SPENN 2/12 by Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

SPENN

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDREGIONEN

April/mai 2012

Sammen for kultur og næring Næringsforeningen etablerer ressursgruppe som skal jobbe med samarbeidsstrategier for kulturog næringsliv; ( f.v.) Kristine Knapskog (UiA), Christian Altmann (Næringsforeningen), Kjetil Nordhus (Sørf) og Arne Bang (Gevir og Punktfestivalen). www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

smarte møter på scandic kristiansand

Scandic Kristiansands konferansesenter er et av byens flotteste og mest moderne. Med vår sentrale beliggenhet, serviceinnstilte medarbeidere og gratis Internettilgang er ditt møte sikret suksess. Velkommen til oss! SCANDIC KRISTIANSAND

Markensgt. 39 Tlf.: 21 61 42 00 scandichotels.no/kristiansand

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger Deloitte Agder tilbyr: • Advokattjenester, skatt og avgift • Revisjon og kvalitetssikring • Styre- og eierprosesser • Arv og generasjonsskifte • Transaksjonsstøtte • Økonomisk rådgivning • Restrukturering / optimalisering Vi har kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad.

Mer informasjon finner du på www.deloitte.no eller kontakt: Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

LOKAL PARTNER EKSPERTISE I VERDENSKLASSE Nordens ledende rådgiver innen plan, design og teknikk. På Sørlandet finner du oss i Kristiansand, Arendal og Grimstad. WWW.RAMBOLL.NO

Sørlandets eneste spesialiserte meglerkontor for næringseiendommer Vår visjon er å inspirere og bidra til verdiskapning på Sørlandet. Vi er en naturlig samarbeidspartner for utvikling og formidling av næringslokaler og næringseiendommer. Sikter du deg inn mot kjøp, salg, leie eller utleie av næringseiendom, er du kommet til riktig adresse for gode forretninger.

Jens Helge Hodne Daglig leder/Eiendomsmegler MNEF

Morten O. Hellenes Megler MNEF/ Retailansvarlig

Erlend H. Hansen Eiendomsmegler MNEF

Sylvi Birkeland Oppgjørsansvarlig/ Megler MNEF

Marianne Føreland Eiendomsmegler MNEF

Inger R. Amundsen Salgssekretær

Tollbodgaten 8 • P. b. 629 • 4665 Kristiansand • Tlf 38 10 44 44 post@naringsmegleren.no • www.naringsmegleren.no

Stian L. Ordahl Megler/Bedriftsintern advokat MNA

Gunnar S. Sædberg Eiendomsmegler MNEF/ Fagansvarlig

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Sunt & Godt! Hjemmekveld...

Fotballkveld...

Syforening...

Forretningslunsj...

mat & kunst Du finner oss i Lillemarkens & på Fiskebrygga www.fiskeeksperten.no - Tlf: 38 12 24 40

VENTE

VENTE VENTE VENTE

VENTE

KJØP!

Lav strømpris handler om å vite når du skal kjøpe Bedriften kan spare mye ved å kjøpe strøm på riktig tidspunkt. Profesjonell kraftforvaltning, med dokumentert lavere strømpris for kundene, gjør at stadig flere velger å overlate kraftinnkjøpene til LOS. Dette har gjort LOS til landets største strømleverandør i bedriftsmarkedet. Ønsker du å vite mer om hva LOS kan tilby din bedrift? Send e-post til bedriftstrom@los.no eller les mer på los.no.

SPENN INNHOLD 2/12

16-19

8-15

22-24

34-37

8-15 TEMA: Kultur og næringsliv

31 Kartlegger arbeidskraftbehov

16-19 Flagget til topps på Birkeland

32 GJESTEKOMMENTAR: Havna, et hav av muligheter

22-24 Meglerbordene i Kristiansand

34-37 Lise og Jan Spieler, vertskap ved veis ende

25 BAKGRUNN: Kampen om vei på Sørlandet

38 FAGARTIKKEL: Om olje, sparing, rente og kronekurs

26 Nye partnere, tettere samarbeid

40 Ny jobb siden sist

28 Plussmegleren til topps

41 Nye medlemmer

42 MEDLEMSLISTE | 43 BLI MEDLEM

Ønsker din bedrift å være med i regionens største næringsforening, ta kontakt med oss i dag!

kontakt

Næringsforeningen i Kristiansandsregionens hovedsamarbeidspartnere

Christian Altmann Administrerende direktør næringspolitikk og myndighetskontakt infrastruktur kommunikasjon Tlf.: 909 68 541 christian@kristiansand-chamber.no

Ole-Petter Sunde Nestleder Internasjonalt sammarbeid Redaktør SPENN Leder av medlemservice Tlf.: 46842698 Ole-petter@kristiansand-chamber.no

Anne Marit Thomassen Økonomi/administrasjon Handelskammer SPENN Tlf.: 489 97 734 amt@kristiansand-chamber.no

Anne May Hundeide Medlemspleie, medlemsverving, Utvikling og gjennomføring av faglige tilbud Kurs- og konferanseansvarlig Tlf.: 404 73 626 annemay@kristiansand-chamber.no

May Baagøe Lindseth Medlemsverving og medlemspleie ekstern kommunikasjon webredaktør Kurs og konferanser Tlf.: 932 55 331 may@kristiansand-chamber.no

Agnethe Eikså Etablering og drift av INN Kristiansand – Expat Support Tlf.: 916 09 869 agnethe@kristiansand-chamber.no

LEDER

SPENN

Utgiver: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) - Kristiansand Chamber of Commerce Telefon 99 23 80 00 Postboks 269, 4663 Kristiansand www.kristiansand-chamber.no Tips/kommentarer: Redaktør Ole-Petter Sunde ole-petter@kristiansand-chamber.no Årgang: nr.9, utgave 2 - 2012 Opplag: 7.500 Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember. Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse. Annonsesalg: Anne Marit Thomassen, mob. 48 99 77 34. E-post: anne_marit@kristiansand-chamber.no. Volumrabatt ved halv- og helårsavtaler. Egne priser for medlemmer av foreningen. Tekst, foto og produksjon: Mediepartner AS Design: Næringsforeningen Trykk: Bjorvand & Skarpode Forsidefoto: Kjell Inge Søreide Distribusjon: Til samtlige næringsbedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand, Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn og Kristiansand jernbanestasjon (NSB). Kontakt oss for tilsending: spenn@kristiansand-chamber.no

ØMERKE ILJ T M

Kultur som næring I denne utgaven av SPENN setter vi lyset på kulturnæringene og annet næringsliv, og de mulighetene som finnes for mer samhandling dem i mellom. Kristiansand har opplevd bølgedalen hva gjelder både kvantitet og kvalitet på byens kulturaktiviteter, slikt svinger i takt med hvilke personer og initiativer som er i sving, ved siden av de faste og bedre finansierte kulturinstitusjonene. I Næringsforeningen i Kristiansandsregionen tror vi det tradisjonelle næringslivet drar stor nytte av at Kristiansands kulturliv holder høy kvalitet, har stor bredde og høy aktivitet. Det tror vi fordi høyt kvalifisert arbeidskraft også er opptatt av hva byen de vurderer å flytte til har å tilby etter arbeidstid. Flinke ingeniører, som står foran valget å flytte til Stavanger, Trondheim, Tromsø, Oslo eller Singapore, ønsker gjerne opplevelser i form av kultur ved siden av spennende arbeidsoppgaver. Slik er de som de fleste andre av oss. Ingen yrkesgrupper trigges av utfordrende arbeidsoppgaver slik som ingeniører. Dette kan Kristiansandsregionens innovative industri tilby i stor skala. Tiltrekkes de i tillegg av gode byer å bo i, med allsidige fritidstilbud og en mangfoldig kultur? Ja, vi tror det.

24 1

Tryk

Derfor mener vi det er viktig at næringslivet og kulturnæringene snakker sammen. Kultur er rammevilkår for allmenn næringsutvikling, sammen med en rekke andre faktorer. Vi i Næringsforeningen ønsker å gjøre kulturaktørene bedre i stand til å tilrettelegge, kommunisere og selge det de har å by på. Vi ønsker også å gjøre næringsdrivende i regionen bevisste på kulturens betydning for egen suksess. Dersom resultatet blir at det oppstår god kommunikasjon og flere gode transaksjoner mellom disse partene, har vi lyktes. Da har vi kanskje fått et kulturliv som i enda større grad står på egne ben, uavhengig av offentlig støtte.

ksak

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) er en næringsorganisasjon for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansandsregionen. NiKR skal bidra til at medlemsbedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst overfor offentlig sektor. NiKR skal virke som høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser.

Christian Altmann Adm. dir. Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

VÅR VISJON En møteplass for diskusjon og løsning av spørsmål. Arbeide for at Kristiansandsregionen er et godt sted å leve og bo. VEKST I REGIONEN Vi arbeider for vekst i regionen både gjennom økt satsning på eksisterende bedrifter og ved å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil kunne gi positive ringvirkninger og er av avgjørende betydning for en videre utvikling av regionen.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Hva kan Honningbarna tilfĂ¸re Kruse Smith? Hvordan kan National Oilwell samarbeide med poeten Terje Dragseth? Hvilken kompetanse kan filmskaperen Stefan Strandberg dele med Xtrata? Bildet: Honningbarna pĂĽ Kick 2010. Foto: Thomas K. Walskaar

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Tema: Kultur- og næringsliv

Alle snakker om det, men går det an å gjøre noe med det? Tekst: ATLE CHRISTIANSEN foto: KJELL INGE SØREIDE

Aker Solutions vet ikke helt hvordan de skal samarbeide med kulturlivet. Hodejeger Åstveit sponser Christianssands Kunstforening og mener andre bedrifter kan gjøre det samme. Næringsforeningen i Kristiansandregionen etablerer en ressursgruppe som skal komme med nye løsninger for samarbeidet mellom aktørene i kulturog næringslivet.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Tema: Kultur- og næringsliv

Ny giv for kultur og næring – Tiden er inne for å få til noe nytt.

Det sier Christian Altmann, administrerende direktør i Næringsforeningen og initiativtaker til ressursgruppen. – Vi skal involvere kulturog næringslivet og finne et konkret verktøy som gjør at det blir enklere for de to bransjene å handle med hverandre, sier Altmann. Han understreker at partene nettopp skal handle med hverandre. – Sponsing er vel og bra, men dette skal dreie seg om noe mer. Vi skal finne gode måter å arbeide sammen på, sier han. Ressursgruppen har hatt sitt første møte, og både før og etter møtet er alle klar over at firerbanden bestående av Arne Bang (Gevir og Punktfestivalen), Kjetil Nordhus (Sørf), Kristine Knapskog (UiA) og Christian Altmann (Næringsforeningen) skal utvides til åtte-ti personer. – Vi har satt noen gode navn på blokka, vi kommer til å ta kontakt med det første, og så får vi se om ikke dette er riktige mennesker som kan få fart på arbeidet, sier Altmann.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Initiativet til gruppen kommer etter at ordfører Arvid Grundekjøn i romjula sa at næringslivet må gjøre noe selv og ikke bare forvente at kommunen skal bevilge penger til Sørf og annet kulturliv i landsdelen. – Vi tar ordførerens oppfordring på alvor. Nå tar vi et initiativ, og så håper vi at vi blir mer enn en prate- og tenkeklubb. Vi håper det kan føre til gode strategier som kulturog næringslivet kan nyte godt av etter hvert, sier Altmann. – Jeg skal ha meg frabedt at vi begynner å tenke kultur og næring etter ordførerens uttalelser, sier Kjetil Nordhus, daglig leder i Sørf. Nordhus er en av de som har gjort dette før, han har tenkt samhandling mellom kulturog næringsliv helt siden opprettelsen av Sørf. – Nå har vi fått såpass erfaring innen dette området at jeg tror vi kan finne noen nye løsninger som flere kan nyte godt av, sier Nordhus. Kjetil Nordhus har styrt Sørf fra den gangen det var Rock City (2004), og han har gått noen runder med næringslivet og aldri

Firerbanden skal øke til minst åtte-ti personer, og så skal de ko Knapskog, Christian Altmann, Arne Bang og Kjetil Nordhus.

kommet noen vei, men han skylder ikke på næringslivet. – Ideene fra oss i kulturbransjen har vært for dårlige. Prosjektene våre har vært lite gjennomtenkte eller for lite tilpasset næringslivet. Vi har vel ikke helt skjønt hva næringslivet er opptatt av, sier han. Nå mener han Sørf har lært og har blitt flinke til å se etter løsninger som både kulturog næringslivet har noe igjen for. – I Sørf har vi jobbet med dette i flere

omme fram til noe konkret som aktører i kulturog næringslivet har nytte av. Her beundrer de en skulptur av Tapio Wirkkala på Sørlandets kunstmuseum. Fra venstre Kristine

år uten å knekke kodene. Målet nå er å komme fram til en ny type tankesett. Vi må komme med ideer som gjør begge parter gode, sier Nordhus. Han mener tradisjonell sponsing er vel og bra, hvor sponsor gir penger og får eksponering av logoen som gjenytelse. Men nå håper han at næringslivet skal se utviklingsmuligheter med å gå i kompaniskap med kulturlivet, samtidig som kulturlivet tenker på mer enn å få sponsormidler

til neste konsert. – Det dreier seg om å bygge langsiktige relasjoner og få til et levende kulturliv som gagner hele byen hele året, sier Nordhus. – Kulturaktørene må bli flinkere til å tenke kommersielt, sier Altmann. Han ser for seg ressursgruppen som en tenketank, men også som en arena der representanter fra kultursektoren og næringslivet kommer sammen og lærer hverandre bedre å kjenne.

– Hver for seg sitter disse bransjene på unik erfaring og kompetanse, spørsmålet er hva og hvordan vi kan lære av hverandre. Det er neppe noen tvil om at det finnes kulturaktører som har behov for å øke sin kompetanse om næringslivet, rett og slett lære mer om hvordan næringslivet tenker. Samtidig finnes det næringslivsaktører som ikke forstår seg på kulturaktørene, og som kan ha nytte av å lære mer om hvordan kulturaktørene tenker, sier Altmann.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Tema: Kultur- og næringsliv

Christian Altmann:

– Tiden er inne for å få til noe nytt. Kulturaktørene må bli flinkere til å tenke kommersielt.

