WARR COI by prezentacja online

Centrum ObsĹ&#x201A;ugi Inwestora

Centrum Obsługi Inwestora

Do głównych zadań COI należy:

Regionalne Centrum Obsługi Inwestora, działające w

♦

strukturach Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego

inwestycyjnych typu greenfield i brownfield, tj. hal i in-

powstało w 1998 roku i jest najdłużej działającym tego typu centrum w Polsce. W 2001 roku COI zacieśni-

nych budynków; ♦

tworzenie i aktualizowanie regionalnej listy danych pod-

ło współpracę z Polską Agencją Informacji i Inwestycji

dostawców w podziale na sektory gospodarcze oraz bazy

Zagranicznych (PAIiIZ). Głównym celem dolnośląskie-

danych przedsiębiorców – eksporterów w Regionie; gromadzenie i udostępnianie danych statystycznych

go COI jest obsługa i pomoc inwestorom zagranicznym

♦

w realizacji projektów inwestycyjnych prowadzonych

o Regionie;

na terenie województwa. COI organizowało wiele wi-

♦

obsługa inwestorów zagranicznych, zainteresowanych podjęciem działalności gospodarczej w Regionie, w tym

zyt inwestorów na Dolnym Śląsku, towarzyszyło im

także obsługa w imieniu PAIiIZ;

także w trakcie wizyt w wybranych lokalizacjach, spotkań z potencjalnymi kooperantami oraz uczestniczy-

♦

współpraca z PAIiIZ;

ło w spotkaniach z przedstawicielami władz różnych

♦

gromadzenie informacji mogących mieć wpływ na promo-

szczebli. Na potrzeby firm zagranicznych COI poszu-

cję Regionu lub klimat inwestycyjny regionu, a w szczegól-

kiwało także potencjalnych dostawców, kooperan-

ności o:

tów i partnerów. COI wspierało, najczęściej wspólnie

• misjach

z PAIiIZ, projekty inwestycyjne takich firm jak: Ar-

• konferencjach

meton, Autoliv, Bosch, Colgate-Palmolive,

inwestorów i władz regionu;

Electrolux, Fagor, LG, SaMsung. Agencja wspie-

rała inwestorów w kontaktach z administracją rządową

z Regionu;

i samorządową oraz doradzała w bieżącej działalności.

Województwa Dolnośląskiego oraz Urzędem Miejskim we Wrocławiu.

Centrum Obsługi Inwestora Tytuł broszury

handlowych lub inwestycyjnych;

• planach

• formach

gospodarczych z udziałem

ekspansji zagranicznych inwestorów i efektach marketingu inwestycyjnego

prowadzonego przez COI i władze regionu;

COI ściśle współpracowało z Urzędem Marszałkowskim

tworzenie i bieżące aktualizowanie regionalnych ofert

• znaczącej poprawie infrastruktury w regionie.

2001 rok Sukcesy WARR na płaszczyźnie przyciągania i obsługi inwestorów zagranicznych zaowocowały w 2001 roku powstaniem Dolnośląskiego Centrum Obsługi Inwestora.

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego od same-

w Pietrzykowicach oraz wsparcie i pomoc w procesach

go początku swojej działalności szczególną troską otacza-

administracyjnych dotyczących zezwolenia na pracę

ła inwestorów zagranicznych. W 1998 roku w strukturach

i pobyt w Polsce obcokrajowców pracujących dla Volvo a także

WARR istniała już wyspecjalizowana komórka odpowie-

przygotowanie nowej inwestycji produkcyjnej we Wrocławiu.

dzialna za: opracowywanie strategii wejścia firm na polski

COI wsparło także SELGROS Sp. z o.o. przy realizacji dużej

rynek, poszukiwanie partnerów handlowych i podwyko-

inwestycji w Długołęce. Innym przykładem działalności COI

nawców zleceń produkcyjnych, opracowywanie analiz do-

w 1998 roku była pomoc w uzyskaniu niezbędnych zezwoleń

tyczących najkorzystniejszej lokalizacji firmy oraz poszuki-

na eksport lodów do Słowacji udzielona firmie Schöller.

wanie nieruchomości. Rok 1998 zaowocował nawiązaniem współpracy z inwestorami działającymi na terenie całego

Śródtytuł Działania

kraju, a w szczególności na Dolnym Śląsku. Zakres pomo-

Działania na rzecz firm wymagały usystematyzowa-

cy oferowanej przez WARR nie pozostał niezauważony –

nia zasobu lokalizacji inwestycyjnych. WARR wspólnie

w 1999 roku. Agencja obsługiwała już znaczące zagra-

z gminami opracował elektroniczną bazę ofert w trzech głów-

niczne firmy zamierzające ulokować swoją działalność na

nych segmentach: przegląd gmin, baza nieruchomości nieza-

Dolnym Śląsku. Sukcesem zakończyło się poszukiwanie

budowanych oraz baza obiektów do zagospodarowania. Pod

lokalizacji dla niemieckiej firmy Leonische Draft

koniec 1999 roku baza zawierała oferty 60 gmin oraz ponad

werke (podzespoły dla motoryzacji), która w 2000 r. roz-

400 ofert inwestycyjnych. Wówczas też WARR udzieliła po-

poczęła inwestycję w gminie Kobierzyce.

mocy w poszukiwaniu terenów inwestycyjnych dla firm: Lusit

W ramach kompleksowej obsługi inwestorów zagranicznych w 1999 r. Agencja podjęła się koordynacji dzia-

Betonelemente z Niemiec, na zlecenie Enterprise Ireland firmom Thermo i Geith z Irlandii oraz Hutchison z Francji.

