SPENN 6/21 - Magasinet for deg i næringslivet

REDDER LIV AMBULANSEARBEIDER

DRONNINGEN AV DATA CATHRINE STIEN

FREMTIDSUTSIKTER NYTT ÅR, NYE MULIGHETER

06 SIKTER HØYT Å skape arbeidsplasser er det viktigste for Asbjørn Olsen

21

skeieeiendom.no

Er du på jakt etter kontor eller butikklokaler?

Vi har ledige lokaler sentralt i Kristiansand.

Slottet | Lumber | Handelens Hus

Scann QR kode for å se ledige lokaler

Skeie Eiendom

HEADLINE HEADLINE FLERE LINJER Sub head skrives her

I 2022 feirer Kilden teater og konserthus 10 år og vi byr på små og store høydepunkter gjennom hele året.

Hva med å ta med kunder eller ansatte på en helaften hos oss? Vi skreddersyr gjerne for din bedrift.

Fuga. Ficim que volo qui temque omnimenimpor sandipi caepererit fuga. Ectorestem ist endentius ut eos eum, Kontakt: anne.kristin.bjelland@kilden.com / tlf. 907 36 238. numqui dolo mint fugia aut velit, suntore ressequam faccupta quias remquaest posam fugitae et hilit esciis as doloribus.

El magnatus autem fuga. Dis sequunt quo tor acea conserum quaepro quatem eate doloreh enimet fugitatquis magnatium solupta estrum labo. Luptatus accuptates et

HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

SAMARBEIDSPARTNERE

KILDEN.COM

VELKOMMEN TIL MAGASINET SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

36 / YRKET MITT / Ambulansemedarbeider /

Marita Nesland Næss kan møte både vold og trusler på jobb. En mer meningsfylt jobb enn ambulansearbeider skal du likevel lete lenge etter.

2021 er over Vi legger bak oss et år som har bydd på både oppturer og nedturer for næringslivet. En koronapandemi som ikke helt ville slippe taket fikk prege året mer enn vi skulle ønske, men nå er tiden inne for å se fremover.

For mange har klart seg godt gjennom krisen, og er klare til å satse videre. Men hva skal vi satse på da? Hva skal til for å lykkes i fremtidens næringsliv?

I denne utgaven av SPENN kan du lese om hvordan ulike bransjer på Sørlandet ser på fremtiden.

Prosessindustri, reiseliv og IKT, alle er de opptatt av det samme: bærekraft og digitalisering. Samtidig er det et annet ord som skiller seg særlig ut: kompetanse, nærmere bestemt mangelen på den.

Vi mangler faglærte innenfor flere områder, og teknologiutviklingen skjer så fort at det er vanskelig å holde følge med. Å sørge for at vi klarer å utdanne, utvikle, beholde og tiltrekke oss nødvendig kompetanse blir den aller viktigste jobben i årene fremover.

Vi vet også at vi må skape 250 000 jobber i privat næringsliv, på landsbasis, frem til 2030 for å opprettholde velferdssystemene i Norge. Da trenger vi gründere med gode, innovative ideer som tør å satse, og vi trenger systemer og strukturer som legger til rette for at de kan gjøre nettopp det.

I SPENN kan du lese om Kjetil Tversland som nylig har lansert det han håper blir nordens største eventbyrå, og hvorfor Kamilla Sharma i Innoventus Sør tror at han lykkes. Vi gleder oss til følge med på reisen til Kjetil, til andre gründere og til store og små bedrifter på Sørlandet!

Sammen gjør vi Sørlandet sterkere.

MARGRETHE SAGA Redaktør

4 SPENN

22 / PROFILEN / Asbjørn Olsen / Det er få som bren-

ner like mye for å skape arbeids­plasser i Lillesand som Asbjørn Olsen. I tiden fremover vil han satse både på aktiviteter og næringsvirksomhet.

innhold 06 På Sørlandet 08 På møte 09 Stafettintervjuet 10 Lederpraten 12 Hovedsaken 20 Fem ting du bør vite 22 Profilen 26 NiKR mener 28 Bedriften 34 Gründeren 36 Yrket mitt 38 Nytt om navn 42 Nye medlemmer 46 Spaltisten 47 Om næringsforeningen 12 / HOVEDSAKEN / Fremtidsutsikter / Med et humpete 2021 tilbakelagt kan nærings­livet nå se fremover. Hvordan blir fremtiden for bransjene på Sørlandet, og hva bør bedriftene satse på?

10 / LEDERPRATEN / Cathrine Stien / IKT-

bransjen er i kjempevekst, og fremover vil Cathrine Stien, daglig leder i Digin, jobbe for at veksten skal være bærekraftig.

//////////////////////////////////////////

SPENN

18. årgang

Ansv. redaktør Margrethe Saga Tekst og foto ­Margrethe Saga,

Erling­ Slyngstad-Hægeland, Jan Frantzen, Signe Marie ­Rølland, Odd-Arild Skonhoft, Lotte Blom

Forsidefoto

Erling ­Slyngstad-Hægeland Design Lyche Design Trykk 07 Media Opplag 6300 Annonser Anne Marit Thomassen 28 / BEDRIFTEN / Gorines / Salatene deres

er å finne på mange lunsjbord i landsdelen, og bedriften er i ­stadig vekst. Nå tar G ­ orines bærekraft på alvor, og produserer sin egen strøm.

tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no

SPENN følger prinsippene i Redaktørplakaten

Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

SPENN 5

NÆRINGSLIVET PÅ SØRLANDET

Foto: Camilla Fedog, Agder FK

//////////////////////////////////////

KORT&GODT FRYKTER IT-ANGREP Hele ni av ti toppledere frykter IT-angrep, mens pandemi og klimaendringer kommer på henholdsvis andre- og tredje­ plass over bekymringer hos norske toppledere. Det viser en undersøkelse utført av PWC tidligere i år.

– Vi i sikkerhetsmiljøet har snakket om dette i mange år, og ser nå en økende forståelse hos topplederne. Frykten for IT-angrep er helt berettiget, sier Eldar Lorentzen Lillevik, partner i PWC og cyberekspert.

100 norske og 5000 globale toppledere besvarte undersøkelsen.

Kilde: Dagens Næringsliv

/// UNGE UFØRE Unge menn fra familier med lav inntekt er ekstra utsatt i arbeidsmarkedet. Andelen i jobb har for denne gruppen sunket med en fjerdedel på drøyt 30 år. De faller utenfor i mye større grad enn de som kommer fra familier med høy inntekt, viser tall fra forskere ved Frischsenteret for økonomisk forskning. En årsak kan være at jobbene som tidligere ble fylt av unge menn fra lave sosiale lag, i noen grad er blitt borte eller overtatt av arbeidsinnvandrere med lavere krav til lønn.

Kilde: Aftenposten

Illustrasjon: Benny The Illustrator

///

6 SPENN

Helena Frustøl, Anne Marit Thomassen og Trond Backer i Næringsforeningen har arbeidet med ­sertifiseringsprosessen i høst.

13 likestilte bedrifter Denne høsten har åtte bedrifter blitt resertifisert i Likestilt arbeidsliv, og fem nye har blitt sertifisert.

– I dag blir 60 000 egder berørt gjennom de 31 virksomhetene som er med i ordningen. Alle på Agder skal kunne ta del i et likestilt s­ amfunn.

Derfor må vi fortsette å strekke oss enda lenger. Lykke til og gratulerer til dere som er sertifisert, sa fylkesordfører Arne Thomassen under sertifiseringsseremonien.

Prosjektet Likestilt arbeidsliv så dagens lys i 2016. I 2018 ble de første 15 virksomhetene sertifisert, og i dag er 31 virksomheter koblet til ordningen. Dette er ett av to prosjekter fra Agder som er oppnevnt i statsbudsjettet for 2022. En av bedriftene som har blitt sertifisert nå, er Næringsforeningen.

– For å bli sertifisert i Likestilt arbeidsliv forplikter vi oss til å jobbe systematisk og målrettet for å fremme likestilling og mangfold i egen bedrift. Vi får tilgang til konkrete v­ erktøy som hjelper oss godt på veien. Det gjelder både hjelp til å få oversikt i egen virksomhet og overholde den lovpålagte aktivitets- og rede­ gjørelsesplikten, men også for å gjøre et ekstra arbeid utover hva som er forventet. Vi ønsker å være en næringsforening som setter likestilling

og mangfold på agendaen. Dersom vi, med økt kunnskap og mer bevisste handlinger, også kan inspirere til at flere i næringslivet i regionen vår tar gode valg som fremmer likestilling, så beveger vi oss i riktig retning, sier Helena Frustøl, prosjektkoordinator og del av arbeidsgruppa for Likestilt arbeidsliv i Næringsforeningen.

I 2018 ble prosjektet Likestilt arbeidsliv tildelt YS’ likestillingspris, og Næringsforeningen har vært med i prosjektgruppa siden oppstarten.

I tillegg til Næringsforeningen ble disse virksomhetene sertifisert for første gang i høst: BDO Agder, Stiftelsen Miljøfyrtårn, Arendal kommune og Iveland kommune.

Følgende virksomheter ble sertifisert i 2018 og resertifisert i 2021: Spare­banken Sør, Statsforvalteren, Hennig-Olsen Is, Dyreparken, Strømmestiftelsen, Sørlandet Sykehus HF, Kvinesdal kommune og Agder Energi.

Margrethe Saga

3D-illustrasjoner Merk at illustrasjonene i denne annonsen kan vise elementer, materialer og hvitevarer som ikke er en del av standardleveransen. Bilde og utsiktsforhold er kun ment som en illustrasjon, og avvik vil forekomme.

A

B

Drømmer du om å bo sentralt til Kristiansand i en sosial og hyggelig bydel - omkranset av frodige og grønne omgivelser? Drømmer du om å bo i en stor, lys og oppgradert leilighet?

Sitter du også med en drøm om å få påvirke utformingen av din fremtidige leilighet?

C

D

E

F

DA DRØMMER DU OM Å BO I BJØRNDALEN ALLÉ!

