Op basis van haar missie onderscheid Stek vijf resultaatgebieden en onderliggende doelstellingen: ✓ Betaalbaarheid van het wonen • Wij beperken de huurprijs en de bijkomende energielasten voor onze huurders. ✓ Beschikbaarheid van woningen • Wij spannen ons in om voldoende woningen in voorraad te houden om de mensen die niet zelfstandig in hun huisvesting kunnen voorzien, te helpen. • Wij bieden waar mogelijk passende huisvesting aan huishoudens met een inkomen tussen de euro 34.229 en euro 43.000 (prijspeil 2013). • Naast de woningen die nodig zijn voor de huisvesting van de reguliere doelgroep willen wij voldoende goedkope woningen met een huurprijs tot euro 347 (prijspeil 2013) beschikbaar hebben voor de huisvesting van (jongere) statushouders. Goedkope woningen die niet door statushouders benut worden stellen we, binnen onze mogelijkheden, met voorrang beschikbaar aan jongeren (onder de 23 jaar) en starters in de bijzondere doelgroep. • Wij spelen bij de opbouw van onze voorraad in op de woon- (en zorg)behoefte van senioren en andere bijzondere doelgroepen, zodat zij langer zelfstandig kunnen wonen. ✓ Kwaliteit van de woningvoorraad • Alle woningen brengen wij naar het kwaliteitsniveau goed en sober en wij houden de kwaliteit van de woningen die deze basiskwaliteit al hebben op peil. • Wij voegen via nieuwbouw kwaliteit toe aan onze voorraad en spelen in op een veranderende woningvraag in de toekomst. Wij sturen op scherpe stichtingskosten en handhaven een sobere, maar toekomstbestendige kwaliteit • Wij investeren in de CO2-reductie van ons woningbezit en de verbetering van de energieprestaties. Hiervoor is het energieplan opgezet. Met dit plan, in combinatie met het nieuwbouw- en groot onderhoudsprogramma, zorgen wij ervoor dat een CO2-reductie van 20 procent wordt bereikt en dat het woningbezit gemiddeld een B-label heeft in 2018. Hiermee dragen wij ook bij aan het beperken van de woonlasten van onze huurders. ✓ Prettige buurten • Wij verbeteren de kwaliteit van het wonen en de woonomgeving samen met bewoners, gemeenten en andere partijen. ✓ Kwaliteit van dienstverlening • Wij stellen onze klanten centraal bij het verrichten van onze activiteiten en streven naar het continue verbeteren van onze primaire dienstverlening. Daarnaast draagt Stek zorg voor: ✓ Goed bestuur ✓ Goede bedrijfsvoering ✓ Goed werkgeverschap ✓ Financiële continuïteit De kernwaarden van Stek zijn Betrokken, Betrouwbaar, Professioneel en Initiatiefrijk. Deze waarden komen tot uiting in bijvoorbeeld: een open en gestructureerd overleg met de huurdersorganisatie, het oppakken van nieuwe ontwikkelingen als de Corporatieraad tot Nul-Op-de-Meter- woningen en een ruim opleidingsbudget.
36
Visitatierapport Stek Lisse, Methodiek 5.0 | © Raeflex