Pressupost. Universitat Jaume I. Exercici 2023

Pressupost Exercici2023

IMemòria 5

1Memòriaexplicativadelpressupost 7

1.1Tretsprincipalsdelpressupost ........................................7

1.1.1Desdelvessantdelsingressos ....................................8

1.1.1.1Inexistènciad’unPlapluriennaldefinançamentdelSUPV ................8

1.1.1.2Esgotamentdelconvenidecol∙laboracióde26demaigde2008 .............8

1.1.1.3Dotaciód’unapartidanovaperimplementaciódelnouPPF ...............8

1.1.2Previsiód’unatransferènciacorrentprovinentdelaGeneralitatperacompensarparcialmentels costosderivatsdenormativaestataliautonòmica(CNEA) .....................9

1.1.2.1Compensacióperlareducciódelspreuspúblicsdematrícula ..............9

1.1.2.2Compensacióperl’incrementsalarialprevistpera2023 .................9

1.1.2.3L’úsdelromanentdetresorerianoafectatenelpressupostinicial ............9

1.1.3Perlapartdelesdespeses ......................................10

1.1.3.1Elsestudisdel’àmbitdelasalut,elGraudeCiènciesdel’ActivitatFísicaidel’Esporti GrauenIntel∙ligènciaRobòtica ..............................10

1.1.3.2Larepercussiódediferentsdisposicionsinormativesenelcomportamentdelesdes‐pesesdepersonal .....................................10

1.1.3.3Impactedelacrisienergèticaidelainflació .......................10 1.2Lesbasesd’execució .............................................11 1.3Estatd’ingressos ...............................................11

1.3.1Capítol3.Taxesialtresingressos ...................................11 1.3.2Capítol4.Transferènciescorrents ..................................12 1.3.3Capítol5.Ingressospatrimonials ...................................12 1.3.4Capítol7.Transferènciesdecapital ..................................13 1.3.5Capítol8.ActiusFinancers ......................................13 1.4Estatdedespeses ...............................................13 1.4.1Capítol1.Despesesdepersonal ...................................14 1.4.2Capítol2.Despesesdefuncionament ................................14 1.4.3Capítol3.Despesesfinanceres ....................................15 1.4.4Capítol4.Transferènciescorrents ..................................15 1.4.5Capítol6.Inversionsreals ......................................15 1.4.6Capítol7.Transferènciesdecapital ..................................16 1.4.7Capítol9.Passiusfinancers ......................................16 1.5Consideracionsfinals .............................................16 2LíniesdeGovern 19 2.1Presentació ..................................................19 2.2LíniesdeGovern ...............................................20 2.2.1Persones ...............................................20 2.2.1.1Estudiantat .........................................20 2.2.1.2PAS .............................................21 2.2.1.3PDI .............................................21 2.2.1.4Comunesatotalacomunitat ...............................22 2.2.2Formacióiestudis ..........................................22 2.2.3Generaciódeconeixement,transferènciaiinnovació ........................23 2.2.4Igualtat,inclusióicompromísculturalilingüístic ..........................23 2.2.5Internacionalització ..........................................24 2.2.6Responsabilitatsocial,governançaigestiósostenibledelsrecursos ................25

3Resumdelpressupost 29

3.1Resumdel’estatd’ingressospercapítols ...................................29

3.2Resumdel’estatdedespeses .........................................29

3.2.1Percapítols ..............................................29

3.2.2Percapítolsinaturalesaeconòmicareal ...............................30

3.2.3Perprogrames ............................................30

3.2.3.1Programa422‐A:Direccióiserveisgenerals ........................30

3.2.3.2Programa422‐C:Culturaiimplicaciósocial ........................30

3.2.3.3Programa422‐D:Ensenyamentsuniversitaris .......................31

3.2.3.4Programa541‐A:Investigaciócientíficaitècnica .....................31

4Estatd’ingressos 33

4.1Totselsingressosprevistos ..........................................33 4.2Ingressossenseafectació ...........................................34 4.3Ingressosambafectació ............................................36

5Estatdedespeses 39

5.1Despesesperaplicació ............................................39

5.1.1Toteslesdespeses,peraplicació ...................................39

5.1.2Despesessenseafectació,peraplicació ...............................41

5.1.3Despesesambafectació,peraplicació ................................44

5.2Despesesdelprograma422‐A(Direccióiserveisgenerals)peraplicació ..................50

5.2.1Toteslesdespesesdelprograma422‐A(Direccióiserveisgenerals),peraplicació .........50

5.2.2Despesessenseafectaciódelprograma422‐A(Direccióiserveisgenerals),peraplicació .....52

5.2.3Despesesambafectaciódelprograma422‐A(Direccióiserveisgenerals),peraplicació ......54

5.3Despesesdelprograma422‐C(Culturaiimplicaciósocial)peraplicació ...................54

5.3.1Toteslesdespesesdelprograma422‐C(Culturaiimplicaciósocial),peraplicació .........54

5.3.2Despesessenseafectaciódelprograma422‐C(Culturaiimplicaciósocial),peraplicació ......56

5.3.3Despesesambafectaciódelprograma422‐C(Culturaiimplicaciósocial),peraplicació ......57

5.4Despesesdelprograma422‐D(Ensenyamentsuniversitaris)peraplicació .................58

5.4.1Toteslesdespesesdelprograma422‐D(Ensenyamentsuniversitaris),peraplicació ........58

5.4.2Despesessenseafectaciódelprograma422‐D(Ensenyamentsuniversitaris),peraplicació ....59

5.4.3Despesesambafectaciódelprograma422‐D(Ensenyamentsuniversitaris),peraplicació .....61

5.5Despesesdelprograma541‐A(Investigaciócientíficaitècnica)peraplicació ................62

5.5.1Toteslesdespesesdelprograma541‐A(Investigaciócientíficaitècnica),peraplicació .......62

5.5.2Despesessenseafectaciódelprograma541‐A(Investigaciócientíficaitècnica),peraplicació ...62

5.5.3Despesesambafectaciódelprograma541‐A(Investigaciócientíficaitècnica),peraplicació ....63

5.6Despesesperaplicacióambclassificacióeconòmicareal ..........................63

5.7.7Departamentd’EnginyeriaQuímica(DIQUI) .............................81

5.7.7.1Departamentd’EnginyeriaQuímica(01) .........................82

5.7.7.2Projectes(PR) .......................................82

5.7.8Departamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny(DESID) ................82

5.7.8.1Departamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny(01) .............82

5.7.8.2Projectes(PR) .......................................82

5.7.9Departamentd’EnginyeriaiCiènciadelsComputadors(DECIC) ...................83

5.7.9.1DepartamentEnginyeriaiCiènciadelsComputadors(01) ................83 5.7.9.2Projectes(PR) .......................................83

5.7.10Departamentd’EstudisAnglesos(DEANG) ..............................84

5.7.10.1Departamentd’EstudisAnglesos(01) ...........................84

5.7.10.2Projectes(PR) .......................................84

5.7.11Departamentd’Història,GeografiaiArt(DHIST) ...........................84

5.7.11.1Departamentd’Història,GeografiaiArt(01) .......................85 5.7.11.2Projectes(PR) .......................................85

5.7.12Departamentd’Infermeria(DINFE) ..................................85

5.7.12.1Departamentd’Infermeria(01) ..............................85 5.7.12.2Projectes(PR) .......................................85

5.7.13DepartamentdeBiologiaBioquímicaiCiènciesNaturals(Ciènciesagràriesidelmedinatural) (DCAMN) ...............................................86

5.7.13.1DepartamentdeCiènciesAgràriesidelMediNatural(01) ................86 5.7.13.2Projectes(PR) .......................................86

5.7.14DepartamentdeCiènciesdelaComunicació(DCICO) ........................87

5.7.14.1DepartamentdeCiènciesdelaComunicació(01) .....................87 5.7.14.2Projectes(PR) .......................................87

5.7.15DepartamentdeDretPrivat(DDPRI) .................................87 5.7.15.1DepartamentdeDretPrivat(01) .............................88 5.7.15.2Projectes(PR) .......................................88

5.7.16DepartamentdeDretPúblic(DDPUB) ................................88 5.7.16.1DepartamentdeDretPúblic(01) .............................88 5.7.16.2Projectes(PR) .......................................88

5.7.17DepartamentdeFilologiaiCulturaEuropea(DFICE) .........................88 5.7.17.1DepartamentdeFilologiaiCulturaEuropea(01) .....................89 5.7.17.2Projectes(PR) .......................................89

5.7.18DepartamentdeFilosofiaiSociologia(DFISO) ............................89 5.7.18.1DepartamentdeFilosofiaiSociologia(01) ........................89 5.7.18.2Projectes(PR) .......................................89 5.7.19DepartamentdeFinancesiComptabilitat(DFICO) ..........................89 5.7.19.1DepartamentdeFinancesiComptabilitat(01) ......................90 5.7.19.2Projectes(PR) .......................................90

5.7.20DepartamentdeFísica(DFISI) ....................................90 5.7.20.1DepartamentdeFísica(01) ................................90 5.7.20.2Projectes(PR) .......................................90 5.7.21DepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics(DLSIN) ....................91 5.7.21.1DepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics(01) .................91 5.7.21.2Projectes(PR) .......................................91 5.7.22DepartamentdeMatemàtiques(DMATE) ..............................91 5.7.22.1DepartamentdeMatemàtiques(01) ...........................91 5.7.22.2Projectes(PR) .......................................92 5.7.23DepartamentdeMedicina(DMEDI) .................................92 5.7.23.1DepartamentdeMedicina(01) ..............................92 5.7.23.2Projectes(PR) .......................................92

5.7.24DepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències,LlenguaiLiteratura(DPDID) ........93 5.7.24.1DepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències,LlenguaiLiteratura(01) .....93 5.7.24.2Projectes(PR) .......................................93

5.7.25DepartamentdePsicologiaBàsica,ClínicaiPsicobiologia(DPSIB) ..................93 5.7.25.1DepartamentdePsicologiaBàsica,ClínicaiPsicobiologia(01) ..............93 5.7.25.2Projectes(PR) .......................................93

5.7.26DepartamentdePsicologiaEvolutiva,Educativa,SocialiMetodologia(DPSIE) ...........94 5.7.26.1DepartamentdePsicologiaEvolutiva,Educativa,SocialiMetodologia(01) .......95 5.7.26.2Projectes(PR) .......................................95

5.7.27DepartamentdeQuímicaFísicaiAnalítica(DQFIA) .........................95

5.7.27.1DepartamentdeQuímicaFísicaiAnalítica(01) ......................95

5.7.27.2Projectes(PR) .......................................95

5.7.28DepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànica(DQUIO) ......................96

5.7.28.1DepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànica(01) ...................96

5.7.28.2Projectes(PR) .......................................96

5.7.29DepartamentdeTraduccióiComunicació(DTRAD) .........................97

5.7.29.1DepartamentdeTraduccióiComunicació(01) ......................97

5.7.29.2Projectes(PR) .......................................97

5.7.30EscolaSuperiordeTecnologiaiCiènciesExperimentals(ECTEC) ...................97

5.7.30.1ESTCE.Despesesgenerals(Y1) ...............................98

5.7.31FacultatdeCiènciesHumanesiSocials(FCCHS) ...........................98

5.7.31.1FCHS.Despesesgenerals(H1) ...............................98

5.7.32FacultatdeCiènciesJurídiquesiEconòmiques(FCCJE) .......................98

5.7.32.1FCJE.Despesesgenerals(J1) ................................98

5.7.33FacultatdeCiènciesdelaSalut(FCCS) ................................98

5.7.33.1FacultatdeCiènciesdelaSalut(SA) ............................99

5.7.33.2SaladeDissecció(SD) ...................................99

5.7.34Gerència(GEREN) ...........................................99 5.7.34.1Gèrencia(G1) .......................................99

5.7.35InstitutInteruniversitariLópezPiñero(IILP) .............................99

5.7.35.1InstitutInteruniversitariLópezPiñero(IILP) ........................100

5.7.36InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal(IDL) ......................100

5.7.36.1InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal(ID) .................100

5.7.37InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau(IDSP) ..................100

5.7.37.1InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau(IS) ..............100

5.7.37.2Projectes(PR) .......................................100

5.7.38InstitutInteruniversitarideGeografia(IIG) ..............................101

5.7.38.1InstitutInteruniversitarideGeografia(IG) ........................101

5.7.39InstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades(IULMA) .................101

5.7.39.1InstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades(MA) .............101

5.7.40InstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere(IUEFG) ....................101 5.7.40.1InstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere(FG) ................101

5.7.41InstitutUniversitarideDretDelTransport(IUDT) ..........................102 5.7.41.1InstitutUniversitarideDretDelTransport(DT) ......................102 5.7.41.2Projectes(PR) .......................................102

5.7.42InstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCast(IMAC) .................102 5.7.42.1InstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCastelló(AC) ...........102 5.7.42.2Projectes(PR) .......................................102 5.7.43InstitutUniversitarideMaterialsAvançats(INAM) .........................103 5.7.43.1InstitutUniversitarideMaterialsAvançats(NM) .....................103 5.7.43.2Projectes(PR) .......................................103 5.7.44InstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge(INIT) ....................104 5.7.44.1DigitalizacióiProcessamentdeTextos(G6) ........................104 5.7.44.2GIGANT(G8) ........................................105 5.7.44.3Geotec(G7) ........................................105 5.7.44.4Gràfics(G1) ........................................105 5.7.44.5ImatgeMèdicaiEstereologia(G5) .............................105 5.7.44.6InstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge(IT) ...............105 5.7.44.7ModelitzacióBasadaenObjetes(G4) ...........................105 5.7.44.8Projectes(PR) .......................................106 5.7.44.9ProjectesUG13(PR13) ...................................106 5.7.44.10Videojocs(G9) .......................................106 5.7.44.11Visió(G2) ..........................................106 5.7.44.12Òptica(G3) .........................................107 5.7.45InstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües(IUPA) ..........................107 5.7.45.1InstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües(IP) ......................107 5.7.45.2Projectes(PR) .......................................107 5.7.46InstitutUniversitarideTecnologiaCeràmica(IUTC) .........................107 5.7.46.1InstitutUniversitarideTecnologiaCeràmica(T1) .....................107 5.7.46.2Projectes(PR) .......................................108

5.7.47Institutd’EconomiaInternacional(IEI) ................................108

5.7.47.1Institutd’EconomiaInternacional(E1) ..........................108

5.7.47.2Projectes(PR) .......................................108

5.7.48InstitutdeFilologiaValenciana(IFV) .................................108

5.7.48.1InstitutdeFilologiaValenciana(FV) ............................108

5.7.49LaboratorideCiènciesdelaComunicació(LABCOM) ........................109

5.7.49.1LaboratorideCiènciesdelaComunicació(LB) ......................109

5.7.50Rectorat(REC) ............................................109

5.7.50.1DelegatdelaRectoraperalaTransformacióDocent,laComunicacióilaDirecciódel Gabinet(R10) .......................................109

5.7.50.2Rectorat(R1) ........................................109

5.7.50.3ServeideComunicacionsiPublicacions(CP) .......................110

5.7.50.4SindicaturadeGreuges(R5) ................................110

5.7.51SecretariaGeneral(SECRE) ......................................110

5.7.51.1Infocampus(S9) ......................................110

5.7.51.2SecretariaGeneral(S1) ..................................111

5.7.52ServeiCentrald’InstrumentacióCientífica(SCIC) ..........................111

5.7.52.1Projectes(PR) .......................................111

5.7.52.2ServeiCentrald’InstrumentacióCientífica(01) ......................111

5.7.53Serveid’ExperimentacióAnimal(SEA) ................................111

5.7.53.1Serveid’ExperimentacióAnimal(AN) ...........................111

5.7.54ServeisCentrals(SC001) .......................................112

5.7.54.1Despesesgenerals(01) ..................................112 5.7.54.2Projectes(PR) .......................................112

5.7.55UnitatPredepartamentaldeDretTreball,SeguretatSocialiEclesiàstic(DDTSE) ..........114

5.7.55.1Projectes(PR) .......................................114 5.7.55.2UnitatPredepartamentaldeDretTreball,SeguretatSocialiEclesiàstic(01) .......115

5.7.56Vicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludable(VEVS) .........................115

5.7.56.1Conselldel’Estudiantat(D7) ................................115

5.7.56.2Oficinad’InsercióProfessionaliEstadesenPràctiques(D6) ...............115

5.7.56.3UNITATD’ORIENTACIÓ(D8) ................................116 5.7.56.4Vicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludable(VEV) .....................116 5.7.56.5VidaSaludable(VS) ....................................116

5.7.57Vicerectoratd’EstudisiFormacióPermanent(VEFP) ........................117

5.7.57.1MàstersUniversitaris(MA) ................................117

5.7.57.2Oficinad’Estudis(IH) ....................................117 5.7.57.3ServeideDocénciaiEstudiants(D2) ...........................117 5.7.57.4UniversitatperaMajors(R8) ...............................117 5.7.57.5Vicerectoratd’EstudisiFormacióPermanent(VEF) ....................117

5.7.58Vicerectoratd’InfraestructuraiSostenibilitat(VINS) .........................118 5.7.58.1OficinaTècnicad’ObresiProjectes(F2) ..........................118 5.7.58.2OficinadePrevencióiGestióMediambiental(F3) ....................118 5.7.58.3Serveid’Esports(C2) ....................................118 5.7.58.4Serveid’Informàtica(I2) ..................................119 5.7.58.5Unitatd’AnàlisiiDesenvolupamentTI(GA) ........................119 5.7.58.6Vicerectoratd’InfraestructuraiSostenibiliitat(VIN) ...................119

5.7.59Vicerectoratd’Investigació(VI) ....................................120 5.7.59.1Biblioteca(I5) .......................................120 5.7.59.2EscoladeDoctorat(ED) ..................................120 5.7.59.3OficinaperaLaCooperacióenInvestigacióiDesenvolupament(OCIT)(I4) .......121 5.7.59.4Projectes(PR) .......................................121 5.7.59.5Vicerectoratd’Investigació(VI) ..............................121

5.7.60Vicerectoratd’OrdenacióAcadèmicaiProfessorat(VOAP) .....................122 5.7.60.1OficinadePlanificacióiProspectiva(O3) .........................122

5.7.60.2Vicerectoratd’OrdenacióAcadèmicaiProfessorat(VA) ..................122

5.7.61Vicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgacióCientífica(VITDC) ...............123

5.7.61.1Innovacióiemprenedoria(EMP) .............................123

5.7.61.2Transferència(TR) .....................................123

5.7.61.3UnitatdeDivulgacióCientìficaiCiènciaCiutadana(DC) .................123

5.7.61.4Vicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgacióCientífica(VTD) ...........124

5.7.62VicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietat(VCLS) .........................124

5.7.62.1ObservatoriLingüístic(OL) .................................124

5.7.62.2Serveid’ActivitatsSocioculturals(C3) ...........................124

5.7.62.3ServeideLlengüesiTerminologia(P3) ..........................125

5.7.62.4VicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietat(VCL) .....................125

5.7.63VicerectoratdePlanificacióEconòmicaiEstratègica(VPEE) .....................126

5.7.63.1Oficinad’InnovacióiAuditoria(GI) ............................126

5.7.63.2OficinadePromocióiAvaluaciódelaQualitat(OC) ....................126

5.7.63.3VicerectoratdePlanificacióEconòmicaiEstratègica(VPE) ................127

5.7.64VicerectoratdeRelacionsInternacionals(VRI) ............................127

5.7.64.1OficinadeRelacionsInternacionals(L2) ..........................127

5.7.64.2VicerectoratdeRelacionsInternacionals(VRI) ......................127

5.7.65VicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtat(VRSPII) ...........128

5.7.65.1OficinadeCooperacióalDesenvolupamentiSostenibilitat(DS) .............128

5.7.65.2Unitatd’Igualtat(R9) ...................................129

5.7.65.3UnitatdeDiversitat(DI) ..................................129

5.7.65.4VicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtat(VRS) .......129

6Despesesdepersonal 131

7Comparativainteranual 133

7.1Comparacióinteranualdeladespesa .....................................133

7.1.1Comparacióinteranualdetotaladespesa ..............................133

7.1.2Comparacióinteranualdetotaladespesanoafectada .......................136

7.1.3Comparacióinteranualdetotaladespesaafectada .........................138

7.2Comparacióinteranualdelsingressos ....................................139

7.2.1Comparacióinteranualdetotselsingressos .............................139

7.2.2Comparacióinteranualdelsingressosnoafectats ..........................141

7.2.3Comparacióinteranualdelsingressosafectats ............................141

8Evolucióhistòricadelpressupostinicial 143 8.1Evoluciódelaprevisiód’ingressos ......................................143 8.2Evoluciódelaprevisiódedespeses ......................................144

IIITarifesdecessió d’espais,equipament,activitatsicursos 145 9Espaisdocentsocomuns 147 10Espaisiactivitatsculturals:Paranimf,LlotjadelCànemiMenadorEspaiCultural 149 10.1Cessiód’úsaentitatsoempresesdebaseculturaloeducativaialtresentitatsd’interèssociocultural ...149 10.1.1Paranimf ...............................................149 10.1.2EntradesperaespectaclesalParanimf ................................149 10.1.3LlotjadelCànem ...........................................150 10.1.4MenadorEspaiCultural ........................................151 10.2Accionspublicitàries .............................................151 10.3Preusd’activitatsformativesdelServeid’ActivitatsSocioculturals ......................151 10.3.1Tallersformatius ...........................................151 10.3.2Cursosd’estiu .............................................152 10.3.3PropostesformativesconcedidesalaconvocatòriadeProjectesCulturalsUJI‐Encultura ......152

11VinculacióalParcicessiód’espaisaempresesdebasetecnològicaiempresesdereconegutinterèscientífic peral’UJI 153 11.1Cessiód’espais

11.1.6Bonificacionsdelestarifesd’ocupació d’espaisidevinculació alParc ...............157

12Espaisenl’edificidel’ITCAgustínEscardinoperpartdel’AICE 159

12.1Tarifabaseutilització d’espais .........................................159 12.2Repercussió delcostdelsconsums ......................................159

12.3Tarifadeconservació imanteniment .....................................159

13Activitatsesportives 161

13.1Activitatsesportives ..............................................161 13.1.1Targetesesportives ..........................................161

13.1.2Abonamentsperusoslliures .....................................162

13.1.3Activitatsespecialsambprofessorat .................................162 13.1.4Participacióencompeticions .....................................162

13.2Criterisitarifesdecessiód’espaisesportius .................................163

13.2.1Cessiód’úsdelpavellóesportiuidelesaulesesportives ......................163

13.2.2Cessiódúsdepistesdejocalazonaderaquetes ..........................164

13.2.3Cessiód’úsdelesinstal∙lacionsal’airelliure .............................164

13.2.4Cessiód’úsdelapiscinacoberta ...................................165

13.2.5Cessiód’úsdiarid’instal∙laciód’esportsd’equip ...........................166

13.2.6Lloguerd’equipamentimaterialesportiu ..............................167

13.2.7Vendad’equipamentimaterialesportiu ...............................167

13.2.8Assessoramentesportiu .......................................167

13.2.9Tarifesaddicionalsperdisponibilitatdepersonal ..........................167

14ServeiCentrald’Instrumentació Científica 169

14.1RessonànciaMagnèticaNuclear .......................................169 14.2Espectrometriademassesmolecular .....................................170 14.3Espectrometriademassesatòmica ......................................170 14.4EspectrometriadefluorescènciaderaigsX ..................................171 14.5Difracció deraigsXenpols ..........................................172 14.6Difracció deraigsXenmonocristall ......................................172 14.7Microscòpiaelectrònicaderastreig ......................................173 14.8Microscòpiaelectrònicadetransmissió ....................................174 14.9Microscòpiadeforçaatòmica .........................................175 14.10Espectroscopiamolecular ...........................................176 14.11Secció d’anàlisitèrmicaisòlidsporosos ...................................178 14.12Secció delàsersimesuramentdepropietatsfísiques ............................179 14.13Secció deciènciesdelavida .........................................179 14.14General ....................................................180

19.3Tallerdevídeoitelevisió ...........................................189

19.4Tallerdeproducció multimèdia ........................................190

20Altrestarifes 191

20.1Taxesperal’estudiantatvisitantdelaUniversitat ..............................191

20.2Serveisperaestudiantatnocomunitari ...................................191 20.3Taxad’obtenció decòpiaelectrònicadel títol .................................191

20.4Sol∙licituddecòpiesdedocumentació ....................................191

20.5Màquinalectora òpticaOMR‐Lectodara ...................................192

20.6Espaisal’ÀgoraUniversitària .........................................192

TítolI:Normesgenerals ...............................................192 20.7Cànonsmínimsanualsperconcessions ....................................192

IVBasesd’execucióigestiódelpressupost 193

21Basesd’execucióigestiódelpressupostdel’UJIperal’exercici2023 195

TítolI:Normesgenerals. ..............................................195

Capítolúnic:Disposicionsgenerals. ......................................195

TítolII:Elscrèditsilesmodificacionspressupostàries. ...............................196

CapítolI:Crèditsinicialsielseufinançament. ................................196

CapítolII:Modificacionsdecrèdit. ......................................199

CapítolIII:Romanentdetresoreria. ......................................203

TítolIII:Lagestiópressupostària. ..........................................203

CapítolI:Gestiódelscrèditspressupostaris .................................203

CapítolII:Normessobredespesesdepersonal ................................206

CapítolIII:Normessobrecomissionsdeserveiigratificacionsperassistències. ...............207

TítolIV:Gestióicontrolpressupostari. .......................................207

Capítolúnic:Disposicionsgenerals. ......................................207

TítolV:AjudesisubvencionsconcedidesperlaUniversitat. ............................214

Capítolúnic:Disposicionsgenerals. ......................................214

TítolVI:Tancament,comptesanualsipròrrogadelpressupost. ..........................214

Capítolúnic:Disposicionsgenerals. ......................................214

TítolVII:Desenvolupamentivigència. .......................................215

Capítolúnic:Disposicionsgenerals. ......................................215

25.1.3Indicadorsrelatiusalsalaris .....................................234 25.2Estudiantat ..................................................234 25.3Personal ....................................................235 25.4Períodetemporal ...............................................235 25.5Abastdel’estudi ................................................235

26Anàlisidelsingressospermatrícula 237 26.1Estudisdegrau ................................................237 26.1.1Anàlisidelgènerepercentresenestudisdegrau ..........................239 26.1.2Anàlisidelgènerepertitulacionsdegrau ..............................240 26.2Anàlisidelsestudisdemàsteroficial .....................................243 26.2.1Anàlisipercentres ..........................................246 26.3Estudisdedoctorat ..............................................250 26.4Conclusió ...................................................251

27Anàlisideladespesaenpersonal 253 27.1AnàlisidelesretribucionsdelPDI .......................................253 27.1.1Anàlisienfunciódelrègimjurídic ..................................254 27.1.2Anàlisidelesfiguresfuncionarials ..................................255 27.1.3Anàlisidelesfigureslaborals .....................................257 27.1.4Conclusions ..............................................260 27.2AnàlisidelesretribucionsdelPAS ......................................260 27.2.1AnàlisipertipusderelaciófuncionarialocontractualdelPAS ....................261 27.2.2AnàlisidelPASpersubgrups .....................................264 27.2.3Conclusions ..............................................266

28Anàlisideladespesaenajudes 267 28.1Anàlisidegènereperparticipacióiimportrebut ...............................267 28.2Conclusió ...................................................268

VIIIRelaciódellocsdetreball 269

29Personaldocentiinvestigador 271

30Personald’administracióiserveis 291

3.1Resumdel’estatdeprevisió d’ingressospercapítols. .............................29

3.2Resumdel’estatdeprevisió dedespesespercapítols. .............................29

3.3Resumdel’estatdeprevisió dedespesespercapítolsatenentlaseuarealitateconòmica. ..........30

3.4Despesaentotselcapítolsperprograma. ...................................30

3.5Resumdel’estatdeprevisió dedespesespercapítolsenelprograma422‐A(Direccióiserveisgenerals). ..30

3.6Resumdel’estatdeprevisió dedespesespercapítolsenelprograma422‐C(Culturaiimplicaciósocial). ..30

3.7Resumdel’estatdeprevisió dedespesespercapítolsenelprograma422‐D(Ensenyamentsuniversitaris). .31

3.8Resumdel’estatdeprevisió dedespesespercapítolsenelprograma541‐A(Investigaciócientíficaitècnica). 31

3.9Resumdel’estatdeprevisió dedespesespercapítolsenelprograma541‐A,ambnaturalesaeconòmicareal. 31

4.1Detalldelaprevisió d’ingressosfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte). ......33

4.2Detalldelaprevisió d’ingressossenseafectaciófinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte)idetalldinsd’aquest. ..........................................34

4.3Detalldelaprevisió d’ingressosambafectaciófinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte)ilíniesdefinançament. .........................................36

5.1Detalldelaprevisió dedespesesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte). .....39

5.2Detalldelaprevisió dedespesessenseafectaciófinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte). ......................................................41

5.3Detalldelaprevisió dedespesesambafectaciófinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte). ......................................................44

5.4Detalldelaprevisió dedespesesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte)enel programa422‐A(Direccióiserveisgenerals). .................................50

5.5Detalldelaprevisió dedespesesnoafectadesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte)enelprograma422‐A(Direccióiserveisgenerals). ...........................52

5.6Detalldelaprevisió dedespesesafectadesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte) enelprograma422‐A(Direccióiserveisgenerals). ...............................54

5.7Detalldelaprevisió dedespesesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte)enel programa422‐C(Culturaiimplicaciósocial). ..................................54

5.8Detalldelaprevisió dedespesesnoafectadesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte)enelprograma422‐C(Culturaiimplicaciósocial). ...........................56

5.9Detalldelaprevisió dedespesesafectadesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte) enelprograma422‐C(Culturaiimplicaciósocial). ...............................58

5.10Detalldelaprevisió dedespesesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte)enel programa422‐D(Ensenyamentsuniversitaris). .................................58

5.11Detalldelaprevisió dedespesesnoafectadesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte)enelprograma422‐D(Ensenyamentsuniversitaris). ..........................59

5.12Detalldelaprevisió dedespesesafectadesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte) enelprograma422‐D(Ensenyamentsuniversitaris). ..............................61

5.13Detalldelaprevisió dedespesesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte)enel programa541‐A(Investigaciócientíficaitècnica). ...............................62

5.14Detalldelaprevisió dedespesesnoafectadesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte)enelprograma541‐A(Investigaciócientíficaitècnica). ........................62

5.15Detalldelaprevisió dedespesesafectadesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte) enelprograma541‐A(Investigaciócientíficaitècnica). ............................63

5.16Detalldelaprevisió dedespesesfinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubconcepte)amb classificacióeconòmicareal. ..........................................63

5.17Detalldelaprevisió dedespesessenseafectaciófinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte)ambclassificacióeconòmicareal. ....................................66

5.18Detalldelaprevisió dedespesesambafectaciófinsalnivelld’aplicació (capítol,article,concepteisubcon‐cepte)ambclassificacióeconòmicareal. ....................................68

5.19Despesapersubcentresd’Centred’EducacióiNovesTecnologies. .......................78

5.20ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenCentred’EducacióiNovesTecnologies. .........78

5.21Despesapersubcentresd’ConsellSocial. ....................................78

5.22ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenConsellSocial. ......................78

5.23Despesapersubcentresd’Departamentd’Administraciód’EmpresesiMàrqueting. .............78

5.24ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’Administraciód’EmpresesiMàrqueting. 79

5.25DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’Administraciód’Empresesi MàrquetingambindicaciódelsODS. ......................................79

5.26Despesapersubcentresd’Departamentd’Economia. .............................79

5.27ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’Economia. ................79

5.28DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’Economiaambindicació delsODS. ....................................................79

5.29Despesapersubcentresd’Departamentd’EducacióiDidàctiquesEspecífiques. ...............80

5.30ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’EducacióiDidàctiquesEspecífiques. ..80

5.31DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EducacióiDidàctiquesEs‐pecífiquesambindicaciódelsODS. .......................................80

5.32Despesapersubcentresd’Departamentd’EnginyeriaMecànicaiConstrucció. ................80

5.33ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’EnginyeriaMecànicaiConstrucció. ...80

5.34DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EnginyeriaMecànicaiCons‐truccióambindicaciódelsODS. .........................................81

5.35Despesapersubcentresd’Departamentd’EnginyeriaQuímica. ........................82

5.36ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’EnginyeriaQuímica. ...........82

5.37DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EnginyeriaQuímicaamb indicaciódelsODS. ...............................................82

5.38Despesapersubcentresd’Departamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny. ...........82

5.39ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny. 82

5.40DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EnginyeriadeSistemesIn‐dustrialsiDissenyambindicaciódelsODS. ...................................82

5.41Despesapersubcentresd’Departamentd’EnginyeriaiCiènciadelsComputadors. ..............83

5.42DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDepartamentEnginyeriaiCiènciadelsComputadorsen Departamentd’EnginyeriaiCiènciadelsComputadorsambindicaciódelsODS. ...............83

5.43DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EnginyeriaiCiènciadels ComputadorsambindicaciódelsODS. .....................................83

5.44Despesapersubcentresd’Departamentd’EstudisAnglesos. ..........................84

5.45ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’EstudisAnglesos. ............84

5.46DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EstudisAnglesosambindi‐caciódelsODS. .................................................84

5.47Despesapersubcentresd’Departamentd’Història,GeografiaiArt. ......................84

5.48ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’Història,GeografiaiArt. .........85

5.49DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’Història,GeografiaiArtamb indicaciódelsODS. ...............................................85

5.50Despesapersubcentresd’Departamentd’Infermeria. .............................85

5.51ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’Infermeria. ................85

5.52DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’Infermeriaambindicació delsODS. ....................................................85

5.53Despesapersubcentresd’DepartamentdeBiologiaBioquímicaiCiènciesNaturals(Ciènciesagràriesidel medinatural). ..................................................86

5.54DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDepartamentdeCiènciesAgràriesidelMediNaturalen DepartamentdeBiologiaBioquímicaiCiènciesNaturals(Ciènciesagràriesidelmedinatural)ambindicació delsODS. ....................................................86

5.55DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeBiologiaBioquímicaiCi‐ènciesNaturals(Ciènciesagràriesidelmedinatural)ambindicaciódelsODS. ................86

5.56Despesapersubcentresd’DepartamentdeCiènciesdelaComunicació. ...................87

5.57ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeCiènciesdelaComunicació. ......87

5.58DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeCiènciesdelaComunicació ambindicaciódelsODS. .............................................87

5.59Despesapersubcentresd’DepartamentdeDretPrivat. ............................87

5.60ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeDretPrivat. ...............88

5.61DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeDretPrivatambindicació delsODS. ....................................................88

5.62Despesapersubcentresd’DepartamentdeDretPúblic. ............................88

5.63ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeDretPúblic. ...............88

5.64DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeDretPúblicambindicació delsODS. ....................................................88

5.65Despesapersubcentresd’DepartamentdeFilologiaiCulturaEuropea. ....................88

5.66ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeFilologiaiCulturaEuropea. .......89

5.67DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeFilologiaiCulturaEuropea ambindicaciódelsODS. .............................................89

5.68Despesapersubcentresd’DepartamentdeFilosofiaiSociologia. .......................89

5.69ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeFilosofiaiSociologia. ..........89

5.70DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeFilosofiaiSociologiaamb indicaciódelsODS. ...............................................89

5.71Despesapersubcentresd’DepartamentdeFinancesiComptabilitat. .....................90

5.72ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeFinancesiComptabilitat. ........90

5.73DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeFinancesiComptabilitat ambindicaciódelsODS. .............................................90

5.74Despesapersubcentresd’DepartamentdeFísica. ...............................90

5.75ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeFísica. ..................90

5.76DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeFísicaambindicaciódels ODS. .......................................................90

5.77Despesapersubcentresd’DepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics. ...............91

5.78ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics. ..91

5.79DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeLlenguatgesiSistemes InformàticsambindicaciódelsODS. ......................................91

5.80Despesapersubcentresd’DepartamentdeMatemàtiques. ..........................91

5.81ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeMatemàtiques. .............91

5.82DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeMatemàtiquesambindi‐caciódelsODS. .................................................92

5.83Despesapersubcentresd’DepartamentdeMedicina. .............................92

5.84ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeMedicina. ................92

5.85DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeMedicinaambindicació delsODS. ....................................................92

5.86Despesapersubcentresd’DepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències,LlenguaiLiteratura. ...93

5.87ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències, LlenguaiLiteratura. ...............................................93

5.88DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdePedagogiaiDidàcticade lesCiències,LlenguaiLiteraturaambindicaciódelsODS. ...........................93

5.89Despesapersubcentresd’DepartamentdePsicologiaBàsica,ClínicaiPsicobiologia. .............93

5.90ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdePsicologiaBàsica,ClínicaiPsicobiologia. 93

5.91DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdePsicologiaBàsica,Clínicai PsicobiologiaambindicaciódelsODS. .....................................93

5.92Despesapersubcentresd’DepartamentdePsicologiaEvolutiva,Educativa,SocialiMetodologia. ......94

5.93ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdePsicologiaEvolutiva,Educativa,Sociali Metodologia. ..................................................95

5.94DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdePsicologiaEvolutiva,Edu‐cativa,SocialiMetodologiaambindicaciódelsODS. ..............................95

5.95Despesapersubcentresd’DepartamentdeQuímicaFísicaiAnalítica. .....................95

5.96ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeQuímicaFísicaiAnalítica. .......95

5.97DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeQuímicaFísicaiAnalítica ambindicaciódelsODS. .............................................96

5.98Despesapersubcentresd’DepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànica. ..................96

5.99ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànica. .....96

5.100DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeQuímicaInorgànicaiOr‐gànicaambindicaciódelsODS. .........................................96

5.101Despesapersubcentresd’DepartamentdeTraduccióiComunicació. .....................97

5.102ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeTraduccióiComunicació. ........97

5.103DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeTraduccióiComunicació ambindicaciódelsODS. .............................................97

5.104DespesapersubcentresdeEscolaSuperiordeTecnologiaiCiènciesExperimentals. .............97

5.105DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreESTCE.DespesesgeneralsenEscolaSuperiordeTecno‐logiaiCiènciesExperimentalsambindicaciódelsODS. ............................98

5.106Despesapersubcentresd’FacultatdeCiènciesHumanesiSocials. ......................98

5.107DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreFCHS.DespesesgeneralsenFacultatdeCiènciesHuma‐nesiSocialsambindicaciódelsODS. ......................................98

5.108Despesapersubcentresd’FacultatdeCiènciesJurídiquesiEconòmiques. ..................98

5.109DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreFCJE.DespesesgeneralsenFacultatdeCiènciesJurídi‐quesiEconòmiquesambindicaciódelsODS. ..................................98

5.110Despesapersubcentresd’FacultatdeCiènciesdelaSalut. ..........................98

5.111ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenFacultatdeCiènciesdelaSalut. .............99

5.112DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreSaladeDisseccióenFacultatdeCiènciesdelaSalutamb indicaciódelsODS. ...............................................99

5.113Despesapersubcentresd’Gerència. ......................................99

5.114DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreGèrenciaenGerènciaambindicaciódelsODS. .....99

5.115DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitariLópezPiñero. ......................100

5.116ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitariLópezPiñero. ..........100

5.117DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal. ...............100

5.118ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal. ..100

5.119DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau. ...........100

5.120ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau.100

5.121DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutInteruniversitarideDesenvolupa‐mentSocialiPauambindicaciódelsODS. ...................................100

5.122DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitarideGeografia. ......................101

5.123ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitarideGeografia. ..........101

5.124DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades. ............101

5.125ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades.101

5.126DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere. ..............101

5.127ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere. ..101

5.128DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarideDretDelTransport. ....................102

5.129ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarideDretDelTransport. ........102

5.130DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideDretDelTransport ambindicaciódelsODS. .............................................102

5.131DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCast. ...........102

5.132DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreInstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsde CastellóenInstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCastambindicaciódelsODS. .......102

5.133DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideMatemàtiquesi AplicacionsdeCastambindicaciódelsODS. ..................................102

5.134DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarideMaterialsAvançats. ....................103

5.135ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarideMaterialsAvançats. .......103

5.136DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideMaterialsAvançats ambindicaciódelsODS. .............................................103

5.137DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge. .............104

5.138DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDigitalizacióiProcessamentdeTextosenInstitutUni‐versitarideNovesTecnologiesdelaImatgeambindicaciódelsODS. .....................105

5.139DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreGIGANTenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesde laImatgeambindicaciódelsODS. .......................................105

5.140DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreGeotecenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesde laImatgeambindicaciódelsODS. .......................................105

5.141DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreGràficsenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesde laImatgeambindicaciódelsODS. .......................................105

5.142DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreImatgeMèdicaiEstereologiaenInstitutUniversitaride NovesTecnologiesdelaImatgeambindicaciódelsODS. ...........................105

5.143ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge. .105

5.144DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreModelitzacióBasadaenObjetesenInstitutUniversitari deNovesTecnologiesdelaImatgeambindicaciódelsODS. ..........................106

5.145DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideNovesTecnologies delaImatgeambindicaciódelsODS. ......................................106

5.146DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesUG13enInstitutUniversitarideNovesTecno‐logiesdelaImatgeambindicaciódelsODS. ..................................106

5.147DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreVideojocsenInstitutUniversitarideNovesTecnologies delaImatgeambindicaciódelsODS. ......................................106

5.148DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreVisióenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdela ImatgeambindicaciódelsODS. .........................................107

5.149DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreÒpticaenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesde laImatgeambindicaciódelsODS. .......................................107

5.150DespesapersubcentresdeInstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües. ....................107

5.151ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües. .......107

5.152DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües ambindicaciódelsODS. .............................................107

5.153DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarideTecnologiaCeràmica. ...................107

5.154ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarideTecnologiaCeràmica. ......108

5.155DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideTecnologiaCeràmica ambindicaciódelsODS. .............................................108

5.156DespesapersubcentresdeInstitutd’EconomiaInternacional. ........................108

5.157ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutd’EconomiaInternacional. ............108

5.158DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutd’EconomiaInternacionalambin‐dicaciódelsODS. ................................................108

5.159DespesapersubcentresdeInstitutdeFilologiaValenciana. ..........................108

5.160ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutdeFilologiaValenciana. .............109

5.161Despesapersubcentresd’LaboratorideCiènciesdelaComunicació. .....................109

5.162ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenLaboratorideCiènciesdelaComunicació. ........109

5.163Despesapersubcentresd’Rectorat. ......................................109

5.164DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDelegatdelaRectoraperalaTransformacióDocent,la ComunicacióilaDirecciódelGabinetenRectoratambindicaciódelsODS. ..................109

5.165ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenRectorat. .........................110

5.166DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeideComunicacionsiPublicacionsenRectoratamb indicaciódelsODS. ...............................................110

5.167DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreSindicaturadeGreugesenRectoratambindicaciódels ODS. .......................................................110

5.168Despesapersubcentresd’SecretariaGeneral. .................................110

5.169DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreInfocampusenSecretariaGeneralambindicaciódelsODS.111

5.170ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenSecretariaGeneral. ....................111

5.171Despesapersubcentresd’ServeiCentrald’InstrumentacióCientífica. .....................111

5.172DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenServeiCentrald’InstrumentacióCientífica ambindicaciódelsODS. .............................................111

5.173ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenServeiCentrald’InstrumentacióCientífica. .......111

5.174Despesapersubcentresd’Serveid’ExperimentacióAnimal. ..........................111

5.175ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenServeid’ExperimentacióAnimal. .............112

5.176Despesapersubcentresd’ServeisCentrals. ..................................112

5.177DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDespesesgeneralsenServeisCentralsambindicaciódels ODS. .......................................................112

5.178DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenServeisCentralsambindicaciódelsODS. ..112

5.179DespesapersubcentresdeUnitatPredepartamentaldeDretTreball,SeguretatSocialiEclesiàstic. .....114

5.180DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenUnitatPredepartamentaldeDretTreball, SeguretatSocialiEclesiàsticambindicaciódelsODS. .............................115

5.181ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenUnitatPredepartamentaldeDretTreball,SeguretatSo‐cialiEclesiàstic. .................................................115

5.182Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludable. ....................115

5.183DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreConselldel’EstudiantatenVicerectoratd’Estudiantati VidaSaludableambindicaciódelsODS. ....................................115

5.184DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinad’InsercióProfessionaliEstadesenPràctiques enVicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludableambindicaciódelsODS. ....................115

5.185DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreUNITATD’ORIENTACIÓenVicerectoratd’Estudiantati VidaSaludableambindicaciódelsODS. ....................................116

5.186ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludable. .......116

5.187DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreVidaSaludableenVicerectoratd’EstudiantatiVidaSa‐ludableambindicaciódelsODS. ........................................116

5.188Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’EstudisiFormacióPermanent. ...................117

5.189DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreMàstersUniversitarisenVicerectoratd’EstudisiForma‐cióPermanentambindicaciódelsODS. ....................................117

5.190DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinad’EstudisenVicerectoratd’EstudisiFormació PermanentambindicaciódelsODS. ......................................117

5.191DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeideDocénciaiEstudiantsenVicerectoratd’Estudis iFormacióPermanentambindicaciódelsODS. ................................117

5.192DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreUniversitatperaMajorsenVicerectoratd’EstudisiFor‐macióPermanentambindicaciódelsODS. ...................................117

5.193ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’EstudisiFormacióPermanent. ......118

5.194Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’InfraestructuraiSostenibilitat. ...................118

5.195DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinaTècnicad’ObresiProjectesenVicerectoratd’In‐fraestructuraiSostenibilitatambindicaciódelsODS. .............................118

5.196DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadePrevencióiGestióMediambientalenVicerec‐toratd’InfraestructuraiSostenibilitatambindicaciódelsODS. ........................118

5.197DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeid’EsportsenVicerectoratd’InfraestructuraiSos‐tenibilitatambindicaciódelsODS. .......................................118

5.198DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeid’InformàticaenVicerectoratd’Infraestructurai SostenibilitatambindicaciódelsODS. .....................................119

5.199DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreUnitatd’AnàlisiiDesenvolupamentTIenVicerectorat d’InfraestructuraiSostenibilitatambindicaciódelsODS. ...........................119

5.200DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreVicerectoratd’InfraestructuraiSostenibiliitatenVice‐rectoratd’InfraestructuraiSostenibilitatambindicaciódelsODS. .......................119

5.201Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’Investigació. .............................120

5.202DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreBibliotecaenVicerectoratd’Investigacióambindicació delsODS. ....................................................120

5.203DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreEscoladeDoctoratenVicerectoratd’Investigacióamb indicaciódelsODS. ...............................................120

5.204DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinaperaLaCooperacióenInvestigacióiDesenvolu‐pament(OCIT)enVicerectoratd’InvestigacióambindicaciódelsODS. ....................121

5.205DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenVicerectoratd’Investigacióambindicació delsODS. ....................................................121

5.206ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’Investigació. ................121

5.207Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’OrdenacióAcadèmicaiProfessorat. ................122

5.208DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadePlanificacióiProspectivaenVicerectoratd’Or‐denacióAcadèmicaiProfessoratambindicaciódelsODS. ...........................122

5.209ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’OrdenacióAcadèmicaiProfessorat. ...122

5.210Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgacióCientífica. ..........123

5.211DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreInnovacióiemprenedoriaenVicerectoratd’innovació, TransferènciaiDivulgacióCientíficaambindicaciódelsODS. .........................123

5.212DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreTransferènciaenVicerectoratd’innovació,Transferència iDivulgacióCientíficaambindicaciódelsODS. .................................123

5.213DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreUnitatdeDivulgacióCientìficaiCiènciaCiutadanaen Vicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgacióCientíficaambindicaciódelsODS. ............123

5.214ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgacióCi‐entífica. .....................................................124

5.215Despesapersubcentresd’VicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietat. ....................124

5.216DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreObservatoriLingüísticenVicerectoratdeCultura,Llen‐güesiSocietatambindicaciódelsODS. .....................................124

5.217DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeid’ActivitatsSocioculturalsenVicerectoratdeCul‐tura,LlengüesiSocietatambindicaciódelsODS. ...............................124

5.218DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeideLlengüesiTerminologiaenVicerectoratde Cultura,LlengüesiSocietatambindicaciódelsODS. ..............................125

5.219ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietat. .......125

5.220Despesapersubcentresd’VicerectoratdePlanificacióEconòmicaiEstratègica. ...............126

5.221DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinad’InnovacióiAuditoriaenVicerectoratdePlani‐ficacióEconòmicaiEstratègicaambindicaciódelsODS. ............................126

5.222DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadePromocióiAvaluaciódelaQualitatenVice‐rectoratdePlanificacióEconòmicaiEstratègicaambindicaciódelsODS. ...................126

5.223ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratdePlanificacióEconòmicaiEstratègica. ..127

5.224Despesapersubcentresd’VicerectoratdeRelacionsInternacionals. .....................127

5.225DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadeRelacionsInternacionalsenVicerectoratde RelacionsInternacionalsambindicaciódelsODS. ...............................127

5.226ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratdeRelacionsInternacionals. ........128

5.227Despesapersubcentresd’VicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtat. ......128

5.228DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadeCooperacióalDesenvolupamentiSostenibi‐litatenVicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtatambindicaciódelsODS. ....128

5.229DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreUnitatd’IgualtatenVicerectoratdeResponsabilitatSo‐cial,PolítiquesInclusivesiIgualtatambindicaciódelsODS. ..........................129

5.230DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreUnitatdeDiversitatenVicerectoratdeResponsabilitat Social,PolítiquesInclusivesiIgualtatambindicaciódelsODS. .........................129

5.231ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclu‐sivesiIgualtat. ..................................................129

6.1Projecciódedespesesdepersonalper2023amblainformaciódisponiblea25d’octubrede2022.Inclou consolidacióderetribucionsde2022iincrementsderetribucionsprevistospera2023. ...........131

7.1Comparacióinteranualdeladespesa(afectadainoafectada). ........................133

7.2Comparacióinteranualdeladespesanoafectada. ...............................136

7.3Comparacióinteranualdeladespesaafectada. ................................138

7.4Comparacióinteranualdelsingressos(noafectatsiafectats). .........................140

7.5Comparacióinteranualdelsingressosnoafectats. ...............................141

7.6Comparacióinteranualdelsingressosafectats. .................................141

8.1Evoluciódelaprevisiód’ingressospercapítols. ................................143

8.2Evoluciódelaprevisiódedespesapercapítols. ................................144

9.1Tarifesper úsd’aulesiespaiscomunsundia. ..................................147

10.1Tarifesd’úsdelessalesdelParanimf. ......................................149

10.2Preusdelcinema. ................................................150

10.3Preusdelsespectaclesd’artsescèniques. ....................................150

10.4Tarifesd’úsdelessalesdelaLlotjadelCànem. .................................150

10.5Tarifesdeserveisaddicionalsperdia. ......................................150

10.6Tarifesd’úsdelesaulesisalesdelMenadorEspaiCultural. ..........................151

10.7Tarifesperinstal∙lacionspublicitàries.Preusperubicacióidia. ........................151

10.8PreusiduradadelstallersformatiusdelServeid’ActivitatsSocioculturals. ..................151

10.9Preusd’inscripcióalscursosd’estiu. ......................................152

10.10Preusd’inscripcióalespropostesformativesdelsProjectesCulturalsUJI‐Encultura. .............152

11.1Tarifesdelloguerd’espaisalParc. ........................................153

11.2Sistemadepuntuació peradescomptesenlestarifesdelParc. ........................154

11.3Tarifespervinculació alParc. ..........................................156

11.4ServeisprestatspelParc. ............................................156

13.1Tarifesdelestargetesesportivesambunaduradade365diesdesdelaseuacontractació .........162

13.2Tarifesdelsabonamentsesportius. .......................................162

13.3Tarifesdelesactivitatsespecialsambprofessoratenfunciódelavinculacióal’UJIilapossessiódelaTargeta ActivitatsUJIoTargetaEsportivaUJI+. .....................................162

13.4TarifesdelescompeticionsperausuarissensetargetaesportivaUJIotargetaesportivaUJI+. ........163

13.5Tarifesd’úsdelpoliesportiuperhora.Lesaulesesportivessón:tatami,aulad’expressiócorporal,aulade ritme,esgrimaigespaartificial. .........................................163

13.6Descomptesperutilitzacióigualosuperiora20horesanuals. .........................163

13.7Preusperutilitzaciódepistes. .........................................164

13.8Preusperhorad’utilitzaciód’instal∙lacionsal’airelliure. ............................164

13.9Tarifesd’úsdelapiscinacobertaperhora. ...................................166 13.10Preusperutilitzaciód’instal∙lacionsd’esportsd’equip. .............................166

13.11Tarifesdelloguerd’equipamentimaterialesportiu. ..............................167 13.12Preusdevendadematerialesportiu. ......................................167 13.13Tarifesaddicionalsendissabtesifestiuspertreballardor/aihora. .......................167

14.1TarifaAdelaunitatdeRessonànciaMagnèticaNuclear. ............................169

14.2TarifaBdelaunitatdeRessonànciaMagnèticaNuclear. ............................169

14.3TarifaCdelaunitatdeRessonànciaMagnèticaNuclear. ............................169

14.4TarifaAdelaunitatd’espectrometriademassesmolecular. ..........................170

14.5TarifaBdelaunitatd’espectrometriademassesmolecular. ..........................170

14.6TarifaCdelaunitatd’espectrometriademassesmolecular. ..........................170

14.7TarifaAdelaunitatd’espectrometriademassesatòmica. ...........................170

14.8TarifaBdelaunitatd’espectrometriademassesatòmica. ...........................170

14.9TarifaCdelaunitatd’espectrometriademassesatòmica. ...........................171

14.10TarifaAdelaunitatd’espectrometriadefluorescènciaderaigsX. .......................171

14.11TarifaBdelaunitatd’espectrometriadefluorescènciaderaigsX. .......................171

14.12TarifaCdelaunitatd’espectrometriadefluorescènciaderaigsX. .......................172

14.13TarifaAdelaunitatdedifracció deraigsXenpols. ..............................172

14.14TarifaBdelaunitatdedifracció deraigsXenpols. ...............................172

14.15TarifaCdelaunitatdedifracció deraigsXenpols. ...............................172

14.16TarifaAdelaunitatdedifracció deraigsXenmonocristall. ..........................173

14.17TarifaBdelaunitatdedifracció deraigsXenmonocristall. ..........................173

14.18TarifaCdelaunitatdedifracció deraigsXenmonocristall. ..........................173

14.19TarifaAdelaunitatdemicroscòpiaelectrònicaderastreig. ..........................173

14.20TarifaBdelaunitatdemicroscòpiaelectrònicaderastreig. ..........................173

14.21TarifaCdelaunitatdemicroscòpiaelectrònicaderastreig. ..........................174

14.22TarifaAdelaunitatdemicroscòpiaelectrònicadetransmissió. ........................174

14.23TarifaBdelaunitatdemicroscòpiaelectrònicadetransmissió ........................174

14.24TarifaCdelaunitatdemicroscòpiaelectrònicadetransmissió ........................175

14.25TarifaAdelaunitatdemicroscòpiadeforçaatòmica. .............................175

14.26TarifaBdelaunitatdemicroscòpiadeforçaatòmica. .............................175

14.27TarifaCdelaunitatdemicroscòpiadeforçaatòmica. .............................175

14.28TarifaAdelaunitatd’espectrocopiamolecular. ................................176

14.29TarifaCdelaunitatd’espectrocopiamolecular. ................................177

14.30TarifaCdelaunitatd’espectrocopiamolecular. ................................177

14.31TarifaAdelaunitatd’anàlisitèrmica/sòlidsporosos. .............................178

14.32TarifaBdelaunitatd’anàlisitèrmica/sòlidsporosos. .............................178

14.33TarifaCdelaunitatd’anàlisitèrmica/sòlidsporosos. .............................179

14.34TarifaAdelàsersimesuramentdepropietatsfísiques. ............................179

14.35TarifaBdelàsersimesuramentdepropietatsfísiques. ............................179

14.36TarifaCdelàsersimesuramentdepropietatsfísiques. ............................179

14.37TarifaAdelasecció deciènciesdelavida. ...................................180

14.38TarifaBdelasecció deciènciesdelavida. ...................................180

14.39TarifaCdelasecció deciènciesdelavida. ...................................180

14.40TarifaBderedacciód’informes. .........................................180

14.41TarifaCderedacciód’informes. .........................................180

15.1TarifaAd’úsdelainstrumentaciód’espectrometriademassesmoleculardelIUPA. .............181

15.2TarifaBd’úsdelainstrumentaciód’espectrometriademassesmoleculardelIUPA. .............181

15.3TarifaCd’úsdelainstrumentaciód’espectrometriademassesmoleculardelIUPA. .............181

16.1Tarifesdemanteniment. ............................................183 16.2Tarifesdecriaperanimal. ............................................184

18.1Tarifesdelscursosdellengües. .........................................187 18.2Tarifesdelesprovesd’acreditacióenllengües. .................................188

19.1Tarifesd’úsdeltallerdefotografia. .......................................189 19.2Tarifesd’úsdeltallerderàdio,doblatgeiproducció musical. .........................189 19.3Tarifesd’úsdeltallerdevídeoitelevisió. ....................................189 19.4Tarifesd’úsdeltallerdeproducció multimèdia. ................................190

20.1Preudematrículapercrèdit(1amatrícula)peraestudiantatvisitant. .....................191 20.2Preudeserveisperaestudiantatnocomunitari(perpersona). ........................191 20.3TarifesUtilització demàquinalectoraOMR‐Lectodaraperalalecturaianàlisiquantitativadelesdades. ..192 20.4Cànonmínimanualdelesconcessions. .....................................192

23.1DeutecontretperlaUniversitat. ........................................224 23.3Capacitat/necessitatdefinançamententermesSEC‐2010peral’exercici2022. ...............224 23.4Límitdedespesanofinancerapera2022. ...................................225

26.1Grausambdesequilibrientredonesihomesen2021ipercentatgededonesencadascund’ells. ......243

29.1RelaciódellocsdetreballdelPDIambinformaciódisponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJ indicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari(F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodis empratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala). ..271

29.2LlegendadelsrequisitsdelslllocsdetreballdelaRLTdelPDI. .........................289

30.1RelaciódellocsdetreballdelPASambinformaciódisponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNat indicasielllocésd’administraciógeneral(FAG),d’administracióespecial(FAE)od’eventual(E).Lacolum‐naSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignacióoPEperanomenamentcomapersonaleventual.La taula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambun superíndexenl’escala). .............................................291

30.2LlegendadelsrequisitsdelslllocsdetreballdelaRLTdelPAS. .........................302

Índexdefigures

26.1Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdegrausenelperíode2017‐2021. ...........237

26.2Evolució delpercentatgededonesenequivalènciaatempscompletenl’estudiantatdegrausenelperíode 2017‐2021. ...................................................237

26.3IngressostotalsdelaUniversitatpermatrículadelsgraus,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ....238

26.4Despesasuportadaperlesfamíliespermatrículadelsgraus.Sobrecadabarras’expressal’importtotali sobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ...............238

26.5Costnominalmitjà delcrèditdelsgraus.Sobrecadabarras’expressal’importmitjà delcrèditisobrelabarra delesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .......................239

26.6Costmitjà delcrèditdelsgrausefectivamentsuportatperlesfamílies.Sobrecadabarras’expressal’import mitjà delcrèditisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ......239

26.7Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdegrausenelscentresenelperíode2017‐2021. ....240

26.8Evolució delpercentatgededonesenequivalènciaatempscompletenl’estudiantatdegrausenelscentres enelperíode2017‐2021. ............................................240

26.9Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatlestitulacionsdelaFCHSenelperíode2017‐2021. ...241

26.10Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatlestitulacionsdelaFCSenelperíode2017‐2021. ...241

26.11Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatlestitulacionsdelaFCJEenelperíode2017‐2021. ...242

26.12Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatlestitulacionsdel’ESTCEenelperíode2017‐2021. ...242

26.13Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdedemàstersenelperíode2017‐2021. ........243 26.14Evolució delpercentatgededonesenequivalènciaatempscompletenl’estudiantatdedemàstersenel període2017‐2021. ...............................................244

26.15IngressostotalsdelaUniversitatpermatrículadelsmàsters,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ....244

26.16Despesasuportadaperlesfamíliespermatrículadelsmàsters.Sobrecadabarras’expressal’importtotali sobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ...............245

26.17Costmitjà delcrèditefectivamentsuportatperlesfamíliesdelsmàsters.Sobrecadabarras’expressal’im‐portmitjà delcrèditisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ...245

26.18Costnominalmitjà delcrèditdelsmàsters.Sobrecadabarras’expressal’importmitjà delcrèditisobrela barradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ....................246

26.19Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdedemàstersenelscentresoinstitutsenelperíode 2017‐2021. ...................................................246 26.20Evolució delpercentatgededonesenequivalènciaatempscompletenl’estudiantatdedemàstersenels centresoinstitutsenelperíode2017‐2021. ..................................247

26.21Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdelestitulacionsdemàsterdelaFCHSenelperíode 2017‐2021. ...................................................247

26.22Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdelestitulacionsdemàsterdelaFCJEenelperíode 2017‐2021. ...................................................248

26.23Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdelestitulacionsdemàsterdelaFCSenelperíode 2017‐2021. ...................................................248

26.24Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdelestitulacionsdemàsterdelaESTCEenelperíode 2017‐2021. ...................................................249

26.25Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatdelestitulacionsdemàsterdelaIIDLenelperíode 2017‐2021. ...................................................249

26.26Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatd’estudisdedoctoratenelperíode2016—2020. ....250 26.27Evolució delpercentatgededonesenl’estudiantatd’estudisdedoctoratperbrancadeconeixementenel període2016—2020. ..............................................250

26.28IngressostotalsdelaUniversitatpermatrículadelsestudisdedoctorat,diferencianthomesidones.Sobre cadabarras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentre sexes. ......................................................251

26.29Costanualdelamatrículadelsestudisdedoctorat,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ..........251

27.1Evolució delpercentatgededonesenelconjuntdelPDIenelperíode2017–2021. .............253

27.2DespesatotalenretribucionsenelconjuntdelPDI,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ..........254

27.3RetribucióanualmitjanadelconjuntdelPDI,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’im‐portisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ............254

27.4Evolució delpercentatgededonesenfiguresdePDIfuncionarialilaboralenelperíode2017–2021. ....255

27.5RetribucióanualmitjanadelPDIfuncionarial,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’im‐portisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ............255

27.6Evolució delpercentatgededonesencadacosfuncionarialdePDIenelperíode2017–2021. ........256

27.7RetribucióanualmitjanadeProfessors/esTitularsd’Universitat,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .256

27.8RetribucióanualmitjanadeCatedràtics/quesd’Universitat,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ....257

27.9Evolució delpercentatgededonesencadafiguralaboraldePDIenelperíode2017–2021. .........257

27.10RetribucióanualmitjanadelPDIlaboral,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’import isobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ...............258

27.11Retribucióanualmitjanad’Associat/da,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importi sobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ...............258

27.12Retribucióanualmitjanad’Associat/daAssistencial,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ..........259

27.13RetribucióanualmitjanadeContractat/adaDoctor/a,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’ex‐pressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ......259

27.14Retribucióanualmitjanad’AjudantDoctor/a,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’im‐portisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ............260

27.15Evolució delpercentatgededonesenelconjuntdelPASenelperíode2017‐2021. .............260

27.16DespesatotalenretribucionsdeFuncionaris/àriesdeCarreraenelPAS,diferencianthomesidones.Sobre cadabarras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentre sexes. ......................................................261

27.17RetribucióanualmitjanadePAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importisobre labarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ..................261

27.18Evolució delpercentatgededonespercategoríesdePASenelperíode2017‐2021. .............262

27.19RetribucióanualmitjanadeFuncionaris/àriesdecarreradelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .262

27.20RetribucióanualmitjanadeFuncionaris/àriesinterins/esdelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .263

27.21RetribucióanualmitjanadeEventualsdelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ..........263

27.22RetribucióanualmitjanadeLaboralsdelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’im‐portisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ............264

27.23Evolució delpercentatgededonespersubgrupsenelperíode2017‐2021. ..................264

27.24DespesatotalenretribucionsdepersonaldelsubgrupA1delPAS,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .265

27.25DespesatotalenretribucionsdepersonaldelsubgrupA2delPAS,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .265

27.26DespesatotalenretribucionsdepersonaldelsubgrupC1delPAS,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .265

27.27DespesatotalenretribucionsdepersonaldelsubgrupC2delPAS,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .266

27.28DespesatotalenretribucionsdepersonalsensesubgrupdelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. .266

28.1Evolució delpercentatgededonesenelenelconjuntdelesajudesconcedidesenelperíode2017–2021. .267

28.2Evolució delpercentatgededonespertipusd’ajudaenelperíode2017–2021. ...............267

28.3Despesatotalenajudesdelesajudesconcedides,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ..........268

28.4Despesatotalenajudesdelesajudesconcedides,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes. ..........268

>

Tramitaciódelpressupost

Tramitaciódelpressupostdel’exercici2023:

• AcorddelClaustredelaUniversitat,de9denovembrede2022,pelqualquedainformatdelscriterispressupos‐tarisqueregirandurantl’exercici2023iprenladecisiódesuspendrelaconfecciódelpressupostfinsdisposar d’informacióaddicional.

• PresaderaódelConsellSocial,de14denovembrede2022sobreelscriterispressupostarisqueregirandurant l’exercici2023ipresaderaó,també,deladecisiódesuspendrelaconfecciódelpressupostfinsdisposard’infor‐macióaddicional.

• DictamendelConselldeDirecció,de29denovembrede2022,desotmetreelprojectedepressupostalConsellde Govern.

• DictamenfavorabledelaComissiód’AssumptesEconòmics,Informàticsid’InfraestructuradelaUniversitat,d’1de desembrede2022.

• AcorddelConselldeGovern,de14dedesembrede2022,pelquals’aprovaelprojectedepressupostperal’exercici 2023ilaseuaelevacióalConsellSocial.

• AcorddelConsellSocial,de20dedesembrede2022,pelquals’aprovaelpressupostperal’exercici2023.

PartI

Memòria

1 Memòriaexplicativadelpressupost

L’elaboraciódelpressupostdelaUniversitatJaumeI(UJI)peral’exercici2023s’iniciaenunmomentmarcatpertensions geopolítiques,concretamentperlaguerrad’Ucraïna,perlacrisienergèticaiunainflacióelevada.D’altrabanda,lafase agudadelapandèmiaprovocadapelSARS‐CoV‐2s’hasuperatgràciesalsaltsnivellsd’immunitzacióaconseguitsenla poblacióespanyolaialspaïsosdelnostreentorn,laqualcosahapermèsretornaralanormalitatinterrompudaen2020.

Lesprevisionsdecreixementdel’economiaespanyolapera2023esrevisenalabaixaperòcontinuensentpositives.És necessariaccelerarl’execuciódelsfonsderecuperacióeuropeusNextGenerationEUprogramaquetractaderecolzarels EstatsmembresdelaUniócolpejatsperlapandèmiadeCOVID‐19ipreténtransformarleseconomieseuropeesendues direccions:latransicióecològicailadigitalització.

Elpressupostpera2023éselprimerenelquallaUniversitatJaumeIvinculaelsObjectiusdeDesenvolupamentSos‐tenible(ODS)ambelspressupostosdecadascundelscentresdedespesa,utilitzantaaquestefecteelsprojectesque desenvoluparanalllargdel’any.Aixímateix,esmantél’enfocamentdegènereenlaseuaelaboració.Elpressupost,en inclourelatotalitatdelespolítiquesaportaratermeperlaUniversitatalllargdelaseuavigència,esconfiguracomun instrumenteficaçperaaconseguirlatransversalitatdegènere.

Unavegadainiciatelprocésd’elaboraciódelspressupostoss’hadonataconèixerelprojectedeLleidepressupostosdela GeneralitatValencianai,encaraquehaproporcionatinformaciórellevant,tambéhageneratincertesesinohadilucidat laqüestiódefonsqueméspreocupa,desdefatemps,alesuniversitatspúbliquesvalencianesal’horad’elaborarels respectiuspressupostos:nodisposarencarad’unmarcfinancerqueatorgueestabilitateconòmicailapossibilitatde planificarenelmitjàillargtermini.

Noobstantaixò,afinalsdenovembrede2022,lesuniversitatspúbliquesvalencianeshanconegutl’esborranydelnouPla plurianualdefinançament(PPF),quepodriaestarllestperentrarenvigorpelpressupost2024.Enelprocésdedisseny delnouplanos’hacomptatamblaparticipaciódelesuniversitatsamblaqualcosa,desprèsd’estudiarelplapresentat,la majorpartdelesinstitucionsacadèmiqueshanmanifestatobservacionsiquedapendentunprocésdenegociacióprevi aquepugaseraprovat.

1.1Tretsprincipalsdelpressupost

Enguany,enrelacióambelfinançamentquenecessitenlesuniversitatsperaatendrelesdespesesassociadesalseu funcionament,elpressupostdelaGeneralitatnocontemplalesquantitatsnecessàriesperassumiraugmentsdelesdes‐pesesimposatslegalmenti,enconcret,perconsolidarpujadessalarialsocompensarelscostosderivatsdelanormativa estataliautonòmica(CNEA).Peraltrabanda,esconsignaunalínianova,anomenada“ImplementaciódelPlaPlurianual deFinançamentdelesUniversitatsPúbliquesdelaComunitatValenciana”.Aquestalíniaveasuplirelfinançamentque rebienlesuniversitatspelpagamentdeldeutequelaGeneralitathaviacontretentre2004i2008iques’instrumentava ambelsconvenissignatsel26maigde2008irevisatssubstancialmentel30dedesembrede2014.L’importd’aquesta líniaésquasiigualaldeladarreraanualitatdelcalendaridepagamentestablertenelsditsconvenis.

QuantalesxifresdelpressupostdelaUniversitatperalpròximany,aquesteshanvingutdeterminadesprincipalment perlessegüentscircumstàncies:

1. Desdelvessantdelsingressoscaldestacar:

a) Lainexistènciad’unPlapluriennaldefinançamentdelSUPVilaconsideració,peralrepartimentderecursos, decriteriscalculatsen2010quenoresponenal’actualvolumdeserveispúblicsprestatsperlesuniversitats idedepesaassociada.

b) L’esgotamentdelconvenidepagamentdeldeuteanticsignatel26demaigde2008,modificatel30dedesem‐brede2014ienelsdosdarrersexercicis.

c) Ladotaciód’unapartidanovaperimplementaciódelnouPPF.

d) Laprevisiód’unatransferènciacorrentprovinentdelaGeneralitatperacompensarparcialmentelscostos derivatsdenormativaestataliautonòmica.1.1.5.Labaixadadelestaxesuniversitàriesdel5%peralcurs 2020/2021respectedelspreuspúblicsde2017sobreelspreusdegrausambexperimentalitat4i5,reducció

queen2022s’haaplicattambéalarestad’estudis(experimentalitat1,2i3).En2022s’haaplicattambé elDecretLlei2/2022,de22d’abril,delConsell,peralareducciótemporaldel’importdelestaxespròpiesi preuspúblicsdelaGeneralitatperferfrontal’impactedelainflació,laqualcosahareduïtun10%addicional lestaxesperalcurs2022/2023.AquestaquantitatseràcompensadaperlaGeneralitatambunatransferència correntfavordel’UJIen2023.

e) Lacompensacióperl’incrementsalarialprevistpera2023.

f) L’úsdelromanentdetresorerianoafectatenelpressupostinicial.

g) L’apariciód’unalíniadefinançamentperalconvenicol∙lectiudelpersonallaboral.

2. Perlapartdelesdespesesdestaquenquatreqüestions:

a) Lesnecessitatsdedespesacorrentid’inversióassociadesalaimplantaciódelsestudisdeCiènciesdelaSalut, delGraudeCiènciesdel’ActivitatFísicaidel’EsportidelGrauenIntel∙ligènciaRobòtica.

b) Larepercussiódediferentsdisposicionsinormativesenelcomportamentdelesdespesesdepersonal.

c) L’impactedelacrisienergèticaidelainflació.

d) L’activaciódelconvenicol∙lectiuperalpersonallaboral.

1.1.1Desdelvessantdelsingressos

1.1.1.1Inexistènciad’unPlapluriennaldefinançamentdelSUPV

LaUniversitatJaumeIésunauniversitatpúblicaicomatal,lapartidamésrellevantdelseufinançamentéslaquerepde laGeneralitat.Peradeterminarl’importquecorresponacadascunadelesuniversitatspúbliquesvalencianes,el30de setembrede2010esvasignareltercerPPFentrelescincuniversitatsilaGeneralitat.Ambaquestasignatura,elSUPV pensavahaveraconseguitseguretatpressupostàriaperalperíodeenelqualanavaaestarvigentelPPF):2010–2017.La realitatnohapogutsermésdiferent.LesdificultatsfinanceresquehapatitlaGeneralitatelsúltimsanyshanimpedit ques’aplicaraelPPFencapdelsanystranscorregutsdesde2010.Amés,esvareduirdràsticamentlatransferènciaen 2013,quèestavafixadaalareferènciade2010,retrotraient‐laalsnivellsde2006.Apartird’aquestmoment,l’importde latransferènciacorrentesvacongelarperalesuniversitatspúbliquesvalencianes,experimentantúnicamentincrements quefinancendespesesfinalistes.

Alllargde2022,laGeneralitatjuntamentambL’IVIE,hanestattreballanteneldissenyd’unnouPPF,deixantalesuniver‐sitatpúbliquesvalencianesalmargedelprocésfinsdatarecent.Elcontingutdelnoumodeldefinançaments’haexposat peralseudebataprimersdenovembreilamajorpartdelesuniversitatshafetobservacionsisuggerimentsque,perla seuasubstancialitat,fanpensarqueseràdifícilarribaraunconsensunànimeenunterminibreu.

1.1.1.2Esgotamentdelconvenidecol∙laboracióde26demaigde2008

Elpagamentdelsimportsdeixatsdetransferiralesuniversitatsentre2004i2008,juntamentambunplad’inversionsde 2005quenoesvamaterialitzarmai,esvainstrumentarmitjançantunconvenisignatenmaigde2008.Laplanificació originalsaldavaeldeute,inclososinteressos,en14anys.Ennovembrede2011esvareprogramarelpagamentperno poderatendre’slesanualitatsde2011i2012.En2013i2014tampocesvanabonarlesanualitatsiendesembrede2014 esvasignarunanovareplanificació.

Amblareprogramacióde2014l’UJIdisposavade17,8milionsd’eurosafectatsainversionsaexecutarentre2015i2017. Aquestmateixanys’activavenlestransferènciescorrentsperal’UJIiquearribavenfins2022.

IndependentmentdelesdificultatstècniquesquehaocasionatlamaneraenlaquelaGeneralitathafetefectivesles anualitatsal’UJI,l’activaciódelpagamentdedeuteantichafetpossiblegaudirdecertanormalitatenlapressupostació desde2017fins2022.Aixòhafetqueelpagamentdeldeutehistòric,queenprincipierauningrésextraordinariino consolidable,s’hajaconvertitenunelementnecessariperasuportarladespesaordinàriadel’UJIi,encertamesura,un substitutdelPlapluriennaldefinançamentquenoesvaarribaraactivar.

En2023janoesdisposadelsrecursosderivatsdelconvenidecol∙laboracióde26demaigde2008i,pertantnos’ha dotatcappartidaperaquestconcepte.

1.1.1.3Dotaciód’unapartidanovaperimplementaciódelnouPPF

EnelprojectedepressupostosdelaGeneralitatpera2023,anydetransició,estrobaunalínia(«ImplementaciódelPla PlurianualdeFinançamentdelesUniversitatsPúbliquesdelaComunitatValenciana»)quesupleixl’anualitatdelconveni dedeuteantic.Al’UJIliassigna9.547.722,06euros,unimportlleugeramentsuperioraldeladarreraanualitatdelconveni, peròinsuficientperadonarcoberturaaincrementsdecostosvegetatius.EnlesconversesmantingudesamblaConselleria s’hafetarribaraquestproblemaienshancomunicatqueelrepartimentquefiguraalprojectedepressupostosnoés definitiu.Pertant,entenemqueaquestapartidaesdistribuiràentrelesuniversitatsambalguncriteriqueatengaal

volumdelserveipúblicprestat.Pertant,s’estimaquel’UJIrebrà3.642.447,41eurosaddicionalsperaquestapartida,fins untotalde13.190.169,47euros.Aquestaestimaciós’hafetsotauncriterideprudènciaidesuficiènciaajustadaalsuport dedespesaordinària,totique,comesveuràmésendavant,esfaúsd’altresinstrumentsperafinançarunsincrements decostosenergèticsqueentenemconjunturals.

1.1.2Previsiód’unatransferènciacorrentprovinentdelaGeneralitatperacompensarparcialmentels costosderivatsdenormativaestataliautonòmica(CNEA)

Estractad’uncomplementcompensatoriperaferfrontalsefectesdepolítiquesques’adoptenenelsàmbitsdelgovern autonòmicocentraliqueincideixenenelsingressosi/odespesesdelesuniversitats.Elseuimportesdeterminavadins delscàlculsqueesrealitzavenaldefinirl’importdelatransferènciacorrentquecorresponiaacadaunadelesuniversitats públiquesvalencianesenaplicaciódelPPF,jaqueestractavad’unadelespartidesquel’integraven.Desdelmomenten quèesvadeixard’aplicarelPPFesvadeixard’actualitzaridepagaranualment.LaGeneralitat,en2018,vamanifestarla seuaintencióderecuperaraquestcomplementperalSUPVi,enaquestsentitvadotarunapartidade12.000.000euros, adistribuirentrelescincuniversitatspera2019,iesvacomprometreadotar‐laamb24.000.000,00eurosen2020i 36.000.000,00eurosen2021.En2020l’importdeCNEAdelconjuntdelSUPVerasuperiora86Milionsd’euros.Enel projectedepressupostospera2023existeixunalíniade36Md’eurosamblaqualal’UJIlicorresponen4.318.410,33 euros.Noobstant,delesconversesamblesConselleriesd’HisendaiModelEconòmicid’Innovació,Universitats,Ciència iSocietatDigitals’esperaques’incrementefinsarribar,almenys,als5.221.868,16eurosques’inclouencomaingrés.

1.1.2.1Compensacióperlareducciódelspreuspúblicsdematrícula

EnelmarcdelPladeMilloradelSistemaUniversitariValencià,elConsell,en2017vaestablirunareducciódel7%delpreu delamatrículadelsensenyamentsdegrauidemàsterperalcursacadèmic2017/18.Aquestabaixadadetaxes,en2018, esvaampliaraun8%mésperalcurs2018/19(Decret108/2017,de28dejuliol,delConselliDecret140/2018,de14 desetembre,delConsell).Dinsdelprocéscapal’homogeneïtzaciódelspreuspúblicsentotl’EstatimpulsatpelMinisteri d’Universitats,enelcurs2020/2021esvaaplicarun5%dereducciósobreelspreusdelsgrausd’experimentalitat4i5iel curs2021/2022esvaestendrealsgrausambexperimentalitat1,2i3.LaGeneralitathacompensatlapèrduaderecursos viaingressospermatrículad’unanyambunalíniadefinançamentespecífic,ques’aplicaambunanyd’endarreriment respectealsefectesdelaminvadelsingressos.Al’any2022,d’acordamblacertificaciódelauniversitatperalcurs 2021/2022,al’UJIlihacorrespostrebre2.720.357,27euros.Peralcurs2022/2023s’haaplicatunareduccióaddicionaldel 10%atoteslestaxes.Aixòincrementaràen1.600.000,00euros,aproximadament,lareducciód’ingressosilaconsegüent necessitatdecompensació.Ambaquestsfactors,xifremen4.320.357,27eurosl’estimaciódelacompensaciódetaxes pera2023.

1.1.2.2Compensacióperl’incrementsalarialprevistpera2023

Ahoresd’arasesapqueen2023hihauràunincrementsalarialasseguratde2,5puntsi1puntvariableenfuncióde certsindicadors.Altresanysnos’haincorporatl’incrementdedespesaielcorresponentingrésenelpressupostinicial finsques’haadoptatl’acordderevisiósalarialenl’àmbitdelaGeneralitatValenciana,peròaixògeneravadificultatstèc‐niquesdurantl’execuciódelpressupost,jaquecalassegurarelcrèditperasatisferlesnòminesmitjançantmodificacions pressupostàries.