łań inwestora i zainteresowanych podmiotów zmierzają-

Sukcesy WARR na płaszczyźnie przyciągania i obsłu-

cych do ulokowania inwestycji niemieckiej firmy Bosch

gi inwestorów zagranicznych zaowocowały w 2001 roku

na terenie Dolnego Śląska. Do dużych projektów zaliczyć

powstaniem Dolnośląskiego Centrum Obsługi Inwestora,

możemy także wsparcie procesu inwestycyjnego, a tak-

prowadzonej we współpracy z Polską Agencją Inwestycji

że prowadzenia działań w celu uzyskania zgody na otwar-

Zagranicznych inicjatywy miającej na celu wspieranie in-

cie Stacji Kontroli Pojazdów przez Scania Polska S.A.

westycji zagranicznych, w szczególności wszystkich przed-

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl

sięwzięć, które przyczyniały się do tworzenia nowych

zowanym przez COI w 2003 roku był, w imieniu Woje-

miejsc pracy. W roku 2001 WARR świadczyła usługi głów-

wody Dolnośląskiego i Prezydenta Wrocławia, projekt in-

nie na rzecz inwestorów z krajów UE (Niemcy, Francja, Ir-

westycyjny firmy Whirlpool. Agencja wspierała zbieranie

landia), a także dla inwestorów ze Stanów Zjednoczonych

informacji prowadzone przez firmę Whirlpool, dotyczące

i Japonii.

możliwości ulokowania inwestycji we Wrocławiu, dostarczała niezbędnych informacji na etapie konkurowania o

Śródtytuł Projekty

inwestycję ze słowackim miastem Poprad oraz uczestni-

Głównym projektem prowadzonym przez Agencję począw-

czyła we współpracy z miastem Wrocław w negocjacjach

szy od 1999 roku była kompleksowa obsługa inwestycji

rządowych i przygotowaniu pomocy publicznej dla inwe-

firmy Bosch. Sukcesem zakończył się proces lokalizacyj-

stora. Projekt inwestycyjny zakończył się sukcesem. Firma

ny i zakup gruntu w gminie Długołęka pod Wrocławiem.

Whirlpool wybudowała we Wrocławiu nowy zakład pro-

Agencja wspierała inwestora w kontaktach z urzędami i

dukujący zmywarki, w którym zatrudnienie znalazło po-

instytucjami rządowymi oraz samorządowymi w uzyska-

nad 1000 osób.

niu niezbędnych pozwoleń i uzgodnień związanych z

W roku 2004 wspierało COI Polską Agencję Informa-

rozpoczęciem inwestycji. Szczególny nacisk położono na

cji i Inwestycji Zagranicznych w obsłudze około 60 pro-

przygotowanie infrastruktury dla przyszłej fabryki – na tym

jektów inwestycyjnych. Największym przedsięwzięciem

etapie WARR pełniła rolę koordynatora i inwestora za-

był jednak niewątpliwie realizowany wspólnie z Urzędem

stępczego. W 2002 WARR wspomagał firmę BOSCH w jej

Marszałkowskim projekt inwestycyjny firmy Whirlpool.

działaniach inwestycyjnych na Dolnym Śląsku na wszyst-

Ponadto WARR wspomagała miasto Wrocław w projekcie

kich jej etapach. Uroczyste otwarcie fabryki systemów ha-

amerykańskiego koncernu Hewlett Packard. Projekt zakła-

mulcowych firmy BOSCH w Mirkowie (koło Wrocławia)

dał otwarcie we Wrocławiu centrum księgowo- finanso-

odbyło się w maju 2003 r.

wego, w którym przewidziano stworzenie 1000 nowych

2003 rok umocnił Dolnośląskie COI jako niezastąpioną pomoc dla inwestorów czego wynikiem było udzielone

Rok 2005 był przełomowy dla COI. WARR przyczy-

wsparcie dla firmy Feralco AB, (szwedzka firma działają-

niła się do utworzenia na terenach należących do firmy

ca w branży chemicznej). Wspolnie z PAIiIZ COI uczestni-

PCC Rokita SA w Brzegu Dolnym podstrefy Wałbrzy-

czyło w przygotowaniu polskiej oferty inwestycyjnej, ob-

skiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Invest-Park”, co

słudze licznych wizyt studyjnych i negocjacjach z koncer-

pozwoliło firmie zrealizować szeroki zakres inwestycji

nem Hyundai Kia Motors. Największym projektem reali-

na warunkach zapewniających opłacalność ekonomicz-

miejsc pracy.

Centrum Obsługi Inwestora Tytuł broszury

ną przedsięwzięcia. Agencja wspierała także prowadzo-

cławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego Centrum Obsłu-

ny przez miasto Świdnicę projekt amerykańskiego kon-

gi Inwestora (COI). Szkolenie składało się z serii wykła-

cernu Colgate-Palmolive. COI pomagało inwestorowi w

dów prowadzonych przez przedstawicieli Wrocławskiej

wyborze lokalizacji, a także zbierało niezbędne pod-

Agencji Rozwoju Regionalnego, Polskiej Agencji Infor-

czas procesu inwestycyjnego informacje. Colgate-Pal-

macji i Inwestycji Zagranicznych, Urzędu Miejskiego we

molive wybudowało w Świdnicy fabrykę pasty do zę-

Wrocławiu i Urzędu Marszałkowskiego, wizyty w Legnic-

bów. Koncern w pierwszym etapie procesu inwestycyj-

kiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej oraz w jednej z firm

nego zatrudnił 400 osób i wydał 47 milionów dolarów.

działających w tej strefie. Uczestnicy odwiedzili także

Największym i najbardziej spektakularnym projek-

najbardziej prężną i skuteczną wówczas w pozyskiwaniu

tem realizowanym przez WARR w 2005 roku wspólnie

inwestorów gminę w Polsce – Kobierzyce oraz spotkali

z PAIiIZ, Urzędem Miejskim Wrocławia oraz Urzędem

się z przedstawicielami firmy Fagor.

Gminy w Kobierzycach, był projekt inwestycyjny firmy LG. Inwestycja LG jest największą inwestycją zagraniczną w Polsce. Koncern zakupił 177 ha działkę w Biskupicach Podgórnych, na której zaplanowano budowę fabryk LG Philips oraz LG Electronics, a także poddostawców: firm Heesung, Dong-Seo, Dongyang, LG Innotek, LG Chem, Lucky SMT. Nakłady inwestycyjne koncernu to niemal 1 miliard euro. Koreański potentat planował produkcję na Dolnym Śląsku ekranów ciekłokrystalicznych LCD, a także sprzętu gospodarstwa do-

2005 rok Inwestycja LG jest największą inwestycją zagraniczną w Polsce. Koncern zakupił 177 ha

mowego. Agencja wspierała inwestora na każdym eta-

działkę w Biskupicach Podgórnych,

pie procesu inwestycyjnego.

na której zaplanowano budowę fabryk

Ponadto w grudniu 2005 odbyło się szkolenie z za-

LG Philips oraz LG Electronics

kresu pozyskiwania inwestorów zagranicznych zorganizowane dla delegacji regionu Równego z Ukrainy, która składała się przedstawicieli administracji miasta, regionu, a także agencji InvestInRivne, zamierzającej działać na podobnych zasadach, jak będące w strukturach Wro-

1. Uroczystość zawieszenia wiechy na budynku nowego zakładu Bosch – Układy Hamulcowe w Mirkowie odbyła się 7 maja 2002 roku. Fot. Bosch. 2. i 3. Bosch-Układy Hamulcowe Sp. z o. o. otworzyła swoją fabrykę w Mirkowie pod Wrocławiem (gmina Długołęka) w dniu 12 maja 2003 roku. Fot. Bosch.

