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CONSTRUCCIÓN
SANITARIA Nº2 2010 / 20
Es una publicación de
La búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitaria
Foto: Pepo Segura
"El Nadal" de Vic (Barcelona), un nuevo modelo de edificio sociosanitario
Jose Luis de Sancho, Director Gerente Hospital Universitario Vall d'Hebrón (BCN)
“El volumen de obra ejecutándose en los últimos cinco años estará próximo a los 200 M”
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Sumario
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es arios
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ACTUALIDAD noticias del sector
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proyectos de AMPLIACIÓN bonell, barberà, canosa, gil y rius
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Nuevo Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en Barcelona
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nueva construcción francesc pernas (casa sl)
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MANUEL OCAÑA
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GODIA, BARRIO y JUVILLÁ
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TMA arquitectura
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COREA+MORAN ARQUITECTURA
Hospital Universitario de Santa Lucía en Cartagena (Murcia)
Centro Geriátrico Santa Rita en Ciutadella (Menorca)
Centro de atención Primaria "Primer de Maig" en Lleida
Residencia, centro de día y viviendas asistidas en Vic (Barcelona)
Nuevo Hospital de Mollet del Vallès (Barcelona)
En portada Con Laviña - de la Villa Arquitectura y Corea+Moran Arquitectura
La búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitaria
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Criterios sostenibles en la construcción de centros sanitarios, correcta inserción topográfica, equilibrio entre medidas pasivas e introducción de energías renovables, búsqueda del confort del usuario, correcta elección de los materiales y rehabilitación energética.
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ENTREVISTA ALBERT DE PINEDA
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ENTREVISTA IDOM
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PINEARQ: "El edificio hospitalario es el edificio más complejo funcionalmente y, a la vez, el más avanzado tecnológicamente"
IDOM: "Un hospital debe ser, más que una gigantesca máquina tecnológica, un espacio humanizado y acogedor, con espacios físicos confortables, seguros y humanizados”
experiencias en gestión hospitalaria jose luis de sancho Director gerente del Hospital Universitario Vall d'Hebron en Barcelona
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Director de la publicación Jose García Osorio e-mail: viaconstruccion@grupovia.net
Coordinación de Publicidad Adriana Puig apuig@grupovia.net
Publicidad Maribel Puig mpuig@grupovia.net
Departamento de suscripciones suscripciones@grupovia.net 902 23 23 40
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OPINIÓN josé rincón
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OPINIÓN otilia herrera
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MATERIALES HOSPITALARIOS
Resp. de Servicios de Distribución de Gases Medicinales de Air Liquide Medicinal: "Ventajas de la distribucción de gases medicinales con el sistema de Doble Reducción"
Departamento Técnico Atarfil SL: "Soluciones para el aislamiento acústico en los centros sanitarios"
Nofer, Tarkett, Schüco, Simon, Technal, Placo, Garcia Faura, Forbo, etc.
Editor
Grupo
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Presidente Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano
Barcelona: c/ Bosch i Gimpera, 30 bajos · 08034 Barcelona Tel.: 93 206 32 00 · Fax: 93 280 19 49 E-mail: info@grupovia.net
Depósito legal: B-9959-2004 Tel. atención al cliente: 902 23 23 40
Prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos aparecidos en esta publicación sin previa autorización por escrito. Las opiniones y artículos publicados son responsabilidad exclusiva de su autor, sin que esta revista las comparta necesariamente.
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La búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitaria
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La búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitaria Los centros sanitarios son unos de los mayores consumidores energéticos si bien desde los estudios de arquitectura cada vez hay una mayor preocupación por la introducción de criterios de construcción sostenible y una búsqueda de la máxima eficiencia energética, todo ello a través de la correcta orientación del edificio, su adaptación topográfica, la reducción del impacto ambiental y paisajístico, el uso de materiales reciclables, el máximo aprovechamiento de la luz natural, la mejora del aislamiento térmico y acústico, o la introducción de tecnologías de alta eficiencia energética, entre otras muchas soluciones. Vía
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Foto: Pepo Segura
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os arquitectos Julio Laviña, Pilar de la Villa y Mariona Laviña al frente del estudio Laviña- de la Villa Arquitectura son los autores del nuevo edificio sociosanitario en en las antiguas Cotxeres de Borbó en Barcelona recientemente finalizado y que destaca por sus criterios de construcción sostenible, aprovechando al máximo la orientación solar, la ventilación y la iluminación natural. Por su parte, Mario Corea y Lluís Moran a través de su despacho barcelonés Corea + Moran Arquitectura se han erigido en uno de los estudios de referencia en el ámbito de la construcción sanitaria aplicando siempre en sus proyectos la bús-
queda de la máxima eficiencia energética y la mejor integración en el entorno. Suyos son el nuevo hospital Universitario de Reus y el Hospital de Mollet (que terminan su fase de obra este 2010) y en marcha tienen el Hospital Ligero de Granollers, la rehabilitación del antiguo hospital de Mollet y el Hospital Rubí Sant Cugat. Por sus destacadas trayectorias y por su máxima actualidad, hemos querido conocer a través de estos dos estudios de arquitectura cuáles son las claves para la obtención de la máxima eficiencia energética en la construcción de nuevos centros sanitarios, instalaciones que son grandes consumidoras de energía
debido a su funcionamiento durante las 24 horas del día.
Criterios sostenibles en la construcción de centros sanitarios
Laviña - de la villa Arquitectura. Desde la ética sostenible, los principales criterios de construcción sostenible, de eficiencia energética y de ahorro en el mantenimiento que se pueden introducir desde la arquitectura en la fase de proyecto de los centros sanitarios son utilizar criterios de diseño que favorezcan los procesos térmicos y de iluminación y ventilación naturales, optimizando las metodologías y tecnologías para conseguir la mayor reducción del consumo energético.
Corea + Moran Arquitectura. En los proyectos de hospitales que estamos desarrollando actualmente en nuestro estudio de arquitectura, tenemos una idea muy clara de lo que pensamos que debe ser un hospital hoy en día. Entendemos que actualmente el hospital debe ser diseñado siguiendo una serie de conceptos básicos fundamentales: 1.- El Lugar. Las condiciones físicas del emplazamiento, las dimensiones del solar, la topografía , accesibilidad y sus condiciones urbanísticas, son determinantes a la hora de desarrollar el programa y definir el proyecto. 2.- Estructura física y circulaciones. La tipología de hospital horizontal
prevalece sobre la clásica del hospital vertical, siempre que las condiciones urbanísticas del solar lo permitan. Es importante diseñar el edificio como un sistema orgánico con una clara accesibilidad y conexiones, un sistema que organice de forma óptima los espacios funcionales y las relaciones entre el público, los pacientes y el equipo médico y asistencial con unas circulaciones claras y funcionales. El sistema debe ser repetitivo, modular, huyendo de soluciones puntuales, y al mismo tiempo flexible permitiendo cambios de uso, futuro crecimiento de los servicios y adaptación a las nuevas tecnologías. 3.- Sostenibilidad y ahorro Vía
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La búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitaria Foto: Pepo Segura
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Foto: Pepo Segura
Foto: Pepo Segura
Máximo aprovechamiento de la iluminación natural y de la ventilación gracias a los patios y fachadas en el nuevo Hospital de Mollet de Corea + Moran Arquitectura
energético. Un equipamiento sanitario debe incorporar en su diseño conceptos de sostenibilidad y de ahorro energético. La adaptación topográfica, la correcta orientación del edificio, el factor forma del proyecto, la reducción del impacto ambiental y paisajístico, el uso de materiales reciclables, el aprovechamiento de recursos naturales, el uso intensivo de la luz natural, la mejora de las condiciones acústicas y de aislamiento térmico en cubiertas fachadas reduciendo la demanda energética. El planteo de las instalaciones que apliquen medidas de sostenibilidad, mantenimiento y eficien-
cia energética, con control inteligente. Una construcción sostenible para un edificio sanitario de una complejidad media-alta, tiene que ver, además de los parámetros, de ahorro energético que podemos encontrar en un libro, con el planteo de un sistema eficaz, amable, que respete la relación de un edificio de esta escala con la escala humana, con la escala de las personas. Que construya un edificio con luz natural, con una correcta relación con el entorno, que respete y mejore la eficacia de tratamientos y de las relaciones funcionales, y que permita o establezca unos parámetros espaciales y de condiciones térmicas,
acústicas y de privacidad para el bienestar de la personas.
Una correcta inserción topográfica para favorecer la orientación, radiación solar y ventilación
Laviña - de la Villa Arquitectura. A pesar de que en los edificios sanitarios insertados en tramas urbanas consolidadas imperan cuestiones urbanísticas ineludibles, es imprescindible que las propuestas arquitectónicas optimicen al máximo, y dentro de lo posible, las cuestiones de orientación solar y ventilación, distribuyendo los espacios de forma adecuada y generando si es posible espa-
cios intersticiales que faciliten la iluminación y ventilación natural de todas las piezas. Corea + Moran Arquitectura. Para nuestra arquitectura el emplazamiento define o establece la marca génetica fundamental del proyecto. El “lugar” no sólo entendido desde sus condiciones físicas, geométricas, topográficas o de orientación, sino también desde su complejidad cultural, social o urbana. En este sentido, es fundamental en el planteo inicial del proyecto interpretar y mejorar la condición del “lugar” desde la propuesta de arquitectura. No sólo para que el edificio
Exterior e interior del Hospital de Reus y Hospital de Emergencia Clemente Álvarez (HECA) en Rosario (Argentina) de Corea + Moran
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mejore las condiciones de su entorno, adaptándose a la topografía, reduciendo el impacto paisajístico, optimizando las condiciones de orientación. Sino tambien para proponer un edificio con luz natural, con visión al exterior. Un edificio con los accesos claros, con circulaciones eficientes, que permita redefinir la relación entre un edificio sanitario de estas dimensiones y las personas.
El equilibrio entre las medidas pasivas y la introducción de energías renovables
Laviña - de la Villa Arquitectura. El proceso de diseño del edificio es el que plantea cómo conseguir el mayor ahorro energético, por lo que el propio diseño debe optimizarse considerando la ubicación y orientaciones, los condicionantes ambientales y buscar soluciones de aprovechamiento de luz natural, elementos de protección térmica y solar, materiales adecuados, etc. Los centros sanitarios tienen condicionantes de confort y fiabilidad de los usuarios que, algunas veces, pueden jugar en contra de las estrategias de ahorro energético, pero es trabajo del equipo de diseño aprovechar estas estrategias como oportunidades de mejora. Corea + Moran Arquitectura. Entendemos que en el planteo o diseño, no se
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puede aplicar una fórmula o receta preestablecida. Proyectar, desde nuestro punto de vista, no consiste en aplicar una serie de etiquetas conocidas que nos permiten definir un proyecto como sostenible. Nosotros pensamos, y trabajamos para definir un conjunto de medidas para cada proyecto, teniendo en cuenta las condiciones físicas del emplazamiento , el programa, y la sostenibilidad ecónomica del mismo. Cada edificio requiere un estudio a medida respecto a la introducción de energías renovables y medidas de ahorro energético, que se deben plantear desde la génesis del diseño del mismo. En el diseño del nuevo hospital de Mollet se ha desarrollado, entre otras soluciones, un sistema de intercambio geotérmico con la cosntrucción de 180 pozos de 140m de profundidad, en los patios del edificio, que permiten reducir considerablemente la energia eléctrica que se consume. Esta medida, en un hospital comarcal de esta escala y dadas las características del emplazamiento y del suelo, resultó factible. En otros hospitales con otras caractéristicas de ubicación y escala distintas, ha sido desaconsejada, y por lo tanto no se aplicó, introduciendo en estos proyectos otro tipo de medidas, que mejoran al igual
que Mollet, el comportamiento energético de estos edificios. El equilibrio entre las medidas pasivas planteadas y la introducción de medidas de ahorro energético, pensamos pasa por realizar un estudio a medida para cada proyecto, teniendo en cuenta a su vez la inversión y el retorno de la inversión de las mismas. En la construcción de centros sanitarios, no podemos proyectar una caja de papel con mucha inversión en las instalaciones, ni un edificio de gran eficiencia en la piel del mismo, sin instalaciones. El equilibrio se tiene que establecer como resultado de un trabajo en común. Es necesario, por tanto, una colaboración estrecha desde el inicio de un proyecto del equipo de arquitectos con el equipo de ingenieros. Esta relación o trabajo en común que parece obvio, normalmente se establece una vez se ha generado el proyecto, resultando contraproducente para desarrollar y construir un centro sanitario eficiente.
Arquitectura más humana. Búsqueda del confort del usuario
Laviña - de la Villa Arquitectura. Evidentemente la luz es uno de los componentes del diseño que puede generar mayor confort basándose en la capacidad del edificio de dominar la luz, partiendo de una correcta ilumina-
ción natural de todos los espacios, y del control solar de los mismos, así como la adecuada iluminación artificial utilizando lámparas de bajo consumo, colores de luz cálidos, sistemas de gestión y control,… Corea + Moran Arquitectura. Una preocupación generalizada hoy en día, en el diseño de hospitales, es conseguir un entorno agradable y confortable para pacientes y personal del hospital. Una buena estructura de las circulaciones, la claridad de los accesos, la luz natural, la visión del exterior, unas buenas condiciones acústicas y espaciales, un ambiente cuidado, el confort, la privacidad, son criterios de diseño que adquieren cada vez mayor importancia dentro del objetivo de conseguir un hospital eficiente. Está demostrado con datos y estadísticas en recientes estudios, que el edificio forma parte del proceso asistencial y que estas condiciones de confort y bienestar tienen una influencia directa sobre la salud de los pacientes y la eficacia del personal asistencial. Desde la formación del arquitecto y en el ejercicio de su trabajo, la sostenibilidad y el ahorro de energía, son un punto más respecto a los muchos puntos básicos o fundamentales que afectan a nuestra profesión o vocación.
Foto: Lourdes Jansana
Que el edificio mejore las condiciones de su emplazamiento, proponga un espacio que entienda y optimize un programa funcional, con calidad espacial , luz natural, y además minimice su impacto ambiental y energético. Es un papel intrínseco de toda arquitectura y una responsabilidad del arquitecto. La arquitectura, por tanto, para ser arquitectura, debe entender y responder de forma eficaz a los problemas que se nos plantean, sin dejar de ser arquitectura. Nosotros no creemos o entendemos las etiquetas de arquitecto especialista en sostenibilidad o de tal tipo o de tal otro, con decir arquitecto estamos implicando el conjunto de responsabilidades que tiene que asumir como profesional y hacer una arquitectura sostenible es tanto su responsabilidad como hacerla eficiente, económica, segura o bella.
Correcta elección de los materiales teniendo en cuenta el ciclo de vida del edificio
Laviña - de la Villa Arquitectura. El ciclo de vida de los edificios sanitarios y de todos los edificios de carácter público impone la solidez, durabilidad y racionalidad arquitectónica que en ningún caso ha de negar la humanización del carácter de los espacios. Cada vez más la tecnología Foto: Lourdes Jansana
Foto: Lourdes Jansana
Foto: Lourdes Jansana
Foto: Lourdes Jansana
Fotografías del recientemente inaugurado Centro Sociosanitario Cotxeres de Borbó en Barcelona de Laviña - de la Villa Arquitectura
En Portada 7 “Hay que utilizar criterios de diseño que favorezcan los procesos térmicos y de iluminación y ventilación naturales, optimizando las metodologías y tecnologías” “La tipología de hospital horizontal prevalece sobre la clásica del hospital vertical, siempre que las condiciones urbanísticas del solar lo permitan” “Es imprescindible distribuir los espacios de forma adecuada y generando, si es posible, espacios intersticiales que faciliten la iluminación y ventilación natural de todas las piezas” “Un edificio con los accesos claros, con circulaciones eficientes, que permita redefinir la relación entre un edificio sanitario de estas dimensiones y las personas.” “Los centros sanitarios tienen condicionantes de confort y fiabilidad de los usuarios que, algunas veces, pueden jugar en contra de las estrategias de ahorro energético” “Cada edificio requiere un estudio a medida sobre la introducción de energías renovables y medidas de ahorro energético, a plantear desde la genesis del diseño del mismo.” Vía
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La búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitaria
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Esquemas de control solar, renders y sección del Centro Sociosanitario Les Cotxeres de Borbó en Barcelona de Laviña - de la Villa Arquitectura
amplía el abanico de posibilidades de la utilización de materiales sostenibles que responden a esta premisa de humanización de la arquitectura, especialmente en edificios sanitarios. Corea + Moran Arquitectura. En la construcción sanitaria la correcta elección de materiales y sistemas constructivos es básico, en el ahorro de energía, en la sostenibilidad ecónomica del edificio, y en la optimización de los costes de mantenimiento. El planteo de soluciones repetitivas de construcción en seco, nos permite el montaje y desmontaje de elementos constructivos, optimizando cualquier modificación a lo largo del desarrollo de la actividad. La flexibilidad de cambios en un edificio sanitario, es básica para los constantes cambios derivados del cambio de la actividad, tecnología. La utilización de elementos industrializados mejora la calidad de la solución constructiva, con controles en la fabricación y el mon-
“La luz es uno de los componentes del diseño que puede generar mayor confort basándose en la capacidad del edificio de dominar la luz” Vía
de transformación, aconsejamos o planteariamos la rehabilitación de un edificio existente.
Corea + Moran Arquitectura. Según nuestra opinión, antes de iniciar cualquier actuación en un edificio existente, ya sea su rehabilitación o su mejora a nivel energético, se deberia analizar dos puntos básicos: 1- La estructura física y el estado de las instalaciones. Hay estructuras soporte, que no permiten muchos cambios, y que pueden poner en cuestión la viabilidad de una transformación, ya sea a nivel funcional, o la adequación de sus instalaciones.
Se tiene que tener en cuenta que la construcción de un edificio sanitario de complejidad media- alta cuesta igual que un año de su funcionamiento operativo. Teniendo en cuenta este dato, pensamos que una gran transformación en un edificio de una estructura fisica y instalaciones obsoletas es totalmente desaconsejable, en un edificio que no puede cesar en su actividad. 2- ¿Qué se quiere hacer?. Una pregunta muy simple, pero que normalmente se plantea y se transforma durante la improvisación del proceso. Habitualmente los programas funcionales quedan obsoletos el primer día de proyecto. El proceso de rehabilitación de edificios sanitarios, con actividad los 365 dias del año, pensamos se debe iniciar después de un periodo de trabajo entre la propiedad, el usuario, y un equipo de arquitectura y engenieria que definan que se puede hacer, y el estado del edificio en cuestión. Sólo en el caso en que coincida lo que se quiere hacer, con su capacidad
Laviña - de la Villa Arquitectura. Actualmente estamos finalizando la construcción y puesta en servicio de un edificio sociosanitario en las antiguas Cotxeres de Borbó en Barcelona, el Centre Integral de Salut Cotxeres. Esta instalación cuenta con diferentes sistemas de control de su asoleamiento y optimización de las orientaciones solares. Para el control solar y de intimidad se proyectaron estores exteriores tipo "Screen" y una celosía de acero Corten, así como lamas en la fachada sureste para la protección solar. El proyecto utiliza las posibilidades de los procesos térmicos y de iluminación natural, así como de reducción del consumo energético, que ofrecen los patios. También consta de cubiertas ajardinadas para el aislamiento térmico y la inercia exte-
Corea + Moran Arquitectura. Nuestro estudio actualmente está trabajando en el ámbito de la sanidad cinco proyectos. El nuevo hospital Universitario de Reus, y el Hospital de Mollet, que terminan su fase final de obra este 2010. Los proyectos del Hospital Ligero de Granollers y la rehabilitación del antiguo hospital de Mollet, que se encuentran en fase de proyecto, y licitación de la obra.El Hospital Rubí Sant Cugat, del cual hemos resultado ganadores del concurso recientemente. A su vez estamos desarrollando otros proyectos más como son el estadio cubierto de atletismo de Sabadell, y la escuela infantil Bufala, que terminan la fase de obra este año. Así como la Biblioteca pública de Girona que se encuentra en fase de licitación. Además, también tenemos en marcha nuestra actividad y ejercicio constante en el desarrollo de concursos de ámbitos diversos.
