JOSÉ Mª RAMÍREZ
CON SEGURIDAD
Almendralejo tiene que recuperar el protagonismo a nivel regional y comarcal que ha perdido en los últimos ocho años como Ciudad dinámica y emprendedora para crecer en empresas y en empleo, y al mismo tiempo nuestro Ayuntamiento debe impulsar decididamente las políticas que nos hagan volver a ser un referente en educación, cultura y bienestar social, incluyendo en este último concepto la seguridad ciudadana, y todo ello mediante una escucha activa a ciudadanos, colectivos y asociaciones.
MÁS CRECIMIENTO Y EMPLEO 1.- Pacto Estratégico Empresarial Almendralejo 2030 (Infraestructuras, Innovación, TICs, Atracción de nuevas empresas, Internacionalización, Formación...) 2.- Creación urgente de un nuevo Polígono Industrial, abaratando el coste del suelo y uniendo definitivamente Las Picada con Carretera de Badajoz. 3.- Revisión Catastral de todos los inmuebles para adecuación de sus valores a la normativa vigente, con especial atención a naves industriales. 4.- Revisar los impuestos y tasas locales en función del estado real de la economía local y plantear bonificaciones y exenciones cuando sea posible en función de la renta personal, de la protección de sectores sensibles y de la creación de empleo. 5.- Aprobación urgente del PGM y, sobre todo, puesta en marcha del mismo, utilizando la figura del Ayuntamiento como agente urbanizador en zonas como Pío XII y San Marcos. 6.- Recuperar el Mercado de Abastos como centro comercial para que vuelvan al mismo los que tradicionalmente lo ocuparon junto con una nueva oferta gastronómica. 7.- Plan de empleo municipal y mejora de la empleabilidad 2020-2023 entre el Ayuntamiento y los agentes sociales con incidencia en la formación de trabajadores en sector agrario, TICs, Hostelería y Turismo y nuevos yacimientos de empleo. 8.- Fomento del empleo femenino como sector más castigado en la crisis con distintas medidas de apoyo:
Promoción de convenios con empresas para la contratación femenina, especialmente en sectores masculinizados
Visibilización de las empresas de Almendralejo comprometidas con la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres y difusión de la actividad de empresarias locales.
Desarrollar medidas de apoyo a la actividad empresarial femenina, mediante actuacio-
nes de información y asesoramiento a mujeres que quieran crear su propia empresa, y a empresarias ya constituidas.
Informar a la población femenina de las posibilidades de incorporación a trabajos tradicionalmente masculinizados y de las ventajas que pueden tener los mismos. Ofertar e incidir en la contratación de mujeres dentro de los planes de empleo municipales más masculinizados.
Informar al empresariado de las bonificaciones generales y en las cuotas de la Seguridad Social cuando contraten mujeres víctimas de violencia de género para potenciar su inserción laboral.
9.- Llevaremos a cabo distintas medidas en apoyo del pequeño comercio local que debe ser un referente regional: restaurar y consolidar la Feria del comercio como antesala de las Fiestas Patronales, potenciar y dar contenido al Centro comercial abierto, guía del comercio interactiva, presentar iniciativas en ciudades españolas para vender nuestros productos, mejora de la iluminación sobre todo en los de Barriadas, propiaciar una Gerencia para su promoción y llevar a cabo el Corredor Comercial que conecta el Mercado de Abastos, con la zona Centro y la Plaza de Extremadura, por un lado y la Carretera de Santa Marta, por otro. 10.- Fomento especial del comercio alicaído de la zona Centro,mediante acciones regulares y consensuadas para recuperar su dinamismo e impulso comarcal, con continuación de obras en Calle Real y aledañas para homogeneizar e implantar plataforma única y ofrecer alternativas lúdicas para las familias que los visitan . 11.- Apoyo al Regadío de Tierra de Barros de la mano de la Administración Central y Regional para hacerlo realidad en esta legislatura. Ello sin olvidar el apoyo al secano como el olivar tradicional.. 12.- Actuaciones de mejora, refuerzo, reparación y acondicionamiento de caminos rurales existentes. 13.- Gestionar nuevas infraestructuras competencia de otras Administraciones: Pasos a nivel del ferrocarril, acceso del Hospital a la Autovía, Abastecimiento de agua desde Presa de