PS: Leilighetene i hus A, B og C er klare for innflytting. Hus D, E og F står ferdig okt. 2022

Faste påmeldingsvisninger hver torsdag kl 15.30 - 17.00

folk.no

Meld interesse og finn din drømmebolig på mittbjorndalen.no

KONTAKT OSS FOR Å MELDE DEG PÅ VISNING: Mariann Thomassen 99 09 91 40 mariann@sormegleren.no

Tor Even Kristensen 48 25 20 12 toreven@sormegleren.no

Fredrik O. Haanes 95 08 47 48 fredrik.haanes@sormegleren.no

Bydel Bjørndalen

NÆRINGSLIVET PÅ MØTE

Foto: Margrethe Saga

Håkon Reiersølmoen fra Varodd delte ut Inkluderingsprisen til Kjetil Hodne og Geheb Conditori.

– Det er ikke veldedighet 16 000 står utenfor arbeidslivet i Kristiansand. Nå samles næringslivet for å motvirke dette. «­ Det er viktig å kartlegge kandidatene godt» – KJETIL HODNE

8 SPENN

– Jeg oppfordrer alle til å hive seg rundt og bidra til å hjelpe folk ut i arbeidslivet. Det betyr utrolig mye både for den det gjelder, og bygger gode verdier blant alle ansatte i bedriften, sier Kjetil Hodne, daglig leder i Geheb Conditori.

Da Næringsforeningen hadde sitt arrangement «Flere i arbeid» i november mottok han Inkluderingsprisen, som ble delt ut av nettverket for Arbeids- og inkluderingsbedrifter i Agder. Inkludering, kvalifisering og rekruttering var blant kriteriene, og da Vibeke Hasselø fra Avigo leste opp begrunnelsen trakk hun blant annet frem følgende: «Bedriften har over tid vist evne og vilje til å inkludere mennesker i arbeidslivet. De har fulgt opp en lærekandidat i bakerfaget. Lederne har hele veien lagt til rette for læring, mestring og utvikling. Lærekandidaten har blitt tatt på alvor, og bedriften har tatt hensyn til tilrettelegging, men samtidig stilt krav.»

I en panelsamtale under arrangementet fortalte Hodne om suksesskriteriene for å lykkes med arbeidspraksis.

– Dette er ikke veldedighet. Det gir mye til

bedriften og de ansatte, og jeg har jobbet tett med Varodd og NAV i mine ti år som leder i Geheb. Det som er viktig er at man kartlegger kandidatene godt, og har en grundig samtale på forhånd for å avklare forventninger. Da sikrer man at alle parter blir fornøyde.

I dag står 16 000 mennesker i a ­ rbeidsfør alder utenfor arbeidslivet i Kristiansand.

Det er 4000 flere enn i andre, sammenlignbare byer, og Næringsforeningen har derfor engasjert seg sterkt for å få ned tallet. Hege Gabrielsen i PWC er leder av Næringsforeningens ressursgruppe Flere i arbeid, som stod bak arrangementet på Haubitz låve.

– Vi er helt avhengig av at dette blir mer enn tomme ord. Vi må mobilisere bredt, tenke nytt og utfordre det etablerte systemet dersom vi oppdager noe som ikke fungerer.

Bedrifter må være klare til å ta imot mennesker med ulik bakgrunn, og bygge kompetanse innenfor mangfoldsledelse og kultur, sa hun.

Margrethe Saga

VISSTE DU AT …

34 prosent av heltids- og deltidsansatte i Norge har unngått å forhandle lønn fordi de synes det er ubehagelig?

Kilde: Norstat

///////////////////////////////////////

APPEN

ELSKER NYÅPNINGER Eimund Tharaldsen, Just Padel Group

1

3

2

4 5

Hva er det ­viktigste dere gjør på jobb? – Å skape aktivitet og introdusere nye spillere for Padel-sporten, å bygge et miljø og sikre en god opplevelse for våre faste gjester og sørge for at kvaliteten er høy i alt vi gjør.

Hva er en god arbeidsdag for deg? – Starte dagen med frokostpadel kl. 06.00, formiddagen på kontoret og deretter nyåpning av et padelsenter på ettermiddagen.

Ingenting slår følelsen av en nyåpning, og se alle typer mennesker kose seg med padel!

Hvem eller hva har gjort mest inntrykk på deg i det siste?

– Jeg er imponert over de mange som jobber i servicenæringen, restaurantbransjen og andre som har hatt lang tid med usikkerhet og taklet en hverdag med lite forutsigbarhet på en fantastisk måte.

CANVA Kreativitet. Jobber du mye med sosiale medier? Med denne appen kan du lage perfekte Instagram-historier, designe logoer, plakater og invitasjoner helt uten erfaring. Appen hjelper deg å lage flott design uten å være proff designer.

Hvem for­tjener skryt?

– Kjetil Hauge, en miljøskaper og et ja-menneske av de sjeldne, en stor ressurs for vår bedrift!

Hvem gir du stafett­pinnen ­ idere til? – Jostein Håland, v BDO.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

, HVA SYNES DU ER DEN VIKTIGSTE SAKEN PÅ SØRLANDET NÅ, OG HVORFOR?

Bjørn Andersen-Steinsland DNT Sør

Eva-Lill Bjørklund Sanitetsforeningen

Kristian Fjærbu Løhaugen Vikstøl NJORD

Lise Lothe Grimstad Kiropraktorklinikk

Å ta vare på Sørlandets natur. Ved arealbruk må vi ta hensyn til naturverdier.

De grønne områdene i byer må tas vare på i fortettings­politikken.

Naturen reduserer stress, gir bevegelsesglede, frihetsfølelse og livsmestring.

Det som frivillige organisasjoner gir nær­miljøet, fordi de supplerer og tetter «hull» der det offentlige kommer til kort.

Frivillige organisasjoner drev tidligere blant annet helsestasjoner og fødetilbud fram til det offentlige tok over.

Kapitalforvaltning, at unge medarbeidere får lov til å løpe med ballen. Dette kan gjøre Sørlandet til en mer attraktiv region og fremskaffe gode løsninger med tanke på bærekraft.

At svømmehallene har behov for en oppgradering. Ikke bare er svømme­haller de mest besøkte offentlige byggene, de er også et viktig bidrag til folkehelsen i form av livsnødvendig svømmeopplæring og mosjon.

SPENN 9

LEDERPRATEN

Som leder av IT-klyngen Digin må Cathrine Stien være både nær og visjonær.

Og hun håper å bidra til å få flere kvinner inn i bransjen.

– SAMMEN KAN VI SNAKKE MED UTESTEMME TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

CATHRINE STIEN (45) Stilling Daglig leder i IT-klyngen Digin Bor i Kristiansand Bakgrunn ­Bachelor i økonomi og administrasjon, master i ledelse.

Har jobbet som kabinansatt i SAS, prosjekt­ leder i MacGregor, rådgiver i Egde Consulting og CEO i StepChange

TRE PRINSIPPER FOR LEDELSE 1 – Vær uredd, tør å snakke med store ord for å sette retning.

2 – By på deg selv gjennom å være engasjert, uhøytidelig og tilgjengelig.

3 – Vis høy grad av tillit og forsøk å oppnå forståelse for andres opplevelse og situasjon.

10 SPENN

H

va er verdien av en klynge som dette? – Vi kan løfte bransjen på tvers av ulike fagområder. Når vi står flere sammen kan vi snakke med litt mer utestemme overfor politikere og resten av næringslivet enn det hvert enkelt firma kan. Det er viktig at vi setter fokus på de felles utfordringene vi har – vår bransje skal øke med 66 prosent innen 2030, og én av fem bedrifter har utfordringer med å finne ressurser – i tillegg til at vi må snakke om de gode arbeidsoppgavene og de spennende tingene vi jobber med.

– Hvor er Sørlandet i løypa i IT-bransjen? – Vi har veldig mye bra her. Vi utdanner mange, og så må vi sørge for at vi beholder dem i regionen. Vi har mange bedrifter som har veldig interessante IT-oppgaver å løse, men som ikke nødvendigvis ser på seg selv som IT-bedrifter.

De gjør mye interessant innenfor vårt fagfelt, og tar i bruk teknologi på nye måter.

– Hva har pandemien betydd for bransjen? – Det positive er at folk har blitt mer digitale, både i privatlivet og i arbeidslivet. Mye som ellers hadde måttet vente mange år på å modne, er nå blitt tvunget frem.

Det enkleste eksemplet er alle de fysiske butikkene som også har måttet bli nettbutikker. I tillegg er det spennende å se hvordan denne utviklingen vil foregå innen den finansielle sektoren. Der man før hadde et regnskapssystem og en bank, blir dette nå smeltet sammen i større grad. Totalt sett har vår bransje opplevd en voldsom vekst, så fokuset nå er å sikre at veksten blir bærekraftig, og at vi lykkes med å sikre nok og riktig kompetanse for å dekke behovene i årene fremover.

– Hva må du være god på i denne jobben? – Som klynge­leder må jeg nok være mer visjonær enn det jeg har vært i andre lederroller, samtidig som jeg må være nede på det mellommenneskelige og individuelle. Jeg må lytte til de konkrete behovene hos de forskjellige bedriftene, forstå disse behovene og sette dem i et større perspektiv.

I tillegg skal vi skape møteplasser, tilhørighet og sterke miljøer innenfor de ulike fagfeltene. Og vi skal ikke bare sitte og snakke om dette i vår klynge, vi skal få spredd kompetansen ut på ulike arenaer og ut av regionen. Jeg vil at bransjen skal bli snakket om, og at vi skal bli stolte av oss selv og det vi har fått til. Det er mitt personlige mål.

– Hvordan er kjønnsbalansen i IT-bransjen i dag?

– Den er fortsatt litt skjev. Men vi treffer studenter i mange ulike sammenhenger, og der er balansen bedre.

Det er mange unge kvinnelige talenter der ute, og det er absolutt en del av min jobb å bidra til å legge til rette for bedre kjønnsbalanse her i regionen. Vi må skape en trygg og inkluderende atmosfære, slik at du for eksempel ikke trenger å være 50 år før du føler deg klar for å stå på en scene på et seminar.

– Hva er det aller mest spennende som skjer innenfor IT nå? – Da må jeg nok si bruken av kunstig intelligens.

Spesielt er jeg spent på å se hva som kan skje når vi kombinerer det med de store fortrinnene vi har i regionen: prosessindustrien, den maritime industrien og r­ eiselivsog opplevelsesindustrien. Bransjene er veldig villig til å omstille seg, og svært konkurransedyktige. Når de begynner å ta i bruk kunstig intelligens, som noen aktører allerede har gjort, og får høstet gevinstene av det – da ser jeg veldig lyst på vår region.

