Vecinos de Fuerteventura 255 - Mayo 2019

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2 I VECINOS de FUERTEVENTURA

4 I VECINOS de FUERTEVENTURA

LA REVISTA de FUERTEVENTURA

nº254

6/8 LA PLUMA MÁS AFILADA Judit Dominguez Braulio Fernández David Perdomo Soledad Aguiar Susana Pintos

10/12 RINCÓN DEL VECINO

EDITORIAL

CARTAS RECIBIDAS NOS SENTIMOS ENGAÑADOS Denuncia comerciantes y propietarios de la calle Hernán Cortés

14/16 CANDIDATOS A LA OLIVA La OTRA CARA de nuestros candidatos

18 FORO VECINAL El pueblo calienta motores... ¿Vamos a votar?

20 HISTORIAS DE UNA TARDE Incertidumbre en el OLIVA BEACH...

En juego más de 400 puestos de trabajo

25 GUIA DE LA OLIVA GASTRONOMIA EN LA OLIVA

2 0 1 9

26-28 PUERTO DEL ROSARIO Juan Chocho S. Toda una vida en la mar.

30 EMPRESARIOS A FONDO ANDREAS. Nuevas Promociones VIVIENDAS

34 MERCAVECINO

M A Y O

35 36 38 40

INMOBILIARIA VENTA/ALQUILER OFERTAS DE TRABJO OTROS VARIOS VENTAS MOTOR

46 ESPECIAL CARNAVAL MARCOS GUTIERREZ Innovador en los fogones

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«VECINOS» es una publicación que nace para informar, debatir, crear, reivindicar.. siempre en una línea coloquial, cómoda de leer y cercana.

Sin más pretensiones que ser una revista por y para el PUEBLO. En nuestras páginas transmitimos el sentir de los vecinos.

Edita: Ediciones La Oliva Directora: Paloma Presencio ResponsableComercial/ Colaboradora: María Valero Diseño y Maquetación: Paloma Presencio Redactora Jefa: Susana Pintos (Periodista) Colaboradores: Itziar Fernández / Graciana Morcaldi José «El Canario» / Jero Lozano María Presencio / Braulio Fernandez Agustín Santana / Carlos Lanzarote Teléfonos: Redacción: 690 31 08 09 Publicidad: 666 51 34 74 Tel. 690 31 08 09 E-mail: vecinosdecorralejo@yahoo.es vecinosdefuerteventura@yahoo.es Depósito Legal: G.C. 1027 - 2001 Vecinos, no comparte necesariamente la opinión vertida por sus colaboradores en los artículos publicados, al igual que no se hace responsable ni de las cartas ni de las ofertas realizadas por los anunciantes. Revista Mensual.

• Gratuita

6 I LA PLUMA más AFILADA

El tiempo entre CAMPAÑAS...

«EL PATIO DE MI CASA» Por Susana Pintos

Q

ue yo recuerde, en los 9 años que llevo viviendo en la isla nunca han concurrido tantos partidos como se presentan este año de 2019 a las elecciones municipales, autonómicas y europeas.

En concreto, al Ayto. de La Oliva se presentan 10 formaciones políticas, algunas nuevas, otras de toda la vida y otras surgidas de alianzas de última hora.

Todos los partidos se están afilando las uñas para sacar la mejor tajada, y si pueden conseguir mayoría absoluta pues mejor, pero esta opción casi diría que es imposible porque la tarta está demasiado repartida.

Dicen que Fuerteventura es una isla de derechas, la sombra del ‘marquesado’ de La Oliva es muy alargada, aunque parece que las tornas están cambiando con el triunfo de Paloma Hernández, la primera socialista que se hace con el escaño del Senado, hasta ahora en manos del PP y de Coalición, sin embargo en esta cita electoral los nacionalistas tienen que salvar un bache en plena precampaña al tener que declarar algunos de sus líderes en la causa que investiga las adjudicaciones presuntamente irregulares en las contrataciones de suministro de agua en el CAAF. Y es que lo de tener agua o no es una cosa muy seria, sin ir más lejos yo llevo dos días sin agua en casa y no ha empezado el verano.

De las 10 candidaturas que se presentan a la alcaldía de La Oliva, la mitad están teñidas de azul con el PP, Gana Fuerteventura, Contigo Somos Democracia, Ciudadanos y En Marcha, mientras que la otra mitad es más variopinta ya que se la reparten Coalición Canaria, Nueva Canarias, PSOE, Votemos y Podemos. ¿Les seguirá votando su electorado fiel? ¿Pasará factura el clientelismo político? ¿Seguirán las cadenas de favores traduciéndose en votos?...

Y lo más curioso es que todos los líderes tienen un discurso muy parecido: mejorar sustancialmente el municipio, subsanar carencias, mejorar la calidad de vida, una gestión transparente y óptima del dinero público, y escuchar a los vecinos. Y todo eso está muy bien, pero ¿cómo creer en sus palabras?

Es un verdadero acto de fe.

Q

ue no es la segunda parte de la famosa novela de María Dueñas. Es el tiempo que suele transcurrir entre unas elecciones y otras; entre que le importas al candidato de turno y pasa por la calle sin saludar siquiera; el tiempo entre que eres una prioridad y pasas TABAIBA a ser de nuevo un número, una simple estaDavid Perdomo dística.

Andamos inmersos en plena campaña.

Digo más, entre dos campañas. Aquí la confusión es mayor si cabe, pues vas a tener a gente que se presenta como amistosa e idónea para administrar tus impuestos desde carnavales hasta la época de comuniones, cerquita del verano. Vamos, en estos meses vas a tener más amigos que en aquel anuncio de donetes (nota mental: nos hacemos mayores).

Facebook: david.capitanvinagre ¿Dónde estaban ellos, concejales, Twitter:@alterogo consejeros, parlamentarios y aspiranInstagram:@alterogo tes al sillón cuándo aquel club deportivo empezaba una de tantas temporadas con la soga al cuello por falta de dinero? ¿Por qué no te saludaban con tanta efusividad hasta estas romerías, pregones y demás festividades? ¿Cuántas veces limpiaron la playa o se prestaron voluntarios alejados de las cámaras y los focos sin más aspiración que la de ayudar a su pueblo?...

Venga señores, creo que como vecinos ya tenemos la lección bastante aprendida. Ahora es el momento de recoger lo sembrado, en lugar de presentarse delante de nosotros como esos alumnos que entregan los deberes hechos a última hora, con mala letra por las prisas o incluso inventando excusas variopintas como «nos nos mandaron dinero desde –inserte administración pública-», el equivalente a «mi perro se comió los deberes».

La otra cara de la moneda son los aspirantes. De repente han sentido una especie de inspiración divina y se meten en una lista (con todo el derecho del mundo). De repente conocen todas las formas de arreglar el pueblo que a nadie antes se le habían pasado por la cabeza. Pero no las han dicho durante cuatro años, solo se han quejado de lo mal que administran los demás cuando están gobernando. Mi experiencia política, si bien no es muy larga, me dice que en las siguientes elecciones no se presentan, o buscan hacerlo con otro partido porque la inspiración divina tiene otra deidad.

Así es el tiempo entre campañas. Guárdate del fuego cruzado de las promesas baldías, coge más programa y elige propuestas factibles y de tu agrado. Y vota más con la cabeza que con las vísceras, que luego tienes otros cuatro años sin saber de ellos, aunque te acuerdes a diario.

A unos días...

E «EL SABEOR» Hugo José Quirós

ste mes tenemos elecciones después de estos 4 años un poco locos, donde hemos tenido muchas cosas buenas pero, demasiadas malas. A día de hoy todavía no tienen solución y llegan las elecciones y no están los deberes hechos por parte del político, por supuesto algunos lo están haciendo bien pero necesitamos más.

“Este año me estreno en el mundo de la política, cansado de lo mismo de siempre, voy a demostrar que si se pueden buscar soluciones a los problemas del municipio sin escusas, siempre pensando en mejorar el día a día de los vecinos y vecinas del municipio. Yo estoy vinculado de forma profunda a los problemas de mí pueblo aunque, muchas veces, me muerdo la lengua hasta que reviento por ver las cosas mal y no busquen una solución, escondiéndose de los problemas. Porque un político tiene que dar la cara por sus vecinos y no abandonarlos a la suerte, porque sólo dan la cara cuando el pueblo se rebela.

Las pasadas elecciones me ofrecieron también meterme en listas, pero no quería implicarme en la política, tenía esperanza de que algún político se preocupara del municipio por encima de sus intereses... En esta ocasión topé con una persona que me animó a que me implicara con mi gente de forma más seria, y desde dentro de las instituciones, para dar un vuelco a este municipio que lleva años estancado, sin ideas y perdiendo protagonismo.. (y no digo nada nuevo..) ... Lo pensé y reflexioné, y al final creí que sí, que era el momento de ser partícipe del cambio, que tras años de freno tocaba regenerar la vida política de mi pequeña tierra, e intentar influir en el presente y futuro de Fuerteventura. Acepté el reto, y estoy muy ilusionado en mi nuevo proyecto, sé lo que necesita mí municipio y sé cómo hacerlo, así qué haré que el 26 de mayo sea el día del cambio.

LA PLUMA más AFILADA I 7

La crisis que viene...

C

«ECHA POR LA SOMBRITA» Soledad Aguiar

«Comienza una nueva crisis turística y nos pilla COMO SIEMPRE sin los deberes hechos. No escarmentamos...

Las crisis se remontan con INGENIO.»

omienza una nueva crisis económica turística y nos pilla como siempre, sin los deberes hechos. No escarmentamos. Aunque parece alarmante debemos ante todo pensar que necesitamos estar preparados, y con alarmarnos y no actuar NO SOLUCIONAMOS NADA. El turístico es un sector del que se nutren muchas empresas indirectas, que también muestran su preocupación.

El cierre del hotel Jandía Golf Resort de Morro Jable el pasado 11 de abril muestra la bajada drástica de la ocupación. La dirección por medio de un comunicado, ese mismo día, indica a los turistas que no les pueden ofrecer los servicios contratados en sus vacaciones, que contacten con su touroperador.

Sin duda, una forma muy elegante de mostrar nuestros servicios de calidad. Independientemente de si tienen sus razones por motivos económicos en cerrar la empresa. Ojalá, este sea el único. Aunque el sur parece llevarse la peor parte la preocupación recorre todas las zonas turísticas. Los más afortunados rozan el 70% de ocupación, otros bajan del 50%. «Lo peor está por llegar», es una de las frases más recurridas.

En febrero, los datos situaban a Fuerteventura con una bajada de turistas del 14’9% en comparación con el año anterior. Gran Canaria, Tenerife y Lanzarote suben aunque ligeramente. La mayor caída la ha protagonizado el turista alemán con unos 19.000,

seguido de los nórdicos, franceses e ingleses. Los motivos que se argumentan para esta bajada tan drástica de turistas están entre el cierre aéreo con Fuerteventura de varias compañías entre ellas alemanas. Los competidores como Turquía, Grecia y Marruecos. La incertidumbre por el Brexit.

Si analizamos los datos, debemos de reflexionar y pensar que hay motivos para la bajada, pero y en el resto de las islas ¿NO? Puede que aparte de nuestra mala suerte por el modelo turístico elegido algo estamos haciendo mal. Los mercados como Turquía y Marruecos los hemos tenido siempre, se recuperan y vuelven a quedarse con el turismo otra vez ¿Cuándo nos vamos a plantear que tenemos que ser más competitivos?

La pena nuestra es que ya teníamos una base, los modelos de Gran Canaria y Tenerife, un turismo masivo, que copa más la cantidad que la calidad. Con instalaciones obsoletas que consumen mucho territorio.

A pesar de esa base, hicimos lo mismo. Y no solo lo hicimos, si no que se muestran dentro de las prioridades del PIOF la construcción de más establecimientos turísticos. Cuando la isla pide a gritos oxigenarse y que nos paremos a pensar más a largo plazo. En prepararnos para un nuevo modelo de desarrollo y de gestión turística.