“Las condiciones de confort y bienestar del edificio tienen una influencia directa sobre la salud de los pacientes y la eficacia del personal asistencial”
“La tecnología amplía el abanico de posibilidades de la utilización de materiales sostenibles que responden a la humanización de la arquitectura”
“La construcción en seco permite el montaje y desmontaje de elementos constructivos, optimizando cualquier modificación a lo largo de su desarrollo”
“Sólo cuando coincide lo que se quiere hacer, con su capacidad de transformación, aconsejamos la rehabilitación de un edificio existente”
taje. Permite acelerar el tiempo de obra, teniendo la capacidad de reciclar y reutilizar los elementos que lo componen. La elección de materiales y revestimientos que resistan la actividad, es básica para el mantenimiento y la vida útil del edificio. El proyecto debe tener la responsabilidad de definir materiales pensados para que se pueda desarrollar la actividad con un mínimo nivel de mantenimiento.
Rehabilitación energética de los centros sanitarios
Proyectos en marcha
rior, así como placas solares y fotovoltaicas.
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Nuevo Hospital Materno Infantil de Almería La Junta destina 29 millones de euros al edificio, que tiene prevista su entrada en servicio en 2013
El CIB prevé el inicio de su actividad en abril de 2012
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l Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha aprobado la contratación de las obras del nuevo edificio que albergará el Hospital Materno Infantil del Complejo Hospitalario Torrecárdenas de Almería. El centro, que duplicará la capacidad asistencial de los actuales servicios de Pediatría y Tocoginecología, comenzará a construirse a finales de este año con un plazo de 30 meses y supondrá una inversión global de 28,9 millones de euros. Torrecárdenas, centro de referencia en salud maternal e infantil para toda la provincia de Almería, presta actualmente asistencia a una población de alrededor de 174.000 mujeres en edad fértil. El complejo hospitalario atiende anualmente más
Imagen virtual del CIB de Pamplona de Vaillo + Irigaray
Complejo Hospitalario Torrecárdenas de Almería
de 65.400 consultas externas, 48.500 urgencias y 3.500 partos. De acuerdo con el proyecto aprobado, el nuevo edificio dispondrá de 189 camas (88 para maternal y 101 para infantil), 18 paritorios, un quirófano, 70 puestos de neonatos (20 de ellos para críticos) y una unidad
Ocho concursos públicos para equipar La Fe de Valencia
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l conseller de Sanitat de la Comunitat Valenciana, Manuel Cervera, ha afirmado que se está ultimando el equipamiento del nuevo Hospital La Fe de Valencia con la apertura de ocho concursos públicos, que se enmarcan dentro de la última fase de puesta a punto del centro, que empezará a recibir este mes de octubre a los primeros pacientes en consultas externas. Actualmente, se está trabajando en la comprobación de los diferentes concursos, la equipación del hospital en las diferentes partes -mobiliario y tecnología- y de la accesibilidad. Entre esos ocho concursos públicos destaca la construcción de la Sala Blanca del servicio de farmacia del centro, "que permitirá la fabricación de medicamentos estériles en condiciones muy especiales no sólo para La Fe, sino para Vía
de cuidados con cinco 'boxes', así como 34 consultas (19 de Tocoginecología y 15 de Pediatría). Esta dotación conllevará, entre otras mejoras, unos incrementos del 40 por ciento en el número de camas, del 50 por ciento en cunas de neonatos y del 47 por ciento en consultas.
Salud saca a licitación las obras del Chare de Écija
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l Centro de Investigación Biomédica, que comenzó a construirse en septiembre de 2009 junto al Complejo Hospitalario de Navarra, terminará de construirse en noviembre de 2011. De esta manera, el nuevo CIB iniciaría su actividad en abril del año 2012. Esta infraestructura pública de investigación constituye una de las actuaciones prioritarias del Plan Navarra
2012 y cuenta con una inversión de 22 millones de euros. Hasta ahora, se han completado un 38 por ciento de los trabajos, que incluyen las tabiquerías, por lo que ahora "falta incluir la carga tecnológica", según ha explicado uno de los autores del proyecto, Antonio Vaillo, quien añadió que "el principio fundamental que se está tratando de aplicar al edificio es la versatilidad".
Luz verde para el Complejo de Salud San Millán (La Rioja)
E Nuevo Hospital La Fe
otros hospitales de la Comunitat y de fuera". Este servicio cuenta con un importe de 2,5 millones de euros a los que hay que añadir 2,4 millones de euros destinados a la adquisición del equipamiento para el departamento de farmacia. Por otra parte, Cervera ha señalado como "clave" el equipamiento de innovación asistencial que cuenta con un importe de 2,5 millones de euros, de los que 1,2 millones de euros son destinados a la compra de 82 unidades móviles informatizadas de enfermería.
l Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha sacado a licitación pública el proyecto de construcción del Hospital Centro Hospitalario de Alta Resolución Especializada (Chare) de Écija (Sevilla) con un presupuesto base de 13,9 millones de euros. El próximo 11 de octubre será la fecha límite de presentación de ofertas para la construcción de este complejo hospitalario, cuyo edificio se levantará sobre una parcela de 10.130 m2 y dispondrá de 36 habitaciones, todas ellas de uso individual. Además, contará con 12 módulos de consultas especializadas. El área quirúrgica estará integrada por cuatro quirófanos destinados a la cirugía programada, cirugía mayor ambulatoria y las urgencias. Por último, incluirá dos salas de dilatación parto.
Proyecto para el Complejo de Salud San Millán de Carmelo Fernández
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l Consejero de Salud de La Rioja, José Ignacio Nieto, reiteró el pasado mes de agosto la disposición del Gobierno de La Rioja a iniciar de forma inmediata las obras del Complejo de Salud San Millán, tras una demora de más de seis meses en el inicio de unas obras cuyo plazo de finalización era de aproximadamente dos años. El proyecto cuenta como soporte económico con una par-
tida presupuestaria (6,4 millones de euros) para este año, como se refleja en el Presupuesto del Gobierno de La Rioja para 2010. El conjunto arquitectónico del Complejo de Salud San Millán comprenderá el edificio del Centro de Alta Resolución de Procesos Asistenciales, el edificio de la Escuela de Enfermería, el edificio de la Consejería de Salud, un edificio administrativo y el aparcamiento.
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Sanitat invierte 2,7 millones en el La UPO abrirá un concurso nuevo centro de salud Benicalap Sur para construir un hospital Con una superficie construida de 2.280 m2, la nueva infraestructura asistirá a más de 20.000 personas
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a conselleria Sanitat de la Comunitat Valenciana ha invertido un total 2,7 millones de euros en la construcción del nuevo centro de salud de Benicalap Sur, que permitirá ofrecer una asistencia sanitaria de calidad a los ciudadanos de esta zona de Valencia y de cuatro pedanías de la zona norte, Carpesa, Benifaraig, Poble Nou y Borbotó, cada uno con su consultorio auxiliar. El nuevo centro de salud Benicalap Sur, que sustituirá al centro de salud de Marco Merenciano, ofrecerá asistencia sanitaria a 20.777 personas. La nueva infraestructura sanitaria dispone de una superficie construida de 2.280 metros cuadrados y cuenta con un área de Medicina General, con 9 consultas de medicina general y 5 de enfermería; un área de Pediatría, con 3 consultas de
pediatría y 2 de enfermería; una zona de Extracciones periféricas; un área Maternal (una consulta de matrona y una sala de educación sanitaria), un área de Trabajo social, un área de Rehabilitación (con una consulta fisioterapeuta y un gimnasio) y
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Visita del director general de Recursos Económicos, Eloy Jiménez
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una de Odontología preventiva. Además, cuenta con una zona polivante, una administrativa, y una zona de recepción y archivo. De este modo, el nuevo centro de salud dispondrá, de nuevas áreas como odontopediatía, fisioterapia y cirugía menor. Campus de la Universidad Pablo Olavide de Sevilla
Licitan las obras de mejora del Hospital de Manacor
l Servei de Salut de les Illes Balears (Ib-Salut) ha licitado las obras del Plan Director del Hospital de Manacor, que contemplan una ampliación de más de 6.000 metros cuadrados y la reforma de más de 2.800 metros cuadrados de las instalaciones ya existentes. El Consell de Govern ha aprobado destinar a esta actuación una partida presupuestaria de más de 10,7 millones. El plazo de ejecución de esta remodelación es de 37 meses, de los cuales 11 serán para llevar a cabo las actuaciones en obra de nueva planta y los 26 restantes, para realizar la reforma de las edificaciones que ya están operativas. Con esta iniciativa, el Ejecutivo autonómico pretende conseguir el esponjamiento arquitectónico de las construcciones actuales y mejorar el aparcamiento del centro hospitalario, con el fin de adaptar el equipamiento a las necesidades de los usuarios y de los profesionales. La nueva edifi-
privado en su campus
Hospital de Manacor (Mallorca)
cación, anexa a la zona sur, contará con cuatro plantas y un sótano, e iniciará sus obras a finales de 2010 para que la ampliación esté en funcionamiento durante los últimos meses de 2011. En el sótano se habilitarán dos almacenes y un aparcamiento, mientras que en la planta baja se instalará el hospital de día oncohematológico, de salud mental y de rehabilitación. En la primera planta se crearán 12 nuevas consultas externas y los gabinetes de oftalmología, y la segunda y la tercera planta acogerán los dormitorios de guardia (con 38 camas), el área de sesiones clínicas (con 10 salas polivalentes) y una zona diáfana en previsión de crecimientos futuros.
Inaugurado el nuevo centro de salud de Pulpí en Almería con 2.058 m2
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l presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, inauguró el pasado mes de septiembre el nuevo centro de salud de Pulpí (Almería), en el que la Consejería de Salud ha invertido 2,3 millones de euros. Este centro, que quintuplica la capacidad del anterior, incorpora nuevas prestaciones, como cirugía menor ambulatoria, odontología y radiología, de las que se beneficiarán los 10.000 ciudadanos de la zona. El nuevo edificio dispone de 2.058 m2 de superficie. En este espacio se distribuyen 12 consultas destinadas a la medicina de familia y enfermería, el doble que en el centro anterior; seis boxes para diagnóstico y una sala de extracciones. A estas dotaciones hay que sumar otras cuatro consultas para pediatría y enfermería en el área infantil.
a Universidad Pablo de Olavide (UPO) abrirá próximamente un nuevo concurso para que, a cambio de la cesión de los suelos públicos de la institución, un Hospital privado se comprometa a instalarse en el campus y forme a estudiantes y preste servicios adicionales a la comunidad universitaria por un lado y, por otro, "financie íntegramente un centro de investigación" sobre el en-
vejecimiento y el cáncer. Según explicó el rector de la UPO, Juan Jiménez, en una entrevista concedida a Europa Press, ya hay "algunos" hospitales privados interesados en esta fórmula "tremendamente innovadora" que busca la unión del capital público y privado para la creación de un centro clínico y formativo de "alto nivel" relacionado con las patologías cancerígenas.
La Junta destina 16,5 M al nuevo Hospital de Écija (Sevilla)
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a Junta de Andalucía destinará 16,5 millones de euros a la construcción del nuevo Hospital de Alta Resolución de la localidad sevillana de Écija, después de que el Consejo de Gobierno haya aprobado la inversión para estas obras, además de aceptar la parcela de 35.000 metros cuadrados cedida por el Ayuntamiento para hacer posible el proyecto. El proceso de subasta comenzará el 13 de octubre. El futuro centro, ubicado en el paraje de Dos Fuentes, sustituirá al actual hospital y duplicará su superficie construida con un total de 10.388 metros cuadrados. Atenderá a los más de 55.000 habitantes de los municipios de Cañada del Rosal, Écija, Fuentes de Andalucía y La Luisiana y contará, entre otros equipamientos, con 36 habitaciones individuales, cuatro quirófanos, do-
ce consultas de especialistas y dos salas de dilatación-parto, además de helipuerto, laboratorio, farmacia y área de rehabilitación y fisioterapia. En cuanto a la dotación tecnológica, el nuevo hospital dispondrá de un servicio de telemedicina, que permitirá la rápida comunicación con el hospital de referencia como el envío 'on line' de pruebas diagnósticas y el intercambio de información entre facultativos, y un área diagnóstica equipada con sala de rayos convencionales, ecógrafo, TAC, mamógrafo y telemando. La cartera de servicios abarcará especialidades como Medicina Interna, Cardiología, Aparato Digestivo, Neumología, Cirugía General, Dermatología, Urología, Traumatología, Oftalmología, y Obstetricia y Ginecología. La plantilla prevista será de 206 profesionales.
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Inauguran el centro de investigación Cuatro licitaciones para equipar el futuro HUCA biomédica Esther Koplowitz En este nuevo equipamiento de vanguardia en Barcelona podrán desarrollar todo su potencial científico más de 400 investigadores de diferentes instituciones
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n los alrededor de 10.000 m2 de que dispone el Centro Esther Koplowitz trabajarán acreditados investigadores dedicados al estudio del cáncer, el alzheimer, el metabolismo, la diabetes y las enfermedades relacionadas con el sistema digestivo, entre otras. El nuevo centro tiene previsto cerrar acuerdos de colaboración con las más avanzadas instituciones de investigación del mundo, como el M.D. Anderson, de Houston, y con centros universitarios de Israel. El nuevo centro es el resultado de la suma de esfuerzos de Esther Koplowitz, los médicos del
Hospital Clínic y diversas instituciones públicas y privadas, entre ellas la Generalitat de Catalunya, el Ministerio de Ciencia e Innovación, el Instituto de Salud Carlos III y la Universidad de Barcelona. La Fundación Esther Koplowitz se financia exclusivamente con los fondos aportados por su fundadora y presidenta. Con esta donación para la investigación biomédica, Esther Koplowitz suma cerca de 100 millones de euros en equipamientos sociales para personas desfavorecidas y el desarrollo científico, lo la que la sitúa entre las más relevantes personalidades de la filantropía.
El CEK, con una superficie total de 14.000 m2, dispondrá de más de 9.000 m2 distribuidos en siete plantas, destinados a albergar laboratorios y otras estructuras relacionadas con el mundo de la investigación, además de contar con salones de actos y salas para seminarios y conferencias. Los otros 5.000 m2 albergarán plazas de aparcamiento y equipamientos del edificio en el subsuelo.
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estión de Infraestructuras Sanitarias del Principado de Asturias (Gispasa) ha publicado en el «Boletín Oficial del Estado» (BOE) cuatro licitaciones para equipamientos del futuro Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) por una cuantía total de 20.576.632 euros. Las licitaciones son para el suministro de Diagnóstico por Imagen en Medicina Nuclear, el suministro de
Construnext adquiere la mayoría de S2M Obras
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Renders y sección del Centro de Investigación Biomédica Esther Koplowitz en Barcelona
equipamiento diverso para Diagnóstico Por La Imagen en Radiología Convencional Digital así como el servicio de mantenimiento integral de parte del mismo, el suministro de Equipamiento diverso para Endoscopia así como el Servicio de Mantenimiento Integral del mismo, y el suministro de equipamiento diverso para quirófanos integrados para el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA).
onstrunext, empresa dedicada a la realización de espacios en ámbitos profesionales ha adquirido la mayoría del capital de S2M Obras, empresa de ejecución y rehabilitación de espacios especializada en el ámbito del retail. Esta adquisición supone también la superación de la situación concursal en la que ha estado inmersa S2M Obras. Ambas empresas potenciarán sinergias, intercambiarán experiencias y ofrecerán un servicio global pero se-
guirán actuando como marcas y sociedades diferenciadas dada la especialización de cada una en ámbitos diferentes. La experiencia de Construnext, como una de las grandes firmas de ejecución de espacios en el sector sanitario, oficinas, distribución, comercial y hotelería es una garantía para la cartera de clientes de S2M Obras que en los últimos meses ha experimentado una reactivación de pedidos de la mano de firmas como Jules.
Entregadas las llaves del Hospital Universitari Son Espases en Palma de Mallorca
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l Govern de les Illes Balears cuenta ya con las llaves del nuevo Hospital de Son Espases, entregadas por la empresa concesionaria, tras haber finalizado las obras tres años después de iniciarse en el 2007. El presidente Francesc Antich ha destacado los esfuerzos de la Consejería de Salud y Consumo por mejorar la sanidad pública con el nuevo Hospital Universitario Son Espases; el nuevo Hospital de Ibiza, que se está construyendo actualmente; la reforma integral del Hos-
pital de Manacor que prevé su Plan Director, y todas las actuaciones recientes en diferentes centros de salud de Atención Primaria. El Hospital Universitario Son Espases es uno de los mejores de Europa: moderno, amplio, confortable, accesible, sin barreras arquitectónicas, sostenible y respetuoso con el entorno y el medio ambiente. Un hospital excelente donde la calidad y la atención sanitaria a las personas es la prioridad. Entre otras mejoras introducidas al proyecto, se
han incorporado nuevas unidades para el cuidado de enfermos que sufren las nuevas patologías de este siglo, como por ejemplo los trastornos alimenticios, psiquiatría infantil y juvenil; diagnóstico por la imagen intraoperatoria (la primera de Baleares y una de las primeras de España); la medicina nuclear con un PEP TACO, que es el primero de la red sanitaria pública balear y de los primeros de Europa; y la implantación de la mejor tecnología disponible en radioterapia, totalmente puntera
en el Estado español. El Hospital Universitario Son Espases es un proyecto dinamizador de la economía isleña, ya que ha dado ocupación ade-
más de 1.000 personas y en lo que han trabajado de forma directa e indirecta más de 300 empresas, de las cuales más del 60% son de Baleares.