Selv mener han at det er spennende å bo i Kristiansand for tiden. Hans inntrykk er at det nå er lettere å få folk til å etablere seg i byen på grunn av et sydende kulturliv. – Vi skal være oppmerksom på at kultur ikke bare er noe ulønnsomt som skal støttes, det er også en form for næringsliv i seg selv, sier Altmann. Her høver det å smette inn at Dyreparken og Agderforskning som de første i landet tok initiativet til å danne en næringsklynge for virksomheter innen turisme, kulturog opplevelsesindustri. I dag er 48 virksomheter medlemmer i klyngen. Med andre ord finnes det kulturvirksomheter i landsdelen som fungerer som det øvrige næringslivet. Og akkurat det er et moment som er viktig for Kristine Knapskog. – Mange av de såkalte kulturaktørene kan like gjerne betegnes som næringsaktører, sier hun. Hun er stipendiat på UiA ved Institutt for musikk, Fakultet for kunstfag. – Jeg er interessert i å følge denne gruppens diskusjoner som observatør, og gjøre det til en del av mitt forskningsprosjekt på næringsvirksomhet innenfor populærmusikkfeltet, sier hun. Knapskog kommer fra Bergen og roser Kristiansand for den satsningen som tidligere

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

er gjort innen kulturfeltet. – Kristiansand kommune har Cultiva og har hatt sterk tradisjon på kultursatsingen, det har vært unikt i Kristiansand i lang tid, og vi ser nå et levende miljø i byen blant annet på grunn av denne satsingen, mener hun. Arne Bang har et bein i hver leir, som kommunikasjonsrådgiver i Gevir og pådriver for musikkfestivalen Punkt. – Et mål for dette arbeidet må være å profesjonalisere kulturlivet slik at de blir flinkere til å selge seg inn til næringslivet. Samtidig må næringslivet få kunnskaper om kulturlivet, sier Bang. Han er oppmerksom på at man fort kan rote seg bort i velmente fraser i slike ressursgrupper. – Målet er å komme fram til noe konkret og nytt, forhåpentligvis kan arbeidet ende i et verktøy som flere kan ha nytte av, et verktøy som gjør at kulturlivet blir bedre til å presentere seg overfor næringslivet. Og der utgangspunktet for et reelt og bærekraftig partnerskap handler om å hjelpe hverandre å nå mål. Nordhus er optimist på vegne av ressursgruppen blant annet fordi temaet om samhandling mellom kulturog næringsliv også diskuteres nasjonalt og internasjonalt. – Sørf kan bringe inn sine kontakter til

ressursgruppen, sier han, det er folk som har bred erfaring med koblingen mellom næringsliv og kultur. For eksempel kan staben omkring Roskilde-festivalen være en aktør som kan komme hit og bidra til vår tenketank. Vi kjenner flinke musikkbransjefolk i Skandinavia og har nettverk som kan benyttes. Nordhus sier han har store ambisjoner på vegne av ressursgruppen: – Kristiansand kan bli en foregangsby for samarbeid og kobling mellom næringsliv og kulturliv. Vi skal tørre å være flinke, og ikke dyrke det middelmådige, sier Nordhus. Han peker på at landsdelen har gode resultater å vise til. – Lokale musikere som for eksempel Honningbarna, Tom Hell og Hanne Kolstø er blitt viktige på den nasjonale arenaen, sier Nordhus. Han sier det er forskjeller mellom kulturbransjen og næringslivet, men det finnes likheter også. Ikke minst har musikk- og offshorebransjen utfordringer, ifølge Nordhus. – Vi har felles interesser innen det som kalles immaterielle rettigheter, som dreier seg om spørsmål om patenter og copyright. Vi har tilgang på kompetanse i verdensklasse på immaterielle rettigheter, og den kunnskapen tror jeg offshorenæringen er interessert i å lære mer om, sier Nordhus.

Kjetil Nordhus:

– Ideene fra oss i kulturbransjen har vært for dårlige. Vi har vel ikke helt skjønt hva næringslivet er opptatt av.

Sentral kontoreiendom i Kvadraturen.

DronningenS Kvarter Vi har ledig meget attraktive lokaler: 4 etasje – 394 kvm 2 etasje – 346 kvm Leietakere i dag er innen finans, megling, forsikring og merkantile tjenester. Eiendommen er totalrenovert og har kantine, trimrom og parkering i underetasje. Henvendelse Skeie real estate aS v/ Tom Chr Bredesen – telefon 90 11 45 56 e-post: tom.bredesen@sgr.no Mer informasjon på vår hjemmeside: skeiegroup.no

Tema: Kultur- og næringsliv

Først jobb og så det gode liv Bjørn Åstveit i Hodejeger Åstveit as sier at kultur står høyt oppe på prioriteringslisten når folk søker jobber i landsdelen.

– Selve jobben er det viktigste for folk som søker nye stillinger. Oppgavene skal være relevante og spennende. Dernest er de fleste opptatt av mulighetene for bolig, jobb til partneren og barnehage og skolegang for ungene. Så kommer spørsmålet om byens kulturelle tilbud. Når du kommer ny til et sted, handler det om mer enn å plassere ungene i barnehagen, du skal oppleve noe også, sier Åstveit. Han kommer ikke på noen tilfeller der folk har sagt nei til en jobb fordi kulturlivet i byen har vært utilfredsstillende, men han ser på kulturlivet som en nøkkel til å holde på de gode hodene og et element for å tiltrekke seg nye hoder. – En ting er å få kvalifisert personell til landsdelen, i neste omgang skal vi holde på dem. Da er et levende og aktivt kulturliv helt avgjørende, folk er på jakt etter det gode liv. Men for å være ærlig, så er kultur som regel et ikke-tema for mine kunder når ansettelser skal gjøres. Da er det andre ting som er viktigere, en ubesatt stilling skal besettes og arbeidsoppgaver skal tas hånd om av nye fagpersoner. Det er mye upløyd mark når det kommer til dette med kultur, sier Åstveit. Han får stadig telefoner fra andre deler av landet eller fra utlandet med spørsmål om jobbmuligheter i Kristiansand. Og jobbsøkerne spør ofte om kulturtilbudet i byen. Åstveit hilser ressursgruppen fra Næringsforeningen

Bjørn Åstveit tror samarbeid mellom kulturog næringsliv kan gi nye muligheter for begge parter.

velkommen. Han mener det er på tide å løfte spørsmålet om samarbeid mellom kultur og næring på et nytt nivå. – Det er flott hvis vi klarer det her nede. Det er viktig med en arena hvor vi kan føre en god diskusjon. Vi har felles interesser i å gjøre byen til et attraktivt sted å leve, bo og jobbe, sier Åstveit. Han tror det finnes mange bedriftsledere som ønsker å delta i slike samtaler, men advarer samtidig: – Ressursgruppen må skape et forum som fungerer enkelt, effektivt og matnyttig. Bedriftsledere har mye å gjøre og kan ikke bruke tid på ting som ikke fungerer, sier Åstveit.

Han tror det kan bli et godt sted å knytte nettverk og bygge forbindelser mellom aktører fra nærings- og kulturlivet. – Jeg tror ikke kulturog næringslivet vet nok om hva slags kompetanse og tjenester vi kan tilby hverandre, sier Åstveit. Rekrutteringseksperten synes godt at næringslivet kan bruke noen kroner på kultur og være med og ta en aktiv del i byens utvikling. Hans eget firma bruker blant annet ressurser på Christianssands kunstforening. – Vi sponser dem med noen kroner, og så sitter jeg i styret. Det har jeg lært utrolig mye av, sier han. – Hva får du igjen for det? – Jeg blir personlige beriket og får et rikere syn på livet. Firmaet får en følelse av å delta i byutviklingen. Vi får være med på en arena hvor det lille vi bidrar med er bra for kunstforeningen, vi bidrar til å utvikle foreningen og skape et godt kunsttilbud for dem som bor i denne byen. Gjennom meg får foreningen en bred og god kontakt med næringslivet, og det er viktig for kunstforeningen. I tillegg bidrar jeg med en næringslivskompetanse som kan bidra til å profesjonalisere kulturaktøren. Jeg tror flere næringslivsaktører kunne bidra med denne kompetansen overfor kulturaktørene, sier Åstveit. Han gleder seg over samarbeidet med kunstforeningen og ser også på mangfoldet av kafeer i byen som en del av byens kulturtilbud. – Jeg vet at folk slutter i jobben når de ikke finner seg til rette i landsdelen. Først og fremst skal man trives i jobben, men dernest er det alt det andre, ikke minst et bredt spekter av tilbud innen musikk, teater, billedkunst og kino. Alt dette må til for at folk skal trives, sier Åstveit.

Din lokale avfallspartner Avfall Sør Bedrift tilbyr tjenester for mottak, innsamling og behandling av alle typer avfall fra privat og offentlig næringsliv. Høy kompetanse og individuelt tilpassede løsninger gjør oss til en naturlig rådgiver og samarbeidspartner for små og store bedrifter. Kontakt meg gjerne for en prat. Jeg tror du vil bli fornøyd med oss!

www.avfallsor.no

Geir Ove Tørnkvist, daglig leder Avfall Sør Bedrift - Tlf 947 93 100

En naturlig og lokal samarbeidspartner Tlf. 38 17 70 77

Snuser på kultursamarbeid – Vi snakker en del om kultur og diskuterer tematikken i Aker Solutions, men vi er ikke kommet langt på det området ennå.

Det sier Bjørg Hansen, HR-direktør i Aker Solutions. Hun er absolutt interessert i at kulturog næringslivet skal utnytte hverandre på en bedre måte, men har ingen fasitsvar på hvordan det skal gjøres. – I dag gjør vi i Aker Solutions lite på kulturfronten, vi sponser derimot noe idrett, men jeg tror det kan bli en vridning av dette etter hvert. Kulturaktører må derimot ikke ha for store forventninger til bedrifter av vår type. Mange av oss har hovedkontoret andre steder, og våre lokale budsjetter på sponsing er små. Aker Solutions er i en prosess nå hvor vi blant annet vurderer å bruke penger på kultur, og vi mangler ikke innspill. Vi får henvendelser så å si hver dag. – Hva er viktig for deg når du får slike henvendelser? – Vi er alltid i dialog med dem som henvender seg for å se hvordan begge parter kan få mest mulig ut av et eventuelt samarbeid. – Hva vil du ha ut av samarbeidet? – Vi ønsker å gjøre både oss som selskap og regionen som helhet attraktiv. Det er også viktig å synliggjøre sponsingen overfor de ansatte, for eksempel i form av reduserte priser og billetter. – Hva om selgere og konsulenter får foredrag av en teaterinstruktør eller opplæring i stemmebruk av en sanger, mens kulturaktøren får et foredrag om styrearbeid av dere? – Så langt har vi ikke erfaring med bytte av tjenester. Vi prøver å bruke penger på ting som betyr noe for våre ansatte, og det kan gjerne være både barneidrett og kulturaktiviteter. I tillegg sponser vi lokale idrettsarrangementer og klubber. Mens det innen kulturlivet nesten kan sies å ha vært mote å snakke om samarbeid mellom næringsliv og kultur de ti siste

HR-direktør Bjørg Hansen i Aker Solutions er i grunnen klar for å samarbeide med kulturlivet, men det må være enkelt og gi noe igjen til de ansatte i selskapet.

årene, er temaet ennå nytt for næringslivet, i følge Hansen. Hun tror ikke næringslivet har en klar forestilling om hva det kan innebære å bytte tjenester og kompetanse mellom kulturog næringslivsaktører. – Det er en ny måte å tenke på, sier hun. – Hender det at du ikke får ansatt de riktige menneskene fordi kulturtilbudet i byen er for skrint? – Det tror jeg ikke, dessuten er kulturlivet i byen rikt, og det er viktig for oss at byens kulturliv er attraktivt. Det betyr også noe for oss som arbeidsgiver. – Har du noen gode råd til kulturbransjen som ønsker samarbeid med næringslivet? – Jeg tror kulturaktørene må være ærlige og ikke skape forventninger som ikke kan innfris. Da kan vi som bedrift gå i en profesjonell dialog om hva vi kan få igjen for samarbeidet, og for oss dreier det seg stort sett om hva opplegget kan bety for våre ansatte. Bjørg Hansen sier det er en utfordring å få tid til å jobbe med disse tingene. Dessuten er det dette med pengene. Hun vil gjerne

gjøre noe lokalt, men det vil de andre kontorene i Aker Solutions også. – Selskapet har den samme utfordringen over hele landet, og vi må gjøre dette på egne budsjetter. Personlig tror jeg det kunne være spennende å vri noen midler fra idrett til kultur. Idrett er et godt formål og Start betyr mye for landsdelen, men kultur er også viktig, sier Hansen. HR-direktøren understreker at Aker Solutions uansett prioriterer eventuelle samarbeidsprosjekter med kultur- eller idrettsaktører som de ansatte i selskapet får noe igjen for. – Vi må bruke våre begrensede midler rett, og for oss er det viktig at det vi gjør skaper stolthet hos våre ansatte. Vi skal være attraktive for nye og etablerte medarbeidere, og da gjør vi en del ting som bygger opp under dette. Men vi har ikke utømmelige penger lokalt. Hovedkontoret vårt ligger ikke i Kristiansand, og hvis vi skal satse lokalt, betyr det like gjerne i Oslo eller Trondheim, hvor vi også har kontorer, sier Hansen.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Ă&#x2026;mli rĂĽdhus skal ha ny flaggstang, den er 20 meter hĂ¸y, dreid etter alle kunstens regler og ligger nypusset og klar for maling.