CATHRINE STIEN

JEG VIL AT BRANSJEN SKAL BLI SNAKKET OM, OG AT VI SKAL BLI STOLTE AV OSS SELV – Cathrine Stien

SPENN 11

MORGEN ARBEIDS

2021 er forbi, og 2022 står for døren.

Hvilke utfordringer ligger foran oss, og hva slags kompetanse trenger vi?

Og ikke minst: Hvilke muligheter har vi?

TEKST MARGRETHE SAGA FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND OG ADOBE STOCK

NDAGENS SLIV

TEMA

Kjetil Tversland er en del av Innoventus Sørs inkubatorprogram, og har fått god støtte av Kamilla Sharma og hennes kolleger gjennom utviklingen av Spicer.

14 SPENN

S

picer er en digital tjeneste som gjør det enkelt å bygge arrangementer. Det å lage gode arrangementer er skikkelig vanskelig og krever mye kunnskap – vi har derfor digitalisert prosessen for å gjøre det enkelt og moro, slik at alle kan få det til.

Både privatpersoner og bedrifter er målgruppen, forteller Kjetil Tversland.

Han har som mål at Spicer skal bli Nordens største og mest innovative eventbyrå innen 2025. Denne høsten lanserte de sin digitale plattform, etter to år med utvikling.

Skal vi tro ekspertene har Tversland satset på riktig felt.

– To nøkkelord blir sentrale fremover: bærekraft og digitalisering, sier Kamilla Sharma.

Hun er daglig leder i Innoventus Sør.

Nøkkelord. Sharma forteller at disse begrepene blir gjeldende både for eksisterende næringsliv og for oppstartsbedrifter.

– Vi står nå i en tid med stor o ­ mstilling.

Bransjer utfordres av digitalisering og nytenkning. Flere bransjer blir t­ verrfaglige, noe som gjør at de klassiske bransjene endrer innhold. For å bevare, utvikle og ­etablere nye arbeidsplasser trenger vi derfor ledere som tenker på nye strategiske områder og ser på mulighetsrommet i virksom­ hetens strategiprosess.

Nettopp å skape arbeidsplasser blir viktig dersom vi skal trygge velferden både i Norge og i Agder fremover, og Sharma heier på gründere som tør å satse. Gjennom Innoventus Sør sitt inkubatorprogram har hun blitt godt kjent med Tversland og Spicer.

– Kjetil er en erfaren seriegründer og har

FREMTIDSUTSIKTER

NY TEKNOLOGI ÅPNER NYE DØRER OG MULIGHETER, OG VI ØNSKER Å GRIPE DISSE MULIGHETENE – Kjetil Tversland

erfart både oppturer og nedturer. Han evner å tenke innovativt samtidig som han har en stødig kurs for utviklingen av selskapet. Han utfordrer nå det eksisterende med et nytt konsept i en samlet digital verdikjede med flere aktører som gir ham fortrinn.

Ny generasjon. Ifølge Tversland er Spicer en plattform for hele opplevelsesindustrien.

Han trekker frem at ny teknologi gir nye muligheter for alle som ønsker, og evner, å ta den i bruk.

– Vi skaper en ny generasjon eventbyggere. Det å være tilpasningsdyktig og dynamisk er alltid viktig. Ny teknologi åpner nye dører og muligheter, og vi ønsker å gripe disse mulighetene og omsette det til gode brukeropplevelser. Vi ønsker også å være en digital fasilitator for andre slik at de kan jobbe på en måte som er bedre og mer givende. Folk skal få tid til å gjøre mer av det de liker aller best og rendyrke sine talenter. Vi jobber også aktivt med smarte løsninger for å optimalisere arrangementer på en bærekraftig måte, slik at det vil bli enklere å bygge grønne arrangementer.

Som alle andre aktører er også Spicer nødt til å fortsette utviklingen for å overleve.

– Fremover er det fokus på nye innovasjoner som vil løfte brukeropplevelsen samt åpne opp helt nye mulighetsrom for både typen arrangementer og hvordan de blir arrangert. Én av modellene vi jobber med er kooperativ bygging basert på prinsipper fra crowdfunding. Ellers er vi i gang med et forskningsprosjekt som har stort potensial, som dreier seg om sikkerhet, sier han.

å fornye sine forretningsmodeller. Sharma har flere gode råd til de som vil rigge seg for fremtiden.

– Min klare oppfordring til ledere er å ta bærekraft inn som en sentral del av selskapsstrategien og la det bli et av selskapets konkurransefortrinn. Tiden er moden for å tenke mer innovativt når det gjelder digitale transformasjoner som effektiviserer drift og utvikler produktspekteret. Evaluering av interne og eksterne verdikjeder, med bærekraft i fokus, kan gi bedre rutiner og utfordre leverandører og andre samarbeidspartnere til å sette bærekraft på agendaen. Virksomheter som ikke utfordrer seg selv, vil snart bli utfordret av omgivelsene, og kan i verste fall ende opp som fremtidens tapere.

Hun viser også til FNs bærekraftsmål, og

VISSTE DU AT? 37 prosent av de spurte i Næringsforeningens konjunkturundersøkelse sier de vil ansette folk i 2022.

Gode råd. Det har lenge vært snakk om at næringslivet står foran en omstilling. Nå er vi midt i den, og hos Innoventus Sør opplever de at stadig flere virksomheter ønsker

SPENN 15

TEMA

hvordan disse kan brukes for å lykkes.

– Et konkret råd er å ta 1–3 av FNs bærekraftsmål inn i selskapsstrategien. Involver gjerne de ansatte og finn sammen ut hvilke som er mest relevante for deres virksomhet.

Cathrine Stien

Helene Fladmark

16 SPENN

Taktskifte. Kamilla Sharma sier fremtiden ser lovende ut.

– Både før pandemien og nå i pågående fase opplever vi et taktskifte og en omstilling. Det er mye spennende som skjer både regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Fokuset har endret seg fra det globale til det mer regionale; hvordan kan vi tilrettelegge for kortreiste verdikjeder fremfor globale verdi­ kjeder, som flere erfarte ble en flaskehals under pandemien.

I tillegg til bærekraft og digitalisering nevner hun ordet kompetanse.

– Arbeidsmarkedet er i bevegelse og kampen vil dreie seg om ­kompetent arbeidskraft. Både Norman- og Brandt­zægutvalgene, også kalt Demografi­utvalget og Distriktsnæringsutvalget, har uavhengig av hverandre påpekt at mangel på arbeids­ takere med riktig kompetanse blir en vel så kritisk problemstilling for distriktene i årene fremover. Den demografiske utviklingen viser klart at distriktskommunene vil slite med å få tak på nok kompetent arbeidskraft til å dekke næringslivets behov.

Digitalisering. Men hvordan ser bransjene selv på fremtiden? Mange av dem trekker frem de samme nøkkelordene som Kamilla Sharma.

– Vår bransje er i kjempevekst, og nasjonale rapporter peker på et enormt behov for IKT-kompetanse i årene fremover. De siste ti årene har behovet for denne typen kompetanse økt med 25 prosent, og fra nå og frem mot 2030 øker det 66 prosent til, forteller Cathrine Stien, daglig leder for IKTklyngen Digin.

Hun forteller om en spennende tid fremover.

– Det er spennende å være en næring i vekst, men også utfordrende fordi det er engstelse knyttet til om vi klarer å sikre den kompetansen det er behov for. Kompetanse knyttet til digitalisering er også en del av verdikjeden inn i alle andre bransjer, og vi er avhengig av dette dersom næringslivet generelt skal lykkes med omstilling.

For eksempel trenger man IKT-kompetanse for å analysere data slik at bedrifter kan ta bærekraftige beslutninger.

Den siste tiden har vi sett økt hyppighet av datainnbrudd hos bedrifter, og Stien uttrykker bekymring rundt deler av digitaliseringen.

– Økt digitalisering fører også til økt sårbarhet. Derfor må vi sørge for å utvikle kompetanse innenfor drift, men også innenfor IT-sikkerhet. I tillegg er vi glad for satsingene som gjøres rundt nettilgang og infrastruktur, et annet område som blir sårbart når digitaliseringen øker innenfor alle bransjer.

I likhet med Kamilla Sharma hos Innoventus Sør ser Stien stadig oftere at nye gründerbedrifter bruker digitalisering som en del av forretningsmodellen sin.

– Det gjør at det er mulig å spre kompetansearbeidsplasser i vår næring ut i distriktene. Vi ser konturene av dette nå, ved at gründere ikke bare etablerer seg i sentrale strøk. Da må vi sikre bostedsattraktivitet og infrastruktur i distriktene, mener hun.

Prosessindustri. Helene Fladmark er leder for NCE Eyde, klyngen for bedrifter innenfor prosessindustrien. Også hun trekker frem kompetanse som et nøkkelord for tiden fremover.

– At vi klarer å skaffe riktig og nok kompetanse er avgjørende for vår bransje. Vi trenger å utvikle, rekruttere og sikre at unge

FREMTIDSUTSIKTER

ARBEIDSMARKEDET ER I BEVEGELSE OG KAMPEN VIL DREIE SEG OM ­KOMPETENT ARBEIDSKRAFT – Kamilla Sharma

mennesker ønsker å jobbe i industrien fremover. Da blir særlig utdanningskapasitet og nok lærlingplasser viktig.

Hun forteller om et kommende generasjonsskifte, som kan føre til utfordringer.

– I prosessindustrien er det mange operatører, og der vet vi at det kommer et generasjonsskifte om få år. Derfor er vi helt avhengig av at elever velger yrkesfag. For å sikre dette jobber vi tett med både fylket og NHO. På Sørlandet skjer det mye spennende innenfor prosessindustrien, og særlig innen-

for batterisatsingen investeres det store summer.

– I tillegg til Morrow er både Elkem og Glencore godt i gang med arbeidet her, og det skjer mye positivt som hjelper hele industrien. Generelt har det gått bra de siste årene, og det er lyse utsikter fremover, sier Fladmark.

Hun mener industrien på Sørlandet har overlevd i mange år fordi det alltid har vært fokus på kontinuerlig forbedring.