Fuerteventura necesita una lavado, tumbar lo que afea y llevamos años pensando en hacerlo, restaurar los edificios emblemáticos como la Casa del Inglés o la Casa de la Costilla, coger estos temas y no parar hasta ejecutarlos. En definitiva, centrarnos en mejorar lo que tenemos.

Tenemos una joya y los sabemos. Falta pulirla.

La imagen de una isla que enamore con todos sus recursos naturales y patrimoniales, ofreciendo una isla sostenible que sea ejemplo para otros. Con servicios turísticos de calidad. Parece una utopía. Pero todos sabemos que es posible. Falta que se pongan en marcha ya. Están cambiando las tendencias y los hábitos y hay que adaptarse, pasando del modelo tradicional a uno más competitivo y de mayor calidad. Las crisis se remontan con ingenio. ......................................................................................................................................

8 I LA PLUMA más AFILADA

El último esfuerzo

La estupidez humana...

B

Cartas a Casa Sara Estévez

E

l último esfuerzo el último empujón, un momento para la ilusión del cambio, resacados de las generales comenzamos la andadura para las municipales, muchos de nuestros vecinos forman las Listas de los diferentes partidos.

Nos encontramos con muchas listas y partidos, ideas y programas, y reputaciones diferentes. Pero no todos con el objetivo del «cambio» para el beneficio del municipio....

Estas últimas elecciones destacan por la alta participación, sobretodo se ha visto personas de edad que eran la primera vez que votaban, se manifestaban políticamente dejando claro la necesidad de garantizar derechos y libertades, y de confiar en El Progreso.

La duda está ahora en la comunidad, en la isla, en el municipio, donde más que siglas votamos por las personas y aún hoy se guían por lazos de parentesco o compromisos sociales de amistades... Y ante este panorama, me veo con la necesidad de hablar de pensar y mirar por encima de estos lazos, y más allá de las amistades, priorizando sobretodo en lo que realmente necesitamos, con previsión de futuro. Necesidades que caen en saco roto ante nuestros representantes.

En el municipio necesitamos una guardería con más plazas con horarios amplios, necesitamos un alcalde que presione para que se acaben las obras del centro de salud, que nos proporcione aparcamiento,... y muchas más cosas... Y entre todas estas necesidades, promesas y programas, hay algo en lo que casi todos estamos de acuerdo, y es en la situación precaria y lamentable de la sanidad. Donde no solo los usuarios del sistema sufren las consecuencias sino también sus trabajadores con contratos precarios. Es de extrema necesidad la propuesta del Psoe para que uno de los helicópteros tenga base fija en Fuerteventura.

Ahora hay oposiciones y aún no saben la fecha, es inhumano lo que este gobierno autónomo hace con enfermería, supuestamente a 11 días de una oposición y no publican la fecha de examen, generando estrés, incertidumbre. Otras categorías desde un año antes tienen su fecha de examen, en cambio con enfermería no. A ellos les toca mendigar de últimos que les devuelvan las 35h en mayo, cuando desde enero otros funcionarios las tienen. Reclaman más personal para desempeñar mejor sus funciones y evitar los colapsos y situaciones laborables precarias.

Es fácil escuchar cuando cogen el cargo que van a mejorar miles de cosas y seguimos a la cola siempre, por lo que ahora tenemos la oportunidad del cambio, ahora decidimos nosotros, ahora Nuestro Voto puede cambiar las cosas, debemos pensar las cosas antes de echar el sobre... reflexionar y mirar en nuestro futuro. ...............................................................................................

uenos días o tardes tengan ustedes vecinos de Corralejo y de todos los pueblos a donde llegue esta revista: La Oliva, Tindaya, Villaverde, Parque Holandés, Vallebron, Majanicho,Lajares,El Roque y La isla de Lobos, (alguna he visto por allí) «Desde el A estas alturas me imagino que ya está el Más Allá» nuevo gobierno constituido y todos tan conJosé Canario tentos. La experiencia habrá sido muy parecida y comparable a nuestra entrañable e inocente fiesta de los Reyes Magos, hemos pedido nuestros deseos después de habernos esforzado en creernos todas las trolas que nos han intentado meter, todo un admirable intento y un aplaudible gesto de fe, que ni nosotros mismos entendemos como a estas alturas estamos intentando todavía masticar.

A mí en particular se me hace bola, como esa carne dura y seca que no hay quien se trague.

Lo mismo pasara en nuestro municipio, aparecerán seis o siete Papanoeles falsos, les pediremos y pondremos en ellos nuestras esperanzas y después les haremos responsables de todas nuestras frustraciones y de paso serán los culpables, (con o sin razón), de que el pueblo en el que vivimos siga estando lleno de “cagadas” de todo tipo.

De esta forma tan absurda van pasando los años, los siglos y los siglos, sin que nada cambie, insistiendo y volviéndonos a repetir en un patrón de conducta que solo conduce a la burla y al desprecio de quienes, gracias a nuestro permiso, consiguen sentarse en las sillas que hay en el salón de plenos del ayuntamiento.

No voy a descubrir América por recordar de nuevo que a esta clase de gente, (políticos), solo les interesamos para ese objetivo en concreto y que seguirán burlándose de nosotros toda la vida porque saben que funciona el sistema de salir a la calle en época de examen que consiste en; ir dando palmaditas a diestro y siniestro, forrar el pueblo con carteles y fotos de personajes sonrientes de mirada noble y digna y en confidencia prometer algún favor personal. Al final, conseguida la meta, si te he visto no me acuerdo y hasta la próxima, ¡pringado!.

Realmente todo esto se parece a la paradoja del que fuma sabiendo que el tabaco mata, total, “para cuatro días que vamos a estar aquí”.

Pero no se trata de los cuatro días, son nuestros días y los de nuestros hijos y nietos y de los días de los que vengan despues. El único responsable de todo lo que no te gusta eres TÚ y tienes que meterte en la cabeza que quien manda en tu pueblo eres TÚy que eres TÚ quien les da a los políticos el permiso para que gestionen tu municipio. Puede que no seamos conscientes de este detalle, quizás demasiados años de marquesado o simplemente no nos valoramos lo suficiente.

En los pueblos de toda España, Europa y del planeta, hay paisanos que cada lunes se plantan en las puertas de los ayuntamientos y sedes de los gobiernos y pacifica pero implacablemente les exigen que cumplan con su trabajo y con lo prometido, reivindicando sus derechos. Y no es que crean en los Reyes Magos, solamente están convencidos del poder del pueblo para cambiar el mundo. continuara…..

«Lo mismo pasa en nuestro municipio... pondremos en ellos nuestras esperanzas y después les haremos responsables de todas nuestras frustraciones y de paso serán los culpables, (con o sin razón), de que el pueblo en el que vivimos siga estando lleno de “cagadas” de todo tipo.....»

10 RINCON del Vecino I LA REDACCIÓN DE VECINOS invita a sus lectores a que nos escriban sus opiniones, críticas, denuncias,... sobre temas que les preocupan o nos cuenten cualquier situación que hayan vivido y que quieren que la conozcamos. VECINOS, no comparte necesariamente la opinión vertida en los artículos publicados, al igual que no se hace responsable de las cartas aquí publicadas.

LLÁMENOS al tel: 690 310 809 que un equipo de nuestra revista le visitará. vecinosdecorralejo@yahoo.es o en nuestra página de facebook.

hasta ultima hora de la tarde, el trasiego de camiones de carga y descarga en plena via peatonal, provocando innumerables molestias en nuestra actividad.

NOS SENTIMOS

Engañados...

V

ecinos y comerciantes de la calle Hernán Cortés, en Corralejo, están hartos de que no se cumplan los acuerdos alcanzados con el Ayuntamiento de La Oliva, por eso ahora reclaman que la calle se cierre al tráfico y sea peatonal.

A la entrada de la calle hay una placa del Gobierno de Canarias que explica la peatona-lización de las calles Lepanto, Hernán Cortés y Víctor Grau Bassas, unas obras financiadas con fondos de la Unión Europea, pero en concreto por la calle Hernán Cortés siguen pasando todo tipo de vehículos con el peligro que supone para los clientes de los establecimientos que tienen terrazas en ella.

Hablamos con Maite Fernández, vecina y afectada por esta situación.

«... Nos sentimos

¿Cuándo empieza vuestro problema?

Comienza 8 meses después del 2016, fecha en la que se terminó la obra de peatonalización.

Tras meses de lógicas molestias por las obras, pasa a convertirse esta zona en peatonal, con posible tráfico rodado pero restringido a vehículos de emergencia, bomberos, y ambulancias. Y vecinos y comerciantes vemos por fin terminada esta nueva zona. Pero esta alegría, tiene fecha de caducidad, y en menos de un año, justo el tiempo que se tardó en terminar la obra de la avenida Nuestra Señora del Carmen, sin ninguna comunicación previa, empezaron a pasar coches por aquí.

La calle se está transformando de nuevo en aquella calle sucia y sin control que fue antes de la peatonalización.

Sufrimos día a día, el tránsito descontrolado sin regularizar y a velocidades elevadas, de vehículos a todas horas, por esta supuesta calle peatonal, sin control. Sufrimos desde las 7 de la mañana

¿Qué diría la

TOTALMENTE ENGAÑADOS por el Ayuntamiento.

La placa que hay al principio de la calle dice bien claro que es peatonal.

Comunidad Europea si supiera que esta calle de peatonal no tiene nada? Pues es un delito, una malversación de fondos.

A todo esta situación, se le suma una carta del Ayuntamiento, en la que os exigen eliminar parte de vuestras terrazas...

Sí,.... ahora hemos recibido una carta del Ayuntamiento en la que nos piden que eliminemos 1,50 metros desde la fachada del establecimiento para dejar paso a un espacio para accesibilidad. Ya no solo deja de ser una zona peatonal, además nos quitan la mitad de las terrazas, que no hay que olvidar que es en las terrazas donde realmente sacamos rendimiento a nuestros negocios.

Además, los vecinos que vivimos aquí salimos de nuestra casa directamente al asfalto porque no hay acera, ni tampoco un paso de peatones, al margen de la contaminación acústica y de humos que sufrimos.

Edificios como el emblemático hotel Avanti no tiene aceras, o negocios como La Taberna, que lleva 30 años, ¿cómo saldrá adelante si le quitan la mitad de la terraza?

Os habéis reunido con el alcalde. Cuéntanos Le dijimos que la obra que se hizo está mal hecha.

La acera de la izquierda tiene 4,5 metros y no se está aprovechando, y la nuestra tiene 3,5 metros.

La obra se podía haber hecho bien, con cabeza, pero aquí no hay previsiones de futuro.

Uno de los mayores problemas de esta calle es la inseguridad. Imagínate que una familia está comiendo en una de las terrazas, se le escapa un niño y le atropella un coche.

El Ayuntamiento lo que nos dice es que tenemos que cumplir la normativa sobre accesibilidad en la vía pública, por tanto tiene que haber 1,5 metros desde la fachada, pero eso sería en el caso de que esta calle fuera peatonal, pero Ya no lo es.

También le comentamos todas las inversiones que hicimos en toldos, sillas y puertas nuevas que ahora tendríamos que cambiar. ....

Entonces, la obra se hizo mal desde el principio…

Uno de los principales errores es que esta normativa se cambió en 2015, y esta obra se terminó en el 2016, entonces ¿por qué nos permitieron mandar proyectos de ampliación de terrazas al Ayuntamiento?

El Ayuntamiento nunca respondió a esos proyectos porque dice que no tenemos licencia, cuando llevamos pagando años y tenemos toda la documentación. Por aquí no pasó nadie del Ayuntamiento advirtiéndonos de la nueva normativa. ¿Por qué tenemos que pagar sus errores? Dicen que fue un error del antiguo Gobierno, cuando estaba Claudina de alcaldesa.