Hospital Universitari Son Espases de Palma de Mallorca
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Adjudicado a FCC el hospital Chicho Fábrega en Panamá Por un importe de 99, 2 millones de euros y un plazo de ejecución de 27 meses
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l Ministerio de Salud panameño ha adjudicado a FCC, el diseño, la construcción, el equipamiento y la financiación del hospital Luis Chicho Fábrega en la provincia de Veraguas, Panamá, por un importe de 99,2 millones de euros y un plazo de ejecución de veintisiete meses. El nuevo edificio, con una superficie construida de 41.914 m2, se compone de un basamento que alberga los servicios centrales en planta baja y sótano y un edificio en altura de tres plantas donde se localiza la hospitalización y médicos de guardia. Con un programa ambulatorio muy desarrollado, dispondrá de 313 camas y contará con 344 plazas de aparcamiento El diseño, de los prestigiosos arquitectos españoles Alfonso Casares y Carlos Lamela, se ha efectuado ob-
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servando los más estrictos criterios de respeto al Medio Ambiente teniendo en cuenta el concepto "hospital verde y sostenible". El proyecto ha tenido en cuenta la utilización de materiales de bajo contenido de energía primaria, contempla el uso responsable del agua, reduce en lo posible la demanda de energía y optimiza las instalaciones para mejorar su eficiencia energética, aprovecha al máximo la luz solar, las fachadas disponen de voladizos que protegen de la radiación directa del sol y emplea cubiertas vegetales en el basamento que mejoran su aislamiento térmico. El edificio se construye modulado y modulable, lo que permite su ampliación con extrema facilidad en caso necesario. Desde el punto de vista constructivo, se trata de un edificio de cimentación directa,
estructura de hormigón armado de crujías de 6,40 x 6,40 y losas de hormigón armado de 18 y 20 cm de espesor, con distribuciones de paneles de cartón-yeso, fachadas de dos tipos(las de basamento de piezas cerámicas de gran dimensión y las del edificio de hospitalización de vidrio), y cubiertas invertidas ajardinadas. FCC ha construido recientemente para la Comunidad de Madrid el Hospital del Sureste, en Arganda del Rey, de 110 camas, y tiene numerosas referencias de edificios sanitarios, tanto en reforma como en nueva construcción.Recientemente ha comenzado la construcción del Hospital de Enniskillen, en Irlanda del Norte, de 300 camas, primer contrato de concesión de estas características conseguido por una empresa española en el Reino Unido.
La ingeniería Grupo JP gana dos licitaciones en Marruecos
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a ingeniería catalana JG Enginyers Consultors participará en la construcción de dos edificios públicos en Marruecos tras ganar ambas licitaciones por valor de 19,8 millones de euros, según ha informado en un comunicado. La compañía, que ha sido asesorada por ACC1Ó, ya ha iniciado el diseño de las instalaciones electromecánicas del hospital de Essaouira, que tiene una capacidad de 6.000 metros cuadrados y capa-
cidad para 120 camas. La ampliación del edificio, liderada por el Ministerio de Sanidad del país, tiene un presupuesto de 7,8 millones y las obras durarán 18 meses. En el norte del país, la compañía también empezará en septiembre la rehabilitación de la sede del Tribunal de Apelación de Tánger, un edificio de 9.000 metros cuadrados. El encargo, realizado por el Ministerio de Justicia, es de 12 millones.
Hospimurcia construirá un nuevo hospital privado
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l Ayuntamiento de Murcia ha puesto a la venta unos terrenos en las cercanías de Nueva Condomina, por importe de 9,2 millones de euros, y cuya adjudicataria, la empresa Hospimurcia 2008 S.L., está interesada en la construcción de un nuevo
hospital privado. La entidad dispone de cuatro meses para presentar el proyecto de construcción. La parcela tiene una extensión de 10.000 m2 y su calificación le permite ser destinada a equipamiento docente y social, que comprende usos sanitarios.
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Nuevo Complejo Hospitalario Universitario de Albacete
El centro ampliará su superficie en más de 35.600 m2, además de reformarse otros 22.400 m2. La Junta invertirá 133 millones de euros y construirá también otros nuevos equipamientos.
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l consejero de Salud y Bienestar Social de Castilla La Mancha, Fernando Lamata, ha presentado el Plan de Infraestructuras Sociales y Sanitarias para la ciudad de Albacete, un amplio programa de actuaciones que cuenta con un presupuesto superior a los 133 millones de euros y cuyo eje principal es el Plan Director del Nuevo Complejo Hospitalario Universitario de Albacete. Con el desarrollo de estas obras, el centro hospitalario albaceteño am-
pliará su superficie en más de 35.600 m2, además de reformarse otros 22.400 m2 de las instalaciones actuales. El incremento de espacio permitirá reorganizar la actividad asistencial, aumentando la calidad de los servicios prestados y completar la cartera de servicios del centro sanitario con la puesta en marcha de la Cirugía Cardiaca y la Medicina Nuclear. Junto al Nuevo Complejo Hospitalario Universitario de Albacete, al que se dotará de la mejor tecnología, se va a
construir un Instituto de Investigación Sanitaria en Albacete y dos centros sociosanitarios, el Centro Integral de Enfermedades Neurológicas y el Centro Integral de Atención a Personas con trastorno del Espectro Autista. T ambién se va a construir un nuevo edificio para albergar el Centro de Salud Zona IV, ubicado actualmente junto al Hospital Universitario Nuestra Señora del Perpetuo Socorro, en cuyas instalaciones se creará una completa Área de Rehabilitación.
El nuevo hospital de Burgos busca equipamiento
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ras la presentación de las instalaciones del nuevo hospital de Burgos, realizadas por el presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, en compañía del Consejero de Sanidad, Álvarez Guisasola, todo está preparado para equipar el nuevo centro hospitalario. El Consejo de Gobierno de la Junta de Castilla y León aprobó el plan de equipamiento del com-
La Xunta invertirá más 7,5 M de euros en 4 nuevos centros
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El arquitecto Francisco Candel muestra la maqueta a las autoridades locales y autonómicas
plejo cuyo presupuesto asciende a 94 millones de euros. El plazo fijado por la Administración para instalar los elementos contemplados en el listado es el 31 de marzo de 2001 De esta forma, la intención de la Junta de Castilla y León es que el nuevo hospital de Toledo abra sus puertas en la primavera de 2011, aunque tendrán que pasar meses para que se alcance el pleno rendimiento.
l Servizo Galego de Saúde tiene como una de sus prioridades para el año 2011 llevar a cabo la construcción del centro de salud de Villarrodís, en el concello de Arteixo (A Coruña) con una inversión total aproximada de 2,5 millones de euros para una superficie en torno a los 2.300 m2 construidos. A tal efecto, el departamento de Pilar Farjas está estudiando incluir esta instalación en el proceso de licitación de nuevos centros de salud que la
Administración sanitaria gallega está ultimando la cesión libre de cargas de la parcela, a pesar del retraso generado por parte del concello de Arteixo. La Consellería de Sanidade de la Xunta de Galicia tiene previsto invertir más de 7,5 millones de euros en la construcción de cuatro nuevos equipamientos sanitarios en los municipios de Arteixo, Cambre, Culleredo y Novo Mesoiro, que pasarán a formar parte de la red sanitaria pública gallega.
Comienzan las obras del Centro de Salud del PAU de Carabanchel en Madrid
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l pasado mes de septiembre tuvo lugar el acto de colocación de la primera piedra del nuevo Centro de Salud de Carabanchel Alto, con capacidad para atender a 35.000 usuarios. El Gobierno regional ha abierto prácticamente un nuevo centro de salud cada mes, pues se han inaugurado 68 desde 2003. La Comunidad tiene previsto invertir cerca de 3 millones en las obras de construcción del centro y dotación de equipamiento técnico. A esta partida hay que añadir 740.00
euros en servicios e incrementos de recursos humanos, en su primer año de funcionamiento. El nuevo Centro de Salud Carabanchel Alto, se ubicará en una parcela de 2.500 metros cuadrados cedida por el Ayuntamiento de Madrid, en la confluencia de la Avenida de la Peseta con la Avenida de Carabanchel Alto. El futuro edificio constará de dos plantas, más sótano, el cual albergará los almacenes e instalaciones propias del edificio. En total, dispondrá de 19 consultas asis-
tenciales, distribuidas en medicina de Familia, Pediatría y Enfermería. En la planta de acceso se ubicará la zona administrativa, ocho consultas y las Salas Asistenciales comunes: Extracción de Muestras, Consulta de Urgencias, Sala de Técnicas y Curas, Sala de Usos Múltiples y Consulta de Fisioterapeuta/Matrona. La primera planta albergará otras once consultas. La superficie construida total del centro de salud será de 3.072,50 metros cuadrados. En principio, el cen-
tro contará con diez médicos de familia, trece enfermeras, cuatro pediatras, cuatro auxiliares administrativos, dos auxiliares de enfermería y dos celadores. Además de respetar todos los requisitos para facilitar la circulación de las personas con movilidad reducida, este centro está diseñado desde la eficacia y ahorro energético, pensado para el mejor aprovechamiento de la energía, ya que contará con paneles solares para la producción de agua caliente sanitaria y
de apoyo de calefacción, así como una cubierta vegetal que proporcionará mayor aislamiento. A partir del viernes 15 de octubre, con la entrada en vigor de la Libre Elección, los vecinos de Carabanchel podrán, al igual que sucede con el resto de los madrileños, elegir el médico de familia, pediatra, enfermero o enfermera del centro de salud, que deseen. Y, a partir del próximo 1 de diciembre, podrán elegir médico Hospitales y sus respectivos Centros de Especialidades. Vía
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Proyecto de eficiencia energética del Servicio Canario de Salud
Se calcula que reducirá la facturación en un 40,22 %, lo que equivale a 3,8 millones de euros
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a Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha el Proyecto de Eficiencia Energética Integral en los centros del Servicio Canario de Salud (SCS). La financiación de las acciones del proyecto se realizará con cargo al ahorro obtenido con la nueva contratación eléctrica centralizada del SCS para 2010, que se calcula reducirá la facturación en un 40,22 por ciento, lo que equivale a 3,8 millones de euros . El Proyecto de Eficiencia Energética Integral está encaminado a la implantación de un modelo de gestión energética eficiente en los centros del Servicio Canario de la Salud, optimizando los consumos y creando una política responsable orientada a fomentar una cultura de ahorro energético y sostenibilidad, que permita establecer las bases de una gestión avanzada y
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encaminada a la excelencia. Entre las medidas de eficiencia a aplicar se encuentran la utilización de sistemas de iluminación eficientes; empleo de energía solar térmica, empleo de energía fotovoltaica; e incorporación de criterios y prescripciones en los pliegos de contratación de proyectos y obras sanitarias que tiendan a desarrollar edificios con arquitectura bioclimática.
El proyecto se realizará en cuatro fases y se iniciará, en un primer momento, en aquellos centros del SCS que ya generan un ahorro en la facturación eléctrica a raíz la entrada en vigor del nuevo contrato centralizado de suministro de energía, suscrito por la Dirección del Servicio Canario de la Salud para los centros de la red asistencial de mayor consumo para el ejercicio de 2010.
OHL se adjudica el nuevo hospital de Cuenca
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HL se ha adjudicado en consorcio con Construcciones Sarrión SL y Construcciones Carrascosa de Cuenca SL la construcción del nuevo hospital universitario de Cuenca por un importe de 129,12 millones de euros. El centro, una de las principales obras civiles de la historia de la ciudad, según el grupo, sustituirá al actual de Virgen de la Luz. Contará con una superficie de 98.000 metros cuadrados, repartida en siete plantas, y estará dotado de las más modernas instalaciones para el tratamiento hospitalario. La compañía que controla y preside Juan Miguel Villar
Mir lidera el consorcio que se ha adjudicado el proyecto, que completan dos empresas locales. La construcción del hospital se enmarca en el programa de ampliación y mejora de la red de infraestructuras sanitarias que actualmente desarrolla el Gobierno de Castilla-La Mancha. El nuevo centro dispondrá de quince quirófanos y un bloque obstétrico, además de 391 camas de hospitalización, distribuidas en 235 habitaciones individuales y 78 dobles. Además, tendrá servicios de tratamiento de rehabilitación, medicina nuclear, radiodiagnóstico, oncología, laboratorio y nefrología, entre otros.
Imagen virtual del nuevo hospital de Cuenca
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“El edificio
hospitalario es el edificio más complejo funcionalmente y, a la vez, el más avanzado tecnológicamente”
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lbert de Pineda es arquitecto por la ETSAB desde 1980, en un principio colabora con diferentes despachos hasta que en 1991 funda el suyo propio en Barcelona, PINEARQ. Además de ser el autor de proyectos diversos como el Mercado de la Concepción, el Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona, complejos residenciales, facultades universitarias o unos laboratorios en Qatar, el despacho se ha especializado en la arquitectura sanitaria con hospitales y residencias, tanto públicos como privados. Algunos de sus proyectos más destacados son el Parque Hospitalario Martí y Julià, Hospital de Denia, CCEE Hospital de Bellvitge, Hospital Provincial de Castellón, Hospital Hedwigshöhe de Berlín, Hospital Residencial do Mar en Lisboa, Hospital Quirón en Madrid y Barcelona, o la ampliación del Hospital del Mar en Barcelona, entre muchos otros. ¿Por qué apostaste por la arquitectura hospitalaria? Cuando inicié mi carrera profesional, había una teoría manifestada por grandes arquitectos, según la cual era imposible hacer arquitectura en los edificios hospitalarios y aeroportuarios, por la gran escala de éstos y la complejidad de los programas funcionales y esto me pareció un reto interesante para permitir utilizar las herramientas que nos proporciona la arquitectura en esta tipología de edificios. ¿Qué valores arquitectónicos se mantienen en cada uno de los proyectos que abordas? Primero, la consideración del lugar, ya que construir un Vía
Albert de Pineda / PINEARQ
edificio es construir un lugar y me preocupa la integración del edificio en el entorno urbano y paisajístico. El edificio no debe vivir a espaldas de los problemas planteados por su entorno. Hay que proyectar con el lugar concediendo y convenciendo al terreno, dejándose proponer por parte del lugar. Otro tema es el tratamiento de la luz natural como elemento cualificador del espacio y como elemento de confort de los lugares de trabajo incluso diría como valor terapéutico. También, la estructura portante del edificio, el esqueleto del edificio,
mos aprovechar para transmitir un mensaje amable y discreto. ¿Cuáles son los principales retos que supone abordar la construcción de un edificio tan complejo como es un hospital? El edificio hospitalario es el edificio más complejo funcionalmente y, a la vez, el más avanzado tecnológicamente. Con una evolución constante responde a los avances tan rápidos que tiene la medicina que cada vez más se apoya en la alta tecnología. A esto respondemos con una modulación estructural de grandes
construído mucha arquitectura sanitaria en España, de gran calidad arquitectónica y de una gran claridad propositiva de su funcionamiento. Esta aportación ha significado que los programas funcionales sean un documento muy preciso, lo que ha permitido que los arquitectos sólo trabajemos como arquitectos y no como planificadores sanitarios. Esto ha posibilitado la incorporación al mundo de la arquitectura sanitaria de arquitectos no especialistas de gran trayectoria profesional que han hecho progresar la calidad en general de estos edificios.
“Un tema que se mantiene en cada uno de nuestros proyectos es el tratamiento de la luz natural como elemento cualificador del espacio y de confort de los lugares de trabajo, incluso como valor terapeútico” se manifiesta en la fachada como elemento expresionista de la forma. Además, utilizamos los principios de lo que llamamos “la arquitectura evidente”, es decir, tenemos que colaborar decidiendo en el bienestar y mejora del usuario. Por ejemplo, una unidad de cuidados intensivos con luz natural, evita la desorientación del paciente del cambio del día, ayudando a su recuperación y para el personal es más confortable. Más allá, otro elemento sería la simplicidad de las circulaciones como objeto de dar una respuesta simple a un problema complejo. También me preocupa el mensaje que genera el hospital, dado que el caracter transmisor de la arquitectura y la capacidad significante en obras de tal magnitud, genera que su propio armazón sea una impronta parlante que debe-
luces que permite una progresiva liberación del espacio interior y funcional, buscando con las nuevas tecnologías, la reducción de la estructura para obtener una planta más libre. El tratamiento arquitectónico de las instalaciones del edificio lo realizamos a través de bandas técnicas y a una concentración estratégica de módulos técnicos y de paredes equipadas que permitirá que las instalaciones puedan evolucionar a lo largo de la vida del edificio y a demandas posteriores. El tratamiento de la fachada no sólo como el elemento de separación interior/exterior sino como eficaz sostén de servicios y que permita la eficaz entrada y salida del aire, la luz y vistas. ¿Consideras que en los últimos años la arquitectura hospitalaria ha ganado en relevancia y calidad? En los últimos años se ha
Ante un contexto de transformaciones contínuas e indeterminadas, ¿qué herramientas introducís en el proyecto arquitectónico para adaptarse a estos posibles cambios durante la fase de construcción? El programa de un hospital está en evolución y la construcción de un edificio tan grande, es lenta. Al proyectar un edificio ordenado permitirá un desarrollo del proyecto durante el largo tiempo de construcción, permitiendo que el edificio pueda evolucionar y evitando formalismos innecesarios que encajonan la posible evolución funcional de ésta. Un tema también a considerar es el coste de la construcción y el del funcionamiento de un hospital. Actualmente la construcción y el equipamiento equivale al coste de explotación de un año, esto implica que un
error en el diseño o en la planificación se multiplicarà por toda la vida del edificio, encareciendo estructuralmente el funcionamiento y la eficacia de éste. Por esto debemos diseñar estructuras arquitectónicas muy eficientes, polivalentes y flexibles, para ayudar a no encarecer el coste general del hospital, y para dimensionarlo adecuadamente a las necesidades poblacionales. Esto lo realizamos trabajando las dimensiones mínimas y máximas para una mejor eficiencia en los recursos. ¿Cómo se contribuye desde la arquitectura a la funcionalidad y humanización de un edificio hospitalario? Se debe estudiar intensamente el plan funcional, no como un pequeño “puzzle” de espacios, sino buscando en cada espacio su singularidad y su uso determinado. Evitando la arquitectura amorfa de algunas soluciones de antaño y uniformizadoras, ya que las nuevas tecnologías permiten la singularidad. También es muy importante el tratamiento de las circulaciones y los vacíos del edificio, estos espacios habitualmente tratados como meros elementos de relación mecánica, son tratados como parte esencial del hospital, buscando una relación con el exterior, un árbol, una nube, o la silueta de un paisaje, permite la liberación de intensas tensiones que se producen en los espacios de un hospital. Estos espacios de circulación sirven también como señales de orientación y de legibilidad en un edificio tan complejo. ¿Cuál es la clave para lograr el máximo confort para el paciente y personal así como
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Centro sociosanitario Dolors Aleu en Barcelona. La ordenación de la edificiación se define con volumetría específica en configuración flexible, gererando dos escalas para las dos entornos en que se ubica.