Atenentaqueelpacteambelsagentssocialsestàtancat,s’haconsiderarmésadequatpressupostarelsefectesd’aquest fet,tantenelsingressoscomoenlesdespeses.SegonsconversesamblaGeneralitat,l’incrementdel2,5%delssous pera2023estàinclòsenlatransferènciaquepreveuperalesuniversitatsenelseupressupostinicialihihaun0,5% addicionalamblaqualcosaquedapendentun1%restantqueescompensaràaddicionalment.L’UJI,ambl’objectede reflectirenelpressupostlespossiblesdespesesaatendrealllargdel’any2023,dotaunapartidaper895.470,31euros peraquestconcepte,tanenl’estatdedespesescomeneld’ingressos.

1.1.2.3L’úsdelromanentdetresorerianoafectatenelpressupostinicial

Adiferènciad’altresadministracions,lesuniversitatspodenferúsdelromanentdetresorerianoafectatenelseupres‐supostinicial,quèésuncomponentgeneradord’ingressosencapítol8.Elromanentésunamagnitudque,grossomodo reflecteixl’estalviacumulatperlaUniversitatiésdelliuredisposicióperpartd’aquesta.Ferúsdelromanentdetresoreria exigeixunexercicideprudènciapertaldenoincórrerenundesequilibriestructuraldelsingressosilesdespeses.En2023 esdestina,pertant,alfinançament:

1. Dedespesesque,perdiferentscircumstàncies,deixarancrèditenfaseDalfinalitzar2022.

2. D’accionsdelplad’inversionsqueestanencetadesocomencenenelprimersemestreinecessitencrèditenels primersmesosdel’exercici.

3. Del’augmentdecostdel’energia,quenecessitauncrèditpressupostariperalalicitaciódissenyatenunmomentde puntaiquèésprevisiblequenoesconsumeixacompletament,tantperunamoderaciódelspreus,quejas’aprecia, comperlesdiferentsmesuresd’estalvienergèticimplantades.

L’importderomanentques’incorporaalpressupostsuposaunúsdinsdelslímitsdelaprudència:9.234.798,88euros sobreunromanentdetresorerianoafectatqueerade39.453.490,12euroseneldarrerexercicitancat.

1.1.3Perlapartdelesdespeses

1.1.3.1Elsestudisdel’àmbitdelasalut,elGraudeCiènciesdel’ActivitatFísicaidel’EsportiGrauenIntel∙ligència Robòtica

En2023,elsestudisdeCiènciesdelaSalutcontinuensuposantunincrementenladotaciódecrèditdecapítol1(despeses depersonal)idecapítol2(despesesdefuncionament)peradonarcoberturapressupostàriaalDepartamentdeMedicina iald’Infermeria,aixícomalaFacultatdeCiènciesdelaSalut.

LaUniversitatJaumeIhaampliatlaseuaofertaformativaamblaimplantaciódelGrauenCiènciesdel’ActivitatFísicaide l’Esportdel’UJIidelGrauenIntel∙ligènciaRobòticaelcurs2021‐2022.IgualquesucceeixambelsestudisdeCiènciesde laSalut,lesduestitulacionsincorporadesal’ofertaacadèmicacomportenunincrementdecostos.Ésfaméspatent,per tant,lanecessitatd’unPPFquedonesuportalesnecessitatsquegeneral’adaptaciódel’ofertaformativaalademanda social.

1.1.3.2Larepercussiódediferentsdisposicionsinormativesenelcomportamentdelesdespesesdepersonal Enl’àmbitnacionaliautonòmic,alllargde2022,s’hanpresdecisionsis’handictatdisposicionsenmatèriad’ocupació públicaqueafectenlesretribucionsdelsectorpúblici,enconseqüència,lesdelpersonaldel’UJI. Al’horad’iniciarl’elaboraciódelpressupostde2023elcomportamentdedeterminatsconceptesretributiusaixícomels seusincrements,algunsd’ellsencaraperdeterminar,afectaranladespesadepersonal:

• Laconsolidacióen2023del’incrementd’un3,5%delesretribucionsdelsempleatsiempleadespúblicsaplicada en2022.

• L’incrementprevistdelssalarisdelsempleatspúblicsdel2,5%mésun0,5%condicionatalaevoluciódel’IPCiun altre0,5%al’evoluciódelPIBnominal,totsobreelmontantresultatd’aplicarl’incrementdel3,5%de2022.

• Lasignaturadelconvenicol∙lectiudelpersonallaboraldelesuniversitatpúbliquesvalencianes,quepersisola suposaunincrementdel3,32%.

• Elsplansd’estabilitzaciódelPAS,quehangenerateldretapercebrecertscomplementsenfiguresquenoels meritaven.

• L’evolucióvegetativadelscomplementsdediferentnaturalesaquepercepelPDIielPAS,comaralaproductivitat investigadora,elsquinquennisdocents,elstriennis,lacarreraprofessionaldelPAS…

• Lamajordespesaperlaterminaciódecontracteslaboralsalpassartotsellsatenirnaturalesadeduradaindefinida.

Elcostd’aquestesmesuresen2023,s’haincorporatalpressupostdedespeses.Calassenyalarquelapressupostacióde l’incrementeretributiuqueesproduiràenelnouexerciciésunanovetatenlaconfecciódelaprevisiódedespesesique preténfacilitarlagestiódurantl’exercicieliminatlanecessitatdefermodificacionspressupostàriesperdotar‐sedecrèdit alpocd’iniciar‐sel’execució.

Enconclusió,enl’últimadècadalaUniversitathaexperimentatuncreixementquantalvolumdeserveisprestatsiquant alscostosperalaseuaprestacióquenos’havistacompanyatambunaadequadaevoluciódelatransferènciacorrent queobtéperpartdelaGeneralitat.Enelsúltimsanys,l’UJIhaobtingutfinançamentaddicionalperadespesacorrent provinentdelconvenidecol∙laboracióde26maigde2008,dedeuteantic,queesvamodificarendesembrede2014i,a partirde2019,comptaambunapartidadestinadaacompensarpartdel’augmentdedespesesderivadesdelcompliment denormativaestataliautonòmica.Aquestsdoselements,fins2022,hansigutfonamentalsperasuportarl’augmentde despesapropidelaimplantaciódelsestudisdel’àmbitdesalut,delesduesnovestitulacionsincorporadesal’oferta acadèmicaenelcurs2021‐2022ipartdel’incrementdecostosvegetatiusdelsdarrersanys.

1.1.3.3Impactedelacrisienergèticaidelainflació

Desdelsegonsemestrede2021hemvingutpatintunincrementdesmesuratdelcostdel’energia.Hihadiversosfactors quehanproduïtaquestefecte(ressacadelapandèmiaenelsistemaproductiuidesubministrament,invasiód’Ucraïna perRússia,sistemadesubhastamarginalistaenelmercatelèctricafectatperl’incrementdelpreudelgas,etcètera).

Ladespesaenenergiaelèctricafins2020rondavaelsdosmilionsd’eurosanuals.Laprevisiópera2022,ambdespesa pendentd’executar,ésdecincmilionsd’euros.Aquestaprevisió,ambunaugmentqueaténalpreupuntualenelmoment

dedissenyarlalicitació,s’esténa2023,doncslauniversitatnohaestatbeneficiadapercapdelsplansdelGovernper esmorteirl’impactedel’aquestaugmentdecost.Elpressupostrecullunaprevisiódedespesaenenergiaelèctricade 6.299.260euros.Aquestaprevisióobeeixalanecessitatdedotar‐sedecrèditsuficientperalalicitaciód’unnoucontracte, peròentenemqueéspessimistaiqueladespesarealseràsignificativamentinferior.

Tambéelpreudelgashaexperimentatunaugmentforadetotaproporció(iéscausant,enbonamesura,del’increment delpreudelaelectricitatalllargde2022).Elseuimpactenoéstantdestacablecomeldel’energiaelèctricapelfetque veníemagastarunquartdemilióanualfins2021,peròelfetqueelspreusoscil∙lenentreeldobleielquàdrupled’eixa referènciadesd’abrilde2022faqueaquestsigaunaltreelementavigilarestretamentiqueenelpressuposts’haja consignatunimportde1.200.320eurosperaaquestconcepte.

1.2Lesbasesd’execució

Lesbasesd’execuciódelpressupostpera2023s’hanactualitzataconseqüènciadelsdistintscanvislegislatiusihanestat milloradesendeterminatsaspectesenquèl’experiènciadiàriadelautilitzación’haaconsellatlarevisió.

Enparticular,iamésdediferentscorreccionsd’estil,s’incorporenelssegüentscanvis:

• S’exigeixl’úsdefacturaelectrònicaperaqualsevolimport.

• Esfaexplícitqueladelegaciódefirmaendireccionsdedepartament,instituts,deganatsdefacultat,direcciód’es‐colasuperiorirestaderesponsablesdecentresdedespesaéstambéefectivaperacontractesderivatsd’expedients decontractació,comaraacordsmarcosistemesdinàmicsd’adquisició.

• Esfacilitalagestiódelscàrrecsinternsireassignacionsdecrèdit.

• S’harmonitzenelsterminisenelspagamentsajustificaramblalegislació.

• S’habilitenprocedimentsperaformalitzaracordsdenodisponibilitatdecrèditsiperalaseuarevocació

1.3Estatd’ingressos

L’estatd’ingressosdelpressupostesquantifica,entotal,en142.735.000,00euros,mentrequeeldel’any2022vaser de125.590.000,00euros.Aquestaxifrasuposaunaugmentd’17.145.000,00euros(un13,65%)respectedelpressupost de2022.Caltindreencomptequepartdelsingressosqueenelpressupostde2022esvanincorporarambposterioritat comlescompensacionsperpujadessalarialsdel’exerciciol’úsderomanentperfinançarlapujadadecostosenergètics olesobresdelplapropi,enelpressupostde2023s’incorporenalpressupostinicial.

Lesprincipalsdiferènciesqueexpliquenaquestaugmenttenenelseuorigenenlessegüentspartides:

• Lalíniaanomenada“ImplementaciódelPlanPlurianualdeFinançamentdelesuniversitatspúbliquesdelaComu‐nitatValenciana”

• L’estimaciórealitzadasobrelaquantitatqueespreveuobtindreperCNEA.

• Finançamentques’esperaobtindreperalaconstrucciódel’edificid’investigació.

• LasubvencióperacontinuarlaconstrucciódelCentred’InnovacióEducativaiTecnologiesdigitals,finançatperla Conselleriad’EducacióCulturaiEsport.

• ImplantaciódelConvenicol∙lectiuperamilloresdelescondicionslaboralsdelpersonaluniversitari,elfinançament delquals’esperaobtindrédelaGeneralitatValenciana.

• Ilaincorporacióderomanentdetresoreriaenelpressupostinicial,tantgenèriccomespecífic,corresponentsa diferentsconvenisiprojectesd’investigacióaixícomperfinançarinversionsiexpedientsqueesquedenenfaseD alfinalitzar2022ipartdel’incrementdeladespesaenenergiaelèctrica.

Hiha,noobstant,altrespartidesquedesapareixenrespectealpressupostdel’anyanterior.Aquestéselcasdelessub‐vencionsquerebial’UJIperaferfronttantalesdespesesfinancerescomaralesamortitzacionsdecapital,relacionades ambelfinançamentdelIIPlad’Inversions.Aquestspréstecsvanfinalitzaren2022.

Enelsegüentssubapartatsanalitzemmésdetalladamentlesprevisionsd’ingressosdelpressupostqueensocupa.

1.3.1Capítol3.Taxesialtresingressos

Enelcapítol3,referentataxesialtresingressos,espreveueningressosper18.450.000,00euros,laqualcosasuposaun augmentdel3,62%sobreelpressupostanterior.Esdesglossaperarticlesdelamanerasegüent:

• L’article30,sobrevendadebéns,reculllesprevisionsdelsrecursosques’obtindranperlavendadepublicacions pròpiesialtresbénsdiversos,perunimportde100.000,00euros.

• L’article31contemplaelsingressosperprestaciódeserveis,rendimentd’activitatsesportivesicursos,per750.000,00 euros.

• L’article34,referitatributsparafiscals,inclouelsingressosprevistosenconceptedetaxesperlaprestacióde serveisacadèmicsuniversitaris,tantenelconceptedematrículadegrau,demàstersoficials,delaUniversitatper aMajors,provesd’accésalaUniversitat,expediciódetítolsialtrestaxesdesecretaria.Laprevisiód’ingressosen aquestarticleestàafectadaperlareducciódel15%delamatrículadelsensenyamentsdegrauidemàsterdes delcursacadèmic2018‐2019idel5%peralcurs2020‐2021i2021‐2022dinsdelprocésd’homogeneïtzaciódels preuspúblicsentotl’Estat,queseràcompensatambunatransferènciacorrentquel’UJIrebràdelaGeneralitaten elsegüentexercici.

Laprevisiód’ingressosenaquestarticleésde17.000.000,00euros,atenentalboncomportamentdelarecaptació permatrículaobservadaen2021i2022

• L’article39,referitaaltresingressos,recullelsingressosindeterminatsielsreintegramentsd’exercicistancats.Es preveuen,peraaquestsconceptes,600.000,00euros.

1.3.2Capítol4.Transferènciescorrents

Elcapítol4,referentatransferènciescorrents,amb102.614.183,09euros,suposaunaugmentdel5,68%sobreelpres‐supostde2022.Lespartidesmésrellevantssón:

• •L’ingrésprocedentdelaGeneralitatValencianapera2023,enelconcepte4430queinclou:

– ElfinançamentquecorresponalaUniversitatenconceptedetransferènciacorrent,queascendeixa75.739.035,00 eurosiinclouunincrementdel3%sobrelareferènciade2022.Endatarecents’hacomunicatqueaaquest importcalafegir(aproximadament)895.470,31eurospercompensaciódel’1%delscostoslaboralsqueob‐tenimsiassumimquel’esmentat3%d’incrementsobrelasubvenciófinançaparcialmentelaconsolidació del’1,5%d’augmentretributiuaprovatenoctubrede2022,queessumaaun2,5%d’incrementretributiu asseguratpera2023.

– Unapartidaquepermetferfrontalsefectesdepolítiquesques’adoptenenelsàmbitsdelgovernestatal iautonòmiciqueimpactenenelsingressosi/odespesesdelesuniversitats:CNEA,ques’haestimaten 5.221.868,16euros.Aquestimports’obtédesumaral’importquel’UJIrebiaveniemrebentenelsdosdar‐rersanysl’incrementproduïtenunaanualitat,d’acordamblainformaciófacilitadaperlaGeneralitatendata recent.

– Unaquantitatcorresponentalacompensacióperreducciódelestaxesuniversitàries,ques’hacertificaten l’exercicianteriorperunimportde4.320.357,27euros.

– Unaquantitatperfinançarlamajordespesaquesuposaràl’entradaenvigordelConveniCol.lectiudemillora delescondicionslaboralsdelpersonaluniversitari,perunimportde2.449.184,38euros.

– LaimplementaciódelPlaPlurianualdeFinançamentdelesuniversitatspúbliquesdelaComunitatValenciana, ques’hacalculaten13.190.169,47euros(D’aquestimport,9.547.722,06eurosestavenconsignatsenelpro‐jectedepressupostdelaGeneralitatValencianai3.642.447,41eurossónunaprevisióestimativa,donatque laquantitatqueapareixenelprojectedepressupostosnoesdefinitivaientenemqueladistribuciódefinitiva entrelesuniversitatstindràencompteelcriteridelvolumdelserveipúblicprestat.

– UnapartidadestinadaasubvencionarelConsellSocialdelaUniversitat,dotadaamb50.000,00euros.

– Unasubvencióperafomentarlesactivitatsuniversitàriesperamajors,perunimportde24.000,00euros.

• Unadotacióde325.000,00eurosprocedentdel’AjuntamentdeCastellóperalagestióifuncionamentdel’edifici d’úscompartitdenominatMenador.

• L’ingréscorresponentaunasubvencióperpartdelBancdeSantanderS.A.perunimportde300.000,00euros

1.3.3Capítol5.Ingressospatrimonials

Elsingressospatrimonials,per650.000,00euros,figurenconsignatsenelcapítol5del’estatd’ingressosipràcticament nopresentenvariaciórespecteal’exercicianterior.

• L’article52contélaprevisiód’altresrendesprocedentsdelesconcessionsdecafeteries,dereprografiaiexplotació delocalsdelaUniversitat.

En2023,alavistadelarecaptacióobtingudaelsdarrersanys,noespreveutindreingressosenconcepted’interessos financers.

1.3.4Capítol7.Transferènciesdecapital

Elcapítol7del’estatd’ingressos,amb11.536.350,80euros,reculllestransferènciesdecapital.

• Enl’article70esconsignen1.711.008,14eurosperaatendre,en2023,lesdespesesdediferentsprojectesd’inves‐tigacióconceditsperlaadministraciócentraldel’Estat.Aquestapartida,enelpressupostanterior,esconsignava enelcapítol4Transferènciescorrentsdel’Estatperò,degutaqueestractadefinançamentperadespesesd’in‐vestigació,s’haconsideratmésadientdonar‐losaaquestsingressostractamentcomatransferènciesdecapital.

• Enelconcepte743(TransferènciescapitaldelaGV)esdotaunalíniadedicadaalfinançamentdel’edificidelCentre d’InnovacióEducativaiTecnologiesDigital.D’acordambelprojectedepressupostsdelaGeneralitat,pera2023es preveuen3.456.000,00euros,ambcaràcterfinalistaperaferfrontaaquestesinversions.

• Tambés’incloulasubvencióperalaconstruccióiactualitzaciód’edificisiinfraestructuresd’I+D+Iquantificadaen 2.550.843,00euros.

• L’article79contemplaelingressoscorresponentsatransferènciesdecapitaldelaUnióEuropeaperunimportde 437.151,97euros.

1.3.5Capítol8.ActiusFinancers

Elcapítol8,referentaactiusfinancers,amb9.484.466,11euros,recullelsromanentsdetresoreriadelaUniversitatJaume I,tantgenèricscomespecíficsqueesconsignenenelpressupostinicial.

Delromanentgenèricdetresoreria,seincorporalaquantitatde9.234.798,88eurosperelfinançamentdediferents expedientsd’inversionsjacompromesosdel’exercicianterioriinversionsquerequereixendisposardecrèditenelprimer trimestre.Tambéincloupartdelcostdelsubministramentd’energiaelèctrica(3.299.260,00)quantificatcomladiferència entreelqueesvapressupostaren2022ylaprevisióactualpera2023.

1.4Estatdedespeses

Laxifratotalpressupostadadedespesespera2023ascendeixa142.735.000,00euros,importsuperioralde2022enun 13,65%.Caltindreencomptequeunapartdel’augmentesdeuaquehihadespesescoml’agumentsalarialdelpropi exercicioobresquealtresanysnos’incloienalpressupostinicialigeneravenmodificacionspressupostàriesposteriorsi, en2023,s’incorporenalpressupostinicial.

Lesprevisionsdel’estatdedespesess’estructurenenquatreprogramespressupostaris,igualqueelsanysanteriors,amb l’objected’aportarunainformaciómésdetalladadel’aplicaciódelscrèditspressupostaris.Aquestsprogramessónels següents:

• 422‐A.Direccióiserveisgenerals.

Incloulesdespesesrelativesaactivitatsqueafecten,ambcaràctergeneral,totalaUniversitat,consistentsenl’exer‐cicidefuncionsdedirecció,assessorament,despesesdesuportadministratiuatotal’organitzaciódelacomunitat universitària,lesdespesesquesóncomunesatotselsprogrames,coméselcasdelsubministramentd’energia elèctrica,l’aigua,lesassegurancesd’edificis,devehicles,aixícomlesinversionsenobresiequipamentdestinatsa laconstrucciódelcampusuniversitari.Elpressupostdelprograma422‐Aascendeixa49.926.493,48eurosirepre‐sentaun34,98%deltotaldelpressupost.

• 422‐C.Culturaiimplicaciósocial.

Comprèntoteslesdespesesocasionadesaconseqüènciadelarealitzaciód’activitatsrelacionadesamblapromoció idifusiódelaculturaidelsesports,tambélesaccionsadreçadesalainternacionalitzacióilacooperaciódela Universitati,finalment,toteslesdespesesrelacionadesambelbenestardelacomunitatuniversitàriaiambla protecciódelmediambient.Aquestprogramaesdotaambunpressupostinicialde6.315.885,02eurosirepresenta un4,42%deltotaldelpressupost.

• 422‐D.Ensenyamentsuniversitaris.

Incloulesdespesesdirectamentrelacionadesambl’activitatdel’ensenyamentuniversitari;elpressupostpera 2023escalculaen67.602.461,15euros,irepresentaun47,36%deltotaldelpressupost.

• 541‐A.Investigaciócientíficaitècnica.

Arribaals18.890.160,35eurosen2023ierade18.400.329,77eurosen2022.Experimenta,pertant,unaugment del2,66%.Aquestprogramasuposaun13,23%deltotaldelpressupost2023.

Calferduesmatisacionsalaxifraquepresentaaquestprogramapera2023.Enprimerlloc,totelcostdelaplan‐tilladelPDIestàconsignatenelprograma422‐Dacausadelesdificultatsque,desdelpuntdevistapressupostari, suposadiferenciarrigorosamentlapartquecorresponadocènciadelapartocasionadaperlainvestigació.No obstantaixò,éscertqueaproximadamentunterçdelcostdelaplantilladelPDIcorresponainvestigació.Ensegon

lloc,hihaunapartidaques’hauriadesumaralprogramad’investigacióiqueinclouelscontractesd’investigació quesesignenal’emparadel’article83delaLOUielsprojectesd’investigacióqueensconcedeixenaltresadminis‐tracionspúbliques(ministeris,GeneralitatValenciana,etc.),lasignaturairesoluciódelsqualsesproduiràalllarg de2023.Aquestscontractesiprojectesd’investigaciós’incorporenalpressupostdelaUniversitat,mitjançantles corresponentsmodificacionspressupostàries,amesuraqueenselsvannotificant.Peratenirunaideadelquepot suposaraquestapartida,ésimportanttenirencompteque,enl’execuciódelpressupostde2022,queencarano hafinalitzat,aladatadel’elaboraciód’aquestamemòria,jas’haarribatals13.220.000,00euros.

D’altrabanda,en2017esvaportaratermeuncanvidecriterienelregistrepressupostaridelesdespesesno financeresd’investigació.Finsal2016,quanesrealitzavaunadespesarelacionadaamblainvestigació,desdel puntdevistapressupostari,esclassificavafuncionalmentenelprograma541‐Ai,econòmicament,alsubconcepte pressupostarialqualcorresponiaenfunciódeladespesa,entenentqueaquestaformadeprocediréslamésadient quans’aténalanaturalesapuramenteconòmicadeladespesa.En2017,perqüestionsd’oportunitatpolítica,i amblavoluntatd’alinear‐seambunapràcticacomúenlarestadelsistemauniversitariespanyol,l’UJIcomençaa comptabilitzartoteslesdespesesnofinanceresrelacionadesamblainvestigaciócomainversió,enelcapítol6de l’estatdedespesesdelpressupost.

Aquestcanvi,sensemés,implicariaquequalsevolcomparacióqueesferaenelnivelldeclassificacióeconòmica delpressupost2017isuccessiusrespectedel’exercici2016idelsanteriorsperdriasignificat.Enconseqüència,amb l’objectedenoperdredetallenlainformaciódinsdelcapítol6,s’hanobertsubconceptes,enelsqualselsúltims dosdígitsescorresponenambl’articlepressupostarienquèestavenregistradeslesdespesesen2016.

Comquejahanpassatcincanysdesd’aquestcanvipressupostari,arajaesdisposendedadessuficientsperafer lacomparativadelesquantitatsconsignadestenintencomptelesactualsaplicacionspressupostàries,sensefer capmencióespecialquantalsconceptesdescritsanteriorment.Totiaixò,perafacilitarlalecturadelpressupost alespersonesinteressadesenunapresentaciódelainformaciódedespesaentermesdenaturalesaeconòmica, presentemestatsdedespesaambelcriteripuramenteconòmic.

D’altrabanda,peraanalitzarlesnotesmésdestacadesenl’estatdedespesesdelpressupostdelaUniversitat,es tenenencompteelsquatreprogramesdeformaconjunta.

1.4.1Capítol1.Despesesdepersonal

Elcapítol1,ambunimportde84.810.318,92euros,presentaunaugmentglobalgeneraldelesdespesesdepersonalde 11.038.177,65euros,xifraquesuposaunincrementdel14,96%respectedel’anyanterior.

Sideltotaldelesdespesesdepersonalesdedueixl’importcorresponentalquetéfinançamentafectat,queascendeix a54.666,70euros,laxifraresultantésde84.751.652,22eurosireflecteixlapartdelcapítol1ambfinançamentgenèric.

Aquestaxifraexperimentaunaugmentde10.983.510,95eurosrespectealpressupostde2022,laqualcosasuposaun incrementdel14,88%.

Calassenyalarquel’incrementtédiferentscomponents,lamajorpartd’ellsimposatsperlalegislacióoperacordsenel conjuntdelsistemauniversitaripúblicvalencià:

• L’incrementretributiude2022,quèésd’un3,5%iesconsolidaen2023.

• L’incrementretributiude2023,quès’haestimatenelmàximprevistdel3,5%.

• L’incrementderivatdelaimplantaciódelconvenicol∙lectiudelpersonallaboral,quesuposaunincrementdel 3,32%addicional.

• Elsefectesdelplad’estabilitzaciódelPASsobrelameritaciódecomplementsalsqualsnoesteniadretdesdeles figuresd’origen.

• Elsincrementsdecostvegetatiusperreconeixementdenousmèritsenelpersonaliqueescompensenparcialment ambelCNEA.

• Elsincrementsdecostderivatsdel’adaptaciódelaplantillaalesvariacionsdelesnecessitatsdocents,alespro‐mocionsdelPDIial’estabilitzaciódelPAS.Finalment,caldestacarque,peral2023elprogramadesemestres sabàticsesdotaamb93.006,79eurosinos’hapogutpressupostarcapquantitatrespectealprogramad’ajudes socials,nitampocperalpladepensions,tenintencompteelquedeterminaelReialdecretllei20/2012,de13de juliol,demesuresperagarantirl’estabilitatpressupostàriaidefomentdelacompetitivitatielprojectedelleide pressupostosdelaGeneralitatpera2023.

1.4.2Capítol2.Despesesdefuncionament

Enelcapítol2s’hanconsignat27.663.307,36euros,ambunaugmentdel23,39%respectealpressupostde2022.Aquest incrementresponprincipalmentaunmajorcostdelscontractesdemantenimentd’instal∙lacionsidesubministrescom araelconsumelèctricielgas.Dinsd’aquestcapítolcalmencionarlespartidessegüents:

• Enlapartidadetreballs,subministramentsiserveisexteriors,s’inclouenlesprevisionsd’aquestesdespesespera 2023,perunimportde26.445.325,06euros.Mereixenunaespecialatencióelscrèditsperafinançarlareparació iconservaciód’edificisialtresconstruccionsper945.064,13euros,elmantenimentdemaquinàriaiinstal∙lacions per3.487.244,77eurosielmantenimentd’equipsinformàticsper589.136,16euros.

• Tambés’hadotatunfonsdecontingència,queascendeixa327.822,58euros,amblaintenciód’atendrenecessitats noprevistespelpressupostaprovatinicialmentiquepodensorgiralllargdel’exercici.

• Elconceptedesubministramentspujaenlaprevisiópressupostàriaa8.083.689,27euros,representaunincrement del106,84%respecteal’exercici2022.Unadelespartidesméssignificativeséslaprevistaperadespesad’ener‐giaelèctrica:6.325.355,53.Partd’aquestaquantitatesfinançaambromanentdetresoreriagenèric,3.299.260,00 euros.

• L’apartatdetreballsrealitzatsperaltresempreses,ambunaconsignacióde9.006.598,92euros,esdesglossafo‐namentalmentendespesesdenetejaper3.150.013,04euros,deseguretatper1.121.314,04euros,id’estudisi treballstècnicsper2.503.239,34euros.

• Enl’articled’indemnitzacionsperraódeserveis’inclouen473.211,13eurosperaatendredespesesrelativesa dietesilocomoció,i737.460,07eurosperaretribucionsperassistènciesatribunals,aòrganscol∙legiats,seminaris, cursos,etc.

1.4.3Capítol3.Despesesfinanceres

Elcapítol3,quereculllesdespesesfinanceres,esxifraen139.055,00euros,mentrequel’any2022vanserde183.653.57 euros,laqualcosasuposaunadisminucióde44.598,57eurosentermesabsoluts.Aquestaminoracióvedeterminada perlafinalitzaciódelscontractesdepréstecsubscritsambelBancEuropeud’Inversions(BEI).

Finalment,s’hanconsignat30.000,00eurosperapreveureelsinteressosderivatsdelapossibilitat,segonslesnecessitats detresoreria,quealgunadelesmensualitatsdelatransferènciacorrentdelaGeneralitatpera2023sigalliuradaatravés d’eventualsoperacionsdeconfirmaciódepagament.Amés,tambéespreveud’atendrelesdespesesrelacionadesamb lescomissionsques’haurand’abonaralesentitatsfinancerespeldiferentsserveisprestats,s’hanestimat109.055,00 euros.

1.4.4Capítol4.Transferènciescorrents

Elcapítol4,referentatransferènciescorrents,arribaa1.074.972,06euros.Experimentaunaaugmentdel’43,61%res‐pecteal2022.Aquestaugmentcorresponprincipalmentalincrementdelesajudesdestinadesatransferènciescorrents, ons’inclouenlesquantitatsdestinadesabequesErasmus,abequesdecol∙laboracióiiniciacióalainvestigacióiaajudes al’estudiantatprovinentdepaïsosenviesdedesenvolupament.Aquestesajudesesfinancienambingressosafectats.A mésd’aquestesajudes,l’importconsignatenaquestcapítolesdestinaabequesperafomentarlaparticipaciódel’estu‐diantatenlesactivitatsdelaUniversitatitambéabequesipremisd’investigació,estadesdeprofessoratenaltrescentres d’investigacióibequespròpiesd’assistènciatècnicaalainvestigació.

Juntamentambaquestesquantitatss’hanpressupostatdiversespartidesenconceptedesubvencióotransferènciesde laUniversitatJaumeIaaltresorganismesi/oassociacions,persernominatives,larelaciódelesqualsescontemplaenla partdedicadaasubvencions(partVI)d’aquestdocument.

1.4.5Capítol6.Inversionsreals

Elcapítol6reculllesinversionsrealsdelaUniversitatprevistesperal’exercici2023,considerantcomatalslesdespeses d’investigació.Laconsignacióglobalésde28.973.304,57euros.

Enaquestapartat,resultainteressantdiferenciarelquesóninversionspròpiamentditesdelesdespesesque,estantin‐closesenaquestcapítol,corresponenadespesesnofinanceresd’investigació.Perobtindreaquestaxifras’hadedetraure deltotaldelesinversions(28.973.304,57euros)laquantitatresultantdesumarelsimportscorresponentsalsconceptes 681,682,683i684,queenelsexercicisanteriorsa2017estavenassignatsalscapítols1,2,3i4delprograma541‐A,res‐pectivament(14.839.232,38euros).Elresultatésde14.134.072,19eurosi,coms’haditabans,éslaxifraquereflecteix lesinversionsrealsenatencióalaseuanaturalesaquel’UJItéprevistportaratermeen2023.Aquestaquantitat,enel pressupostpera2022vaserde13.484.237,45euros,pertant,lesinversionsreals,ambaquestcriteri,experimentenun augment645.835.07euros,un4,82%mésrespectealpressupostinicialde2022.

Aquestcreixementobeeix,principalment,alfetque,enl’exercici2023,laUniversitatcomptaambduessubvencionsdeca‐pitaldelaGeneralitat,unade2.686.019,04euros,perafinançarlesobresdel’edificid’investigacióil’altrad’1.080.000,00 eurosperalaconstrucciódelCentred’InnovacióEducativaiTecnologiesDigital.

Lesinversionspròpiesdel’UJI,finançadesambelseuesforçpressupostari,suposen8.599.019,40euros,delsqualsles principalspartidesesconcretenen5.598.745,08eurosperafinançarobresinovaconstrucció,1.333.089,31eurospera

finançarl’adquisiciód’equipamentinformàtic,1.422.355,48eurosperaadquirirmaquinàriaiutillatgei111.959,53euros peral’adquisiciódefonsbibliogràfics.Partd’aquestesinversionsesfinancenambromanentgenèricdetresoreriaamb unimportde5.844.444,34euros.Enexercicisanteriorspartd’aquestesinversionspròpiesesfinançavenambromanent genèricdetresoreriaques’incorporava,unavegadaaprovatelpressupost,mitjançantmodificacionspressupostàries.

1.4.6Capítol7.Transferènciesdecapital

Elcapítol7,referentatransferènciesdecapital,esdotaambunaconsignacióde600eurosirecullelpossiblesorteig públicdematerialaestudiantsdesecundàriaparticipantsenlesdiferentsaccionsdepromociódel’ofertaeducativa.

1.4.7Capítol9.Passiusfinancers

Elcapítol9,referentapassiusfinancers,ascendeixa73.442,09euros,disminueixconsiderablementrespecteal’exercici anteriorun93,16%,degutalaamortitzaciódelatotalitatdelpréstecdelBEI,quedesenvolupavaelIIPlad’Inversions, en2022.

Laquantitatconsignadaenaquestcapítolperal’exercici2023,corresponarecursospropisquevandestinatsal’amortit‐zaciódel’anualitatde2023delsdiferentspréstecsconceditspelMinisterideCiènciaiInnovacióal’UJI,enconceptede bestretesreemborsables,perafacilitarelcofinançamentdel’UJIenlesajudesquelihanestatconcedidesatravésdel Programanacionald’infraestructurescientífiquesitecnològiques(FEDER).

1.5Consideracionsfinals

Elpressupostperal’exercici2023s’haelaboratenunasituaciódegranincertesapernodisposardetotalainformació necessàriaiperladificultatd’assumirelsaugmentsdedespesesdepersonal,originatsperquese’nderivendel’aplicació delalegislacióenvigornielsaugmentsendespesesdefuncionamentderivatsdelacrisisenergèticail’augmentde lainflacióambladotaciópressupostàriaprevistaalpressupostdelaGeneralitat.Enelmomentd’elaboraciód’aquest projectedepressupostosencaranos’hatancatelterminid’esmenesiexisteixtambélapossibilitatdequeingressosen compensaciódepujadessalarialss’articulenambmodificacionspressupostàriesposteriors.Amés,elmomentenque s’haobertlaparticipaciódelesuniversitatsenelprocésd’elaboraciódelfuturPPFielgraudedisconformitatqueha produitlapropostainicial,augmentalesincertesesrespectealsingressosambelsquefinalmentescomptarà.

ElSUPV,apartird’aquestmomentialllargde2023,had’uniresforçosperaconseguirunPPFquedeterminelaquantitat quelicorresponacadauniversitatambunscriteristransparents,consensuatsiqueguardenproporcionalitatambel serveipúblicprestatpercadainstitucióuniversitària.Noméscomptantambuninstrumentambaquestescaracterístiques, lesuniversitatspodranplanificarpolítiquesiinversionsambunagarantiadesostenibilitat.

Pelquerespectaaaquestpressupost,esfaunaprevisióqueimplical’estimacióaddicionald’ingressosqueenelmo‐mentd’aprovarelpressupostnoestanconfirmats.Noobstantaixò,esregulaenlesbasesd’execucióqueacompanyen alpressupost,elsacordsdenodisponibilitat,quepermetranadoptarmesuresderestriccióenlesdespeses,encasque finalmentelsingressosprevistosnoesconfirmen.Almateixtemps,unavegadaaprovatelpressupost,s’iniciaràl’elabo‐raciód’unpladesostenibilitatquepermetràprioritzarlesdespesesenaquellsprogramesquesiguenmésprioritàriesper tractarquelesrestriccionspressupostàriesafectenalesactivitatsessencialsdelauniversitat.

Ambaquestpressupostl’UJI:

• HaprocuratfinançarelsprogramesprioritzatsenlesLíniesdeGovernpera2023informadesalClaustre,ique recullen,ambsiseixosestratègics,centaccionsaimpulsaren2023.Aquestesaccionsapostenperaprofundiren lacapacitattransformadoradelaUniversitat,consolidar‐lacomaespaiequitatiud’oportunitatsperatotesles persones.I,aligualqueelsquatredarrersanys,ambelcompromísdemantenirl’excel∙lènciaacadèmicaicientífica, amblatransmissiódevalorscívicsiculturals,iambeldesenvolupamentdel’esperitcrític.

• Hadecontinuarambelreptedepreservarlasalutindividualilacol∙lectivadelacomunitatuniversitària.

• Desenvolupal’elaboraciódelpressupostdesdelaperspectivadegènere,ambelconvencimentquelesaccionsque esdesenvolupenapartirdelsprogramespressupostarispodenactuarcomapalancadecanvienlaigualtat.

• Arrancalapressupostacióvinculant‐laambelsObjectiusdeDesenvolupamentSostenible(ODS).

• Estàcomplintl’equilibriisostenibilitatfinancerscontemplatsenlaLleiorgànica6/2001,de21dedesembre,d’uni‐versitats,enlaLleiorgànica2/2012,de27d’abril,d’estabilitatpressupostàriaisostenibilitatfinanceraienlaLlei orgànica6/2015,de12dejuny,demodificaciódelaLleiorgànica8/1980,de22desetembre,definançamentde lescomunitatsautònomes,enelstermesqueespresentenenlasecciódestinadaaaquesttema.

Larectora, EvaAlcónSoler CastellódelaPlana.

2 LíniesdeGovern

2.1Presentació

L’elaboraciódelesLíniesdegovernidelpressupostdel’UJIpera2023coincideixambunescenaridemoltaexigència peralaUniversitat.Enprimerlloc,perlesadaptacionsdenormatives,plansiprocedimentsinternsalscanvislegislatius ques’estanproduint,tantenl’àmbituniversitariicientífic,comenellaboral.Amés,abordemunaescaladadecostos estructurals,comaraelsenergètics,quetambé condicionenl’accióinstitucional.I,per últim,perlaresponsabilitatque tenimcomainstituciód’educaciósuperiordedonarrespostaalsdesafiamentssocials,presentsidefutur.

Aquesttambé ésunmomentclauperquèhauríemdedisposard’unnoumodeldefinançamentdelsistemauniversitari públicvalencià,suficientiestable,iquegarantiralasostenibilitatdelesuniversitats.També perquès’obrilapossibilitat deresoldreunaaltrareivindicacióhistòricaambeldesbloqueigdelconvenicol∙lectiudelpersonallaboral.

Unarealitatiunescircumstànciesque,unavegadamés,ensexigeixenunamillorapermanentdelesnostrescapacitats formatives,investigadoresid’innovació.Pertant,aquestesLíniesdegovernrepresenten,d’unabanda,elcompromísad‐quiritpelnouConselldeDireccióperaconsolidarelsavançosassolitsenaquestsdarrersanysi,d’unaaltra,constitueixen elfullderutaperaenfortirelnostrepotencialcomainstituciódecisivaperaunatransformaciósocialresponsable.

Davantd’aquestescenaricomplexipled’incerteses,necessitemfortalesainstitucionalperarespondreambgarantia alsreptessocials,ambientalsieconòmicsquetenimdavantdenosaltresidelsqualslaUniversitathadeserlíderpera afrontar‐losal’alçadad’allòquelasocietatesperadenosaltres.

Conscientsquelaprincipalfortalesadel’UJI éslaseuacomunitatuniversitària,elprimereixestratègicd’aquestdocument pivotasobrelespersones.

Pelquefaal’estudiantat,garantirl’accésalsestudisuniversitaris éselprimerobjectiuaquèhemd’aspirarcomauniver‐sitatpúblicai,peraixò,faremdelprogramapropidebequesiajudesunaeinamésefectivad’equitat.Amés,d’acordamb undelsprincipisrectorsdel’UJI,aprofundiremenlaformacióintegraldelnostreestudiantatambunamillorofertaen competènciestransversalsieldesplegamentdenousprogramescoml’aprenentatge‐servei.I,ambl’objectiudegarantir elseupapercomagentsdecanvi,impulsaremnovesiniciativesperal’ocupabilitatil’emprenedoria.

PeraunfuncionamentòptimdelaUniversitat,avançaremenlesmilloresprofessionalsdelpersonald’administraciói serveisienlacapacitatorganitzativadelaUniversitat.Enaquestalínias’emmarcal’execuciódelsegonplad’estabilització dellocsdetreball,larevisiódelaformació,lesnovesviesdemobilitatlaboralinterna,aixícomladefiniciódelperfilde laplantillaambunaprojecciódefutur.

Lesmilloresenlescondicionslaboralstambé handeserextensivesalnostrepersonaldocentiinvestigador,sotmèsdurant massaanysarestriccionsenlaseuacarreraacadèmica.Peraixò,actualitzaremlescondicionsdepromocióiafavorirem laconsolidaciódelprofessoratenàmbitsambcarènciesexcepcionals.Unaapostaque,pelquefaalprofessoratassociat, estraduiràenlarevisióimilloradelescondicionslaboralsquedepenendelamateixaUniversitat,amésdemanteniruna vigilànciaactivasobreeldesbloqueigdelconvenilaboralil’aplicaciódelesmilloresquecomporta.I,ambl’objectiude definirunaestratègiainstitucionalrespectealaplantilladeprofessorat,elaboraremunestudidenecessitatsestructurals iderenovaciógeneracional.

Finalment,al’UJItambé somsensiblesamblacuradelasalutielbenestardelscol∙lectiusuniversitaris.Peraixò,elabo‐raremunpladesalutintegralquecomprenga,tantlasalut física,comlamentaldelacomunitatuniversitària.També redactaremelReglamentmarccomú deconvivènciadelesuniversitatsvalencianesielreglamentpropidel’UJI,pera dotar‐nosd’unaferramentacompartidaperalaresoluciódeconflictes,fentunaapostaclaraperlaviadelamediació.

SilafortalesainstitucionaldelaUniversitats’assentasobrelespersones,lacapacitatderespostaalesexigènciesd’una societatdelconeixementpassaperlarevisióiactualitzacióconstantdelsestudis.Amésdelespossibilitatsd’incorporació denoustítolsidelamodificaciódelsexistents,també ampliareml’ofertadedoblesgrausideformaciódual.L’aposta pernousmodelsd’aprenentatgetindràunaprojecciódestacadaenlaformaciópermanent,querespondràalconcepte d’aprenentatgealllargdelavidaialesdemandessocialsdereciclatgeprofessional,entrealtresambpropostescomles microcredencials.

També acompanyaremelsprocessosd’acreditacióinstitucional,donaremimpulsisuportalainnovacióeducativaien‐fortiremlaformaciódocentdelprofessoratperavançarenl’excel∙lènciadelaformacióuniversitària.

Amésamés,sotalavocacióinvestigadoraquehacaracteritzatl’UJIdesdelaseuacreació,impulsaremtotunconjunt d’accionsperapromoureunarecercadequalitat,èticamentresponsable,accessibleioberta,iqueconnectelaUniversitat amblasocietatentoteslesàreesdeconeixement.Perunabanda,consolidaremelsegelld’excel∙lènciaenrecursos humanseninvestigació(HRS4R),desplegaremelCodidebonespràctiqueseninvestigacióiaprovaremunnoureglament d’institutsd’investigació,quepotencieelseufuncionament,amésdecrear‐neundenouenl’àmbitdelarecercaturística.

Paral∙lelament,enfortiremelsserveisgeneralsdesuportalainvestigació,laformaciódelpersonaltècnicquetreballaen innovacióitransferència,ipromouremunamillorvaloritzaciódelsresultatsd’investigació,ambunaespecialatencióala difusiódebonespràctiquesentransferènciaencièncieshumanesisocials.

Convençudesqueelsentitdelainvestigació ésqueapleguealasocietat,dissenyaremaccionsestratègiquesenmatèria dedivulgacióiculturacientífica,ambpresènciaatotesleszonesdelterritorid’influènciadel’UJI,iquecontribuïsquena ferrealitatunavertaderaciènciaciutadana.

Aquestimpulsesfaràdinsdelmarcderesponsabilitatsocialuniversitàriaivinculatalaconsecuciódelsobjectiusde desenvolupamentsostenible,compromísqueesplasmaràambeldissenydelprimerPladeRSU‐ODSdel’UJI.Enaquesta línia,avançaremenlesaccionsdelIIIPlad’IgualtatieneldesplegamentdelPlad’inclusiódepersonesambdiscapacitat, inclosalamilloradel’accessibilitatdelcampus.Amés,dissenyaremunmodeldecooperacióperapotenciarlesaccions desolidaritativoluntariat,iestendrel’impactepositiudel’activitatuniversitària.

Unaaltrasenyad’identitatdel’UJI éselnostrecompromísamblaculturailallenguapròpiadinsd’unaapostaglobalper millorarelrepertorilingüísticdelacomunitatuniversitària.Vehicularemaquestcompromísambelreforç delsuportala docènciaenvalencià,ambl’impulsdenovesaccionsmultilingüesipotenciantlaformacióenllengüesestrangeres,ambles possibilitatsqueofereixlamodalitatvirtual.I,pelquefaal’àmbitcultural,iniciaremelprocésd’ordenaciódelpatrimoni culturaliartísticdel’UJIiconsolidaremlaprojeccióinternacionaliinstitucionaldelProgramad’extensióuniversitària.

Aixímateix, ésdifícilentendrel’UJIcomauniversitatsenseelseuarrelamentalterritoriisenselaseuavocacióeuropeista. Precisament,2023seràl’anyenquèposemenmarxal’estratègiainstitucionald’adhesióalConsorciEuropeuEDUC,una aliançadevuituniversitatseuropeesquerepresentaunadelesestratègiesd’internacionalitzaciómésambiciosesqueha impulsatl’UJI.

Per últim,definiremunnouplad’inversionsperalaconsolidaciód’infraestructuresalcampus,lareestructuraciód’espais iunmilloraprofitamentdelsequipaments,juntamentambactuacionscomlafinalitzaciódelnouedificid’investigaciói transferència,il’inicidelesobresdelCentred’InnovacióEducativaiTecnologiesDigitals.Aquestaplanificacióincorporarà, comaaspiracionsdecaràctertransversal,lasostenibilitatambientalilamilloradel’habitabilitatdelcampus.

Ambsiseixosestratègicsiatravésde100accions,aquestesLíniesdegovernpera2023sónlesprimeresd’unanova etapainstitucionalal’UJIenquèvolemaprofundirenlacapacitattransformadoradelaUniversitat,consolidar‐noscom aespaiequitatiud’oportunitatsperatoteslespersonesiaspiremacontribuirenlaconstruccióresponsabled’unfutur millorperalconjuntdelasocietat.

Igualquedurantelsdarrersquatreanys,elcompromísinstitucionaliètic,latransparènciailacorresponsabilitatseran principisqueguiaranl’acciódelConselldeDirecció.Itambé enscomprometemamantenirelcompromísdel’UJIamb l’excel∙lènciaacadèmicaicientífica,amblatransmissiódevalorscívicsiculturals,iambeldesenvolupamentdel’esperit crític.

acadèmic,presencialsienlínia,imilloradelscanalsd’informació.

establimentdecriterisiexcepcionsd’assistènciaaclasseperreunionsd’òrgansrepresentatius.

Impulsarlescompetènciestransversalsielcompromíssocialdel’estudiantat

4. Inicideldesplegamentd’unprojected’ofertadeformaciótransversal(softskillsicompetènciesdigitals)peral’es‐tudiantatdegraudel’UJI.

5. Dissenydelmodeld’aprenentatge‐serveiUJI,apartird’undiagnòsticd’experiències,projectesidelmapatgedels recursospropis.

6. RevisióirellançamentdelprogramadepràctiquessolidàriesUJI,pertalqueafavoriscal’adquisiciódecompetències transversalsvinculadesalcompromísambelsvalorsdelaUniversitatiambelsreptesdel’Agenda2030.

7. Ampliaciódelnombred’equipsqueparticipenenUjiLabInnovacióambreforç externdelfinançamentidisseny d’unnouprogramaorientatalaresoluciódereptes.

Millorarl’ocupabilitatdel’estudiantattitulat

8. Elaboraciód’unplad’ocupabilitatquepromogaaccionsdefomentdel’ocupaciódel’estudiantatidepersones titulades,incloent‐hiuncatàlegderecursosinternsdel’UJIperaafavorirl’ocupabilitat.

9. Revisiódelcertificatdecompetènciestransversalsd’ocupabilitatidelprogramaMentoringprofessional,perafa‐vorirlaparticipaciód’estudiantatenriscd’exclusióoambnecessitatsespecials.

10. Dissenyd’unitinerariemprenedorenelquals’integraranelsdiferentsprogramesdeformacióencompetències emprenedores,creaciód’empresesicreixementempresarial.

11. Creaciód’unòrganassessorenmatèriad’innovacióiemprenedoriaqueconjugue,tantlavisiódelacomunitat universitària,comladelseuentornsocioeconòmic.

2.2.1.2PAS

Revisarlarelaciódellocsdetreballielsperfilsprofessionals

12. ExecuciódelIIPlad’Estabilització,amblafinalitzaciódelsprocessosdeselecciódelesplacesjaincorporadesala Relaciódellocsdetreball.

13. Estudidelesnecessitatsdelperfildelaplantillaambunavisiódefutur,tenintencomptelespossibilitatseconò‐miquesiautoorganitzatives.

Revisarimillorarlescondicionslaborals

14. Desenvolupamentd’unreglamentpropidemobilitatatravésdelapermutainterna.

Millorarlaformacióidesplegarelteletreball

15. Desenvolupamentd’unrepositoridigitalderecursosformatiusperalPASidesplegamentdelXPladeFormaciódel Personald’AdministracióiServeisdel’UJI(2022‐2024).

16. Agrupaciódellocsdetreballaefectesformatiusquepermetabaremsmésajustatsalescompetènciesihabilitats delespersones.

2.2.1.3PDI

Afavorirlapromocióiestabilització 17. Revisiódeldocumentdecarreradocentperactualitzarlescondicionsdepromociódelprofessoratacreditatals cossosdocentsuniversitarisalnoumarcnormatiu. 18. Reivindicaciódel’eliminacióoflexibilitzaciódelataxadereposició. 19. Establimentdemesuresdeconsolidaciódelprofessoratenaquellsàmbitsambcarènciesexcepcionals.

Revisarimillorarlescondicionslaborals 20. Revisiódelacàrregadocentdelesdiversesfiguresdeprofessorat. 21. Aplicaciódelmarclaboraliretributiuqueesderivadelasignaturadelconvenicol∙lectiu. 22. RevisióimilloradelescondicionslaboralsdelprofessoratassociatquedepenendelamateixaUniversitat,aixícom d’altresfigureslaboralsdocentsiinvestigadores.

Impulsarlacaptaciódetalentirevisarlesnecessitatsdeplantilla

23. Elaboraciód’unestudidenecessitatsestructuralsiderenovaciógeneracionalenlesdiferentsàreesdeconeixement iinicidel’aplicaciódemesuresdeconsolidacióenlesàreesmésnecessitades.

2.2.1.4Comunesatotalacomunitat

Millorarlasalutdelacomunitatuniversitària

24. Elaboraciód’unpladesalutintegralqueinclogaaccionsdestinadesamillorar,tantlasalut física,coml’estatemocio‐naldelsdiferentscol∙lectiusdelaUniversitat,aixícomestratègiesd’intervencióengrupsespecialmentvulnerables.

25. Creaciód’unnouportaldeVidaSaludablealcampus,desd’ondifondreelcatàlegderecursosadreçatsal’atenció físicaipsicològica,il’itinerariinterndedetecció,atencióiderivaciódecasosambproblemesdesalut.

26. Ampliaciódel’ofertadeprogramesespecíficsd’activitat físicaiesportorientatsalsdiferentsusuarisiusuàries (sedentarisme,hipertensió,sobrepès…).

27. Promociód’actuacionsenl’àmbitdelasalutmentalinutricionaldelsmembresdelacomunitatuniversitària.

2.2.2Formacióiestudis

Revisariactualitzarl’ofertaformativa 28. Anàlisisdel’ofertaacadèmicaperdetectarpossiblesnecessitatsdetítols. 29. Finalitzaciódelprocésdemodificaciósubstancialdelstítols:HistòriaiPatrimoni,Humanitats,Turisme,Dret,Admi‐nistraciód’Empreses,FinancesiComptabilitatiEconomia. 30. Acreditaciód’unnoumàsteruniversitarienGestióiAdministracióPública. 31. Implantaciódenousprogramesdedobletitulaciódegrauenl’àmbitdelesciènciessocials. 32. Propostadeprojectesdeformaciódualentítolsdegrauimàster(màsteruniversitarienSistemesIntel∙ligentsamb lamodalitatdualiprojectepilotdeformaciódualenelgrauenTurisme). 33. Dissenyiactivaciódenovestipologiesd’ensenyamentspropisideformaciópermanentambnousformatsirecursos digitals. 34. Consolidaciódel’ofertadel’EscoladeFormacióEsportiva(ESFE).

Dissenyariimplementarmilloresenelsprocessosdequalitatigestióacadèmica

35. Finalitzaciódelarevisióiactualitzaciódelsreglamentsrelacionatsambestudisperajustar‐losalDecret822/2021. 36. Realitzaciód’auditoriesperaldesplegamentdelSistemad’asseguramentinterndelaqualitat(SAIQ)enlaFCS,FCHS iFCJE,perpoderdemanarl’acreditacióinstitucional. 37. RevisiódelSistemad’asseguramentinterndelaqualitat(SAIQ)peradaptar‐loalnoudecretd’ensenyamenti implantar‐loalsestudisdeformaciópermanent. 38. Inicideldissenyiactivaciód’unsistemadecertificaciódigitaldelesmicrocredencials

Revisarimillorarlainnovacióeducativailaformaciódocentdelprofessorat 39. Revisiódelaconvocatòriadelsprojectesd’innovacióeducativaidelanormativadegrups,ifinalitzaciódelaim‐plementaciódelssistemesdegestióelectrònica. 40. Anàlisiirevisiódelprogramadeformaciódocentdelprofessorat,d’acordamblesdiferentsnecessitatsdelacarrera acadèmicaielsnousreptesicanvislegislatius. 41. Impulsdelageneraciódematerialsdocentsirecursoseducatiusenobertperalaformaciódelacomunitatuni‐versitàriamitjançantelprojecteProDigital.

Millorarlarelacióambsecundàriailadifusiódel’ofertaformativa 42. Coordinaciódelesaccionsd’orientacióadreçadesal’estudiantatpreuniversitariamblesaccionsdecaptacióidi‐fusiódel’ofertaacadèmicadel’UJI.

2.2.3Generaciódeconeixement,transferènciaiinnovació

Potenciarlainvestigaciódequalitat

43. Consolidaciódelsegelldequalitat HumanResourceExcellenceinResearch (HRS4R),mitjançantlarevisiódelgrau decomplimentd’accionsprevistesil’execuciódel’avaluacióintermèdia.

44. AprovaciódelReglamentmarcdefuncionamentdelsinstitutsuniversitarisd’investigaciódelaUniversitatJaumeI.

45. Revisiódelmapad’institutsd’investigaciódelaUniversitatJaumeIiimpulsalacreaciódel’InstitutUniversitarien Turisme(IUTUR).

46. RevisiódelesconvocatòriesdelPladepromoció.

47. DesenvolupamentdelCodidebonespràctiqueseninvestigacióidelReglamentdelComitèd’ÈticaiIntegritatenla Investigació,elComitèd’ÈticadelaInvestigacióambHumansielComitèd’Èticad’ExperimentacióAnimal.

48. Avaluaciódelacreaciód’unsserveisgeneralsdesuportalainvestigacióqueintegrenl’equipamentcientífic,el càlculil’experimentacióanimal.

Enfortirelsrecursoshumansdedicatsalainvestigacióilaseuaformació

49. ElaboraciódelReglamentquereguleelprocedimentperalaincorporaciódepersonalinvestigadoripersonaltècnic desuport,ielsprocessosdeseleccióitramitaciódelesconvocatòries.

50. Anàlisidel’impactedel’aprovaciódelaLlei17/2022enlesmodalitatsdecontractaciódelpersonalinvestigadori enlesconvocatòriespredoctorals,iadaptaciódeconvocatòriesinormativesinternesalnoumarclegislatiu.

51. AprovacióidesenvolupamentdelPladeformacióencompetènciesinvestigadores.

Facilitarl’activitatdelpersonalinvestigador

52. Revisióiadaptaciódelwebd’investigacióiinnovacióperfacilitarl’accésalsrecursosdegestiódelainvestigaciói laseuatramitació.

53. MilloradelainformaciósobrelesconvocatòriesassociadesalPladerecuperació,transformacióiresiliència,ialsdi‐ferentsprojectesestratègicsperalarecuperacióitransformacióeconòmicaPERTE,iimplementaciód’uncercador deconvocatòries.

54. Identificaciódemòdulsformatiussobreinnovacióimpartitsperinstitucionsdereferènciaielaboracióderecoma‐nacionsdeformacióperalpersonaltècnicquetreballaeninnovacióitransferència.

Promocionarl’emprenedoria,latransferènciadeconeixementilainnovacióentreelpersonalinvestigador

55. Revisiódelanormativasobrelaprotecciódelsresultatsdelesactivitatsd’investigació,desenvolupamenttecnològic iinnovació,pertald’adaptar‐laalanovalleidelaciència.

56. Dissenyd’unprotocold’enregistramentdesecretempresarial,pertaldemillorarelpotencialdevaloritzaciódels resultatsd’investigació.

57. Identificaciódebonespràctiquesentransferènciaencièncieshumanesisocialsalesuniversitatsespanyolespera ladifusióiformacióinterna.

58. Instal∙lació,alParccientífic,delsprimersdemostradorsquepossibilitaranqueempresesialtresorganitzacions puguenapreciarlespotencialitatsqueofereixenlestecnologiesdesenvolupadesalaUniversitat. AproparelconeixementgeneratenlaUniversitatalasocietat 59. Elaboraciód’unmapadinàmicdelesdiferentsiniciativesvinculadesalaUniversitatenl’àmbitdelaculturacientí‐fica,laciènciaciutadanailainnovació,perpoderenfortirtoteslesaccionsestratègiques. 60. Elaboraciód’unprogramadedivulgaciódelaciènciaambpresènciaentotesleszonesdelterritorid’influènciade l’UJI. 2.2.4Igualtat,inclusióicompromísculturalilingüístic Impulsarlaigualtatielrespectealadiversitat

61. DifusiódelIIIPlad’Igualtatatotalacomunitatuniversitària,idesenvolupamentdeformacióenmatèriadecomu‐nicacióillenguatgeinclusiu.

62. Elaboraciód’informesd’impactedegènereenelsprocessosdeselecció,accióipromociódelpersonaldel’UJI. 63. Enfortimentdelesaccionsquepromouenlaigualtatdegènereenciència,ialineaciódelsdiferentsprogramesi accionsdepromociódelainvestigacióamblesdirectriusdelIIIPlad’Igualtat.

Fomentarlainclusiódelesdiscapacitatsaladocència,lainvestigacióilavidaalcampus

64. DesplegamentdelPlad’inclusiódelespersonesambdiscapacitatimillorarl’accessibilitatdelcampus.

65. Anàlisidelainvestigaciósobreinclusiódeladiscapacitatilespossibilitatsd’insercióalmónacadèmic,sociali empresarial,iestudid’unalíniad’ajudes.

Millorarelrepertorilingüísticdelacomunitatuniversitària

66. Reforç d’accionsdesuportaladocènciaiaactivitatsdocentsenvalencià,aixícomampliarl’ofertaformativaper al’obtenciódelnivellC1devalenciàperatotalacomunitatuniversitària,prestantatencióespecialal’estudiantat delgraudeMestre/a.

67. Impulsalaformacióenllengüesestrangeres,ampliantelscursosdeformaciód’acordamblesnecessitatsdetecta‐des.

68. ActivaciódelCALambnovesaccionsmultilingües,iampliarlaformacióvirtualdel’anglèsambaccionscomels tàndemsenlíniaogrupsdeconversatemàtics,entred’altres.

69. Milloradelescapacitatsd’assessoramentlingüísticenelcontextdelagestió,ladocènciailarecerca.

Potenciarelpaperculturaldel’UJIilaseuaprojeccióterritorial

70. Reforç delaprojeccióinternacionaliinstitucionaldelProgramad’extensióuniversitàriaPEU‐UJI.

71. Inicidelprocésd’ordenaciódelpatrimoniculturaliartísticdel’UJI.

72. Posadaenmarxadeprogramesdecol∙laboracióambelssocisd’honordeSAUJIquesóntitulatsitituladesUJI. 73. Implementaciódelaconvocatòriad’accions/propostademembresdelprogramaSènior‐UJI.

2.2.5Internacionalització

Impulsarelplad’actuacionsdelconsorciEDUC

74. Desenvolupamentdelesactivitatsenelmarcdel’Aliançad’UniversitatsEuropeesEDUC(EuropeanUniverCity),en elsàmbitsestratègicsidepromociódelamobilitatdel’estudiantat,delPDIidelPAS.

Millorarelsprogramesdemobilitat

75. Adopciódenousformatsdemobilitatdel’estudiantatmitjançantlacombinaciódelamobilitatvirtualambestades breuspresencials,aixícomambformatsvirtualsenelmarcdelesestratègiesd’internacionalitzacióacasa.

Impulsarladimensió internacionaldelsestudis

76. Desenvolupamentdeprogramesformatiusideprojectesd’innovacióeducativaqueintegrenlamobilitatdel’estu‐diantatmitjançantiniciativesCOIL(CollaborativeOnlineInternationalLearning). 77. Establimentdemesuresdepromociódeprogramesinternacionalsambdoblestítolsinternacionalsitítolsconjunts, valorantlaviabilitatenl’àmbitdel’economiail’empresa. 78. Dissenydemesuresd’implementacióidifusiódelsprogramesErasmusMundus. Millorarelposicionamentestratègicenl’àmbitinternacional 79. RenovaciódelProgramaambaixadorsinternacionalsiconsolidaciódelClubAlumniInternacional. 80. ConsolidaciódelPladepromocióexteriordelaUniversitatdefinintàreesgeogràfiquesprioritàries,comaraEuropa, ÀsiaiAmèricaLlatina.

Promourelainternacionalitzaciódelaculturailacooperació

81. DesenvolupamentdeprogramesdemobilitatdelPDIenmatèriadecooperació,pertald’avançarenlacooperació universitàriaienl’aportaciódeladocènciailarecercaalsreptesdel’Agenda2030.

2.2.6Responsabilitatsocial,governançaigestiósostenibledelsrecursos

IntegrariimpulsarlaRSUambl’Agenda2030

82. IncorporaciódelainformaciódelsODSenelsdiferentsprojectesdelpressupostdelaUniversitat,perpoderferun seguimentdel’esforç delaUniversitatenlaconsecuciódelsobjectiusdel’Agenda2030.

83. DissenydelIPlaRSU‐ODS,perpotenciarlesaccionsdesensibilitzacióiformacióentotalacomunitatuniversitària.

84. DefiniciódelModeldecooperació,peraafavorirl’impactepositiudel’UJIalseuentornsocialipotenciarlesacti‐vitatsdesolidaritativoluntariat.

Millorarlatransparència,laintegritatinstitucionalilaparticipació

85. Automatitzaciódelarecollidad’informacióestadísticaid’indicadorsdegestió,ielaboraciód’unportaldedades perfacilitar‐nelaconsulta.

86. DesenvolupamentdelalíniaèticaamblaredacciódelReglamentdelalíniaètica,pertaldeconsolidarlaintegritat institucional.

87. RedacciódelesdirectriuscomunesdeconvivènciadelesuniversitatsvalencianesidelReglamentpropidel’UJI.

Millorarlanormativa,lagestióilacomunicació

88. Finalitzaciódel’adaptaciódelanormativapròpiaalnoumarcestatutari. 89. Posadaenmarxadel’arxiudigital,pertaldemillorarl’administracióelectrònica. 90. DissenydelPladecomunicaciódel’UJI,perpotenciarlacomunicacióinternaiexterna,enlíniaiforadelínia, alineadaambelsdiferentseixosestratègicsdelaUniversitat.

Assegurarlasostenibilitateconòmicaimillorarlarendiciódecomptesenmatèriaeconòmica

91. FinalitzaciódelesnegociacionsdelPlapluriennaldefinançamentianàlisidelaprevisiód’ingressosidespeses,ide laviabilitateconòmicaperalspopersanys.

Millorarlesinfraestructuresilautilitzaciód’equipamentsdelcampus

92. Elaboracióiaprovaciód’unnouplad’inversions2023‐2026quepermetaplanificariexecutarlesinversionspen‐dentsperalaconsolidaciódelcampus.

93. Reestructuraciód’algunsespaisdelcampus,comaralaFCHS,laBibliotecaol’Edificid’EsportsiServeisCentrals,i completareltrasllatdediversosserveisalslocalsdel’Àgora. 94. Finalitzaciódel’obradelnouEdificid’InvestigacióiTransferència,ireestructuraciódelsespaisdelsedificisd’inves‐tigacióIiII.SeguimenticontroldelesobresdelCentred’InnovacióEducativaiTecnologiesDigitals.

95. Dissenyd’unplapermillorarlaproteccióidefensadelaUniversitatdavantlaconstantevoluciód’amenacesinfor‐màtiques.

96.  Dotacióperarenovaciód’equipamentdelaboratorisdocents,peralaboratorisdetitulacionsdenovaimpartició iperamobiliaridelaboratorisd’investigació.

Millorarlasostenibilitatihabitabilitatdelcampus

97. Redacciódelprojecteiinicidelesobresdecobrimentdelespistesdelazonad’esportal’airelliure,peradonar serveialgraudeCiènciesdel’ActivitatFísicail’Esport(CAFE),ipermetreunanovainstal∙laciófotovoltaicaque proporcioneenergiaelèctricad’autogeneracióperatotaaquestazona.

98. Desplegamentdeprojectesdemillorad’eficiènciaenergètica,desistemesdeclimatitzacióigeneraciófotovoltaica. Instal∙laciódenousparcssolarsal’ESTCE,ial’EscoladeDoctoratiConsellSocial.

99. Incrementdelspuntsderecàrregaperavehicleselèctricsihíbridsalcampus,iestudidelaconstrucciód’unpàr‐quingsolarperavehicleselèctricsalimentatambplaquesfotovoltaiques.

100. Reiteraciódelcompromísinstitucionalilapreocupaciódel’UJIdavantl’emergènciaclimàtica,iactualitzaciódeles líniesiaccionsdetreball.

Previsiód’ingressosidespeses

3 Resumdelpressupost

Semprequèespossible,espresentalainformacióseparantingressosafectats(ofinalistes)inoafectats(ogenèrics).El mateixfemamblainformaciódedespeses.

LaUniversitatJaumeIordenalesdespesesd’investigacióenelcapítol6iarticle8delaclassificacióeconòmica,amésde fer‐hoenelprograma541‐A.Laclassificaciódeladespesaderecercaenelcapítol6,d’inversionsreals,éscomunaala majorpartdelsistemauniversitariespanyol.Adoptarelmateixcriterifacilitalacomparacióamblarestad’universitats, aspecteespecialmentimportantal’horadeposicionarlaUniversitatapartird’indicadorspressupostarisestandarditzats.

Noobstantelcaràcteroficiald’aquestaclassificaciódelesdespesesderecerca,calserconscientquetéunimpacteen lalecturadel’activitatfinançada.Sivolematendrelanaturalesaeconòmicapura,lesdespesesdelcapítol �� s’obtenen sumanteltotald’eixecapítolambeltotaldelconcepte 68��.L’únicaexcepcióéselcapítol6,peralqualcalrestarl’article 68 isumarelconcepte 686

3.1Resumdel’estatd’ingressospercapítols

Taula3.1: Resumdel’estatdeprevisiód’ingressospercapítols.

3Taxesialtresingressos0,00 0,0 18.450.000,00 14,2 18.450.000,00 12,9 4Transferènciescorrents798.098,50 6,3 101.816.084,59 78,2 102.614.183,09 71,9

5Ingressospatrimonials0,00 0,0 650.000,00 0,5 650.000,00 0,5

7Transferènciesdecapital11.536.350,80 91,7 0,00 0,0 11.536.350,80 8,1

8Actiusfinancers249.667,13 2,0 9.234.798,98 7,1 9.484.466,11 6,6 Total 12.584.116,43 100,0 130.150.883,57 100,0 142.735.000,00 100,0

3.2.2Percapítolsinaturalesaeconòmicareal

Taula3.3: Resumdel’estatdeprevisiódedespesespercapítolsatenentlaseuarealitateconòmica.

Capítol Afectades(€%) Noafectades(€%) Total(€%)

1Despesesdepersonal4.197.986,65 33,4 89.547.030,98 68,8 93.745.017,63 65,7

2Adquisició debénscorrentsidespesesdefuncionament1.950.636,78 15,5 30.787.372,56 23,7 32.738.009,34 22,9

3Despesesfinanceres0,00 0,0 143.826,48 0,1 143.826,48 0,1

4Transferènciescorrents300.000,00 2,4 999.592,06 0,8 1.299.592,06 0,9

6Inversionsreals6.135.493,00 48,8 8.599.019,40 6,6 14.734.512,40 10,3

7Transferènciesdecapital0,00 0,0 600,00 0,0 600,00 0,0

9Passiusfinancers0,00 0,0 73.442,09 0,1 73.442,09 0,1

Total 12.584.116,43 100,0 130.150.883,57 100,0 142.735.000,00 100,0

3.2.3Perprogrames

Taula3.4: Despesaentotselcapítolsperprograma.

Programa Afectades(€%) Noafectades(€%) Total(€%) 422-ADirecció iserveisgenerals3.506.000,00 27,9 46.420.493,48 35,7 49.926.493,48 35,0 422-CCulturaiimplicació social325.000,00 2,6 5.990.885,02 4,6 6.315.885,02 4,4

422-DEnsenyamentsuniversitaris432.429,73 3,4 67.170.031,42 51,6 67.602.461,15 47,4 541-AInvestigació científicaitècnica8.320.686,70 66,1 10.569.473,65 8,1 18.890.160,35 13,2 Total 12.584.116,43 100,0 130.150.883,57 100,0 142.735.000,00 100,0

3.2.3.1Programa422‐A:Direccióiserveisgenerals

Taula3.5: Resumdel’estatdeprevisiódedespesespercapítolsenelprograma422-A(Direcció iserveisgenerals).

Capítol

1Despesesdepersonal0,00 0,0 18.437.031,43 39,7 18.437.031,43 36,9

2Adquisició debénscorrentsidespesesdefuncionament50.000,00 1,4 21.906.206,93 47,2 21.956.206,93 44,0

3Despesesfinanceres0,00 0,0 131.300,00 0,3 131.300,00 0,3

4Transferènciescorrents0,00 0,0 29.300,00 0,1 29.300,00 0,1

6Inversionsreals3.456.000,00 98,6 5.916.055,12 12,7 9.372.055,12 18,8

7Transferènciesdecapital0,00 0,0 600,00 0,0 600,00 0,0 Total 3.506.000,00 100,0 46.420.493,48 100,0 49.926.493,48 100,0

3.2.3.3Programa422‐D:Ensenyamentsuniversitaris

Taula3.7: Resumdel’estatdeprevisiódedespesespercapítolsenelprograma422-D(Ensenyamentsuniversitaris).

Capítol

Afectades(€%) Noafectades(€%) Total(€%)

1Despesesdepersonal58.666,70 13,6 62.774.864,23 93,5 62.833.530,93 92,9

2Adquisició debénscorrentsidespesesdefuncionament72.763,03 16,8 3.238.858,94 4,8 3.311.621,97 4,9

3Despesesfinanceres0,00 0,0 5.455,00 0,0 5.455,00 0,0

4Transferènciescorrents300.000,00 69,4 384.372,06 0,6 684.372,06 1,0

6Inversionsreals1.000,00 0,2 766.481,19 1,1 767.481,19 1,1

Total 432.429,73 100,0 67.170.031,42 100,0 67.602.461,15 100,0

3.2.3.4Programa541‐A:Investigaciócientíficaitècnica

Taula3.8: Resumdel’estatdeprevisiódedespesespercapítolsenelprograma541-A(Investigació científicaitècnica).

Capítol

Afectades(€%) Noafectades(€%) Total(€%)

6Inversionsreals8.320.686,70 100,0 10.496.031,56 99,3 18.816.718,26 99,6

9Passiusfinancers0,00 0,0 73.442,09 0,7 73.442,09 0,4

Total 8.320.686,70 100,0 10.569.473,65 100,0 18.890.160,35 100,0

Taula3.9: Resumdel’estatdeprevisiódedespesespercapítolsenelprograma541-A,ambnaturalesaeconòmicareal.

Capítol

Afectades(€%) Noafectades(€%) Total(€%)

1Despesesdepersonal4.139.319,95 49,7 4.795.378,76 45,4 8.934.698,71 47,3

2Adquisició debénscorrentsidespesesdefuncionament1.502.873,75 18,1 3.571.828,23 33,8 5.074.701,98 26,9

3Despesesfinanceres0,00 0,0 4.771,48 0,0 4.771,48 0,0

4Transferènciescorrents0,00 0,0 224.620,00 2,1 224.620,00 1,2

6Inversionsreals2.678.493,00 32,2 1.899.433,09 18,0 4.577.926,09 24,2

9Passiusfinancers0,00 0,0 73.442,09 0,7 73.442,09 0,4

Total 8.320.686,70 100,0 10.569.473,65 100,0 18.890.160,35 100,0

99.098,50 0,79

99.098,50 0,79

99.098,50 0,79 (22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree53.099,720,42 (22G131)EU-Renewed-JeanMonnetChair17.277,780,14 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage15.835,000,13 (21G023)2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-Quality12.886,000,10 7 Transferènciesdecapital 11.536.350,80 91,67 70 Transferènciesdecapitaldel’Administraciódel’Estat 1.711.008,14 13,60 702 Transferènciesdecapitaldel’Administraciódel’Estat 1.711.008,14 13,60 7020 Transferènciesdecapitaldel’Administració del’Estat 1.711.008,14 13,60 (20I236-20I245)(20I354-20I356)Contractespredoctorals(FPI)peralaformaciódedoctors/es2019200.700,001,59 (19I078-19I080)AjudesBeatrizGalindoperal’atracciódetalent154.166,661,23 (21I258-21I263I21I392-21I393I21I494)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors2020151.000,001,20 (21I335)PID2020-116719RB-C4376.351,000,61 (20I319)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2019)68.387,410,54 (21I345)PID2020-116093RB-C4166.550,000,53 (19I346)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2018)65.274,160,52 (21I333)PID2020-113656RB-C2162.315,000,50 (20I236-20I245)(20I354-20I356)Contractespredoctorals(FPI)peralaformaciódedoctors/es201959.528,610,47 (21I337)PID2020-118126RB-10056.469,490,45 (22I232-22I233-22I404)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors202155.920,000,44 (20I251)PID2019-108198GB-I0043.027,600,34 (21I336)PID2020-117865RB-10041.624,000,33 (21I327)PID2020-119492GB-10038.574,800,31 (18I446)RYC-2017-22525Programa”RamónyCajal”33.720,000,27 (18I447)RYC-2017-23668Programa”RamónyCajal”33.720,000,27 (21I334)PID2020-113723RB-C2133.144,320,26 (21I328)PID2020-115332RB-C3132.670,000,26 (21I329)PID2020-113092RB-C2131.460,000,25 (21I330)PID2020-118021RB-10030.613,000,24 (20I277)PID2019-107322GB-C2130.143,520,24 (21I346)PID2020-119628RB-C3329.205,170,23 (20I262)PID2019-110927RB-I0028.979,500,23 (21I344)PID2020-119993RB-10027.648,500,22 (21I350)PID2020-114633GB-10022.143,000,18 (20I249)PID2019-104522GB-I0021.780,000,17 (21I331)PID2020-116149GB-10021.562,200,17 (20I319)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2019)21.323,120,17 (21I332)PID2020-112659RB-10020.570,000,16 (19I512)IJCI2018-035017-I[—]19.333,330,15 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiód’ingressosambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ilíniesdefinançament.Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

(21I340)PID2020-115450GB-10013.651,040,11 (20I368)PTA2019-017432-I[—]12.197,260,10 (21I339)PID2020-117959GB-10011.192,500,09 (20I250)PID2019-106529GB-I0010.831,920,09 (21I338)PID2020-116198GB-10010.724,850,09 (19I221)AjudespredoctoralsFPI10.250,000,08 (18I263)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2017)9.923,220,08 (21I343)PID2020-115167GA-1009.740,500,08 (21I341)PID2020-115585RB-1008.470,000,07 (21I348)PID2020-115930GA-1007.260,000,06 (20I254)PID2019-107204GB-C336.776,000,05 (20I511)2020I012Ajudesdesenvolupamentprojectesd’investigaciósobreaddiccions6.316,700,05 (20I257)PID2019-108866RB-I004.899,280,04 (21I349)PID2020-118763GA-1004.235,000,03 (18I263)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2017)3.435,480,03 (20I269)PID2019-107098RJ-I003.200,000,03 74

9.388.190,69 74,60 743

9.388.190,69 74,60 7430 TransferènciesdecapitaldelaGeneralitatValenciana 9.388.190,69 74,60 (22G028)ConstrucciódelCentred’InnovacióEducativaiTecnologiesDigitals3.456.000,0027,46 POFEDER2021-2027Grupsd’investigaciótransferènciaeinnovació2.550.843,0020,27 (22I359A22I368)INVEST/2022-ContractacióPersonesJoves629.069,485,00 (22I269)CIDEGENT2022482.753,573,84 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/2021385.038,763,06 (22I321A22I331)CIAICO/2021313.403,002,49 (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació279.462,102,22 (21I352-21I361)ACIF/2021Predoctorals2021155.349,601,23 (21I442A21I448,22I139)GRISOLIAP/2021155.349,601,23 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)150.000,001,19 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)138.584,881,10 (22I260-22I264)AjudesSantiagoGrisolía133.156,801,06 (22I294-22I295)CIAPOS/202192.470,000,73 (22I163)GVA-THINKINAZUL/2021/031CofinancçatGVA(ConselleriaInnovació)iNextGenerationEU)68.213,380,54 (20I335-20I339)ProgramaSantiagoGrisolía202064.729,000,51 (22I028)INNTA57.822,100,46 (20I278-20I280)(20I308-20I309)(20I405)ACIF/2020PredoctoralsGV51.783,200,41 (20I503-20I504)HIECPU/2020SuportGrupsInvestigacióenEconomiaPública50.000,000,40 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)48.909,000,39 (22I028)INNTA47.090,000,37 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents37.921,000,30 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents10.000,000,08 (21I171)APOTIP/2021/010[—]9.000,000,07 (21I172)APOTIP/2021/041[—]9.000,000,07 (18I343-18I346)ProgramasuportpersonesinvestigadoresambtalentPlanGent6.351,780,05 (18I451-18I453)CDEIGENT/20185.273,970,04 (20I278-20I280)(20I308-20I309)(20I405)ACIF/2020PredoctoralsGV616,470,00

249.667,13 1,98 85 Romanentdetresoreria 249.667,13 1,98 850 Romanentdetresoreria 249.667,13 1,98 8502 Romanentespecíficdetresoreria 249.667,13 1,98 (20I253)PID2019-107348GB-I0041.382,000,33 (20I268)PID2019-105077RJ-I0038.090,000,30 (20I235)PID2019-107314RB-I0035.837,780,28 (21I329)PID2020-113092RB-C2119.360,000,15 (20I259)PID2019-104062RB-I0015.367,000,12 (17I353)RYC-2016-19325[—]15.267,670,12 (20I247)PID2019-104927GB-C2112.342,000,10 (21G023)2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-Quality8.058,280,06 (20I255)PID2019-104065GA-I007.986,000,06 (20I250)PID2019-106529GB-I006.289,580,05 (20I263)PID2019-109622RB-C225.445,000,04 (20I261)PID2019-107392RB-I005.082,000,04 (20I252)PID2019-103953GB-I004.372,940,03 (21I334)PID2020-113723RB-C214.365,680,03 (20I264)PID2019-106426RB-C324.114,000,03 (20I256)PID2019-109078RB-C213.872,000,03 (21I346)PID2020-119628RB-C333.797,580,03 (21I331)PID2020-116149GB-1003.716,510,03 (17I354)RYC-2016-21188[—]2.810,000,02 (20I257)PID2019-108866RB-I001.634,720,01 (21I336)PID2020-117865RB-1001.633,500,01 (20I234)PID2019-110892RB-I001.452,000,01 (20I258)PID2019-106793RB-I001.452,000,01 (20I260)PID2019-105197RA-I001.452,000,01 (21I340)PID2020-115450GB-1001.413,460,01 (20I277)PID2019-107322GB-C211.316,480,01 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage1.272,950,01 (21I344)PID2020-119993RB-100484,000,00 Total 12.584.116,43 100,00

Estatdedespeses

5.1Despesesperaplicació

5.1.1Toteslesdespeses,peraplicació

Taula5.1: Detalldelaprevisiódedespesesfinsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).

