Форум №1, июнь 2013 by Ihor Kirovohrad

Дмитро Фірташ:

«Кіровоградщина є однією з областей, які забезпечують зростання промислового виробництва»

Соціологія: люди чекають від нового губернатора ремонту доріг та нових робочих місць №1 (001)

2013 Червень

В беге после этапа прохождения дистанции станции следующим является финиш. Однако для ко д ля губернатора за стометровкой будут д двести, вести, ттриста, риста, тысяча метров, а дальше счет пойдетт н на километры… ак илометры…

КІРОВОГРАД – ТАНЦЮВАЛЬНА СТОЛИЦЯ! К Кіровоград Кі іро відзначив другу річницю перемоги у проекті «Майдан’s». Здавалося, що навіть небесна канцелярія пр ри привітала Танцювальну столицю з річницею – громовицею-блискавицею та рясним дощем. Але це не налякало тис людей, які зібралися на площі Кірова подивитися-послухати концерт та взяти участь у святкуванні. Про т тисячі вс се це – фоторепортаж Олени Карпенко. І пам’ятайте, що ми – найкращі, тож рухаймося вперед зі смаком! все

АНАЛИТИКА

Первая СТОМЕТРОВКА Чтобы сесть на хороший стул, нужно иметь хорошую голову! Итак, первые свои условные 100 метров глава Кировоградской ОГА Андрей Николаенко преодолел.

Рекорды?

Пока

их не было, но наверняка будут. А впрочем, было бы глупо ожидать сейчас сверхпоказателей. Это в спорте достичь максимального

результата

можно за пару секунд. текст – Елена Данилишин

В государственном управлении дела обстоят иначе – тут другие приоритеты и задачи, хотя дух соревнований, как ни крути, процессу присущ – рейтинги, конкуренция регионов, наличие лоббистов в столице и тому подобное.

СТАРТ. Июль, 2010 В область Андрей Николаенко приехал в 2010-м по приглашению Сергея Ларина. До этого времени они уже были хорошо знакомы, так как Николаенко на общественных началах работал помощникомконсультантом у Ларинапарламентария. Но, несмотря на то что их деловые отношения ненадолго прервались, связь поддерживали. И уже после того как последнего назначили губернатором, Николаенко снова появился в его орбите. Сначала на должно-

сти простого заместителя, затем – первого. Причем в обязанности ему вверили едва ли ни ключевое, но при этом не самое успешное на тот момент, направление – инвестиции. Очевидно, расчет был следующим: молодой интеллектуал с хорошим дипломатическим опытом, знанием языков и связями за рубежом должен был не только добавить новое дыхание в упомянутый сектор развития, но и заняться привлечением капитала. Тем более, площадка для вложений – вполне заслуживающая внимания, причем как отечественного бизнеса, так и иностранного. В июне 2010-го Сергей Ларин вносит изменения в состав Совета инвесторов при Кировоградской ОГА – в данный орган попадает Андрей Николаенко. На тот момент он еще в статусе и. о. замгубернатора. В том же месяце в Кировограде состоялось заседание Регионального совета, где Николаенко уверенно говорит о важности инвестиций, апеллирует к заданиям Главы государства, подчеркивает, что область не может активно развиваться, если целиком и полностью будет полагаться на деньги из госбюджета. Вместе с тем без лишних стеснений он дает оценку инвестиционной составляющей региона, отмечая крайне неудовлетворительное ее состояние. Очевидно, на тот момент слова Николаенко мало кто понимал. Впрочем, это была естественная реакция, поскольку

в области никогда не выносили в разряд приоритетных задач привлечение частного капитала. Более того, из центра региону в течение многих лет доказывали, что он неконкурентный, дотационный, а значит – депрессивный. Однако, несмотря на то что это было едва ли ни первое публичное появление Николаенко, он все-таки сумел дать понять, что с приходом новой команды подходы будут меняться, местами резко и болезненно. Спустя месяц, а именно в июле, Андрея Николаенко избавили от приставки и. о. Тогда же Сергей Ларин подписывает распоряжение о старте подготовки главного областного проекта – программы «Центральный регион – 2015». В состав рабочей группы попадают все замы, руководители управлений, представители бизнеса, депутаты, научные сотрудники. Николаенко отводится прогнозируемая роль – поиск возможностей для привлечения инвестиций. Иными словами – анализ потенциала региона в разрезе каждого района и тщательный расчет того, где и как его можно использовать… Собственно с того времени началась активная фаза работы Андрея Николаенко. Поиск тех самых возможностей проходил нелегко, однако он предложил совершенно по-новому и более широко посмотреть на инвестпривлекательность области. Замгубернатора обратил внимание не только на недра и промышленность, но и, например, на культуру – как на вполне претенциозную составляющую экономического развития. Пока Николаенко выполнял поставленные задачи и вникал в инвестиционные особенности территорий, с поста первого заместителя на повышение в Укравтодор ушел Николай Мездрин. Кировоградские политобозреватели пришли к выводу, что следующим на этой должности будет именно молодой интеллектуал. Однако их предположения оправдались только спустя полгода… В августе 2010-го и. о. первого заместителя губернатора становится Александр Саинсус.

ФОРУМ ФО Ф ОРУ РУМ

Официальная версия назначения – Сергей Ларин подтягивает к себе качественные кадры (Саинсуса знали как человека железной закалки не только по характеру, но и по специфике работы). Правда, более осведомленные понимали: скоро выборы и перед ними – кандидат в мэры, которому необходима хорошая площадка для раскрутки. Назначение Николаенко отложилось, а у него самого появилось больше времени, чтобы предметно углубиться и в другие направления жизнедеятельности области – ЖКХ, строительство, транспорт и т. п., то есть в те сферы, за которые непосредственно отвечал первый зам.

СТАРТОВЫЙ РАЗГОН. Март, 2011 Де-юре первым заместителем председателя областной государственной администрации Андрей Николаенко стал во второй декаде марта, де-факто это произошло значительно раньше. В любом случае к назначению на высокую должность у него, как человека в регионе нового, уже имелся внушительный багаж знаний о территории и видение того, как можно эффективно использовать ее резервы. Через месяц после повышения Николаенко принимает делегацию из Республики Корея. С этим государством у него особые отношения – в течение четырех лет он работал там в Посольстве Украины: сначала атташе, позже третьим секретарем. За это время овладел корейским языком, проникся философией страны и тем, как Корее удалось достичь успеха, став впоследствии одной их ключевых экономик мира. К слову, однажды в одном из своих интервью (уже в статусе губернатора) Николаенко привел пример того, как Корее удалось пережить кризис 1997-го. Он с восхищением, а возможно и с некой завистью, говорил о патриотизме населения этой страны, рассказывая, что на призыв государства о поддержке обычные граждане приходили и сдавали свои золотые украшения. Тогда власть не забрала золото

АНАЛИТИКА у людей, она одолжила, а спустя некоторое время все всем компенсировала… В Кировограде корейская сторона обсуждала сотрудничество в аграрном секторе. Та встреча, на первый взгляд, не дала результата – ни конкретных предложений, ни подписания меморандумов… Однако спустя пару месяцев корейские бизнесмены вернулись уже вместе с послом, имея на руках несколько предложений по реализации совместных проектов. В частности, речь шла о перспективах строительства элеваторов, животноводческих комплексов и самого крупного в Украине оптового рынка сельхозпродукции. Кстати, с подобными идеями приезжали в Кировоград и поляки. В ноябре в рамках инвестиционного форума «Elisavetgrad Investment Day– 2011» руководство области провело переговоры с президентом Нижнесилезийского агентства по вопросам экономического сотрудничества Томашем Тыкерко. Кроме обсуждения возможности строительства крупного рынка, последний также предложил создать в регионе структуру, аналогичную той, которую он возглавляет в Польше. В облгосадминистрации пообещали подумать. Спустя некоторое время в регионе появилось инвестиционное агентство. «Elisavetgrad Investment Day – 2011», которым непосредственно занимался Николаенко, стал серьезным толчком области в плане налаживания контактов с потенциальными отечественными и зарубежными бизнеспартнерами. Всего форум собрал около 400 участников, в числе которых были представители центральных органов исполнительной власти, народные депутаты, руководители и представители украинских и международных инвестиционных компаний и фондов, в частности из Беларуси, России и Чешской Республики. Также приняли участие в форуме представители дипломатических миссий. Но главным итогом этого мероприятия можно считать тот факт, что участники Международного Трейд-клуба признали нашу область инвестиционно настроенным регионом. Для территории, на которую крайне редко инвесторы обращали внимание, этот вывод стал настоящим успехом. Впрочем, это не единственный результат форума.

«Elisavetgrad Investment Day – 2011» позволил достичь ряда договоренностей с иностранцами. В частности, тогда был подписан протокол намерений с китайской корпорацией «China Coal Technology and Engineering Group Corp» о сотрудничестве в буроугольной отрасли, принят к рассмотрению инвестпроект турецкой компании «Esan» по разработке Викнинского месторождения каолинов и строительства горно-обогатительного комбината на общую сумму инвестиций в 10 миллионов евро. В 2012-м Кировоград продолжил традицию инвестфорумов. На этот раз власть собрала потенциальных партнеров, чтобы обсудить тему создания и функционирования индустриальных парков. Собственно, с того момента и началась разработка проекта по Канатово, в успехе которого Николаенко уверен, поскольку данную инициативу поддержал и Глава государства. Тем временем в область постепенно, уже не боясь бюрократической машины, начал заходить капитал. По поручению губернатора именно первый заместитель лично берется курировать все оргмоменты. Причем до мельчайших деталей, создавая инвесторам максимально комфортные условия. Так, 27 декабря 2011-го в Новомиргородском районе состоялось открытие горнообогатительного комбината по добыче и переработке ильменитового концентрата. Новый ГОК компании «Велта» назвали инвестиционным проектом года. Во-первых, благодаря тому, что предприятие имело именно кировоградскую прописку, а вовторых – внимания заслуживала сумма инвестиций, которая составила 90 миллионов долларов. Данный инвестпроект по праву можно считать «детищем» Николаенко, ведь именно он с самого начала доказывал его актуальность, а потом вел от стадии разработки до момента запуска. Немногим ранее в Кировограде открылся технический центр по обслуживанию самолетов. Данный инвестпроект реализовала международная авиакомпания «УРГА». Вместе с тем нашелся инвестор, взявшийся возрождать александрийское предприятие «Вира-Сервис». Но самый крупный инвестиционный проект 2011–2012 годов, ставший поводом к тому, что

о Кировоградской области заговорила вся страна, – совместное украинско-российское строительство завода по производству ядерного топлива в Смолино. Сумма вложений – почти полмиллиарда долларов! Тут стоит отметить, что позиционирование Николаенко как профессионала в плане привлечения инвестиций еще не говорит о том, что он ограничивался работой исключительно в данном направлении. Воспитываясь в семье, где отец строил городские мосты, рынки, школы, жилье, Андрей Иванович с детства постигал особенности в этой сфере. Ему вверили технический контроль над реконструкцией театра имени М.Л. Кропивницкого, созданием перинатального центра, ремонтом областной больницы, восстановлением комплекса Раевских… К строительству также добавилось решение стратегических вопросов в энергетической и транспортной сферах, инфраструктуре, промышленности, медицине.

ПРОХОЖДЕНИЕ ДИСТАНЦИИ. Январь, 2013 Назначение Андрея Николаенко на должность губернатора по большому счету было прогнозируемым. Многие понимали, что кому-то чужому Ларин регион не оставит. Более того, нужен был человек из единой команды, который смог бы продолжить начатое. Николаенко соответствовал всем критериям. К тому же он – молодой, образованный и уже показал себя как опытный менеджер, что в нынешних реалиях является неотъемлемой чертой эффективного управленца. С того момента как Николаенко возглавил область, прошло не так уж и много времени. Но при этом ему удалось сдвинуть с мертвой точки одну из главных и очень давних проблем региона – возврат долгов шахтерам александрийского буроугольного комплекса. В течение февралямарта угольщики получили два миллионных транша. Тогда губернатор Николаенко отметил в своем блоге, что, несмотря на непростой процесс переговоров, ему все-таки удалось достичь взаимопонимания с владельцем «Энергоугля» и убедить последнего рассчитаться по обязательствам. Сегодня руководитель области с оптимизмом смотрит в целом на возрождение буроугольного комплекса, хотя при-

ФОРУМ

знается, что решение данного вопроса требует времени. Он считает, что наиболее перспективным направлением развития для него станет энергетический. В свете этого ныне ведутся переговоры с инвесторами о строительстве на борту Константиновского рудника современной электростанции. Есть несколько желающих вложить деньги в такой проект. Кому отдать предпочтение – решат в профильном министерстве. При этом предпочтение отдадут тому, кто возьмет на себя обязательства , прежде всего, погасить оставшуюся задолженность перед горняками. …В ходе своей первой прессконференции в новом статусе Андрей Николаенко признался: в его политике доминантную роль будет играть стабильность, но тут же на опережение уточнил, что ничего общего с застоем это понятие не имеет. Главное – создать условия для развития региона и держать высокую планку. В принципе, ничего сверхъестественного в его речи не прозвучало. Но между строк, очевидно, стоило услышать, что он не намерен продуцировать какие-то новые глобальные проекты. Наоборот, свою миссию губернаторинтеллектуал-менеджер видит в полной реализации существующих. А почему бы и нет?! Есть «Стратегия-2020», есть программа социально-экономического развития области «Центральный регион – 2015», есть региональные инициативы, а значит – есть серьезные наработки, требующие детального подхода к выполнению и, что немаловажно, системного контроля над процессами реализации. Как говориться, тут и карты в руки! Хотя это не означает, что инновационных проектов не будет вообще.

ПРОДОЛЖЕНИЕ ДИСТАНЦИИ В беге после этапа прохождения дистанции следующим является финиш. Однако в данном случае о нем говорить не приходиться. За стометровкой будут двести, триста, тысячу метров, дальше расчет пойдет на километры… Вне сомнений, Андрей Николаенко преодолеет любую дистанцию – будь она с препятствиями или без. В конце концов, у него достаточно энергии, напористости, стремления, веры в то, что он делает. Именно у таких спортсменов получается ставить рекорды. 5

МОНІТОРИНГ

Що обіцяли народні обранці? Які обіцянки вони виконують? Журнал «Кіровоградський Форум» започатковує рубрику, в якій ми аналізуватимемо роботу народних обранців, писатимемо про те, чи дотримуються вони обіцянок, які давали напередодні виборів, та чи ті обіцянки було виконано. Також даватимемо можливість народним депутатам, що представляють Кіровоградщину у Верховній Раді України, звітувати про свою депутатську діяльність на сторінках видання. текст – Ірина Добробатько

Зрозуміло, що прозорість роботи та підзвітність депутатів в Україні важко виміряти, адже загальноприйнятих критеріїв, які б допомагали узагальнити цю інформацію, фактично немає. Та в нашій державі вже певний час різні громадські організації – і рух «Чесно», і Комітет виборців України – повідомляють громадянам, наскільки відповідально працюють обрані ними депутати різних рівнів. Як кажуть, хто хоче отримати потрібну йому інформацію, той її завжди знайде. У нагоді тут стає Інтернет, у якому багато сторінок, присвячених офіційній роботі народних обранців, а також чимало Голосування народних депутатів з Кіровоградщини – за відставку Кабінету Міністрів України – 19 квітня 2013 року

матеріалів, цифр та інших свідчень про їх роботу поза сесійною залою. Щоб налагодити конструктивний діалог з народними обранцями – членами депутатської групи «Кіровоградщина», – з ними нещодавно зустрічався голова облдержадміністрації Андрій Ніколаєнко. Метою зустрічі керівник області назвав лобіювання її інтересів на рівні центральних органів влади. Адже участь у цьому процесі мають брати й народні депутати, обрані в мажоритарних округах або ж призначені кураторами області. Розмова вийшла виваженою, насиченою різними проблемними темами, які перебувають у полі зору як народних обранців, так і обласної влади. Щоб допомогти зібрати докупи всі актуальні питання, при облдержадміністрації створено Центр законодавчих ініціатив, який акумулюватиме звернення від громадських організацій і жителів області та після детального аналізу подаватиме їх на розгляд депутатам Верховної Ради України. Жоден з присутніх на зустрічі народних депутатів не заперечував доречності створення такого дорадчого органу, тож можна припустити, що кожен з них готовий співпрацювати із Центром законодавчих ініціатив. Але чи буде така робота ефективною, якщо, зважаючи на активність окремих народних обранців, вони й на сесіях не бувають, і законодавчих ініціатив не подають?! Це добре видно на табличках щодо ключових голосувань, а також за кількістю поданих законопроектів. Що стосується поданих законопроектів, то три з восьми кіровоградських депутатів узагалі наразі не долучилися до законотворення, а інші переважно дбають про власні інтереси та подавали законопроекти, дотичні до так чи інакше пов’язаного з ними та їхніми родинами бізнесу. Найкраще відвідували парламентські засідання комуніст Володимир Кудря і всі регіонали. Найгірше – позафракційні Олександр та Андрій Табалови, які були відсутні на більшості засідань. Для аналізу голосувань ми взяли два найбільш резонансних політичних моменти у Верховній Раді України цього скликання – голосування народних депутатів за відставку Кабінету Міністрів України та участь у «виїзному засіданні» ВРУ на Банковій. Логічно, що відставку Кабміну не підтримали члени провладної Партії регіонів, але їм тут компанію склали також батько та син Табалови. Так само вони фактично підтримали Партію регіонів, взявши участь у «виїзному засіданні» в комітетах ВРУ. ФОРУМ

Законотворча діяльність депутатів Віталій Грушевський: 1. Законопроект про внесення змін до статті 57 Податкового кодексу України (щодо уточнення строків сплати податкового зобов'язання). 2. Законопроект про внесення змін до Бюджетного кодексу України (щодо сплати податку на прибуток підприємств до бюджетів місцевого самоврядування). 3. Законопроект про внесення змін до Податкового кодексу України (щодо сплати податку на прибуток підприємств до бюджетів місцевого самоврядування).

Олександр Єдін: 1. Законопроект про внесення змін до Закону України «Про обов'язкове страхування цивільно-правової відповідальності власників наземних транспортних засобів» щодо органів управління Моторного (транспортного) страхового бюро України.

Сергій Кузьменко: 1. Законопроект про внесення змін до Закону України «Про освіту» (щодо розміру виплати педагогічним працівникам щорічної грошової винагороди за сумлінну працю, зразкове виконання службових обов'язків). 2. Законопроект про зелені насадження міст та інших населених пунктів. 3. Законопроект про внесення змін до Закону України «Про захист тварин від жорстокого поводження» (щодо захисту тварин від насильства).

Володимир Кудря: 1. Законопроект про посилення державного контролю за використанням природних ресурсів, що перебувають у приватній власності суб'єктів господарювання.

Андрій Табалов: 1. Законопроект про внесення змін до Податкового кодексу України (щодо оподаткування податком на додану вартість операцій з постачання зернових та технічних культур). 2. Законопроект про внесення змін до календарного плану проведення другої сесії Верховної Ради України сьомого скликання.