Villalba, desdoblamiento de la EX- 300 hasta Pilar Tiza, Ensanche y acondicionamiento de Carretera de Arroyo yUrbanización e iluminación de los márgenes de Carretera de la Fuente hasta la Circunvalación. 14.- Retomar la Feria de la Primavera, asociada al Salón del Vino y la Aceituna y fomentar otros eventos comerciales en el Palacio del Vino, así como finalizar la rehabilitación de los bajos y bodegas de la Plaza de Toros y dependencias del Museo del Vino, como sala de catas. 15.- Fomento del Emprendimiento ayudando a empresas en diferentes líneas poniendo espacios a disposición de las mismas y colaborando con las Asociaciones empresariales. 16.- Gestionar con la Entidad Pública Red.es del Ministerio de Industria, a través del CENATIC la creación de una incubadora de empresas Startup impulsando programas de innovación y talento así como de economía verde y circular. 17.- Apoyo a las empresas sociales como Minusbarros y Fundación San Juan de Dios. Remodelación de la Carretera de Santa Marta, desde Parque de bomberos hasta Plaza de Toros para su modernización e impulso comercial. 18.- Fomento del Turismo basado en tres pilares: Romanticismo, Ruta del Vino y del Cava y restos arqueológicos del Calcolítico, adaptando espacios como el Convento de San Antonio y la Plaza de Toros o Cabezo de San Marcos. 19.- En consonancia con lo anterior, elaboraremos una Estrategia de Turismo local junto con empresas de los sectores de restauración, hostelería, bodegas, asociaciones y ciudades turísticas cercanas con el fin de relanzar este sector. 20.- Trabajar junto a los productores para consensuar acciones que potencien la marca “Cava de Almendralejo, como producto regional único. 21.- Utilizar siempre que sea posible las figura de obras por administración con medios propios en las inversiones municipales. 22.- Plan específico de Empleo Juvenil aprovechando los fondos regionales, nacionales y comunitarios para generarlo tanto en el sector público como en el privado a través del Mentoring ,del uso de Edificios y Locales Municipales para jóvenes emprendedores, de bonificaciones de impuestos para nuevas iniciativas empresariales o venta de terrenos industriales en condiciones especiales. Incluirá como aportación específica municipal para becas de formación o contratos en prácticas para Universitarios en el
Ayuntamiento o en empresas de la localidad que lo convenien. 23.- Potenciar la colaboración con los municipios de la Comarca mediante las fórmulas que se decidan entre todos para beneficiarnos mutuamente. 24.- Gestionar con organismos e instituciones nacionales y regionales el impulso del comercio exterior de nuestras empresas, participación en Ferias de interés e internacionalización de las mismas. 25.- Polígono Agrícola ubicado en las zonas que prevé para ello el nuevo PGM, con el fin de concentrar en él los denominados ‘pajares’ diseminados aún por el casco urbano. 26.- Colaboración con el Extremadura UD para promocionar los productos locales en sus visitas a ciudades de toda España.
MÁS SEGURIDAD 27.- Plan Director de Seguridad Local, con especial atención a la barriada de San José. 28.- Cumplimiento estricto de las Ordenanzas de Convivencia Ciudadana y en colaboración con la Junta de Extremadura de las condiciones de habitabilidad de las viviendas. 29.- Cobertura de todas las vacantes de la Policía Local, potenciando Secciones de la misma como la Policía de Barrio y Policía Medioambiental. 30.- Gestionar el incremento de efectivos de Policía Nacional y Guardia Civil. 31.- Control de horarios y de las medidas anti-ruido de establecimientos de hostelería, teniendo en cuenta el Decálogo de la Asociación Regional contra el ruido. 32.- Vigilantes permanentes en los Parques de la ciudad. 33.- Vigilancia efectiva de nuestros campos a través de la Guardería Rural, con especial incidencia en la prevención de robos en las cosechas. 34.- Control exhaustivo del consumo de alcohol por menores en el Botellón.