– I vår bransje har vi levd i det grønne skiftet i mange år, vi har tatt mange grep

Kjetil Tverslands bedrift Spicer er et av omtrent 50 selskaper som er tilknyttet Innoventus Sør, her representert ved daglig leder Kamilla Sharma.

SPENN 17

FREMTIDSUTSIKTER

SERVICE OG FLEKSIBILITET BLIR SVÆRT VIKTIG, SERVICENIVÅET MÅ STIGE – Synnøve Aabrekk

og er godt rustet også fremover. Det som blir viktig for oss nå er at prisene øker også for produkter med grønnere fotavtrykk, og det ser vi at begynner å skje nå. Det er også kjempeviktig at Norge klarer å være tett nok på EU, slik at norske bedrifter har de samme rammevilkårene som bedriftene i EU. EU har en viktig drivkraft inn i det grønne skiftet, og utviklingen skjer fortløpende.

Reiseliv. En av bransjene som ble hardest rammet av koronapandemien er r­ eiseliv.

Mange bedrifter klarte seg imidlertid godt gjennom krisen, og evnen og viljen til omstilling har vært stor, ifølge Synnøve Aabrekk i Visit Sørlandet.

– Jeg er imponert over hvordan bedriftene har snudd seg rundt disse to årene, særlig hvordan små aktører har tilrettelagt produktene sine for nye markeder og utviklet produkter tilpasset etterspørselen.

Også innenfor reiseliv er kampen om kompetansen hard.

– Det er stor utfordring rundt det å få tak i fagfolk. Særlig ser vi det i hotell- og restaurantbransjen, hvor det er mangel på blant annet kokker og servitører. Dette må vi få på plass fremover dersom vi skal lykkes.

Aabrekk tror reiselivsnæringen har lyse tider i møte, men at turismen slik vi kjenner den nok ikke kommer tilbake med det første.

– Folk vil fortsette å reise, og reiselivsvirksomheter vil fortsette å øke. Men vi tror at økningen vil komme fra et mer lokalt marked. Folk kommer nok til å reise mindre mellom kontinenter enn det vi har vært vant til, og mer i egen region.

Dette krever at aktørene retter seg etter markedet.

– Service og fleksibilitet vil være svært viktig. For å klare å beholde gjestene, og for

18 SPENN

at disse skal komme tilbake flere ­ganger, må servicenivået stige. Kontakten med kundene blir også mer personlig fremover.

I tillegg blir det viktig å drive effektivt og få ned kostnader i egen drift, og arbeide med forretningsutvikling.

Som i alle andre bransjer er digitalisering og bærekraft også nøkkelord for turist­ næringen.

– Vi må klare å dra nytte av den teknologien som finnes, og sørge for å være tidlig ute med bærekraftige løsninger. De som ikke er miljøsertifisert eller har gode systemer på dette blir ikke valgt i fremtiden, sier Aabrekk. ■

Synnøve Aabrekk

Nye Audi RS e-tron GT quattro

Sportslige linjer og progressiv luksus. Med proporsjonene til en Gran Turismo, bredt og lavt karosseri og lang akselavstand, er bilen både sportslig og godt egnet for hverdagskjøring. Karosseriets design signaliserer kraft og ytelse og kombinert med det elektriske drivsystemet sørger quattro firehjulsdrift for en intelligent kraftfordeling og godt veigrep, uansett forhold.

Se audi.no eller kontakt oss for nærmere informasjon.

Audi e-tron GT quattro fra 913.600,-1 Audi RS e-tron GT quattro fra 1315.200,1

1

Priseks: Audi e-tron GT quattro, inkl. frakt og leveringsomkostninger forhandler. Forbruk ved blandet kjøring: 21,6-19,9/100 km. Forbruk kan endre seg ved valg av ekstrautstyr. Avbildet modell viser Audi RS e-tron GT. Forbehold om trykkfeil.

Gumpens Auto Øst AS

Sørlandsparken - telefon 24 03 47 50

www.kristiansand.audi.no

FEM TING DU BØR VITE OM …

Pensjon 4 Jobbe noen år ekstra?

Levealderen øker og det blir «dyrere og dyrere» å gå av med pensjon som eksempelvis 67-åring.

I snitt blir hvert tiende årskull ett år eldre enn sine forgjengere. Det vil si at dagens 27-åringer i snitt vil bli fire år eldre enn dagens 67-åringer.

Det betyr at dagens 27-åringer må spare opp penger til å være pensjonist i fire år ekstra, eller jobbe fire år ekstra sammenlignet med dagens 67-åringer.

1 Skaff deg oversikt over pensjonsopp­ tjeningen din så ­tidlig som mulig Både nav.no og norskpensjon.no har gode prognose­ verktøy som viser hvilke pensjons­ avtaler du har og hva du kan forvente å få i pensjon både fra Folketrygden (NAV) og tjenestepensjon.

Tjenestepensjon er et samlebegrep for arbeidsgiverbetalt pensjon. Når du har oversikt over hva du kan forvente å få i pensjon, er det lettere å legge en økonomisk plan for fremtiden.

2 Sjekk hvor mye arbeidsgiver ­sparer for deg. Det er store forskjeller mellom innskuddspensjonsavtaler i privat sektor. Her tilbys alt fra lovens minimum på 2 prosent av lønn mellom 1 og 12 G* til langt ­høyere innskuddssatser. Ved et eventuelt jobbskifte er det viktig at du vet hvilken innskuddspensjonsavtale du har og hva en mulig ny ­arbeidsgiver tilbyr. Slik unngår du et uventet økonomisk tap ved jobbskifte. * 1 G = 106 399 kr per 01.05.21

20 SPENN

3 «Skru opp» aksjeandelen. Er det mange år til du blir pensjonist, er det lurt skru opp aksjeandelen på innskuddspensjonen din.

Dette gjør du ved å logge inn i nettbanken til pensjonsleverandøren eller appen (f.eks. SPARE). Om du ikke vet hvilken pensjonsleverandør du har, finner du det på ­norskepensjon.no. Aksje­ andelen reduseres automatisk når du nærmer deg uttaks­alder. Enkelte leverandører har også løsninger i nettbanken for å utsette nedvekting av aksjeandel eller ta nedvektingen bort. Dette må du selv vurdere ut fra egen risikovilje og situasjon.

5 Start egen pensjonssparing Ønske du mer å rutte med som pensjonist enn det du får fra Folketrygd og tjeneste­ pensjon fra arbeidsgiver, må du spare selv. Et godt tips kan være å starte månedlig ­sparing i et eget fond.

LIV KJÆR DNB

SERVICEPARTNER 1 AS ER 20 ÅR I ÅR (2001-2021)

20 år i service for Sørlandet!

Hils på vår nye kollega, Ella Hun hjelper oss med gulvrenholdet mens vi tar oss av det øvrige arbeidet…

• Lokale og tett på kunden • Innovative og nysgjerrige • Løsningsorienterte post@sp1.no •

tlf: 38 17 97 00 • www.sp1.no

PROFILEN

SKAPEREN TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

Verdens høyeste klatretårn, bensinstasjoner, restauranter og motorsport.

Asbjørn Olsens store lidenskap er å skape aktivitet og arbeidsplasser i Lillesand.

S

nekkerbukser. Vernesko. Skitne fingre. Bustete hår. Asbjørn Olsen er ingen typisk administrerende direktør – hvis det finnes noe sånt.

Han jobber gjerne på gulvet. Tørker oljesøl.

Rydder opp. Hele dagen. Og tar kontorarbeidet på kvelden.

– Jeg er stort sett i produksjonen. Eller i pakkinga. Laster og losser biler. Jeg er egentlig overalt. Du kan nok kalle meg en kontrollfreak, humrer han fra sofaen på kontoret.

De ansatte protesterer på det siste. I hvert fall litt. Han er overalt fordi han er flink, sier de. Kunnskapsrik. Og god med tall. Hvis han først har sett en ordre, så er den lagret i hodet hans.

– På skolen var jeg veldig god i matte og fysikk. Jeg sa til en rådgiver etter niende klasse at jeg skulle søke på frisørskolen.

Det skjønte han ingenting av. Han mente

22 SPENN

jeg burde studere økonomi. Men jeg søkte bare på frisørskolen fordi den var vanskeligst å komme inn på den gangen. Og jeg ville se om jeg klarte det, smiler Olsen.

– Mange her drar til Kristiansand, Grimstad eller Birkeland for å jobbe. Jeg vil være med på å gjøre Lillesand mer attraktivt for de som bor her, sier han.

Skape arbeidsplasser. For det var alltid meningen at han skulle jobbe her. På familie­bedriften Grandal Trevare i Høvåg.

Olsen var tenåring da han begynte, og i begynnelsen av 30-årene da han ble daglig leder. For syv år siden begynte han også å engasjere seg utenfor portene på fabrikken.

– Jeg ble engasjert i Lillesand Vekst, og da begynte jeg å se litt andre veier. Jeg tenkte jeg kanskje kunne være med å bygge opp noen flere arbeidsplasser i Lillesand kommune, forteller Olsen.

For selv om han er kristiansander fra fødselen, har han bodd i Lillesand mesteparten av livet. Og han føler en sterk tilhørighet til byen.

Næring og opplevelser. Det begynte med restauranten og overnattingsstedet Horisonten på Gaupemyr. Så kjøpte han YX-stasjonen ved E18 på Kjerlingland.

– Jeg hadde aldri drevet med bensinstasjon før. Det hadde ikke hun som ble daglig leder heller, men jeg ønsket å gjøre noe annerledes. Hvis du ansetter noen som har drevet en annen bensinstasjon tidligere, så blir det helt likt. Men denne stasjonen har noe eget.

Det står noen figurer der, og en diger klesklype i sedertre, som jeg har laget. Dette gjør at folk stopper opp, tar bilder og legger det ut i sosiale medier. Det blir litt snakkis.

Bensinstasjoner er ofte bare en boks med noen pumper. Det er kjedelig. Og jeg har nok

ASBJØRN OLSEN (51) Stilling Daglig leder i Grandal Trevare Familie Gift, to barn Bakgrunn Utdannet maskinsnekker. Jobbet i Grandal Trevare siden tenårene.

SPENN 23

PROFILEN

JEG HAR HØRT AT HVIS DU DØR MED MYE PENGER I BANKEN, SÅ HAR DU MISLYKKES – Asbjørn Olsen

hatt en langsiktig plan i bakhodet om at det skal bli noe mer i området etter hvert, sier han.