Y si tienen que reducir las terrazas a la mitad también peligra la continuidad de sus negocios.

Naturalmente. Ahora nos hacen quitar la mitad de la terraza que en realidad es la mayor fuente de ingresos, y nos quedamos sin calle peatonal. Y encima tenemos que presentar nuevos proyectos para los que nos han dado un plazo de presentación hasta agosto. Quitarnos 1,5 metros de terraza no es negociable.

14 I PROTAGONISTAS del MES I

POR SUSANA PINTOS

A POCOS DÍAS DE LAS ELECCIONES...

Candidatos a la Oliva nos responden...

ISAÍ BLANCO:

OLIVER GONZÁLEZ:

¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

Humildemente, creo que la frescura necesaria para gobernar de forma distinta.

Tenemos un equipo de gente joven y preparada, que no debe favores y que apuesta por mejorar el municipio sin ocupar más territorio.

Calidad frente a cantidad, así de sencillo. Y no son sólo palabras, ya hemos demostrado este compromiso con hechos, actuando sin miedo en temas como los buggies y quads, o en los wáter taxi en el Muellito de Lobos. También nos comprometemos a no ampliar las zonas turísticas. Creo que es una gran diferencia.

Represento a Nueva Canarias – AMF, unas siglas que apuesta por la juventud para liderar sus listas con personas formadas y muchas ganas de trabajar junto a veteranos que nos aportan la experiencia necesaria para observar desde todos los puntos de vista la situación actual del municipio.

En cuanto a mí, particularmente, la característica que más me gusta destacar es ser una persona trabajadora, con capacidad de gestión y honrada. Una persona que piensa que lo que nuestros vecinos más necesitan es continuar esforzándose cada día para conseguir un municipio mejor y que que mejore nuestra calidad de vida.

¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

La falta de planificación urbanística y una gestión poco profesional, sin duda.

El Ayuntamiento no ha aprobado nunca un Plan General, y sigue trabajando con unas normas subsidiarias redactadas hace 40 años. La ordenación actual es una sucesión de modificaciones y planes parciales que siguen ahí, sin ejecutar. Es importantísimo arreglar esta situación, caducando esos planes, si no queremos que vuelva la especulación.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Lo único que necesita La Oliva para despegar son dirigentes honestos que cumplan las normas. Usted fíjese, este gobierno ha saldado una deuda de 23 millones de euros por todo lo que se había hecho mal. Imagínese haber invertido ese dinero en mejoras para el municipio…

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

Gestión, limpieza y mejora de espacios públicos. Aunque mis propuestas estrellas ya están cumplidas. Este gobierno ha auditado las cuentas, saneado el ayuntamiento y aumentado el presupuesto un 60%.

Gracias a ese trabajo, ahora mismo se están terminando obras de accesibilidad por valor de un millón de euros, y a punto de adjudicarse proyectos que suman otros 5 millones, además del contrato de limpieza, colegios y parques y jardines que se está licitando, con otros 2,3 millones al año para incorporar a 64 personas, comprar más maquinaria de limpieza y adecentar los barrios y pueblos. Sé que son inversiones sin terminar, y que el vecino quiere más, pero tampoco está nada mal para dos años de gobierno. Todo eso se verá en 2019, y es una gestión que marca diferencias con el alcalde anterior, que ni siquiera presentó a debate un proyecto de presupuestos.

¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

Probablemente la poca visión urbanística que se practicó en las décadas de los 80’ y 90’, particularmente en Corralejo. Entonces, solo se pensaba que construyendo más apartamentos se atraería más turismo, y eso significaba más bienestar para la población. Entonces no se pensaba en el Medio Ambiente, ni en que el crecimiento poblacional haría necesario más servicios.

Aún y con todo, creemos que estamos a tiempo de revertir algunas situaciones para evitar cometer los mismos errores.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

El incremento poblacional que ha habido en nuestro municipio no ha llevado aparejado un aumento de servicios para su población. La Oliva necesita mejorar, pero creo que la más importante es que la población tenga acceso a espacios cercanos para tratar sus enfermedades comunes. Corralejo amplia ahora mismo su centro de salud y está previsto la construcción de un nuevo consultorio en Parque Natural. Es necesario que pensemos en Tamaragua, un barrio donde viven unas tres mil familias. Y en El Cotillo o Parque Holandés son lugares donde sería necesario disponer de consultorios médicos. Aunque las competencias en Sanidad no son del Ayuntamiento, sí debemos trabajar en medidas que nos competen, como la cesión de suelo para que esta necesidad sea cubierta en el menor tiempo posible.

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

Tenemos varias. Todas muy reales, todas posibles. Invito a todos los vecinos y vecinas que conozcan nuestro programa. Que nos paren por la calle y nos pregunten. Estamos a su disposición a través de las redes sociales, nuestra sede local en Corralejo, Calle Bocinegro número 30, el teléfono, vía whatsapp…

Isaí Blanco Marrero CC

Oliver González NC

To n y Pe r e i r a PP

Va l e r i a Pe ñ a s Ciudadanos

Julio Santana PSOE

PROTAGONISTAS del MES I 15

1 2 3 4

¿Qué le hace DIFERENTE al resto de los candidatos? ¿Cuál es el mayor ERROR de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

Si pudiera hacer una cosa para MEJORAR la calidad de la vida de los vecinos....

Dentro de su programa... ¿cuál es su propuesta ESTRELLA?

TONY PEREIRA

VALERIA PEñAS

¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

Yo vengo del mundo real, donde en los últimos años, lo que he hecho es trabajar. Sé lo que es hacer frente a crisis económicas. Y en mi currículo no consta ningún bagaje político, ni tengo enemigo en ningún partido político. Y sobre todo…yo soy de un solo partido. Y desde la cercanía y la humildad quiero poner mi destreza y energía en gestionar nuestro término municipal junto al gran equipo que me acompaña, personas con ilusión y muchas ganas de trabajar para hacer de La Oliva un municipio mejor.

¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

Me diferencia del resto de candidatos las ganas de trabajar para traer el cambio que necesita nuestro municipio. Legislatura tras legislatura se han hecho muchas promesas incumplidas, por lo que son muchos los vecinos que están cansados de ver que nada cambia y que la clase política que ha habido hasta ahora no se preocupa de sus necesidades.

¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

La cantidad de millones de euros que le han costado a las arcas municipales las indemnizaciones por malas gestiones y decisiones incorrectas en los tribunales, en anteriores legislaturas. Donde, como siempre, ha salido perjudicado el pueblo.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Sencillamente acercarme a ellos para escucharlos, atenderlos, e intentar cumplir sus peticiones, porque entiendo que cada vecino tiene un problema diferente.

Muchas veces no piden grandes cosas, sino soluciones a pequeñas complicaciones o trastornos en la vida diaria que no son tan difíciles de solucionar, sólo hay que tener voluntad política.

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

RECUPERAR EL MUNICIPIO TURISTICO Y SELECTO QUE UN DÍA FUE Y YA NO LO ES, que es nuestro eslogan desde el principio. Porque mires por donde mires, nuestro municipio está abandonado. Necesita una serie de medidas que beneficie a todos los pueblos, no solo a la calle principal de Corralejo. ................................................................................................................

¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

No ser transparente con los ciudadanos. En numerosas ocasiones no se han preocupado, ni ocupado, de las necesidades que existen en el municipio, y lo peor de todo, no han escuchado siquiera las demandas de los vecinos. Se han dedicado a hacer promesas que desde el principio sabían que no iban a poder cumplir..

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Crear un modelo de ayuntamiento ágil, y garantizar que las inversiones y proyectos lleguen a realizarse en un tiempo prudente y razonable.

Nosotros queremos fomentar el trabajo ya que es la base para que fluya la economía del municipio, para ello nos gustaría facilitar la actividad de los autónomos, por ejemplo, facilitándoles los trámites burocráticos.

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

Nos preocupa principalmente la problemática en torno a la escasez de vivienda, por ello, queremos facilitar la vivienda pública.

Impulsaremos un proyecto para, con el resto de las administraciones competentes, potenciar este tipo de viviendas, ya que hace años que no se construye ni una sola vivienda de este tipo en la isla.

Ciudadanos va a preocuparse en primer lugar por las necesidades básicas de la población del municipio, y por lograr ese cambio que necesitamos. ................................................................................................................

JULIO SANTANA: ¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

Lo que nos hace diferentes es la ideología que nos respalda y decide cuales son las prioridades a realizar, en nuestro caso, garantizar los servicios sociales, la formación, la sanidad y la creación de empleo en condiciones dignas. Lo que nos diferencia es el partido que representamos, que es la herramienta para gestionar que los proyectos y propuestas no sean meros titulares electorales sino obras realizadas.

En el PSOE La Oliva somos un equipo de personas con mucha ilusión, humildad, ganas de trabajar y que deseamos aportar a nuestro municipio su granito de arena e intentar que vecinas y vecinos vuelvan a creer en sus representantes.

La Oliva necesita estabilidad y dedicación. ¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

Desde mi punto de vista, el mayor error es hacer una política sin contar con las necesidades de nuestros vecinos. Sin escuchar cuáles son sus opiniones. Sé que es imposible contentar a todos y todas, pero hay demandas que son comunes a la mayoría e impulsan el bien común y prosperidad del municipio.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Lo mencionado anteriormente «ESCUCHAR». Si quiere que concrete más, le digo que la calidad de vida se obtiene ampliando el número de plazas de guardería, abriendo instalaciones deportivas, fomentando el asociacionismo, construyendo un nuevo centro de salud, manteniendo limpias nuestras calles, garantizando vivienda social… la calidad de vida se obtiene construyendo un puzzle no poniendo una sola pieza y dándose por satisfecho.

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

Una de ellas será la atención al vecino.

La administración está para dar soluciones y no para crear más problemas. No es normal que un ciudadano llegue al Ayuntamiento con un problema y salga con varios. Eso es algo que palpan los vecinos y así nos lo han trasladado. A partir de escuchar los problemas vecinales y con voluntad política será posible hacer políticas implicando a nuestros vecinos y vecinas.

En estas elecciones los vecinos y vecinas de La Oliva tendrán la oportunidad de elegir a las personas que quieren que velen por los intereses generales de nuestro municipio y a cada uno de ellos y de ellas, les digo «HAZ QUE PASE». ..............................................................................................................

16 I PROTAGONISTAS del MES II

La OTRA cara... de los candidatos PATRICIO CARNEIRO:

HANNA SOUWEILEH:

¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

Que Votemos Fuerteventura no se compra.

Hace 4 años llegamos con 3 concejales al Ayuntamiento de La Oliva y un compromiso firme: Emergencia social, lucha contra la corrupción y participación vecinal. Y eso hemos hecho: Tenemos presentadas más de 20 denuncias en fiscalía. Gracias a nuestro trabajo de oposición se aplicó por primera vez en Canarias «la Incompatibilidad Sobrevenida», que impidió a Domingo Gonzales Arroyo sentarse de nuevo en el Ayuntamiento de La Oliva, después de haber sido inhabilitado para cargo público durante 9 años. Hemos presentado más de 40 mociones casi todas aprobadas por unanimidad, en materia económica, social, cultural, como la aprobación BIC de Los Soles de Tejate y los Hornos de Cal de El Cotillo, y más de 175 alegaciones contra el plan de pavimentación del camino El Cotillo a Piedra playa, en, en unión con asociaciones ecologistas y civiles.

¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

La cercanía y la empatía con los vecinos de nuestro pueblo, el tratar a diario los problemas que tenemos en La Oliva y poder dar solución de la mejor manera posible, con la certeza de que el dinero público se está usando de manera responsable y transparente.

Tener una visión de ayuda a los demás es muy importante, en mi caso lo llevo en mi ADN. Al ser mi profesión la medicina, en concreto haber desarrollado la labor de médico de familia y haber dedicado toda mi vida al servicio a los demás, entiendo muy bien la forma de detectar los problemas que nos acucian y la mejor forma de darles solución.

¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

No escuchar las necesidades reales de los vecinos y vecinas, y convertir el Ayuntamiento de todos en un lugar de intereses particulares e impunidad. En las últimas dos décadas, estos políticos que tanto aman a su tierra, han expoliado el territorio a sus anchas, sin impulsar un Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) para definir qué modelo de municipio deseamos y cómo queremos que se desarrolle en un futuro. Han sido incapaces de sacar adelante suelo público para la creación de vivienda pública, de diversificar la economía para no depender 100% del sector servicios para generar empleo, con esta crisis que nos viene encima, y para rematar, nos han convertido en uno de los 5 municipios de España a la cola en servicios sociales.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Es una reacción en cadena y es lo que proponemos en nuestro programa: Lo primero es sacar a los políticos corruptos del Ayuntamiento y recuperar el dinero público que presuntamente «ha desaparecido», como por ejemplo los 600.000 • de la caja fuerte. Parar la excavadora urbanística al servicio de unos pocos, y emplear recursos en diversificar la economía para poder generar empleo de calidad en otros sectores, como las energías renovables, paliando un gran número de los problemas sociales, y cuidando de nuestro territorio para atraer un turismo sostenible y de mayor calidad.

¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

No saber escuchar a los ciudadanos de La Oliva, no detectar con tiempo donde están las necesidades que tiene la gente y actuar rápidamente. Entiendo que esto se consigue dedicando mucho tiempo a vivir entre nuestros vecinos, a estar en la calle, escuchar sus necesidades, entender el porqué de las cosas, el verlas con tus propios ojos y tener una convicción de servicio público, sobre todo, en lo que se refiere a la administración de las arcas municipales. Saber administrar bien es esencial.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Partiendo de la base de que son muchas las necesidades y mucho por hacer en La Oliva, entiendo que lo primordial para todas las familias es tener un empleo, tener un trabajo digno es esencial, bajar los porcentajes de paro en todos los sectores de nuestra sociedad es un objetivo de primer nivel, tanto dentro de nuestras competencias como en la de otras administraciones con las que tenemos que trabajar duro para conseguir este objetivo.

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

El turismo,entiendo que nos hemos quedado en el pasado y necesitamos volver a estar en la cresta de la ola.

Esto pasa por la mejora de aspectos como infraestructuras, y limpieza en nuestros pueblos y playas. Poner en valor con orgullo nuestras bondades no solo naturales sino también las de nuestras gentes, por eso se hace necesario una formación de las personas que dan los servicios y bajar la temporalidad. Entendemos que todo esto se traduce en bienestar para nuestros vecinos, lo mismo que las mejoras en sanidad y educación para volver a ser el destino líder de Fuerteventura. ..............................................................................................................

Pe d r o Amador En Marcha

Pilar González Gana Fuerteventura

Carmen Cabrera Podemos

Hanna Souweileh

Contigo somos Democracia

Pa t r i c i o Carneiro Votemos

PROTAGONISTAS del MES II I 17

PEDRO AMADOR:

PILAR GONZÁLEZ:

¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

Mi constancia, experiencia y humildad.

Cuando fui alcalde compartí diálogo con muchos vecinos de este municipio y nos pusimos en marcha e iniciamos muchos proyectos que hoy, casi dos años después, se están ejecutando. Queremos sumar voluntades para poner La Oliva En Marcha de una manera diferente. Lo único que pretendemos es escuchar y trabajar por el bienestar de los vecinos.

¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

La respuesta a esta pregunta, implicaría conocer en profundidad al resto de candidatos; no siendo el caso, si puedo decir que soy una persona que asume los compromisos con total responsabilidad y seriedad, que trabaja de forma incansable para lograr los objetivos. ¿Cuál es el mayor error de la política en nuestro municipio?

Toda la gestión, o mejor dicho, la falta de gestión de las diferentes corporaciones que han gobernado nuestro municipio desde el año 2003, ha sido un gran error. La desidia en la gestión y el mantenimiento de las infraestructuras, la falta de ideas para el desarrollo y ejecución de nuevos proyectos, y lo más importante es que estos dos puntos han permitido que La Oliva, que era ejemplo de destino turístico de calidad, se convierta en un municipio turístico de tercer orden, con el consiguiente deterioro y empobrecimiento para sus vecinos.

¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

No escuchar y prometer sin hacer. Esta mayoría no ha conseguido poner en marcha este municipio como prometieron, se han dedicado a atacar a sus adversarios políticos manipulando información, pero sin hacer lo prometido, y eso desilusiona bastante a los vecinos y vecinas.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Bajar los impuestos. El Ayuntamiento de La Oliva ingresa más de lo que gasta y el dinero es mejor que esté en el bolsillo de los vecinos y no en las arcas municipales.

Y también mejorar las infraestructuras del municipio que parece que solo se arreglan dos meses antes de las elecciones.

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

Además de bajar los impuestos, vamos a impulsar un plan municipal de accesibilidad y movilidad que nos permitirá mejorar el asfaltado de las calles del municipio así como las aceras, queremos que nuestras aceras sean accesibles para todos, por eso comenzamos a impulsar el Plan de Accesibilidad, que hoy se está ejecutando en Corralejo, y que hay que poner en marcha en los demás pueblos del municipio.

Esta es una las medidas que hemos preparado con los vecinos. ....................................................................................

..........................................................................................

CARMEN CABRERA: ¿Qué le hace diferente al resto de los candidatos?

Depende, si hablamos de los candidatos de PODEMOS, todos tenemos el mismo objetivo, mejorar la vida de las personas en todos los aspectos posibles. Del resto de los candidatos, me abstengo de hablar. ¿Cuál es el mayor error de la política que se ha hecho en nuestro municipio?

Ha habido muchos y muy grandes, sería un poco largo de enumerar.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Solucionar los problemas de distribución de agua potable que padecemos en casi todos los pueblos del municipio.

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

Solucionar los problemas de distribución de agua en todo el municipio.

Si pudiera hacer una sola cosa para mejorar la calidad de vida de los vecinos, ¿qué haría?

Nos presentamos a estas elecciones con un ambicioso programa de gobierno, que daremos a conocer en breve a nuestros ciudadanos. Resulta casi imposible la elección de una sola de nuestras propuestas, sobretodo porque cada uno de los pueblos que conforman nuestro municipio tiene sus propias carencias y deficiencias, pero creo que la limpieza, el orden y la organización incidirían definitivamente en la mejora de la calidad de vida de nuestros ciudadanos.

Dentro de su programa, ¿cuál es su propuesta estrella?

Dado el grado de deterioro que sufre nuestro municipio en la actualidad, resulta imposible elegir solo una de nuestras propuestas; por ello lo resumiría en dos grandes ejes: agilizar los trámites y gestiones que nuestros ciudadanos deben realizar en nuestro Ayuntamiento, y emprender una campaña de limpieza y embellecimiento en todos y cada uno de los pueblos de nuestro municipio.

18 RINCON del Vecino II

¿Vamos a VOTAR?...

EL PUEBLO CALIENTA MOTORES

Alexis

Rafa

Paco J. C.

Juan

«Carrera de fondo...»

«Mi voto es nulo»

«Debemos votar»

«Voto por descarte»

La política se está convirtiendo en una carrera de fondo donde cada cual espera salvar sus muebles, te encuentras a personas que cada cuatro años te los ves saltando de un partido a otro como si fueran fichajes futbolísticos estrella. Aunque luego vemos organizaciones políticas que han sabido renovarse y han apostado por incluir a gente joven y preparada.

Su peor defecto es que sus primeras medidas siempre se basen en enchufar hasta el apuntador, ahora en serio, su mayor defecto es que todos son muy camaleónicos y lo que hoy te venden como malo, mañana te lo venden como lo mejor que te ha pasado, de tal manera que parece que se dejan sus vidas en ello.

Y lo más serio es que aún nadie ha solucionado los grandes problemas de los residentes.

Mi voto va a ser en blanco. Y esto es una decisión política, no entiendo otra manera de penalizar, cuestionar y presionar, que nuestro municipio está deteriorado, y que ningún candidato, me ofrece la confianza suficiente como para darle mi voto.

La política requiere de personas más involucradas, y sobretodo preparadas, se llenan las listas con vecinos que por algún lado, han sido punteros en las redes (por ejemplo) , y se les mete con el único objetivo de que sean un reclamo de voto. Pero la triste realidad es que necesitamos un currículum afin al cargo, como en cualquier otro trabajo.... Está muy bien tener ganas, ilusión y actitud.. pero seamos realistas, y serios, necesitamos personas competentes profesional e inteletualmente hablando.

Si voy a votar y la tengo clara... por qué es la herramienta que tenemos para elegir a los mejores gestores.

Hay muchas candidaturas nuevas, y la verdad que no conozco a todos, pero no me inspiran mucha confianza...

En líneas generales, creo que en la política de nuestro municipio hay desconocimiento con demasida demagogia y mucho populismo en las redes... Y el mayor defecto es quítate tú pa pomerme yo.

Y por otra parte, creo que también hay un gran error por parte de los votantes, y es que votar por gustarte un tal señor que se presenta para presidente de España sin saber quién es aquí y si es de valía el que va en esa lista de este ayuntamiento... votarle por el mero hecho de ser de ese partido que sale en la TV en los debates.

Tengo claro a quien voy a votar por puro descarte de los demás.

Es triste, pero así es.

Conozco a los candidatos, incluso mejor de lo que les gustaría a alguno de ellos, y ninguno me inspira mucha confianza.

Lamentablemente, en este municipio no se hace política; como mucho se gestiona y no muy bien. Lo que se hace es mirar por los intereses de unos u otros, según quien gobierne; y el problema es muy grave; unas veces se manifiesta con la aparición de puros casos de corrupción y otras con simple desconsideración hacia la población. Los que hemos tenido hasta ahora como representantes, son ambiciosos hasta el punto de hacer cosas impresentables con tal de mantener el poder; no tienen verdaderos fundamentos políticos ni ética.

Alfredo

Eduardo

Ya s m i n a

Laura

«Políticos accesibles»

«Sé a quién votar»

«Obligación de votar»

«Fe en los nuevos»

Se presentan nuevos partidos, y algunos compuestos únicamente por vecinos, sin experiencia política, pero que pueden ser perfectamente responsables de cualquier concejalía. Muchos son vecinos que han trabajado toda su vida de cara al público, sabiendo tratar con la gente.

Al contrario pasa con algunos políticos que no han trabajado nunca, y únicamente han vivido de las rentas o directamente de las instituciones. Nuestro municipio necesita políticos accesibles y que realmente se ganen ese sueldo que se paga con dinero público.

El Ayuntamiento debería publicar el costo de un sacapuntas y dónde lo ha comprado. Quién sea elegido tendría que contar más con la gente, a través de consultas públicas.

Nuestro municipio ha sufrido durante años bastante corrupción y malas prácticas políticas. Ha sido difícil arraigar una buena ética política, basándose en la representación del ciudadano y con cautela. Tengo fe en las nuevas premisas que se están aplicando en las que radican personas cualificadas, y con ganas de trabajar en el orden preciso.

Hago hincapié en la frustración manifestada en nuestro municipio, que durante décadas abundaba la descomposición, la inmoralidad, corruptela y soborno. Aspectos y pensamientos retrogradas nos han llevado a ese camino que, hoy por hoy, hemos conseguido percibir y contrarrestar para luchar por el bien común. Conozco a la mayor parte de los candidatos, y sé por quien voy a votar.

Naturalmente que voy a votar, es mi derecho y mi obligación.

Creo que conozco a todos los candidatos. Siempre tienes una idea de a quien vas a votar, pero aún hay que ver cómo se comportan estos días, y sobre la confianza en ellos eso es relativo, siempre hay alguien que te inspira más tranquilidad. Puedes suponer que lo hará bien pero no puedo poner la mano en el fuego por nadie, ya que lo que yo considero que está bien para otros está mal.