Til sengs med Picasso og flagget til topps Han er skogens mann. Trærnes talsmann. Men han må titt til storbyene i utlandet for å levere varene.

Tekst: ATLE CHRISTIANSEN foto: KJELL INGE SØREIDE

Dreiemaskinene på Aanesland Fabrikker er ikke datastyrte, men styrt av mannekraft. Sjefen selv er ikke redd for å ta i et tak. Gunnar-Adolf Aanesland er vokst opp på fabrikken.

Han trodde han måtte finne et krypinn i en bakgate i Nice, men ble glad da han slapp å lete. Gunnar-Adolf Aanesland skulle ligge i seilbåten, og her snakker vi om en seilbåt i stil og klasse med skoleskipet Sørlandet. – Det hang en ekte Picasso på veggen til 90 millioner kroner, skuta var søkklastet med Monet og Degas og annen original kunst for en milliard kroner. Ingen visste navnet på han som eide båten, de kalte han mister Gobby. Han var kunsthandler og levde av å reise rundt og kjøpe og selge kunst, sier Aanesland. – Og hvordan havnet du i seng med Picasso? – Mister Gobby skulle ha en mast til skuta. Behov for ny mast. Da ringer man til fabrikkeieren på Birkeland. Båtmaster er en spesialitet fra Aanesland Fabrikker. De leveres i heltre, limtre, gran eller furu. Ingen i Skandinavia dreier større emner enn Aanesland Fabrikker. Emnene kan være 30 meter lange og ha en diameter opp til 70 cm. På tunet utenfor fabrikken står beviset. Norges største flaggstang er 30 meter høy og selve flagget er 60 kvadratmeter.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Tredreier Vidar Moen har håndlaget og sjekker at flaggstanga er som den skal være.

Bestefar Aanesland etablerte seg med snekkerverksted på Birkeland i 1945. Nasjonen løftet blikket og så oppover. Bestefar Aanesland ville lage stiger og flaggstenger. Fremdeles er flaggstenger fabrikkens profilprodukt. De leveres både i aluminium, glassfiber og tre. Skjønt dagens fabrikkeier fnyser av alt annet enn flaggstang i tre. – Men kundene må jo få det de vil ha, sier han. Hvis han hadde bestemt, stod det en dreid gran på hvert eneste tun og hver eneste lille gressflekk og grusplett over hele landet. En finpusset limtrestang, hvitmalt, strunk, stram og høyreist. – Tenk på alle de fine, ærverdige byggene i byen, og så har de et rustent aluminiumsrør der flagget står og pisker i vinden. Det er en skam. Det er alltid noe som mangler og henger og dingler på flaggstenger som ikke er av tre. Det er ikke noe mer vedlikehold med en flaggstang i tre. Alt må passes på, ses etter, vaskes og holdes i stand. Sånn er det bare, sier Aanesland. Og det var reklamen. For flaggstenger i tre. Fra treets mann. Flaggstangens talsmann.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Rekkverk, balustre, meglere, søyler, topper og håndrekker er en del av fabrikkens assortiment.

Aanesland har flydd både til Nice og Monaco og levert master til kakser med storslagne båter. Sånn er livet på landet, når du har folkeskolen, treårig handelsgym og en påbegynt bed-øk-utdannelse fra gamle ADH. – Jeg pleier å si til ungene at jeg har gått på universitetet, men det stemmer vel ikke helt. Det stemmer ikke i det hele tatt. GunnarAdolf Aanesland var ikke født for skolen, han var født for fabrikken. Der er han vokst opp blant sagflis og høvelspon. Han har granbar i

håret og flis i fingeren. I 1994 tok han steget fra hjelpemann på fabrikk til sjef på hele bruket. Da var det OL på Lillehammer og fabrikken skulle levere anbud på flaggstenger. Det vil jeg ta hånd om, sa Gunnar-Adolf, og det hadde ikke far noe å si til, og det hadde ikke de høye herrer i Den internasjonale olympiske komité heller. De bestilte 300 flaggstenger av den unge entusiasten. Fra da var det ungdommen som bestemte i Tveiteveien 11 på Birkeland. I dag eier han mer enn far, men i sitt sekstisjuende år er fremdeles den gamle i aktivitet. Nå kjører han lastebil og er i full vigør på fabrikken så lenge han ikke er hjemme og steller hage eller handler for mor. – Det er som med bestefar. Når du kan slutte karrieren bak høvelbenken, så har du hatt et godt liv, sier junior. Hver måned går det to svære trailere fra Birkeland til England med 40 kubikk rundstokker. Årlig går det 6-8 konteinere til USA. 40 prosent av det fabrikken produserer, blir eksportert, hovedsakelig til England og USA, i tillegg til en og annen sjeik som vil ha en mast av norsk tre.

Gunnar-Adolf Aanesland er tredje generasjon som driver fabrikk på Birkeland.

Aanesland solgte nettopp en lekepark til Gurines Hage på Hamresanden. Først går materialene som rundstokker til Aaneslands forbindelser i England, Belgia eller USA. Der blir stokkene satt sammen til en lekepark og fraktet tilbake til Hamresanden. Fabrikken har 10 fast ansatte, én på kontoret og ni dreiere og snekkere på gølvet. Aanesland begraver seg ikke i papirer, han vil dreie flaggstenger og møte kunder. Han krever ikke diplomer og fagbrev av sine ansatte heller. Hos ham får alle sjansen. – Ofte viser det seg at en ufaglært har det håndlaget som skal til. Hos oss er ikke dreiingen datastyrt. Du må ha håndlag og teft. Noen får det til, andre gjør ikke, sier han. Selv får han det åpenbart til. I fjor hadde bedriften en omsetning på 18 millioner kroner, en økning på én million i forhold til året før. Aanesland har tro på det nye året. Fabrikken leverer i disse dager blant annet et tårn og en bro til Abra Havn i Dyreparken. Det utvikles stadig nye produkter og nå skal det satses på limtre. – Det vil nok gi utslag på omsetningen, ja, sier Aanesland.

FAKTA •

Aanesland Fabrikker bygger blant annet et tårn til Abra Havn i Dyreparken.

Aaneslands Fabrikker AS på Birkeland ble etablert i 1945. Fabrikken har ti ansatte og produserer flaggstenger, båtmaster, søyler og rekkverk, limtre, rundstokk tak og møneåser, innvendig rekkverk, balustre, topper og håndrekker.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

A D V O K A T G U I D E N

Krevende utfordringer – et annet perspektiv

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 Kristiansand Telefon: (+47) 38 17 70 00 Telefax: (+47) 38 17 70 0 1 E-post: post@advtofte.no

www.advtofte.no

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus. Deloitte, www.deloitte.no Deloitte Advokatfirma, www.deloitteadvokatfirma.no Sør-Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, tlf: 38 12 27 22

www.pwc.no

Næringslivets advokatfirma på Næringslivets Sørlandet advokatfirma på Næringslivets 13. desember flytter vi til Sørlandet advokatfirma på Handelens Hus, RådhusgataSørlandet 3, Kristiansand!

Oslo: Advokatfirmaet Kvale & Co Bergen/Førde: Advokatfirmaet Harris Trondheim: Oslo: Advokatfirmaet Bjerkan Stav Advokatfi rmaet Kvale & Co Stavanger/Bryne: Bergen/Førde: Advokatfirmaet Haver Advokatfi rmaet Harris Kristiansand: Trondheim: Oslo:Advokatfirmaet Kjær Advokatfirmaet Bjerkan Stav Tromsø: Advokatfi rmaet Kvale & Co Stavanger/Bryne: Advokatfirmaet Rekve, Bergen/Førde: Advokatfi rmaet Haver Pleym & Co Advokatfi rmaet Harris Kristiansand: Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no Lillehammer: Trondheim: Advokatfirmaet rmaet Thallaug Kjær Advokatfi Advokatfirmaet Bjerkan Stav Tromsø: Molde: Stavanger/Bryne: Advokatfirmaet rmaet Rekve, Advokatfi Advokatfi rmaet HaverØverbø, Pleym Standal&&Co Co Kristiansand: Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no Lillehammer: Advokatfirmaet Kjær Advokatfirmaet Thallaug SIMONSEN Advokatfirma Kristiansand DA Tromsø: Molde: Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Advokatfirmaet Rekve, Advokatfirmaet Øverbø, Pleym & Co 80 | post@simonsenlaw.no | www.simonsenlaw.no Standal & Co Tlf: 38 17 00Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no Lillehammer: Advokatfirmaet Thallaug Molde: Advokatfirmaet Øverbø, Standal & Co

“

w w w. a d v o c a t ia.no

ww w. a d v o c a t i a . n o Oslo: Advokatfirmaet Kvale & Co Bergen/Førde: Advokatfirmaet Harris Trondheim: Advokatfirmaet Bjerkan Stav Stavanger/Bryne: Advokatfirmaet Haver Kristiansand: Advokatfirmaet Kjær Tromsø: Advokatfirmaet Rekve, Pleym & Co Lillehammer: Advokatfirmaet Thallaug Molde: Advokatfirmaet Øverbø, Standal & Co

Næringslivets advokatfirma på Sørlandet Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no

Din lokale kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjuss

Advokatene: Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Advokatfullmektig:

Magne A.B. Bye Adresse: Tollbodgate 40 Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

godt miljø I KRISTIANSAND! VI VIL JOBBE SAMMEN MED VÅRE KUNDER FOR Å BLI MILJØLEDENDE. MILJØRIKTIGE LOKALER SKAL STYRKE VÅRE KUNDER OG DERES OMDØMME.

Entra Eiendom eier nærmere 60 000 kvadratmeter i Kristiansand. Våre kunder er i hovedsak offentlige leietakere. Det gir oss et betydelig samfunnsansvar. Det ansvaret tar vi med glede. Les mer på entra.no

Bankens bakmenn Bakmenn jobber hemmelig, men i dette tilfellet er det ikke fordi de driver med lyssky affærer. Det er fordi Kredittilsynet pålegger meglerbordene strenge regler for hvordan virksomheten skal drives.

Tekst: ATLE CHRISTIANSEN foto: KJELL INGE SØREIDE

Det er bare de største bankene som har meglerbord, egne avdelinger der de driver med valuta- og rentehandel, megling av aksjer og obligasjoner, og bistår med eiendomsinvesteringer og råd om råvarepriser med mer. Bankens bakmenn er både kvinner og menn. De sitter bak låste dører. Alle samtaler de fører med kundene blir tatt opp på bånd. Skjermene lyser med tall og kolonner med yen og euro og kroner og dollar og rentenivå og oljepris fra alle verdens hjørner. De er som regel de mest velutdannede finansmedarbeiderne i banken. Siviløkonomer. Aksjemeglere. Valuta- og rentemeglere. De har årelang erfaring og kan regne ut en renteøknings betydning målt mot en eventuell valutaendring og kjøpekraftsparitet før andre har delt kaféregningen i to.

Men ingen av dem kan alt. Her sitter folk med spisskompetanse innen bestemte områder. Og hvis de ikke sitter på kontoret til Nordea Markets i Markens gate eller hos DNB Markets på Fiskebrygga, så sitter de på analysekontorene til disse bankene i Oslo, Stockholm eller København. Nær sagt enhver avgjørelse som tas, blir tatt i tråd med de vurderinger og anbefalinger som gjøres av analytikerne. – Når det gjelder rente- og valutavurdering, finnes det ingen fasitsvar. Men vi på Kristiansand-kontoret, tar ingen avgjørelser på tvers av de analysene bankens folk gjør, sier Jan Egil Norheim, sjef i Nordea Markets i Kristiansand. Verdisikring. Kunder med store lån er følsomme overfor svingninger i rentemarkedet. Import- og eksportbedrifter er eksponert for valutasvingninger. Meglerbordene i bankene vurderer kundenes risiko og har ulike metoder for å hjelpe kundene til forutsigbare utgifter og inntekter på tross av rente- og

Nordea Markets er størst på rente- og valutahandel i landsdele

valutasvingninger. For privatpersoner kan det være smart å vurdere fast eller flytende rente. For bedrifter og offentlige virksomheter med 15 millioner, 100 millioner én milliard kroner i lån er det helt nødvendig. Og svaret er ikke gitt på forhånd. – Virksomheter med store lån trenger kvalifisert rådgivning om rentestrategien for lånet. Det er vanskelig å gi tommelfingerre-

Hodejeger Åstveit er Fra venstre: Terje Moen, Jan Kaare Dynestøl, Bjørn Åstveit, Arild Vindi, Trine Åstveit Du finner oss i nye kontorer i Markensgate 4A

en. Fra venstre Ole Kristian Heggheim, Jan Egil Norheim og Even Hardeland.

gler. Kommuner og eiendomsselskaper med store lån må ha struktur på hele låneporteføljen. Det er ikke gitt at alt skal være fast eller flytende, som regel er det snakk om begge deler, det er ingen fasitsvar her, sier Norheim. Bedriftene på Sørlandet er blant de som driver mest eksportvirksomhet i hele landet. Når de gjør en salgsavtale i dollar i dag, kan en kursendring bety flere millioner i tap hvis

kursen endres før varen leveres om 6 til 12 måneder. For å sikre seg mot denne kurssvingningen, får de hjelp av bankens meglerbord. – Vi har flere instrumenter for å hindre at kunden taper penger ved en eventuell kurssvingning. Ofte er det snakk om en terminhandel, som er en bindene avtale mellom banken og kunden om kjøp eller salg av et valutabeløp på et fremtidig tidspunkt, men

det finnes flere måter, sier Norheim. For Norheim går dagene blant annet med til å analysere hva en ørliten endring av valutakursen kan bety for bedriftenes bunnlinje. Norheims avdeling består av to siviløkonomer pluss sjefen selv. Han er statsautorisert fonds- og aksjemegler via Bankakademiet og har bygd opp Nordeas finansavdeling i Kristiansand siden 2000.

flere enn Åstveit Hodejeger Åstveit har rekruttert over 600 ledere til regionens næringsliv. Vi finner kandidater til toppog mellomlederstillinger og fagledelse. Stor database og lang erfaring med rekruttering til styreposisjoner. Vi rekrutterer med regional forankring og internasjonalt perspektiv.