Descripció

Import(€) %

1 Despesesdepersonal 84.810.318,92 59,42

11 Sousisalaris 72.659.163,80 50,90 111 Sousaltscàrrecs 198.044,16 0,14

1111Retribucionsbàsiques1.500,000,00 1118Altresremuneracions196.544,160,14 112 Retribucionsalpersonaleventual 84.445,36 0,06

1121Retribucionsbàsiques81.325,190,06

1128Retribucionscomplementàries3.120,170,00

113 Sousfuncionaris 58.912.018,66 41,27

1131Retribucionsbàsiques21.952.460,9015,38 1138Retribucionscomplementàries36.959.557,7625,89 114 Souslaboralsfixos 31.246,25 0,02 1141Retribucionsbàsiques13.002,620,01 1148Altresretribucions18.243,630,01 115 Souslaboralstemporals 128.266,25 0,09 1151Retribucionsbàsiques67.750,100,05 1158Altresretribucions60.516,150,04 116 Sousd’altrepersonal 13.305.143,12 9,32 1161Retribucionsbàsiques7.007.892,934,91 1168Altresretribucions6.297.250,194,41

(Detalldelaprevisiódedespesesfinsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

2233Gas1.200.320,000,84

2234Combustibles100,250,00

2235Vestuari15.094,880,01

2237Productesfarmacèutics3.200,000,00

2238Altressubministraments392.020,830,27

224 Transportsicomunicacions 172.819,14 0,12

2241Parcmòbildel’UJI10.200,000,01

2242Altrestransports21.745,000,02

2243Telèfon85.785,690,06

2244Correu55.088,450,04

225

Treballsrealitzatsperaltresempreses

9.006.598,92 6,31

2251Netejaihigiene3.150.013,042,21

2252Seguretat1.121.314,040,79

2256Processoselectorals1.800,000,00

2257Estudisitreballstècnics2.503.239,341,75

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses2.230.232,501,56

226 Primesd’assegurances

551.507,61 0,39

2262Vehicles2.269,910,00

2268Altresprimesd’assegurança549.237,700,38

227 Materiald’oficina 730.919,03 0,51

2271Materiald’oficinanoinventariable161.315,030,11

2272Premsa6.400,000,00

2273Llibresialtrespublicacions197.781,080,14

2274Materialinformàtica59.424,510,04

2275Despesesdepublicacions10.783,040,01

2276Materialfotocopiadores1.400,000,00

2277Enquadernacions1.500,000,00

2278Unaltremateriald’oficina292.315,370,20

228 Despesesdiverses 2.594.539,14 1,82

2281Cànons(propietatindustrial)71.830,000,05 2282Publicitatipropaganda266.350,000,19

2283Contenciososjurídics132.000,000,09 2284Atencionsprotocol·làries144.240,000,10

2285Reunionsiconferències391.223,320,27 2286Premisdecobrament2.000,000,00 2287Activitatsculturals599.643,080,42 2288Altresdespeses985.252,740,69 2289Ajudaestudiantat2.000,000,00

(Detalldelaprevisiódedespesessenseafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % 111 Sousaltscàrrecs 198.044,16 0,15

1111Retribucionsbàsiques1.500,000,00 1118Altresremuneracions196.544,160,15 112 Retribucionsalpersonaleventual 84.445,36 0,06 1121Retribucionsbàsiques81.325,190,06 1128Retribucionscomplementàries3.120,170,00 113 Sousfuncionaris 58.912.018,66 45,26 1131Retribucionsbàsiques21.952.460,9016,87 1138Retribucionscomplementàries36.959.557,7628,40 114 Souslaboralsfixos 31.246,25 0,02 1141Retribucionsbàsiques13.002,620,01 1148Altresretribucions18.243,630,01 115 Souslaboralstemporals 103.999,56 0,08 1151Retribucionsbàsiques43.483,410,03 1158Altresretribucions60.516,150,05 116 Sousd’altrepersonal 13.281.143,12 10,20 1161Retribucionsbàsiques6.983.892,935,37 1168Altresretribucions6.297.250,194,84 12 Cotitzacionssocials 12.140.755,11 9,33 121 SeguretatSocial 12.140.755,11 9,33

26.083.008,70 20,04 221 Arrendamentdebéns 242.524,05 0,19 2212Edificisialtresconstruccions21.500,000,02 2213Maquinària,instal·lacionsiutillatge5.648,500,00 2214Matèrialdetransport37.811,660,03 2216Equipsdeprocessamentdelainformació 177.563,890,14 222 Reparacióiconservaciódebéns 5.062.727,90 3,89 2222Edificisialtresconstruccions945.064,130,73 2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge3.487.244,772,68 2224Matèriadetransport1.000,000,00 2225Mobiliariibéns14.052,520,01

2226Equipsdeprocessamentdelainformació 589.136,160,45 2228Arrendamentd’altresbéns26.230,320,02 223 Subministraments 8.061.060,41 6,19

2231Energiaelèctrica6.302.760,004,84 2232Aigua147.597,780,11 2233Gas1.200.320,000,92 2234Combustibles100,250,00

2235Vestuari15.094,880,01

2237Productesfarmacèutics3.200,000,00

2238Altressubministraments391.987,500,30 224 Transportsicomunicacions 172.819,14 0,13 2241Parcmòbildel’UJI10.200,000,01 2242Altrestransports21.745,000,02 2243Telèfon85.785,690,07 2244Correu55.088,450,04 225 Treballsrealitzatsperaltresempreses 9.001.848,92 6,92 2251Netejaihigiene3.150.013,042,42 2252Seguretat1.121.314,040,86 2256Processoselectorals1.800,000,00 2257Estudisitreballstècnics2.503.239,341,92 2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses2.225.482,501,71 (Continuaenlasegüentpàgina.)

226

(Detalldelaprevisiódedespesessenseafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Primesd’assegurances

Import(€) %

551.507,61 0,42

2262Vehicles2.269,910,00

2268Altresprimesd’assegurança549.237,700,42

227 Materiald’oficina 730.919,03 0,56

2271Materiald’oficinanoinventariable161.315,030,12

2272Premsa6.400,000,00

2273Llibresialtrespublicacions197.781,080,15

2274Materialinformàtica59.424,510,05

2275Despesesdepublicacions10.783,040,01

2276Materialfotocopiadores1.400,000,00

2277Enquadernacions1.500,000,00

2278Unaltremateriald’oficina292.315,370,22

228 Despesesdiverses 2.259.601,64 1,74

2281Cànons(propietatindustrial)71.830,000,06

2282Publicitatipropaganda266.350,000,20

2283Contenciososjurídics132.000,000,10

2284Atencionsprotocol·làries144.240,000,11

2285Reunionsiconferències388.673,320,30

2286Premisdecobrament2.000,000,00

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (21G023)2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-Quality15.556,780,12 (22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree5.310,970,04 (22G131)EU-Renewed-JeanMonnetChair1.727,780,01 2238Altressubministraments33,330,00 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage33,330,00 225 Treballsrealitzatsperaltresempreses 4.750,00 0,04 2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses4.750,000,04 (22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree4.750,000,04 228 Despesesdiverses 334.937,50 2,66 2285Reunionsiconferències2.550,000,02 (21G023)2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-Quality2.550,000,02 2288Altresdespeses332.387,502,64 (23G014)ConvenigestióedificiMenador-2023325.000,002,58 (22G131)EU-Renewed-JeanMonnetChair4.550,000,04 (21G023)2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-Quality2.837,500,02 23 Indemnitzacionsperraódeservei 85.446,67 0,68 231 Dietesilocomoció 35.446,67 0,28 2311Dietes33.955,000,27 (22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree22.320,000,18 (22G131)EU-Renewed-JeanMonnetChair10.000,000,08 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage1.635,000,01

4.139.319,95 32,89

(22I269)CIDEGENT2022215.436,311,71 (20I236-20I245)(20I354-20I356)Contractespredoctorals(FPI)peralaformaciódedoctors/es2019207.541,071,65 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)158.648,841,26 (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació147.652,571,17 (19I078-19I080)AjudesBeatrizGalindoperal’atracciódetalent124.479,620,99 (21I352-21I361)ACIF/2021Predoctorals2021123.764,830,98 (21I442A21I448,22I139)GRISOLIAP/2021123.658,290,98 (21I258-21I263I21I392-21I393I21I494)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors2020119.687,370,95 (22I260-22I264)AjudesSantiagoGrisolía104.382,960,83 (22I321A22I331)CIAICO/202194.047,600,75 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/202192.135,930,73 (22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 80.124,280,64 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties76.448,470,61 (20I319)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2019)71.329,580,57 (22I294-22I295)CIAPOS/202170.000,000,56 (22I028)INNTA54.740,000,43 (19I346)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2018)52.003,000,41 (20I335-20I339)ProgramaSantiagoGrisolía202051.568,650,41 (21I335)PID2020-116719RB-C4342.000,000,33 (20I278-20I280)(20I308-20I309)(20I405)ACIF/2020PredoctoralsGV41.748,100,33 (20I503-20I504)HIECPU/2020SuportGrupsInvestigacióenEconomiaPública35.777,160,28 (22I232-22I233-22I404)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors202133.280,000,26 (21I333)PID2020-113656RB-C2131.500,000,25 (22I225)CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality31.315,150,25 (19I167)”Off-Season”FF-IPM23.661,760,19 (18I446)RYC-2017-22525Programa”RamónyCajal”23.604,000,19 (18I447)RYC-2017-23668Programa”RamónyCajal”23.604,000,19 (21I345)PID2020-116093RB-C4122.050,000,18 (21I336)PID2020-117865RB-10021.000,000,17 (22I163)GVA-THINKINAZUL/2021/031CofinancçatGVA(ConselleriaInnovació)iNextGenerationEU)18.250,240,15 (20I268)PID2019-105077RJ-I0017.703,000,14 (21I328)PID2020-115332RB-C3116.800,000,13 (21I346)PID2020-119628RB-C3316.222,500,13 (21I334)PID2020-113723RB-C2115.925,000,13 (20I251)PID2019-108198GB-I0015.400,000,12 (21I337)PID2020-118126RB-10015.168,300,12 (21I329)PID2020-113092RB-C2114.000,000,11 (20I277)PID2019-107322GB-C2114.000,000,11 (19I512)IJCI2018-035017-I[—]13.533,330,11 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines

11.344,050,09 (17I353)RYC-2016-19325[—]10.687,370,08 (18I263)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2017)10.674,300,08 (20I253)PID2019-107348GB-I0010.500,000,08 (20I235)PID2019-107314RB-I009.625,000,08 (21I350)PID2020-114633GB-1009.310,000,07 (20I262)PID2019-110927RB-I008.925,000,07 (20I368)PTA2019-017432-I[—]8.538,080,07 (19I221)AjudespredoctoralsFPI8.211,000,07 (21I344)PID2020-119993RB-1007.700,000,06 (21I330)PID2020-118021RB-1007.000,000,06 (18I343-18I346)ProgramasuportpersonesinvestigadoresambtalentPlanGent6.351,780,05 (21I171)APOTIP/2021/010[—]6.300,000,05 (21I172)APOTIP/2021/041[—]6.300,000,05 (21I331)PID2020-116149GB-1005.804,050,05 (21I338)PID2020-116198GB-1004.011,610,03 (19I498)LARCHER-BreakingBarriersBetweenScienceAndHeritageApproachesToLevantineRock Art 3.827,210,03 (20I255)PID2019-104065GA-I003.780,000,03 (18I451-18I453)CDEIGENT/20183.691,780,03 (20I259)PID2019-104062RB-I002.800,000,02 (21I343)PID2020-115167GA-1002.800,000,02 (20I247)PID2019-104927GB-C212.800,000,02 (17I354)RYC-2016-21188[—]1.967,000,02 (20I250)PID2019-106529GB-I001.680,000,01 6812Cotitzacionssocials1.090.151,238,66 (22I359A22I368)INVEST/2022-ContractacióPersonesJoves188.720,901,50 (22I269)CIDEGENT202276.874,210,61 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)67.992,360,54 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació63.279,690,50 (20I236-20I245)(20I354-20I356)Contractespredoctorals(FPI)peralaformaciódedoctors/es201952.687,540,42 (22I321A22I331)CIAICO/202140.306,110,32 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/202139.486,830,31 (22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 34.338,980,27 (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties32.763,640,26 (21I442A21I448,22I139)GRISOLIAP/202131.691,310,25 (21I352-21I361)ACIF/2021Predoctorals202131.584,770,25 (21I258-21I263I21I392-21I393I21I494)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors202031.312,630,25 (19I078-19I080)AjudesBeatrizGalindoperal’atracciódetalent29.687,040,24 (22I260-22I264)AjudesSantiagoGrisolía28.773,840,23 (22I028)INNTA23.460,000,19 (22I294-22I295)CIAPOS/202122.470,000,18 (20I319)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2019)18.380,950,15 (21I335)PID2020-116719RB-C4318.000,000,14 (21I333)PID2020-113656RB-C2113.500,000,11 (22I225)CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality13.420,780,11 (19I346)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2018)13.271,160,11 (20I335-20I339)ProgramaSantiagoGrisolía202013.160,350,10 (20I278-20I280)(20I308-20I309)(20I405)ACIF/2020PredoctoralsGV10.651,570,08 (19I167)”Off-Season”FF-IPM10.140,760,08 (18I446)RYC-2017-22525Programa”RamónyCajal”10.116,000,08 (18I447)RYC-2017-23668Programa”RamónyCajal”10.116,000,08 (21I345)PID2020-116093RB-C419.450,000,08 (20I503-20I504)HIECPU/2020SuportGrupsInvestigacióenEconomiaPública9.130,320,07 (21I336)PID2020-117865RB-1009.000,000,07 (22I232-22I233-22I404)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors20218.920,000,07 (22I163)GVA-THINKINAZUL/2021/031CofinancçatGVA(ConselleriaInnovació)iNextGenerationEU)7.821,540,06 (20I268)PID2019-105077RJ-I007.587,000,06 (21I328)PID2020-115332RB-C317.200,000,06 (21I346)PID2020-119628RB-C336.952,500,06 (21I334)PID2020-113723RB-C216.825,000,05 (20I251)PID2019-108198GB-I006.600,000,05 (21I337)PID2020-118126RB-1006.500,700,05 (21I329)PID2020-113092RB-C216.000,000,05 (20I277)PID2019-107322GB-C216.000,000,05 (19I512)IJCI2018-035017-I[—]5.800,000,05 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines

4.861,730,04 (17I353)RYC-2016-19325[—]4.580,300,04 (20I253)PID2019-107348GB-I004.500,000,04 (20I235)PID2019-107314RB-I004.125,000,03 (21I350)PID2020-114633GB-1003.990,000,03 (20I262)PID2019-110927RB-I003.825,000,03 (20I368)PTA2019-017432-I[—]3.659,180,03 (21I344)PID2020-119993RB-1003.300,000,03 (21I330)PID2020-118021RB-1003.000,000,02 (21I171)APOTIP/2021/010[—]2.700,000,02 (21I172)APOTIP/2021/041[—]2.700,000,02 (18I263)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2017)2.684,400,02 (21I331)PID2020-116149GB-1002.487,450,02 (19I221)AjudespredoctoralsFPI2.039,000,02 (21I338)PID2020-116198GB-1001.719,260,01 (19I498)LARCHER-BreakingBarriersBetweenScienceAndHeritageApproachesToLevantineRock Art 1.640,240,01 (20I255)PID2019-104065GA-I001.620,000,01 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (18I451-18I453)CDEIGENT/20181.582,190,01 (20I259)PID2019-104062RB-I001.200,000,01 (21I343)PID2020-115167GA-1001.200,000,01 (20I247)PID2019-104927GB-C211.200,000,01 (17I354)RYC-2016-21188[—]843,000,01 (20I250)PID2019-106529GB-I00720,000,01

682 Adquisiciódebénscorrentsidespesesdefuncionament

1.502.873,75 11,94

6822Treballs,subministramentsiserveisexteriors1.124.346,668,93 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/2021152.016,001,21 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)110.852,680,88 (22I321A22I331)CIAICO/202198.899,290,79 (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació68.529,840,54 (22I269)CIDEGENT202261.643,650,49 (22I163)GVA-THINKINAZUL/2021/031CofinancçatGVA(ConselleriaInnovació)iNextGenerationEU)42.141,600,33 (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties42.000,000,33 (21I337)PID2020-118126RB-10034.800,490,28 (21I327)PID2020-119492GB-10034.774,800,28 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents31.421,000,25 (21I345)PID2020-116093RB-C4125.050,000,20 (21I329)PID2020-113092RB-C2121.820,000,17 (20I253)PID2019-107348GB-I0021.382,000,17 (22I028)INNTA21.080,000,17 (22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 18.500,000,15 (20I235)PID2019-107314RB-I0018.087,780,14 (20I251)PID2019-108198GB-I0018.027,600,14 (20I249)PID2019-104522GB-I0015.780,000,13 (21I331)PID2020-116149GB-10015.487,210,12 (21I335)PID2020-116719RB-C4315.351,000,12 (21I332)PID2020-112659RB-10014.570,000,12 (22I232-22I233-22I404)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors202113.720,000,11 (21I333)PID2020-113656RB-C2113.315,000,11 (20I262)PID2019-110927RB-I0013.229,500,11 (21I344)PID2020-119993RB-10012.132,500,10 (21I336)PID2020-117865RB-10011.757,500,09 (21I330)PID2020-118021RB-10011.313,000,09 (20I268)PID2019-105077RJ-I0010.800,000,09 (20I259)PID2019-104062RB-I0010.367,000,08 (20I277)PID2019-107322GB-C219.960,000,08 (21I334)PID2020-113723RB-C219.510,000,08 (21I346)PID2020-119628RB-C338.827,750,07 (19I167)”Off-Season”FF-IPM8.750,000,07 (21I340)PID2020-115450GB-1008.514,500,07 (20I250)PID2019-106529GB-I007.721,500,06 (21I350)PID2020-114633GB-1007.043,000,06 (21I328)PID2020-115332RB-C316.670,000,05 (20I511)2020I012Ajudesdesenvolupamentprojectesd’investigaciósobreaddiccions6.016,700,05 (21I341)PID2020-115585RB-1005.470,000,04 (20I247)PID2019-104927GB-C215.342,000,04 (22I225)CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality5.333,330,04 (21I343)PID2020-115167GA-1005.240,500,04 (20I503-20I504)HIECPU/2020SuportGrupsInvestigacióenEconomiaPública5.092,520,04 (20I257)PID2019-108866RB-I004.534,000,04 (21I338)PID2020-116198GB-1003.993,980,03 (20I256)PID2019-109078RB-C213.872,000,03 (21I349)PID2020-118763GA-1003.835,000,03 (20I254)PID2019-107204GB-C333.776,000,03 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (20I261)PID2019-107392RB-I003.082,000,02 (20I264)PID2019-106426RB-C322.614,000,02 (20I255)PID2019-104065GA-I002.586,000,02 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines 2.500,000,02 (21I348)PID2020-115930GA-1002.260,000,02 (20I269)PID2019-107098RJ-I002.200,000,02 (21I339)PID2020-117959GB-1002.192,500,02 (20I263)PID2019-109622RB-C222.145,000,02 (20I252)PID2019-103953GB-I002.058,940,02 (20I260)PID2019-105197RA-I001.452,000,01 (20I258)PID2019-106793RB-I001.452,000,01 (20I234)PID2019-110892RB-I001.452,000,01

6823Indemnitzacionsperraó deservei378.527,093,01 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/2021101.400,000,81 (22I321A22I331)CIAICO/202180.150,000,64 (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties18.514,920,15 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents16.500,000,13 (22I269)CIDEGENT202214.999,400,12 (21I345)PID2020-116093RB-C4110.000,000,08 (21I339)PID2020-117959GB-1009.000,000,07 (21I329)PID2020-113092RB-C219.000,000,07 (20I250)PID2019-106529GB-I007.000,000,06 (22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 6.500,000,05 (21I332)PID2020-112659RB-1006.000,000,05 (20I249)PID2019-104522GB-I006.000,000,05 (22I028)INNTA5.632,100,04 (21I334)PID2020-113723RB-C215.250,000,04 (21I348)PID2020-115930GA-1005.000,000,04 (20I253)PID2019-107348GB-I005.000,000,04 (22I225)CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality4.666,670,04 (19I167)”Off-Season”FF-IPM4.000,000,03 (21I333)PID2020-113656RB-C214.000,000,03 (20I235)PID2019-107314RB-I004.000,000,03 (21I327)PID2020-119492GB-1003.800,000,03 (20I263)PID2019-109622RB-C223.300,000,03 (21I341)PID2020-115585RB-1003.000,000,02 (21I340)PID2020-115450GB-1003.000,000,02 (21I330)PID2020-118021RB-1003.000,000,02 (20I251)PID2019-108198GB-I003.000,000,02 (20I247)PID2019-104927GB-C213.000,000,02 (20I262)PID2019-110927RB-I003.000,000,02 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines

2.500,000,02 (20I252)PID2019-103953GB-I002.314,000,02 (21I328)PID2020-115332RB-C312.000,000,02 (20I268)PID2019-105077RJ-I002.000,000,02 (21I344)PID2020-119993RB-1002.000,000,02 (20I257)PID2019-108866RB-I002.000,000,02 (20I261)PID2019-107392RB-I002.000,000,02 (20I254)PID2019-107204GB-C332.000,000,02 (21I350)PID2020-114633GB-1001.800,000,01 (21I336)PID2020-117865RB-1001.500,000,01 (20I277)PID2019-107322GB-C211.500,000,01 (21I331)PID2020-116149GB-1001.500,000,01 (20I264)PID2019-106426RB-C321.500,000,01 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (20I259)PID2019-104062RB-I001.000,000,01 (21I338)PID2020-116198GB-1001.000,000,01 (20I269)PID2019-107098RJ-I001.000,000,01 (21I335)PID2020-116719RB-C431.000,000,01 (21I346)PID2020-119628RB-C331.000,000,01 (21I343)PID2020-115167GA-100500,000,00 (21I349)PID2020-118763GA-100400,000,00 (20I511)2020I012Ajudesdesenvolupamentprojectesd’investigaciósobreaddiccions300,000,00

686 Inversionsreals 2.678.493,00 21,28

6862Inversionsenedificisialtresconstruccions2.550.843,0020,27 POFEDER2021-2027Grupsd’investigaciótransferènciaeinnovació2.550.843,0020,27 6863Inversionsenmaquinària127.650,001,01 (22I269)CIDEGENT2022113.800,000,90 (21I330)PID2020-118021RB-1006.300,000,05 (21I340)PID2020-115450GB-1003.550,000,03 (21I344)PID2020-119993RB-1003.000,000,02 (20I254)PID2019-107204GB-C331.000,000,01

(Detalldelaprevisiódedespesesfinsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)enelprograma422-A(Direcció iserveisgenerals).Vedela pàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge3.476.934,826,96

2224Matèriadetransport900,000,00

2225Mobiliariibéns2.000,000,00

2226Equipsdeprocessamentdelainformació 218.652,060,44

2228Arrendamentd’altresbéns26.230,320,05

223 Subministraments 7.899.280,00 15,82

2231Energiaelèctrica6.299.260,0012,62

2232Aigua145.000,000,29

2233Gas1.200.320,002,40

2235Vestuari3.800,000,01

2238Altressubministraments250.900,000,50

224 Transportsicomunicacions 159.359,14 0,32

2241Parcmòbildel’UJI10.200,000,02

2242Altrestransports10.445,000,02

2243Telèfon84.985,690,17

2244Correu53.728,450,11

225

Treballsrealitzatsperaltresempreses

7.169.787,92 14,36

2251Netejaihigiene3.128.513,046,27

2252Seguretat1.121.314,042,25

2256Processoselectorals1.800,000,00

2257Estudisitreballstècnics1.435.811,102,88

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses1.482.349,742,97

226

Primesd’assegurances 475.159,70 0,95

2262Vehicles2.000,000,00

2268Altresprimesd’assegurança473.159,700,95

227 Materiald’oficina 182.199,39 0,36

2271Materiald’oficinanoinventariable68.285,090,14 2272Premsa3.000,000,01 2273Llibresialtrespublicacions47.113,910,09 2274Materialinformàtica6.800,000,01

2275Despesesdepublicacions1.200,000,00

2278Unaltremateriald’oficina55.800,390,11 228 Despesesdiverses

2,09

(Detalldelaprevisiódedespesesnoafectadesfinsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)enelprograma422-A(Direcció iserveis generals).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

2214Matèrialdetransport9.123,000,02

2216Equipsdeprocessamentdelainformació 176.407,640,38

222 Reparacióiconservaciódebéns 4.615.089,33 9,94

2222Edificisialtresconstruccions890.372,131,92

2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge3.476.934,827,49

2224Matèriadetransport900,000,00

2225Mobiliariibéns2.000,000,00

2226Equipsdeprocessamentdelainformació 218.652,060,47

2228Arrendamentd’altresbéns26.230,320,06

223 Subministraments 7.899.280,00 17,02

2231Energiaelèctrica6.299.260,0013,57

2232Aigua145.000,000,31

2233Gas1.200.320,002,59

2235Vestuari3.800,000,01

2238Altressubministraments250.900,000,54

224 Transportsicomunicacions 159.359,14 0,34

2241Parcmòbildel’UJI10.200,000,02

2242Altrestransports10.445,000,02

2243Telèfon84.985,690,18

2244Correu53.728,450,12

225

Treballsrealitzatsperaltresempreses

7.169.787,92 15,45

2251Netejaihigiene3.128.513,046,74

2252Seguretat1.121.314,042,42

2256Processoselectorals1.800,000,00

2257Estudisitreballstècnics1.435.811,103,09

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses1.482.349,743,19

226 Primesd’assegurances 475.159,70 1,02

2262Vehicles2.000,000,00

2268Altresprimesd’assegurança473.159,701,02

227 Materiald’oficina 182.199,39 0,39

2271Materiald’oficinanoinventariable68.285,090,15 2272Premsa3.000,000,01

2273Llibresialtrespublicacions47.113,910,10 2274Materialinformàtica6.800,000,01 2275Despesesdepublicacions1.200,000,00 2278Unaltremateriald’oficina55.800,390,12 228 Despesesdiverses 1.041.301,33 2,24 2281Cànons(propietatindustrial)5.500,000,01 2282Publicitatipropaganda227.850,000,49 2283Contenciososjurídics132.000,000,28 2284Atencionsprotocol·làries77.463,000,17 2285Reunionsiconferències43.476,400,09 2288Altresdespeses555.011,931,20

2213Maquinària,instal·lacionsiutillatge5.648,500,09 2214Matèrialdetransport14.907,000,24

2216Equipsdeprocessamentdelainformació 756,250,01 222 Reparacióiconservaciódebéns 60.851,95 0,96

2222Edificisialtresconstruccions54.692,000,87

2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge4.209,950,07 2225Mobiliariibéns1.300,000,02

2226Equipsdeprocessamentdelainformació 650,000,01

223 Subministraments 59.158,89 0,94

2231Energiaelèctrica3.500,000,06 2232Aigua2.597,780,04 2234Combustibles100,250,00 2235Vestuari11.294,880,18

2237Productesfarmacèutics3.200,000,05

2238Altressubministraments38.465,980,61

224 Transportsicomunicacions 100,00 0,00

2244Correu100,000,00

225

Treballsrealitzatsperaltresempreses 873.197,76 13,83

0,02

0,60

(Detalldelaprevisiódedespesesnoafectadesfinsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)enelprograma422-C(Culturaiimplicació social).Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

2232Aigua2.597,780,04

2234Combustibles100,250,00

2235Vestuari11.294,880,19

2237Productesfarmacèutics3.200,000,05

2238Altressubministraments38.465,980,64

224 Transportsicomunicacions 100,00 0,00

2244Correu100,000,00

225

Treballsrealitzatsperaltresempreses 873.197,76 14,58

2251Netejaihigiene21.500,000,36

2257Estudisitreballstècnics240.250,004,01

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses611.447,7610,21

226 Primesd’assegurances 1.147,91 0,02

2262Vehicles269,910,00

2268Altresprimesd’assegurança878,000,01 227 Materiald’oficina 37.758,76 0,63

2271Materiald’oficinanoinventariable4.568,760,08

2273Llibresialtrespublicacions19.700,000,33

2274Materialinformàtica520,000,01

677.078,61 11,30

(Detalldelaprevisiódedespesesfinsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)enelprograma422-D(Ensenyamentsuniversitaris).Vede lapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

2272Premsa3.400,000,01

2273Llibresialtrespublicacions130.967,170,19

2274Materialinformàtica52.104,510,08

2275Despesesdepublicacions9.583,040,01

2276Materialfotocopiadores1.400,000,00

2277Enquadernacions1.500,000,00

2278Unaltremateriald’oficina223.544,980,33

228 Despesesdiverses

551.159,20 0,82

2281Cànons(propietatindustrial)66.330,000,10

2282Publicitatipropaganda25.250,000,04

2284Atencionsprotocol·làries50.372,000,07

2285Reunionsiconferències294.863,390,44

(Detalldelaprevisiódedespesesnoafectadesfinsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)enelprograma422-D(Ensenyamentsuniversitaris).Vedelapàginaanterior.)

Descripció Import(€) % 111 Sousaltscàrrecs 105.504,76 0,16 1111Retribucionsbàsiques1.500,000,00 1118Altresremuneracions104.004,760,15 113 Sousfuncionaris 41.648.624,97 62,00 1131Retribucionsbàsiques15.481.519,5623,05 1138Retribucionscomplementàries26.167.105,4138,96 115 Souslaboralstemporals 1.771,80 0,00 1151Retribucionsbàsiques1.771,800,00 116 Sousd’altrepersonal 13.182.632,97 19,63 1161Retribucionsbàsiques6.983.892,9310,40 1168Altresretribucions6.198.740,049,23 12 Cotitzacionssocials 7.836.329,73 11,67 121 SeguretatSocial 7.836.329,73 11,67 1211SeguretatSocialacàrrecdel’empresa7.836.329,7311,67 2 Adquisiciódebénscorrentsidespesesdefuncionament 3.238.858,94 4,82 22 Treballs,subministramentsiserveisexteriors 2.604.195,62 3,88 221 Arrendamentdebéns 15.181,66 0,02 2212Edificisialtresconstruccions1.000,000,00 2214Matèrialdetransport13.781,660,02 2216Equipsdeprocessamentdelainformació 400,000,00 222 Reparacióiconservaciódebéns 386.786,62 0,58 2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge6.100,000,01 2224Matèriadetransport100,000,00 2225Mobiliariibéns10.752,520,02 2226Equipsdeprocessamentdelainformació 369.834,100,55 223 Subministraments 102.621,52 0,15 2238Altressubministraments102.621,520,15 224 Transportsicomunicacions 13.360,00 0,02 2242Altrestransports11.300,000,02 2243Telèfon800,000,00

2244Correu1.260,000,00 225 Treballsrealitzatsperaltresempreses 958.863,24 1,43 2257Estudisitreballstècnics827.178,241,23 2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses131.685,000,20 226 Primesd’assegurances 75.200,00 0,11

2268Altresprimesd’assegurança75.200,000,11 227 Materiald’oficina 510.960,88 0,76

2271Materiald’oficinanoinventariable88.461,180,13 2272Premsa3.400,000,01 2273Llibresialtrespublicacions130.967,170,19 2274Materialinformàtica52.104,510,08 2275Despesesdepublicacions9.583,040,01 2276Materialfotocopiadores1.400,000,00 2277Enquadernacions1.500,000,00 2278Unaltremateriald’oficina223.544,980,33 228 Despesesdiverses 541.221,70 0,81 2281Cànons(propietatindustrial)66.330,000,10 2282Publicitatipropaganda25.250,000,04 2284Atencionsprotocol·làries50.372,000,07 2285Reunionsiconferències292.313,390,44 2286Premisdecobrament2.000,000,00 2287Activitatsculturals41.000,000,06 2288Altresdespeses61.956,310,09 2289Ajudaestudiantat2.000,000,00 23 Indemnitzacionsperraódeservei 634.663,32 0,94 231 Dietesilocomoció 188.105,93 0,28 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Descripció Import(€) % 1118Altresremuneracions196.544,160,14 112 Retribucionsalpersonaleventual 84.445,36 0,06 1121Retribucionsbàsiques81.325,190,06 1128Retribucionscomplementàries3.120,170,00 113 Sousfuncionaris 60.581.344,14 42,44 1131Retribucionsbàsiques22.579.351,3915,82 1138Retribucionscomplementàries38.001.992,7526,62 114 Souslaboralsfixos 31.246,25 0,02 1141Retribucionsbàsiques13.002,620,01 1148Altresretribucions18.243,630,01 115 Souslaboralstemporals 1.272.336,65 0,89 1151Retribucionsbàsiques1.211.820,500,85 1158Altresretribucions60.516,150,04 116 Sousd’altrepersonal 17.338.023,96 12,15 1161Retribucionsbàsiques10.831.535,287,59 1168Altresretribucions6.506.488,684,56 117

9.311,10 0,01

9.311,10 0,01 2111Tributslocals7.311,100,01 2113Tributsestatals2.000,000,00 22 Treballs,subministramentsiserveisexteriors 30.912.815,35 21,66 221 Arrendamentdebéns 314.232,73 0,22 2212Edificisialtresconstruccions78.128,000,05 2213Maquinària,instal·lacionsiutillatge5.648,500,00 2214Matèrialdetransport37.811,660,03 2216Equipsdeprocessamentdelainformació 192.644,570,13 222 Reparacióiconservaciódebéns 5.251.013,48 3,68 2222Edificisialtresconstruccions945.064,130,66 2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge3.668.840,002,57 2224Matèriadetransport1.000,000,00 2225Mobiliariibéns17.092,870,01 2226Equipsdeprocessamentdelainformació 592.586,160,42 2228Arrendamentd’altresbéns26.430,320,02 223 Subministraments 8.772.482,98 6,15 2231Energiaelèctrica6.556.400,954,59 2232Aigua147.597,780,10 2233Gas1.360.698,660,95 2234Combustibles100,250,00 2235Vestuari15.931,080,01 2237Productesfarmacèutics3.200,000,00 2238Altressubministraments688.554,260,48 224 Transportsicomunicacions 176.804,14 0,12 2241Parcmòbildel’UJI10.200,000,01 2242Altrestransports23.745,000,02 2243Telèfon86.785,690,06 2244Correu56.073,450,04 225 Treballsrealitzatsperaltresempreses 10.289.838,58 7,21 2251Netejaihigiene3.198.493,042,24 2252Seguretat1.121.314,040,79 2256Processoselectorals1.800,000,00 2257Estudisitreballstècnics2.620.430,641,84 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesfinsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedelapàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses3.347.800,862,35

226 Primesd’assegurances 561.437,61 0,39

2262Vehicles2.269,910,00

2268Altresprimesd’assegurança559.167,700,39

227 Materiald’oficina 844.466,77 0,59

2271Materiald’oficinanoinventariable194.773,340,14

2272Premsa6.400,000,00

2273Llibresialtrespublicacions211.180,140,15

2274Materialinformàtica78.945,700,06

2275Despesesdepublicacions46.185,210,03

2276Materialfotocopiadores1.400,000,00

2277Enquadernacions1.500,000,00

2278Unaltremateriald’oficina304.082,380,21

228 Despesesdiverses

4.702.539,06 3,29

2281Cànons(propietatindustrial)71.830,000,05

2282Publicitatipropaganda386.990,000,27

2283Contenciososjurídics132.000,000,09

2284Atencionsprotocol·làries165.467,880,12

(Detalldelaprevisiódedespesessenseafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

2222Edificisialtresconstruccions945.064,130,73

2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge3.657.840,002,81

2224Matèriadetransport1.000,000,00

2225Mobiliariibéns17.092,870,01

2226Equipsdeprocessamentdelainformació 592.586,160,46

2228Arrendamentd’altresbéns26.430,320,02

223 Subministraments

8.288.578,75 6,37

2231Energiaelèctrica6.302.760,004,84

2232Aigua147.597,780,11

2233Gas1.360.698,661,05

2234Combustibles100,250,00

2235Vestuari15.931,080,01

2237Productesfarmacèutics3.200,000,00

2238Altressubministraments458.290,980,35

224 Transportsicomunicacions 176.804,14 0,14

2241Parcmòbildel’UJI10.200,000,01

2242Altrestransports23.745,000,02

2243Telèfon86.785,690,07

2244Correu56.073,450,04

225

Treballsrealitzatsperaltresempreses 10.240.941,91 7,87

2251Netejaihigiene3.198.493,042,46

2252Seguretat1.121.314,040,86

2256Processoselectorals1.800,000,00

2257Estudisitreballstècnics2.588.883,971,99

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses3.330.450,862,56

226 Primesd’assegurances 561.437,61 0,43 2262Vehicles2.269,910,00

2268Altresprimesd’assegurança559.167,700,43

227 Materiald’oficina 844.466,77 0,65

2271Materiald’oficinanoinventariable194.773,340,15

2272Premsa6.400,000,00

2273Llibresialtrespublicacions211.180,140,16

2274Materialinformàtica78.945,700,06

2275Despesesdepublicacions46.185,210,04

2276Materialfotocopiadores1.400,000,00

2277Enquadernacions1.500,000,00

2278Unaltremateriald’oficina304.082,380,23

228 Despesesdiverses

3.759.676,94 2,89

2281Cànons(propietatindustrial)71.830,000,06

2282Publicitatipropaganda288.150,000,22

5.598.745,08 4,30

3.000,00 0,00 6211Adquisició d’edificisialtresconstruccions3.000,000,00 623 Construccióireposició 5.595.745,08 4,30 6231Novaconstrucció 5.595.745,084,30 63 Inversionsenmaquinària 1.422.355,48 1,09 631 Adquisiciódemaquinària 1.419.818,21 1,09 6311Maquinària,instal·lacionsiutillatge1.419.818,211,09 633 Reposiciódemaquinària 2.537,27 0,00 6331Reposició demaquinària2.537,270,00 64 Mobiliariibéns 132.870,00 0,10 641 Adquisiciódemobiliariibéns 132.870,00 0,10 6411Adquisició demobiliariibéns132.870,000,10 65 Equipsdeprocessamentdelainformació 1.333.089,31 1,02 651 Adquisiciód’equipsdeprocessamentdelainformació 1.333.089,31 1,02 6511Adquisició d’equipsdeprocessamentdelainformació 1.333.089,311,02 67 Inversionsenimmobilitzatmaterial 111.959,53 0,09 671 Inversionsenfonsbibliogràfics 111.959,53 0,09 6711Inversionsenfonsbibliogràfics111.959,530,09

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

(22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 80.124,280,64 (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties76.448,470,61 (22I269)CIDEGENT202276.062,840,60 (21I335)PID2020-116719RB-C4342.000,000,33 (21I333)PID2020-113656RB-C2131.500,000,25 (22I225)CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality31.315,150,25 (22I028)INNTA29.750,000,24 (19I167)”Off-Season”FF-IPM23.661,760,19 (21I345)PID2020-116093RB-C4122.050,000,18 (21I336)PID2020-117865RB-10021.000,000,17 (22I163)GVA-THINKINAZUL/2021/031CofinancçatGVA(ConselleriaInnovació)iNextGenerationEU)18.250,240,15 (21I328)PID2020-115332RB-C3116.800,000,13 (21I346)PID2020-119628RB-C3316.222,500,13 (21I334)PID2020-113723RB-C2115.925,000,13 (20I251)PID2019-108198GB-I0015.400,000,12 (21I337)PID2020-118126RB-10015.168,300,12 (22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree14.503,120,12 (21I329)PID2020-113092RB-C2114.000,000,11 (20I277)PID2019-107322GB-C2114.000,000,11 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines 11.344,050,09 (20I253)PID2019-107348GB-I0010.500,000,08 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage9.763,570,08 (20I235)PID2019-107314RB-I009.625,000,08 (21I350)PID2020-114633GB-1009.310,000,07 (20I262)PID2019-110927RB-I008.925,000,07 (21I344)PID2020-119993RB-1007.700,000,06 (21I330)PID2020-118021RB-1007.000,000,06 (21I331)PID2020-116149GB-1005.804,050,05 (21I338)PID2020-116198GB-1004.011,610,03 (19I498)LARCHER-BreakingBarriersBetweenScienceAndHeritageApproachesToLevantineRock Art 3.827,210,03 (20I255)PID2019-104065GA-I003.780,000,03 (20I259)PID2019-104062RB-I002.800,000,02 (21I343)PID2020-115167GA-1002.800,000,02 (20I247)PID2019-104927GB-C212.800,000,02 (20I250)PID2019-106529GB-I001.680,000,01

116 Sousd’altrepersonal

1.904.108,32 15,13 1161Retribucionsbàsiques1.904.108,3215,13 (22I359A22I368)INVEST/2022-ContractacióPersonesJoves440.348,583,50 (20I236-20I245)(20I354-20I356)Contractespredoctorals(FPI)peralaformaciódedoctors/es2019207.541,071,65 (22I269)CIDEGENT2022139.373,471,11 (19I078-19I080)AjudesBeatrizGalindoperal’atracciódetalent124.479,620,99 (21I352-21I361)ACIF/2021Predoctorals2021123.764,830,98 (21I442A21I448,22I139)GRISOLIAP/2021123.658,290,98 (21I258-21I263I21I392-21I393I21I494)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors2020119.687,370,95 (22I260-22I264)AjudesSantiagoGrisolía104.382,960,83 (20I319)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2019)71.329,580,57 (22I294-22I295)CIAPOS/202170.000,000,56 (19I346)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2018)52.003,000,41 (20I335-20I339)ProgramaSantiagoGrisolía202051.568,650,41 (20I278-20I280)(20I308-20I309)(20I405)ACIF/2020PredoctoralsGV41.748,100,33 (20I503-20I504)HIECPU/2020SuportGrupsInvestigacióenEconomiaPública35.777,160,28 (22I232-22I233-22I404)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors202133.280,000,26 (0G009)Curspersonesmajors24.000,000,19 (18I446)RYC-2017-22525Programa”RamónyCajal”23.604,000,19 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.) Descripció Import(€) %

(18I447)RYC-2017-23668Programa”RamónyCajal”23.604,000,19 (20I268)PID2019-105077RJ-I0017.703,000,14 (19I512)IJCI2018-035017-I[—]13.533,330,11 (17I353)RYC-2016-19325[—]10.687,370,08 (18I263)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2017)10.674,300,08 (20I368)PTA2019-017432-I[—]8.538,080,07 (19I221)AjudespredoctoralsFPI8.211,000,07 (18I343-18I346)ProgramasuportpersonesinvestigadoresambtalentPlanGent6.351,780,05 (21I171)APOTIP/2021/010[—]6.300,000,05 (21I172)APOTIP/2021/041[—]6.300,000,05 (18I451-18I453)CDEIGENT/20183.691,780,03 (17I354)RYC-2016-21188[—]1.967,000,02

8,75

(22I359A22I368)INVEST/2022-ContractacióPersonesJoves188.720,901,50 (22I269)CIDEGENT202276.874,210,61 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)67.992,360,54 (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació63.279,690,50 (20I236-20I245)(20I354-20I356)Contractespredoctorals(FPI)peralaformaciódedoctors/es201952.687,540,42 (22I321A22I331)CIAICO/202140.306,110,32 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/202139.486,830,31 (22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 34.338,980,27 (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties32.763,640,26 (21I442A21I448,22I139)GRISOLIAP/202131.691,310,25 (21I352-21I361)ACIF/2021Predoctorals202131.584,770,25 (21I258-21I263I21I392-21I393I21I494)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors202031.312,630,25 (19I078-19I080)AjudesBeatrizGalindoperal’atracciódetalent29.687,040,24 (22I260-22I264)AjudesSantiagoGrisolía28.773,840,23 (22I028)INNTA23.460,000,19 (22I294-22I295)CIAPOS/202122.470,000,18 (20I319)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2019)18.380,950,15 (21I335)PID2020-116719RB-C4318.000,000,14 (21I333)PID2020-113656RB-C2113.500,000,11 (22I225)CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality13.420,780,11 (19I346)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2018)13.271,160,11 (20I335-20I339)ProgramaSantiagoGrisolía202013.160,350,10 (20I278-20I280)(20I308-20I309)(20I405)ACIF/2020PredoctoralsGV10.651,570,08 (19I167)”Off-Season”FF-IPM10.140,760,08 (18I446)RYC-2017-22525Programa”RamónyCajal”10.116,000,08 (18I447)RYC-2017-23668Programa”RamónyCajal”10.116,000,08 (21I345)PID2020-116093RB-C419.450,000,08 (20I503-20I504)HIECPU/2020SuportGrupsInvestigacióenEconomiaPública9.130,320,07 (21I336)PID2020-117865RB-1009.000,000,07 (22I232-22I233-22I404)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors20218.920,000,07 (22I163)GVA-THINKINAZUL/2021/031CofinancçatGVA(ConselleriaInnovació)iNextGenerationEU)7.821,540,06 (20I268)PID2019-105077RJ-I007.587,000,06 (21I328)PID2020-115332RB-C317.200,000,06 (21I346)PID2020-119628RB-C336.952,500,06 (21I334)PID2020-113723RB-C216.825,000,05 (20I251)PID2019-108198GB-I006.600,000,05 (21I337)PID2020-118126RB-1006.500,700,05 (22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree6.215,630,05 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (21I329)PID2020-113092RB-C216.000,000,05 (20I277)PID2019-107322GB-C216.000,000,05 (19I512)IJCI2018-035017-I[—]5.800,000,05 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines

4.861,730,04 (17I353)RYC-2016-19325[—]4.580,300,04 (20I253)PID2019-107348GB-I004.500,000,04 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage4.184,380,03 (20I235)PID2019-107314RB-I004.125,000,03 (21I350)PID2020-114633GB-1003.990,000,03 (20I262)PID2019-110927RB-I003.825,000,03 (20I368)PTA2019-017432-I[—]3.659,180,03 (21I344)PID2020-119993RB-1003.300,000,03 (21I330)PID2020-118021RB-1003.000,000,02 (21I171)APOTIP/2021/010[—]2.700,000,02 (21I172)APOTIP/2021/041[—]2.700,000,02 (18I263)AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2017)2.684,400,02 (21I331)PID2020-116149GB-1002.487,450,02 (19I221)AjudespredoctoralsFPI2.039,000,02 (21I338)PID2020-116198GB-1001.719,260,01 (19I498)LARCHER-BreakingBarriersBetweenScienceAndHeritageApproachesToLevantineRock Art 1.640,240,01 (20I255)PID2019-104065GA-I001.620,000,01 (18I451-18I453)CDEIGENT/20181.582,190,01 (20I259)PID2019-104062RB-I001.200,000,01 (21I343)PID2020-115167GA-1001.200,000,01 (20I247)PID2019-104927GB-C211.200,000,01 (17I354)RYC-2016-21188[—]843,000,01 (20I250)PID2019-106529GB-I00720,000,01

11.000,00 0,09 2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge11.000,000,09 (20I253)PID2019-107348GB-I005.000,000,04 (21I345)PID2020-116093RB-C414.000,000,03 (20I235)PID2019-107314RB-I002.000,000,02 223 Subministraments 483.904,23 3,85 2231Energiaelèctrica253.640,952,02 (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació31.639,840,25 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)16.428,280,13 (21G023)2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-Quality15.556,780,12 (22I269)CIDEGENT202214.719,250,12 (21I335)PID2020-116719RB-C4313.251,000,11 (21I345)PID2020-116093RB-C4111.550,000,09 (21I333)PID2020-113656RB-C2110.815,000,09 (21I337)PID2020-118126RB-1009.800,490,08 (22I163)GVA-THINKINAZUL/2021/031CofinancçatGVA(ConselleriaInnovació)iNextGenerationEU)9.352,220,07 (21I329)PID2020-113092RB-C218.820,000,07 (20I251)PID2019-108198GB-I007.467,600,06 (20I253)PID2019-107348GB-I007.182,000,06 (21I327)PID2020-119492GB-1006.694,800,05 (21I334)PID2020-113723RB-C216.510,000,05 (20I235)PID2019-107314RB-I006.219,780,05 (21I346)PID2020-119628RB-C335.727,750,05 (20I277)PID2019-107322GB-C215.460,000,04 (21I330)PID2020-118021RB-1005.313,000,04 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

(22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree5.310,970,04 (20I262)PID2019-110927RB-I005.029,500,04 (21I344)PID2020-119993RB-1004.882,500,04 (21I331)PID2020-116149GB-1004.387,210,03 (21I350)PID2020-114633GB-1003.843,000,03 (20I249)PID2019-104522GB-I003.780,000,03 (21I332)PID2020-112659RB-1003.570,000,03 (20I250)PID2019-106529GB-I002.971,500,02 (20I259)PID2019-104062RB-I002.667,000,02 (21I340)PID2020-115450GB-1002.614,500,02 (20I247)PID2019-104927GB-C212.142,000,02 (21I339)PID2020-117959GB-1001.942,500,02 (21I338)PID2020-116198GB-1001.861,340,01 (22G131)EU-Renewed-JeanMonnetChair1.727,780,01 (21I343)PID2020-115167GA-1001.690,500,01 (21I341)PID2020-115585RB-1001.470,000,01 (20I255)PID2019-104065GA-I001.386,000,01 (21I348)PID2020-115930GA-1001.260,000,01 (20I254)PID2019-107204GB-C331.176,000,01 (20I257)PID2019-108866RB-I001.134,000,01 (20I263)PID2019-109622RB-C22945,000,01 (20I261)PID2019-107392RB-I00882,000,01 (20I511)2020I012Ajudesdesenvolupamentprojectesd’investigaciósobreaddiccions823,920,01 (20I252)PID2019-103953GB-I00758,940,01 (21I349)PID2020-118763GA-100735,000,01 (20I264)PID2019-106426RB-C32714,000,01 (20I256)PID2019-109078RB-C21672,000,01 (20I234)PID2019-110892RB-I00252,000,00 (20I258)PID2019-106793RB-I00252,000,00 (20I260)PID2019-105197RA-I00252,000,00 2238Altressubministraments230.263,281,83 (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació26.140,000,21 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/202125.500,000,20 (22I269)CIDEGENT202225.417,200,20 (22I321A22I331)CIAICO/202123.000,000,18 (21I329)PID2020-113092RB-C2112.000,000,10 (21I331)PID2020-116149GB-10010.600,000,08 (21I337)PID2020-118126RB-10010.000,000,08 (20I249)PID2019-104522GB-I0010.000,000,08 (22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 10.000,000,08 (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties9.000,000,07 (21I344)PID2020-119993RB-1007.250,000,06 (21I332)PID2020-112659RB-1007.000,000,06 (21I345)PID2020-116093RB-C416.500,000,05 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents6.096,000,05 (19I167)”Off-Season”FF-IPM5.333,330,04 (20I259)PID2019-104062RB-I005.000,000,04 (20I253)PID2019-107348GB-I005.000,000,04 (20I235)PID2019-107314RB-I004.668,000,04 (20I511)2020I012Ajudesdesenvolupamentprojectesd’investigaciósobreaddiccions3.692,780,03 (20I277)PID2019-107322GB-C213.500,000,03 (21I336)PID2020-117865RB-1003.000,000,02 (20I262)PID2019-110927RB-I003.000,000,02 (21I330)PID2020-118021RB-1002.000,000,02 (21I346)PID2020-119628RB-C331.850,000,01 (21I333)PID2020-113656RB-C211.500,000,01 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (21I335)PID2020-116719RB-C431.500,000,01 (21I350)PID2020-114633GB-100700,000,01 (21I339)PID2020-117959GB-100250,000,00 (20I250)PID2019-106529GB-I00250,000,00 (21I338)PID2020-116198GB-100132,640,00 (21I340)PID2020-115450GB-100100,000,00 (21I349)PID2020-118763GA-100100,000,00 (20I252)PID2019-103953GB-I00100,000,00 (21I343)PID2020-115167GA-10050,000,00 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage33,330,00 225 Treballsrealitzatsperaltresempreses 48.896,67 0,39 2257Estudisitreballstècnics31.546,670,25 (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació8.350,000,07 (22I028)INNTA2.380,000,02 (20I259)PID2019-104062RB-I001.200,000,01 (20I260)PID2019-105197RA-I001.200,000,01 (20I263)PID2019-109622RB-C221.200,000,01 (20I256)PID2019-109078RB-C211.200,000,01 (20I251)PID2019-108198GB-I001.200,000,01 (20I258)PID2019-106793RB-I001.200,000,01 (20I268)PID2019-105077RJ-I001.200,000,01 (20I269)PID2019-107098RJ-I001.200,000,01 (20I234)PID2019-110892RB-I001.200,000,01 (20I252)PID2019-103953GB-I001.200,000,01 (20I247)PID2019-104927GB-C211.200,000,01 (20I235)PID2019-107314RB-I001.200,000,01 (20I253)PID2019-107348GB-I001.200,000,01 (20I255)PID2019-104065GA-I001.200,000,01 (20I261)PID2019-107392RB-I001.200,000,01 (20I264)PID2019-106426RB-C321.200,000,01 (20I262)PID2019-110927RB-I001.200,000,01 (19I167)”Off-Season”FF-IPM416,670,00

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses17.350,000,14 (22I028)INNTA10.200,000,08 (22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree4.750,000,04 (22I351A22I354)NNEST/2022–ProjectesEstratègicsenCooperació2.400,000,02

228 Despesesdiverses 942.862,12 7,49

2282Publicitatipropaganda98.840,000,79 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/202144.500,000,35 (22I321A22I331)CIAICO/202132.590,000,26 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents14.250,000,11 (22I269)CIDEGENT20226.000,000,05 (20I511)2020I012Ajudesdesenvolupamentprojectesd’investigaciósobreaddiccions1.500,000,01

2284Atencionsprotocol·làries4.250,000,03 (22I321A22I331)CIAICO/20214.250,000,03

2285Reunionsiconferències27.126,000,22 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/202117.576,000,14 (22I321A22I331)CIAICO/20213.500,000,03 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents3.000,000,02 (21G023)2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-Quality2.550,000,02 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines 500,000,00 2287Activitatsculturals22.390,000,18 (21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/202122.390,000,18 2288Altresdespeses790.256,126,28 (23G014)ConvenigestióedificiMenador-2023325.000,002,58 (22I234-22I236)ProgramaPrometeo2022peraGrupsd’Investigaciód’Excel·Lència(CIPROM/2021)94.424,400,75 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.)

Descripció

Import(€) %

(21I376)Ajudesperagrupsd’investigacióconsolidablesAICO/202142.050,000,33 (22I321A22I331)CIAICO/202135.559,290,28 (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties33.000,000,26 (22I163)GVA-THINKINAZUL/2021/031CofinancçatGVA(ConselleriaInnovació)iNextGenerationEU)32.789,380,26 (21I327)PID2020-119492GB-10028.080,000,22 (22I269)CIDEGENT202215.507,200,12 (21I337)PID2020-118126RB-10015.000,000,12 (22I232-22I233-22I404)ContracPredoctorals(FPI)FormaciódeDoctors202113.720,000,11 (20I268)PID2019-105077RJ-I009.600,000,08 (20I251)PID2019-108198GB-I009.360,000,07 (21I336)PID2020-117865RB-1008.757,500,07 (22I028)INNTA8.500,000,07 (22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 8.500,000,07 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents8.075,000,06 (21I328)PID2020-115332RB-C316.670,000,05 (21I340)PID2020-115450GB-1005.800,000,05 (22I225)CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality5.333,330,04 (20I503-20I504)HIECPU/2020SuportGrupsInvestigacióenEconomiaPública5.092,520,04 (22G131)EU-Renewed-JeanMonnetChair4.550,000,04 (20I250)PID2019-106529GB-I004.500,000,04 (21I341)PID2020-115585RB-1004.000,000,03 (21I330)PID2020-118021RB-1004.000,000,03 (21I332)PID2020-112659RB-1004.000,000,03 (20I235)PID2019-107314RB-I004.000,000,03 (20I262)PID2019-110927RB-I004.000,000,03 (21I343)PID2020-115167GA-1003.500,000,03 (20I257)PID2019-108866RB-I003.400,000,03 (19I167)”Off-Season”FF-IPM3.000,000,02 (21I334)PID2020-113723RB-C213.000,000,02 (21I349)PID2020-118763GA-1003.000,000,02 (20I253)PID2019-107348GB-I003.000,000,02 (21I345)PID2020-116093RB-C413.000,000,02 (21G023)2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-Quality2.837,500,02 (20I254)PID2019-107204GB-C332.600,000,02 (21I350)PID2020-114633GB-1002.500,000,02 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines

2.000,000,02 (21I338)PID2020-116198GB-1002.000,000,02 (20I256)PID2019-109078RB-C212.000,000,02 (20I249)PID2019-104522GB-I002.000,000,02 (20I247)PID2019-104927GB-C212.000,000,02 (20I259)PID2019-104062RB-I001.500,000,01 (21I346)PID2020-119628RB-C331.250,000,01 (21I333)PID2020-113656RB-C211.000,000,01 (21I329)PID2020-113092RB-C211.000,000,01 (21I348)PID2020-115930GA-1001.000,000,01 (20I277)PID2019-107322GB-C211.000,000,01 (20I269)PID2019-107098RJ-I001.000,000,01 (20I261)PID2019-107392RB-I001.000,000,01 (20I264)PID2019-106426RB-C32700,000,01 (21I335)PID2020-116719RB-C43600,000,00 (21I331)PID2020-116149GB-100500,000,00 23

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.)

Descripció

Import(€) % (22I321A22I331)CIAICO/202163.600,000,51 (22G130)AWORI.AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree22.320,000,18 (19I449)UncorrelaTEdSolid-LiquidThermoelectricSystemswithUncorrelatedProperties18.514,920,15 (22I254-22I257I22I315)CIGE-RealitzacióDeProjectesI+DPerAGrupsInvestigacióEmergents16.500,000,13 (22I269)CIDEGENT202214.999,400,12 (21I345)PID2020-116093RB-C4110.000,000,08 (22G131)EU-Renewed-JeanMonnetChair10.000,000,08 (21I339)PID2020-117959GB-1009.000,000,07 (21I329)PID2020-113092RB-C219.000,000,07 (20I250)PID2019-106529GB-I007.000,000,06 (22I241)Ohpera-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallineBasedElectrolyserrforClean,Robust, E 6.500,000,05 (21I332)PID2020-112659RB-1006.000,000,05 (20I249)PID2019-104522GB-I006.000,000,05 (22I028)INNTA5.632,100,04 (21I334)PID2020-113723RB-C215.250,000,04 (21I348)PID2020-115930GA-1005.000,000,04 (20I253)PID2019-107348GB-I005.000,000,04 (22I225)CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality4.666,670,04 (19I167)”Off-Season”FF-IPM4.000,000,03 (21I333)PID2020-113656RB-C214.000,000,03 (20I235)PID2019-107314RB-I004.000,000,03 (21I327)PID2020-119492GB-1003.800,000,03 (20I263)PID2019-109622RB-C223.300,000,03 (21I341)PID2020-115585RB-1003.000,000,02 (21I340)PID2020-115450GB-1003.000,000,02 (21I330)PID2020-118021RB-1003.000,000,02 (20I251)PID2019-108198GB-I003.000,000,02 (20I247)PID2019-104927GB-C213.000,000,02 (20I262)PID2019-110927RB-I003.000,000,02 (20I157)El-Peacetolero-EmbeddedElectronicSolutionsforPolymerInnovativeScanningToolsusing LightEmittingdevicesfordiagnosticRoutines 2.500,000,02 (20I252)PID2019-103953GB-I002.314,000,02 (21I328)PID2020-115332RB-C312.000,000,02 (20I268)PID2019-105077RJ-I002.000,000,02 (21I344)PID2020-119993RB-1002.000,000,02 (20I257)PID2019-108866RB-I002.000,000,02 (20I261)PID2019-107392RB-I002.000,000,02 (20I254)PID2019-107204GB-C332.000,000,02 (21I350)PID2020-114633GB-1001.800,000,01 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage1.635,000,01 (21I336)PID2020-117865RB-1001.500,000,01 (20I277)PID2019-107322GB-C211.500,000,01 (21I331)PID2020-116149GB-1001.500,000,01 (20I264)PID2019-106426RB-C321.500,000,01 (20I259)PID2019-104062RB-I001.000,000,01 (21I338)PID2020-116198GB-1001.000,000,01 (20I269)PID2019-107098RJ-I001.000,000,01 (21I335)PID2020-116719RB-C431.000,000,01 (21I346)PID2020-119628RB-C331.000,000,01 (21I343)PID2020-115167GA-100500,000,00 (21I349)PID2020-118763GA-100400,000,00 (20I511)2020I012Ajudesdesenvolupamentprojectesd’investigaciósobreaddiccions300,000,00 2312Locomoció 1.491,670,01 (21G025)2020-1-IT02-KA201-079553Technology-MediatedPlurilingualActivitiesforLanguage1.491,670,01

232 Altresindemnitzacions 66.550,00 0,53 2321Assistències66.550,000,53 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Detalldelaprevisiódedespesesambafectació finsalnivelld’aplicació(capítol,article,concepteisubconcepte)ambclassificació econòmicareal.Vedela pàginaanterior.) Descripció Import(€) % DotacióGVperafinançardespesesConsellSocial50.000,000,40 (22I321A22I331)CIAICO/202116.550,000,13 4 Transferènciescorrents 300.000,00 2,38 47 Transferènciescorrentsafamíliesiinstitucionssensefinalitatdelucre 300.000,00 2,38 471 Transferènciescorrentsafamílies 300.000,00 2,38 4711Transferènciescorrentsabecaris300.000,002,38 (19G138)Convenidecol·laboracióUniversitatJaumeI-BancodeSantanderSA-2021-2024300.000,002,38 6 Inversionsreals 6.135.493,00 48,76 62 Inversionsenedificisialtresconstruccions 6.006.843,00 47,73 623 Construccióireposició 6.006.843,00 47,73 6231Novaconstrucció 6.006.843,0047,73 (22G028)ConstrucciódelCentred’InnovacióEducativaiTecnologiesDigitals3.456.000,0027,46 POFEDER2021-2027Grupsd’investigaciótransferènciaeinnovació2.550.843,0020,27 63 Inversionsenmaquinària 128.650,00 1,02 631 Adquisiciódemaquinària 128.650,00 1,02 6311Maquinària,instal·lacionsiutillatge128.650,001,02 (22I269)CIDEGENT2022113.800,000,90 (21I330)PID2020-118021RB-1006.300,000,05 (21I340)PID2020-115450GB-1003.550,000,03 (21I344)PID2020-119993RB-1003.000,000,02 (22G131)EU-Renewed-JeanMonnetChair1.000,000,01 (20I254)PID2019-107204GB-C331.000,000,01 Total 12.584.116,43 100,00

5.7Despesesenprojectesisubprojectespercentresisubcentres,ambmenciódelsobjectiusde

desenvolupamentsostenible

Elsprojectess’hanetiquetatambelsObjectiusdeDesenvolupamentSostenible(ODS)del’Agenda2030del’ONU.Ésuna primeraaproximaciócapaunapressupostacióalineadaambaquestsobjectius.ElsODSsón:

1.Eradicaciódelapobresa.

Acabaramblapobresaentoteslesseuesformesatotarreu.

2.Lluitacontralafam.

Acabaramblafamilainanició,aconseguirlaseguretatalimentària,millorarlanutricióipromoureunaagricultura sostenible.

3.Bonasalut.

Garantirvidessaludablesipromoureelbenestarperatoteslesedats.

4.Educaciódequalitat.

Garantirunaeducacióinclusivaperatotsipromoureoportunitatsd’aprenentatgeduradoresquesiguendequalitat iequitatives.

5.Igualtatdegènere.

Aconseguirlaigualtatdegènereatravésdel’enfortimentdedonesadultesijoves.

6.Aiguapotableisanejament.

Garantirladisponibilitatiunagestiósostenibledel’aiguaidelescondicionsdesanejament.

7.Energiesrenovables.

Garantirl’accésdetoteslespersonesafontsd’energiaassequibles,fiables,sosteniblesirenovables.

8.Ocupaciódignaicreixementeconòmic.

Promoureuncreixementeconòmicsostingut,inclusiuisostenible,unaocupacióplenaiproductiva,iuntreball dignepera”,toteslespersones.

9.Innovacióiinfraestructures.

Construirinfraestructuresresistents,promoureunaindustrialitzacióinclusivaisostenibleifomentarlainnovació.

10.Reducciódeladesigualtat.

Reduirladesigualtatentreidinsdelspaïsos.

11.Ciutatsicomunitatssostenibles.

Crearciutatssosteniblesipoblatshumansquesigueninclusius,segursiresistents. 12.Consumresponsable.

Garantirunconsumipatronsdeproducciósostenibles. 13.Lluitacontraelcanviclimàtic.

5.7.1Centred’EducacióiNovesTecnologies(CENT)

Taula5.19: Despesapersubcentresd’Centred’Educació iNovesTecnologies.

Subcentre Import(€) Centred’Educació iNovesTecnologies30.400,00 Total 30.400,00

5.7.1.1Centred’EducacióiNovesTecnologies(CC)

Taula5.20: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenCentred’Educació iNovesTecnologies.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 15.900,00 00:Projectegeneral.15.900,00 03I001:Entornsavançatsd’ensenyament/aprenentatge 4 6.500,00 01:Entornsavançatsd’ensenyament/aprenentatge.6.500,00 03I002:Espaisexperimentals 4 5.000,00 01:Espaisexperimentals.5.000,00 22I001:Competènciadigital 4 3.000,00 01:Competènciadigital.3.000,00 Total 30.400,00

5.7.2ConsellSocial(CONSE)

Taula5.21: Despesapersubcentresd’ConsellSocial.

Subcentre Import(€) ConsellSocial160.476,00 Total 160.476,00

5.7.2.1ConsellSocial(N1)

Projecte/Subprojecte

Taula5.22: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenConsellSocial.

5.7.3Departamentd’Administraciód’EmpresesiMàrqueting(DADEM)

Taula5.23: Despesapersubcentresd’Departamentd’Administració d’EmpresesiMàrqueting. Subcentre Import(€) Departamentd’Administració d’EmpresesiMàrqueting29.980,57 Projectes32.240,23 Total 62.220,80 5.7.3.1Departamentd’Administraciód’EmpresesiMàrqueting(01)

5.7.4Departamentd’Economia(DECON)

Taula5.26: Despesapersubcentresd’Departamentd’Economia. Subcentre Import(€) Departamentd’Economia21.695,51 Projectes130.646,10 Total 152.341,61

5.7.4.1Departamentd’Economia(01)

5.7.4.2Projectes(PR)

5.7.5Departamentd’EducacióiDidàctiquesEspecífiques(DEDES)

5.7.6.2Projectes(PR)

Taula5.34: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EnginyeriaMecànicaiConstrucció ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

18I346:FEDEGENT/2018/004[—]

ODS Import(€)

4 i9 3.175,89

01:FEDEGENT/2018/004[—].3.175,89 19I346:AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2018)

4 i9 14.600,80

05:FPU18/02816[—].14.600,80 20I260:PID2019-105197RA-I00 4 i9 1.200,00

DE:Despesesd’execució.1.200,00 20I263:PID2019-109622RB-C22

4 i9 4.500,00

DE:Despesesd’execució.4.500,00 20I309:ACIF/2020/334M[—] 4 i9 16.644,60

01:Contracte.16.644,60 20I354:PRE2019-091617[—] 4 i9 22.300,00

01:Contractació.22.300,00 21I330:PID2020-118021RB-100 4 i9 25.300,00

DE:Despesesd’execució.25.300,00 21I333:PID2020-113656RB-C21

4 i9 51.500,00

DE:Despesesd’execució.51.500,00 21I336:PID2020-117865RB-100 4 i9 35.750,00

DE:Despesesd’execució.35.750,00 21I389:AICO/2021/200[—] 4 i9 30.000,00

DE:Despesesd’execució.10.000,00

PE:Personal.20.000,00

22I028:INNTA1/2022/27SCV

4 i9 57.822,10

AF:Activitatsformació.6.800,00

CA:Consultoriaiassistènciatècnica.10.200,00

IA:Informeauditoria.1.190,00

PE:Despesesdepersonal.35.700,00

VD:Desplaçamentiallotjament.3.932,10 22I255:CIGE/2021/024NJJB

4 i9 8.400,00

01:CIGE/2021/053MAR.8.400,00 22I256:CIGE/2021/116VAG 4 i9 9.521,00

01:CIGE/2021/116VAG.9.521,00 22I257:CIGE/2021/054MBG 4 i9 10.000,00

01:CIGE/2021/054MBG.10.000,00

22I353:INNEST/2022/4-ProjectesEstratègicsenCooperació

4 i9 40.129,20

AU:Informed’auditoria.1.400,00

MF:Materialfungible.11.400,00 PE:Personalpropi.27.329,20

22I354:INNEST/2022/93-ProjectesEstratègicsenCooperació 4 i9 78.140,31 AU:Informed’auditoria.1.400,00 CO:Contractesde’I+D+Iambcentrestecnologicsod’investigació.4.350,00 MF:Materialfungible.11.040,00 PE:Personalpropi.60.350,31 SE:Serveisexternsdeconsultoriaiassistènciatècnica.1.000,00 22I360:INVEST/2022/294RCL 4 i9 66.217,84 01:INVEST/2022/294RCL.66.217,84 22I366:INVEST/2022/243ANPV 4 i9 33.108,92 01:INVEST/2022/243ANPV.33.108,92 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 9 7.467,98 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.7.467,98 Total 515.778,64 5.7.7Departamentd’EnginyeriaQuímica(DIQUI)

Taula5.35: Despesapersubcentresd’Departamentd’EnginyeriaQuímica.

Subcentre Import(€) Departamentd’EnginyeriaQuímica10.039,58 Projectes44.716,86 Total 54.756,44

5.7.7.1Departamentd’EnginyeriaQuímica(01)

Taula5.36: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’EnginyeriaQuímica.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i9 10.039,58 00:Projectegeneral.10.039,58 Total 10.039,58

5.7.7.2Projectes(PR)

Taula5.37: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EnginyeriaQuímicaambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 21I332:PID2020-112659RB-100 4 i9 17.000,00 DE:Despesesd’execució.17.000,00 21I360:ACIF/2021/294[—] 4 i9 22.192,80 01:Contracte.22.192,80 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 5.524,06 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.5.524,06 Total 44.716,86

5.7.8Departamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny(DESID)

Taula5.38: Despesapersubcentresd’Departamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny.

Subcentre Import(€) Departamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny41.307,00 Projectes327.379,34 Total 368.686,34

5.7.8.1Departamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny(01)

Taula5.39: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny.

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDissenyambindicació delsODS.Vedela pàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

20I236:PRE2019-091448[—]

ODS Import(€)

4 i9 22.300,00

01:Contractació.22.300,00 21I329:PID2020-113092RB-C21 4 i9 42.000,00

DE:Despesesd’execució.42.000,00 22I264:CIGRIS/2021/072MDMR(GRISOLÍA) 4 i9 22.192,80 01:Contractació.22.192,80 22I352:INNEST/2022/64-ProjectesEstratègicsenCooperació

4 i9 64.686,95

AU:Informed’auditoria.1.400,00 PE:Personalpropi.63.286,95 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 6.472,56

01:Mantenimentd’equipsd’investigació.6.472,56 Total 327.379,34

5.7.9Departamentd’EnginyeriaiCiènciadelsComputadors(DECIC)

Taula5.41: Despesapersubcentresd’Departamentd’EnginyeriaiCiènciadelsComputadors.

Subcentre Import(€) DepartamentEnginyeriaiCiènciadelsComputadors48.359,06 Projectes298.226,38 Total 346.585,44

5.7.9.1DepartamentEnginyeriaiCiènciadelsComputadors(01)

Taula5.42: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDepartamentEnginyeriaiCiènciadelsComputadorsenDepartamentd’EnginyeriaiCiènciadelsComputadorsambindicació delsODS.

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 40.223,79

Projecte/Subprojecte

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’EnginyeriaiCiènciadelsComputadorsambindicació delsODS.Vedelapàgina anterior.)

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 22I269:CIDEXG/2022/13MDZ(CIDEGENT2022) 4 i9 164.385,00 01:Contractació.70.000,00 02:Dotació addicional.94.385,00 Total 298.226,38

5.7.10Departamentd’EstudisAnglesos(DEANG)

Taula5.44: Despesapersubcentresd’Departamentd’EstudisAnglesos.

Subcentre Import(€) Departamentd’EstudisAnglesos28.208,44 Projectes83.138,85 Total 111.347,29

5.7.10.1Departamentd’EstudisAnglesos(01)

Taula5.45: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’EstudisAnglesos.

(Despesapersubcentresd’Departamentd’Història,GeografiaiArt.Vedelapàginaanterior.)

Subcentre Import(€) Projectes82.256,20 Total 107.768,78

5.7.11.1Departamentd’Història,GeografiaiArt(01)

Taula5.48: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentd’Història,GeografiaiArt.

5.7.11.2Projectes(PR)

Taula5.49: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentd’Història,GeografiaiArtambindicació delsODS.

5.7.13DepartamentdeBiologiaBioquímicaiCiènciesNaturals(Ciènciesagràriesidelmedinatural) (DCAMN)

Taula5.53: Despesapersubcentresd’DepartamentdeBiologiaBioquímicaiCiènciesNaturals(Ciènciesagràriesidelmedi natural).

Subcentre Import(€) DepartamentdeCiènciesAgràriesidelMediNatural23.367,23 Projectes315.095,97 Total 338.463,20

5.7.13.1DepartamentdeCiènciesAgràriesidelMediNatural(01)

Taula5.54: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDepartamentdeCiènciesAgràriesidelMediNaturalenDepartamentdeBiologiaBioquímicaiCiènciesNaturals(Ciènciesagràriesidelmedinatural)ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i9 23.367,23

00:Projectegeneral.23.367,23 Total 23.367,23

5.7.13.2Projectes(PR)

Taula5.55: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeBiologiaBioquímicaiCiènciesNaturals(Ciènciesagràriesidelmedinatural)ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

18I453:CDEIGENT/2018/015[—] 4 i9 5.273,97 01:Contractació.5.273,97 19I167:”Off-Season”FF-IPM 4 i9 46.552,52

AU:Altresdespeses-Auditoria.416,67 DI:Altresdespeses-Disseminació.1.666,67 MF:Materialfungible.5.333,33 OT:Altresdespeses.1.333,33 PE:Personal.33.802,52

VD:Viatgeidietes.4.000,00 19I346:AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2018) 4 i9 3.435,48 03:FPU18/02891[—].3.435,48 20I237:PRE2019-088662[—] 4 i9 22.300,00 01:Contractació.22.300,00 20I259:PID2019-104062RB-I00 4 i9 12.700,00 DE:Despesesd’execució.12.700,00 20I336:GrisoliaP/2020/043[—] 4 i9 20.343,40 01:Contractació.20.343,40 21I261:PRE2020-093757[—] 4 i9 21.200,00 01:Contracte.21.200,00

21I337:PID2020-118126RB-100 4 i9 46.669,00 DE:Despesesd’execució.46.669,00 22I263:CIGRIS/2021/014GBO(GRISOLÍA) 4 i9 22.192,80 01:Contractació.22.192,80

22I289:INNTA1/2022/26AGC 4 i9 47.090,00

AF:Activitatsformació.1.700,00 IA:Informeauditoria.1.190,00 PE:Personal.42.500,00

VD:Allotjamentidesplaçament.1.700,00

22I327:CIAICO/2021/063AGC 4 i9 30.000,00

DE:Despesesd’execució.15.000,00 PE:Personal.15.000,00 22I329:CIAICO/2021/092VFH 4 i9 30.000,00 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeBiologiaBioquímicaiCiènciesNaturals(Ciènciesagràriesidelmedinatural) ambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

DE:Despesesd’execució.30.000,00 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 9 7.338,80 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.7.338,80 Total 315.095,97

5.7.14DepartamentdeCiènciesdelaComunicació(DCICO)

Taula5.56: Despesapersubcentresd’DepartamentdeCiènciesdelaComunicació.

Subcentre Import(€)

DepartamentdeCiènciesdelaComunicació 41.832,42 Projectes186.767,44 Total 228.599,86

5.7.14.1DepartamentdeCiènciesdelaComunicació(01)

Taula5.57: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeCiènciesdelaComunicació

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 41.585,00 00:Projectegeneral.41.585,00 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 9 247,42 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.247,42 Total 41.832,42

5.7.14.2Projectes(PR)

5.7.15.1DepartamentdeDretPrivat(01)

Taula5.60: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeDretPrivat.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 i11 14.004,80 00:Projectegeneral.14.004,80 Total 14.004,80

5.7.15.2Projectes(PR)

Taula5.61: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeDretPrivatambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 12 22,84 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.22,84 Total 22,84

5.7.16DepartamentdeDretPúblic(DDPUB)

Taula5.62: Despesapersubcentresd’DepartamentdeDretPúblic.

Subcentre Import(€)

5.7.17.1DepartamentdeFilologiaiCulturaEuropea(01) Taula5.66: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeFilologiaiCulturaEuropea.

5.7.17.2Projectes(PR)

Taula5.67: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeFilologiaiCulturaEuropeaamb indicació delsODS.

Taula5.71: Despesapersubcentresd’DepartamentdeFinancesiComptabilitat.

Subcentre Import(€)

DepartamentdeFinancesiComptabilitat17.617,94 Projectes25.000,00 Total 42.617,94

5.7.19.1DepartamentdeFinancesiComptabilitat(01)

Taula5.72: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeFinancesiComptabilitat.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 i12 17.617,94 00:Projectegeneral.17.617,94 Total 17.617,94

5.7.19.2Projectes(PR)

Taula5.73: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeFinancesiComptabilitatambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

20I504:HIECPU/2020/1Suportgrupsinvestigacióeneconomiapública 4 i9 25.000,00 01:HIECPU/2020/1Suportgrupsinvestigació eneconomiapública.22.453,74 02:Despesesd’execució.2.546,26 Total 25.000,00

5.7.20DepartamentdeFísica(DFISI)

Taula5.74: Despesapersubcentresd’DepartamentdeFísica.

Subcentre Import(€) DepartamentdeFísica21.661,92 Projectes87.840,63 Total 109.502,55

5.7.20.1DepartamentdeFísica(01)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeFísicaambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

01:Mantenimentd’equipsd’investigació.6.661,43 Total 87.840,63

5.7.21DepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics(DLSIN)

Taula5.77: Despesapersubcentresd’DepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics.