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl

Śródtytuł Współpraca

Euskarri. Konferencja odbyła się 23. listopada 2006 roku

Współpraca z PAIiIZ była zawsze podstawą efektyw-

w Bilbao i poświęcona była atrakcyjności inwestycyjnej

nej i skutecznej działalności działalności COI dlate-

Dolnego Śląska. Celem konferencji było zachęcenie ko-

go też nie powinien dziwić fakt, że największe pro-

lejnych firm baskijskich do inwestowania w naszym re-

jekty w 2006 roku został zrealizowane wspólnie. Naj-

gionie. Pracownicy WARR oraz Agencji Rozwoju Aglo-

lepszym przykładem była inwestycja firmy AAM

meracji Wrocławia przygotowali prezentację poświęconą

w Oławie. Amerykański koncern, będący światowym

możliwościom inwestycyjnym Dolnego Śląska oraz brali

liderem w produkcji osi napędowych do samochodów,

udział w panelu dyskusyjnym. W konferencji uczestni-

zdecydował się na zakup 37 ha w strefie aktywności

czyli także przedstawiciele władz Kraju Basków, prezesi

gospodarczej w Stanowicach, w gminie Oława. Plano-

firm Fagor oraz Eika.

wane nakłady inwestycyjne przekroczyły 45 mln euro,

W 2007 roku COI kontynuowało swą działalność

natomiast zatrudnienie w pierwszym etapie wyniosło

na arenie Dolnego Śląska wspierając ponad 60 projek-

250 osób. WARR wspierała inwestora na każdym eta-

tów inwestycyjnych. Do największych można zaliczyć

pie procesu inwestycyjnego. W 2006 roku w sumie

projekt chińskiego koncernu Lenovo z branży infor-

COI uczestniczyło w realizacji ponad 70 projektów

matycznej. COI wsparło inwestora przy poszukiwaniu

inwestycyjnych. Obsługa inwestorów była głównym

lokalizacji pod inwestycję czego efektem była decyzja

ale nie jedynym przedmiotem działalności. COI zosta-

o umieszczeniu fabryki w Legnickim Polu (podstre-

ło zaproszone do wzięcia udziału w Międzynarodo-

fa Legnickiej SSE). Inwestor zadeklarował docelowe

wym Forum Biznesowym FUTURALLIA z prezentacją na temat atrakcyjności inwestycyjnej Dolnego Śląska, która była przedstawiana w panelu dotyczącym możliwości inwestycyjnych regionu. Prezentacja była kierowana

francuskojęzycznych

przedsiębiorców

i miała na celu przekonanie ich do inwestycji na Dolnym Śląsku. Działania COI zostały docenione również za granicą. Przedstawiciel COI został zaproszony do wzięcia udziału w konferencji „Investment Attractiveness of Lower Silesia” organizowanej przez Baskijską Agencję

Centrum Obsługi Inwestora Tytuł broszury

2007 rok COI wsparło chiński koncern Lenovo przy poszukiwaniu lokalizacji pod inwestycję, czego efektem była decyzja o umieszczeniu fabryki w Legnickiej SSE.

4. Podpis zdjęcia Wrozamet Fagor AGD 5. Podpis obok zdjęcia budowa fabrykli LG? 6. Podpis obok zdjęcia budowa chińskiego koncernu Lenovo – Legnica SSE

zatrudnienie na poziomie 1300 pracowników a koszt

Obsługa inwestorów nie byłaby możliwa bez wsparcia ze

całej inwestycji zamknąć miał się w kwocie 20 mln do-

strony firm otoczenia biznesu takich jak Agencja Rozwoju

larów. Innym projektem w którego realizację COI było

Aglomeracji Wrocławia. ARAW to spółka akcyjna z więk-

mocno zaangażowane był projekt włoskiej firmy pro-

szościowym udziałem Gminy Wrocław. Powstała w roku

dukującej profile do regipsów. Spółka COGI zdecydo-

2005 w wyniku porozumienia pomiędzy ośmioma gmina-

wała się na zakup 2,3 ha działki w Dzierżoniowskiej

mi aglomeracji. Została powołana z inicjatywy Prezydenta

podstrefie Wałbrzyskiej SSE. W 2007 roku rozpoczęty

Miasta Rafała Dutkiewicza (wcześniej w Biurze Prezyden-

został także projekt fińskiej firmy Tapvei Oy. COI bra-

ta działał Zespół do Spraw Inwestorów Zagranicznych),

ło udział we wszystkich etapach inwestycji wspierając

w celu zwiększenia efektywności w obsłudze inwesto-

inwestora wiedzą o regionie, uczestnicząc w spotka-

rów zagranicznych na terenie Wrocławia i aglomera-

niach z przedstawicielami samorządów i Specjalnych

cji wrocławskiej. Do 2007 roku ARAW została powięk-

Stref Ekonomicznych oraz organizując pobyt przedsta-

szona o kolejne gminy i w październiku 2007 liczyła już

wicieli firmy w Polsce. Projekt zakończył się sukcesem

ich trzynaście. Agencja czynnie wspiera napływ bezpo-

a wybór lokalizacji padł na tereny Wałbrzyskiej SSE w

średnich inwestycji w aglomeracji oraz zachęca przedsię-

Bolesławcu.

biorców do inwestowania w nowe technologie i naukę.