Les mer om oss: www.hodejeger-aastveit.no www.hodejeger-aastveit.no Vi vil være best i alle ledd av rekrutteringsprosessen

ExEcutiVES & ProfESSionaLS

DNB Markets har det bredeste meglerbord-tilbud på Sørlandet. Fra venstre Janet B. Vollset, Lisheen Dybvik og Even Ovnerud.

Nordea Markets er størst i landsdelen på rente- og valutahandel i landsdelen. – Våre kunder er ikke de multinasjonale selskapene, men de store aktørene i sørlandsk perspektiv. Sørlandsbedriftene er prioritert som nummer en, to eller tre hos oss, mens de ville ha vært prioritert som den femtisjuende eller noe hos en bank andre steder, sier Norheim. – Kundene ønsker oppmerksomhet, og valget står ofte mellom å være en stor aktør på Sørlandet eller en liten kunde i Oslo. Kundene får uansett de samme tjenestene i Kristiansand som de ville ha fått i København eller Oslo, sier Janet B. Vollset. Hun er banksjef i DNB Markets i Kristiansand. – Vår strategi er å være nær kunden og ha personlig kontakt. Det gjør oss også bedre i stand til å gi råd til kundene, sier Vollset. DNB har hatt meglerbord på Sørlandet siden 1998. Sparebanken Sør etablerte i 2011 sin egen avdeling innen rente- og valutahandel. Avdelingen holder til på hovedkontoret i Aren-

dal og består av sju personer. Meglerne er autorisert gjennom Norges Fondsmeglerforbund. Sparebanken Sør har egen konsesjon for å drive med verdipapirhandel. – Vi vender oss både mot det private markedet og bedriftsmarkedet. Bedriftskundene etterspør valuta- og rentesikring samt ulike betalingsløsninger mot bedrifter i utlandet. I personmarkedet har vi både tradisjonelle aksjesparere og risikosøkende valutaspekulanter, sier Lars Olav Laurendz, daglig leder i Sør Markets. Bredt tilbud. DNB Markets i Kristiansand har det bredeste og mest komplette meglerbordet på Sørlandet. Vollset har fem medarbeidere i sin avdeling, og yter tjenester innen alt fra kjøp og salg av aksjer og obligasjoner, valuta- og rentehandel, kredittanalyser og eiendomsinvesteringer og råvare- og energiinvesteringer. Aksjeavdelingen i DNB har både private kunder og investeringsselskaper i porteføljen, fra Risør i øst til Flekkefjord i vest. Børskommentatorer og analytikere ser ut

til å være enige om at tiden er gunstig for aksjekjøpere nå. – Vi ser at det var enda lavere prising av selskapene i januar, men det er riktig at vi fortsatt tror på aksjemarkedet, og at mange aksjer har potensial. Vi har vært positive til aksjemarkedet siden januar, sier Vollset. Men hun kaster seg ikke over kundene av den grunn. – Vi går ikke aggressivt ut og markedsfører at tiden er inne til å kjøpe aksjer. Vi kontakter våre kunder og bidrar med informasjon og anbefalinger, sier Vollset. – Men hvis nå noen skulle ønske å bytte fra fond til aksjer? – Det er et valg kunden gjør selv. Vi trenger kundens ja eller nei ved enhver handel. Ved etablering av et kundeforhold, må kunden lese gjennom en bunke papirer og signere en kundeavtale før handelen kan starte, sier Vollset. Og da får du råd og anbefalinger fra Vollset og hennes kolleger. I all fortrolighet.

Hodejeger Åstveit – mer Fra venstre: Terje Moen, Jan Kaare Dynestøl, Bjørn Åstveit, Arild Vindi, Trine Åstveit Du finner oss i nye kontorer i Markensgate 4A

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Bakgrunn: Christian Altmann, adm. direktør i Næringsforeningen

Veikampen har startet

ten en økning av rammen til samferdselsformål med 45 prosent i Nasjonal Transportplan, blir det ikke bygget mange meterne ny vei på Sørlandet. For Kristiansandsregionen er det kritisk at floken rundt Gartnerløkka vestover løses raskt. Den virkelige jobben har startet Dette er kortversjonen av konklusjonene etter at forslag til ny Nasjonal Transportplan (NTP) er presentert, og regionen har absorbert signalene som er gitt i dokumentet. Dokumentet som ble presentert skuddårsdagen, er etatenes forslag til hvordan Staten skal prioritere sine store samferdselsprosjekter i årene 2014 til 2023. For oss i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, er det aller viktigste å arbeide for at transportkorridorene i og rundt Kristiansand løses opp, at vi får effektive veier i regionen. Det er både verdiskapende og klimavennlig. I tilegg må vi sørge for at det raskt kommer en ny vei til Kjevik, og at E39 vestover mot Stavanger planlegges som firefelts vei. Bestillingen fra regjeringen til etatene har vært å regne på hva man får av veibygging dersom man øker den totale plantekniske rammen med 45 prosent. Slikt skaper naturligvis forventninger om at vi kan stå overfor ett av tidenes samferdselsløft. Med en slik økning får vi realisert en rekke gode prosjekter i egen region, utfordringen blir å få disse frem i køen. Ny tilførselsvei til Kjevik over Hamrevann er et sterkt ønske fra regionen, den vil øke trafikken over lufthavnen ettersom Aust-Agders

De trafikale utfordringene rundt Gartnerløkka i Kristiansand er prioritert i den videre veikampen fra regionen. Foto: Kjell Inge Søreide

befolkning får kortere vei. Det øker rutetilbudene, og gagner oss alle. Her har industrien engasjert seg, og lagt tyngde bak kravet om at denne må på plass lenge før tidligere antydet i 2033. I NTP-forslaget ligger denne inne i 2018, men med en del spørsmål knyttet til finansieringen. Det viser likevel at det nytter å arbeide med påvirkning. Nå gjenstår det å se mulighetene an for en lokal forskuttering av denne veien. Strekningen fra Gartnerløkka vestover via Breimyrkrysset til Søgne grense er en annen utfordring, og trolig den største. Her har vi

trafikale vansker så store at det store deler av døgnet, uken og året oppleves dysfunksjonelt. Sammen med andre gode krefter på og fra Sørlandet har vi samlet oss om målene våre. Landsdelen står samlet, vi har god og løpende kontakt med våre folkevalgte, også på Stortinget. Det er en styrke. Vi søker allianser, arbeider strategisk og operativt for å synliggjøre at landsdelen trenger nye veier, og at tyngdepunktet innenfor blant annet produksjon og eksport av teknologi og andre eksportvarer, må ha en mer effektiv infrastruktur.

enn lederrekruttering Vi har også fullt fokus på spesialistrekruttering innen økonomi, finans, regnskap, IT, administrasjon, salg, marked og engineering – blant annet til olje-, prosess- og shippingvirksomheter. Egen rådgiver for varehandel; franchisetakere og butikkdrivere.

Les mer om oss: www.hodejeger-aastveit.no www.hodejeger-aastveit.no Vi vil være best i alle ledd av rekrutteringsprosessen

ExEcuTIvEs & ProfEssIonaLs

Næringsforeningen, representert ved Ole Petter Sunde (t.v.) og Christian Altmann (t.h.) skal samarbeide med Reidar Henriksen, PWC (nr. to fra venstre), deretter Erik Dale, Kruse Smith og Helge Hammersbøen, DNB.

Flere partnere på plass DNB og Kruse Smith innleder et tett samarbeid med Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

Tekst:ole-petter sunde foto: KJELL INGE SØREIDE

Fra før av har PWC inngått avtale om utstrakt samarbeid med Næringsforeningen. Sammen skal de tre virksomhetene arbeide tett med Næringsforeningen om arrangementer, profilering, faglig samarbeid og andre tiltak som fremmer vekst og fremgang i regionen. - Vi har fått på plass tre flaggskip som vi skal arbeide tett sammen med. Dette er virksomheter som alle har felles mål: Regional vekst og en samfunnsutvikling som gir næringslivet rammevilkår til å vokse og skape verdier. Når vi finner sammen, er det fordi vi tror samarbeidet gjør oss bedre i stand til å skape aktiviteter til våre medlem-

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

mers beste enn om vi stod alene, forklarer Christian Altmann, administrerende direktør i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR). Samarbeidet skal handle om felles innsats for å skape gode møteplasser for næringslivet i Kristiansandsregionen. Nettverksbygging, kompetanse- og erfaringsdeling og næringsutvikling er blant temaene som drøftes når partnerskapet nå etableres. De tre selskapene skal bidra til å sette dagsorden for en del av NiKRs arbeid, samt at de profileres på arrangementene. - Det er avgjørende at næringslivet i vår region har gode og relevante møteplasser med vesentlig innhold som gir mening. I en travel hverdag kan det være utfordrende å prioritere slikt, men våre ambisjoner går i retning av å skape noen få men gode arrangementer. En årlig konferanse for

næringslivet, står høyt på agendaen i dette fellesskapet, sier Altmann. - Vi ser frem til å få muligheter til å være med på å skape, og påvirke innholdet i en rekke spennende aktiviteter. Samtidig har vi som målsetning for samarbeidet at vi kan nyttiggjøre oss kompetansedelingen i det unike nettverket som Næringsforeningen utgjør, sier kommunikasjons- og organisasjonsdirektør Erik Dale i Kruse Smith. Regionbanksjef Helge Hammersbøen i DNB ser tydelig muligheter for synergier i et slikt samarbeid. - Vi utvider vårt nettverk, får bistand til arrangementer og får være med på å sette dagsorden for en del av Næringsforeningens aktiviteter. Vi tror dette skal gjøre oss i bedre i stand til å bidra til gode møteplasser og kompetansedeling – noe som kommer mange til gode, sier han.

Næringsmegleren Sædberg & Hodne og Sparebanken Pluss inviterer til

EIENDOMSKONFERANSEN

Foredragsholdere:

”Fra bil og dekk til eiendom” Bilforhandler og investor Egil Stenshagen

”Leiekontrakten i rufsete tider” Advokat Anne Sofie Bjørkholt

”Sola skinner, renten faller og alt går bare bra?” Sjeføkonom Harald Magnus Andreassen

Utdeling av Sørlandets Eiendomspris 2012!

Påmelding

innen 25. april 2012

For mer informasjon og påmelding, ring 38 10 44 44 eller send e-post til eiendomskonferansen@naringsmegleren.no. Pris inkl. lunsj kr 1.250 + mva.

Nykommer til topps på få måneder Den 1. februar i fjor åpnet dørene. Etter få måneders sterk vekst var Plussmegleren Kristiansands største meglerhus. Det akter Plussmegleren fortsatt å være.

Tekst: kjetil anthonsen foto: KJELL INGE SØREIDE

I fjor oppnådde Plussmegleren en markedsandel på 19 prosent i Kristiansand, kontoret i Vennesla 40 prosent. – Like viktig som stor omsetning er sunn drift. Dette er jo et langsiktig prosjekt som startet på null og som vi skal utvikle til en solid bedrift og en trygg arbeidsplass. Resultatet for 2011 viser at vi er godt i gang; over fire millioner kroner før skatt i vårt første driftsår, og det var bare 11 måneder, sier Tone Solheim Grøsle, daglig leder i Plussmegleren. – Hva er forklaringen på suksessen? – Det finnes åpenbart flere forklaringer. Den viktigste er 18 svært ulike medarbeidere og at vi har gjort forskjellene til en styrke. Vi jobber mye, tett og i team, vi drar nytte av hverandres sterke sider, hos oss blir alle sett og hørt. En annen medvirkende årsak er nok eiermiksen. Seks ansatte eier 10 prosent hver, det gir engasjement og ekstra ståpåvilje. De to andre eierne er Sørlandet Boligbyggelag og Sparebanken Pluss som begge gir viktige synergier. – Dere skal fortsatt vokse? – Ja, men helst naturlig og jevnt, og hele tiden med et sterkt fokus på driften. Det er resultatene vi lever av, ikke omsetningstallene. Vi har gjort oss noen små tanker om å etablere avdelingskontorer i andre kommu-

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Tone Solheim Grøsle, daglig leder av og medeier i Plussmegleren, er stolt over nykomlingens sterke vekst og solide resultat.

ner, øverst på ønskelisten står nok Grimstad og Mandal, og jeg utelukker ikke helt at det kan bli etablering allerede i år. Og så får vi se om det blir flere kommuner etter hvert. – Hva skal vi si om dagens eiendomsmarked? – At året startet forsiktig, det er for øvrig en vanlig sesongmessig variasjon. Mer uvanlig er det at svært gode objekter tar tid

å omsette, de ligger på Finn lenge etter at de burde vært solgt. Folk er kanskje litt avventende på grunn av finansuroen i Europa. Kanskje betyr det også noe at myndighetene hevet egenkapitalkravet og at bankene nok er blitt litt mer restriktive. Og så fins det hele tiden noen uforklarligheter – eiendomsmarkedet lever sitt eget og tidvis uforutsigbare liv, sier Tone Solheim Grøsle.

NORGESVASKERIET (en avdeling i ServicePartner 1 AS)

Sørlandets eget profesjonelle vaskeri for matter, arbeidstøy, kalesjer/telt og mopper Se også norgesvaskeriet.no for mer informasjon.

Matteservice med full trygghet

Har du behov for flere tjenester?

Hos hver kunde plasseres det en unik RFID-brikke som vår sjåfør registrerer ved bytte av mattene.

• • • • • • • •

Sekunder etter at mattene er byttet får du en SMS eller epost og kan sjekke leveransen.

Renholdstjenester Vaktmesterservice Brøyting / feiing Kantinetjenester Skadesanering brann/vann/olje etc Salg og utleie av matter Salg av sanitærprodukter Salg og utleie Veltia håndtørkere

Be om et uforpliktende tilbud fra:

Kontakt oss på: post@servicepartner1.no eller ring 38 17 97 00 Se også servicepartner1.no for mer informasjon.