Subcentre Import(€)

DepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics34.312,98 Projectes124.675,46

Total 158.988,44

5.7.21.1DepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics(01)

Taula5.78: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 34.312,98 00:Projectegeneral.34.312,98 Total 34.312,98

5.7.21.2Projectes(PR)

Taula5.79: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeLlenguatgesiSistemesInformàtics ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

4 i9 2.737,44 06:FPU17/03832[—].2.737,44 21I353:ACIF/2021/215[—] 4 i9 22.192,80 01:Contracte.22.192,80 21I381:AICO/2021/045[—] 4 i9 30.000,00

18I263:AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2017)

DE:Despesesd’execució.5.000,00 PE:Personal.25.000,00 22I362:INVEST/2022/308RBL 4 i9 66.217,84 01:INVEST/2022/308RBL.66.217,84 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 3.527,38 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.3.527,38 Total 124.675,46 5.7.22DepartamentdeMatemàtiques(DMATE)

Taula5.80: Despesapersubcentresd’DepartamentdeMatemàtiques. Subcentre Import(€) DepartamentdeMatemàtiques25.572,91 Projectes27.041,54 Total 52.614,45 5.7.22.1DepartamentdeMatemàtiques(01)

Taula5.81: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeMatemàtiques.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 25.572,91 00:Projectegeneral.25.572,91 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeMatemàtiques.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) Total 25.572,91

5.7.22.2Projectes(PR)

Taula5.82: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeMatemàtiquesambindicació dels ODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 21I348:PID2020-115930GA-100 4 i9 6.000,00 DE:Despesesd’execució.6.000,00 21I378:AICO/2021/252[—] 4 i9 20.000,00 DE:Despesesd’execució.20.000,00 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 1.041,54 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.1.041,54 Total 27.041,54

5.7.23DepartamentdeMedicina(DMEDI)

Taula5.83: Despesapersubcentresd’DepartamentdeMedicina.

Subcentre Import(€) DepartamentdeMedicina36.850,37 Projectes145.075,09 Total 181.925,46

5.7.23.1DepartamentdeMedicina(01)

Taula5.84: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeMedicina.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 3 ,4 i9 36.850,37 00:Projectegeneral.36.850,37

5.7.24DepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències,LlenguaiLiteratura(DPDID)

Taula5.86: Despesapersubcentresd’DepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències,LlenguaiLiteratura.

Subcentre Import(€)

DepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències,LlenguaiLiteratura29.865,19 Projectes16.863,33 Total 46.728,52

5.7.24.1DepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències,LlenguaiLiteratura(01)

Taula5.87: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències,Llenguai Literatura.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i9 29.865,19 00:Projectegeneral.29.865,19 Total 29.865,19

5.7.24.2Projectes(PR)

Taula5.88: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdePedagogiaiDidàcticadelesCiències, LlenguaiLiteraturaambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 22I325:CIAICO/2021/051LMM 4 i9 16.739,00 DE:Despesesd’execució.7.559,29 PE:Personal.9.179,71 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 9 124,33 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.124,33 Total 16.863,33 5.7.25DepartamentdePsicologiaBàsica,ClínicaiPsicobiologia(DPSIB)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdePsicologiaBàsica,ClínicaiPsicobiologiaambindicació delsODS.Vedela pàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

02:FPU18/01613[—].14.600,80

06:FPU18/00687[—].3.435,48

20I241:PRE2019-087363[—]

4 i9 22.300,00 01:Contractació.22.300,00 20I242:PRE2019-090163[—] 4 i9 22.300,00 01:Contractació.22.300,00 20I244:PRE2019-088521[—] 4 i9 22.300,00

01:Contractació.22.300,00 20I249:PID2019-104522GB-I00

4 i9 18.000,00

DE:Despesesd’execució.18.000,00 20I251:PID2019-108198GB-I00 4 i9 35.560,00

DE:Despesesd’execució.35.560,00 20I258:PID2019-106793RB-I00

4 i9 1.200,00

DE:Despesesd’execució.1.200,00 20I268:PID2019-105077RJ-I00

4 i9 38.090,00

DE:Despesesd’execució.12.800,00

PE:Contractedel’investigador/a.25.290,00 20I405:ACIF/2020/332[—]

4 i9 7.397,60

01:Contracte.7.397,60 21I171:APOTIP/2021/010[—] 4 i9 9.000,00

01:APOTIP/2021/010[—].9.000,00 21I172:APOTIP/2021/041[—] 4 i9 9.000,00

01:APOTIP/2021/041[—].9.000,00 21I262:PRE2020-096420[—] 4 i9 21.100,00

01:Contracte.21.100,00 21I350:PID2020-114633GB-100 4 i9 18.300,00

DE:Despesesd’execució.18.300,00 21I355:ACIF/2021/220[—] 4 i9 22.192,80 01:Contracte.22.192,80 21I390:AICO/2021/215[—] 4 i9 30.000,00

DE:Despesesd’execució.19.451,00 PE:Personal.10.549,00

22I225:CORTEX2-CooperativeReal-TimeExperienceswithExtendedReality 4 i9 54.735,93 OG:Altresdespeses.5.333,33 PE:Personal.44.735,93 VD:Viatgeidietes.4.666,67 22I295:CIAPOS/2021/11AMP 4 i9 46.235,00 01:Contractació.46.235,00 22I323:CIAICO/2021/052LMG 4 i9 27.300,00 DE:Despesesd’execució.27.300,00 22I324:CIAICO/2021/088MV 4 i9 30.000,00 DE:Despesesd’execució.8.000,00 PE:Personal.22.000,00 22I367:INVEST/2022/154RBA 4 i9 33.108,92 01:INVEST/2022/154RBA.33.108,92 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 3 i9 7.865,94 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.7.865,94 Total 496.759,91

(Despesapersubcentresd’DepartamentdePsicologiaEvolutiva,Educativa,SocialiMetodologia.Vedelapàginaanterior.)

Subcentre Import(€) Total 138.586,08

5.7.26.1DepartamentdePsicologiaEvolutiva,Educativa,SocialiMetodologia(01)

Taula5.93: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdePsicologiaEvolutiva,Educativa,SocialiMetodologia.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 3 ,4 ,5 i9 37.504,12

00:Projectegeneral.37.504,12 Total 37.504,12

5.7.26.2Projectes(PR)

Taula5.94: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdePsicologiaEvolutiva,Educativa, SocialiMetodologiaambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

20I280:ACIF/2020/343[—] 4 i9 16.644,60 01:Contracte.16.644,60 21I343:PID2020-115167GA-100 4 i9 8.050,00

DE:Despesesd’execució.8.050,00 21I344:PID2020-119993RB-100 4 i9 23.250,00

DE:Despesesd’execució.23.250,00 21I357:ACIF/2021/272[—] 4 i9 22.192,80 01:Contracte.22.192,80 22I330:CIAICO/2021/136ECG 4 i9 29.949,00 DE:Despesesd’execució.5.970,00 PE:Personal.23.979,00 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 3 995,56 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.995,56 Total 101.081,96 5.7.27DepartamentdeQuímicaFísicaiAnalítica(DQFIA)

Taula5.97: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeQuímicaFísicaiAnalíticaambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

20I243:PRE2019-088511[—]

ODS Import(€)

4 i9 22.300,00

01:Contractació.22.300,00 20I269:PID2019-107098RJ-I00 4 i9 3.200,00

DE:Despesesd’execució.3.200,00 22I163:GVA-THINKINAZUL/2021/031JVSL 4 i9 58.861,16

OG:Altresdespeses.32.789,38 PE:Personal.26.071,78 22I294:CIAPOS/2021/106AFG 4 i9 46.235,00

01:Contractació.46.235,00 22I331:CIAICO/2021/122JMAB 4 i9 30.000,00

DE:Despesesd’execució.15.000,00 PE:Personal.15.000,00

8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 6.349,93 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.6.349,93 Total 166.946,09

5.7.28DepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànica(DQUIO)

Taula5.98: Despesapersubcentresd’DepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànica.

Subcentre Import(€)

DepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànica39.208,46 Projectes275.035,22 Total 314.243,68 5.7.28.1DepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànica(01)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenDepartamentdeQuímicaInorgànicaiOrgànicaambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

DE:Despesesd’execució.20.891,50

21I335:PID2020-116719RB-C43

4 i9 76.351,00

CI:Despesesindirectes.13.251,00

DE:Despesesd’execució.63.100,00 21I391:AICO/2021/139[—] 4 i9 30.000,00

DE:Despesesd’execució.15.000,00 PE:Personal.15.000,00 21I442:GRISOLIAP/2021/064JCN

4 i9 22.192,80

01:Contractació.22.192,80

22I298:CIGRIS/2021/045GLB(GRISOLIA)

4 i9 22.192,80

01:Contractació.22.192,80

8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 7.518,11 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.7.518,11 Total 275.035,22

5.7.29DepartamentdeTraduccióiComunicació(DTRAD)

Taula5.101: Despesapersubcentresd’DepartamentdeTraducció iComunicació

Subcentre Import(€) DepartamentdeTraducció iComunicació 24.766,22 Projectes39.465,99 Total 64.232,21

5.7.29.1DepartamentdeTraduccióiComunicació(01)

Taula5.102: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenDepartamentdeTraducció iComunicació.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i9 24.766,22 00:Projectegeneral.24.766,22 Total 24.766,22

5.7.29.2Projectes(PR)

Taula5.103:

(DespesapersubcentresdeEscolaSuperiordeTecnologiaiCiènciesExperimentals.Vedelapàginaanterior.)

Subcentre Import(€) Total 75.000,00

5.7.30.1ESTCE.Despesesgenerals(Y1)

Taula5.105: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreESTCE.DespesesgeneralsenEscolaSuperiordeTecnologiai CiènciesExperimentalsambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 75.000,00

00:Projectegeneral.75.000,00 Total 75.000,00

5.7.31FacultatdeCiènciesHumanesiSocials(FCCHS)

Taula5.106: Despesapersubcentresd’FacultatdeCiènciesHumanesiSocials.

Subcentre Import(€)

FCHS.Despesesgenerals75.000,00 Total 75.000,00

5.7.31.1FCHS.Despesesgenerals(H1)

Taula5.107: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreFCHS.DespesesgeneralsenFacultatdeCiènciesHumanesi Socialsambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 75.000,00 00:Projectegeneral.75.000,00 Total 75.000,00

5.7.32FacultatdeCiènciesJurídiquesiEconòmiques(FCCJE)

Taula5.108: Despesapersubcentresd’FacultatdeCiènciesJurídiquesiEconòmiques.

Subcentre Import(€)

FCJE.Despesesgenerals75.000,00 Total 75.000,00

5.7.32.1FCJE.Despesesgenerals(J1)

Taula5.109: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreFCJE.DespesesgeneralsenFacultatdeCiènciesJurídiquesi Econòmiquesambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 75.000,00 00:Projectegeneral.75.000,00 Total 75.000,00

5.7.33FacultatdeCiènciesdelaSalut(FCCS)

Taula5.110: Despesapersubcentresd’FacultatdeCiènciesdelaSalut.

Subcentre Import(€)

FacultatdeCiènciesdelaSalut75.000,00 SaladeDissecció 65.000,00 Total 140.000,00

5.7.33.1FacultatdeCiènciesdelaSalut(SA)

Taula5.111: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenFacultatdeCiènciesdelaSalut.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 75.000,00 00:Projectegeneral.75.000,00 Total 75.000,00

5.7.33.2SaladeDissecció(SD)

Taula5.112:DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreSaladeDissecció enFacultatdeCiènciesdelaSalutambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 65.000,00 00:Projectegeneral.65.000,00 Total 65.000,00

5.7.34Gerència(GEREN)

Taula5.113: Despesapersubcentresd’Gerència.

Subcentre Import(€) Gèrencia1.945.422,58 Total 1.945.422,58

5.7.34.1Gèrencia(G1)

Taula5.114: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreGèrenciaenGerènciaambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

Taula5.115: DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitariLópezPiñero.

Subcentre Import(€)

InstitutInteruniversitariLópezPiñero3.309,64 Total 3.309,64

5.7.35.1InstitutInteruniversitariLópezPiñero(IILP)

Taula5.116: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitariLópezPiñero.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 9 3.309,64

00:Projectegeneral.3.309,64 Total 3.309,64

5.7.36InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal(IDL)

Taula5.117: DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal.

Subcentre Import(€)

InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal8.215,37 Total 8.215,37

5.7.36.1InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal(ID)

Taula5.118: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 ,8 ,11 i17 8.215,37 00:Projectegeneral.8.215,37 Total 8.215,37

5.7.37InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau(IDSP)

Taula5.119: DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau.

Subcentre Import(€)

InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau7.093,83 Projectes29.695,00 Total 36.788,83

5.7.37.1InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau(IS)

Taula5.120: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPau.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 16 7.093,83 00:Projectegeneral.7.093,83 Total 7.093,83

5.7.37.2Projectes(PR)

Taula5.121: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocial iPauambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 22I322:CIAICO/2021/090JMRL 4 i9 29.695,00 DE:Despesesd’execució.7.500,00 PE:Personal.22.195,00 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutInteruniversitarideDesenvolupamentSocialiPauambindicació delsODS.Vedela pàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) Total 29.695,00

5.7.38InstitutInteruniversitarideGeografia(IIG)

Taula5.122: DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitarideGeografia.

Subcentre Import(€)

InstitutInteruniversitarideGeografia4.900,42 Total 4.900,42

5.7.38.1InstitutInteruniversitarideGeografia(IG)

Taula5.123: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitarideGeografia.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 9 4.199,31 00:Projectegeneral.4.199,31 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 701,11 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.701,11 Total 4.900,42

5.7.39InstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades(IULMA)

Taula5.124: DespesapersubcentresdeInstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades.

Subcentre Import(€)

InstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades4.845,12 Total 4.845,12

5.7.39.1InstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades(MA)

Taula5.125: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutInteruniversitarideLlengüesModernesAplicades.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 4.845,12 00:Projectegeneral.4.845,12 Total 4.845,12

5.7.40InstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere(IUEFG)

Taula5.126: DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere.

Subcentre Import(€)

InstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere9.943,17 Total 9.943,17

5.7.40.1InstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere(FG)

Taula5.127: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarid’EstudisFeministesideGènere.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 i9 9.943,17 00:Projectegeneral.9.943,17 Total 9.943,17

5.7.41InstitutUniversitarideDretDelTransport(IUDT)

Taula5.128: DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarideDretDelTransport.

Subcentre Import(€)

InstitutUniversitarideDretDelTransport6.384,44 Projectes47.200,00 Total 53.584,44

5.7.41.1InstitutUniversitarideDretDelTransport(DT)

Taula5.129: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarideDretDelTransport.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 9 6.384,44 00:Projectegeneral.6.384,44 Total 6.384,44

5.7.41.2Projectes(PR)

Taula5.130: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideDretDelTransportamb indicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

20I254:PID2019-107204GB-C33 4 i9 5.600,00

DE:Despesesd’execució.5.600,00 21I263:PRE2020-095663[—] 4 i9 24.600,00 01:Contracte.24.600,00 21I384:AICO/2021/265[—] 4 i9 17.000,00

DE:Despesesd’execució.17.000,00 Total 47.200,00

5.7.42InstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCast(IMAC)

Taula5.131: DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCast. Subcentre Import(€) InstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCastelló 21.465,70 Projectes67.759,71 Total 89.225,41

5.7.42.1InstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCastelló(AC)

Taula5.132: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreInstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCastelló

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideMatemàtiquesiAplicacionsdeCastambindicació delsODS.Vedela pàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

20I247:PID2019-104927GB-C21 4 i9 10.200,00

DE:Despesesd’execució.10.200,00 20I250:PID2019-106529GB-I00 4 i9 14.150,00

DE:Despesesd’execució.14.150,00 21I392:PRE2020-091933LS 4 i9 21.000,00 01:Contracte.21.000,00 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 109,71 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.109,71 Total 67.759,71

5.7.43InstitutUniversitarideMaterialsAvançats(INAM)

Taula5.134: DespesapersubcentresdeInstitutUniversitarideMaterialsAvançats.

Subcentre Import(€)

InstitutUniversitarideMaterialsAvançats32.855,08 Projectes1.174.223,16 Total 1.207.078,24

5.7.43.1InstitutUniversitarideMaterialsAvançats(NM)

Taula5.135: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarideMaterialsAvançats.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i9 32.855,08 00:Projectegeneral.32.855,08

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideMaterialsAvançatsambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

21I447:GRISOLIAP/2021/150JSM

ODS Import(€)

4 i9 22.192,80

01:Contractació.22.192,80 22I232:PRE2021-098790CRP 4 i9 27.960,00 01:Contracte.21.100,00 02:Dotació addicional.6.860,00 22I234:CIPROM/2021/079VMI

4 i9 131.985,60

EX:Despesesenexecució ifuncionament.27.600,00 PE:Personal.104.385,60 22I235:CIPROM/2021/078IMS 4 i9 142.500,00

EX:Despesesenexecució ifuncionamient.40.224,40 PE:Personal.102.275,60

22I241:OHPERA-OptimisedHalidePerovskiteNanocrystallinebasedElectrolyserforClean,Robust,Efficient andDecentralisedProductionOfH2

4 i9 139.463,26

AD:Altresdespeses.8.500,00 MF:Materialfungible.10.000,00 PE:Personal.114.463,26

VD:Viatgeidietes.6.500,00

22I260:CIGRIS/2021/075CTN(GRISOLIA)

4 i9 143.328,77

4 i9 22.192,80 01:Contractació.22.192,80 22I270:CIDEXG/2022/16NS(CIDEGENT2022) 4 i9 160.320,55 01:Contractació.65.320,55 02:Dotació addicional.95.000,00 22I272:CIDEXG/2022/26VLD(CIDEGENT2022)

01:Contractació.48.328,77 02:Dotació addicional.95.000,00

22I351:INNEST/2022/105-ProjectesEstratègicsenCooperació

4 i9 64.865,80 AU:Informeauditoria.1.200,00 MF:Materialfungible.3.700,00 PE:Personalpropi.59.965,80 22I368:INVEST/2022/286JAMM

4 i9 33.108,92 01:INVEST/2022/286JAMM.33.108,92 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 7.623,99 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.7.623,99 Total 1.174.223,16

Taula5.138: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDigitalizació iProcessamentdeTextosenInstitutUniversitaride NovesTecnologiesdelaImatgeambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 i9 72,69 00:Projectegeneral.72,69

Total 72,69

5.7.44.2GIGANT(G8)

Taula5.139: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreGIGANTenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 846,05 00:Projectegeneral.846,05

Total 846,05

5.7.44.3Geotec(G7)

Taula5.140: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreGeotecenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 4.228,39 00:Projectegeneral.4.228,39 Total 4.228,39

5.7.44.4Gràfics(G1)

Taula5.141: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreGràficsenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i9 332,58 00:Projectegeneral.332,58 Total 332,58 5.7.44.5ImatgeMèdicaiEstereologia(G5)

Taula5.142: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreImatgeMèdicaiEstereologiaenInstitutUniversitarideNoves TecnologiesdelaImatgeambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i9 2.660,38 00:Projectegeneral.2.660,38 Total 2.660,38 5.7.44.6InstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge(IT)

Taula5.143: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge.

Taula5.144: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreModelització BasadaenObjetesenInstitutUniversitarideNoves TecnologiesdelaImatgeambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 9 405,98 00:Projectegeneral.405,98

Total 405,98

5.7.44.8Projectes(PR)

Taula5.145: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdela Imatgeambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

20I255:PID2019-104065GA-I00 4 i9 6.600,00

DE:Despesesd’execució.6.600,00 20I261:PID2019-107392RB-I00 4 i9 4.200,00

DE:Despesesd’execució.4.200,00 20I264:PID2019-106426RB-C32 4 i9 3.400,00

DE:Despesesd’execució.3.400,00 20I319:AjudescontractespredoctoralsperaFPU(2019)

4 i9 22.651,61 03:FPU19/05352[—].22.651,61 21I260:PRE2020-092775[—] 4 i9 21.100,00 01:Contracte.21.100,00 22I326:CIAICO/2021/037MIGUELCHOVERSELLÉS 4 i9 30.000,00

DE:Despesesd’execució.6.000,00 PE:Personal.24.000,00 22I361:INVEST/2022/194IRQ 4 i9 66.217,84 01:INVEST/2022/194IRQ.66.217,84 22I363:INVEST/2022/424JHG 4 i9 165.544,60 01:INVEST/2022/424JHG.165.544,60 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 2.017,06 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.2.017,06 Total 321.731,11

Taula5.148: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreVisió enInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 i9 3.057,93

00:Projectegeneral.3.057,93 Total 3.057,93

5.7.44.12Òptica(G3)

Taula5.149: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreÒpticaenInstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 9 3.927,33 00:Projectegeneral.3.927,33 Total 3.927,33

5.7.45InstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües(IUPA)

Taula5.150: DespesapersubcentresdeInstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües.

Subcentre Import(€)

InstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües18.435,93 Projectes30.994,27 Total 49.430,20

5.7.45.1InstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües(IP)

Taula5.151: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües.

Taula5.154: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutUniversitarideTecnologiaCeràmica.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i9 11.378,66 00:Projectegeneral.11.378,66 Total 11.378,66

5.7.46.2Projectes(PR)

Taula5.155: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenInstitutUniversitarideTecnologiaCeràmicaamb indicació delsODS.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 22I359:INVEST/2022/398VSS 4 i9 33.108,92 01:INVEST/2022/398VSS.33.108,92 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 4 i9 10.343,57 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.10.343,57 Total 43.452,49

5.7.47Institutd’EconomiaInternacional(IEI)

Taula5.156: DespesapersubcentresdeInstitutd’EconomiaInternacional.

Subcentre Import(€) Institutd’EconomiaInternacional7.415,65 Projectes30.000,00 Total 37.415,65

5.7.47.1Institutd’EconomiaInternacional(E1)

Taula5.157: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutd’EconomiaInternacional.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 ,8 ,12 i17 7.415,65 00:Projectegeneral.7.415,65 Total 7.415,65 5.7.47.2Projectes(PR)

Taula5.160: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenInstitutdeFilologiaValenciana.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 9 4.523,44 00:Projectegeneral.4.523,44 Total 4.523,44

5.7.49LaboratorideCiènciesdelaComunicació(LABCOM)

Taula5.161: Despesapersubcentresd’LaboratorideCiènciesdelaComunicació

Subcentre Import(€) LaboratorideCiènciesdelaComunicació 61.440,00 Total 61.440,00

5.7.49.1LaboratorideCiènciesdelaComunicació(LB)

Taula5.162: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenLaboratorideCiènciesdelaComunicació

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 61.440,00 00:Projectegeneral.61.440,00 Total 61.440,00

5.7.50Rectorat(REC)

Taula5.163: Despesapersubcentresd’Rectorat.

Taula5.165: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenRectorat.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 106.865,00 00:Projectegeneral.98.365,00 01:Projectegeneral.8.500,00

08G023:Actesacadèmics 4 47.500,00 01:ActesfestaUJI.12.500,00 02:Oberturacurs.15.000,00 09:HonorisCausa(ADeterminar).15.000,00 10:MedallesUUJI.5.000,00

Total 154.365,00

5.7.50.3ServeideComunicacionsiPublicacions(CP)

Taula5.166:DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeideComunicacionsiPublicacionsenRectoratambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 35.900,00

00:Projectegeneral.35.900,00

07G001:Internacionalitzaciódel’UJI 4 18.000,00 01:Firesicampanyesdepromoció.18.000,00 22G014:EditorialPublicacionsUJI 4 107.000,00 01:Edició dellibres.107.000,00 22G015:DestinacióUJI 4 14.600,00 01:Captació d’estudiantat.14.600,00 22G016:Publicitat 4 179.400,00 01:Publicitatgrausenmitjansdecomunicació.41.400,00 02:Publicitatpostgrausenmitjansdecomunicació.46.000,00 03:Publicitatinstitucionalenmitjansdecomunicació.92.000,00 22G017:Comunicaciódel’activitatacadèmica,investigadoraicultural 4 64.000,00 01:Gestió dexarxessocials.24.000,00 02:Gestió disseny.22.000,00 03:Serveisaudiovisuals.18.000,00 22G018:PromociódelaUniversitat 4 48.000,00 01:Marxandatge.25.000,00 02:Patrocini.23.000,00 Total 466.900,00

Taula5.169: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreInfocampusenSecretariaGeneralambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 20.857,81 00:Projectegeneral.20.857,81 Total 20.857,81

5.7.51.2SecretariaGeneral(S1)

Taula5.170: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenSecretariaGeneral.

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 110.364,00 00:Projectegeneral.110.364,00 Total 110.364,00

Projecte/Subprojecte

5.7.52ServeiCentrald’InstrumentacióCientífica(SCIC)

Taula5.171: Despesapersubcentresd’ServeiCentrald’Instrumentació Científica.

Subcentre Import(€) Projectes238.415,10 ServeiCentrald’Instrumentació Científica73.250,00 Total 311.665,10

5.7.52.1Projectes(PR)

Taula5.172: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenServeiCentrald’Instrumentació Científicaamb indicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

i9 160.000,00

i9 12.197,26

Taula5.175: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenServeid’Experimentació Animal.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 3 40.456,20 00:Projectegeneral.40.456,20 22I004:AssessoramentimantenimentdelServeid’ExperimentacióAnimal 4 i9 59.223,80 01:Assistènciaveterinària.10.743,80 02:Mantenimentinetejad’animalsd’experimentació.48.480,00 Total 99.680,00

5.7.54ServeisCentrals(SC001)

Taula5.176: Despesapersubcentresd’ServeisCentrals.

Subcentre Import(€)

Despesesgenerals100.764.976,17 Projectes3.794.553,14 Total 104.559.529,31

5.7.54.1Despesesgenerals(01)

Taula5.177: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreDespesesgeneralsenServeisCentralsambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

5.7.54.2Projectes(PR) Taula5.178: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenServeisCentralsambindicació delsODS. Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 05G006:Telecomunicacionscorporatives 4 84.985,69 01:Telefoniafixa(veu).60.193,38 02:Telefoniamòbil(veuidades).22.719,69 03:MissatgesSMS.2.072,62 20I234:PID2019-110892RB-I00 4 i9 252,00 CI:Despesesindirectes.252,00 20I235:PID2019-107314RB-I00 4 i9 6.219,78 CI:Despesesindirectes.6.219,78 20I247:PID2019-104927GB-C21 4 i9 2.142,00 CI:Despesesindirectes.2.142,00 20I249:PID2019-104522GB-I00 4 i9 3.780,00 CI:Despesesindirectes.3.780,00 20I250:PID2019-106529GB-I00 4 i9 2.971,50 CI:Despesesindirectes.2.971,50 20I251:PID2019-108198GB-I00 4 i9 7.467,60 CI:Despesesindirectes.7.467,60 20I252:PID2019-103953GB-I00 4 i9 758,94 CI:Despesesindirectes.758,94 20I253:PID2019-107348GB-I00 4 i9 7.182,00 CI:Despesesindirectes.7.182,00 20I254:PID2019-107204GB-C33 4 i9 1.176,00 CI:Despesesindirectes.1.176,00 20I255:PID2019-104065GA-I00 4 i9 1.386,00 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenServeisCentralsambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

CI:CosotosIndirectes.1.386,00 20I256:PID2019-109078RB-C21

4 i9 672,00

CI:Despesesindirectes.672,00 20I257:PID2019-108866RB-I00

4 i9 1.134,00

CI:Despesesindirectes.1.134,00 20I258:PID2019-106793RB-I00 4 i9 252,00

CI:Despesesindirectes.252,00 20I259:PID2019-104062RB-I00 4 i9 2.667,00

CI:Despesesindirectes.2.667,00 20I260:PID2019-105197RA-I00 4 i9 252,00

CI:Despesesindirectes.252,00 20I261:PID2019-107392RB-I00 4 i9 882,00

CI:Despesesindirectes.882,00 20I262:PID2019-110927RB-I00 4 i9 5.029,50

CI:Despesesindirectes.5.029,50 20I263:PID2019-109622RB-C22 4 i9 945,00

CI:Despesesindirectes.945,00 20I264:PID2019-106426RB-C32 4 i9 714,00

CI:Despesesindirectes.714,00 20I277:PID2019-107322GB-C21 4 i9 5.460,00

CI:Despesesindirectes.5.460,00 20I511:2020I012AyudasDesarrolloProyectosdeInvestigaciónsobreAdicciones 4 i9 823,92 02:CI.823,92 21G023:2020-01-DE02-KA204-007628SuccessfullyDevelopHigh-QualityOnlineTrainingstoOlderAdults 4 15.556,78

CND:CostosNoDisponibles-SC001-RLD.14.958,17

OV:CostosNoDisponibles-Overheads.598,61 21I327:PID2020-119492GB-100 4 i9 6.694,80

CI:Despesesindirectes.6.694,80 21I328:PID2020-115332RB-C31 4 i9 5.670,00

CI:Despesesindirectes.5.670,00 21I329:PID2020-113092RB-C21 4 i9 8.820,00

CI:Despesesindirectes.8.820,00 21I330:PID2020-118021RB-100 4 i9 5.313,00

CI:Despesesindirectes.5.313,00 21I331:PID2020-116149GB-100 4 i9 4.387,21

CI:Despesesindirectes.4.387,21 21I332:PID2020-112659RB-100 4 i9 3.570,00

CI:Despesesindirectes.3.570,00 21I333:PID2020-113656RB-C21 4 i9 10.815,00

CI:Despesesindirectes.10.815,00 21I334:PID2020-113723RB-C21 4 i9 6.510,00

CI:Despesesindirectes.6.510,00 21I336:PID2020-117865RB-100 4 i9 7.507,50

CI:Despesesindirectes.7.507,50

21I337:PID2020-118126RB-100 4 i9 9.800,49

CI:Despesesindirectes.9.800,49

21I338:PID2020-116198GB-100 4 i9 1.861,34 CI:Despesesindirectes.1.861,34 21I339:PID2020-117959GB-100 4 i9 1.942,50 CI:Despesesindirectes.1.942,50 21I340:PID2020-115450GB-100 4 i9 2.614,50

CI:Despesesindirectes.2.614,50 21I341:PID2020-115585RB-100 4 i9 1.470,00

CI:Despesesindirectes.1.470,00 21I343:PID2020-115167GA-100 4 i9 1.690,50 CI:Despesesindirectes.1.690,50 21I344:PID2020-119993RB-100 4 i9 4.882,50 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenServeisCentralsambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

CI:Despesesindirectes.4.882,50 21I345:PID2020-116093RB-C41 4 i9 11.550,00

CI:Despesesindirectes.11.550,00 21I346:PID2020-119628RB-C33 4 i9 5.727,75

CI:Despesesindirectes.5.727,75 21I348:PID2020-115930GA-100 4 i9 1.260,00

CI:Despesesindirectes.1.260,00 21I349:PID2020-118763GA-100 4 i9 735,00

CI:Despesesindirectes.735,00 21I350:PID2020-114633GB-100 4 i9 3.843,00 CI:Despesesindirectes.3.843,00

22G028:ConstrucciódelCentred’InnovacióEducativaiTecnologiesDigitals 4 3.456.000,00 01:Construcció delCentred’Innovació EducativaiTecnologiesDigitals.3.456.000,00 22G130:AWORI-AtlanticWorldRaceandInequalityMasterDegree 4 5.310,97

CND:CostosNoDisponibles-SC001(RLD).1,11 OV:CostosNoDisponibles-Overheads.5.309,86 22G131:EU-Renewed-JeanMonnetChairinEconomicAnalysisofthePost-CovidEU 4 1.727,78

OV:CostosNoDisponibles-Overheads.1.727,78 22I163:GVA-THINKINAZUL/2021/031JVSL 4 i9 9.352,22

CI:Despesesindirectes.9.352,22 22I234:CIPROM/2021/079VMI 4 i9 6.599,28

CI:Despesesindirectes.6.599,28 22I235:CIPROM/2021/078IMS 4 i9 7.500,00 CI:Despesesindirectes.7.500,00 22I236:CIPROM/2021/072DGM 4 i9 2.329,00

CI:Despesesindirectes.2.329,00

22I269:CIDEXG/2022/13MDZ(CIDEGENT2022)

4 i9 4.719,25

CI:Despesesindirectes.4.719,25

22I270:CIDEXG/2022/16NS(CIDEGENT2022)

4 i9 5.000,00

03:Despesesindirectes.5.000,00

22I272:CIDEXG/2022/26VLD(CIDEGENT2022) 4 i9 5.000,00

CI:Despesesindirectes.5.000,00

22I351:INNEST/2022/105-ProjectesEstratègicsenCooperació

4 i9 8.994,87

CI:Despesesindirectes.8.994,87

22I352:INNEST/2022/64-ProjectesEstratègicsenCooperació 4 i9 9.493,04

CI:Despesesindirectes.9.493,04

22I353:INNEST/2022/4-ProjectesEstratègicsenCooperació 4 i9 4.099,38

CI:Despesesindirectes.4.099,38

22I354:INNEST/2022/93-ProjectesEstratègicsenCooperació 4 i9 9.052,55

3.794.553,14

Taula5.180: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenUnitatPredepartamentaldeDretTreball,Seguretat SocialiEclesiàsticambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 22I315:CIGE/2021/038FTP 4 i9 10.000,00 01:CIGE/2021/038FTP.10.000,00 8G022:Mantenimentd’equipsd’investigació 12 25,80 01:Mantenimentd’equipsd’investigació.25,80 Total 10.025,80

5.7.55.2UnitatPredepartamentaldeDretTreball,SeguretatSocialiEclesiàstic(01)

Taula5.181: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenUnitatPredepartamentaldeDretTreball,SeguretatSociali Eclesiàstic.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i11 11.333,53 00:Projectegeneral.11.333,53 Total 11.333,53 5.7.56Vicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludable(VEVS)

Taula5.182: Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludable.

5.7.56.3UNITATD’ORIENTACIÓ(D8)

i4 1.000,00 01:Coordinació UnitatOrientació.1.000,00 Total 43.990,00

5.7.56.4Vicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludable(VEV)

Taula5.186:

5.7.57Vicerectoratd’EstudisiFormacióPermanent(VEFP)

Taula5.188: Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’EstudisiFormació Permanent.

Subcentre Import(€)

MàstersUniversitaris600.000,00

Oficinad’Estudis386.992,87 ServeideDocénciaiEstudiants114.856,00 UniversitatperaMajors184.129,72

Vicerectoratd’EstudisiFormació Permanent4.780,00

Total 1.290.758,59

5.7.57.1MàstersUniversitaris(MA)

Taula5.189: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreMàstersUniversitarisenVicerectoratd’EstudisiFormació Permanentambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

09G010:Pladefinançamentalsmàstersuniversitaris 4 600.000,00

02:Pladeprofessorat-Transformació decrèditsenPOD.600.000,00 Total 600.000,00

5.7.57.2Oficinad’Estudis(IH)

Taula5.190: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinad’EstudisenVicerectoratd’EstudisiFormació Permanent ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

386.992,87

Taula5.193: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’EstudisiFormació Permanent.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 4.780,00 00:Projectegeneral.4.780,00 Total 4.780,00

5.7.58Vicerectoratd’InfraestructuraiSostenibilitat(VINS)

Taula5.194: Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’InfraestructuraiSostenibilitat.

Subcentre Import(€) OficinaTècnicad’ObresiProjectes825.695,80 OficinadePrevenció iGestió Mediambiental419.500,00 Serveid’Esports401.987,43 Serveid’Informàtica2.225.228,16 Unitatd’AnàlisiiDesenvolupamentTI670.000,00 Vicerectoratd’InfraestructuraiSostenibiliitat9.566.776,33 Total 14.109.187,72

5.7.58.1OficinaTècnicad’ObresiProjectes(F2)

Taula5.195: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinaTècnicad’ObresiProjectesenVicerectoratd’InfraestructuraiSostenibilitatambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 19.375,80 00:Projectegeneral.19.375,80 9G082:Manteniment 6 ,7 i9 806.320,00 01:Manteniment.806.320,00 Total 825.695,80

5.7.58.2OficinadePrevencióiGestióMediambiental(F3) Taula5.196: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadePrevenció iGestió MediambientalenVicerectorat d’InfraestructuraiSostenibilitatambindicació

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeid’EsportsenVicerectoratd’InfraestructuraiSostenibilitatambindicació delsODS.Vedelapàgina anterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

01:Programaajudesdeportistesuniversitaris/àriesd’altnivell.4.420,00

20G001:Programatreballsaludable 3 i5 7.139,00 01:Programatreballsaludable.7.139,00

22G007:FormacióidifusiódelServeid’Esports 4 4.026,12 01:Formació idifusió delServeid’Esports.4.026,12 22G008:Participacióencompeticionsesportives 4 i10 40.590,28

CADU:CADU(CampionatAutonòmicd’EsportUniversitari).29.429,28

CEU:CEU(Campionatd’EspanyaUniversitari).11.161,00

Total 401.987,43

5.7.58.4Serveid’Informàtica(I2)

Taula5.198: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeid’InformàticaenVicerectoratd’InfraestructuraiSostenibilitatambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

1G010:InfraestructuraTICbàsica

ODS Import(€)

3 ,4 ,8 ,9 ,12 i13 2.225.228,16

01:Docència.918.265,22

04:Genèricdelsserveisgenerals.418.449,12 05:GenèricdelServeid’Informàtica.12.200,00

07:Mantenimentd’equipsinformàtics.111.290,13 12:Programaricorporatiu(gestió,docènciaiinvestigació).174.810,32

16:Departamentsiinstituts.122.624,07 17:UJInet.82.600,00 18:Estudisitreballstècnicsexternalitzats.124.483,19 19:Serveisexternalitzatsalnúvol.203.878,11 20:Investigació.56.628,00 Total 2.225.228,16

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreVicerectoratd’InfraestructuraiSostenibiliitatenVicerectoratd’InfraestructuraiSostenibilitatambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 02:Programaridocència.61.256,00 03:Renovacionsprogramari.30.000,00 1G034:Ampliacióimillora 12 i13 9.058.226,24 01:Ampliació imillora.5.113.005,08 02:PlaPropid’Inversions.3.945.221,16 9G077:Despesesgenerals 7 i13 277.328,93 01:Gastosgenerales.277.328,93 Total 9.566.776,33

5.7.59Vicerectoratd’Investigació(VI)

Taula5.201: Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’Investigació.

Subcentre Import(€) Biblioteca1.370.396,64 EscoladeDoctorat195.000,00 OficinaperaLaCooperació enInvestigació iDesenvolupament(OCIT)79.717,84 Projectes104.851,00 Vicerectoratd’Investigació 4.229.201,87 Total 5.979.167,35

5.7.59.1Biblioteca(I5)

Taula5.202: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreBibliotecaenVicerectoratd’Investigació ambindicació delsODS.

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreEscoladeDoctoratenVicerectoratd’Investigació ambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 02:Ajudesdemobilitatdoctoratinternacional.12.500,00 19I005:Seguimentireacreditaciódelsprogramesdedoctorat 4 ,5 ,8 ,9 i10 1.500,00 01:Seguimentireacreditació delsprogramesdedoctorat.1.500,00 8G033:Tesisdoctorals 4 ,5 ,8 ,9 i10 100.000,00 01:LecturadeTesis.89.500,00 02:Programariantiplagi.8.000,00 03:PremisExtraordinarisdeDoctorat.2.500,00 Total 195.000,00

5.7.59.3OficinaperaLaCooperacióenInvestigacióiDesenvolupament(OCIT)(I4)

Taula5.204: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinaperaLaCooperació enInvestigació iDesenvolupament (OCIT)enVicerectoratd’Investigació ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

00000:Projectegeneral 4 13.500,00

00:Projectegeneral.13.500,00

22I365:INVEST/2022/186IRM 4 i9 66.217,84

01:INVEST/2022/186IRM.66.217,84 Total 79.717,84

5.7.59.4Projectes(PR)

Taula5.205: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreProjectesenVicerectoratd’Investigació ambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

17I353:RYC-2016-19325[—]

ODS Import(€)

4 i9 15.267,67

01:Contractació.15.267,67

17I354:RYC-2016-21188[—] 4 i9 2.810,00

01:Contractació.2.810,00 18I446:RYC-2017-22525[—] 4 i9 33.720,00 01:Contractació.33.720,00 18I447:RYC-2017-23668[—] 4 i9 33.720,00 01:Contractació.33.720,00 19I512:IJCI2018-035017-I[—] 4 i9 19.333,33 01:Contractació.19.333,33 Total 104.851,00

(ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’Investigació.Vedelapàginaanterior.)

ODS Import(€) 19:ContractepredoctoralAssociació EspanyolaContraelCàncer.4.227,29 20:ContractespostdoctoralsConselleriad’Universitats.18.183,61 22:TaxesPersonalInvestigadorEstrangerContractatsdelMinisteriodeConselleria.2.000,00 23:AJUDESREQUALIFICACIÓ.54.987,00 24:PROGRAMAINVESTIGODELAGENERALITAT.6.849,11 25:PROGRAMAPOSTDOCTORALMARIECURIE.5.299,27 11I024:Pct-430000-2010-009EquipamentperaCentred’IntercanvideConeixementeInnovació 4 i9 12.964,19 01:Costesdeequipamientocientíficootécnico.12.964,19

Projecte/Subprojecte

14I336:UNJM13-3E-1623Espectròmetredemassesdetriplequadrupold’altesprestacions 4 i9 24.627,54 01:UNJM13-3E-1623Espectròmetredemassesdetriplequadrupold’altesprestacions.24.627,54

14I337:UNJM13-3E-2030EspectròmetredeRessonànciaMagnèticaNuclear 4 i9 37.037,61 01:UNJM13-3E-2030EspectròmetredeRessonànciaMagnèticaNuclear.37.037,61 18I002:Avaluacióinvestigació 4 i9 54.000,00 01:Avaluació investigació.54.000,00

19I001:Pladepromociódelainvestigació 3 ,4 ,8 i9 2.868.429,38

01:Acció 1.1:Projectesd’investigació científicaidesenvolupamenttecnològic.1.000.000,00 02:Acció 2:Mobilitatdelpersonalinvestigador.150.000,00 03:Acció 3.1.AjudesPredoctoralsperalaFormació dePersonalInvestigador.1.261.229,83 04:Acció 3.2.Ajudespostdoctoralsperalaincorporació agrupsd’investigació.269.699,55 06:Acció 5.1:Ajudesagrupsactiusencaptació derecursosdelPlaEstatald’I+D+i.150.000,00 08:Acció 6.1:Ajudesalapublicació derevistescientífiquesenelsàmbitsdelesarts,leshumanitats.30.000,00 10:Acció 6.3Premis”PersonalInvestigadorJove”.7.500,00 19I307:AssajosianàlisisAICE 8 i9 10.000,00

02:Assajos(altres).10.000,00 22I005:Quotesassociacionsd’investigació 4 i17 13.000,00 01:Quotesassociacionsd’investigació.13.000,00 22I006:ProgramaUJI-Talent 4 i8 150.000,00 01:ProgramaUJI-Talent.150.000,00 Total 4.229.201,87

(ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’Ordenació AcadèmicaiProfessorat.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

5 i16 93.006,79 01:Concessió desemestressabàtics.93.006,79 1G046:IncentiusPDI 5 i8 2.325.000,00

0G033:Concessiódesemestressabàtics

02:Incentiuspropis.525.000,00 03:Incentiusautonòmics.1.800.000,00 22G019:ConcursosPDI 4 ,5 ,8 i16 38.000,00 01:ConcursosPDI.38.000,00 Total 2.474.006,79

5.7.61Vicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgacióCientífica(VITDC)

Taula5.210: Despesapersubcentresd’Vicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgació Científica.

Subcentre Import(€)

Innovació iemprenedoria21.870,00 Transferència206.720,41 UnitatdeDivulgació CientìficaiCiènciaCiutadana23.500,00 Vicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgació Científica65.780,00 Total 317.870,41

5.7.61.1Innovacióiemprenedoria(EMP)

Taula5.211: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreInnovació iemprenedoriaenVicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgació Científicaambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

1I201:CàtedraINCREA 8 i9 21.870,00 01:CàtedraINCREA.21.870,00 Total 21.870,00

5.7.61.2Transferència(TR)

Taula5.212: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreTransferènciaenVicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgació Científicaambindicació delsODS.

35.000,00

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreUnitatdeDivulgació CientìficaiCiènciaCiutadanaenVicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgació Científicaambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) Total 23.500,00

5.7.61.4Vicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgacióCientífica(VTD)

Taula5.214: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratd’innovació,TransferènciaiDivulgació Científica.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 9 16.700,00 00:Projectegeneral.16.700,00 19I001:Pladepromociódelainvestigació 9 3.000,00 11:Acció 6.2PremideDivulgació Científica.3.000,00 23I002:Mecenatge 4 i9 46.080,00 01:Mecenatge.46.080,00 Total 65.780,00

5.7.62VicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietat(VCLS)

Taula5.215: Despesapersubcentresd’VicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietat.

Subcentre Import(€)

ObservatoriLingüístic5.000,00

5.7.62.1ObservatoriLingüístic(OL)

Taula5.216: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreObservatoriLingüísticenVicerectoratdeCultura,Llengüesi Societatambindicació delsODS.

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeid’ActivitatsSocioculturalsenVicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietatambindicació delsODS.Ve delapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

01:Encontresisessió contínua.16.500,00 22G011:GaleriaOctubre 4 ,5 ,10 i17 15.000,00

01:GaleriaOctubre.15.000,00 22G012:UJI-Enculturamúsica 4 ,5 ,10 i17 1.000,00

01:UJI-Enculturamúsica.1.000,00 8G015:CampusObert 3 ,4 ,5 ,10 i11 46.800,00

02:CampusObert-SeudelNord.17.000,00

03:CampusObert-Seudel’interiorSegorb.7.500,00 04:CampusObert-UniversitatdelsPorts-Morella.6.000,00 07:CampusObert-SeudelPenyagolosa.100,00 08:CampusObert-SeuSagunt.16.200,00 9G003:UJI-Enculturaaescena 3 ,4 ,5 ,10 ,12 ,13 ,16 i17 40.000,00 01:Reclam.40.000,00 9G008:Programad’extensióuniversitària 4 ,5 ,8 ,11 ,15 i17 60.000,00 01:Extensió universitària.60.000,00 Total 440.650,00

5.7.62.3ServeideLlengüesiTerminologia(P3) Taula5.218: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreServeideLlengüesiTerminologiaenVicerectoratdeCultura, LlengüesiSocietatambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i17 9.800,00 00:Projectegeneral.9.800,00 10G139:Provesd’acreditaciód’idiomes 4 i17 78.000,00 01:Provesd’acreditació d’idiomes.78.000,00 23G002:FormacióenLlengües 4 282.550,00 01:Formació enllengüesestrangeres.132.950,00 02:Formació enCatalàiEspanyolcomaLlengüesEstrangeres.84.500,00 03:Formació enCatalà.65.100,00 23G003:TraducciódeLlengües 4 8.000,00 01:Traducció deLlengües.8.000,00 23G004:PromociódeLlengües 4 7.000,00 01:Promoció deLlengües.7.000,00 Total 385.350,00

(ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietat.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 03:XarxaVives.15.100,00 04:Alumni-SAUJI.42.000,00

22G003:SèniorUJI 3 ,4 ,5 ,10 i11 6.000,00 01:SèniorUJI.6.000,00 22G004:Adquisicionsartístiques 4 2.500,00 01:Adquisicionsartístiques.2.500,00 22G005:Edicions 4 18.000,00 01:ConvocatòriesEdicions.18.000,00 22G006:Internacionalitzaciódelprojectecultural 4 2.000,00 01:Internacionalització delprojectecultural.2.000,00 23G001:CatalogacióiOrdenaciódelPatrimoniielFonsArtístic 4 7.000,00 01:Catalogació iOrdenació delPatrimoniielFonsArtístic.7.000,00 23G014:ConvenigestióedificiMenador-2023 4 325.000,00 01:Convenigestió edificiMenador-2023.325.000,00 Total 629.600,00

5.7.63VicerectoratdePlanificacióEconòmicaiEstratègica(VPEE)

Taula5.220: Despesapersubcentresd’VicerectoratdePlanificació EconòmicaiEstratègica.

Subcentre Import(€) Oficinad’Innovació iAuditoria53.500,00 OficinadePromoció iAvaluació delaQualitat57.000,00 VicerectoratdePlanificació EconòmicaiEstratègica363.310,00 Total 473.810,00

5.7.63.1Oficinad’InnovacióiAuditoria(GI)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadePromoció iAvaluació delaQualitatenVicerectoratdePlanificació EconòmicaiEstratègicaamb indicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€)

02:Qualitatorganitzativa(certificació,acreditació,cartadeserveis,EFQM).21.550,00 03:Avaluació docent.10.400,00 04:AUDIT.12.100,00 Total 57.000,00

5.7.63.3VicerectoratdePlanificacióEconòmicaiEstratègica(VPE)

Taula5.223: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratdePlanificació EconòmicaiEstratègica.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i8 28.310,00 00:Projectegeneral.28.310,00 11G006:Plad’accionsdegovern 4 i8 35.000,00 01:Plad’Acció deGovern.35.000,00 19G138:Convenidecol·laboracióUniversitatJaumeI-BancodeSantanderSA 4 ,10 i16 300.000,00 01:Convenidecol·laboració UniversitatJaumeI-BancodeSantanderSA.300.000,00 Total 363.310,00

5.7.64VicerectoratdeRelacionsInternacionals(VRI)

Taula5.226: ProjectesisubprojectesdelsubcentreprincipalenVicerectoratdeRelacionsInternacionals.

Projecte/Subprojecte

ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 13.000,00 00:Projectegeneral.13.000,00 02G008:Mobilitatd’estudiantatdinsdelprogramaDracdel’IJLV 4 12.000,00 01:ProgramesDracPAS,PDI,estudiantat.12.000,00 08G007:Quotesxarxesiassociacions 17 11.000,00 03:Quota.11.000,00 09G001:Accionsinternacionalització 4 68.011,90 01:Accionsinternacionalització.68.011,90 23G013:SubvencionsnominativesFundaciónCarolina 4 10.988,10 01:SubvencionsnominativesFundaciónCarolina.10.988,10 Total 115.000,00

5.7.65VicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtat(VRSPII)

Taula5.227: Despesapersubcentresd’VicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtat.

Subcentre Import(€)

OficinadeCooperació alDesenvolupamentiSostenibilitat98.025,00 Unitatd’Igualtat11.350,00 UnitatdeDiversitat7.120,00 VicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtat39.163,68 Total 155.658,68

5.7.65.1OficinadeCooperacióalDesenvolupamentiSostenibilitat(DS)

Taula5.228: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadeCooperació alDesenvolupamentiSostenibilitaten VicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtatambindicació delsODS.

Projecte/Subprojecte ODS Import(€) 00000:Projectegeneral 4 i15 4.275,00 00:Projectegeneral.4.275,00 04G014:Col·lecciópublicacionscoop.des.isolidaritat 5 1.000,00 01:Col·lecció publicacions coop.des.isolidaritat. 1.000,00 09G017:Projectesdecooperació 4 ,10 i17 17.100,00 01:Projectesdecooperació.17.100,00 10G005:Pràctiquessolidàries enpaïsosempobrits 4 7.500,00 01:Pràctiquessolidàriesen païsosempobrits. 7.500,00 11G019:Congrésdecooperació 4 3.000,00 01:Congrésdecooperació.3.000,00 11G020:Ajudesdemobilitat 4 i17 15.000,00 01:Ajudesdemobilitat.15.000,00 11G021:Voluntariat 10 5.850,00 01:Voluntariat.5.850,00 11G022:Programadesensibilitzacióicomerçjust 1 ,2 ,4 ,5 ,8 ,10 ,12 i17 3.200,00 01:Programadesensibilització icomerçjust. 3.200,00 22G009:OPSIDEUJI[—] 16 14.200,00 01:OPSIDEUJI[—].14.200,00 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreOficinadeCooperació alDesenvolupamentiSostenibilitatenVicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtatambindicació delsODS.Vedelapàginaanterior.)

5.7.65.2Unitatd’Igualtat(R9)

tiquesInclusivesiIgualtatambindicació

5.7.65.3UnitatdeDiversitat(DI)

Taula5.230: DespesaenprojectesisubprojectesdelsubcentreUnitatdeDiversitatenVicerectoratdeResponsabilitatSocial, PolítiquesInclusivesiIgualtatambindicació delsODS.

6 Despesesdepersonal

Taula6.1: Projecció dedespesesdepersonalper2023amblainformació disponiblea25d’octubrede2022.Inclouconsolidació deretribucionsde2022iincrementsderetribucionsprevistospera2023.

Figuraidedicació/subgrup

Efectius Cost

Totelpersonal 89.188.658,66

Personaldocentiinvestigador 57.116.658,07

Personalpertanyentalscossasdocentsuniversitaris 528 36.573.749,92

Catedràtic/ad’Universitat(TC)17314.196.295,11

Catedràtic/ad’Universitat(TP)347.247,27

Professor/aTitulard’Universitat(TC)33621.535.063,38 Professor/aTitulard’Universitat(TP)217.045,98

Catedràtic/ad’EscolaUniversitària(TC)165.005,65 Professor/aTitulard’EscolaUniversitària(TC)13713.092,54

Personallaboral 851 17.154.101,14

Professor/aContractat/daDoctor/a(TC)1106.428.594,29 Professor/aCol·laborador/a(TC)3173.962,71 Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusII(TC)612.957.012,32 Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusI(TC)16640.136,60 Ajudant/a(TC)12393.728,11 Professor/aAssociat/daLaboral(12)1051.498.210,16 Professor/aAssociat/daLaboral(10)79903.056,41 Professor/aAssociat/daLaboral(8)93893.212,82 Professor/aAssociat/daLaboral(6H)2151.772.376,98 Professor/aAssociat/daAssistencial(6H)1451.137.066,69 Professor/aEmèrit(TP)646.089,19 Professor/aVisitant(TC)6310.654,87

IncrementcostPDIpromocionsinovesnecessitats 1.056.171,80 Pladepromociódelainvestigació 1.568.793,78 Cofinançamentbequesicontractesd’investigació 763.841,43 Personald’administracióiserveis 32.072.000,58 Personald’administraciógeneral 351 17.416.746,04 A1403.053.508,87 A1/A27452.862,93 A2231.356.165,34 A2/C14220.659,35 C122510.502.271,55 C1/C200,00 C2521.831.278,00

Personald’administracióespecial 239 12.993.820,51 A1413.281.634,60 A1/A213880.708,38 A2482.841.114,64 A2/C1156.453,51 B6293.684,84 B/C100,00 C11054.635.251,92 C1/C214615.556,23 C211389.416,40

Personaleventual 2 116.131,92 -2116.131,92

Personalforadeplantilla 478.252,42 ProductivitatdelPAS 1.067.049,70

7.1Comparacióinteranualdeladespesa 7.1.1Comparacióinteranualdetotaladespesa

Taula7.1: Comparació interanualdeladespesa(afectadainoafectada).

Apl Descripció 2023(€) 2022(€) Diferència(€)

1 Despesesdepersonal

84.810.318,92 73.822.998,79 10.987.320,13

11 Sousisalaris 72.659.163,80 64.579.348,22 8.079.815,58

111 Sousaltscàrrecs 198.044,16 190.393,43 7.650,73

1111Retribucionsbàsiques1.500,000,001.500,00

1118Altresremuneracions196.544,16190.393,436.150,73

112 Retribucionsalpersonaleventual 84.445,36 81.717,83 2.727,53

1121Retribucionsbàsiques81.325,1963.206,7118.118,48

1128Retribucionscomplementàries3.120,1718.511,12-15.390,95

113 Sousfuncionaris 58.912.018,66 52.651.089,69 6.260.928,97

1131Retribucionsbàsiques21.952.460,9019.725.822,692.226.638,21

1138Retribucionscomplementàries36.959.557,7632.925.267,004.034.290,76

114 Souslaboralsfixos 31.246,25 30.277,13 969,12

1141Retribucionsbàsiques13.002,6212.493,03509,59

1148Altresretribucions18.243,6317.784,10459,53

115 Souslaboralstemporals 128.266,25 184.855,98 -56.589,73

1151Retribucionsbàsiques67.750,10157.112,29-89.362,19

1158Altresretribucions60.516,1527.743,6932.772,46 116 Sousd’altrepersonal 13.305.143,12 11.441.014,16 1.864.128,96 1161Retribucionsbàsiques7.007.892,936.134.434,50873.458,43 1168Altresretribucions6.297.250,195.306.579,66990.670,53 12 Cotitzacionssocials 12.151.155,12 9.243.650,57 2.907.504,55 121 SeguretatSocial 12.151.155,12 9.243.650,57 2.907.504,55

2224Matèriadetransport1.000,00900,00100,00

2225Mobiliariibéns14.052,5216.061,55-2.009,03

2226Equipsdeprocessamentdelainformació 589.136,16535.544,1553.592,01

2228Arrendamentd’altresbéns26.230,328.000,0018.230,32

223 Subministraments 8.083.689,27 3.908.228,58 4.175.460,69

2231Energiaelèctrica6.325.355,533.000.000,003.325.355,53

2232Aigua147.597,78145.597,782.000,00 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Comparació interanualdeladespesa(afectadainoafectada).Vedelapàginaanterior.)

Apl Descripció 2023(€) 2022(€) Diferència(€)

2233Gas1.200.320,00350.000,00850.320,00

2234Combustibles100,25100,250,00

2235Vestuari15.094,8816.094,88-1.000,00

2237Productesfarmacèutics3.200,004.200,00-1.000,00

2238Altressubministraments392.020,83392.235,67-214,84

224 Transportsicomunicacions

172.819,14 165.631,01 7.188,13

2241Parcmòbildel’UJI10.200,0010.200,000,00

2242Altrestransports21.745,0018.270,003.475,00

2243Telèfon85.785,6993.271,01-7.485,32

2244Correu55.088,4543.890,0011.198,45

225

Treballsrealitzatsperaltresempreses

9.006.598,92 6.916.261,46 2.090.337,46

2251Netejaihigiene3.150.013,042.516.596,17633.416,87

2252Seguretat1.121.314,041.043.605,0277.709,02

2254Postals0,00100,00-100,00

2256Processoselectorals1.800,0018.200,00-16.400,00

2257Estudisitreballstècnics2.503.239,342.437.553,0765.686,27

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses2.230.232,50900.207,201.330.025,30

226

Primesd’assegurances

551.507,61 298.229,70 253.277,91

2262Vehicles2.269,912.269,910,00

2268Altresprimesd’assegurança549.237,70295.959,79253.277,91

227 Materiald’oficina

730.919,03 706.660,26 24.258,77

2271Materiald’oficinanoinventariable161.315,03162.031,12-716,09

2272Premsa6.400,009.400,00-3.000,00

2273Llibresialtrespublicacions197.781,08201.371,61-3.590,53

2274Materialinformàtica59.424,5156.922,022.502,49

2275Despesesdepublicacions10.783,0419.283,04-8.500,00

2276Materialfotocopiadores1.400,001.600,00-200,00

2277Enquadernacions1.500,001.500,000,00

2278Unaltremateriald’oficina292.315,37254.552,4737.762,90

228 Despesesdiverses 2.594.539,14 3.996.104,57 -1.401.565,43

2281Cànons(propietatindustrial)71.830,0069.730,002.100,00

2282Publicitatipropaganda266.350,00243.800,0022.550,00

2283Contenciososjurídics132.000,00132.000,000,00

2284Atencionsprotocol·làries144.240,00112.326,8031.913,20

2285Reunionsiconferències391.223,32405.681,87-14.458,55 2286Premisdecobrament2.000,002.000,000,00 2287Activitatsculturals599.643,08651.974,13-52.331,05 2288Altresdespeses985.252,742.376.591,77-1.391.339,03 2289Ajudaestudiantat2.000,002.000,000,00

-556.633,39 6821Tributs2.000,001.300,00700,00 6822Treballs,subministramentsiserveisexteriors4.467.490,295.064.248,15-596.757,86 6823Indemnitzacionsperraó deservei605.211,69565.787,2239.424,47 683 Despesesfinanceres 4.771,48 5.348,59 -577,11 6832Interessosdepréstecs1.187,251.646,69-459,44 6834Interessosdedemoraialtresdespesesfinanceres3.584,233.701,90-117,67 684 Transferènciescorrents 224.620,00 237.400,00 -12.780,00 6847Transferènciescorrentsafamíliesiinstitucionssensefinalitatdelucre224.620,00237.400,00-12.780,00 686 Inversionsreals 4.577.926,09 4.474.327,83 103.598,26 6862Inversionsenedificisialtresconstruccions4.367.990,764.081.301,72286.689,04 6863Inversionsenmaquinària150.046,67320.140,23-170.093,56 6864Mobiliariibéns3.000,001.500,001.500,00

7.1.2Comparacióinteranualdetotaladespesanoafectada

Taula7.2: Comparació interanualdeladespesanoafectada.

Apl Descripció 2023(€) 2022(€) Diferència(€)

1 Despesesdepersonal

84.751.652,22 73.768.141,27 10.983.510,95

11 Sousisalaris 72.610.897,11 64.532.886,21 8.078.010,90 111 Sousaltscàrrecs 198.044,16 190.393,43 7.650,73

1111Retribucionsbàsiques1.500,000,001.500,00

1118Altresremuneracions196.544,16190.393,436.150,73

112 Retribucionsalpersonaleventual 84.445,36 81.717,83 2.727,53

1121Retribucionsbàsiques81.325,1963.206,7118.118,48

1128Retribucionscomplementàries3.120,1718.511,12-15.390,95 113 Sousfuncionaris 58.912.018,66 52.624.181,00 6.287.837,66

1131Retribucionsbàsiques21.952.460,9019.714.033,742.238.427,16

1138Retribucionscomplementàries36.959.557,7632.910.147,264.049.410,50

114 Souslaboralsfixos 31.246,25 30.277,13 969,12

1141Retribucionsbàsiques13.002,6212.493,03509,59

1148Altresretribucions18.243,6317.784,10459,53 115 Souslaboralstemporals 103.999,56 184.855,98 -80.856,42

1151Retribucionsbàsiques43.483,41157.112,29-113.628,88

1158Altresretribucions60.516,1527.743,6932.772,46

116 Sousd’altrepersonal 13.281.143,12 11.421.460,84 1.859.682,28

2.905.500,05

9.235.255,06 2.905.500,05 1211SeguretatSocialacàrrecdel’empresa12.140.755,119.235.255,062.905.500,05

26.083.008,70 20.560.520,19 5.522.488,51 221 Arrendamentdebéns 242.524,05 196.944,92 45.579,13 2212Edificisialtresconstruccions21.500,0022.902,99-1.402,99 2213Maquinària,instal·lacionsiutillatge5.648,505.648,500,00 2214Matèrialdetransport37.811,6643.011,66-5.200,00 2216Equipsdeprocessamentdelainformació 177.563,89125.381,7752.182,12 222 Reparacióiconservaciódebéns 5.062.727,90 4.875.335,49 187.392,41 2222Edificisialtresconstruccions945.064,13908.928,1336.136,00 2223Maquinària,instal·lacionsiutillatge3.487.244,773.405.901,6681.343,11 2224Matèriadetransport1.000,00900,00100,00 2225Mobiliariibéns14.052,5216.061,55-2.009,03

Apl Descripció

(Comparació interanualdeladespesanoafectada.Vedelapàginaanterior.)

2023(€) 2022(€) Diferència(€)

2252Seguretat1.121.314,041.043.605,0277.709,02

2254Postals0,00100,00-100,00

2256Processoselectorals1.800,0018.200,00-16.400,00

2257Estudisitreballstècnics2.503.239,342.437.553,0765.686,27

2258Altrestreballsrealitzatsperaltresempreses2.225.482,50900.207,201.325.275,30

226 Primesd’assegurances

551.507,61 298.229,70 253.277,91

2262Vehicles2.269,912.269,910,00

2268Altresprimesd’assegurança549.237,70295.959,79253.277,91

227 Materiald’oficina

730.919,03 706.660,26 24.258,77

2271Materiald’oficinanoinventariable161.315,03162.031,12-716,09

2272Premsa6.400,009.400,00-3.000,00

2273Llibresialtrespublicacions197.781,08201.371,61-3.590,53

2274Materialinformàtica59.424,5156.922,022.502,49

2275Despesesdepublicacions10.783,0419.283,04-8.500,00

2276Materialfotocopiadores1.400,001.600,00-200,00

2277Enquadernacions1.500,001.500,000,00

2278Unaltremateriald’oficina292.315,37254.552,4737.762,90

228 Despesesdiverses

2.259.601,64 3.493.228,77 -1.233.627,13

2281Cànons(propietatindustrial)71.830,0069.730,002.100,00

2282Publicitatipropaganda266.350,00243.800,0022.550,00

2283Contenciososjurídics132.000,00132.000,000,00

2284Atencionsprotocol·làries144.240,00112.326,8031.913,20

2285Reunionsiconferències388.673,32405.681,87-17.008,55

2286Premisdecobrament2.000,002.000,000,00

2287Activitatsculturals599.643,08599.098,33544,75

90.563,82 18.666,18

109.230,00 90.563,82 18.666,18

68 Recerca 10.496.031,56 9.446.173,34 1.049.858,22 681

4.795.378,76 4.253.260,74 542.118,02 6811Sousisalaris3.822.098,003.399.837,18422.260,82 6812Cotitzacionssocials973.280,76853.423,56119.857,20 682 Adquisiciódebénscorrentsidespesesdefuncionament 3.571.828,23 3.420.837,58 150.990,65 6821Tributs2.000,001.300,00700,00 6822Treballs,subministramentsiserveisexteriors3.343.143,633.200.153,05142.990,58 6823Indemnitzacionsperraó deservei226.684,60219.384,537.300,07 683 Despesesfinanceres 4.771,48 5.348,59 -577,11 6832Interessosdepréstecs1.187,251.646,69-459,44 6834Interessosdedemoraialtresdespesesfinanceres3.584,233.701,90-117,67 684 Transferènciescorrents 224.620,00 237.400,00 -12.780,00 6847Transferènciescorrentsafamíliesiinstitucionssensefinalitatdelucre224.620,00237.400,00-12.780,00 686 Inversionsreals 1.899.433,09 1.529.326,43 370.106,66 6862Inversionsenedificisialtresconstruccions1.817.147,761.395.282,68421.865,08 6863Inversionsenmaquinària22.396,6769.857,87-47.461,20 6864Mobiliariibéns3.000,001.500,001.500,00 6865Equipsdeprocessamentdelainformació 54.159,1357.827,57-3.668,44 6867Inversionsenimmobilitzatmaterial2.729,534.858,31-2.128,78

-648.567,76 743 Transferènciesdecapitaldecomunitatsautònomes 9.388.190,69 10.036.758,45 -648.567,76 7430TransferènciesdecapitaldelaGeneralitatValenciana9.388.190,6910.036.758,45-648.567,76 79 Transferènciesdecapitaldel’exterior 437.151,97 0,00 437.151,97 790 Transferènciesdecapitaldel’exterior 437.151,97 0,00 437.151,97 7900TransferènciesdecapitaldelaUE437.151,970,00437.151,97 8 Actiusfinancers 249.667,13 0,00 249.667,13 85 Romanentdetresoreria 249.667,13 0,00 249.667,13 850 Romanentdetresoreria 249.667,13 0,00 249.667,13 8502Romanentespecíficdetresoreria249.667,130,00249.667,13 Total17.059.516,7612.584.116,43-4.475.400,33

8.1Evoluciódelaprevisiód’ingressos

Taula8.1: Evolució delaprevisió d’ingressospercapítols.

19922.418.568,8711.196.428,7922.537,950,002.518.240,721.140.258,190,00 17.296.034,52 19933.254.793,0713.447.778,0652.468,360,007.352.721,98705.612,250,00 24.813.373,72 19943.589.893,3813.636.099,19124.812,180,001.924.458,790,000,00 19.275.263,54 19954.030.387,1716.292.673,04114.192,300,006.032.418,240,000,00 26.469.670,75 19964.608.560,8218.507.760,56138.232,780,0010.175.026,081.387.050,970,00 34.816.631,21 19975.437.779,3520.045.764,25120.202,420,0019.196.149,850,001.324.297,12 46.124.192,99 19985.405.428,6524.777.218,92102.172,061.502.530,262.674.684,170,0019.568.954,12 54.030.988,18 19996.285.555,3425.651.626,87120.202,420,001.653.384,300,0021.005.373,05 54.716.141,98 20006.674.488,3031.339.699,41138.060,670,000,000,0021.245.777,89 59.398.026,27 20016.985.390,8037.362.226,20132.222,660,001.995.360,190,0019.937.839,70 66.413.039,55 20027.221.134,6143.425.958,06234.394,730,007.948.565,380,0025.756.152,15 84.586.204,93 20037.995.348,9353.047.391,19507.968,200,006.821.487,390,0019.103.804,29 87.476.000,00 20047.869.650,2456.579.829,05507.968,200,006.927.552,510,000,00 71.885.000,00 20057.920.054,8762.338.181,82307.968,200,007.224.795,110,000,00 77.791.000,00 20067.940.396,1369.137.294,99307.968,200,0014.471.340,680,000,00 91.857.000,00 20078.507.139,8875.133.180,87737.968,200,003.203.711,050,000,00 87.582.000,00 20089.554.757,9180.750.991,41787.968,200,002.632.282,480,000,00 93.726.000,00 20099.937.208,4582.834.333,73357.968,200,009.632.489,620,000,00 102.762.000,00 201010.558.431,0482.477.396,85157.968,200,0010.918.203,910,000,00 104.112.000,00 201112.099.799,5591.025.983,56177.968,200,0011.332.248,690,000,00 114.636.000,00 201215.433.903,0084.246.924,87241.968,200,004.918.203,930,000,00 104.841.000,00 201318.903.788,6471.045.033,16241.968,200,007.918.210,000,000,00 98.109.000,00 201419.183.500,0067.126.296,00534.000,000,007.918.204,000,000,00 94.762.000,00 201518.777.706,0966.792.623,91384.000,000,005.573.670,000,000,00 91.528.000,00 201619.890.960,0268.655.056,80384.000,000,009.251.983,180,000,00 98.182.000,00 201720.203.929,3073.410.939,79384.000,000,0040.517.130,910,000,00 134.516.000,00 201818.044.047,8776.293.462,13550.000,000,003.632.490,000,000,00 98.520.000,00 201918.094.992,0081.767.603,91624.314,090,003.463.090,000,000,00 103.950.000,00 202018.557.334,2588.239.592,82625.000,000,004.858.072,930,000,00 112.280.000,00 202117.952.528,5389.763.689,47425.000,000,005.928.782,000,000,00 114.070.000,00 202217.805.488,7597.097.752,80650.000,000,0010.036.758,450,000,00 125.590.000,00 202318.450.000,00102.614.183,09650.000,000,0011.536.350,809.484.466,110,00 142.735.000,00

8.2Evoluciódelaprevisiódedespeses

Taula8.2: Evolució delaprevisió dedespesapercapítols.

Exercici Capítol1 Capítol2 Capítol3 Capítol4 Capítol6 Capítol7 Capítol8 Capítol9 Total 199211.948.469,221.898.969,8720.001,68241.456,613.187.137,140,000,000,00 17.296.034,52 199313.712.638,082.815.495,29210.354,24129.500,087.945.386,030,000,000,00 24.813.373,72 199413.506.370,733.012.675,3572.722,46394.167,782.289.928,240,000,000,00 19.275.864,56 199515.885.327,733.081.007,437.813,16293.662,327.201.860,110,000,000,00 26.469.670,75 199618.058.660,494.017.651,426.600,23407.107,5712.326.611,500,000,000,00 34.816.631,21 199718.947.685,634.432.703,08558.180,20884.239,1621.301.384,920,000,000,00 46.124.192,99 199819.906.150,635.004.686,782.109.504,70888.089,2326.122.556,840,000,000,00 54.030.988,18 199921.921.453,455.919.251,622.157.573,26810.136,8723.907.726,790,000,000,00 54.716.141,99 200024.892.299,877.522.831,442.650.603,301.079.350,9123.252.940,750,000,000,00 59.398.026,27 200127.462.227,929.306.898,123.153.330,211.254.387,9925.236.195,330,000,000,00 66.413.039,57 200230.591.242,0010.741.658,053.196.032,121.407.221,2938.643.440,330,006.611,140,00 84.586.204,93 200337.371.965,9212.395.641,293.943.402,811.927.564,0331.837.425,950,000,000,00 87.476.000,00 200439.834.765,0614.038.682,804.819.500,182.073.269,6011.115.782,360,003.000,000,00 71.885.000,00 200541.585.807,0915.131.299,414.894.151,202.324.809,4612.062.516,150,0018.000,001.774.416,69 77.791.000,00 200645.256.062,7117.054.735,045.054.266,752.736.901,7419.962.617,070,0018.000,001.774.416,69 91.857.000,00 200750.820.224,0918.415.679,485.155.198,013.125.125,887.822.061,490,0040.000,002.203.711,05 87.582.000,00 200854.954.306,7920.917.591,055.268.176,584.006.735,605.916.907,500,0030.000,002.632.282,48 93.726.000,00 200956.548.480,7922.179.785,394.385.313,894.258.468,1311.727.462,180,0030.000,003.632.489,62 102.762.000,00 201057.571.716,4923.042.186,384.289.875,724.232.548,7210.001.709,520,0028.000,004.945.963,17 104.112.000,00 201155.767.048,9024.344.554,175.777.595,853.723.308,2420.043.529,660,0034.000,004.945.963,18 114.636.000,00 201257.916.392,3725.793.315,435.176.795,893.858.579,336.929.298,640,0022.000,005.144.618,34 104.841.000,00 201356.762.801,7820.408.960,054.981.308,262.989.869,347.708.436,16700,0059.800,005.197.124,41 98.109.000,00 201458.370.806,2219.919.929,593.745.104,471.981.152,755.287.772,59700,001.500,005.455.034,38 94.762.000,00 201561.156.111,8918.098.510,002.682.506,661.737.991,843.937.389,19700,001.500,003.913.290,42 91.528.000,00 201663.184.484,0318.691.475,942.547.904,091.496.491,758.308.635,44700,0057.813,663.894.495,09 98.182.000,00 201759.260.781,3018.280.659,242.601.939,431.080.378,0323.549.551,01700,001.500,0029.740.490,99 134.516.000,00 201861.592.815,8017.420.436,82673.113,221.073.166,3413.873.370,211.850,001.500,003.883.747,61 98.520.000,00 201966.667.053,5818.319.738,24524.252,12891.253,9314.672.466,880,001.000,002.874.235,25 103.950.000,00 202071.112.444,7418.991.812,72418.944,33935.120,9318.659.470,230,001.000,002.161.207,05 112.280.000,00 202171.915.547,8420.048.657,10335.426,00919.640,9319.348.419,620,001.000,001.501.308,51 114.070.000,00 202273.822.998,7922.418.691,07183.653,57753.810,0027.336.256,74400,001.000,001.073.189,83 125.590.000,00 202384.810.318,9227.663.307,36139.055,001.074.972,0628.973.304,57600,000,0073.442,09 142.735.000,00

Tarifesdecessió d’espais,equipament,activitatsicursos

9 Espaisdocentsocomuns

Elscriterisitarifesestablertsdurantl’any2023peralacessióoellloguerd’aulesiinstal∙lacionsdelaUniversitatsónels següents:

1. EnlesaulestéprioritatabsolutaladocènciadelaUniversitatabansquequalsevolaltretipusd’activitats.

2. Ensegonordredeprioritatss’handetindreencompteelsespais físicsnecessarisperaaltresactivitatsuniversitàries (actesacadèmics,culturals,oposicions,etcètera).

3. Espodencedirelsespais físicsdel’UJInoocupats,segonsestableixenelspunts1i2,peraactivitatscoorganitza‐desperlaUniversitatambaltresinstitucions.Lacessiópotefectuar‐sequanl’aportaciódelaUniversitatnosiga únicamentlacorresponental’espai físic.

4. Elsespais físicsdelaUniversitatquenos’hagenocupatenelsapartatsanteriorsespodencedirperalarealització deproves,exàmensialtresactivitatsorganitzadesperlaGeneralitatValenciana,aixícomaltresadministracionsi organismespúblics.

5. Enlacessiód’espai físicambl’objectiud’organitzarqualsevolaltretipusd’activitatdiferentdelesindicadesen elsapartatsanteriorss’hadetindreencomptequenointerferisquen,encapcas,enl’activitatordinàriadela Universitat.

6. Lessol∙licitudsd’espai físicques’indiquenenelspunts3,4i5s’handepresentaralRegistreGeneraldelaUni‐versitat,ambunaantelaciómínimadesetdiesaladataprevistaperalarealitzaciódel’activitat,is’handedirigir alVicerectoratd’InfraestructuresiSostenibilitat.Enlasol∙licituds’hadeferconstarl’activitatqueesvolrealitzar, l’entitatorganitzadora,lapersonaresponsable,ladatail’horad’ocupaciódel’espaiialtrescircumstànciesdel’acte querequerisquenalgunaatencióespecial(muntatge,assaig,mesuresdeseguretat,impacteenlesinstal∙lacions, etcètera).

7. Lescentralssindicalshandesol∙licitarlespeticionsd’espai físicd’acordamblalegislacióvigent.

8. Lestarifesques’apliquensónlessegüents:

Taula9.1: Tarifesper úsd’aulesiespaiscomunsundia.

Tipusd’instal·lació

Preu senseIVA ambIVA

Salesd’actesidesalesdejuntes550,00€665,50€

Aulesoseminaris(finsa50places)200,00€242,00€

Aulesoseminaris(mésde50places)350,00€423,50€

Aulesd’informàtica650,00€786,50€

Vestíbulsiutilització decorredors200,00€242,00€

Altresespais450,00€544,50€

Espaisreduïtstipusseminariodespatx100,00€121,00€

Utilització depanellsinformatius75,00€90,75€

Saladedissecció iosteoteca1.200,00€1.452,00€

9. Enelcasquelasol∙licitudd’espaissigapermésd’undiai/operalarealitzaciód’activitatsquerequerisquenunele‐vatnombred’espaisespodràaplicarundescomptesobreelpreutotal,depenentdeltipusd’activitatidepossibles convenisdecol∙laboracióamblaUniversitat.

Lagestiódelesautoritzacionsd’espaisiinstal∙lacionss’ajustaràalescondicionssegüents:

a) Larealitzaciód’unaactivitatextraordinàriaenelsespaisdelaUniversitatestàsupeditadaal’autorització prèviadelVicerectoratd’InfraestructuresiSostenibilitat.

b) Elfetdeformularlasol∙licitudd’espai físic,pelquefaal’apartat6,implical’acceptaciódelestarifesidela restadecondicionsques’estableixenenaquestaregulacióienlesnormesinternesd’úsdelscorresponents espais.

c) Lestarifesdellloguers’handeferefectivesabansdel’úsdelesinstal∙lacions.

d) Lestarifesanteriorsequivalenaunlloguerilesdespesesaddicionalsqueespuguengenerarsónacàrrecdel peticionari:personal,neteja,serveisdiversos,consumelèctric,etcèteraLesdespesesdenetejaiserveisdi‐versos(traducció,ornamentació…),dretsd’autor,etcètera,sónacàrrecdelapersonaoempresapeticionària.

e) LaUniversitatpotexigiralapersonaoempresapeticionària,siescau,laconstituciód’unafiançai/opòlissa d’assegurancesperagarantir:

• Elpagamentdelesdespesesaddicionalsqueesgeneren.

• Larehabilitaciódelesinstal∙lacionsal’estatiniciald’aquestes,silautilitzacióprodueixdesperfectes.

f) ElConselldeDirecciópotreduir,eximironoexigirelpagamentdelestarifesanteriorsquanhihajacircums‐tànciesespecialsqueaixíhoaconsellen.

g) QualsevolaltrapeticiódecessióolloguerdematerialinventariabledelaUniversitats’hadevalorarencada casconcret.