Przez wszystkie lata działalności, COI współpracowa-

ARAW wspiera także inicjatywy, które pomogą konku-

ło z wieloma jednostkami samorządu terytorialnego takimi

rować Aglomeracji na rozszerzającym się rynku europej-

jak urzędy gmin i miast, a także instytucjami rządowymi

skim. Agencja pomaga w wyszukiwaniu odpowiednich

jak Ministerstwo Rozwoju Regionalnego i innymi. Sprawną

terenów pod inwestycje oraz służy radą i dostarcza in-

obsługę zapewniała także kooperacja z firmami komercyj-

formacji w celu zapewnienia szybkiego zaistnienia firmy

nymi typu Colliers czy KPMG. Wiele projektów prowadzo-

w Aglomeracji.

nych było wspólnie ze Specjalnymi Strefami Ekonomicznymi a szczególnie tymi które są ulokowane na terenie Dolnego Śląska, jak:

Śródtytuł współpraca z ARAW

♦

Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna

Nie można także zapomnieć o wkładzie WARR przy two-

♦

Legnicka Specjalna Strefa Ekonomiczna

rzeniu ARAW. WARR wspierał tę inicjatywę od samego po-

♦

Kamiennogórska Specjalna Strefa Ekonomiczna

czątku, tworząc biznesplan dla nowej instytucji, oferując

♦

Tarnobrzeska Specjalna Strefa Ekonomiczna

swą pomoc na płaszczyźnie merytorycznej, przy obsłudze

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl

inwestorów, a także w praktycznej, przekazując kompe-

okazję promocji swojej gminy, jako miejsca lokalizacji inwe-

tentnych i doświadczonych pracowników do objęcia sta-

stycji. Zwycięzcy konkursu mogą używać logo „Grunt na

nowisk w ARAW. WARR wspólnie z ARAW uczestniczyła

medal” na wszystkich materiałach promocyjnych. Najlepsze

w wielu projektach inwestycyjnych, z których najważniej-

zgłoszone tereny są rekomendowane w pierwszej kolejności

szymi były:

inwestorom zagranicznym planującym rozpoczęcie lub roz-

♦

LG Electronics

szerzenie działalności gospodarczej w Polsce. W 2008 roku

♦

AAM

odbyła się już trzecia edycja tego konkursu (wygrała oferta

♦

Fagor – współpraca w zakresie opieki poinwestycyjnej

inwestycyjna z Oławy), a poprzednimi zwycięzcami byli :

♦

Whirlpool - współpraca w zakresie opieki poinwestycyjnej

♦

w 2005 r. – Bolesławiec

♦

Electrolux

♦

w 2007 r. – Polkowice

Działania na rzecz Dolnego Śląska opierały się także na

Śródtytuł Wykaz projektów*

współpracy z:

Współpraca z PAIiIZ miała jednak na celu wsparcie i obsłu-

inkubatorami przedsiębiorczości na terenie Wrocławia i

gę inwestorów zagranicznych co ilustruje wykaz wybranych

Dolnego Śląska

projektów) niektóre realizowane samodzielnie przez COI):

♦

parkami technologicznymi

♦

Wrocławskim Centrum Transferu Technologii

największych na świecie producentów osi napędowych

♦

izbami gospodarczymi i handlowymi

do samochodów, zdecydował się na zakup 37 ha w stre-

♦

Dolnośląską Agencją Rozwoju Regionalnego

fie aktywności gospodarczej w Stanowicach, w gminie

♦

AAM – koncern American Axle Manufacturing, jeden z

w Oławie (planowane nakłady inwestycyjne – 45 mln Nie można także przecenić znaczenia Polskiej Agencji Infor-

euro, zatrudnienie tylko w pierwszym etapie 250 osób).

macji i Inwestycji Zagranicznych w funkcjonowaniu COI. Z

COI wspierało inwestora na każdym etapie procesu in-

Agencji właśnie pochodziła większość projektów, które czę-

westycyjnego, co zostało potwierdzone listem referen-

sto były realizowane wspólnie. Przykładem takiego wspól-

cyjnym, który WARR otrzymała od firmy AAM.

nego przedsięwzięcia może być „Grunt na Medal”. Celem Konkursu jest wybór najlepszych terenów inwestycyjnych

♦

AMERICAN SAFETY RAZOR COMPANY – amerykański

zlokalizowanych w poszczególnych województwach oraz

inwestor, trzeci największy na świecie producent maszy-

promowanie ich wśród inwestorów krajowych i zagranicz-

nek do golenia (po Gilette i Wilkinsonie) poszukuje 4 ha

nych. Udział stwarza doskonałą szansę uczestnikom na za-

działki na Dolnym Śląsku, blisko autostrady. COI zorgani-

prezentowanie swoich najlepszych ofert inwestycyjnych.

zowało wizytę inwestora i pokazało tereny w Legnickiej

Samorządy biorące udział w konkursie mają niepowtarzalną

Specjalnej Strefie Ekonomicznej oraz Pietrzykowicach.

„Grunt na medal” Celem konkursu „Grunt na medal” jest wybór najlepszych terenów inwestycyjnych zlokalizowanych w poszczególnych województwach.

Centrum Obsługi Inwestora Tytuł broszury

♦

COLGATE-PALMOLIVE - amerykański inwestor zamie-

♦

SAMSUNG ELECTRONICS – COI wspólnie z PAIiIZ

rza rozszerzyć swoją działalność na Dolnym Śląsku i

koordynowało projekt inwestycyjny firmy Samsung. In-

poszukuje lokalizacji pod nową fabrykę. COI zorgani-

westorom zostały zaprezentowane oferty inwestycyjne

zowało wizytę inwestora i pokazało tereny w Lubinie i

Dolnego Śląska, przygotowało prezentację multimedial-

Kostomłotach.

ną regionu i zaaranżowało spotkania z firmami HR.

COMONOR – hiszpańska firma, zajmująca się pro-

♦

SOR IBERICA – hiszpańska firma, zajmująca się produkcją

dukcją elektrowni wiatrowych, chce otworzyć na

naczep chłodniczych do ciężarówek, zdecydowała się na

Dolnym Śląsku zakład produkcyjny. COI wsparło in-

zakup działki w Legnickim Polu, w Legnickiej Specjalnej

westora w wyborze lokalizacji, dostarczyło mu infor-

Strefie Ekonomicznej. COI wspomagało inwestora w wy-

macji o regionie, pośredniczy w kontaktach z admini-

borze lokalizacji, w organizowaniu spotkań z władzami

stracją publiczną.

samorządowymi oraz negocjacjach cenowych.

