PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO 2015-2025 ESTARREJA 2025
Atividade 1. Implementar FABLAB de Estarreja 1. Adquirir equipamento para a constituição de um pequeno FABLAB orientado para os empreendedores e empresas locais, nomeadamente na área dos moldes (metais, plásticos). 2. Definir condições de utilização. 3. Divulgar o FABLAB empreendedores.
junto
do
tecido
económico
regional
e
dos
Atividade 2. Realizar sessões de informação e estímulo do empreendedorismo, nomeadamente nas áreas estratégicas, com informação sobre (i) oportunidades de negócio e financiamento, (ii) indicação de possibilidades de colaboração ou parceria, (iii) apoio à promoção integrada dos produtos e participação em feiras, (iv) apoio em termos de mentoring. ATIVIDADES
Atividade 3. Implementar Ateliês de ideias e criatividade, incluindo a formação e capacitação dos participantes para a utilização de técnicas de criatividade, os ateliês visam incentivar a geração de novas ideias e a criação de novos negócios no concelho e na região. Atividade 4. Desenvolver ações de promoção dos produtos e serviços das empresas nascentes, aproveitando os espaços da Área Social e de Negócios do EPE. Atividade 5. Implementar projetos de empreendedorismo nas escolas, nomeadamente através da continuidade do programa “Jovem Empreendedor Estarreja” e do Orçamento Participativo Jovem. Atividade 6. Realizar protocolos de colaboração com entidades locais e regionais em áreas chave (PACOPAR, entidades no setor social, turismo, etc.) para apadrinhamento e tutoria de empreendedores.
ORÇAMENTO PREVISÍVEL ENTIDADE PROMOTORA
<100.000€
100.000€ 500.000€
500.000€ 1.000.000€
1.000.000€ 5.000.000€
> 5.000.000€
Câmara Municipal de Estarreja Empresas
ARTICULAÇÃO
ENTIDADES A ENVOLVER
Universidade de Aveiro
CIRA PLANO DE AÇÃO DA PI1. Promover um contexto de suporte à inovação e ao empreendedorismo REGIÃO DE AVEIRO POR-C 2014-2020
03 - Reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas e dos setores agrícola (em relação ao FEADER), das pescas e da aquicultura (em relação ao FEAMP) PROJETO “MINGO - MOVE IN AND GROW”, VIENA, ÁUSTRIA
EXEMPLO INSPIRADOR
As microempresas, muitas vezes constituídas por apenas uma pessoa, podem ser extremamente inovadoras e com potencial de crescimento, no entanto pela sua dimensão escapam muitas vezes à “rede” dos serviços de apoio institucionais, ou não ter possibilidades de contratar serviços de consultoria. O projeto MINGO oferece apoio a empreendedores, fornecendo serviços de coaching, organizando eventos de networking ou apoio no acesso a mercados locais, regionais ou nacionais. Nos seus 5 anos de existência foram já organizados cerca de 1300 sessões de coaching e foram apoiadas 500 microempresas. Cerca de 90% das empresas apoiadas permaneceram em atividade após dois anos. http://ec.europa.eu/regional_policy/index.cfm/en/projects/austria/mingo-small-butsmart
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