Ігор Шаров: 1. Законопроект «Про виробництво та обіг органічної сільськогосподарської продукції та сировини». 2. Законопроект про освіту осіб з обмеженими можливостями здоров'я (спеціальну освіту).

Валерій Кальченко, Станіслав Березкін та Олександр Табалов – жодного законопроекту.

МОНІТОРИНГ

Приглашаем предпринимателей, лидеров общественных организаций, политиков – в кировоградский Центр деловых переговоров!

Подробнее о работе Центра деловых переговоров – по телефонам: (0522) 27-36-10, 099-121-30-54. Адрес: улица 50 лет Октября, 1-А, вход со стороны супермаркета "Строй-Двор" (ТРЦ "Копилка").

• два зала на 15 и 20 человек каждый • отдельная relax зона с кофе/чаем • Wi-Fi, презентационное оборудование • оборудование для переговоров (столы, стулья, диваны) • в здании – отель "Елисаветград", ФОРУМ пиццерия, маркет

НАРОДНІ ОБРАНЦІ

Сергій Кузьменко: «Я спокійно дивлюся людям у вічі» Торік у грудні народним депутатом від виборчого округу № 103 було зареєстровано Сергія Анатолійовича Кузьменка. Йому віддали свої голоси майже 46% виборців, тобто більш ніж 36 тисяч людей. Сьогодні депутат звітує перед громадою Олександрійщини, Долинщини, Устинівщини та Петрівщини. текст і фото – прес-служба народного депутата

Народний депутат Сергій Кузьменко є членом Комітету Верховної Ради з питань аграрної політики та земельних відносин, а також членом груп з міжпарламентських зв’язків зі Сполученими Штатами Америки та з Російською Федерацією. За час роботи в парламенті Сергій Кузьменко став ініціатором двох законопроектів та взяв участь у роботі над ними. Зокрема, це проект Закону про внесення змін до Закону України «Про освіту» (щодо розміру виплати педагогічним працівникам щорічної грошової винагороди за сумлінну працю, зразкове виконання службових обов'язків). Сергій Кузьменко розповідає: «Зрозуміло, що популістські рішення ініціювати не хотілося б. Головне для мене – бути причетним до законів, які дійсно потрібні для розвитку країни, є соціально справедливими. Тому я пішов назустріч профспілці педагогів, які звернулися до мене з проблемою: у Законі передбачено, що коли вони йдуть у відпустку, то їм надається одноразова матеріальна допомога на оздоровлення в розмірі до одного окладу. Але якраз це саме ДО дає можливість чиновнику на місці самому визначати суму виплат. Тому й виходить на територіях той дисбаланс, який так обурює педагогів: десь знаходять можливість виплатити повний оклад, а в іншому випадку – тільки третину... У зареєстрованому законопроекті чітко вказано виплату в розмірі ОДНОГО окладу. Це, на моє переконання, буде цілком справедливо щодо наших педагогів». Інший законопроект, який разом з групою депутатів розробив та подав депутат Сергій 8

Кузьменко, називається «Про зелені насадження міст та інших населених пунктів». Байдужість місцевої влади до утримання та збільшення зелених зон; незаконне відведення земельних ділянок, зайнятих зеленими насадженнями під будівництво; необґрунтоване знищення зелених насаджень (коли їх збереження було можливим) під час виконання будівельних чи інших робіт; заготівля деревини під виглядом санітарних вирубок у зелених зонах; засмічення, влаштування смітників на території зелених зон – ці проблеми, які для степової Кіровоградщини особливо актуальні, потрібно вирішувати на державному рівні, упевнений депутат. Постійне погіршення стану та скорочення площ зелених насаджень призводить до погіршення якості повітря в містах, що порушує права громадян України на життя у сприятливому середовищі. Розуміючи одну з найнагальніших проблем власного округу – долю буровугільного комплексу Олександрії та працівників його підприємств, Сергій Кузьменко вже в січні, через місяць після початку роботи у Верховній Раді, звернувся з листом до Прем’єр-міністра України про допомогу з погашенням заборгованості шахтарям. У Кабмін надійшов його депутатський запит щодо критичної соціально-економічної ситуації на підприємствах буровугільного комплексу міста Олександрії. Відновлення діяльності буровугільного комплексу, виплата працівникам заборгованої заробітної плати – ці пункти Сергій Кузьменко записав до своєї передвиборчої програми. І завдяки спільним зусиллям народного депутата та

керівників області Сергія Ларіна й Андрія Ніколаєнка надійшло вже два мільйони гривень для компенсації боргів із заробітної плати вугільникам. За час роботи у Верховній Раді Сергій Кузьменко вніс пропозиції щодо об’єктів, які мають бути профінансовані 2013 року коштом капітальних вкладень та Державного фонду регіонального розвитку. Завдяки цьому передбачено виділення грошей на такі об’єкти: – лікарня на 250 місць з поліклінікою 5-8-1 головний корпус ЦРЛ (корпус А-6), м. Долинська, вул. Чкалова, буд. 69 (у даному приміщенні планується розміщення діагностичного центру). Загальна вартість об’єкта – 5 367 тис. грн, остаточна вартість об’єкта – 8 149 тис. грн; – капітальний ремонт центральної районної лікарні на вул. 6-го грудня, 72, у м. Олександрії. Загальна вартість об’єкта – 2 200 тис. грн, остаточна вартість об’єкта – 1 903,5 тис. грн; – капітальний ремонт загальноосвітньої школи I–III ступенів у с. Ульяновці Олександрійського району. Загальна вартість об’єкта – 4 735,1 тис. грн, остаточна вартість об’єкта – 4 735,1 тис. грн; – будівництво дитячого дошкільного закладу на 190 місць з топочною

ФОРУМ

на газовому паливі на вул. Червоноармійській, 21, у смт Нова Прага. Загальна вартість об’єкта – 7 200 тис. грн, остаточна вартість об’єкта – 7 200 тис. грн. (Велике селище, славна історія, чесні трудові традиції, а діти ростуть у садочках старого типу. Є черга – маже 200 малюків потребують нових, зручних умов. Зняти цю проблему можна лише завдяки будівництву нового дитсадка. Сьогодні вже виготовлено проект, котрий проходить державну експертизу. Кімнати відпочинку, ігрові, санітарна зона, ігрові майданчики – усе це відповідатиме сучасним вимогам. У дитсадку одночасно зможуть перебувати 190 малюків); – будівництво газопроводу середнього тиску для газопостачання дитячого навчального закладу «Сонечко» на вулиці Леніна, 34, у смт Устинівці (І черга). Загальна вартість об’єкта – 933,578 тис. грн, остаточна вартість об’єкта – 933,578 тис. грн; – капітальний ремонт конструктивних елементів восьмиквартирного житлового будинку на вулиці Леніна, 30, у смт Устинівці. Загальна вартість об’єкта – 463,995 тис. грн, остаточна вартість об’єкта – 463,995 тис. грн; – підвідний газопровід високого тиску смт Петрове – с. Новий Стародуб Петрівського району. І черга будівництва до с. Іванівки (коригування проекту), кошторисна вартість об’єкта – 8

НАРОДНІ ОБРАНЦІ 902,438 тис. грн; – підвідний газопровід високого тиску смт Петрове – с. Новий Стародуб Петрівського району. ІІ черга будівництва до с. Чечеліївки (коригування проекту), кошторисна вартість об’єкта – 11 099,45 тис. грн. За сприяння народного депутата Сергія Кузьменка вже газифіковано село Рядове Ганнівської сільської ради Петрівського району, де проживають 457 осіб. Вартість будівництва склала більш ніж 530 тисяч гривень, протяжність газогону – 6,7 кілометра. Один з розділів передвиборчої програми Сергія Кузьменка має назву «Затишна оселя». Майбутній народний депутат передбачив у ньому, зокрема, газифікацію сіл Петрівського району, а також часткове бюджетне фінансування будівництва того ж розвідного газопроводу у смт Устинівці. Тож, як бачимо, і тут Сергій Кузьменко обіцянки свої виконує. На окрузі працюють громадські приймальні народного депутата – в Олександрії та Долинській. З початку їх роботи до них звернулося майже 200 жителів округу. Більше половини виборців отримали письмові роз’яснення та юридичні консультації та відповіді про позитивне вирішення проблем, з якими вони зверталися. Майже половина звернень – про матеріальну допомогу, перш за все – на лікування. Сергій Кузьменко каже: «Те, що в людей сьогодні немає грошей на необхідне лікування, – проблема системна, хронічна. Так, я готовий віддавати (і роблю це) частину своєї депутатської платні, витрачати на допомогу в таких випадках кошти, які дано мені

на виконання депутатських повноважень. Але це – крапля в морі! Щоби зробити таку допомогу системною, постійною, ми створюємо благодійний фонд, при якому працюватимуть виконавчий орган і рада експертів (медики, соціальні працівники), члени яких колегіально вирішуватимуть, кому, в яких розмірах потрібна допомога. І чи потрібна вона взагалі. Щоб ця допомога діставалася насамперед людям, для яких це звернення – остання надія. Я готовий віддавати для цього частину своїх доходів, але проситиму й бізнес долучатися до цього проекту». Окрім сказаного, кошти від народного депутата отримуватимуть і непрацездатні громадяни – на оздоровлення. Зо-

і крема, така домовленість вже є з Долинською РДА, бо виплат «оздоровчої» одноразової допомоги таким людям (а це 447 гривень) не вистачає. Тож районна влада та обраний людьми представник району у Верховній Раді діятимуть спільно. Сергій Кузьменко продовжує опікуватися територіальним центром Олександрійського району. Завдяки його зусиллям там проведено ремонт. Днями центр отримав соціальне таксі, яке свого часу Сергій Кузьменко обіцяв району. Уже як народний депутат Сергій Кузьменко, як і раніше, підтримує місцеві спортивні й творчі колективи. Зокрема, спортивне товариство «Колос», спортивні клуби «Спарта-

ФОРУМ

17» та «Європа-Крос», військово-патріотичний клуб «Захист», а також колектив хору «Черемшина», хореографічні колективи «Каприз» та «Александрит». Працюючи в окрузі, С Сергій Кузьменко прод довжує добрі справи, яякі розпочав у попередні роки. Тому люди впевнені: обіцяне Кузьменко виконає. Так, уже до кінця року в Долинській б буде встановлено ще два д дитячі майданчики, збирання пропозицій щодо місць їх розташування вже розпочато. Багатофункціональний спортивний майданччик зі штучним покриттям о отримає й Протопопівка – один з найбільших населених пунктів Олександрійщини. До речі, за декілька останніх років у районі це вже буде четвертий новий майданчик подібного типу. Такий же майданчик готують для ще одного села в районі – Доброї Надії. Сергій Кузьменко додає: «Хтось може сказати, що за декілька місяців з повноваженнями народного депутата можна було зробити набагато більше. Але мені не соромно дивитися у вічі людям, які повірили в мої сили та бажання змінити життя мешканців Кіровоградщини на краще. Я охоче та з легким серцем приїжджаю до рідного краю, бо знаю: тут чекають на мене люди зі своїми болями та проблемами. І я готовий з ними разом працювати на сспільну мету. Мої плани тта задуми не залишатьсся лише словами. Кожна ссправа, яку вже виконано, – реальна, конкретна, потрібна людям. Мені не доводиться відвертати очі та задурювати людям о голови, пояснюючи, чому я не працюю над виконанням своїх обіцянок, не виконую свою роботу, а махаю кулаками чи вил ламую двері перед телекамерами... Зараз та попереду – багато роботи. Головне те, що люди мені вірять, я відчуваю їх підтримку та добру волю д до спільної праці. І цю роботу я виконую та виконуватиму чесно й сумл лінно!» 9

НАРОДНІ ОБРАНЦІ

Станіслав Березкін: «Для мене проблеми бюджетників важливіші за проблеми бізнесу» Нещодавно народний депутат України Станіслав Березкін відзвітував перед бобринчанами за більш як сто днів своєї роботи у Верховній Раді України. Зустріч відбулася в Бобринці у нещодавно реконструйованому за сприяння Станіслава Семеновича Палаці культури. текст та фото – прес-служба народного депутата

Послухати й подискутувати з народним обранцем зібрався повен зал, а тим, хто запізнився, навіть довелося стояти. Питань до депутата було чимало, так само, як і зробленого Станіславом Березкіним для району за ці сто днів. Зустріч проходила в режимі живого спілкування – кожен охочий міг поділитися з обранцем своїми болями та жалями. У невимушеній атмосфері розгорнулася жвава дискусія про долю міста і району загалом, роботу парламенту, конкретні проблеми і їх рішення. – Дуже приємно зустрітися з вами, тим паче в такому прекрасному залі, – привітав Станіслав Березкін присутніх. – Я вже народний депутат більше ста днів. Що я зробив і як працювала Верховна Рада? На жаль, погано працювала, більшу частину цього часу вона була заблокована, ви самі все бачили. Однак нам вдалося прийняти важливі закони – стосовно заборони банкрутства шахт, спрощеного режиму в’їзду до Євросоюзу, у першому читанні розглянуто питання щодо виборів міського голови Києва тощо. Також було прийнято 117 постанов стосовно перевиборів до місцевих рад. Що конкретно зроблено для Бобринця? За мого сприяння для Бобринецького району виділено більш як півтора мільйона гривень на ремонт об’єктів соціальної сфери. Зараз ми активно працюємо, буде проведено роботу з коригування бюджету за перший квартал. І я сподіваюся, що ми зможемо збільшити фінансування району, знайти певні суми на 10

нагальні потреби шкіл, дитячих садків. Також активно працюю над одним з найважливіших питань для Новоукраїнського району – газифікацією, прокладанням трубопроводу довжиною 4,5 кілометра, щоб люди отримали блакитне паливо у свої оселі. Сума там астрономічна – більше 120 і мільйонів гривень, але я сподіваюся, що до кінця року проблему буде вирішено. Це коротко про ту діяльність, яку я розпочав і яку продовжуватиму разом з вами… Присутні в залі декілька разів переривали виступ народного депутата схвальними оплесками, а після звіту навіть запропонували Станіславові Семеновичу ідею: тим депутатам, які блокують роботу Верховної Ради, потрібно просто не платити заробітну плату, не давати надвишок та позбавити пільг, на що Станіслав Березкін відповів: – Перш за все, у парламенті потрібно займатися економікою. Потрібно працювати над створенням нових робочих місць, виплатою людям заробітної плати. Потрібно робити так, щоб працювала економіка, щоб пенсії і зарплати росли, а чиновники працювали краще. Я вважаю, що це головне, а не те, носить депутат вишиванку чи ні. Можна скільки завгодно кричати про любов до України, але далі що? Потрібно працювати… Торкнувся Станіслав Семенович і болючого для бобринчан питання – мегакачатника, який чомусь так незлюбили місцеві фермери. Нагадаємо, тоді хвиля протестів, організованих керівниками місцевих сільгосппідприємств, просто накрила Бобринець. Мітингувальники говорили про «екологічну катастрофу», «другий Чорнобиль», сморід і ще купу проблем. При цьому ніхто з протестантів проекту не бачив, та, власне, як такого проекту ще й не було. Була ідея і був інвестор. Зараз інвестор пішов – цю ідею реалізовуватимуть у Долинському районі. На зустрічі ж зі Станіславом Березкіним навіть від колишніх протестантів

прозвучало прохання «привести інвестора в район», та схаменулися надто пізно: качки «відлетіли» в Долинську. Нардеп розставив у цьому питанні всі крапки над «і»: – До мене як народного депутата звернувся голова райдержадміністрації з проханням посприяти у створенні нових робочих місць, будівництві об’єктів. Я пообіцяв допомогти. Коли з’явилася пропозиція будувати качатник, виступили проти фермери – спочатку п’ятеро, шестеро, а потім й інші. Зараз цього будівництва не буде, тому що Бобринець зарекомендував себе з негативного боку перед інвестором. Про те, чого позбувся район, свідчать конкретні факти: вартість інвестиційного проекту – 1,4 мільярда гривень. Було б збудовано 112 міні-птахокомплексів, інкубатор на 16 мільйонів яєць та комбікормовий завод на 250 тисяч тонн. Район би отримав 1 350 нових робочих місць із середньою зарплатою в п’ять тисяч гривень, бюджети різних рівнів отримали б до 40 мільйонів відрахувань. І це – не беручи до уваги будівництва багатоквартирних будинків та закупівлі в місцевих фермерів зерна для птиці і тридцяти тисяч тонн соломи. Фактів, здається, достатньо. Зазначимо, що зарекомендував себе район негативно саме завдяки «діяльності» фермерів. Робота останніх, а точніше – практично повна відсутність співпраці з громадою, роботи на користь міста і району – викликала незадоволення Станіслава Семеновича: – Візьмемо конкретний приклад: 1/5 врожаю покриває всі затрати фермера. Решту – 4/5 – він кладе собі в кишеню… А

ФОРУМ

пайовикам ви роздали ххоча б трішки? Пайовики отримують усього три відсотки!.. Саме фермери повинні піклуватися про місцеву громаду. Необхідно, щоб сьогодні яякийсь відсоток від приб бутків фермерів ішов на місцеві ради, вони повинні розвиватися. Село має жити, має рухатися вперед. Фермери повинні це зрозуміти. А Аграрії, присутні в залі, намагалися якось виправдатися перед нардепом, найбільш активні пробували перекричати оплески залу вигуками «ганьба», але місцеві жителі їх швидко заспокоїли, нагадавши найбільш завзятим і про чужу скошену кукурудзу, і про зарплату у вісімсот гривень. На питання одного з фермерів «Чому ви їх (простих людей) захищаєте, а не нас? На нас же тримається район» Станіслав Семенович відповів: – Ви повинні бути патріотами свого району, уболівати за нього, не скупитися, розвивати свої села. Мені ж як народному депутатові передусім близькі проблеми простих громадян, працівників бюджетної сфери, соціально незахищених верств населення. Я повинен вирішувати насамперед ці проблеми. Ви ж забезпечуєте себе, заробляєте чималі гроші на цій землі… Замість запланованих двох годин зустріч громади зі свої депутатом закінчилася мало не через три з половиною години. Станіслав Семенович безпосередньо на зібранні отримав більше десятка звернень, прохань від жителів району, громадських організацій. Громада озвучила декілька суттєвих зауважень навіть у сфері законодавчих ініціатив. Їх буде взято до уваги. До речі, на зустрічі також було сказано, що незабаром у Бобринці відновить свою роботу громадська приймальня народного депутата України Станіслава Березкіна. Туди кожен зможе звернутися зі свої проблемами, рекомендаціями, побажаннями. Працівники приймальні та народний депутат обов’язково розглянуть усі звернення і посприяють їх реалізації.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА ЕРТА

Ильдар Маматов: «Пройдя по городу, почувствовал, что радушие характерно для Кировограда»