GEMINUS VALORICS – dzięki działalności COI belgij-

♦

SKC – koreański inwestor z branży elektronicznej zde-

ski inwestor z branży IT nawiązał współpracę z 2 firma-

cydował się, głównie dzięki działalności COI na umiej-

mi z Dolnego Śląska: firmą Alco Electronics z Wołowa i

scowienie swojego nowego zakładu w Dzierżoniowie. O

wrocławską firmą Sowar.

zaangażowaniu COI w proces inwestycyjny świadczy list referencyjny, wyrażający pełne uznanie dla działalności

♦

GKN – jedna z dywizji koncernu GKN – GKN Sinter Me-

punktu obsługi inwestorów.

tals, zajmująca się produkcją metalowych części dla przemysłu samochodowego, poszukiwała terenów inwesty-

♦

♦ UNICORN

- amerykański producent bioetanolu poszu-

cyjnych na Dolnym Śląsku. COI zorganizowało wizytę in-

kiwał działki na Dolnym Śląsku pod zakład produkcyjny.

westora i pokazało szereg działek inwestycyjnych. Naj-

Projekt koordynowany jest wspólnie z PAIiIZ. COI zor-

większe zainteresowania inwestora wzbudziły tereny w

ganizowało wizytę inwestora i przedstawiło oferty Żaro-

Oleśnicy i tam też zlokalizowano inwestycję.

wa i Bukowic.

LENOVO – chiński inwestor, który przejął IBM, jest za-

♦

INNDUSTRIEHANGARE – szwedzki inwestor zwrócił

interesowany rozszerzeniem działalności w Europie

się do COI za pośrednictwem Ambasady Szwecji. Fir-

Środkowo-Wschodniej. COI zaprezentowało inwestoro-

ma była zainteresowana wynajmem hali produkcyjnej w

wi działki w Środzie Śląskiej i Legnickim Polu oraz umó-

okolicach Wrocławia, by móc współpracować ze swoim

wiło spotkania z władzami samorządowymi. Decyzją

głównym klientem, który ma fabrykę w Żórawinie. COI

władz Lenovo inwestycja została ulokowana w Legnic-

przedstawiło inwestorowi dostępne powierzchnie pro-

kim Polu w LSSE.

dukcyjne i umówiło spotkania z developerami.

MTU – COI wsparło niemieckiego inwestora z branży

♦

KELLY BROTHERS – irlandzki producent drzwi i okien

lotniczej, dostarczając informacji o regionie, wyszukując

zdecydował się na wynajem hali Ekodynamic w Pietrzy-

potencjalnych partnerów handlowych i wyszukując loka-

kowicach. COI asystowało inwestorowi od samego po-

lizacji pod inwestycję (MTU zamierza oprócz zakładu pro-

czątku do podpisania umowy najmu.

dukcyjnego otworzyć centrum Research & Development). ♦ ♦

NASMYTH GROUP – brytyjski inwestor z branży lotniczej

PROTON – szwedzki inwestor, którego COI wspierało

zamierza rozpocząć działalność w jednym z krajów Europy

w wyborze lokalizacji, zdecydował się na zakup działki

Centralnej. Poszukuje hali pod wynajem. COI zorganizo-

w Żarowie, w podstrefie Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy

wało wizytę inwestora i przedstawiło oferty Hammiltona i

Ekonomicznej.

OctoGroup.

* stan na 2008 r.

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl

Tabela 1. Zestawienie największych inwestycji na Dolnym Śląsku INWESTOR

NAKŁADY INWESTYCYJE

KRAJ POCHODZENIA INWESTORA

SEKTOR

LOKALIZACJA

Allied Iris Bank PLC

750

Irlandia

Bankowość

Wrocław

Credit Agricole

740

Francja

Finanse, bankowość

Wrocław

Electricite de France Internationale (EDF)

600

Francja

Ogrzewanie

Wrocław

LG Philips LCD

430

Korea

RTV

Kobierzyce

LC Corp

400

Polska

Nieruchomości

Wrocław

Toyota

250

Japonia

Samochodowy

Jelcz-Laskowice

Prologis

125

USA

Logistyczny

Kobierzyce

Heesung Electronics

120

Korea

RTV

Kobierzyce

LG Electronics

105

Korea

RTV, AGD

Kobierzyce

Echo Investment

100

Polska

Nieruchomości

Wrocław

Whirlpool

100

USA

AGD

Wrocław

PCC AG

100

Niemcy

Chemiczny

Brzeg Dolny

Fagor Electrodomesticos

Hiszpania

AGD

Wrocław

Volvo

Szwecja

Samochodowy, BPO

Wrocław

USA

Medyczny

Wrocław

Wabco

USA

Samchodowy

Wrocław

AAM

USA

Samochodowy

Oława

Electrolux

Szwecja

AGD

Oława, Świdnica, Żarów

Hewlett-Packard (HP)

USA

BPO

Wrocław

Bosch

400

Niemcy

Samochodowy

Mirków

Centrum Obsługi Inwestora Tytuł broszury

♦

PANBON – inwestor z Hong Kongu, produkujący pi-

♦

COI uczestniczyło w obsłudze CMO – Chi Mei Opto-

loty do telewizorów (poddostawca LG) jest zaintere-

electronics. Jest to tajwańska firma należącą do Chi

sowany wynajmem hali na terenie Wrocławia. COI

Mei Group. Firma została założona w 1998 r. i zajmuje się

zorganizowało wizytę inwestora i pokazało dostępne

produkcją różnych rozmiarów ekranów LCD. Przychody

powierzchnie.

firmy w 2006 r. wyniosły ok. 5.8 mld USD, a zatrudnie-

Swisstulle – brytyjski inwestor, produkujący bob-

ki w USA, 2 fabryki w Europie (w Wielkiej Brytanii oraz

binet, poszukuje hali produkcyjnej na Dolnym Śląsku.

Holandii), 2 fabryki w Japonii, 1 w Chinach a także nie-

Z zaprezentowanych przez COI propozycji, inwestor

dawno otwarte centrum serwisowe w Niemczech. CMO

wybrał dwie lokalizacje: Hammiltona i VATT-INVEST.

jest 4 na świecie producentem ekranów LCD (12% rynku).