Og det har det blitt. I fjor fikk han plenty med spalteplass i media da han gikk løs på etableringen av verdens høyeste frittstående klatretårn på en åsrygg bak stasjonen. Dette gjorde han for å skape et landemerke som kunne kombineres med aktivitet. Tårnet er 47 meter høyt og består av 224 trappetrinn og 840 kvadrat­ meter klatreflate. Og nylig kjøpte han ytterligere 160 mål i området.

– Jeg ønsker å skape et aktivitetssenter. Et opplevelsessenter. Jeg har tenkt at det skal være halvparten næring og halvparten aktiviteter og opplevelser, sier han.

Olsen har allerede vært med på å skape mange arbeidsplasser gjennom sine prosjekter. Og han vil gjerne investere i enda flere.

– Jeg har hørt at hvis du dør med mye penger i banken, så har du mislykkes. Det er noe i det. Jeg kommer ikke til å dø med mye penger i banken, konstaterer han.

Rånernes venn. Det er ikke bare klatrefrelste og matglade sørlendinger som er blitt glad i Olsen. For noen år siden ble han også kjent som rånernes venn i Lillesand. Han gjorde trailerparkeringen på YX-stasjonen tilgjengelig for rånetreff, og trakk store folkemengder til området.

– Jeg ble oppringt fra stasjonen en kveld. De fortalte meg at det var 100 biler der og at de hadde ringt til politiet. Så jeg dro dit og kom i dialog med hovedpersonene i miljøet. Jeg sa at jeg kunne arrangere noe for dem hvis de kunne frede plassen ved stasjonen. Så jeg fikk til et par treff i året, og det har stort sett ikke vært noe tull der siden, sier Olsen, som – på tross av at han egentlig ikke er spesielt interessert i motorsport – nå driver NM i drifting sammen med en kamerat. Drifting innebærer kort sagt at deltakerne sladder bilene kontrollert gjennom svinger på en bane.

– Før vi overtok var det 17 deltakere. I år var det 120 som ville kjøre, men det har vi ikke plass til. Vi skulle arrangert EM også, men det ble kansellert på grunn av pandemien, forteller han.

24 SPENN

Flere planer. Det begynner å nærme seg slutten av en normal arbeidsdag på fabrikken i Høvåg. Men Olsen har neppe tenkt seg hjem med det første. Ofte er han på jobb fra syv om morgenen til mellom ni og elleve på kvelden.

– Det er en livsstil, og jeg trives veldig godt på jobb.

Familien og jeg har forsøkt å gjøre en avtale om at jeg skal komme hjem etter vanlig arbeidstid enkelte dager.

Men det sklir ut …

– Og du begynner stadig på nye prosjekter?

– Ja, jeg trenger å utfordre meg selv litt. Og i utgangspunktet tenkte jeg at jeg skulle jobbe litt mindre da jeg begynte med noe annet. Sånn har det ikke blitt, smiler 51-åringen.

Olsen er også involvert på fiskebrygga i Lillesand, med restauranten «Hos oss». Og har planer om å utvide konseptet til Grimstad.

Han har mange flere prosjekter også. Men han kan ikke fortelle om alt. Og vi har ikke plass til mer heller. ■

PÅ PRIVATEN Leser Den siste ­virkelig gode boka jeg leste var «Odel» av Anne Karin Elstad Hører på Har ingen interesse for musikk Ser på Sport Gir ­inspirasjon Gode tilbakemeldinger

MANAGEMENT FOR HIRE SØRLANDET

Lang erfaring på kort varsel Mange bedrifter møter utfordringer som i perioder krever forsterkninger av økonomifunksjonen.

KPMG Sørlandet tilbyr mennesker med operativ erfaring som kan leies inn for kortere og lengre perioder avhengig av behov.

Øystein M. Ore Partner T. 951 83 728

Gunn Marit Schjetne Partner T. 902 34 818

Lis Barbro Nyland Leder av Operations Audit T. 406 39 097

Arne Martin Øyslebø Leder for Management for hire – Sørlandet T. 476 41 023

kpmg.no KPMG-Annonse SPENN 215x287.indd 1

23/11/21 15:49

NÆRINGSFORENINGEN MENER …

Foto: Peter Mydske Stortinget

Flere veier til makten Agder fikk ingen statsråd i den nye regjeringen, men med en mindretallsregjering har vi alle muligheter til å spille Agderbenken god.

Det var en skuffelse at landsdelen ikke fikk noen statsråd.

Vi fikk imidlertid en erfaren og dyktig statssekretær i samferdselsdepartementet, i form av Mette Gundersen fra Ap. Hun kjenner landsdelen svært godt etter mange år i politikken og bør samtidig være en ­kandidat for opprykk til statsråd neste gang statsministeren må stokke kortene litt på ny.

Vi i Næringsforeningen har allerede hatt møter med henne og formidlet viktige prosjekter for landsdelen, så som å sikre oppslutningen om Nye veier og fortsette prosjektene de har i sør, ny vei til GE Healthcare på Spangereid og sikre en god byvekstavtale med mer. Med den forrige regjeringen fikk vi arrangert mange gode møter mellom statsråder/-sekretærer og næringslivet, og vi vil arbeide for det samme nå.

Vi har fått en ny sammensetning av Agderbenken. Den rødgrønne siden har økt fra to til fire av de ti kandidatene som benken utgjør. Vi som region må bruke denne aktivt, spille den god med viktig kunnskap fra landsdelen som de kan bruke videre. Det er lett å klage på politikerne, men husk at de ikke blir bedre enn vi spiller dem. Vår

26 SPENN

­«Det er særlig i store saker som har bred enighet vi kan mobilisere hele benken på tvers av partier»

erfaring er at de er lydhøre og ønsker å møte lokalt næringsliv, også utenom valgkampene.

Vi har en mindretallsregjering i Norge. Det betyr at det som skjer på Stortinget betyr mer, fordi sakene ikke er ferdig diskuterte når de kommer dit.

Det er særlig i store saker som har bred enighet vi kan mobilisere hele benken på tvers av partier. Viktige saker i vår region er for eksempel å bygge bedre infrastruktur for strøm,

få på plass en nasjonal batteri­ strategi, få flere inn i arbeid og ta en posisjon innen havvind.

Så vil det være saker som har mer politisk farge, der partiene må utfordres hver for seg. Samtidig kan opposisjonen spille en viktig rolle for å fremme regionen: De kan utfordre regjeringen på en annen måte enn det regjeringens egne partier kan.

Samtidig er det forfriskende å få utfordringer direkte fra Agderbenken også. En slik, som vi har fått den siste tiden, er å spille inn navn på folk som kan sitte i råd og utvalg som må nedsettes for å utrede de mange sakene som Hurdalsplattformen legger opp til. Å fremme kloke hoder fra Agder er også en måte

å løfte landsdelen på.

Helt til slutt vil jeg påpeke at særlig ordførerne i våre to største byer får en viktig rolle fremover. De tilhører begge Ap og har en unik mulighet til å påvirke en regjering som ledes av samme parti.

ROAR OSMUNDSEN Næringspolitisk leder i Næringsforeningen

ADVOKATGUIDEN ADVOKATFIRMAET Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

KJÆR Handelens Hus www.advkjaer.no

www.advtofte.no

kpmglaw.no

KPMG Law – Sørlandet

Advokatene Gunnar Steen

Øyvind Sund Lars Gunnar Nag Jens Richard Andersen

Handelens Hus, Rådhusgaten 3, Kristiansand Telefon 38 02 85 00

Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Kontakt oss på tlf. 04063 Harry Tunheim, advokat

post@interjuris.no | www.interjuris.no

Vil du annonsere her?

Ta kontakt med Anne Marit Thomassen på telefon 489 97 734

XXX

28 SPENN

BEDRIFTEN BEDRIFTEN

EN NY SJANSE

I fjor flyttet Gorines inn i nye lokaler ved E18 i Lillesand.

Nå lager de majonessalatene sine i et nybygg til 150 millioner.

I 60 år har Varodd Arbeid og Inkludering levd av å se enkeltmennesker, gjøre dem trygge på seg selv og hjelpe dem ut i arbeid.

En usedvanlig givende jobb, mener de ansatte.

TEKST MAI LINN TRONSTAD FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

MED TAKET FULLT AV ­SOLCELLER TEKST SIGNE MARIE RØLLAND FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

SPENN 29

BEDRIFTEN

VI HAR RIGGET OSS FOR DE OMSTILLINGENE VI MÅ GJØRE – Øyvind Svendsen

H

emmeligheten ligger i råvarene. Det handler om å lage kvalitetsmat med gode smaker. Det skal være lettvint for dem som kjøper produktene våre, og de skal se innbydende ut. Rekesalaten vår for eksempel, der handler det om at vi bruker kaldtvannsreker og om kvaliteten og størrelsen på rekene, forteller daglig leder og eier i Gorines, Øyvind Svendsen.

Tean i tanga. Navnet på fabrikken er inspirert av sørlandsvisa «Gorine, skjærgårdens datter». I tillegg til majonesbaserte salater og dressinger, satser de også på andre produkter som pizzabaguetter og toast.

– Det begynte med at min bror Ove og jeg drev i dagligvarebran-

sjen, og eide flere butikker på 1980- og 1990-tallet. I den spede begynnelsen laget vi majonesbaserte salater som ble solgt i butikkene vi eide, og i år 2000 startet vi opp Maxi Catering som dannet grunn­laget for Gorines. Vi skiftet navn til Gorines i 2007, og Maxi Catering ble et rent cateringselskap som forsyner både privat- og bedriftsmarkedet med alt fra snitter og smørbrød til festmat for enhver anledning, forteller Svendsen.

I 2013 ble Gorines deleier i Engerviks Fabrikker på Lindesnes, som de overtok hundre prosent fra 2017. De fikk med seg alle de ansatte fra Lindesnes til Lillesand.

– Vi er veldig heldige som har så mange dyktige ansatte hos oss, de står virkelig på for å lage de gode produktene våre. Og vi har flere ansatte som blir værende lenge i jobben. Fabrikksjefen vår har vært her i 30 år.

I dag er de 37 ansatte.

På flyttefot. Da hele Norge gikk i lockdown, flyttet Gorines inn i lokalene hvor de holder til i dag. I 2020 kjøpte de også GourmetCompagniet, som holder til i Fredrikstad. Det tilførte Gorines en ytterligere vekst.