ServicePartner 1 AS – Rigedalen 45F, 4626 Kristiansand

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Møteplass for eiendomsbransjen Advokat og ekspert på eiendomsrett Anne Sofie Bjørkholt kommer til årets Eiendomskonferanse

Sjefsøkonom Harald Magnus Andreassen i First Securities er en av foredragsholderne under Eiendomskonferansen 2012.

2012 i Kristiansand 3. mai. Tekst: Anne S. T. Johnsen Foto: KJELL INGE SØREIDE

Det gjør også sjefsøkonom Harald Magnus Andreassen i First Securities og bilforhandler og investor Egil Stenshagen. Det er Næringsmegleren Sædberg og Hodne AS og Sparebanken Pluss som arrangerer Eiendomskonferansen 2012. – Responsen fra fjorårets konferanse var god, vi føler vi har skapt en viktig møteplass for alle som jobber med eiendom. Ønsket er å gi kunnskap og skape debatt, sier Jens Helge Hodne hos Næringsmegleren Sædberg & Hodne. Hodne mener at de til årets konferanse, den fjerde i rekken, har fått et knippe med gode foredragsholdere. – Det er en utfordrende jobb å finne matnyttige temaer som kan skape debatt, men vi tror vil har klart å finne emner som vil engasjere. I år som tidligere kommer Harald Magnus Andreassen fra First Securities med sine spådommer for norsk økonomi. Han skal snakke under temaet Sola skinner, renten faller og alt går bare bra?, forteller Hodne. Nytt av året er at jussen har fått bred plass. Den anerkjente advokaten Anne Sofie Bjørkholt vil foredra under tema leiekontrakter i rufsete tider. – Spennende for mange i eiendomsbransjen, det kan for eksempel dreie seg om hvordan takle bedrifter som ikke overholder sine forpliktelser, sier Hodne. Tredje foredragsholder er bilforhandler Egil Stenshagen, som har blitt stor på eiendom. Hodne vil også legge frem deres markedsrapporten for Kristiansand. Rapporten viser trender i det lokale eiendomsmarkedet ut fra Næringsmeglerens statistikker. – Jeg vil ikke røpe innholdet nå. Men generelt kan jeg si at det er utfordrende tider. Eiendomskonferansen vil derfor være en viktig vitamininnsprøytning. Vi ønsker å profesjonalisere eiendomsbransjen, sier Hodne.

TOTALLEVERANDØR AV TRYKKSAKER – OG GRAFISKE TJENESTER! 42 år innen grafisk bransje har gitt oss verdifull erfaring - og en særskilt kompetanse på løsning av grafiske oppgaver. Vi kan levere alt fra idéarbeid, design, web, trykk og ferdiggjøring, og yter alltid 100% uansett størrelse på kunde eller jobb. Har du grafiske behov – kontakt Ronnie, Lene eller Aage for en uforpliktende samtale – tlf. 38 12 94 94

facebook.com/bjorvandskarpodde.no www.bjorvand-skarpodde.no

Sommeravslutning på SuperSpeed? Et ypperlig alternativ til en kveld på byen. Ta en ettermiddagstur og nyt noen hyggelige timer med venner og kolleger. Gode tilbud i taxfreebutikkene på klær, makeup, parfyme, matvarer etc.

fra kr

329,- pr. person

KRS-UBU12-46

Prisen inkluderer båtreise tur/retur samme kveld, middagsbuffet på ut-eller returreisen. Kontakt vår salgsavdeling for tilbud.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Pragma beDrift

- Den bekymringsfrie IT-løsningen

Næringsforeningen og Hodejeger Åstveit med arbeidskraft-undersøkelse I 2012-13 mangler næringslivet på Sørlandet anslagsvis 800 ingeniører. Nå vil Næringsforeningen og Hodejeger Åstveit undersøke også hvilke andre yrkesgrupper som er mangelvare.

Tekst: KJETIL ANTHONSEN Foto: KJELL INGE SØREIDE

– Det har lenge vært fokus på ingeniørunderskuddet på Sørlandet. Når det gjelder behovet for andre typer yrker mangler vi kunnskap og oversikt. Hvis bare en del av disse ingeniørene kommer, vil det automatisk føre med seg behov for andre kompetente medarbeider innen eksempelvis økonomi, jus, logistikk, administrasjon, marked og salg, sier Ole-Petter Sunde i Næringsforeningen for Kristiansandsregionen. Dette er bakgrunnen for at foreningen i samarbeid med Hodejeger Åstveit har igangsatt en stor undersøkelse blant alle medOle-Petter Sunde ber Næringsforeninglemsbedriftene. Målet er å skaffe ens medlemmer om å delta i arbeidskraftundersøkelsen. tilveie en detaljert oversikt over arbeidskraftbehovet i 2012/13, fordelt på en rekke spesifiserte kompetanseområder. – Vi ber om synspunkter på samarbeid og mulige felles løft innenfor næringslivet i regionen, samt en konkretisering hva regionen trenger av tiltak og tilbud for raskt å skaffe seg den sårt tiltrengte arbeidskraften og de beste hodene. Trolig tar mange bedrifter sikte på å hente utenlandsk arbeidskraft. Da står regionen overfor utfordringer av både kulturell og språklig art. Et av mange spørsmål vi stiller er hvordan 1 vi kan ta vare på nye arbeidstakere, nordmenn så vel som utlendinger, for at de skal bli værende så lenge vi trenger dem, sier Sunde. Dette er krevende utfordringer som arbeidsgivere og bedrifter må ta på alvor dersom vi ønsker å beholde arbeidskraften i bedriften over tid. Alle svarene vil bli bearbeidet og analysert til en samlet, systematisert og nyttig kunnskap, i et samarbeid mellom Næringsforeningen, Hodejeger Åstveit og Barometer Markedsanalyse i Stavanger som har lang erfaring med slike undersøkelser. – I mai måned vil vi publisere den nye kunnskapen på et seminar der også representanter fra næringslivet kommer for å fortelle hvordan de akter å løse sine bemanningsmessige utfordringer, sier Ole-Petter Sunde.

Opplever du frustrasjon over IT-løsninger som ikke fungerer, eller IT-kostnader som dukker opp når du minst venter det? Velkommen til Pragma beDrift – et komplett IT-konsept som sikrer din bedrift et system som alltid fungerer, med faste og forutsigbare månedlige kostnader. Våre kunder uttaler ”Alt fungerte fra første dag” ”Vi kunne aldri tenkt oss tilbake” ”Vi reduserte våre IT-kostnader” Kanskje smart å ta en prat med oss? Kontakt oss på marked@pragma.no eller 40007010

Ingen bekymringer – bare muligheter

beDrift

Den bekymringsfrie IT-løsningen

Gjestekommentar: Halvard Aglen, påtroppende havnedirektør

Et hav av muligheter Å

skulle ta fatt på jobben som ny havnedirektør i Kristiansand, er som å dykke ned i et hav av muligheter. Kristiansand er en særdeles strategisk beliggende by – på spissen av Sør-Norge, med kort avstand til Danmark, og med infrastrukturmessige forgreininger både nord, vest og østover. Vi kan bli et enda mer sentralt knutepunkt for transport langs de store transportkorridorene i Norden og Norge. Løsningene på utfordringer knyttet til transport og klima, kan ligge i såkalte intermodale transportknutepunkt, som handler om transport av gods i en sammenhengende kjede av minst to transportmidler, slik havna vår tilrettelegger for. Her har vi god forbindelse videre både til vei, bane og fly. Det er allerede antydet at Kristiansand kan bli Norges nye godshovedstad, et knutepunkt for godsstrømmen inn til landet vårt. Dette må sees i sammenheng med de tiltak danskene på sin side gjør for å legge til rette for effektiv og bærekraftig transport, og de planene for en bedre vei og jernbane via Kristiansand. Viktig i all logistiskarbeid er å være klar over kapasitetene. Forholdet mellom trailer, godstog og skip er 1:20:200. EU i sine planer legger opp til at 30% gods skal overføres til bane og sjø innen 2030 og ytterligere 50% innen 2050. Dette gir Kristiansand med sin strategiske beliggenhet uante muligheter, særlig i.f.t. å ta større andeler av ”Europagodset” over på skip i stedet for bil. I tillegg har vi arealer knyttet til havna som gir store muligheter for fremtidig utvikling – av så vel havnefunksjoner som til nærings- og boområder. I så måte har Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

fremmet planer som både er ambisiøse, fremtidsrettede og på mange måter gode. Vi må uansett sørge for at byen har en havn med kapasitet og utviklingsmuligheter til å ta større mengder gods i fremtiden enn hva vi gjør i dag. Verden rundt oss er i endring, krav til godstransport kan komme til å aktualisere mer bruk av sjø- og togtransport. Da må vi stå klare med arealer og infrastruktur som er tilpasset dette. Havna er viktig for Kristiansand og regionen vår. Ikke bare målt i arbeidsplasser og inntekter, men også som et nav og transportknutepunkt for hele Sør-Norge. Derfor må vi tenke langt frem når vi legger planer som berører havna. Selv synes jeg det virker attraktivt å utnytte deler av Vestre Havn til bo- og næringsformål, spesielt dersom vi kan tilrettelegge for fortsatt god og effektiv havnedrift andre steder. Det er tross alt det en havn først og fremst skal ha som funksjon. Det gleder meg at engasjementet rundt Kristiansand Havn er stort, både fra politikerne og fra ”folk flest”. Vi trenger dette engasjementet når vi skal forme planene som gir svar på hvordan vår fremtidige havn vil se ut. Arealene i Vestre Havn gir rom for økt aktivitet og liv i Kvadraturen. Dette må vi sammen med resten av Kristiansand kommune og næringslivet få til, og samtidig sikre at Kristiansand Havn blir det sentrale transportknutepunktet vi har muligheten for å være. Vi går virkelig inn i positive tider i Kristiansand Havn, og jeg merker allerede den store entusiasmen og ønsket om å være med i dette arbeidet.

Spar tid og penger når du er på reise •

Et ATA-Carnet er et internasjonalt tolldokument som sparer deg og din bedrift for tid og penger ved midlertidig innførsel av varer.

•

Skal du ut å reise med yrkesutstyr, vareprøver eller messe-/ utstillingsutstyr, ta kontakt med Kristiansand Handelskammer for veiledning om ATA-Carnet.

We know We can

Tlf. 992 38000 Besøksadresse : Rådhusgata 6, 4611 Kristiansand www.kristiansand-chamber.no

VI TRIVES PÅ DYPT VANN

Vi gjør bygg fine

National Oilwell Varco er verdensledende innen design, fabrikasjon og salg av systemer og komponenter til den globale olje- og gassindustrien. Selskapet sysselsetter rundt 50.000 medarbeidere i over 50 land. For å møte fremtidens energiutfordringer, vektlegger vi betydningen av våre ansattes kunnskap og engasjement. Vi trives med å bryne oss på nye, komplekse oppgaver hvor vi får brukt vår kompetanse til å finne svarene på dagens og morgendagens utfordringer. Sammen skaper vi resultater. Sammen skaper vi fremtid. www.nov.com NOV har ledige stillinger innen en rekke fagfelt. Du får full oversikt hvis du går inn på http://natoil.easycruit.com eller finn.no

Klubben ligger på hjørnet av Vestre Strandgate og Kongensgate.

Ved veis ende I 39 år har Lise (60) og Jan Spieler (65) vært par på døgnbasis, privat og på jobb. Nå skal de bare være ektepar. Tiden på Klubben er over.

Tekst: KJETIL ANTHONSEN foto: KJELL INGE SØREIDE

For de aller fleste er Klubben en staselig murbygning på hjørnet av Kongens gate og Vestre Strandgate i Kristiansand, med byens storstue i 2. etasje. Et tungt og verdig selskapslokale for enhver anledning. Kristiansandere med noen år på nakken har markert barnedåper, bryllup, begravelser, firmafester, generalforsamlinger, jubileer og julebord på Klubben. Lise og Jan Spieler har vært vertskap de siste 18 årene. For kristiansandere og sørlendinger, for alle de voksne medlemmene av kongefamilien, for flere statsministre og mange vanlige ministre. Jan har stått øverst i den brede marmortrappa og ønsket velkommen, assistert av personale med favnen full av boblevann. Lise har beroliget kveldens toastmaster og ofte bemannet baren og skjenket gin/tonic og avec-er. Sammen har de servert det meste, ryper, reinsdyr, gås, gris og annet snadder på sølvfat – akkompagnert av broccoli, russiske erter og dempet taffelmusikk. For en annen og engere krets av byens borgere er Klubben først og fremst husets 1. etasje. Der holder Klubben-klubben til. Klubselskabet Foreningen er det offisielle navnet på organisasjonen som ble etablert av byens besteborgere i 1824 et annet sted i Kvadraturen, 70 år før dagens lokaler ble reist etter bybrannen i 1892. Formålet var selskapelighet for de bedrestilte, verken mer

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

eller mindre. Det er det fortsatt, men besteborgerstempelet har bleknet. I dagens klubb har fortidens skipsredere og grosserere veket plassen for henimot seks hundre medlemmer: Lærere, ingeniører, økonomer, disponenter og gud forby, kommunale kontorister og andre såkalt vanlige mennesker. Lise og Jan Spieler visste hva de gikk til, da de overtok etter legendariske C. J. Bruun i 1994. Jan var selv medlem i Klubben. Faren hans henger i glass og ramme i klubblokalene, sammen med et hundretalls andre formenn – i sin tid donerte morfaren to malerier til Klubben. De henger fortsatt på veggen og er i dag meget verdifulle. «De hopper etter Wirkola», sa skeptikerne og mente Bruun. «Det likner et museum», sa kokker som sjekket kjøkkenet da de vurderte ansettelse. Man kan si hva man vil om salig C. J. Bruun, men det gjør ingen. Likevel tør det kanskje antydes at han neppe var noen modernitetens mester eller en teknologiens tilbeder. Få år etter starten rustet Lise og Jan opp kjøkkenet for 800.000 kroner. – Dagens kokker lager mat på en helt annen måte enn jeg lærte, sier Jan.