“Construir un edificio es construir un lugar y me preocupa la integración del edificio en el entorno urbano y paisajístico”
“Programas funcionales precisos permiten que trabajemos como arquitectos y no como planificadores sanitarios”
“Es muy importante el tratamiento de las circulaciones y los vacíos del edificio como parte esencial del hospital”
“El ahorro energético es a través de la sostenibilidad un elemento básico en la nueva arquitectura sanitaria”
“Creo en el mestizaje de usos y la incorporación de otras disciplinas en el hospital como la utilización del arte”
un ahorro energético en estos edificios que son grandes consumidores 24 horas? La clave para el confort es el tratamiento de la luz natural, las vistas y la relación con el exterior. Es importante evitar la desorientación tan habitual en los hospitales y evitar el efecto submarino. El ahorro energético es a través de la sostenibilidad un elemento básico en la nueva arquitectura sanitaria, no como elemento añadido sino como premisa desde el inicio del proyecto arquitectónico, no vale añadir al final del proyecto los típicos “gadgets” de la sostenibilidad, placas solares, etc. El ecoreciclaje o refabricación, con productos no agre-
sivos, tratamiento de residuos, reutilización de recursos de bajo impacto en la construcción y la reversibilidad es un elemento básico en nuestros proyectos y un camino al futuro. También me preocupa la materia con la que se construye el edificio, como elemento transmisor de elementos de lógica corpórea con conceptos clásicos como la tensión, peso, vibración, deformación o textura ligado a las condiciones de los componentes que pueden calificar un espacio y su implicación en el bienestar de los usuarios del hospital.
que habrá que enfrentarse a la hora de construir un nuevo hospital? Pienso que el futuro del hospital será un edificio abierto y en evolución, no sólo como una “máquina de curar”, sino como un elemento clave de mejora de la salud de la población. También creo en el mestizaje de usos y la incorporación de otras disciplinas en el hospital como la utilización del arte, como se hizo en el Hospital de Denia. Un hospital antiguamente, era cerrado e incluso los arquitectos utilizaban las mismas tipologías para hacer cárceles que para hacer hospitales. Hoy en dia, el hospital abierto está más cerca a un gran centro comercial que la del
hospital cerrado. Una gran experiencia de nuestro equipo realizada en Oporto, fue ubicar un hospital dentro de un centro comercial para el Grupo Espíritu Santo Saudé, de Portugal. Esta agrupación ha sido interesante y ha enriquecido tanto el uso comercial como el uso sanitario. También creo que habrá más industrialización que artesanía en el futuro de la construcción. Otro elemento será el diseño de las instalaciones tan importantes en un hospital como un sistema evolutivo creando una concentración estratégica de módulos técnicos de redes energéticas con sistemas de distribución evolutivas. También los usos del tratamiento del es-
pacio univalente dejaría paso a un espacio multivalente conformado sobre la base de sucesivos subespacios reversibles, una evolución de lo que hemos llamado “el hospital flexible”, gracias a la utilización de las nuevas tecnologías tanto informáticas como los TIC (Técnicas de la Infraestructura de la Comunicación). La normalización de la sostenibilidad, no como hecho singular y sí en cambio incidir ya en el ecoreciclaje y la refabricación. Ahora que se está realizando la exposición de Buckminster Fuller, en la presentación, Norman Foster explicó que la primera pregunta que le hizo sobre un edificio hecho por él, fue preguntarle que peso tenía.
¿Cuáles crees que serán los principales cambios a los
Foto: Fernando Guerra
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Hospital de Denia, de los arquitectos Albert de Pineda y José León Paniagua y construido por la UTE FCC-Ecisa. Premio Aplus 2010 a la arquitectura sanitaria. Vía
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20 Proyectos de ampliación
Nuevo Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en Barcelona
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Nuevo Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en Barcelona El nuevo edificio responde a las nuevas necesidades sanitarias y amplia a su vez la capacidad del hospital a la vez que se integra en el recinto existente, casi como si de un reflejo simétrico de su otro acceso principal se tratara. Redacción
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l Hospital de Sant Pau, diseñado a principios del siglo XX por Domènech i Montaner y cuyas obras finalizaron en el año 1930, había empezado a mostrarse poco funcional para la práctica de la medicina moderna, tanto por la dispersión de la actividad en pabellones que implica complejos traslados de los internos y dificulta el trabajo en equipo multidisciplinar como por la dificultad que presenta su estructura para instalar algunos aparatos y aplicaciones de nuevas tecnologías. Este hecho llevó a convocar un concurso para la construcción de un nuevo edificio que pudiese dar respuesta a las nuevas necesidades sanitarias y ampliase a su vez la capacidad del hospital a la vez que se integrarse en el recinto existente, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1997. En el año 2.000 se iniciaVía
ron, en la parte Norte del recinto hospitalario, las obras del nuevo Hospital de Sant Pau siguiendo el proyecto ganador del equipo formado por el equipo de arquitectos Esteve Bonell, Sílvia Barberà, Josep Lluís Canosa, Josep Mª Gil y Francesc Rius. Las obras, que han durado nueve años, se han estructurado en cuatro fases para permitir el traslado del hospital existente hacia el nuevo, garantizando la seguridad y el confort tanto de pacientes como de personal sanitario sin alterar el funcionamiento de ambos hospitales ni la ejecución de las obras. La resolución formal del edificio viene determinada sobre todo por el terreno y las necesidades del programa. El nuevo Sant Pau se ubica ocupando el vacío situado en la esquina Noreste, la más alta del recinto, continuando el eje de la Avenida Gaudí que lo corta en diagonal, orientado hacia el Guinardó, casi como si de un reflejo simétrico de su otro acceso principal y acabando de deli-
mitar y definir el entramado que ocupa nueve manzanas del ensanche. Los conocimientos de los aspectos programáticos y funcionales hacen necesaria la definición de un edificio técnicamente irreprochable que cumpla con eficacia los requerimientos de un hospital moderno. Se trata, entonces, de construir un edificio complejo, con sectores diferenciados, a saber: Un sector público abierto al exterior, que tendrá que acoger un gran número de visitantes; un sector médico-clínicohospitalario de profesionales de diferente condición que son el motor del edificio; un sector de pacientes, con diversos grados de enfermedad y por lo tanto requiriendo diferentes curas, diferentes zonas de privacidad, sosiego o tranquilidad; un sector administrativo y por último un sector de consultas externas de gran movimiento de gente en un tiempo reducido. Se ha previsto una localización muy precisa para cada parte del programa, pero con posibilidad de cambiar zonas sin alterar
el funcionamiento unitario del edificio.
Situación
El nuevo Hospital de Sant Pau se sitúa en el triángulo Norte del recinto histórico, una posición estratégica en el solar que hace que se planteen dos escalas de lectura del edificio respecto su entorno: En una visión amplia del territorio, será el final de un recorrido y un espacio urbano insólito en la ciudad. Este recorrido se inicia en la Sagrada Familia, atraviesa el Eixample de Cerdà mediante la Avenida Gaudí, se introduce en la retícula del Guinardó para desembocar en el “vacío” de la prolongación de la Ronda del Mig. En otra visión, la que se produce en el ámbito del recinto del Hospital de Sant Pau, el nuevo edificio completará arquitectónicamente la parcela de forma cuadrada en la que la direccionalidad de un eje subraya la diagonal y organiza un orden interno, centrípeto, al cual se adosan piezas del antiguo hospital. Las diferencias topográficas del te-
rreno hacen que la evidencia de una ordenación axial y simétrica en planta no sea tan manifiesta en la realidad. El salto topográfico de 20 metros a uno y otro lado del eje y el vacío que provoca el cinturón hacen que la esquina de la parcela pierda tensión para potenciar la fachada de la calle Mas Casanova.Debido a esto nos encontramos con dos situaciones diferentes en el mismo marco: La actual entrada al hospital, que da respuesta y fachada al Eixample y a la Sagrada Familia y la propuesta de edificio que da fachada y respuesta al trazado de la Ronda del Mig.
Programa
El nuevo edificio cuenta con dos zonas claramente diferenciadas: la zona destinada a servicios y la dedicada a hospitalización. Ambas están unidas por otra zona intermedia que actuará como vestíbulo de relación, entendido como un espacio central versátil que ordena y relaciona los diferentes servicios y contribuye a la comprensión formal y funcional
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del edificio a la vez que reduce considerablemente los recorridos entre las dos partes del hospital. Se trata de un espacio que se desenvuelve en cuatro niveles, todos ellos conectados visualmente mediante tres patios que actúan como grandes lámparas de iluminación y conexión con el exterior. El edificio de servicios y consultas, que ocupa mayor superficie, se apoyará en la calle Mas Casanovas asumiendo el papel de edificio límite de parcela, con una mayor imagen de proyección exterior que le hace actuar como protector acústico y ambiental de las unidades de habitación respecto a la cercana Ronda del Mig. Es un edificio de planta rectangular y sección longitudinal escalonada con la zona más alta del conjunto. Se ha buscado una estructura de edificio y una distribución de patios de iluminación, que sea capaz de asumir las diferentes zonas del edificio quirófanos, consultas externas, despachos, etc. Las consultas externas, que generan gran cantidad de usuarios y acompañantes, se han resuelto en tres niveles de forma que no se produzcan grandes recorridos desde la recepción, inmediatamente al lado de la calle Mas Casanovas. El área formada por quirófanos, radiodiagnosis, U.C.I. y urgencias se sitúan tanto en los bajos del edificio grande como en las plantas inferiores de las unidades de hospitalización. La zona hospitalaria se formaliza a modo de dedos de una mano que se introducen, como un abanico, en el espacio verde que lo separa del antiguo hospital. Con es-
Nuevo Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en Barcelona
Proyectos de ampliación 21
to se consigue una menor escala del edificio y una relación más sutil con los antiguos edificios. Las unidades de hospitalización son sencillas estructuras en las que se sitúan las habitaciones. Se desenvuelven en planta baja más cuatro niveles, con el hospital de día ubicado a la planta del nivel del vestíbulo, las unidades de hospitalización en plantas superiores y urgencias y la UCI en la inferior. Todas las habitaciones están prácticamente en las mismas condiciones con respecto al interior, pero se hizo especial énfasis en conseguir algo fundamental: el hecho de estar situadas en la zona más tranquila del conjunto. La sala de estar de cada unidad se sitúa al extremo de la zona de dormitorios con la máxima conexión con el parque.
Materiales
Las características del terreno obligaron a utilizar cimentación por pilotaje. Además, el el cuerpo del edificio con fachada a la calle Mas Casanova, de orientación Norte, dispone de amortiguadores sobre la cimentación a fin de compensar las vibraciones producidas por la la circulación de la línea de metro que discurre muy próxima al edificio. La estructura utilizada es de hormigón armado. Para los cerramientos exteriores se ha recurrido a sistemas de fachada ventilada con aislamiento y aplacado de piedra natural en las partes macizas y carpinterías con doble ventana con circulación de aire en el interior en las habitaciones.
Espacio central versátil que ordena y relaciona los diferentes servicios y reduce los recorridos
Secciones
Los patios y terrazas actúan como grandes lámparas de iluminación y de conexión con el exterior
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Hospital Universitario de Santa Lucía. Cartagena
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Foto: David Pernas
Hospital Universitario de Santa Lucía en Cartagena (Murcia) Un programa que va más allá del uso exclusivamente sanitario. La ciudad se integra en el hospital a través del ocio, el deporte y el comercio.
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ASA es un estudio de arquitectura con un alto grado de especialización en tipologías hospitalarias desde 1987. Ha construido con éxito una buena parte de las ideas vencedoras en los concursos en que ha participado. Entre sus obras más destacadas, además de edificios sanitarios, hay edificios docentes y sedes de algunos medios de comunicación. El edificio del Hospital Universitario de Santa Lucía es un hospital general de 630 camas de capacidad máxima, con todos los servicios propios de su nivel, para el área de salud de Cartagena. Incluye también programas deportivos, comerciales i de ocio, para reforzar la idea de salud en la comunidad. El eje longitudinal del edificio norte-sur, paralelo a la autovía, organiza la espina de las habitaciones, orientándolas a sur y a las vistas sobre el puerto y la ciudad. Están situadas sobre una cubiertajardín en dos niveles, que re-
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mata las unidades de diagnóstico y las de asistencia ambulatoria. Un bloque lineal posterior se destina a unidades de soporte logístico. El bulevar de acceso general, es un umbráculo no climatizado de transición entre exterior e interior. Se prolonga hasta a la cubierta donde se introducen nuevos usos no hospitalarios destinados al deporte, al comercio y al ocio. Se propone un nuevo concepto que busca la integración urbana. El tratamiento y recepción de la luz natural en todos los servicios es un elemento de suma importancia para esta tipología de edificio. Esto se consigue mediante un sistema de patios que tienen unas dimensiones amplias para ser utilizados por el personal o los pacientes.
Organización general
Las unidades de hospitalización están situadas sobre una base con una cubierta transitable a modo de terraza-jardín de dos niveles, que además de ser utilizada por
algunas unidades de hospitalización y de soporte general (nivel superior), contiene los nuevos programas relacionados con la salud y el ocio (nivel inferior-terraza pública). Las habitaciones de los pacientes no son convencionales. Tienen el baño situado en fachada, mejorando la visión de los pacientes por parte del personal de enfermería y dejando junto a la ventana un espacio de uso doméstico para ambos pacientes. En la mencionada base, de dos plantas, se sitúan las unidades técnico-asistenciales y las de asistencia ambulatoria. Dos circulaciones rodadas paralelas, a cada lado del bloque, permiten diferenciar los accesos de visitas y pacientes ambulatorios, de otros con movilidad más reducida que acuden a tratamientos en el hospital mediante transporte sanitario. En la fachada posterior, sobre una calle que da acceso rodado a cada unidad, un bloque lineal contiene uni-
dades de soporte general de tipo más logístico, y otras de soporte asistencial o técnico-asistenciales (Farmacia, Anatomía patológica, Mortuorio,...) de características similares. Los vestuarios de personal se colocan en un área de transición entre los accesos de personal y las áreas de trabajo asistencial. El bulevar de acceso general situado en la fachada principal constituye el espacio de tránsito entre el exterior y el interior. Clarifica la posición de los espacios de información y acogida, trasladando también algunas de las unidades de soporte general a la cubierta-jardín.
Patios
La mayor parte de los espacios interiores quedan iluminados por patios a diferentes alturas y profundidades, que constituyen un elemento de composción crucial en una tipología de edificio como el propuesto. Los espacios de relación entre los pacientes y el personal santiario que les atiende resultan prioritarios
en cuanto a requisito de iluminación natural. Ello se consigue mediante un sistema de patios, perfectamente encajado en la malla estructural. Estos patios tienen unas dimensiones suficientemente amplias para ser utilizados, no sólo como pozos de luz sino también como áreas de uso exterior para el personal o los pacientes. Se proponen diferentes tipologías de forma y de uso de los patios, que encajadas en una base siempre cuadrada, excepto en el área de consultas externas, permiten diversas ocupaciones, usos, escalonamientos, y tratamientos de materiales. Con ello se pretende dar continuidad desde la terraza-jardín hacia los espacios situados en la base que estén más directamente relacionados con esos patios.
Circulaciones
Seis núcleos de comunicación vertical de público con dos ascensores cada uno, unen directamente el bulevar con las unidades de hos-
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Hospital Universitario de Santa Lucía. Cartagena
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Emplazamiento y fecha de proyecto y obra: Cartagena (Murcia) 2003-2010 Inicio de obras: julio 2005 Promotor: GISCARMSA, SAU Superficie: 114.369 m2 Dirección del proyecto y obra: CASA SL, Francesc Pernas, Arquitecto Colaboradores: Bernat Gato, Roger Pernas, Arquitectos; Grupo J.G. SA, Joan Gallostra, Julio Morá (instalaciones); NB 35 SL, Jesús Jiménez, Fran Unzueta, Pedro Pastor(estructura); Neoingena SL, José M.Rueda, Iluminada Oliva, Francisco Aguilar (Dirección de Ejecución); SPGaudí (Coordinación Seguridad y Salud); ACE Edificación (Control de Calidad). Constructor: UTE Hospital Cartagena (FCC+Intersa) Julio Alfaro (Jefe de obra)
pitalización generales, a las que se llega sin interferir para nada en sus circulaciones internas. Estos ascensores también pueden ser utilizados para llegar a las unidades técnico-asistenciales y a la UCI de la planta primera, pero desde el bulevar en planta baja es más cómodo, y absorben más tráfico, unas escaleras automáticas (tres bloques, dos de subida y el bloque central doble de subida y bajada), que conducen además a la planta verde con sus espacios de ocio-salud, a la cafetería y a la zona comercial.
Sistemas constructivos de fachadas
Las fachadas son de tipo ventilado. En el basamento del hospital se utiliza un aplacado de piedra de Jumilla de gran formato cuyo color está en concordancia con el entorno. En la fachada del bloque logístico y los puentes de conexión con el hospital se ha optado por un revestimiento de chapa de acero cortén para responder a las solicitudes de las zonas industriales y de carga y descarga. Las fachadas de las unidades de hospitalización son ligeras, de panel composite de aluminio con muros cortina en la fachada oeste y los patios. El bulevar y los espacios públicos abiertos están cubiertos por una piel de malla textil tensada, sobre estructura tubular metálica, que actúa como protección solar. Esta
malla que establece un sistema semántico que recuerda a las montañas del entorno, corta la altura del edificio en su punto medio.
Foto: David Pernas
Terraza pública
Instalaciones
Por debajo de la terrazajardín se sitúa una planta técnica de unos 2,20m de altura libre para la instalación de la mayor parte de los climatizadores del edificio. Pueden recibir aire exterior desde unos patios y expulsarlo a las zonas de terraza flotante o a otros patios o fachadas exteriores. Ello facilita al máximo las tareas de mantenimiento y de posibles modificaciones posteriores del sistema. Unos patios verticales de unos 8-10 m2 comunican esta planta con la baja para el paso de conductos de climatización. Se ha prestado especial atención al diseño e implantación, en la concepción del propio edificio y los materiales usados en su construcción, de sistemas de ahorro energético y de sostenibilidad del medio ambiente. A parte, como sistemas activos se han instalado placas solares y fotovoltaicas en las cubiertas, y sistemas de recuperación de aguas grises (para los WC) y de lluvia (para los sistemas de riego). La evacuación de residuos y ropa sucia se realizará mediante un sistema de conductos neumáticos de recogida.
Foto: David Pernas
Foto: David Pernas
Acceso urgencias y habitación Foto: David Pernas
Umbráculo Foto: David Pernas
Foto: UTE
Foto: UTE
Foto: David Pernas
Patio tipo, circuito de fitness, unidad de hospitalización y piscina pública Foto: David Pernas
Foto: UTE
Vista aérea
Fachada Oeste
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Centro Geriátrico Santa Rita en Ciutadella (Menorca)
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Centro Sociosanitario Geriátrico Santa Rita en Ciutadella (Menorca) El proyecto de Manuel Ocaña sitúa al usuario como principal motor del proyecto, caracterizado por facilitar la circulación, así como por la ausencia de pasillos y el incremento del espacio vital.