La política municipal es muy variada, según la persona que está en el sillón, y es normal ya que tenemos una gran variedad de partidos, aunque muchos se olvidan de las necesidades de los niños, necesitan ofertas de ocio y zonas de juego, no solo dos veces en el año porque haya fiestas.

Nuestro municipio ha sufrido durante años bastante corrupción y malas prácticas políticas. Ha sido difícil arraigar una buena ética política, basándose en la representación del ciudadano y con cautela. Tengo fe en las nuevas premisas que se están aplicando en las que radican personas cualificadas, y con ganas de trabajar en el orden preciso. Hago hincapié en la frustración manifestada en nuestro municipio, que durante décadas abundaba la descomposición, la inmoralidad, corruptela y soborno. Aspectos y pensamientos retrogradas nos han llevado a ese camino que, hoy por hoy, hemos conseguido percibir y contrarrestar para luchar por el bien común. Conozco a la mayor parte de los candidatos, y sé por quien voy a votar.

20 I HISTORIAS de una TARDE

Incertidumbre en Oliva Beach ...en juego MÁS DE 400 puestos de trabajo

E

l hotel tiene su concesión dada por la Demarcación de Costas que otorgó una prórroga por 75 años. En diciembre de 2017 se presentó un proyecto de reforma pero Costas NO SE HA PRONUNCIADO AÚN, la respuesta no llega. Tenemos que saber cuando empiezan las obras para gestionar las contrataciones de estancias. ¿Por qué tienen tanta prisa?

La urgencia que tenemos ahora es que en noviembre de 2018 tendrían que haber estado hechas las reformas porque las contrataciones con los turoperadores en Canarias se hacen por temporadas con un año por adelantado, del 1 de noviembre al 30 de octubre y del 1 de mayo al 31 de octubre, pero si tienes prevista una reforma no contratas.

El año pasado estuvimos a la espera de que llegara la licencia de autorización pero al ver que no llegaba se abrieron las ventas tres meses antes y a toda prisa, y a consecuencia de ello se contrataron menos estancias y se perdieron bastantes contratos eventuales, cuando el hotel registra una media de 600.000 estancias anuales en un establecimiento de 2.000 camas. ¿Cuál es el panorama de este año?

Este año parece que vamos a lo mismo. La empresa ha hecho todo lo posible, ha llamado a todas las puertas para conseguir la luz verde a las reformas, ha tenido múltiples reuniones, y nos pidió nuestra colaboración para tratar de desbloquear el tema. Y ahí empieza nuestra lucha para defender los 400 puestos de trabajo fijos, los eventuales, y los centenares de empleos indirectos entre taxistas, alquiler de coches, supermercado, excursiones y proveedores.

No sólo defendemos nuestro futuro sino el de nuestros hijos; el Oliva Beach es un hotel que ha dado de comer a mucha gente y en donde se han formado en hostelería muchas personas del municipio. Ha sido y es un hotel escuela, la empresa nos ha dado cursos de idiomas gratuitos para los trabajadores y otras formaciones, y es un hotel que cumple con la Ley de Igualdad y con el Medio Ambiente y las nuevas normas de reciclaje.

POR SUSANA PINTOS

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Adrián Fernández, presidente de la asociación ‘Salvar el Oliva Beach’ y Rafael Giráldez portavoz del comité de empresa están muy preocupados y no es para menos: están en juego 400 puestos de trabajo fijos más otros centenares de empleos indirectos.

La cadena Riu, propietaria del hotel espera desde hace 16 meses que se de luz verde a las obras.

Está vuestro futuro en juego y no es la primera vez…

El otro día me paró una empleada fija muy preocupada para preguntarme cómo estaba el tema y decirme que su hija quiere ir a estudiar a Granada y ella no sabía qué decirle. A mí se me pusieron los pelos de punta. También hay otros trabajadores que mandan parte de su sueldo a sus familias, o están pagando sus hipotecas.

Creo que desde el Ministerio de Transición Ecológica tendrían que agilizar la licencia puesto que el hotel tiene una concesión por 75 años.

No estamos pidiendo limosna, estamos reivindicando nuestro derecho a mantener nuestros puestos de trabajo. Y una cosa muy importante es que desde que se concedió la prórroga de la concesión por 75 años, la empresa está pagando a Costas un canon de casi 2 millones de euros anuales, un millón por semestre. ¿Cómo están viviendo los trabajadores esta situación?

Están muy preocupados, nerviosos y estresados por la incertidumbre en el futuro porque de ellos depende el futuro de sus hijos, y en estos momentos no pueden ofrecerles una respuesta concreta.

Si la contestación de la Demarcación de Costas no llega en este mes para saber si hay que rectificar algo del proyecto para que empiecen las obras, vamos a llegar otra vez a noviembre sin clientes, e incluso los eventuales de este año terminan sus contratos el 31 de octubre, y ahí sí peligran los trabajadores fijos. Y esa es nuestra lucha.

De hecho hay una página en facebook que se llama Salvar el Oliva Beach en donde vamos informando del día a día y de todas las reuniones mantenidas con los distintos responsables políticos. Además tenemos la colaboración de los compañeros del hotel Oasis, de Gran Canaria, que estuvieron 4 años y medio de lucha para poder reformar.

También queremos dar las gracias a todo el personal del hotel porque están trabajando a la per-

HISTORIAS de una TARDE I 21

fección y están asumiendo nuestras ausencias para asistir a las distintas reuniones. Incluso los clientes que vienen varias veces al año son más amigos que clientes, hemos visto crecer a sus hijos, y nos dicen que si se cierra el hotel dejan de venir a Fuerteventura. ¿Tienen miedo a perder sus puestos de trabajo?

Claro que tenemos miedo, de ahí nuestra prisa. Como sabes las expectativas de ocupación turística no son tan buenas como otros años, estamos compitiendo con destinos como Túnez, Turquía y Egipto, a pesar de mantener los mercados tradicionales como el inglés y el alemán. Y el no saber lo que va a pasar con el hotel genera mucho estrés.

«Desde que se concedió la prórroga de la concesión del hotel Oliva Beach por 75 años, la empresa está pagando a Costas un canon de casi 2 millones de euros anuales, un millón por semestre»

Habéis agotado todas las vías posibles para agilizar la «Esta incertidumlicencia. Os habéis reunido con los distintos responsables políbre está repercuticos, incluso vuestro problema ha llegado a manos de Carmen tiendo en el futuro Calvo, vicepresidenta del Gobierno. También en el Cabildo de de nuestros hijos» Fuerteventura y en el Ayuntamiento de La Oliva se han aprobado sendas mociones pidiendo agilidad en la respuesta de Costas. ¿Para qué valen estas iniciativas?

Hemos comprobado la buena disposición de todos los políticos para desbloquear la licencia, con independencia del color de su formación, y desde aquí les damos las gracias. Pero en Madrid siguen sin contestarnos, no han dicho nada. No se sabe nada después de tanto tiempo y cuando el silencio administrativo es tan largo da mucho que pensar. La empresa quiere saber qué es lo que hay que solucionar. Es una empresa que paga a sus trabajadores de forma puntual y cumple la ley.

Habéis recogido más de 3.000 firmas presentadas en la Delegación de Gobierno, os habéis reunido con el delegado del Gobierno en Canarias, Juan Salvador León, y con el director insular del Estado Domingo Fuentes.

Nos estamos moviendo en todos los frentes, tenemos mucha prisa por la licencia, ya que una vez que tengamos los permisos hay que empezar a preparar la reforma y lleva su tiempo. Estamos en una isla y tienen que llegar los materiales y los trabajadores especializados. Si la próxima semana seguimos sin saber nada se complican las cosas. ¿Cómo quedan los trabajadores durante y después del periodo de obras?

La empresa está dispuesta a hacer una inversión de 40 millones de euros en la reforma de todas las habitaciones para que sean más modernas y cómodas, y también en las zonas nobles para mejorar el servicio a los clientes y la seguridad del trabajador. Ahora tenemos tres estrellas y pasaríamos a cuatro. También va a mejorar la calidad de los puestos de trabajo y los sueldos.

Además se tienen previstas más de 50 nuevos contratos indefinidos para la plantilla, al margen de la generación de riqueza que supone para el municipio.

El cierre estaría previsto para el 4 de noviembre, y permaneceríamos cerrados cuatro meses. De hecho, hay preparado un ERE especial, en el que una vez que terminen las obras los trabajadores recuperamos nuestro puesto de trabajo manteniendo la antigüedad y todos nuestros derechos. .............................................................................................................................

22 I VECINOS de FUERTEVENTURA

VECINOS de FUERTEVENTURA I 23

LAJARES

VILLAVERDE

SURF - CAFETERÍA EL ARCO

GASTRO BAR ESCANFRAGA

Calle Principal Lajares Tel. 928 86 41 53 Abrimos a las 8.30. / Domingo y lunes cerrado

Fco. Bordón Méndez, 61 - Tel. 928 864 068 Abrimos 12.30 a 16 / 19 A 22.30H. Domingo y lunes cerrado.

Para los que buscan auténticos zumos naturales, un excelente café de la marca «Arabica Especialidad» o saborear nuestras hamburguesas caseras de ternera o veganas...

Cerveza artesana de Lanzarote.

Disfruta de nuestro acogedor rincón, en un ambiente familiar y saborea una auténtica comida Canaria casera, que no te dejará indiferente. Especialistas en dar sabor a nuestros platos, sabor de casa.

LA OLIVA

EL COTILLO

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Avenida Tabaire, 11 Abrimos a las 8.00 a 23h.

NO CERRAMOS

Muelle de los pescadores de Cotillo Tel. 928 538 838 / 687 968 902 Abierto de 12 a 23.30h. - CERRADO EL MARTES

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Acércate a disfrutar de nuestras increíbles vistas al muelle chico de El Cotillo, relájate en nuestra amplia y cómoda terraza o en nuestro acogedor salón interior.

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Desde la Oliva te invitamos a visitar «tu casa de comidas», un lugar de referencia cuando quieras apostar por una cocina Típica y Casera. Todo el sabor de los platos de la tierra en una variada carta que puedes degustar en nuestras instalaciones o te la podemos preparar para llevar.

Damos sabor a tus celebraciones.

Nuestra cocina también está preparada para dar sabor a tus celebraciones.

26 I MÁS DE LO NUESTRO. Especial «PUERTO ROSARIO»

JUAN Chocho ... Toda una vida dedicada a la mar Rosario Puerto del años 60

MÁS DE LO NUESTRO...

Juan Chocho, es un auténtico lobo de mar. Su amor por esta profesión le viene de familia y con 15 años embarcó por primera vez en los barcos de cabotaje.

Sus vivencias son infinitas, como el océano que surca en cada marea.

La monotonía de las mareas o la añoranza de la familia son los rasgos de una de las profesiones más duras....

J

Juan Chocho Saavedra

Juan Chocho Saavedra (Puerto Cabras, 31-01-1948) es un auténtico lobo de mar. El altillo de su casa parece un museo naval. Expone maquetas de atuneros, radios, fotos de barcos y títulos de maquinista y patrón de navegación, que ha reunido en sus 71 años de vida. Su amor por esta profesión le viene de familia y siendo casi un niño, con 15 años se embarcó por primera vez en los barcos de cabotaje.

Recorrió mundo con Pescanova en la captura de merluza desde Ciudad del Cabo, en Sudáfrica al puerto gallego de Vigo, y también se trasportaban carne a América. Sus últimos años trabajó y se jubiló como patrón con los prácticos en el muelle capitalino.

En su carrera profesional sufrió dos naufragios, y nunca olvidará su paso por el Canal de Panamá, en los años 60 para cruzar del Atlántico al Pacífico.

¿De dónde le viene ese amor por el mar y ser marinero?