Po obejrzeniu obydwu obiektów, tylko Hammilton

Inwestor został skierowany do COI przez PAIiIZ. Tajwań-

wzbudził zainteresowanie inwestora.

ska firma jest zainteresowana inwestycją w Europie Środ-

nie w sierpniu 2006 r. 16 500 osób. CMO posiada 2 fabry♦

kowo-Wschodniej. Poszukiwała działki o powierzchni 25♦

SKC – był to jeden z największych projektów, w obsłudze

50 ha (wraz z nimi zainwestowaliby także ich poddostaw-

których brało udział COI dolnośląskie. Doszło do podpisa-

cy). Docelowo CMO ma zamiar zatrudnić 3.000 ludzi, a w

nia listu intencyjnego między SKC, władzami Dzierżoniowa

początkowej fazie działalności 800-1000 osób. COI przy-

oraz WSSE. Podczas uroczystości wiceprezes firmy SKC Ko-

gotowało prezentację Dolnego Śląska, zaaranżowało spo-

rea powiedział, że od chwili podpisania listu firma zamierza

tkanie z HRK oraz prezentowało działki inwestycyjne we

zwielokrotnić wysiłki, aby inwestycja powstała i z korzyścią

Wrocławiu, Kobierzycach i Oławie. Inwestor wydawał się

dla wszystkich stron na wiele lat stała się częścią społeczno-

zainteresowany ofertami Kobierzyc i Oławy, zapowiedział

ści lokalnej Dzierżoniowa. COI zobligowało się do pomocy

kolejne wizyty.

w trakcie realizacji inwestycji i wsparcia w działaniach po jej zakończeniu w zakresie swoich kompetencji. Po podpisaniu

♦

Hoerbiger – inwestor był bardzo zainteresowany te-

listu intencyjnego z WSSE, COI nadal uczestniczyło w pro-

renami, które znajdują się w okolicach Legnicy. Zamie-

jekcie inwestycyjnym firmy SKC – między innymi dostarcza-

rzał zakupić działkę o powierzchni ok. 3 ha, znajdują-

jąc inwestorowi listę wortali pracy oraz pomagając znaleźć

cą się w SSE. Na czas trwania budowy chciałby wynająć

managera ze znajomością języka polskiego i koreańskiego.

krótkookresowo halę w pobliżu terenu greenfield, żeby sprowadzić maszyny i rozpocząć szkolenia przyszłych

♦

Hunter Douglas - holenderska firma, zajmująca się

pracowników. COI wraz z LARR i LSSE oraz PAIiIZ pro-

produkcją okien oraz elementów wyposażenia wnętrz,

wadziło poszukiwania odpowiedniej hali. PO obejrze-

zdecydowała się na zakup działki w Kostomłotach, na-

niu wszystkich lokalizacji firma zrezygnowała z LSSE na

leżącej do ANR. Władze ANR nie były w stanie określić

rzecz podstrefy WSSE z lokalizacją w Bolesławcu.

przybliżonej ceny działki. Przedstawiciele HDE zdecydowali, że zbyt wiele jest niewiadomych w procesie nabycia

♦

Dellstar (amerykański inwestor, zajmujący się obrób-

nieruchomości i zwrócili się do COI o prezentację innych

ką tworzyw sztucznych) poszukiwał hali produkcyjnej

terenów inwestycyjnych na Dolnym Śląsku. W związku z

na Dolnym Śląsku. COI przygotowało prezentację Dol-

powyższym COI zaaranżowało spotkanie z LSSE, podczas

nego Śląska, natomiast nie zajmowało się wyszukiwa-

którego zostały przedstawione oferty Krzywej i Legnickie-

niem ofert inwestycyjnych, ponieważ Delstar był obsłu-

go Pola.

giwany przez firmę konsultingową Eurolider.

* stan na 2008 r.

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl

– brytyjski inwestor, zajmujący produk-

czeniem w branży meblarskiej: stolarzy, mechaników,

cją materiałów izolacyjnych, został skierowany do COI

operatorów maszyn. PAIG jest zainteresowany budową

przez ARP.

lub wynajmem hali o wielkości 5 000 m2, z rozbudową

♦ Kingspan

do 10 000 m2, a w kolejnym roku powiększenia jej do /Vima – COI kilkakrotnie spotykało się z przed-

15 000 m2. COI przedstawiło inwestorowi prezentację

stawicielami firmy Cogi i Vima. Przedmiotem działalno-

regionu wraz z możliwościami inwestycyjnymi Dolnego

ści obydwu firm jest produkcja profili do regipsów. Fir-

Śląska, zaaranżowało spotkania z Politechniką Wrocław-

ma COGI zamierza zainwestować 3 mln euro w park

ską, HRK, PUPem, KPMG, Octogroup oraz uczestniczy-

maszynowy w nowej fabryce. W związku z czym poszu-

ło w oglądzie terenów inwestycyjnych w Dzierżoniowie.

kiwała hali 3.000 m wraz z zapleczem biurowym i so-

Inwestor zapowiedział kolejną wizytę.

♦ Cogi

cjalnym o wielkości 200 m2. Zainteresowani byli zarówno ofertami greenfield jak i brownfield. COI przesyłało

♦

Alsbridge – COI otrzymało informację z PAIiIZ,

inwestorowi oferty inwestycyjne, informowało o prze-

że inwestycją na terenie Dolnego Śląska jest zainte-

biegu procesu inwestycyjnego, organizowało spotka-

resowana firma, która zamierza otworzyć centrum

nia ze specjalistami od pomocy publicznej jak również

przetwarzania dokumentów. Inwestor jest zaintereso-

zaaranżowało spotkanie ze specjalistami z KPM. Firma

wany halą 4 500 – 6 000 m2, zamierza zatrudnić 200

podpisała akt notarialny i rozpocznie działalność w Ka-

niewykwalifikowanych pracowników. COI przekazało

miennogórskiej SSE.

do PAIiIZ oferty hal oraz odpowiedziało na pytania inwestora. 12 kwietnia odbyła się kolejna wizyta inwe-

♦

PAIG – Premium Aircraft Interior Group zajmuje się pro-

stora na Dolnym Śląsku, w trakcie której inwestorowi

dukcją wyposażenia wnętrz samolotów. Firma posiada

została pokazana prezentacja walorów inwestycyjnych

zakłady produkcyjne w Wielkiej Brytanii i Niemczech.