Ильдар М аматов – генеральны ООО «Мам й директор атов» (Сан издательст кт-Петербу издательст ва рг, РФ) и ва в Перм филиала эт и (Р Центра гум Ф ), ст ого ар ш анитарных ий научны й исследован ского науч ий простран сотрудник но-и ства Росси и природно сследовательского йинститута го наслед культурног ия имени культуры Р о Лихачева Ф. Министерс С 1995 го тва тель проект да – организатор, уч а по издани редитель и ю справочн портала «Ж руководиика ел Ильдар Маматов – человек уникальный. Он умеет видеть, слышать, рас2005-м одни тые страницы. Перм и информационного ский край м из лучших » (признан шведского вР итькрывать, вдохновлять… Он искренне болеет своим делом и готов делитьв телекоммун оссии, а с 2007 года стал частью икационног East Holdi ng о ») . хо вед, ся опытом с каждым, кто в этом нуждается. А еще - он издатель, краевед, В 2005 го лдинга «K вивает прог ontakt раммное на ду организовал и ус пешно разкрай». Мис правление й. путешественник, специалист по креативному развитию территорий. сия проект «Открытие. а – эффек в российск Пермский тивная през ом и миров ентация кр ом информ пространст текст – Елена Данилишин, фото – Елена Карпенко ая ационном ве, привле и культурн чение инте инвесторов ом реса пред , туристов, принимател деятелей ку зования к ун ей, льтуры, ис ик Не так давно Ильдар посетил людей ко мне. Творческий подкусства, об и промышле альному природному, раисторико-к нному реги ультурном Кировоград. В город он приехал, ход, неравнодушие жителей, с ону. Член Союза у писателей фического чтобы в рамках концепции брен- которыми во время встречи, в Р ос си и, общества, чл ен Р ус ск член Перм ого геогра ных предпр динга «Двигайся со вкусом» переписке и переговорах, в ходе ской гильди иятий. В 20 и добросов 13-м номин премию за естпрезентовать свою идею по соз- которых активно обсуждались ирован на выдающие Строганов ся достижен скую ия в Пермск данию так называемых «линий» вопросы концепции развития ом крае. – маршрутов, способных совер- Кировограда и ее конкретного

шенно по-новому открывать знакомые улицы, здания, скверы, площади... – Вы впервые посетили Кировоград, поэтому Ваше мнение особенно ценно – как Вам город? Ему хватит смелости двигаться со вкусом, если говорить, ссылаясь на концепцию брендинга? – Перелет из Петербурга в Киев, а затем сложная разбитая дорога до Кировограда отняли много сил, однако в гостинице нас ждали приветливые улыбки сотрудников, изысканный ужин, домашний уют и тишина. Что еще надо путнику с дороги! Силы восстановились быстро. Подумалось, что только персонал гостиницы в силу обязанностей так гостеприимен, но, пройдя по городу, почувствовал, что радушие характерно для Кировограда. В областном художественном музее и в сувенирном салоне, в библиотеке и ресторане, в театре и небольшом кафе чувствовал спокойствие в общении и доброту в отношении

воплощения, дают уверенность в том, что намеченное сбудется, потому что активность исходит от всех участников, вне зависимости от возраста, положения, места работы и должности. – У Вас просто колоссальный опыт по развитию территорий. Вы открываете их потенциал, в том числе культурный, туристический. К сожалению, Кировоград не принято считать таким центром, поскольку эту нишу давно заняли другие города страны. Мы можем еще прыгнуть в этот поезд, или лучше находить в себе другие «фишки» – и этим становиться интересными как для своих, так и для приезжих? – Если появляется возможность «уловить поток» и оставаться в нем, то это – большая удача, однако «везенье – непростое ремесло». Думаю, что ваше предположение насчет «фишки» является ключом к тому, чтобы делать свою жизнь интересной, насыщенной. Яркие события в городе вызывают интерес, начинают вовлекать новых участников, жителей города и приезжающих гостей. – Ваш проект по созданию «линий» приглянулся многим. Как Вы считаете,

дартнос ность? почему? Нестандартность? Новизна? Желание открывать их для себя? – Не скажу, что «линии» являются новинкой в мире. Однако наглядность, простота в осуществлении, небольшой бюджет, вовлечение в проект многих желающих, неограниченность во времени и пространстве, использование возможностей современных информационных технологий, учет локальных особенностей – вот основной набор качеств проекта, которые позволяют осуществлять его в любой точке мира, там, где в этом заинтересовано, в первую очередь, местное сообщество. – В Кировограде, городе не очень большом, на Ваш взгляд, как долго «линии» смогут сохранять свою актуальность? – Пока будет желание развивать это дело. Полагаю, что тем может быть много, начиная от стандартных туристических, исторических, музыкальных, литературных, спортивных, архитектурных, и продолжая оригинальными, авторскими, например, для диггеров, уфологов, тех, кто занимается историческими реконструкциями. «Линии» открыты для творчества и фантазии! – Когда кто-нибудь Вас спросит о Кировограде, что первое придет на ум? Какой ассоциа-

ФОРУМ

й ряд? ? тивный – Теплые воспоминания о прогулке по центру города с моими новыми знакомыми-спутниками, молодыми людьми, которые показывали мне Кировоград, рассказывали легенды, истории из своей жизни. Яркие картины остались в памяти как визуализация их рассказов. Залитые мартовским солнцем улицы, погружающиеся в вечерний сумрак театр и парк, здания разных архитектурных стилей и эпох, которые уживаются в одном квартале, дома, некоторые отреставрированные, иные – тронутые временем, старые книги в библиотеке и страстный рассказ библиотекарей о них, «экстремалы», катающиеся на площади перед зданием горсовета, картины – в галерее, но в первую очередь – люди, которых встречал в этот день. Много фотографировал, поэтому в памяти осталось больше, чем обычно. – У Вас лично есть желание вернуться в этот город? – Есть, привык доводить начатое до конца, тем более что у нас наладилось приятное интересное общение, в том числе благодаря организованной группе на «Facebook». Перед началом сотрудничества мысленно видел то, над чем сейчас работаем сообща, и это – красиво, интересно, захватывающе! Приеду с друзьями! 11

КРЕАТИВНЫЙ ГОРОД

Денис Визгалов: «Города очень похожи на людей – они имеют свой характер, свою судьбу, таланты и недостатки» Каким есть и каким будет город в будущем – напрямую зависи от о людей, людей ей, живущих жи щих в нем. ем. Да, возм висит возможно, это пафосные слова, но именно менн в них заложена некая сакраментальн амент сакраментальность. Ведь если сами гор ве горожане верят в свою идентичность и уни уникальность, значит, в э способн это способны поверить и другие, значит у города есть шанс значит, прео преобразоваться и найти себ среди сотен тысяч себя себе подобных. текст – Елена Данилишин, фото – Елена Карпенко Спустя Спус уст год после того, как Кировоград Кировогр р заявил о своей креативности, креативн родилась масса идей, иде но самое главное – появился костяк неравпоя нодушных нодушн людей, стремящихся воплощать эти идеи

в жизнь. Их большинство стало фундаментом концепции брендинга «Двигайся со вкусом». Ее разработкой занимались московские эксперты. Управлял процессом хорошо известный в наших краях урбанист Денис Визгалов. – На втором форуме «Креативный город» ты частично презентовал концепцию по брендингу Кировограда. Когда мы начнем «двигаться со вкусом»? И какой «вкус» у города? – Кировоград уже давно двигается со вкусом. Почти с самого своего рождения. И даже то, что город так часто менял свое имя, свидетельствует об этом. Другое дело, что кировоградцы не всегда видели и ценили «подвижный дух» города, и вот теперь в самый раз этим заняться. Города очень похожи на людей – они тоже имеют свой ха-

ФОРУМ

рактер, свою судьбу, таланты и недостатки. Одни люди обладают чувством вкуса, другие – нет. Этому чувству нельзя научить на курсах, его нельзя купить. Оно либо есть, либо нет. Так вот, у Кировограда чувство вкуса, несомненно, есть. На зависть многим другим городам. Город, который любит называть себя Маленьким Парижем, город Театра, город Модерна, город свободный, художественный и, несомненно, постиндустриальный. Танец – это движение со вкусом. Полет (Летная академия) – это движение со вкусом. Спорт – движение со вкусом. Даже колбасное производство – это движение со вкусом… – Ты презентовал кировоградскую концепцию на «World Communication Forum Davos» в Москве. Что там сказали о брендинге? – Концепцию «Двигайся со вку-

КРЕАТИВНЫЙ ГОРОД

сом» приняли очень хорошо (в Интернете есть видео – можете проверить). А в отдельных случаях с легкой завистью… Были ребята из Ярославля. Так они сразу же закричали, что их город тоже, тоже должен быть в движении! Вообще, я представлял не столько город Кировоград, сколько технологию брендинга, замешанную на общественном участии. Например, всех очень впечатлило, что сейчас в Кировограде готовится к выпуску в виде яркой брошюрки краткая версия концепции бренда, в которой значатся более 70 авторов. – Сейчас на «Facebook» очень активно обсуждается проект по кировоградским «линиям» - тематическим пешим городским маршрутам. Ты постоянно держишь руку на пульсе этого процесса, комментируешь, критикуешь, направляешь… Твое внутреннее ощущение: свет в конце тоннеля есть? Актив города готов перейти от разговоров к практическому воплощению? – Да, я стараюсь участвовать, что-то подсказывать, но стараюсь не «давить» и не «тянуть». Есть много активных и талант-

ливых молодых ребят в городе, которые, собственно, уже все придумали по «линиям». Дело осталось только за согласованием в мэрии. Все-таки проект затрагивает определенные эмоциональные изменения в городской среде, в центре города. Как только получим «добро», сделать первую линию можно будет за 3-4 дня. Кстати, там же, на «Facebook», по ходу обсуждения «линий» люди придумали уже следующий проект – «Живой памятник». – Насколько мне известно, сейчас ведется разговор о создании у нас коворкинговых центров или стартапов. По этому проекту ты также будешь консультировать? И насколько в целом актуальна сегодня потребность в таких центрах? – Как раз создание коворкингцентра я и предложил осенью в качестве первого проекта по реализации бренд-стратегии Кировограда. Спрос на услуги коворкинга в мире растет с космической скоростью. В Берлине (лидер скорости) каждый год число людей, занятых в коворкинге, удваивается. Коворкинг-центры уже

есть в Киеве, Харькове, Одессе. Правда, в большинстве случаев это проект, создающийся не на государственные деньги, а на деньги частного бизнеса, который угадывает в этой отрасли свою прибыль в будущем. Коворкинг-центр не обязательно должен быть сразу большим и мощным. Его можно открыть в кафе, в читальном зале библиотеки, в одной из аудиторий вуза… Начинать надо с малых масштабов, чтобы протестировать, насколько эта форма занятости и досуга будет востребована кировоградцами. – У тебя наверняка уже сложилось свое мнение о Кировограде. Как ты считаешь, у города достаточно потенциала, чтобы в будущем занять уверенную (уникальную) нишу на фоне остальных, в том числе культурных центров Украины? Или нужна какая-то таблетка? – Про таблетку – смешно! Иная таблетка делает человека счастливым, но только на полчаса… Скажу в который раз: у Кировограда огромный потенциал развития! Если бы это было не так, то я с самого начала вежливо и тихонько уклонился бы от

ФОРУМ

сотрудничества с ним. Сегодня главный потенциал развития любого города – в его особенных людях. И я знаком уже с 50–70 такими людьми, живущими в Кировограде. А скольких я еще не знаю! Поверьте, бывает, что трое – пятеро человек достаточно, чтобы сделать из города конфетку. Таких примеров в мировой практике видимо-невидимо. Эти трое – пятеро придумывают, заражают своим энтузиазмом, своим авторитетом и талантами убеждают остальных в своей правоте. И они – активные и неравнодушные – главный мотор «перезагрузки» города. А вовсе не деньги, как это принято считать. Под мощную идею всегда сами собой найдутся деньги! Потому что среди предпринимателей и просто состоятельных людей тоже всегда есть неравнодушное меньшинство. Многие красивые проекты вообще не требуют денег. Тот же проект «линий», например, минимален по затратам. Для членов своей семьи, для родственников, друзей, для тех, кого мы любим, мы всё делаем не за деньги и не за похвалу. Так почему бы не делать так же для своего города?!

КРЕАТИВНЫЙ ГОРОД

МЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕР

Максим Алимкин, дизайнер бренда: «Когда встала задача интерпретировать основную идею города в логотипе, тогда решение пришло доф ! статочно быстро. К Каллиграфия! Это и есть то неповторимое, отточенное движение кисти, которое объединяет в себе высокий вкус и движение. И характер оно может иметь совершенно разный: от спокойных классических росчерков, до экспрессивных современных подписей графитчиков. Оставалось только найти идеальный баланс для небольшого, но современного и очень живого города. Далее – цветовая гамма бренда. Тут мы подошли более консервативно и постарались сохранить преемственность. В качестве основы для логотипа Кировограда взяты три ключевых цвета с его герба: теплый желтый, пурпурный и синий. Оставалось «повернуть» их так, чтобы один перетекал в другой.

Собственно, С так получились л основные градиенты. Ведь В движение есть в самих м цветах! После этого началась разработка р пиктограмм для шести ш направлений городс ских активностей: отдыха, и истории… Таким образом, получилась целая система логотипов из 18 штук + 3 общих, без пиктограмм, на трьох языках. Так что кировоградцы могут похвастаться, что у них 21 логотип на все случаи жизни. А в качестве завершающего аккорда, для большей гибкости, брендирования простых или небольших поверхностей, в качестве дополнительной графики, мы отрисовали несколько росчерков каллиграфического пера. В тех случаях, когда логот использотип в вать сложно, либо л он будет д выглядеть слишком с гром моздко». Н Наталья Соловьева, С

молодой архитектор и патриот Кировограда: «Меня всегда интересовал вопрос: в чем секрет привлекательности старых европейских городов? Почему Европа лидирует по количеству туристов, приезжающих из разных частей света. И все для того, чтобы окунуться именно в городскую, а не природную среду? Очевидно, что эти города привлекательны своей аурой, «чувством места», которые складывались, оттачивались и шлифовались столетиями. И немалую долю этих изменений вносили сами местные жители. Город – это живой, пульсирующий организм, который развивается или деградирует, но его главная энергия, душа – это люди. Проект «Креативный город» – это детонатор процесса осознания жителями города их личной и очень важной роли в процессе формирования качественной материальной и социальной среды. Кировоградцы получили уникальную возможность свободно предлагать и реализовывать различные проек-

ты, направленные на улучшение комфортности жизни в городе, поддерживающие гуманистический дух. Личный вклад каждого – как закладка кирпичика в стены общего дома. Кировоград – небольшой, тихий областной центр, один из многих. Что мы можем сделать? Акцент на красоту, эстетику, человеческий масштаб архитектуры, создание неповторимой городской ауры, бренда; разнообразное, взаимополезное и сложное смешение мест проживания, работы, досуга, торговли и прекрасное окружение – эти цели вполне достижимы и понятны каждому. В рамках этих целей были предложены и реализованы ряд инициатив (буккросинг, устройство велопарковок, экскурсионный троллейбус…), а многое еще только предстоит сделать! Конечно же, стоя по колено в бытовых проблемах, городу сложно развиваться. Материальные проблемы порождают социальные. Но я совершенно убеждена и в обратном действии этой формулы – с качественным улучшением го-

ФОРУМ

КРЕАТИВНЫЙ Й ГОРОД

Ден нис с Виз и галов – руководите н ных групп по ль экспертразработке концепций т риальных то террибрендов, ка ндидат геог ч ских наук че рафи. Автор моно графий «М о енки муни оц етоды ципальных программ», к тинг горо ке «Марда», «Бренд 20 012 12 году уд инг города остоена ро » (в премии «Сер ссийской на ебряный лу циональной чник» в номи та в сфере на развития об ции «Лучшая щественны рабоработчик и х связей») и ведущий об других. Разразователь экономичес ных курсов кая полити «Социально ка террит брендинг го орий», «М рода», «Мон аркетинг и иторинг и и муниципа оценка реги льных прог ональных рамм», «Инв городов и естиционна регионов» я политика для специа рубежных ли стов россий муниципаль ских и ТОВ иМ РТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ПЕР РТОВ В • КОМ КО КОММЕНТАРИИ О ОММЕН МЕН Е ес ТАР Т А ИИ ЭКС АРИИ ЭКСПЕРТОВ СПЕР ПЕР П ПЕ Рны ТОх, ТОВ В ре • КОМ КО КОММЕНТАРИИ ОМ О ММЕН М РИИ И ЭКС ЭК ЭКСПЕРТОВ ПЕР ЕР Р ОВ О В КО КОММЕНТАРИ ОММЕ ЕНТАРИ за би - •К ги зн он алЕН -с ьнТАР ообщЭ ых админи ества. Член страций ского журна редакционн ла «Urban Re ого совета британродской среды повысится и со- краще. Приємно розуміти, що generation an эксперт Ев d Renewal». ропейского Ведущий института ма (Варшава). знательность жителей, появится насправді не всі живуть за принркетинга те В 2010–2013 рриторий годах – руко групп по ра бережное и патриотичное отно- ципом «моя хата скраю» і все ще водитель эк зработке ко сп нц ертных еп го ци ро й дов Магадан территориа шение к общим благам. Поэтому є люди, готові працювати не на льных брен , Кунгур, Кр Стерлитама дов ас но ка мс налицо – долгосрочная польза особисту вигоду, а на перспекк (Башкири к (Пермски й край), я) и группы тральной ча городов и ра сти Свердл проекта. Изменения затронут тиву всього міста. Уже заради йонов ценовской обла рации, а такж сти в Россий е города Ки все социальные и возрастные тієї енергетики, яка панує під ской Федеровограда в Украине. группы. Важно не сбавлять темп час роботи над «Лініями», варто

и ставить все новые, еще более амбициозные цели. Я верю, что у нас все получится!» Е Елена Белинс ская, житель Н Новомиргор рода, актив вист проекта « «Креативный г город», журн налист: Проект «Лінії «Лінії» дав мені можливість дізнатися дуже багато цікавого про ті будинки, вулиці, мости, які я колись щодня бачила. Адже я народилася в Кіровограді, мені пощастило прожити там цілих 13 років. Але особисто для мене не це стало найголовнішим надбанням, а спілкування з ентузіастами, які готові докласти зусиль, щоб рідне місто змінювалося на

прийти в цей проект!» Ю Юрий Вов вкотруб, влад делец сайта п экологии по и туризму в К Кировоградс ской облас сти (nature. k kr.ua): К «Кировограду очень не хватает позитивной рекламы по Украине (и за рубежом). И развитие его по программе «Креативный город» может дать несколько информационных поводов и реализованных проектов, которые прозвучат в СМИ и привлекут больше внимания туристов. А если приедут туристы, то и сразу появятся инвесторы, чтобы воплощать в городе больше идей. Ну и о самих жителях

нужно больше думать, чтобы они не оставались замкнутой и завидующей серой массой». А Александр Р Рыхлицкий, м модератор г группы « «Линия» в « «ФБ»: «Создан ние линии, б будь то разй или экскурсивлекательный онный маршрут, предполагает постоянную коммуникацию с общественностью. Если мы говорим о молодежной, тусовочной линии, то она должна включать в себя обычные места неформальных собраний молодежи. Историческая линия должна иметь

чёткую привязку к истории города в том понимании, как видят ее простые кировоградцы. Поэтому проводя по улицам города ту или иную линию, мы должны четко осознавать, на какую категорию населения ее ориентируем. Только в случае, если объекты линии действительно будут отображать интересы рассматриваемой целевой аудитории, она будет иметь успех. К сожалению, не все объекты предполагаемого молодежного маршрута сегодня выглядят презентабельно. Но нам кажется, что включение этих мест в линию позволит привлечь внимание властей, общественности и социально ответственного бизнеса к их реконструкции».

РТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ • КОММЕНТАРИ

ФОРУМ

ПОЛИТИКА

Время от времени на местных сайтах и ф форумах орум ор у ах появляются темы о том, кого бы кировоградцы видеть адцы ад цы хотели ви виде д ть своим мэром. Казалось бы, до выборов еще больше полтора года, ще б ольш ол ьше чем полт лтор ора а го года да,, но вряд ли такие информационные бывают случайными. ые вбросы ы бы б вают случайным ми. Тем более, что, по всем признакам, заказчики люди к м, его зак ка каз азчи ч ки - ээто то л люд ю и из кабинетов власти. Да и при подготовке данной сразу дго гото т вк то вке е данн ной сстатьи ср сраз а у из нескольких разных источников получили подтверждение, ов мы м п ол луч учил или подтверж ил р де рж д ние, е, что выборы городского головы Кировограда могут произойти да мог м огут ог ут т про п роиз ро изой из о ти уже в этом году. Поэтому власть сть и пр проо щупывает электоральные настроестр трое ое-ния кировоградцев. текст – Александра Левина

ФОРУМ

ПОЛИТИКА ИТИ ИКА Как ни странно, но проведение выборов мэра в Кировограде зависит от… Президента. Если гарант даст ход широко обсуждаемому референдуму, то к нему могут привязать и переизбрание кировоградского градоначальника. И деньги из бюджета тратить не нужно, и явка традиционно для референдумов невысока, а значит – и результат проще контролировать. А что же нынешний городской голова? Ни для кого уже не секрет, что Александру Дмитриевичу давно надоело все это городское хозяйство и что он с большим удовольствием уйдет на заслуженный покой. Но есть ли у власти достойная кандидатура, которая выиграет выборы? Пока однозначного ответа на этот вопрос нет. Саинсус на прошлых выборах позиционировался как выдвиженец промышленного лобби. И в этот раз крупные предприниматели будут играть большую роль в поддержке провластного кандидата, но вряд ли он будет из их среды. Саинсус Штутмана и Дзядух Бахмача уже сыграли свою роль в управлении городом, следующий мэр будет точно не от них. В среде нардепа Станислава Березкина есть опытный чиновник Василий Сибирцев, но он больше ассоциируется с управлением областью, а не городом. В Интернете активно обсуждалась кандидатура Шубиной, известного мецената и просто человека, которому не безразличен город. Но зачем самой Людмиле Владимировне эта должность?! Перейдем к кандидатурам более реальным. Среди местных представителей партии власти часто звучит фамилия нашего земляка, а ныне одного из руководителей «Укравтодора» Николая Мездрина. Тем более что в Кировоградском горсовете работают главным архитектором города его сын Вадим и заместителем по ЖКХ его соратник по «автодору» Сергей Полищук. Но есть большие сомнения, что Мездрин-старший променяет киевскую должность на кировоградскую. В среде регионалов вырисовывается кандидатура секретаря городского совета Игоря Волкова. Он давно в политике, имеет определенный собственный финансовый ресурс и, как говорят, не прочь продолжить свою карьеру на посту городского головы. Но для этого Игорю Викторовичу нужно ста-

новиться публичным, сформировать собственную команду и договориться о поддержке с промышленным лобби. Очевидно, видит себя кандидатом в мэры от Партии регионов и глава Кировского райисполкома Александр Рацул. Иначе зачем заклеивать город бигбордами, на которых пиарятся его социальные инициативы. Но есть большие сомнения, что эта фигура устроит всех в партии власти. Все-таки у него еще не хватает политического веса, чтобы запрыгнуть так высоко. Довольно неожиданным ходом для Партии регионов может стать выдвижение в мэры... женщины. И такая женщина есть. Известного всему городу директора рекламного агентства «Антураж А» Ирину Саенко недавно, довольно неожиданно, назначают президентом Торгово-промышленной палаты Кировоградской области. А это, как минимум, означает, что поддержка того самого промышленного лобби у нее уже есть. Но все эти досужие домыслы могут быть легко развеяны, если кандидатом на должность городского головы Кировограда от Партии регионов будет… Александр Шаталов. Да, именно он. Или вы считаете простой случайностью то, что недавно в подконтрольных ему СМИ региона появились сообщения о том, что Шаталов продолжит строить детские площадки в Кировограде? Зачем это руководителю далеко не последнего управления в Администрации Президента? Знающие люди говорят, что Александр Сергеевич может вернуться в «танцевальную столицу» именно на должность градоначальника. А с прошлых выборов в Верховную Раду у Шаталова осталось немало электората, который его поддержит. Из вышеперечисленных кандидатов наибольшие шансы имеют Мездрин, Волков и Шаталов, остальные просто не успеют набрать рейтинг. С кем же будет бороться кандидат от Партии регионов? Кировоградская оппозиция традиционно будет разобщена и в этом вопросе. До знаменитого «теплого приема» отца и сына Табаловых в Верховной Раде считалось, что они могут играть важную роль в выборах мэра. Более того, в СМИ мелькала информация, что у Табаловых есть договоренность с Онулом о поддержке его кандидатуры в бла-

Цугцванг (нем . Zugzwang «п ринуждение к положение в ходу») – шашках и шахм атах, в кото ход игрока ве ром любой дёт к ухудше нию его позици щее время те и. В настоярмин употребл яется не толь тах, но и в др ко в шахмаугих видах сп орта (бильярд в азартных и , керлинг), настольных иг рах (нарды, ка игры), а такж рточные е во многих др угих областях быту. Наприм , и даже в ер, в значении , когда любое действие или бездействие вс е равно привед ет к ухудшени ции, то есть «д ю ситуаелать нельзя и не делать не цугцванге у од льзя». При ной из сторон или у обеих ср ный цугцванг) азу (взаимнет полезных или нейтраль и передвижен ных ходов ие любой из фи гур ведёт к ух оценки собств удшению енной позиции (в строгом по – к ухудшени нимании ю результата ). Нередко вс мнимый цугцва тречается нг, то есть по зиция, исход ко меняется при торой не воображаемо м переходе хода тивнику, но к просубъективно ощущается от полезных ходо су тс твие в. Другим расп ространённым цугцвангом яв мн им ым ляется любая проигранная по которой прои зиция, при грывающий вы нужден пассив приближающе но ожидать еся поражение .

дарность ть за то то, что он поддергодарность ал Андрея на выборах. Правда, жал ейчас публичная поддержка сейчас абаловыми кого бы то ни было Табаловыми б й эффект. может дать и обратный Сам экс-регионал Николай Онул пытается остаться в политике и не прочь тоже поруководить областным центром. Он продолжает довольно своеобразно общаться с властью, оставляя сообщения на ситилайтах, а теперь еще и владеет двумя интернетсайтами, включительно с сайтом дендропарка. У него есть определенный, но вряд ли достаточный для победы, финансовый ресурс. Но в вопросе выборов мэра для него жизненно важно заручиться поддержкой какой-то оппозиционной политической силы. Вот он и ведет активно переговоры с партией "УДАР", чтобы любой ценой туда войти. По его инициативе в Кировоградском горсовете даже была создана депутатская группа из людей самого Онула и нынешних членов партии Кличко. Но, при всем при этом, есть большие сомнения, что прошлое и настоящее Онула позволят ему стать первым человеком в городе. Тем паче, что недавно его человек была поймана за руку при получении взятки. Рядовые члены и симпатики партии "УДАР" вряд ли хотят видеть в своих рядах Онула. Другим оппозиционным кандидатом может стать руководитель фракции «Фронта Змин» в Кировоградском горсовете Александр Горбунов. Он молод и энергичен, за несколько лет

ФОРУМ

успел поднатореть в местной политике. Конечно, у него самого нет достаточных финансовых ресурсов, но тут ему могут помочь Табаловы, от которых он не отвернулся вопреки призывам партийного лидера Арсения Яценюка. Правда, его не очень воспринимают в местном БЮТе. Кандидатуры вроде Николая Онула смогут стать объединяющими для оппозиционной тройки («Батькивщина», «Свобода», УДАР). Но выбирать особо не приходится, и оппозиции придется сделать выбор между Онулом и Горбуновым. Хотя, конечно, есть шансы снова увидеть Запорожана от «Свободы», Козуба от УДАРа и очередного протеже Кальченка от «Батькивщины». Козуб, видимо, делает для этого все возможное - от громких заявлений до участия в беспорядках в Новоархангельске. В результате, выборы, естественно, будут проиграны. А без не просто единого, а сильного и авторитетного кандидата у местной оппозиции нет шансов переиграть выдвиженца от ПР. Скорее всего, мы увидим в этой кампании Владимира Ярошенко, Александра Дануцу и Виктора Иванова. Но, не смотря на свою известность в городе, вряд ли кто-то из них сможет аккумулировать необходимый ресурс и заручиться весомой политической поддержкой. Время покажет, но уже сегодня ясно, что те, кто собирается серьезно претендовать на мэрское кресло, должны сейчас начинать свою избирательную кампанию. 17

ЦЕНТРАЛЬНИЙ РЕГІОН – 2015

Виконуємо програму розвитку області –

набираємо обертів!

Будівництво: – 2012 року введено в експлуатацію майже 130 тис. кв. м житла; – здано п’ять об'єктів багатоповерхового житла – у Кіровограді, Олександрії, Світловодську та в селищі Побузькому; – за темпами зростання житлового будівництва (170%) область посіла третє місце в Україні; – після капітальних ремонтів та реконструкції у 2012/2013 навчальному році функціонують 22 школи, лише торік на це було спрямовано більше 64 млн грн.

За час дії програми «Центральний регіон – 2015»:

– збудовано 17 підприємств з виробництва пелетів; – розпочато виготовлення ліній з виробництва пелетів та паливних котлів; – збудовано першу в області сонячну електростанцію – у Новоукраїнському районі.

За останні три роки в сільському господарстві:

Основний документ, за яким живе Кіровоградщина, це обласна програма «Центральний регіон – 2015», створена на основі програми Президента України Віктора Януковича «Україна – для людей». Уже сьогодні можна звітувати про конкретні результати і здобутки, які бачать люди і схвалює керівництво держави.

– реалізовано 80 інвестиційних проектів та в процесі реалізації перебувають іще 41; – введено в експлуатацію 18 тваринницьких комплексів потужністю майже 80 тис. голів свиней та ВРХ; – збудовано два міні-молокозаводи потужністю 4,5 тонни продукції на добу; – торік збережено поголів’я ВРХ на рівні 2011 року, а в першому кварталі 2013-го кількість поголів’я ВРХ збільшилась на 4,2%.

текст – Олександра Шевченко За результатами трьох років роботи нового керівництва області наявними є такі тенденції – позитивна динаміка розвитку галузей реального сектора економіки, активізація зовнішньоекономічної та інвестиційної діяльності, збільшення надходжень до зведеного бюджету області та підвищення доходів і зростання споживчої активності населення. Це не лозунги, бо підтвердженням цього є неспростовні цифри, реальні зміни на краще в житті людей! Так, темпи зростання обсягів промислового виробництва протягом трьох останніх років є вищими від середніх в Україні. За минулий рік – плюс 7,5%, а область вийшла на друге місце в Україні. І це не випадковість, а тенденція, адже за перший квартал поточного року обсяги промислового виробництва зросли на 13,5%, а область перебуває у трійці ліде18

рів у державі. У межах програми вже реалізовано 86 та знаходяться у стадії виконання ще 32 інвестиційні проекти. Серед них – нові сучасні підприємства «Велта», два олійно-екстракційні заводи товариств «Креатив» та «ГрадОлія». Триває технічне переоснащення та модернізація підприємств машинобудівельної галузі: заводу «Червона зірка», групи підприємств компанії «Гідросила», виробничого об’єднання «Етал» та інших підприємств. Отже, область виконує Програму економічних реформ «Заможне суспільство, конкурентоспроможна економіка, ефективна держава» щодо модернізації промисловості. Разом з тим будівництво та модернізація підприємств не є кінцевим результатом. Передусім ідеться про робочі місця і солідну заробітну плату для працівників!

Серед пріоритетів програми – також і впровадження енергозберігальних технологій. При цьому на Кіровоградщині застосовується комплексний підхід: не тільки виробляють альтернативні види палива, а й створюють виробничі лінії та котли. Та наш край – це насамперед аграрна область, а сільське господарство – це база для переробної промисловості, забезпечення продовольчої безпеки не лише Кіровоградщини, а й України. В області триває будівництво найбільшого тваринницького комплексу з утриманням до шести тисяч голів ВРХ «Петриківське молоко» в Олександрійському районі, а також тваринницьких приміщень в Устинівському та Світловодському районах. Паралельно широкого розвитку набув процес будівництва сучасних елеваторів – лише за останні три роки їх потужнос-

ФОРУМ

ті збільшились на 388,5 тис. тонн. При цьому ми вперше за роки незалежності маємо значне збільшення обсягу прямих іноземних інвестицій. Якщо за всі роки незалежності в області було 72 млн дол. США, то лише за минулий рік їх приріст склав понад 35 мільйонів доларів. Тож знову за темпами зростання область на третьому місці в державі! Активізація виробничої, зовнішньоекономічної та інвестиційної діяльності обумовила збільшення надходжень до бюджету. Так само у сфері державних фінансів область стабільно перебуває серед лідерів: 2011 рік – п’яте місце, 2012-ий – четверте. Це стало можливим завдяки успішній роботі підприємств реального сектора економіки Кіровоградщини, а також послідовному вирішенню тих

ЦЕНТРАЛЬНИЙ РЕГІОН – 2015

За 2012 рік обсяг виробництва валової продукції склав майже дев’ять мільярдів гривень. Це на 3,2% більше від середньорічного обсягу за попередні п’ять років! Обсяг капітальних інвестицій за два роки склав майже вісім мільярдів гривень і за минулий рік збільшився в 1,2 раза. За темпами зростання область перебуває на третьому місці в державі!!

місто». Цьогоріч такі серйозні експертні зібрання відбудуться знову!

Рекордні інвестиції в медицину:

За темпами зростання експорту 2012 року Кіровоградська область поступається лише Миколаївській і перебуває на другому місці в державі. У поточному році обсяг експорту зріс у 3,2 раза (це перше (!) місце в Україні).

Розуміючи важливість ззаа-лучення інвестицій, керівріврі вництво області провело ввже же два міжнародних інвестииційних форуми та два форуми «Креативне

Соціальні результати економічної діяльності:

програмних завдань, які ставить керівництво держави щодо підвищення реальних доходів громадян, підтримки українського виробника, покращення життя мешканців області всюди – від малого села до міста. У межах виконання завдань програми «Центральний регіон – 2015» покращено матеріальнотехнічний стан більш ніж півтори тисячі закладів соціальної сфери. Наразі така робота триває ще на семи сотнях таких об’єктів. Цього вдалося досягти унаслідок залучення коштів з різних дже-

– зростання середньомісячної зарплати майже на 15%; – збільшення кількості працівників, які отримують зарплату на рiвнi cередньоi в областi та більшу від неї; – повернення працівникам 20,1 млн грн зарплатних боргів; – учетверо зменшено кількість працівників, яким не було вчасно виплачено зарплату; – зрушено з місця ситуацію з поверненням зарплатних боргів шахтарям Олександрії.

рел. Завдяки підтримці уряду з державного бюджету область протягом 2010–2012 років отримала рекордну суму коштів – 371,2 млн грн, що значно більше, аніж за шість попередніх років. У межах реалізації соціальних ініціатив Президента України Віктора Януковича керівництво Кіровоградської області приділяє значну увага дітям, збереженню їх здоров’я та створенню для них можливостей для рівного доступу до освіти! Особлива увага – дитячим садочкам. За останні три роки їх кількість на Кіровоградщині збільшилась на 51 одиницю, а в наявних дошкільних навчальних закладах додатково відкрито

– створено перший в Україні перинатальний центр; – лікувальні заклади оснащено сучасним обладнанням і забезпечено транспортом на суму понад 116 млн грн; – створено 26 центрів ранньої діагностики, формується мережа лікувальних закладів з надання первинної медичної допомоги; – у лікувальних закладах відремонтовано та оснащено 262 палати, що удвічі більше, аніж за п’ять попередніх років.

ще 65 дошкільних груп. Крім того, у межах програми «Шкільна парта» за два роки придбано 4,4 тисячі комплектів шкільних меблів, відремонтовано 10,2 тис. шкільних парт. Це не просто цифри, це зроблено для дітей, які є майбутнім краю. Безумовно, це не повний перелік реалізованих заходів і результатів. Є чимало завдань, які має виконати керівництво області для розвитку громад і соціально відповідального бізнесу. І люди вимагають від влади набирати обертів, на чому неодноразово наголошував очільник області – голова Кіровоградської обласної ОДА Андрій Ніколаєнко. У поточному році заплановано забезпечити виконання завдань Державної програми активізації розвитку економіки на 2013–2014 роки. Вона вимагає технічної модернізації про-

ФОРУМ

мисловості, імпортозаміщення й детінізації. Серед пріоритетів – створення індустріального парку «Канатове», реалізація інвестиційних намірів у буровугільній галузі, будівництво заводу ядерного палива. Ці завдання – на контролі у Президента України! 2013 року в області має бути реалізовано не менше 66-ти інвестиційних проектів у реальному секторі економіки. Це – річковий термінал у Світловодську, тваринницький комплекс в Олександрійському районі та друга черга гірничозбагачувального комбінату в Новомиргородському районі. 2013 рік – це ще й рік реалізації нових соціальних ініціатив Президента, Рік дитячої творчості. Мета керівництва області, неодноразово озвучена головою облдержадміністрації, це перетворення обласного дитячоюнацького центру на справді головний центр дитячої творчості, створення там усіх необхідних для цього умов. Цьогоріч заплановано ліквідувати черги до дитячих садочків, облаштувати та модернізувати сотні спортивних майданчиків. Ці принципи і завдання закладені як у програмі Президента «Україна – для людей», так і в обласній програмі «Центральний регіон – 2015» та у Стратегії економічного і соціального розвитку області на 2013–2020 роки. 19

СОЦИОЛОГИЯ

Эдуард КЛЮЕНКО: «Меня поразило, что люди так четко увидели преемственность, слишком уж неожиданно и быстро произошлаа смена главы области» Центрально-украинская социологическая лаборатория после довольно длительной паузы провела очередное исследование общественного мнения в Кировоградской области. Так как в период молчания в регионе произошли довольно серьезные перемены (и прежде всего – смена руководства), данный опрос уже интересен тем, что он первый в каденции Андрея Николаенко. текст – Елена Данилишин, фото – Игорь Демчук О том, как люди восприняли смену власти, какие ожидания у них в связи с приходом нового лидера области и какие опасения – разговор с кандидатом социологических наук, доцентом, руководителем Центральноукраинской социологической лаборатории Эдуардом Клюенко. – Итак, последний свой опрос Вы проводили еще в прошлом году. Если говорить в общих чертах, то заметили ли Вы существенные изменения в восприятии гражданами тех или иных процессов, происходящих в регионе, в стране? Какая сегодня температура общества?

