urgence 20 millions d’euros à l’hôpital. Aujourd’hui, ces 20 millions pour l’hôpital sont-ils ceux du plan d’urgence ou ceux du COPERMO 37?
17 Millions sont arrivés ? Lesquels ? Le PRE a disparu pour être remplacé par Plan de Retour à la Qualité des Soins, puis par le Plan de Retour Grand Qualité. On change les mots, mais c’est toujours le PRE L’Hôpital a toujours connu des problèmes. La masse salariale importante est incompressible. Il y a des plans de redéploiement et des réductions d’effectifs en 2015 Avec l’ordonnance de 2005, beaucoup de médecins étrangers ont pu être embauchés sans aucune traçabilité sur leurs diplômes La construction du Pôle mère enfant sur fonds propres de l’hôpital au lieu de le financer sur la base des 40 millions accordés par l’AFD, mais bloqués (seulement 21,5 millions ont pu être récupérés) »
Un historique, dira le syndicaliste, qui créé de la « méfiance et de la défiance ». L’établissement a reçu 17 millions qui sont insuffisants, mais qui ne permettent pas d’aller vers l’avenir. Le CHAR a fait une « règle d’or » de l’ordonnance de 2005 et a embauché en masse sur cette base. Mme Frédrique Perotti, pharmacienne au centre hospitalier de l’ouest guyanais à Saint-Laurent, présidente de la CME38, membre du pôle santé KPLD, a présenté la situation du bassin de population de l’ouest guyanais. Elle a précisé en début d’intervention qu’elle n’intervient qu’en qualité de membre du pôle santé au moment du mouvement social. Une intervention pour faire entendre la voix de l’ouest et expliquer que la problématique de la santé ne peut pas être traitée de façon uniforme sur le territoire, mais doit permettre l’accès aux soins de tous les patients corrélés à l’accès aux droits. L’accès aux soins nécessite d’avoir des papiers en règle, or beaucoup de résidents guyanais (surtout sur le fleuve) n’ont jamais « fait faire leur papiers ». G. Frédéric a attiré l’attention sur l’ouverture prochaine du nouvel hôpital de Saint-Laurent-du-Maroni et sur plusieurs difficultés : logements, sécurité, loisirs des personnels « Saint- Laurent n’est pas le bout du monde ». Il formule le vœu que toutes les parties-CTG, mairie, hôpital, se rencontreront pour trouver les solutions. Ce pôle a compris qu’il n’est possible de traiter de la santé de façon uniforme en Guyane et le fait remarquer Accès aux soins, problèmes d’organisation pour l’accès au soin pour tous Moyens de transport et déplacement du transport public collectif Moyens sanitaires et sociaux au plus près des patients Faute d’offres de soins dans l’est du Suriname, les patients ont recours à l’hôpital de SaintLaurent-du-Maroni Une grosse problématique sociale qui est source de temps de travail et de complications pour les personnels de santé : des personnes sans couverture sociale, étrangères en situation irrégulière, la problématique des mineurs étrangers, des personnes dont l’identité n’est pas certaine.
37 Comité Interministériel de Performance et de la Modernisation de l'Offre de Soins remplace le Comité National de Validation des Investissements et le Comité des Risques Financiers 38 La Commission Médicale d'Etablissement est une instance consultative visant à associer le corps médical à la gestion de l'établissement. La CME doit permettre à la communauté médicale de s'exprimer sur tous les sujets ayant trait à la situation et à l'évolution de l'établissement
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