Dolnego Śląska. Ponadto COI zorganizowało spotkania

Inwestor zamierza przenieść część produkcji do Europy

z przedstawicielami firm: CUSHMAN & WAKEFIELD,

Środkowo-Wschodniej. Na shortlist inwestora znajdują

Prologis, Work Service, TNT, a także z firmą Reinvest-

się obecnie Dolny Śląsk oraz Czechy. Inwestor rozważa

ment. W trakcie spotkań inwestorzy mieli okazje obej-

zarówno inwestycję typu greenfield jak i brownfield. Za-

rzeć przykładowe hale (w Bielanach Wrocławskich i

trudnienie w fabryce w początkowej fazie znajdzie 200

w Kątach Wrocławskich), określili swoje oczekiwania

osób, głównie średnio wykwalifikowanych, z doświad-

dotyczące wielkości hali (6 000 m2). Dalsze ustalenia

Centrum Obsługi Inwestora Tytuł broszury

Tytuł Pracownicy COI przez 10 lat stworzyli system i wspomnianą już bazę informacji, które przyczyniły się do sprawnej kompleksowej obsługi inwestorów zagranicznych.

mają być prowadzone bezpośrednio pomiędzy inwe-

Ilość projektów wskazuje (a prezentowany jest tylko

storem, a wyżej wymienionymi firmami.

wycinek całości) na zaangażowanie COI w działania na rzecz Dolnego Śląska w aspekcie przyciągania in-

♦

Project Oconus – do COI zwrócił się PAIiIZ z proś-

westycji zagranicznych. Przez wszystkie lata działalno-

ba o wyszukanie na obszarze Dolnego Śląska terenu o

ści WARR stał się miejscem pierwszego kontaktu dla

powierzchni 80 ha – 120 ha, z pełną infrastrukturą, w

inwestorów, którzy mogli zawsze liczyć na kompetent-

odległości 2 h jazdy od lotniska międzynarodowego,

ną informację na temat regionu oraz ofert inwestycyj-

położonego w pobliżu portu. Firma reprezentuje sek-

nych. COI wspierało także samorządy lokalne pomaga-

tor chemiczny, więc ważne było także to, aby na tym

jąc w lokowaniu pożądanych inwestycji o określonym

terenie można było prowadzić produkcję oddziałują-

profilu (jak choćby w Oławie) lub starając się wesprzeć

cą na środowisko. Inwestor zamierza w ciągu 3 lat za-

te gminy w których istniały problemy w przyciągnięciu

trudnić 175 pracowników, ale zainwestuje 615 mln dola-

inwestorów.

rów. COI przesłało do PAIiIZ oferty Parku Przemysłowego Bukowice, znajdującego się obok zakładów chemicz-

Pracownicy COI przez 10 lat stworzyli system i wspo-

nych PCC Rokita w Brzegu Dolnym oraz Miejskiej Stre-

mnianą już bazę informacji, które przyczyniły się do

fy Inwestycyjnej w Głogowie.

sprawnej kompleksowej obsługi inwestorów zagranicznych. Przyczynili się do znacznego rozwoju regionu na

♦

Insa Turbo Tyres – COI uczestniczyło w spotka-

polu inwestycji, z których na szczególna uwagę zasłu-

niach z hiszpańskim inwestorem, zamierzającym na

gują te największe, jak:

Dolnym Śląsku zbudować fabrykę opon. Jest to produkcja ekologiczna oparta na wykorzystaniu zużytych

♦

Bosch – w maju 2003 roku w Mirkowie koło Wro-

opon do wytwarzania nowych. Będzie to produkcja

cławia (gmina Długołęka) otwarta została fabryka

przyjazna środowisku, gdyż poprodukcyjne resztki

układów hamulcowych niemieckiej firmy Bosch, Była

będą w całości zużyte do produkcji np. gumowych

to pierwsza wielka inwestycja w Polsce, która spo-

wycieraczek (dywaników). Inwestor planował począt-

wodowała powstanie ponad 560 nowych miejsc pra-

kowo zakupić grunt o wielkości 2.5 ha w Twardogó-

cy, a także zwróciła w stronę Dolnego Śląska uwagę

rze. Rozważany jest również teren Legnickiej Specjal-

inwestorów zagranicznych. Był to zarazem znaczny

nej Strefy Ekonomicznej.

sukces Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego,

* stan na 2008 r.

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl

Wykres 1. Stopa bezrobocia w latach 1998-2007. Dane na podstawie Roczników Statystycznych Województwa Dolnośląskiego na lata 1998-2007, GUS.

25%

20% 15% 10%

1998 r.

1999 r.

2000 r.

2001 r.

2002 r.

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

wspierającej projekt w 1999 roku nie tylko w proce-

pracy. Wcześniej Koncern LG ulokował w Mławie za-

sie lokalizacyjnym, ale także w dalszych działaniach,

kład produkcji telewizorów, a w Kobierzycach zakła-

jak uzyskiwanie pozwoleń na budowę, czy przygoto-

dy produkujące nowoczesne moduły telewizyjne.

wanie infrastruktury pod fabrykę. Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego pełniła w projekcie rolę

♦

Lenovo – we wrześniu 2007 zapadła decyzja o budowie montowni komputerów chińskiej firmy Leno-

inwestora zastępczego.

vo na Terenie Legnickiej Specjalnej Strefy Ekono♦

Fagor – w lipcu 2005 roku zostało podpisane po-

micznej (Legnickie Pole). Wartość inwestycji zapla-

rozumienie w sprawie rozpoczęcia projektu inwesty-

nowano na 20 mln USD. Zapowiedziano zatrudnie-

cyjnego na terenie Wrocławia firmy Wrozamet S.A.

nie 1000 osób w samej fabryce oraz przewidziano

należącą do hiszpańskiej grupy Fagor Electrodome-

stworzenie 1000 miejsc pracy u poddostawców po-

sticos. Przedmiotem porozumienia była budowa i

dążających za Lenovo.

rozbudowa fabryki sprzętu AGD o wartości 31 mln euro. Do 2008 zaplanowano stworzenie 1000 nowych miejsc pracy.