Mi padre y mis abuelos por ambas partes fueron marineros profesionales. Mi abuelo Manuel Saavedra Sosa, le conocían como Menuel el Pájaro, fue un gran marinero, navegó en la Península, Canarias y por la costa de África desde Cabo Chil a Cabo Blanco.

De mi infancia recuerdo que mi madre se ponía en el mercado a vender el pescado que traía mi padre, y siendo muy pequeño me encantaba ir al muelle a ver llegar los barcos, salía del colegio corriendo para acercarme al puerto y escuchar a los marineros que contaban anécdotas mientras soñaba con navegar por todo el mundo.

Mi padre Francisco, como sabía lo peligrosa que era la profesión, quiso que aprendiera un oficio y me puso a trabajar en la carpintería de mi tío.

Sin embargo, eso no me gustaba y a los 15 años me embarqué en los barcos de cabotaje, entre las islas que transportaban piedra, cal y algunas mercancías: alimentos y agua. También trabajé en pesqueros por la costa de Marruecos, pero mi gran oportunidad surge en Tenerife cuando me llaman para trabajar en los grandes barcos.

Le llevaba un queso majorero para «engoar» a un funcionario para que me ayudara a trabajar en esas grandes compañías navieras, así un domingo surgió mi oportunidad cuando un maquinista se siente indispuesto. Conseguí el trabajo en los barcos de Pescanova que navegaban hasta Ciudad del Cabo, Sudáfrica, tenía base en Vigo (Galicía) y también a América.

Pasé de ganar 3.000 pesetas a 9.000 pesetas al mes y de barcos pequeños sin duchas y con camarotes comunitarios a un barco con camaro-

Especial «PUERTO del ROSARIO» I 27

tes para tres marineros, y con baños y más comodidades y mejores turnos. Era el año 66 y no cogía ni vacaciones por temor a perder el trabajo, además siempre estábamos navegando y conociendo nuevos países.

A veces recogía las cartas de mi madre y familia meses más tarde, y así me enteré que tenía una hermana. Mis padres Francisco y Margarita tuvieron siete hijos, cuatro hombres y tres mujeres, y alguno más que falleció de bebé. ¿Qué recuerda de sus viajes por el mundo?

Recuerdo que todo estaba mucho más adelantado que aquí.

Enseguida entendí el aislamiento y los trabajos que pasaban los majoreros e incluso el hambre y la miseria en los hogares donde todo estaba racionado. La televisión, aparatos como lavadoras o neveras que ya existían fuera y que llegaron mucho más tarde a Fuerteventura.

«... De mis viajes por el mundo, recuerdo que todo estaba mucho más adelantado..

Enseguida entendí el aislamiento y los trabajos que pasaban los majoreros e incluso el hambre y la miseria en los hogares donde todo estaba racionado.

En más de medio

siglo navegando, he ¿Sufrió algún naufragio en su más medio siglo navegando? sobrevivido a dos Sí, dos en los que sobreviví y que están registrados en mis cartas naufragios... » de navegación.

El primero ocurrió un 17 de julio de 1965 a cinco millas noroeste del estrecho de la Bocaína, con muy mala mar el barco de madera ‘El Maruja Molina’ iba más escorado y se hundió. El patrón alertó y sacamos las lanchas pero estaban quemadas del sol, unos nos lanzamos al agua y nos agarrábamos a la barca y otros dentro iban achicando agua.

No pasé miedo porque había barcos alrededor, incluso el helicóptero y llegamos a tierra por nuestra cuenta pero no sentíamos ni las piernas.

El segundo naufragio fue 1 junio de 1974 en Villacineros, en El Aiúm, en aquella época me embarcaba menos porque ya tenía familia y ya no me iba tan lejos. El barco quedó fondeado en El Aiúm y nos sacaron en barcas. ¿Cómo conoció a su mujer y al formar una familia tuvo que dejar esa vida tan libre?

Cuando ingresé en el servicio militar por la marina, tuve que venir a Puerto del Rosario. En esa época mis padres vivían frente al muelle y su familia en Los Pozos, así que éramos vecinos y nos conocíamos desde niños. Y fue en esa etapa del servicio militar, en los paseos que daba con ella, Juana Celia, me ennovié.

Recuerdo que me fui a la marina militar pero nos escribíamos muchas cartas, y cuando me licencié, aproveché unas vacaciones para venir y casarnos. Mi mujer se encargó de construir nuestra casa, porque en aquella época se compraba el terreno y te hacías la casa. Ella pagaba a los obreros, se preocupó de cada bloque que se levantó, y gestionaba todo porque yo casi nunca estaba en la Isla. Fue muy buena gestora y curiosamente a ella le gusta el campo más que la mar: tenemos tres hijos, dos varones y una hembra y ya tenemos cuatro nietos.

Ya llevamos 48 años casados.

Entonces, en momentos como el nacimiento de sus hijos...

La verdad es que estaba fuera navegando cuando nacieron mis dos primeros hijos y con la tercera ya estaba más cerca y pude disfrutar de ello. Cuando nos casamos decidimos que no saldría a navegar y que buscaría un empleo cerca pero había que reunir para la casa, luego el coche y ahorrar y así se fue pasando el tiempo y nacieron mis hijos.

Mi mujer demostró una gran fortaleza porque en aquellos tiempos ella llevaba todo el peso del hogar, las tareas, la casa y se ocupó de educarlos, y puedo decir que son muy buenos y responsables.

Ya cuando me dediqué al arrastre porque se ganaba más dinero, pasaba sólo unos 40 días fuera de casa. (continua en la página 28)

Especial «PUERTO del ROSARIO» I 28

MÁS de lo NUESTRO

(continua de la página 27)

Durante tantas horas, meses, años... embarcado, ¿cómo pasan las horas?

Yo personalmente, me dedicaba a la lectura y a los estudios, así como a pasear por las ciudades en las que se atracaba. Dejé los estudios demasiado pronto, y cuando pude volví a estudiar para prepararme bien profesionalmente. Teniendo tanto tiempo, quise aprovecharlo estudiando.

Así que me saqué muchos títulos de patrón, de maquinista, y también estudié Primaria y muchos cursos profesionales, y de radioaficionado.

Y gracias a todas esas horas de estudio, cuando decidí quedarme a trabajar como patrón, en el barco de los prácticos del muelle, conseguí mi plaza. Ahí estuve desde 1982 hasta el año 2011, que me jubilé.

Seguro que entre tanto viaje, ciudades... hay alguno especial en tu recuerdo...

Sí claro... Cruzar el Canal de Panamá, en aquella época se varaba y había que esperar horas para poder cruzar este famoso paso del Atlántico al Pacífico. El primer puerto al que se llegaba que se llamaba Puerto Colón y el Lago Gatún. Era muy emocionante la verdad.

Atraqué en muchos puertos de Europa, África y en algunos de América.. he recorrido mucho mar, y he conocido grandes ciudades y he vivido muchos cambios. Recuerdos especiales muchos...

JUAN, TESTIGO DIRECTA DE UN GRAN CAMBIO.

«Durante tantas horas y horas navegando, aproveché para volver a estudiar y preparme bien profesionalmente..

Y gracias a todas esas horas de estudio, conseguí mi plaza en el barco de los

Desde el 2011 que te jubilaste, ahora dónde está la pasión por el navegar...

Sigue ahí... Como te he dicho antes, desde los 15 que embarqué por primera vez, ese amor a mi profesión, a navegar, vive conmigo... Tengo un barco y seguiré pescando y navegando mientras tenga salud y fuerza. Me gusta levantarme temprano, salir a caminar y enfrascarme en mis trabajos diarios, arreglar el barco o salir a navegar por los alrededores.

Es mi vida...

prácticos del

Juan, esta pasión también te ha llevado a ser un artista con las maquetas de barcos...

Sí, aprendí con un compañero en la marina haciendo el servicio militar. Me enseñó, y luego he ido perfeccionando la técnica con fibra y madera. Son dos réplicas de barcos un atunero y otro de pesca que me gustaban mucho. Los fui haciendo poco a poco y ya son dos reliquias para mi.

También tengo muchas fotografías antiguas de barcos, del muelle de Puerto Cabras y Puerto del Rosario, de radios navales, y muchos objetos que fueron valiosos en mi vida marinera.

Tengo una fotografía mía con 10 años montado en un

puente de mando

muelle.»

«Ahora con tanto ordenador.. ni encuentras el principal... Yo puedo salir a navegar sin tanta tecnología y no me desoriento..»

barco de hojalata pequeño, y la puse en un marco de madera con forma de timón pequeño. Conservó cartas de navegación antiguas, posters,etc. ¿Tuvo un barco propio?

Sí, tuve una época en la que trabajaba en mi propio barco y pescaba por aquí cerca, pero cuando España entregó El Sahara, surgieron unos problemas y decidí volver a embarcarme para otras compañías, aunque se ganaba dinero. ¿El timón y el puente de mando cambió mucho en sus años de trabajo?

Sí ahora todo son ordenadores, pantallas... Entras y no encuentras el puente de mando principal.

Comencé a trabajar en los años 60, todo era más rudimentario y cuando me jubilé todo estaba digitalizado, con GPS, todo nueva tecnología.. El cambio ha sido impresionante.. pero eso sí, yo puedo salir a navegar sin tanta tecnología y no me desoriento. ¿También ha sido testigo del gran cambio y ampliación del muelle de Puerto del Rosario?

Sí, ha cambiado mucho la verdad y no todo ha sido para bien. Antes los barcos atracaban en la parte Norte y Sur ahora sólo se atraca por un lado. Se ha ampliado mucho en los últimos 70 años, y también ha cambiado la actividad con las mercancías. Antes casi se descargaba y cargaban los barcos a mano, ahora con los grandes contenedores ya las máquinas lo hacen todo y se ha quitado a las personas.

Hay un espigón para los cruceros y una nueva zona deportiva pero considero que el futuro del muelle debe ubicarse en la Punta del Gavioto y no en La Hondura como proponen los políticos. Lo que deben hacer es escuchar a los profesionales, técnicos y a los marineros que conocemos muy bien este puerto, su crecimiento y los errores que han cometido con algunas actuaciones que beneficiará a ciertos empresarios y a los que han comprado naves allí, pero no deja de ser un error. ¿Como viejo lobo de mar forma parte del llamado comité de sabios del mentidero?

Sí, de vez en cuando me gusta sentarme con la gente, marineros jubilados y vecinos que les gusta acudir al muelle a charlar sobre los asuntos portuarios. Creo que es una tradición de los mayores de toda la vida de Puerto del Rosario y de muchos pueblos de costa.

E m p r e s a r i o s A F O N D O I 30

Andreas

NUEVAS promociones de VIVIENDAS en Corralejo para RESIDENTES

L

a primera vez llegué en el 97 con uno amigos a hacer windsurf, y en el 2.000 decidí mudarme a vivir aquí de forma definitiva. Desde que llegué he intentado trabajar de forma independiente, no conociendo el idioma empecé con un amigo en el tema de pladur, después estuve también con la escuela de buceo Punta Amanay trabajando durante muchos años, hasta que metí de lleno en el sector inmobiliario. Eso sí, siempre, desde que llegué, por las noches he tocado el piano en locales.

En 2008 cambié de registro y me fui metiendo en el mundo relacionado con las materias primas. Me contrató una empresa de Madrid para llevar el mercado del norte de África y organizar todo el proceso de aduanas y transporte hasta la capital.

Estuve trabajando en este campo hasta 2012, viajando por los diferentes países del norte de África, Mali, Mauritania, Marruecos, Senegal, Camerun... Hasta que decidí volver otra vez aquí, e instalarme por mi cuenta. Empecé abriendo una escuela de surf, y después volví al sector inmobiliario.

Háblanos un poco de la experiencia de los años que pasaste en África..

Estuve 4 años en África, fueron años muy duros.