Результати опитування "Стан громадської думки Кіровоградщини" за I квартал 2013 р.

– В целом принципиальных изменений по сравнению с 2012 годом в состоянии общественного мнения Кировоградщины не произошло. Большинство проблем в жизни людей те же, что и были, и они общие для населения области. Хотя часто можно услышать, что «у каждого свои проблемы», однако это далеко не так. В нашем опросе только 9% людей отметили свои личные или собственные семейно-бытовые проблемы как тревожащие больше, чем другие, характерные для массы. Среди изменений в общественном мнении могу отметить только то, что заметно возросло количество граждан, обеспокоенных высокими ценами на продукты, лекарства, жилищнокоммунальные услуги (с 19% в июне 2012 года – до 31% в марте 2013 года). – Что больше всего в данный момент беспокоит граждан – социальные вопросы или политика? Земное или виртуальное? – В первую очередь население тревожат социальноэкономические проблемы, а не политические. В частности, на первом месте низкие доходы (40%), далее – высокие цены (30%), на третьем месте – безработица (25%), за ней – состояние дорог и тротуаров (21%). Политикой активно интересуется в междувыборный период совсем небольшое количество людей – в среднем до 10%. А есть и совсем аполитичные граждане.

В нашем опросе, к примеру, иногда встречались респонденты, которые до сих пор считают, что главой облгосадминистрации все еще является Сергей Ларин… – Исходя из этого, можно сделать вывод, что именно эти проблемы являются актуальными для людей и именно их предстоит решать новому губернатору. Так? – И да, и нет. Мы задавали отдельный вопрос относительно того, какие проблемы в области должен в первую очередь решать губернатор Николаенко. И ответы на него не совсем совпадают с ответами на вопрос о том, что тревожит людей. Население области ждет от нового руководства ОГА решения главным образом двух проблем: во-первых, это ремонт дорог (практически 35%), во-вторых, создание рабочих мест (около 25%). Очевидно, существует понимание того, что размер пенсий, стипендий и зарплат Николаенко не регулирует в силу должностных ограничений. Ожидающими губернаторского вмешательства являются и проблемы контроля над ценами на продукты и услуги ЖКХ, благоустройство улиц и дворов в городах, повышение качества медицинского обслуживания и возрождение села (не только сельского хозяйства, но и социально-культурной сферы, инфраструктуры). – А как в целом население области восприняло изменение

ФОРУМ

ключевой фигуры региона? – Я бы сказал, что смена главы ОДА прошла без массовых тревог возможного ухудшения ситуации: всего 5,2% думают, что с приходом Андрея Николаенко ситуация в области может ухудшиться. Часть граждан не ожидает пока больших перемен (31,3%), но почти такое же количество людей (29,5%) уверены, что ситуация с приходом нового руководителя региона улучшится. Конечно, многие пока не знают, как оценить работу действующего губернатора, присматриваются к нему, ждут первых результатов. В то же время 22% граждан положительно оценивают деятельность Николаенко на должности за первые два месяца. Мне, как социологу, данный результат говорит о том, что это довольно

неплохой кредит доверия на начальном этапе его работы. – Заметили ли жители региона преемственность, на которой акцентировал внимание сам Сергей Ларин? – Признаюсь, меня поразило, что люди так четко увидели преемственность, слишком уж неожиданно и быстро произошла смена главы области. Кроме того, Ларин сам по себе был очень популярным губернатором среди населения, его личность как бы оставляла в тени его команду. Однако моя гипотеза не подтвердилась: 60% людей считают, что Николаенко – это преемник Ларина. – В сознании жителей области Андрей Николаенко уже является губернатором или ему необходимо еще время, чтобы укрепить собственную позицию? Что ему стоит сделать для этого? Какие меры нужно предпринять? – Первое, что нужно Андрею Николаенко, – больше разнообразной информации о его деятельности в различных направлениях и, главное, о ее результатах. В нашем опросе больше половины респондентов (52%) отметили, что им не достаточно информации о работе главы ОДА, о том, чем именно он занимается и что это даст людям. Да и о самой личности руководителя знают не очень много: молодой, образованный, из команды Ларина, честный. А некоторые респонденты даже стереотипно думают, что Николаенко из Донецка, хотя сам он из Киева... Второе, что нужно, так это сделать критическую ревизию

выполнения востребованных людьми направлений работы программы «Центральный регион – 2015» и «Горячей линии». – Вы упомянули о «Центральном регионе – 2015»… Вы, как социолог, наверняка отслеживаете тенденцию понимания, узнаваемости главных проектов областной власти. По внутреннему ощущению граждан в последнее время эта программа немного «просела». В частности, это подтверждает и Ваше исследование. Каким образом Вы можете объяснить подобную тенденцию? – Да, действительно, узнаваемость программы «Центральный регион – 2015» снизилась примерно на 11%. И это вызвано комплексом причин. Узнаваемость снизилась не внезапно и не за три месяца, а постепенно – где-то с октября

2012 года. Возможно, это стало последствием рутинизации на уровне выполнения программы на местах. Как выразился один респондент, «много показухи и формализма», а я делаю вывод, что возросли риски «забалтывания» чиновниками «ЦР-2015». Это серьезное испытание для нового руководства. Еще одной из возможных причин можно считать переключение интереса населения от работы местной власти к серии весьма увлекательных политических скандалов в местной оппозиции, которые, естественно, как и любая «мыльная опера», привлекли интерес людей. Собственно, эти скандалы как раз тянутся с октября 2012 года до сегодняшнего дня, обрастая все новыми и новыми подробностями. – Еще одним «раскрученным» проектом власти является

ФОРУМ

«Горячая линия». Заметили ли люди ее трансформацию? Возникли ли у них какие-то новые ожидания, связанные с работой контакт-центра? – А вот по узнаваемости и оценке «Горячая линия» сохранила высокие позитивные показатели, и в данный момент не существует повода думать, что это проект власти непопулярный и малоэффективный. Видимо, люди оценили и модернизацию контактцентра, и серьезность намерений Николаенко поддерживать связь с людьми, продолжать практику решения проблем населения. – В вашем исследовании отсутствуют политические вопросы. Почему? Неужели политическая составляющая утратила свою актуальность? – В данный момент самые актуальные вопросы для области – это смена руководства и то, как изменится в связи с этим жизнь людей, станет ли она легче или наоборот – тяжелее. А ослабление актуальности политических вопросов – это ненадолго. Чем ближе к местным и президентским выборам, тем актуальнее для общества и для социологов станут политические настроения людей. Вместе с тем сейчас мы видим в регионе политическую стабильность. Во многом эта стабильность зависит именно от губернатора. И тот факт, что Николаенко удается находить общий язык с лидерами самых разных партий, только доказывает, что для руководства области крайне важным является решение проблем территории, а не отстаивание тех или иных политических интересов. 21

ДІТИ Після проголошення на початку минулого місяця соціальних ініціатив Президента України в центрі уваги чиновників всіх рангів – діти. Кіровоградська область, звичайно,

не виня-

ток. На засіданнях в облдержадміністрації, на нарадах губернатора з керівниками районів обговорюються дитячі гуртки і секції, робота дитсадків і створення нових груп. текст – Ольга Степанова, фото – Ігор Демчук

Губернатор Андрій Ніколаєнко доручив главам районів провести наради з керівниками всіх сільських і селищних рад, щоб з’ясувати, чи працює дитсадочок в кожному конкретному селі, чи вистачає місць і т. п. Треба сказати, що робота по розширенню мережі дитячих садків в нашій області активно ведеться з 2010 року. За цей час в області відкрито п’ятдесят один навчальний заклад та шістдесят п’ять додаткових груп в існуючих дитсадочках. Таким чином оголошення ініціатив Президента стало не стільки поштовхом, скільки приводом підбити підсумки того, що зроблено, та поговорити про плани на 2013-2014 навчальний рік.

Кого рахуємо? Якщо поглянути на статистику, то ситуація з дошкільною освітою у нас в області - чудова. Тільки уявіть собі, охоплення дітей від трьох до шести років дошкільною освітою сьогодні складає 81% (для порівняння: в 1990 році – лише 70%), п’ятирічок – 100%. Остання цифра змушує замислитися... Адже у нас в області більше чотирьохсот населених пунктів, де не просто немає, але й не може бути дитсадка (за законом, група відкривається тільки за умови, що в селі проживає більше п’ятнадцяти дошкільнят). Та й не всі батьки, правду кажучи, хочуть віддавати малюків в дитсадки. Звідки ж 100%? Ситуацію пояснила головний спеціаліст департаменту освіти облдержадміністрації Наталя Яковець. Виявляється, під словосполученням «дошкільна освіта» спеціалісти мають на увазі не тільки 22

Усі в сад! щоденне відвідання дитсадка. Насправді, садочки і навчальновиховні комплекси відвідують трохи більше 30 тисяч малюків – а це лише 61% дітей від трьох до шести років, які проживають в області. Проте існують і інші форми дошкільної освіти: групи

раннього розвитку при ДЮЦах, групи з підготовки при школах та соціально-педагогичний патронат. Щодо груп раннього розвитку, то вони дійсно можуть замінити «домашньому» малюку садочок – тут дітки малюють, співають, танцюють,

ФОРУМ

вчаться рахувати и читати. Проте офіційно у нас в області лише два таких центри – «Горішок» в Кіровограді та «Промінь» в Олександрії і відвідують їх лише 220 малят. Звичайно, крім цього існують і приватні платні групи раннього розвитку (тільки в Кіровограді я нарахувала п’ять), проте в офіційну статистику попадають тільки ті, які мають ліцензію міносвіти. Щодо підготовчих груп для майбутніх першокласників, то вони існують при будь-якій школі. Для більшості дітей – це не заміна дитсадку, а скоріше, доповнення, яке дає можливість легше адаптуватися до шкільного життя. Протягом півроку малюки раз на тиждень відвідують школу, звикають сидіти за партою, робити домашнє завдання, знайомляться з вчителем і один з одним. Проте в тих регіонах, де втрачена мережа дитсадків, «підготовка» дещо інша. Наприклад, в Компаніївському районі майбутніх першокласників возять до школи щодня – на кілька годин. Це не повноцінний дитсадок, але дітки встигають навчитися дисципліні, роботі в колективі і т.п. А ще й поїздки до школи! Адже п’ятирічну дитину не можна просто посадити в автобус. Проте в департаменті освіти мене завірили, що це не така вже велика проблема: малечу може супроводжувати один з батьків, або навіть вчитель – був би шкільний автобус... Ще одна форма роботи з п’ятирічками – соціальнопедагогічний патронат. Вчитель початкових класів, психолог або соціальний педагог найближчої школи двічі на тиждень відвідує дитину на дому або запрошує до школи на індивідуальні заняття. За даними департаменту освіти, щорічно у нас в області отримують дошкільну освіту таким чином близько 1,5 тисячі діток (тобто десь 15% від загальної кількості дітей п’яти-шести років). Не будемо піддавати сумніву сумлінність педагогів, які займаються з малюками, та й зрозуміло: така освіта краще, ніж ніякої. Проте навряд чи соціально-педагогічний патронат можна порівнювати з відвіданням дитсадка. Крім того, всі перераховані форми дошкільної освіти, якщо і допомагають малюку підготуватися до школи, то не вирішують іншої проблеми. Адже хтось із батьків змушений щоденно бути

ДІТИ з дитиною вдома і не має можливості працювати. Ще одна цифра, яка потребує пояснення – охоплення освітою дітей від одного до шести років. Саме цей кількісний показник використав президент, доручивши забезпечити дошкільною освітою 85% дітей від одного до шести років, що відповідатиме європейським стандартам. Справа в тому, що, за законом, дитину і досі можна віддавати в садочок з двох місяців! Звичайно, сьогодні батьки не мають такої необхідності, і в дитсадки вже кілька десятиліть ніхто не записує немовлят. Групи для дітей від одного року в великих містах є, але їх небагато, як, власне, і батьків, які висловлюють бажання водити в садочок таких маленьких дітей. Але державна статистика у відповідності до закону продовжує спиратися саме на цю цифру – охоплення ДНЗ дітей від одного до шести років. Для нашої області цей показник складає трохи більше шістдесяти відсотків. Проте ця цифра, на мій погляд, взагалі не є інформативною. Переважна більшість дитсадків приймає дітей з двох років. Батькам теж зручніше віддавати дитину у ДНЗ у 2–2,5 роки. Малюк вже вміє самостійно їсти, ходити в туалет, спілкуватися з іншими дітьми і ще має час, щоб адаптуватися до садочка, поки мама знаходиться у відпустці по догляду за дитиною до трьох років. Тож хочеться сподіватися, що показники охоплення освітою дошкільнят будуть зростати не за рахунок масового навчання немовлят, а все ж таки за рахунок відкриття нових груп для дітей від трьох до шести років.

освіти важко читати через надмірну кількість незрозумілих абревіатур: ДО, ДНЗ, НВК... Спеціалісти легко і органічно вживають ці слова в мовленні. Проте батькам дошкільнят зазвичай не зрозуміло про взагалі що йдеться. ДО – це дошкільна освіта (тобто усі перераховані вище форми). Найкраща із усіх форм дошкільної освіти – ДНЗ, тобто дитячий навчальний заклад – те, що ми звикли називати садок. НВК – це навчально-виховні комплекси «Школа-дитсадок». Такі комплекси зараз активно створюються і в містах, і в селах. НВК – це не групи в школі, де дошкільнята проводять три години, а повноцінні дитячі садочки на 2-3 групи, де дітки сплять, їдять, граються і вчаться. Просто ці групи знаходяться на території шкіл. Це

зручно: в школі вже є кухня, є психолог, є подвір’я, де можна виділити куточок для малюків, спортзал і т.п. На сьогодні в кіровоградській області працює 81 НВК «Школа –дитсадок», в 2013 році планується відкрити ще дванадцять. В місті Кіровограді за останні роки групи для дошкільнят відкрили при семи школах: №№ 11, 15, 21, 26, «Віктория П», спеціальних школах №№1 і 3. До початку навчального року повинна відкритися ще група при школі № 33. Групи при школах №№11 та 26 дозволили трохи «розгрузити» дитсадки в центральній частині міста. Створення НВК у віддалених мікрорайонах, де немає садочків (при школах №№15,21,33) дає можливість батькам все ж таки водити дітей в ДНЗ, а не возити в переповнених маршрутках.

ДНЗ, НВК і т. д. і т. п. Офіційних документах міністерства і управлінь

ФОРУМ

В сільській місцевості, особливо в тих районах, де не вдалося зберегти мережу колгоспних дитсадочків, створення НВК – взагалі спасіння. Якщо в селі є школа, відкрити при ній одну-дві групи для малюків набагато простіше, ніж будувати дитсадок. В маленьких селах, де менше п’ятнадцяти дошкільнят, створювати навіть одну групу не має сенсу. Але школярів з таких сіл теж зазвичай возять вчитися у сусідні населенні пункти. На тому самому шкільному автобусі може їздити і малеча – або у супроводі одного з батьків, або з вихователем. Проте найкращою формою влаштування дитини залишаються дитсадки. За словами директора департаменту освіти ОДА Ельзи Лещенко, з 2010 по 2012 роки в області відновлено та відкрито п’ятдесят один дитячий садок, в цьому році відкриється ще три. Щодо приміщення дитсадків, які були свого часу передані приватним структурам, то на апаратній нараді, присвяченій питанню дошкільної освіти, губернатор Андрій Ніколаєнко, зазначив: кожне рішення про передачу приміщень має бути проаналізовано і за необхідності оскаржено у суді. Але сьогодні на території області залишається тридцять вісім дитсадків, які не функціонують: дев’ять в Команіївському районі, чотири - в Новоукраїнському, чотири – в Устинівському, по три – у Петрівському та Долинському. Тобто приміщення є, ніяким стороннім структурам їх не передавали, а садочків – немає. Причини різні. У Петрівському та Долинському районах, наприклад, пустуючи приміщення дитсадків знаходяться в селах, де майже не має дошкільнят. Згодом, звичайно, ситу-

ДІТИ ація може змінитися і дитсадки «розконсервують». Але у більшості випадків причина – у необхідності зробити капітальний ремонт. А це значні кошти, іноді і кілька мільйонів гривень, яких районні бюджети зазвичай не мають. Побудова нового ДНЗ або відновлення роботи давно зачиненого можливо тільки за допомоги соціально відповідального бізнесу. І люди, готові вкладати гроші у малечу, в області є, скажімо, в Олександрійському районі в 2010 року за сприяння спонсорів було побудовано чотири дитсадка!

(маються на увазі і групи в існуючих дитсадках і НВК), а це ще 500 додаткових місць. Проте батьки постійно скаржилися на черги і неможливість влаштуватися в дитсадок за місцем проживання. У минулому році управління освіти міської ради

нної реєстрації. Хто раніше записався – той і перший у черзі. З одного боку, батьки тепер можуть записати у садок хоч новонароджену дитину і більше не хвилюватися. З іншого - спеціалісти можуть задовго до початку навчального року з’ясувати,

розробило б систему електронної реєстрації для вступу в дитсадок. Батьки мають зайти на електронний портал управління освіти, вибрати дитячий садок та навчальний рік, з якого дитина піде у садочок (в системі відразу можна було реєструватися на 2012–2014 роки). Батькам, які не можуть зареєструватися самостійно, допомагають зробити це в тих самих дитсадках. При цьому пріоритет для вступу в садочок один – дата електро-

в яких дитсадках дійсно немає ій місць, а в яких суттєвий недобір. Наприклад, у дитсадок № 61, розташований на Пацаєва, батьки записали на наступний навчальний рік 116 малюків, а садок може прийняти тільки вісімдесят. Проте у садочки № 67 и № 62, які розташовані в трьох хвилинах ходьби від шістдесят першого і готові прийняти у наступному році по п’ятдесят малюків, у той самий час записали тільки по сім. Чому? Незрозумі-

У селі і в місті Проблеми з влаштуванням дітей у ДНЗ є і у великих містах і у сільській місцевості, але різні. В містах головна проблема – перевантаженість і дитсадків і черги. Тут іншим містам області може допомогти досвід Кіровограда, де проблема була повністю вирішена за рік без зайвих витрат. За словами начальника міського управління освіти Лариси Костенко, щорічно в місті випускаються з садочків близько 2,5 тисяч малюків і приблизно стільки ж приходять у ясла та молодші групи. За логікою, якщо в минулому році місць вистачало, то має вистачати і в цьому, тим більше, що за останні два роки в місті було відкрито 17 нових груп

ло, всі три садочки розташовані в типових приміщеннях, ремонти і меблі там теж приблизно однакові, послуги надаються ті самі. Можливо, батьки просто реєструвалися в садочку, найближчому до зупинки... Проте, з’ясувавши це в березні, спеціалісти управління освіти просто запропонували тим батькам, які пройшли електронну реєстрацію пізніше, записати дітей в сусідній садочок. В невеликих селах і навіть частині райцентрів електронна реєстрація не потрібна – якщо у селищі один чи два дитсадка, то наповненість груп легко розрахувати на три роки вперед... Проте чомусь раніше цього не робили, принаймні на офіційному рівні. На необхідності обліку в системі освіти не тільки тих дітей, які вже можуть відвідувати ДНЗ, але й новонаі і роджених, на апаратній нараді зауважив заступник голови ОДА Віктор Серпокрилов. «Департамент освіти має відпрацювати прогнозні показники на подальші роки по кожному населеному пункту, щоб надалі уникнути проблем з перевантаженням закладів або недобором дітей», зауважив він.

