De ideas a oportunidades de Negocio.

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¿CÓMO CONVERTIR IDEAS EN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO? Lic. Ivo Yance Carlos


Agenda         

Primera dinámica Diferencias entre ideas y oportunidades Donde están las oportunidades de negocio. Donde encontraron sus idea de negocios los… Una pausa Tipos de empresas Plan de vida y carrera empresarial Análisis estratégico de ideas de negocio Estrategia de entrada


Primer dinámica

Señale 05 ideas de negocio que quiera desarrollar.


Diferencias Ideas   

Todos las tienen… 1… 2…

Oportunidades   

Reservada a algunos 1… 2…


Dónde están las oportunidades de negocio     

Dinámica del ritmo Sectores en crecimiento Leyes, regulaciones. Factores socioculturales. Etc. Pero sobretodo.

Donde hayan necesidades o problemas no resueltos


Los primero 500 de Fortune 

 

71%, del empleo anterior ( modificación, réplica, mejora). 20%, Al azar, “de casuela” (lectura, cómo consumidor, de un trabajo temporal). 5% , Consecuencia de la revolución informática. 4%, búsqueda sistemática.


Una pausa 

¿Qué es ser emprendedor? Alguien que hace sus sueño realidad

¿Proceso emprendedor?

Emprendedor

Creación de valor

Oportunidad


Tipos de empresa Una bodega.  Una universidad, Colegio, etc.  Microsoft 

 Qué

tipo de empresas serán


Plan de vida     

Todo empieza con una visión ( visión de futuro) Objetivos y estrategias Planes concretos (El Secreto) Siempre optimistas Recordar que , el emprendedor nunca fracasa, solo se entrena, aprende y mejora.  Video de Actitud positiva


Generación de ideas      

Retos creativos Dinámica de creatividad Lectura grupal (de dónde saco ideas de negocios) ¿ Y que pasaría sí ? ¿ Y porqué no ? Alguna pregunta que Uds. quieran…


Cuánto vale una idea 

¿ Cuánto creen que vale una idea de negocio?

 La

otra pregunta…


Análisis estratégico de ideas   

Denominado Quick Screen (4 Anclas) 1.- Hay una necesidad insatisfecha. 2.- Hay un consumidores dispuestos a pagar (La demanda manda)- clientes con pedido… 3.- Hay un mercado significativo (crecimiento, potencial, participación). 4.- La rentabilidad es buena.


Desarrollo del concepto del negocio. 

1.- Mc Donald’s: “Comida rápida y barata para gente escasa de tiempo, servida en un restaurante aseado al máximo” 2.- Google: “Búsqueda confiable, rápida y relevante de información en internet” 3.- E-Bay: “ Ayuda a la gente a comercializar cualquier tipo de bien a través de internet” 4.- Defina su concepto de negocio


Mitos para emprender      

Me falta capital No tengo suerte para los negocios No estoy preparado Otras razones que pueda exponer… Qué te impediría emprender… …


Caso emprendedor…

Video final de reflexión


Gracias jaquemarket@gmail.com #310174


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