En Camerun vivía en un pueblo pequeño «Bertoua»que dista 700km desde el aeropuerto. En el pueblo había solo 5 blancos, y realmente no estábamos muy bien vistos por los otros trabajadores, y me sentía siempre bastante inseguro. En Mali y Mauritania la situación era aun peor porque con el tema de la religión son muy estrictos y no le gustaba mucho a la gente tener que dar cuenta a un «blanquito» y encima de otra religión.

Te gusta cambiar de escenarios de trabajo…

Me gustan los retos y emprender. Cuando me meto en un proyecto y consigo arrancarlo, ponerlo en

POR SUSANA PINTOS ..............................................................................

Andreas, dueño de UnikaConsulting, de pequeño quería ser emprendedor y de mayor ha probado en muchos y diferentes sectores.

Ahora gestiona un Hotel en El Cotillo además de varias propiedades que tienen en «alquiler vacacional».

Desde hace unos meses la sociedad ha empezado una nueva promoción de 44 viviendas en Morro Francisco y 39 Chalets en Tamaragua.

marcha y que funcione, no tardo en buscar otros nuevos estímulos. Me aburro cuando los proyectos marchan solos y no hay nada más que hacer.

Y ahora estás trabajando en otro nuevo proyecto que son 44 VPO en Morro Francisco..

Sí, el serio problema que se lleva arrastrando en el municipio por la falta de viviendas, nos llevó a poner en marcha este proyecto, sobre todo para que la gente que tenga unos ahorros pueda acceder a a ellas. Son viviendas VPO de promoción privada.

Mucha gente cree que una vivienda VPO está financiada íntegramente por el Estado, cuando el Estado lo que financia es el 0,4% de la tasa del registro y el IGIC, básicamente los compradores se ahorran un 10% de impuestos en total. Son viviendas con precios ajustados porque el Gobierno de Canarias obliga a la promotora a poner un precio máximo alrededor de 1.314 euros por metro cuadrado construido, y de ahí no te puedes pasar.

Explícanos qué es eso de viviendas VPO de promoción privada…

La diferencia con las de protección pública, es que en estas últimas la administración se encarga de poner el suelo. En nuestro caso, llegamos a un acuerdo con los propietarios del suelo en Morro Francisco, y conseguimos sacar adelante este gran proyecto de las 44 viviendas VPO en uno de los mejores sitio de Corralejo, con vistas a Lanzarote y a la isla de Lobos. El otro proyecto que tenemos en marcha son las 39 villas que queremos hacer en Tamaragua. Son villas que tienen 200m2 de parcela y tienen tres habitacionse, dos baños, salón, cocina y dos plazas de garaje, y el precio es de 149.000•. ¿Los precios son de mercado o de cooperativa?

Son unos precios muy accesibles, aunque es verdad que hay que disponer de unos ahorros para empezar. El precio medio está en torno a los 100.000 euros y varían en función del número de habitaciones. Las más baratas en Morro Francisco están en 83.000 euros, en un edificio con ascensor en el que el 60% del agua será tratada con energías renovables. Todas las viviendas tienen plaza de garaje y trastero. La de planta baja tienen jardín privado y las de planta alta tienen azotea privada.

En qué situación se encuentra ahora este proyecto..Tan solo faltan 4 viviendas por vender.

En tres meses se han vendido 40 viviendas. Así que ya empezaremos con las obras, y a trabajar para dar forma a este proyecto.

Este modelo de negocio de cooperativa tiene sus estatutos, trabaja con cuentas avaladas y por el banco mismo y por una compañía de seguros «Libery Seguros», además todo tiene que pasar por el el Gobierno de Canarias, que tiene que dar la cualificación provisional y luego la cualificación definitiva de las viviendas.

Y para cuándo se entregarán estas viviendas..

Si todo va bien y la obra comienza en enero de 2020 calculo que se podrán entregar en febrero/ marzo de 2021, una vez que el Gobierno de Canarias nos de la calificación definitiva.

El sueño de mucha gente es tener una vivienda propia. ¿Cómo te sientes al ser un intermediario en este sueño?

Sinceramente, aunque las ganancias se han reducido mucho, el poder ofrecer viviendas sin especulaciones, a precios de mercado justo y asequibles, y ver cómo mucha gente hace realidad sus ilusiones y sueños, son razones suficientes para decirte que me encanta este trabajo.

Y tus sueños ... Mis sueños ya los he cumplido al vivir en un sitio pequeño con sol donde pueda surfear o hacer windsurf en mi tiempo libre. ............................................................................................

VECINOS de FUERTEVENTURA I 29

3 2 I P U B L I - R E P O R TA J E

Blas Acosta CABRERA CANDIDATO DEL PSOE

«...No importa cómo me califiquen, soy un socialista que defiende el interés general, que defiende Fuerteventura en presente pero sobre todo en futuro,...

Las áreas de turismo, cultura, nuevas tecnologías, transparencia, gestionadas por los socialistas, puede comprobarlo si quiere, han sido gestionadas en su totalidad. Es injustificable que no se gestione el dinero público, que pagamos todos con nuestros impuestos, y que de nada sirve guardarlo en un banco sin ser invertido, mientras que en Fuerteventura hay 9.000 desempleados o necesidades sin cubrir de las familias que aquí residimos.

Le conocemos en los medios de comunicación como político implicado en numerosos y grandes proyectos, pero ¿quién es Blas Acosta?

Ser vicepresidente del Cabildo de Fuerteventura, o consejero de Turismo no me ha alejado de la realidad. Me pueden encontrar defendiendo inversión en rehabilitación hotelera, promoviendo inversiones que generen riqueza y empleo, o defendiendo condiciones dignas de trabajo o denunciando ante Inspección de Trabajo el abuso a los derechos de los trabajadores.

Faltan argumentos y sobran descalificaciones personales, pero soy un socialista que defiende el interés general, que defiende Fuerteventura en presente pero sobre todo en futuro, garantizando formación, empleo y sanidad para los que vivimos, ayudando también a los jóvenes a que salgan, conozcan mundo y regresen con nuevas ideas.

Le califican de desarrollista, impulsor de la construcción…

Eso lo dicen los mismos que dieron permisos ilegales en la locura de construcción en La Oliva o en Morro Jable o en tantas zonas de nuestro litoral. Los que destrozaron y se llenaron los bolsillos ahora vienen a dar lecciones , escondiéndose detrás de campañas difamatorias en redes sociales con perfiles anónimos.

Arreglar aquellos estropicios y garantizar la protección de nuestro paisaje, de costa e interior, pasa por poder intervenir en el mismo, limitando por ley su uso pero permitiendo también disfrutar de la belleza de su isla, garantizando un desarrollo sostenible, respetuoso y también competitivo, permitiendo la creación de empleo para los que vivimos y queremos vivir aquí. ¿No sería mejor dejar la isla como esta?

No avanzar significa retroceder… ¿acaso no necesitamos más carreteras, más hospitales, más viviendas, más empleo, más colegios? Mejorar la isla no supone destruir nuestros parajes sino por el contrario, garantizar su conservación y disfrute para los que estamos y los que vienen de visita. Parajes como la isla de Lobos, las Dunas de Corralejo, Punta Jandía o Cofete, nos ayudan a conservar nuestra identidad e idiosincrasia, pero ¿acaso es incompatible con ayudar a generar economía?… qué pena que Cesar Manrique no llegase a intervenir en Fuerteventura. ¿Qué otros objetivos se marca a corto plazo?

Ser presidente de nuestra isla. Es una cuestión de principios y objetivos, poder trabajar para finalizar el Hospital, acercar la sanidad al sur de la isla e impulsar la construcción del primer Hospital Geriátrico donde puedan ser atendidos adecuadamente nuestros mayores; si no es con fondos del Gobierno de Canarias, será con los propios del Cabildo. Y, por supuesto, garantizar vivienda social en la isla.

El PSOE ha formado parte del Gobierno insular y una gran parte del presupuesto ha quedado sin ejecutar.

Las discrepancias con CC han sido motivadas por dejación de sus consejeros, falta de liderazgo de Marcial Morales e inconcreción del pacto de gobierno firmado.

¿Esto no ocurrirá siendo Blas Acosta presidente del Cabildo?

Ilusiona ver cómo se han activado las agrupaciones socialistas de todos los municipios de Canarias, con nuevas personas comprometidas y críticas con la defensa de políticas sociales, derechos laborales, igualdad de la mujer, en lucha contra la violencia de género, o entendiendo que la sanidad no es un derecho regalado sino una conquista diaria porque sea digna y eficaz. Exigimos que los recursos públicos vayan destinados a la sanidad pública y no a fomentar que los profesionales prefieran trabajar en centros médicos privados.

Y le digo, lo que es un compromiso político y una promesa personal, incluso aunque gobierne el PSOE en Canarias, desde Fuerteventura, siendo presidente del Cabildo de Fuerteventura, vetaremos cada uno de los presupuestos generales mientras no se finalice el único Hospital insular que esta sin terminar en Canarias, el de nuestra isla.

Los resultados en estas elecciones generales, son el mejor aval a su candidatura como presidente del Cabildo de Fuerteventura.

Cierto, son un impulso y una responsabilidad.

Hemos ganado, lo que nos confirma, estar en el camino correcto y las ganas de avanzar y mejorar de tantas y tantas personas de todas las comunidades en general y de nuestra isla en particular. La primera reflexión, es de agradecimiento a la mayoría de la personas que residen en Fuerteventura y animarlos a que sigan apoyando al PSOE en la isla y en los ayuntamientos porque, entre todos, cambiar las cosas en Fuerteventura si es posible. ¿Qué quiere añadir para terminar?

Usted preguntaba al principio quien es Blas Acosta, pues bien, una persona que no ha perdido la ilusión ni las ganas de trabajar, una persona que ha aprendido mucho en tantos años de gestión, que conozco la administración y que conozco la calle, una persona que como todo padre quiere que sus hijos tengan una formación con ayudas públicas, salir y regresar a su tierra, a su isla, para propiciar que además del turismo tengamos más alternativas laborales y proyectos de desarrollo, que mejoren nuestra vida y condiciones. ...............................................................................................................

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VECINOS de FUERTEVENTURA I 35

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3 9 I P U B L I - R E P O R TA J E

¿

Por qué encabezar el Cabildo de Fuerteventura?

Es la institución que más conozco de cerca por que tengo experiencia en su gestión y donde he gobernado. Es la primera institución insular que ha estado paralizada y que creo que hay que ponerla en marcha y me hace especial ilusión afrontar esta candidatura junto a todo el equipo del Partido Popular ¿Cuáles son los principales retos que tiene que afrontar el Cabildo hoy?

El primero, que el Cabildo de Fuerteventura sea el verdadero artífice de la creación de empleo y riqueza en la isla, que gestione con eficacia su presupuesto para que eso repercuta en beneficio de los majoreros.

De la mano con los ayuntamientos, tiene que ser el motor de la isla de Fuerteventura y esto, que es básico, no ha existido en este gobierno de CC y PSOE ¿Cómo valora la gestión de CC y PSOE al frente de la máxima institución majorera?

Pues al igual que la mayoría de los ciudadanos: la peor legislatura del historia del Cabildo. A pesar de tener el mayor presupuesto, no ha tenido liderazgo ni gestión, no ha habido coordinación entre los socios de gobierno nacionalistas y socialistas y eso ha hecho que, con más dinero, tengamos peores servicios.

Sólo se han dedicado a los temas de la galería, pero no a los que de verdad nos importan a todos

CLAUDIO Gutiérrez «Vamos a poner en marcha un Cabildo PARALIZADO»

«La gestión de CC y PSOE ha sido la peor legislatura de la historia del Cabildo.

A pesar de tener el mayor presupuesto, no ha tenido liderazgo ni gestión, no ha habido coordinación entre los socios de gobierno y eso ha hecho que, con más dinero, tengamos peores servicios.

¿Cuáles son esos temas de fondo de los que, según usted, no se han preocupado?