Що рік наступний нам готує? Як повідомила під час апаратної наради в облдержадміністрації директор департаменту освіти Ельза Лещенко, до початку навчального року мають відкритися два НВК при Павлиських ЗОШ І–ІІІ ступенів № 1 та № 2 Онуфріївського району, НВК № 33 в обласному центрі, додаткова група в уже функціонуючому НВК №15 міста Кіровограда. Протягом 2013 року передбачено відкриття Бобринецького НВК та 3-х додаткових груп у дитсадках м. Знам’янка, проводиться реконструкція приміщень дошкільних закладів у с. Велика Северинка та Соколівське Кіровоградського району. Взагалі ж у планах управління освіти на наступний навчаль ний рік створення трьох дошкільних закладів, дванадцяти НВК та п’ятдесяти шести додаткових груп в існуючих ДНЗ.

ФОРУМ

МАРШРУТ ВИХІДНОГО ДНЯ

Урочище «Розлитий камінь»

Дивне словосполучення, чи не так? Насправді заповідне урочище «Розлитий камінь», що знаходиться в Компаніївському районі Кіровоградської області, це ніби кам'яний водоспад, що навіки застиг у своєму падінні до річки Сугоклеї. текст – Андрій Флоренко, фото – Жанна Січкарь і Ольга Гріднєва

Улітку потічок, що проклав собі шлях дном балки, пересихає. Тож завітавши туди в липні, ми змогли тільки ноги намочити та помилуватися різнотрав’ям на берегах річечки. На схилах балки чимало рослин, та й у заглибинах

на камені ростуть авринія скельна, очіїток Борисової, аспленій муровий та волосовидний. Незвично було побачити на брилах світло-жовті квітки з тендітними видовженими пелюстками – тюльпан гранітний, за-

несений до Червоної книги України. Поки що це єдине відоме в області місцезнаходження даного виду. Та й для України в цілому він є дуже рідкісним. Але цим видом не обмежується перелік червонокнижних рослин урочища. Тут зростають також сон чорніючий, гвоздика бузька, астрагал шерстисто-квітковий, ковила волосиста, яка місцями співдомінує у травостої. Є в урочищі й чагарники – кизильник чорноплідний, вишня степова, карагана кущова. А вздовж річки тягнуться прибережно-водні угруповання.

ФОРУМ

На вологих ділянках плямами зустрічається цінна лікарська рослина валеріана висока. Площа цієї пам'ятки природи, урочища «Розлитий камінь», – 25 га. Дістатися до урочища з Кіровограда неважко – треба їхати трасою в напрямку до Компаніївки, а далі – до села Софіївки. У центрі села є пам’ятник загиблим воїнам – його слід проминути й повернути ліворуч, а далі виїхати із села й декілька кілометрів прямувати степовою дорогою, поки ліворуч не побачите урочище.

МІЖСЕКТОРАЛЬНЕ ПАРТНЕРСТВО

Влада та бізнес: шлях до партнерства Серйозна подія відбулася в бізнес-колах Кіровоградщини: у нас уперше побував один з найбільших і найуспішніших українських бізнесменів, голова ради Федерації роботодавців України (ФРУ) Дмитро Фірташ. Разом з ним поспілкуватися з керівництвом і діловими колами області приїжджав міністр промислової політики, куратор Кіровоградщини в уряді Михайло Короленко. Перед вельми серйозними гостями область постала гідно: наш край – усупереч ще донедавна репутації сировинного, дотаційного – демонструє швидке економічне та соціальне зростання. текст – Оксана Гуцалюк, фото – Олена Карпенко «Кіровоградщина, незважаючи на всі економічні складності, є однією з областей, які забезпечують зростання промислового виробництва», – повідомив голова Кіровоградської ОДА Андрій Ніколаєнко. – За результатами першого кварталу 2013 року його обсяги зросли на 13,5 відсотка, це – третє місце у країні. Не в останню чергу завдяки сільському господарству, передусім – тваринництву: у першому кварталі кількість голів ВРХ збільшилася на 4,2%. А це – нові робочі місця, тому потрібно й надалі працювати в цьому напрямку. Тому область запланувала відкриття великих тваринницьких комплексів. Це – планова робота в межах програми «Центральний регіон – 2015». За зростанням інвестицій область теж демонструє чи не найкращі темпи в країні: за роки незалежності в економіку краю було вкладено близько 72 мільйонів доларів інвестицій, а лише торік – 35 мільйонів. Звідси – зростання зарплати в бізнесі: вона збільшилась майже на 15% і більш ніж удвічі перевищує мінімальну. Опосередкований результат цієї тенденції – депозити населення за минулий рік зросли на 34% і склали близько трьох мільярдів гривень. Це свідчить про те, що люди отримують достатній для накопичень дохід і довіряють банкам. Ми працюємо з власниками підприємств, щоб виплата зарплати була максимально прозорою. Завдяки діяльності бізнесу в регіоні було створено не сезонних, а постійних робочих місць 21,2 тисячі. Значним чином завдяки програмі «Купуй кіровоградське!». Але ще не подолано величезної кількості контролюючих процедур, хоча роботу ведемо велику – створили адміністра26

тивний центр, дозвільний центр... Надмірна кількість організаційперевіряльників заважає бізнесу працювати ритмічно. Ми активно боремося із цією тенденцією і максимально спрощуємо отримання дозволів, кількість процедур ліцензування. Президент поставив завдання – досягти нової якості дерегуляції. Ми маємо програму економічної оптимізації, розроблену Урядом, у якій пріоритетами є підвищення конкурентоздатності української продукції, поліпшення інвестиційних умов і підтримка нашого товаровиробника. На рівні області за цими напрямками розроблено план заходів, я закликаю РДА та профільні департаменти створити належні умови для інвестицій, імпортозаміщення та створення нових робочих місць. Ми створили регіональне інвестиційне агентство, яке працює за принципом єдиного вікна. І вже маємо позитивні приклади такої роботи: і великі тваринницькі комплекси, і підприємства групи «Креатив», і унікальний приклад будівництва «з нуля», у чистому полі, ільменітового ГЗК компанії «Велта» вартістю близько 100 мільйонів доларів – флагмана й гордості нашої інвестиційної сфери. І ще одне стратегічне завдання – забезпечуючи створення робочих місць, потрібно забезпечити й наповнення бюджетів усіх рівнів, щоб гарантувати зростання соціальних виплат. Але при цьому бізнесові не потрібно викручувати руки за допомогою перевіряльних і контрольних органів. Заплативши податки, він не повинен боятися фіскальних заходів. Це – завдання Президента, яке ми будемо виконувати разом – влада і бізнес». Як повідомив Дмитро Фірташ, ФРУ має намір запропонувати

державі значно скоротити дубльовані функції перевіряльних і контрольних органів та обмежити їх повноваження стосовно зупинки та призупинення роботи підприємств. Адже робота контрольних органів стримує розвиток бізнесу й залучення інвестицій. Не секрет, що інвестори, особливо іноземні, які часто побоюються заходити на наш ринок, не вважають умови роботи в Україні безпечними. Тому серед змін, які можуть змінити ситуацію, вони називають скорочення кількості та розмірів податків, а також кількості контрольних органів і перевірок, стабільність податкового, митного, господарського законодавства, подолання корупції в органах влади, отримання доступу до дешевих кредитних ресурсів. Для цього керівництво ФРУ використовуватиме всі наявні важелі впливу: роботу з парламентом через міжфракційне депутатське об'єднання «За вітчизняних промисловців і підприємців-роботодавців», участь у роботі Кабміну, звернення до центральних та місцевих органів виконавчої влади... «Ми повинні налагодити публічний контроль за роботою перевіряючих органів. Функції та повноваження кожного з них повинні бути зрозумілими. Я хочу, щоб кожен роботодавець знав, хто його може перевіряти, скільки разів, з якими повноваженнями, щоб було зрозуміло, хто може зупинити виробництво. Потрібно навести у цій сфері порядок. Максимальне скорочення кількості контролерів і створення єдиного порядку проведення перевірок істотно спростять умови ведення бізнесу в Україні», – зазначив Дмитро Фірташ. Ефект від заходів з дерегуляції має бути відчутним – збіль-

ФОРУМ

шення ВВП щонайменше на два відсотки. Ідеться передусім про необхідність зняття фіскального зашморгу з бізнесу. Адже лише торік на підприємствах країни було проведено близько двох мільйонів (!) планових і позапланових перевірок. При цьому такі перевірки відчутно б'ють по кишені самої держави: якщо за 2012 рік сума фінансових санкцій контролюючих органів склала майже 3,4 мільярда гривень, то витрати на їх утримання – ушестеро більше! На одну перевірку держава витрачає в середньому 11,6 тисячі гривень, а отримує в результаті – у середньому менше 500 гривень... Робота перевіряючих органів часом доходить до абсурду. У середньому одне підприємство перевіряють раз на рік. Але, наприклад, миколаївську компанію «Нібулон» контролери позаторік відвідували... 440 разів, підприємство видало інспекторам 15 тонн оригіналів документів, виробництво було зупинено на 8 місяців... Парадоксально, але факт: утримують структури, які буквально тероризують бізнес, кажуть у Федерації роботодавців, якраз саме бізнесмени. При цьому підприємці не знають, хто і скільки разів їх повинен перевіряти. ФРУ створила Національний реєстр контролюючих органів – систему публічного громадського контролю за роботою контролюючих органів. Будь-який підприємець може зайти на сайт та отримати всю інформацію про контролюючі органи. І, що важливо, може повідомити про неправомірні дії цих органів, заповнивши анкету. До речі, дані, які містяться в базі, вражають. Так, на сьогодні в Україні діють 70 (!) контролюючих органів – від Адміністрації

МІЖСЕКТОРАЛЬНЕ ПАРТНЕРСТВО Державної прикордонної служби України до Фонду соціального страхування з тимчасової втрати працездатності. У цьому списку є навіть Державне агентство з питань кіно та Інспекція з питань підготовки та дипломування моряків... І 44 органи з них можуть у будь-який момент обмежити, призупинити або взагалі зупинити роботу підприємства – хоч Державне космічне агентство України, хоч Державна служба фінансового моніторингу, вони мають такі повноваження. Хоча в багатьох випадках про діяльність і навіть про саме існування таких органів підприємці не знають... Між тим, контролери торік зупинили роботу майже 155 тисяч підприємств. При цьому, незалежно від результатів перевірки, факту нарахування санкцій та їх розміру, день простою обходиться підприємству в суму від 700 гривень до 30 мільйонів гривень! Нагадаємо, що «Нібулон» стояв 8 місяців, а кількість днів, коли там працювали різні інспекції та агентства, склала сумарно по кожному органу 977! Загалом торік українська економіка втратила від діяльності цих контор близько 27 мільярдів гривень ... Зі збитками підприємств і витратами на утримання контролюючого апарату чи варто говорити про наповнення бюджетів і можливості підтримки державою і бізнесом соціальної сфери?! «Щоб корову доїти, її потрібно годувати. У даному випадку ми, бізнес, це така ж корова, яка просто одного разу впаде, якщо нам не давати заробляти, а тільки вимагати грошей», – сказав Дмитро Фірташ. У реєстрі також можна знайти інформацію, якої здебільшого підприємці не мають. Скажімо, на якій підставі здійснюється перевірка (Закон України, Указ Президента України, постанова Кабміну і т. д.), а також предмет перевірки, перелік документів, які підлягають виїмці при планових і позапланових перевірках, тривалість і періодичність їх проведення... Дмитро Фірташ переконаний, що Україні потрібен план економічного розвитку, який би об'єднав усе суспільство. І цей план, на його думку, повинен бути зорієнтований передусім на розвиток сільського господарства. Таким чином Україна може зіграти ключову роль у задоволенні світового попиту на продовольство.

«Сільське господарство замикає на собі 30% усіх галузей економіки. Його розвиток потягне за собою машинобудування, агрохімію, енергетику, харчову промисловість. Тому необхідно розробити план розвитку, який буде заснований на просуванні АПК», – повідомив голова ради ФРУ. Він також вважає, що Україна має відійти від експорту продукції з невисокою доданою вартістю та зосередитися на випуску агропромислової продукції вищої категорії. А українські та іноземні компанії, які хочуть працювати в аграрному секторі нашої країни, повинні розвивати своє виробництво і будувати переробні підприємства в Україні. «Для нас важливо, щоб в Україні створювали робочі місця. Тому повинна розвиватися переробка сільгосппродукції. Розвиток аграрного бізнесу дасть життя селам, наповнить бюджети сільрад», – упевнений Дмитро Фірташ. За словами очільника ради ФРУ, реалізація такого плану може відіграти таку ж роль для економіки України, як і план ГОЕЛРО, завдяки якому 80 років тому радянська промисловість перейшла з парової на електричну енергію. Однак потрібно зважати на те, що великі компанії, заходячи на території, не забезпечують ані достатню кількість робочих місць, ані підтримку соціальної сфери, ані подальший виробничий цикл, вивозячи сировину за межі регіону. Тому, наполягає Дмитро Фірташ, потрібно розвивати місцеві супутні галузі. Тим паче, що українське машинобудування, скажімо, займає всього 20 відсотків українського ринку ... У цьому, «аграрному», ключі Кіровоградщина може бути особливо перспективною не тільки як традиційно землеробський край. Але і як територія, на якій розвинене сільськогосподарське машинобудування. Профільний міністр Михайло Короленко на нараді з власниками підприємств сільськогосподарського машинобудування на заводі «Червона зірка» підтвердив, що машинобудування – пріоритетний напрямок для держави, особливо – сільськогосподарське, і додав: «Але... У нас є проектна база з 900 проектів, з них 15 – пов'язаних з АПК, є можливість на рівні міністерства залучити банківські кошти. Але повний пакет документів надали лише «Червона зірка» і «Гідросила»,

банк готовий їх розглядати й подавати на розгляд у фінансовокредитний комітет Кабміну...» Один з найуспішніших бізнесменів і найбільших роботодавців України вказав на необхідність запровадження системи так званого бережливого виробництва, яка розроблена в Японії і діє сьогодні на «Червоній зірці». Ця система дозволяє скоротити витрати внаслідок мінімізації браку, втрат часу й неефективного використання ресурсів. Таким чином українські підприємства можуть скоротити виробничі витрати на 40 мільярдів доларів, «Сьогодні система бережливого виробництва – це нова революція в промисловості. Виробництво стає гнучким, дає можливість адаптуватися до попиту. У результаті росте якість, а економія сягає 30% виробничих витрат», – підкреслив Дмитро Фірташ. За його словами, виробничі процеси на більшості підприємств існують з часів СРСР і орієнтовані на масове виробництво. «Якщо українські підприємства перебудують свою роботу, то зможуть економити до 40 мільярдів доларів на рік. Це величезні ресурси, які можуть бути реінвестовані», – зазначив керівник ради ФРУ. Україна має підвищити вимоги до якості імпортованої та виробленої в Україні продукції. «Україна має посилити контроль за якістю продукції, насамперед – продовольства. Ми повинні розуміти, які продукти надходять у продаж, як впливають на здоров'я людей», – наголосив Дмитро Фірташ. Голова ради ФРУ відзначив, що система контролю за якістю завезеної продукції фактично не діє. Україна визнає сертифікати якості, які видають в інших країнах, та не проводить перевірку імпорту. Для розробки вимог до якості продукції при Федерацїї роботодавців створено Комітет технічного регулювання, у роботі якого беруть участь представник галузевих організацій роботодавців та представник уряду. «Завдання комітету – створити систему технічного регулювання якості та безпеки продукції, яку завозять та продають в Україні. Ця система дасть змогу не лише захиститись від неякісного імпорту, а й підняти планку щодо якості для внутрішніх виробників», – пояснив Дмитро Фірташ. За його словами, якщо українські виробники підвищать якість власної продук-

ФОРУМ

ції, то стануть конкурентоспроможнішими та зможуть посилити позиції на внутрішньому та зовнішньому ринках. Але, як з'ясувалося, без допомоги держави при цьому виробникам не обійтися. Голова ФРУ в Кіровоградській області, голова наглядової ради підприємств «Червона зірка» та «Гідросила» Павло Штутман зауважив: «Я впевнений, що наше машинобудування з часом вийде на колишні обсяги, які були ще років 20 тому. Але зараз вживану техніку, застарілу фізично і морально, від якої відмовляються інші країни, безмитно ввозять до України. Це перешкоджає створенню нових робочих місць, у нас практично немає часу, щоб наздогнати нові стандарти... Усе, що потрібно для модернізації виробництва – вузли, агрегати, – якраз обкладають митом...» Недосконалість земельного та митного законодавства, сезонна специфіка аграрного бізнесу, необхідність державної підтримки місцевого виробника, брак кваліфікованих кадрів і необхідність готувати фахівців, що називається, під замовлення – ось не повний список проблем, з якими стикаються виробники. Генеральний директор ТОВ «Друкмаш» Людмила Шубіна впевнена: роботодавці повинні співпрацювати безпосередньо з місцевими вищими навчальними закладами, орієнтуючи їх на конкретні спеціальності, критерії та напрями, щоб випускники були потрібні роботодавцям, а роботодавці отримували підготовлену робочу силу. «Зі 160 економістів, яких на моє прохання надав центр зайнятості, готові були працювати всього 19, половина з них виявилися профнепридатними, а залишилися на підприємстві лише четверо», – розповіла його керівник. Андрій Ніколаєнко переконаний: чим більше підприємців Кіровоградщини стануть членами Федерації роботодавців, тим більше підтримки від держави, від обласної влади вони зможуть отримати. «Це новий рівень взаємин, коли бізнес не боїться ставити питання руба, а влада оперативно й ефективно реагує на проблеми підприємців. Як ФРУ взаємодіє з вищими органами влади, так, упевнений, і в області ми можемо діяти за такою ж схемою», – підсумував голова Кіровоградської ОДА. 27

