4 minute read

Estrategia de competitividad

“Ecuador Compite”

Competitiveness Strategy: “Ecuador Competes”

Advertisement

EN EL SURF, COMO EN LA VIDA, RESULTA COMPLICADO TRATAR DE CONTROLAR O ANTICIPARSE A VARIABLES QUE SE TORNAN IMPOSIBLES DE MANEJAR, ESTO VA A SER LA DIFERENCIA ENTRE EL ÉXITO Y EL FRACASO PARA ALCANZAR LA SIGUIENTE OLA. En lugar de obsesionarnos con estos, debemos enfocarnos en los que sí podamos controlar. Esta es la analogía que más claro define el camino que se trazó para nuestra gestión, identificar cuellos de botella que afectan a los diferentes sectores productivos del Ecuador para ir buscando alternativas y herramientas adecuadas y realizables que permitan resolver estos problemas y que aporten a la industria mayor competitividad y productividad.

Más Ecuador en el mundo y más mundo en el Ecuador, es en lo que se concreta nuestra actual política de promoción. No es un eslogan, tampoco una consigna que hemos buscado posicionar, es una expresión que va mucho más allá. Nuestro gobierno, se ha propuesto desde el inicio de su gestión, afrontar nuevos retos y desafíos enfocados en mejorar la calidad de vida de sus habitantes y la prosperidad del país y de sus industrias a través de acciones, mecanismos y políticas sostenibles e inclusivas. Visión que se vincula con nuestra actual estrategia de competitividad “Ecuador Compite”, la cual partió de un trabajo articulado con empresas y gremios organizados, en más de 60 talleres, identificando elementos que nos ha permitido, poco a poco, transformar el futuro de la industria y hacerla más competitiva.

A estos elementos se los ha definido como desencadenantes de la competitividad: acceso a mercados globales, inversión extranjera y financiamiento local, fortalecimiento de los encadenamientos productivos, capacidad de innovación y emprendimiento, reducción de costos y tramitología; los cuales tienen como ejes transversales la inclusión de género y productiva, la sostenibilidad y la estabilidad macroeconómica y política.

Estos descansan bajo un paraguas que se los ha determinado en tres pilares fundamentales: Un Ecuador Productivo, que sienta las bases de la competitividad a través de la reducción de costos, simplificación de trámites y mayor trazabilidad. Ecuador Global, que busca ampliar oportunidades por medio de la apertura de nuevos mercados, promoción e inversión. Por último, Ecuador Innova, que agrega valor a la industria a través de espacios de colaboración, emprendimientos de calidad e innovación.

un proceso y lo ha llevado más allá de las intenciones iniciales haciendo del Ecuador, un país más competitivo

Fomentamos así, la inserción estratégica del Ecuador, potenciando un ecosistema productivo, global y que innova a través de una bien estructura agenda comercial, promoción de la oferta exportable a nivel internacional, reformas arancelarias, espacios de colaboración públicoprivado, un adecuado entorno macroeconómico y legal, mecanismos financieros, atracción de inversiones, internalización de emprendimientos, redes institucionales, procesos de diálogo, optimización de trámites, entre otros.

Esta es, finalmente, una estrategia que nos ha permitido alinearnos a las necesidades de los sectores y realidad del país. Una estrategia que ha organizado un proceso y lo ha llevado más allá de las intenciones iniciales haciendo del Ecuador, un país más competitivo.

EL MINISTERIO DE PRODUCCIÓN, COMERCIO EXTERIOR, INVERSIONES Y PESCA HA TRABAJADO CON VARIOS GREMIOS ORGANIZADOS Y EMPRESAS PARA IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS CLAVES QUE AYUDARÁN A TRANSFORMAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS INDUSTRIAS DEL ECUADOR. / THE MINISTRY OF PRODUCTION, FOREIGN TRADE, INVESTMENT AND FISHING HAS WORKED ALONGSIDE DIFFERENT TRADE ORGANISATIONS AND COMPANIES TO IDENTIFY KEY ELEMENTS WHICH WILL TRANSFORM THE COMPETITIVENESS OF ECUADOR’S INDUSTRIES.

IN SURFING, AS IN LIFE, TRYING TO CONTROL OR ANTICIPATE VARIABLES WHICH ARE IMPOSSIBLE TO MANAGE IS THE DIFFERENCE BETWEEN SUCCESS AND FAILURE WHEN CATCHING THE NEXT WAVE. Instead of obsessing over these, we should focus on the ones that we can control. This is the analogy which most clearly defines the path that we have mapped out for our management: identifying bottlenecks that affect Ecuador’s different productive sectors in order to find alternative solutions, as well as adequate and feasible tools, to solve these problems and to provide the industry with greater competitiveness and productivity.

‘More Ecuador in the world and more of the world in Ecuador’ is the current focus of our promotion policy. We have not sought to position this as a slogan, but rather it is an expression which goes much further. Since the beginning of its administration, our government has proposed to confront new challenges which focus on improving the quality of life of the population and the prosperity of the country and its industries through sustainable and inclusive actions, mechanisms and policies. This vision is linked to our current competitiveness strategy “Ecuador Competes” which is based on the work carried out alongside companies and trade organisations through more than 60 workshops. This work identified elements which have allowed us to transform, bit by bit, the future of the export industry and to make it more competitive.

The following elements have been defined as triggers for competitiveness: access to global markets, foreign investment and local financing, strengthening of productivity chains, innovation and entrepreneurship capacity, and the reduction of costs and red tape. All of these elements have gender and productivity inclusion, sustainability, and macroeconomic and political stability as transversal themes.

These elements fall under an umbrella which is determined by three fundamental pillars: a Productive Ecuador, which lays the foundation for competitiveness through cost reduction, simplification of procedures and greater traceability; a Global Ecuador, which aims to increase opportunities through the opening of new markets, promotion and investment; finally, an Innovative Ecuador, which adds value to the industry through spaces of collaboration and quality and innovative entrepreneurship.

In this way, we promote Ecuador’s strategic insertion, which will strengthen a productive, global and innovative ecosystem through a well-structured commercial agenda, promotion of the exportable supply on an international level, tariff reforms, spaces for public-private collaboration, an adequate macroeconomic and legal environment, financial mechanisms, investment attraction, internalisation of undertakings, institutional networks, dialogue processes, optimisation of procedures, among others.

Finally, this is a strategy which has allowed us to align ourselves to the needs of the country’s sectors and reality - a strategy which has organised a process and taken it beyond its initial intentions, making Ecuador a more competitive country.