Lise og Jan Spieler i peisestuen, en del av lokalene i 1. etasje

ÂŤKlubben er ikke et karrierespringbrett. Det er et sted ĂĽ avslutte for oss som er siste generasjon hotell- og restaurantfagfolkÂť

som er forbeholdt de nesten 600 medlemmene i Klubbselskapet Foreningen.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Jan Spielers far, overrettssakfører Per Spieler (1915-1976), henger i glass og ramme sammen med alle de andre formennene i Klubben siden 1824.

Han lærte det på Ernst Hotel, som kokkelærling hos Torbjørn Evenbye, fra 1965. Han fikk kokkefagbrev og senere eksamen fra Norsk Hotellfagskole i Stavanger. – Vi er siste generasjon fra den gamle hotellfagskolen, vi som lærte langsomt og fra bunnen av, og satset på stil og fag, sier Jan. I dag kan hvem som vil drive hotell eller restaurant. Eller Klubben eller noe tilsvarende, selv om det neppe finnes en tilsvarende organisasjon som har holdt det gående i snart to hundre år med selskapelighet og herrehygge som eneste formål. Bare avbrutt av fem krigsår da tyskerne overtok lokalene, og så mens huset ble reparert etter at engelskmennene hadde sluppet bomber i hodet på tyskerne og taket på Klubben. I dag kan hvem som helst bli vertskap, hvis de først bare stikker innom Rådhuset og avlegger den såkalte alkotesten med 21 spørsmål om hva skjenkebevillingen innebærer. Men ingen vil være vertskap mer. Ikke engang på Klubben. Da Lise og Jan Spieler vred om nøkkelen for aller siste gang lørdag 31. mars, overtok Hotel Norge driftsansvaret. – En moderne og lykkelig løsning. Vertskapsepoken er over. Hotel Norge vil tilføre Klubben selskaper, kurser, konferanser og kompetanse. De vil fylle lokalene med mer innhold enn vi har klart, jeg er trygg på at Klubben vil leve godt videre uten oss, sier Jan. Vertskapsrollen innebar at de hadde økonomisk ansvar for driften. Siste tall på bunnlinja var deres lønn. Svingningene er store fra

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

måned til måned, det fins variasjoner fra år til år. Høstmånedene er viktige, ja, avgjørende. Og dagene er ofte lange. Først fra ni til fire, så fra fem til lyse natta – i alle fall mange fredager og lørdager. Sammen har de lagt ned mer enn 50 årsverk siden starten for 18 år siden. At de stort sett har kunnet ta ut to greie lønninger, skulle vel bare mangle. – Jeg kaller det en livsstil, sier Jan. – Jeg kaller det en jobb. En utfordrende, spennende og givende jobb. Særlig om sommeren kunne det være tungt å jobbe alle kveldene. Belønningen er at vi har møtt utrolig mange trivelige mennesker, sier Lise. Da inkluderer hun mange ansatte som også er venner, og flere av de henimot 600 medlemmene av foreningen som huserer i 1. etasje. De som lever bak lukket dør, som har egne små skap som ingen riktig vet hva inneholder. Mennene som er omspunnet av myter og som – for alt vi vet – deler felles bekymringer over en verden i endring og forfall. Som, rent eksempelvis, at i våre dager har til og med kvinner adgang til Klubbens indre gemakker! Dog med visse forbehold og på bestemte tider og betingelser, og alltid i følge med en mann. Man vet jo, som kjent, aldri hva de vil kunne finne på på egenhånd. – Jeg vil ikke si annet en at det er en konstruksjon fra en svunnen tid. Men det er noen koselige menner som har hygget seg hos oss, sier Lise. De koser seg med bridge eller biljard, de leser aviser eller prater – unnskyld, samtaler.

Lise og Jan Spieler • • •

• • •

Han var kokkelærling hos Torbjørn Evenbye på Ernst fra 1965. Fagbrev som kokk, og i hotell- og restaurantfaget fra Norsk Hotellfagskole i 1971. Han startet karrieren på Esso Taverna i Vestfold 1971-73 I 1973 fikk de stillingen ingen ville ha, som bestyrere på Gautefall Turisthotell, bare 26 og 22 år gamle. Siden den gang har de vært par, også på jobb. Da de fem år senere forlot Gautefall var driften god, alpinanlegget finansiert, sengetallet økt fra 60 til 110 og familien Spieler hadde økt fra tre til fem medlemmer. I 1978 overtok de driften av byens nyeste hotell – det fikk navnet Christian Quart, etter deres forslag. To år senere trengte Vindmøllen hjelp, de ble der i 14 år, forlot et oppgradert hus med det nye spisestedet Luihn. Klubben i 18 år, fra 1994 til 2012.

Og i fem av ukens dager kan de dinere i sin egen spisesal, med mat fra eget kjøkken. – Hvorfor er det så hemmelig det som skjer bak den store eikedøren? – Det er ikke det minste hemmelig, det er bare noe folk tror, sier Jan og inviterer på

Lise Spieler

«Vi har skapt mange nye typer arrangementer og tar litt av æren for at folk står i kø for å bli medlem i Klubben»

omvisning i lokalene. Han forteller at det hver torsdag er klubbaften utelukkende for herrer, med torsk, han serverer mer enn to tonn i løpet av et år. En vanlig klubbaften samler et trettitall medlemmer, de to store klubbaftenene med foredrag trekker over 120, nyttårsballet samler over 200 – rimeligvis av begge kjønn. – Hver 17. mai har vi lunsj for hele familien, henimot 300 gjester. Gåseaften har vært tradisjon siden starten, da er det fullt hus og stor stemning. Nylig arrangerte vi medlemsmiddag etter West Side Story-forestillingen på Kilden, med 280 gjester til bords, sier Jan. – Vi har myket litt opp i årenes løp. Vi arrangerer vinsmaking, julesoaré, sjømannsaften, nyttårsball, foredrag og temakvelder. Folk

står i kø for å bli medlem, det er en kompliment, sier Lise. – Hvem er medlem? – Alle kan bli medlem hvis de søker og blir anbefalt av to med mer enn fem års fartstid. Før var det borgerskapet, de såkalt fine. I dag er det menigmann. Stemningen er uhøytidelig og folkelig, sier Lise. – Ja, medlemmene er hyggelige. Det har med ærbødigheten for huset å gjøre, folk oppfører seg annerledes på Klubben enn på nattklubb, sier Jan. Det var han som fant på at de skulle slutte. Ikke hun. Han er sliten etter 47 yrkesaktive år. Leddene verker, beina skranter – men ikke verre enn at han tror på gode pensjonistår. – Vi har få planer, men jeg gleder meg til

Sørlandskaffe SØRLANDETS KAFFEBRENNERI

Sommeren 2007 startet Cemo as sitt eget Kaffebrenneri. Kaffe har ligget i planene våre helt siden starten i 2004. Derfor var det med strolthet vi brant våre første kaffe-bønner etter egen resept sommeren 2007. Vårt hovedsatsningsområde er spesialkaffe til gave og interiør forretninger i hele Norge. Nå ønsker vi også å kunne tilby Sørlandskaffe, garvesyrefri spesialkaffe til bedriftsmarkedet.

Gjør en kaffeavtale med oss, og vi holder Moccamaster trakter uten kostnad for dere! Art. 2254 Sørlandskaffe Filtermalt 250 g Antall pr. kart 10 stk

Art. 2256 Sørlandskaffe porsjon 75 g Antall pr. kart 30 stk

Art. 2255 Sørlandskaffe Hele bønner 1 kg Antall pr. kart 6 stk

Art. 2257 Sørlandskaffe porsjon 90 g Antall pr. kart 30 stk

Vi leverer fraktfritt to ganger pr. uke. Ta kontakt, så kommer vi med vareprøver, og en anbefaling av trakter og utstyr til din bedrift.

Sorlandskaffe.no

Cemo AS Birkedalsveien 26. Postboks 1109, 4683 Søgne. Tlf. 38 16 66 20 post@sorlandskaffe.no

to ting: Å nyte følelsen av frihet – ikke minst fra ansvaret. Og å rusle sakte og stillferdig på fjellet, med fiskestanga over skuldra. Jeg kommer nok til å savne fellesskapet med mennesker, og ser ikke bort fra en eller annen gjesteopptreden i faget, sier Jan. Lise gleder seg ikke. – Jeg tar timeout. Kanskje skal jeg etter hvert jobbe litt før jeg gir meg for godt. Det blir ikke på Klubben, selv om jeg allerede savner lojale ansatte som står meg nær. Skal jeg gjøre et siste yrkesmessig sprell må det bli på egen hånd og et annet sted. På Klubben er det begge eller ingen, sier Lise. Det ble ingen. Det synes begge – og mange av oss andre som frekventerer 1. og 2. etasje – er en rar tanke.

Fagartikkel: Helge Hammersbøen regionbanksjef i DNB

Løsning i sikte og fortsatt lavt rentenivå

il statsgjeldskrisen i Europa løse seg eller bærer det rett i kjelleren? – Vi i DNB mener at en konsekvens av en eurokollaps er så store at myndighetene i Europa vil gjøre alt som er i deres makt for å kunne treffe tøffe beslutninger som avverger en slik krise, sier regionbanksjef Helge Hammersbøen i DNB. – DNB tror derfor på en todelt økonomi som i sum vokser på det jevne med, stabil ledighet og lav inflasjon.

er en boble når man sammenlikner med fundamentale faktorer. Inntektene stiger, rentene holder seg lave, arbeidsledigheten er lav og det er stor arbeidsinnvandring. Det gir husholdningene en trygghet. Utfordringen er økende andel husholdninger med høye gjeldsvekst samt at det bygges for få boliger i Norge, spesielt i pressområder med stor tilflytting, som for eksempel Kristiansand og Stavanger.

Oljen redder Norge

Nå i mars valgte sentralbanksjef Øystein Olsen overraskende å sette styringsrenten til 1,5 prosent for å holde aktiviteten oppe i norsk økonomi. Dette fikk umiddelbar effekt på pengemarkedet og bidro til rentereduksjon på bankens lån til person- og bedriftskunder. Det regnes med fortsatt lav pengemarkedsrente i hele 2012 og første halvdel av 2013. – Men, om Norges Bank setter ned rentene, har det ingen automatikk i bankenes rentesetting. Bankene betaler fortsatt dyrt for å låne penger i internasjonale kredittmarkeder, noe som kan prege prisene kundene må betale, sier Hammersbøen. – Når snur rentemarkedet? Vi i DNB tror at Norges Bank igjen vil sette opp styringsrenten med 0,25 prosentpoeng henholdsvis i september -12 og mars 2013.

Norsk økonomi vil klare seg godt i år, selv om eurolandene sliter med nullvekst. Veksten i Norge blir nesten normal, men økonomien er todelt. Folk legger igjen mer penger i butikkene, men veksten er ikke like stor som før. Det er heller ikke så lett å få solgt varer til utlandet som tidligere. – Det som smører maskineriet, er oljen. Det er tydeligere enn noen gang. Oppdagelsen av nye oljefelt både i Norskehavet og i Barentshavet fører til høy og økende investeringslyst. Oljeprisen holder seg også godt. Det er rekordhøye oljeinvesteringer. Dermed håver olje- og gasselskapene inn penger, og det gode vekstmuligheter for olje og leverandørindustrien på Sørlandet, sier Hammersbøen.

Nordmenn vil doble sparingen i 2012 Sparingen i Norge vil doble seg i år i forhold til i fjor. Sparingen har økt gradvis siden 2008. Dette gjør husholdningene mer robuste for tilbakeslag. – Det forventes at husholdningene vil spare opp mot 11 prosent av inntekten sin i år, mot fem prosent som har vært gjennomsnittet de siste ti årene, kommenterer Hammersbøen.

Boligprisene stiger Boligprisene har økt mer i Norge enn i andre land de siste årene, og når priser farer kraftig opp, kan de rase. Vi tror ikke boligprisene

Fortsatt lavt rentenivå

Stabil krone I fjor holdt den norske kronen seg nokså stabil i forhold til euro. Den svingte fra stort sett mellom 7,70 og 7,95 mot euro. Vi har nå sett nivået bli redusert til 7,60 og slik vil det trolig fortsette utover våren og sommeren. Men hvis eurokrisen løser seg, vil euroen styrke seg mot dollar og da følger de skandinaviske valutaene etter.

faste kostnadene og har tettere oppfølging av leverandører og/eller kunder. – Det å ha god kontakt med leverandører og kunder og det å rydde i de faste kostnadene er viktige tiltak, sier Hammersbøen. Helge Hammersbøen sine råd for å gjøre din bedrift enda sikrere: 1. Reduser faste kostnader: a. Pass på at du har en god leieavtale på lokaler b. Vurder å leie inn arbeidskraft fremfor å ansatte c. Vurder å leie/lease utstyr fremfor å kjøpe d. Pass på varelageret – kostnaden med å ha et stort varelager kan være høy e. Vurder rentesikring/fastrente på lån for å få forutsigbare kostnader 2. Skaff deg best mulige betalingsbetingelser. Vær klar over at du som bedrift har et forhandlingsrom mht betalingsbetingelser. Se på gapet mellom når du skal betale dine leverandører og når du får inn betalingene fra dine kunder. Ta grep om det er behov. 3. Ikke bli for komfortabel. Går bedriften bra, kan man lett bli for lite kritisk og forvente at de gode tidene vil fortsette i det uendelige. Markedet utvikler seg hele tiden og det er viktig å ligge i forkant og tenke endring kontinuerlig. 4. Viktig å ha produkter og/eller tjenester som selger like bra i dårligere tider som i gode tider.

Bedriftene sikrer seg

5. Vurdèr factoring eller fakturakreditt dersom du sliter med å få inn fordringer i tide. Dersom bedriftens utestående fordringer utgjør en betydelig andel av omsetningen, kan denne forsikres.