10 Espaisiactivitatsculturals:Paranimf,Llotjadel CànemiMenadorEspaiCultural

10.1Cessiód’úsaentitatsoempresesdebaseculturaloeducativaialtresentitatsd’interès sociocultural

Larealitzaciód’unaactivitatextraordinàriaenelParanimf,laLlotjadelCànemoMenadorEspaiCulturalestàsupeditada al’autoritzacióprèviadelVicerectoratdeCulturaLlengüesiSocietatidelVicerectoratd’InfraestructuresiSostenibilitat, segonseltipusd’activitat.

Lestarifesequivalenaunlloguerilesdespesesaddicionalsqueespuguengenerarsónacàrrecdelpeticionari:personal tècnicidesala(obligatori),serveistècnicsaudiovisuals,serveisdiversosipublicitat(opcional).EnelcasdelParanimf,el personaltècnicseràelpropi(tècnicdellumiso,taquillatge…).Lesdespesesdeserveisdiversos(traducció,ornamentació, serveisdecafeteria,dretsd’autor,etcètera),sónacàrrecdelapersonaoempresapeticionària.

Comqueestractad’unespaipolivalent,quehadedonarcabudaaactesculturalsdetotformatamésdelsacadèmics, lesnormesdefuncionamenthandeserdiferentsdelesdelesaules.Pertant,talcomindiquenelsapartats1i2,les prioritatsd’úsdelParanimfquedenespecificadesdelasegüentmanera:

• Enprimerlloc,elspreceptiusactesacadèmics.

• Ensegonlloc,lesactivitatsdelprogramaartísticdelaUniversitat.

• Entercerlloc,lesactivitatsorganitzadesperlaUniversitatJaumeI.

10.1.1Paranimf

PeralesactivitatautoritzadesenelParanimf,latarifamàximad’entradaésde20,00€(inclososimpostos). Hihadosespaisdelsqualsespotferús:

• Salaprincipal(RR1104CC)amb512butaquesiutilitzaciódecamerinos.

• Salamultifuncional(RR1020SM)peraexposicions,conferències,presentacions,etcètera.

Tarifesd’úsdelessalesdelParanimf.

Abandad’aquestestarifes,elcostperlarealitzaciódetasquesaudiovisualsidegestiódesalaésde30,00€senseIVA (36,30€ambIVA)perpersonaihora.

Capd’aquestsconcepteséssusceptibled’aplicarreducció.

10.1.2EntradesperaespectaclesalParanimf

Podranacollir‐sealatarifareduïdaelsgrupsde10oméspersonesilespersonesquepresentenladocumentaciósegüent enelmomentd’adquirirl’entrada:carnetUJI,CarnetJove,membredeSAUJI,membredePlatea,carnetAnemalTeatre, carnetd’estudiantat,carnetdejubilatipensionista,carnetdel’atur,carnetdediscapacitatofamílianombrosa.

Elpreudelessessionsdecinemaesrecullalasegüenttaula:

Taula10.2: Preusdelcinema.

Públic Entrada

Alumnatdel’AuladeTeatredel’UJI2,00€ Infantil2,00€ Reduïda2,00€ General3,00€

Elpreudelsespectaclesd’artsescèniquesesrecullalasegüenttaula:

Taula10.3: Preusdelsespectaclesd’artsescèniques.

Públic Entrada

Alumnatdel’AuladeTeatredel’UJI3,00€ Infantil3,00€ Reduïda

Caixet,tècniques,etc.,finsels5.000€6,00€

Caixet,tècniques,etc.,entre5.001€i10.000€8,00€

Caixet,tècniques,etc.,de10.001€endavant10,00€ General

Caixet,tècniques,etc.,finsels5.000€8,00€

Caixet,tècniques,etc.,entre5.001€i10.000€10,00€

Caixet,tècniques,etc.,de10.001€endavant12,00€

Peracorddecol∙laboració ambRenfe,hihaunatarifaambdescomptedel50%siesreuneixenelsrequisitsadients.

10.1.3LlotjadelCànem

Lestarifesques’aplicaransónlessegüents:

Taula10.4: Tarifesd’úsdelessalesdelaLlotjadelCànem.

Sala Preu Ús senseIVA ambIVA

Salad’exposicions

Dedillunsadivendres300,00€363,00€perdia

Dedillunsadivendres150,00€181,50€permigdia

Dissabteofestiu375,00€453,75€perdia,mésdespesesaddicionals

Dissabteofestiu187,50€226,88€permigdia,mésdespesesaddicionals

Saladepremsa

Dedillunsadivendres500,00€605,00€perdia

Dedillunsadivendres250,00€302,50€permigdia

Dissabteofestiu625,00€756,25€perdia,mésdespesesaddicionals

Dissabteofestiu312,50€378,12€permigdia,mésdespesesaddicionals

Endissabtesidiesfestiuss’aplicaranaddicionalmentlessegüentstarifes:

Taula10.5: Tarifesdeserveisaddicionalsperdia. Servei Preu senseIVA ambIVA Electricitat60,00€72,60€

Seguretat20,00€24,20€ Neteja30,00€36,30€

10.1.4MenadorEspaiCultural

Lestarifesques’aplicaransónlessegüents:

Taula10.6: Tarifesd’úsdelesaulesisalesdelMenadorEspaiCultural.

Tipusd’instal·lació

Aula

Preu Ús senseIVA ambIVA

Dedillunsadivendres150,00€181,50€perdia

Dedillunsadivendres75,00€90,75€permigdia

Dissabteofestiu187,50€226,88€perdia,mésdespesesaddicionals

Dissabteofestiu93,75€113,44€permigdia,mésdespesesaddicionals

Aulad’informàtica

Dedillunsadivendres600,00€726,00€perdia

Dedillunsadivendres300,00€363,00€permigdia

Dissabteofestiu750,00€907,50€perdia,mésdespesesaddicionals

Dissabteofestiu375,00€453,75€permigdia,mésdespesesaddicionals

Salad’actes

Dedillunsadivendres500,00€605,00€perdia

Dedillunsadivendres250,00€302,50€permigdia

Dissabteofestiu625,00€756,25€perdia,mésdespesesaddicionals

Dissabteofestiu312,50€378,12€permigdia,mésdespesesaddicionals

Salapolivalent

Dedillunsadivendres300,00€363,00€perdia

Dedillunsadivendres150,00€181,50€permigdia

Dissabteofestiu375,00€453,75€perdia,mésdespesesaddicionals

Dissabteofestiu187,50€226,88€permigdia,mésdespesesaddicionals

Endissabtesidiesfestiuss’aplicaranaddicionalmentlestarifesqueesrecullenalataula 10.5

10.3.2Cursosd’estiu

Taula10.9: Preusd’inscripció alscursosd’estiu.

Modalitat Preu Presencial105,00€ Online 35,00€

Elpreudelscursosrealitzatsencol∙laboració ambaltresinstitucionsesdeterminarà pelrègimdelacol∙laboració

10.3.3PropostesformativesconcedidesalaconvocatòriadeProjectesCulturalsUJI‐Encultura

Taula10.10: Preusd’inscripció alespropostesformativesdelsProjectesCulturalsUJI-Encultura.

Modalitat

Preu Presencial Online

EstudiantatUJI50,00€20,00€

Alumni-SAUJIPremium,SeniorUJIiestudiantatXarxaVives60,00€25,00€ Altreestudiantat70,00€30,00€

PAS,PDIUJIiXarxaVives70,00€30,00€

PAS,PDI,altrescentresuniversitarisieducatius80,00€32,00€ Externs105,00€35,00€

11 VinculacióalParcicessiód’espaisaempreses debasetecnològicaiempresesdereconegut interèscientíficperal’UJI

11.1Cessiód’espais

Latarifapercessiód’espaissecalcularàapartd’unatarifabase(A)sobrelaquals’aplicaràenelseucas,unomés descomptes(B).

11.1.1Tarifabase(A)

Aquestatarifainclouelcostdelsmetresquadratsdedespatx,elmobiliariperalcasd’empreses spin‐off, start‐up i co‐working,estrisiinstal∙lacionsestàndard.Elslaboratorisesconsiderencomaespaisdiàfans,sensedotaciódemobiliari, ambinstal∙lacionsbàsiques.Nos’incloudotaciód’equipamentinformàticniconsumsdesubministramentsiserveis(ai‐gua,llum,telèfon,neteja…).Tampocinclouelsserveisprestatsperlagestoradelparcaempresesubicadesal’Espaitec.

Aefectesd’aplicaciódelesanteriorstarifes:

• Esconsideraempresa spin‐off aquellaqueestàparticipadaperlaUniversitat.

• Esconsideraempresaemergent, start‐up,aquellaambunafacturacióanual(xifradenegocis)inferiorals500.000 euros.Lafacturacióanualescomputaràcomelmenorimportentrelamitjanadelsdarrerstresexerciciseconò‐micstancatsabansdeferlasol∙licitudilafacturaciócorresponentaldarrerexercicieconòmictancatabansde l’esmentadadata.

• Esconsideracadallocdetreballde co‐working equivalentaunespaiocupatde7m2

• Enelcasd’instal∙laciód’entitatssenseànimdelucres’aplicaràlatarifad’empresaemergent start‐up quanalslocals delparcs’instal∙lenmenysdesistreballadorsitreballadores.Enaltrecaslatarifaseràlacorresponentaladeresta d’empreses(creixementiconsolidades).

Taula11.1: Tarifesdelloguerd’espaisalParc.

• 10%,20%,30%o40%addicionals,computatsobrelasuperfíciedelslocalsocupatsíntegrament,quanl’organització ocuparespectivament,un,dos,tresoquatreblocs.Nomésalsefectesd’aplicaciód’aquestsdescomptes,s’entendrà quel’organitzacióocupaunblocquanestigaenunadelessegüentssituacions:

– Ocupaunespaigrandelesplantes3,4o5del’edificid’Espaitec2

– Ocupaunmínimde4localsdel’àreadedespatxosilaboratorisdelesplantes0i1del’edificid’Espaitec2.

– Ocupaundespatxiuntallerd’Espaitec1.

– Ocupauntallerd’Espaitec2

Amésamés,quanduesomésempresesocupen,previacordentretoteslesparts,íntegramentunespaigrande lesplantes3,4o5del’edificid’Espaitec2ountallerd’aquestedifici,atotesellesse’lsaplicaràeldescomptedel 5%sobrelasuperfíciedelslocasques’ocupeníntegramentiel10%dedescompteaddicionalsobrelasuperfície delslocalsques’ocupeníntegramentquans’ocupaunbloc.Aquestsdescomptess’aplicaranenlamesuraque l’espaiestigaocupatíntegrament.Sipartd’aqueixespaiquedaralliureinos’ocuparadurantcincmesoscontinuats, transcorregutaqueixperíode,al’empresaseliaplicaràlatarifabase.

Aquestsdescomptess’aplicaransobrelatarifabasesempreiquanesdemostrefefaentmentlacol∙laboracióambla UniversitatJaumeIsegonselcriterisaplicablesal’abatimentdetarifes(apartatD)ambunmínimdeun2.5

11.1.3FacturaciódelsconsumsperlaUniversitat(C)

S’imputaranelsconsumsrealsdelacessionàriamesuratsperlaUniversitat.Quantalsconsumsdesubministramentsi serveis(aigua,llum,telèfon,neteja…)necessarisperalnormaldesenvolupamentdel’activitatdel’empresa,seranacàrrec d’aquestaelsconsumsdirectamentrealitzatsperaquestasobrelabasedelsmesuramentsquerealitzelaUniversitat.Pera realitzaraquestsmesuramentss’utilitzarancomptadorsdeconsumdirectei,siescau,s’empraranelscriterisd’imputació decostosindirectesutilitzatsenlacomptabilitatanalíticadelaUniversitat.

Seguintaquestscriteris,apartdelsconsumsrealsd’aigua,llum,telèfonigas,l’adjudicatariassumiràlesdespesesde conservacióimantenimentques’estableixenen30,11€/m2 senseIVA(39,44€/m2 ambIVA)perany.

11.1.4Abatimentdetarifes

11.1.4.1Esquemageneral

L’esquemad’abaratimentdetarifess’hadissenyatmitjançantunsistemadepunts.Peralessol∙licitudsqueespresentaran algenerde2023s’estableixque100puntsequivalenaun25%dedescompteperatoteslesempresesvinculadesalParc (físiquesovirtuals).L’abatiment,enelcasdelesempresesinstal∙lades,s’aplicaràsobrelatarifabaseaprovadapelConsell Socialdesprésd’aplicar,siescau,elscorresponentsdescomptesencasd’ocupaciód’espaiienelcasdelesvirtualsala tarifacorresponentalsserveisdevalorafegitproveïtsperlaFundacióGeneraldelaUniversitatJaumeIM.P.,comentitat gestoradelparc.

Ambaquestadada,eldescompteaplicableencadascundelsítemsseràelsegüent: Taula11.2: SistemadepuntuacióperadescomptesenlestarifesdelParc.

1omésMàsters107,50% 1oméscursosd’especialització/expert205,00% 1oméscursosdeformació continuada307,50% (Continuaenlasegüentpàgina.)

(SistemadepuntuacióperadescomptesenlestarifesdelParc.Vedelapàginaanterior.)

Líniaiindicador

Contractesdel’article83delaLOU/Càtedra(volumfacturat)

Projectescompetitius

Valors

Punts Descompte R+D+I

De2.500,00€a10.000,00€205,00% De10.000,01€a20.000,00€4010,00% Mésde20.000,00€6015,00%

1projecte6015,00% 2omésprojectes10025,00%

Doctorand/aindustrial 16015,00% 2omés10025,00%

Lamàximapuntuaciópossibleseràde200punts(50.00%)peraempresesinstal∙lades físicamentide100punts(25%)per aempresesvinculadesvirtualmentalparc.Encapcaselsdescomptesacumulatsperocupaciód’espaisiperabatiment detarifespodransuperar,conjuntament,el87%.

11.1.4.2Descripciódelsítems

• Línia:inserciólaboral

– Ítem:pràctiquescurriculars

* Descripciódel’ítem:estudiantatdel’UJIquerealitzelesseuespràctiquescurricularsal’empresa.

* Justificaciódel’ítem:Certificaciódel’Oficinad’InsercióProfessionaliEstadesenPràctiques(OIPEP)de l’UJI.

– Ítem:contractaciódetitulatsititulades

* Descripciódel’ítem:Augmentdeplantillaatempscompletambtitulatsitituladesuniversitarisdel’UJI (grau,màsterodoctorat)quehagenaconseguiteltítolenelsdarrerstresanys.Lamitjanadelaplantilla delsanyscontemplatshadesersuperioralamitjanadelperíodedelamateixaduradaimmediatament anterior.

* Justificaciódel’ítem:certificaciódelasecretariadelconselld’administració(oòrganequivalent)fent constarelnombremitjàdetreballadorsdel’empresaencadascundelsexercicisquecalga.Relacióno‐minativadelstitulatsitituladesincorporats,onconstelatitulacióidatad’obtenciódelamateixa;TC2on espugacomprovarlavinculaciódelstitulatsitituladesambl’empresa.

• Línia:Formació:

– Ítem:Acordsdecol∙laboracióperalarealitzaciódecursosd’estudispropisdepostgrauformació

* Descripciódel’ítem:NombredeMastersocursosdeformacióI.

* Justificaciódel’ítem:certificaciódel’Oficinad’Estudisdel’UJI.

• Línia:R+D+I

– Ítem:Contractesal’emparadel’article83delaLOU

* Descripciódel’ítem:Volumfacturatperl’UJIal’empresa.

* Justificaciódel’ítem:Certificaciódel’OCIT.

– Ítem:projectescompetitius

* Descripciódel’ítem:Nombredeprojectesvigentsenelperíodedecòmputperal’abatimentdetarifes. Nomésescomputaranelsprojectes(conceditsivigents)deconvocatòriespúbliquescompetitiveson l’equipd’investigacióinclogainvestigadorsiinvestigadoresdel’UJIionparticipel’empresa.Nosecom‐putarandinsd’aquestítemelsprojectesonlaparticipaciódelsinvestigadorsdel’UJIs’articulemitjançant contractesd’article83.

* Justificaciódel’ítem:Certificaciódel’investigadoroinvestigadoraprincipaldelprojecteonconstenles datesdecomençamentifinalitzaciódelprojecte,elnombred’investigadorsiinvestigadores,lapartici‐paciódel’empresaenelprojecteilarelaciónominativadelsinvestigadorsiinvestigadoresdel’UJIque participenenl’equipd’investigació

– Ítem:DoctorandIndustrial

* Descripciódel’ítem:contractaciódoctorandindustrialperdesenvoluparlatesidoctoralcoordinadaamb l’empresatutoritzatperprofessordelaUJI.

* Justificaciódel’ítem:certificaciódel’EscoladeDoctorat

11.1.4.3Reglesgenerals

Escomputaranels ítemscorresponentsalsdarrerstresanysieldescomptetindrà unavigènciad’unany.D’aquestama‐nera,sil’empresanopresentaunanovasol∙licitud,transcorregutl’anyselitornarà aaplicarlatarifageneral.

Enelcasquel’empresaestigaubicadaenelParcmenysdetresanys,s’agafarà comaperíodedecòmputeltempsque l’empresahajaestatinstal∙ladaovinculadaalParc.

11.1.4.4Procedimentdesol∙lictudiresolució

Eltercerdillunsdelmesdegenerdecadaanys’obriràunperíodedequinzediesnaturalsonlesempresesinteressades podranpresentar,mitjançantelRegistredelaUniversitat,unasol∙licitudd’abatimentdetarifesdirigidaaladirecciód l’entitatgestoradelParc,alaqualadjuntaranladocumentaciójustificativanecessàriasegonselques’estableixenel presentdocument.

Ladirecciódel’entitatgestoradelParc,examinadeslessol∙licitudsidocumentaciópresentades,emetràunaproposta d’abatimentdetarifesqueenviaràalvicerectoratresponsabledelParcperquè,siescau,l’aprove.

Lapropostaaprovadatindràefectesdesdelmesdefebrerdel’anycorresponentiunavigènciadedotzemesos.Elvice‐rectoratresponsabledelParccomunicaràladecisióalesempresesafectadesialaGerènciadelaUniversitatpertalque esfaçaefectiul’abatiment.

11.1.5Vinculació alParcCientífic,TecnològiciEmpresarialdelaUniversitatJaumeI

Taula11.3: TarifespervinculacióalParc.

Organització

Facturacióanual

Preu senseIVA ambIVA

Instal·ladaconsolidadaMésde2.500.000,00€321,57€389,10€

Instal·ladaencreixementIIDe1.000.000,00€a2.000.000,00€189,25€228,99€

Instal·ladaencreixementIDe500.000,00€a1.000.000,00€140,25€169,70€

Instal·ladaemergentMenysde500.000,00€100,25€121,30€

Vinculada—105,00€127,05€

Aquestestarifesseranaplicablesalesempresesque,perresoluciódelRectorat,esvinculenalParcCientífic,Tecnològic iEmpresarialdelaUniversitatJaumeI,ambindependènciadelaqueelspugacorrespondresi,amésamés,estan instal∙lades físicamental’Espaitec.

Laxifraanualdenegocis(facturacióanual)peraaplicarlatarifaseràlamenorentrelamitjanadefacturaciódelsdarrers tresexerciciseconòmicstancatsambanterioritatalapresentaciódelasol∙licituddevinculacióal’Espaitecilacorrespo‐nental’últimexercicitancatambanterioritatal’esmentadadata.

Enelcasd’instal∙laciód’institucionssenseànimdelucres’aplicaràlatarifa”Instal∙ladaemergent”,sis’instal∙lenfinsa5 treballadors;de6a50treballadors,”Instal∙ladaencreixement”;ienunaltrecas,”Instal∙ladaconsolidada”.

Encasqueunaempresadecidirainstal∙laralParcpartdelaseuaactivitat(perexemple,eldesenvolupamentd’unprojecte) seliaplicaràlatarifa”Instal∙ladaconsolidada”o”Instal∙ladaencreixement”depenentqueelpercentatgedelaplantilla quetreballedeformahabitualalParcsigaigualosuperioral50%delaplantillatotaldel’empresa(consolidada)o inferioraaquestpercentatge(creixement).Elpagamentd’aquestatarifadevinculaciódonaràdretalssegüentsserveis (queprestaràl’entitatgestoradel’Espaitec):

Taula11.4: ServeisprestatspelParc.

Servei

Empresavinculada Empresainstal·lada

Domiciliacióvirtual.Lesempresespodranutilitzarl’adreçad’Espaiteccoma adreçapostal. Sí.Sí

Correuordinari/Paqueteria.Lesempresesdisposarand’uncaselleronrebran elcorreui/opaqueteria. Sí.Sí

Accés24/7horesalesinstal·lacionsambtargetesd’accéspersonalitzadesper alstreballadorsitreballadores. Sí.Sí

Accésgratuïtasalesdereunionsdel’edificiEspaitec1iEspaitec2prèviareserva isubjecteadisponibilitat.

(Continuaenlasegüentpàgina.)

Finsa25horesmensuals(1).Finsa60horesmensuals.

(ServeisprestatspelParc.Vedelapàginaanterior.)

Servei Empresavinculada Empresainstal·lada

ContactedirecteambgrupsdeR+Ddel’UJIperaladetecciódepossibilitatsde col·laboració,atravésdelesaccionsexclusivesperaempresesdelParc.

AccésaserveiscomplementarisUJIiaplicaciódedescomptessegonsnormativa vigentacadamoment.Elsdescomptess’aplicaranenserveiscom:instal·lacions esportivesUJI,comerçosdel’Àgora…

MarcaUJIivisibilitat.Lesempresesesbeneficiarandelavisibilitatquel’UJIposseeixenl’àmbitlocal,nacionaliinternacionalcomainstituciódeprestigien matèriarecerca,ciènciaitecnologia.Espaitecdestacarà enlaseuapàginaweb (enllaçadaambladelaUniversitat)lesempresesvinculades.Amés,aquestes podranferdifusiód’accionsiesdevenimentsatravésdelscanalsdecomunicaciódelParc.

Serveid’InstrumentacióCientífica.Tarifesespecialsaplicadesalesempreses vinculadesalParcperal’úsdelesinstal·lacionsd’instrumentaciócientíficade l’UJI.

Reunionsdeseguimentperaidentificarnecessitats,pro-jectes,col·laboracionsempresarials,transferènciadetecnologia…

Sí.Sí.

NoaplicableSí.

Sí.Sí.

Sí.Sí

Cada6mesos.Cada3mesos.

Vigilànciatecnològicaactiva.Lesempresesrebraninformacióperiòdicaipersonalitzadaperafacilitarlaseuaintel·ligènciacompetitiva. Sí.Sí

Participació enactivitatsde networking (maridatgetecnològiciagermanament deparcs)perpotenciarcol·laboracionesambaltresproveïdors/socisdeprojectestecnològics.

Suportainternacionalització (softlandings enaltresparcscientíficotecnològicsdelmónconnectatsaEspaitec).

Possibilitatdeparticiparenelsprojecteslocals,nacionalsieuropeusidentificatsperlaUniversitatcomaadequatsperalesempreses.

Sí.Sí

Sí.Sí

Sí.Sí

Suportalacercadetalentenl’ambitdelacomunitatuniversitària.Sí.Sí Identificació d’ajudespúbliquesisuportalagestió desol·licituds.Noaplicable.Sí. Difusió enxarxessocialsdelesincorporacionsdeempresesalparcqueinclou unvídeopromocional(teaser). Sí.Sí Difusió enxarxessocialsipremsaescritadenoticiesrellevantsdelesempreses vinculadesalparc.

Sí.Sí

(1)AexcepciódelaSalaMultiús(UB1206SM)queesfacturaràauncostde150€/dia(mésIVA)ambunareservamínima delameitatd’undia.Lareservaesrealitzaràatravésdel’UJIseguintlaNormativaiprocedimentvigentencadamoment.

Quedaexpressamentprohibidalautilitzaciód’espaisperduratermelaborsformativesdirigidesapersonesquenofor‐menpartdelaplantilladel’empresa.

Ladiferènciaenlestarifesaaplicaraempresesinstal∙ladessegonselseuvolumdefacturacióesjustificaenunaestimació delgraud’úsdelsserveisbàsicsquelesempresesrealitzaran:s’assumeixqueaquellesmésgransutilitzaranelsserveis enmajormesura.

11.1.6Bonificacionsdelestarifesd’ocupació d’espaisidevinculació alParc

Tindranunabonificació del90%,durantunperíodede9mesoscomptadorsdesdelaseuacreació,tantenlatarifa d’ocupació comenladevinculació alParc,lessegüentorganitzacions:

• Lesempresesdebasetecnològica(EBT),reconegudesd’acordamblaNormativaperalesempresesdebasetec‐nològicaiperalesempresesinnovadoresdelaUniversitatJaumeI.

• Lesempresesinnovadoresodecaràctertecnològic(EICT),reconegudesd’acordamblaNormativaperalesempre‐sesdebasetecnològicaiperalesempresesinnovadoresdelaUniversitatJaumeI,enlesqualslaUniversitathaja tingutunpaperfonamentalenlaseuacreació.

12 Espaisenl’edificidel’ITCAgustínEscardinoper partdel’AICE

Latarifaaplicablealautilització d’espaisenl’edificidel’ITC‐AgustínEscardinoperpartd’AICEen2023s’integrapels següentscomponents:

• Tarifabaseutilització d’espais.

• Repercussió delcostdelsconsums.

• Tarifadeconservació imanteniment.

12.1Tarifabaseutilització d’espais

Latarifabaseques’aplicarà alautilització d’espais ésde3,87€permetrequadratalmesperalsdespatxosielements comuns,ide3,45€permetrequadratalmesperalslaboratoris.

Aaquestatarifas’aplicarà unabatimentdel50%enatenció al’activitatconjuntadesenvolupadaentreAICEiUJIen tecnologiesitreballsaplicatsalsectorceràmic(activitatsdeformació organitzadesdemaneraconjunta,activitatconjunta d’R+D+I,contractació detitulatsitituladesUJIperpartd’AICE…).

Enelcasqueelsassajosianàlisiscontractatsperpartd’UJIaAICEperalarealització del’esmentadaactivitatsigainferior a100.000,00€s’aplicarà unabatimentaddicionalperladiferènciaentrel’esmentadaquantitatil’importefectivament facturat.

12.2Repercussió delcostdelsconsums

LaUniversitatJaumeIrepercutirà al’AICEelsconsumsrealsdesubministramentsiserveiscorresponentsalseupercen‐tatged’utilització del’edifici.

12.3Tarifadeconservació imanteniment

Durant2023latarifaques’aplicarà perconservació imantenimentserà de30,11€permetrequadrat.

Sobreaquestatarifas’aplicarà unabatimentconsistentenunfix(20%)iuntramvariableenfunció del’activitatconjunta realitzadadurant2021.Peracomputaraquesttramvariableesconsiderarà un1%percada10.000eurosd’activitat conjuntaingressatsicomptabilitzatsperl’UJI(facturació perarticles83,projectesdesenvolupatsconjuntamententreUJI iAICEatercers,subcontractació activitatenprojectesd’R+D+I).

13 Activitatsesportives

Ambcaràctergeneral,elspreusestanexemptesd’abonarl’IVAenaplicació del’article20.Un.9.a)i13a)dela Llei37/1992, de28dedesembre,del’ImpostsobreelValorAfegit

13.1Activitatsesportives

Lesactivitatsdelserveid’esportssónaccessiblesambunsistemadetarifesbasatentargetesiabonaments.Elspreussón diferentsenfunciódesilapersonaestàvinculadaal’UJIono.Sónpersonesvinculadeslessegüents:

• Estudiantat,personald’administració iserveis(PAS),personaldocentinvestigador(PDI)

• PersonaldelaFundació UniversitatJaumeI‐Empresa(FUE),Fundació Isonomia,InstitutdeTecnologiaCeràmica (ITC), ÀgoraUniversitàriaS.L.,XarxaVivesd’Universitats,Associació d’Investigació delesIndústriesCeràmiques (AICE),EspaiteciFundació General.

• Familiarsdeprimergraudelacomunitatuniversitària:cònjugeifillsofillesmenorsde18anys(elsilesmenors sempreambtarifad’unús,abonamentmenorsoactivitatsespecífiquesperaxiquetsixiquetes).

• Personaldelesempresesquedesenvolupenlaseuajornadalaboraldinsdel’UJI:CEFIREArtísticExpressiu,segu‐retat,manteniment,cafeteries,entrenadors/esimonitors/esdelServeid’Esports,copisteria,netejai,engeneral, treballadors/esd’empresesexternesqueestiguensituadesdinsdelcampusdel’UJI.

• Col∙lectiusAlumniSAUJIPremiumiSèniorUJI

13.1.1Targetesesportives

Lestargetessón:

• CampusSaludable

CampusSaludableésunpaquetdesalutquelaUniversitatposaal’abastdel’estudiantat,personald’administració iserveis(PAS)ipersonaldocentinvestigador(PDI)del’UJIdemaneragratuïta.Altindrequalsevold’aquestsvincles envigor(estudiant,PASoPDI)elcarnetuniversitaripermetaccediralesinstal∙lacionsesportivesd’airelliurei utilitzarlespistesd’atletisme,gimnàsexteriordecal∙listènia, boulder,aixícomreservarelscampsdefutbol,pista d’hoquei,pistesdevòleiplatja,debàsquetofutbol,sempregratuïtament.

• TargetaEsportivaUJI(TEUJI)

LaTargetaEsportivaUJIpermetaccediralareservadetoteslesinstal∙lacionsesportivesdel’UJI(instal∙lacions airelliure,pavellópoliesportiuizonaderaquetes)aixícomgaudirdelapiscinaidelgimnàssenserestriccions d’horaris,totcomplintl’aforamentenvigorencadamoment.Tambéincloulacompeticióinternaiexternaprèvia inscripció.LainscripcióalescompeticionsexternesesrealitzaràsegonselscriterisestablitspelServeid’Esports.Té unavalidesade365diesdesdelaseuacontractació.NoincloulesactivitatsambprofessoratqueincloulaTargeta Activitats.

• TargetaActivitatsUJI(TAUJI)

LaTargetaActivitatsUJIpermetgaudirdelesactivitatsambprofessoratdesaluticondicionament físic,aquàtiques iesportivesdesdelaseuacontractacióiambunmàximde3activitatsperdia.Donaaccésamésde25activitatsi 130horessetmanalsperelegir,sempreambreservaprèviadelaplaça,ambunmàximde72horesd’antelació.Té unavalidesade365diesdesdelaseuacontractació.

• TargetaEsportivaUJI+(TEUJI+)

LaTargetaEsportivaUJI+permetaccediralareservadetoteslesinstal∙lacionsesportivesdel’UJI(instal∙lacionsaire lliure,pavellópoliesportiuizonaderaquetes),piscinaigimnàs,aixícomgaudirdelesactivitatsambprofessoratque incloulaTargetaActivitatsUJIsempreprèviareserva.Tambéincloulacompeticióinternaiexternaprèviainscripció. LainscripcióalescompeticionsexternesestaràsupeditadaacomplirelscriterisestablitspelServeid’Esports.Té unavalidesade365diesdesdelaseuacontractació.

Lestargetesnoméss’expedeixenamajorsd’edat.Elspreusdelestargetesesrecullenenlasegüenttaula:

Taula13.1: Tarifesdelestargetesesportivesambunaduradade365diesdesdelaseuacontractació.

Targeta

Ambvincle Sensevincle ambl’UJI ambl’UJI

TargetaActivitatsUJI(TAUJI)60,00€90,00€

TargetaEsportivaUJI(TEUJI)80,00€120,00€

TargetaEsportivaUJI+(TEUJI+)100,00€150,00€

13.1.2Abonamentsperusoslliures

Elsabonamentssón:

• Abonamentesportiu10usos(úslliure)

L’abonamentesportiude10usosestàpensatperaquellespersonesquefanesportdemaneraesporàdicaique podrananargastant‐lamésenaquellsmomentsquedisposendeméstempsperferesportideixar‐lasenseutilitzar enperíodesonelsésméscomplicatperquènotécaducitat.Solsperaúslliuredelesinstal∙lacionsesportives(no inclougimnàsniactivitatsambprofessorat).

• Abonamentesportiu1ús(úslliure)

Aquestabonamentestàpensatperaquellespersonesqueesporàdicamentvolenferunpartitdetenis,bàsquet, futbolsalaoanaracórrer,nadar,etcètera.Ambellaaccedeixenalainstal∙lacióesportivaqueelegisquenpera fer‐neunús.Solsperaúslliuredelesinstal∙lacionsesportives.

Elsabonamentspresentendiferentspreusperadultsimenorsd’edatiperpersonesambisensevincleamblaUniversitat:

Taula13.2: Tarifesdelsabonamentsesportius.

13.1.3Activitatsespecialsambprofessorat

deTargetaActivitatsUJIoTargetaEsportivaUJI+,delavinculacióambl’UJIidel’edatdelapersona:

Taula13.3: Tarifesdelesactivitatsespecialsambprofessoratenfunció delavinculació al’UJIilapossessió delaTargeta ActivitatsUJIoTargetaEsportivaUJI+.

13.1.4Participacióencompeticions

LaparticipacióencompeticionsésgratuïtaperapersonesambTargetaEsportivaUJIoTargetaEsportivaUJI+. Peralarestad’usuaris/àries,laparticipacióencompeticionstétarifesdiferentsenfunciódelanaturalesadelacompetició —internesopròpiesdelCADU(CampionatAutonòmicd’EsportUniversitari)—,lavinculacióambl’UJIielseucaràcter col∙lectiuoindividual:

Taula13.4: TarifesdelescompeticionsperausuarissensetargetaesportivaUJIotargetaesportivaUJI+.

Competició Ambvincle Sensevincle

Competicionsinternes

Percompetició 6,00€12,00€

CompeticionsCADU Equips20,00€ Individuals6,00€

13.2Criterisitarifesdecessiód’espaisesportius

Facturasimplificada:L’obligaciód’expedirfacturapodràsercomplidamitjançantl’expediciódefacturasimplificadaquan elseuimportnoexcediscaels400€,IVAinclòs.Pertant,noidentifiqueneldestinatari(nom,NIFidomicili)d’acordamb l’article7RF.

Terminiperal’expediciódelesfactures:Lesfactureshaurandeserexpedidesenelmomentderealitzar‐sel’operació. Noobstantaçò,quaneldestinatarisigaunempresarioprofessional,lesfactureshaurand’expedir‐seabansdeldia16 delmessegüentaaquellenquès’hajaproduïtlameritaciódel’impostcorresponentalacitadaoperació(art.11RF).

13.2.1Cessiód’úsdelpavellóesportiuidelesaulesesportives

Lessol∙licitudsd’aquestsespaiss’handepresentaralServeid’Esports.Larealitzaciód’unaactivitatextraordinàriaals espaisesportiusestàsupeditadaal’autoritzacióprèviadelcapdelServeid’Esports.

Enelcasquelapersonainteressadatingapendentunpagamentanteriorperúsdelesinstal∙lacionsesportives,nopodrà llogarcapespaiesportiufinsqueenregularitzeelpagament.

Lestarifesques’hand’aplicarsónlessegüents:

Taula13.5: Tarifesd’úsdelpoliesportiuperhora.Lesaulesesportivessón:tatami,aulad’expressió corporal,auladeritme, esgrimaigespaartificial.

Preuperhora

Pistesdejocalpavelló poliesportiu 1pista12,00€ 2pista24,00€ 3pista36,00€ 4pista48,00€ Utilització d’aulesesportives 25,00€

Encasd’utilitzacióigualosuperiora20horesanualsperlamateixaentitat,latarifaaplicableperespaitindràlesreduc‐cionssegüents:

Taula13.6: Descomptesperutilització igualosuperiora20horesanuals.

Descompte

20a49horesdellogueral’any10% 50a99horesdellogueral’any20% 100oméshoresdellogueral’any40%

Lesfrangeshoràriescompresessón:

• Dedillunsadivendresnofestius,de8ha21.30h.

• Dissabteslectius,de9ha13.30h.

Elsdissabtesdevesprada,diumengesifestiuselcosts’incrementaràpelsconceptessegüents:

• Personaldelainstal∙lació(sónnecessarisalmenys2treballadors/es):

– Un/atreballador/a:30,00€(hora)(36,30€IVAinclòs)

Enfunciódelnombred’usuaris/àriesespodràincrementarelnombredepersonald’obertura.

• Personaldeneteja

– S’indicaràenconèixerelnombred’usuaris/àries.

• Personaldeseguretat

– S’indicaràenconèixerelnombred’usuaris/àries.

Aquestsconceptesdetreballadors/es,personaldenetejaideseguretatnotenencapreducció.

13.2.2Cessiódúsdepistesdejocalazonaderaquetes

Lessol∙licitudsd’aquestsespaiss’handepresentaralServeid’Esports.Larealitzaciód’unaactivitatextraordinàriaals espaisesportiusestàsupeditadaal’autoritzacióprèviadelcapdelServeid’Esports.

Enelcasquelapersonainteressadatingapendentunpagamentanteriorperúsdelesinstal∙lacionsesportives,nopodrà llogarcapespaiesportiufinsqueenregularitzeelpagament.

Lestarifesques’hand’aplicarsónlessegüents:

Taula13.7: Preusperutilització depistes.

Preu Durada

Unapistadepàdel16,00€per90minuts Unapistadetennis16,00€per90minuts Unapistadefontennis12,00€perhora Unapistadebàdminton10,00€perhora Unapistad’esquaix10,00€perhora Unapistad’ironfit10,00€perhora Unbúlder8,00€perhora

Encasd’utilitzacióigualosuperiora20horesanualsperlamateixaentitat,latarifaaplicableperespaitindràlesreduc‐cionsqueesrecullenalataula 13.6.

Lesfrangeshoràriescompresessón:

• Dedillunsadivendresnofestius,de9ha21.30h.

• Dissabteslectius,de9ha13.30h.

Elsdissabtesdevesprada,diumengesifestiuselcosts’incrementaràpelsconceptessegüents:

• Personaldelainstal∙lació:

– Untreballador:30,00€(hora)(36,30€IVAinclòs)

Enfunciódelnombred’usuaris/àriesespodràincrementarelnombredepersonald’obertura.

• Personaldeneteja

– S’indicaràenconèixerelnombred’usuaris/àries.

• Personaldeseguretat

– S’indicaràenconèixerelnombred’usuaris/àries.

Aquestsconceptesdetreballadors/es,personaldenetejaideseguretatnotenencapreducció.

13.2.3Cessiód’úsdelesinstal∙lacionsal’airelliure

Lessol∙licitudsd’aquestsespaiss’handepresentaralServeid’Esports.Larealitzaciód’unaactivitatextraordinàriaals espaisesportiusestàsupeditadaal’autoritzacióprèviadelcapdelServeid’Esports.

Enelcasquelapersonainteressadatingapendentunpagamentanteriorperúsdelesinstal∙lacionsesportives,nopodrà llogarcapespaiesportiufinsqueenregularitzeelpagament.

Lestarifesques’hand’aplicarsónlessegüents:

Taula13.8: Preusperhorad’utilització d’instal·lacionsal’airelliure.

Preu Durada Utilització decampdefutbol7 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Preusperhorad’utilització d’instal·lacionsal’airelliure.Vedelapàginaanterior.)

Preu Durada

1camp18,00€unahora 2camps36,00€unahora 3camps54,00€unahora 4camps72,00€unahora

Utilització decampdefutbol11/rugbi

1camp30,00€unahora

Utilització decampdevòlei-platja

1camp12,00€unahora 2camps20,00€unahora

Utilització delapistad’hoquei

1pista18,00€unahora

Utilització delapistaresina/futbolsalagespaartificial

1pista18,00€unahora

Utilització delapistabàsquetresina

1camp6,00€unahora 2camps12,00€unahora 3camps18,00€unahora

Utilització delapistad’atletisme

Entre1i15usuaris/àries15,00€màximde4hores Entre16i30usuaris/àries30,00€màximde4hores Entre31i50usuaris/àries45,00€màximde4hores Entre51i100usuaris/àries80,00€màximde4hores Entre101i200usuaris/àries130,00€màximde4hores Mésde200usuaris/àries170,00€màximde4hores

Utilització devialsdelcampusperaúsesportiu

Entre1i15usuaris/àries15,00€màximde4hores Entre16i30usuaris/àries30,00€màximde4hores Entre31i50usuaris/àries45,00€màximde4hores Entre51i100usuaris/àries80,00€màximde4hores Entre101i200usuaris/àries130,00€màximde4hores Mésde200usuaris/àries170,00€màximde4hores

Encasd’utilitzacióigualosuperiora20horesanualsperlamateixaentitat,latarifaaplicableperespaitindràlesreduc‐cionsqueesrecullenalataula 13.6.

Lesfrangeshoràriescompresessón:

• Dedillunsadivendresnofestius,de8ha21.30h.

• Dissabteslectius,de9ha13.30h.

Elsdissabtesdevesprada,diumengesifestiuselcosts’incrementaràpelsconceptessegüents:

• Personaldelainstal∙lació(sónnecessarisalmenysdostreballadors/es):

– Untreballador:30,00€(hora)(36,30€IVAinclòs)

Enfunciódelnombred’usuaris/àriesespodràincrementarelnombredepersonald’obertura.

• Personaldeneteja

– S’indicaràenconèixerelnombred’usuaris/àries.

• Personaldeseguretat

– S’indicaràenconèixerelnombred’usuaris/àries.

Aquestsconceptesdetreballadors/es,personaldenetejaideseguretatnotenencapreducció.

13.2.4Cessiód’úsdelapiscinacoberta

Lessol∙licitudsd’aquestsespaiss’handepresentaralServeid’Esports.Larealitzaciód’unaactivitatextraordinàriaals espaisesportiusestàsupeditadaal’autoritzacióprèviadelcapdelServeid’Esports.Enelcasquelapersonainteressada tingapendentunpagamentanteriorperúsdelesinstal∙lacionsesportives,nopodràllogarcapespaiesportiufinsqueen regularitzeelpagament.

Lestarifesques’hand’aplicarsónlessegüents:

Taula13.9: Tarifesd’úsdelapiscinacobertaperhora.

Preu

Uncarrer12,00€ Unaulaesportiva25,00€

Encasd’utilitzacióigualosuperiora20horesanualsperlamateixaentitat,latarifaaplicableperespaitindràlesreduc‐cionsqueesrecullenalataula 13.6.

Lesfrangeshoràriescompresessón:

• Dedillunsadivendresnofestius,de8.30ha21.30h.

• Dissabteslectius,de9ha13.30h.

Elsdissabtesdevesprada,diumengesifestiuselcosts’incrementaràpelsconceptessegüents:

• Personaldelainstal∙lació:

– Un/atreballador/a:30,00€(hora)(36,30€IVAinclòs)

• Socorristes(sónnecessarisalmenysdossocorristes):

– Un/asocorrista:19,00€(hora)(23,00€IVAinclòs)

Enfunciódelnombred’usuaris/àriesespodràincrementarelnombredepersonald’obertura.

• Personaldeneteja

– S’indicaràenconèixerelnombred’usuaris/àries.

• Personaldeseguretat

– S’indicaràenconèixerelnombred’usuaris/àries.

Aquestsconceptesdetreballadors/es,personaldenetejaideseguretatnotenencapreducció.

13.2.5Cessiód’úsdiarid’instal∙laciód’esportsd’equip

Taula13.10: Preusperutilització d’instal·lacionsd’esportsd’equip.

Preuperhora Nombredejugadors/es

Pavelló esportiu

1pistabàsquet12,00€16jugadors/es 1pistafutbolsala24,00€18jugadors/es Airelliure

1campfutbol718,00€20jugadors/es 1campfutbol1130,00€28jugadors/es 1campvòlei-platja12,00€8jugadors/es 2campsvòlei-platja20,00€18jugadors/es 1pistahoquei18,00€20jugadors/es 1pistafutbolsalaresina18,00€18jugadors/es 1pistabàsquetresina6,00€16jugadors/es

13.2.6Lloguerd’equipamentimaterialesportiu

Taula13.11: Tarifesdelloguerd’equipamentimaterialesportiu.

Equipament

Preu Durada senseIVA ambIVA

Unaraqueta/pala2,00€—perús Unacarpa300,00€363,00€per3dies Unacarpa500,00€605,00€per7dies Arcdemeta150,00€181,50€perdia

Marcadorelectrònic20,00€—perjornada:matí ovesprada Videofinish 20,00€—perjornada:matí ovesprada

Mòdulgradagran(primerdia)60,00€72,60€perdia

Mòdulgradagran(apartirdelsegondia)15,00€18,15€perdia

Mòdulgradaxicoteta(primerdia)40,00€48,40€perdia

Mòdulgradaxicoteta(apartirdelsegondia)10,00€12,10€perdia

Enelcasdellloguerdelacarpa,sis’haderealitzarelmuntatgeidesmuntatgeelpreus’incrementarà en100,00€més IVAilesdespesesdedesplaçament.

13.2.7Vendad’equipamentimaterialesportiu

Taula13.12: Preusdevendadematerialesportiu.

Equipament

Preu Quantitat

senseIVA ambIVA

Casquetdebany2,00€Unitat Ulleresdebany3,50€Unitat Volantbàdminton1,50€Unitat Pilotaesquaix2,50€Unitat Potpilotesfrontó 4,00€Unitat Potpilotespàdel4,00€Unitat Potpilotatennis5,00€Unitat Cintasenyalitzadora0,10€0,12€Metre Claueraccés(elprimer)1,50€Unitat Claueraccés(elsegon)3,00€Unitat

13.2.8Assessoramentesportiu

Latarifesd’assessoramentesportiuperpartdelpersonaldelServeid’Esportsésde30,00€senseIVA(36,30€ambIVA) perhora.

13.2.9Tarifesaddicionalsperdisponibilitatdepersonal

Encertesactivitats,diesoperíodes,l’úsdelesinstal∙lacionspotteniruncostaddicionalreferitalapresènciadepersonal tècnicodesuport.Aquestsserveisaddicionalestarifend’acordamblasegüenttaula:

Taula13.13: Tarifesaddicionalsendissabtesifestiuspertreballardor/aihora.

Concepte

Preu senseIVA ambIVA

Personald’instal·lacions30,00€36,30€ Personaldeneteja25,00€30,25€ Personaldeseguretat15,52€18,78€ Socorrista19,00€22,99€

14 ServeiCentrald’Instrumentació Científica

Tarifesestablidesapartirdelprocedimentperalcàlculdelscostosd’úsdelsequipamentvinculatsalServeiCentrald’Ins‐trumentacióCientífica(SCIC),quevadictaminarfavorablementelConselldeDirecciónúm.22d’11dejuliolde2022 ElServeiCentrald’Instrumentació Científica(SCIC)comptaambunsistemadetarifesestructuratentresnivells:

• TarifaA:d’usuaris/àriesinterns/es.

• TarifaB:d’usuaris/àriesexterns/espúblics/ques,d’usuaris/àriesinterns/esquerealitzeninvestigació ambfinança‐mentprivatiempresesubicades físicamental’Espaitec.

• TarifaC:d’usuaris/àriesexterns/esprivats/des.

Peraempresesvirtualsdel’Espaitecs’aplicarà latarifaCambunabonificació de150eurosenarribara1.500,00€facturats enelmateixexercicieconòmic.

Toteslestarifesenrègimd’autoserveisónperausuaris/àriesinterns/esfenttreballspropisiusuaris/àriesinterns/esamb finançamentextern.

14.1RessonànciaMagnèticaNuclear

Taula14.1:TarifaA delaunitatdeRessonànciaMagnèticaNuclear.

Equipament

Preu Unitat senseIVA ambIVA

300MHzenautoserveienhoraridiürn1,40€1,69€perhora 300MHzambassistència4,20€5,08€perhora

400/500MHzenautoserveienhoraridiürn2,10€2,54€perhora 400/500MHzambassistència6,30€7,62€perhora 500MHzenautoserveienhorarinocturn8,40€10,16€pernitcompleta 500MHzenautoserveiencapdesetmana6,50€7,86€perfranja

Taula14.2:TarifaB delaunitatdeRessonànciaMagnèticaNuclear.

Equipament

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilizació equipsenhoraridiürn300MHz10,00€12,10€perhora

Utilizació equipsenhoraridiürn300MHz+Tècnic/a17,00€20,57€perhora

Utilizació equipsenhoraridiürn400/500MHz32,00€38,72€perhora

Utilizació equipsenhoraridiürn400/500MHz+Tècnic/a35,00€42,35€perhora

Utilizació equipsenhorarinocturn500MHz30,00€36,30€pernitcompleta

Utilizació equipsenautoservei,capdesetmana500MHz30,00€36,30€perfranja

Equipament

Taula14.3:TarifaC delaunitatdeRessonànciaMagnèticaNuclear.

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilizació equipsenhoraridiürn300MHz+Tècnic/a33,00€39,93€perhora

Utilizació equipsenhoraridiürn400/500MHz+Tècnic/a65,00€78,65€perhora

14.2Espectrometriademassesmolecular

Taula14.4:TarifaA delaunitatd’espectrometriademassesmolecular.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització règimautoserveifranjahoraridematí 15,00€18,15€perfranja

Utilització règimautoserveifranjahoraridevesprada/nit15,75€19,06€perfranja Infusió entriplequadrupol3,00€3,63€permostra Infusió enQTOF6,30€7,62€permostra AnàlisiLC-MS/GC-MSambtriplequadrupol4,50€5,44€perhora AnàlisiLC-MS/GC-MSambQTOF5,70€6,90€perhora

Taula14.5:TarifaB delaunitatd’espectrometriademassesmolecular.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització règimautoserveifranjahoraridematí 30,00€36,30€perfranja

Utilització règimautoserveifranjahoraridevesprada/nit30,00€36,30€perfranja Infusió entriplequadrupol22,00€26,62€permostra Infusió enQTOF33,00€39,93€permostra AnàlisiLC-MS/GC-MSambtriplequadrupol38,00€45,98€perhora AnàlisiLC-MS/GC-MSambQTOF55,00€66,55€perhora

Taula14.6:TarifaC delaunitatd’espectrometriademassesmolecular.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Infusió entriplequadrupol45,00€54,45€permostra Infusió enQTOF63,00€76,23€permostra AnàlisiLC-MS/GC-MSambtriplequadrupol59,00€71,39€perhora AnàlisiLC-MS/GC-MSambQTOF90,00€108,90€perhora

14.3Espectrometriademassesatòmica

Taula14.7:TarifaA delaunitatd’espectrometriademassesatòmica.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització règimautoserveiICP-MS5,30€6,41€perhora AnàlisiquantitativaICP-MS5,30€6,41€perelementipermostra AnàlisisemiquantitativaICP-MS(70elements,50%precisió)31,50€38,12€permostra

AnàlisielementalMACRO(C,H,N)4,20€5,08€permostra

AnàlisielementalMACRO(S)2,10€2,54€permostra AnàlisielementalMICRO(C,H,N,S)6,30€7,62€permostra AnàlisielementalMICRO(O)10mostresmínim3,20€3,87€permostra

Utilització règimautoserveianàlisidemercuritotal4,00€4,84€perhora

Anàlisidemercuritotal(dosrèpliques)4,00€4,84€permostra Digestió microones4,20€5,08€permostra

Taula14.8:TarifaB delaunitatd’espectrometriademassesatòmica.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització règimautoserveiICP-MS15,00€18,15€perhora

AnàlisiquantitativaICP-MS17,00€20,57€perelementipermostra (Continuaenlasegüentpàgina.)

Procés

(TarifaB delaunitatd’espectrometriademassesatòmica.Vedelapàginaanterior.)

Preu Unitat senseIVA ambIVA

AnàlisisemiquantitativaICP-MS(70elements,50%precisió)99,00€119,79€permostra

AnàlisielementalMACRO(C,H,N)6,60€7,99€permostra

AnàlisielementalMACRO(S)4,40€5,32€permostra

AnàlisielementalMICRO(C,H,N,S)11,00€13,31€permostra

AnàlisielementalMICRO(O)10mostresmínim5,50€6,65€permostra Utilització règimautoserveianàlisidemercuritotal15,00€18,15€perhora

Anàlisidemercuritotal(dosrèpliques)15,00€18,15€permostra Digestió microones13,20€15,97€permostra

Taula14.9:TarifaC delaunitatd’espectrometriademassesatòmica.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització règimautoserveiICP-MS45,00€54,45€perhora

AnàlisiquantitativaICP-MS45,00€54,45€perelementipermostra AnàlisisemiquantitativaICP-MS(70elements,50%precisió)250,00€302,50€permostra

AnàlisielementalMACRO(C,H,N)20,00€24,20€permostra

AnàlisielementalMACRO(S)6,00€7,26€permostra AnàlisielementalMICRO(C,H,N,S)20,00€24,20€permostra

AnàlisielementalMICRO(O)10mostresmínim10,00€12,10€permostra Anàlisidemercuritotal(dosrèpliques)40,00€48,40€permostra Digestió microones70,00€84,70€permostra

14.4EspectrometriadefluorescènciaderaigsX

Taula14.10:TarifaA delaunitatd’espectrometriadefluorescènciaderaigsX.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Quarteigimolturació 3,00€3,63€permostra Pèrduapercalcinació 4,00€4,84€permostra Preparació perla3,00€3,63€permostra Preparació pastilla3,00€3,63€permostra Preparació càpsulailíquids2,10€2,54€permostra Anàlisiqualitativa5,30€6,41€permostra Anàlisisemiquantitativa5,30€6,41€permostra Anàlisiquantitativaelementsmajoritaris8,40€10,16€permostra

Taula14.11:TarifaB delaunitatd’espectrometriadefluorescènciaderaigsX.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Quarteigimolturació 9,00€10,89€permostra Pèrduapercalcinació 11,50€13,92€permostra Preparació perla11,50€13,92€permostra Preparació pastilla11,50€13,92€permostra Preparació càpsulailíquids11,50€13,92€permostra Anàlisiqualitativa22,50€27,22€permostra Anàlisisemiquantitativa22,50€27,22€permostra Anàlisiquantitativaelementsmajoritaris37,50€45,38€permostra

Taula14.12:TarifaC delaunitatd’espectrometriadefluorescènciaderaigsX.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Quarteigimolturació 30,00€36,30€permostra Pèrduapercalcinació 40,00€48,40€permostra Preparació perla30,00€36,30€permostra Preparació pastilla30,00€36,30€permostra Preparació càpsulailíquids30,00€36,30€permostra Anàlisiqualitativa60,00€72,60€permostra Anàlisisemiquantitativa60,00€72,60€permostra Anàlisiquantitativaelementsmajoritaris90,00€108,90€permostra

14.5Difracció deraigsXenpols

Taula14.13:TarifaA delaunitatdedifraccióderaigsXenpols.

Preu Unitat senseIVA ambIVA Preparació demostrapeltècnic3,50€4,23€perhora Presadedades

Procés

Temperaturaambient2,80€3,39€perhora Incidènciarasant3,20€3,87€perhora Altatemperatura3,70€4,48€perhora Mesuraambcapil·lar(1€addicionalpermuntatgeiajustdelcapil·lar)2,80€3,39€perhora Identificació delesfasescristal·lines10,50€12,70€permostra Indexació 15,80€19,12€permostra

Taula14.14:TarifaB delaunitatdedifraccióderaigsXenpols.

Preu Unitat senseIVA ambIVA Preparació demostrapeltècnic10,00€12,10€perhora Presadedades

Procés

Temperaturaambient16,50€19,96€perhora Incidènciarasant17,60€21,30€perhora Altatemperatura18,80€22,75€perhora Mesuraambcapil·lar(1€addicionalpermuntatgeiajustdelcapil·lar)16,50€19,96€perhora Identificació delesfasescristal·lines33,00€39,93€permostra Indexació 49,50€59,90€permostra

Taula14.15:TarifaC delaunitatdedifraccióderaigsXenpols.

Preu Unitat senseIVA ambIVA Preparació demostrapeltècnic40,00€48,40€perhora Presadedades

Procés

Temperaturaambient30,00€36,30€perhora Incidènciarasant30,00€36,30€perhora Altatemperatura36,00€43,56€perhora Mesuraambcapil·lar(1€addicionalpermuntatgeiajustdelcapil·lar)30,00€36,30€perhora

Identificació delesfasescristal·lines100,00€121,00€permostra Indexació 150,00€181,50€permostra

14.6Difracció deraigsXenmonocristall

Procés

Taula14.16:TarifaA delaunitatdedifraccióderaigsXenmonocristall.

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Muntatgedelcristall3,20€3,87€perhora Comprovació delaqualitatmitjançantdifracció deraigXiobtenció deparàmetresdexarxadela mostra 3,20€3,87€permostra

Presadedadesatemperaturaambient21,00€25,41€permostra Presadedadesabaixatemperatura31,60€38,24€permostra

Taula14.17:TarifaB delaunitatdedifraccióderaigsXenmonocristall.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Muntatgedelcristall10,00€12,10€perhora Comprovació delaqualitatmitjançantdifracció deraigXiobtenció deparàmetresdexarxadela mostra 10,00€12,10€permostra

Presadedadesatemperaturaambient220,00€266,20€permostra Presadedadesabaixatemperatura275,00€332,75€permostra

Taula14.18:TarifaC delaunitatdedifraccióderaigsXenmonocristall.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Muntatgedelcristall30,00€36,30€perhora Comprovació delaqualitatmitjançantdifracció deraigXiobtenció deparàmetresdexarxadela mostra 30,00€36,30€permostra

Presadedadesatemperaturaambient300,00€363,00€permostra

Presadedadesabaixatemperatura480,00€580,80€permostra

14.7Microscòpiaelectrònicaderastreig

Taula14.19:TarifaA delaunitatdemicroscòpiaelectrònicaderastreig.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització microscopiJEOL7001F.Reservaautoservei9,50€11,50€perhora Utilització microscopiJEOL7001F.Reservaassistenciatècnica15,80€19,12€perhora

Muntatgedelamostramínim1h5,00€6,05€perhora Talladora5,30€6,41€permostra Embotidora6,30€7,62€permostra Polidora6,30€7,62€perhora

Metal·lització carboni2,10€2,54€perprocés Metal·lització Au/Pd/Pt4,20€5,08€perprocés Puntcrític6,30€7,62€permostra Consumibles.Caixes10,50€12,70€perunitat Consumibles.Portamostres,adhesius1,10€1,33€permostra

Taula14.20:TarifaB delaunitatdemicroscòpiaelectrònicaderastreig.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització microscopiJEOL7001F.Reservaautoservei50,60€61,23€perhora Utilització microscopiJEOL7001F.Reservaassistenciatècnica61,60€74,54€perhora

Muntatgedelamostramínim1h22,00€26,62€perhora Talladora10,00€12,10€permostra Embotidora19,80€23,96€permostra

(Continuaenlasegüentpàgina.)

(TarifaB delaunitatdemicroscòpiaelectrònicaderastreig.Vedelapàginaanterior.)

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Polidora13,20€15,97€perhora

Metal·lització carboni6,60€7,99€perprocés

Metal·lització Au/Pd/Pt13,20€15,97€perprocés Puntcrític13,20€15,97€permostra Consumibles.Caixes13,20€15,97€perunitat Consumibles.Portamostres,adhesius1,50€1,82€permostra

Taula14.21:TarifaC delaunitatdemicroscòpiaelectrònicaderastreig.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització microscopiJEOL7001FReservaAsistenciaTecnica75,00€90,75€perhora Muntatgedelamostramínim1h40,00€48,40€perhora Talladora45,00€54,45€permostra Embotidora60,00€72,60€permostra Polidora60,00€72,60€perhora

Metal·lització carboni20,00€24,20€perprocés Metal·lització Au/Pd/Pt40,00€48,40€perprocés Puntcrític40,00€48,40€permostra Consumibles.Caixes12,00€14,52€perunitat Consumibles.Portamostres,adhesius1,50€1,82€permostra

14.8Microscòpiaelectrònicadetransmissió

Taula14.22:TarifaA delaunitatdemicroscòpiaelectrònicadetransmissió.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització règimautoserveimicroscopiJEOL21008,00€9,68€perhora Utilització microscopiJEOL2100ambassistènciatècnica15,80€19,12€perhora Reixetamembranagrafit5,30€6,41€perreixeta Preparació mostrasòlidaambassistènciatècnic

Tall,polit,Dimpler8,00€9,68€permostra Tall,polit,Dimpler+muntatgetransversal10,50€12,70€permostra Aprimadoriònic4,20€5,08€perhora Micròtom.Inclusió enresina5,00€6,05€permostra Micròtom.Tallultrafí 10,50€12,70€permostra Crioultramicròtom1amostra30,00€36,30€permostra Restademostres20,00€24,20€permostra Tall,polit,Dimpler.Autoservei5,00€6,05€permostra Tall,polit,Dimpler+muntatgetransversal.Autoservei5,80€7,02€permostra Aprimadoriònic4,00€4,84€perhora Inclusió enresina.Autoservei4,00€4,84€permostra Tallultrafí.Autoservei5,30€6,41€permostra

Taula14.23:TarifaB delaunitatdemicroscòpiaelectrònicadetransmissió.

Procés

Preu Unitat

senseIVA ambIVA

Utilització règimautoserveimicroscopiJEOL210025,00€30,25€perhora

Utilització microscopiJEOL2100ambassistènciatècnica33,00€39,93€perhora Reixetamembranagrafit18,70€22,63€perreixeta Preparació mostrasòlidaambassistènciatècnic Tall,polit,Dimpler22,00€26,62€permostra (Continuaenlasegüentpàgina.)

Procés

(TarifaB delaunitatdemicroscòpiaelectrònicadetransmissió.Vedelapàginaanterior.)

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Tall,polit,Dimpler+muntatgetransversal37,50€45,38€permostra Aprimadoriònic15,40€18,63€perhora Micròtom.Inclusió enresina14,00€16,94€permostra Micròtom.Tallultrafí 25,00€30,25€permostra Crioultramicròtom1amostra66,00€79,86€permostra Restademostres44,00€53,24€permostra Tall,polit,Dimpler.Autoservei11,00€13,31€permostra Tall,polit,Dimpler+muntatgetransversal.Autoservei17,00€20,57€permostra Aprimadoriònic7,70€9,32€perhora Inclusió enresina.Autoservei7,70€9,32€permostra Tallultrafí.Autoservei11,00€13,31€permostra

Taula14.24:TarifaC delaunitatdemicroscòpiaelectrònicadetransmissió.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització microscopiJEOL2100ambassistènciatècnica80,00€96,80€perhora Reixetamembranagrafit25,00€30,25€perreixeta Preparació mostrasòlidaambassistènciatècnic

Tall,polit,Dimpler58,00€70,18€permostra Tall,polit,Dimpler+muntatgetransversal58,00€70,18€permostra Aprimadoriònic40,00€48,40€perhora Micròtom.Inclusió enresina55,00€66,55€permostra Micròtom.Tallultrafí 60,00€72,60€permostra Crioultramicròtom1amostra90,00€108,90€permostra Restademostres80,00€96,80€permostra Tall,polit,Dimpler.Autoservei30,00€36,30€permostra Tall,polit,Dimpler+muntatgetransversal.Autoservei30,00€36,30€permostra Aprimadoriònic25,00€30,25€perhora Inclusió enresina.Autoservei30,00€36,30€permostra Tallultrafí.Autoservei25,00€30,25€permostra

14.9Microscòpiadeforçaatòmica

Taula14.25:TarifaA delaunitatdemicroscòpiadeforçaatòmica.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització microscopiJSPM-520010,50€12,70€persessió de2,5hores

Procés

Taula14.26:TarifaB delaunitatdemicroscòpiadeforçaatòmica.

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització microscopiJSPM-520030,00€36,30€persessió de2,5hores

Procés

Taula14.27:TarifaC delaunitatdemicroscòpiadeforçaatòmica.

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Utilització microscopiJSPM-5200100,00€121,00€persessió de2,5hores

14.10Espectroscopiamolecular

Taula14.28:TarifaA delaunitatd’espectrocopiamolecular.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Autoserveiespectròmetreinfraroig

PastillaKBr2,10€2,54€perhora Film2,10€2,54€perhora Deposició capilar3,20€3,87€perhora Cel·ladelíquids3,20€3,87€perhora ATR2,10€2,54€perhora Autoserveimicroscopi-FTIR

Sensepreparació

3,20€3,87€perhora PastillaKBr3,20€3,87€perhora Film3,20€3,87€perhora Autoserveiespectròmetrelàser-raman

Puntual3,20€3,87€perhora Àrea3,20€3,87€perhora Volum3,20€3,87€perhora Àrea+Topografia3,20€3,87€perhora Autoserveiespectropolarímetre

CD+Abs(UVVis)2,60€3,15€perhora CD+Abs(NIR)2,60€3,15€perhora CD+Abs(UVVis)+Fluo2,60€3,15€perhora CD+Abs(NIR)+Fluo2,60€3,15€perhora ORD2,60€3,15€perhora FluoEm/Ex2,60€3,15€perhora CD+Abs(UVVis)+Esf.Int2,60€3,15€perhora Autoserveiespectrofluorímetre2,10€2,54€perhora Espectròmetreinfraroig

PastillaKBr2,10€2,54€permostra Film2,10€2,54€permostra Deposició capilar2,10€2,54€permostra Cel·ladelíquids2,10€2,54€permostra ATR2,10€2,54€permostra Microscopi-FTIR

Sensepreparació 3,20€3,87€permostra PastillaKBr3,20€3,87€permostra Film3,20€3,87€permostra Espectròmetrelàser-raman

Puntual1,60€1,94€permostra Àrea2,60€3,15€permostra Volum3,00€3,63€permostra Àrea+Topografia2,60€3,15€permostra Espectropolarímetre

CD+Abs(UVVis)2,10€2,54€permostra CD+Abs(NIR)2,10€2,54€permostra CD+Abs(UVVis)+Fluo2,10€2,54€permostra CD+Abs(NIR)+Fluo2,10€2,54€permostra ORD2,10€2,54€permostra FluoEm/Ex2,10€2,54€permostra CD+Abs(UVVis)+Esf.Int2,10€2,54€permostra Espectrofluorímetre2,10€2,54€permostra

Taula14.29:TarifaC delaunitatd’espectrocopiamolecular.

Procés Preu Unitat senseIVA

ambIVA

Autoserveiespectròmetreinfraroig

PastillaKBr15,00€18,15€perhora Film15,00€18,15€perhora Deposició capilar15,00€18,15€perhora Cel·ladelíquids15,00€18,15€perhora ATR15,00€18,15€perhora

Autoserveimicroscopi-FTIR

Sensepreparació 20,00€24,20€perhora PastillaKBr20,00€24,20€perhora Film20,00€24,20€perhora

Autoserveiespectròmetrelàser-raman

Puntual15,00€18,15€perhora Àrea15,00€18,15€perhora Volum15,00€18,15€perhora Àrea+Topografia15,00€18,15€perhora

Autoserveiespectropolarímetre

CD+Abs(UVVis)15,00€18,15€perhora CD+Abs(NIR)15,00€18,15€perhora CD+Abs(UVVis)+Fluo15,00€18,15€perhora CD+Abs(NIR)+Fluo15,00€18,15€perhora ORD15,00€18,15€perhora FluoEm/Ex15,00€18,15€perhora CD+Abs(UVVis)+Esf.Int15,00€18,15€perhora Autoserveiespectrofluorímetre15,00€18,15€perhora Espectròmetreinfraroig

PastillaKBr12,50€15,12€permostra Film6,00€7,26€permostra Deposició capilar10,00€12,10€permostra Cel·ladelíquids17,00€20,57€permostra ATR7,00€8,47€permostra Microscopi-FTIR

Sensepreparació

18,00€21,78€permostra PastillaKBr18,00€21,78€permostra Film18,00€21,78€permostra Espectròmetrelàser-raman

Puntual8,00€9,68€permostra Àrea10,00€12,10€permostra Volum15,00€18,15€permostra Àrea+Topografia15,00€18,15€permostra Espectropolarímetre

CD+Abs(UVVis)11,00€13,31€permostra CD+Abs(NIR)11,00€13,31€permostra CD+Abs(UVVis)+Fluo11,00€13,31€permostra CD+Abs(NIR)+Fluo11,00€13,31€permostra ORD11,00€13,31€permostra FluoEm/Ex11,00€13,31€permostra CD+Abs(UVVis)+Esf.Int11,00€13,31€permostra

Espectrofluorímetre11,00€13,31€permostra

Taula14.30:TarifaC delaunitatd’espectrocopiamolecular.

Procés

Espectròmetreinfraroig

Preu Unitat senseIVA ambIVA

PastillaKBr25,00€30,25€permostra (Continuaenlasegüentpàgina.)

(TarifaC delaunitatd’espectrocopiamolecular.Vedelapàginaanterior.)

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Film11,00€13,31€permostra

Deposició capilar20,00€24,20€permostra Cel·ladelíquids35,00€42,35€permostra ATR15,00€18,15€permostra

Microscopi-FTIR

Sensepreparació 40,00€48,40€permostra PastillaKBr40,00€48,40€permostra Film40,00€48,40€permostra Espectròmetrelàser-raman

Puntual14,00€16,94€permostra Àrea25,00€30,25€permostra Volum45,00€54,45€permostra

Àrea+Topografia40,00€48,40€permostra

Espectropolarímetre

CD+Abs(UVVis)17,00€20,57€permostra CD+Abs(NIR)17,00€20,57€permostra CD+Abs(UVVis)+Fluo17,00€20,57€permostra CD+Abs(NIR)+Fluo17,00€20,57€permostra ORD17,00€20,57€permostra FluoEm/Ex17,00€20,57€permostra CD+Abs(UVVis)+Esf.Int17,00€20,57€permostra Espectrofluorímetre17,00€20,57€permostra

14.11Secció d’anàlisitèrmicaisòlidsporosos

Taula14.31:TarifaA delaunitatd’anàlisitèrmica/sòlidsporosos.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Anàlisitèrmicasimultani(ATD-TG)5,30€6,41€perhora Anàlisitèrmicasimultani(ATD-TG)ambEM8,40€10,16€perhora Gresolalúmina(ATD-TG)35,00€42,35€perunitat Gresolalumini3,85€4,66€perunitat Úsgresolplatí 3,70€4,48€perús Calorimetriadiferencialderastreig(DSC)5,30€6,41€perhora Analistermica(TGA)5,30€6,41€perhora Analistermica(TGA)ambFTIR8,40€10,16€perhora

Taula14.32:TarifaB delaunitatd’anàlisitèrmica/sòlidsporosos.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Anàlisitèrmicasimultani(ATD-TG)17,60€21,30€perhora Anàlisitèrmicasimultani(ATD-TG)ambEM26,40€31,94€perhora Gresolalúmina(ATD-TG)40,00€48,40€perunitat Gresolalumini5,00€6,05€perunitat Úsgresolplatí 14,00€16,94€perús Calorimetriadiferencialderastreig(DSC)17,60€21,30€perhora Analistermica(TGA)17,60€21,30€perhora Analistermica(TGA)ambFTIR26,40€31,94€perhora

Taula14.33:TarifaC delaunitatd’anàlisitèrmica/sòlidsporosos.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Anàlisitèrmicasimultani(ATD-TG)55,00€66,55€perhora Anàlisitèrmicasimultani(ATD-TG)ambEM75,00€90,75€perhora Gresolalúmina(ATD-TG)40,00€48,40€perunitat Gresolalumini6,00€7,26€perunitat Úsgresolplatí 18,00€21,78€perús

Calorimetriadiferencialderastreig(DSC)48,00€58,08€perhora Analistermica(TGA)55,00€66,55€perhora Analistermica(TGA)ambFTIR72,00€87,12€perhora

14.12Secció delàsersimesuramentdepropietatsfísiques

Taula14.34:TarifaA delàsersimesuramentdepropietatsfísiques.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Perfilòmetreòptic3,20€3,87€perhora

Perfilòmetremecànic2,20€2,66€perhora Làserpolsatfemtosegons13,00€15,73€persessió Làserpolsatnanosegons9,00€10,89€persessió Espectroscòpiadefluorescència3,20€3,87€perhora Mesuramentd’impedànciesatemperaturaambient1,60€1,94€perhora Mesuramentd’impedànciesambcontroldetemperatura6,00€7,26€perhora Granulometriaperdifracció 4,00€4,84€permostra

Taula14.35:TarifaB delàsersimesuramentdepropietatsfísiques.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Perfilòmetreòptic13,20€15,97€perhora Perfilòmetremecànic13,20€15,97€perhora

Làserpolsatfemtosegons55,00€66,55€persessió Làserpolsatnanosegons44,00€53,24€persessió Espectroscòpiadefluorescència10,00€12,10€perhora Mesuramentd’impedànciesatemperaturaambient6,60€7,99€perhora Mesuramentd’impedànciesambcontroldetemperatura10,00€12,10€perhora Granulometriaperdifracció 7,70€9,32€permostra

Taula14.36:TarifaC delàsersimesuramentdepropietatsfísiques.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Perfilòmetreòptic40,00€48,40€perhora

Perfilòmetremecànic40,00€48,40€perhora

Làserpolsatfemtosegons140,00€169,40€persessió

Làserpolsatnanosegons100,00€121,00€persessió

Espectroscòpiadefluorescència35,00€42,35€perhora Mesuramentd’impedànciesatemperaturaambient35,00€42,35€perhora Mesuramentd’impedànciesambcontroldetemperatura65,00€78,65€perhora Granulometriaperdifracció 35,00€42,35€permostra

14.13Secció deciènciesdelavida

14.14General

Taula14.37:TarifaA delasecciódeciènciesdelavida.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Autoserveimicroscopiconfocal6,30€7,62€perhora Microscopiconfocalambtècnic/a15,00€18,15€perhora Autoserveisistemaelectroforesicapil·lar3,00€3,63€perhora Autoserveicitòmetredeflux3,00€3,63€perhora Citòmetredefluxambtècnic/a5,00€6,05€perhora

Taula14.38:TarifaB delasecciódeciènciesdelavida.

Procés

Preu Unitat senseIVA ambIVA

Autoserveimicroscopiconfocal33,00€39,93€perhora Microscopiconfocalambtècnic/a33,00€39,93€perhora Autoserveisistemaelectroforesicapil·lar14,00€16,94€perhora Autoserveicitòmetredeflux14,00€16,94€perhora Citòmetredefluxambtècnic/a14,00€16,94€perhora

Taula14.39:TarifaC delasecciódeciènciesdelavida.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA

Microscopiconfocalambtècnic/a90,00€108,90€perhora Citòmetredefluxambtècnic/a45,00€54,45€perhora

Taula14.40:TarifaB deredacció d’informes.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA Elaboració d’informe70,00€84,70€perhora

Taula14.41:TarifaC deredacció d’informes.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA Elaboració d’informe70,00€84,70€perhora

15 InstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües

L’InstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües(IUPA)disposad’unestarifesd’usdelainstrumentaciód’espectrometriade massesmolecular,lesqualss’estructurenentresnivells:

• TarifaA:usuaris/àriesinterns/esquerealitzeninvestigaciópròpiasensefinançamentextern.

• TarifaB:usuaris/àriesinterns/esquerealitzeninvestigaciópròpiaambfinançamentextern.

• TarifaC:usuaris/àriesexterns/es.

Taula15.1:TarifaA d’úsdelainstrumentació d’espectrometriademassesmoleculardelIUPA.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA LC-MS/MS4,50€5,44€perhora LC-QTOF-MS5,70€6,90€perhora LC-IMS-QTOF-MS6,00€7,26€perhora GC-MS/MS4,50€5,44€perhora GC-HRMSOrbitrap6,00€7,26€perhora

Taula15.2:TarifaB d’úsdelainstrumentació d’espectrometriademassesmoleculardelIUPA.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA LC-MS/MS38,00€45,98€perhora LC-QTOF-MS55,00€66,55€perhora LC-IMS-QTOF-MS60,00€72,60€perhora GC-MS/MS38,00€45,98€perhora GC-HRMSOrbitrap60,00€72,60€perhora

Taula15.3:TarifaC d’úsdelainstrumentació d’espectrometriademassesmoleculardelIUPA.

Procés Preu Unitat senseIVA ambIVA LC-MS/MS59,00€71,39€perhora LC-QTOF-MS90,00€108,90€perhora LC-IMS-QTOF-MS110,00€133,10€perhora GC-MS/MS59,00€71,39€perhora GC-HRMSOrbitrap110,00€133,10€perhora

16 Serveid’ExperimentacióAnimal

LestarifesdelServeid’Experimentació Animal(SEA)delaUniversitatJaumeIs’obtenendelcàlculdeladespesaanualde totelmaterialutilitzateneltreballambanimalsdelaboratori.

Existeixendostipusdetarifes:

• Manteniment:euros/animal/setmana.

Elsprincipalsconceptesutilitzatsperalcàlculd’aquestatarifasón:

– Vestuari:casquets,calces,màscares,guants,batesd’unsol ús.

– Productes:Sabó llava‐racks/llava‐gàbies,desinfectants(CR36,Limosèptic,peròxidd’hidrogen,solució alco‐hòlica),sabó rentamans,productesnetejazonaneta.

– Material:pinso,encenall,catifesadhesives(barrera),papereria,materialdelaboratori.

– Nombred’animalsquehanromàsenelSEAdurantelperíoded’unany.

• Cria.

Peralcàlculd’aquestamenadetarifaesté encompteelpreudelsanimalsutilitzatscomareproductorsieltemps queromanenenlesinstal∙lacionsdurantlaseuafasereproductora.

Totsdospressupostosestancondicionatspelpreudemercatdelsproductesutilitzatsilestarifesdepreusdelscentres decriaonescomprenelsanimals.

ElSEAté diferentstarifesdepenentdelavinculació del’investigadoroinvestigadoraamblaUniversitat:

• Usuaris/àriesexterns/es(públics/quesiprivats/des).

Prenentcomareferènciaelcàlculdelatarifaaplicadaalsusuaris/àriesexterns/espúblics/ques,larestadetarifes escalculenaplicantelssegüentscriteris:

– TarifaA.Usuaris/àriesexterns/espúblics/ques.

– TarifaB.Usuaris/àriesextern/esprivats/des:tarifaA + 33,33%.

• Usuaris/àriesinterns/es.

ElsEstatutsdelaUniversitatrecullencomamissió potenciarunarecercadequalitat,facilitantlavinculació entre larecercauniversitàriailatransferènciadelconeixementd’acordambelscriterisd’interèscientífic,social,tècnici pedagògic.Peraquestaraó,espreveuunareducció del33,33%,respectealatarifapúblicaexterna,enlestarifes perausuaris/àriesinterns/esdelaUniversitatJaumeIquefantreballscientíficsderecercaqueimpliquenl’úsde lesinstal∙lacionsielsprocedimentsdelServeid’Experimentació Animal. – TarifaC:usuaris/àriesinterns/es:tarifaA 33,33%.

Servei

Rata

(Tarifesdemanteniment.Vedelapàginaanterior.)

Usuariexternpúblic Usuariexternprivat Usuariintern senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA

GàbiatipusIII2,10€2,54€2,80€3,39€1,40€1,69€

GàbiatipusIV4,20€5,08€5,60€6,78€2,80€3,39€

Gàbiarackventilat4,20€5,08€5,60€6,78€2,80€3,39€

Gàbiaarmariventilat3,15€3,81€4,20€5,08€2,10€2,54€

16.2Tarifesdecria

Servei

Ratolí noconsanguini

Taula16.2: Tarifesdecriaperanimal.