E
l Centro Geriátrico Santa Rita es un proyecto que trata de mejorar el ambiente de los usuarios desde un sentido centrífugo de la arquitectura y de manifestar la importancia de las circulaciones en el lugar donde los usuarios van a pasar los últimos años de su vida. Pretende ser una arquitectura que se genera desde el espacio interior, en la cual el usuario
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es actor y no mero espectador, y cuyo sofisticado espacio interior de circulación está interconectado, es fluido, plano, poliatmosférico y muy poco habitual. Los centros geriátricos deberían ser lugares optimistas, donde se quiera vivir o ir a ellos. Se propone crear un ambiente característico en el espacio vital donde predomina el tiempo libre y donde los
usuarios pasaran los próximos, y últimos, años ó meses de su vida. La primera condición es conseguir un edificio de 6000 m2, más 6000 m2 de jardines, por el mismo precio que ese de 3000 m2 que exigían las bases del concurso en 2002. Se puede construir un centro geriátrico que no parezca un hospital, sin pasillos, sin barreras arquitectónicas, en una sola planta. En el que todas
las habitaciones tengan acceso directo desde, y hacia, un gran jardín-lobby. Además de acceso directo hacia, y desde, las zonas comunes. Podemos proporcionar accesibilidad integral, autonomía física, seguridad psíquica, y respeto a la intimidad individual. Y facilitar, al máximo, el acceso de visitantes. Entre área residencial y el perímetro recto exterior del edificio, se genera el espaciocirculación. Es un espacio abierto, interconectado, fluido, plano y poco habitual, que alberga usos de programa y circulación a la vez. Recorrer el edificio significa atravesar el mismo espacio, no pasar de un espacio a otro por puertas o corredores. Es un espacio único, donde se puede ir de A á B sin hacer necesariamente el mismo recorrido. Pero, además, el espacio-circulación es poliatmosférico y se proyecta como un espacio de sucesos que pueda excitar los sentidos y palie la desorientación y el tedio espacial que se puede tener en un Centro Geriátrico. La señaléctica de las pinturas del techo y un código de colores aplicado a programas y a cerramientos según la orientación geográfica, son apoyos materiales a este concepto de la poliatmósfera. Los cerramientos del centro son sintéticos en composiciones de 2 capas. La piel interior, del cerramiento plano
exterior, se proyecta según su orientación geográfica. La fachada Norte potencia la luz fría mediante el empleo de plásticos azules y verdosos, mientras que las Sur y la Oeste potencian atmósferas cálidas mediante el empleo de plásticos amarillos. Como ya hemos comentado, en el techo que configura una desnuda losa de H.A, se han pintado unas líneas de orientación que son la proyección del plano topográfico de las canteras sobre las que se tuvo que cimentar. Se plantean tres áreas con tres gamas de colores, correspondientes a los tonos que filtran los policarbonatos. Todo este menú de atmósferas cambiantes densidad y de intensidad lumínica permite al usuario un amplio catálogo de posibles decisiones en cuanto al por donde ir y al donde quedarse. Pero lo más destacable es que se consigue mejorar el ambiente de los usuarios desde un sentido centrífugo de la arquitectura. Es decir una arquitectura donde el usuario es actor y no mero espectador. Una arquitectura que se genera desde el espacio interior evitando intencionadamente su representación en unas fachadas (que en este caso no son nada más que meros cerramientos), o en unos acabados supuestamente más dignos, trendis o convencionales.
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Centro Geriátrico Santa Rita en Ciutadella (Menorca)
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Emplazamiento y fecha de proyecto y obra: Ciutadella (Menorca) 2002-2009 Promotor: Consell Insular de Menorca Constructor: OHL Superficie: 5.990 m2 construidos + 6.200 m2 de jardines P.E.M.: 5.200.000 euros incluido jardines Arquitecto: Manuel Ocaña del Valle [www.manuelocana.com] Colaboradores: CONCURSO: Christian Fink, Benjamin Scharf, Celia López, Laura Rojo. PROYECTO: Fermina Garrido, Elisa Fernández, Malgosia Czaban. OBRA: Maja Frackowiatz, Michael Rabold, Víctor Navarro, Roberto González, Sebastian Dillner. LÍNEAS TECHO: Sebastián Camacho, Guilnara Petzold. INSTALACIONES: Juan Travesí. PAISAJISMO: Teresa Galí. CÁLCULO DE ESTRUCTURAS: J.M. Churtichaga. FOTOGRAFÍAS: Miguel de Guzmán
Diez claves sobre el proyecto
1. CSSSR es un espacio vital donde predomina el tiempo libre y donde los usuarios pasaran los próximos, y últimos, años ó meses de su vida. 2. CSSSR no parece un hospital, no tiene pasillos, ni barreras arquitectónicas porque se desarrolla en una sola planta. 3. En CSSSR todas las habitaciones tienen acceso directo desde, y hacia, un gran jardín-lobby. Además de acceso directo hacia, y desde, las zonas comunes. Y facilita el acceso de visitantes por la dimensión de sus espacios comunes. 4. CSSSR jerarquiza los asuntos arquitectónicos mas allá de estilismos o prejuicios estéticos. Primero, un sentido centrífugo de la arquitectura, donde el usuario es considerado actor, no mero espectador. Segundo la viabilidad económica del incremento de espacio de repercusión. Tercero, la circulación por estos espacios mediante resolución geométrica. Los asuntos tectónicos, en este proyecto, están al final de la jerarquía. 5. CSSSR apuesta por ofrecer bienestar al paciente al proporcionar un considerable incremento de cantidad de espacio vital – el doble por el mismo dinero de un geriátrico standard- a un usuario continuamente asistido.
6. CSSSR entrega posibilidades de circulación al usuario cuando se desplaza por el edificio y sus jardines. En este edificio hay varias maneras de ir de A á B. 7. En CSSSR la circulación es el tema principal del proyecto. El edificio tiene dos deambulatorios exteriores en sus jardines, y uno interior de geometría variable que configura un espacio plano, fluido y poco habitual, soportado por esbeltas columnas macizas de 10 cm. de diámetro. 8. En CSSSR hay dos jardines. El interior, dispuesto en tres lóbulos ajardinados tematizados según los colores de floración de las especies, y el exterior. Éste contiene programas más urbanos, y semipúblicos, como columpios y juegos sensoriales destinados originalmente a niños con deficiencias. 9. En CSSSR la fachada sintética de varias capas y colores, y la señalectica del techo proporcionan al espacio de circulación interior unas prestaciones de orientación y lumínicas diferentes para cada área. Si decides desplazarte por el edificio tendrás la oportunidad de disfrutar de distintos ambientes lumínicos como luz natural anaranjada en el oeste y luz azulada en el norte. 10. El CSSSR desarrolló en 2003 en uno de los primeros Estudios de Sostenibilidad que se hicieron en España con óptima calificación.
Vista aérea
Jardín azul
Confluencia exterior-interior
Habitaciones
Zona azul, granate, naranja y verde
Jardín amarillo
Jardín amarillo
Extrusión constructiva
Vista exterior nocturna del centro sociosanitario geriátrico Santa Rita
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Centro de Atención Primaria Primer de Maig en Lleida
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Centro de Atención Primaria 'Primer de Maig' en Lleida El edificio proyectado por Sergi Godia, Berta Barrio y Eloi Juvillá está pensado como una caja de luz llena de vida y actividad, un referente de sostenibilidad y mejora del confort de los usuarios.
L
a integración en el paisaje, la función social del edificio, la calidad espacial y la rigurosidad funcional de los espacios interiores exigida en este tipo de edificios son las premisas sobre las que los arquitectos Sergi Godia, Berta Barrio y Eloi Juvi-
llá trabajaron y construyeron el CAP Primer de Maig en Lleida. El CAP Primer de Maig se sitúa en un punto de la ciudad donde confluyen el barrio de la Mariola con el Paseo de Ronda, en una zona verde donde los edificios que la rodean son de
alturas y tipologías muy variadas. Al anochecer, allí donde debía emplazarse el edificio, se generaba una atmósfera de desolación e inseguridad propia de zonas de baja densidad y actividad. El parque era más un vacío en la ciudad que un punto de encuentro;
aún así, la extraordinaria vegetación y su potencial como espacio público hacía pensar que cualquier edificación que en él se ubicase debería respetar y dialogar con el entorno. La distribución de la volumetría en forma de peine permite la aparición de patios ajardinados que se mezclan con la vegetación y el espacio exterior del parque. Los patios interiores junto a las cubiertas ajardinadas pensadas como una fachada (por ser perceptibles desde los edificios que lo circundan) permiten integrar el edificio en el entorno del parque. A su vez, la distribución en peine de los diferentes cuerpos que contienen las salas de espera y consultas (unidad básica de un CAP) proporciona
una distribución interior clara y ordenada de fácil entendimiento para los usuarios. El edificio está pensado como una caja de luz llena de vida y actividad. La trasparencia de las fachadas a sur, protegidas del sol con un voladizo de 1,5m y vidrios de baja emisividad térmica, es total; la relación del usuario entre el exterior y el interior proporciona al edificio un carácter de aparador de la actividad que en él se produce. Esta relación visual y el control sobre el espacio exterior desde su interior aporta al espacio público una mayor sensación de seguridad y actividad urbana (sobre todo en las tardes de invierno que oscurece antes). En relación
Planta baja y alzados
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Centro de Atención Primaria Primer de Maig en Lleida
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Emplazamiento y fecha de proyecto y obra: Lleida 2006-2010 Promotor: CATSALUT y GISA Contratista: Constructora Hispanica Superficie: 1.750,21 m2 Presupuesto: 2.708.039 euros Autores del proyecto: Sergi Godia, Berta Barrio y Eloi Juvillá Colaboradores: PROYECTO: Sergi Lois. APAREJADOR: Joan Olivart ESTRUCTURAS: CABEZAS & GÓNGORA SLP – Juanjo Moreno. INSTALACIONES: IMOGEP S.A. - Josep Ma. Juvillà, Raúl Cristobal (colaborador). DIRECCIÓN EJECUTIVA: SGAT - ASDOCONSULT S.L. – Montse Sanmartin y Neus Sanmartin. FOTOGRAFÍAS: Jordi Clariana (jclariana@ lleida.com) y Elena Vallès (elenavalles@elenavalles.com)
directa con el exterior se sitúan las partes más dinámicas del programa como las salas de espera y el área de atención continuada que puede llegar a funcionar las 24h del día. En estos espacios la luz natural es la gran protagonista; por la noche es la luz artificial que emite el edificio y que ilumina el espacio público exterior. El acceso principal al edificio se sitúa en la fachada sur-este. El cancel de entrada, que minimiza las pérdidas de energía entre interior y exterior, permite utilizar el área de atención continuada de Planta Baja de forma autónoma al resto del edificio. Esto mismo pasa en el otro extremo de planta baja donde, integrado en el CAP, se dispone una sala polivalente para el uso de los vecinos que forma parte del programa del “Pla de Barris” de la ciudad de Lleida. En la planta baja se disponen, también, la zona de vestíbulo y recepción general, el área de pediatría y consultas de uso polivalente. En paralelo a la Calle de la Mercè se encuentran los almacenes, el archivo y los núcleos de comunicación y servicios. En planta primera encontramos las consultas de medicina general y especialistas y los espacios de soporte de sala de reuniones y aula de educación sanitaria. En la segunda planta, que
solo existe sobre el ala este, se dispone el área de personal con vestuarios y zona de descanso con vistas al parque y las cubiertas ajardinadas del resto del edificio. La disposición de los patios norte-sur permite que funcionen como patios ingleses en los que la diferencia de temperatura en relación a las fachadas sur de los cuerpos que se disponen permite una ventilación cruzada natural. La mayor virtud de estos patios reside en la posibilidad de dotar cada cuerpo de consultas de las mismas cualidades espaciales de luz, ventilación y relación visual con el exterior. La volumetría del edificio es de planta baja y primera. Solo el cuerpo dispuesto sobre la calle de la Mercè, más próximo a la trama urbana, dispone de dos plantas. La materialidad del volumen viene dada por lo que parecen ser cajas de hormigón vaciadas y suspendidas sobre la planta baja que se dispone como un zócalo para el edificio. En el interior las paredes verdes de cerámica vidriada en salas de espera y el amarillo de los panelados de escogidas paredes interiores le dan un toque de color y alegría. La relación visual entre los diferentes espacios interiores (el edificio que se mira a sí mismo) proporciona una sensación agradable y un espacio confortable.
Por la noche, la luz artificial que emite el edificio iluma el espacio público exterior
Edificio concebido como una caja de luz
Juego geométrico Patio
Sala de espera y pasillos
Vistas exteriores con la iluminación nocturna
Materialidad del volumen: hormigón vaciado y suspendido
Consultas
Sección transversal
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Residencia, centro de día y viviendas asistidas en Vic (BCN)
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"El Nadal" de Vic (BCN), un nuevo modelo de edificio sociosanitaria El edificio de TMA ARQUITECTURA integra residencia, centro de día y viviendas asistidas para la tercera edad en un mismo conjunto que se organiza en torno a una plaza interior
O
riol Tintoré, arquitecto director de TMA Arquitectura, desarrolla el Proyecto “El Nadal”, servicios para la tercera edad. Un nuevo modelo de edificio sociosanitario, que integra desde una residencia asistida hasta viviendas en regimen dotacional de arrendamiento para personas mayores. Una infraestructura diseñada para dar respuesta a las necesidades de las personas mayores, tanto si pueden vivir de forma autónoma como si tienen algún grado de dependiencia física o psíquica, ofreciéndoles un entorno adecuado y garantizando una atención personalizada para conseguir el máximo grado de autonomía personal y social. El complejo residencial si-
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tuado en Vic, en la zona “El Nadal”, cuenta con una superfície total de 15.805 m2, de los cuales 6.678 m2 en la mitad sur se destinan a viviendas con servicios y 9.127 m2 en la mitad norte al complejo residencial- centro de día. La construcción de este conjunto destaca especialmente por la participación de distintos organismos como el Institut Català del Sòl, la Fundació Privada Hospital de la Santa Creu de Vic y la Casa de la Caritat de Vic, así como también la colaboración del Ajuntament de Vic y el Departament de Medi Ambient i Habitatge de la Generalitat de Catalunya. La residencia está formada por un total de 86 habitaciones con capacidad para 144 camas y, se organiza en una planta subterránea de servicios, planta baja y
cuatro plantas pisos. Por otra parte, las viviendas se conforman en 63 unidades organizadas en planta baja y tres plantas pisos. El diseño del nuevo complejo asistencial tiene en cuenta diversos aspectos para beneficiar la sostenibilidad y el ahorro energético, entre los que destacan la construcción de un aljibe pluvial de 450.000 L destinado a la reutilización del agua de la lluvia para los inodoros y el riego, el uso de energías renovables, la instalación de calderas de alto rendimiento, la instalación de calefacción y agua caliente comunitaria, fachadas y cubiertas ventiladas y sistemas de climatización mediante techo radiante.
El conjunto
El complejo asistencial ocupa una isla entera de equipa-
mientos situada en el límite oeste del sector “El Nadal” de Vic, una nueva área de expansión urbana hacia la zona de poniente de la ciudad. El plano parcial que desarrolla la actuación urbanística se organiza siguiendo una amplia franja de parque urbano y de equipamientos ya existente que, como consecuencia lo conecta con el casco antiguo de Vic. La construcción al norte de la zona verde tiene una tipología de viviendas plurifamiliares aisladas de pb+5p+a y al sur, viviendas unifamiliares en hilera y aisladas. La isla está situada en la zona sur de la franja verde en el límite oeste del sector y concluye con una secuencia de cuatro islas de viviendas unifamiliares en hilera, que se caracterizan por el pasaje del Pacte dels Vigatans peatonal que la atraviesa de este a oeste y que tiene como final la parcela del proyecto. Dicha superfície tiene un desnivel topográfico de aproximadamente 3 metros entre su esquina nordoeste y su opuesta sureste. La edificación ocupa el perímetro del conjunto de la parcela, creando un amplio patio interior en forma de isla, cuyo objetivo es el de crear
ciudad y espacio urbano, así como articular la heterogénea naturaleza de los espacios urbanos de su entorno más inmediato, es decir, el amplio espacio abierto de zona verde ubicado en el límite norte de la calle de la Laura, la calle peatonal de Josep Irila con los testeros de las viviendas unifamiliares en hilera al este, las viviendas unifamiliares aislas de pb+1 al sur y la calle Estbart de Vic de tránsito rodado y frontera actual de la ciudad de Vic con los campos de poniente. Volumétricamente el conjunto decrece en su sección nortesur y oesteeste para adaptarse a la topografía descendiente del solar; así el conjunto se organiza funcionalmente con la residencia en la mitad norte y las viviendas en la parte sur, concediendo especial atención a la delicada relación entre los distintos usuarios. Debido a la topografía del terreno descendiente y la diferencia de altura entre las plantas (en el caso de la residencia es de 3,5m y en las viviendas es de 3m), el conjunto de la construcción intercala las plantas, es decir, que el nivel de coincidencia de cota entre la residencia y las viviendas se sitúa en la
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Residencia, centro de día y viviendas asistidas en Vic (BCN)
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Emplazamiento y fecha: Vic (Barcelona) 2010 Promotor: Generalitat de Catalunya, Incasòl, Ajuntament de Vic y Hospital de la Santa Creu de Vic Contratista: Dragados SA, FCC Construcción SA Superficie: 15.800 m2 Presupuesto: 19.960.000 euros Autor del proyecto y Dirección de obra: Oriol Tintoré Espuny, arquitecto (TMA ARQUITECTURA) Dirección de ejecución:: Miquel Pont, Lluís Senan, arquitectos técnicos Colaboradores: Albert Pascual, Bruno Civettini, Agnès Ros, André Rodrigues, arquitectos
planta primera y segunda, respectivamente. El espacio interior de la isla se formaliza como un conjunto unitario que queda cualificado por un volumen en la planta baja, el cual divide el jardín de uso privado y controlado de la residencia en la parte norte de la plaza pública de las viviendas. Esta estructura acoge la cafetería de la residencia y se sitúa en la cota de la plaza pública, convirtiéndose en una pieza fundamental que articula el espacio y la vida del conjunto. La plaza pública pasa a ser un final singular del paseo gracias al pasaje peatonal de la urbanización que unifica el conjunto con la trama urbana ya existente en el entorno. Las plantas bajas son muy permeables y tienen grandes aberturas que benefician la relación de la ciudad con el interior de la isla. Dicho espacio interior es un espacio transparente, permeable y accesible desde el exterior, que responde esencialmente a la duplicidad de sus requerimientos funcionales.
Las viviendas
Las viviendas se organizan en dos escaleras y presentan una volumetría desigual que se desarrolla alrededor del espacio público interior de la isla. Los núcleos de escaleras dan acceso a tres barras de viviendas servidas por pasillos que se disponen buscando el mejor asoleamiento al este, oeste y la mayoría orientados hacia el sur. Esta distribución funcional del proyecto aumenta ligeramente el rendimiento de las superficies del conjunto, pero permite la asistencia a las viviendas directamente desde la residencia. La escalera A sirve a 35 viviendas con una altura de PB+3PP, la escalera B sirve a 28 viviendas de PB+2PP. La planta baja presenta tres importantes aberturas de distintas dimensiones que facilitan la permeabilidad y la transparencia del espacio público. La planta baja acoge los vestíbulos de las dos escaleras situadas en una posición simétrica y bajo unos amplios porches, el aceso al aparcamiento, un
local polivalente y vivendas con la privacidad garantizada debido al desnivel respecto de la calle. Las plantas primera y segunda son simétricas en relación al eje transversal medio del edificio y las barras norte-sur de la planta primera se retroceden para beneficiar las entradas de doble altura de la plaza.
