y EL FRANCÉS PHILIPPE GACHE.

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on pilotos de reconocida trayectoria mundial en las más exigentes competencias de automóviles del mundo, el fabricante chino de automóviles Geely participará por primera vez en el Rally Dakar 2019, considerado uno de los más difíciles del mundo por los obstáculos que enfrentarán sus competidores en territorio peruano entre el 6 y 17 de enero.

Diseñados, desarrollados y fabricados íntegramente en las plantas de Geely de Shanghai, Hanwei y Zhejiang, respectivamente, el fabricante chino participará con dos vehículos SMG Buggy (areneros), que serán conducidos por Han Wei, de China, y Philippe Gache, de Francia. Sus copilotos serán Liao Wei, también de China, y Stephane Prevot, de Bélgica.


EQUIPO

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Philippe Gache ha participado en el Dakar entre el 2003 y 2006, quedando en el décimo segundo lugar en ese último año. Ha corrido la Indianápolis 500, en siete versiones de Le Mans de 24 horas. También ha participado en el San Remo 2017, en el WRC Francia 2018 y quedó en primer lugar del Campeonato de resistencia Le Bugatti 2018 en el circuito de Paul Ricard, entre otras competencias. Su copiloto Stephane Prevot tiene más de 30 años de experiencia como navegante y ha participado en las más importantes competencias de automóviles del mundo.

Ambos vehículos utilizarán por primera vez en una carrera de automóviles metanol, un tipo de combustible que tiene menores emisiones de dióxido de carbono que otros combustibles, y cuyo uso ha sido probado satisfactoriamente por Geely en las más duras pruebas de laboratorio y de campo y en las más difíciles condiciones físicas y químicas. Este combustible será abastecido por el equipo de asistencia técnica de Geely, que lo integran personas de origen chino y francés, entre ingenieros, mecánicos, técnicos, supervisores y personal de apoyo. Presentado en setiembre último, el SMG Buggy de Geely viene con un motor de 7 litros, un nuevo software que controla las partes más importantes del funcionamiento del vehículo, un novedoso sistema de asistencia de dirección, una nueva caja de cambios y un nuevo sistema de amortiguación que utilizan la última tecnología para adaptarse a los cambios de potencia y a las más duras condiciones de terreno. También cuenta con un sistema de escape y control de gases para reducir el ruido del motor y un moderno

Considerado por la prensa especializada como el “Rey de los Rallys de Asia”, Han Wei tiene más de 10 años compitiendo profesionalmente. Ha ganado tres veces el rally de Taklimakan (China) con el equipo de Geely y ocupó el tercer lugar del Rally de la Ruta de la Seda, entre China y Rusia. Es su primera participación en el Dakar y competirá con el número 318 junto con su copiloto Liao Wei, de China, campeón de la última versión del Rally de Taklimakan 2018 y tercer lugar del Rally Ruta de la Seda.

aire acondicionado, para hacer menos duras las condiciones de manejo en el desierto peruano. Todos ellos forman el equipo Geely Auto Shell Lubricant Cooper Tire, creado por el fabricante chino para participar en competencias automovilísticas en el mundo. La edición 41 del Rally Dakar comenzará en Lima, Perú, y comprende un recorrido de 5,000 kilómetros. Es considerado como uno de los campeonatos más desafiantes e importantes del mundo, a la par con el Campeonato Mundial de Fórmula 1, las 24 horas de Le Mans y el Campeonato Mundial de Rally (WRC). Su tasa promedio de finalización es de solo 38%, lo que revela que los vehículos más resistentes en manos de los conductores más hábiles pueden completar la competencia. Con casi 1.25 millones de unidades vendidas a nivel mundial, Geely se ha convertido en uno de los fabricantes de automóviles más importante del mundo. En el Perú es representado por la empresa Motor Mundo S.A.


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¡LLEGÓ EL VERANO!

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¿CÓMO DEBO CUIDAR MI VEHÍCULO?

u auto, tu medio de transporte, tu engreído, hasta para algunos… ¡Su mejor amigo! El carro es una pieza fundamental en tu vida y como tal debes cuidarlo en cada momento del año, pero sobre todo durante el verano.

nuestro vidrio líquido compuesto 100% por óxido de silicio. - Aporta brillo excepcional a la pintura: Este tratamiento genera una capa brillante sobre la carrocería creando al instante un sorprendente efecto “seda” en la pintura.

