2.6 TURISME QUE FA CIUTATS I POBLES

Homogeneïtzarem els criteris dels tècnics municipals per evitar interpretacions distintes entre diferents municipis a l’hora d’aplicar la mateixa normativa.

Estudiarem incentius fiscals per a les empreses creadores netes d’ocupació.

Recolzar accions d’assessorament i suport al teixit econòmic de la ciutat, amb una estratègia de proximitat

Impulsarem que les Diputacions i Consells Comarcals col·laborin en el tema de la internacionalització de les empreses, especialment les PIME, i aprofitarem la presència de grans empreses multinacionals per atraure inversions i desplegar polítiques d’exportació.

Promourem la creació i el desenvolupament de clústers industrials, i incidirem en iniciatives ja existents com RIS3CAT o els PECT-Projectes d’especialització i competitivitat territorial.

Promourem estudis estratègics de prospecció econòmica dels territoris que estan més endarrerits en la revitalització de l’economia del país, demanant a les Diputacions els estudis corresponents.

2.6 TURISME QUE FA CIUTATS I POBLES

El turisme és un dels motors econòmics més importants de Catalunya que projecta una imatge de modernitat i d’obertura a la resta de la societat.

L’impuls del turisme ha de caracteritzar-se per ser accessible, sostenible i qualificat, ser previsors en la gestió i el volum del turisme, amb noves eines de governança que facilitin i que ajudin a transmetre la idea de les nostres ciutats com a gran espai econòmic i gran paratge, amb les oportunitats culturals i lúdiques que ofereix la ciutat al món. Per tant, de la divulgació, promoció i comunicació en dependrà l’èxit obtingut.

Les nostres ciutats, els nostres barris, són un espai modern i atractiu receptor de persones que venen a fer una estada amb diferents objectius. Tothom hi ha de ser benvingut, però l’èxit ha de ser gestionat amb voluntat política de transformació i millora constant.

En els processos de transformació dels models turístics, l’àmbit local esdevé el primer element de confluència. Cada vegada més, les destinacions turístiques es basen en la possibilitat de poder aglutinar les diferents formes d’interactuar entre les opcions que una ciutat i el seu entorn facilita.

Degut a l’èxit de la marca Barcelona, de l’oferta museística, dels espais esportius i d’oci, Catalunya destaca en tots els rànquings com una comunitat autònoma de les més visitades del món, i el nombre de visitants ens ha de portar a construir un model més sostenible, i que sigui suficientment atractiu.

Les innovacions més efectives del turisme català en els darrers 20 anys han tingut lloc en escenaris locals, i ha operat normalment amb un pacte (explícit o implícit) entre administració i sector privat.

Aquesta realitat s’ha de preservar i fomentar amb el format de col·laboració publicoprivada que s’ha de consolidar amb la creació d’òrgans de gestió del turisme.

No obstant, degut al canvi del model turístic arreu, aquesta col·laboració ha de rebre una empenta per modernitzar-se i mantenir -se. La rellevància de l'escala local no és una aposta per models "autàrquics", tot el contrari, és la defensa d’una estructura de gestió que sigui capaç de relacionar els diferents clústers turístics comunitaris però amb la constatació que l'àmbit d'actuació més rellevant és l'àmbit local i una part significativa de les energies de l’esforç polític s'han d'orientar a millorar els retorns positius en aquest àmbit.

OBJECTIUS I MESURES

Impulsar un model turístic sostenible i de perspectiva de futur

Promourem un model turístic sostenible que ha de ser en essència obert al seu territori, de manera que els espais naturals propers, les localitats o l’àrea metropolitana, formin part ineludible de la mateixa oferta turística.

Potenciarem la diversitat de Catalunya com una clau de futur, ja que el nostre país és escollit per aspectes tan subtils com l’ambient, també per l’oferta cultural, museística, i icones mundials arquitectòniques, però molts visitants ho valoren per la qualitat urbana, l’oferta paisatgística mar-muntanya i la qualitat dels espais naturals (en oposició a la visió claustrofòbica d'algunes ofertes turístiques)

Recuperarem els consensos necessaris per rellançar la marca turisme Catalunya, implicant tots els agents socials i econòmics.

Obrirem una nova etapa en el concepte de la col·laboració publicoprivada perquè respongui a la transversalitat dels interessos de les ciutats i recuperi l’objectiu principal que consisteix en reformar i recuperar aquesta fórmula de col·laboració en l’àmbit de la promoció i de la gestió.

Millorarem les fórmules de regulació dels allotjaments turístics, fomentant la convivència entre els visitants i la ciutadania, amb una gestió orientada a la socialització dels beneficis que el turisme aporta.

Assentarem el lideratge assolit en un model de turisme sostenible i generador de valor per a les ciutats, analitzant la capacitat de la càrrega que admet cada territori i el seu ajust a l’oferta existent.

Exigirem la redistribució de la recaptació que genera la taxa turística per a les ciutats del 100% de la taxa.

Millorar la capacitat gestora, professionalització i innovació del turisme a les nostres ciutats i pobles

Potenciarem les noves tecnologies i l’anàlisi de dades per augmentar el valor afegit de la destinació turística

de les ciutats.

Promourem la millora constant i la professionalització dels seus treballadors i defensarem uns salaris dignes i unes polítiques fermes i decidides contra l’intrusisme.

Desplegarem centres de suport a la gestió turística a nivell comarcal o de diputacions per donar suport especialment als municipis petits.

Crearem una base de dades de recursos turístics de suport als municipis des de les diputacions i comarques per millorar la gestió, intercanvi i cooperació entre els actors i territoris.