♦

Toshiba – w październiku 2007 nastąpiło otwarcie japońskiej fabryki telewizorów Toshiba (Toshiba Television Central Europe) we wrocławskich Biskupicach

♦

LG Electronics – 23 stycznia 2006 roku została

Podgórnych. Planowany nakład inwestycyjny (do 2012)

podpisana umowa z koreańskim koncernem LG, któ-

wynosi 134 mln złotych, a do 2010 roku zapowiedzia-

ry, po rozważeniu ofert z Czech i Słowacji, zdecydo-

no stworzenie 1000 nowych miejsc pracy.

wał się na lokalizację właśnie na Dolnym Śląsku. W

wyniku tego powstały dwie fabryki: urządzeń AGD

Warto również wymienić takie inwestycje jak Toyota, Vo-

oraz telewizorów LCD na terenie gminy Kobierzyce.

lvo, Volkswagen, PepsiCo, McCain, ABB, 3M, Allied Irish

Nakłady inwestycyjne LG Electronics wyniosły prze-

Bank PLC, Cargill, Bombardier, Whirlpool, Elekrolux czy

szło 420 mln złotych. Powstało 2800 nowych miejsc

Roebben.

Centrum Obsługi Inwestora Tytuł broszury

Podsumowanie Powyższe projekty potwierdzają duże zaangażowanie COI w rozwój inwestycji na Dolnym Śląsku. Praca z inwestorami zagranicznymi, znacząca pomoc COI na wielu płaszczyznach projektów, profesjonalna współpraca z Polską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz z jednostkami samorządów lokalnych niewątpliwie podniosła rangę naszego regionu, zwiększając jego atrakcyjność inwestycyjną. Na sukces Dolnego Śląska należy patrzeć także z perspektywy całego kraju. Wybór Polski przez niemiecką firmę Bosch zapoczątkował falę inwestycji i spowodował, że Polska zaczęła wygrywać ze swoimi głównymi rywalami na polu inwestycji, Czechami i Słowacją. Inwestycje zagraniczne mają zasadnicze znaczenie dla rozwoju gospodarczego województwa. Działalność WARR przyczyniła się do spadku bezrobocia na Dolnym Śląsku. Poniższy wykres przedstawia jak kształtowała się stopa bezrobocia w latach 1998 - 2007, na którym wyraźnie widać znaczną tendencję spadkową po roku 2004, a liczne inwestycje na Dolnym Śląsku w ciągu ostatniego dziesięciolecia znacząco wpłynęły na charakter tej tendencji. Z początkiem września 2008 roku Regionalne COI w WARR na wniosek byłego Marszałka Województwa Dolnośląskiego Andrzeja Łosia a zgodnie z decyzją obecnego Marszałka Marka Łapińskiego zostało zamknięte. Obowiązki Regionalnego COI przejęła Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej – DAWG. W ramach Centrum Obsługi Inwestora we Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego pracowali: Artur Nejmark

15.11.2000 - 30.09.2004

Przemysław Królikowski

01.01.2005 - 28.02.2005

Łukasz Czajkowski

08.12.2004 - 31.10.2005

Ewa Kaucz

22.08.2005 - 30.06.2007

Aleksandra Kłonowska

15.05.2006 - 15.09.2006

Arkadiusz Staśkiewicz

07.11.2005 - 30.04.2007

Małgorzata Gajowska

03.04.2007 - 11.06.2008

Robert Śliwiński

23.08.2007 - 06.09.2008

Janusz Płaneta

02.10.2007 - 06.09.2008

Anna Głowińska

01.07.2008 - 06.09.2008

Przez cały okres funkcjonowania Regionalnego Centrum Obsługi Inwestora (1998 – 2008) komórka była nadzorowana przez Prezesa Zarządu Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Profesora Janusza Zaleskiego. Wrocław, 2008 r.

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego S. A. Siedziba: ul. Karmelkowa 29, 52-437 Wrocław Biuro: ul. Krupnicza 13, IV p., 50-075 Wrocław tel.: +48 (71) 79 70 400, fax: +48 (71) 79 70 407 e-mail: warr@warr.pl www.warr.pl

Centrum Obsługi Inwestora Tytuł broszury

Podsumowanie Powyższe projekty potwierdzają duże zaangażowanie COI w rozwój inwestycji na Dolnym Śląsku. Praca z inwestorami zagranicznymi, znacząca pomoc COI na wielu płaszczyznach projektów, profesjonalna współpraca z Polską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz z jednostkami samorządów lokalnych niewątpliwie podniosła rangę naszego regionu, zwiększając jego atrakcyjność inwestycyjną. Na sukces Dolnego Śląska należy patrzeć także z perspektywy całego kraju. Wybór Polski przez niemiecką firmę Bosch zapoczątkował falę inwestycji i spowodował, że Polska zaczęła wygrywać ze swoimi głównymi rywalami na polu inwestycji, Czechami i Słowacją. Inwestycje zagraniczne mają zasadnicze znaczenie dla rozwoju gospodarczego województwa. Działalność WARR przyczyniła się do spadku bezrobocia na Dolnym Śląsku. Poniższy wykres przedstawia jak kształtowała się stopa bezrobocia w latach 1998 - 2007, na którym wyraźnie widać znaczną tendencję spadkową po roku 2004, a liczne inwestycje na Dolnym Śląsku w ciągu ostatniego dziesięciolecia znacząco wpłynęły na charakter tej tendencji. Z początkiem września 2008 roku Regionalne COI w WARR na wniosek byłego Marszałka Województwa Dolnośląskiego Andrzeja Łosia a zgodnie z decyzją obecnego Marszałka Marka Łapińskiego zostało zamknięte. Obowiązki Regionalnego COI przejęła Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej - DAWG. W ramach Centrum Obsługi Inwestora we Wrocławskiej agencji rozwoju Regionalnego pracowali: Artur Nejmark, Przemysław Królikowski, Łukasz Czajkowski, Ewa Kaucz, Aleksandra Kłonowska, Arkadiusz Staśkiewicz, Małgorzata Gajowska, Robert Śliwiński, Janusz Płaneta, Anna Głowińska. Przez cały okres funkcjonowania Regionalnego Centrum Obsługi Inwestora (1998 - 2008) komórka była nadzorowana przez Prezesa Zarządu Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Profesora Janusza Zaleskiego.

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl