teksti Marjo Nieminen | kuva Ville Salminen
Kasvuyritys kehityksen Tolotech Oy on tamperelainen perheyritys, jossa toimintaa suunnitellaan 50 vuoden tähtäimellä. – Ihailen vanhoja perheyrityksiä, jotka ovat toimineet satoja vuosia, kertoo yrityksen toimitusjohtaja Marjut Tolonen. Yritys valmistaa kulunhallintaratkaisuja ja täyttöasteenseurantajärjestelmiä. Vuoteen 2010 asti Tolotech Oy oli yhden miehen yritys, jonka toiminta lepäsi kokonaisuudessaan perustajan, Petteri Tolosen harteilla. – Silloin tehtiin päätös, että lähdetään hakemaan kasvua ja samalla minusta tuli toimitusjohtaja, muistelee Marjut Tolonen. Vaikka tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä, halutaan perheyrityksessä molemmat toteuttaa hallitusti omarahoituksella. – Liikevaihdon kasvutavoitteet on yleisesti haastavista ajoista huolimatta pystytty saavuttamaan, hän iloitsee. Samalla on voitu palkata uusia työntekijöitä. Kyse on edelleen mikroyrityksestä, mutta tulevaisuuden kasvutavoitteiden toteutuessa päästään palkkaamaan lisää henkilöstöä. Kotimaisuus on Tolotechille tärkeä arvo. Tuotteille saatiin avainlippu vuonna 2011. Suunnittelu, testaus ja huolto tehdään kokonaan Suomessa, vain osa laitteiden komponenteista joudutaan hankkimaan ulkomailta. Jokainen asiakkaalle lähtevä laite testataan ja koekäytetään ensin itse. Yrityksessä on satsattu siihen, että asiakkaat tavoittavat heidät helposti. Uusin palvelu on nettisivuilla asiakkaita reaaliaikaisesti palveleva chat. – Kasvuyrityksenä meidän on tärkeä pysyä ajan tasalla lakimuutoksista ja muista asiakkaidemme toimintaan vaikuttavista muutoksista. Toimitamme kulunhallintajärjestelmiä rakennusalalle. Siihen ollaan parhaillaan rakentamassa rajapintoja verottajan järjestelmiin, jotta vastataan harmaan työvoiman kitkemiseen tähtäävän lain vaatimuksiin, Marjut toteaa.
Verkostot ovat yrittäjälle tärkeitä Kouluttautuminen on Marjut Tolosen mielestä olennainen osa työtä. – Koulutus sitoo tähän päivän ja antaa uusia virikkeitä: asioita joutuu miettimään uusista näkökulmista. Parhaillaan hän suorittaa
oppisopimuksella yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoa TAKKissa. – Heti yrittäjäurani aluksi tein yrittäjän ammattitutkinnon. Myös työntekijöiltä odotan halukkuutta kouluttautua ja hankkia uutta osaamista, Marjut pohtii. – Nykypäivän työelämässä on oltava valmius ja halu kehittyä. Meillä jokainen työtekijä laatii itselleen vuosittaisen koulutussuunnitelman, hän jatkaa. Pienyrittäjän näkökulmasta kouluttautumisen tärkein anti on verkostoituminen ja muiden yrittäjien tapaaminen. – Yrittäjän arkea ei voi todella ymmärtää kukaan muu kuin toinen yrittäjä, Marjut toteaa. Vertaistuen hän on kokenut erityisen tärkeäksi, kun kotona on pieniä lapsia ja pyöritettävänä on kasvuyritys. – Tärkeän verkoston on muodostanut Tampereen Yrittäjänaiset ry. Sitä kautta tapasin Sointu Langin, joka on ollut mentorini ja ohjaajani myös koulutusten aikana. Yrittäjänaisten kautta olen päässyt mukaan sellaisiin verkostoihin ja paikkoihin, joihin yksin ei olisi ollut mahdollista päästä, Marjut miettii. – Suosittelen lämpimästi kaikille pienyrittäjille hakeutumista erilaisiin tarjolla oleviin verkostoihin.
Oppisopimus on hyvä väylä opiskella – Yrittäjän oppisopimus on ollut hyvä ja edullinen väylä hankkia osaamista. Koulutuspäiviltä maksetaan jopa koulutuskorvausta. Hämmästyin myös sitä, että tutkinnon suorittamisesta sai hakea rahakorvauksen. Yrittäjälle kun ei mikään yleensä tule ilmaiseksi, Marjut toteaa hymyillen. – Koulutuksen ansiosta uskallan sanoa ääneen, että tavoittelemme kasvua. Liiketoimintasuunnitelma hiottiin kuntoon jo aiemmin, ja erikoisammattitutkinnossa valitsin erikoistumisalueeksi kansainvälistymisen. Tolotech tekee jo nyt jonkin verran kauppaa Norjaan ja Ruotsiin sekä Chileen. Kansainvälisille markkinoille laajentuminen on yksi tulevaisuuden tavoitteista. Suomen markkinoilla tavoitteena on olla omassa kohderyhmässä tunnettu yritys. – Yrittäjällä pitää olla tavoitteita. Mutkia voi aina tulla matkaan, mutta ilman tavoitteita ei pääse eteenpäin, Marjut summaa.