Vi ser at bedriftslederne følger godt med og tar grep for å sikre. Dette gjør de selv om de fleste ser relativt lyst på fremtiden. Vi opplever at de først og fremst reduserer de

6. Verdien av eksterne styremedlemmer er ofte undervurdert. Viktig å kvalitetssikre at din bedrift har en handlekraftig ledelse og styre.

Vi minner om Næringforeningen i Kristiansandsregionens ordinære generalforsamling 26.april 2012, kl 17.00 i Sørlandets Kunnskapspark. Foruten årsmøtesaker og valg, blir det god anledning til hyggelig samvær. Vi oppfordrer våre medlemmer til å møte! Påmelding: www.nikr.no Tlf: 99 23 80 00 Middag serveres

Ny jobb siden sist Anniken Bjørnstad Schøtt er ansatt som ny markedssjef i Dyreparken. Hun har tidligere blant annet vært ansatt som direktør i McCann samt vært byråsjef i Gevir Kommunikasjon. Bjørnstad Schøtt overtar stillingen etter Roger Lian som har begynt i stillingen som opplagsdirektør i Fedrelandsvennen. Annikken begynner i stillingen som markedssjef 1. mai.

Unni Mesel har takket ja til jobben som daglig leder for Aquarama som åpner dørene i mars 2013. Mesel kommer nå fra stillingen som eiendomsdirektør i Sektor Eiendomsutvikling i Oslo, og tar fatt på jobben i Aquarama i løpet av inneværende vår.

Erik Dale er ansatt som kommunikasjon- og organisasjonsdirektør i Kruse Smith konsernet. Dale har tidligere blant annet jobbet som gründer og vært daglig leder i kommunikasjonsbransjen i firmaet Dale+Bang, og har mange års erfaring som konsulent og rådgiver innen kommunikasjon og ledelse. Erik Dale begynte i jobben i Kruse Smith 1. januar i år.

Halvard Aglen er nylig ansatt som ny havnedirektør i Kristiansand. Aglen har de senere årene jobbet som rådmann i Lillesand og Grimstad i tillegg til et avbrekk i firmaet Dale+Bang. Aglen har solid erfaring fra stillingene som rådmann i tillegg til at han har god erfaring fra kommunikasjonsbransjen. Halvard Aglen tiltrer stillingen som havnedirektør i løpet av våren 2012.

www.pwc.no

For mer informasjo se www.pwc.no

Langsiktig lønnsomhet og vekst

Revisjon. Vi er Sørlandets, Norges og verdens største revisjonsselskap. Bedriftsøkonomisk rådgivning. Våre rådgivere tilbyr hele spekteret av rådgivning, inkludert omstilling, effektivisering og transaksjonsstøtte. Jus. Våre forretningsadvokater er spesialisert innen nasjonal og internasjonal selskaps- og skatterett, personbeskattning, avgift og toll. Accounting. Vårt nye tjenesteområde som kombinerer effektiv regnskapsførsel med verdiskapende rådgivning.

© 2012 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer ”PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

Nye medlemmer i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen:

BIS Production Partner AS

Valhalla Verksted AS

Force Technology AS

Sørlandet Storcash

Valhalla Verksted AS er en attføringsbe-

FORCE Technology er etablert med et

Endelig på Sørlandet!

drift, og en arbeidsplass som spiller en

moderne kurs og kompetansesenter på

viktig rolle i mange menneskers liv.

Mjåvann industriområde.

Vi er den største aktøren i tiltaket

I Kristiansand er vi Skandinavias

Mai 2012 åpner Sørlandet Storcash AS dørene i Sørlandsparken. Storcash er Norges største Cash & Carry gros-

BIS Production Partner er lokalisert på

”Varig Tilrettelagt Arbeid” (VTA) i vårt

ledende innen NDT kurs og sertifisering

sist for bedrifter og næringsdrivende. Vi

Sagmyra Industriområde i Vågsbygd og

nærområde, og har gjennom mange år

med ca 1000 elever som går gjennom et

tilbyr et utvalg som oppfyller alle behov

har ansvar for BIS Production Partners

bygget en solid kompetanse på dette felt.

av våre kursopplegg.

hos kunder innen bl.a. storhusholdning,

satsing i Agder. Vi har ca 70 ansatte

Valhalla Verksted AS skal gi mennesker

FORCE gjennomfører også kurs innen

dagligvare og øvrige servicevirksomhe-

fordelt på mekanisk og elektro avdeling.

med bistandsbehov muligheter til læring

sveiseinspeksjon og kan tilby EN 477,

ter. Hos oss får du alt du trenger på ett

Hovedproduktene er vedlikehold, verk-

og personlig vekst.

IWI, IWS, IWT og IWE utdanning.

sted. Storcash samarbeider med kjente

stedsproduksjon og prosjekter innenfor

Vår visjon: ”Personlig vekst og utvikling

merkenavn og tilbyr konkurransedyktige

som blir akkreditert i disse dager. Her

grossistpriser, der små kvantum er like

Vår vare- og tjenesteproduksjon er et

utfører vi mekanisk testing på alle typer

rimelige som store. Du kan hele tiden

ingeniørtjenester til teknisk vedlikehold og

middel for at våre deltakere skal lykkes i

materialer og kan utføre de fleste typer

supplere varer etter behov. Vi har alt fra

serviceavtaler. Mekanisk avdeling driver

denne prosessen.

tester selv, eller gjennom en av våre

vanlige dagligvarer til unike storhushold-

søsterbedrifter og samarbeidspartnere.

ningsprodukter. Vi er glade for å ha fått

disse områdene. Elektroavdelingen tilbyr leveranse innen elektroinstallasjon, fra

en allsidig virksomhet med rørleggere,

gjennom læring og arbeid”

Vi har et laboratorium i våre lokaler

Vi er lokalisert på Valhalla Industriområ-

platearbeidere, sveisere, mekanikere og

de i Industrigt 17. Vi har 50 VTA plasser,

Vi ble med i Næringsforeningen fordi

et samarbeid med næringsforeningen,

maskinarbeidere. Vårt moderne verksted

samt praksisplasser, lærlingeplasser og

vi etter ca 20 år ønsker å markere og

vi vil gjennom dem gjøre oss kjent for

leverer produkter av stål, høyere legerin-

hospiteringsplasser.

engasjere oss mer i lokalmarkedet.

alle som ønsker en bedre og enklere

ger og i syrefast materialer. I tillegg har vi en egen avdeling for Kran og Sikkerhet som ligger i Sørlandsparken. Den utfører kontroll og rep på løfteutstyr, samt salg av løfte og sikringsutstyr Etter å ha blitt kontaktet av Næringsforeningen, besluttet vi raskt å melde oss inn. Vi

Vår produksjon er variert og spenner

FORCE i Kristiansand sitter inne med

handleopplevelse for sin bedrift.

fra tre- og palleproduksjon til pakke/mon-

høy kompetanse innen sveiseteknikk

Fyll ut søknadsskjema på storcash.

teringavdeling.

og kan bistå med konsulenttjenester,

no, så ligger ditt kundekort klart når vi

tredjepartsoppfølging, sveisesertifisering

åpner. Din bedrift er velkommen til en

og renholdsavdeling leverer sine tjenester

Kantine/catering, vaktmesteravdeling

samt godkjenning av WPQ og liknende.

god handel.

i Kristiansandsområdet.

I tillegg yter vi alle typer tjenester innen

Trenger du hjelp i din produksjon - du

ser på dette som en spennende mulighet til

treffer oss på tlf: 38148600 eller

å eksponere vår bedrift, i tillegg er dette en

www.valhalla.no

NDT og inspeksjon.

bra arena å bygge kontaktnett på.

Advokatene: Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Advokatfullmektig:

Magne A.B. Bye Adresse: Tollbodgate 40

J.B.Ugland Eiendom AS

Advokatfellesskapet AS 38 17 89 41 Nelfo Sørlandet Telefon: 38 10 89 40 - Telefax:

Personalsjefen AS

J.B. Ugland Eiendom AS har base i

Advokatfellesskapet er et nytt advokat-

NELFO er en arbeidsgiver og bransje-

Vi er et lokalt og uavhengig konsulenthus

Grimstad og eier og utvikler eiendoms-

kontor med oppstart 1.januar 2012.

forening tilsluttet Norsk Teknologi, som

som tilbyr konsulentbistand innenfor

igjen er en landsforening i NHO.

fagfeltene Personal, Økonomi og ledelse.

porteføljen til J.B. Ugland-gruppen. Langsiktig eierskap kombinert med et

E-post: post@advfellesskapet.no

For tiden består vi av advokatene Bjørn Hübert Senum, Sveinung Søn-

Nasjonalt er det ca 1450 medlem-

Hos Personalsjefen finner du erfarne og

ønske om å være en aktiv bidragsyter til

dervik Johnsen, Monica Haugedal, Åse

mer i NELFO, med til sammen ca 28

jordnære medarbeidere med lang fartstid

utviklingen av hele regionen er en bevisst

Johnsen Drabløs, samt advokatfullmek-

000 ansatte.

fra det lokale næringsliv. Hovedvirksom-

strategi. Vår visjon «Stolthet i utvikle» lig-

tig Magne A.B. Bye.

ger som plattform for vår daglige virksomhet og våre tre forretningsområder - forvaltning, eiendomsutvikling og entreprenør gjør oss sterke i hele verdikjeden. Vi forvalter i dag ca 100.000 m² og av større prosjekter vi står bak kan nevnes

I løpet av 2012 vil vi styrke kontoret med flere advokater. Samtlige advokater har lang og bred

I Agder har NELFO 85 medlemmer med ca 1500 ansatte. Hovedtyngden av våre medlemmer

heten består i å være personal- og/eller økonomisjef for virksomheter hvor det ikke er nødvendig med en ressurs i full stilling,

er elektroentreprenører, men en del av

typisk noen timer til et par dager hver uke/

erfaring, og vi kan tilby næringslivet

bedriftene er totaltekniske entreprenø-

måned. Selskapet betjener alle typer opp-

tjenester innenfor de fleste fagfelt.

rer, som leverer og installerer alle typer

drag så vel faste til tidsbestemte, fulltid

tekniske installasjoner i bygg, industri,

og deltid. Ta kontakt ved sykdom, permi-

skip og off-shore.

sjoner, overganger i ansettelsesprosesser

Vi ble med i Næringsforeningen fordi

Sørlandets Teknologipark og utvikling og

næringslivet er et av de områder som vi

bygging av Universitetet i Agder - Cam-

ønsker å tilby være tjenester til. Det er

Vi har meldt oss inn i Næringsfore-

pus Grimstad hvor vi som landets første

derfor viktig for oss «å vise» oss frem,

ningen for å holde oss orientert, samt

private aktør har bygget et universitets-

og holde oss oppdatert på hva som

fordi vi ser muligheter for samarbeid

bygg etter OPS-modell. Ved hjelp av

skjer i næringslivet i Kristiansand.

med Næringsforeningen på en del næ-

Næringsforeningen for å komme tettere

kapital, kompetanse og langsiktighet skal

ringspolitiske områder. Vedlegger link til

på aktørene i det lokale næringslivet.

vi bli en betydelig eiendomsutvikler på

vår hjemmeside: www.nelfo.no

Vi ønsker å være en synlig aktør som

eller ved prosjekter hvor din virksomhet kan ha behov for en erfaren ressurs. Personalsjefen valgte å bli medlem i

Sørlandet med hovedfokus på Agderbyen

engasjerer seg og bidrar positivt til

fra Kristiansand til Arendal.

felleskapet.

MEDLEMMER i Næringsforeningen per april 2012

A A.Asbjørnsens Tobaksfabrikk AS A1 Eiendom AS ABC Regnskap A/S ABC Tak ABCenter Vest AS Able AS Acta Asset Management Activepeople AS Adecco Norge AS avd. Kristiansand Advokat Jan M.Wesenberg Advokat Stefanussen Advokatfellesskapet Drift AS Advokatfirma Krodemansch Advokatfirma Tofte DA Advokatfirma Wangensteen, Wigemyr & Co DA Advokatfirmaet Kjær & Co DA Advokatfirmaet PWC A/S Advokatforum Kristiansand DA Agder Bedriftshelsetjeneste Agder El. Installasjon Agder Energi Agder Kollektivtrafikk AS Agder Mat Foredling AS Agder OPS Vegselskap AS Agder Taxi AS Agder Traktor og Maskin AS Agderforskning AS Agdermaskin AS Air France KLM Air Products AS Aker MH A/S Aktiv Bedriftshelsetjeneste AS Albert Kaare Allkopi AS Amfi Vågsbygd - Drift AS Andås Begravelsesbyrå AS Anne Margrethes Frisørsalong AS Applebox Aptum kommunikasjon AS Arena AS Aske Rørleggermester A/S Asplan Viak AS ATEA AS Avfall Sør Bedrift Avinor Kristiansand Lufthavn Axelsen, Carl Viggo B Babycare AS Bakgården Bar og Bakgården Restaurant Baltic Service AS Barlind Solutions AS Basol Norge AS Bauer Energi A/S BDO AS Beckmann Olav AS Bedrift og Personalpsykologi AS Bemanningsbyraaet.no AS Berg-Hansen Reisebureau Agder AS Berit Ahlbäck Konsulent-tjenester i Praksis Bidevind Consulting AS Biltema BIS Production Partner IPEC AS Bitpro Bjorvand & Skarpodde AS Blank AS Blikkenslagerfirma Olaf Jahnsen AS Boen Bruk Boss Industri og Mekanisk Verksted AS Bouvet ASA, (avd. Kristiansand) BR Gruppen