СПОРТ

Оптимистические победы кировоградских бейсболистов В середине апреля в нашем

Представители власти не только раздают обещания, но уже и воплощают их в жизнь. Поэтому атмосферу и настроения в наших командах накануне нового чемпионата главный тренер команды «КНТУ-Елисаветград» Юрий Бойко называет «сдержанным оптимизмом». А оптимизм – это хорошо. Оптимизм – всегда оптимизм, даже если он и сдержанный... Позитивный настрой заметен в отношении игроков к тренировочному процессу. Это проявилось в ходе подготовки к первому весеннему турниру. В чем же заключается этот сдержанный оптимизм? Уже в том, что… «Публично было объявлено о программе поддержки кировоградского бейсбола, – говорит наставник команды «КНТУЕлисаветград», заслуженный тренер Украины Юрий Бойко. – Обещания помогать бейсболистам высказывали ректор КНТУ Михаил Черновол, руководители целого ряда спортивных структур, но в первую очередь – глава Кировоградской ОГА Андрей Николаенко. Когда он встречался с игроками и тренерами на одной из тренировок, нам было сказано, что будет изменено отношение властей к бейсболу, улучшены условия финансирования наших команд, условия содержания и развития материальной базы. На этих словах держится

наша вера в то, что ситуация будет изменена к лучшему. городе проходил XIV МеждуНам пообещали оказать понародный турнир «Кубок мощь в поисках спонсора, чтоКолодицкого», который, по бы обеспечить дополнительное финансирование команды. Пообыкновению, дает старт следние двадцать лет команда новому бейсбольному сезону в существует без спонсора. Мы Кировограде. Каким он будет участвуем во всеукраинских и международных соревнованиях, для наших бейсболистов? но с каждым годом становится текст и фото – Александр все тяжелее и тяжелее соответствовать высокому спортивному Виноградов уровню. Выделявшихся ранее денег катастрофически не хватало, из-за недостаточного финансирования у нас происходит Если по результатам, то хотепостоянный отток из бейсбола лось бы, чтобы сезон получился молодых, перспективных спорне хуже предыдущего, когда тсменов. За последние годы мы клуб «КНТУ-Елисаветград» в много потеряли в отношении каочередной раз стал чемпионом дрового потенциала и развития Украины, а кировоградские материальной базы. спортсмены в составе молодежНо здесь нужно понимать, ной сборной страны по бейсболу что мы не претендуем на сумсотворили настоящий подвиг, мы, сопоставимые с финансизавоевав серебряные медали рованием баскетбола, футбола чемпионата Европы U-21. Если в Кировограде. По меркам этих отталкиваться от условий финанкомандных видов спорта финансирования и развития кировосирование бейсбола – не очень градского бейсбола, то, конечно большие деньги, но даже эти же, хочется, чтобы этот год окаденьги позволили бы игрокам зазался намного, намного лучше, ниматься бейсболом не за свой ибо финансовое положение насчет, позволили бы удержать в коших команд в 2011–2012 годах, манде талантливых спортсменов. как, впрочем, все последние Мы уже начали получать десять – пятнадцать лет, было финансовую помощь, и это споплачевным. И предпосылки к изсобствует тому, что игроки готоменению ситуации с финансировы оставаться в бейсболе! Они ванием кировоградского бейсувидели перспективу, они увидебола имеются. ли, что команда кому-то нужна, что теперь можно заниматься любимым видом спорта, не тратя деньги из своего кармана! Например, в этом году шесть игроков команд «КНТУ» и «Диамант» заканчивают 11-й класс школы. Еще осенью прошлого года четверо из них планировали поступать в вузы Состав «КНТУ-Елисаветград»: Евгений Поляков, Андрей Кубальский, Руслан Дейкун, Юрий Швец, Сергей Тихонец, Евгений Жанталай, Александр Мамонтов, Роман Лопата, Александр других городов. Тегляй, Николай Ляховецкий, Олег Шкатула, Дмитрий Лимаренко, Роман Майфат, Виталий ОдновременЧухрий, Артем Лопата, Максим Лисницкий, Богдан Стовба, Дмитрий Нелипа, Виталий Савно для них это ченко, Роман Бойко, Алексей Нежиборец. Тренеры – Юрий Бойко, Олег Бойко. означало бы за28

ФОРУМ

кончить с бейсболом. Теперь, насколько я знаю, у ребят есть желание учиться в Кировограде, чтобы продолжать играть. У них появился оптимизм относительно своего будущего в бейсболе!

«Мы уже начали получать финансовую помощь, и это способствует тому, что игроки готовы оставаться в бейсболе!» Нам пообещали поэтапно решить более глобальные проблемы, связанные со стадионом и бейсбольным полем. Финал «Кубка Колодицкого» мы играли на резервном поле, небольшой дождь сделал основное поле непригодным для проведения матчей. Хорошо, что в свое время территорию резервного поля не отдали под застройку, и его наличие спасло нас во время международного турнира. Но с подобными проблемами мы сталкиваемся каждый год. Стадион требует существенной реконструкции. И мы услышали обещание губернатора Андрея Николаенко уже в этом году привести поле и стадион, душевые, раздевалки в надлежащий вид. Игроки эти слова также восприняли с оптимизмом. Они надеются, что наконец-то после матчей можно будет принять душ не на улице, а в помещении. Что появится качественное поле, играя на котором их форма не придет в негодность за месяц-два. Если говорить о форме, то сейчас ребята играли в комплектах, которым 10–15 лет. Но к новому сезону в Голландии заказаны по два комплекта новой формы каждому игроку «КНТУ» и «Диаманта». Обеспечение команд новой формой – это еще одно из обещаний помощи кировоградскому бейсболу, которое уже выполнено».

«Кубок Колодицкого – 2013» Эти соревнования в Кировограде проводятся с 1999 года. Турнир был учрежден в память о

СПОРТ Вячеславе Колодицком, бывшем заместителе начальника Кировоградского облспортуправления. В свое время Вячеслав Ефимович находился в числе спортивных функционеров, помогавших развитию кировоградских школ бейсбола и софтбола, ныне известных и уважаемых далеко за пределами и Кировограда, и Украины. В соревнованиях этого года принимали участие четыре команды. Две – кировоградские: «КНТУ-Елисаветград» (17кратный чемпион Украины, финалист Кубка Украины – 2012) и «СДЮШОР-Диамант» (серебряный медалист чемпионата Украины 2012 года среди команд высшей лиги, дивизион «Б»). А также две – из ближнего зарубежья: «КВИНТ-СДЮШОР» из Тирасполя (экс-участник открытого первенства Украины по бейсболу, медалист этих соревнований, победитель чемпионата Молдовы, обладатель Кубка Молдовы по бейсболу 2012 года) и БК «Минск» (обладатель бейсбольного Кубка Беларуси 2012 года, призер квалификации Еврокубка Европейской конфедерации бейсбола). Первая бейсбольная команда нашего города «КНТУ» выиграла все три матча группового этапа соревнований, взяв верх над БК «Минск» – 14:0, «Квинт» – 9:2, «Диамант» – 2:1. Стопроцентный результат позволил подопечным тренеров Юрия Бойко и Олега Бойко заранее забронировать место в финале Кубка. Младшие кировоградские бейсболисты, наоборот, проиграли три поединка первого раунда, уступив и старшим товарищам, и тираспольцам (4:7), и минчанам (2:3). Тем не менее, «Диамант» получил право сыграть в матче за третье место, в котором кировоградцы разгромили БК «Минск» со счетом 13:1. А в финале «КНТУ-Елисаветград» уверенно переиграл тираспольских бейсболистов со счетом 12:3. «Техуниверситет» одержал четыре победы из четырех, три из них с крупной разницей в счете. Со стороны может показаться, что команда способна выигрывать легко и непринужденно. А что думает по этому поводу главный тренер «КНТУ»? «Турнир на «Кубок Колодицкого» мы всегда рассматривали, как подготовительные соревнования, – говорит Юрий Бойко. – Главная наша задача

– не победить любой ценой, а предоставить шанс каждому игроку показать на поле, в какой форме он подходит к чемпионату Украины.

«КНТУЕлисаветград» одержал четыре победы из четырех, три из них с крупной разницей в счете».

руются вместе, часто играют между собой. Так что у игроков второй команды достаточно высокий уровень бейсбольной грамотности. Все эти ребята – перспективные бейсболисты, цель которых – со временем попасть в состав первой команды. Когда еще, если не в матчах против «КНТУ», молодым игрокам доказывать свое мастерство? Кроме этого, на турнире в составе «Диаманта» дебютировали семь 15-летних бейсболистов, новички команды. В первых трех матчах перед молодыми игроками стояла задача просто испытать себя на уровне взрос-

путем – они объединились, – объясняет свою уверенность Юрий Бойко. – Раньше «Скифы» и «ТНУ» были двумя разными клубами, конкурирующими между собой и преследующими свои собственные цели. Сейчас они сделали, как в Кировограде: первую, более старшую, более опытную, и вторую – молодежную команды. «Скифы», которые обыграли нас в прошлогоднем финале Кубка Украины, в этом сезоне стали еще сильнее. Андрей Николаенко, как президент Федерации бейсбола и софтбола Украины, заинтересован поднять уровень бейсбола в

Естественно, цель одержать победу у нас тоже была. Команда «КНТУ» всегда, на любых соревнованиях ставит перед собой такую задачу. Это принцип нашего тренерского состава, который мы передаем игрокам – необходимо стремиться к победам в любой сфере деятельности, играете ли вы на тренировке в футбол, или на соревнованиях в бейсбол. Без постановки высоких целей невозможен Состав «СДЮШОР-Диамант»: Константин Чухас, Илья Великий, Денис Бречко, Игорь Маслыга, Константин Бойко, Владимир Бытяк, Вячеслав Твердохлебов, Кирилл Рогач, рост мастерства. Влад Косенко, Сергей Штапура, Кирилл Терещенко, Алексей Бойко, Влад Маляренко, Мы стремиЕвгений Кидин, Владимир Бондаренко, Сергей Шошу, Александр Сатириади, Андрей лись выиграть, но, Швец. Тренер – Сергей Лимаренко. в то же время, мы хотели получить ответы на во- лых соревнований. Но уже к ф фи- столице. П й Н Поэтому, я думаю, киевпросы, которые нас интересова- нальному дню турнира обе киро- ский клуб тоже будет выступать ли – просмотреть игроков нака- воградские команды подошли сильнее, чем раньше. нуне старта чемпионата страны. целеустремленными, с достаточНас ожидает очень напряВ каждом матче у нас были за- ным запасом сил и мотивации. женный сезон, как в чемпионате действованы все бейсболисты Мы хотели завершить «Кубок Украины, так и в еврокубках. У заявки – свыше 20 человек, и Колодицкого» победами, и у нас нас еще много недостатков, но все полевые игроки получили это получилось». отношение игроков к трениропримерно равное количество вочному процессу, общее настровремени. Мы хотели дать возНакануне чемпионата ение в команде больше радуют, можность каждому кировоградПервый тур высшей лиги чем огорчают. Все это связано со скому бейсболисту, будь то мо- (дивизион «А») чемпионата скрытым оптимизмом, о котором лодой спортсмен или опытный Украины бейсболисты «КНТУ- мы говорили выше. ветеран, самому доказать, что Елисаветград» провели 20–21 «Нас ожидает он достоин выступать в первой апреля. Гостями кировоградцев команде. За «КНТУ» играли была команда «АТМА» (Киев). очень напряженный ребята, которые в межсезонье Состав элитного дивизиона выссезон, как в чемпиоперешли из второй кировоград- шей лиги остался таким же, как ской команды в первую, и спор- и в прошлом сезоне: «КНТУ», нате Украины, тсмены, которые вернулись в «АТМА», «Скифы-УЭУ», «ТНУтак и в еврокубках». клуб после продолжительного Тигры» (обе – Симферополь). (четыре – семь лет) отсутствия. Но это не означает, что нынешЕсли мы увидим заинтеВ целом нам удалось проверить ний чемпионат будет похожим ресованность руководства и уровень сегодняшней подготов- на прошлогодний как две капли будущего спонсора, если все ки наших игроков и первой, и воды. Юрий Бойко уверен, что обещания будут выполнены и второй команды. чемпионат-2013 станет более начнется развитие кировоградНе секрет, что у нас единый напряженным, более сильным и ского бейсбола, – мы сможем тренировочный процесс, бейс- интересным. создать боеспособную команду болисты «КНТУ-Елисаветград» «В этом году крымские ко- европейского уровня. Потенции «СДЮШОР-Диамант» трени- манды пошли кировоградским ал для этого у нас есть». ФОРУМ

БАСКЕТБОЛ

СЕРЕБРЯНЫЙ СЕЗ ОН НАДЕЖДЫ

Спортивные болельщики – максималисты, и они всегда хотят, чтобы их любимые команды и атлеты были первыми. Вот так и сегодня, когда баскетболистки «Елисавет-Баскет» завоевали серебряные медали национального чемпионата Украины, многие сожалеют об, казалось бы, утраченном «золоте». Но вспомните, сколько было пессимистов, когда речь только зашла о создании женской баскетбольной команды в Кировограде? Но не прошло и года, а мы уже вторые в Украине, совершив стремительный прорыв от скромных дебютантов до одной из сильнейших дружин нашей страны. И поверьте – этот успех дорогого стоит. текст – Юрий Илючек

Президент клуба Руслан Згривец

Дело даже не в командных и личных наградах (наши игроки Елена Жержерунова и Алина Ягупова были признаны лучшей центровой и самым ценным игроком чемпионата Украины). Главное в том, что баскетбол в Кировограде снова стал пользоваться невероятной популярностью, дети потянулись во вновь открытые секции, а на трибунах во время матчей «ЕлисаветБаскет» яблоку негде упасть. И ради этого стоило прожить этот невероятный сезон и даже потерпеть поражение в финальных матчах, чтобы стать еще сильнее, сделать выводы и продолжать двигаться к золотой вершине, а в дальнейшем – и к европейскому признанию. А начиналось все с того, что, вдохновленный победой в первой лиге мужского БК «Кировоград», тогдашний губернатор Кировоградщины Сергей Ларин загорелся идеей создать в нашем городе еще и конкурентоспособную женскую команду. Благо, что уже началась реконструкция спортивного комплекса на факультете физвоспитания КГПУ им. В. Винниченко, а наши начинания пользовались поддержкой в Федерации баскетбола Украины. Но нужно было, чтобы нашелся человек, который любит спорт по-настоящему, для которого содержание и

ФОРУМ

финансирование новой команды не стало бы обузой. И такой предприниматель нашелся в лице Руслана Згривца. Вот что говорил в начале своего баскетбольного пути сам президент БК «Елисавет-Баскет»: «Свое решение принимал после того, как мы вместе с руководством области решили, что появление женской баскетбольной команды должно стать толчком к развитию детскоюношеского баскетбола среди девчонок, чтобы в будущем местные игроки составили в большинстве своем основу команды высшей лиги. Не скрою, мне самому было интересно попробовать свои силы в новом деле. Да, я до этого помогал кировоградским тхэквондистам и тяжелоатлету Роману Салию. Да, я имел определенный опыт руководства футбольным клубом «Локомотив-Хлебодар» (Знаменка), который выиграл чемпионат области. Но областной чемпионат, пусть даже и футбольный, это одно, а создание практически с нуля профессионального баскетбольного клуба высшей лиги – это совсем другое. Здесь другой уровень задач и гораздо больше кропотливой и ежедневной работы. Мы двигались сразу в нескольких направлениях. Понятно, что «как вы яхту назовете –

БАСКЕТБОЛ так она и поплывет». И поэтому мы решили через средства массовой информации объявить конкурс на название команды. Победу мы отдали действительно самому лучшему названию, которое отображало то, что мы хотели видеть. Ведь вариантов любители баскетбола предложили громадное количество, но именно «Елисавет-Баскет» отражает исторические традиции нашего города и несет в себе женское начало. Девчонкам и тренеру это название также пришлось по душе». Изначально перед дебютантами высшей лиги чемпионата Украины была поставлена задача: пробиться в четверку сильнейших команд нашей страны. Исходя из этого, формировался состав, куда вошли игроки сборной Украины, имевшие опыт выступления в зарубежных клубах, Елена Жержерунова и Алиса Назаревич, американская разыгрывающая и классный снайпер Эшли Грехэм (рекордсменка Книги рекордов Гиннеса по количеству точных бросков в кольцо за одну минуту. – Ю.И.), капитан команды Виктория Пазюк, молодые, но уже познавшие вкус серьезной борьбы, Ольга Сивакова, Наталья Фрасинюк и Татьяна Гаив, а также перспективные Анна Николаева и Наталья Рысина, всегда готовые заменить игроков основы. На пост главного тренера был приглашен бывший наставник БК «Франковск» Юрий Процюк, выводивший свою дружину в финал четырех высшей лиги. А помогать Юрию Михайловичу был призван молодой кировоградский тренер Алексей Остроухов, к которому чуть позже присоединилась Людмила Коваленко, имевшая опыт работы ассистентом в запорожской «Козачке», а в последние годы трудившаяся в Сербии. И уже в стартовом матче кировоградские девчонки сотворили настоящую сенсацию, когда в Киеве едва не обыграли действующих чемпионок Украины «НПУ-Динамо». Только благодаря вопиющей ошибке арбитров на последних секундах подопечные Владимира Рыжова одержали скандальную победу – 83:82. Но результат того матча, после протеста нашего клуба, был аннулирован, а игра была переиграна в конце 2012 года, когда «Елисавет-Баскет»

уже воспринимался как грозная сила. А пока мы постепенно набирались опыта, убедительно обыграв в гостях одесский «Интерхим-СДЮСШОР-2» и БК «Франковск», но уступили фаворитам минувшего сезона из «Регины-Баскет-Бар», где блистала Алина Ягупова, и «ТИМ-СКУФ». Постепенно к руководству клуба приходило понимание, что можно добиться большего, если укрепить состав. А тут как раз возникли финансовые проблемы у «Регины». И президент кировоградского клуба Руслан Згривец опередил киевское «Динамо» и оперативно решил вопрос по переходу в Кировоград одного из лучших игроков Украины Алины Ягуповой и ее подруги по команде Ксении Кириченко, обладающей отличным дальним броском. Свое главное оружие Ксения в полной мере продемонстрировала во втором полуфинальном матче с «ТИМ-СКУФ» в Киеве, когда ее точные дальние попадания позволили переломить ход борьбы и выиграть поединок, а с ним и серию. Именно после перехода в нашу команду Ягуповой и Кири-

ченко впервые возникла мысль о призовых местах. Еще больше эта уверенность укрепилась тогда, когда в первом домашнем матче в небольшом спортивном зале КГПУ кировоградские баскетболистки две трети матча диктовали свои условия киевскому «Динамо». И только недостаток опыта, несыгранность проводившей свой дебютный поединок в «Елисавет-Баскет» Алины Ягуповой с новыми партнерами и тактические просчеты тренерского штаба позволили динамовкам перехватить инициативу и добыть тяжелейшую победу – 101:91. Но у «Динамо» мы все-таки выиграем еще дважды в регулярном чемпионате (в гостях даже будем «везти» киевлянок с разницей в 25 очков) и в кировоградском финале уже под руководством Людмилы Коваленко, которая так рассказала о тренерской рокировке и самом досадном поражении: «Я изначально ехала работать вторым тренером до конца сезона и готова была помогать Юрию Процюку всем, чем только могу. Учтите, что у меня был опыт работы ассистентом в «Ко-