35.- Mejora del Alumbrado Público en puntos e intensidad, aumentando su eficiencia energética. 36.- Apoyar a la Agrupación de voluntarios de Protección Civil., potenciando el voluntariado y los programas de participación ciudadana en el mismo, ampliando medios y dotaciones ,llevando a cabo campañas divulgativas para la prevención y autoprotección de incendios y emergencias y actualizar el Plan de Emergencias Local para integrarlo en el PLATERCAEX. 37.- Poner en marcha los Caminos Escolares Seguros. 38.- Apertura y atención permanente de Delegación de la Policía Local en Barriada de San José. 39.- Rehabilitación de edificaciones degradadas, actuando en zonas como los conocidos Pisos del Marqués en San José o Los Entrines en la Avenida de América.
MAS EDUCACIÓN Y CULTURA 40.- Nueva sede para la Escuela Oficial de Idiomas. 41.- Implantación de nuevo Ciclo Formativo de Grado Superior en IES “Carolina Coronado”. 42.- Creación de un Centro especial de empleo para INCLUDES. 43.- Solución definitiva a los problemas técnicos y acústicos del Teatro Carolina Coronado. 44.- Programación regular de música y artes escénicas. Colaboración con los locales privados en la promoción de conciertos. 45.-Coordinación de la oferta cultural con los centros educativos a fin de ofrecer un plan de creación de públicos a medio y largo plazo. 46.-Puesta en valor de los restos arqueológicos de San Marcos en conexión con Huerta Montero. 47.- Promoción de la lectura y el libro en colaboración con librerías de la ciudad. 48.- Nueva biblioteca y archivo en el antiguo Palacio de Justicia y creación de salas de lecturas debidamente acondicionadas.
49.- Digitalización del Archivo Municipal y acceso por investigadores en horario de tarde. 50.- Conversión del Convento de San Antonio en espacio museístico, integrando un nuevo Museo o Centro de Interpretación del Romanticismo junto a la Colección Monsalud y en colaboración con el CIT y otras entidades un Centro Histórico y Etnográfico de la ciudad con rescate de la artesanía local. 51.- Delegación de la Filmoteca de Extremadura y creación de Cine Forum , también en versión original en colaboración con la Escuela de Idiomas. 52.- Colaborar en el fomento de actividades de todas las AMPAs de los Centros Educativos 53.- Recuperación de los auxiliares administrativos de apoyo a los Centros de primaria. 54.- Asegurar el mantenimiento operativo de los Centros de Infantil y Primaria, llevando a cabo las reformas que sean competencia del Ayuntamiento y gestionando las de responsabilidad de la Junta de Extremadura, oídos los propios Centros y las AMPAS. 55.- Estrecha colaboración con los Centros de Secundaria en actividades complementarias o extraescolares, sobre todo en materia deportiva, cultural, medioambiental, de salud pública y conocimiento de nuestra historia y tradiciones. 56.- Recuperar la antaño prestigiosa Universidad Popular de Almendralejo como centro de referencia de la formación no reglada en colaboración con otras Administraciones y Entidades, dando especial protagonismo a las Asociaciones Locales. 57.- Trabajar y colaborar para el crecimiento del Centro Universitario Santa Ana, institución pionera en Extremadura y emblemática de nuestra ciudad, en nuevas titulaciones, fomento de sus actividades y difusión de la Biblioteca IX Marqués de la Encomienda. 58.- Plan específico sobre el Patrimonio Histórico, su catalogación, medidas de cuidado y protección, reintegrando los elementos patrimoniales (incluidas las Chimeneas de Alcoholeras) en la vida pública para el acceso y disfrute de toda la población, y con la participación de expertos y colectivos sociales. 59.- Colaboración con la Asociación Histórica de Almendralejo y el Cronista Oficial para investigar y divulgar nuestro pasado y para la ejecución de sus actividades. 60.- Creación de un archivo fotográfico histórico de Almendralejo con la colaboración ciudadana. 61.- Profundizar el Hermanamiento con A Rúa aumentando las vinculaciones culturales y comer-
ciales, promocionando visitas tanto de mayores como de escolares e intercambios mutuos. 62.- Construcción de un Auditorio al aire libre en las inmediaciones del recinto ferial. 63.- Incluir a Almendralejo en la Red Estatal de Ciudades Educadoras (RECE), impulsando todos los recursos educativos de la ciudad, en todos sus ámbitos y con la participación de la comunidad educativa, asociaciones vecinales, culturales, deportivas, y agentes sociales para hacer una realidad el Proyecto de Ciudad Educadora, en todas sus vertientes: Planificación urbanística (dotaciones, caminos escolares seguros) Escuela más participada (Consejo Escolar, Escuela Municipal de Madres y Padres). Implicación municipal efectiva en el tiempo extraescolar. 64.- Lucha decidida contra el fracaso escolar. 65.- Apertura de un Espacio de Creatividad Sostenible. 66.- Promover la Noche en Blanco y Festival de Música Callejera.