La residencia
La parte de la construcción destinada a la residencia se organiza en PB+4PP y está formada por 86 habitaciones dobles e individuales con un capacidad de 144 camas, y acoge todos los servicios logísticos y comunitarios necesarios para su funcionamiento. El edificio se organiza con una volumetría cambiante en la planta subterránea, planta baja y cuatro plantas piso. A la planta subterránea se accede mediante una rampa descubierta paralela a la calle de Josep Irla, y consta de 25 plazas de aparcamiento para automóviles, además de los servicios logísticos como la cocina, vestuarios, almacenes y salas de mortuario y velatorio. Es en esta planta en la que se produce todo el almacenamiento necesario de la residencia. La planta baja tiene forma de U y acoge las zonas comunes y los espacios compartidos de la residencia. El acceso principal del edificio está en la calle de la Laura por la fachada norte y a través de un vestíbulo amplio y muy transparente hacia el interior de la isla jardín. Este espacio sirve como recibidor de la sala de actos y del oratorio, que puede ser utilizado por personas ajenas a la residencia. Un poco más apartados se encuentran los despachos de administración. Cada planta piso constituye una unidad de internamiento o “cluster” de funcionamiento autónomo: las plantas primera y segunda se organizan en forma de L y acogen a los residentes con dependencias físicas y, las plantas tercera y cuarta, en forma de barra linial, son ocupadas por los residentes con dependencias psíquicas.
Vista aérea del conjunto "El Nadal" de Vic
Espacio interior de la isla, una plaza pública accesible desde el exterior
Planta baja y planta primera
El conjunto decrece para adaptarse a la topografía
Juego interior/exterior Vía
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Nuevo Hospital de Mollet (Barcelona)
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Nuevo Hospital de Mollet de Corea+Moran Arquitectos Un centro hospitalario pionero en responsabilidad medioambiental y eficiencia energética, que presta una especial atención a su iluminación
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l Nuevo Hospital de Mollet, un centro hospitalario público pionero en responsabilidad medioambiental y eficiencia energética, dará cobertura a más de 150.000 habitantes de 10 municipios del Vallès Oriental y Vallès Occidental (Barcelona, España). El hospital, que ha supuesto una inversión de cerca de 61 millones de euros, es una mejora considerable respecto al antiguo: cuenta con 160 camas, 42 despachos de consultas, 6 quirófanos y será un referente en especialidades como la atención nefrológica, la fibromialgia y la fatiga crónica. Cada año tiene previsto atender más de 12.500 altas, 165.000 consultas, 120.000 urgencias y 6.000 intervenciones quirúrgicas. Los arquitectos del proyecto, el argentino Mario Corea y el terracense Lluís Moran, han diseñado un hospital que se Vía
plantea como un volumen horizontal calado por patios de luz que se adecua a la topografía, desplegándose en 27.000 m2 de superficie aprovechando el entorno rural del parque de los Pinetons i Gallecs. El hospital busca controlar su escala frente a la escala humana, donde la plaza pública de acceso entra hasta el edificio formando una gran rambla pública de comunicación, presidida por el Roble, símbolo del Hospital de Mollet. Y es que el nuevo centro sanitario es referencia y modelo de funcionalidad, eficiencia y sostenibilidad en España y Europa: • Cuenta con un perfil arquitectónico característico que intenta minimizar el impacto paisajístico. El solar presenta un desnivel medio del 8.5% de aproximadamente unos 11.00 metros en el sentido Noreste/Suroeste. El proyecto cae y se escalona en dos direcciones siguiendo el terreno natural. En la direc-
ción transversal al solar el edificio pasa de dos plantas en la parte oeste a tres plantas en la parte este. • Dispone de 4 patios interiores, elementos fundamentales que garantizan tanto el aprovechamiento de luz natural como la ventilación de los espacios de
hospitalización. Además estas zonas verdes se convierten en agradables vistas, aumentando el bienestar de los pacientes y del personal sanitario. • En cuanto a la distribución interna, se ha diseñado de tal forma que evita cruces entre pacientes, visitantes y perso-
nal sanitario. • Por lo que respecta a la estructura, al estar planteada como un sistema repetitivo de módulos, permite una gran flexibilidad para organizar todos los programas funcionales y adaptación a los cambios de uso, de servicios, de tecnología y podrá crecer
Los cabezales CLINIC de LAMP, se adaptan a las necesidades lumínicas del nuevo centro sanitario de Mollet del Vallès
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Nuevo Hospital de Mollet (Barcelona)
Emplazamiento y fecha: Mollet del Vallès. 2010 Superficie: 6.015 m² Promotores: Servei Catala de la Salut y Consorci Sanitari Mollet Autores del proyecto: Mario Corea y Lluís Moran (Corea+Morán Arquitectos) Colaboradores: Maricel Aguilera, Andre Mota y Marina Correia Estructuras: Bis Arquitectes Instalaciones: K2 Ingenierías: Enginya Instalaciones y Serra Capmany Instalaciones Constructora: Acciona Instaladora: Emte Lamp Solutions: Clinic y Hospital
en una futura ampliación de servicios. • Apuesta por la climatización geotérmica para la refrigeración en verano y la calefacción en invierno, cubriendo más de 1 MW de potencia, y convirtiéndose así en el proyecto más grande de España y pionero en climatización hospitalaria mediante geotermia de Europa. Esta técnica consiste en la extracción de energía del subsuelo a través de bombas de calor ubicadas en 148 pozos de 146m de profundidad y 145mm de diámetro. La gran ventaja de este sistema es que permite un mejor rendimiento: supone un ahorro de hasta 75% de la energía destinada a climatización y una reducción del 50% en emisiones de CO2 respecto a sistemas convencionales. • Además de la geotermia, incorpora otros criterios de sostenibilidad, ahorro energético y aprovechamiento de los recursos naturales tales como los innovadores techos radiantes, que mediante la colocación de unos circuitos impresos en las placas de pladur, evitan las corrientes de aire y aumentan el confort; así como placas solares, sistemas de reaprovechamiento de aguas pluviales, incremento de inercias y aislamiento térmico optimizado en fachadas.
Iluminación
Bajo las premisas de funcionalidad, eficiencia y sostenibilidad, Corea & Moran han apostado por iluminar la primera planta donde se ubican las cuatro unidades de internación, en 88 habitaciones y 160 camas, utilizando las luminarias Clinic; y la planta baja donde se ubican las unidades de tratamiento ambulatorio y urgencias con las luminarias Hospital, ambos cabezales de la firma Lamp, capaces de adaptarse a las necesidades lumínicas del centro sanitario.
PLANTA 1 - ILUMINACIÓN EN HABITACIONES DE HOSPITALIZACIÓN La recuperación de los pacientes es más rápida cuanto más agradable es el entorno que les rodea. Por ello es muy importante que la ilumi-
nación de las habitaciones de hospitalización sea apropiada. La iluminación directa provoca deslumbramiento, fatiga visual y estrés; sin embargo, la iluminación indirecta evita el deslumbramiento y crea contrastes más confortables. Las luminarias empleadas en dichas estancias deben cuidar el diseño con una estética neutra y poco agresiva así como adecuarse a la funcionalidad. El sistema de iluminación empleado por ser el más completo es sin duda el cabezal de cama: - Iluminación directa: el paciente no debe estar expuesto a luminancias mayores de 750 cd/m2 y la luminaria debe tener un control del deslumbramiento directo. - Iluminación indirecta: 100 lux en el suelo y 200 lux en paredes y techo. - Iluminación de lectura: 300 lux. Debe ser accesible y de fácil control. - Iluminación de reconocimiento y/o tratamiento: mínimo de 800-1000 lux. - Iluminación de vigilia durante la noche: 5 lux. - Fuentes de luz sean con temperaturas de color cálidas. - Es apropiado que la luminaria incorpore un sistema de regulación de luz, aportando así un mayor confort al enfermo a la vez que ayuda al ahorro de energía. - Es importante el aprovechamiento de la luz natural. Por satisfacer la mayoría de los requisitos anteriormente descritos, la nueva gama de Lamp de cabezales Clinic, diseñada específicamente para hospitales, residencias de la tercera edad, clínicas y centros de salud, se caracteriza por sus líneas neutras, diseño atemporal y minimalista, haciendo que sea la propia luminaria la que “desaparezca” del espacio cediendo todo el protagonismo a la luz. Fabricada en extrusión de aluminio lacado en color blanco, permite iluminación directa y/o indirecta, y se puede personalizar escogiendo la fuente de luz y añadiendo los mecanismos necesarios (interruptor, toma de teléfono, pulsador de llamada, luz de vigilancia, etc.). Las fuentes de luz utilizadas para este proyecto son
para iluminación directa 1x24W (T5) y para indirecta 1x54W (T5).
PLANTA BAJA - ILUMINACIÓN EN UNIDADES DE TRATAMIENTO AMBULATORIO Y URGENCIAS En este tipo de salas se debe primar la tarea del personal sanitario por encima del paciente. Por ello, la iluminación varía con respecto a las habitaciones de hospitalización ya que exige una funcionalidad mayor donde: - El nivel de Iluminación es mayor. En algunos casos como la oftalmología, radiología, dermatología, etc. se necesitan niveles muy altos y además variables que van
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aproximadamente de 5 lux a 1000 lux. - Es importante la estanqueidad de las luminarias para evitar contaminación y falta de higiene. - Es imprescindible evitar sombras y conseguir un alto nivel de reproducción cromática. - Las fuentes de luz suelen ser de color blanco neutro e incluso colores fríos como el azul en odontología. Debido a su aplicación más funcional, la familia de cabezales Hospital de Lamp, cubre todas las posibilidades desde las fórmulas más simples hasta las más complejas. Fabricada con perfil de aluminio lacado en RAL 1013 (color crema) y, bajo pedido, disponible
en otros colores, esta luminaria de radiación directa y/o indirecta permite personalizar el cabezal con los mecanismos eléctricos necesarios. En este proyecto, las fuentes de luz escogidas son para iluminación directa 1x18W (T8) y para indirecta 1x36W (TL-C), y se ha utilizado el acabado lacado en color blanco. Todas estas características hacen que tanto los sistemas de iluminación sanitarios Clinic como HOSPITAL se integren perfectamente en centros sanitarios creando ambientes confortables para pacientes y apropiados para facultativos con una iluminación adecuada a cada circunstancia.
Cabezal CLINIC de LAMP, de radiación directa-indirecta
Fachada del Hospital de Mollet
Iluminación en habitaciones de hospitalización
Fotometría de las luminarias Clinic de Lamp
Esquema lumínico del cabezal Clinic de Lamp
Luminarias Hospital de Lamp
Sala de neonatos Vía
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Entrevista
Rui Maia, arquitecto, y Almudena Bautista, ing. ind. IDOM
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“Un hospital
deber ser, más que una gigantesca máquina tecnológica, un espacio humanizado y acogedor, con espacios físicos confortables y seguros”
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DOM es una empresa líder en el ámbito de los servicios profesionales de ingeniería, arquitectura y consultoría. Desde su fundación en 1957 ha atendido a más de 5.000 clientes y participado en 17.000 proyectos en cuatro continentes. En el campo de las infraestructuras, IDOM realiza funciones de muy variada índole, desde los estudios de viabilidad, hasta los servicios llave en mano, pasando por el diseño y la gestión de proyectos de construcción, así como los servicios de consultoría en estrategia, gestión, modelos de negocio, e innovación. En 1993 se constituyó ACXT, como sociedad del grupo IDOM dirigida al ejercicio específico de la arquitectura. El equipo de IDOM – ACXT es actualmente el grupo de servicios profesionales para la edificación de mayor dimensión de España y uno de los principales en Europa, y ofrece un servicio integrado que incluye tanto diseño conceptual arquitectónico como ingeniería de edificación y gestión de proyecto y construcción. El carácter multidisciplinar de su equipo y el enfoque integral en la resolución de los problemas de sus clientes definen la forma en que afronta IDOM los retos del sector sanitario. En vuestra trayectoria habéis trabajado en todos los campos de la ingeniería. ¿Qué particularidades presenta el sector de la construcción sanitaria? En el sector de la construcción sanitaria nos enfrentamos a proyectos con programas complejos, de gran tamaño y especialización, con normativa específica, participantes y esquemas organiVía
IDOM
zativos muy diversos, y en los que impera la funcionalidad del edificio y la eficiencia operacional sobre otros objetivos habituales en proyectos de construcción. Además, el sector sanitario está en constante innovación, lo que se traslada inevitablemente al proceso de construcción. Con un programa funcional enormemente complejo, en el que la organización de relaciones de proximidad entre áreas y la separación clara de los flujos, así como la diversidad tipológica y los requisitos tecnológicos son por sí solos de difícil conciliación, un hospital deber ser, más que una gigantesca máquina tecnológica, un espacio humanizado y acogedor, con espacios físicos confortables y seguros, que participe por sí mismo en el proceso de recuperación de los enfermos.
diversos enfoques técnicos, para evaluar correctamente las diferentes opciones y sus condicionantes y atender todos los aspectos involucrados en una infraestructura sanitaria. Un hospital, por su escala y diversidad, se asemeja a un núcleo urbano, estructurado por avenidas y calles, plazas, manzanas y barrios, siendo fácil distinguir tipologías como las de hotel, espacios comerciales y restaurantes, áreas de docencia y culto, y áreas totalmente industriales, además de numerosas áreas asistenciales de fuerte y diferenciada componente tecnológica. El primer gran reto al que se enfrenta el equipo de IDOM al acometer un proyecto sanitario, es el de distribuir los diferentes servicios médicos, conectados por una red jerarquizada de pasillos que
“Los retos que presenta para nosotros un proyecto sanitario están relacionados con la multiplicidad de disciplinas en juego y la necesidad de integración” ¿Cuáles son los retos que os encontráis como ingeniería a la hora de abordar un proyecto de este tipo? Como equipo multidisciplinar de ingenieros y arquitectos, los retos que presenta para nosotros un proyecto sanitario están relacionados precisamente con la multiplicidad de disciplinas en juego y la necesidad de integración. Desde la elección del emplazamiento y a lo largo del proceso de diseño y obra, se requiere la participación de un equipo con múltiples especialistas integrados, con
separan claramente los recorridos de enfermos hospitalizados, enfermos externos, personal, limpios, sucios y suministros. De la correcta organización de los espacios y los recorridos dependerá el buen funcionamiento del hospital, así como su viabilidad económica y vida útil. El equipo multidisciplinar de IDOM orienta su trabajo a garantizar la máxima eficiencia del edificio en todos sus aspectos (energético, tecnológico, económico, constructivo, funcional, de confort físico y ambiental), cumpliendo siempre con los
requisitos espaciales necesarios para la realización de los actos médicos en las óptimas condiciones. Frente a otros edificios más estables, los hospitales son edificios en constante modificación y transformación, debido a la continua evolución de la tecnología médica y a los cambios demográficos generadores de nuevos tipos de necesidades en el ámbito sanitario. Por ello, a los retos anteriores se añaden los conceptos de flexibilidad y posibilidad de crecimiento, aspectos básicos a tener en cuenta en el diseño de una nueva infraestructura sanitaria. ¿Qué debe caracterizar a un buen ingeniero para realizar un proyecto de un nuevo hospital o centro sanitario? Sin limitarnos a la formación de ingeniero, cualquier profesional de los que participan en el proyecto de una nueva infraestructura sanitaria debe ser un magnífico especialista en su materia, y a la vez tener la visión global e integradora de todas las disciplinas técnicas involucradas en el proyecto. Precisamente esta doble faceta es la que caracteriza a las personas que formamos parte de IDOM, por la diversidad técnica de la compañía y el enfoque integrador de su estilo y filosofía. ¿Cuáles son las claves para controlar los plazos, costes y tiempo en proyectos hospitalarios? Cuando actuamos como gestores de proyecto y obra nos convertimos en representantes de nuestro cliente en todo el proceso y líderes y coordinadores de todos los participantes en el mismo, entendiendo y haciendo propios los objetivos del proyecto y orien-
tando todas las acciones a su consecución. Para ello disponemos de una metodología propia de gestión que integra diversos aspectos como la calidad, el coste, el plazo y los riesgos del proyecto, que se desarrolla a lo largo de sus fases de planificación inicial, diseño, licitación, ejecución y puesta en marcha. Por otro lado, la capacidad técnica del equipo de IDOM y su conocimiento en profundidad de todas las especialidades técnicas involucradas en un proyecto sanitario, aporta una visión complementaria y enriquecedora a la del cliente y el resto de participantes en el proyecto. ¿En qué nuevos proyectos estáis trabajando en este sector? Los principales proyectos en los que estamos trabajando en la actualidad como arquitectos e ingenieros son el el hospital Dr. Josep Trueta en Girona, realizado en UTE con MAP Arquitectos; el hospital de Amarante y el Hospital Particular de Fátima, en Portugal, y el hospital de Gandía. Como gestores de proyecto y construcción estamos dirigiendo el nuevo hospital de ADESLAS en Granada y el nuevo hospital de IMQ en Bilbao, y recientemente hemos finalizado las obras del hospital de Vinalopó en Elche (Alicante). Asimismo, en el área de consultoría estamos realizando diversos proyectos en los ámbitos de estrategia y gestión, logística, sistemas de información, modelos de colaboración público – privada e innovación. En este último ámbito llevamos a cabo un trabajo pionero, introduciendo la gestión de la innovación en las instituciones sanitarias.
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“De la correcta organización de los espacios y los recorridos dependerá el buen funcionamiento del hospital, así como su viabilidad económica y vida útil”
“Disponemos de una metodología propia de gestión que integra diversos aspectos como la calidad, el coste, el plazo y los riesgos del proyecto, que se desarrolla a lo largo de sus fases”
¿Qué importancia tendrá en los próximos años la rehabilitación de centros hospitalarios? El sector sanitario está en proceso continuo de cambio e innovación, por lo que es constante la realización de reformas y ampliaciones en centros sanitarios existentes, tanto en el sector público como en el privado. Por otra parte, los últimos años se han caracterizado por una importante inversión en infraestructuras sanitarias, lo que nos hace prever un incremento en el futuro próximo de las obras de renovación y reforma de las nuevas infraestructuras construidas. Además, será necesario acometer importantes obras de rehabilitación de edificios hospitalarios que han quedado obsoletos y necesitarán adaptarse funcionalmente a las nuevas tendencias de gestión y técnicamente a los nuevos requerimientos normativos y tecnológicos.
pasos iniciales de diseño, y abarca la orientación del edificio, su volumetría, la elección de sus materiales, el diseño de fachadas, el uso de la masa térmica de forma combinada con la elección del sistema de climatización, y el empleo de fuentes de energía tradicionales y renovables, en combinación con los sistemas energéticos integrados en el edificio. En el caso de un edificio hospitalario, son así mismo prioritarios el confort y la calidad del ambiente interior. El diseño ha de proteger al paciente de los elementos agresivos del exterior, y a su vez hacerlo beneficiario de los aspectos positivos del medio ambiente, como la luz, la ventilación natural, y las vistas al paisaje.
¿Qué importancia juega la introducción de criterios de construcción sostenible que busquen la eficiencia energética en los proyectos de centros hospitalarios? Los criterios de construcción sostenible, entendiendo la sostenibilidad como el necesario equilibrio entre los aspectos ecológicos, sociales y económicos afectados por la construcción en sí y por las actividades que comporta a lo largo de su ciclo de vida, se consideran desde la fase de definición conceptual de una infraestructura hospitalaria. Así, el diseño conceptual arquitectónico de un centro hospitalario se aborda teniendo en cuenta el impacto sobre el medio desde los
En los próximos años, ¿cuáles creéis que serán los principales cambios a los que habrá que enfrentarse a la hora de construir un nuevo hospital? Los principales cambios estarán relacionados con el establecimiento de un nuevo modelo de hospital fiable, tecnológico y humanizado, organizado en torno al paciente y sus familiares, descentralizado y orientado a aportar una alta calidad en su experiencia como usuario durante la estancia; el incremento de la atención ambulatoria y domiciliaria, y la reducción de las estancias hospitalarias; la introducción de innovaciones en el ámbito de las tecnologías médicas y de la información y las comunicaciones; los nuevos modelos de gestión en el sector sanitario (colaboración público - privada), y los proyectos relacionados con la mejora de la eficiencia energética de la edificación.