ФОРУМ

зачке», о тренерской субординации я знала не понаслышке. И не лукавлю, когда говорю, что для меня было неожиданным предложение президента клуба возглавить команду. Я была поставлена перед фактом, но отказываться не видела смысла. Думаю, что такое решение созрело у Руслана Федоровича еще до моего приезда. Возможно, сыграло свою роль обидное первое домашнее поражение от «Динамо», когда был проигран практически выигранный матч. Но, как бы там ни было, я решила реализовать свои тренерские идеи и постараться помочь девчонкам завоевать звание чемпионов Украины. А Юрий Михайлович по решению президента больше сосредоточился на административной, организационной и селекционной работе в клубе. Безусловно, неудача в игре с БК «Франковск», в которой соперницы одержали свою первую из двух побед в чемпионате, до сих пор отдается болью в сердце. Здесь есть и моя вина, что не смогла достучаться до девчонок и настроить их на серьезную борьбу. Аутсайдерам, как правило, нечего терять в матчах с лидером. Они выходят на такие противоборства с утроенной мотивацией и бьются не щадя ни себя, ни соперниц. К тому же, у подопечных Дмитрия Неволина залетало практически все, что они бросали, а у нас мяч вывалился из кольца. В общем, в этот день все, и даже арбитры, – было против нас, но в таком поражении все же виноваты мы сами. Ведь во второй день с нормальным настроем мы вышли и буквально «разорвали» конкуренток. Но, как говорится, осадочек остался, и мне это фиаско стоило немало нервных клеток. Хотя, не в порядке оправдания, но если бы мы эту встречу выиграли, то «Динамо» все равно бы не опередили. Шансы на первое место в регулярном чемпионате мы упустили, когда дважды «отдали» главным соперницам уже упоминавшийся матч в Кировограде и предпоследнюю игру – в Киеве». К моменту смены наставников мы прочно занимали второе место. Но большая часть дистанции была еще впереди. Для того чтобы сражаться за победу в регулярном чемпионате, который проводился среди шести 31

БАСКЕТБОЛ команд в шесть кругов, и обеспечить себе преимущество своей площадки в матчах за награды, нужно было усилить команду. Ведь в конце 2012-го – начале 2013 года последовала череда травм у ведущих исполнителей, а Виктория Пазюк из-за серьезнейшего повреждения выбыла до конца сезона. К тому же из-за проблем семейного характера вынуждена была вернуться в США Эшли Грехэм, которая стала настоящей любимицей кировоградских болельщиков. С такими потерями побеждать становилось все трудней. Поэтому как нельзя кстати пришлось пополнение из-за рубежа в лице сербских защитниц Неды Джурич и Рады Видович, американской й разыгрывающей, имевшей за плечами сезон в женской НБА, Стефани Реймонд, а также лучшего игрока Африки двух последних лет, капитана сборной Сенегала Аи Траоре. Правда, Неда на одной из первых тренировок получила серьезную травму (именно тогда было принято решение о приглашении Реймонд), вынуждена была долго восстанавливаться и до конца так и не раскрыла свой богатый потенциал. А то, что Джурич мастер высокого класса, болельщики смогли убедиться во время самого яркого баскетбольного спектакля сезона в Кировограде. Во многом благодаря самоотверженной и настой-

чивой игре Джурич нам удалось ликвидировать отставание в десять очков во втором финальном матче с «НПУ-Динамо», который кировоградские баскетболистки выиграли. Но это будет значительно позже. А пока Видович сходу вписалась в нашу игру, Реймонд блеснула в своем втором поединке, когда «съела» играющего тренера «ТИМ-СКУФ» Инну Кочубей, а Траоре понадобилось значительно больше времени, чтобы освоиться на несвойственной для нее позиции тяжелого форварда, а иногда и центрового. К этому моменту Алина Ягупова уже была безоговорочным лидером «Елисавет-Баскет». Она пользовалась потрясаю-

БАСКЕТБОЛ

щей поддержкой у болельщиков, которые с невероятным восторгом и воодушевлением восприняли известие о том, что Ягупова была признана лучшей молодой баскетболисткой Европы. Вот что рассказала сама Алина о своем признании и кировоградском этапе карьеры: «Признание очень приятно. Но все эти голосования условны. Если ты подумаешь, что всего достиг, то перестанешь прогрессировать. А дедушка еще с детства говорил мне, что «звездная болезнь» – это путь к забвению. Поэтому нужно не останавливаться, а продолжать доказывать ж каждый день и в каждой игре, что ты действительно лучшая. В Кировограде меня подкупило то, что президент нашего клуба Руслан Згривец живет игрой, переживает за нас и старается помочь всем, чем только может. Видно, что он увлекся баскетболом всерьез и надолго. Мне же всегда хотелось попасть в команду, которую можно было бы поднять, как «Елисавет-Баскет», от дебюта к вершинам. Сейчас испытываю радость и гордость за то, что в наших сегодняшних успехах есть частичка моего труда. А еще у нас просто фантастические болельщики, которые вдохновляют нас на новые победы. В будущем, если кировоградская команда замахнется

ФОРУМ

на участие в еврокубках, то с удовольствием останусь здесь еще на один сезон. Предложения есть, но мне здесь хорошо и комфортно». Эти слова Алина произнесла задолго до финального противостояния с «НПУ-Динамо». А уже после окончания чемпионата лидер нашей команды еще раз заверила автора этих строк в том, что даже несмотря на свой драфт в женской НБА, где Ягупова выбрана клубом «ЛосАнджелес Спаркс» под 34-м номером, Алина с удовольствием бы осталась в Кировограде. Безусловно, Ягупова очень хочет выиграть заветное «золото» чемпионата Украины. Алина была второй с «Региной», и вот теперь ее коллекция наград пополнилась еще одним «серебром» с «Елисавет-Баскет». А ведь до золотой награды было рукой подать. В полуфинале кировоградская команда на классе в двух матчах (96:74, 75:63) переиграла будущего бронзового призера «ТИМ-СКУФ». И даже перевес соперниц в 12 очков и судейская предвзятость в Киеве не стали для подопечных Людмилы Коваленко преградой. Эх, если бы в регулярном первенстве мы опередили «Динамо», то имели бы возможность два матча финальной серии провести в родных стенах. Ну а то, что это немаловажный фактор, подопечные Владимира Рыжова смогли прочувствовать на себе во время второй битвы финальной серии. В Кировоград, после солидной домашней победы – 81:65, «Динамо» приехало побеждать и шло к своей цели на протяжении двух четвертей, лидируя с перевесом в десять очков. Но затем, подбадриваемые фантастической поддержкой своих болельщиков, забивших под завязку спорткомплекс факультета физвоспитания КГПУ, хозяйки площадки смогли не только ликвидировать этот отрыв, но дожать мотивированных соперниц – 85:79. Я специально уделил еще раз внимание именно этому памятному для нас матчу. И не потому, что он был победным, а потому, что именно в этот день стало понятно, что это наш общий успех: президента клуба Руслана Згривца, тренеров, игроков и болельщиков, которые своей поддержкой просто «сломали» психологическую стойкость баскетболисток и

БАСКЕТБОЛ наставников «Динамо». В Кировограде команда Владимира Рыжова получила серьезный удар по собственному самолюбию, вторую такую оплеуху они себе позволить не могли. К громадному сожалению кировоградских болельщиков во главе с губернатором Кировоградщины Андреем Николаенко, которые поддерживали любимую команду в Киеве во время полуфинального и двух финальных матчей, не дав «поднять головы» хамовитым и неадекватным киевским фанам, «Елисавет-Баскет» решающую схватку проиграл – 73:60. Но президент нашего клуба Руслан Згривец воспринял поражение с достоинством. И после торжественной церемонии награждения, где награды победителям и серебряным призерам вручали президент ФБУ Александр Волков и заместитель главы Администрации Президента Украины, главный вдохновитель успехов «Елисавет-Баскет» Сергей Ларин, Руслан Федорович отметил: «Все немного разочарованы потому, что команда своей игрой на протяжении сезона дала повод серьезно рассчитывать на чемпионский титул. Мы поставили очень высокую планку и хотели подняться еще выше. Но, несмотря на сегодняшнее поражение, хотел бы поблагодарить всех, кто причастен к этому большому достижению. Это «серебро»

БАСКЕТБОЛ

– громадный успех, что и подтвердил присутствовавший на решающем матче в Киеве президент ФБУ Александр Волков. Кировоград еще раз громко заявил о себе в украинском баскетболе, наша команда заставила себя уважать всех без исключения. Отдельное спасибо нашим болельщикам, которые и сегодня подтвердили, что они с командой и в радости и при относительных неудачах. Расстраиваться ни в коей мере не стоит. Главное то, что мы подняли кировоградский баскетбол на новый уровень популярности, а это уже немаловажно. Финальный матч с «Динамо» в Кировограде, который даже можно сравнить с европейскими баталиями по мастерству игроков, накалу страстей и эмоций болельщиков, – яркое тому подтверждение. А в решающих матчах очень многое решила психология, больший опыт наших соперников и некоторая усталость наших ведущих игроков. Но это была отличная борьба двух сильнейших команд Украины. Такой яркой и драматичной финальной серии, как мне сказали, в Украине не

было уже давно. Жаль, что нам не хватило самой малости, но это и причина двигаться вперед. Если говорить о нашем будущем, то мы будем укреплять состав, готовить резерв в клубных группах подготовки и ставить перед собой самые серьезные задачи. Скажу, что все наши игроки, включая легионеров и Алину Ягупову, изъявили желание продолжить свою карьеру именно в БК «Елисавет-Баскет».

ФОРУМ

Но девчонки и тренеры прекрасно понимают, что нам нужно двигаться вперед. И приоритетным для нас будет привлечение в команду талантливых украинских баскетболисток, которых устроят наши условия и которые смогут укрепить проблемные позиции. Но это не значит, что Стефани Реймонд, Раду Видович, Неду Джурич и Аю Траоре, которые, прощаясь, выглядели очень расстроенными еще и потому, что не удалось победить, болельщики больше не увидят. Их возможности нам хорошо известны, их мы пригласим в первую очередь, если тренерский штаб выразит такое желание. Впереди у нас короткий отдых, а затем начнется кропотливая работа, которая, надеюсь, в следующем сезоне позволит нам взойти на золотую вершину». А мы, в свою очередь, благодарны всем, кто подарил нам незабываемые эмоции и море позитивных впечатлений в этом историческом для кировоградского баскетбола сезоне. Мы верим, что главные, в том числе – и европейские, победы к «Елисавет-Баскет» обязательно придут.

АКЦЕНТИ МІСЯЦЯ

Танцювальна на столи столиця України презентованаа

Під час проведення в обласній філармонії народним хореографічним ансамблем «Пролісок» благодійного концерту для збирання коштів на лікування онкохворих дітей відбулася презентація книги народного артиста України, професора Віктора Похиленка «Танець між небом і землею». Книгу випущено у видавничополіграфічному підприємстві «ІмексЛТД» за сприяння управління інформаційної діяльності облдер-

у книжці

жадміністрації на замовлення Державного комітету телебачення та радіомовлення України в межах програми «Українська книга». Вона вже з’явилась на поличках не лише книгозбірень області, а й усієї України. Автор видання під час презентації сказав, що його твір – це не просто результат десятирічної роботи, а ще й подяка всім фундаторам кіровоградської школи народної хореографії, найперше – народному артистові України Анатолієві Кривохижі.

У Кіровограді пройшов фестиваль до

«Писанкове диво на Дворцовій» об’єднало місто Цьогоріч уперше, н напередодні Великод дня, на вулиці Двор рцовій у Кіровограді в відбулося обласне с свято писанки, яке п перетворило центр м міста на феєрію творч чості (писанки, вишиб ванки, витвори образотворчого мистецтва). Сотні талановитих майстрів з усієї Кіровоградщини дивували перехожих яскравими кошиками з писанками, барвистими великодніми рушниками і серветками, ляльками і хустками, а фольклорні колективи продемонстрували свої творчі здобутки, подарувавши гарний настрій усім глядачам. Очільника області Андрія Ніколаєнка, який пройшов усю Дворцову й не оминув жодного презентаційного куточка, першими зустріли триста талановитих вихованців школи мистецтв професора Анатолія Короткова. Далі творчу естафету перейняла Театральна площа, де біля красеня-театру всіх учасників свята зустрічали актори театру, майстри писанкарства і вишивки з Долинської, Олександрії, Бобринця, Добровеличківки.

Відродження садівництва

– одна зі складових розвитку аграрного сектора

Всесвітнього дня Землі

У межах Року дитячої творчості та згідно з новими соціальними ініціативами Президента України Кіровоград цієї весни знову став фестивальним. Кіровоградський обласний центр дитячої та юнацької творчості уже 18-й рік поспіль прийняв фестиваль дитячої творчості, присвячений Всесвітньому дню Землі. Цього року фестиваль проходив на тему «Професією своєю Землю я вшаную», понад триста учасників з’їхалися до нас із різних куточків України та з-за кордону. Організаторам заходу допомагали його провести партнери – Кіровоградський міськрайонний

центр зайнятості та Кіровоградська регіональна торгово-промислова палата. Усі три дні фестивалю були насиченими. Майстер-класи, концерти, екскурсії, виставки і, звичайно, велика конкурсна програма. Директор Кіровоградського обласного центру дитячої та юнацької творчості Ганна Суркова зазначила: «Сьогодні в Україні проходять понад 45 фестивалів дитячої творчості, і це лише найвідоміші. Наш фестиваль серед них унікальний передусім тим, що проходить на честь Всесвітнього дня Землі і що головний його герой – дитина, яка є частиною Всесвіту!»

ФОРУМ

Такого висновку дійшов голова обласної державної адміністрації Андрій Ніколаєнко, який під час робочої поїздки Кіровоградським районом ознайомився з технологією вирощування ягід та фруктів в агропідприємстві «Евіта». Директор підприємства Сергій Супрун розповів, що воно спеціалізується на вирощуванні полуниці, черешні, яблук та груш. У господарстві також вирощують саджанці, які щороку висаджують замість старих дерев. Андрій Ніколаєнко відзначив, що в нашій області, яка свого часу посідала провідні позиції в державі з вирощування овочів та фруктів, є усе необхідне для розвитку овочівництва, садівництва та унти, сприятлиягідництва – родючі ґрунти, ві кліматичні умови та працелюбні ння талюди. Тому відродження иких галузей, як садівництво та ягідництво, є стратегічним завданням. Його поставив перед владою та аграрі-ями Президент України..

АКЦЕНТИ МІСЯЦЯ

Туристичний вікенд –

«Час Пік» підкорив Португалію!

Державний заповідник-музей Івана Карпенка-Карого (Тобілевича) «Хутір Надія» приваблює прохолодою столітніх дубів, чистим джерелом та рукотворним ставком. Там можна подихати свіжим повітрям, походити живописними алеями, скуштувати джерельної води та посидіти на березі ставка. Співробітники обласногго краєзнавчого музею тта заповідника-музею « «Хутір Надія» пропон нують кіровоградцям еекскурсії територією запповідника та музеєм істторії українського хорео ографічного мистецтва. У межах туристичних вікендів розважальні та концертні програі і відбудуться і б ми, зустрічі з талановитими людьми. Усе літо, а також аж до 28 вересня 2013 року, щосуботи автобус очікуватиме на охочих поїхати до заповідника-музею (від’їзд – о 10:00) на площі Б. Хмельницького, біля Кіровоградського академічного обласного театру ляльок.

Цієї весни в Португалії знову відбувся міжнародний фестиваль хореографічного мистецтва, на якому, як і торік, Кіровоградщину представляв народний художній колектив ансамбль сучасного танцю «Час Пік» обласного Центру дитячої та юнацької творчості (керівник – Ірина Мурована). Учасники та глядачі фестивалю

у заповіднику-музеї «Хутір Надія»!

Спекотне літо – небезпека для лісів!

Синоптики й цьогоріч також прогнозують спекотне літо, ртутний стовпчик може на тривалий час міцно закріпитись вище позначки +40°С. А висока температура в поєднанні з низькою вологістю та суховіями призводять до швидкого висихання трави, що створює оптимальні умови для пожеж. За таких умов достатньо кинутого непогашеного сірника чи недопалка, іскри від автомобіля, щоби сталося займання. А вогонь легко може перекинутися на лісосмуги, ліси чи будівлі. Тому вже час говорити про запобігання пожежам у лісах! Нещодавно керівники районних відділів та міських управлінь УДСНС Кіровоградщини зібралися, щоби порадитись із керівництвом облуправління лісового та мисливського господарства щодо спільних дій при гасінні умовної пожежі лісового масиву в Бірківському лісництві Олександрівського лісового господарства. Відбулися обговорення питань щодо мінімізації негативних наслідків від пожеж у природних екосистемах та недопущення їх розповсюдження, тактики гасіння лісових пожеж та демонстрація системи нагляду за лісовим масивом.

відзначили чудові постановки, які сприймали бурхливими оплесками. Підсумком поїздки стало підписання угоди між департаментом освіти і науки, молоді та спорту Кіровоградської облдержадміністрації та департаментом міста Віла-Реал-де-Санто-Антоніу щодо подальшої співпраці в царинах культури, освіти і спорту.

Ротарійці планують допомогти районним лікарням

Маючи на меті підтримку системи охорони здоров’я новонароджених, київский клуб «Ротарі Малтінешонал» намагається допомагати медичним закладам, купуючи обладнання. Цьогоріч члени клубу вирішили зосередити зусилля на Кіровоградській області – у регіоні побували пан Йеспер Ліндхольдт, Президент 2012-2013, пан Джордж Нестор Філоген, член клубу та пані Тетяна Подобедова, Президент б 2013-2014. Вони відвідали районну Вільшанську, Кіровоградську, Знам’янську та Онуфріївську лікарні. Нагадаємо, що «Ротарі» – це неполітична, нерелігійна благодійна асоціація, заснована у 1905 році в Чикаго (США), яка сьогодні об’єднує понад 34 тисячі клубів і більше 1,2 млн. ротарійців у всьому світі.

Особливі дітки створили «Алею доброти» З давніх-давен людство тримається на милосерді, доброті й любові. Поряд з нами живуть люди з особливими потребами, яким дуже потрібна чуйність та підтримка. Наочним прикладом допомоги таким людям стала акція громадської організації «Серце матері» та «Армії спасіння», міського парламенту дітей та скаутів із «Роял Рейнжерс». Разом вони створили «Алею доброти», з любов’ю та ніжністю висадивши там квіти. Після копіткої праці дітки з особливими потребами та їхні нові друзі вирушили кататися на атракціонах та куштувати морозиво. Коли день підходив до ФОРУМ

завершення, дитячі очі сяяли від щастя, а серця дорослих переповнювала радість від зробленої доброї справи, розповідає Людмила Шукрута, голова організації «Серце матері».

Кіровоград відзначив другу річницю перемоги у проекті

Дивіться фоторепортаж Олени Карпенко на сторінках журналу