MÁS BIENESTAR 67.- Plan general de Accesibilidad tanto en edificios como en la remodelación permanente de acerados, plataformas únicas donde sean más viables, campañas regulares anuales de asfaltado y señalización de marcas viales. 68.- Brigada de Respuesta Rápida para pequeñas reparaciones en las vías públicas, alumbrado, limpieza viaria, señalización de tráfico y marcas viales. 69.- Seguimiento estricto y ampliación del contrato limpieza viaria y recogida de residuos para conseguir una ciudad más limpia, con campañas de concienciación ciudadana. 70.- Vigilancia del ornato de fachadas en mal estado y de la limpieza de solares, comenzando con los que son de propiedad municipal. 71.- Hacer de Almendralejo una verdadera Ciudad de la Infancia, con actividades extraescolares, ocio específico en todos los festejos, prevención de la salud y conocimiento de nuestros valores. 72.- Colaborar con las Asociaciones especializadas para limitar la implantación de salones de juegos y casas de apuesta, y su publicidad en espacios públicos, con un mayor control del acceso de menores, .lanzando además programas de prevención y educación del juego y el consumo alcohol y otras sustancias adictivas, enfocados a la población en general pero con un especial énfasis sobre la juventud. 73.- Apoyo a las Fiestas tradicionales, impulsando las más decaídas como Carnavales y Romanticismo. 74.- Promoción del comercio y la hostelería en Navidades, con una iluminación artística a la altura de nuestra ciudad. 75.- Apoyar la Romería de San Marcos en su revitalización y cuidar promover el uso de los especios municipales alrededor del Ermita durante todo el año. 76.- Creación del Centro de Atención Continuada de la Mujer no solo en materia de protección sino también como Oficina de Seguimiento de los Planes de Igualdad que se elaboren. 77.- Incorporar la perspectiva de género en todas las políticas del Ayuntamiento tanto en la planificación como en la ejecución y la evaluación de las mismas.
78.- Convenio de colaboración con El Obrero Extremeño para asegurar su existencia con el uso de sus instalaciones para necesidades municipales. 79.- Colaborar con el Extremadura UD para, aprovechando su imagen, fomentar deporte de base y los valores del deporte limpio entre los más jóvenes. 80.- Incremento de la plantilla del personal cualificado para el mantenimiento de las instalaciones deportivas y dotación de vigilancia específica de las mismas. 81.- Mejorar las instalaciones deportivas existentes , corrigiendo errores como las últimas obras de la Piscina Climatizada, estableciendo criterios claros y consensuados del acceso a las mismas por parte de los Clubes y Asociaciones Deportivas. 82.- En función de la situación de la economía local, estudiar nuevas instalaciones en el propio Polideportivo o fuera de él, pero siempres escuchando las necesidades de los usuarios y teniendo muy en cuenta que después de construir hay que mantener las instalaciones y contar con el personal preciso para su funcionamiento completo. 83.- Utilización de espacios como instalaciones deportivas en horarios o épocas en que no sirvan a su uso principal (Colegios, Institutos, Palacio del Vino). 84.- Atención específica a la Juventud en todas sus vertientes: fomento del asociacionismo, necesidades formativas, actividades lúdicas y deportivas, ocio responsable. 85.- Ofrecer a los Jóvenes alternativas novedosas para fomentar la creatividad, cubrir su ocio y facilitar la participación, tales como:
Certámenes de Jóvenes Creadores de Almendralejo. (Cómic, cortometrajes, diseño gráfico, relatos cortos, además de los clásicos de música, pintura, fotografía...)