“La reciente inversión en infraestructuras sanitarias nos hace preveer un incremento en el futuro próximo de las obras de renovación y reforma de las nuevas infraestructuras”
Entrevista
“El diseño ha de proteger al paciente de los elementos agresivos del exterior, y a su vez hacerlo beneficiario de los aspectos positivos del medio ambiente: luz, ventilación y vistas”
“Uno de los principales cambios para el sector será el incremento de la atención ambulatoria y domiciliaria, y la reducción de las estancias hospitalarias”
Hospital de Vinalopó en Elche, nuevo hospital IMQ en Bilbao y Hospital de Amarante en Portugal
Hospital Particular de Fátima en Portugal
Hospital Dr. Josep Trueta en Girona de la UTE MAP Arquitectos - IDOM
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Director Gerente
Jose Luis de Sancho
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de flexibilidad estructural es una de las grandes aspiraciones de todo gerente hospitalario por la rigidez habitual en la que se desenvuelven las ampliaciones o cambios de uso en los hospitales, más aún en centros con muchos años de existencia (más de 55 en el caso de Vall d’Hebron).”
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“Disponer
uáles son los principales retos a los que tenéis que hacer frente con una población de referencia tan amplia como la del Hospital Universitario Vall d’Hebron? El incremento de la demanda asistencial constante de nuestro territorio asignado de Barcelona ciudad (con una población de referencia de unos 500.000 habitantes), y de otros territorios de Cataluña y el resto del Estado para las especialidades de referencia de tercer nivel. Además, la simultaneidad de la atención comunitaria y la atención terciaria de superespecialidades como la neonatología, los trasplantes de órganos, los grandes quemados o las cirugías de alta complejidad, requieren Vía
Hospital Universitario Vall d’Hebron
de un modelo organizativo flexible que no deje sin atender unas patologías en beneficio de otras. Se trata de un modelo que realiza la asistencia con el mejor nivel de calidad asistencial, permitiendo además desarrollar las facetas docente e investigadora de máximo nivel que caracterizan a este centro hospitalario. ¿Qué modelo de gestión es el que está implantado en este centro hospitalario? El Hospital Universitario Vall d’Hebron es un centro vinculado al Instituto Catalán de la Salud (ICS), de modelo tradicional de gestión, es decir, sin personalidad jurídica propia. Desde 2005, con la elaboración del Plan Estratègico para 4 años (2006-2010) el modelo
de gestión se basa en cuatro elementos clave: la gestión por procesos, adaptando la organización tradicional de direcciones médicas en cada hospital (General, Traumatología y Materno-infantil) a las Direcciones por procesos médicos, quirúrgicos, maternoinfantiles y de soporte clínico; la calidad asistencial como eje de todas las actuaciones adoptando el modelo europeo de calidad EFQM (en este sentido, el Hospital ya ha realizado dos autoevaluaciones en estos 4 años, y está pendiente la tercera, con una mejora progresiva de resultados); el cuadro de mando integral o balanced score card (BSC) como herramienta de evaluación de los resultados obtenidos -fruto del contrato programa anual pactado con el Servicio Catalán de la Salud (CatSalut) y el presupuesto acordado con el Instituto Catalán de la Salud (ICS), y los acuerdos de gestión firmados con todos los servicios asistenciales del Hospital-; y los profesionales como participantes clave en todos los procesos. ¿Cuáles son las claves para una óptima gestión de un gran centro hospitalario como Vall d’Hebron? Evidentemente, disponer, como en nuestro caso, de una plantilla de profesionales de gran nivel, un equipo directivo estable en el tiempo, cierto liderazgo gerencial, un plan estratégico renovable cada 4-5 años como máximo y trabajar con criterios de eficiencia y calidad a todos los niveles. Para ello es esencial implicar a los profesionales en los objetivos globales del contrato programa anual y en los acuerdos de gestión de cada Servicio asistencial y no asistencial, así como informarles
con la máxima transparencia posible. También es clave disponer de un presupuesto anual realista en consonancia con la actividad prevista a realizar por el centro, sistemas de información clínica y económica modernos que integren adecuadamente las distintas informaciones de cada proceso asistencial, y poder contar con un nivel de inversión en tecnología que posibilite continuar garantizando prestaciones de óptimo nivel a los pacientes. ¿Qué beneficios aporta la introducción de medios tecnológicos de última generación para la gestión hospitalaria? El continuo desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, como la telemedicina o la integración de las imágenes radiológicas y de otras pruebas diagnósticas en la historia clínica informatizada, están ya significando cambios fundamentales del modelo asistencial en beneficio de los pacientes y los profesionales que les atienden. Por ejemplo, permiten reducir estancias hospitalarias y consultas extrahospitalarias en varias especialidades (Cardiología, Hematología, Dermatología, etc.), o evitar desplazamientos de riesgo en algunos casos. Respecto a las tecnologías médico-quirúrgicas, la innovación es continua y en este Hospital tenemos ejemplos evidentes como los quirófanos inteligentes, las tecnologías de la imagen o la robótica. Éstas representan beneficios significativos para los pacientes, calidad y seguridad en los procesos asistenciales, ampliación de técnicas de cirugía ambulatoria, reducción de tiempos quirúrgicos o de exploración, disminución de la estancia hospita-
laria y tratamientos más seguros y confortables. El recinto consta de una gran superficie construida y es un consumidor de energía 24 h. ¿Qué medidas habéis introducido para ahorrar costes de mantenimiento y de consumo energético? De todas las medidas de optimización, la más importante y que está ya en fase de proyecto, consiste en poder disponer de un sistema energético integrado y de mayor eficiencia. Se trata de una central de cogeneración con dos turbinas a gas que permite una trigeneración: electricidad, calor y frío, adaptada a las necesidades cambiantes del Hospital las 24 horas y 365 días al año. ¿Qué caracteriza la nueva ampliación del Hospital? El hospital está trabajando desde hace más de un año en un plan funcional básico de nuevo hospital para 2020 y sucesivos, partiendo inicialmente de dos hipótesis: hacerlo en su actual ubicación o hacerlo en una nueva ubicación dentro de su área de salud. Cualquiera de ellas tendría un coste elevado y los tiempos de crisis económica actuales no ayudan a hacer estos planteamientos, aunque como es sabido, existen fórmulas de financiación público-privadas que lo posibilitan y así se está haciendo ya en Cataluña y más aún en otras Comunidades Autónomas como Madrid. Este plan significaría en su concepción inicial la configuración de este nuevo hospital sobre 5 elementos clave: la hospitalización, reduciendo su actual número de camas en una cifra a determinar sobre criterios de reducción de estancia media acordes con la actual política del hospital;
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Hospital Universitario Vall d’Hebron
“Realizamos la asistencia con el mejor nivel de calidad asistencial, permitiendo desarrollar las facetas docente e investigadora de máximo nivel que caracterizan a este centro hospitalario”
“Respecto a las tecnologías médicoquirúrgicas, la innovación es continua y tenemos ejemplos evidentes como los quirófanos inteligentes, las tecnologías de la imagen o la robótica”
“De todas las medidas de optimización, la más importante y que está ya en fase de proyecto, consiste en poder disponer de un sistema energético integrado y de mayor eficiencia”
una policlínica, integrando la actual dispersión de consultas y servicios diagnósticos en 4 edificios del hospital; el área tecnológica diagnóstica y terapéutica (imagen, laboratorios y bloque quirúrgico) y la docencia y la investigación configuradas en torno a un Parque de Investigación Biomédica en fase de definición sobre la actual Fundación Institut de Recerca; la docencia universitaria de pregrado de la Universidad Autónoma de Barcelona y el programa MIR estatal.
comunicaciones precarias; y la nula adaptación en muchas ocasiones a los cambios asistenciales y tecnológicos que se han venido produciendo, dificultan el criterio de flexibilidad estructural que debe primar hoy en los hospitales del siglo XXI.
como una Unidad de Intensivos Pediátricos en el Área Materno-infantil, una ampliación de las Urgencias en el Área General que posibilitará a partir de octubre de 2010 una mejora significativa en la gestión de este servicio básico en cualquier hospital, especialmente en época invernal; y un nuevo edificio de investigación, que permitirá seguir creciendo en la actividad investigadora del Hospital. El volumen de obra ejecutándose en este centro en los últimos 5 años estará próximo a los 200 millones de euros al finalizar estos proyectos en curso.
¿Qué importancia juega la flexibilidad estructural a la hora de planificar futuras ampliaciones o cambios de uso? Disponer de flexibilidad estructural es una de las grandes aspiraciones de todo gerente hospitalario por la rigidez habitual en la que se desenvuelven las ampliaciones o cambios de uso en los hospitales, más aún en centros con muchos años de existencia (más de 55 en el caso de Vall d’Hebron). Las barreras que suponen la verticalidad, característica de estos centros de los años 50 y 60 del siglo XX; la escasa funcionalidad de la ubicación de muchos servicios asistenciales, a veces multiedificio con
¿Qué proyectos tenéis en marcha en el Hospital Vall d’Hebron para corto y medio plazo? El corto plazo se me antoja muy complicado. La actual crisis económica está significando, de facto, la reducción en los presupuestos anuales, más allá de la contención ligada a una gestión eficiente. Esto nos lleva a no poder generar más expectativas en los profesionales que no sean consolidar lo que venimos haciendo, que por otro lado es mucho. En la actualidad, se está construyendo un bloque quirúrgico de 20 quirófanos y un área de críticos integrada en el Área General del Hospital y se ha iniciado la obra del futuro Centro de Esclerosis Múltiple de Cataluña (CEMCat) ubicado en este Hospital por decisión conjunta de la Consejería de Salud y la Fundación de Esclerosis Múltiple (FEM). Además hay otras obras a punto de inaugurarse
Área de Traumatología del Hospital Universitario Vall d’Hebron
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“El hospital está trabajando desde hace más de un año en un plan funcional básico de nuevo hospital para 2020 y sucesivos; en su actual ubicación o en una nueva dentro de su área de salud”
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“El volumen de obra ejecutándose en el Hospital de la Vall d'Hebron en los últimos cinco años estará próximo a los 200 millones de euros al finalizar los proyectos en curso”
Edificio del Área Materno-infantil
Espacio de la plaza que se construyó delante del Área Materno-infantil del Hospital
Foto aérea del Hospital Universitario Vall d’Hebron en Barcelona
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Cerramientos
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Cerramientos Cortizo en el Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón en Cáceres E
l Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón (CCMIJU) de Cáceres es una institución dedicada a la formación e investigación de técnicas quirúrgicas mínimamente invasivas. Su objetivo declarado es “contribuir al aumento del conocimiento y el uso de las tecnologías de vanguardia en el ámbito sanitario, mediante la realización de actividades de investigación, diseminación, innovación y transferencia tecnológica en colaboración con otros agentes, a escala internacional". Un referente y proveedor de conocimiento científico-tecnológico a nivel mundial. Este reto requería unas instalaciones acordes al volumen, precisión y alto valor añadido de las actividades que iba a albergar. La ciencia aplicada y las tecnologías sanitarias demandan prestaciones acústicas, térmicas y lumínicas que van más allá de lo meramente estético. Constituyen una obligación para garantizar la funcionalidad de un proyecto de tecnología punta. La Consejería de Infraestructuras y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Extremadura abrió un concurso público de Arquitectura que remató con la elección de Vía
un proyecto que, aun de apariencia hermética, "incorporase el paisaje circundante a los lugares de trabajo". Este proyecto exigía tener en cuenta "la orientación de sus fachadas, de los vientos dominantes, con atención a la iluminación natural e interés en la utilización de energías renovables". Todo un reto en materia de cerramientos. Con una superficie de 20.200 m2, el CCMIJU, se divide en cuatro zonas diferenciadas: área quirúrgica, área ádministrativa, zona de eventos y congresos y área residencial. EI área quirúrgica cuenta con 10 quirófanos experimentales dotados de un equipamiento de vanguardia (TAC, RMN, quirófanos integrados, etc.) y avanzados sistemas de telecomunicaciones. Además dispone de tres laboratorios, servicio de farmacia, un animalario de 2.130 m2 y dos aulas clínicas que complementan unas infraestructuras quirúrgicas perfectamente acondicionadas para ofrecer el mejor de los servicios. La zona de administración comprende, además del staff del propio centro, salas de reuniones y despachos para los colaboradores científicos y empresariales que a diario participan de la actividad del centro. Dos auditorios y una
tercera aula clínica, tecnológicamente acondicionados y con una capacidad total de 470 plazas, permiten desarrollar congresos, reuniones, seminarios, etc., con total comodidad. El CCMIJU ofrece, al mismo tiempo, una residencia de 15 habitaciones dobles puesta a disposición de todos los alumnos y colaboradores que participen de las actividades del centro. En la fase de proyecto, y en relación a los cerramientos, se analizaron y sopesaron diversas posibilidades y sistemas. Viendo los tamaños y pesos de los vidrios utilizados, hubo que afinar mucho en la elección de los sistemas. Para la fachada se escogió el Muro Invertido de Cortizo, con montantes de 180, 200 y 225 milímetros. La solución óptima para un proyecto que contemplaba huecos de 2.700 x
2.200 y vidrios de hasta 360 kilos de peso. La puerta de entrada del edificio, las terrazas, las salidas de incendios y las puertas de acceso a zonas comunes se resolvieron con la Puerta Millennium, alcanzado dimensiones de hasta 3.000 de altura por 1.200 de ancho en cada hoja. Para el área residencial se optó por el sistema 4400 corredera Canal Cortizo, con unas dimensiones de 5.000 x
2.900 de alto, mientras que para las oficinas se recurrió a la serie 2000, en apertura proyectante exterior de 1 metro de ancho por 1,70 de alto por hoja. Un sistema para cada necesidad concreta. Asimismo, se colocaron lamas de protección solar en la fachada para mitigar o eliminar la luz solar directa de los pasillos y conseguir, así, notables ahorros en la refrigeración interior del edificio.
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Sistemas de distribución de gases medicinales
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José Rincón Responsable de Servicios de Distribución de Gases Medicinales AIR LIQUIDE MEDICINAL
Ventajas de la distribución de gases medicinales con el sistema de Doble Reducción
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ado que las instalaciones hospitalarias se encuentran en permanente actualización, sería deseable que los sistemas de distribución de gases medicinales se diseñaran siguiendo el criterio de flexibilidad ante futuras ampliaciones y/o modificaciones. El sistema de Doble Reducción garantiza la estabilidad de la presión de la toma, y por tanto permite la correcta administración del medicamento al paciente con los máximos estándares de seguridad. Además, se minimiza la posibilidad de alarmas por baja presión de red y permite la fácil extensión o modificación de la instalación minimizando e incluso eliminando en ocasiones la necesidad de realizar costosas y potencialmente peligrosas intervenciones en las líneas generales de la instalación. Desde el RD 1800/2003 y conforme a lo recogido en la Ley 29/2006, de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, el oxígeno y otros gases pasaron de ser un producto industrial a ser un medicamento. La dispensación de un medicamento se debe hacer siguiendo la posología indicada por el médico. Para que ésta sea correcta es fundamental que la presión del gas en la toma se mantenga dentro de los umbrales indicados de forma estable en el tiempo. La presión en toma depende de la presión de partida desde los reguladores y de la pérdida de carga que se produce, en el recorrido del gas por la tubería. Podemos asumir con carácter general que perderemos más presión cuanta más tubería tenga que recorrer el gas y cuanta más velocidad tenga dentro de la misma. Los caudales de gases medicinales consumidos en un hospital son muy irregulares a lo largo del día, lo que se traduce en variaciones significativas de presión debidas a la variación de la velocidad del gas y su pérdida de carga asociada. Esta irregularidad horaria en el consumo, se traduce en irregularidad de presiones en las tomas lo que puede producir irregularidad en los caudales dispensados al paciente. Vía
En el diseño de un sistema de distribución de gases medicinales, se tienen en cuenta estos factores de modo que durante el servicio las variaciones de presión en la toma se mantengan dentro de los umbrales indicados en las normas. Dado que las instalaciones hospitalarias se encuentran en permanente actualización, sería deseable que los sistemas de distribución de gases medicinales se diseñaran siguiendo el criterio de flexibilidad ante futuras ampliaciones y/o modificaciones. La normativa actual permite las instalaciones de gases medicinales siguiendo los dos esquemas tecnológicos clásicos, que sin entrar en detalles podemos resumir como: - Simple Reducción. Este esquema consiste en distribuir el gas desde las fuente de suministro a la presión de servicio de la toma en torno a los 5 bar, sin ninguna reducción intermedia. - Doble Reducción. Consistente en la distribución por las líneas generales del hospital a una presión intermedia en tono a los 9 bar para después realizar una reducción a pié de cada servicio hasta la presión necesaria en la toma, aprox. 5 bar, acotando por lo tanto de forma drástica la pérdida de carga y por ende la posible inestabilidad de presiones en las tomas. Ambas tecnologías son perfectamente váli-
Sistema Damao de Air Liquide Medicinal
das, si bien es cierto que la Doble Reducción presenta ventajas que hacen la instalación más flexible y segura tanto en las modificaciones de trazados durante la fase de obra, como de las modificaciones o puestas al día que sufrirán a lo largo de su vida útil.
“La doble reducción presenta ventajas que hacen la instalación más flexible y segura tanto en las modificaciones de trazados durante la fase de obras, como en las que sufrirá a lo largo de su vida útil” El sistema de Doble Reducción, es muy ventajoso para los usuarios finales de la instalación. - Ámbito médico. El sistema de Doble Reducción garantiza la estabilidad de la presión de la toma, y por tanto permite la correcta administración del medicamento al paciente con los máximos estándares de seguridad. - Mantenimiento. Minimiza la posibilidad de alarmas por baja presión de red durante los picos de consumo en los momentos más críticos del día. - Ingeniería y Obras. Permite la fácil extensión o modificación de la instalación minimizando la necesidad de realizar costosas y potencialmente peligrosas intervenciones en las líneas generales de la instalación. Actualmente la industria pone a disposición del mercado una nueva generación de Conjuntos de Segunda Reducción de alto rendimiento, que cuentan con diseños redundantes más seguros, fiables y compactos, que permiten incorporar las numerosas ventajas de esta tecnología tanto a los nuevos proyectos, como a las actualizaciones de instalaciones existentes, manteniendo un balance muy favorable coste frente a funcionalidad añadiendo además un importante plus de seguridad a la instalación.
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Aislamiento acústico
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Otilia Herrera Márquez Departamento Técnico Atarfil, S.L.