Para empezar, el más preocupante, el Consorcio de Aguas de Fuerteventura. Increíble que, en pleno siglo XXI, abramos el grifo y no tengamos agua, y suframos cortes día sí y día también. Desde Corralejo hasta Jandía, no hay vecino que no haya padecido la nefasta gestión del CAAF. Además, seguimos sin PIOF después de 8 años de gobierno de los mismos y eso es determinante para definir el modelo de isla que queremos. No es posible que, con todo el presupuesto que tienen, no se haya ejecutado ni una sola infraestructura deportiva y Fuerteventura está más sucia que nunca, porque la gestión de la recogida selectiva de residuos es un desastre. Se echa de menos campañas de limpieza intensiva pero no sólo cuando se acercan las elecciones. Las carreteras están en mal estado. Nos cobran el céntimo verde en el combustible, han recaudado 2 millones de euros y no hemos visto ni una sola carretera de nuestros barrios y pueblos mejorada. ¿Qué le pareció la situación que se ha generado por el cierre de la carretera de las Dunas y el Parque Natural del Islote de Lobos?

Ha sido el remate final de la legislatura. Vivimos exclusivamente del turismo y las previsiones que nos llegan no son las mejores. Si eso añadimos que las Dunas y Lobos son dos de nuestras principales cartas de presentación para el turista en las ferias, no entendemos cómo cierran la carretera en pleno mes de agosto y restringimos la entrada a los visitantes a Lobos. ¿Qué vamos a ofrecer al turista que nos visita en el norte? Son cosas que sólo ocurren en Fuerteventura, la isla del «Todo Prohibido» ¿Y cuáles son sus propuestas?

Gestión, trabajo y eficacia. Que seamos capaces de liderar las reivindicaciones de la isla ante el Gobierno de Canarias, que decidamos en Fuerteventura qué modelo de isla queremos, cómo queremos nuestra ordenación del territorio y que seamos los majoreros los que decidamos qué Fuerteventura queremos. Ya está bien una isla teledirigida desde Gran Canaria o Tenerife, que nos digan dónde podemos crecer o dónde podemos pescar y desarrollarnos. ...............................................................................................................

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VECINOS de FUERTEVENTURA I 43

45 I P U B L I - R E P O R TA J E

C

ambia la perspectiva ser candidato a la alcaldía de La Oliva Impresiona más bien por la responsabilidad, que asumo con todas las ganas de aportar y mejorar en el Municipio de La Oliva, y con el agradecimiento a los compañeros que me apoyan y aportan su compromiso para que el programa de propuestas sea una realidad por la que luchar y ver cada punto ejecutado. Con este fantástico equipo y tantas personas que nos apoyan, sé que podemos cambiar la realidad.

Lleva desde los 18 años en el PSOE La Oliva, y sin embargo le veo con la misma energía que tiene un cohete de salida.

Cuando sabes que esta de la mano defender derechos, impulsar la construcción de un nuevo centro de salud, modernizar el saneamiento y depuración de aguas, mejorar la seguridad apoyando un cuerpo de Policía Local o de Bomberos con los recursos necesarios, ampliar el número de canchas deportivas, impulsar zonas verdes, ejecutar proyectos como el paseo marítimo del Cotillo o de Corralejo,… claro que me cargo de energía, porque todo ello supone mejorar nuestra vida pero también crear empleo en el municipio.

JULIO Santana CANDIDATO A LA ALCADÍA DE LA OLIVA POR EL PSOE

«... Debemos y podemos terminar con viejos caciquismos, debemos cambiar la perspectiva de una política caduca y de amiguismos que desarrolla CC....

La política no son debates sin sentido por su tono malsonante, la política es gestion y prioridades... «

Aún no le he preguntado sus prioridades y ya me ha dicho unas cuantas.

Debemos y podemos terminar con viejos caciquismos, debemos cambiar la perspectiva de una política caduca y de amiguismos que desarrolla CC. Avanzar es apostar por ejecutar los proyectos que ya estamos hartos que se queden abandonados. Avanzar es garantizar la vivienda social, ampliar el número de guarderías públicas, disponer de piscinas públicas, paseos, calles iluminadas y limpias en La Oliva, Corralejo, Cotillo y todos los pueblos del municipio. Queremos estar ahí para respaldar al sector primario y promocionar la venta de sus productos en ferias, comercios y hoteles, igual que apoyar a los artesanos, que son muchos y muy buenos los que hay en Lajares y en el Municipio. Queremos estar ahí para lograr un municipio accesible, ejecutando cada proyecto de obra en el marco de un Plan de accesibilidad que elimine las barreras urbanísticas…

Es necesario que estemos ahí para lograr que estos proyectos no sean palabras que algunos solo usan en tiempo electoral, y luego abandonan por dejadez. Queremos trabajar desde el primer día, porque hay mucho por hacer.

Muchos objetivos que parecen difíciles de conseguir en política.

La política no son debates sin sentido por su tono malsonante, la política es gestión y prioridades, nuestra prioridad es la sanidad, la limpieza, la creación de empleo, la educación, y mi instrumento de trabajo el partido socialista y el equipo que reúne.

Si sus circunstancias fueran otras, las de una persona rica, por ejemplo, ¿mantendría esta postura?

Seguro que no, son precisamente mis circunstancias las que me definen, las que junto con cualquier vecino o vecina me hacen empujar por una sociedad más igualitaria, que garantice un empleo digno, unos servicios sociales que nos respalden en circunstancias duras, con la creación de centros para personas con dependencia.

Son mis circunstancias, tan comunes a todos y todas, las que me hacen vivir de cerca esta realidad que quiero cambiar, no con el deseo de ser una persona rica, sino con el deseo de ser una persona que vive tranquila, con un trabajo estable, una sanidad garantizada y un entorno embellecido, una persona digna con todo el potencial de desarrollarse mucho más de donde alcanza el dinero. ............................................

46 I A TÍTULO PERSONAL

Innovador en los

FOGONES...

POR SUSANA PINTOS

utiérre G s o c r a M

M

arcos Gutiérrez no necesita presentaciones. ¿Quién no ha probado sus huevos amarrados, sus berenjenas equivocadas, sus garbanzas, o sus carnes y ensaladas? Su restaurante ‘Casa Marcos’ consiguió una estrella Michelín y se incluyó en su Guía de 2016.

Hijo de una familia numerosa muy conocida en Villaverde, el libro de cocina de su madre puede que sea el causante de que hoy sea un referente entre los chef majoreros.

Háblanos un poco de tu infancia... Éramos seis hermanos y todos pasamos por la tienda, por Casa Carmela. Ayudábamos a reponer las estanterías, atendíamos a la gente y vendíamos de todo, desde comidas para los animales, productos de alimentación y limpieza, cemento, cosas para la pesca y la cacería, en Reyes había juguetes, hasta se vendía gasolina en garrafas, Yo digo que fue el primer centro comercial de Fuerteventura, y encima mi padre cortaba el pelo y ponía inyecciones. Y también teníamos reparto a domicilio. ¿Te gustaba ayudar en la tienda como a tu hermano Claudio?

Sí, claro. Me acuerdo que cuando venía pescado fresco mi hermano y yo nos poníamos a tocar la caracola en la esquina de la casa para anunciar a los vecinos que había llegado el pescado. ¿De pequeño, ¿qué querías ser?

Me gustaba mucho la mecánica, estudié Mecánica Naval en la Escuela de Pesca de Lanzarote, pero eso de estar en un barco tanto tiempo no me convencía. Lo que me hubiera gustado estudiar es Artes y Oficios.

La cerámica es otra de tus pasiones, pero luego te decantaste por la cocina…

Apenas aprendiendo a leer me ponía con un libro de cocina que tenía mi madre para hacer buñuelos y los llevaba a la tiendita para invitar a la gente. Mi abuela, mi madre, mi hermana cocinan muy bien, y mi hermano el mayor, Pedro, también. Fue el primero que empezó con la hostelería, con el que después me fui a trabajar.

z

Cómo te definirías... Soy alegre y activo. Amigo de mis amigos.

Tu peor defecto... A veces me escondo de los problemas.

Como virtudes la sinceridad y la honradez. ¿Con qué te enfadas? A veces me enfado más conmigo mismo que con los demás. ¿Una manía? No soy mucho de manías, no soy supersticioso. Antes, cuando iba conduciendo me ponía a contar las rayas de la carretera. ¿A qué tienes miedo?

El mar me da mucho respeto .

De pequeño estuve a punto de ahogarme dos veces y por eso no sé nadar muy bien a pesar de que vaya a pescar y me meta en el agua. ¿Admites consejos?

Admito consejos cuando los pido porque muchas veces la gente te da consejos sin pedirlos, te organizan tu vida sin venir a cuento. ¿Qué haces cuando tienes dificultades para resolver un problema?

Me voy a la marea…me costaría vivir en un sitio sin mar.

Tu comida preferida... El puchero que hace mi madre, o el guiso con hígado de cabra.

El mejor invento de la Historia... Además de la electricidad, para mí la lavadora.

Tres personajes que admires... Al Dalai Lama y a mis padres.

Una experiencia que te gustaría vivir... Ir al Tibet.

De ti me sorprende una cosa y es que cuando llegas a la cima del éxito parece que te aburres…

Todo tiene un principio y un fin. Lo cómodo hubiera sido seguir con Casa Marcos, teníamos la clientela asegurada y un buen equipo, pero soy de las personas que necesitan retos, nuevas motivaciones, volver a darle vueltas a la cabeza, empezar un negocio nuevo, ponerlo a funcionar y que vaya bien. Con eso es con lo que más disfruto.

Es lo mismo que si subes una montaña todos los días llega un momento que ya no te motiva y te buscas otra que sea más grande.

Comenzaste con el proyecto de La Cabrioneta, y con ella has estado en un montón de sitios. De los últimos fue el festival Paladea de Villaverde...

Veía por televisión a la gente en Alemania o en Estados Unidos que estaban en la calle haciendo de comer, me parecía muy interesante, cocinar y hablar con la gente. Así que me planteé esta posibilidad, compré la Cabrioneta y la traje para acá.

Pero ahora lo que ocurre es que aquí no hay una normativa para este tipo de negocios, es una pena, te tienes que adaptar tan solo a eventos privados o a un festival, pero no te puedes poner en la calle, en un sitio fijo donde puedas hacer de comer, a pesar de que la gente lo esté demandando porque es un buen servicio. Mucha gente que está en la playa y se quiere tomar una tapita de algo, o los turistas y vecinos… en muchos países existen estos puestos y la gente lo agradece. ¿Cómo va tu proyecto estrella, la casa rural con restaurante en Villaverde?

Bien, ya está cogiendo forma, estamos montando la cocina, aunque aún no tenemos fecha de apertura porque hay cosas que no dependen de nosotros. Son 5 habitaciones y el restaurante estará preparado para hacer eventos y bodas. Está por debajo de la iglesia del pueblo. ¿Has abandonado la cerámica?

Tengo barro para hacer …también estoy preparando objetos de decoración para la nueva casa rural en madera o en hierro. Siempre sigo liado con el arte. ¿Has dado con el punto perfecto del jamón de pata de cabra? (risas) Ese proyecto está un poco parado porque no tengo espacio, pero voy a retomarlo en cuanto pueda.

La decisión más difícil que has tomado...

Creo que fue cuando me fui a trabajar con mi hermano a Gran Canaria. Estaba hecho a la forma de vivir de aquí, pero allí vivía solo; fue una decisión que marcó mi futuro, allí aprendí mucho para después dedicarme de lleno a la cocina y a la hostelería.

Qué te queda por hacer... Espero que muchas cosas, experimentar nuevas recetas en la cocina, viajar, conocer gente y sobre todo disfrutar de la vida.

Una frase significativa Hay una de una canción que dice: Nunca tendrán las armas la razón, pero cuando se aprende a luchar por algo también se aprende a defenderlo.