Programa de Turismo Juvenil (Viajeteca, Verano Joven, Intercambios, Ofertas específicas)
86.- Zonas Wifi gratuitas y de calidad en Parques y Edificios Municipales pues a pesar de restricciones hay fórmulas permitidas que están utilizando Ayuntamientos de toda España.
87.- Presentaremos un Catálogo de Servicios Sociales, que corrija las desigualdades, así como los problemas específicos de determinados colectivos, mejorando la prestación de los servicios sociales públicos mediante la evaluación continua y de calidad. Plantearemos las siguientes actuaciones:
Servicio de Gestión de las Relaciones con la Ciudadanía.
Servicio de calidad, innovación y seguimiento de la gestión.
Servicio de Atención a las Familia .
Proyectos de Respiro fin de semana para familias con mayores.
Programa Integral Municipal de la Discapacidad.
Programa dirigido a los adolescentes con dificultades sociales.
Programa de Prevención de Conductas Adictivas.
88.- Apoyo regular y coordinado con los SSB con la Entidades que luchan contra la exclusión social como Cáritas, Cruz Roja o Fundación San Juan de Dios. 89.- Colaboración permanente con todas las Asociaciones sociosaniarias en sus actividades divulgativas y formativas, atendiendo sus necesidades de espacios donde puedan desarrollar actividades regularmente. 90.- Convocar los Consejos de Salud de zona para una atención primaria de calidad. 91.- Gestionar la ampliación de servicios en el Hospital Tierra de Barros, aparte de mejoras en señalización, aparcamientos y Sala de Espera.. 92.- Mayor atención a nuestros mayores, creando un nuevo Centro de Día y fomentando actividades formativas y viajes culturales, actividades de ocio y de fomento de la salud, en colaboración con el Centro de Mayores. 93.- Especial desarrollo la ayuda a domicilio y atención a la Dependencia, manteniendo la colaboración con la Fundación San Juan de Dios e incrementando el número de personas atendidas.
94.-Reconocimiento institucional de la comunidad gitana con planes específicos en materia de: formación, igualdad de oportunidades para las mujeres y prevención del fracaso escolar. 95.- Trabajar para la integración social de los inmigrantes, respetando sus tradiciones y costumbres y haciendo respetar, al mismo tiempo, nuestras normas de convivencia. 96.-Fomento de la movilidad urbana sostenible mediante la promoción de la utilización de la bicicleta como medio de transporte y la puesta en marcha de caminos escolares seguros. 97.- Será referencia nuestro Programa Marco Municipal en materia de medio ambiente para lograr una ciudad habitable, sostenible y ecológica de acuerdo con la Agenda 2030 y sus 17 objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): servicios energéticos locales eficientes, fomento vehículo eléctrico, Estrategia 4R, Movilidad sostenible, fomento del uso de la bicicleta con nuevos carriles bici. 98.- Vigilancia permanente de nuestros Parques y Jardines, atendiendo a su mantenimiento regular, con especial protagonismo en ellos de Minusbarros e Includes, abriendo los Servicios Públicos cerrados, mejorando espacios como el malogrado estanque del Parque de la Mercedes y creando pequeños jardines botánicos. 99.- Sensibilizar a la población de Almendralejo en el cuidado del medio ambiente y el patrimonio colectivo mediante la realización de una campaña de plantación de árboles que asocian cada nuevo árbol plantado a los nacidos en el municipio de Almendralejo. 100.- Cesión definitiva de la totalidad de la Finca Municipal Las Aguas a DEMA colaborando con esta Asociación, que ha puesto a Almendralejo en España y Europa en materia medioambiental, para la mejora de sus instalaciones, la ampliación de sus actividades formativas y divulgativas y la promoción exterior de sus programas. 101.