Usuariexternpúblic Usuariexternprivat Usuariintern senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA

0–3setmanes4,29€5,19€5,72€6,92€2,86€3,46€

4–6setmanes7,44€9,00€9,92€12,00€4,96€6,00€

7–9setmanes10,60€12,83€14,12€17,09€7,06€8,54€

Femellagestant13,00€15,73€17,40€21,05€8,70€10,53€

Femellaambcries16,20€19,60€21,60€26,14€10,80€13,07€ Ratolí consanguini

0–3setmanes6,33€7,66€8,44€10,21€4,22€5,11€

4–6setmanes9,48€11,47€12,64€15,29€6,32€7,65€

7–9setmanes12,63€15,28€16,84€20,38€8,42€10,19€

Femellagestant31,00€37,51€41,40€50,09€20,70€25,05€ Femellaambcries34,20€41,38€45,60€55,18€22,80€27,59€

Ratanoconsanguínia

0–3setmanes9,00€10,89€12,00€14,52€6,00€7,26€

4–6setmanes15,30€18,51€20,40€24,68€10,20€12,34€

7–9setmanes21,60€26,14€28,80€34,85€14,40€17,42€ Femellagestant34,00€41,14€45,51€55,07€22,75€27,53€

Femellaambcries38,32€46,37€51,00€61,71€25,55€30,92€

17 Suportsiespaispublicitaris

17.1Promocionscomercialsalcampus

Enfunciódel’espairequerit,lesnecessitatsdemuntatge(llum, wifi,etc.)ialtrescriterisestablertsperlaUniversitat, s’estableixendostipusdetarifes:

• TarifaA:100,00€mésIVA(121,00€ambIVA).

• TarifaB:400,00€mésIVA(484,00€ambIVA).

Elspreussónperubicacióidia.

Descompteacumulatiudel5%perdiaapartirdelquartdia:

• Acciópromocionalde5dies.Descomptedel10%.

• Acciópromocionalde10dies.Descomptedel35%.

Lesaccionscomercialsalcampusesrealitzenenl’exteriordelsedificis,principalmentenlazonadel’Àgoraqueéslaque témajorfluxdegent.Perarealitzaraccionsal’interiordelsedificisésnecessarisol∙licitarpermísalvicerectoraticentre corresponent.

17.2Suportspublicitaris

17.2.1AnuncispublicitarisenButlletíd’ActualitatDigital

ElButlletíd’ActualitatDigitaléselmitjàoficialinformatiudelaUniversitatJaumeI.

• Característiquesformat:ButlletíelectrònicHTML.

• Periodicitat:mensual.

• Difusió:provincialiautonòmica.Estatalenl’àmbitacadèmic.

• Públicdestinatari:Lacomunitatuniversitàriaformadaper22.000membres:uns15.000estudiantsdegrauipost‐grau,mésde1.500treballadorsitreballadoresi4.500membresPremiumdelProgramaAlumniSAUJI(amicsiAntics Alumnesdel’UJI).Mésde1.000subscriptorsnomembresdelacomunitatuniversitària:professionals,empreses, centreseducatius,ampas,mitjansdecomunicació,associacions,universitats,entitatspúbliques,etcètera.

• Formatspublicitarisipreus:

– Robapàgines(300×250px):100,00€mésIVA(121,00€ambIVA).

– Botósuperior(200×200px):100,00€mésIVA(121,00€ambIVA).

• Descomptes:

– Contractació2butlletins:

* robapàginesobotósuperior:150,00€mésIVA(181,50€ambIVA).

– Contractació4butlletins:

* robapàginesobotósuperior:300,00€mésIVA(363,00€ambIVA).

17.2.2Estovallespublicitàriesdepaperenlescafeteriesdelcampus

Elcampusdisposadetrescafeteriesprincipals:laFacultatdeCiènciesHumanesiSocials,laFacultatdeCiènciesJurídiques iEconòmiques,il’EscolaSuperiordeTecnologiaiCiènciesExperimentals.

Cost:0,05€perunitat,mésIVA(noinclouelcostdelaimpressiódelesestovallesqueésacàrrecdel’anunciant).

18 Cursosicertificacionsdenivell

18.1Màsterspropis,cursosd’expertiexpertaicursosd’especialització

Elspreuspercrèditperamàsterspropis,cursosd’expertiexpertaicursosd’especialització depenendel’activitatiestan enlaforquetaentre17,60€i114,30€percrèditmatriculat.

Elmembresd’AlumniSAUJIPremiumpodengaudird’un3%dedescompte.Aquestdescomptetéunlímitededues personespermàster,perestricteordredematrícula.

LadirecciódeTreballFídeMàster(TFM)espodràremunerarentre30i120€perhora,finsunmàximde5horesper estudiantisensesuperar,encapcas,l’importdelamatrículadel’alumne/apelscrèditsdelTFMunavegadadescomptades lesretencionsqueaplicalaUniversitat.

18.2Cursosdeformaciópermanent

Elspreusperacursosdeformaciópermanentestanenlaforquetaentre125,00€i5,00€percrèditmatriculat.

Enalgunscursos,lespersonespertanyentsaAlumniSAUJIPremiumpodencomptarambundescomptedeentreel10% iel50%,segonss’anuncieencadaactivitat.

18.3Cursosicertificacionsdellengües

Hihaquatretarifesenfunció delvincleamblaUniversitat:

• TarifaA:MembresUJI(Estudiantat,PASiPDI).

• TarifaB:Personalentitatsvinculades.

• TarifaC:SAUJIPremiumiSèniorUJI.

• TarifaD:Personesexternesal’UJI.

18.3.1Cursosdellengües

Curs

Taula18.1: Tarifesdelscursosdellengües.

Intensius(45horespresencials)116,00€116,00€150,00€209,00€

Semiintensius(50horespresencials)gratuïtgratuït150,00€209,00€

Semiintensius(70horespresencials)171,00€171,00€221,00€262,00€

PreparaciódeprovesoficialsA1–B1(30horespresencialsi10horesnopresencials)71,00€71,00€91,00€124,00€

PreparaciódeprovesoficialsB2–C1(30horespresencialsi10horesnopresencials)78,00€78,00€100,00€136,00€

Preparaciódeprovesoficials(40horespresencialsi10horesnopresencials)102,00€102,00€131,00€179,00€

Virtuals(80horesnopresencials)150,00€150,00€195,00€268,00€

Extensius(50horespresencialsi20horesdetreballautònom)121,00€121,00€155,00€214,00€

Extensius(60horespresencialsi20horesdetreballautònom)150,00€150,00€195,00€268,00€

Extensius(75horespresencialsi25horesdetreballautònom)181,00€

Anuals(80horespresencialsi20horesdetreballautònom)193,00€193,00€235,00€326,00€ 18.3.2Certificacionsdeconeixementsdellengües

Taula18.2: Tarifesdelesprovesd’acreditació enllengües.

TarifaA TarifaB TarifaC TarifaD CIEACOVA50,00€50,00€60,00€

Curs

Acreditació UJId’alemany,francésiitaliànivellA240,00€40,00€50,00€60,00€

Acreditació UJId’alemany,francésiitaliànivellB140,00€40,00€50,00€60,00€

Provesd’acreditació CertAclesnivellB170,00€80,00€90,00€

Provesd’acreditació CertAclesnivellB280,00€90,00€100,00€

Provesd’acreditació CertAclesnivellC1100,00€110,00€120,00€

19 LaboratorideCiènciesdelaComunicació

Lessol∙licitudsd’úsd’aquestsespaiss’handepresentaralLaboratorideCiènciesdelaComunicació

19.1Tallerdefotografia

Taula19.1: Tarifesd’úsdeltallerdefotografia.

Permigdia Perdia senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA Platódefotografia350,00€423,50€550,00€665,50€

Laboratoridefotografia275,00€332,75€450,00€544,50€

19.2Tallerderàdio,doblatgeiproducció musical

Taula19.2: Tarifesd’úsdeltallerderàdio,doblatgeiproducciómusical.

Permigdia Perdia senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA Estudideràdio(incloucontrolderàdioilocutori)200,00€242,00€300,00€363,00€

Continuïtatderàdio150,00€181,50€225,00€272,25€

Estudidedoblatgeiproducciómusical(incloucontroldesoisaladegravació)400,00€484,00€650,00€786,50€

19.3Tallerdevídeoitelevisió

Taula19.3: Tarifesd’úsdeltallerdevídeoitelevisió.

Permigdia Perdia Persetmana senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA EquipENGdevídeo)175,00€211,75€250,00€302,50€1.250,00€1.512,50€

EquipDSLRfullframe+objectiu50,00€60,50€100,00€121,00€500,00€605,00€

CàmeraformatP2HD,modelPanasonic3700225,00€272,25€400,00€484,00€1.600,00€1.936,00€ Salad’ediciódevídeo(tipusnúm.1-4)200,00€242,00€300,00€363,00€—— Setdevídeo250,00€302,50€375,00€453,75€2.000,00€2.420,00€ Platódetelevisió(incloucontrolderealitzacióicontinuïtat detelevisió) 600,00€726,00€900,00€1.089,00€——

Accessorisgenerals(trípodes,sliders,estabilitzadors)——50,00€60,50€200,00€242,00€ Grúa/travelling——50,00€60,50€200,00€242,00€ Equipdeso——50,00€60,50€400,00€484,00€ Equipd’il·luminació——50,00€60,50€400,00€484,00€

19.4Tallerdeproducció multimèdia

Taula19.4: Tarifesd’úsdeltallerdeproducciómultimèdia.

Permigdia Perdia senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA

Aulamultimèdia(24places)325,00€393,25€450,00€544,50€

Aulamultimèdia(45places)600,00€726,00€800,00€968,00€

20 Altrestarifes

20.1Taxesperal’estudiantatvisitantdelaUniversitat

Latarifapertramitaciódel’admissiód’estudiantatvisitantésde6,05€enunpagamentúnic.Elpreupercrèditesrecull enlasegüenttaula:

Taula20.1: Preudematrículapercrèdit(1amatrícula)peraestudiantatvisitant. Estudiantat Grau Màsteroficial Màsterinternacional (ErasmusMundus))

DelaUE25,00€50,00€60,00€ Deforadel’UE45,00€70,00€80,00€

20.2Serveisperaestudiantatnocomunitari

Taula20.2: Preudeserveisperaestudiantatnocomunitari(perpersona).

Equipament

Preu

senseIVA ambIVA

Serveisdemàrquetingal’estudiantatinternacional(firesinternacionals)690,00€834,90€

Serveisdepromoció(directaal’estudiantatinternacionalmissionspromocionalsal’estranger)360,00€435,60€

Serveid’atenciópersonalitzadadurantl’accés(assessoramentpersonalitzatdel’ofertaeducativa)180,00€217,80€

Serveidesuportalapreinscripcióilamatrícula(gestiópersonalitzadadelprocésdepreinscripcióimatriculació)300,00€363,00€

Serveiofertal’estudiantatinternacionalperagentseducatius(comissionistesquegestionenladocumentació necessàriaalpaísd’origen)

2.015,00€2.438,15€

Serveid’integraciódel’estudiantatinternacional(jornadesd’acollidaiintegracióalcampusialaciutat)240,00€290,40€

Serveidecercad’allotjament300,00€363,00€

Serveidetutoritzacióacadèmicapersonal985,00€1.191,85€

Esfacultalarectoraperquè,enaquellscasosenquè s’hagendeprestarserveisnoprevistosonovesmodalitatsnocon‐templades,pugaestabliranalogiaperraó delcostambqualsevoldelestarifesprevistes,alsefectesd’aplicarelmateix importquel’activitatanàlogadereferència.

Sinofórapossibleaplicarl’analogiaenelssupòsitsassenyalats,esfacultalarectoraperaladeterminació delpreues‐pecíficperaladitaactivitat,tenintencompteelcriterideladeterminació delcostdelserveiidelesseuesprestacions, així comelgraud’utilització,justificant‐semitjançantlacorresponentmemòriaeconomicofinancera,quedantsubjecte allímitdel100%delcost.Finalment,s’informaràelConsellSocial.

20.3Taxad’obtenció decòpiaelectrònicadel títol

Lataxadedipòsitde títolelectrònicperaestudiantattitulatabansdel’1degenerde2017ésde6,25€senseIVA(7,56 ambIVA).

20.4Sol∙licituddecòpiesdedocumentació

QuanesdemaneaalgunserveidelaUniversitatcòpiad’unexpedientadministratiualquallegalmenttingaaccés,elpreu percadasol∙licitudserà de10,00€,méselcostdelesfotocòpiesenreprografia.

20.5Màquinalectora òpticaOMR‐Lectodara

Lautilització delamàquinaserà sempreenellocaldelaUniversitatenelqualestigaubicadaaquesta.

Lloguerdemàquinalectora òptica:

• TarifaA:usuaris/àriesexterns/espúblics/ques.

• TarifaB:usuaris/àriesexterns/esprivats/ques.

Taula20.3: TarifesUtilitzaciódemàquinalectoraOMR-Lectodaraperalalecturaianàlisiquantitativadelesdades.

TarifaA TarifaB senseIVA ambIVA senseIVA ambIVA Endieslaborables(mínim1hora)350,00€423,50€550,00€665,50€

Endissabtesifestius(mínim1hora)275,00€332,75€450,00€544,50€

20.6Espaisal’ÀgoraUniversitària

Elpreumínimdelloguerdelsespaiscomercialsdel’Àgoraésde ?? €/m2 mensualmésIVA( TítolI:Normesgenerals

€/m2 ambIVA).

Aaquestaquantitats’haurandesumarlesdespesesquepertoquencorresponentsaconsums,subministramentsiserveis, aigua,llum,telèfon,neteja…

20.7Cànonsmínimsanualsperconcessions

Taula20.4: Cànonmínimanualdelesconcessions.

Concessió

Cànonmínimanual senseIVA ambIVA

Reprografia12.076,45€14.612,50€

Restaurant Àgora5.300,00€6.413,00€

QuioscsdelJardí delsSentits15.000,00€18.150,00€

CafeteriadelaFacultatdeCiènciesdelaSalut2.770,30€3.352,06€

Restadecafeteresdelcampus40.000,00€48.400,00€

Escolainfantil4.000,00€4.840,00€

Màquinesvending10%s/pvp

Antenatelefonia21.604,88€26.141,90€

Parcelaparccientífic52.479,40€63.500,07€

Oficinabancària1.475,00€1.784,75€ Fisioterapista1.273,73€1.541,21€

21 Basesd’execucióigestiódelpressupostdel’UJI peral’exercici2023

LaUniversitatJaumeI,envirtutdelsprincipisd’autonomiaeconòmicaifinancera,idelprincipid’autoorganització,elabora elseupressupostperal’exercici2023,alquals’uneixenlespresentsbasesd’execucióidegestió,deconformitatamb elquedisposal’article154delsseusEstatuts,aprovatspel Decret95/2021,de9dejuliol,delConsell,d’aprovaciódels EstatutsdelaUniversitatJaumeIdeCastelló

1.1. ElpressupostdelaUniversitatJaumeIperal’exercici2023ésanual,públic,úniciequilibrat,comprènlatotalitat delsingressosidespeses,deconformitatambl’article154.1delsseus Estatuts il’article81.2dela LleiOrgànica6/2001, de21dedesembre,d’Universitats (apartird’ara,LOU),iconstitueixl’expressióxifrada,conjuntaisistemàticadeles obligacionsidelsdretsquelaUniversitatpreveucontraureirealitzar,respectivament,durantl’exercici2023.

1.2. D’acordambelqueestableixl’article154.3dels Estatuts,totprogramad’activitatsfinançatperrecursosespecífica‐mentafectatss’inclouenelpressupostiésobjected’unaadequadaidentificacióquepermetelseuseguimentcomptable.

1.3. Elpressupostincloulaconsignacióordenadaisistemàticadelesexempcionsireduccionsprevistesenmatèriade preuspúblicsidelarestadedrets.

1.4. S’acompanyalarelaciódellocsdetreballdelpersonaldetoteslescategoriesdelaUniversitatis’especificala totalitatdelscostosd’aquesta.

1.5. Enelpressupostessegueixunenfocamentdegènerequepermetanalitzarl’impacteenlaigualtatd’oportunitats.

1.6. Elsprojectespressupostariss’hanvinculatalsObjectiusdeDesenvolupamentSostenibledelaAgenda2030sobre DesenvolupamentSostenibledel’ONU.

1.7. Elprojectess’hanvinculatambelsODS.

Article2.Normativaaplicablealagestiódelpressupost.

2.1. LagestiódelpressupostdelaUniversitatsegueixaquestesbasesd’execucióigestió,quesónconformesambel quedisposalalegislacióquecitem,lesseuesnormesdedesplegamentilarestadelegislaciófinanceraipressupostària aplicablealsectorpúblic:

a) ElsEstatutsdelaUniversitatJaumeI,aprovatspel Decret95/2021,de9dejuliol,delConsell,d’aprovaciódelsEstatuts delaUniversitatJaumeIdeCastelló (d’araendavant,elsEstatuts).

b) La LleiOrgànica6/2001,de21dedesembre,d’Universitats (d’araendavant,laLOU).

c) La Llei1/2015,de6defebrer,delaGeneralitat,d’HisendaPública,delSectorPúblicInstrumentalideSubvencions (d’araendavant,LHPSPIS).

d) La Llei47/2003,de26denovembre,GeneralPressupostària (d’araendavant,LGP).

e) La Llei9/2017,de8denovembre,deContractesdelSectorPúblic,perlaqualestraslladenal’ordenamentjurídic espanyollesDirectivesdelParlamentEuropeuidelConsell2014/23/UEi2014/24/UE,de26defebrerde2014 (d’ara endavant,LCSP).

f) La Llei39/2015,d’1d’octubre,deProcedimentAdministratiuComúdelesAdministracionsPúbliques

g) La Llei40/2015,d’1d’octubre,deRègimJurídicdelSectorPúblic (d’araendavant,LRJSP).

h) LaLleidepressupostosdelaGeneralitatValencianaperal’exercici20231

i) La Llei4/2021,de16deabril,delaFuncióPúblicaValenciana.

j) La Llei38/2003,de17denovembre,GeneraldeSubvencions (d’araendavant,LGS).

k) L’Ordre8/2017,d’1desetembre,delaConselleriad’HisendaiModelEconòmic,perlaqualesderogal’Ordrede16de juliolde2001,delaConselleriad’Economia,HisendaiOcupació,perlaquals’aprovaelPlaGeneraldeComptabilitat PúblicadelaGeneralitatValenciana

l) L’OrdreEHA/1037/2010,de13deabril,perlaquals’aprovaelPlaGeneraldeComptabilitatPública.

m) El ReglamentdelaUniversitatJaumeIpelqualesregulalacontractaciórealitzadaal’emparadel’article83delaLlei orgànica6/2001,de21dedesembre,d’universitats,aprovadapelConselldeGovernel16d’abrilde2019.

n) La NormativasobreindemnitzacionspercomissionsdeserveiigratificacionsperassistènciesalaUJI,aprovadapel ConselldeGovernel12demarçde2020

o) El Reglamentreguladordelprocedimentdetramitaciód’ajudes,subvencionsipremisdelaUniversitatJaumeIde Castelló aprovatpelConselldeGovernel30denovembrede2016.

p) El ReglamentmarcsobrefuncionamentdelsdepartamentsdelaUniversitatJaumeI,aprovatenlasessiónúmero21 delConselldeGoverndeldia30demarçde2012imodificatenlessessionsdelConselldeGoverndeldia11demaig de2018ideldia28defebrerde20192 .

q) El Reglamentmarcsobrefuncionamentdelesfacultatsidel’escoladelaUniversitatJaumeI,aprovatpelConsellde Governdedata17demaigde20193

r) La Reialdecret1086/89,de28d’agost,sobreretribucionsdelprofessoratuniversitari.

2.2. Serandecomplimentobligatoriperalagestiódelpressupostlescircularsquedictelagerènciaendesplegament iaplicaciódelanormativavigent.

TítolII:Elscrèditsilesmodificacionspressupostàries.

CapítolI:Crèditsinicialsielseufinançament.

Article3.Finançamentdelscrèditsinicials. D’acordambl’article81.3dela LOU,elpressupostinicialdedespesesdelaUniversitatesfinançaràambelssegüents ingressos:

a) Lestransferènciesperadespesescorrents(capítol4)idecapital(capítol7)fixades,anualment,perlaGeneralitat.

b) Elsingressospelspreuspúblicsperserveisacadèmicsialtresdretsquelegalments’establisquen(capítol3).Enelcas d’estudisconduentsal’obtenciódetítolsdecaràcteroficialivalidesaentotelterritorinacional,elspreuspúblicsi dretselsfixalaGeneralitat,dinsdelslímitsmàximsqueestableixlaConferènciaGeneraldePolíticaUniversitària,i queestanrelacionatsambelscostosdeprestaciódeservei.

Aixímateix,lescompensacionscorresponentsalsimportsderivatsdelesexempcionsireduccionsquelegalmentes disposenenmatèriadepreuspúblicsialtresdrets(capítol3icapítol4).

c) Elspreusd’ensenyamentspropis,cursosd’especialitzacióielsreferentsalesaltresactivitatsautoritzadesalesuniver‐sitatss’atenenalqueestableixelConsellSocial,is’aprovenjuntamentambaquestspressupostosanuals.

d) Elsingressosprocedentsdetransferènciesd’entitatspúbliquesiprivades,aixícomd’herències,llegatsodonacions.

e) ElsrendimentsprocedentsdelpatrimonidelaUniversitat(capítol5)id’aquellesaltresactivitatseconòmiquesque desenvolupasegonselquepreveulaLOUielsEstatuts.

f) Totselsingressosprocedentsdelscontractesquepreveul’article83(capítol3).

g) Elsromanentsdetresoreria(capítol8)iqualsevolaltreingrés.

h) Elproductedelesoperacionsdecrèdit(capítol9)queconcerte,quehadesercompensatperalaconsecuciódel necessariequilibripressupostaridelaComunitatValenciana,laqual,entotcas,had’autoritzarqualsevoloperació d’endeutament.

1

Delaqualnomésesconeixelseuprojectedurantlatramitaciód’aquestspressupostos

2

Enaquestmomentestàabordant‐selareformad’aquestreglamentmarcpertald’adequar‐loalsnousEstatuts.

3Enaquestmomentestàabordant‐selareformad’aquestreglamentmarcpertald’adequar‐loalsnousEstatuts.

Article4.Estructuradelpressupost.

4.1. L’estructurapressupostàriadelsingressosserà:

a) Classificacióeconòmica:capítol,article,concepteisubconcepte.

b) Classificacióperlíniadefinançament:genèricaiafectades.

4.2. Classificaciódelscrèditsdel’estatdedespeses.

a) L’estatdedespesesinclouràlaclassificacióorgànica,funcionalieconòmicaqueesdetallaacontinuació:

i. Laclassificacióorgànicaagrupaelscrèditsperadespesesenfunciódelcentrededespesaqueelsgestiona.

ii. Laclassificaciófuncionalagrupaelscrèditsperadespesesenfunciódelafinalitatiobjectiusperseguits.Elpres‐supostdelaUniversitatJaumeIesdistribueixenelsprogramessegüents:

• Programa422‐A.Direccióiserveisgenerals.

• Programa422‐C.Culturaiimplicaciósocial.

• Programa422‐D.Ensenyamentsuniversitaris.

• Programa541‐A.Investigaciócientíficaitècnica.

iii. Laclassificacióeconòmicaagrupaelscrèditsenfunciódelanaturalesaeconòmicadeladespesa.Aquestaclassi‐ficacióeconòmicas’agrupaencapítols,articles,conceptesisubconceptes.

b) Aquestatripleclassificaciós’ampliaamblasegüentestructuraendespeses:

i. Classificacióperprojecteisubprojecte.

ii. Classificacióperlíniadefinançament:genèricaiafectades.

4.3. Classificacióespecíficadelesdespesesd’investigació.

ToteslesdespesesnofinanceresquelaUniversitatrealitzeenl’àmbitdelainvestigacióseranpressupostadesiregistrades encomptabilitatpressupostàriaorgànicamentifuncionalmentcomlaresta,peròdesdelpuntdevistaeconòmices registraranenelcapítol6(Inversionsreals),article68(Despesesd’investigació)delpressupostdedespesa.

Aqueixosdosdígitsescompletaran,finsaquatredígits,ambelsdosprimersdígitsdelaclassificacióeconòmicadel pressupostdedespesad’acordambelcritericonvencional,senseperjudicidequèelsistemacomptableregistre,amés ipertaldenoperdrequalitatiutilitatenlainformació,informaciódequatredígitsconformeambelcriteriaplicableala restadedespeses.

Article5.Crèditsenfunciód’objectiusiprogrames.

5.1. Elscrèditsdel’estatdedespesesdelpressupostfinançaranl’execuciódelesactuacionsinclosesenelsprogrames pressupostaris.Lacontracciód’obligacionsil’execuciódepagamentsacàrrecd’aquellsesrealitzaràperaaconseguirel complimentdelsobjectiusassenyalatsenelsmencionatsprogrames.

5.2. Ambaquestafinalitat,l’execuciódelpressupostdedespeseshauràdesubjectar‐sealsprincipissegüents:

a) Lagestiócomptable‐pressupostàriaestaràcondicionadaalfetques’hagenproduïtlesactuacionsadministrativesprè‐viesquereglamentàriamentesdetermineniquegarantisquenlaimmediataautorització,disposiciódedespesesi/o contracciód’obligacions.

b) Elscrèditspressupostarisnoexecutatspodranserobjectederedistribució,permitjàdelacorresponentmodificació d’aquests,afid’aconseguirelmajorcomplimentdelaprogramacióprevistaioptimitzarlautilitzaciódelsrecursos, senseperjudicidelcomplimentdelprincipid’estabilitatpressupostàriaisostenibilitatfinancera. Article6.Caràcterlimitadordelscrèditspressupostaris.

6.1. Elscrèditspressupostarisperadespesesesdestinaranenexclusivaalafinalitatespecíficaperalaqualhansigut autoritzatsenelpressupostinicialoenlesposteriorsmodificacionspressupostàriesdegudamentaprovades(limitació qualitativa).

6.2. Nopodranadquirir‐secompromisoslaquantiadelsqualssupereelnivelldevinculaciójurídicaaplicablealsdits crèditspressupostaris(limitacióquantitativa).

6.3. Lavinculaciójurídicadelscrèditspressupostarisesdeterminad’acordamblesclassificacionsorgànica,funcional, econòmicaiperlíniadefinançament.Respectealaclassificacióeconòmica,s’haderespectarenelnivelldecapítol, excepteenelscasossegüents:

a) Despesesdepersonal:enelnivelld’article,excepteenelsarticles11(Sousisalaris)i12(Cotitzacionssocials),enquè lavinculacióseràenelnivelldecapítol.

b) Crèditsdestinatsaatencionsprotocol∙làriesirepresentatives,enelsqualslavinculacióseràenelnivelldesubconcep‐te.

6.4. Aefectesdelrègimdevinculaciójurídica,lesdespesesderecercaesconsideraransempredecapítol6,totrespec‐tantlespossiblesrestriccionsquepuguenoperarsobreaqueixesdespesespernormativainternaoexternaalaUniver‐sitat.

6.5. Serannulsdepledretelsactesadministratiusidisposicionsnormativesqueinfringisquenelqueestableixenels quatreapartatsanteriors,senseperjudicidelaresponsabilitatquedelaseuainfracciópogueraderivar‐se.

6.6. Acàrrecdelscrèditsdel’estatdedespesesdecadapressupost,noméspodrancontraure’sobligacionsderiva‐desdedespesesqueesrealitzenl’anynaturaldelmateixexercicipressupostari.Excepcionalment,podranimputar‐seal pressupostenvigorobligacionsdegudamentadquiridescorresponentsaexercicisanteriors,oquederivendeliquidaci‐onsd’endarrerimentsafavordelpersonal,otinguenelseuorigenenresolucionsjudicials,ambelreconeixementprevi d’aquestesperpartdelrectoratil’existènciadelacorresponentconsignaciópressupostària.

6.7. Siesrealitzaunadespesasenseajustar‐sealsprocedimentsestablerts,elrectorat,ambuninformeprevidelServei deControlIntern,podràaprovar‐nelaconvalidació.

Article7.Gestióintegradadelscrèditspressupostarisilaseuacomptabilització.

7.1. Ladeterminaciódelscrèditsielcaràcterlimitadord’aquestsnoexcusa,encapcas,lacomptabilitzaciódeladespesa enelnivellmàximdedesagregacióestablert.

7.2. Lesfasesdedespesaestramitaran,documentaranicomptabilitzarand’acordambelqueestableixenlespresents basesi,supletòriament,lesnormesdelaGeneralitatValencianaila LGP

Article8.Despesesd’abastpluriennal.

8.1. L’autoritzacióorealitzaciódedespesesdecaràcterpluriennalsesubordinaràalscrèditsque,peracadaexercici, esconsignenaaquestefecteenelspressupostosdelaUniversitatJaumeI.

8.2. Podranadquirir‐secompromisosdedespesesques’estenguenaexercicisposteriorsaaquellenquès’autoritzen, d’acordambelquedisposal’article40dela LHPSPIS

8.3. Elnombred’exercicisenquèpodràaplicar‐seladespesanoseràsuperioraquatre,sensecomptaraquellenel qualladespesaesvacomprometre.Noobstantaixò,peralaformalitzaciódecompromisosdedespesesdecaràcter pluriennalques’indiquenacontinuacióseranaplicableslesnormessegüents:

a) Peralesdespesesfinançadesambfutursplansd’inversionsdelaGeneralitatValencianapodranformalitzar‐secom‐promisosdedespesespluriennalsfinsal’importiexercicisques’autoritzenenelscitatsplans.

b) Peralesdespesesfinançadesambfonseuropeus,estatalsod’altresadministracionsoenspúblics:finsal’importi exercicisqueesdeterminenenelsprogramesoperatius.

c) Peralesdespesesdecontractesd’investigació:perl’importiexercicisestablertsenaquests,iespodràampliarenles anualitatsnecessàriesperalagestiódelesdespesesnoexecutadesenexercicisanteriors.

8.4. Laquantitatglobaldeladespesaques’imputaacadaundelsfutursexercicisautoritzatsnoexcediràlaquantitat queresulted’aplicar,alcrèditinicialdel’anyenquèl’operacióesvacomprometre,elspercentatgessegüents: •

Leslimitacionsestablertesenaquestapartatienl’anterior,nos’aplicaranalacàrregafinanceradeldeutenial’arrenda‐mentdebénsimmobles.

8.5. ElConselldeGovern,apropostadelrectorat,podràmodificarelnombred’anualitatsipercentatgesanteriors encasosespecialmentjustificats,apeticiódelcorresponentcentregestoriambuninformeprevidelServeideControl Intern.

8.6. Quanexistiscaunaprevisiódecrèditadequatreiteradaenexercicisanteriorsenelcorresponentprogramapres‐supostari,latramitaciód’expedientsdedespesespodràiniciar‐seenl’exerciciimmediatamentanterior.Latramitació anticipadapodràarribar,comamàxim,almomentimmediatamentanterioral’adquisiciódelcompromísdedespesa.

L’expedientdedespesahauràd’incloureunaclàusulasuspensivaindicantquelaseuaresolucióquedacondicionadaen l’efectivaexistènciadecrèditadequatisuficientenelpressupostdel’exercicienelqualestàprevistaladespesa.

8.7. Lesdespesesprocedentsd’expedientsdecontractacióanticipadaaquèesrefereixlalegislacióaplicableenmatèria decontractacióesformalitzaransegonslesanualitatsprevistesenelspressupostosrespectiusdecadaexercicieconòmic, id’acordambelqueestableixl’esmentadanormativa.

8.8. Podranefectuar‐sereajustamentsenlesanualitatsprevistesenelscontractes,convenisdecol∙laboracióoresolu‐cionsdeconcessions,sempreiquanhihajacrèditadequatisuficientiaixíhoaprovel’òrgancompetent.

8.9. Nopodranformalitzar‐secompromisosdedespesespluriennalsacàrrecdesubvencionsnominatives.

8.10. Entotcas,lesdespesespluriennalsaquèesrefereixaquestarticlehaurandeserobjected’adequadaiindepen‐dentcomptabilització.

CapítolII:Modificacionsdecrèdit.

Seccióprimera:Disposicionsgenerals.

Article9.Principisgenerals.

9.1. Lesmodificacionsdecrèditssónalteracionsenlespartidespressupostàriesaprovadesinicialment.

Lesmodificacionspodenser:

a) Motivadesperlainsuficiènciaoinexistènciadecrèditinicial:

• transferènciesdecrèdit,

• crèditsextraordinaris

• isuplementsdecrèdit.

b) Derivadesdel’obtenciód’ingressosespecífics:

• ampliaciódecrèdit

• igeneraciódecrèdits.

c) Incorporacióderomanentsdecrèdit.

d) Baixesperanul∙lació,derivadesdelanecessitatdereduir,entotoenpart,determinadespartidesdel’estatd’ingressos idespeses,peridènticaquantia.

9.2. Qualsevolmodificaciópressupostàriarequeriràlatramitaciódelcorresponentexpedientenquèconstaranels crèditspressupostarisafectatsielfinançamentutilitzat.S’informaràelConsellSocialdetoteslesmodificacionspressu‐postàries.

9.3. ElServeideGestióEconòmicainiciaràiproposaràelsexpedientsdemodificaciódecrèditsengeneral.Ambla conformitatdelagerència,elsexpedientssesotmetranalrectoratperquèaquestresolgasobreelseucontingutoels eleve,siescau,al’òrganquetingaatribuïdalacompetènciaperaaprovar‐los.

Enelcasdelsexpedientsdesuplementsdecrèditsidecrèditsextraordinarisl’aprovaciódelsqualséscompetènciadel ConsellSocialaixícomenelsd’incorporacionsderomanentsdecrèditsfinançatsambromanentdetresorerianoafectat seraninformatspelServeideControlInternabansd’elevar‐losalagerènciaperalaseuaconformitat.

9.4. Elsexpedientsquepreveuelpuntanteriorpodranserformalitzatscomptablementdesdelsotmetimentd’aquests alagerènciaperdelegaciódelrectorat,sibélaseuaeficàciaquedaràcondicionadaalaseuaaprovacióperl’òrgancom‐petentrespectiu.

9.5. SenseafectarelscrèditsperadespesesdelpressupostdelaUniversitat,elConsellSocial,ambinformeprevifavo‐rabledelConselldeGoverniapropostadelrectorat,podràaprovaraquellesmodificacionspressupostàriesqueafecten únicamentl’estatd’ingressosdelpressupost.Aquestesmodificacions,neutresenquantianeta,suposenlasubstitució d’unaodiversesprevisionsd’ingrésinicialmentpressupostadesperunaaltraoaltres. Enelcasderecursosdecaràcterfinalistalacompetènciaperaprovaraquestesmodificacionsd’ingressosseràdelrectorat.

9.6. Espodranrealitzaraquellesmodificacionstècniques/reassignacionspressupostàriesnecessàriespertald’ajustar correctamentl’execuciódelpressupost,sempreiquenoesvejaalteradalaseuavinculaciójurídica.Sefacultaalagerència peral’aprovaciód’aquesttipusdemodificació.

Secciósegona:Classesdemodificacionsdecrèdit.

A)Transferènciesdecrèdit.

Article10.Concepte.

10.1. Lestransferènciesdecrèditsónaquellesmodificacionsdelpressupostdedespesespermitjàdelesquals,sense alterarlaquantiatotald’aquell,s’imputal’importtotaloparciald’uncrèditaaltrespartidespressupostàriesambdiferent vinculaciójurídica.

10.2. Entotcas,hadejustificar‐sequelaquantitatdelaqualesproposalatransferèncianoestàafectaacapobligació, nihoestaràdurantelquerested’exercici.

10.3. Aixímateix,esjustificaràquequedaràconsignaciósuficientperaatendretoteslesdespesesprevistesfinsalfinal del’exercici.

Article11.Limitacionsalestransferènciesdecrèdit.

Lestransferènciesdecrèditestaransubjectesaleslimitacionssegüents:

a) Nopodranminorarcrèditsquehagensigutincrementatspermitjàdecrèditsextraordinarisosuplementsdecrèdit, llevatd’excepcionsjustificades.

b) Nopodranfer‐seacàrrecdelscrèditsperadespesesdepersonal,llevatqueesjustifiquequelaquantitatdelaqual esproposalatransferèncianoestàafectadadecapobligaciódepagament,nihoestaràdurantlarestadel’exercicii sesubjectaran,entotcas,alrègimretributiuquefixelaLleianualdepressupostosdelaGeneralitatValenciana.

c) Noafectaranl’importdelesconsignacionssobreelquals’hajaformalitzatunareservaoretenciódecrèdit.

d) Noafectaranelscrèditsperadespesesdestinadesasubvencionsnominatives,llevatque,perqualsevolcausajustifi‐cada,hajadecaiguteldretalaseuapercepció.

e) Nopodranfer‐seacàrrecd’operacionsdecapitalamblafinalitatd’augmentaroperacionscorrents,excepteelscasos següents:

i. Enelscrèditsambfinançamentafectatsemprequeesrespecteelquepreveuenlesnormesdeconcessiód’aquests recursos.

ii. Peradotarelfuncionamentdenovesinversions,activitatsiserveis.

iii. Peraferfrontalscrèditsdereconeixementpreceptiu.

iv. Peraaugmentarelscrèditsperatransferènciescorrentsacàrrecdelsdetransferènciesdecapital.

v. Lesqueesderivendereorganitzacionsadministrativesocompetencialsiaquellesqueresultennecessàriespera obtindreunaadequadaimputaciócomptable.

Article12.Atribuciódecompetènciesperal’aprovaciódelestransferènciesdecrèdit.

Lescompetènciesperal’aprovaciódecrèdit,d’expedientsdetransferènciess’atribueixenalsòrganssegüents:

a) Crèditsfinançatsambrecursosdecaràcterfinalista.

Lestransferènciesdecrèditsfinançatsambrecursosdecaràcterfinalista,consignatsenelpressupostlesaprovaràel rectorat,iesrespectarà,entotcas,elcomplimentdelquepreveuenlesnormesdeconcessiódelsditsrecursos.

b) Crèditsfinançatsambrecursosdecaràctergenèric.

i. ElConselldeGoverndelaUniversitataprovaràlestransferènciesdecrèditarealitzardinsdelblocconstituïtper lesconsignacionspressupostàriesperaoperacionscorrents(capítols1,2,3i4)ilesquecorresponrealitzardins delblocconstituïtperlesconsignacionspressupostàriesperaoperacionsdecapital(capítols6,7,8i9)

ii. ElConselldeGovernaprovaràlestransferènciesdecrèditarealitzardesdeconsignacionspressupostàriesdel blocd’operacionscorrentsaconsignacionspressupostàriesdequalsevolaltrecapítoldedespeses.

iii. ElConsellSocialaprovaràlestransferènciesdedespesesdelblocd’operacionsdecapitalaqualsevolaltrecapítol delblocd’operacionscorrentsdelpressupostdedespeses.

iv. LestransferènciesdecrèditentreprogramesseranaprovadespelConselldeGovern.

13.1. Quanhajaderealitzar‐sealgunadespesaquenopugademorar‐sefinsal’exercicisegüentinohihajacrèditen elpressupostdelaUniversitat,oelcrèditconsignatfórainsuficient,podràautoritzar‐selaconcessiód’uncrèditextraor‐dinari,od’unsuplementdecrèdit,respectivament.

13.2. Elssuplementsdecrèditielscrèditsextraordinarispodranfinançar‐sepermitjàde:

a) Romanentdetresorerianoafectat.

b) Ingressosdecaràcternofinalistasuperiorsalsprevistos.

Enaquestscasos,hadequedaracreditatfefaentmentelsorgimentdeldretacobrarol’existènciadecompromisos fermsd’aportaciópertercersdelsingressosobél’efectivarecaptaciód’aqueixosingressos.

c) Ingressosnoprevistosdecaràcternofinalista. Enaquestscasos,hauràdequedaracreditadalaviabilitatdel’obtenciódelsnousrecursos.

d) Elsdestinatsadespesesd’inversiópodranfinançar‐seambelsrecursosindicatsanteriormentitambéambelsproce‐dentsd’operacionsdecrèdit.

e) Baixesperanul∙lació.

Article14.Atribuciódecompetènciesperal’aprovaciódecrèditsextraordinarisisuplementsdecrèdit.

L’aprovaciód’expedientsdeconcessiódecrèditsextraordinarisisuplementsdecrèditcorresponalConsellSocial,apro‐postadelConselldeGovern.

C)Ampliacionsigeneracionsdecrèdits.

Article15.Concepteirequisits.

15.1. Ampliacióogeneraciódecrèditsespecíficsvinculatsaingressos.

Quans’obtinguenrecursosdestinatsaunafinalitatespecífica,aquestsgenerarancrèdits(encasdenoestarpressupos‐tats)oampliaranelscrèditscorresponentsdestinatsaaqueixafinalitatconcreta.Perquèespugaproduiraquestaincor‐poracióalpressupost,hauràdequedaracreditatfefaentmentelsorgimentdeldretacobrar,l’existènciadecompromisos fermsd’aportaciópertercersdelsingressosol’efectivarecaptaciód’aqueixingrés.

15.2. Enelsupòsitqueesrebenrecursosreferentsadiversesanualitats,noméss’incorporaràalpressupostdedespeses l’anualitatcorresponental’exerciciencurs,iquedaràlarestad’anualitatspendentsd’incorporarenelssuccessiusexercicis econòmics.

15.3. Quanestractedecrèditsperadespesesnoespecíficamentvinculatsaingressoscaldràajustar‐sealquepreveu la LHPSPIS ila LGP

Article16.Limitacionsalesampliacionsigeneracionsdecrèdit.

Elsingressosdecaràcterfinalistaoespecíficnoméspodranfinançarelscrèditsdestinatsaatendrelafinalitatconcreta quetinguen.

Article17.Atribuciódecompetènciesperal’aprovaciód’expedientsd’ampliacióogeneraciódecrèdits. Lescompetènciesperal’aprovaciód’expedientsd’ampliacióogeneraciódecrèditscorresponenalrectorat.

D)Incorporacióderomanentsdecrèdit.

Article18.Concepteifinançament.

18.1. Elromanentdecrèditpressupostarialtancamentd’unexercici,oeconomiaproduïdaenunadespesa,ésladife‐rènciaentrelaconsignaciódefinitivad’uncrèditilesobligacionsreconegudesnetesacàrrecdelpressupost,iestàintegrat pelssaldosdecrèdit(crèditsdisponibles,nodisponiblesiretinguts),saldosd’autoritzacionsisaldodedisposicions.

18.2. Laincorporacióderomanentsdecrèdital’estatdedespesesdelpressupostdel’exercicisegüentseràpreceptiva, quanesreferisquena:

a) Crèditsquegarantisquencompromisosdedespesacontretsfinsal’últimdiadel’exercicipressupostariique,permo‐tiusjustificats,nos’hagenpogutrealitzardurantl’exercici,sigaquinsigaelcapítolpressupostariaquècorresponguen.

b) Crèditsespecíficamentvinculatsaingressos.

Elscrèditsambfinançamentespecíficquenohagensigututilitzatsenl’exercicipressupostari,s’incorporaran,siés procedentsegonslanormativaqueelsregule,permitjàdelpreceptiuexpedient,al’exercicisegüent,iquedaran afectatsalmateixprojecte.Elcrèditincorporatestaràdisponibledinsdelsterminisestablertsenlanormativainterna iespecíficadelaUniversitatoenlesnormesdeconcessiódelsditsrecursos.

D’altrabanda,quanl’importdelromanentdecrèditsigaigualoinferiora30euros,nos’incorporaràpermotiusd’econo‐mia,iaquestaquantitatpassaràaformarpartdelromanentdelaUniversitat

18.3. Laincorporacióderomanentsdecrèdital’estatdedespesesdelpressupostdel’exercicisegüentseràpotestativa enelscasossegüents:

a) Crèditsperadespesesdecapitalquenoestrobenencapdelessituacionsassenyaladesenelpunt2anterior.

b) CrèditsassignatsperlaUniversitatperainvestigaciósensefinançamentafectat.Siuncentrededespesanoelsconsu‐meixtotalmentdurantl’exercicipressupostari,laquantitatnodisposadaestaràadisposiciódelcentreperalssegüents exercicisfinsalmàximdetresvegadeslaquantitatd’assignacióinicial.Laincorporacióesfaràprèviasol∙licitud,quan esjustifiquelanecessitatambindicaciódelesfinalitatsconcretesaquèesvaadestinaridel’importnecessari.Alter‐nativament,espodràsol∙licitarlaincorporacióquanelpressupostdisponibledel’exercicienelprograma541‐Adela líniagenèricasigainferioral20%delaquantitatassignadainicialment,finsalaquantitatmàximad’aquestaassignació inicial,sensejustificacióaddicional.

c) Crèditsdestinatsalsprojectesdemilloraeducativa,elperíoded’execuciódelqualcoincideixambelcursacadèmici noambl’anynatural.

d) Noobstantelquedisposenleslletresa),b)ic),alavistadelsresultatseconòmicstantglobalscomdelesdiverses unitats,elConselldeGovern,apropostadelagerència,podràmodificartotalmentoparcialmentaquestcriteri.

18.4. Encapcaspodranincorporar‐seelsromanentsdecrèditjaincorporatsenl’exerciciprecedentexcepteelscrèdits emparatsperprojectesfinançatsambingressosfinalistes,semprequeescomplisquenlescondicionsimposadesperals ditsprojectes.

18.5. Laincorporaciódelsromanentsdecrèditquedasupeditadaal’existènciadesuficientfinançament,utilitzantcom atallasegüent:

a) Laincorporacióderomanentsdecrèditespecíficamentvinculatsaingressosesfinançaràambromanentdetresoreria afectat,ambingressossuperiorsdelsprevistosiingressosnoprevistosdecaràcterfinalistaoambelscompromisos fermsd’aportacióafectatselsromanentsqueespreténincorporar.

b) Enlarestadecasos,esfinançaràambromanentdetresorerianoafectatoambingressossuperiorsdelsprevistosi ingressosnoprevistosdecaràcternofinalista.

18.6. Exclusivamentperalsromanentsdecrèditd’incorporaciópreceptiva,elrectoratpodràaprovarl’expedientde laseuaincorporacióabansdel’aprovaciódefinitivadelaliquidaciódelpressupost,seguintelsrequisitsiprocediments següents:

a) Eneltempsdepracticarlesoperacionsdeliquidaciódelpressupost,lagerènciaconfeccionaràelllistatdelsromanents incorporables.

b) Elsresponsablesdecadacentrededespesaformularanpropostaraonadadelsromanentsdecrèditque,enelseu respectiuàmbitd’actuació,considerenhagend’incorporar‐se,acompanyantelsprojectesodocumentsacreditatius delacertesadelaseuaexecuciódinsdelnouexercici.Perlaseuabanda,lagerènciapodràproposarlaincorporació d’aquellsromanentsdecrèditqueconsiderenecessarisperalacorrectagestiódelpressupostdelaUniversitat.

c) Lespropostesseraninformadesperlagerència,quedictaminaràsielsrecursosfinancersaconsegueixencobrirel volumdecrèditsaincorporar.S’asseguraràl’existènciaderecursossuficientsutilitzantelromanentdetresoreriapre‐vistisinon’hiha,s’aprovaranpelsòrganscompetentslesmodificacionspressupostàriesnecessàriesperalaseua cobertura.

Article19.Atribuciódecompetènciesperaautoritzarlaincorporacióderomanentsdecrèdit.

19.1. Lacompetènciaperaautoritzarlaincorporacióderomanentsdecrèditenelscasosenquèladitaincorporació tingacaràcterpreceptiucorresponalrectorat.

19.2. Lacompetènciaperaautoritzarlaincorporacióderomanentsdecrèditenlarestadecasos,corresponalConsell deGovern.

E)Baixesperanul∙lació.

Article20.Concepte.

Lesbaixesperanul∙laciósuposenunamodificaciópressupostàriaqueconsisteixenladisminuciótotaloparcialdelcrèdit pressupostariassignataunadeterminadapartidadedespeses.

Article21.Limitacionsalesbaixesperanul∙lació.

21.1. Preferentmentesdestinaranafinançarpossiblesromanentsnegatiusdetresoreria,siescau.

21.2. Labaixaperanul∙laciódequalsevolcrèditpodràdonar‐sesemprequeladitadotaciós’estimereductibleoanul∙la‐blesensepertorbaciódelrespectiucentrededespesa.

Article22.Atribuciódecompetènciesperal’aprovaciódebaixesperanul∙lació. Lacompetènciaperal’aprovaciód’expedientsdebaixesperanul∙lacióenelcasdefonsnofinalistescorresponalConsell deGovern,ialrectoratsiestractadefonsfinalistes.

CapítolIII:Romanentdetresoreria.

Article23.Componentsdelromanentdetresoreria.

Elromanentdetresoreriaéslamagnitudques’obtéensumarelsdretsreconegutsnetspendentsdecobramentacurt terminiméselsfonslíquidsodisponibles,restantdelaquantitatresultantlesobligacionscertesreconegudesnetesi pendentsdepagamentacurttermini.Elsdretsiobligacionsanteriorscontemplentoteslesoperacionsdecaràcterpres‐supostarispendentsdecobramentodepagament,respectivament,aixícomlesoperacionsquenosónpressupostàries itampochoseranenelmomentdelseuvenciment.

Article24.Classificaciódelromanentdetresoreria.

24.1. Romanentdetresorerianoafectat.

Elromanentdetresorerianoafectatéslapartdelromanenttotalprocedentdelaliquidaciódelpressupostquenoté caràcterfinalista.SeràunrecurspropidelliuredisposiciódelaUniversitat,quepodràutilitzar‐loenexercicissegüents desdelmomentenquès’hajaliquidatelpressupost,fetquetindràllocabansdel’1demarç;totaçosenseperjudicidel seuúsd’acordambl’article81.3dela LOU

24.2. Romanentdetresoreriaafectat.

Elromanentdetresoreriaafectatéslapartdelromanenttotalprocedentdelaliquidaciódelpressupostdel’exercici anteriorproduïtcomaconseqüènciadelaliquidaciód’ingressosfinalistes,ambrelacióalsqualsnovanserreconegudes lescorresponentsobligacionsambcàrrecalditpressupost.

TítolIII:Lagestiópressupostària.

CapítolI:Gestiódelscrèditspressupostaris

Article25.Crèditsassignatsacentresdedespesa.

25.1. Tenenlacondiciódecentresdedespesa:elrectorat,vicerectorats,secretariageneral,gerència,consellsocial, departaments,facultats,escola,instituts,elCENT,elLABCOM,elSCICielSEA.

25.2. Elcrèditglobalconsignatperafinançarlesseuesdespeses,esrepartiràentreaquellsenfunciódediversos mòdulsiambdistintesfinalitats(administració,docència,investigació,biblioteca,etcètera).

25.3. Addicionalmentespodranestabliraltrescentresdedespesaperal’adequadagestiódelpressupostdelaUniver‐sitat.

Article26.Crèditperafonsbibliogràfics.

L’adquisiciódefonsbibliogràficsesrealitzaràsempreatravésdelaBiblioteca.Lesfacturesassociadesaaquestesadqui‐sicionsesgestionaranicomptabilitzarandesdelesunitatsdegestiócorresponents.Enaquellscasosenquèprocedisca segonslalegislacióaplicableenmatèriadecontractacióestramitaràelcorresponentexpedientdecontractacióatravés delServeideContractacióiAssumptesGenerals.

Article27.Càrrecsinternsireassignacionsdecrèdits.

27.1. Elcàrrecinternentrecentresdedespesas’utilitzaràperaregularlacompensacióeconòmica,sensetransacció monetària,quanuncentrededespesapresteserveiocediscaunbéaunaltre.

27.2. Launitatqueprestaelserveipodràexigiralaunitatreceptoradelmateixqueacreditel’existènciadelacorres‐ponentretenciódecrèditenelseupressupost.

27.3. Lacompetènciaperal’aprovaciód’unareassignaciódecrèdits,quèésunsubtipusdetransferènciadecrèdit,en laqualúnicaments’alteraelcentrededespesa(classificacióorgànica)senseafectarlarestadevinculaciójurídica,serà delagerènciaapropostadelesunitatsafectades.

Article28.Gestiódedespesesiingressosassociatsaprojectesd’investigacióialtresprojectes.

28.1. Lagestióadministrativadelscontractesd’investigaciósubscritsal’emparadel’article83dela LOU esregiràperla normativainternaaprovadaperlaUniversitat.Entotcas,elsésd’aplicacióaaquestscontracteslanormativaenmatèria decontractacióadministrativa,quansigaescaient,ilanormativaenmatèriadepersonalaplicablealaUniversitat.

28.2. L’execuciódelesdespesesdelsprojectesd’investigació(article83dela LOU,GeneralitatValenciana,etcètera) seràresponsabilitatdel’investigadoroinvestigadoraprincipalqueharebutl’ajudaosubscritelcorresponentconvenio contracte.

28.3. Latramitacióadministrativad’aquestesdespesesd’investigaciócorrespondràalscentresdedespesa,quelarea‐litzarantalcoms’estableixenlespresentsbasesd’execucióienlanormativaespecíficaquelaregule.

28.4. Nopodràformalitzar‐seenlacomptabilitatdelaUniversitatcapingrésodespesaassociadaaunprojected’in‐vestigacióoprocedentdefinançamentextern,senseelcomplimentprevidelanormativaperacontractarambentitats públiquesoprivades,ilapreceptivaresoluciód’aprovaciódel’òrgancompetent.

28.5. Encapcas,lesdespesesassociadesaconvenisoprojectesd’investigaciósuperaranelsingressosfinalsprevistos aaquestefecte,ihaurandepracticar‐selesliquidacionscorresponentsperalcomplimentd’aquestrequisit.

28.6. Elsprojectesambfinançamentespecíficesdesenvoluparanigestionarand’acordamblaseuafinalitat,laseua normativaespecíficai/oenelstermesenquès’hajaconceditlasubvenció.

Quanesdetectelaincorrectaimputaciód’unadespesaaunprojectepernoresultarelegible,lagerènciao,enelseu cas,elvicerectoratresponsable,podràimputar‐lad’oficiaunaltreprojecteocentredelqualsigaresponsableelmateix professor,professora,investigadorprincipaloinvestigadoraprincipalienelqualaquestaresulteelegible.

28.7. Elsrecursosperalfinançamentdelesactivitatsd’investigació,ques’obtinguencomacontraprestaciódelscon‐tractessubscritsal’emparadel’article83dela LOU,quedaranafectatsdirectamentalsprojectesocentresdedespesa ons’hagenrealitzat.

Aquestsingressosestarangravatsambunaquota,establidaperlaUniversitat,peracompensarl’úsimantenimentdels béns,equipsiinstal∙lacions,queconsistiràenunpercentatgesobreelpressuposttotaldelcontracte.Aquestaquotailes seuescondicionsdeliquidacióseranlesestablidesenlanormativainternadelaUniversitat.

Quanaquestscontractesdel’article83dela LOU presentenunsaldomenora300euros,espodranliquidard’oficiseguint elprocedimentestablertenlanormativaespecíficainternaaprovadaperl’UJI.

28.8. Quantaaltresactivitatsdiferentsdelesreguladesal’emparadel’article83dela LOU,comaralaimparticióde formaciónooficial(títolspropis)aixícomlacelebraciódecongressos,jornadesiseminarisiactivitatssemblantsd’investi‐gació,docència…,tambés’establiràunaquotadestinadaacompensarl’úsimantenimentdelsbéns,equipsiinstal∙lacions. AquestaquotailesseuescondicionsdeliquidacióseranlesestablidesenlanormativainternadelaUniversitat.

Article29.Despesesdegestiócentralitzada.

29.1. Tindranlaconsideraciódedespesesdegestiócentralitzadalessegüents:

a) Lesdespesesassignadesalrectorat,alsvicerectorats,alasecretariageneral,alagerència,alConsellSocialiales unitatsadministrativesqueendepenguen.

b) Lesdespesesdereparació,conservacióimantenimentdelsedificis,instal∙lacions,equipsinformàtics,consums,pòlis‐sesd’assegurances,etcètera,ialtrescasosenquèlagestióglobalresultemésavantatjosaperalaUniversitat.Aquestes despesess’imputaranpressupostàriamentalcentrededespesacorresponent.

c) LesdespesesfinançadesambFonsEuropeusdeDesenvolupamentRegional(FEDER).

d) Lesdespesesdepersonalilestransferènciescorrentsidecapital.

29.2. Lesdespesesdegestiócentralitzadaquecorresponguenaobres,subministramentsiserveisestramitarana travésdelServeideContractacióiAssumptesGenerals,amblapropostaprèvia(enelscasosenquèprocedisca)subscrita pelresponsabledelcentrededespesai,siescau,perl’investigadorresponsabledelprojecte.

29.3. ElServeideGestióEconòmicaemetràiregistraràelsdocumentscomptablespressupostariscorresponentsales despesesdegestiócentralitzada,irealitzaràlagestiódepagamentd’aquells.

29.4. ElrectoratpodràautoritzaradeterminatsòrgansdirectiusiconductorsdelaUniversitatl’úsdetargetadecrèdit ambelsseusrespectiuslímitsdedisposicióiexclusivamentperaatendredespesesdegestiócentralitzadadecaràcter protocol∙lariodedesplaçaments,aquestsúltimsúnicamentdeltitulardelatargeta,queseranjustificatsreglamentària‐mentperlespersonesqueutilitzenlestargetes.

Article30.Unitatsdegestiódependentsdelagerència.

30.1. Lesunitatsdegestiódependrandelagerència,sotalacoordinaciófuncionaldelaServeideGestióEconòmica.

30.2. Seranfuncionsdelesunitatsdegestió:

a) Gestionarelpressupostdelsdepartamentsiinstitutsilescompresmenors,elscontractesderivatsd’acordsmarc ielscontractesderivatsdesistemesdinàmicsd’adquisicióocompresd’expedientsambpreusunitarisqueaquests realitzen.

Peralcomplimentdelesseusfinalitatsilarealitzaciódelesactivitatsquelisónpròpies,elsdepartaments,instituts icentresdisposarandelrecursosfinancersal’efecteiassumiran,deformadescentralitzada,totesaquellesdespe‐sesque,ennoestarcentralitzadesenlaseuagestióniassignadesaaltresòrgans,siguennecessàriesperalnormal funcionamentd’aquests.

b) Gestionarelsprojectesdel’article83dela LOU ialtresajudes,enl’àmbitdelaseuacompetència.

c) Gestionarl’organitzacióidesenvolupamentdejornadesidetribunalsdetesiiseguir,enaquestdarrercas,lesinstruc‐cionsdel’EscoladeDoctorat.

d) Mantindreactualitzatl’inventaridelsdepartaments,facultatsiescolesadscrits,sotaladirecciódelServeid’Informació ComptabledelaUniversitat.

e) Apeticiódeladirecciódeldepartament,informarelconselldedepartamentojuntapermanentenaspectesdegestió delpressupost.

f) Subministraralagerèncialadocumentacióqueselirequeriscasobrel’elaboracióigestiódelpressupost.

g) Elaborarpropostesdeplecsdecondicionsperalatramitaciód’expedientsdecontractaciódelesunitatsfuncionals delaseuacompetència(instituts,departamentsicentres),encoordinacióambelServeideContractacióiAssumptes Generals.

h) Comptabilitzarlesfactures,ambelcomplimentprevidelsrequisitsreglamentaris,isol∙licitarpressupostosperala recepciódesubministramentsiserveis.

i) Mantindrel’estatactualitzatdelsdistintspressupostosiprogramesenquèparticipenelsdepartaments.

j) Ambl’aprovaciódelsdirectorsdelscentresdedespesa,proposaralServeideGestióEconòmicamodificacionsde pressupostosd’acordambl’execuciódeladespesa.

k) Despatxarelsassumptesdelaseuacompetènciaambelsdirectorsidirectoresdelscentresdedespesa.

l) TramitardavantlaBibliotecalespeticionsbibliogràfiquesimantindrelainformaciósobreelgraud’execuciódelspres‐supostosenaquestamatèria.

Article31.Pagamentsajustificar.

31.1. Concepteiexcepcionalitat.

Deconformitatambelqueestableixl’article64dela LHPSPIS,seranautoritzatspelrectoratoòrganenquidelegue,els pagamentsque,excepcionalment,nopuguenanaracompanyatsdelsdocumentsjustificatiusenelmomentdelaseua expedició.Aquestspagamentstindranelcaràcterde“ajustificar”,senseperjudicidel’aplicacióprocedentalscrèdits pressupostariscorresponents.

Elrectoratdelegalafirmaenelsdirectorsdedepartament,escolaiinstitut,degansdefacultatilarestaderesponsablesde centresdedespesa,enl’àmbitdelesseuescompetènciesrespectivesipressupostos,delspagamentsqueunitàriament nosuperenels600€.

31.2. Terminisiresponsabilitatenlajustificació.

a) Elsperceptorsd’aquestspagamentsestanobligatsarendirelcomptejustificatiudel’aplicaciódelesquantitatsrebu‐des,immediatamentdesprésdelafinalitzaciódel’activitatqueelsvaoriginarienelterminimàximdetresmesos. Aquestterminimàxim,deconformitatambelqueestableixla LGP,seràdesismesosenelcasdelspagamentsa l’estrangeridetresmesosenelcasdelspagaments“ajustificar”.

b) Elresponsabledelcentrededespesacorresponent,atravésdelaseuaunitatdegestió,promouràlesmesuresopor‐tunesperaobtindreaquestajustificacióalafinalitzaciódel’esmentadaactivitatienformaadequada.

c) Deconformitatambelqueestableixl’article64.2dela LHPSPIS,encasdenopresentarlajustificacióeneltermini detresmesos(osismesosperalspagamentsal’estrangerambaquestanaturalesa),elresponsabledelcentrede despesa,atravésdelaseuaunitatdegestió,comunicaràalperceptoroperceptoraperescritl’obligaciódejustificar enunterminidedeudies,il’advertiràquesinohofaaixí,s’iniciaràunprocedimentdereintegrament.

d) Transcorregutselsterminisanteriorssensehaver‐seproduïtlajustificacióoelreintegrament,elresponsabledelcentre dedespesa,atravésdelaseuaunitatdegestió,donaràcomptedelesactuacionsques’hagenfetalagerència, queprendràunaresoluciód’inicideprocedimentdereintegramentilanotificaràalperceptordelabestreta,alqual

concediràunterminide10diesperpresentaral∙legacionsipresentarelsdocumentsielsjustificantsqueconsidere oportuns,amaneradetràmitd’audiència.

Unavegadaconclòseltràmitd’audiènciaicomprovatquecorresponreintegrarelpagament,lagerènciaprendrà unaresolucióadministrativadeclarativadelpagamentindegutidelaconseqüentobligacióderestitució,queesfarà efectivapermitjàdedescompteennòmina,laqualesnotificaràal’interessatointeressada.

L’ingrésvoluntaridelpagamentindegutdurantlatramitaciódelprocedimentabansdelaresoluciódeclarativadel pagamentindegut,donaràllocal’acabamentdelprocediment.

e) Elsperceptorsd’ordresdepagamentsajustificarestaransubjectesalrègimderesponsabilitatsqueestableixlanor‐mativavigentihaurandereintegraralaUniversitatlesquantitatsnoinvertidesonojustificades.

f) Abansd’autoritzaraunmateixperceptorunnoupagamentajustificars’hauràdecomprovarlasituaciódelsfons d’aquestanaturalesaquetingaenelseupoderiqueestiguenpendentsdejustificaciópelsmateixosconceptespres‐supostaris.

31.3. Seguimentdepagamentspendentsdejustificar.

S’efectuaràunespecialseguimenticontroldelspagamentsd’aquestanaturalesaqueestiguenpendentsdejustificar,als efectesdemantindreregularitzadalasituacióadministrativaicomptable,segonssigaprocedent.

31.4. Justificacióaltancamentdel’exercici.

Elresponsabledelcentrededespesa,atravésdelaunitatcorresponent,adoptaràlesmesuresoportunesdirigidesa obtindrelesjustificacionsabansdel31dedesembreiestramitaranalsefectesquequedejustificaticomptabilitzatala ditadataelsaldoqueprocediscadelspagamentsd’aquestanaturalesa.

Article32.Acordsdenodisponibilitatdecrèditspressupostaris.

32.1. ElrectoratpodràproposaralConselldeGovernqueacordelanodisponibilitatdecrèditspressupostaris,laqual s’instrumentaràmitjançantlescorresponentsretencionsdecrèdits.

32.2. ElrectorattambépodráproposaralConselldeGovernlarevocacióparcialototaldel’acorddenodisponibilitat decrèdit.Aquestarevocaciópodràtenirperobjecte:

a) Lareposiciódelscrèditsalliberatsenl’aplicaciód’origen,peralaseuagestióordinària.

b) Larealitzaciódemodificacionsdecrèditperassegurarlarealitzaciód’activitatsolaprestaciódeserveisqueesconsi‐derenprioritàries.

CapítolII:Normessobredespesesdepersonal

Article33.Crèditsperadespesesdepersonalilesseuesretribucions.

33.1. Lesretribucionsdelpersonaldocentiinvestigador(PDI),delpersonald’administracióiserveis(PAS)idelpersonal vinculatalainvestigación(PI)seranlesquecontenenlaplantillapressupostàriailesrelacionsdellocsdetreball.L’assigna‐cióindividualdelscomplementsdeproductivitatigratificacionsperserveisdecaràcterextraordinarialPASs’efectuaran perresoluciódelagerènciaenelstermesestablertsenlafunciópúblicavalenciana.

33.2. QuanqualsevolpersonadelaUniversitatcol∙laboreinternamentdeformaocasionalencursos,conferències, ponències,etcètera,seliindemnitzaràenlescondicionsprevistesenlanormativainternadelaUniversitatvigentsobre gratificacionsd’aquestanaturalesa,iesjustificaràaquellacol∙laboraciópermitjàdelaliquidacióraonadaqueformularà elresponsabledel’activitat.

33.3. Latotalitatdelesretribucionsdelpersonal,tantlesdecaràcterperiòdicifixcomlesquenotinguenaquesta naturalesa(assistències,cursos,etcètera),s’inclouranenlanòminadelmesenquès’haviameritat,desprésdecomunicar‐hoalServeideRecursosHumans.Solspodranpagar‐seforadelanòminalesindemnitzacionsperraódelservei.

Article34.Pagamentsapersonalperlaparticipacióenprojectesitreballsd’investigació(convenisdel’article83dela LOU ialtresconvenis,contractes,projectesd’investigació,etcètera).

34.1. Lesretribucionsquecorresponguenalpersonaldocentiinvestigadorialpersonalvinculatalainvestigacióper laseuaparticipacióenconvenisocontractessubscritsperlaUniversitatenprojectesd’investigacióoconvenis,esfaran efectivesd’acordamblanormativaespecíficad’aquest.

34.2. Lesretribucionsdelpersonald’administracióiserveisqueparticipeenelsditsconvenis,contractesoprojectes esfaranefectivespermitjàdelesretribucionscomplementàriesprevistesenlanormativadefunciópública.Correspon formularlapropostaraonadailaliquidaciódelesditesretribucionsal’investigadorprincipal,amblaconformitatdela gerència.

Article35.Assimilacionsdecàrrecsacadèmics.

Esfacultaelrectorat,escoltatelConselldeGovern,peraestablirlesassimilacionsaquèfareferèncial’apartat3.b)de l’articlesegondelhttps://www.boe.es/buscar/pdf/1989/BOE‐A‐1989‐21967‐consolidado.pdfReialdecret1086/89,de28 d’agost,sobreretribucionsdelprofessoratuniversitari.

CapítolIII:Normessobrecomissionsdeserveiigratificacionsperassistències.

Article36.Normativaiàmbitd’aplicació.

36.1. Enmatèriad’indemnitzacionsperraódelserveiigratificacionsperassistènciesseràaplicablelanormativainterna enaquestamatèriaaprovadapelConselldeGoverndelaUniversitatJaumeI.

36.2. Lagerènciaestabliràelsprincipisicriterisperalaimplementació,desenvolupamentiinterpretaciód’aquesta normativa,enelscasosenquèesprecise.

TítolIV:Gestióicontrolpressupostari.

Capítolúnic:Disposicionsgenerals.

Seccióprimera:Gestiópressupostàriadeladespesa.

Article37.Propostesdedespesa. Lespropostesdedespesaseransubscritespelresponsabledelcentrededespesail’investigadorresponsabledelprojecte, siescau,atravésdelacorresponentcomanda.

Article38.Existènciadecrèditadequatisuficient.

38.1. Únicamentpodranautoritzar‐sedespesesdinsdellímitd’existènciadeconsignaciópressupostàriaadequadai suficientperaatendrelesobligacionsqued’aquestesesderiven.Aaquestefecte,prèviamentarealitzarunadespesa l’importdelaqualvajaasuperarlaquantitatde2.000€,elresponsabledelcentrededespesahauràdesol∙licitaralServei d’InformacióComptablel’emissiódeldocumentcomptablederetenciódecrèdit(RC)quecertificaràl’existènciadecrèdit adequatisuficient.

38.2. Enelcasdecontractaciódepersonal,beques,ajudesipremis,hauràdesol∙licitar‐sesempre,ambindependència delaseuaquantia,l’emissiódeldocumentcomptableRCambanterioritatalaconvocatòria.

38.3. Noobstantl’anterior—sensequeencapcassuposequeelServeid’InformacióComptablenosigaelresponsable decertificarl’existènciadecrèditadequatisuficient—,ipertaldefacilitarelcontroldelpressupostassignatalesunitats degestióocentres,elstècnicssuperiorsielsadministratiusrespectivamentresponsablesd’aquestscentresdedespesa podranemetredocumentscomptablesRCperenregistrarlaprevisiód’unadespesa,semprequenosupereellímitde 2.000€.TampocpodranemetrecapdocumentcomptableRC,independentmentdel’import,enelcasdebeques,ajudes ipremis.

Article39.Fasesenlagestiódelpressupostdedespeses.

LagestiódelpressupostdedespesesdelaUniversitatesrealitzapermitjàdelesfasessegüents:

a) FaseA:Autorització(oaprovació)deladespesa.

L’autoritzacióoaprovaciódeladespesaésl’actepermitjàdelquals’autoritzalarealitzaciód’unadespesadeterminada perunaquantiacertaoaproximada,reservantambaquestfilatotalitatopartd’uncrèditpressupostari.S’iniciael procedimentd’execuciódeladespesasensequeimpliquerelacionsambtercersaliensalaUniversitat.

b) FaseD:Compromís(odisposició)deladespesa.

Elcompromísdedespesaodisposició(FaseD)ésl’actepermitjàdelquals’acorda,desprésdelcomplimentdelstràmits legalmentestablerts,larealitzaciódedespesesprèviamentaprovades,perunimportdeterminatodeterminable.És l’acteambrellevànciajurídicaambtercers,quevinculalaUniversitatalarealitzaciódeladespesaaquèesrefereixen laquantiaicondicionsestablides.

c) FaseO:Reconeixementdel’obligació.

Elreconeixementdel’obligació(FaseO)ésl’actepermitjàdelqualesdeclaral’existènciad’uncrèditexigiblecontra laUniversitat,derivatd’unadespesaaprovadaicompromesaiquecomportalapropostadepagamentcorresponent. Esproduiràprèviaacreditaciódocumentaldavantdel’òrgancompetentdelarealitzaciódelaprestacióoeldretdel creditordeconformitatambelsacordsquealseudiavanaprovarivancomprometreladespesa.

d) FaseP:Ordenaciódelpagament.

L’ordenaciódelpagament(FaseP)ésl’actepermitjàdelquals’expedeixunaordredepagamentcontralatresoreria del’entitatperaduratermelacancel∙laciód’unadeterminadaobligacióreconegudaanteriorment.

e) Pagamentmaterialorealitzaciódelpagament.

Ésl’actepermitjàdelqualesprodueixl’eixidamaterialovirtualdefonsdelatresoreriadelaUniversitatiesprodueix lacancel∙laciód’unadeterminadaobligacióreconegudaanteriorment.

Article40.Requisitsperajustificarelreconeixementdel’obligació.

a) Elsproveïdorshaurand’enviartoteslesseuesfactures,independentmentdelseuimport,enformatfacturaelectrònica atravésdelaseuelectrònicadelaUniversitatoatravésdelaplataformaestatalFACe,indistintament.

b) Elreconeixementdel’obligaciós’efectuaràunavegadaque,rebudalafacturai/ojustificantsqueprovenlarecepció delsbéns,laprestaciódelserveioeldretdelcreditorambtotselsrequisitslegalsquecorresponguenaladespesa autoritzada,siguenconformatspelresponsablequevaproposarladespesa,permitjàdelaseuafirmaiidentificació. Latramitaciódelaconformitatdelesfactures,prèviaalaseuacomptabilització,esrealitzaràdeformaelectrònicaper lapersonaresponsablequevaproposarladespesa.

Tambés’establiranelsmecanismesperalaconformitatdeformaelectrònicadealtresdespesescomcomissionsde servei,assistències,retribucionsidespesesladocumentaciódelesqualsnosiguenfactures.

c) Elvistiplaudelsjustificantsacreditaràexplícitamentlarecepcióencondicionssatisfactòries,quantaquantitat,qualitat ipreudelsbénsiserveisrebuts,aixícomalacomprovaciódelscàlculsenlafactura.

d) Quanprocedisca,d’acordambelqueestableixlalegislacióaplicableenmatèriadecontractació,s’hauràd’elaborari subscriurelacorresponentactaderecepció.

e) Alesfacturesdedespesesderepresentaciói/oprotocol∙laris,comaramenjars,recepcions,obsequis,etcètera,els acompanyaràunasuccintamemòriajustificativasubscritaperlapersonaresponsableenquès’identifiqueelspartici‐pantsoelsbeneficiarisiesmotiveelbeneficioutilitatdelesditesdespeses.

f) Durantelperíodedetancamentd’unexercicicomptableifinsalmomentdeconfeccionarlaliquidaciódelpressupost, laUniversitatregistraràcomptablementambefectesde31dedesembreanteriorelreconeixementdel’obligacióamb càrrecalpressupostdedespesesdel’exerciciqueesliquidatotesaquellesfactures,justificantsidocumentsanàlegs, datatsfinsal31dedesembre,queinclúshaventtingutentradaambposterioritat,corresponguenaobres,béns,serveis oqualssevolaltresprestacionsefectivamentrebudesenl’exerciciqueésobjectedeliquidació.

Article41.Realitzaciódepagamentsdirectesiendossos.

41.1. Lesordesdepagaments’expediranafavordelcreditordirecteo,prèviapresaderaódelServeideControlIntern, al’endossataricorresponent.ElServeideControlInternestabliràelsrequisitsnecessarisperapodertramitar‐sel’endós, entreelsqualsseràimprescindible:

a) L’omplimentdelmodelnormalitzatelaboratpelServeideControlIntern,ol’aportaciód’altradocumentacióenlaqual s’acrediteadequadamentlaidentificaciódeldretalcrèditendossatilaconformitatatorgadaperlespartimplicades enelnegocijurídic.

b) Laconformitatamblafacturapreceptiva.

41.2. Lesfirmesdelespersonestitularsosuplentshaurandeconstarconjuntamentenelsxecsodocumentsque suposenl’eixidadefonsdelaUniversitat.

Article42.Competènciesperal’autoritzacióiladisposiciódeladespesa,elreconeixementd’obligacionsil’ordenació delspagaments.

42.1. Lacompetènciaperal’autorització,ladisposiciódeladespesa,elreconeixementd’obligacionsiperl’ordenació delpagamentcorresponalrectorat,quipodràdelegar‐la.

42.2. Delegaciódecompetènciesifirmaperal’autorització,ladisposiciódeladespesa,elreconeixementd’obligacions il’ordenaciódelpagament:

a) Elrectoratdelegalacompetènciaenelstermesdel’article9dela LRJSP,enlagerència,peral’autorització,ladispo‐sició,elreconeixementd’obligacionsil’ordenaciódelpagamentdequalsevoltiposdedespesa,elqualsubscriurà,en lesditescondicions,elscorresponentsdocumentscomptablesenquèesmanifesteaquestacompetència.

b) Elrectoratdelegalafirmaenlesdireccionsdedepartament,escolesiinstituts,deganatsdefacultatilarestaderes‐ponsablesdecentresdedespesa,enl’àmbitdelesseuescompetènciesrespectivesipressupostos.Encasd’absència, vacantomalaltia,podràfer‐secàrrecdeladelegaciódefirmadeformaaccidentalelsecretariolasecretàriadelde‐partamentoinstitut,elvicedegàolavicedeganadefacultatoelvicedirectorolavicedirectorad’escolaoresponsables d’altrescentresdedespesasemprequefaçaconstarlaseuaidentitateneldocumentcomptable.

Article43.Competènciesperalarealitzaciódelspagaments.

43.1. Lafacultatperaferefectiuselspagamentss’exerciràamblaconcurrènciamancomunadadelesfirmesdelrectorat ovicerectoratquelisuplisca,idelagerènciaovicerectoratqueesdesigneperasuplir‐ho,d’acordambl’article13dela LRJSP

43.2. Elspagamentsl’ordenaciódelsqualss’hadelegatlafirmaenelsdirectorsidirectoresdedepartament,escolesi instituts,degansideganesdefacultatilarestaderesponsablesdecentresdedespesa,esrealitzaranamblaconcurrència mancomunadadelafirmadelesditesdelegacionsodelsecretariosecretàriadelcentre,iambladel’administradoro administradoradelcentreotècnicotècnicasuperiordelaunitatdegestiórespectiuo,encasdevacant,absènciao malaltiad’aquestoaquesta,ladelcapolacapdenegociatdelamateixaunitatdegestió.Enaquestscasosesfarà constarlaidentitatdelapersonafirmanteneldocumentcomptable.

S’hadetindreencompteque,aquestadelegaciódefirmadelrectoratenelsdirectorsidirectoresdedepartament, escolesiinstituts,degansideganesdefacultatilarestaderesponsablesdecentresdedespesa,peralarealitzaciódels pagamentseslimita,exclusivament,a:

a) Elspagamentsqueunitàriamentnosuperenels3.000euros.

b) Elspagamentsal’estrangerqueunitàriamentnosuperemels6.000euros.

c) Elspagamentsocasionatsperl’assistènciaatribunals,conferències,ponènciesialtresd’anàlegs,senselímitdequan‐titat.

43.3. Larealitzaciód’aquestspagaments,amblesfirmesestablertesenelpuntsanteriors,esfaranmitjançantfirma mòbiloqualsevolaltretipusdeprocedimentdigitaldesignatpercadascunadelesentitatsfinanceresquetreballenamb laUniversitatJaumeI.

Article44.Revocaciódedelegacionsdecompetènciesofirma

Enqualsevolmoment,elrectoratpodràrevocarlesdelegacionsaquèfareferènciaelsarticlesd’aquestasecció.

Article45.Centralitzaciódepagaments.

Ambl’excepciódelscasosenquelafirmahaestatdelegadaenresponsablesdecentresdedespesa,lagestiódetotsels pagamentsaquèhajadeferfrontlaUniversitats’unificaràenelsserveiscentrals,queelsfaràefectiusdinsdelsterminis legalmentestablerts.

Afiqueelscentresdedespesapuguendisposardeliquiditatperapagamentspuntuals,podràdotar‐sed’unfonsla quantiadelsqualsesdeterminaràenfunciódelesnecessitatsidelspressupostosrespectius.

Article46.Baixesd’obligacionseconòmiques.

46.1. Eldretalreconeixement,liquidacióipagamentdelesobligacionsjareconegudesprescriuràenelterminilegal‐mentestablert,comptatdesdelnaixementdelesobligacionsodesdelseureconeixement.

46.2. LesobligacionsacàrrecdelaUniversitatJaumeIquehagenprescrit,seranbaixaenelsrespectiuscomptes,per mitjàdel’aprovaciópelrectoratdelcorresponentexpedient,ambuninformeprevidelServeideControlIntern.

46.3. Aixímateix,pelquerespectaalacancel∙laciódelsdretsreconegutspendentsdecobrament,perelmotiude prescripcióodelapèrduadeldretalseucobrament,laseuaanul∙lacióesrealitzaràpermitjàdelcorresponentexpedient enelsmateixtermesestablertsenelpuntanterior.

Secciósegona:Contractacióadministrativa.

Article47.Òrgandecontractació.

47.1. Talcomestableixl’article157dels Estatuts,elrectoratésl’òrgandecontractacióipotdelegarlafirmaocompe‐tènciesenlatramitaciódelsexpedientsdecontractaciósubjectesalalegislacióaplicableenmatèriadecontractació.