Br.Reme AS Bring Logistics Bygg og prosjektutvikling AS Bølgen & Moi Kristiansand Båtservice Holding AS C Carbon Partners AS Cargo Partner AS Cargotec Norway AS Carshine AS Cemo AS CG Glass AS Charlott Christiansholm Eiendom AS Christiania Innfordring AS Christianssands Assurance AS Clarion Hotel Ernst AS Color Line Transport AS Comfort Hotel Kristiansand AS Conecto AS Consilio AS Corona Interiør AS CR Group AS Cramo AS, avd. 766 Kristiansand CRM Partner AS CTS - Setting Cultiva D Daland Eiendom AS Dampbageriet AS Danske AS Dark Season Deepmind AS Deloitte AS Desmi Norge AS Devoteam Solutions DHL Express (Norway ) AS Digiflow, Kristiansand Din Eiendom AS DNB DNB Livsforsikring DNB Næringseiendom ASA (Sørlandssenteret) DNT Sør Dog & Bone Doorway AS - Avd Kristiansand Dovland Byggmester AS Dr. Leif Steffensen Drømmeplassen DSV Air & Sea AS E EBS Agder Eidsaa Ivar Eiendomsforvaltning Sør AS Eiendomsmegler 1 Kristiansand Eiendomsrådgiveren AS Elatec AS ElektroXperten AS Elkem Silicon Materials Elkem Carbon AS Elkem Solar AS Elpunkt AS Eltos AS Elvebredden Café og Catering AS Engeland Skade og Lakk Entra Eiendom AS Enøktotal AS eRedaktør AS ErgoGroup AS Ernst & Young AS Europark AS Eva Sko/Euro Sko Evenby Torbjørn Evje Regnskapskontor AS Exbo Sørlandet AS F Fagskolen i Kristiansand, Kvadraturen Skolesenter Farsund Resort AS Faveo Prosjektledelse AS FB Eiendom & Finans AS Festival AS Fiko AS Finn og Albert Egeland AS Fire Security AS Fire Årstider AS

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Fiskeeksperten Reinhartsen AS Fjell Renovering AS Fjord Line Fokus Bank Kristiansand Forbrukersamvirket Sør BA Force Technology Training Norway AS Fotograf Sol Nodeland Fotograf Tor Erik Schrøder Frivold Slakter AS Frizen AS Fundament Kommunikasjon AS Fædrelandsvennen AS G G. Strømme Eiendom AS G. Strømme Holding AS Galleri Bi-Z GCON AS Geheb Conditori GetVital Medical Scandinavia AS Gevir Kommunikasjon AS GHV Montasje AS Gjensidige Gleden Blomster Go Mobile AS Govi AS Grønt Fokus AS Gumpen Bildrift A/S Gunders Kafé Gustav Pedersen AS H Hamre Familiecamping AS Hamresanden Resort AS Handelsbanken Handelshøyskolen BI Kristiansand Hansa Borg Bryggerier ASA Hansen & Justnæs AS Hansen Herman Mekaniske Verksted AS Hellvik Hus Søgne AS Helsehuset Salis Hennig-Olsen Is AS Hertzberg Sivilingeniør HG Bygg AS Hillcon AS Hjelp24 HMS AS Hodejeger Åstveit AS Hodne Mestergull Hotel Express International Hotel Express Norge AS Hotel Norge AS Høyde Teknikk AS Håkull AS I I Medvind ID Musikk AS Idè til Produkt AS Identec Solutions Norway A/S If Skadeforsikring In2design AS InfoCare ASA Inmaco AS Innoventus AS Ipec Miljø ISS Facility Services AS ISS Personalhuset Kristiansand IT Huset Sør Itella Logistics AS Iveland Kommune J J-A Rør Jackon AS, avd. Kristiansand JB Ugland Eiendom AS Jernbaneservice Sør Jiffy International JobCrew AS Jobzone Kristiansand AS JobOffshore Bjorvand Johan G. Olsen AS K Kai Hansen Trykkeri Kristiansand AS Kanalbyen Utvikling Kanalbyen Utvikling

Kardinalen Karlsen Vidar Kelly Services Norge AS Kilden IKS Teater og konserthus Kjær Trapper AS Kjøkkenservice Industrier AS/ Jobbfrukt Kjøkkenskapet Brød og Pålegg AS Kjøstvedt AG AS KK CONSULT Nancy Føreland Karlsson Knutepunkt Sørlandet Kommunikasjonssenteret Agder Konkreta Jane Rabbersvik Konkurrenten.no/Risdal Touring KPMG AS Krag Utvikling AS Kreditorforeningen Sør Kristiansand Avis Kristiansand Bygg AS Kristiansand Byggrådgivning AS Kristiansand Dyrepark ASA Kristiansand Feriesenter Kristiansand Havn KF Kristiansand kommune Kristiansand Kontorsenter AS Sharp Center AS Kristiansand Næringsselskap AS Kristiansands Skruefabrikk og Mekaniske Verksted AS Kristiansand Sykkelsenter AS Kristiansand Trykkeri KRNCoaching a/s Kruse Smith AS Kunstsalongen AS Kuehne+Nagel AS Kvadraturen Gårdeierforening AS Kvadraturen i Kristiansand AS Kvestor Kristiansand AS Kvinesdal Sparebank Kåre Larsen Handelsgartneri L Landmåler Sør AS Landskapsentreprenørene AS LEMO AS LG Quick Lager AS Lillemarkens AS LOS AS LOS Bynett AS Lund Bedriftshelsetjeneste DA Lunde Holding Invest AS Lydia AS Lyskomponenter AS M Maduro Kompetanse Mal i Sør AS Malermester Knutson AS Mandt Hege Marie Manpower AS Avd.Kristiansand Manpower Professional Engineering AS Manpower Professional Executive AS Maritim Protection AS Markedsføringshuset AS Maskin & Transportteknikk AS Master Norge AS Maurtua Barnehage AL Max Marketing Gruppen Mediepartner AS Meditek Medisinsk Utstyr AS Meglerhuset Sædberg AS Menko AS Mentor Partner AS Merkantil Service AS Merlink Management Midt-Agder Friluftsråd Mjåland Ivar AS Mosvold & Co AS Moyo Sør AS Multiconsult AS Mur i Sør Myhre & Johnsen Advoktafirma DA Møbelmiljø AS

Måltid i Agder AS N N. Timenes & Søn AS National Oilwell Varco NAV Arbeidslivssenter Vest-Agder NCC Roads region Sør Necon Engineering and Consulting, avd. Kristiansand Nelfo Sørlandet AS Netlab AS Netped AS Nettkonsult AS NinaNet AS NOHA Norway AS Nordby G Cycle & Maskinforr AS Nordea Bank Norge ASA Nordialog Kristiansand Nordic Materials Construction AS/NMC Norges Lastebileierforbund Regionkontor Agder og Rogaland Norgesenergi AS Norgesfilm AS Norgesgruppen Agder AS Norgesplaster AS Norlock DB Montasje AS NOROFF Norsk Gjenvinning AS Norsk Interaktiv AS Norsk Metallretur Kristiansand AS Norsk Tur AS NSB AS NTC Gave og Profilering AS Næringsmegleren Sædberg & Hodne AS O Oceaneering Rotator AS Odderøya Live AS OK Marine AS On & Offshore Services AS On Line Reklame AS OneCo AS Op designstudio Oras Agder AS Ordkraft AS Origo Solutions A/S Ortopediservice AS Otera Ergon AS Otra Norge AS Oxford Research AS P Pegasus Kontroll AS Per Kokk – Lund Restaurantdrift AS Personalsjefen AS Per Try AS Pettersen Vestbakke & CO DA Phonero PipeGap AS Pizzabakeren Grim PK Entreprenør AS Plussmegleren Posten Norge AS/ Kristiansand Postsenter Pragma AS PWC Accounting PwC Kristiansand Proffice Kristiansand Profitbase AS, avd Kristiansand Progress AS Proplan AS avd. Kristiansand Pro-Revisjon AS PSWinCom AS Q Quality Hotel Kristiansand R Radisson Blu Caledonien Hotel Rambøll AS Rasmussen gruppen AS/ Avantor ASA Raustøl Bygg og Eiendom AS RE Form AS Reklamestasjonen AS

REMA Nonfood AS Renhold-Service AS, avd. Kristiansand Repstad Anlegg AS Returkraft AS Revisjon Sør AS Revisorgruppen Agder AS Rica Dyreparken Hotel Rico Invest AS Ricoh Norge AS, avd. Kristiansand Rige Silketrykk AS Ringknuten Pukkverk AS Rolands AS Roli AS ROM Eiendom AS Ruterknekt A/S S Safe-Pro Systems AS Sanden Media AS Sandens Drift AS SAS Ground Services (SGS) Scan Trade AS Scandic Kristiansand Scandinavian Shipping Kristiansand AS Schenker AS, avd Kristiansand Seafront AS Seamless AS Securitas AS Servicepartner 1 AS SG Finans AS Sibest AS Sigma Fondsforvaltning AS Simonsen Advokatfirma

KATEGORI

Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift

ANTALL ÅRSVERK

1 - 10 11 - 50 51 - 100 101 - 200 201 - 300 over 300

Kristiansand DA Skagerak Venture Capital Skandinavisk Trafikksenter AS Skanska AS Skeie Group AS Skjærgårdsbygg AS SkoData AS Slakter Sørensen Slangexperten AS SlottsQuartalet AS SMS Arkitekter AS Snadderkiosken Snøgg AS Sol og Måne Solrang Arne Paulsen Songsdalen Fjellsprenging AS Songdalen Kommune Songvaar Vekst AS Sopran AS Sordal Bygg Sound of Hapiness Kompetansesenter Southern Marine AS Sparebank 1 SR-bank Sparebanken Pluss Sparebanken Sør Spareskillingsbanken Spesialgrossisten Sør AS Spesialprodukter Sør A/S SPIS Storkjøkken Sport Senteret Kristiansand AS StepChange AS Stiftelsen Bredalsholmen Dokk og Fartøyvernsenter Stiftelsen Fullriggeren Sørlandet

ANTALL STEMMEBERETTIGEDE

1 2 4 7 8 9

Stimulans v/Turid Lund Reksten Stormberg AS Strai Kjøkken AS Strand Hotel Fevik Strømmes Reklame A/S Strømmestiftelsen Studensamskipnaden i Agder (SiA) Stål-Consult A/S Stålveien 9 AS SUB KRISTIANSAND AS Sveins Bilutleie AS Sweco Norge AS Søgne Bil AS Søgne Elektromarked AS Søgne og Greipstad Sparebank Sørlandet Storcash Sørlandets Assurance Sørlandets Kunstmuseum Sørlandskjøtt AS Sørlandsparken Spesialistsenter AS Sørlandets Travpark AS Sørlandets Sikkerhetssenter AS Sørlands Service AS Sørover AS Sør-Stål AS T Takstkontoret Johan Roland AS Tangen Halfdan Tannlegepraksis Hasund Taste of India AS Taxi Sør AS

Team Works AS Telehuset Sørlandsparken Telenor Bedrift ASA Kristiansand Thon Hotel Wergeland Thorsen Halvard AS Tine SA TK-BYGG AS Top Temp Bemanning Kristiansand AS Tore Wiese-Hansen Torjesen Jernvare AS Trekanten legesenter Tress Design AS Trimtex Sport AS Tryg Trysnes Marina Eiendom DA TTS Marine ASA TTS Energy AS U Ungt Entreprenørskap Agder UNIT4 CURRENT SOFTWARE AS Utvikling.org V Valhalla Verksted AS Varmepumpeservice Varodd A/S VEF Entreprenør AS Vekst & Innovasjon AS Vekstra Kristiansand AS Vennesla Transport AS Ventelo AS Vertech Offshore AS Vest-Agder bedriftsidrettskrets Vest-Agder Fylkeskommune v/

nærings og energiseksjonen Vest-Agder Museet IKS Vetro Solar AS VIA Travel Sørlandet Vigeland Metal Refinery A/S Vigeland Brug A/S Vigeland Personal Øst AS Viking Think Tank AS Vindi Consulting AS Vinje Industru AS Visit Kristiansand AS Visit Sørlandet AS Visma Services Norge AS – Kristiansand Voss Productions AS Vågsbygd Bygg og Vedlikehold AS Vågsbygd VVS AS Vår Bedriftshelsetjeneste AS W Wehus Geir – Kreftforeningen seksjon sør/vest Westshore Shipbrokers AS Windmill AS World Event AS X Xstrata Nikkelverk AS Y Yess Kristiansand AS YIT Building Systems AS Ø Å Aamodt VVS AS Åros Motell Camp AS 07 Sør AS

MEDLEMSKAP (EKS. MVA)*

kr. 3.100,kr. 6.100,kr. 12.300,kr. 20.400,kr. 30.100,kr. 33.700,-

“Ring oss i dag for medlemskap, på telefon 93 25 53 31”

Firmaer som består av hovedforetak og filialer regnes etter samlet antall ansatte innen regionen. Pensjonist/student: kr. 300,Gjelder personer som er knyttet til næringslivet eller andre som styret antar kan tilføre foreningen impulser av betydning. Disse har ingen stemmerett. * Prisene gjelder kontingent og serviceavgift 2012 (kontingentandel er kr. 400,- avg. fritt.).

May Baagøe Lindseth Næringsforeningen

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Svarsending 00967303 Postboks 269 4663 Kristiansand

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/12

Avsender Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 Kristiansand

B Økonomi Hovedkontor på Sørlandet?

Foto: Anders Martinsen fotografer

Kjøita 6 ligger attraktivt til, få minutter fra Kristiansand sentrum. Vi kan tilby fra 300 m2 til 2200 m2 topp moderne, lyse og arealeffektive kontorlokaler. Lokalene er fleksible og tilpasses leietakers behov og ønsker. I tillegg kan vi friste med veldrevet personalrestaurant, betjent servicesenter og felles møteromsavdeling som vil tilfredsstille den mest kresne leietaker. I nærområdet finnes godt utbygget kollektivtilbud både inn til sentrum, ekspressbuss og flybuss til Kjevik. Vi har god parkeringsdekning for ansatte og gjester, enten de bruker bil eller sykkel.

Vi ønsker velkommen til Elvebredden! For mer informasjon og visning, kontakt: Tlf: 38 10 44 44 Mob: 41 56 96 54

Finnkode: 19354248