Soluciones para el aislamiento acústico en los centros sanitarios
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a importancia que cobra la protección contra el ruido en el Código Técnico de la Edificación es aún más relevante si el proyecto acústico está destinado a la construcción o rehabilitación de un centro sanitario. En la actualidad se dispone de materiales desarrollados para optimizar el aislamiento acústico mediante soluciones constructivas que además requieren un mínimo espacio y presentan una gran facilidad de instalación. El confort acústico está cobrando cada vez mayor importancia en los proyectos de edificación. Esto es aún más relevante cuando se trata de hospitales o centros sanitarios; los pacientes y enfermos han de ser tratados en un ambiente acústico que no interfiera en su convalecencia y recuperación. Entre los efectos adversos del ruido en la población destacan la molestia y las interferencias en el sueño o el descanso, problemas que se acentúan en el caso de grupos especialmente vulnerables, como son los pacientes de un hospital.
“Los sistemas de tabiquería seca o mixta elevan considerablemente su aislamiento acústico si se refuerzan con láminas pesadas acústicas o membranas acústicas” Además de la edificación puramente residencial, los edificios terciarios están regulados por el Código Técnico de la Edificación. Con respecto a los hospitales y centros sanitarios, las habitaciones, quirófanos, consultas, etc. tienen la consideración de recinto protegido, es decir, recintos que requieren las mejores características acústicas. Las exigencias de aislamiento acústico de estos recintos entre sí o con zonas comunes del edificio son de 50 dBA; este valor mínimo de aislamiento se ha elevado 5 dBA con respecto a la anterior normativa aplicable, NBE-CA-88. Por otra parte, el aislamiento acústico se eleva a 55 dBA en el caso de tabiques de separación con recintos de instalaciones. A estas exigencias se deben añadir
las correspondientes a aislamiento de fachadas, cubiertas y a ruido de impacto. Por otra parte, se debe prestar una especial atención al aislamiento acústico de las instalaciones de los equipos de refrigeración, calefacción, fontanería, telecomunicaciones, ventilación, electricidad, etc., puesto que son fuente de emisión tanto de ruido como de vibraciones, pudiendo empeorar la calidad acústica de los recintos colindantes. Para dar sobrado cumplimiento a los nuevos requisitos normativos, el mercado de productos destinados al aislamiento acústico ha experimentado un considerable avance en cuanto a la variedad, especialización y eficacia de los materiales ofertados actualmente en el mercado. Concretamente, el auge cada vez mayor de la tabiquería seca, a base de placas de yeso laminar, ha supuesto un cambio en tanto en la obra nueva como en rehabilitación, incorporando nuevos materiales y optimizando la instalación en cuanto a rapidez y limpieza, factores que cobran especial importancia en proyectos de rehabilitación de hospitales. Los sistemas de tabiquería seca o mixta (que une la albañilería tradicional con los sistemas de yeso laminado) elevan considerablemente su aislamiento acústico a ruido aéreo si se refuerzan con materiales denominados láminas pesadas acústicas o membranas acústicas. Estas láminas, instaladas entre dos placas de yeso laminado a modo de sandwich, elevan el aislamiento acústico de estos sistemas con un mínimo incremento de espesor y, por consiguiente, con un aumento de la superficie útil del recinto.
Asimismo, en trasdosados de obras de rehabilitación, además de las láminas pesadas son de gran utilidad los materiales multicapa, que incorporan a la membrana acústica un material absorbente poroso por una o ambas caras. Estos materiales mejoran considerablemente el aislamento cuando se instalan en cámaras de tabiques dobles o en falsos techos.
“En trasdosados son de gran utilidad los materiales multicapa, que incorporan a la membrana acústica un material absorbente poroso por una o ambas caras” Atarfil, dentro de su línea de productos para la edificación, cuenta con la gama Silenfoil para el aislamiento acústico. Esta gama se compone de materiales diseñados específicamente para optimizar el aislamiento en frecuencia en todo tipo de recintos. Para ello, disponemos tanto de membranas acústicas (gama Silenfoil S) como de sistemas multicapa (gamas Silenfoil T y Silenfoil TST). El refuerzo con estos materiales de los sistemas constructivos, sean de albañilería tradicional o de construcción seca, garantiza un incremento en los niveles de aislamiento acústico a ruido aéreo que da sobrado cumplimiento a las nuevas exigencias incluidas en el CTE, y por ende, asegura el confort acústico de los pacientes, familiares y trabajadores de los centros hospitalarios.
Aislamiento acústico Silenfoil de Atarfil Vía
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Nofer: nueva línea Normbau para baño y duchas en colectividades Nofer amplía su gama de equipos de ayudas técnicas a la movilidad junto con un completo set de nuevos complementos de baños dotándoles de estilo y amplia usabilidad. Adaptados y homologados para geriatría, equipamiento socio sanitario y hotelería residencial, estos diseños destacan por su ergonomía y usabilidad para obras y reformas en colectividades. www.nofer.com
Altas prestaciones y estética con Optic Compact y Optic Acoustic de Tarkett Optic de Tarkett es la nueva colección de pavimentos vinílicos en versión compacta y acústica en formato rollo de Tarkett. Concebida para obtener el máximo rendimiento en áreas de tráfico intenso como sanidad, educación, ocio y comercio, Optic está disponible en cuatro diseños Sand, Glass, Candy y Spice, que incluyen una amplia y versátil gama de colores que harán realidad sus más exigentes expectativas. Depurado diseño, altas prestaciones, larga duración, fácil y económico mantenimiento, son las características que hacen de la colección Optic la elección más acertada. Su construcción de 2 mm. de espesor y su capa de uso de pvc transparente de 0,90 mm., en la versión compacta ofrecen una alta resistencia al punzonamiento estático, a la abrasión y al desgaste. También disponible en versión Acoustic con capa de uso de 0.70 mm y absorción acústica de 17 dB. www.tarkett-commercial.com/es
Soluciones Schüco en el nuevo Hospital Universitario La Fe de Valencia
Uno de mayores complejos hospitalarios de África, en la capital de Burkina Faso, estará equipado con productos Simon.
Schüco International KG, el referente en ventanas y energía solar, ha jugado un papel determinante en el Hospital Universitario La Fe de Valencia, recientemente terminado: 17.500 m2 de carpintería de aluminio exterior y casi 6.000 m2 de muros cortina y lucernarios, sobre una superficie construida de 260.000m2 Schüco se ha encargado de la carpintería de aluminio exterior, con una solución común a todos los edificios que permite la misma profundidad de la perfileria que los bloques de hormigón, ofreciendo una destacada estanqueidad y un aspecto uniforme entre partes fijas y practicables del cerramiento. La solución de carpintería, integrada con los paneles de hormigón que conforman la fachada, permite que quede todo en el mismo plano, tanto interior como exterior, de forma que la fachada adquiere una imagen de gran calidad y modernidad. Respecto a las zonas de conexión, entre las cuatro torres destinadas a hospitalización, existen zonas comunes de escaleras y pasillos, que se han cerrado con una solución de muro cortina de trama horizontal realizado con la serie FW 50+ de Schüco. También destaca la cubierta del edificio principal, en cuyas zonas comunes hay una serie de lucernarios con pendiente a un agua, realizados con perfileria de aluminio específica de la serie FW 50+ de Schuco, que garantiza la correcta estanqueidad en todo momento.
El Grupo Simon se ha adjudicado un importante proyecto en Burkina Faso: el suministro de material eléctrico para una de las obras hospitalarias más grandes del continente africano. En una superficie de 160.000 m2 en la capital del país, Ouagadougou, se esta construyendo un gran complejo hospitalario que en su primera fase supondrá una inversión de 60 millones de euros. Además de las instalaciones y servicios propios de un gran centro sanitario con 600 camas - 6 quirófanos, centro de diálisis, unidad de grandes quemados, urgencias y servicios sociales – contará con salas de reuniones, un auditorio de 250 plazas, aulas de formación y dispondrá de helipuerto, residencia de estudiantes de 40 plazas, una iglesia y una mezquita. La capacidad operativa de Simon ha permitido el óptimo suministro del material solicitado para este gran proyecto.
www.schueco.com/web/es
www.simon.es
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La Residencia de la Caridad en Santander instala Altro en más de 70 baños La Residencia de la Caridad de Santander está llevando a cabo una importante reforma en 40 de sus baños, equipándolos con Altro ImpressionistTM II / IP20. La firma ya había sido escogida para una obra anterior realizada en 32 baños del edificio, en los cuales se instaló el Altro MarineTM 20 / T20. www.altroscandess.com
Sistemas Knauf en la construcción del Centro Geriátrico Santa Rita de Manuel Ocaña Los sistemas Knauf han sido utilizados para la construcción de una de las últimas obras de mayor interés arquitectónico, el Centro Geriátrico Santa Rita en Ciutadella, Menorca. 10.000 metros cuadrados en techos, tabiques y trasdosados han sido construidos con los Sistemas de construcción en seco de la empresa Knauf. El arquitecto Manuel Ocaña se decantó por estos materiales por la facilidad de manipulación que ofrecen los sistemas, así como por la libertad en la adecuación del diseño. A destacar en este sentido, están los paramentos curvos dispuestos en toda la planta y que llaman a un juego de los sentidos con su forma y color. www.knauf.es
Philips fortalece su portfolio de soluciones de iluminación en el ámbito sanitario con la adquisición de Burton Royal Philips Electronics ha anunciado la adquisición de Burton Medical Products Corporation, un proveedor líder en soluciones de iluminación especializadas para los centros sanitarios, empresa perteneciente al grupo industrial noruego Glamox ASA. Burton es una empresa de iluminación especializada en el ámbito sanitario que participa en actividades de diseño, fabricación y distribución de equipamiento de iluminación de alta calidad para exploración, diagnóstico y cirugía menor. Desde su creación en 1928, Burton ha sido reconocida por su excelente calidad y por ofrecer soluciones duraderas a los problemas complejos de iluminación a los que se enfrentan médicos y profesionales de la salud. La adquisición permitirá a Philips fortalecer aún más su posición como proveedor de soluciones de iluminación en el ámbito sanitario. www.philips.es
Grupo IC, en el Hospital Sanitas La Moraleja Grupo IC ha resultado la empresa elegida para la realización del proyecto de construcción y equipamiento de este área del hospital Sanitas La Moraleja, especializada en ofrecer un servicio integral a pacientes del área oncológica. La Unidad cuenta con zona de recepción y control, sala de espera para pacientes, consultas y boxes de tratamiento y entre los servicios adicionales que ofrece están el acceso a Internet, televisión, música o iluminación con cromoterapia entre otros. La obra , que abarcó los trabajos de demolición, albañilería, pintura, carpintería e instalaciones, se realizó en un tiempo récord de ocho semanas. www.grupoic.com
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Technal en la Unidad de Investigación contra el Cáncer de Vall d’Hebrón El Hospital Vall d’Hebrón de Barcelona mejora sus instalaciones con la creación de la Unidad de Investigación en Terapia Molecular del Cáncer (UITM), un proyecto arquitectónico que se basa en la rehabilitación interior de una zona ubicada en la planta baja del Edificio General del complejo hospitalario y donde se han colocado las ventanas practicables Saphir FX de Technal. www.technal.es
Gyprex Asepta, el techo registrable higiénico de Placo Este nuevo techo registrable, de placa de yeso laminado, está recubierto por una de sus caras con vinilo blanco que incorpora en su fabricación un tratamiento bactericida y fungicida. Gyprex Asepta ha pasado el ensayo del laboratorio acreditado ENAC, confirmando su acción contra bacterias y hongos. La superficie vinílica permite la limpieza del techo sin perder su capacidad biocida. Además, presenta unas altas prestaciones de reflexión de luz, con un resultado luminoso que favorece el confort visual. Gyprex Asepta es el techo adecuado para zonas y/o estancias donde se requiere un alto nivel de asepsia, como centros de salud, hospitales, residencias de ancianos, etc. www.placo.es
Cerramientos y muros cortina Garcia Faura en el Hospital de Sant Boi De los trabajos de aluminio del nuevo Hospital General de Sant Boi se ha encargado Garcia Faura. La empresa catalana ha sido la responsable de la fabricación e instalación del conjunto de cerramientos que conforman el nuevo edificio sanitario. Unos trabajos que han durado más de un año y que han consistido en la producción, fabricación e instalación de las más de 500 ventanas que conforman el conjunto de plantas y unidades del nuevo Hospital General. La empresa también ha construido 6 grandes muros cortina. www.garciafaura.com
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Sarlon Tech Sparkling: la innovación al servicio de la sanidad Grupo Forbo lanza el primer pavimento de su gama Solución Sanidad dedicada a las problemáticas sanitarias en entornos hospitalarios: el pavimento PVC Compacto Acústico U3P3 / U4P3 STS. Disponible en 17 colores, Sarlon Tech Sparkling cubre una gran gama cromática, elaborada en función de su impacto sensorial sobre los pacientes afectados de ciertas enfermedades neuropsiquiátricas. www.forbo-flooring.es
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Eficiencia Carrier en las nuevas instalaciones del Hospital de Navarra Carrier Corp. proporciona acondicionamiento de aire de alta eficiencia energética a las nuevas instalaciones del Pabellón C del Hospital de Navarra, donde se han instalado dos enfriadoras de tornillo aire-agua AquaForce® 30XA y una enfriadora aire-agua 30RB Aquasnap con refrigerante Puron, que ofrecen una potencia total instalada de 1.918 Kw y la máxima eficiencia, fiabilidad y duración. www.carrier.es
El revestimiento vinílico flexible de Armstrong, el primero del mercado que cumple con la normativa de Reacción al Fuego que exige el CTE para uso hospitalario Armstrong DLW Ibérica, S.A. ha logrado el certificado Bs1d0 para su revestimiento mural de PVC para paredes modelo Walldesign, lo que le convierte en el único fabricante de revestimientos flexibles de PVC que ha obtenido esta clasificación. El revestimiento para paredes Walldesign de 0,9mm de espesor se ha convertido de esta manera en el primer revestimiento vinílico flexible del mercado que cumple con la normativa de Reacción al Fuego que exige el Código Técnico de la Edificación para uso hospitalario, manteniendo por supuesto sus propiedades bacteriostáticas y fungistáticas así como su alta resistencia a los roces e impactos ocasionados por el uso de camillas y/o sillas de ruedas, recomendando su instalación con adhesivo de la marca Bostik, Golv och vagglim. www.armstrong.es
Luminarias médicas de Luxo Luxo lleva años trabajando para el sector hospitalario y médico y ha desarrollado un gran número de productos, por lo que la compañía está familiarizada con sus normativas. Las luminarias médicas de Luxo se fabrican de acuerdo en el ISO 13485 y están aprobadas conforme a IEC/EN 60601-1 de seguridad médica: Están testados para interferencias electromagnéticas y aprobados de acuerdo a IEC/EN 60601-2 de compatibilidad electromagnética. Todos los aparatos de examen y de cirugía cumplen con IEC/EN 606012-41. Y todos los productos Luxo medical incorporan la marca Medical CE. La diminuta luz emitida por el diodo (LED) es una fuente de luz electrónica. Al producirse el encendido, la energía que lanza el diodo, lo hace en forma de luz. La luz emitida por los diodos presenta muchas ventajas sobre las tradicionales fuentes de luz, como menos consumo de energía, larga vida, sin mantenimiento, robusto y pequeño tamaño, rápido encendido y luz de alta calidad. www.luxo.es
Monográfico LAMP de Sistemas de Iluminación Sanitarios Para dar a conocer todas las ramas a las que la empresa se dedica, LAMP ha realizado 3 monográficos: LED Lighting Solutions, Iluminación Vial y Urbana y Sistemas de Iluminación Sanitarios. En este último, después de 20 años de experiencia en la iluminación sanitaria, LAMP presenta una renovada familia de sistemas de iluminación sanitarios: Clinic Gas, Clinic, Hospital, Ambient y Mural, entre otros, todos ellos versátiles, personalizables y con un diseño neutro y atemporal, son capaces de crear una atmósfera más agradable para el paciente. www.lamp.es
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Jornadas MADRID. Gran Debate de Construcción Sanitaria 26 de octubre de 2010 Hotel Velada. Madrid Esta jornada, organizada por Grupo Vía, pretende analizar cuáles son las claves para una óptima arquitectura sanitaria hoy en día y conocer el estado de algunos de los numerosos nuevos proyectos hospitalarios que se están construyendo actualmente, así como analizar la cada vez mayor importancia que
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está adquiriendo el sector geriátrico y asistencial para la tercera edad. Para ello, el evento contará con la participación tanto de la administración pública como de empresas constructoras, consultoras de inversión, compañías de gestión, responsables de los hospitales y project managers implicados en estos proyectos, así como con algunos de los arquitectos e ingenieros de primera línea que han conseguido dotar a la arquitectura hospitalaria de la calidad y prestigio que atesora en la actualidad.
BCN. Gran Debate de Construcción Sanitaria 16 de noviembre de 2010 Colegio Mayor Sant Jordi. Barcelona En este evento se analizan las claves para la innovación y creación de un conjunto hospitalario o centros de salud, debido a su complejidad, ya que requiere una gran especialización para desarrollar una buena construcción sanitaria. El objetivo consiste en conocer el estado de algunos de los numerosos nuevos proyectos hospitalarios que se
están construyendo actualmente y debatir sobre la innovación aplicada a la construcción sanitaria. Este evento reúne a más de 150 arquitectos y profesionales especializados en Edificios para la Sanidad.
Ferias XVIII Seminario de Ingeniería Hospitalaria. Congreso Nacional. 13, 14 y 15 de octubre de 2010 Palacio de Ferias y Congresos de Málaga
La Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria organiza su congreso nacional en la ciudad de Málaga, en el que además de celebrar su asamblea general tendrán lugar una serie de actos científicos y presentación de ponencias en los que se abordarán los principales retos de la ingeniería hospitalaria española. Healthcare Design 10 Del 13 al 16 de noviembre de 2010 MGM Grand Hotel. Las Vegas, Nevada (EEUU) El congreso Healthcare Design 10 está dedicado en cómo el diseño de edificios respetuosos con el medio ambiente influye directamente en la seguridad, operatividad, gastos clínicos y éxito financiero de las instalaciones sanitarias ahora y en el futuro. Estas jornadas contarán con la participación de destacados miembros de organizaciones como The Center for Healt Design, AIA Academy of Architecture for Health, American College for Healthcare Architects, International Interior Design Association, American Academy of Healthcare Interior Designers, International Facility Management Association, Nursing Institute for Healthcare Design y American Society of Interior Designers. MEDICA 2010 Del 17 al 20 de noviembre de 2010 Düsseldorf. Alemania Con más de 40 años de experiencia, la feria alemana MEDICA se ha consolidado como el mayor evento mundial dedicado al sector de la salud, con más de 4.300 expositores presentando las últimas innovaciones en un espacio de casi 120.000 m2 repartidos en 17 pabellones. Congreso de la Federación Internacional de la Ingeniería Hospitalaria Del 17 al 19 de noviembre de 2010 Tokio Big Sight. Japón Japón acogerá el 21° Congreso de la Federación Internacional de la Ingeniería Hospitalaria, que en su asamblea general y en los diferentes seminarios que tendrán lugar abordará aspectos de la ingeniería hospitalaria como el diseño y planeamiento de un hospital, ingeniería clínica, facility management, control de infecciones, el hospital y el medioambiente, ciudades saludables, normativas y estándares, tecnología, información y comunicación, control de riesgos, etcétera.
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