- Elaboración de los Planes Directores de Abastecimiento y Saneamiento, con medidas de mejora y eficiencia: aprovechamiento de aguas freáticas urbanas y/o recicladas para usos no potables y riego de jardines y zonas verdes; implantación de un programa de mantenimiento de equipos electromecánicos de fuentes ornamentales y piscinas públicas, programa de ahorro de consumos de las dependencias municipales, Plan de búsqueda de fugas, renovación del parque de contadores, instalación de analizadores en continuo de la calidad de agua e implantación de un sistema de telecontrol. 102.- Intensificar la colaboración con RECAL para que desarrollen sus actividades con mayor facilidad, construyendo una gatera, colaborando en campañas contra el maltrato animal y la
prevención del abandono, incrementando el esfuerzo municipal. 103.- Declaración de Almendralejo como municipio libre de espectáculos circenses en los que se utilicen animales. 104.- Parques o zonas caninas acotadas para que las mascotas puedan circular libremente, aunque fuera de ellas se hagan cumplir de forma estricta Ordenanzas de seguridad y limpieza. 105.- Atención a las personas con discapacidad, con nueva regulación de los aparcamientos, eliminando las actuales restricciones de horarios; promoviendo actividades específicas de ocio infantil, normalizando el deporte adaptado y haciendo cumplir las normas de accesibilidad no solo en vías públicas sino en el acceso a establecimientos comerciales o de ocio. 106.- Impulso de la Plataforma del Voluntariado con incentivos suficientes para colaborar singularmente con la Asociaciones sociosanitarias.
MÁS TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN 107.- Ayuntamiento de Puertas Abiertas. Atención presencial y a través de Internet con una aplicación específica para quejas y sugerencias ciudadanas. 108.- Retransmisión de Plenos por Internet, publicando cada sesión en el Portal para poder visualizarlo también posteriormente . 109.- Creación del Consejo Local del Deporte, como nuevo órgano de participación en este sector, para conocer de primera mano y de forma regular sus necesidades en eventos, uso de instalaciones y reparto de subvenciones. 110.- Publicación de la Declaración anual de patrimonio, Rentas e Intereses de los miembros de la Corporación. 111.- Decidir inversiones en los Presupuestos anuales por las Asociaciones en cumplimiento de la Ordenanza del Consejo de Participación Ciudadana. 112.- Puesta en marcha de la Iniciativa Popular Local para toma de decisiones.
113.- Centro Social en Barriada San José, una vez se traslade EOI 114.- Cesión de locales a Asociaciones: Cruz Roja, Adafema, Peña Luis Reina, TDAH. 115.- Recuperar los Consejos Sectoriales que no funcionan: Consejo de Salud de Zona, Consejo de Participación Ciudadana, Consejo Económico y Social. 116.- Antes de cada Pleno se publicarán en el Portal las iniciativas del gobierno y de los grupos municipales desde el momento de su registro, permitiendo a través de las redes que la ciudadanía pueda comentar y valorar cada iniciativa de forma previa a la celebración del pleno. Las mociones presentadas por urgencia, si ésta fuera rechazada por la mayoría, se incluirán obligatoriamente en el orden del día del siguiente Pleno. 117.- Oficina Municipal en la zona de San Marcos. 118.- Política de transparencia en la concesión de subvenciones a las Asociaciones, tratando equitativamente a las mismas en la cesión de locales o ayudas para su mantenimiento. 119.- Daremos publicidad a través de la página web del desarrollo de los procesos selectivos para la contratación de personal en el Ayuntamiento, en las empresas o entidades públicas adscritas a la Corporación Municipal y en las concesionarias. 120.- Diálogo abierto con los representantes sindicales del personal del Ayuntamiento para reforzar las plantillas donde sea más necesario, para que las retribuciones complementarias se atribuyan con criterios de equidad y para recuperar el prestigio, reconocimiento y participación de los empleados públicos municipales.
EN ALMENDRALEJO