– Det var et år da det skjedde mye på en gang og det var store utfordringer og mye vi skulle hanskes med. Likevel hadde vi en vekst i 2020, og vi har rigget oss for de omstillingene vi må gjøre.

Vi erfarte at det gikk mye av produktene som ble solgt i butikkene i koronaåret, men desto mindre til hoteller, restauranter og catering.

Vi leverer også til Forsvaret og institusjoner, forteller Svendsen.

Convenience-avdelingen, med toast, pizzabaguetter og mat som spises i farten, har alene en omsetning på rundt 9 millioner i året.

Og bedriften vokser stadig.

– I 2015 hadde vi en omsetning på 58 millioner. I 2020 omsatte vi for 103 millioner, og den fine utviklingen fortsetter inn i 2021 som vil ende med en vekst på rundt 30 prosent i forhold til 2020. 64 prosent av produktene våre selges gjennom andre enn egne merke­ navn, blant annet gjennom dagligvare. Vi leverer majonessalater under eget navn i Agder, Rogaland, Vestfold og Telemark, og vi produserer også lignende salater som selges andre steder i landet, gjennom Gorines, sier Svendsen.

Siangling Nam har jobbet ved Gorines i tre år.

30 SPENN

Opptatt av bærekraft. I det nye bygget har Gorines hele 9000 kvadratmeter å boltre seg på.

– Vi har valgt å ha en satsing på bærekraft, blant annet g­ jennom

GORINES

Sathing Cungham fra Burma er i full sving med å pakke fiskekaker som skal sendes ut i butikker og senere havne på middagsbordene. – Jeg har jobbet her i seks år og trives godt, forteller Cungham.

å ha solceller på taket, batteribanker og brønner boret ned i ­bakken, hvor vi tar vare på kaldtvann til kjøling. Vi bruker strøm likevel, men sparer mye energi på denne måten. Vi ser blant annet at dette ­bygget drives langt mer energivennlig enn for eksempel Engerviks gamle fabrikker på Lindesnes, selv om vårt nye produksjonsanlegg er langt større, forteller Svendsen.

Energien som de ikke bruker selv selges på nettet. De har tidligere fått nesten elleve millioner i støtte av Enova til sitt energieffektive produksjonsanlegg. Beregnet strømsparing er på rundt 1 250 000 kWh per år.

– Bærekraft handler også om etisk handel og bærekraftig fiske, og det er både myndighetskrav om sertifisering og krav som industrien selv stiller til oss. Vi jobber etter FNs bærekraftsmål, og det handler også om hvordan vi produserer maten, om råvarene og om mindre emballasje, sier han.

Vil vokse. – Hvilke framtidsplaner har dere?

– Vi har bygd en svært moderne matfabrikk med god kapasitet, så målet vårt må være å vokse og fylle opp fabrikklokalene med enda mer produksjon til større deler av det norske mat­markedet.

Vi er opptatt av god smak på produktene og av å kunne gjøre kundene fornøyde. Nye dressingvarianter samt steinbitburger og skreiburger er noen av de nyeste produktene våre, og vi jobber også med å utvide sortimentet av tilbehørsprodukter, deriblant syltede produkter som rødløk, rødkål, gulrot med mer, forteller styreleder Are Verås.

Og lurer du på om det går mye av egne produkter i lunsjen, er svaret ja.

– I dag ble det brød med brunost og rekesalat, sier Øyvind Svendsen med et smil og legger til: – Men ikke på samme skiva. ■

SPENN 31

Ronald Hansen: ronald.hansen@ahlsell.no

LAST NED APPEN OG BLI PB-VENN!

VI SPANDERER HVER 10. PIZZA!* www.pizzabakeren.no facebook.com/pizzabakeren.no

Vi gjør det enkelt å være fagmann!

*

*GJELDER STOR PIZZA TIL FULL PRIS KJØPT I APP/NETT.

TRENGER DU HJELP TIL DIN NESTE FIRMATUR ELLER KONFERANSE? Vi i Berg-Hansen hjelper deg med kvalitetssikrede arrangementer i Norge og utlandet! Vårt beste tips akkurat nå: Bestill i god tid for å få de beste prisene!

Sammen med Tryg Forsikring tilbyr vi den beste trygghetsløsningen for din bedrift.

Hør med oss hva det vil si å være «Sikker Bedrift».

Avdelingsleder Gaute Sjusdal: 913 56 114 Sikkerhetsrådgiver Helge Konradsen: 915 78 661

Kontakt oss på e-post grupper.agder@berg-hansen.no eller telefon 38 12 21 60.

BERG-HANSEN.NO

En møteplass for kunnskapsdeling og erfaringsutveksling mellom UiA og næringslivet.

Bli en del av UiA Alumni, utvid nettverket ditt og få invitasjoner til både faglig og sosiale møteplasser. uia.no/alumni

Du er UiA-alumn om du har studert ved Universitetet i Agder eller: Høgskolen i Agder Vest-Agder Sykepleierskole Agder distriktshøgskole Sørlandets Tekniske Skole Sykepleierutdanningen i Arendal Agder musikkonservatorium Kristiansand Lærerhøgskole Kristiansand sykepleierhøgskole Agder Ingeniør- og distriktshøgskole.

Takk til deg som er medlem.

Du er med på å gjøre Sørlandet sterkere!

GRÜNDEREN

Fredrik Opheim vil gjøre det like enkelt å finne et godt sted for filminnspilling i Arendal som i Berlin.

FILMENS AIRBNB TEKST MARGRETHE SAGA

F

Foto: Markus Hausevik Johnsen

ortell om ideen! – Enkelt sagt er Uveil et «Airbnb» for film- og foto­ locations. Løsningen vår er en digital plattform der private og kommersielle utleiere kan publisere sine hus, hytter, kontorer og leiligheter, for deretter å kobles sammen med produksjonsselskaper som er på utkikk etter steder å spille inn film eller gjøre andre typer opptak. Men mulighetene er større enn det, og Uveil skal også kunne leie ut rekvisitter, kostymer, crew og casting.

Hvordan startet det? – Alle filmer, TVserier og reklamer er spilt inn et sted. Det er et sted som filmproduksjonsselskapet har betalt for å leie. I bransjen kaller vi dette for location. Å finne en location er dessverre kostbart og tidkrevende, og ikke veldig miljøvennlig da man reiser mye rundt på befaringer. Jeg har kjent på disse utfordringene gjennom mitt tidligere selskap Batfish, og etter å ha jobbet flere år i bransjen så ønsket jeg å effektivisere dette.

Hvilke ambisjoner har du for Uveil? – Vi ønsker å skape en one-stop-løsning for produksjonsselskaper i hele verden. Det skal bli like lett å booke en location med tilhørende tjenester i Arendal som i Berlin.

Hvordan ser markedet ut? – Markedet for produksjon av video, film og TV er på 6,5 milliarder bare i Norge. Det er et marked i vekst, og aldri før har det blitt laget mer videoinnhold – både i form av film og TV, men også reklamefilmer. Norge er i ­tillegg på radaren for mange internasjonale produksjoner, for eksempel er deler av den nyeste James Bond-filmen spilt inn her. Dette er svært viktig for destinasjonsmarkedsføringen, og er med på å danne grunnlag for nye start-ups og forretningsmuligheter.

34 SPENN

I høst stakk Fredrik Opheim og Uveil av med den regionale seieren av GründerAcademy i Agder.

«­ Å finne en location er dessverre kostbart og tidkrevende, og ikke veldig miljøvennlig» – FREDRIK OPHEIM

UVEIL

JEG HAR LÆRT

Hvem Fredrik Opheim

1 – Omfavn p ­ rosessen.

Gründer­hverdagen er en berg- og dalbane.

Hva Startet Uveil, en digital plattform som skal gjøre det enklere og mer bærekraftig å booke location til film-, TV- og fotoopptak.

2 – Del ideen din med mange. Ikke vær for redd for at folk skal stjele.

3 – Knytt til deg flinke folk. Gründertilværelsen er teamarbeid.

SØRLANDETS ENERGIKONFERANSE Tirsdag 15. februar 2022 Kilden teater og konserthus

Du får blant annet møte: Helge André Martinsen, Senior Oljeanalytiker, DNB Markets Terje Andersen, Administrerende direktør, Morrow Batteries Steffen Syvertsen, Konsernsjef, Agder Energi

Les mer og meld deg på: www.gcenode.no

YRKET MITT

Å få oppleve at dårlige pasienter blir friske, er det beste med jobben, mener ambulansearbeider Marita Nesland Næss. Hun kan møte alt fra fødsel til død i løpet av en dag.

NÅR SEKUNDENE TELLER TEKST SIGNE MARIE RØLLAND FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

MARITA ­NESLAND NÆSS (31) Stilling Ambulansearbeider Bakgrunn Fag­ arbeider og videre­ utdanning til Nasjonal Paramedic (NTNU) Ville bli da jeg var liten Lege eller sprangrytter

OM YRKET 1 – Ambulanse­ arbeideren jobber med akuttmedisin og er et bindeledd mellom pasienten, sykehuset og annen helsetjeneste.

2 – For å bli ambulansearbeider kan man enten ta ambulansefag på videregående eller en bachelor i prehospitalt arbeid på universitet eller høgskole.

3 – I Agder er det 13 sykehusdrevne og 8 private ambulansestasjoner.

36 SPENN

H

vorfor valgte du dette yrket? – Jeg valgte å bli ambulansearbeider fordi jeg synes det virket veldig interessant og fordi jeg får lov til å hjelpe mennesker. Ingen arbeidsdager er like, og jobben vil alltid by på nye faglige utfordringer. Det er viktig å ivareta kompetansen vår så vi blir tryggere i jobben, og det stilles krav til at vi holder oss oppdatert og tar ulike kurs. Vi har 3200 oppdrag i året fordelt på to biler som er på jobb hele døgnet og går 12 timers vakter.

70 prosent av oppdragene våre er såkalt røde, det vil si med blålys og sirene.

skjedd, andre ganger er det mer uklart. Så handler det om å hjelpe, og redde liv når vi kommer dit. Det er viktig at vi er trygge og rolige, så vi kan trygge og roe pasientene. Vi får ofte vite hvordan det går med dem i ettertid, og det hender de tar kontakt for å takke oss eller snakke om det som skjedde, det er ikke alltid de husker det selv. Men jobben handler om mye mer enn å rykke ut på trafikkulykker. Det kan handle om alt fra fødsel til død, eller syketransporter som inn- og utkjøring fra sykehuset og pasienter med psykiske utfordringer.

Hva er det beste og verste med jobben din? – Det beste er de utfordringene det gir, og at vi alltid lærer noe nytt. Vi får møte mennesker i mange ulike livssituasjoner, og det er en jobb som gjør meg mer reflektert og gjør at jeg setter pris på det jeg har i livet. Det verste er at vi ikke alltid vet hva som venter oss når vi rykker ut eller kommer hjem til folk.

Husker du noen episoder som har gjort sterkt inntrykk?– Et oppdrag jeg husker godt var der et barn var svært dårlig. Det var ikke flyvær for luftambulanse, og lege kunne ikke rykke ut. Det var et stykke å kjøre til sykehus så da følte jeg meg ganske alene og hjelpe­løs, men det gikk heldigvis greit og behandlingen vi iverksatte var effektiv. Det var en enormt god mestringsfølelse etterpå da vi kunne levere barnet stabilt, og alt gikk fint. Slike opplevelser er det beste med jobben min: Når vi har en pasient som er ganske dårlig og vi setter i gang en behandling som gjør at alt går bra. Da er det gøy og meningsfullt å være på jobb.

Har du blitt utsatt for vold eller trusler på jobb? – Jeg har ikke selv vært i situasjoner der jeg har blitt utsatt for fysisk vold, men jeg har blitt utsatt for verbale trusler. Men vi kan møte mennesker som er utagerende og som tyr til vold eller trusler, ikke minst når vi jobber i helger og netter. Vi er nok mer bevisste dette i dag og har en risikotavle som vi bruker for å følge oppdrag som dette. Ettersom samfunnet stadig utvikler seg er det naturlig at oppdrag med risiko og vold også øker.

Hvordan er det å rykke ut på ulykker? – Det begynner allerede når vi får den første meldingen fra AMKsentralen og de sender ut en ambulanse. Noen ganger får vi vite pasientens kjønn og alder og hva som har

Hvor viktig er godt arbeidsmiljø og samhold i den jobben dere har? – Veldig viktig. Jobb skal være en god plass å være, og det er viktig at vi er trygge på hverandre og kan snakke åpent sammen. Vi blir godt kjent med hverandre på jobb, og vi har kollegastøtte og evaluerer alltid oppdrag. Vi har også såkalt defusing og gir beskjed til overordnet om vi også trenger debrifing. Etter større tragiske hendelser møter vi de andre nødetatene så vi kan snakke sammen.

ENERGIMONTØR

DET VERSTE ER AT VI IKKE ALLTID VET HVA SOM VENTER OSS – Marita Nesland Næss

SPENN 37

VI PRESENTERER …

Nytt om navn ODA OMHOLT (28) Stilling Konsulent Bedrift Bouvet

TOR ERIK LONGATOTJØNNELAND (42) Stilling Direktør Bedrift PwC

STIAN HAUG (39) Stilling Sales Executive Region Sør Bedrift View Ledger

MIRIAM MAGNUSSONSAND (28) Stilling Associate Bedrift PwC Agder

INA DANIELSEN (29) Stilling Rådgiver, kontrakt Bedrift NORCE

BJARKI STEINARSSON (31) Stilling Rådgiver, innkjøp Bedrift NORCE

KENT R. BERESFORD (43) Stilling Selger Bedrift NORSAP

CHRISTOFFER GRØDUM (30) Stilling Selger Bedrift NORSAP

38 SPENN

INGRID HELMERSEN (25) Stilling Associate Bedrift PwC

IDA MUNCH AANONSEN (26) Stilling Associate Bedrift PwC

LARS ELLING EKORNÅSVÅG (56) Stilling Revisormedarbeider Bedrift iRevisjon

RAKEL VALVIK SANNARNES (19) Stilling Sales Trainee Bedrift Din Reisepartner

FREDRIK SKAUG HANSEN (27) Stilling CFO Bedrift Checkin

TOR MARIUS MARKUSSEN (38) Stilling Salgssjef Bedrift Kristiansand Kongressenter, Q42

Vi er i vekst og søker flere dyktige hoder For tiden søker vi etter nye medarbeidere innen fagfeltene: • Akustikk • Brannteknikk • Geoteknikk • Geolog Alternative kontorlokasjoner: Kristiansand, Grimstad, Vigeland Lindesnes og Hovden i Setesdal Les mer her: www.dagfinskaar.no/karriere/

I enden av en god relasjon skapes gode forretningsmuligheter. nordicarena.no/kristiansand SYNERGI

LEADS

KOMPETANSE BUSINESS TO BUSINESS

MARKEDSFØRING SALG

Nordic Arena Sør – en profesjonell B2B arena på Sørlandet Sjekk nordicarena.no/kristiansand eller kontakt Kristin Molnes på mobil 99 00 19 00 eller mail til kristin@nordic-arena.no for mer informasjon.

VI PRESENTERER …

Nytt om navn ELLEN DYBDAHL (25) Stilling Forretningsutvikler Bedrift MINDO

KRISTIN S. HÅVERSTAD (32) Stilling Digital markedsfører Bedrift 07 Media

BJØRN SVEINDAL (48) Stilling Konsulent Bedrift Bouvet

BRYNJAR BLOMVIK (31) Stilling Fullstack utvikler Bedrift 07 Media

SIMEN MEIHOLT (33) Stilling Prosjektutvikler Bedrift OBOS Block Watne

VETLE IVERSEN (28) Stilling Rådgiver Bedrift Qualified Professionals

ROBERT JOHANNESSEN (48) Stilling Electrical and Instrumentation Manager Bedrift APAXA

THERESE WITTENBERG LIE (29) Stilling HR-rådgiver Bedrift Sørmegleren

SIREN M. NESET (55) Stilling Regionansvarlig og ­forretningsutvikler Bedrift NORCE

ROAR HAUGETUN (38) Stilling Senior Project Manager Bedrift APAXA

ANDRÉ ­FUGLEDAL (54) Stilling Leder for privatmarked Bedrift Spareskillingsbanken

40 SPENN

MONICA NODELAND (45) Stilling Regnskapsmedarbeider Bedrift Sørmegleren

CHRISTOFFER AAMOTH (31) Stilling IT-koordinator Bedrift Sørmegleren

FARRAH LØVDAL (44) Stilling Økonomiog personalleder Bedrift Songdalen Fjellsprenging

Behov for kompetanseløft i virksomheten?

Ta kontakt med UiA Videre for skreddersydde tilbud. uia.no/videre

Bestill ukas helgepose.

Les mer på Reinhartsen.no www.reinhartsen.no

Reinhartsen

Reinhartsen1931

VI PRESENTERER …

Næringsforeningens nyeste medlemmer

Dfind Consulting Markens gate 17, 4611 Kristiansand www.dfind.no Daglig leder: Aase Thuestad

Camp Bolterdalen Bolterdalen 2, 9170 Longyearbyen www.campbolterdalen.com Daglig leder: Thomas Lovasz

Sto Agder Gravane 20, 4610 Kristiansand www.sto.no Distriktsansvarlig: Vidar Sletner

I korte trekk er vi en kreativ og nysgjerrig familie bestående av teknologer, rådgivere og designere som liker å løse utfordringer og skape verdi for våre kunder i offentlig og privat sektor. Vi har et erfarent konsulentmiljø, som også videreutvikler de beste unge talentene.

I korte trekk er vi en liten turoperatør som holder til i Longyearbyen på Svalbard. Vi tilbyr skreddersydde opplevelser som snøscooter, fotturer, båtturer eller nordlysturer.

I korte trekk leverer Sto Norge spennende og unike fasadeprodukter, rehabilitering av murbygg og en rekke fugefrie beleggsystemer som for eksempel terrazzo, epoxy gulv og steinbelegg innendørs og utendørs.

Vårt viktigste fortrinn er vår kultur – vi er fleksible, uredde og inkluderende.

Dette er en rettesnor for alle ansatte og hvordan våre kunder og partnere skal oppleve oss.

Vårt viktigste fortrinn er at vi gir gjestene en unik opplevelse av Svalbards majestetiske landskap. Våre guider har lang erfaring og har gjennomført Svalbard Guide Opplæring. I tillegg setter vi fokus på den globale oppvarmingen som merkes ekstra godt i Arktis.

Vi velger Næringsforeningen fordi det er det største nettverket i Kristiansand.

Vi ser frem til å knytte nye bekjentskaper.

Vi velger Næringsforeningen fordi det er en viktig kanal for å gjøre oss kjent i markedet.

//////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////

Regnskapsavdelingen Flaten 1, 4630 Kristiansand www.regnskapsavdelingen.no Daglig leder: Nina Rødøy

Rolfs Elektro Øvre Fergested 1, 4614 Kristiansand www.rolfselektro.no Daglig leder: Kjetil Skogen

Digital Master Kongsgård allé 39, 4632 Kristiansand www.digitalmaster.no Daglig leder: Achilles Alizadeh

I korte trekk er vi et autorisert regnskapsbyrå. I tillegg til regnskapsførsel og lønn tilbyr vi gode betalingsløsninger og løpende oppfølging på kundefordringer.

Vi holder oss til enhver tid oppdatert på regelverket og kan gi våre kunder god rådgivning.

I korte trekk består Rolfs Elektro av to elektronikkbutikker med hvitevarer som hovedområde.

I korte trekk tilbyr Digital Master tjenester som design, webutvikling og medie­ produksjon. Vi har også nylig lansert vår tjeneste for matlevering, «SE MENY».

Vårt viktigste fortrinn er at vi har lang erfaring med digitale, effektive systemer og autoposteringer. Både bilag og dokumenter er lagret digitalt og kan enkelt hentes ut ved behov.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å bygge gode relasjoner.

42 SPENN

Vårt viktigste fortrinn er høy service­ grad. Kunden skal alltid ha en positiv opplevelse hos Rolfs. Dette håper vi å oppnå gjennom erfarne medarbeidere i alle ledd, og godt utvalg med stort varelager. Om noe skulle oppstå i etterkant ordner vi alltid opp. Vi er også kjent for gratis levering.

Vi velger Næringsforeningen fordi foreningen bidrar positivt på vegne av næringslivet.

Vårt viktigste fortrinn er kort vei til sluttbruker, rådgivere med god kompetanse på fagfeltet og kvalitetsprodukter.

Vi velger Næringsforeningen fordi de har god kunnskap om lokalt næringsliv og et solid nettverk av bedrifter.

Vårt viktigste fortrinn er høy k­ valitet, god erfaring og konkurransedyktige priser.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å komme i kontakt med andre bedrifter og synliggjøre oss for dem som har behov for våre tjenester.

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

Consult1 Gravane 18, 4610 Kristiansand www.consult1.no Daglig leder: Terje Aasen

Utvendig Renhold Narviga 10, 4633 Kristiansand www.utvendigrenhold.no Daglig leder: Jonathan Røthe

FYR Media Dvergsnesstien 17, 4639 Kristiansand www.fyrmedia.no Daglig leder: Marcus Ek Salvesen

I korte trekk er Consult1 Sør et rådgivningsfirma som utfører tjenester innen prosjekt/prosjekteringsledelse, bygg- og anleggsledelse og SHA-oppfølging innen bygg og anlegg. Vi utfører oppdrag for entreprenører og byggherrer.

I korte trekk tilbyr vi de tjenestene som kreves for å holde en eiendom ren utvendig. For oss er det viktig å se sammenhengen mellom hvor utsatt det enkelte bygg og fasade er, og behovet for rengjøring, for å kunne levere en totalløsning som fører til at et godt resultat opprettholdes over tid.

I korte trekk driver vi med innholdsproduksjon av engasjerende innhold til sosiale kanaler, magasiner, annonser og artikler.

Vi skaper innhold som er oppdatert, nytenkende og fengende for mottakeren.

Med vår spisskompetanse kan vi også optimalisere din eksisterende innholdsbank, og gi den et nytt og kreativt liv.

Vårt viktigste fortrinn er at vårt team består av en nysgjerrig gjeng som er motivert av gode resultater og kunde­ opplevelser.

Vårt viktigste fortrinn er at vi er allsidige, effektive og oppdaterte.

Vårt viktigste fortrinn er at samtlige ansatte har fagbrev fra byggebransjen + ingeniør-/sivilingeniørutdanning. Det gjør oss godt rustet til å lede byggeprosjekter i alle ledd.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi i Consult1 Sør ønsker å bli en synlig aktør i det lokale næringslivet.

//////////////////////////////////////////////////

Vi velger Næringsforeningen fordi det er en naturlig plass å være til stede, og verdifullt å bygge nettverk. //////////////////////////////////////////////////

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å nå ut til flere aktører og samtidig knytte nye forbindelser på Sørlandet.

//////////////////////////////////////////////////

Bli med å gjøre

Sørlandet sterkere – TA KONTAKT I DAG SÅ FORTELLER VI DEG HVORDAN

Odd-Arild Skonhoft / oas@nikr.no / 905 61 799

SPENN 43

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

Ledige stillinger

Ikke bare bølgesurfer vi, men utvikler også fremtidens bærekraftige løsninger.

Bli med på bølgen.

Vi har mange ledige stillinger i Arendal, Grimstad og Kristiansand.

Sjekk nærmere på:

www.knowit.no/karriere/

Effektiv kommunikasjon aptum.no

SPALTISTEN

Illustrasjon: Benny The Illustrator

Rypejakt sin carne «Fredrik, du spiser jo kun ville dyr – betyr det at du kan gå på jakt også, eller?» lød mitt spørsmål i telefonen. Noen uker senere satt vi da – en bygdegutt og en fleksitarianer – på vei til de evig gode jaktmarker et vakkert sted i Setesdal.

Etter en liten jegermarsj pakket vi CB, Bama, Santa Maria og Hälsans Kök ut av sekken.

Det blir neppe mer urbant enn to jegere med vegetar-taco på menyen.

En velfortjent pust og litt NRK P2 senere var vi på beina igjen, nå med patroner i kammeret. Det vakre med støkkjakt – altså å gå i timevis i t­ errenget, uten hjelp av hund, og at det plutselig popper noe opp av lyngen – er at hodet er tomt for tanker, mens sansene er høykonsentrert. Pang!

Et par dager senere kunne vi melde hjem at vi var på vei nedover dalen, med to ryper hengende i baksetet i bilen. Det er nemlig slik at viltfugl må modnes, eller rettere sagt henges, til 40 døgngrader, som betyr at dersom utetemperaturen er for eksempel åtte grader, må kjøttet henge i fem døgn. Først da slipper dødsstivheten, mørheten kommer tilbake, og hele fuglen kan fryses.

Men hvor i Kristiansand er det i oktober måned både åtte grader i middeltemperatur og trygt for at måker ikke napper med seg byttet? Jo, nettopp, i baksetet på bilen, så dermed

46 SPENN

«For de som lurer, det tar omtrent 90 sekunder å forklare at man kun er jeger, og ikke psykopat, når passasjeren blir møtt med to døde ryper idet bakdøra åpnes» ble de hengende der da.

Det har blitt noen personlighetstester de siste årene – det er jo slik rekruttering fungerer nå til dags – og jeg kan i teori og handling bekrefte at planmessighet ikke ble utdelt da undertegnede kom til verden. Distré som jeg er, hadde jeg selvfølgelig glemt å putte fangsten i fryseren, da jeg noen dager senere skulle plukke opp en kollega

i forbindelse med en jobbreise.

Da var det ikke lenger bare rypene som ble støkt.

For de som lurer, det tar omtrent 90 sekunder å forklare at man kun er jeger, og ikke psykopat, når passasjeren blir møtt med to døde ryper idet bakdøra åpnes. Resten av bilturen kunne jeg skimte at min medpassasjer sendte tvilsomme blikk mot baksetet.

I mangel på struktur kommer løsningsevne, og det slo meg at rypene kunne være en overraskelse til en kamerat jeg skulle overnatte hos den helga. Det blir ganske Borat-stemning når du står der i ganga med ti flasker Qvart-øl og selvskutt fugl.

«Two dead birdz, yez?!».

Dagen derpå, ved avreise, hørte jeg min kamerat romstere i fryseren. Den kalde pakken traff hånda mi, og mellom lagene med aluminiumsfolie så jeg konturene: Kongekrabbe! Årets rypejakt gikk altså fra vegetar til kjøtt, men endte til slutt opp i fisk.

HENRIK KYTE ASSMANN Spaltist og jeger

NÆRINGSFORENINGEN

VI GJØR SØRLANDET STERKERE

/////////////////////////////////////////

Næringsforeningen er en medlemseid og partipolitisk nøytral organisasjon som aktivt jobber for å fremme næringslivets interesser. Gjennom å skape gode møteplasser for kompetanse- og nettverksutvikling, samt drive aktivt politisk påvirkningsarbeid, skal vi bidra til at Agder blir Norges mest attraktive bo- og næringsregion. Vi har 1100 medlemmer i hele regionen, og er en av landets ­største næringsforeninger. ­NÆRINGSFORENINGEN JOBBER MED FIRE H ­ OVEDOMRÅDER I 2021–2023

NÆRINGS­FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­KRISTIANSAND

VI HAR FØLGENDE RESSURSGRUPPER

Besøksadresse Dronningensgate 2A 4610 Kristian­sand t +47 992 38 000 e post@nikr.no

∙ Region Øst (Lillesand)

∙ Grønn omstilling av r­ egionen ∙ Bærekraftig by- og ­regionsutvikling

∙ Infrastruktur og byutvikling

Åpningstider 08.30–15.30

∙ Region Vest

∙ Morgendagens arbeidsliv

∙ Transport og logistikk

∙ Attraktiv møtearena for ­næringslivet

∙ Grønn omstilling ∙ Flere i arbeid ∙ WiB ∙ U40

PÅ KONTORET

Foto: Liv-Unni Tveitane

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Trond M. Backer

Ingrid Michalsen

Roar Osmundsen

Margrethe Saga

Odd-Arild Skonhoft

Administrerende direktør trond@nikr.no 991 17 500

Leder strategi og utvikling ingrid@nikr.no 473 93 279

Næringspolitisk leder roar@nikr.no 412 44 323

Redaktør margrethe@nikr.no 951 29 884

Salgs- og markedsleder oas@nikr.no 905 61 799

Ingrid S. Høibo

Anne Marit Thomassen

Helena Frustøl

Økonomi- og administrasjonsansvarlig anne_marit@nikr.no 489 97 734

Gunnar Kulia

Arrangementsleder ish@nikr.no 977 42 078

Prosjektkoordinator helena@nikr.no 958 08 638

Prosjektleder Lillesand gunnar@nikr.no 901 46 597

Lotte Blom van der Male

Salgs- og markedskonsulent lotte@nikr.no 489 94 267

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 KRISTIANSAND

BENYTT DEG AV FORDELENE FØR AVGIFTSENDRING

BILER PÅ LAGER NÅ DISCOVERY SPORT PLUG IN HYBRID

KUN

4.456,- pr mnd

3 stk

Innskudd 150.000,3 år / 45.000 km Totalt 310.416,-

1.5 I3 PHEV 300hk AWD Aut P300E R-Dynamic S Inntil 64 km elektrisk rekkevidde Kjøpspris

kr 811.400,-

RANGE ROVER EVOQUE

PLUG IN HYBRID

3.940,- pr mnd

KUN

Innskudd 150.000,3 år / 45.000 km Totalt 291.840,-

9 stk

1.5 I3 PHEV 300hk AWD Aut P300E R-Dynamic S Inntil 68 km elektrisk rekkevidde Klikk deg videre via QR-koden for å kontakte oss og lese mer på våre nettsider

Kjøpspris

kr 781.321,HVA SKJER NÅ MED AVGIFTEN?

I statsbudsjettet for 2022 har våre politikere foreslått en avgiftsøkning på over 69.000 Kroner på våre mest attraktive plug-in modeller. Det har med andre ord aldri vært et bedre tidspunkt for å handle ny bil!

Akkurat nå kan du spare over 150.000,- sammenlignet med neste års priser.

William Wang Tlf: 922 66 868 william.wang@britishcars.no

Finn Køber Tlf: 474 69 246 finn.kober@britishcars.no

Lars Christian Austad Tlf: 400 16 501 lars.austad@britishcars.no