En esta época los efectos del sol y la arena afectan diversas partes de tu carro, pero en especial la carrocería. Normalmente en verano nos aplicamos protector solar a la piel para evitar la insolación y en un caso extremo quemaduras, ¿Por qué no hacerlo también con nuestro vehículo?

- Crea una protección contra polvo: Crea una capa protectora la cual permite que la suciedad del ambiente se deslice, por lo que el vehículo permanece limpio durante más tiempo.

Una de las técnicas para prevenir dichos daños es el tratamiento protector con vidrio líquido. Te preguntarás, ¿Cómo ayudará algo líquido al cuidado del vehículo? La respuesta es sencilla, es un servicio de calidad y será exitoso si es realizado por especialistas. ¿Qué hace el tratamiento de vidrio líquido por mi auto? - Recubrimiento y protección total: No solo dejará la pintura como nueva y la cuidará, sino que también abarca tratamiento y protección de los faros y vidrios. De esta manera evitarás el clásico color amarillento y la opacidad en ellos. Además, se le realizará un tratamiento previo a los cromos y los aros para luego protegerlos con A NTES

- Cuida de factores ambientales que rayan la pintura: ¿Has notado que con el tiempo salen pequeños rayones en la carrocería que dañan la pintura? Eso se debe a factores como la arena, que es muy común conseguir en cualquier destino durante el verano. - Protege contra los rayos UV y decoloraciones en la pintura: El mismo ejemplo del protector solar que funciona para evitar quemaduras y manchas en la piel, sirve para explicar el daño que produce el sol a tu auto. La exposición de los rayos UV en la capa de pintura afectan el color de tu auto - Protección contra corrosión: El salitre del mar es uno de los enemigos de la carrocería de tu vehículo y durante el verano está más expuesto. Con el tratamiento de vidrio líquido evitas que se adhiera el salitre y provoque el óxido.

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TOULOUSE LAUTREC DICTARÁ TALLERES GRATUITOS EN SU CAMPUS DE CHACARILLA Jornadas se realizarán el 30 y 31 de enero, y tocará temas sobre Marketing, Interiores, Diseño y Fotografía.

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l próximo miércoles 30 y jueves 31, a partir de las 6:30 p.m., Toulouse Lautrec presentará el evento “Eres Más”, una jornada en la que ofrecerá talleres vivenciales gratuitos sobre marketing digital, diseño de interiores, fotografía de retrato y diseño de experiencias (UX, UI). El ingreso es libre y se realizará en el campus Chacarilla de Toulouse Lautrec, ubicado en Av. Primavera 970, Surco. Los interesados en participar pueden registrarse al correo informes@tls.edu.pe, llamando al 01 617 2400 o aquí.

turas, psicología del color, “Living Coral” el color del 2019, introducción a los acabados decorativos con pinturas, entre otros temas.

La jornada está dirigida a profesionales y/o interesados que quieran actualizar sus conocimientos de una manera innovadora e interactiva. Los talleres estarán divididos en dos bloques por día:

4. UX & UI: diseñando experiencias. Esta charla abordará las experiencias de usuario pensadas y diseñadas de manera global y transversal en todas las facetas del producto: Qué es el user experience (UX), diseño de interacción (IxD), Diseño de interfaz de usuario (UI), etc.

Miércoles 30 de enero: Marketing y Diseño de Interiores 1. Digital: La nueva mirada del marketing. Desarrollará el marketing tradicional, la transición al ámbito digital, las tendencias más recientes y el futuro del marketing a nivel global. 2. Renueva tu espacio: combinando color y texturas. Toulouse Lautrec y American Colors explicarán las reglas básicas para la combinación de colores y tex-

Jueves 31 de enero: Fotografía de retrato y Diseño de Experiencias 3. Fotografía de retrato. Expertos de Toulouse Lautrec expondrán sobre el uso de equipos en la fotografía de retrato: parámetros de la cámara, modificadores de luz, esquemas de iluminación, entre otros.

Para mayor información, puedes contactarte al 01 617 2400, escribir al correo informes@tls.edu.pe o registrarse aquí. Con 35 años de trayectoria y prestigio, Toulouse Lautrec reafirma su compromiso con formar líderes creativos e innovadores para diversas áreas e industrias, con la más alta calidad académica y con la finalidad de impactar en la vida de las personas y mejorar nuestra sociedad.