47.2. Lagestiódelsexpedientsdecontractacióqueprocediscatramitardeconformitatamblalegislacióaplicableen matèriadecontractació,competeixalagerència,atravésdelServeideContractacióiAssumptesGenerals.AquestServei podràproposarprocedimentsidirectriusdegestióenaquestamatèria.

Article48.Juntacentralitzadadecompres.

48.1. Esfacultaelrectoratperalacreació,durantl’exercici2023,d’unaJuntaCentralitzadadeCompres,presididapel Vicerectoratd’InfraestructuresiSostenibilitat,lasecretàriadelaqualseràlacapdelServeideContractacióiAssumptes Generals.Larestadelacomposicióilesfuncionsd’aquestajuntaserandeterminadespelrectorat.

Article49.Controlderecepció,controliinventaridesubministraments

49.1. Aixímateix,esfacultaelrectoratperal’establimentdemecanismesinternsdecontroldelssubministraments, quantalaseuarecepció,controliinventari.

Article50.Contractesmenors

50.1. Elrectoratdelegalafirmaenlesdireccionsdedepartament,instituts,deganatsdefacultat,direcciód’escola superiorilarestaderesponsablesdecentresdedespesa,enelstràmitsiaprovaciódelscontractesmenorsidelscon‐tractesderivatsd’expedientsdecontractacióambcàrrecalpressupostdelseuscentrescorresponentsadespesesno centralitzades.

50.2. Pergarantirelcomplimentdelsrequerimentslegals,elscontractesmenorss’hand’assentarobligatòriament, ambcaràcterpreviaelseuencàrrecdefinitiu,enl’aplicacióinformàticadecontractesmenors“comandes”.Ambcaràcter general,noesconsideraranaaquestsefectes,elsexclososdel’àmbitdeaplicaciódela LCSP ielsquederivend’expedients decontractació.

50.3. L’article118.2dela LCSP estableix:“Alscontractesmenorslatramitaciódel’expedientexigiràl’emissiód’un informedelòrgandecontractaciójustificantdemaneramotivadalanecessitatdelcontracteiquenosen’estàalterant l’objecteperevitarl’aplicaciódelsllindarsdescritsal’apartatanterior”.Percomplirambaquestrequeriment,elproponent delcontractehauràdemotivarlanecessitatdelacontractacióideclararquenoestàalterantl’objectedelcontracteper evitarl’aplicaciódelesreglesgeneralsdecontractació,i,concretament,delsllindarsaplicablesalscontractesmenors. Enbaseaaixòisiescau,elòrgandecontractacióautoritzaràlacontractació,prèviarealitzaciódelescomprovacionso sol∙licitudd’informacióaddicionalqueconsidereconvenient.

Aquestinformenos’exigiràencontractesmenorselpagamentdelsqualsesverifiqueatravésdelsistemadebestretes decaixafixaoaltresimilarperferpagamentsmenors,sempreiquanelvalorestimatdelcontractenoexcediscaels5.000 euros(art.118.5 LCSP).Aaquestsefectes,esconsideraassimilablealsistemadebestretesdecaixafixalatramitacióper partdelesunitatsgestoresdel’UJI(UDG).

50.4. Encomplimentdelaresoluciódel’OIReScon,ialsefectesdepromoureelprincipidecompetènciasenseperjudici delesnecessitatsquecobreixenelscontractesmenors,totbuscantl’eficiènciaenelprocésdecontractació,s’estableix lanecessitatdesol∙licitaralmenystrespressupostosperacontractesdevalorestimatigualosuperiora5.000euros, exceptesiesjustificalaimpossibilitat,comperexempleenelscasosenques’acreditaexclusivitat,hihafaltaderesposta aunaoméssol∙licitudsdepressupostoesdonenaltresraonsdegudamentjustificades.

Article51.Contractesmenorsenl’àmbitdelainvestigació.

51.1. Ladisposicióaddicionalcinquanta‐quatrenadela LCSP estableixquetindranentotcaslaconsideraciódecon‐tractesmenorselscontractesdesubministramentodeserveisdevalorestimatinferioroiguala50.000eurosquese celebrenpelsagentspúblicsdelSistemaEspanyoldeCiència,TecnologiaiInnovació,entrelesqualsestrobenlesuniver‐sitats,semprequenovagendestinatsaserveisgeneralsid’infraestructuradel’òrgandecontractació.

51.2. Esconsidereninclososdinsd’aquestlímittotselscontractespromogutspelsinvestigadorsoinvestigadoresen l’execuciódeprojectesocontractesd’investigacióambimputaciópressupostàriaalprograma541‐A.

51.3. Noesconsideraraninclososdinsaquestlímitelscontractesdesubministramentiserveisambdestinacióaserveis generalsid’infraestructuradel’UJI.Ésadir,nos’hiinclouenlesdespesesquenoestiguendirectamentvinculadesauna activitatinvestigadoraconcreta(projecteocontracted’article83),nilesdecaràcterorganitzatiu,estructuralofinancer ques’hauriend’abordarfinsitotsilaconcretaactivitatinvestigadoranotinguéslloc.

51.4. Lapersonaresponsabledeladespesasen’had’assegurardequeaquestanoesdestinaalsserveisgeneralso d’infraestructuradel’UJIicomunicaràaquestacircumstànciaalServeideContractacióiAssumptesGeneralsquanes doneelcas.

Secciótercera:Elcontrolintern.

Article52.ElServeideControlIntern.

52.1. LaUniversitatJaumeI,deconformitatambelquedisposal’article156dels Estatuts il’article82dela LOU as‐seguraràelcontrolinterndelesseuesinversions,despesesiingressos,d’acordambelsprincipisdelegalitat,eficàciai

eficiència,quehauràd’efectuarlaunitatadministrativacorresponent,sotaladirecciódelrectorat,únicòrgancompetent peraexercir‐la.

52.2. Lafunciódecontrolinternatribuïdaalrectoratl’executaràelServeideControlIntern(SCI).Peraaixò,elSCIpodrà exercirtoteslescompetènciesicomptaràamblesprerrogativesatribuïdesalaIntervencióenla LHPSPIS ienla LGP quant alesfuncionsdefiscalitzacióiauditoria.ElSCIexerciràaquestesfuncionsambplenaautonomiaiindependènciarespecte delesautoritats,òrgansdegestióigovernilarestad’entitatslagestiódelaqualcontrole,encongruènciaambelque estableixenelsarticles92isegüentsdela LHPSPIS ielsarticles140.2i144dela LGP

Alsefectesorgànics,ésadir,alsnorelacionatsamblaindependènciadelafunciódecontrolinternqueestàatribuïdaal rectorat,elSCIs’enquadraenlagerència.

Article53.Fiscalització.

53.1. ElServeideControlInternduràatermelafuncióinterventoraenlaseuamodalitatdefiscalitzacióprèvialimitada iadaptaràlaseuaactuacióalesdisposicionsvigentsenlamatèriadictadaperlaGeneralitatValencianailaLleigeneral pressupostària.Així,enaquestafiscalitzacióprèvialimitadaestindranencompteelsaspectessegüents:

a) Lafiscalitzacióprèviacomprovaràelsextremsprevistosenelsarticles102dela LHPSPIS i152dela LGP.

b) Enlesdespesesdepersonal,lafiscalitzacióprèviasubscritapelServeideControlInternfaràreferènciaexclusivament al’auditoriafinancerai,siescau,espodràrealitzarlafiscalitzacióposterior,sobremostresseleccionadessobreeltotal delesrelacionsdepagament.

c) ElServeideControlInterndirigiràlesactuacionsnecessàriesadaptadesalesespecificitatsdelaUniversitat,perafer efectiuelquedisposenelsarticles101dela LHPSPIS i151dela LGP

53.2. Respectealsingressos,elSCIpotsubstituirlafiscalitzacióprèviaperlafiscalitzacióaposteriorisobremostres obtingudessegonstècniquesd’auditoriaiambl’abastqueconsidereconvenient.

53.3. D’acordamblanormativaquel’empara,elServeideControlInternpodràefectuarlafiscalitzacióposteriorsibé, atèsqueanualments’efectueninformesd’auditoriaperpartdelaIntervencióGeneraldelaGeneralitatValencianaidela SindicaturadeComptes,aquestsinformespodràconsiderar‐sequeformalitzenlafiscalitzacióposterior.ElSCIpromourà lesactuacionsdirigidesaimplementarlesrecomanacionsefectuadesperaquestsensiquehagensigutacceptadesper laUniversitat.

53.4. ElServeideControlInterndesenvoluparàlesseuesfuncionspermitjàdetècniquesdemostreigiauditoriage‐neralmentacceptades.

53.5. ElServeideControlInterncomunicaràlesseuesobservacionsalsòrgansgestorsresponsablesalsefectesque al∙legueni,siescau,esmenenelsaspectescorresponents.Elsinformesnegatiusoambinconvenientsquepugaemetre aquestServeis’elevaran,atravésdelagerència,alrectorat.

Article54.Circularitzaciódenormativa,criterisidirectriusdegestióicontrol

ElServeideControlIntern,atravésdelagerència,podràemetrecircularssobreelsassumptesqueconsidereconvenients, ambl’objectiud’explicaridifondrelanormativaaplicable,id’establircriterisidirectriuscomunesperalagestióicontrol delaUniversitat.Aquestscriterisidirectriusseranprèviamentconsultatsambelsserveisgestorscompetents.

Seccióquarta:Lainformaciócomptable.

Article55.ElServeid’InformacióComptable.

Launitatadministrativad’informaciócomptableseràelServeid’InformacióComptable,quetindràacàrrecseuladirecció delacomptabilitatenelsseustresvessants:pressupostària,economicopatrimonialianalítica,l’establimentdecriteris decomptabilització,lapropostadedirectriusperalmantenimentfuncionaldelsistemad’informaciócomptable,aixícom l’elaboraciódelsestatsfinancerspreceptius.

Lafunciódedireccióiinformaciódelacomptabilitataquèal∙ludeixla LHPSPIS i LGP seràexercidapelServeid’Informació Comptable.

Article56.Normativa.

L’estructuradelpressupostdelaUniversitat,elseusistemacomptable,ielsdocumentsquecomprenenelsseuscomptes anualss’adaptaranalesnormesqueambcaràctergenerals’establisquenperalsectorpúblic.

Article57.Comptesanuals.

LamemòriaeconòmicaanualestaràintegradapelscomptesanualsdelamateixaUniversitatielscomptesanualsdeles societatsmercantils,fundacionsilarestad’ensdependentsdelaUniversitat.

Article58.Tancamentdel’exercici.

Enlaliquidaciódelpressupostesregistrarantotselsingressosquehagensigutliquidatsenl’exerciciitoteslesobligacions enquèhajaincorregutlaUniversitatenelmateixperíode.

Article59.Inventari.

59.1. Ambcaràctergenerals’incorporaranal’inventaritotselsbénsmaterials(mobles,immobles,equipaments,etc.) iimmaterials(aplicacionsinformàtiques,etcètera)susceptiblesdevaloraciódelsqualss’esperatinguenunavidaútil superioraunany.

59.2. Espodranexceptuarpercriterieconòmic,aquellsbénselcostd’adquisiciódelsqualssigamenoroiguala 300,00€,impostosexclosos.Apartird’aquestimport,totselsbénsquenosiguenfungiblesseraninventariables.

Secciócinquena:Lafiscalitat

Article60.Competències.

Corresponalagerència,atravésdelServeid’InformacióComptable,ladireccióenl’establimentdecriterisinormessobre lafiscalitatdelaUniversitat,aixícomlagestióitramitaciódelpagamentdelsimpostosaquèestàsubjectal’entitat.

Article61.ImpostsobreelValorAfegit

61.1. Peralagestiódel’ImpostsobreelValorAfegit,pelquefaaladeduïbilitatdelesquotessuportades,laUniversitat identificadossectorsdiferenciatsd’activitat:un,constituïtbàsicamentsobrel’activitatd’ensenyamentsuperior,queestà exemptaique,pertant,nooriginaeldretdededucció;iunaltre,sobrel’activitatd’investigació,queestàsubjectaiorigina eldretadeduirlatotalitatdelesquotessuportades.

61.2. Respectealesquotessuportadesenelsectorcomú(despesescentralitzadescomaralaneteja,seguretat,elec‐tricitat,telefonia,etcètera)esconsiderendeduïblesenlaproporcióquerepresentenelsingressosdelsectorsubjecte (investigació)sobreeltotaldelsobtingutsperlaUniversitat.

61.3. Lagerènciaestabliràquinsprojectesi/odespesessonsusceptiblesd’originaraquestdretdededucciódel’impost.

Secciósisena:LaTresoreria.

Article62.Competències.

62.1. Lescompetènciesdetresorerias’exerciran,sotaladependènciafuncionaldelagerènciaiorgànicadelServeide GestióEconòmica.ElServeideGestióEconòmicarealitzaràlagestiódelpagamentenelscasossegüents:

a) Despesescentralitzades

b) Despesesadministradesperlesunitatsdegestió,excepteelsestablertsenl’article42.2.b.

c) Pagamentsal’estranger,enelscasosenquèprocedeixsegonselquedisposaaquestesbases.

d) Pagamentsenefectiudequantiamenorrealitzatsatravésdelacaixacentral.

Article63.Definiciódetresoreria

63.1. ConstitueixenlatresoreriadelaUniversitattotselsrecursosfinancers,siguendiners,valorsocrèditsdelaseua titularitat,tantperoperacionspressupostàriescomextrapressupostàries.Aquestsrecursosescustodiaranencomptes obertsenentitatsdecrèditod’estalvi.Elsditscomptesgiraransotalarúbrica“UniversitatJaumeI”.

63.2. ElsfonslíquidsdipositatsenelscomptesbancarisgestionatsperlagerènciaconstitueixenlaTresoreriaCentral, enlaqualhaurand’agrupar‐setotselscobramentsprocedentsdel’exterior.

63.3. Elsfonsdipositatsencomptesobertsanomd’altrescentresdedespesa,únicamentpodrandestinar‐sealsfins concretsperal’atenciódelsqualss’hagueraautoritzatl’obertura,ihaurand’estarseparatsdelsdestinatsarecaptar ingressos.

Article64.Oberturaicancel∙laciódecomptes.

L’oberturaicancel∙laciódecomptesbancarisesportaràaefectepelcapdelServeideGestióEconòmica,ambl’autorització prèviadelgerènciaidelrectoratenfirmesmancomunades.

Article65.Efectiuencaixa.

Enlescaixesd’efectiuúnicamentpodranhaver‐hiexistènciesdestinadesalpagamentd’atencionsdequantiamenor.

Article66.Ingressosperpreuspúblicsitaxes.

66.1. Elsingressosperpreuspúblicsdeserveisesrealitzaranpelsinteressatsencomptesrestringitsderecaptació.

66.2. Lagestiódetotselsingressosdematrícula,taxes,cursosoaltresactivitatsenlesqualselsparticipantshagende pagarunainscripció,esrealitzaràatravésdelmòduldegestióderebutsdel’UJI.

Article67.Devoluciód’ingressosindeguts.

Lasol∙licituddedevoluciód’ingressosindegutss’informaràperlaunitatgestorad’aquell,iamblaconformitatdelage‐rència,estramitaràelpagamentd’acordambaquestesbases.

Article68.Formesdepagament.

68.1. Elmitjàordinaridepagamentéslatransferènciabancària.Encasosexcepcionalsiperraonsd’oportunitates podràutilitzarelxecnominatiu.

68.2. Elpagamentatercersperlarealitzaciódeconferències,cursosilaparticipacióentribunalsdetesiideprofessorat, etcètera,alaUniversitatesrealitzaràpreferentmentpermitjàdetransferènciabancària,exceptequanestractedepaïsos estrangersenquè,siresultajustificatimésoportúiconvenientquelatransferènciabancària,esrealitzaràelpagament permitjàdexecnominatiu.

Article69.Fitxerdetercers.

Perapoderfer‐seefectiuelpagamentpermitjàdetransferènciabancària,elcreditorhademantindrevigentslesseues dadesenelregistredetercerspermitjàdel’omplimentdelacorresponentfitxaestablidaal’efectepelServeideControl Intern.Launitatadministrativaresponsabled’aquestregistreéselServeideControlIntern,queestabliràlesdirectriusi requisitsnecessarisperalseumantenimenticontrol.

Article70.Arquejosdefons.

CadatrimestreesredactaràunarqueigdelsfonsdelaUniversitat,ambexpressiódelesexistènciesenelscomptesban‐caris,aixícomenlescaixesdemetàl∙licenquèestrobendipositats,amblescorresponentsconciliacionsd’aquestes existènciesamblainformaciódelsregistrescomptables.Aquestarqueigseràsubscritpelcapdelsserveiscompetents,el rectoratilagerènciaifiscalitzatpelServeideControlIntern.ElConsellSocial,elrectoratilagerència,podranacordar l’expediciód’arquejosextraordinarisenladataqueesdecidisca.

Article71.Elsdocumentscomptables.

71.1. Presaderaó.

a) Toteslesoperacionstantd’ingressospressupostariscomdecobramentsextrapressupostarisquedaranregistrades comptablement,iconstaràeneldocumentcomptablelapresaderaódelServeideGestióEconòmica.

b) Enelsdocumentsextrapressupostarisquetramitenlesunitatsdegestióconstaràlapresaderaódeltècnicsuperior delaunitatdegestió.Encasd’absència,elsubstituiràelcapdenegociatdelamateixaunitatdegestió.

c) Enelcasdelscentres,constaràlapresaderaódelcapolacapdenegociat.

71.2. Expressiódeconformitat.

a) Elsactesdegestiópressupostàriaqueimpliquenautoritzacióodisposiciódecrèdits,reconeixementd’obligacionsi ordresdepagament,aixícomelspagamentsicobramentsextrapressupostaris,lesdevolucionsd’ingressosindegutsi elsmovimentsinternsdetresoreriahaurandeproduir‐sepermitjàdelcorresponentdocumentcomptable,enelqual constaràexpressiódeconformitatifirma,entotcas,delServeideGestióEconòmica,firmadefiscalitzaciópelServei deControlInternidel’aprovaciódel’òrgancompetent,inoproduiranefectesinoconstenaquestsrequisits.

b) Elsdocumentscomptablesdedespesesielspagamentsicobramentsextrapressupostarisquetramitenlesunitatsde gestiócontindranl’aprovacióperpartdelresponsabledelcentrecorresponenticonstaràcomarevisaticonformepel tècnicsuperiordelaunitatdegestióo,encasdevacant,absènciaomalaltiad’aquest,ladelcapdenegociatdela mateixaunitatdegestió.

c) Enelcasdelscentres,constaràlarevisióiconformitatdelcapolacapdenegociat.

71.3. Elsdocumentscomptablespodranmaterialitzar‐setantendocumentsindividualitzatscomenrelacionsmúltiples, semprequelespersonesaquicorrespongasubscriure’lssiguenlesmateixes.

71.4. Totselsdocumentscomptables,tantdedespesacomd’ingrés,pressupostarisoextrapressupostarispodranser elaboratsifirmatspermitjanselectrònics,aixícomaltresdocumentsambefecteseconòmicscomaradocumentspera retribucionsdepersonalinternoaliè,comissionsdeservei,etcètera.

Article72.Operacionsdetresoreria.

Enelstermesquepreveul’article71.1.tdels EstatutsdelaUniversitat,peraatendrepossiblesdesfasamentsentreels cobramentsielspagaments,elrectoratéscompetentperacontractarambentitatsfinancerespúbliquesoprivades operacionsdetresoreriaacurttermini.

Article73.Operacionsdecrèdit.

73.1. LaUniversitatpotrecórreralproducted’operacionsdecrèditperafinançarlesseuesinversions.

73.2. Deconformitatambelqueestableixl’article3.ndelaLlei2/2003,de28degener,delaGeneralitatValenciana, deconsellssocialsdelesuniversitatspúbliquesvalencianes,corresponalConsellSocialproposaralsòrganscompetents delaGeneralitatperalaseuaaprovacióqualsevoloperaciód’endeutament,delaUniversitatodelesentitatsqueen depenenod’aquellesenquèlaUniversitattingaparticipaciómajoritàriaenelseucapitalofonspatrimonialequivalent.

73.3. LaGeneralitatValenciana,entotcas,hauràd’autoritzarqualsevoloperaciód’endeutament(article81.3.h LOU).

TítolV:AjudesisubvencionsconcedidesperlaUniversitat.

Capítolúnic:Disposicionsgenerals.

Article74.GestiódelesajudesisubvencionsconcedidesperlaUniversitat.

74.1. LesajudesisubvencionsconcedidesperlaUniversitatesregularanperla LGS,perla LHPSPIS ilesseuesdispo‐sicionsdedesplegament,iperlesrestantsnormesdedretadministratiui,sinon’hiha,s’aplicaranlesnormesdedret privat.

74.2. LagestiódelessubvencionsconcedidesperlaUniversitatesrealitzaràd’acordambelsprincipisdepublicitat, transparència,concurrència,objectivitat,igualtatinodiscriminació,eficàciaieficiènciaenlautilitzaciódelsrecursos públics.Podranconcedir‐sedeformadirectalessubvencionsprevistesenlaLlei38/2003.

74.3. Lacompetènciaperaconvocariresoldrelaconcessiód’ajudes,subvencionsipremiscorresponalrectoratial ConsellSocial,aquestúltimnomésdinsdelesseuescompetènciesidisponibilitatspressupostàries.Noobstantaixò,el rectorat,permitjàdelacorresponentresolució,podràdelegarlaseuafirmaperalaconvocatòriai/oresoluciódelsdits supòsitsenelstermesdel’article12dela LRJSP,enaltresòrgansdelaUniversitat.

Article75.AcreditacióquehandepresentarelsbeneficiarisdesubvencionsconcedidesperlaUniversitat.

Lespersonesbeneficiàriesdesubvencionsiajudesconcedidesperl’UJIhaurand’acreditar,ambanterioritatadictar‐se lapropostaderesoluciódeconcessiói,entotcas,abansdelarealitzaciódelpagament,queestrobenalcorrentenel complimentdelesseuesobligacionstributàriesidavantlaSeguretatSocial,enlaformaqueesdeterminaenlanormativa vigent.

Article76.Fiscalització.

LaUniversitat,atravésdelServeideControlIntern,podràexercirlesfuncionsdecontrolfinancersobrelesentitatsque hagensigutsubvencionadesafideverificarlacorrectaaplicaciódelsfons. TítolVI:Tancament,comptesanualsipròrrogadelpressupost.

Capítolúnic:Disposicionsgenerals.

Article77.Tancamentdelpressupost.

Esfacultalagerènciaperquèestablisca,atravésdecircularcomunicadaalscentresdegestiódeladespesa,elcalendari dedatesilanormativaperal’admissiódejustificantsil’emissiódedocumentscomptablesreferentsaltancamentde l’exercicieconòmic.

Article78.Comptesanuals.

Sotaladirecciódelrectorat,lagerènciaelaborarà,atravésdelServeid’InformacióComptable,elscomptesanuals,enels terminisprevistossobreaquestamatèriaperlesdisposicionsautonòmiques,ilatramitaciód’aquestess’ajustaràalque disposenels EstatutsdelaUniversitat ilanormativaautonòmicaaplicablealarendiciódecomptesperlaUniversitat.

Article79.Pròrrogadelpressupost.

79.1. EnelsupòsitqueelpressupostdelaUniversitatnos’aproveabansdelprimerdiadel’exercicieconòmiccorrespo‐nent,s’entendràautomàticamentprorrogatelpressupostdel’exercicianterior,enlaquantiadelesseuesconsignacions inicials,finsal’aprovaciódelnoupressupost.

79.2. Lapròrroganoafectaràelscrèditsperadespesescorresponentsaserveisoprogramesquehagend’acabaren l’exercicielspressupostosdelsqualsesprorroguen,perlaqualcosa,elrectorat,apropostadelagerència,realitzaràels ajustostècnicsprocedents.

79.3. Elpressupostprorrogatpodràserobjectedetoteslesmodificacionspressupostàriesprevistesenlanormativa vigent,lesqualss’incorporaran,siésprocedent,alnoupressupostpreventiuques’aprove. TítolVII:Desenvolupamentivigència.

Article80.Desenvolupament,interpretació,execucióicomplimentdelespresentsbases.

S’autoritzaelrectoratdelaUniversitatperquè,apropostadelagerència,dictelesresolucionsiinstruccionsnecessàries peraldesenvolupament,interpretació,execucióicomplimentdelespresentsnormes.

Article81.Vigènciadelesbasesd’execució.

81.1. Lavigènciad’aquestesbaseséslamateixaqueladelpressuposto,siescau,delespròrroguesqueespuguen produir.

81.2. Aquestesbasespodransermodificadespelmateixprocedimentutilitzatperaaprovar‐les.

Estabilitatpressupostàriaisostenibilitatfinancera

22 Marclegal

22.1Marcestatal:laLleid’EstabilitatPressupostàriaiSostenibilitatFinancera

L’article135dela ConstitucióEspanyola (d’araendavant,CE)disposa:

“1. ToteslesAdministracionsPúbliquesadequaranlesseuesactuacionsalprincipid’estabilitatpressupos‐tària.

2.L’Estati lesComunitatsAutònomesnopodranincórrerenundèficitestructuralquesupereelsmarges establerts,sis’escau,perlaUnióEuropeaperalsseusEstatsMembres.

Unalleiorgànicafixaràeldèficitestructuralmàximpermès al’Estati alesComunitatsAutònomes,en relacióambelseuproducteinteriorbrut. LesEntitatsLocalshaurandepresentarequilibripressupostari. […]

5. Unalleiorgànicadesenvoluparàelsprincipisaquèesrefereixaquestarticle,aixícomlaparticipació,en elsprocedimentsrespectius,delsòrgansdecoordinacióinstitucionalentrelesadministracionspúbliquesen matèriadepolíticafiscalifinancera.Entotcas,haderegular:

a) La distribuciódelslímitsdedèficitidedeuteentrelesdiferentsAdministracionsPúbliques,els supò‐sitsexcepcionalsdesuperació delsmateixosila formaiterminidecorrecciódelesdesviacions que sobrel’unil’altreespuguenproduir.

b) La metodologiaielprocedimentperalcàlculdeldèficitestructural.

c) La responsabilitatdecadaAdministracióPúblicaencasd’incompliment delsobjectiusd’estabilitat pressupostària.

6. LesComunitatsAutònomes,d’acordambelsseusEstatutsidinsdelslímitsaquèesrefereixaquestarticle, adoptaranlesdisposicionsquesiguenprocedentsperal’aplicacióefectivadelprincipid’estabilitatenles seuesnormesidecisionspressupostàries.”

Lalleiorgànicaquedefineixelsprincipisrectorsdel’estabilitatpressupostàriailasostenibilitatfinanceradonantcompli‐mentalquedisposal’article135.2delaCEésla LleiOrgànica2/2012,de27d’abril,d’EstabilitatPressupostàriaiSosteni‐bilitatFinancera (d’araendavant,LOEPSF).

L’article2dela LOEPSF determinaelseuàmbitsubjectiuconsiderantqueelsectorpúblicestàcompostpelsectorAdmi‐nistracionsPúbliquesiperentitatspúbliquesdependentsd’administracionspúbliques.Lesuniversitatspúbliquesformen partdelsectorAdministracionsPúbliques,peròatravésd’undelsquatresubsectorsenqueesdivideixl’esmentatsector:

• AdministracióCentral,

• ComunitatsAutònomes,

• CorporacionsLocals,

• AdministracionsdelaSeguretatSocial.

LesuniversitatspúbliquesvinculadesaunaComunitatAutònomas’integrenenaquestaiformenpartdelseuperímetre deconsolidacióaefectesdelesnormescomptablesSEC‐2010.

La LOEPSF defineixalseuarticle3elprincipid’estabilitatpressupostària delesadministracionspúbliquescom“lasituació d’equilibriosuperàvitestructural.”L’article4defineixelprincipide sostenibilitatfinancera com“lacapacitatperfinançar compromisosdedespesapresentsifutursdinsdelslímitsdedèficit,deutepúblicimorositatdedeutecomercial”.

L’article11instrumentaelprincipid’estabilitatpressupostària isotmetelspressupostosalseucompliment.Prohibeixa qualsevolAdministracióPúblicael dèficitestructural,queesdefineixcom“eldèficitajustatdelcicle,netdemesuresex‐cepcionalsitemporals”.Segonsl’article11.6,eldèficitestructuralescalculaamblametodologiaempradaperlaComissió Europea.

Ésimportantatendreal’adjectivaciódesubstantiuscom“equilibri’,“superàvit”,“dèficit”i“sostenibilitat”,jaqueafecten definitòriamentelsignificatdelsdiferentsconceptes.Així,nos’hadeconfondreeldèficit estructural (definital’article11)

ambeldèficit pressupostari (queésunadiferènciaentreingressosidespesesdesignenegatiu).Enaquestsentit,la LOEPSF,d’acordambl’article135.2delaCE,prohibeixtaxativamentalesCorporacionsLocalseldeficit pressupostari (article11.4:“LesCorporacionsLocalshaurandemantenirunaposiciód’equilibriosuperàvitpressupostari”).També prohibeixeldèficit pressupostari alesAdministracionsdelaSeguretatSocial(article11.5),peròambalgunaexcepció queflexibilitzaaquestanorma.Larestad’administracions,però, notenenprohibiciód’incórreren dèficitpressupostari, peròsítenenprohibitel dèficitestructural.

L’article12dela LOEPSF exigeixl’aprovacióiverificaciódelcomplimentdeladenominada regladedespesa,fentque“la variaciódeladespesacomputabledel’AdministracióCentral,lesComunitatsAutònomesidelesCorporacionsLocals”no pugasuperar“lataxadereferènciadecreixementdelProducteInteriorBrutdemitjàterminidel’economiaespanyola.” Calassenyalarque laregladedespesanoésexigibleaentitatscomlesUniversitats,peròsihoésalaComunitatAutònoma aquèestiguenvinculades,sis’escau.

L’article13instrumentaelprincipide sostenibilitatfinancera.DefineixunlímitaldeutepúblicdelconjuntdelesAdmi‐nistracionsPúbliquesdetotl’EstatenproporcióalPIBiunadistribuciód’aquestenelsdiferentssubsectors.Eslimitala capacitatd’endeutamentperalsagentsquesuperenellímitfixati,encasdesobrepassar‐lo,obligaadefinirunplade reequilibri.Finalment, obligatoteslesAdministracionsPúbliquesapublicarelperíodemitjàdepagamentaproveïdorsi areduir‐loperquènoexcediscaellímitenvigor

L’article27instrumentaelprincipide transparència.ExigeixacadaAdministracióPública(incloseslesuniversitatspúbli‐ques)a facilitarinformaciósobrelacapacitat/necessitatdefinançamententermesSEC‐2010.L’articleabundaenl’obli‐gacióde publicarelperíodemitjàdepagamentalsproveïdors enelstermesques’establisquenperOrdredelMinistre d’HisendaiAdministracionsPúbliques.

Finalment,destaquemquel’article30obligal’Estat,lescomunitatsautònomesilescorporacionslocalsafixarunlímitde despesanofinancera.Comveuremmésendavant,aquestacondiciótambéesexigiblealesuniversitatspúbliques,però perefectedela LleiOrgànica6/2001,de21dedesembre,d’Universitats (apartird’ara,LOU).

Enconclusió,la LOEPSF determinaunmarcrigorósperamantenirl’estabilitatpressupostàriaisostenibilitatfinancera enelsectorAdministracionsPúbliquesdefinitenl’article2.Lesuniversitatspúbliquesnoformenunsubsectorpropi (adiferència,perexemple,delescorporacionslocals,quesíconformenunsubsector)sinóques’integrendinsdela ComunitatAutònomaalaqueestanvinculades.La LOEPSF disposaunesdeterminadesobligacionsperalauniversitats públiques,peròaltressónexigiblesalaComunitatAutònomaaquèestanvinculades(oal’AdministracióCentralenel casd’algunesuniversitatssingulars).

Aleshores,moltesdelesexigènciesdela LOEPSF tenencomasubjectelacomunitatautònoma,peròelseucompliment esveuafectatpelcomportamentdelesentitatsinclosesenelseuperímetredeconsolidació.Comhemvist,amésde nopresentardèficitestructural,elselementsprescritsexpressamentperatoteslesentitatsvinculadesaunacomunitat autònomasón:

• Lapublicaciód’informaciósobrelacapacitat/necessitatdefinançamententermesSEC‐2010.

• Lapublicaciódelperíodemitjàdepagamentaproveïdorsireduir‐lo,siescau,peranosuperarelslímitsenvigor.

Abandadelqueprescriula LOEPSF comexpressamentaplicablealesuniversitatspúbliques,aquesteshandecomplir amblesdisposicionsquela LOU oleslleisautonòmiquesvalencianesdictenperquèlesuniversitatsajudenagarantirel complimentdelsobjectiusd’estabilitatpressupostàriaisostenibilitatfinanceraenelsidelacomunitatautònoma.Per totaixò,calferunaanàlisidelmarclegalespecíficdelesuniversitatspúbliques,tantenl’àmbitestatalcomenl’àmbit autonòmic.

22.2Marcestatalpropidelesuniversitatspúbliques:laLleiOrgànicad’Universitats

L’article81.2dela LOU determinalesobligacionsquecalobservarperadonarcomplimentala LOEPSF enlesuniversitats públiques:

“2. Elpressupostseràpúblic,úniciequilibrat,icomprendràlatotalitatdelsseusingressosidespeses.Per garantirunmillorcomplimentdelaLleiOrgànicad’EstabilitatPressupostàriaiSostenibilitatFinancera,les universitatshandecomplirlesobligacionssegüents:

a) Aprovaranun límitmàximdedespesadecaràcteranual quenoespodràultrapassar.

b) Elspressupostosilesseuesliquidacionsfaranuna referènciaexpressaal’acomplimentdel’equilibrii sostenibilitatfinancers.”

Lesobligacionsesconcretenendos:fixarun límitdedespesaanual iferunareferènciaexpressaalcomplimentde l’equilibrifinancer idela sostenibilitatfinancera.

Sobrelaprimeraobligació,caldiferenciarentre regladedespesa i límitdedespesa.Elprimertermenos’aplicaales universitats,mentrequeelsegonsí.Isobrelasegonaobligació,calemfatitzarqueelmitjàperaconseguirelsobjectius dela LOEPSF nopassaperimposaralaUniversitatl’equilibripressupostari ol’equilibriestructural,sinól’equilibrifinancer

Pertaldedonarunmillorcomplimentala LOEPSF,l’article81.5dela LOU exigeixaltresobligacionsalesuniversitats públiquesrespectedelaliquidaciódelpressupost.Enprimerlloc,posaunadatalímitalaconfecciódelaliquidaciódel pressupost(1demarç).Ensegonlloc,disposaque“encasdeliquidaciódelpressupost ambromanentdetresoreriane‐gatiu,elConsellSocialhadeprocedirenlaprimerasessióquecelebrealareducciódedespesesdelnoupressupostper quantiaigualaldèficitproduït.”Ésimportantdestacarquenodiuressobreelcasd’unaliquidacióambresultatpressu‐postarinegatiu,sinósobreeltancamentambunromanentdetresoreria(perprudèncias’enténquegenèric)negatiu.

Aquestaespecificitatdelesuniversitatsperalcomplimentdelsobjectiusdela LOEPSF determinadaperla LOU esveu complementadapelquedisposaelmarclegalautonòmic.Recordemquel’article135.6delaCEhabilitalescomunitats autònomesperadoptar“lesdisposicionsquesiguenprocedentsperal’aplicacióefectivadelprincipid’estabilitatenles seuesnormesidecisionspressupostàries”.

22.3Marcautonòmic:lalegislaciópressupostàriadelaGeneralitat

L’article14del ProjectedeLleidePressupostosdelaGeneralitatperal’exercici2022 reprodueixelmateixarticledela Llei4/2020,de30dedesembre,depressupostosdelaGeneralitatperal’exercici2021:

“Elspressupostosdeles universitatspúbliquesvalencianes ielsdelesentitatsqueendepenenclassificades dinsdelsectord’administraciópúblicadelacomunitatautònoma inclouranunareferènciaexpressaalcom‐plimentdelsobjectiusd’estabilitatpressupostàriaidedeutepúblic iincorporaran informaciósuficienti adequadaquepermetarelacionarelsaldoresultantdelsingressosidespesesdelpressupostamblacapa‐citatonecessitatdefinançament,calculadad’acordamblesnormesdelSistemaEuropeudeComptes, aixícomlacoherènciaambel límitdedespesanofinancera,aprovatdeconformitatambelqueestableix l’article81.2delaLleiorgànica6/2001,de21dedesembre,d’universitats.

Hiha,enconseqüència,treselementsdelsqualsaquestspressupostoshandefacilitarinformació:

a) Complimentdelsobjectiusd’estabilitatpressupostària.

b) Saldodelsingressosidespesesdelpressupostamblacapacitatonecessitatdefinançamentd’acordamblesnormes SEC‐2010.

c) Límitdedespesanofinancera.

Novament,lareferènciaexpressaalcomplimentdel’objectiud’estabilitatpressupostàriavemarcadapelquedisposala LOEPSF peralesentitatsvinculadesalacomunitatautònoma,ésadir,elsaldoquedeterminala capacitat/necessitatde finançament ilapublicaciódel períodemitjàdepagament aproveïdors.Tambéalquedisposala LOU,ésadir,l’aprovació dellímitdedespesaielcomplimentdel’equilibrifinancer idela sostenibilitatfinancera.Però,caldelimitarbéaquests elements,jaquenoafectaranlesuniversitatspúbliquesaltresobligacionsestablertesperalescomunitatsautònomeso lescorporacionslocals.

22.4Resum

Delalegislacióvigentexaminadaespotconclourequeelcomplimentdela LOEPSF obligalesuniversitatspúbliquesal complimentdelsobjectiusd’estabilitatpressupostària,queesconcretenen:

• Lapublicaciódelperíodemitjàdepagamentaproveïdorsireduir‐lo,siescau,peranosuperarelslímitsenvigor.

• Lainclusióenelpressupost(amésdelscomptesanuals)delsaldodelsingressosidespesesdelpressupostambla capacitatonecessitatdefinançamentd’acordamblesnormesSEC‐2010.

• Aprovarunlímitmàximdedespesadecaràcteranualquenoespodràultrapassar.

• Ferreferènciaexpressaal’acomplimentdel’equilibriisostenibilitatfinancersenelspressupostosilesseuesliqui‐dacions.

• Encasdeliquidaciódelpressupostambromanentdetresorerianegatiu,queelConsellSocialprocediscaauna reducciódedespesespressupostàriesperquantiaigualaldèficit1

1Noserànecessàrial’adopciódel’esmentatacordsilauniversitatacreditaqueelromanentdetresorerianegatiutélaseuacausadirectaiimmediata eneldeutependentd’exercicisanteriorsreconegudaperlaGeneralitatatravésdelcorresponentconveni,isemprequeaquestinclogaunplade pagamentajornatd’aquell.

23

Complimentdelsobjectiusd’estabilitat pressupostària

23.1Períodemitjàdepagamentaproveïdors

LaUniversitatJaumeIconfeccionaelcàlculdelperíodemitjàdepagamentaproveïdors(tempsdepagamentdeldeute comercial),publicaelresultatenelseuportaldetransparènciaielremetalaIntervencióGeneraldelaGeneralitatamb caràctermensual.Sesegueixlametodologiadel ReialDecret1040/2017,de22dedesembre,pelqualesmodificael ReialDecret635/2014,de25dejuliol,pelqualesdesenvolupalametodologiadecàlculdelperíodemitjàdepagament aproveïdorsdelesadministracionspúbliquesilescondicionsielprocedimentderetencióderecursosdelsrègimsde finançament,previstosalaLleiOrgànica2/2012,de27d’abril,d’estabilitatpressupostàriaisostenibilitatfinancera

Elperíodemitjàdepagamentésinferiora30diesentotselsinformesconfeccionatsdesdel’establimentdelametodo‐logia,iaquestéselterminiquefixal’article4del’esmentatDecretLlei.

Respectedel’estabilitatfinancera,laUniversitatJaumeIéscapaçd’atendrelesseuesobligacionsenelcurttermini.El romanentdetresoreriaeneltancamentdelscomptesanualsde2021erade70.774.561,12€,delsquals39.453.490,12€ erennoafectats.

Calassenyalarqueelromanentdetresorerianoafectatincorporava7.345.205,15eurosperunavançamentdeladarre‐raanualitatdeldeutehistòricacordatenel«ConvenientrelaGeneralitat,atravésdelaConselleriad’HisendaiModel EconòmicilaConselleriad’Innovació,Universitats,CiènciaiSocietatDigital,ilaUniversitatJaumeIdeCastellóperal finançamentdedespesescorrents»,signatel28dedesembrede2021.Elpressupostde2022esvadissenyarcomptant ambaquestingrésd’acordalcalendaridepagamentsestablertabansdelasignaturadelconveni.Durantl’exerciciesva procediraferunamodificaciópressupostària(lanúmero17)percanviarl’origendels7.345.205,15euros:noesrealitzari‐enambunanovatransferència,sinòincorporant‐losdelromanentdetresoreriaenelquals’havienintegratendesembre de2021.Aixòfaqueelromanentdetresorerianoafectatefectiusigade32.108.284,97euros.

Alllargdel’exercici2022s’hafetúsdelromanentdetresoreriaperafinançardiversesactuacions.Lamodificaciónpres‐supostària18vaferúsde3.236.586,80eurosperatendredespesesrelacionadesambinversionsiperpoderdisposar decrèditsuficienteperatendreelcostenergètic,quehaviaaugmentatextraordinàriament.Lamodificació28vaincor‐porar4.760.000,00eurosperafinançaraccionsdelplad’inversions2018–2022ilamodificació29vaincorporaraltres 175.115,00eurosperaferfrontal’adquisiciódellicènciesdesoftwareidespesesdedirecciód’obraenl’edificid’investi‐gació.Lamodificació49vaincorporar200.000,00eurosdelromanentgenèricperafacilitarunabestretadetresoreriaala FundacióGeneral.Lamodificació63finançavatemporalment1.560.428,04eurosperlapujadadesousdel2%disposada enleslleispressupostàriesde2022.Lamodificació68incorporava1.194.000,00eurosperatendre,novament,elcost del’energia,queseguiacreixentforadetotaproporció.Lamodificació72incorporava1.170.321,03eurosperfinançar lapujadadesousdel’1,5%queesvadisposarenoctubrepelGovernd’Espanya.Lesmodificacions63i72ensdoten d’uninstrumenttemporalperadisposardecrèditdinsde2022,peròelsimportsesrestabliranambtransferènciesdela Generalitatenelmateixexercici.Arabé,sisuposemquelarestademodificacionsexecutencompletamentladespesaa laqueestanvinculades,elromanentesveuràminvaten9.565.701,80euros.Ésadir,esreduiràa22.542.583,17euros.

Encaraqueésunareducciósignificativa,ésrealistaconclourequeespreveutancarl’exercici2022ambunromanent detresorerianoafectatdesignepositiuiunvalorsuperioral20milionsd’euros.Entenenqueaquestaestimació,ila seuarelacióamblacapacitatdegenerarliquiditat,permetconclourequelaUniversitatJaumeIpotatendrelesseues obligacionsenelcurtterminiiestrobaenunasituaciód’equilibrifinancer.

EldeuteviudelaUniversitatalfinalitzaral’iniciifide2023,esrecullalataula 23.1

Taula23.1: DeutecontretperlaUniversitat.

Préstec Saldoa Amortitzacio Saldoa 31/12/2022 en2023 31/12/2023

INNPLANTA2010:Centreintercanviconeixement201527.968,526.870,5921.097,93

INNPLANTA2010:Centreintercanviconeixement201716.902,075.568,6211.333,45 InfraestructuraFEDER201314I33650.864,2424.363,0526.501,19 InfraestructuraFEDER201414I33776.495,2636.639,8339.855,43

Total 172.230,09 73.442,09 98.788,00

L’importdeldeutesuposaunpercentatgeinsignificantdeltotald’ingressosnoafectatsdelaUniversitatestimatspera 2023.Alavistad’aquestainformacióespotconclourequel’UJIésunaentitatpúblicasosteniblefinancerament.

23.2DeterminaciódelacapacitatonecessitatdefinançamententermesSEC‐2010

La LOEPSF quelesuniversitatspúbliquespresentenunacapacitatdefinançamentnul∙laopositiva.Elpressupostdela UniversitatJaumeIpera2023presentaunacapacitatdefinançamententermesSEC‐2010ambdèficit,comespotveure alasegüenttaula:

Taula23.3: Capacitat/necessitatdefinançamententermesSEC-2010peral’exercici2022.

Ingressosnofinancers(percapítols)

Import(€)

131.512.085,79

3Taxesialtresingressos18.450.000,00

4Transferènciescorrents100.875.734,99

5Ingressospatrimonials650.000,00

7Transferènciesdecapital11.536.350,80

Despesesnofinanceres(percapítols) 142.365.013,33

1Despesesdepersonal84.810.318,92

2Compradebénscorrentsidespesesdefuncionament27.366.762,78

3Despesesfinanceres139.055,00

4Transferènciescorrents1.074.972,06

6Inversionsreals28.973.304,57

Capacitat/necessitatdefinançament -10.852.927,54

Calassenyalarqueaquestdèficittéorigenenl’úsdelromanentdetresoreriaenelpressupostinicialpertaldedonar suportatrestipusd’accions:

• Suportadespesaquequedaenfasealfinalitzar2022ique,pertant,técrèditretingutquepassaràaintegrar‐se enelromanentdetresoreriaperinexecucióenl’exercici.Eneixesentit,ésunaoperacióneutra.

• Suportainversionsquehandedisposardecrèditenelprimertrimestrede2023.Estractad’inversionsi,encon‐seqüència,noésdespesaestructural.

• Elcreixementextraordinaridelcostl’energiaelèctricailaduradadelseucontractedesubministramenthaforçata disposard’uncrèditimportantperal’exercici.Noobstant,espreveuferunadespesamoltinferioralcrèditatenent al’èxitrecentdelesaccionsd’estalvid’energiarelacionadesamblaregulaciómésestrictadelaclimatització.A més,s’estàdemanantalaGeneralitatunesforçfinancerespecíficperatendreelcreixementd’aquestapartidade despesa.

23.3Límitdedespesanofinancera

Peralaseuadeterminaciós’hanfetelssegüentscàlculs:

a) S’hapartitdelesdespesesnofinanceresdelpressupostde2023(capítols1a7).

b) S’hasumatlaprevisiódelromanentdetresoreria,estimatenl’importdelromanentdel’últimexercicitancat.

Atenentaquestscriteriselsostrededespesaperal2022esrecullalataula 23.4

Taula23.4: Límitdedespesanofinancerapera2022.

Import(€)

Despesesnofinanceres(Capítols1a7)142.365.013,33

Romanentdetresoreria(darrerexercicitancat)70.774.561,12

Altresajusts0,00 Total236.110.030,96

Transferènciesisubvencionsnominatives

24 Detalldetransferènciesisubvencions nominatives

Elpressupostincloulessegüentssubvencionsnominatives:

• SubvenciónominativaalaSocietatd’AmicsiAmiguesdelaUniversitatJaumeI(SAUJI)perimportde42.000,00€.

• SubvenciónominativaalaFundacióSoleriGodesperimportde12.000,00euros.

• SubvenciónominativaalaFundaciónCarolinaperimportde9.810,00eurosperafinançardosajudesdematrícula iallotjamentaestudiantsdedoctorat.

• SubvenciónominativaalaFundaciónCarolinaperimportde2.352,20eurosperacofinançarunaajudadematrícula enmàster.

Abanda,s’instrumentaràunatransferènciaperadespesacorrentalaFundacióGermàColón,dependentdelaUniversitat JaumeI,perimportde4.000,00euros.

25 Introducció

Aquestaéslasegonaediciód’unaaproximacióal’anàlisidelpressupostdelaUniversitatJaumeIambenfocamentde gènere.Analitzemelscomponentsprincipalsdelsingressosidelesdespesesenelsdiferentscol∙lectiusqueconformen lacomunitatuniversitària,tottractantdedonarrespostaalessegüentspreguntes:

• Comesdistribueixentresexeselcostquesuportendirectamentelsusuarisiusuàriesdelsserveisd’educaciósu‐perior?

• ComesbeneficienlespersonesdediferentssexesdelesajudesqueconcedeixlaUniversitat?

• Comesdistribueixentrepersonesdedistintssexeslamassaeconòmicadestinadaaretribucionsdelpersonal?

L’anàlisidels ingressos consideralesmatrículesdelsestudisoficials,tantdegrauscomodemàstersidoctorat.Aquesta éslaprincipalfontdefinançamentsuportadadirectamentpelsusuarisiusuàriesolesseuesfamílies.Quedapendentun estudidel’anàlisid’altresfontsd’ingressos,comaralesmatrículesd’estudisnooficialsilesactivitatscomplementàries, compuguenserelsesportsolesmoltesaccionsculturalsquelaUniversitatJaumeIofereix.Òbviament,noméspodrem feraquesttipusd’estudisallíonlainformaciópugasersegregadapersexes.

L’anàlisidela despesa téduesvessants:lesretribucionsdelpersonalquetreballadirectamental’UJIilesajudesque concedeixdirectamentl’UJI:

• Enl’estudidelesretribucionsdelpersonals’analitzenelstrescol∙lectiusdepersonalquetreballaal’UJI,PDI,PASi PI,idinsdecadascúd’ellsesfaunrefinamentperlesclassificacionsmésadientsencadacol∙lectiu(règimjurídic, tipusdefiguresalPDI,subgrupsdecategoritzaciófuncionarialalPAS,tipusdecontracteenPI,etcètera.)

• Enelcasdelesajudes,l’estudianalitzaúnicamentaquellesqueconcedeixlaUniversitat,jaquesónlesquedepenen del’assignaciópressupostàriaderecursos.

Atenentlavoluntatqueaquesttipusd’estuditingaunimpacterealenlapolíticauniversitària,noesprouamboferir l’anàlisid’unafotofixadelasituació.Convéestudiarl’evoluciódelsindicadorsalllargd’unnombred’anyssignificatiuper taldeveurelestendències.Peraixò,l’estudianalitzaelperíode2017–2021,ésadir,unafinestratemporaldecincanys. Eldarreranyconsideratés2021percorrespondreal’últimexercicitancatiambxifresdefinitives.

25.1Indicadorsemprats

S’haprocuratutilitzarunconjuntreduïtihomogenid’indicadors,demaneraquesigaméssenzillextraureconclusionsi compararlasituacióentrediferentscol∙lectius.Descrivimaraelsindicadorsques’hanutilitzatenelsdiferentscontextos, demaneraquesesimplifiquetantcomosigapossiblelalecturadelainformaciómostrada.

25.1.1Indicadorsrelatiusalnombredepersonesdecadasexe

Elprimerindicadorésel percentatgededones.Elpercentatgededonesésunindicadornumèricdelqualesdedueixel percentatged’homesambunasimpleoperacióderesta.Treballarsistemàticamentambunsolnúmero(elpercentage dedones)ajudaalaconcisióenl’exposició.Espodrienconsideraraltresindicadoresquetenenaquestamateixavirtut, comaral’ÍndexdePresènciaRelativad’HomesiDones1,peròconsideremqueelpercentatgededonesproporciona exactamentlamateixainformacióitéunalecturaméssenzillaidirecta.

Enalgunscasos,elnombred’homesidoness’expressadedosformesdiferents:

1L’ÍndexdePresènciaRelativad’HomesiDones,oIRPHMperlesseuessiglesencastellà,esdefineixenlaliteraturacon 1+��−�� ��+�� ,on �� éselnombre d’homes �� éselnombrededones.Ésunindicadorqueproporcionaunvalornumèricentre0i2,corresponentelvalor0aunapoblacióonnomés hihahomesielvalor2aunapoblacióonoméshihadones.Elvalord’equilibriperfecteés1iesconsideraqueunvalorentre0,80i1,20estàen l’anomenatrangd’equilibri.L’IRPHMunindicadordirectamentproporcionalalpercentatgededones:elvalor0escorresponambun0%dedones,el valor1ambun50%dedonesielvalor2ambun100%dedones.Altrobar‐sel’IRPHMenunrangpocusual,consideremqueresultademésdifícil lecturaiinterpretacióquemostrardirectamentpercentatgededones.Noméscaltenirencomptequeelrangd’equilibridel’IRPHMestraslladaal percentatgededonesambrangcomprésentreel40%(valor0,80del’IRPHM)iel60%(valor1,20del’IRPHM).

• Elnombredepersonesdiferentsdecadasexed’uncol∙lectiu.

• Elnombredepersones equivalentsperanyocurscomplet encadasexed’uncol∙lectiu.

Quans’hautilitzatunamesuraambequivalènciaacurscompletperaestudiantatdegrauomàster,launitatcorrespon a60crèditsECTSpercurs.Enelcasdeldoctorat,l’estudiantatsempreesconsideracomdecurs/tempscomplet.

Quanesfanservirmesuresdepersonalequivalentaanycompletenlaplantilla,lespersonesquehantreballatnomés unafracciódel’anypresentenunvalorinferioralaunitat.

Escomúacceptarqueunpercentatgededones(ohomes)entreel40%iel60%suposaunasituacióequilibradaper ambdóssexesidiguemqueelvalorestrobaenel rangd’equilibri

25.1.2Indicadorsrelatiusalpreuspúblics

Al’horadepresentarelcostquesuportal’estudiantatenfunciódelsexe,hihadosvisionscomplementàries:

• ElsingressostotalsquegeneraalaUniversitatl’estudiantatviamatrícula, directamentoindirectament2,totdife‐renciantpersexes.

• Elsingressosefectiusquegenera directament l’estudiantat,diferenciantcadasexeitenintencomptequelesdife‐rentsbequesiajudespodensuposarunarebaixaparcialototaldelpreupúblicaabonar.

• Elcostmitjàpercrèditquesuporta directament l’estudiantat,iquepotserdiferententresexesperdiferentsmotius (fonamentalment,lamajoromenorproporciódebequesiajudesobtingudesol’experimentalitatdelsestudis).

Elsdosprimersindicadorssecentrenenl’origensegonssexedelsfonsquerecaptalaUniversitatieltercerenelcost mitjàperunitatlectivaquesuportendirectamentlespersonesdediferentssexes.

25.1.3Indicadorsrelatiusalsalaris

Perunabanda,eldocumentinformadeltotalderetribucionsd’homesidonesencadascundelscol∙lectiusquelaconfor‐men,ambunnivelldedetallquearribaalamajorpartdeles(sub)categoriesqueidentifiquemenelscol∙lectiusanalitzats.

L’indicador«bretxasalarialdegènereajustada»s’utilitzaperinformardeladiferènciasalarialexistententrehomesido‐nesqueocupenllocsdetreballequiparables.Aquestaesdefineixcomladiferènciapercentualentreelsvalorsmonetaris percebuts(RT)perhomes(H)idones(D):

Bretxa = RT�� RT�� RT�� ×100.

ElvalordeRT�� iRT�� éslamitjanaaritmèticadelsimportsrebutsperlespersonesdecadasexe.

Encaraquel’indicador«bretxadegènere»estàdefinitperaretribucionssalarials,aplicaremelconcepteanalògicament alspreuspúblicsquepaguenhomesidonespelsestudis,fentúsdelmateixnom.

25.2Estudiantat

Comquel’estudiantatpresentaindicadorsdiferentsenfunciódeltipusd’estudis,l’anàlisiesrefinaenfunciódelnivell d’aquests:grau,màsteridoctorat.

Unaltrefactorquegeneravariacionsimportantsdelsindicadorséselcentreonescursenestudis.L’UJIpresentauna estructuradecentresqueagrupaestudisambcertaafinitatacadèmica.Aquestaagrupació,entresfacultatsiunaescola superior,estàcorrelacionadaambl’experimentalitatdelstítols:

• Al’EscolaSuperiordeTecnologiaiCiènciesExperimentals(ESTCE)hihaprincipalmentestudisd’experimentalitat4.

• LaFacultatdeCiènciesdelaSalut(FCS)tédosestudisd’experimentalitat5iund’experimentalitat3.

• IlaFacultatdeCiènciesHumanesiSocials(FCHS)ilaFacultatdeCiènciesJurídiquesiEconòmiques(FCJE)impar‐teixenestudisd’experimentalitat1i2.

Aquestaanàlisiambenfocamentdegèneres’halimitatal’estudiantatdelsestudisoficials.Elstítolspropisialtresactivitats formativess’analitzaranenfutursexercicis.

Finalment,presentemunaanàlisidelesajudesielseuimpactepersexeenuncapítoldedicatalesbeques,quetambé tenencomaprincipaldestinataril’estudiantat,aquestavegadaperlapartdeladespesa.Nomésincloemlesbequesi

2Caltenirencomptequeelpreudelamatrículaelpotsuportarl’estudiantattotalmentoparcialment.Lesexempcionsdetaxesilesajudespoden ferelcostsigasuportatperunaentitattercera.Independentmentdequisuporteelcost,laUniversitathageneratunsingressosrelacionatsambla matrículadel’estudiantat.

ajudesqueatorgadirectamentlaUniversitat,inolesbequesqueconcedeixenaltresentitatsoadministracions(comara elGoverncentraloelGoverndelaGeneralitat).Enqualsevolcas,l’impacted’aquestaajudesprovinentsdel’exteriores manifestaenunareducciódelcostefectiusuportatperl’estudiantati,pertant,ésobjected’anàlisienl’estudidelcostde matrícula.

25.3Personal

EnelcasdelpersonalalserveidelaUniversitat,hihatrescol∙lectius:

• PAS:personald’administracióiservei.

• PDI:personaldocentiinvestigador.

• PI:personalinvestigador.

Enaquestestudianalitzemladistribucióladistribuciódeladespesaenfunciódelsexeenelsdosprimerscol∙lectius. L’anàlisipermetanalitzarlesdiferentsetapesdelaprogressióprofessional,demaneraqueespugaveuresihihaavan‐çosenlaconsecuciódelaigualtatefectivaentresexesosi,finsitot,espotferprospectivaapartirdelestendències percebudes.

Alconsiderarretribucionss’hantingutencomptelesquecorresponenatotselsconceptes,tantfixoscomvariables.Enla partdecomponentsfixos,nopodenhihavermésdiferènciessalarialsquelespròpiesdelaclassificaciódelllocdetreball ilaplaçacorresponent,jaquetotselsconceptesretributiusestantaxatsperllei.Alconsiderarlesretribucionsbrutes, esreflecteixelresultatdelaparticipaciódecadasexeendiferentsactivitats,especialmentenelcasdelPDI,quèésun delselementsonpodriapresentar‐seuncomportamentdiferenciatentresexesion,enconseqüència,hihapossibilitats d’actuarambpolítiquesorientadesalaigualtat.Caltenirencompte,però,quelesretribucionsbrutestambésónsensibles al’antiguitatdelespersones,tantpelquefaalaconsecuciódediferentsmèrits(triennis,quinquennis,sexennis,grausde desenvolupamentprofessional,etcètera)compelquefaalaconsecuciód’elementsretribuïts(productivitat,participació encontractesdel’article83)correlacionatsamblamajorexperiència.

25.4Períodetemporal

Toteslesdadesesproporcionensobreexercicisocursostancats.Aixòfaquelesdadesmésrecentsextretesdelacompta‐bilitatcorresponguenal’exercici2021iquelesdadesmésrecentsenl’àmbitacadèmiccorresponguenalcurs2021/2022.

Comquetéinterèsveurelavariaciódelsindicadorsalllargd’unperíodesignificativamentllarg,semprequehaestat possibles’haempratinformaciódelcincdarrersanys.

25.5Abastdel’estudi

Acabemaquestcapítolfentuncomentarisobrel’abastdel’estudi,quèéspresentarunaaproximacióal’impacteque télapressupostaciósobrelaigualtatdegènere.Encertamaneracomplementa,desd’unaperspectivaeconòmica,el Diagnòsticdesituació enmatèriad’igualtatentredonesihomesenlaUniversitatJaumeIdeCastelló,aprovatenla reunió núm.2delaComissió NegociadoradelIIIPlad’Igualtatde7dejunyde2021.

26 Anàlisidelsingressospermatrícula

Dividiml’anàlisienelsdiferentsnivellsformatiusdelestudissuperiorsoficials:graus,màstersidoctorat.Enfuturesedici‐onsespotampliarl’abastalsestudisnooficialsiaaltresactivitatsadreçadesal’estudiantatquetambégenereningressos pressupostaris.

26.1Estudisdegrau

2020

2019

2018

2017

57,4%de11.601

57,6%de11.492

57,3%de11.235

57,2%de11.490

2021 56,8%de11.617

%dones

Totselsgraus

Lafigura 26.1 mostral’evoluciódelpercentatgededonesenelconjuntdelsgraus.S’apreciaunasituaciódinsdelquees consideraelrangd’equilibri(entreel40%iel60%,queapareixenlesgràfiquescomunaregióombrejada),ambmajor presènciadedonesqued’homes(pròximaalllindardelafeminització)iuncomportamentestablealllargdelscincanys considerats: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Figura26.1: Evoluciódel percentatgededones enl’estudiantat degraus enelperíode2017-2021.

Siencomptedelnombretotald’estudiantatconsideremlaseuaequivalènciaatempscomplet(60crèditsanualssón equivalentsaunapersona),elresultataccentualleugeramentlamajorpresènciadedones,peròsensearribaraeixir‐se’ndelrangd’equilibri(figura 26.2):

2021

2020

2019

2018

2017

58,2%de10.950,1

58,5%de10.926,3

58,1%de10.452,7

58,1%de10.570,3

57,2%de10.724,3

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

%dones(equiv.tempscomplet)

Totselsgraus

Figura26.2: Evoluciódel percentatgededonesenequivalènciaatempscomplet enl’estudiantat degraus enelperíode20172021.

AnalitzemaraeltotalquerecaptalaUniversitatpelspreuspúblicsdelsgraus,diferenciantentrehomesidones(figu‐ra 26.3).

6,0

7,26M +7,7% 6,79M +9,1% 6,60M +9,8% 6,67M +10,8% 6,64M +8,9% 6,23M 5,65M 5,42M 5,37M 5,56M

4,0

2,0

Recaptaciódirecta(enmilionsd’euros) Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura26.3:Ingressostotals delaUniversitatpermatrícula delsgraus,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Espotapreciarunatendènciaalareduccióprogressivadelsingressospermatrículaenambdóssexesenelperíodeinicial. Téexplicacióenlareducciódelpreudelamatrículaaplicadaen2017i2018(un7%alesprimeresmatrículesdesde2017 iun8%atoteslesmatrículesdesde2018).Peraquestesreduccions,l’UJIcomptaambunacompensacióviatransferència delaGeneralitat(quèenelcurs2021/2022ésde2,7milionsd’euros).

Quantalacomparacióentresexes,s’apreciaunamajoraportaciónominalderecursoseconòmicsal’UJIperpartdeles donesquedelshomes.Noobstantaixò,elsingressosamborigenenmatrículadedonesésinferioralaquetéorigenen matrículesd’homessitenimencomptelaproporcióentreambdóssexes.

4,0

3,0

2,0

1,0

4,20M ‐1,6% 3,82M ‐0,2% 3,77M +2,0% 3,50M +1,6% 3,48M ‐1,7%

4,34M 3,83M 3,62M 3,39M 3,60M Recaptació(enmilionsd’euros)

Dones Homes

L’agregatdelspreuspúblicsnominalsnoésl’importqueprovédirectamentdelesfamílies:partdelpreunominalelpot abonarelMinisteriolaConselleriaviaajudesibequesoviaexempcionsdetaxes.Lafigura 26.4 mostral’importsuportat directamentperl’estudiantat,ambdiferenciaciópelsexe. 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura26.4:Despesasuportadaperlesfamílies permatrícula delsgraus.Sobrecadabarras’expressal’importtotalisobrela barradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Espotapreciarcomelconjuntd’homesielconjuntdedonesvenenaaportarefectivamentunimportsemblant,totique laproporciódedonesésquasiun50%majorquelad’homes(hihaalvoltantd’un60%dedonesiun40%d’homes).

Lafigura 26.5 mostraelcostnominalmitjàdelcrèditdegrauperadonesihomes.

Preumitjàpercrèdit(eneuros)

20,0 19,72 ‐6,9% 18,42 ‐7,1% 18,09 ‐6,6% 17,40 ‐6,2% 17,37 ‐7,7%

15,0

10,0

5,0

22,62 21,25 20,66 19,72 20,26

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura26.5:Costnominalmitjà delcrèditdelsgraus.Sobrecadabarras’expressal’importmitjà delcrèditisobrelabarradeles dones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Lesdonespaguenun7,7%menysqueelshomes.

Lafigura 26.6 mostraelcostefectiumitjàdecadacrèdit,iespotapreciarquelesdonespaguenunpreusubstancialment inferioralquepaguenelshomes.

Preuefectiumitjàpercrèdit(eneuros)

14,0

12,0

10,0

16,0 11,41 ‐16,0% 10,36 ‐16,4% 10,34 ‐14,3% 9,12 ‐15,4% 9,11 ‐18,1%

15,76 14,42 13,80 12,44 13,13

8,0

6,0

4,0

2,0

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Dones Homes

Figura26.6:Costmitjà delcrèditdelsgrausefectivamentsuportatperlesfamílies.Sobrecadabarras’expressal’importmitjà delcrèditisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Afaltad’unestudienmajorprofunditat,podemtrobarlessegüentsraonsqueexpliquenaquestadiferència:

• Unataxad’èxitmajorenl’obtenciódebequesiajutsperpartdelesdones.

• Unrendimentacadèmicsuperiorenlesdones(elpreudelamatrículas’incrementasensiblementambelfracàs acadèmic).

• Lamajorpresènciadedonesentitulacionsdebaixgraud’experimentalitati,pertant,menorcostdelscrèdits.

26.1.1Anàlisidelgènerepercentresenestudisdegrau

Lafigura 26.7 mostraelpercentatgededonesencadascundelscentresalllargdecincanysilafigura 26.8 mostrael percentatgededonesenpersonesequivalentstempscomplet.

78,7%de1.691

2021

2020

2019

2018

2017

29,4%de2.805

28,0%de2.755

27,1%de2.738

26,7%de2.718

2021

2020

2019

2018

2017

%dones

57,7%de3.403

30,0%de2.966 56,4%de3.373

77,1%de1.647

70,4%de3.637

76,3%de1.584

70,3%de3.756

57,7%de3.140

57,6%de3.313

58,2%de3.411 71,0%de4.035

75,5%de1.524

70,8%de3.915

69,5%de3.533 74,0%de1.491

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

FCS FCHS FCJE ESTCE

Figura26.7: Evoluciódel percentatgededones enl’estudiantat degrausenelscentres enelperíode2017-2021.

79,0%de1.706,5

30,0%de2.543,8

28,2%de2.427,2

26,7%de2.384,3

30,9%de2.670,3 56,3%de3.046,8

26,3%de2.403,7

77,5%de1.627,8

70,5%de3.569,1

58,0%de3.185,6

58,1%de2.871,1

77,1%de1.565,2

70,1%de3.589,3

75,3%de1.496,1

71,2%de3.691,0

58,3%de2.998,9

69,4%de3.420,7 74,4%de1.458,4

58,0%de3.152,6 70,9%de3.815,4

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

%dones(equiv.tempscomplet)

Figura26.8: Evoluciódel percentatgededonesenequivalènciaatempscomplet enl’estudiantat degrausenelscentres enel període2017-2021.

Elcentreméspròximal’equilibriéslaFCJE(encaraque,comveuremmésendavant,presentadiferènciessignificativesen elsàmbitsjurídicieconòmic).TantenlaFCHScomenlaFCShihaunvalorforadelrangd’equilibriafavordelesdones. Enl’ESTCEl’indicadortambéestàforaderang,peròafavordelapresènciadelshomes.

Enelperíodeanalitzat,augmentalleugeramentlapresènciadedonesenlaFCSienl’ESTCEiesmantéprouestableen laFCHSilaFCJE.

26.1.2Anàlisidelgènerepertitulacionsdegrau

Lapresènciadedonesencadascunadelestitulacionesdegrau(activesenelcurs2020/2021)decadascundelscentres esmostraenlesfigures 26.9 (FCHS), 26.10 (FCS), 26.11 (FCJE)i 26.12 (ESTCE).

FCS FCHS FCJE ESTCE

Taula26.1: Grausambdesequilibrientredonesihomesen2021ipercentatgededonesencadascund’ells.

Grausambmajorpresènciad’homes(foradelrangd’equilibri).

GrauenEnginyeriaElèctrica9,2% GrauenEnginyeriaMecànica11,1% GrauenEnginyeriaInformàtica14,9% GrauenDissenyiDesenvolupamentdeVideojocs16,6% GrauenEnginyeriaenTecnologiesIndustrials20,6% GrauenIntel∙ligènciaRobòtica23,3% GrauenHistòriaiPatrimoni34,8% GrauenEnginyeriaAgroalimentàriaidelMediRural36,5% GrauenEconomia37,7% GrauenArquitecturaTècnica39,3% GrauenMatemàticaComputacional39,2%

Grausambmajorpresènciadedones(foradelrangd’equilibri).

GrauenGestiód’AdministracionsPúbliques62,0% GrauenMestreoMestrad’Educació Primària62,9% GrauenHumanitats:EstudisInterculturals65,5% GrauenDret68,3% GrauenCriminologiaiSeguretat69,1% GrauenRelacionsLaboralsiRecursosHumans70,3% GrauenMedicina70,8% GrauenTurisme70,9% GrauenEstudisAnglesos77,3% GrauenPublicitatiRelacionsPúbliques79,0% GrauenPsicologia79,9%

GrauenInfermeria85,5%

GrauenMestreoMestrad’Educació Infantil86,0% GrauenTraducció iInterpretació 87,4%

Espotveurequehihaunnombreconsiderabledetitulacionsambundesequilibrientredonesihomesen2021.Aquestes esmostrenenlataula 26.1.Ésdestacablequeenlescinctitulacionsquepresentenmenyspresènciadedones,elseu percentatgedeparticipacióhamilloratrespectede2020.

26.2Anàlisidelsestudisdemàsteroficial

Lafigura 26.13 mostral’evoluciódelpercentatgededonesenelconjuntdelsmàstersoficialsenunperíodedecinccursos. Elpercentatgeestàforadelrangd’equilibri:enstrobemambunsestudisfeminitzats.

Totselsmàsters

%dones

Figura26.13: Evoluciódel percentatgededones enl’estudiantatde demàsters enelperíode2017-2021.

Siencomptedelnombretotald’estudiantatconsideremlaseuaequivalènciaatempscomplet,elresultatésmoltsem‐blant(figura 26.14):

2021

2020

2019

2018

2017

Totselsmàsters

62,8%de1.078,3

63,3%de1.133,7

61,9%de1.121,7

64,6%de1.116,0

63,3%de1.179,7

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

%dones(equiv.tempscomplet)

Figura26.14: Evoluciódel percentatgededonesenequivalènciaatempscomplet enl’estudiantatde demàsters enelperíode 2017-2021.

Quananalitzemelsingressosgeneratsperlamatrículadelconjuntdelsmàsters(figura 26.15)trobemquelesdones generenquasidosterçosdeltotaldelsingressosnominals.

Recaptació(enmilionsd’euros)

1,5

1,0

1,61M +28,6% 1,43M +30,7% 1,39M +24,9% 1,44M +30,1% 1,35M +29,4% 0,89M 0,76M 0,84M 0,78M 0,74M

0,5

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Dones Homes

Figura26.15:Ingressostotals delaUniversitatpermatrícula delsmàsters,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Certament,lapresènciarelativadedonesenmàstersessuperioralapresènciarelativaengraus,laqualcosaajudaria aexplicarquenomésunterçdelsingressosprovenendelamatrículadelshomes.Enqualsevolcas,hihaunadiferència moltmésacusadaquelaquetrobàvemenelsgrausielprincipalfactorexplicatiuéslapèrduadelavariacióenelspreus delsmàstersoficialsenfunciódelgraud’experimentalitat.

Pelquefaalpreuefectivamentsuportatperlesfamílies(figura 26.16)hihaunareduccióenladistribuciódelacàrrega entresexes,peròésmenorquelaquetrobemenelsgraus.

Recaptaciódirecta(enmilionsd’euros)

1,2 1,10M +25,5% 1,03M +28,3% 1,02M +20,9% 0,99M +24,2% 0,94M +25,8%

Dones Homes

1,0

0,8

0,6

0,4

0,2

0,66M 0,58M 0,67M 0,61M 0,56M

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura26.16:Despesasuportadaperlesfamílies permatrícula delsmàsters.Sobrecadabarras’expressal’importtotalisobre labarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Possiblementtrobemlescausesenelmenornombred’ajutsperacursarmàsterssielcomparemambelsprogramesde bequesperagraus.Unaltrefactoraconsideraréselfetqueelrendimentacadèmicenmàstersésméshomogenientre homesidones(isempresuperioraldelsgraus),entantquelapoblacióestudiantiljaestàmarcadaperlasuperaciód’un grau.

25,0 24,67 ‐1,1% 23,89 ‐1,0% 24,49 ‐3,2% 23,11 ‐2,5% 23,23 +0,2% 25,23 24,35 26,09 24,27 23,12

Preumitjàpercrèdit(eneuros)

20,0

15,0

10,0

5,0

Respectedelspreusnominalsdelscrèdits(figura 26.17),trobemunasituaciódemajorequilibrienelsmàstersquela detectadaenelsgraus. 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura26.17:Costmitjà delcrèditefectivamentsuportatperlesfamíliesdelsmàsters.Sobrecadabarras’expressal’import mitjà delcrèditisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Aquestequilibriesmantéentermessemblantsquanconsideremelpreumitjàdelcrèditefectivamentabonatperl’estu‐diantat(figura 26.18).

Dones Homes

Preuefectiumitjàpercrèdit(eneuros)

30,0

35,93 +2,2% 33,06 +1,7% 33,36 +1,1% 33,55 +3,8% 33,26 +4,2% 34,38 31,96 32,67 31,07 30,58

20,0

10,0

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura26.18:Costnominalmitjà delcrèditdelsmàsters.Sobrecadabarras’expressal’importmitjà delcrèditisobrelabarra delesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

26.2.1Anàlisipercentres

Ladistribuciódelapresènciadedonesihomesnoéshomogèniaenelscentresiinstitutsuniversitarisqueimparteixen màstersoficialsal’UJI.Lafigures 26.19 mostraquehihaquatrecentresfeminitzats(FCS,FCHS,IIDLiFCJE)iunmasculi‐nitzat(ESTCE).

78,8%de208

2020

27,4%de314

2019

2018

2017

29,4%de326

2021 34,9%de307

28,9%de305

%dones

29,6%de270 64,0%de311

70,7%de58

72,2%de648

68,4%de269

78,9%de223

77,3%de229

70,0%de50

70,1%de638

68,2%de280

64,3%de56

68,2%de622 64,6%de48

70,3%de684

66,4%de271

78,4%de51 81,0%de253

67,4%de288 70,1%de636

85,5%de242

FCS IIDL FCHS FCJE ESTCE

Figura26.19: Evoluciódel percentatgededones enl’estudiantatde demàstersenelscentresoinstituts enelperíode20172021.

Siconsideremlespersonesequivalentsatempscompletnotrobemvariacionssignificatives(vegeulafigura 26.20).

86,6%de97

2020

20,0%de5

2019

2018

2017

35,7%de14

37,0%de27

33,3%de6

33,3%de6 43,5%de23

2020

2019

2018

2021 50,0%de12

57,6%de33

57,1%de77

50,0%de6

52,6%de19

50,0%de2

45,7%de35 50,0%de20

56,5%de23

53,0%de83

45,5%de22

%dones

64,7%de17

62,5%de40

57,1%de21

55,0%de20

50,0%de16

50,0%de30 56,3%de87

2021 44,4%de9

%dones

66,7%de6

63,6%de22

55,4%de83

64,3%de28 58,3%de48

64,3%de14 56,2%de32

64,0%de75 45,5%de11

93,6%de94

M.IgualtatGèn.ÀmbitPúb.iPriv. M.Sost.iR.S.C. M.Màrq.iInv.Mercats M.Economia M.Advocacia M.Dir.Empreses M.Gest.Fin.iCompt.Av. M.GestiódelaQualitat

94,4%de89

97,7%de86

66,7%de9

66,7%de3 93,6%de78

Figura26.22: Evoluciódel percentatgededones enl’estudiantatde lestitulacionsdemàsterdelaFCJE enelperíode2017-2021.

100,0%de4

60,0%de15

50,0%de10

33,3%de3 69,8%de63

80,0%de5

62,3%de69

73,1%de52 78,8%de52

72,9%de59

85,7%de35

80,4%de56

84,9%de53

75,0%de64

94,1%de17

86,7%de30

84,4%de64

84,6%de39

87,1%de31 84,4%de32

M.Infermeria M.Int.iMed.Familiar M.Psic.Gen.San. M.Rehab.Psic.Sal.Men.Com. M.Psic.Treball,Org.iRec.Hum. M.Inv.CervelliConducta

88,0%de25

89,7%de29

89,4%de66

91,3%de46

81,7%de60 97,1%de34

81,6%de49 88,9%de63

83,3%de12

60% 70% 80% 90% 100%

Figura26.23: Evoluciódel percentatgededones enl’estudiantatde lestitulacionsdemàsterdelaFCS enelperíode2017-2021.

normalitat.Elsaltressetmàstersestanmasculinitzats.

Finalment,l’IIDLnomésimparteixunmàsteriestàclaramentfeminitzat.

Espotcomprovarquelapresènciarelativad’homesidonesdonacertacontinuïtatalaquetrobemenelsgrausdecada centre,cosanaturalentantquelamajoriadel’estudiantatdelsmàstersprovédegrausafins,usualmentimpartitsenel mateixcentre.

26.3Estudisdedoctorat

Elsestudisdedoctorats’imparteixendesdel’EscoladeDoctorat.Cadascunadelespersonesquecurseneldoctorates matriculacadaanyiabonaunataxafixa(excepteelprimerany,ambunataxaaddicionalperoberturad’expedient).

26.26,onpodemapreciarunatendènciaalcreixementfins2019.Peraltra banda,espotapreciarqueelnombredepersonesmatriculadestambéhacrescutnotablementenelscincanysestudiats.

Totselsprogrames

%dones

Figura26.26: Evoluciódel percentatgededones enl’estudiantat d’estudisdedoctorat enelperíode2016—2020.

L’estudiantatdedoctoratestàorganitzatendistintsprogramesdedoctorat(22enl’any2022),peròéssuficientque analitzemlaseuaagrupacióenbranquesdeconeixementpertald’observarlestendènciesenladiferentdistribució d’homesidones.Enlafigura 26.27 espotobservarquetresdelescincbranquesestanforadelrangd’equilibrienel darreranyconsiderat.

74,3%de241

Així:

35,0%de123

37,0%de100

37,7%de106

32,8%de119 40,9%de93

49,8%de265

42,3%de123

38,5%de96

34,1%de126

42,2%de128 49,5%de208

30,8%de104

50,8%de242

49,4%de231

%dones

74,0%de227

65,0%de203

75,3%de194

65,3%de190

49,1%de283 66,5%de161

73,8%de187

67,4%de175

65,2%de207 74,4%de133

CiènciesdelaSalut ArtiHumanitats CiènciesSocialsiJurídiques Ciències EnginyeriaiArquitectura

Figura26.27: Evoluciódel percentatgededones enl’estudiantat d’estudisdedoctoratperbrancadeconeixement enelperíode 2016—2020.

• EnlesbranquesdeCiènciesdelaSalutiArtiHumanitatspodemparlard’unsestudisfeminitzats.

• ElsestudisdedoctoratenCiènciesSocialsiJurídiquesestanenunequilibriquasiperfecte.

• ElsestudisdeCiènciesvoregenellímitdelrangd’equilibricapalamasculinització

• Ielsestudisdedoctoratd’EnginyeriaiArquitecturaestanmasculinitzats.

Lamatrículaanualdel’EscoladeDoctoratésfixa(300eurosperany,excepteelprimer,queessituaunamicaperdamunt), perlaqualcosahihaunacorrelaciódirectaentreelcostquesuportenhomesidonesilaseuapresènciarelativa.La recaptaciótotalperestudisdedoctoratesmostraenlafigura 26.28

Recaptació(enmilersd’euros)

150,0 117,30K +8,8%

100,0

50,0

140,64K +10,9% 145,57K +13,3%

162,00K +11,5%

167,81K +11,6% 98,40K 113,04K 111,30K

128,65K 132,80K

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura26.28:Ingressostotals delaUniversitatpermatrícula delsestudisdedoctorat,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Podemveurequehihaunamajorgeneraciód’ingressosprovinentdedones,enestrictaproporcióalamajorrepre‐sentaciód’aquestsexeenelcol∙lectiud’estudiants.Nomostremlagràficadelpeseconòmicefectivamentsuportatper l’estudiantatperquèpresentapocavariaciórespectedelagràficaqueacabemdemostrar(ésbàsicamentunarepetició d’aquestaambelsimportsreduïtsaun91o92%).

309,50 +0,3% 312,53 +0,5% 309,72 +0,4% 307,39 ‐0,5% 307,35 ‐0,0% 307,50 309,71 307,47 310,76 307,40

Preuanual(eneuros)

300,0

250,0

200,0

150,0

100,0

50,0

Dones Homes

Elcostsuportatdirectamentperl’estudiantatesmostraenlafigura 26.29 ipodemveurequenohihacapvariacióentre homesidones.(Novament,ensestalviemlafiguradelpreumitjàefectivamentsuportatperestudiantperquènoté variacionssignificatives). 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura26.29:Costanualdelamatrículadelsestudisdedoctorat,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

26.4Conclusió

Eneldarrerexercicitancat,lesdonesgenerenel59,5%delsingressosnominalspertaxes,unpercentatgesemblantalde laseuaproporcióenelnombredepersonesenl’estudiantat(queésdel58,1%).Noobstantaixò,ipelsfactorsquehem anatapuntantenelsapartatsanteriors,ladespesaquesuportenlesfamíliesdelesdonesestudiantsésdel52,8%de l’esforçtotalfetperlesfamíliessinotenimencompteelsexe.Unadelescauseseselmajorrendimentacadèmicdeles dones.Enlesdadesdeldarrercurs(2021/2022),trobemqueel89,62%delscrèditsmatriculatsperdonesengrausho sónenprimeramatrícula(ipertant,méseconòmics),mentrequenomésel83,29%delscrèditsmatriculaspelshomes engraushosonenprimeramatrícula.Aquestefectepodriaserfruitdequelesdonesestanmatriculadesentitulacions onhihamenysfracàsacadèmic,peròentotselscentresesdonaunfenomensemblant:

• Enl’ESTCE,el80,74%delscrèditsmatriculatsperlesdonessóndeprimeramatrícula,frontal77,30%enelcas delshomes.

• EnlaFCJE,el83,72%delscrèditsmatriculatsperlesdonessóndeprimeramatrícula,frontal81,96%enelcasdels homes.

• EnlaFCS,el93,32%delscrèditsmatriculatsperlesdonessóndeprimeramatrícula,frontal91,71%enelcasdels homes.

• EnlaFCHS,el95,55%delscrèditsmatriculatsperlesdonessóndeprimeramatrícula,frontal93,10%enelcas delshomes.

Quantaladistribuciód’homesidonesperbranquesdeconeixement,trobemelquejaesconegut:elsestudisdesalut estanfeminitzatsielsestudisd’enginyeriaestanmasculinitzats.Enlarestapodemparlard’unasituaciódinsdelrang d’equilibri,ambunpropensióprougeneralitzadaaunamajorpresènciadedonesdequed’homes.

27 Anàlisideladespesaenpersonal

EnelcasdelPAS,elsconceptessalarialsestantaxatsinohihadiferènciaentreconceptesretributiusoimportsperraódel seusexe.Elprincipalfactorqueexplicadiferènciessalarialséslaclassificaciódelllocdetreball.Quancomparemlesretri‐bucionsdeduespersonesambllocsdetreballd’igualclassificació,lesdiferènciesquetrobemesdeuranfonamentalment alssegüentsfactors:

• L’antiguitatdelapersona,queesreflectiràenelnombredetriennisiennivelldedesenvolupamentdelaseua carreraprofessional.

• Laparticipacióenactivitatsformativesod’altranaturalesa,totiquegeneralmentnotéunsefectescomparableals delpuntanteriorenquantalaquantia.

EnelcasdelPDI,elprincipalfactorexplicatiudeladiferènciaderetribucionséslafigura(funcionarialocontractual)que ocupen,peròhipodenhaverdiferènciesretributivessignificativespelssegüentsfactors:

• L’antiguitat,quetéunimpactedirectesobreelnombredetriennisiquinquennisdocents.

• Laproductivitatcombinadaambl’antiguitat,jaqueelnombredesexennisd’investigacióésfunciód’ambdós.

• L’exercicidecàrrecsacadèmics.

• Laparticipacióenactivitatsformativesnooficials.

• Laparticipacióencontractesal’emparadel’article83delaLOU.

Trobem,aleshores,majornombredefontsdevariabilitatretributivaenelPDIqueenelPAS.

27.1AnàlisidelesretribucionsdelPDI

Enaquestapartats’analitzalal’evoluciódelainformaciósobreelpersonaldocentiinvestigador(desd’ara,PDI)del’UJI enelperíode2017–2021.

Enprimerlloc,esfaunaaproximacióal’estudidelPDI,sensediferenciarelstipusdefigures.Desprésabordemdemanera específicacadaundelsgrupsenquepodemanardividintisubdividintelpersonal,incidintenladiferentcomposicióper sexe.Engeneral,cadacasanalitzemelpercentatgededones,ladespesaglobalilaretribuciómitjana.

Lafigura 27.1 mostracomelpercentagededonesestrobatenlafranjadenormalitatihapresentatunaevoluciócapa laquasitotaligualtatenelperíode2017–2021,ambunlleugerretrocésenelsdarrersdosanys.

Figura27.1: Evoluciódel percentatgededones enel conjuntdelPDI enelperíode2017–2021.

D’acordamblesdadesdelSUE1,enelcurs2018‐2019elPDIdelsistemauniversitariespanyolestavaformatperun42,9% dedones,percentatgeinferioraldel’UJIenqualsevolanydelperíodeanalitzat.

1https://www.universidades.gob.es/stfls/universidades/Estadisticas/ficheros/DyC_2021_22.pdf

ElcostquesuposaelsalaridelespersonesquetreballencomaPDIdel’UJI(sensecomptarladespesaenSeguretat Social)esmostraenlafigura 27.2

Despesatotal(enmilionsd’euros)

20,0

15,0

25,0 12,88M ‐19,2%

10,0

5,0

22,59M 23,36M 24,26M 25,28M

16,72M ‐16,6% 17,48M ‐16,2% 18,11M ‐16,5% 19,01M

15,77M ‐17,8%

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.2:DespesatotalenretribucionsenelconjuntdelPDI,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’import isobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Retribuciómitjana(enmilersd’euros)

30,0 30,01K ‐9,4% 22,91K ‐11,8% 24,01K ‐13,8%

36,24K 29,02K 31,72K 34,35K 34,65K

26,89K ‐12,2% 27,44K ‐11,6%

20,0

10,0

Dones Homes

TéinterèscompararelsalarianualmitjàdelPDIperalespersonesdecadasexe2.Lafigura 27.3 permetcompararels salarismitjans. 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.3:RetribucióanualmitjanadelconjuntdelPDI,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importi sobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Labretxaglobalsemblasignificativa(un‐11,6%en2021)irequereixunaanàlisimésfina,totiqueunaprimeraconclusió ésquevareduint‐seeneldarrertrienni.Comquecompararsalarisdefiguresdiferentsnotémassasentit,calcalcularla bretxasalarialajustadarefinantlescategoriesenlesqueagrupemelscol∙lectiusdelPDI.

27.1.1Anàlisienfunciódelrègimjurídic

Lafigura 27.4 téencomptelapresènciad’homesidonesenfunciódelrègimjurídic(funcionariatdecarreraipersonal laboral):3

2Calassenyalarquelacomparaciódesalarisanualsesfaprojectantelsdinersrebutspercadapersonaenelperíodeenquèhagauditdelcontracte onomenamentpertinentatotl’any.Ésadir,siunapersonahaestatcontractadaun1dejuliol,lesretribucionsefectivamentpercebudesesmultipliquen perdospertald’estimarelsalariquelicorrespondriaenunanysencer.

3LasumadePDIfuncionariidePDIlaboral(960 + 543 = 1.503)éssuperioralasumadetotelPDI(1.461)perlamobilitatentrecategorieslaborals. Siunamateixapersonahaocupatduesfiguresdiferentsenelmateixexercici,eneltotalagregatnomésesconsideraunavegada,peròcomputaràen cadascunadelescategoriesenquèhaocupatllocdetreballquans’estudieeixacategoriaaïlladament.

51,8%de960

2021

2020

2019

2018

Règimlaboral Règimfuncionarial

52,3%de928

41,0%de512

52,5%de1.062

40,7%de487

50,4%de1.076

39,9%de469

40,5%de543 48,8%de1.060

39,5%de463

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2017

%dones

Figura27.4: Evoluciódel percentatgededones enfiguresde PDIfuncionarialilaboral enelperíode2017–2021.

Encarahihamargeperal’augmentdelapresènciadedonesenelfuncionariatfinsarribaralaigualtat,peròesdetecta unatendènciapositivaenl’evoluciód’aquestindicador,quedesde2019haentratenelrangd’equilibri.Enelcasde lespersonesenrègimjurídiclaboral,l’indicadorassenyalaunapràcticaigualtatentrehomesidones,ambunalleugera tendènciaal’incrementdelpercentatgededones.Elfetquehihajamésdonesquehomesenfigureslaboralsnoés necessàriamentunmalsenyal:caltenirencomptequetoteslesfiguresd’accésalacarreraacadèmicasónlaboralsique, pertant,potestarapuntantaunarenovaciógeneracionalqueaugmentelapresènciadedones.Mésendavantveurem siéselcas.

27.1.2Anàlisidelesfiguresfuncionarials

Retribuciómitjana(enmilersd’euros)

70,0 53,78K ‐4,6% 55,46K ‐5,1% 56,44K ‐6,1% 58,11K ‐5,7% 60,20K ‐4,5% 58,94K 61,48K 63,76K 65,14K 65,81K

Dones Homes

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

Elsalarianualmitjàperacadascunadelescategoriesfuncionarialsesmostraenlafigura 27.5.Espotcomprovarcomes redueixladiferènciasalarialconformeanemrefinantlacategoriadepersonestreballadoressotaestudi. 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.5:Retribucióanualmitjana del PDIfuncionarial,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importi sobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Lafigura 27.6 mostral’evoluciódelpercentatgededonesenfunciódelcosdocentfuncionarialaquèpertanyen.

100,0%de1

2020

2019

2018

2017

2021 21,6%de134

27,5%de167

27,3%de165

24,8%de153

28,0%de175 37,5%de32

47,2%de326

41,7%de24

46,4%de323

42,3%de26

47,2%de309

40,7%de27

38,9%de18 47,1%de306

%dones

100,0%de1

100,0%de1

100,0%de1

46,7%de362 100,0%de3

Catedràtic/ad’EscolaUniversitària Titulard’Universitat Titulard’EscolaUniversitària Catedràtic/ad’Universitat

Figura27.6: Evoluciódel percentatgededones en cadacosfuncionarialdePDI enelperíode2017–2021.

Hihadoscol∙lectiusqueestrobenensituaciód’extinció,ésadir,lesvacantsqueesprodueixenalseusinoescobreixen: elscososdecatedràtics/quesd’escolauniversitària(CEU)ideprofessorattitulard’escolauniversitària(TEU).En2017hi haviatresCEUs,totesdones,idesde2018noméshihauna,perlaqualcosaelpercentatgededonesnoésrepresentatiu. EnelcosdeTEU,lavariacióenelpercentatged’homesidonesalllargdelsanysresponalespromocionscapatitularitats ocàtedresd’universitatialesvacantsqueesprodueixenperjubilacionsoaltrescircumstàncies.Totiseruncol∙lectiu numèricamentrellevant(18personesen2021)presentaunadinàmicadepresènciarelativadesexessobrelaqualés difícilactuardirectament.

Enlesplacesdeprofessorattitulard’universitatenstrobemenunasituaciódepràcticaigualtatentrehomesidones, ambunasituacióprouestableenelperíodesotaestudi(quepresentaunlleugeraugmentdelpercentatgededones).

Retribuciómitjana(enmilersd’euros)

60,0 51,00K ‐1,3% 52,45K ‐2,4% 52,66K ‐3,6% 53,28K ‐3,6%

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

55,82K ‐1,1% 52,38K 55,05K 56,57K 57,28K 57,03K

Dones Homes

LesretribucionsanualsmitjanesdelPDItitulard’universitatesrecullenenlafigura 27.7,onespotveurequelabretxa salarialen2021vaserde‐1,1%, 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.7:Retribucióanualmitjana de Professors/esTitularsd’Universitat,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Elcol∙lectiudecatedràticsicatedràtiquesd’universitatpresentaunaclaramasculinització.Caldestacar,però,queevo‐lucionamésràpidamentquequalsevolaltrecapal’augmentdelapresènciadedones.En2016,nomésel19,5%deles personesenelcosdeCUeradonaien2021elpercentatgehapassataserdel28,0%,unaugmentrelatiudel43,6%.

Lafigura 27.8 permetcompararelsalarianualmitjàdelespersonestitularsd’unacàtedrad’universitatsegonselsexe. Espotveurequelabretxasalarialen2021ésdel‐2,3%.ÉsunabretxasuperioralaquetrobemenlesplacesdeTU,però ésdifícilextraureconclusions,jaquel’any2020lasituacióestavainvertidarespectea2021.

80,0 70,46K ‐0,8% 70,35K ‐1,6% 71,61K ‐2,5%

75,77K ‐1,5% 76,28K ‐2,3% 71,53K 72,70K 75,34K 78,11K 79,88K

60,0

40,0

20,0

Retribuciómitjana(enmilersd’euros) Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.8:Retribucióanualmitjana de Catedràtics/quesd’Universitat,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

27.1.3Anàlisidelesfigureslaborals

73,3%de15

2020

2019

2018

2017

0,0%de2

0,0%de1

0,0%de1

20,0%de5

33,3%de6

20,0%de5

20,0%de5

25,0%de4

2021 25,0%de4

25,0%de4 20,0%de5

25,0%de4 0,0%de3

20,0%de5

50,0%de2 46,5%de580

54,0%de161

52,3%de132

51,5%de515

50,0%de8

70,0%de10

55,0%de120

51,7%de145

50,9%de566

66,7%de3

56,8%de236

54,5%de123

28,6%de7 66,7%de3

52,9%de17

48,1%de580

50,2%de568 52,2%de134

55,8%de240

50,7%de140

55,5%de155 54,2%de24

55,1%de107 53,6%de233

53,7%de134 51,9%de108

Ajudant Aso.Assistencial AjudantDoctor/a Prof.Contractat/da Aso.Laboral Prof.Contr.PlaçaVinc. Prof.Emèrit Prof.Col∙laborador/a Prof.Visitant

53,3%de120

Podemestudiarl’evoluciódelpercentatgededonesenelsdiferentstipusdecontractelaboral.Lafigura 27.9 recullaquest detall. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

%dones

Figura27.9: Evoluciódel percentatgededones en cadafiguralaboraldePDI enelperíode2017–2021.

Hihacinccategoriesforadelrangconsideratnormal(unfeminitzatitresmasculinitzats),peròelnombredepersonesen cadascund’ellsrelativitzalaimportànciadelfet,comanemaveure.Lafiguradeprofessoratcol∙laborador(masculinitzada) estrobaenextincióiladeprofessoratvisitant(masculinitzada)responasituacionsmoltsespecialsitambétépocaentitat numèrica.Lafiguradeprofessoratemèrit(masculinitzada)téunbiaixd’edatquepotinfluirenlapresènciadesexesi quecaltenirencompteenl’anàlisi,amésdelapocarellevànciaennombred’efectius.Lesplacesd’ajudant(col∙lectiu feminitzat)sónunaviad’accésalacarrerauniversitàriaminoritària,ambunnombred’efectiustotalde15persones.

Convéressenyarquelesfiguresd’accésiprimeresetapesdelacarreraacadèmicatenenunafortaproporciódedones ounequilibrifactual.Ésunapossibilitatquehavíemapuntatabanscomexplicativadelabretxasalarialglobaliqueara

esconfirma:lesdonessónmajoritàriesenlesfiguresd’accésalacarreraacadèmica,laqualcosatéunimpacteenles retribucions,peròalmateixtempsassenyalauncanvigeneracionalimportantenelmitjàillargtermini.

Lafigura 27.10 permetcompararlesretribucionsmitjanesanualspersexesdelcol∙lectiudepersonallaboral.

Retribuciómitjana(enmilersd’euros)

14,0

16,0 15,48K +3,3% 12,32K ‐0,9%

12,0

10,0

8,0

6,0

4,0

2,0

14,38K ‐0,3% 14,13K ‐1,4% 14,50K 12,53K 13,34K 14,46K 14,53K

Dones Homes

13,06K ‐1,1%

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.10:Retribucióanualmitjana del PDIlaboral,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importisobre labarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Ladiversitatdefigureslaboralsfaqueaquestacomparaciósigapocinformativa.Resultamoltmésaclaridorunestudi centratencadascunadelesfiguresmésrellevants.

Retribuciómitjana(enmilersd’euros)

6,0

7,0 6,53K +7,7% 5,76K +2,2%

5,99K +2,5% 6,07K +2,3% 6,04K +2,1% 5,60K 5,52K 5,69K 5,80K 5,79K

5,0

4,0

3,0

2,0

1,0

Dones Homes

Lafiguralaboralambmajornombredepersonescontractadeséslad’associat/da,onlesdonestenenunaretribucióanual mitjanasuperioralesdelshomesenun2,1%,comespotveurealafigura 27.11. 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.11:Retribucióanualmitjana d’Associat/da,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importisobre labarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Elsegoncol∙lectiuenimportànciapernombredepersoneséseld’associats/desassistencials.Lafigura 27.12 mostracom hihaunigualtatsalarialquasiabsoluta(lesdonesrebenunamitjanadel0,3%menysqueelshomes).

Retribuciómitjana(enmilersd’euros)

3,0

3,11K +0,0% 3,19K ‐1,2%

3,39K +0,4% 3,34K +0,1% 3,41K ‐0,3% 3,11K 3,26K 3,36K 3,34K 3,43K

2,0

1,0

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Dones Homes

Figura27.12:Retribucióanualmitjana d’Associat/daAssistencial,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Enelcasdelprofessoratcontractat,ladiferènciamitjanalesdonesrebenunamitjanainferiorenun5,1%aladelshomes, comesveualafigura 27.13

Retribuciómitjana(enmilersd’euros)

40,0 37,58K ‐3,3% 38,40K ‐3,5%

41,63K ‐1,7% 40,56K ‐1,6% 39,63K ‐5,1% 40,13K 41,20K 43,10K 41,86K 43,85K

30,0

20,0

10,0

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Dones Homes

Figura27.13:Retribucióanualmitjana de Contractat/adaDoctor/a,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressa l’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Enpersonesambcontracted’AjudantDoctor,ladiferènciaésunamicainferiorperalesdones:un4,7%(figura 27.14).

30,0 29,19K ‐0,4% 30,05K ‐1,7% 29,90K ‐2,6%

20,0

10,0

32,74K ‐4,7% 29,42K 31,06K 31,51K 33,09K 35,94K

31,33K ‐2,7%

Retribuciómitjana(enmilersd’euros) Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.14:Retribucióanualmitjana d’AjudantDoctor/a,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importi sobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

27.1.4Conclusions

Hemvistquelesdones,enelconjuntdelPDI,tenenunsalarimitjàinferioraldelhomesenun11,6%.Aquestadiferència notablenosignificaqueaigualtreballhihajaunadiferènciasalariald’aquestordre.Enstrobemdavantl’anomenada paradoxadeSimpson:latendènciaenunconjuntdedadesagregadespotsermoltdiferentdelatendènciaencadascun delsgrupsqueconformeneixemateixconjuntdedades.Enelcasdelabretxasalarial,encapdelescategoriesfuncio‐narialsolaboralstrobemunadiferènciaafavordelshomessuperioral4,7%.LaraódelfetqueelconjuntdetotelPDI arribeasemblartanaltaésquehihaunamajorpresènciadedonesenlesfiguresd’accésalacarreraacadèmicaiuna presènciainferior(encaraquecreixentaunritmenotable)enlesfiguresdecatedràtic/ad’universitat.

27.2AnàlisidelesretribucionsdelPAS

Comhemditabans,enlesfiguresdePASésmésdifíciltrobardiferènciessalarialsdinsdelesmateixesfiguresoclassifica‐cionsdellocsdetreball.Lesdiferènciesenunamateixafiguratindrancomaprincipalmotiul’antiguitatilesdiferències globalstindranaveureamblacombinaciódeladiferentpresènciaenfiguresdemajoromenorclassificacióitambéamb l’antiguitat.

Enprimerlloc,estudiemlaproporcióglobaldedonesenelPAS,queesmostraenlafigura 27.15.

Figura27.15: Evoluciódel percentatgededones enel conjuntdelPAS enelperíode2017-2021.

Éspocveurequeésuncol∙lectiuquefregaperdaltellímitdelrangdenormalitat,ambunamajorpresènciadedones qued’homesentotselsanysestudiats.

Lafigura 27.16 mostraqueladespesaglobalenretribucionsdelPAS(sensetenirencomptelaSeguretatSocial)éssuperior enun11,6%endonesqueenhomes.

Despesatotal(enmilionsd’euros)

12,0

14,0 10,87M +15,4%

10,0

8,0

6,0

4,0

2,0

12,27M +15,6%

13,01M +16,9% 11,10M +18,0%

13,59M +19,3% 7,98M 8,95M 9,26M 7,72M

Dones Homes

9,19M

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.16:Despesatotalenretribucions de Funcionaris/àriesdeCarreraenelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecada barras’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

SicomparemelsalarimitjàdecadapersonadelPAS(figura 27.17)veiemquelesdonescobrenun4,1%menysqueels homes.

41,39K 40,05K

Salarimitjà(enmilersd’euros)

40,0 29,05K ‐4,2%

30,0

20,0

10,0

32,03K ‐6,8%

Dones Homes

34,64K ‐3,3%

36,75K ‐5,9% 36,86K ‐4,1% 31,61K

36,71K 36,97K

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.17:Retribucióanualmitjana de PAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importisobrelabarra delesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

27.2.1AnàlisipertipusderelaciófuncionarialocontractualdelPAS

PodemconsiderarquatregranscategoriesdelPAS:personalfuncionaridecarrera,personalfuncionariinterí,personal laboralipersonaleventual.Enlafigura 27.18 espotveureelpercentatgededonesencadascund’aquestsgrups.

84,6%de13

%dones

58,1%de358

62,5%de16

58,0%de410

55,3%de94

59,4%de32 58,1%de418

68,4%de117

60,0%de95

85,7%de14

75,0%de16

67,0%de179

68,8%de16

58,3%de415

67,2%de177 68,8%de16

59,9%de476 67,8%de152

54,4%de103

67,5%de166

Eventuals Funcionaris/àriesinterins/es Funcionaris/àriesdecarrera Laborals

Figura27.18: Evoluciódel percentatgededonespercategoríesdePAS enelperíode2017-2021.

Elcol∙lectiud’eventualssemblafeminitzat.Fins2021,estavamajoritàriamentformatperpersonesqueassisteixenalscàr‐recsuniversitarisqueconformenl’equipdedirecció.Lacomposiciódelcol∙lectiuhacanviaten2022perlatransformació delsllocseventualsdesecretariaallocsalsqualss’accedeixperlliuredesignació.

Elcol∙lectiudefuncionarisinterinstambéestàclaramentfeminitzatitambéexperimentaràuncanviimportantenbreu: unnombreimportantdellocsdetreballsexercitsperpersonalfuncionariinteríhaopositatoopositaràenelmarcdel plad’estabilització.Espotpreveure,pertant,quehihajauntransvasamentdepersonescapallocsdefuncionariatde carreraiacabepertraureaquestcol∙lectiudelrangd’equilibri.

Finalment,elcol∙lectiudepersonallaboralcomptaambmésdonesquehomes,peròdinsdelrangd’equilibri.

40,0 31,47K ‐4,8%

30,0

20,0

10,0

39,94K ‐4,7% 39,07K ‐4,7% 34,66K

36,13K ‐4,8%

37,95K ‐4,9%

39,79K 41,86K 43,84K 42,92K Salarimitjà(enmilersd’euros)

Dones Homes

Podemanalitzararaelsalarimitjàencadascundelsquatrecol∙lectius.Enlafigura 27.19 podemveurequehihauna bretxade‐4,7%enelcol∙lectiudefuncionaris/àriesdecarrera,totiquecalassenyalarquevaminvantenelperíode estudiat. 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.19:Retribucióanualmitjana de Funcionaris/àriesdecarreradelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Lafigura 27.20 mostraelsalarimitjàdelpersonalenfiguresdefuncionariatinterí,ambunabretxainferioraladelpersonal funcionaridecarrera.

Salarimitjà(enmilersd’euros)

30,0

35,0 24,21K ‐1,8%

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

27,16K ‐1,6% 28,19K ‐0,3% 29,18K ‐5,1% 30,14K ‐1,2% 25,08K 28,02K 28,34K

32,33K 30,86K

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.20:Retribucióanualmitjana de Funcionaris/àriesinterins/esdelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Salarimitjà(enmilersd’euros)

53,09K 54,06K

Dones Homes

50,45K 44,08K

39,10K ‐12,7% 39,98K ‐4,9% 41,77K ‐11,9% 40,99K ‐13,7% 43,59K

40,0

50,0 34,36K ‐11,8%

30,0

20,0

10,0

Lafigura 27.21 mostraelsalarimitjàdelpersonalenfigureseventuals,ambunabretxamésimportant:un‐13,7%.Cal assenyalarqueelcol∙lectiuestàformatperpoquespersonesiesveuafectatperl’heterogeneïtatdeperfils.Ambelscanvis quehemapuntatabans,labretxavariaràsubstancialment(afavordelesdones),peròperdràsignificacióestadísticaal reduir‐seelnombredepersonesenelcol∙lectiu. 2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.21:Retribucióanualmitjana de EventualsdelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importi sobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Lafigura 27.20 mostraelsalarimitjàdelpersonalenfigureslaborals.Acíenstrobenunaimportantdiferènciaafavorde lesdones:un20,1%.

Salarimitjà(enmilersd’euros)

30,0

25,0

35,0 26,19K +0,3% 22,02K ‐20,5%

20,0

15,0

10,0

5,0

33,17K +20,1% 26,02K

32,95K +11,2% 24,89K ‐8,4%

33,39K 26,31K 29,45K 22,05K

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.22:Retribucióanualmitjana de LaboralsdelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’importi sobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

27.2.2AnàlisidelPASpersubgrups

68,0%de344

2020

2019

2018

0,0%de1

2017

44,2%de77

42,9%de7 46,4%de84

56,1%de66

57,0%de79

46,5%de86

%dones

55,6%de90 54,4%de90

57,5%de87

56,3%de87

46,1%de89

49,5%de91 56,6%de83

69,0%de271

76,9%de13

66,3%de350

61,8%de89

65,4%de350

60,0%de90

56,0%de84

57,0%de86

61,5%de78 65,7%de341

58,6%de29 61,3%de93

100,0%de3

C1 C2 ‐A2 A1 B

100,0%de3

Elpersonalfuncionaridecarreraifuncionariinteríclassificalesplacesensubgrupsenfunciódelatitulaciónecessària perexercirlesfuncionsdelllocdetreball.Enelcasdelpersonallaboral,nosesegueixaquestmodel(laqualcosano significaquenohihajarequisitsformatiusperaccediraunllocdetreball).Enelcasdelpersonaleventuals’utilitza aquestaclassificacióengrupspertald’equipararelnivellretributiudelllocaldefiguresdelfuncionariat.Enlasegüent gràficaesmostraelpercentatgededonesenfunciódelsubgrup. 0%

2021 100,0%de3

60% 70% 80% 90% 100%

Figura27.23: Evoluciódel percentatgededones per subgrups enelperíode2017-2021.

EspotveurecomelsubgrupC1éselmésnombrósitambéelmésfeminitzat,ambunpercentatgeforadelrangd’equilibri. Elcol∙lectiudelsubgrupC2ielquenotenensubgrup(laborals)tenenunproporciódedonessemblantifreguenlafrontera delafeminització.Enelcol∙lectiudelsubgrupA2tambésónmajorialesdonesil’úniccol∙lectiuonhihaunamajoria d’homes,totiquedinsdelrangd’equilibri,éseldelsubgrupA1.Atenentaltransvasamentnaturalperpromocionsdel subgrupA2alsubgrupA1queesproduiràenelspropersanys,laprospectivaésd’unatendènciacapaunaigualtatquasi totalenelmitjàillargtermini.

Enlafigura 27.24 espotveurequehihaunabretxasalarialde‐2,0%enlaretribuciómitjanadepersonesdelsubgrup A1.LabretxaoperaafavordelesdonesenelsubgrupA2(1,0%,comespotveureenlafigura 27.25).

EnelsubgrupC1labretxaés,novament,d’escassamagnitud(‐1,4%),comespotveurealafigura 27.26.Tampocés important(‐1,3%)labretxadelsubgrupC2(figura 27.27).Finalment,hihaunabretxaafavordelesdonesd’un12,8% enlesfiguressensesubgrup(personallaboral),comespotconstataralafigura 27.28

Salarimitjà(enmilersd’euros)

50,0

60,0 42,80K ‐5,2%

40,0

30,0

20,0

10,0

50,72K ‐4,2%

Salarimitjà(enmilersd’euros)

56,21K ‐3,9% 56,68K ‐2,0% 47,46K

55,16K 57,87K 60,78K 59,04K

52,86K ‐4,5%

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.24:Despesatotalenretribucions de personaldelsubgrupA1delPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

50,0 35,62K ‐0,9%

40,0

30,0

20,0

10,0

44,86K ‐0,1% 45,52K +1,0% 36,24K

41,53K +0,3% 42,36K ‐0,6%

41,31K 42,85K 44,96K 44,63K

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.25:Despesatotalenretribucions de personaldelsubgrupA2delPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Salarimitjà(enmilersd’euros)

30,0 27,47K ‐1,5%

20,0

10,0

30,66K ‐1,8%

31,80K 33,05K 34,78K 35,18K

32,17K ‐1,4%

34,05K ‐1,1% 34,21K ‐1,4% 28,33K

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.26:Despesatotalenretribucions de personaldelsubgrupC1delPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Salarimitjà(enmilersd’euros)

25,0

30,0 22,08K ‐2,3%

20,0

15,0

10,0

5,0

26,29K ‐1,3% 23,14K

23,96K ‐4,0% 24,82K ‐2,9% 25,29K ‐4,6%

25,93K 26,30K 27,72K 26,96K

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.27:Despesatotalenretribucions de personaldelsubgrupC2delPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Salarimitjà(enmilersd’euros)

30,0

25,0

35,0 26,28K +1,7% 21,35K ‐21,3%

20,0

15,0

10,0

5,0

33,24K +14,8% 25,29K +16,4%

32,89K 24,66K 18,17K

Dones Homes

27,69K +12,8% 25,42K

21,40K

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura27.28:Despesatotalenretribucions de personalsensesubgrupdelPAS,diferencianthomesidones.Sobrecadabarra s’expressal’importisobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

27.2.3Conclusions

Elcol∙lectiudelPASestàclaramentfeminitzat.Trobemunamajoriadedonesentotselscol∙lectiusisubgrups,excepte enl’A1,onhihaunamajoriad’homes(totiqueenelrangd’equilibri).ElsubgrupmésfeminitzatéselC1,claramentfora delrangd’equilibri.LamenorpresènciadedonesenelsubgrupA1potguardarrelacióambladistribuciódemogràficade lespersonesquehiformanpart.Caltenirencomptequeladarreradècadahaestatmoltrestrictivaquantalarenovació generacional,tantpelfetquenos’hanproduïtmoltesvacantsperjubilaciócompelfetquehahihagutmoltesrestriccions alapromociódelespersonesperestarbloquejadalataxadereposició.Enelmitjàillargterminipotanarcorregint‐se aquestasituacióconformeesproduïsquenvacants,jaqueelsubgrupA2,onhihaunmajorpercentagededones,ésla fontnaturaldepersonescandidatesapromocionar.

L’estudisuscitaunareflexiósobreelpaperpositiuquetélaUniversitatenlaigualtatefectivaentrehomesidonesenel territorions’estableix.LaUniversitatésgeneradoradellocsdetreballsalsqualsaccedeixenmajoritàriamentdones,que facilitademaneraefectivaunaccésalmercatdetreballencondicionsobjectivesd’igualtat.Elresultatésunapresència majoritàriadelesdonesenelsllocsdetreballd’administracióiserveis.

28 Anàlisideladespesaenajudes

Elsmembresdelacomunitatuniversitària,especialmentelspertanyentsalcol∙lectiudel’estudiantat,podenrebredi‐ferentsajudespergarantirl’equitatenl’accésalaformaciósuperior.ElsministerisilesconselleriesdelaGeneralitat relacionatsambl’ensenyamentsuperiorolainvestigaciósón,abandadelaUniversitat,agentsprincipalsenlaconcessió d’ajudes.Noobstantaixò,enaquestestudienscentremenlesqueatorgadirectamentlaUniversitat,jaquesónlesque tenenunimpactedirecteenelpressupost.Lesajudesanalitzadess’hanclassificatenquatregrups:estudis,mobilitat, menjadorialtres.

28.1Anàlisidegènereperparticipacióiimportrebut

Enlafigura 28.1 espotveureelpercentagededonesentrelespersonesreceptoresd’ajudes.Aquestpercentageés semblantalquetrobemenlapoblaciód’estudiantatengrausimàsters,perlaqualcosaenstrobemenunasituacióque podemconsiderarnormal,totiquesuperael60%.

Totes

2020

2019

2018

2017

62,2%de1.268

60,8%de1.516

2021 59,8%de1.775

59,7%de1.585

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

64,7%de1.454 %dones

Figura28.1: Evoluciódel percentatgededones enel enelconjuntdelesajudesconcedides enelperíode2017–2021.

Lafigura 28.2 refinalavisiódelafiguraanterioraldistingireltipusd’ajuda.Potresultarcridanerqueelpercentagede donesqueobtéunaajudademenjadorsigasuperiorald’obtenciód’ajudesenlarestadecategories.

67,5%de624

2020

2019

2018

2017

0% 10%

%dones

61,5%de636

59,3%de86

59,9%de695

65,7%de70

61,7%de512

62,7%de201

59,6%de1.052

69,3%de75

59,5%de504

65,9%de138 58,7%de663

58,1%de74 58,7%de724

60,6%de175

57,5%de995

63,3%de879 59,7%de422

2021 64,7%de312

68,2%de176

Estudis Mobilitat Altres Menjador

Figura28.2: Evoluciódel percentatgededonespertipusd’ajuda enelperíode2017–2021.

Siatenemlamassaeconòmicadistribuïdaentrepersonesd’unialtresexe,trobemnovamentunaproporcióprouajustada alapresènciarelativadedones.

Despesatotal(enmilionsd’euros)

1,0

0,8

1,2 1,15M +14,8% 1,05M +8,5% 1,04M +12,8% 0,72M +18,7%

0,6

0,4

0,2

1,04M +25,3% 0,85M 0,88M 0,81M 0,49M

Dones Homes

0,62M

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura28.3:Despesatotalenajudes de lesajudesconcedides,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’import isobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

Malgrataixò,quananalitzeml’importmitjàrebutenajudespercadapersonaalaques’haconceditunaajuda,trobem quelesdonesrebenun4,5%menys(figura 28.4).Laraópotteniraveure,novament,ambl’experimentalitatdelsestudis onlesdonessónmajoritàries.

Ajudamitjana(eneuros)

1.200,0

1.000,0

1.400,0 1.078,91 ‐5,0% 1.104,61 ‐11,1% 1.132,01 ‐9,0% 915,94 ‐6,0%

800,0

600,0

400,0

200,0

1.109,27 ‐4,5% 1.193,57

1.381,37 1.354,78 1.032,65

1.212,73

Dones Homes

2017 2018 2019 2020 2021 0,0

Figura28.4:Despesatotalenajudes de lesajudesconcedides,diferencianthomesidones.Sobrecadabarras’expressal’import isobrelabarradelesdones,sotal’import,ladiferènciapercentualentresexes.

28.2Conclusió

LaUniversitatdonadiferentsajudesambesforçpressupostaripropi.Totiqueelpercentagededoneséssuperioral d’homesentrelespersonesperceptoresd’ajudes,trobemunarelaciódirectaambelpercentatgededonesenelcol∙lectiu estudiantil.

29 Personaldocentiinvestigador

Taula29.1: Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègim jurídic,quepotserdepersonalfuncionari(F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisits delsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).

2951Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

4230Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

1941Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

2086Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3355Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8321Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8326Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8327Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8411Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8412Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8428Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6494Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 6980Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 1397Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 2029Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 2409Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 2781Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 2990Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 2992Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 2993Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3902Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 Organitzaciód’Empreses

3759Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3799Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3800Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

4430Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

6943Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

7712Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

8337Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 301Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 447Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1942Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3134Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3466Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3467Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3612Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6659Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7440Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7441Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8426Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2248Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6184Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6822Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8191Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8357Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8234Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits Dep.d’Administraciód’EmpresesiMàrqueting ComercialitzacióiInvestigaciódeMercats

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Requisits

7479Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7480Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 2153Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 1025Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 1152Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 1593Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 1799Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 3903Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 4123Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4124Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 4125Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 7006Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 Dep.deCiènciesAgràriesidelMediNatural

Cristal.lografiaiMineralogia

78Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3934Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 FisiologiaVegetal

1925Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

197Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1945Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3482Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4294Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7449Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8422Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7548Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6981Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 GeodinàmicaExterna

1926Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 ProduccióVegetal

3475Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3494Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4431Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4241Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6663Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7447Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7481Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 Zoologia

125Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 Dep.deCiènciesdelaComunicació ComunicacióAudiovisualiPublicitat

3613Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4432Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6931Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6932Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

3135Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

6665Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7532Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

7817Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

7818Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8318Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

8319Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

8338Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8413Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8414Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8415Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8416Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1820Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2253Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2400Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2401Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2571Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Dedicació RJ Funcions

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

2572Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2678Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2817Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2818Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 3123Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 4040Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 5229Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6819Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6820Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7680Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6068Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 6495Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7507Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7903Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7904Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 2676Professor/aCol·laborador/aTCLDocents3 2819Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3004Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3588Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 Periodisme

6944Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7533Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8322Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2675Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8313Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6497Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7508Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7509Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 3590Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 3842Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4283Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4473Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 Dep.deDretPrivat

DretCivil

514Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4055Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 42Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2146Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8335Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3496Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6101Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 8237Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 998Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 DretInternacionalPrivat

1470Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6985Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 DretMercantil

1731Catedràtic/ad’Universitat6HFDoc+Inv1 3472Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3945Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 2090Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2148Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6963Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8230Ajudant/aTCLDocents5

4807Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 HistòriadelDretidelesInstitucions

148Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6071Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 Dep.deDretPúblic DretAdministratiu

705Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

3614Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

4192Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

2156Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3239Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6986Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 2783Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 2999Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 DretConstitucional

1525Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

1932Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

1528Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1781Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1946Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8236Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 DretFinanceriTributari

1692Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1665Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1735Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3138Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 DretInternacionalPúbliciRelacionsInternacionals

690Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1475Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1666Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 DretPenal

3615Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7430Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4080Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8320Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6987Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 2577Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 3277Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4810Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4811Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 DretProcessal

461Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7429Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1667Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4243Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8417Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3936Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7905Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 4814Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 4815Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 DretRomà

600Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 5673Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 FilosofiadelDret

8341Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

457Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1668Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6661Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 Dep.deFilologiaiCulturesEuropees

FilologiaAlemanya

1604Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 FilologiaCatalana

1123Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1526Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3801Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

331Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4193Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 94Catedràtic/ad’EscolaUniversitàriaTCFDoc+Inv2 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

6498Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7

570Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3

2814Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 FilologiaFrancesa

3616Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1413Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 FilologiaGrega

2876Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 FilologiaLlatina

16Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 LiteraturaEspanyola

4295Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

6988Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 LlenguaEspanyola

1462Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

275Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3760Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4296Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8359Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 575Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 TeoriadelaLiteraturaiLiteraturaComparada

6946Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 Dep.deFilosofiaiSociologia

Filosofia

3617Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2874Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2875Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6989Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 3862Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 FilosofiaMoral

2868Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3618Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7536Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8421Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8185Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2823Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 Sociologia

14Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1383Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2124Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4311Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4138Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8186Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7510Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7906Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 129Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 141Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 222Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 2113Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 Dep.deFinancesiComptabilitat EconomiaFinanceraiComptabilitat

1778Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4297Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6926Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7428Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7819Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

184Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 309Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1472Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1529Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1530Professor/aTitulard’Universitat8HFDoc+Inv2,4 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Requisits

1787Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1788Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2098Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2114Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2115Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2486Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3619Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6664Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7445Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7821Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7822Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8331Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1268Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 1825Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6499Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 7511Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 7512Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 2116Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3

2117Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3

2118Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3

2118Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDoc+Inv2,4 859Professor/aCol·laborador/aTCLDocents3 863Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 1002Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 1143Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 1199Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 1341Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 2433Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 2591Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3008Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3544Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3546Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 3548Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3549Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4142Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4143Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 Dep.deFísica

FísicaAplicada

1760Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1924Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

3802Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7435Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

7820Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

8097Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 8098Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

1675Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1944Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3140Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3803Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4244Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4245Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6961Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8036Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8430Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4936Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 Òptica

1931Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3620Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1521Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1733Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3477Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Dedicació RJ Funcions

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions

Requisits

6954Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8425Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7898Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 Dep.deLlenguatgesiSistemesInformàtics

LlenguatgesiSistemesInformàtics

1732Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3465Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4238Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4298Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

4434Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4435Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6947Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

246Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 290Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

654Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1394Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1468Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1469Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1473Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1498Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1514Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1515Professor/aTitulard’Universitat6HFDoc+Inv2,4 1516Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1673Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1737Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1738Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1768Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1789Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2119Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2120Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2122Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2127Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3679Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4246Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4247Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6949Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6953Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8033Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8034Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2257Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 1382Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 1540Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 2121Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 Dep.deMatemàtiques

Àlgebra

4436Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7433Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 224Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6955Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7823Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3939Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 4148Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 AnàlisiMatemàtica

401Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 2007Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7423Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7714Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1769Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2150Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7438Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7907Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

3526Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 EstadísticaiInvestigacióOperativa

2967Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6652Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 8094Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

3481Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3621Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4437Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7824Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7515Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 279Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 GeometriaiTopologia

3476Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4299Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 253Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 408Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7801Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 MatemàticaAplicada

395Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

2008Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3681Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4248Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 500Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1466Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1478Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1479Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1497Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1774Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6666Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7908Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 441Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 Dep.dePedagogiaiDidàcticadelesCiènciesSocials,laLlenguailaLiteratura

DidàcticadelaLlenguaidelaLiteratura

215Catedràtic/ad’EscolaUniversitàriaTCFDoc+Inv2 6644Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7795Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7287Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 167Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 169Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 4850Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 DidàcticadelesCiènciesSocials

8329Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8445Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8189Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8190Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 4501Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 4507Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 DidàcticaiOrganitzacióEscolar

1938Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2094Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2952Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

7825Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

8188Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8367Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9

6991Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7513Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 3032Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6

3033Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6

4169Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6

4170Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4171Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Requisits Mètodesd’InvestigacióiDiagnòsticenEducació

2872Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7514Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 TeoriaiHistòriadel’Educació

3632Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8334Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4280Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7286Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 1921Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4173Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4175Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 Dep.dePsicologiaBàsica,ClínicaiPsicobiologia

Personalitat,AvaluacióiTractamentsPsicològics

416Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3484Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6649Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7426Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 490Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1536Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1790Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2103Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3805Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6962Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7826Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2573Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7644Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8193Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8194Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6992Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 4485Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4490Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 4878Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6 Psicobiologia

2010Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6655Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6930Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3715Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7827Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7828Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 PsicologiaBàsica

431Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1761Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3129Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6940Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 154Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 454Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1379Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2105Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2157Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4439Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6660Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6956Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7829Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 Dep.dePsicologiaEvolutiva,Educativa,SocialiMetodologia

MetodologiadelesCiènciesdelComportament

1471Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 475Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1380Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2139Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3990Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 1626Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Dedicació RJ Funcions

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Dedicació RJ

2438Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 3287Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 PsicologiaEvolutivaidel’Educació

393Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6936Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 114Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 517Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1477Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1518Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2128Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3480Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4231Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8333Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3688Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 3895Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6599Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6821Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7409Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8037Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6500Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7899Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 119Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 2172Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3015Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 3016Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 3293Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 3880Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3881Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 4155Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4156Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 PsicologiaSocial

2953Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 525Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1739Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1791Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1792Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2106Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2129Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3622Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3761Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7531Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1122Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8232Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 3291Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 3292Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3560Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4157Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4492Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 Dep.deQuímicaFísicaiAnalítica

QuímicaAnalítica

50Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3623Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3680Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3762Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4440Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7422Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

1779Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3486Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3624Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7450Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 QuímicaFísica

(Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Figura

Funcions Requisits

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

159Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

172Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3625Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3626Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3773Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4312Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 133Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2088Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3141Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3627Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4081Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8035Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 Dep.deQuímicaInorgànicaiOrgànica

QuímicaInorgànica

2011Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3774Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3775Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3946Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6650Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 8096Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 276Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2107Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3793Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4082Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4194Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7527Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 QuímicaOrgànica

55Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 889Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1933Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3628Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6942Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7421Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7432Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1381Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1679Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1743Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2108Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3791Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 Dep.deTraduccióiComunicació

BiblioteconomiaiDocumentació

3483Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7413Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7900Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 920Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 LingüísticaGeneral

435Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1384Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 TraduccióiInterpretació

3356Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3487Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3629Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3763Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4300Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

6934Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7436Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

1385Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1465Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1662Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1664Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1740Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Requisits

1741Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2110Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2133Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3062Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3063Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3064Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3485Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3764Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7528Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7535Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7830Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7831Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7852Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8182Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8235Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 6501Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7516Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7909Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 2601Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 2832Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 6019Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 Dep.d’Economia

EconomiaAplicada

422Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 460Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 520Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 2870Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4441Catedràtic/ad’Universitat6HFDoc+Inv1 7425Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1782Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1935Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2091Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2092Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7832Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7833Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8429Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7850Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7910Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 8241Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 1522Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 1773Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 857Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 Fonamentsdel’AnàlisiEconòmica

589Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3630Catedràtic/ad’Universitat6HFDoc+Inv1 3631Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6935Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7713Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 8339Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 101Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 508Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1676Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2093Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2111Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3947Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3948Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6667Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7834Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8423Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4039Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6598Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Dedicació RJ Funcions

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

293Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 782Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 1063Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 1403Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 2787Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 2788Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 HistòriaiInstitucionsEconòmiques

6653Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 565Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2141Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 580Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 Dep.d’EducacióiDidàctiquesEspecífiques

DidàcticadelaMatemàtica

3573Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7796Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7849Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6493Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 6993Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7911Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 150Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 417Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 DidàcticadelesCiènciesExperimentals

103Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8330Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3896Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8187Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7912Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 8121Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 3886Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 4165Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 Didàcticadel’ExpressióCorporal

211Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6965Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7446Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8317Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6994Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 8239Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 8240Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 274Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 913Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 3280Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 Didàcticadel’ExpressióMusical

2871Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6504Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7288Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 Didàcticadel’ExpressióPlàstica

6950Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8233Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 7913Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 3281Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 4511Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 4824Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 Música

2112Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6662Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6958Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 Dep.d’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny CiènciadelsMaterialsiEnginyeriaMetal.lúrgica

3765Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 8340Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 2130Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Dedicació RJ Funcions Requisits

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

4301Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6960Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2258Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7411Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7792Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 Dibuix

6927Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 665Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8332Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3250Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7797Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 1109Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 EnginyeriadeSistemesiAutomàtica

6939Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4302Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4444Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7835Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7836Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2070Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 4827Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4828Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 EnginyeriadelsProcessosdeFabricació

177Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1770Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1793Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7837Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 837Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 1305Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8118Ajudant/aTCLDocents5 1307Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4830Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 4831Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 EnginyeriaElèctrica

1520Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7839Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7840Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7841Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 5892Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8039Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 1444Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 ExpressióGràficaArquitectònica

7439Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7537Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6817Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6975Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7387Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8038Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8355Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 Dep.d’EnginyeriaiCiènciadelsComputadors ArquitecturaiTecnologiadeComputadors

3633Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7434Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 919Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1467Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1523Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1669Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1736Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1783Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2135Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2136Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3634Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

4445Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8323Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1422Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2398Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 656Professor/aCol·laborador/aTCLDocents3 CiènciadelaComputacióiIntel.ligènciaArtificial

252Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 426Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4446Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6933Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6938Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

250Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 809Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1513Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1533Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1539Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1549Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

1671Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1672Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1767Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1784Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1785Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7442Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7443Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7444Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7534Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 Dep.d’EnginyeriaMecànicaiConstrucció

ConstruccionsArquitectòniques

7529Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7530Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7842Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2652Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 2653Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 2804Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 EnginyeriaMecànica

3130Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6657Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 2109Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6957Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8324Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8325Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2805Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6811Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6094Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7289Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 8119Ajudant/aTCLDocents5 1312Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3052Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 3054Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 ExpressióGràficaenl’Enginyeria

886Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3478Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 2651Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6952Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8419Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8420Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6749Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7794Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8120Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 4959Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7519Ajudant/aTCLDocents5 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

1776Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 MàquinesiMotorsTèrmics

4303Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6941Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4249Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7843Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8431Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4961Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 4516Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 MecànicadeFluids

8095Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 839Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3493Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3495Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4304Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7844Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6995Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 1854Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 3920Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 MecànicadeMedisContinusiTeoriadelesEstructures

6951Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3057Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 4528Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 5231Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6996Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7894Ajudant/aTCLDocents5 2598Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 Projectesd’Enginyeria

3357Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6658Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7420Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3766Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6959Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7845Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8427Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6750Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8040Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6997Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 7520Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusITCLDoc+Inv2,7 3570Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 Dep.d’EnginyeriaQuímica

EnginyeriaQuímica

139Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1934Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4056Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4305Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4447Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7427Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 8342Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 188Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 397Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 433Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 572Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1763Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2099Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2101Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2145Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8418Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7901Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 Dep.d’EstudisAnglesos

FilologiaAnglesa

(Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

3464Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6651Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6937Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 410Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 907Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1378Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1764Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1765Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1786Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2095Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2096Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2137Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2138Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3132Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3468Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3635Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3636Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3637Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3638Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3683Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4306Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7846Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7847Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 4321Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 7799Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8356Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6506Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 6507Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 6998Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 7521Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 8238Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 1173Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 1724Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 2022Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 3533Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 3850Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 Dep.d’Història,GeografiaiArt

AnàlisiGeogràficaRegional

4239Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 8365Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 EstèticaiTeoriadelesArts

2005Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7424Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 4250Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6508Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 GeografiaHumana

165Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8328Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 HistòriaAntiga

4251Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7851Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 HistòriaContemporània

413Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 3682Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 1678Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 3794Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8424Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 93Catedràtic/ad’EscolaUniversitàriaTCFDoc+Inv2 8312Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 2151Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 Històriadel’Art

(Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits

3639Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

8093Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

3772Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 6964Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2592Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 HistòriaMedieval

2152Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 HistòriaModerna

6945Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

7448Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 UnitatPredepartamentaldeDretdelTreball/SS/Eclesiàsticidel’Estat

DretdelTreballidelaSeguretatSocial

4054Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

4242Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 6656Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7431Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1

411Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 1762Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2154Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2155Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 2895Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 3518Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 DretEclesiàsticdel’Estat

1022Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7895Ajudant/aTCLDocents5 UnitatPredepartamentaldeMedicina

AnatomiaiEmbriologiaHumana

5209Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8316Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7408Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 6510Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 BiologiaCel∙lular

5210Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 8041Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 Cirurgia

7705Professor/aContractat/adaDoctor/aambplaçaassistencialvinculadaTCLDoc+Inv2,9 4889Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6 4890Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6 Fisiologia

4229Catedràtic/ad’UniversitatTCFDoc+Inv1 7848Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 7914Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 Genètica

7526Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 Medicina

3027Professor/aAssociat/adaLaboral8HLDocents3,6 4091Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4519Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4521Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 4845Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6

4893Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6

4894Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6

4895Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6

4898Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6

4899Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6 MedicinaPreventivaiSalutPública

4448Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4

6999Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7

7522Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 Pediatria

4094Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 (Continuaenlasegüentpàgina.)

(Relació dellocsdetreballdelPDIambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaRJindicaelrègimjurídic,quepotserdepersonalfuncionari (F)olaboral(L).Lataula 29.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedela pàginaanterior.)

Número Figura

Dedicació RJ Funcions Requisits Psiquiatria

5403Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 5404Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 RadiologiaiMedicinaFísica

4843Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4891Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6 4892Professor/aAssociat/adaAssistencial6HLDocents3,6 UnitatPredepartamentald’Infermeria

Infermeria

3664Professor/aTitulard’UniversitatTCFDoc+Inv2,4 8042Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8043Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8183Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8184Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 8361Professor/aContractat/adaDoctor/aTCLDoc+Inv2,9 4799Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 6095Professor/aAjudant/aDoctor/aTipusIITCLDoc+Inv2,7 3960Professor/aTitulard’EscolaUniversitàriaTCFDocents3 7000Ajudant/aTCLDocents5 7524Ajudant/aTCLDocents5 7525Ajudant/aTCLDocents5 7896Ajudant/aTCLDocents5 7897Ajudant/aTCLDocents5 8231Ajudant/aTCLDocents5 4096Professor/aAssociat/adaLaboral6HLDocents3,6 4097Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4523Professor/aAssociat/adaLaboral12HLDocents3,6 4847Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6 4849Professor/aAssociat/adaLaboral10HLDocents3,6

Taula29.2: LlegendadelsrequisitsdelslllocsdetreballdelaRLTdelPDI.

Codi Requisit

1Pertanyeralcosdeprofessorstitularsd’universitatiobtindrel’acreditacióperaCatedràticoCatedràticad’Universitat

2Estarenpossessiódeltítoldedoctor/a

3Llicenciat/da,Arquitecte/aoEnginyer/a.TambéDiplomat/ada,Arquitecte/aTècnic/aoEnginyer/aTècnic/a.

4Estaracreditatperaprofessoraoprofessortitulard’universitat

5Haverestatadmésoencondicionsdeseradmésenestudisdedoctorat.

6Especialistesdereconegudacompetènciaqueacreditenestarexercint,foradel’àmbitacadèmicuniversitari,unaactivitat remuneradalaboral,professionaloenl’administraciópública,peralesquecapaciteeltítolacadèmicquelapersonain‐teressadaposseïsca,durantunperíodemínimdetresanysdinsdelcincanteriorsalaseuacontractaciócomaprofessorat associat.

7Tindrel’avaluaciópositivadelaseuaactivitatuniversitàriaperlafiguradeprofessor/aajudant/adoctor/aperl’ANECA,la CVAECoagènciesautonòmiquesambcapacitatd’acreditacióalaComunitatValenciana.

9Tindrel’avaluaciópositivadelaseuaactivitatuniversitàriaperlafiguradeprofessor/acontractat/adadoctor/aperl’ANECA, laCVAECoagènciesautonòmiquesambcapacitatd’acreditacióalaComunitatValenciana.

30 Personald’administracióiserveis

Enlataula 30.1 mostremlaRelaciódeLlocsdeTreballdelPersonald’AdministracióiServeisa3denovembrede2021.

Taula30.1: Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasiel llocésd’administració general(FAG),d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió, queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltresadministracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPE peranomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificarelsrequisitsdelsllocsde treball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).

10432FAGMatíCA1/24/E045Escalasuperiord’administració6,,15

10603FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiorjurídica6,,15

10050FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10014FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10626FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Biblioteca

10070FAEMatíCA1/27/E049Escalafacultativad’arxiusibiblioteques6 10071FAEMatíCA1/24/E045Escalafacultativad’arxiusibiblioteques6 10072FAEMatíCA2/20/E036Escalad’ajudantsiajudantesd’arxiusibiblioteques6 10073FAEMatíCA2/20/E036Escalad’ajudantsiajudantesd’arxiusibiblioteques6 10076FAEMatíCA2/20/E036Escalad’ajudantsiajudantesd’arxiusibiblioteques6 10077FAEMatíCA2/20/E036Escalad’ajudantsiajudantesd’arxiusibiblioteques6 10079FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanadocumentalista6 10240FAEMatíCA2/20/E036Escalad’ajudantsiajudantesd’arxiusibiblioteques6 10311FAEMatíCA2/20/E036Escalad’ajudantsiajudantesd’arxiusibiblioteques6 10078FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10312FAEMatíCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10313FAEMatíCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10314FAEMatíCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10440FAEMatíCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10441FAEMatíCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10442FAEMatíCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10522FAEVespCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10523FAEVespCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10531FAEVespCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10532FAEVespCC1/20/E024EscalaTècnicaBàsicadeBiblioteca.6 10080FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10081FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10082FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10241FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10242FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10443FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10087FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10220FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10243FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10244FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10292FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10293FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10294FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10295FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10296FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10297FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10298FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits AssessoriaJurídica

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10299FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10502FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10509FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10512FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 Centred’EducacióiNovesTecnologies

10092FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41

10543FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10423FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41 10525FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41 10315FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 ConsellSocial

10491EMatíPEA1/30/E050Capescala6

10009FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 DelegatdelarectoraperalaTransformacióDocent,laComunicacióilaDirecciódelGabinet

10377FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordesuporteducatiu6,,12,41 10379FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordesuporteducatiu6,,12,41 10489FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeformació6,,12,41 10013FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6 10234FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.d’Administraciód’EmpresesiMàrqueting

10316FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deBiologia,BioquímicaiCiènciesNaturals

10139FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10319FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10521FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10669FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10538FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deCiènciesdelaComunicació

10146FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10424FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41,83 10425FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41,83 10426FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41,83 10520FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41,83 10529FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41,83 10530FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41,83

10483FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deDretPúblic

10135FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10252FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deFilologiaiCulturesEuropees

10250FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deFilosofiaiSociologia

10248FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deFinancesiComptabilitat

10209FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deFísica

10317FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10447FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10126FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deLlenguatgesiSistemesInformàtics

10323FAEMatíCA2/22/E045Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10449FAEMatíCC1/20/E036Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41

10213FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deMatemàtiques

10136FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.dePedagogiaiDidàcticadelesCiènciesSocials,laLlenguailaLiteratura

10127FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.dePsicologiaBàsica,ClínicaiPsicobiologia

10324FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10130FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

Dep.dePsicologiaEvolutiva,Educativa,SocialiMetodologia

10325FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10451FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10211FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deQuímicaFísicaiAnalítica

10258FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10318FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10448FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10253FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deQuímicaInorgànicaiOrgànica

10326FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10327FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10452FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10212FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.deTraduccióiComunicació

10332FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10138FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.d’Economia

10131FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.d’EducacióiDidàctiquesEspecífiques

10320FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10549FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10668FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10247FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.d’EnginyeriadeSistemesIndustrialsiDisseny

10140FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10144FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10257FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10331FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10453FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10455FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10534FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10412FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10145FAEMatíCC1/C2/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris/Escalaauxiliarbàsicadelaboratoris6,,41 Dep.d’EnginyeriaiCiènciadelsComputadors

10322FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10259FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10456FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10255FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.d’EnginyeriaMecànicaiConstrucció

10302FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10303FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10328FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10329FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10454FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41

10533FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41

10550FAEVespCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10137FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10527FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.d’EnginyeriaQuímica

10321FAEMatíCC1/19/E017Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 Dep.d’EstudisAnglesos

10482FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Dep.d’Història,GeografiaiArt

10129FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 EscoladeDoctorat

10645FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6,,8

10006FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6,,8 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10038FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6,,8

10399FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6,,8

10593FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6,,8

EscolaSuperiordeTecnologiaiCiènciesExperimentals

10147FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10133FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10150FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10254FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10333FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

FacultatdeCiènciesdelaSalut

10615FAEMatíCB/20/E036Escalatècnicadelaboratoris6,,41

10639FAEMatíCB/20/E036Escalatècnicadelaboratoris6,,41

10565FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10128FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10304FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10566FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10605FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

FacultatdeCiènciesHumanesiSocials

10148FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10151FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10334FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10445FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10446FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10484FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 FacultatdeCiènciesJurídiquesiEconòmiques

10149FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10134FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10249FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10251FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10335FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 GabinetdeRectorat

10184EMatíPE//missing6 10636EMatíPE//missing6 10001FAGMatíLDC1/22/E045Escalaadministrativa6 10224FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6 10419FAGMatíCC1/18/E024Escalatècnicabàsicadeprotocol6 Gerència

10386FAGMatíLDA1/30/E050Escalasuperiord’administració6 10703FAGMatíLDoapA1/30/E050Escalasuperiord’administració6

10642FAGMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’administració/Escalamitjanad’administració6 10457FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6 10011FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6 10143FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10008FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

InstitutInteruniversitarideDesenvolupamentLocal

10608FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadegestiódelainvestigació6,,41

InstitutUniversitarideNovesTecnologiesdelaImatge

10607FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanadelaboratoris6,,41

InstitutUniversitaridePlaguicidesiAigües‐IUPA

10430FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeplanificació,anàlisiiavaluació6,,41

10606FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanadelaboratoris6,,41

10537FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

InstitutUniversitarideTecnologiaCeràmicaAgustínEscardino

10382FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordelaboratoris6,,41

10142FAEMatíCC1/19/E017Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41

InstitutUniversitarid’InvestigaciódeMaterialsAvançats

10623FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadegestiódelainvestigació6,,41

ObservatoriLingüístic

10279FAEMatíCA1/27/E049Escalasuperiord’assessoramentlingüístic5,,41 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10161FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’edicióipublicacions5,,41

OficinadeCooperacióalDesenvolupamentiSolidaritat

10427FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordecooperacióaldesenvolupamentisolidaritat6,,41 10496FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6,,79

10554FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadecooperacióaldesenvolupamentisolidaritat6,,9,41 10428FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10653FAGMatíCC1/16/E012Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,41

OficinadeCooperacióenInvestigacióiDesenvolupamentTecnològic

10223FAGMatíCA1/27/E049Escalasuperiordegestiódelainvestigació6,,41,58

10337FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordegestiódelainvestigació6,,41,58

10458FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6 10497FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordegestiódelainvestigació6,,41,79 10637FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordegestiódelainvestigació6,,58 10336FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordegestiódelainvestigació6,,41,58 10557FAEMatíCA1/22/E036Escalasuperiordecomunicacióipublicacions6,,13,41 10407FAGMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’administració/Escalamitjanad’administració6 10654FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadegestiódelainvestigació6,,41,79 10655FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadegestiódelainvestigació6,,41,79

10553FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadegestiódelainvestigació6,,79

10638FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadegestiódeprojecteseuropeus6,,8

10702FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadesuportaprojectes6,,41

10169FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10171FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10383FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10485FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10586FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10459FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

OficinadelaPromocióiAvaluaciódelaQualitat

10236FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeplanificació,anàlisiiavaluació6,,12,17,,41

10357FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeplanificació,anàlisiiavaluació6,,17,41,,60,,61

10429FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeplanificació,anàlisiiavaluació6,,17,41,,60,,61

10576FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeplanificació,anàlisiiavaluació6,,17,41

10563FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanadequalitat6,,41

10461FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

OficinadePlanificacióiProspectiva(OPP)

10641FAEMatíLDA1/27/E049Escalasuperiordeplanificació,anàlisiiavaluació6,,17,41,,60,,61

10640FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeplanificació,anàlisiiavaluació6,,41,59

10469FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6

10488FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6

10237FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10358FAGMatíCC1/20/E033Escalaadministrativa6,,49

OficinadePrevencióiGestióMediambiental

10309FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeprevenció6,,41,46

10310FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordeprevenció6,,41,43,,46

10385FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanadegestiómediambiental6

10431FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

OficinadeRelacionsInternacionals

10225FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiorderelacionsinternacionals4,,5,7

10460FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6,,79

10536FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiorderelacionsinternacionals6,,79

10341FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10422FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10656FAGMatíCC1/16/E024Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,8,41

10657FAGMatíCC1/16/E024Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,8,41

10658FAGMatíCC1/16/E024Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,8,41

Oficinad’Estudis

10511FAGMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’estudis/Escalamitjanad’estudis6,,41

10495FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6

10579FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’estudis6,,41 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10580FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’estudis6,,41

10581FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’estudis6,,41

10409FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10444FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10627FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10628FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

Oficinad’InformacióiRegistre(InfoCampus)

10074FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’informacióuniversitària/Escalad’ajudantsiajudantes d’arxiusibiblioteques6,,41

10153FAGMatíCA2/C1/20/E036Escalamitjanad’administració/Escalaadministrativa6

10156FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10154FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10157FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10158FAGMatíCC1/18/E024EscalaAdministrativa/AuxiliarAdministrativa.6

10159FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10439FAGVespCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10463FAGPartCC2/15/E030Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10345FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10346FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

Oficinad’InnovacióiAuditoriaTI

10094FAEMatíCA1/27/E049Escalasuperiord’informàtica6,,41

10437FAEMatíCA1/24/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41

10501FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica(innovaciótecnològica)6,,41

10659FAEMatíCA2/20/E033Escalamitjanadesuportaprojectes6,,41,84

Oficinad’InsercióProfessionaliEstadesenPràctiques

10339FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’insercióprofessional6,,41

10562FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’insercióprofessional6,,9,41

10574FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’insercióprofessional6,,41

10408FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6

10555FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’insercióprofessional6,,41

10384FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10486FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10660FAGMatíCC1/16/E024Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,41,79 OficinaTècnicad’ObresiProjectes

10611FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’arquitectura6,,44 10061FAEMatíLDA1/A2/27/E049Escalasuperiord’arquitectura/Escalamitjanad’enginyeria6 10063FAEMatíCA2/22/E040Escalamitjanad’enginyeria6 10239FAEMatíCC1/20/E045Escalatècnicabàsicadegestiód’instal∙lacions6 10064FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10065FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadegestiód’instal∙lacions6,,41 10066FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadegestiód’instal∙lacions6,,41 10067FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadegestiód’instal∙lacions6,,41 10068FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicad’arquitectura6,,41 10462FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadegestiód’instal∙lacions6,,41 10589FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadegestiód’instal∙lacions6,,41

10330FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41

10069FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10604FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

Personaldesuport

10182FAGMatíCC1/18/E024EscaladeSuportAdministratiu.6

10183FAGMatíCC1/18/E024EscaladeSuportAdministratiu.6

10343FAGMatíCC1/18/E024EscaladeSuportAdministratiu.6

10344FAGMatíCC1/18/E024EscaladeSuportAdministratiu.6

10630FAGMatíCC1/18/E024EscaladeSuportAdministratiu.6

10203FAGPartCC2/15/E030Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10190FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10191FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10192FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10193FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10194FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10195FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10196FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10197FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10198FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41

10199FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10200FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10201FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10202FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10204FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10205FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10206FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10215FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10216FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10217FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10218FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10306FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10307FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10308FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10567FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10568FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10590FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10610FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10614FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10649FAGMatíCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10650FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 10651FAGVespCC2/15/E017Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41 SecretariaGeneral

10007FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6 10352FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 ServeiCentrald’InstrumentacióCientífica

10350FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiordelaboratoris6,,41 10300FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiordelaboratoris/Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10351FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiordelaboratoris/Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10464FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiordelaboratoris/Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10465FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiordelaboratoris/Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10500FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiordelaboratoris/Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10526FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiordelaboratoris/Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10559FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiordelaboratoris/Escalamitjanadelaboratoris6,,41 10466FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadelaboratoris6,,41 10558FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

Serveid’ActivitatsSocioculturals

10170FAEMatíCC1/22/E040Escalatècnicabàsicadegestiócultural6,,41

10349FAEMatíCC1/20/E035Escalatècnicabàsicadegestiócultural6,,41

10416FAGMatíCC1/20/E033Escalaadministrativa6

10415FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadegestiócultural6,,41

10433FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadegestiócultural6,,41

10575FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadegestiócultural6,,41

10172FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10591FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

ServeideComunicacióiPublicacions

10276FAEMatíLDA1/27/E049Escalasuperiord’informació6,,13,41

10160FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordecomunicacióipublicacions5,,41

10277FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’informació6,,13,41

10353FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordecomunicaciócorporativaipatrocini6,,41

10560FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordecomunicacióipublicacions6,,13,41

10410FAEMatíCA1/20/E036Escalasuperiordecomunicacióipublicacions6,,13

10075FAEMatíCA2/20/E036Escalad’ajudantsiajudantesd’arxiusibiblioteques6

10176FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanadecomunicacióipublicacions6,,41 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10380FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’edicióipublicacions6,,41

10434FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’edicióipublicacions6,,41

10435FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’edicióipublicacions6,,41

10508FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’assessoramentlingüístic6,,13,41

10278FAEMatíCA2/C1/20/E036Escalamitjanad’edicióipublicacions/Escalatècnicabàsicadecomunicació ipublicacions6,,41

10288FAGMatíCC1/20/E033Escalaadministrativa6

10162FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10177FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10178FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10179FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10354FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10355FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10510FAEMatíCC1/20/E029Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10545FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10546FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10547FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10548FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadecomunicacióipublicacions6,,41

10504FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10661FAGMatíCC1/16/E019Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,41

10662FAGMatíCC1/16/E019Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,41

ServeideContractacióiAssumptesGenerals

10226FAGMatíCA1/27/E049Escalasuperiord’administració6 10356FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10467FAGMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’administració/Escalamitjanad’administració6

10017FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10468FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10027FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10228FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10348FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10417FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10633FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10208FAEMatíCC2/15/E030Escalaauxiliarbàsicadesuportadministratiu6,,41,82

ServeideControlIntern

10387FAGMatíLDoapA1/27/E049Escalasuperiord’administració6 10403FAGMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’administració/Escalamitjanad’administració6 10032FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10542FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10646FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 ServeideGestiódelaDocènciaiEstudiants

10034FAGMatíCA1/27/E049Escalasuperiord’administració6 10372FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6

10406FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6

10041FAGMatíCA2/C1/20/E036Escalamitjanad’administració/Escalaadministrativa6

10039FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10040FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10042FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10045FAGMatíCC1/20/E033Escalaadministrativa6

10033FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10043FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10044FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10046FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10047FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10048FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10049FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10232FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10373FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10395FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10578FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10594FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 ServeideGestióEconòmica

10229FAGMatíCA1/27/E049Escalasuperiord’administració6 10230FAGMatíCA1/24/E045Escalasuperiord’administració6 10552FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6

10031FAGMatíCA2/C1/20/E036Escalamitjanad’administració/Escalaadministrativa6

10018FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10020FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10021FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10026FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10436FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10588FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6,,79

10022FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10024FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10025FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10028FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10420FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10421FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10539FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10587FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10632FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10647FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

ServeideLlengüesiTerminologia

10165FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’assessoramentlingüístic5,,41,79

10281FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’assessoramentlingüístic5,,41

10700FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’assessoramentlingüístic5,,41,79

10624FAEMatíCA1/A2/24/E045Escalasuperiord’assessoramentlingüístic5,,41,79

10625FAEMatíCA1/A2/24/E045Escalasuperiord’assessoramentlingüístic/Escalamitjanad’assessorament lingüístic5,,41

10413FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’assessoramentlingüístic/Escalamitjanad’assessorament lingüístic5,,41

10414FAEMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’assessoramentlingüístic/Escalamitjanad’assessorament lingüístic5,,41

10592FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’assessoramentlingüístic5,,41

10282FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10540FAGVespCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10541FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

ServeideRecursosHumans

10051FAGMatíLDA1/27/E049Escalasuperiord’administració6

10052FAGMatíCA1/24/E045Escalasuperiord’administració6

10644FAGMatíCA1/A2/24/E045Escalasuperiord’administració/Escalamitjanad’administració6

10389FAGMatíCA1/A2/22/E040Escalasuperiord’administració/Escalamitjanad’administració6 10470FAGMatíCA2/C1/20/E036Escalamitjanad’administració/Escalaadministrativa6

10053FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10054FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10359FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10663FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6,,79

10058FAGMatíCC1/20/E033Escalaadministrativa6

10055FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10057FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10438FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10490FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10514FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10634FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10648FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

Serveid’Esports

10285FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10390FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’esports6,,42

10471FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’esports6,,42

10472FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’esports6,,42 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10564FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’esports6,,42

10473FAEMatíCC1/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10474FAEMatíCC1/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10289FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10290FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10360FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10361FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10362FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10392FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10475FAEVespCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports/Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10476FAEVespCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports/Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10515FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10516FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10517FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10519FAEMatíCC1/C2/18/E027Escalatècnicabàsicad’esports6

10391FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10595FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10596FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10597FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10598FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10599FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10600FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10601FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

10602FAEVespCC2/16/E024Escalaauxiliarbàsicad’esports6

Serveid’ExperimentacióAnimal

10570FAEMatíCB/20/E036Escalatècnicadelaboratoris6,,41,80 10643FAEMatíCB/20/E036Escalatècnicadelaboratoris6,,41,80

Serveid’InformacióComptable

10231FAGMatíCA1/27/E049Escalasuperiord’administració6 10404FAGMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’administració6 10023FAGMatíCC1/20/E033Escalaadministrativa6 10584FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 Serveid’Informàtica

10091FAEMatíCA1/27/E049Escalasuperiord’informàtica6,,41 10093FAEMatíCA1/24/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10096FAEMatíCA1/24/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10477FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10478FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10479FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10097FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10099FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10365FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10368FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10524FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10571FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10572FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10100FAEMatíCB/20/E036Escalatècnicad’informàtica6,,41

10246FAEMatíCC1/22/E040Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10103FAEMatíCC1/20/E035Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10105FAEMatíCC1/20/E035Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10107FAEMatíCC1/20/E035Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10342FAEMatíCC1/20/E035Escalatècnicabàsicadegestiód’instal∙lacions6,,41

10109FAEMatíCC1/20/E033Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10110FAEMatíCC1/20/E033Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10291FAEMatíCC1/20/E033Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10369FAEMatíCC1/20/E033Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10370FAEMatíCC1/20/E033Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10371FAEMatíCC1/20/E033Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10393FAEVespCC1/20/E033Escalatècnicabàsicad’informàtica/Auxiliarbàsicad’informàtica6,,41 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

10506FAEMatíCC1/20/E033Escalatècnicabàsicad’informàtica6,,41

10111FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10112FAEMatíCC1/C2/19/E027Escalatècnicabàsicad’informàtica/Auxiliarbàsicad’informàtica6,,41

Unitatd’AnàlisiiDesenvolupamentTI

10347FAEMatíLDA1/27/E049Escalasuperiord’informàtica6,,41

10095FAEMatíCA1/24/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10245FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10480FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10481FAEMatíCA1/22/E045Escalasuperiord’informàtica6,,41 10101FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41 10102FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41 10363FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41 10364FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10366FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10367FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10507FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10535FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41

10585FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanad’informàtica6,,41 UnitatdeGestió1

10260FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10374FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 10271FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10375FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10492FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 UnitatdeGestió12

10561FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6 10305FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10577FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 UnitatdeGestió13

10405FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10273FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10583FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10629FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 UnitatdeGestió2

10263FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10376FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10272FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10493FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 UnitatdeGestió3

10264FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10397FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6 UnitatdeGestió4

10265FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10398FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10270FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 UnitatdeGestió5

10266FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10268FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10274FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10505FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 UnitatdeGestió6

10267FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10269FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10275FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10494FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 UnitatdeGestió7

10262FAGMatíCA1/22/E040Escalasuperiord’administració6

10261FAGMatíCC1/20/E035Escalaadministrativa6

10396FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 (Continuaenlasegüentpàgina.)

Número Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

Número

(Relació dellocsdetreballdelPASambinformació disponiblea21denovembrede2022.LacolumnaNatindicasielllocésd’administració general(FAG), d’administració especial(FAE)od’eventual(E).LacolumnaSPindicaelsistemadeprovisió,queescodificaambCperaconcurs,COperaconcursobertaaltres administracionspúbliques,LDperalliuredesignació oPEperanomenamentcomapersonaleventual.Lataula 30.2 indicaelscodisempratsperespecificar elsrequisitsdelsllocsdetreball(queapareixenambunsuperíndexenl’escala).Vedelapàginaanterior.)

Nat Jornada SP Classificació Escalarequisits

10582FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

10631FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

Unitatd’Igualtat

10002FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6

UnitatPredepartamentaldeDretdelTreball/SS/Eclesiàsticidel’Estat

10210FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

UnitatPredepartamentaldeMedicina

10616FAEMatíCB/20/E036Escalatècnicadelaboratoris6,,41,80

10132FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

UnitatPredepartamentald’Infermeria

10569FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

UniversitatperaMajors

10503FAEMatíCA2/20/E036EscalamitjanadelaUniversitatperaMajors6

10665FAGMatíCC1/16/E012Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,41

10666FAGMatíCC1/16/E012Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,41

VicerectoratdeCultura,LlengüesiSocietat

10222FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6

VicerectoratdePlanificacióEconòmicaiEstratègica

10401FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6

VicerectoratdeRelacionsInternacionals

10005FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6

VicerectoratdeResponsabilitatSocial,PolítiquesInclusivesiIgualtat

10180FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordesuporteducatiu6,,12,41

10544FAEMatíCA2/20/E036Escalamitjanaprojectesdepauidesenvolupament6,,41

10400FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6

10528FAEMatíCC1/19/E027Escalatècnicabàsicadesuporteducatiu6,,41 10238FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6

Vicerectoratd’EstudiantatiVidaSaludable

10378FAEMatíCA1/22/E040Escalasuperiordesuporteducatiu6,,12,41 10664FAEMatíCA2/20/E005Escalamitjanadesuportaprojectes6,,41 10003FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6 10513FAEMatíCC1/20/E033Escalatècnicabàsicadegestiócultural6,,41 10418FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10012FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6 10667FAGMatíCC1/16/E012Escalatècnicabàsicadesuportaprojectes6,,41 Vicerectoratd’EstudisiFormacióPermanent

10402FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6 10612FAGMatíCC1/18/E024Escalaadministrativa6,,79

Vicerectoratd’InfraestructuresiSostenibilitat

10214FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6

Vicerectoratd’Innovació,TransferènciaiDivulgacióCientífica

10701FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6

Vicerectoratd’Investigació

10004FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6 Vicerectoratd’OrdenacióAcadèmicaiProfessorat

10551FAGMatíLDC1/21/E037Escalaadministrativa6

Taula30.2: LlegendadelsrequisitsdelslllocsdetreballdelaRLTdelPAS.

Codi Requisit

4Coneixementd’espanyol,nivellC2oequivalent,encasdepersonesestrangeres

5Coneixementdevalenciànivellsuperior,ollicenciaturaenFilologiaValencianaoequivalent.

6ConeixementdevalenciàdenivellC1(suficiència)oequivalent

7Coneixementd’idiomescomunitaris:anglès,nivellC2oequivalent

8Coneixementd’idiomescomunitaris:anglès,nivellB2oequivalent

9Coneixementd’idiomescomunitaris:anglès,nivellA2oequivalent.

12LlicenciaturaenPedagogia,Ciènciesdel’Educació,Psicologiai/oequivalent

13LlicenciaturaenCiènciesdelaInformacióoComunicacióAudiovisual. (Continuaenlasegüentpàgina.)

(LlegendadelsrequisitsdelslllocsdetreballdelaRLTdelPAS.Vedelapàginaanterior.)

Codi Requisit

15LlicenciaturaenDret.

17Dominienlesprincipalstècniquesd’anàlisiestadísticamultivariant

41Haversuperatprovesselectivesd’acordamblesfuncionsdelllocdetreballolacorresponentespecialitatenllocsdelabo‐ratori

42Mestre/ad’EducacióFísicaoespecialitatsequivalents(INEF,IVEF).

43LlicenciaturaenMedicina.

44Estarenpossessiódelatitulaciód’Arquitectura.

46Tenirunaformaciómínimaambelcontingutespecificatenelprogramaaquèesrefereixl’annexVIdelReialDecret39/1997, reglamentdelsserveisdeprevenció,ieldesenvolupamentd’aquesttindràunaduradamínimade600hores(especialitaten Ergonomi

49Coneixementsdebasesdedadesifullsdecàlcul.

58Coneixementsengestiódelapropietatindustrial

59Llicenciatura,enginyeria,arquitecturaograuadscritsalabrancadeconeixementd’EnginyeriaiArquitecturaoCiències

60LlicenciaturaenDireccióiAdministraciód’Empreses,EnginyeriaIndustrial,EnginyeriaenOrganitzacióIndustrialoEnginyeria enInformàtica

61Coneixementsengestiódequalitatidireccióoperativa

62LlicenciaturaenAdministracióiDirecciód’Empreses,Empresarials,Econòmiquesoequivalent.

63Coneixementsencomptabilitatpública,comptabilitatanalítica,intervenció,auditoriacomptableigestiópressupostària.

65Coneixementsdecomptabilitatigestióeconòmica.

66QuanquedevacantseràrequisitlallicenciaturaenAdministracióiDirecciód’Empreses,Empresarials,Econòmiquesoequi‐valent.

67DiplomaturaenCiènciesEmpresarialsoequivalent.

68EnginyeriaTècnica.

69LlicenciaturaenAdministracióiDirecciód’Empreses,Empresarials,EconòmiquesoequivalentollicenciaturaenDret.

79Coneixementd’idiomescomunitaris:anglès,nivellC1oequivalent.

80Cursdeformacióperapersonalexperimentadorusuarid’animalsd’experimentacióoequivalent.CategoriaB(Homologat perlaConselleriad’Agricultura,PescaiAlimentacióounaaltraadministraciópúblicaambcompetènciesenlamatèria).

82EstarenpossessiódelpermísdeconduccióclasseB