2 Anbefalinger I denne publikation defineres en anbefaling som en opfordring eller et råd til kommunens forebyggende og sundhedsfremmende indsats med fokus på sundhed og trivsel på arbejdspladsen. Anbefalingerne kan være opfordringer til, hvilket mål kommunen bør sætte sig, eller råd om, hvordan kommunen bør arbejde hen imod målet.
Overordnet arbejdspladsstrategi
Dette afsnit gennemgår de anbefalinger, der indgår i den gode kommunale model (se kapitel 1, figur 2). Anbefalingerne er inddelt i tre niveauer, som samler hver deres aspekter af den kommunale indsats:
De fleste kommuner har udviklet en generel sundhedspolitik i forbindelse med implementering af sundhedslovens § 119(17). De seneste tal viser, at 80 % har en sundhedspolitik(12), og at 87 ud af 98 kommuner bruger arbejdspladsen som en indsatsarena(13).
Strategi, tværsektorielt samarbejde og kapacitetsopbygning Rådgivning og udvikling af virksomhederne Tilbud til ansatte, sygemeldte og arbejdsløse.
Strategi, tværsektorielt samarbejde og kapacitetsopbygning De første fem anbefalinger handler om strategi, tværsektorielt samarbejde og kapacitetsopbygning i kommunen. Disse anbefalinger danner grundlaget for, at kommunen efterfølgende kan henvende sig til virksomheder og til erhvervsaktive og arbejdsløse borgere med forebyggende og sundhedsfremmende aktiviteter og tilbud.
32
1. Det anbefales, at kommunen udvikler en overordnet arbejdspladsstrategi, som følges op af en konkret handlingsplan
Det er vigtigt, at sundhedspolitikken – hvis den ikke allerede indeholder konkrete målsætninger mv. – følges op af en arbejdspladsstrategi, der udpeger målgrupper og metoder, beskriver organiseringen af indsatsen osv. Om sundhedspolitik hedder det, at: En kommunal sundhedspolitik med klare målsætninger for indsatsen kan sikre koordinering, fælles fokus og forankring. Forebyggelse og sundhedsfremme er tværgående. Det gør det relevant at koordinere sundhedspolitikken med andre kommunale politikker.(17, s. 19)