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FAST:

EMPRESA QUE ESTÁ REVOLUCIONANDO EL FITNESS EN LATINOAMÉRICA YA ESTÁ EN EL PERÚ Compañía líder en desarrollo de innovadores entrenamientos personales y de alto rendimiento, así como en rehabilitaciones funcionales de lesiones, utiliza configuraciones originales y tecnología EMS para tener resultados rápidos y tangibles desde las primeras sesiones.


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AST, la empresa que está cambiando el concepto del fitness en América Latina, ya se encuentra en el Perú y vaya que promete sacudir el mercado nacional con la originalidad de sus entrenamientos personales y de alto rendimiento, sus rehabilitaciones funcionales para lesiones y sus configuraciones y electroestimulación integral activa con tecnología EMS que facilitan la obtención de resultados rápidos y verificables desde las primeras sesiones. Respaldado por un equipo técnico conformado por fisioterapeutas con gran experiencia en actividad física y deporte, quienes brindan una atención personalizada, innovación continua y pasión por la salud y el deporte, se está convirtiendo en la mejor alternativa para que las personas consigan sus objetivos de salud, estética y deportivos Amparadas por los sistemas de entrenamiento más novedosos creados conjuntamente con la Universidad Europea de Madrid y las tecnologías más avanzadas del mercado hacen de fast una increíble alternativa para entrenar y estar fit.

Con un máximo de dos sesiones por semana, de veinte minutos cada una, una persona puede ejercitarse lo equivalente a una hora en el gimnasio, pero con una activación muscular hasta cinco veces mayor gracias a la ayuda de la electroestimulación. En esta línea, una persona puede hacer ejercicio en nueve diferentes programas divididos en tres categorías: 1) Fitness-Belleza, 2) Músculo-Esquelético y 3) Sport-Rendimiento Deportivo. No lo piense más y decida a tener un estilo de vida más activo y un cuerpo tonificado sin mucho esfuerzo y con sólo 2 sesiones a la semana de 20 minutos. Pueden ubicarlos en la Calle Ernesto Plascencia 199, esquina con la Av. Conquistadores 507, San Isidro, llamando al 940 059 987 o escribiéndoles a conquistadores@ fastfitness.com.pe. También pueden ubicarlos en la Av. El Polo 670, Centro Comercial El Polo II, Local B201, llamando al 949 995 906 o escribiéndoles a elpolo@fastfitness.com.pe. Si además está interesado en ser parte de nuestra cadena de franquicias no dude en escribirnos a gerencia@fastfitness.com.pe

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LLAMA EN CASO DE EMERGENCIA Te damos algunos números que debes tener en cuenta al presentarte cualquier emergencia. Recuerda que siempre debes mantener la calma y buscar comunicarte por teléfono, con el número adecuado de acuerdo a las circunstancias.

Puesto de Vigilancia Coordinador de Seguridad

530-7400 / 999-800-658 (rpm # adelante) 999-800-659 (rpm # adelante)

ASISTENCIA MÉDICA PLAN VITAL Unidad Médica Playa Blanca 530-7411 / 998-164-983 (rpm # adelante) Unidad Médica Los Cocos 530-7327 / 998-164-984 (rpm # adelante) Unidad Médica Playa Bonita 530-2476 / 981-133-785 (rpm # adelante) MUNICIPALIDAD DE ASIA Secretaría General Serenazgo

791-5347 300-2506 / 961-107-131 (rpm # adelante)

COMISARIA DE ASIA

980-121-806 (rpm #adelante)

COMPAÑÍA DE BOMBEROS Central de Emergencias 116 Unidad de Asia 116 Unidad de Mala 530-8160 POLICÍA DE CARRETERAS Lima Sur 231-9591 / 942-091-330 (rpm # adelante) COVIPERU Auxilio Mecánico y Remolque 993-531-248 / 993-531-249 993-531-250 / 993-566-666

EQUIPO PERIODÍSTICO Director: Javier Arce Novoa Edición y Redacción: Rudy Chávez Gerente de Publicidad: Verónica Atauyuco Luna Diseño y Diagramación: Sawill Abad Publicidad: jarce@stakeholders.com.pe Celular: (511) 99983 8810 RPM: #988993 Distribución: APRILS Revista de la Asociación de Propietarios de Inmuebles del Litoral Sur – APRILS Av. Camino Real 493 - 495, Of. 502, L-27 Teléfonos (51-1) 421-3648 (51-1) 441-3644 Playas es editada por GRUPO STAKEHOLDERS Av. Paseo de la República N° 3565, Piso 7 – San Isidro Teléfono: (511) 999-838-810 (511) 441-0998


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